บริษัทลักกี้-เบเกอรี่-จำกัด

23

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝ่าย ฝ่ายบญั ชี ฝ่ายการ ฝา่ ยQC

า สตกิ ส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

Business Key กิจกรรมหลกั ฝ่ายผลิต ฝา่ ย ฝ่ายคล

Functions Functions จดั ซื้อ สนิ คา้

- การติดตามการ

ตรวจสอบคุณภาพ

สนิ คา้

งานจดั ทำ - การจัดทำเอกสาร /

เอกสารและ และรายงานที่

รายงานท่ี เกยี่ วข้องกับการ

เก่ียวขอ้ งกับ ผลติ

การผลิต - การจดั เก็บ /

เอกสารตา่ งๆ

การ QC งานควบคมุ - การฝา่ ยวาง

คุณภาพการ แผนการผลิต

ผลติ - การควบคมุ /

คุณภาพการผลติ

สนิ คา้

- การรวบรวม

วิเคราะห์หา

แนวโนม้ ของ

ข้อบกพร่องตา่ งๆ

/

24

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝา่ ยขาย ฝา่ ย ฝ่ายบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

/
/
/

/

Business Key กิจกรรมหลกั ฝ่ายผลติ ฝ่าย ฝ่ายคล

Functions Functions จัดซือ้ สนิ ค้า

- การควบคมุ

บนั ทึกการ

เคลือ่ นย้าย

- การบันทึก

คุณภาพให้

ครบถว้ น

งาน - การใชม้ าตรฐาน

ตรวจสอบ ระบบคณุ ภาพ

ขัน้ ตอน ตา่ งๆใหเ้ หมาะสม

กระบวนการ - การบรหิ ารงาน

ผลติ เพื่อให้เกดิ

ประสทิ ธภิ าพสงู สดุ

- การตรวจสอบ

ตำหนแิ ละ

จดุ บกพร่องของ

ผลติ ภัณฑ์

งานควบคมุ - การตรวจสอบ

การลด กระบวนการผลิต

25

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝ่ายบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงนิ บุคคล ตลาด

/

/
/
/

/

Business Key กิจกรรมหลัก ฝา่ ยผลติ ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซ้อื สินค้า

ตน้ ทุนการ

ผลิต

งาน - การจดั ทำการ

ตรวจสอบ วางแผนสืบทอด

ขัน้ ตอนของ ตำแหน่งงานใน

การควบคุม อนาคต

- การออกแบบ

พัฒนาการผลติ การ

ติดต้งั และบริการ

- การนำข้อมูลท่ี

เปน็ เปา้ หมายของ

การบรกิ ารมา

ตรวจสอบและ

ตดิ ตาม

งาน - การประเมนิ ผล

วเิ คราะหห์ า การทำงานตาม

แนวโนม้ ของ มาตรฐานท่กี ำหนด

ข้อบกพร่อง ไว้

26

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝ่ายบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงนิ บุคคล ตลาด

/

/
/

/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั ฝ่ายผลิต ฝ่าย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซอ้ื สินค้า

- การตรวจสอบ

ตำหนแิ ละ /

จุดบกพร่องของ

ผลิตภณั ฑ์

- การออกแบบ

บรกิ ารให้ลกู ค้า

ประทบั ใจ

งานป้องกนั - การบันทกึ และ

ข้อบกพร่อง เก็บสถิตขิ อง

ทีอ่ าจเกิดข้นึ ลกั ษณะรวมทง้ั

ได้ จำนวนผลติ ภณั ฑ์

ต่างๆที่เกิดการ

บกพร่อง

- การจดั การ

ป้องกนั

- การทำความ

เขา้ ใจกบั มาตรฐาน

ทก่ี ำหนดไว้ของ

ผลติ ภณั ฑ์

27

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝา่ ยขาย ฝา่ ย ฝ่ายบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงิน บุคคล ตลาด

//

/

/
/

Business Key กจิ กรรมหลัก ฝา่ ยผลิต ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซอื้ สินคา้

การตลาด งาน - การกำหนดกล

วเิ คราะห์ ยทุ ธท์ างการตลาด

เเละวางเเผน - การวางเเผนช่อง

การตลาด ทางการขาย

- กระจายสินค้า/

บริการ

- การคดิ ค้นเเน

วทางการสง่ เสรมิ

การขายใหมๆ่

- การวเิ คราะห์

วิจัยความต้องการ

ของตลาด

งาน - การรว่ มกบั

วิเคราะห์ ผู้บังคับบัญชาวาง

เเละกำหนด เเผน

ราคาสนิ ค้า - การเเนะนำชอ่ ง

ทางการขายเเละ

กระจายสนิ คา้ /

บริการ

28

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝา่ ย ฝา่ ยขาย ฝ่าย ฝา่ ยบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงิน บุคคล ตลาด

/

/

/

//

/

//

//

Business Key กจิ กรรมหลัก ฝ่ายผลติ ฝา่ ย ฝ่ายคล

Functions Functions จัดซ้ือ สินคา้

- การกำหนดราคา

สินคา้ ให้มคี วาม

เหมาะสม

- การรว่ มกับ

ผู้บังคบั บญั ชา

หาเเนวทางการ

สง่ เสริมการขาย

ใหมๆ่

งานการเเนะ - การจดั หาส่ือหรือ

นำสินคา้ บรษิ ัทรบั จดั

โฆษณา

- การทำสื่อโฆษณา

ประชาสัมพันธ์

การจัดขาย งานวเิ คราห์ - การกำหนดกล

เเละวางเเผน ยุทธก์ ารขาย

การขาย - การวางเเผนการ

ขาย

29

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝ่าย ฝ่ายบญั ชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงิน บคุ คล ตลาด

//

//

/

/
/
//
/

Business Key กจิ กรรมหลกั ฝ่ายผลติ ฝา่ ย ฝ่ายคล

Functions Functions จัดซื้อ สินค้า

- การนำเสนอ

โครงการส่งเสริม

การขาย

- การตดิ ตามผล

การนำเสนอขาย

สนิ คา้ ของทีมงาน

ขายให้กับลูกค้า

งานจัดสรร - การจัดสรร

ทีมงานขาย ทมี งานขายให้

สอดคล้องกบั เเผน

งาน

- การกำหนดกล

ยทุ ธก์ ารขาย

- การควบคมุ ดเู เล

การนำเสนอขาย

ของทมี งานขาย

งานสร้าง - การรวบรวม

เเละรักษา ขอ้ มูลคู่เเขง่ ความ

ความสัมพัน เคลือ่ นไหวทาง

30

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝ่ายบัญชี ฝ่ายการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงิน บคุ คล ตลาด

/

/

/
/
/

Business Key กิจกรรมหลกั ฝา่ ยผลติ ฝ่าย ฝ่ายคล

Functions Functions จดั ซื้อ สนิ คา้

ธก์ ับลูกคา้ ใน การตลาดเเละ

ประเทศ ความต้องการของ

ลูกคา้ ในประเทศ

- การออกเยีย่ ม

ลูกคา้ ในประเทศ

งานสรา้ ง - การรวบรวม

และรักษา ข้อมูลคู่เเขง่ ความ

ความสมั พัน เคล่ือนไหวทาง

ธ์กับลูกคา้ การตลาดเเละ

ต่างประเทศ ความต้องการของ

ลูกค้าต่างประเทศ

- การออกเยย่ี ม

ลูกคา้ ตา่ งประเทศ

งาน - การจดั ทำใบ

จดั เตรียม เสนอราคา

เอกสารการ - การจดั เตรยี ม /

ส่งออกเเละ เอกสารการสง่ ออก

เอกสาร เอกสารต่างๆใหก้ ับ

ตา่ งๆ พนักงานขาย

31

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝ่าย ฝ่ายขาย ฝ่าย ฝา่ ยบัญชี ฝา่ ยการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงิน บุคคล ตลาด

/
/

//
/
/

Business Key กิจกรรมหลัก ฝ่ายผลิต ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จดั ซอื้ สินค้า

- การประสานงาน /

เเจ้งเเผนการสงั่ ซ้ือ

ใหก้ บั ฝา่ ยผลติ

- การเเจง้ / /

กำหนดการส่งมอบ

สนิ ค้าใหก้ ับลกู ค้า

การบญั ชี งานกำหนด - การกำหนดเเผน

เเผนงาน งานบญั ชี

เเละ - การตดิ ตาม

ตรวจสอบ ตรวจสอบงานด้าน

งานดา้ น บญั ชที วั่ ไป

บัญชี - การติดตาม

ตรวจสอบงานด้าน

บญั ชตี น้ ทนุ

- การตดิ ตาม

ตรวจสอบงานด้าน

วางเเผนภาษี

32

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝา่ ยบญั ชี ฝ่ายการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

/

//
//

/
//

/

Business Key กจิ กรรมหลัก ฝ่ายผลิต ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซ้อื สินคา้

- การติดตาม

ตรวจสอบงานดา้ น

การปดิ งบการเงนิ

- การประสานงาน

กบั ผู้ตรวจสอบ

บัญชีในการ

ตรวจสอบบัญชี

งาน - การควบคมุ ดแู ล

ควบคมุ ดแู ล ความถกู ตอ้ งของ

ตรวจสอบ งานบญั ชีเจา้ หน้ี

ความถกู ตอ้ ง บัญชลี กู หน้ี บญั ชี

ของ ตน้ ทุน

บัญชีลูกหน้ี - การตรวจสอบ

เจา้ หนี้และ ความถูกต้องของ

ต้นทนุ งานบัญชีลกู หน้ี

บัญชตี ้นทนุ

- การดำเนินการ

ปดิ บญั ชแี ละปิดงบ

การเงิน

33

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝ่าย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝา่ ยบญั ชี ฝ่ายการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงนิ บุคคล ตลาด

/

//
//
//

Business Key กจิ กรรมหลัก ฝา่ ยผลิต ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จดั ซอื้ สินค้า

งาน - การรวบรวม

ตรวจสอบ เอกสารเกี่ยวกับ

ความถูกตอ้ ง การเรียกเกบ็ เงนิ

ของเอกสาร จากลูกหนี้ เอกสาร

การเรยี ก การรบั เงิน เเละ

เก็บเงินจาก บนั ทึกบญั ขี

ลูกหนี้ - การตรวจสอบ

ความถกู ตอ้ งของ

เอกสารเกี่ยวกบั

การเรยี กเก็บเงนิ

จากลกู หน้ี เอกสาร

การรบั เงิน เเละ

บันทกึ บัญชี

- การจดั ทำ

รายละเอยี ด

ประกอบงบการเงิน

งาน - การตรวจสอบ /

ตรวจสอบ ความถูกต้องของ

ความถกู ต้อง ใบกำกับภาษซี ือ้

34

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝา่ ยขาย ฝ่าย ฝา่ ยบญั ชี ฝา่ ยการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

//

//

//

/
/

Business Key กจิ กรรมหลัก ฝ่ายผลิต ฝ่าย ฝ่ายคล

Functions Functions จัดซอื้ สินคา้

ของใบกำกบั - การตรวจสอบ /

ภาษซี ้ือ ความถกู ตอ้ งของ

ใบสงั่ ซื้อ ใบสั่งซอ้ื

ใบสำคัญ - การตรวจสอบ /

จ่าย การตั้ง ความถูกตอ้ งของ

หนี้ ใบสำคญั จ่าย

- การตรวจสอบ

ความถูกต้องของ

ใบตัง้ หน้ี

- การจัดทำ

รายละเอยี ด

ประกอบงบการเงนิ

งาน - การวเิ คราะห์ / /

วเิ คราะห์ คำนวนต้นทุน

คำนวน มาตราฐานของ

ต้นทุน สนิ ค้า

มาตราฐาน - การตดิ ตาม //

ของสินค้า ตรวจสอบการ

จัดทำข้อเสนอเเนะ

35

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝ่าย ฝา่ ยบญั ชี ฝ่ายการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

/

//
//

/

/

Business Key กจิ กรรมหลกั ฝ่ายผลติ ฝ่าย ฝ่ายคล

Functions Functions จดั ซือ้ สนิ ค้า

เกี่ยวกบั ต้นทนุ

สนิ คา้

การเงนิ งานจัดหา - การจัดหาเเหลง่

เเหล่งเงนิ ทุน เงินทุน

บรหิ าร - การบริหารสภาพ

สภาพคล่อง คลอ่ ง

กระจาย - การกระจาย

ความเสีย่ ง ความเสยี่ ง

- การกำกับดูเเล

การรับเเละจ่าย

ชำระหนี้

- การควบคมุ

ติดตาม เเละ

ตรวจสอบดา้ น

การเงิน

งาน - การควบคมุ ดูแล

ควบคมุ ดูแล ตรวจสอบรว่ มกับ

ตรวจสอบใน ผ้บู งั คับบัญชา ใน

การบริหาร

36

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝ่าย ฝา่ ยขาย ฝา่ ย ฝา่ ยบญั ชี ฝ่ายการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงิน บคุ คล ตลาด

/
/
/
//

/

/

Business Key กิจกรรมหลัก ฝ่ายผลิต ฝา่ ย ฝ่ายคล

Functions Functions จัดซื้อ สินค้า

เงินในการ การบรหิ ารเงินใน

ลงทนุ การลงทุน

- การบริหาร

กระเเสเงินสด

- การกระจาย

ความเสี่ยง /

- การประมาณการ

รายรบั -รายจ่าย

- การตรวจสอบ

ความถกู ต้องของ

เอกสารตา่ งๆท่ี

เก่ยี วขอ้ งกบั

การเงิน

งานรวบรวม - การรวบรวม

เเละ เอกสารที่เก่ยี วกบั

ตรวจสอบ การเงิน

เอกสารที่ - การตรวจสอบ

เกี่ยวกบั เอกสารที่เกี่ยวกบั

การเงิน การเงิน

37

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝ่าย ฝา่ ยขาย ฝา่ ย ฝา่ ยบัญชี ฝา่ ยการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงิน บคุ คล ตลาด

/

/
/
/

/
/

Business Key กิจกรรมหลกั ฝ่ายผลิต ฝา่ ย ฝ่ายคล

Functions Functions จดั ซ้อื สินคา้

- การตรวจสอบ

เเละรับเงิน

- การนำเงนิ เข้า

ธนาคาร

- การจัดทำเอกสาร

การรับเงนิ

- การจัดทำเอกสาร

ทเ่ี ก่ียวข้องกบั

ลกู หนี้

- การดำเนินการ

ตดิ ตามหนี้

การจัดทำ - การจัดทำเอกสาร

เอกสารจ่าย การจา่ ย

จัดทำเชค็ - การจดั ทำเช็ค

รบั วางบลิ การรับวางบลิ

- การจา่ ยชำระ

ค่าใช้จา่ ยดว้ ยเงิน

สดหรอื เชค็

38

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝ่าย ฝา่ ยขาย ฝ่าย ฝ่ายบัญชี ฝ่ายการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงิน บุคคล ตลาด

/

/

/

//

//
/
/
/

//

Business Key กิจกรรมหลกั ฝา่ ยผลิต ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จดั ซ้อื สินคา้

- การตดิ ตาม

เอกสารการจา่ ย

จากผูข้ าย

การ งานวางแผน - การวางเเผนสรร

วางแผน ตามกำลัง หาเเละคดั เลือก

ทรพั ยากร บุคลากร เพ่ือลด

บุคคล recruitment

gabs

- การวางเเผน

กำลงั คน

- ตดิ ตามพฒั นา

บคุ ลากร

- ควบคุมการเพมิ่

กำลงั พลดว้ ย

มาตราการตา่ งๆ

งานสรรหา - การวางแผน

และคัดเลือก กำลังคน

บุคลากร - การสรรหา

- การคดั เลือก

39

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝา่ ย ฝา่ ยขาย ฝ่าย ฝา่ ยบญั ชี ฝา่ ยการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

/

/
/
/

/
/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั ฝ่ายผลิต ฝ่าย ฝ่ายคล

Functions Functions จัดซ้ือ สนิ ค้า

- การปฐมนเิ ทศ

- การทดลองงาน

- การบรรจุและ

แตง่ ตั้ง

งานบรหิ าร - กำหนดแผนงาน

คา่ ตอบแทน บรหิ ารคา่ จ้างและ

สวสั ดิการ สวสั ดกิ าร

และ - ควบคุมงาน

ประเมนิ ผล บริหารคา่ จา้ งและ

การ สวสั ดกิ าร

ปฏิบตั งิ าน - ติดตามงาน

บรหิ ารคา่ จ้างและ

สวัสดกิ าร

- ตดิ ตาม

ประเมนิ ผลการ

ปฏบิ ัตงิ าน

งานแรงงาน - กำหนดแผนงาน

สมั พันธ์ แรงงานสำคัญ

40

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝา่ ย ฝา่ ยขาย ฝ่าย ฝา่ ยบัญชี ฝา่ ยการ ฝา่ ยQC

า สติกส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

/
/
/
/
/
/

Business Key กิจกรรมหลกั ฝ่ายผลติ ฝ่าย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซ้อื สินค้า

- ปรบั ปรงุ

กฎระเบียบและ

ขอ้ บงั คับ

- ควบคุมแรงงาน

สมั พันธ์

- ติดตามงาน

แรงงานสมั พันธ์

งานสร้าง - กำหนดแผนงาน

ความ ด้านความปลอดภยั

ปลอดภยั - ควบคุมงานด้าน

ความปลอดภัย

- ตดิ ตามงานดา้ น

ความปลอดภัย

การขนส่ง งาน - การจดั ซ้ือจดั หา /

ตรวจสอบ - การพยากรณแ์ ละ

สนิ คา้ การวางแผนความ

ต้องการของลกู ค้า

41

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝ่าย ฝา่ ยขาย ฝ่าย ฝ่ายบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงิน บคุ คล ตลาด

/
/

/

/

/

/
/

/

Business Key กจิ กรรมหลกั ฝ่ายผลติ ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซ้อื สินคา้

- การสื่อสารดา้ นโล

จสิ ติกส์และการ /

จดั การคำส่งั ซื้อ

- การบริหารสนิ คา้ /

คงคลงั

- การจดั การ

คลงั สินคา้

- การขนถ่าย

วตั ถุดบิ และการ

บรรจหุ ีบห่อ

งานดูแล - การบนั ทกึ /

ความ รายงานถึงผบู้ รหิ าร

ปลอดภัย คลังสินค้าทุก

ของสถานที่ ขน้ั ตอน

- การจัดเตรียมการ

ป้องกนั แก้ไข

เหตกุ ารณท์ ี่อาจ

เกดิ ข้นึ โดยไม่คาด

ฝนั

42

ลัง ฝา่ ยโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝ่าย ฝ่ายบัญชี ฝ่ายการ ฝ่ายQC

า สติกส์ การเงิน บคุ คล ตลาด

/

/

/

/
/

Business Key กิจกรรมหลัก ฝ่ายผลติ ฝ่าย ฝ่ายคล

Functions Functions จดั ซอ้ื สินค้า

งานดแู ลการ - การขนสง่ ขาเข้า

เคลื่อนยา้ ย - การขนส่งขาออก

สนิ ค้าเขา้ - - การประสานงาน //

ออก กับหน่วยงานท่ี

คลงั สินคา้ เกยี่ วขอ้ งทัง้ ภายใน

และภายนอก

องค์กร

- การจดั การสนิ ค้า

ทีถ่ ูกสง่ กลบั

งานขนส่ง - การวิเคราะหก์ าร

ไหลของสนิ คา้ ใน

เชงิ เครือขา่ ย

- การวเิ คราะห์

เส้นทาง

- การศกึ ษารปู แบบ

การขนสง่ ปัจจบุ ัน

- การตัดสินใจ

เลอื กช่องทางและ

43

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝ่าย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝ่ายบัญชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงนิ บคุ คล ตลาด

/

/

/

/
/

/
/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั ฝา่ ยผลิต ฝา่ ย ฝา่ ยคล

Functions Functions จัดซ้อื สินคา้

พาหนะสำหรบั การ

ขนส่ง

- การตัดสนิ ใจ

กำหนดเสน้ ทาง

และตารางการ

จดั ส่ง

44

ลัง ฝ่ายโลจิ ฝา่ ย ฝ่ายขาย ฝา่ ย ฝ่ายบญั ชี ฝา่ ยการ ฝ่ายQC

า สตกิ ส์ การเงนิ บุคคล ตลาด

/

45

Work Shop 4 การจัดทำกจิ กรรมย่อยด้านเทคนิค

ของแผนก ฝ่ายการเงนิ และบริหารบุคล

กิจกรรมหลกั กจิ กรรมย่อย

งานกำหนดนโยบาย - การตดิ ตามผลการบรหิ ารจัดการ Stock การหมุนเวยี นของวตั ถดุ ิบ
และวางแผนด้าน - การติดตามผลการบริหารจัดการ Stock การหมุนเวยี นของสินคา้ คงคลัง
supply Chain - การพจิ ารณาการเบิกสินค้าสำเร็จรูปจากคลังสนิ ค้า

งานจัดซือ้ วตั ถุดิบ - การรวบรวมและตรวจสอบความถกู ต้องครบถ้วนของรายละเอียด

- การจัดซอื้ ท่ีไดร้ ับจากหนว่ ยงานตา่ งๆ

จดั เตรียมความพรอ้ ม - การเบิกสินคา้ ตามการสั่งซื้อของลกู คา้

ในการส่งสินคา้

งานสร้างและรกั ษา - การออกเยี่ยมลูกคา้ ต่างประเทศ

ความสมั พันธ์กับลูกค้า

ตา่ งประเทศ

งานกำหนดเเผนงาน - การกำหนดเเผนงานบัญชี

เเละตรวจสอบงานดา้ น - การติดตามตรวจสอบงานด้านบญั ชีทว่ั ไป

บัญชี - การตดิ ตามตรวจสอบงานด้านบัญชตี น้ ทุน

- การตดิ ตามตรวจสอบงานด้านวางเเผนภาษี

- การติดตามตรวจสอบงานด้านการปิดงบการเงนิ

- การประสานงานกับผูต้ รวจสอบบัญชใี นการตรวจสอบบัญชี

งานควบคุมดูแล - การควบคุมดแู ลความถูกต้องของงานบญั ชเี จา้ หนี้ บญั ชีลกู หนี้ บัญชีต้นทนุ

ตรวจสอบความถูกต้อง - การตรวจสอบความถูกตอ้ งของงานบญั ชลี กู หน้ี บัญชตี ้นทนุ

ของบญั ชีลูกหน้ี เจ้าหน้ี - การดำเนินการปดิ บัญชแี ละปดิ งบการเงนิ

และต้นทนุ

งานตรวจสอบความ - การรวบรวมเอกสารเกยี่ วกับการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ เอกสารการรบั เงนิ

ถกู ต้องของเอกสารการ เเละบันทกึ บัญขี

เรียกเก็บเงนิ จากลูกหนี้ - การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารเกยี่ วกบั การเรียกเกบ็ เงนิ จากลูกหน้ี

เอกสารการรับเงนิ เเละบนั ทึกบญั ชี

- การจดั ทำรายละเอียดประกอบงบการเงิน

งานตรวจสอบความ - การตรวจสอบความถูกตอ้ งของใบกำกบั ภาษซี ้ือ

ถกู ต้องของใบกำกับ - การตรวจสอบความถูกต้องของใบส่งั ซอ้ื

46

กจิ กรรมหลัก กิจกรรมย่อย

ภาษซี ้อื ใบสง่ั ซื้อ - การตรวจสอบความถูกต้องของใบสำคัญจ่าย

ใบสำคญั จา่ ย การตั้ง - การตรวจสอบความถูกต้องของใบตัง้ หนี้

หน้ี - การจัดทำรายละเอียดประกอบงบการเงนิ

งานวเิ คราะห์ คำนวน - การวเิ คราะหค์ ำนวนต้นทนุ มาตราฐานของสินค้า

ตน้ ทุนมาตราฐานของ - การตดิ ตาม ตรวจสอบการจัดทำข้อเสนอเเนะเกี่ยวกบั ต้นทุนสินค้า

สนิ คา้

งานจดั หาเเหลง่ เงินทุน - การจดั หาเเหล่งเงนิ ทนุ

บริหารสภาพคล่อง - การบรหิ ารสภาพคล่อง

กระจายความเสี่ยง - การกระจายความเส่ยี ง

- การกำกบั ดเู เลการรบั เเละจ่ายชำระหน้ี

- การควบคุม ติดตาม เเละตรวจสอบด้านการเงิน

งานควบคุมดูแล - การควบคมุ ดแู ลตรวจสอบร่วมกบั ผูบ้ งั คบั บัญชา ในการบริหารเงนิ ในการลงทุน

ตรวจสอบในการ - การบริหารกระเเสเงนิ สด

บรหิ ารเงนิ ในการลงทนุ - การกระจายความเสี่ยง

- การประมาณการรายรบั -รายจ่าย

- การตรวจสอบความถูกตอ้ งของเอกสารต่างๆทเี่ กี่ยวขอ้ งกับการเงิน

งานรวบรวมเเละ - การรวบรวมเอกสารท่เี ก่ยี วกบั การเงนิ

ตรวจสอบเอกสารท่ี - การตรวจสอบเอกสารทเ่ี ก่ียวกับการเงนิ

เกีย่ วกบั การเงิน - การตรวจสอบเเละรบั เงิน

- การนำเงินเข้าธนาคาร

- การจดั ทำเอกสารการรบั เงิน

- การจดั ทำเอกสารที่เกี่ยวขอ้ งกบั ลกู หนี้

- การดำเนินการตดิ ตามหนี้

การจดั ทำเอกสารจ่าย - การจดั ทำเอกสารการจา่ ย

จัดทำเชค็ รบั วางบิล - การจดั ทำเชค็ การรับวางบิล

- การจา่ ยชำระคา่ ใช้จ่ายด้วยเงินสดหรือเช็ค

- การติดตามเอกสารการจ่ายจากผูข้ าย

งานวางแผนตามกำลัง - การวางเเผนสรรหาเเละคัดเลือกบุคลากร เพ่ือลด recruitment gabs

- การวางเเผนกำลงั คน

- ตดิ ตามพัฒนาบุคลากร

- ควบคุมการเพม่ิ กำลังพลดว้ ยมาตรการต่างๆ

- การสรรหา

47

กจิ กรรมหลัก กจิ กรรมย่อย

- การคดั เลอื ก

งานบริหาร - กำหนดแผนงานบริหารคา่ จ้างและสวสั ดกิ าร

คา่ ตอบแทนสวสั ดกิ าร - ควบคมุ งานบรหิ ารคา่ จา้ งและสวัสดิการ

และประเมนิ ผลการ - ติดตามงานบรหิ ารค่าจา้ งและสวสั ดิการ

ปฏิบตั ิงาน - ติดตามประเมินผลการปฏิบัตงิ าน

งานสรา้ งความ - กำหนดแผนงานด้านความปลอดภัย

ปลอดภัย - ควบคุมงานด้านความปลอดภยั

- ตดิ ตามงานด้านความปลอดภยั

งานควบคุมดูแล - การกำหนดเเผนงานบัญชี

ตรวจสอบในการ - การติดตามตรวจสอบงานด้านบัญชีทวั่ ไป

บริหารเงนิ ในการลงทุน - การตดิ ตามตรวจสอบงานด้านบัญชีตน้ ทุน

- การติดตามตรวจสอบงานด้านวางเเผนภาษี

- การติดตามตรวจสอบงานด้านการปิดงบการเงนิ

- การประสานงานกับผตู้ รวจสอบบญั ชีในการตรวจสอบบัญชี

48

ของแผนก ฝา่ ยพฒั นาสนิ ค้า

กจิ กรรมหลกั กจิ กรรมย่อย

งานกำหนดนโยบาย - การกำหนดนโยบายและวางแผนดา้ น supply chain

และวางแผนด้าน - การติดตามผลการบรหิ ารจัดการ Stock การหมนุ เวียนของวตั ถุดิบ

supply Chain - การติดตามผลการบริหารจัดการ Stock การหมนุ เวยี นของสนิ คา้ คงคลัง

- การพจิ ารณาการเบิกสินคา้ สำเรจ็ รูปจากคลงั สินค้า

งานวเิ คราะหแ์ หล่ง - การค้นหาผขู้ ายรายใหม่และสบื คน้ รายละเอียดของผขู้ ายท่ีได้รบั มอบหมาย
วตั ถุดบิ

งานจัดเตรยี มความ - การเบิกสินคา้ ตามการสงั่ ซื้อของลกู คา้

พรอ้ มในการส่งสินค้า

งานตรวจสอบความ - การตรวจนบั วตั ถดุ บิ ที่รับเข้ากระบวนการผลติ

ถกู ต้องของวตั ถดุ ิบ - การตรวจสอบความถูกตอ้ งของวตั ถุดบิ ที่รับเข้ากระบวนการผลิต

- การทำความสะอาดเคร่ืองจักรและอุปกรณใ์ หพ้ ร้อมกอ่ นและหลงั ดำเนินการ

ผลิต

- การเตรียมเครื่องจักรและอุปกรณใ์ ห้พรอ้ มก่อนและหลงั ดำเนินการผลติ

งานติดตามการ - การบริหารจดั การความปลอดภยั ในพ้ืนทีก่ ารผลิต

ตรวจสอบคณุ ภาพ - การตดิ ตามการตรวจสอบคุณภาพสนิ ค้า

สนิ ค้า

งานจดั ทำเอกสารและ - การจดั ทำเอกสารและรายงานทเี่ กี่ยวข้องกับการผลิต

รายงานที่เก่ยี วข้องกับ - การจัดเกบ็ เอกสารต่างๆ

การผลติ

งานควบคุมคุณภาพ - การฝ่ายวางแผนการผลิต

การผลติ - การควบคุมคุณภาพการผลิตสินคา้

- การรวบรวมวเิ คราะห์หาแนวโน้มของข้อบกพร่องตา่ งๆ

- การควบคมุ บนั ทึกการเคลอ่ื นย้าย
- การบนั ทึกคุณภาพให้ครบถ้วน

งานตรวจสอบขนั้ ตอน - การใชม้ าตรฐานระบบคณุ ภาพต่างๆใหเ้ หมาะสม

กระบวนการผลิต - การบริหารงานเพื่อให้เกิดประสิทธภิ าพสงู สุด

- การตรวจสอบตำหนิและจุดบกพร่องของผลิตภณั ฑ์

งานควบคุมการลด - การตรวจสอบกระบวนการผลติ

ตน้ ทุนการผลติ

งานตรวจสอบข้ันตอน - การจัดทำการวางแผนสบื ทอดตำแหน่งงานในอนาคต

ของการควบคุม - การออกแบบพฒั นาการผลิตการตดิ ตงั้ และบรกิ าร

49

กจิ กรรมหลัก กิจกรรมย่อย
- การนำขอ้ มลู ท่เี ป็นเปา้ หมายของการบรกิ ารมาตรวจสอบและตดิ ตาม
งานวิเคราะห์หา - การประเมินผลการทำงานตามมาตรฐานที่กำหนดไว้
แนวโนม้ ของ - การตรวจสอบตำหนิและจดุ บกพร่องของผลติ ภัณฑ์
ขอ้ บกพร่อง - การออกแบบบริการใหล้ กู ค้าประทบั ใจ
งานปอ้ งกัน - การบนั ทึกและเก็บสถิตขิ องลักษณะรวมทัง้ จำนวนผลติ ภณั ฑ์ตา่ งๆทีเ่ กิดการ
ขอ้ บกพร่องท่ีอาจ บกพร่อง
เกิดขนึ้ ได้ - การจดั การปอ้ งกนั
- การทำความเข้าใจกับมาตรฐานท่ีกำหนดไวข้ องผลิตภัณฑ์
งานวเิ คราะห์เเละวาง - การกำหนดกลยทุ ธ์ทางการตลาด
เเผนการตลาด - การวางเเผนชอ่ งทางการขาย
- กระจายสนิ คา้ /บริการ
งานวิเคราะห์เเละ - การคิดคน้ เเนวทางการส่งเสรมิ การขายใหม่ๆ
กำหนดราคาสินค้า - การวิเคราะห์ วิจยั ความต้องการของตลาด
- การรว่ มกับผบู้ งั คบั บญั ชาวางเเผน
งานการเเนะนำสนิ ค้า - การเเนะนำชอ่ งทางการขายเเละกระจายสินค้า/บรกิ าร
- การกำหนดราคาสนิ คา้ ใหม้ ีความเหมาะสม
งานวเิ คราหเ์ เละวาง - การรว่ มกบั ผบู้ ังคับบัญชาหาเเนวทางการส่งเสรมิ การขายใหม่ๆ
เเผนการขาย - การจดั หาสอ่ื หรือบริษทั รับจัดโฆษณา
- การทำสอื่ โฆษณาประชาสัมพนั ธ์
งานจัดสรรทมี งานขาย - การกำหนดกลยทุ ธ์การขาย
- การวางเเผนการขาย
งานสรา้ งเเละรกั ษา - การนำเสนอโครงการสง่ เสรมิ การขาย
ความสัมพนั ธ์กับลกู ค้า - การตดิ ตามผลการนำเสนอขายสนิ คา้ ของทมี งานขายให้กบั ลูกคา้
ในประเทศ - การจดั สรรทมี งานขายให้สอดคล้องกับเเผนงาน
งานสรา้ งและรกั ษา - การกำหนดกลยุทธ์การขาย
ความสัมพันธก์ ับลูกค้า - การควบคมุ ดเู เลการนำเสนอขายของทีมงานขาย
ตา่ งประเทศ - การรวบรวมข้อมลู คู่เเข่ง ความเคลื่อนไหวทางการตลาดเเละความต้องการของ
ลกู ค้าในประเทศ
- การออกเยยี่ มลูกค้าในประเทศ
- การรวบรวมขอ้ มลู คู่เเข่ง ความเคล่ือนไหวทางการตลาดเเละความต้องการของ
ลูกคา้ ตา่ งประเทศ
- การออกเยีย่ มลูกค้าตา่ งประเทศ

50

กิจกรรมหลกั กจิ กรรมย่อย
งานจดั เตรยี มเอกสาร - การจดั ทำใบเสนอราคา
การส่งออกเเละ - การจัดเตรยี มเอกสารการสง่ ออก เอกสารต่างๆให้กับพนักงานขาย
เอกสารต่างๆ - การประสานงานเเจง้ เเผนการสัง่ ซื้อให้กบั ฝา่ ยผลิต
- การเเจ้งกำหนดการสง่ มอบสินค้าใหก้ บั ลกู คา้
งานวิเคราะห์ คำนวน - การวิเคราะห์คำนวนตน้ ทุนมาตราฐานของสนิ คา้
ต้นทนุ มาตราฐานของ - การตดิ ตาม ตรวจสอบการจัดทำข้อเสนอเเนะเก่ียวกบั ตน้ ทุนสนิ คา้
สนิ คา้
การจดั ทำเอกสารจา่ ย - การติดตามเอกสารการจา่ ยจากผขู้ าย
จัดทำเชค็ รับวางบิล

51

ของแผนก ฝ่ายจัดซ้ือ สินค้าคงคลังและโลจิสติกส์

กิจกรรมหลัก กจิ กรรมย่อย

งานกำหนดนโยบาย - การกำหนดนโยบายและวางแผนด้าน supply chain

และวางแผนด้าน - การติดตามผลการบรหิ ารจัดการ Stock การหมุนเวยี นของวตั ถดุ บิ

supply Chain - การติดตามผลการบรหิ ารจัดการ Stock การหมุนเวยี นของสินคา้ คงคลงั

- การพิจารณาการเบกิ สนิ คา้ สำเรจ็ รปู จากคลังสินคา้

งานวเิ คราะห์แหล่ง - การคน้ หาผขู้ ายรายใหม่และสืบค้นรายละเอยี ดของผู้ขายท่ีไดร้ บั มอบหมาย
วตั ถดุ บิ - การจดั ทำและจดั เก็บฐานข้อมลู เพื่อเปน็ ขอ้ มูลประกอบการคัดเลอื กในการหา

วตั ถดุ ิบ

งานจดั ซือ้ วตั ถุดบิ - การรวบรวมและตรวจสอบความถูกต้องครบถว้ นของรายละเอยี ด

- การจดั ซอ้ื ท่ีไดร้ บั จากหน่วยงานตา่ งๆ

งานจดั เกบ็ วตั ถุดิบ - การตดิ ตามการสง่ มอบสนิ ค้าจากผ้ขู ายให้กบั หนว่ ยงานต่างๆภายในระยะเวลาที่

กำหนด

- การรบั มอบสนิ ค้าร่วมกบั ผู้ขอซื้อ โดยตรวจสอบเอกสาร จำนวน และคุณภาพ

ของสินค้าให้ครบถ้วนถกู ต้องตามเงอ่ื นไขทีก่ ำหนด

งานวางเเผนเเละ - การวางเเผนความถูกตอ้ งในการรับจ่าย

ตรวจสอบความถูกต้อง - การตรวจสอบความถูกต้องในการรับจา่ ย

ในการรบั -จ่ายสินคา้ - การจัดเก็บวัตถุดบิ เเละสนิ ค้าสำเร็จรูปไว้เปน็ หมวดหมู่

- การตรวจสอบปรมิ าณสนิ ค้าคงคลัง

งานรับ-จา่ ยวัตถดุ ิบ - การควบคุมดเู เลการรับ-จา่ ย

เเละสนิ ค้าสำเรจ็ รูป - การจดั เกบ็ วตั ดุ บิ เเละสนิ คา้ สำเรจ็ รปู

- การดูเเลพ้ืนทีใ่ นการจัดเกบ็ สินค้า

- การตรวจนบั สตอ๊ กสนิ คา้

งานควบคุมดูแล การ - การรับ-จ่ายวัตถุดบิ

รับ-จ่ายสินคา้ - การรับ-จ่ายสินคา้ สำเร็จรปู
- การตรวจนบั สต๊อกสนิ ต้า

- การประสานกบั การส่งสนิ ค้าไปยงั ลกู ค้า

งานจดั เตรยี มความ - การจดั เตรียมความพร้อมในการจดั สง่ สนิ ค้า

พร้อมในการส่งสนิ ค้า - การเบิกสนิ ค้าตามการสง่ั ซ้ือของลกู คา้

- การดูเเลการจดั เรียงเเละบนั ทึกข้อมูลสนิ คา้ ที่ส่งมอบในเอกสารการส่งมอบ

งานตรวจสอบความ - การตรวจนับวัตถดุ ิบที่รบั เข้ากระบวนการผลิต

ถูกต้องของวัตถุดบิ - การตรวจสอบความถูกต้องของวัตถุดบิ ทรี่ ับเข้ากระบวนการผลติ