FC4 Individual ขาด fc42 Training (อบรม)
2 learning and - 3.2 การติดตามผลลัพธ์การเรยี นรู้ของผู้ใตบ้ ัง
development วทิ ยากร : หวั หนา้ ฝ่ายบคุ คล
560
เรือ่ ง : การให้ การให้
คำแนะนำแก่ คำแนะนำแก่
ผอู้ น่ื ผูอ้ นื่
พ่ีเลี้ยง :
หวั หนา้ ฝา่ ย
บุคคล
Q1 Meeting (การ Q1 Job Q2
งคับบัญชา ประชุม) Assignment (
หวั ข้อ : การ มอบหมายงาน)
พฒั นาตนเอง ติดตามผลลัพธ์
เรื่อง : การ การเรยี นรู้ของ
ติดตามผลลพั ธ์ ผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ช
การเรียนรขู้ อง า
ผู้ใตบ้ ังคับบญั ช
า
แผนการพัฒนาสมรรถนะรายบคุ คลของ นาย กฤตัชญ์ หัวเขียว ตำแหนง่ เจ้าหนา้ ท
รหสั ชื่อสมรรถนะ ระดบั
ความ 10
CC1 Quality คาดหวั
Awareness
ง
จดุ เด่น Self – Learning (การเรียนรู้ดว้ ยตัว
cc1 – https://www.youtube.com/watch?v=_
3.1 s
ชือ่ คลิป : วิธี Coaching ทที่ ำให้คนพัฒนา แ
เต็มขดี ความสามารถ | SUPER PRODUC
ผู้อดั คลปิ : THE STANDARD
561
ทีฝ่ ่ายบคุ คล ประจำปี พ.ศ 2564
แผนการพัฒนาตามระดับความคาดหวัง
ช่วง 20 ชว่ ง 70 ชว่ ง
ระยะเวล ระยะเวล ระยะเวล
า าา
วเอง) Q1 Coaching (การ Q1 Site visit Q2
_4vn7Jy4C3 สอนงาน) (การดงู าน
เร่อื ง : การ นอกสถานที)่
และทำงานได้ ปรบั ปรงุ สถานที่ :
CTIVE EP.5 คณุ ภาพสินค้า Presiden
บริการ bakery
ผสู้ อน : หัวหนา้ เร่ือง :
ฝา่ ยผลิต วธิ กี ารท่จี ะ
นำไปสกู่ าร
จัดการเเละ
พฒั นา
คณุ ภาพ
สินค้า
CC2 Achievement จดุ เด่น Training (อบรม)
Orientation cc2 – การกำหนดขอบเขตหนา้ ที่และเป้าหมาย
3.2 วิทยากร : ผจู้ ัดการฝ่ายการเงินและบรหิ ารงา
CC3 Accountabilit จดุ เดน่ Training (อบรม)
y cc3 – แนวทางการทำงานที่ถกู ต้อง
3.1 3.2 วทิ ยากร : ผูจ้ ดั การฝา่ ยการเงินและบรหิ ารงา
562
Q1 Mentoring Q1 OJT (การ Q2
ยองค์การ (การเป็นพ่ีเลี้ยง) ปฏบิ ัตงิ าน
านบุคคล
เร่ือง : การ จริง)
กำหนดขอบเขต ผูส้ อน :
หน้าท่งี านของ หัวหนา้ ฝ่าย
สมาชกิ ในทมี ผลติ
พ่เี ล้ยี ง : เร่อื ง :
หวั หนา้ ฝ่าย ขอบเขต
บุคคล หน้าท่ีของ
งานฝ่ายผลติ
สินค้า
Q1 Mentoring Q1 Site visit Q2
(การเปน็ พเี่ ล้ยี ง) (การดูงาน
านบุคคล เร่อื ง : การพูด นอกสถานท่ี)
จงู ใจให้ สถานที่ :
ผใู้ ต้บังคับบญั ช President
าทำงานไดต้ าม bakery
กรอบ เร่อื ง :
พ่เี ล้ียง : กระบวนการ
ผู้จัดการฝา่ ย กลยทุ ธท์ ี่
การเงินและ
CC4 Organization ขาด Training (อบรม)
Development cc4 – การปรับตวั กับการเปล่ียนแปลงระบบกา
2.2 วิทยากร : ผู้จดั การฝา่ ยพัฒนาสนิ ค้า
563
บรหิ ารงาน ขับเคล่ือน
บคุ คล งาน
Q1 Mentoring Q1 Job Q2
ารทำงาน (การเป็นพเี่ ลี้ยง) shadow
เรอื่ ง : การ (เเม่เเบบ)
ทำงานอย่างมี ระบุ :
ประสิทธภิ าพ ผจู้ ัดการฝา่ ย
พเี่ ล้ยี ง : พฒั นาสนิ ค้า
หัวหนา้ ฝา่ ย เรอื่ ง : การ
การตลาด ทำงานอย่าง
มี
ประสทิ ธิภา
พโดยการใช้
ระบบ
ขั้นตอนการ
ทำงานใหม่ๆ
ขององค์กร
ได้
CC5 Teamwork ขาด Self – Learning (การเรียนรูด้ ้วนตน
cc5 – ช่อื หนังสือ : ทมี งาน (Teamwork) : พล
2.1,2.2 ความสำเร็จ
ชือ่ ผู้แต่ง : ดร. เมตต์ เมตตก์ ารณุ
เร่อื ง : ทฤษฎที ีเ่ กี่ยวกับการทำงานเปน็ ทมี
MC1 - -- Training (อบรม)
MC2 - -- เทคนิคในการสัมภาษณ์เชิงลกึ
MC3 - -- วิทยากร : ผูจ้ ัดการฝ่ายบคุ คล
MC4 - --
MC5 - --
FC2 Interviewing จดุ เด่น
fc20 –
0 Skills 3.3
564
นเอง) Q1 Meeting (การ Q1 Job Q2
ลังทส่ี รา้ ง
ประชุม) shadow
ณ์จิต
หัวขอ้ : การ (เเม่เเบบ)
ทำงานเปน็ ทีม ระบุ :
เรือ่ ง : ความรู้ ผ้จู ดั การฝ่าย
เบื้องตน้ ของ การเงนิ และ
การทำงานเปน็ บริหารงาน
ทีม บุคคล
เรอื่ ง : กล
ยทุ ธ์ในการ
รว่ มกัน
ทำงานเป็น
ทีม
-- -- -
-- -- -
-- -- -
-- -- -
-- -- -
Q1 Meeting (การ Q1 Job Q2
ประชมุ ) shadow
(เเมเ่ เบบ)
FC3 Coordination จุดเด่น Self – Learning (การเรียนรดู้ ้วยตวั
3 fc33 – https://www.youtube.com/watch?v=9
3.1 g ชอ่ื คลปิ : เทคนคิ การแกไ้ ขปญั หาด้วย 9 ข
ผอู้ ดั คลปิ : Vcommerce
565
หัวข้อ : การ ระบุ :
สัมภาษณ์ ผ้จู ัดการฝ่าย
เรอื่ ง : เทคนิค บคุ คล
ในการ เร่อื ง :
สัมภาษณ์เชงิ ลึก เทคนคิ ใน
การ
สมั ภาษณ์
งาน
วเอง) Q1 Meeting (การ Q1 Job Q2
9xCOt4FoS2 ประชุม) shadow
ขัน้ ตอนง่ายๆ หวั ขอ้ : การ (เเมเ่ เบบ)
ประสานงาน ระบุ :
เรอ่ื ง : การ หัวหน้าฝา่ ย
แกป้ ัญหาที่ บุคคล
เกดิ ขนึ้ จากการ เรื่อง : การ
ประสานงาน แกป้ ัญหาท่ี
เกดิ ข้นึ จาก
การ
ประสานงาน
FC4 Personality จดุ เด่น Self – Learning (การเรียนรดู้ ว้ ยตวั
1 and cc41 – https://www.youtube.com/watch?v=d
3.1 E
emotional
control ช่อื คลปิ : วธิ รี บั มือกบั "คำวิจารณ์" - Secre
ผู้อัดคลปิ : ขุนเขามีคําตอบ - Answers from
Khunkhao
FC4 Individual ขาด Self – Learning (การเรยี นรดู้ ว้ ยตัว
2 learning and fc42 – https://www.youtube.com/watc
development 2.1 XwaOyzzC7Q
ชื่อคลิป : 5 วธิ พี ฒั นาตวั เอง ใหเ้ กง่ แบบกา้
ผ้อู ัดคลิป : ThaiFranchise Cent
วเอง) Q1 Meeting (การ Q1 Job 566
dkJndbwxgs ประชมุ ) shadow
et Magazine (เเมเ่ เบบ) Q2
m หัวข้อ : การ ระบุ :
แสดงออก หัวหน้าฝา่ ย Q2
วเอง) เร่ือง : การ บคุ คล
ch?v=- รบั มือกบั คำ
าวกระโดด! วจิ ารณ์ เร่อื ง : การ
ter รับมอื กบั คำ
Q1 Meeting (การ วจิ ารณ์
ประชุม) Q1 Job
หวั ข้อ : การ shadow
พฒั นาตัวเอง (เเม่เเบบ)
เรือ่ ง : การ ระบุ :
กำหนด หัวหนา้ ฝ่าย
เปา้ หมายและ การเงนิ
ระยะเวลาใน เรอ่ื ง : การ
ความสำเร็จ พฒั นาตวั เอง
Workshop 15 หลกั สูตรฝึกอบรบของบรษิ ัท............................................. ประจำป
Code Competency ชื่อหลักสตู ร จำน จำ ไตรมาส
/ ฝึกอบรม วน นว 1 2 3 4 วิทยา
Com คน/ น กร
peten รุ่น รนุ่
cy
567
ป.ี .....................................................
งบประมาณ
อาหาร เบร เอก รวม
กลางวั ก สาร
น
รวม
งบประมาณ
แผนฝกึ อบรมประจำไตรมาสท่ี 1 Competency จำนวนร่นุ จ
ชื่อหลกั สูตร
568
จำนวนคน/ร่นุ คา่ ใชจ้ า่ ย (บาท)
แผนฝึกอบรมประจำไตรมาสที่ 2 Competency จำนวนรุ่น จ
ชือ่ หลักสูตร
รว
569
จำนวนคน/รุ่น คา่ ใช้จา่ ย (บาท)
วมงบประมาณ
แผนฝึกอบรมประจำไตรมาสที่ 3 Competency จำนวนรุ่น จ
ชือ่ หลักสูตร
รว
570
จำนวนคน/รุ่น คา่ ใช้จา่ ย (บาท)
วมงบประมาณ
แผนฝึกอบรมประจำไตรมาสที่ 4 Competency จำนวนรุ่น จ
ชือ่ หลักสูตร
รว
571
จำนวนคน/รุ่น คา่ ใช้จา่ ย (บาท)
วมงบประมาณ