propuesto por el equipo: realizar una primera descripción de las principales transformaciones del
                 contexto normativo en relación a la obligatoriedad de la educación en Argentina y, particularmente,
                 de la provincia de La Pampa, considerando la inclusión de dos modalidades como parte de los
                 cambios  que  se  introducen:  modalidad  rural  y  modalidad  intercultural  bilingüe.  Asimismo,  se
                 incluyó también un análisis de la situación del sistema formador de docentes y el abordaje que se
                 le da a ambas modalidades en los planes de estudio del profesorado de Educación Primaria.
                        Las particularidades de la geografía provincial, en términos de dispersión poblacional, la
                 cantidad de escuelas en la provincia con cobertura en ámbitos rurales, y la creciente inclusión de
                 las comunidades originarias en los procesos de diálogo y construcción de propuestas de enseñanza
                 en  el  marco  de  la  EIB,  generaron  un  marco  oportuno  para  establecer  algunas  líneas
                 problematizadoras de investigación considerando la escasa producción realizada desde el nivel
                 formador  de  formadores.  Para  desarrollar  el  trabajo  nos  referimos  al  contexto  sociocultural  y
                 territorial donde se dan los cambios establecidos en la Ley Nacional de Educación Nº 26.206 y la
                 Ley de Educación de la provincia de La Pampa 2.511, como también la mirada del plan de estudios
                 vigente del profesorado de educación primaria desde el análisis del discurso. La inclusión, en los
                 textos  normativos,  de  ambas  modalidades,  permitió  establecer  un  nuevo  posicionamiento  en
                 términos  de  ‘importancia’  para  el  tratamiento,  análisis,  consideración  e  incluso  formación  de
                 docentes, en virtud de dar cumplimiento a la letra escrita y dinamizar los procesos que permitan
                 instalar las modalidades como una realidad que exceda lo teórico o meramente enunciativo.
                 Educación e identidad/es: imaginarios, discursos y alteridades
                        La educación concebida como una “construcción” social es una actividad ideológica que
                 responde  a  circunstancias  teóricas,  políticas,  culturales,  socioeconómicas  e  históricas;  a
                 concepciones antropológicas; a una cosmovisión y una ideología que ha sido formulada de manera
                 consciente y colectiva con objetivos políticos formales. Es así que en las praxis y en las teorías
                 educativas  subyace  una  concepción  de  hombre  que  se  enmarca  en  una  cosmovisión.  La
                 construcción  discursiva  de  la  organización  sociocultural  conlleva  procesos  de  recíproca
                 identificación. Si el discurso es una organización de sentido funcional para la cultura en cuyo seno
                 se produce, todo texto encierra, además de su mensaje superficial, un conjunto de discursos. Los
                 discursos producidos en una cultura pueden analizarse según dos grandes categorías: los discursos
                 reproductivos que tienden a la conservación del sistema cultural y los discursos productivos que
                 tienden a modificar ese sistema. La cultura, entendida como un todo sistémico cuyas partes se
                 constituyen como discursos que interactúan con las otras mediante textos, consiste en una tensión
                 entre  los  discursos  productivos  y  los  reproductivos  (Guérin  1992,  pág.  3-4).  Los  discursos  se
                 potencian, se transforman, se modifican y se re-escriben constantemente. La pugna interdiscursiva
                 implica la aparición de un discurso hegemónico que predomina temporariamente sobre los demás.
                        En  este  juego  de  identidades  frente  a  una  misma  situación,  se  destaca  los  siguientes
                 elementos:
                         las  identidades  son  contradictorias,  cruzándose  o  dislocándose  mutuamente;  las
                         contradicciones  actúan  tanto  afuera,  en  la  sociedad,  atravesando  grupos  políticos
                         establecidos, como en lo íntimo de cada individuo; que ninguna identidad singular (de
                         clase,  de  género,  de  etnia,  etc.)  puede  englobar  todas  las  diferentes  identidades;  que
                         existen  hoy  identificaciones  rivales  y  dislocantes,  emergentes  de  nuevas  identidades
                         oriundas de nuevos movimientos sociales (los movimientos indígenas, el feminismo, las
                         luchas  negras,  los  movimientos  de  liberación  nacional,  los  movimientos  pacifistas  y
                         ecológicos,  etc.);  que  la  identidad  cambia  de  acuerdo  con  la  forma  como  el  sujeto  es
                         interpelado o representado, en un proceso descrito como un cambio de una política de
                                                                                                              351
identidad (de clase) para una política de la diferencia. (Fleuri 2004, pág. 11).
                      Las culturas son propias de determinadas regiones, y en tal sentido, cuestiones definitorias
                 del concepto de región, y a la circunscripción del problema de investigación, es válido realizar
                 algunas aclaraciones. Nidia Areces (2008) plantea que la “identidad regional trasunta una historia
                 de relaciones sociales diversas y cada una de éstas produce una identidad específica y parcial:
                 individual, de barrio, de etnia, de clase, de partido, de nacionalidad, para mencionar sólo algunas”
                 (p. 255). En este sentido, la identidad de la región acumula las identidades que fue forjando a lo
                 largo de su historia, y es el “resultado de un proceso donde han tallado la relación entre ‘el nosotros’
                 y  el  contraste  de  oposición  con  el  ‘otro’,  la  referencia  a  los  proyectos  políticos  y  a  las
                 confrontaciones, la elaboración de contenidos culturales y la vinculación con el contexto histórico’.”
                 (ídem). El abordaje de una problemática como la planteada, implica una combinación de análisis
                 del discurso con fuertes influencias desde la antropología histórica.
                      En la interacción sociocultural adquiere una relevancia insoslayable el intercambio de textos,
                 es  decir,  de mensajes  enunciativos  o  narrativos.  Estos  últimos  son  portadores  enmascarados  e
                 inevitables de discursos ideológicos. De este modo, lo sociocultural consiste en un entramado de
                 discursos  ideológicos  compartidos  o  rechazados.  Entre  estos  discursos  está  el  discurso  de  el
                 nosotros  y  de  el  otro,  esto  es,  los  discursos  identificatorios.  Mediante este  tipo de discursos  se
                 construye la diferencia sociocultural, entendida como aquella que se considera rasgo significante y
                 que sirve para definir el modo de ser que se asume como propio.
                 La Modalidad de Educación Rural
                        Ley Nacional de Educación N° 26206 considera a la educación como un bien público, un
                 derecho personal y social, y el estado es el principal garante de ello.
                 Un aspecto central que se destaca en la Ley es la obligatoriedad escolar ya que se extiende desde
                 los cinco años hasta la finalización del nivel de la educación secundaria. Este rasgo distintivo implica
                 problematizar  los  contextos  socioculturales  vigentes  para  la  aplicación  de  las  normas
                 correspondientes, en la concepción misma de dichas condiciones y en las posibilidades y desafíos
                 para los niveles obligatorios (en tanto son los implicados directamente) y el nivel de educación
                 superior (en tanto subsistema formador de formadores).
                        En  lo  que  se  refiere  al  sistema  educativo,  cuenta  con  una  estructura  unificada  que
                 comprende cuatro niveles la Educación Inicial, Primaria, Secundaria y Superior y se establecen
                 diferentes  modalidades  con  el  fin  de  “asegurar  una  educación  de  calidad  con  igualdad  de
                 oportunidades y posibilidades, sin desequilibrios regionales ni inequidades sociales.” (Inc a, Art. 1,
                 Capítulo II, Ley Nacional de Educación Nº 26.206).
                 Las modalidades:
                         “...son opciones organizativas y/o curriculares de la educación común, dentro de uno o
                         más  niveles  educativos,  que  procuran  dar  respuestas  a  requerimientos  específicos  de
                         formación,  como  así  también  atender  particularidades  de  carácter  permanente  o
                         temporal,  personales,  personales  y/o  contextuales,  con  el  propósito  de  garantizar  la
                         igualdad  en  el  derecho  a  la  educación  y  cumplir  con  las  exigencias  legales,  técnicas  y
                         pedagógicas de los diferentes niveles educativos.” (Art. 11, Capítulo II, Ley Nacional de
                         Educación Nº 26.206)
                 entre  ellas,  la  Educación  Técnica  Profesional,  la  Educación  Artística,  la  Educación  Especial,  la
                 Educación Permanente de Jóvenes y Adultos, Educación Rural, la Educación Intercultural Bilingüe,
                 la Educación en Contextos de Privación de Libertad y la Educación Domiciliaria y Hospitalaria.
                 Cada una de las modalidades se desarrollan en capítulos particulares, la educación rural se enuncia
                                                                                                              352
en el Capítulo X y afirma que:
                         “es la modalidad del sistema educativo de los niveles de Educación Inicial, Primaria y
                         Secundaria destinada a garantizar el cumplimiento de la escolaridad a través de formas
                         adecuadas  a  las  necesidades  y  particularidades  de  la  población  que  habita  en  zonas
                         rurales.” (Art. 49, Capítulo X, Ley Nacional de Educación Nº 26.206).
                        En función de promover la educación en zonas rurales se plantea como objetivos permitir
                 modelos de organización escolar que respondan a su contexto, promover diseños institucionales
                 particulares  y propuestas pedagógicas  flexibles  que  fortalezcan el  vínculo  entre  la familia  y su
                 medio. Estas particulares son definiciones específicamente por cada jurisdicción.
                        El Estado es el responsable de garantizar una educación con calidad a través de programas
                 de becas, diferentes servicios asistenciales y servicios de educación no formales, proporcionar los
                 recursos pedagógicos y materiales y formar parte del trabajo en red junto a las otras organizaciones
                 gubernamentales y no gubernamentales en el propio territorio.
                        La normativa provincial adhiere totalmente a los objetivos y comparte responsabilidades
                 de la de la modalidad rural en la Ley 26.026 y no presenta ninguna particularidad que se destaque
                 como particular, sino que adhiere a la misma de manera completa.
                        Para poder cumplir con el objetivo de la política educativa de asegurar la educación con
                 calidad para todos, en el año 2010 el Consejo Federal de Educación aprueba para la discusión el
                 documento denominado “Educación rural en el sistema educativo nacional”, en él se detallan las
                 definiciones y orientaciones de la modalidad rural.  (Resolución CFE Nº 109/10).
                        Esta particular modalidad, transversal a los niveles y en articulación con otras modalidades,
                 requiere  una  revisión  de  la  política  rural  ya  que  enfrenta  problemáticas  históricas  como  el
                 aislamiento  relativo,  la  dispersión  de  las  familias  que  habitan  espacios  rurales  y  la  reducida
                 matrícula de las escuelas localizadas en pequeñas comunidades.
                 Para ello, se establecieron dos ejes de trabajo como:
                         “...el  reconocimiento  de  agrupamiento  de  escuelas  en  todo  el  territorio  nacional  y  el
                         reconocimiento  y  la  determinación  de  formas de  organización  institucional  adecuadas
                         para garantizar la escolarización en estos espacios y por consiguientes la atención a  la
                         situación de enseñanza y el aprendizaje en contextos de salas, grados o años múltiples.”
                         (Resolución CFE Nº 109/10, pág. 7).
                        Con el objetivo de resolver diferentes problemáticas cotidianas de las escuelas, en este caso
                 rurales, se sugiere trabajar en agrupamiento, por ello se entiende como:
                         “una unidad para analizar necesidades y posibilidades de un conjunto de escuelas que
                         comparten condiciones por la localización y como ámbito de aplicación de alternativas de
                         trabajo conjunto.” (Resolución CFE Nº 109/10, pág. 11).
                        De esta manera, las diferentes escuelas van a tomar decisiones en relación a la extensión de
                 obligatoriedad,  educación  a  jóvenes  y  adultos,  atención  de  niños  y  jóvenes  con  discapacidad,
                 trabajar  en  forma  conjunta  con  la  modalidad  artística  o  educación  intercultural  bilingüe,
                 considerando  la  decisión  jurisdiccional  como  determinante  para  la  efectiva  concreción  de  las
                 políticas educativas.
                        En relación a la organización institucional se denota la necesidad de construir estrategias
                 para atender la particularidad de lo rural, como también el desarrollo curricular teniendo en cuenta
                 el trabajo en plurigrado. Aparece como una fuerte necesidad de fortalecer la formación inicial y
                 continua en el trabajo particular del docente rural.
                                                                                                              353
La modalidad de Educación Intercultural Bilingüe
                        En el marco discursivo de la Ley Nacional de Educación Nº 26206, se incorpora por primera
                 vez un capítulo con artículos que refieren exclusivamente a la Educación Intercultural Bilingüe:
                 Capítulo XI “Educación Intercultural Bilingüe”. Dicho capítulo integra un total de tres artículos (52º,
                 53º, y 54º), en los cuales se describe, básicamente y de forma general, qué es la EIB, cuáles son sus
                 funciones, las relaciones que deben establecerse con otras instituciones del área de educación y el
                 encuadre constitucional de la misma:
                         La Educación Intercultural Bilingüe es la modalidad del sistema educativo de los niveles
                         de Educación Inicial, Primaria y Secundaria que garantiza el derecho constitucional de los
                         pueblos indígenas, conforme al art. 75 inc. 17 de la Constitución Nacional, a recibir una
                         educación que contribuya a preservar y fortalecer sus pautas culturales, su lengua, su
                         cosmovisión e identidad étnica; a desempeñarse activamente en un mundo multicultural
                         y a mejorar su calidad de vida. Asimismo, la Educación Intercultural Bilingüe promueve
                         un  diálogo  mutuamente  enriquecedor  de  conocimientos  y  valores  entre  los  pueblos
                         indígenas  y  poblaciones  étnica,  lingüística  y  culturalmente  diferentes,  y  propicia  el
                         reconocimiento y el respeto hacia tales diferencias. (Art. 52, Capítulo XI, Ley Nacional de
                         Educación Nº 26.206)
                        En función de lo que se explicita en el citado artículo, deben construirse relaciones que
                 propendan la integración de comunidades indígenas en los procesos de construcción de contenidos
                 específicos que luego son enseñados. Sin embargo, es interesante pensar que aquí solamente se
                 hace mención a las poblaciones indígenas, es decir que quedan fuera otras alteridades y minorías
                 étnicas que, en la realidad, existen.
                        En relación a las responsabilidades del Estado, se explicita:
                         Crear mecanismos de participación permanente de los/as representantes de los pueblos
                         indígenas en los órganos responsables de definir y evaluar las estrategias de Educación
                         Intercultural Bilingüe. (Art. 53, Inc. a, Capítulo XI, Ley Nacional de Educación 26.206).
                        Otras de las especificaciones realizadas como 'compromisos' del Estado para asegurar la
                 educación  intercultural,  refieren  a  “promover  la  generación  de  instancias  institucionales  de
                 participación de los pueblos indígenas en la planificación y gestión de los procesos de enseñanza y
                 aprendizaje”. (inc. d, Capítulo XI, Ley Nacional de Educación 26.206). En tal sentido, la participación
                 real en instancias formales de elaboración de estos procesos, es, como indicamos con anterioridad,
                 una suerte de buena voluntad de las jurisdicciones, ya que, dependiendo del grado de desarrollo de
                 estas  modalidades,  será  el  grado  de  participación  otorgado  a  los  pueblos  indígenas  para  la
                 participación en las discusiones que se realicen. Esto último se vincula directamente con el inciso c,
                 que refiere a la idea de “propiciar la construcción de modelos y prácticas educativas propias de los
                 pueblos  indígenas  que  incluyan  sus  valores,  conocimientos,  lengua  y  otros  rasgos  sociales  y
                 culturales” (inc. c, Capítulo XI, Ley Nacional de Educación 26.206).
                        En el caso de la Ley Provincial de Educación 2.511, solo existen dos artículos en un capítulo
                 que  refieren  a la  educación  intercultural bilingüe.  En  el  primero  se  expresa  la  definición  de  la
                 modalidad y las responsabilidades del Estado, como hemos analizado en el apartado anterior. En el
                 segundo, se hace referencia a las formas en las cuales el Estado actúa como garante de la modalidad.
                 Por ejemplo:
                         Aportar  propuestas  curriculares  para  una  perspectiva  intercultural  democrática
                         impulsando relaciones igualitarias entre personas y grupos que participan de universos
                                                                                                              354
culturales diferentes, teniendo en vista la construcción de una sociedad inclusiva (Art. 80,
                         Inc. a, Capítulo XII, Ley Provincial de Educación Nº 2.511)
                 Por otra parte, la normativa también indica que el Estado debe:
                         Formular  proyectos  de  mejoramiento  y  fortalecimiento  de  las  instituciones  y  los
                         programas  de  todos  los  niveles  educativos,  articulándose  organizadamente  con  las
                         respectivas Direcciones de Nivel, en el marco de políticas provinciales que integren las
                         particularidades y diversidades de sus habitantes y sus culturas, propiciando el respeto a
                         la diversidad y promoviendo la comunicación y el diálogo entre grupos culturales diversos
                         (Art. 80, Inc. b,  Capítulo XII, Ley Provincial de Educación Nº 2.511).
                        La ausencia, en el campo de las políticas educativas, de un ajuste conceptual y de una clara
                 definición del concepto de interculturalidad representa otro obstáculo epistemológico que impide
                 superar el multiculturalismo, cuestionado en el ámbito académico. Esto provoca la discontinuidad
                 entre el discurso jurídico y las prácticas cotidianas en la escuela (lo que debería hacerse, lo que se
                 dice  que  se  hace  y  lo  que  se  hace  realmente).  En  relación  a  las  definiciones  y  discusiones  del
                 concepto de interculturalidad, Fornet-Betancourt afirma:
                         Para  avanzar  por  el  camino  de  este proceso  de  discusión  que  nos  debe  conducir  a  la
                         elaboración de definiciones más interculturales o a la transformación intercultural de las
                         definiciones de las que cada uno de nosotros parte, podríamos, por ejemplo, contrastar la
                         comprensión de lo intercultural como metodología que nos permite estudiar, describir y
                         analizar  las  dinámicas  de  interacción  entre  diferentes  culturas  y  que  ve  la
                         interculturalidad como una nueva interdisciplina, con la comprensión de lo intercultural
                         como un proceso real de vida, como una forma de vida consciente en la que va fraguando
                         una toma de posición ética a favor de la convivencia con las diferencias (2002, pág. 2)
                        Esto dificultaría también otro de los objetivos propuestos, tal como “Plantear articulaciones
                 de las instituciones y los programas de formación específica constituyendo a las escuelas como
                 espacios de socialización” (Art. 80, Inc. c, Capítulo XII, Ley Provincial de Educación).
                 Un punto conflictivo en la implementación de este capítulo de la Ley refiere a:
                         Diseñar y desarrollar propuestas pedagógicas y organizativas que atiendan a preparar a
                         todos  los  integrantes  del  Sistema  Educativo  de  la  Provincia  en  el  respeto,  el
                         reconocimiento  mutuo  y  la  igualdad  en  un  marco  de  aceptación  de  las  diferencias
                         culturales, étnicas, de origen, religiosas entre otras, para el completo cumplimiento de los
                         objetivos de la Educación Inicial, Primaria, Secundaria y Superior (Art. 80, Inc. d, Capítulo
                         XII, Ley Provincial de Educación Nº 2.511).
                 En  este  sentido,  vemos  que  sigue  primando  el  objetivo  que  tiene  cada  nivel  (inicial,  primario,
                 secundario, superior) por sobre la diversidad que se intenta reconocer en los otros.
                 Las modalidades en la Formación Docente Inicial
                        Uno de los objetivos de la política nacional de formación docente apunta a “desarrollar las
                 capacidades y los conocimientos necesarios para el trabajo docente en los diferentes niveles y
                 modalidades del sistema educativo de acuerdo a las orientaciones de la ley.”
                 (Inciso b, Art. 73 inciso b, Capítulo II, Ley Nacional de Educación Nº 26.206). En tal sentido, los
                 procesos de cambio curricular desarrollados en el marco de las acciones del Instituto Nacional de
                 Formación Docente desde el año 2007 en adelante alentaron la elaboración de diseños curriculares
                 jurisdiccionales que permitieron revisar, actualizar e incorporar a la formación inicial en función
                 de las transformaciones socioculturales que atraviesan a la escuela. En este proceso, la provincia de
                                                                                                              355
La Pampa, durante el 2009, inicia la implementación del primer diseño curricular jurisdiccional del
                 Profesorado de Educación Primaria, donde, luego de varias discusiones, se logra consensuar un plan
                 de estudios acorde al nuevo escenario. Las modalidades enunciadas en el texto normativa se hacen
                 visibles en unidades curriculares del campo de la formación específica como la unidad curricular
                 Problemáticas y desafíos de la Educación Primaria, donde se recorren aspectos generales del nivel
                 para  el  que  se  forma  y  se  hace  alusión  a  las  modalidades  existentes  en  el  sistema  educativo
                 jurisdiccional.
                        Por otro lado, en relación a otro objetivo de la Ley de Educación Nacional, los nuevos planes
                 de estudio deberían ser complementados con otras instancias ofrecidas a los docentes en ejercicio
                 por el Estado donde pueda “ofrecer diversidad de propuestas y dispositivos de formación posterior
                 a la formación inicial que fortalezcan el desarrollo profesional de los/as docentes en todos los
                 niveles y modalidades de enseñanza” (Inciso d, Art. 73, Capítulo II, Ley Nacional de Educación Nº
                 26.206).
                        En general, el plan de estudio modificado en 2009 cumple con los requisitos mínimos, sin
                 embargo, en la evaluación realizada por la Dirección de Educación Superior de la provincia para la
                 actualización del diseño, se profundizó el trabajo sobre el nivel y las modalidades  para las que
                 forman los Institutos de Formación Docente y se inclueyron Espacios de Definición institucional
                 para abordar, por ejemplo, las modalidades de Educación Rural o Intercultural Bilingüe.
                 Palabras finales
                        En el análisis realizado de las normativas y del plan de estudio del Profesorado de Educación
                 Primaria  (2009)  se  puede  decir,  de  manera  apresurada,  que  se  arribó  al  planteo  de  mayores
                 desafíos para el contexto educativo actual. En tal sentido, se abrió la posibilidad de esbozar posibles
                 líneas de investigación en lo que refiere a: la formación de docentes para la educación primaria en
                 relación a las modalidades problematizadas; las propuestas delineadas desde la dirección de nivel
                 primario para el desarrollo de acciones de capacitación y/o de trabajo institucional y áulico; las
                 propias  características  de  los  sujetos  que  habitan  las  escuelas  con  modalidades  rurales  y  con
                 acciones en el marco de la interculturalidad. La historia de la educación pampeana, los rasgos que
                 caracterizaron la instalación de formatos y escuelas rurales o la inclusión (en algunas de ellas) de
                 temáticas referidas a la interculturalidad, nos permitieron avizorar un momento histórico y político
                 posible para concretar propuestas de enseñanza acorde a los contextos particulares de estudiantes,
                 docentes e instituciones propios de la jurisdicción.
                 Bibliografía
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                     como testimonio de la modernidad, Asociación Amigos de la Literatura Latinoamericana,
                     Buenos Aires.
                                                                                                              356
¿ES POSIBLE ACOMPAÑAR A LOS DOCENTES NÓVELES EN SUS PRIMEROS DESEMPEÑOS?
                           UN ESTUDIO SOBRE LAS POLÍTICAS ESTATALES DE ACOMPAÑAMIENTO.
                                                                                                 Elisa Jure 166
                                                          RESUMEN
                 La investigación “Acompañamiento a los docentes noveles: un análisis de las políticas educativas
                 producidas  por  los  organismos  estatales  en  Argentina”  tiene  por  objetivo  conocer  la
                 fundamentación y propuestas de dichas políticas. En los últimos años se enuncian y promueven de
                 manera generalizada y sostenida los supuestos beneficios del acompañamiento a docentes noveles
                 en muchos países y en Argentina cobrando carácter de política de desarrollo profesional docente.
                 Sin embargo, según los resultados de una reciente investigación realizada desde el IDH -con la que
                 este estudio está vinculado- los profesores de escuelas secundarias que se iniciaban en las décadas
                 de,  al  menos  1960,  1970  y  1980  no  existía  ningún  tipo  de  dispositivo  formal  ni  informal  de
                 acompañamiento. Los testimonios recogidos indican que entre los docentes expertos y los noveles
                 se establecía una transmisión de saberes a través de variadas instancias informales en las que -sin
                 dispositivos creados especialmente- los que se iniciaban aprendían de las generaciones viejas en la
                 vida profesional compartida. Frente a estos datos surgen algunos interrogantes vinculados a ¿por
                 qué en la actualidad se sostiene la importancia –y se intenta implementar acciones en esa dirección-
                 de acompañar a los docentes principiantes a través de la creación de dispositivos institucionales
                 diseñados especialmente para tal fin? Si no existían mecanismos de acompañamiento antes ¿por
                 qué ahora tendrían que existir? El actual estudio intentará elaborar hipótesis que puedan explicar
                 la formulación e implementación de las políticas de acompañamiento a docentes principiantes.
                                                         PONENCIA
                 Presentación
                        El proyecto de investigación “Acompañamiento a los docentes nóveles: un análisis de las
                 políticas educativas producidas por los organismos estatales en Argentina” 167  se propone conocer
                 los  fundamentos  que dieron  lugar  a  promoción  de  este tipo  de  acciones  con  el fin de  intentar
                 desarrollar  posibles  explicaciones  al  surgimiento  del  énfasis  puesto  en  los  discursos  y  los
                 programas que se han diseñado a tal fin, en particular por parte de un organismo del Estado como
                 el Instituto Nacional de Formación Docente (INFoD).
                        El Plan Nacional de Formación Docente 2012-2015, del Ministerio de Educación en conjunto
                 con el INFoD, plantea como una de sus líneas de trabajo el fortalecimiento de la formación continua
                 y  la  investigación:  “Acompañamos  a  los  docentes  noveles  porque  reconocemos  que  demandan
                 formación específica  para afrontar los desafíos de sus primeros desempeños profesionales.” 168 .
                 Parece señalarse aquí un problema de la formación docente inicial consistente en que la misma no
                 proveería  los  conocimientos  suficientes  para  desempeñarse  en  la  variedad  de  instituciones
                 escolares que existen. Desde el año 2007, el Acompañamiento a docentes noveles es una de las
                 funciones del sistema formador de la República Argentina.
                        Sin  embargo,  cabe  preguntarse si  la  cuestión  a  resolver  es  lo  que  debería  ocurrir  en  el
                 profesorado y no ocurre; o como se señala en la cita la dificultad se encuentra en la heterogeneidad
                 de  la  población  destinataria  de  la  enseñanza  con  independencia  de  cómo  se  forme  en  los
                 profesorados.
                 Los estudios que se han ocupado de la formación docente permiten sostener que ésta se despliega
                 en la formación inicial y necesariamente continúa durante las primeras inserciones profesionales,
                 166  Investigadora-Docente, Universidad Nacional de General Sarmiento, [email protected]     357
                 167  En desarrollo actualmente en la Universidad Nacional de General Sarmiento.
                 168  Disponible en: http //www.me.gov.ar/consejo/resoluciones/res12/167-12_01.pdf
incluso aún cuando las instituciones pudieran presentarse con menor diversidad, dado que hay un
                 conjunto  de  saberes  que  sólo  pueden  adquirirse  durante  el  proceso  de  socialización
                 laboral/profesional.
                        Por  otra  parte,  según  algunos  resultados  de  la  investigación  “El  ingreso  a  la  profesión
                 docente en el nivel medio: un estudio histórico sobre el acceso al campo profesional/laboral y las
                 formas de recepción de los profesores nuevos en las escuelas secundarias” 169 , para los docentes que
                 se iniciaban en las décadas de 1960, 1970 y 1980 no existía ningún tipo de dispositivo formal ni
                 informal  de  acompañamiento.  Una  hipótesis  que  puede  explicar  la  ausencia  de  políticas  de
                 acompañamiento es la que ofrecen los mismos docentes que integraron la muestra sobre la cual se
                 recogió información, quienes sostienen que en ese tiempo se consideraba que un profesor había
                 recibido  ya,  en  su  formación  inicial,  las  suficientes  herramientas  teóricas  y  prácticas  para
                 desempeñarse adecuadamente en el aula.
                        Asimismo, sostienen que se establecía entre los más expertos y los nóveles una transmisión
                 de saberes a través de la relación y comunicación propia de la vida profesional compartida que se
                 establecía entre unos y otros, sin mediar instancias con dispositivos formales que tuvieran como
                 propósito estratégico enseñarles a los nuevos.
                        Entonces, ¿por qué en la actualidad se sostiene la necesidad de acompañar a los docentes
                 principiantes a través de la creación de dispositivos institucionales diseñados especialmente para
                 tal fin? Si no existían mecanismos de acompañamiento antes, ¿por qué ahora tendrían que existir?
                 La cuestión metodológica
                        A  fin  de  conocer  con  mayor  precisión  las  políticas  de  acompañamiento  a  docentes
                 principiantes  se  desplegó  una  estrategia  metodológica  consistente  en  realizar  entrevistas  a
                 representantes de la gestión e integrantes de los equipos técnicos del INFoD, así como en recolectar
                 la mayor cantidad de documentación posible sobre la temática.
                        Se  realizaron  entrevistas  al  equipo  técnico  del  INFoD  y  se  obtuvo  información  sobre
                 normativas (decretos, leyes, resoluciones) y documentación general (libros, proyectos, etc.) que
                 refirieran al tema de investigación.
                        En un segundo momento del trabajo, se realizó una selección de la variada información
                 recabada y se procedió a analizar los diferentes decretos leyes y resoluciones, con el objetivo de
                 obtener información que posibilite comprender la incorporación de la política pública que tiene por
                 objeto de estudio la presente investigación.
                        La investigación se encuentra aún en curso, por lo que resta realizar algunas entrevistas a
                 funcionarios  del  INFoD  y  a  algún  docente  que  haya  participado  de  la  experiencia  de
                 acompañamiento  como  docente  novel,  y  su  posterior sistematización  análisis  a  fin de  elaborar
                 nuevas hipótesis.
                 Algunos hallazgos
                        El INFoD lleva adelante esta tarea junto con algunas provincias e Institutos Superiores de
                 Formación Docente, diseñando diferentes dispositivos que involucran una vinculación entre los
                 institutos formadores y las escuelas.
                 La  propuesta  ha  consistido  en  que  las  provincias  participantes,  seleccionan  a  las  instituciones
                 formadoras de zonas con gran movilidad de docentes y muchos docentes principiantes. Los ISFD
                 elegidos para implementar los dispositivos de acompañamiento conforman un equipo institucional
                 integrado por algún directivo del establecimiento y formadores del campo de la práctica, de las
                 didácticas especiales y de las disciplinas pedagógicas. Se busca promover el fortalecimiento de la
                 169   Sobre  esta  investigación,  realizada  desde  la  Universidad  Nacional  de  General  Sarmiento,  se  elabora   358
                 actualmente la tesis de Doctorado en Educación, cursado en la Universidad Nacional de Entre Ríos.
relación  entre  los  institutos  formadores  y  las  escuelas  y  profundizar  la  vinculación  de  las
                 instituciones  formadoras  con  los  contextos  y  las  necesidades  pedagógicas  de  los  sistemas
                 educativos locales, facilitando que los docentes principiantes puedan:
                    analizar las singularidades del aula,
                    construir junto a sus colegas noveles preguntas y alternativas de acción,
                    identificar el efecto de las condiciones de vida de los alumnos en la visión de la profesión,
                    asumir su compromiso con el mejoramiento de la situación educativa de la comunidad y de la
                     institución en la que se desempeñan.
                        Además,  se  busca  repensar  la  relación  teoría  y  práctica,  dado  que  se  sostiene  que  la
                 centralidad  de  los  problemas  de  la  práctica  moviliza  a  ampliar  la  búsqueda  de  referentes
                 conceptuales; y generar una oportunidad para que las instituciones formadoras y sus docentes
                 profundicen el conocimiento sobre las condiciones de trabajo docente, los primeros desafíos de la
                 práctica para nutrir la formación inicial.
                        Con  respecto  a  la  normativa  encontrada,  la  Resolución  CFE  Nº30/07  es  considerada  la
                 principal, ya que a partir de ella se comienza a hacer referencia al acompañamiento de docentes
                 noveles  “en  los  primeros  desempeños  profesionales  tiene  lugar  un  proceso  particular  de
                 construcción  de  la  identidad  docente  que  se  diferencia  de  las  experiencias  transitadas  en  la
                 formación inicial”.
                        Según el INFoD el acompañamiento consiste en el diseño e implementación de dispositivos
                 (seminarios, talleres) en donde se procura un espacio de reflexión de la práctica docente, para
                 lograr un “fortalecimiento del oficio de enseñar”. Frente a esta consideración cabe preguntarse ¿en
                 qué  consiste  este  fortalecimiento?  Y,  en  este  sentido,  ¿por  qué  se  decidió  plantear  el
                 acompañamiento en el momento en que se anunció? ¿Es que se trata de los cambios producidos en
                 las  escuelas  para  que  algo  que  se  realizaba  en  algunos  casos  informalmente  se  tenga  que
                 institucionalizar ahora a través de una resolución? Una de las respuestas a estos interrogantes que
                 ensaya el INFoD, es la que señala la aparición de un nuevo contexto en donde deben desempeñarse
                 los docentes y para el cual no estarían preparados.
                        De la lectura de varios documentos, entre ellos 10 libros que abordan esta temática surge
                 que el INFoD sostiene: “La sensación de impotencia suele ser frecuente entre quienes enseñan en
                 las escuelas hoy, por múltiples razones. Los estudiantes se resisten a ser transformados, cambian
                 las  relaciones  con  los  adultos,  se  modifica  el  vínculo  con  el  saber,  tiembla  la  institucionalidad
                 escolar, todo esto genera un terreno de fragilidad que deja al desnudo a docentes: de este modo, si
                 bien enseñar nunca fue una tarea sencilla, en la actualidad parece haberse vuelto más complejo”
                 (Monge, 2009:11).
                   Desde el material relevado surge una serie de preguntas:
                   ¿Se piensa en el acompañamiento docente como una forma de mejorar la formación docente?
                   Dicho  de  otro  modo:  ¿el  acompañamiento  docente  intenta  responder  a  las  necesidades  del
                   profesorado y a sus contextos de actuación de los mismos?
                    ¿El acompañamiento docente nace de una necesidad de una demanda por parte de los docentes
                   noveles?
                   ¿El  acompañamiento  docente  es  una  manera  de  compensar  la  fragmentación  del  sistema
                   formador?
                                                                                                              359
En varios de los documentos producidos por el INFoD  que fueron  consultados, se hace
                 referencia a una modificación en el contexto en donde los docentes se desempeñan en sus primeros
                 trabajos. Este nuevo contexto, puede hacer alusión a la masividad que en el marco de la ley de
                 educación 26.206 sancionada en el año 2006 establece la obligatoriedad de todos los niveles. En
                 este  sentido  se  incorporan  a  las  aulas  nuevos  alumnos  para  quienes  las  escuelas  no  estaban
                 pensadas, sujetos que aportan diferentes realidades, que tienen accesos diferentes a la cultura, a los
                 medios masivos de comunicación, a las nuevas tecnologías y que responden de manera diferente a
                 las  propuestas  del  docente  (Monge,  2009).  Esta  realidad  atraviesa  a  todas  las  escuelas  tanto
                 estatales como privadas, a docentes formados en terciarios como en universidades, a aquellos que
                 comienzan su carrera en la actualidad, como así también a quienes están en ella hace muchos años.
                        Entonces, si se plantea que este acompañamiento es necesario ¿la formación docente es
                 insuficiente para este nuevo contexto que se menciona? ¿Los docentes que tienen varios años de
                 experiencia encontraron la manera de afrontar esta nueva situación? ¿De ser así, está pudiendo ser
                 socializada con los docentes nóveles?
                        En  relación  al  fortalecimiento del  oficio  de  enseñar,  el  INFoD  sostiene  que  “La  práctica
                 pedagógica  contextualizada  en  el  aula  pone  de  manifiesto  una  determinada  relación  docente-
                 conocimiento-alumno centrada en el enseñar y el aprender. El docente puede aprender a enseñar
                 desde la práctica cuando la considera como un espacio para la construcción de problemas y la
                 reflexión desde la acción, cuando puede desnaturalizar las decisiones que toma en la intervención
                 pedagógica” (Wastergaard, 2011). Teniendo en cuenta que uno de los puntos fundamentales de este
                 proyecto es reflexionar sobre la práctica diaria del docente y crear los espacios institucionales para
                 hacerlo  surge  el  interrogante  acerca  de  si  ¿estos  espacios  deberían  estar  abiertos  a  todos  los
                 docentes o se trata de los inconvenientes con los que se enfrentan sólo quienes recién se inician?
                 En relación con esto último cabe preguntarse además en qué se diferenciarían las residencias que
                 se  efectúan  en  el  ámbito  de  los  profesorados  de  los  dispositivos  de  acompañamiento  en  los
                 primeros desempeños.
                        Por otra parte, si desde las políticas de acompañamiento se plantea un trabajo conjunto
                 entre  los  Institutos  de  Formación  Docente  y  las  escuelas  ¿qué  alcance  tienen  respecto  de  los
                 docentes que se reciben en universidades? ¿Quedan al margen de esta instancia de reflexión dentro
                 de las escuelas?
                 Experiencias de acompañamiento a docentes principiantes
                        En los documentos producidos por el INFoD, a los que se tuvo acceso, se relatan experiencias
                 de acompan amiento de las que dan testimonio tanto los docentes que se iniciaban, como quienes
                 oficiaron de acompan antes, a trave s del registro de las dudas, los inconvenientes, las trabas, los
                 hallazgos que afrontaron los equipos. Se describen los mecanismos mediante los cuales llego  la
                 propuesta  a  una determinada jurisdiccio n.  El  mismo  consistio   en  un  encuentro  realizado  en  el
                 Instituto Nacional de Formacio n docente del Ministerio de Educacio n de la Nacio n en Buenos Aires
                 al que concurrieron las provincias que se incorporarí an a la lí nea de accio n. Una vez terminada esta
                 etapa se propuso a los directivos la implementacio n del proyecto y cuando estos y los docentes
                 no veles aceptaron realizaron un seminario mensual y rondas de conversaciones entre pares.
                        En todos los casos se trato  de proyectos a te rmino y restringidos a una institucio n escolar y
                 entre los modos de “acompan ar” a los docentes noveles se hace referencia a la co-observacio n (entre
                 pares), la escritura pedago gica, encuentros de acompan amiento, seminarios y talleres, profesor
                 recurso (consultas especí ficas disciplinares) y talleres de socializacio n profesional.
                        El propósito explicitado de los proyectos fue formar a los docentes en la reflexión de sus
                 prácticas a través de los dispositivos, del trabajo horizontal y cooperativo. En algunas experiencias
                                                                                                              360
se señala el énfasis puesto en la consideración del contexto social de la escuela en la que se inicia la
                 profesión, a través de la reflexión sobre el contexto urbano y la profesión docente en el mismo, tanto
                 para aquellos que recién se inician como para aquellos que asumen por primera vez la función de
                 acompañar.
                        Uno de los materiales elaborados por el INFoD realiza un relato de la experiencia desde la
                 perspectiva de los docentes nóveles (docentes con menos de 3 años de antigüedad) y desde el
                 equipo que los acompaña. Se trata de docentes titulares con dedicación exclusiva quienes asumen
                 al acompañamiento entendido como asistencia técnica profesional entre formación inicial y las
                 primeras experiencias laborales docentes y toman posición respecto de entender esta medida a
                 manera de potenciar la formación inicial más que de compensar el déficit de la misma.
                        La modalidad de acompañamiento consistió en la implementación de unidades didácticas
                 (de  alfabetización  inicial  para  primeros  grados)  e  implicó  entrega  de  material  a  los  docentes
                 principiantes  y  realización  de  reuniones,  cartas  y  registros  de  clase.  Se  buscaba  reconstruir  el
                 proceso de acompañar a los docentes nóveles y a su vez, las expresiones, interrogantes y vivencias
                 de  estos  al  implementar  las  unidades  didácticas  en  sus  escuelas.  Además,  se  les  recomendó  la
                 lectura  de materiales diseñados por  el  INFoD  sobre  ciclo  de  desarrollo  profesional  docente en
                 Alfabetización inicial, Lectura infantil y didáctica.
                 A modo de reflexión
                        Si bien el grado de avance del proyecto de investigación “Acompañamiento a los docentes
                 nóveles:  un  análisis  de  las  políticas  educativas  producidas  por  los  organismos  estatales  en
                 Argentina” no permite aún realizar afirmaciones concluyentes, la información hasta ahora relevada
                 ofrece la posibilidad de esbozar algunas consideraciones en relación con los fundamentos de las
                 políticas estudiadas y sus intentos de implementación.
                        El INFOD ha sido explícito en cuanto a la descripción que hace del estado de situación de las
                 escuelas  en  la  actualidad,  toda  vez  que  refiere  a  las  características  del  contexto  urbano  de  las
                 mismas y sobre todo a la diversidad de formas que presentan las instituciones escolares. Pareciera
                 que la preocupación central gira en torno de la distancia entre los conocimientos que transmiten
                 los profesorados durante la formación inicial de los docentes y los saberes que implica desplegar el
                 ejercicio de la profesión en los primeros desempeños.
                        En relación con esta visión el organismo intenta dar una respuesta a través de la generación
                 de condiciones para llevar a cabo un acompañamiento a aquellos docentes que recién se inician, en
                 aquellas escuelas de aquellas ciudades donde ha sido posible acordar la implementación de tales
                 medidas.
                   Frente a esta forma de pensar el problema surgen varias consideraciones:
                   1. ¿La única respuesta al problema de la heterogeneidad de las escuelas es el acompañamiento a
                 los docentes que se inician?
                   2. Si el problema de la heterogeneidad de las instituciones escolares es un problema para todos
                 los docentes en general, ¿quién está en condiciones de acompañar a quien?
                   3. La  escala  de  la  docencia  en  Argentina  imposibilita  la  implementación  de  políticas  de
                 acompañamiento para la totalidad de los docentes que se inician. Sumado a esto…
                   4. Si el problema es el pasaje desde la formacio n inicial al ejercicio de la profesio n ¿no se tratara
                      ma s de generar mejores condiciones para que la socializacio n laboral sea la que provea del
                      resto de la formacio n en lugar de crear dispositivos de acompan amiento para algunos?
                    5.
                                                                                                              361
Finalmente, las polí ticas de acompan amiento a los docentes que se inician no se avizoran como
                 medidas que
                 puedan sostenerse en el tiempo, ni generalizarse alcanzando la totalidad de la escala del colectivo
                 profesional, dada su complejidad y alto costo de gestión y financiero.
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                                                                                                              362
“CATEGORIZACIÓN DE LA REMUNERACIÓN DOCENTE POR SERVICIOS PRESTADOS EN
                   ESTABLECIMIENTOS DE GESTIÓN PÚBLICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY A MARZO 2016”
                                                                                 Noelia Vanesa Peñaranda  170
                                                                                       Nancy Paola Soruco 171
                                                          RESUMEN
                 El presente trabajo de investigación muestra un segundo  avance del  proyecto de investigación
                 “Digesto Salarial para la liquidación de haberes del escalafón docente en establecimientos de gestión
                 pública de la Provincia de Jujuy”  que se lleva adelante  en la Facultad de Ciencias Económicas y que
                 resultó  aprobado  en  la  convocatoria  2016,  como  Proyecto  tipo  C por  Resolución  Rectorado  N°
                 441/2016, luego de ser presentado ante la Secretaria de Ciencia y Técnica y Estudios Regionales de
                 la Universidad Nacional de Jujuy. Se procedió establecer la conformación actual de la remuneración
                 que tiene el docente, a marzo del presente ciclo lectivo, conforme a las negociaciones salariales
                 celebradas y acordadas en febrero 2016. Se realizó la búsqueda de normas nacionales y provinciales
                 que dan sustento legal a los distintos conceptos que hoy integran el salario docente de la provincia
                 de Jujuy que presta servicios en establecimientos de gestión pública. A partir de la recopilación de
                 los diversos dispositivos normativos, se avanzó con el estudio y categorización de la remuneración.
                 La  investigación  se  realiza  a  partir  de  fuentes  documentales  y  mantiene  el  diseño  de  tipo
                 exploratorio y descriptivo desde un paradigma Interpretativo, de corte transversal.
                                                         PONENCIA
                 Presentación del problema estudiado.
                         El trabajo da cuenta de los avances en el proyecto de investigación “Digesto Salarial para
                 la liquidación de haberes del escalafón docente en establecimientos de gestión pública de la Provincia
                 de Jujuy” que se lleva adelante en la Facultad de Ciencias Económicas.
                         En América Latina, resulta delicada la situación contractual de la docencia, como resultado
                 de diversos factores que han aminorado el avance de la profesionalización docente. Acompañado
                 de un contexto en el que, entre otras cuestiones, en particular las remuneraciones sufrieron un
                 notable debilitamiento. Argentina y particularmente la provincia de Jujuy no ha resultado ajena a
                 esta situación.
                         Los docentes de la provincia, en su gran mayoría, no encuentran las respuestas a preguntas
                 como: ¿qué pago el Estado?, ¿se pagó a todos lo mismo?, ¿qué es lo que corresponde cobrar? entre
                 otras.
                         Analizar  y  categorizar  la  remuneración  que  percibe  el  personal  docente  que  cumple
                 funciones en los establecimientos de gestión pública, contribuye a dar respuesta a las preguntas
                 que se formulan los docentes. Además, la categorización resulta útil parar el agrupamiento de la
                 normativa atendiendo a los criterios que se formulen para sistematizar las normas que regulan la
                 materia salarial de este escalafón.
                         Actualmente,  la  remuneración  docente  se  compone  de  conceptos  heterogéneos  en  su
                 naturaleza y en criterios de liquidación, lo cual torna dificulta el poder entender y determinar por
                 parte del docente si los haberes que percibe es la compensación que le corresponde cobrar.
                 Objetivos de la investigación
                 170 Departamento Académico San Salvador. Universidad Católica de Santiago de Estero. Argentina-Facultad de   363
                 Ingeniería. Universidad Nacional de Jujuy. [email protected]
                 171 Departamento Académico San Salvador de Jujuy. Universidad Católica de Santiago de Estero. Argentina.
                 [email protected]
Objetivo General
                    El objetivo de este trabajo es categorizar la remuneración a marzo 2016, de un agente que se
                     encuentra en escalafón docente y presta servicios en establecimientos de gestión pública de la
                     Provincia de Jujuy.
                 Objetivos Particulares
                    Establecer  los  conceptos  que  componen  la  remuneración  a  marzo  2016  del  agente
                     comprendido en el escalafón docente.
                    Recopilar y ordenar los diversos dispositivos legales que dan sustento legal a cada uno de los
                     conceptos que participan en la liquidación de haberes del sector docente.
                    Estudiar y clasificar las normas recopiladas atendiendo al tipo de remuneración de que se trate.
                 Referencias conceptuales
                         En el orden provincial, a lo largo de los últimos doce años, se reconocieron mejoras en los
                 haberes de quienes ejercen la docencia. Los incrementos se otorgaron por distintas normas, en su
                 gran mayoría dictadas por el poder Ejecutivo Provincial y también por el Ejecutivo Nacional.
                         Resulta necesario en primer lugar establecer que es la “remuneración” o “compensación
                 total”.  Hidalgo  B.  (2014)  señala  que  todo  aquello  que  el  empleador  pone  a  disposición  de  su
                 empleado conforma la retribución por su trabajo. La compensación es monetaria, aunque también
                 podría ser en especie.
                         Las  remuneraciones  resultan  un  tema  clave,  tanto  para  el  empleador  como  para  el
                 empleado.  Existen  numerosos  elementos  y  prácticas  laborales  que  influyen  en  el  modo  de
                 determinar la “remuneración total”. Según como se combinen la naturaleza de las medidas, con los
                 criterios de liquidación impactarán de forma diversa en los empleados.
                         Es  importante  entonces,  realizar  una  descripción  de  la  remuneración  a  partir  de  las
                 categorizaciones más usuales que se encuentran en los manuales.
                         Urquijo y Bonilla (2008) categorizan las remuneraciones más usuales que se encuentran
                 en los Manuales y en la práctica de la administración de salarios. La tabla N°1 describe las distintas
                 categorías a partir de determinados criterios.
                      Criterio                Tipo                              Descripción
                                                                es  la  cantidad  de  especie  monetaria  recibida
                                                                por  el  trabajador  como  remuneración,  en
                                    Salario Nominal             determinado  momento,  a  cambio  de  la
                   Atendiendo a                                 prestación de sus servicios.
                   su valor
                                                                expresa  la  cantidad  efectiva  de  bienes  y
                                    Salario Real                servicios  que  es  posible  procurarse  con  el
                                                                salario nominal, ( de acuerdo al costo de vida).
                                    Salario en metálicos        el pago se efectua en moneda legal del país.
                                                                el  pago  se  efectua  en  mercancía,  producto,
                   Por el medio     Salario en especie          servicio,  alimentos,  cesta  ticket,  bonos
                   de pago                                      especiales, etc.
                                                                el pago se efectua parte en dinero y parte en
                                    Salario mixto
                                                                especie.
                   Por la forma     Según el                    remuneración por tiempo de jornada (diario,
                   de estimar o     tiempo      Jornal          nocturno, mixto)
                   medir el         utilizado
                                                                                                              364
trabajo          en tareas   Salario         remuneración de la semana, (obreros)
                                    ordinarias  semanal
                                                Salario         remuneración de una quincena (empleados)
                                                quincenal
                                                Salario o       remuneración de un mes (empleados)
                                                sueldo mensual
                                                Salario o       remuneración de un año (ejecutivos)
                                                sueldo anual
                                                                pago por unidad de tarea realizada, por piezas,
                                                Destajo:
                                    Según el                    etc.
                                    resultado   Contrato:       pago en forma global por una obra realizada.
                                    obtenido                    salario en proporción al valor del producto o de
                                                A comisión
                                                                las ventas.
                                                                cantidad adicional estípulada de acuerdo a la
                                                Primas:
                                                                producción.
                                                                cantidad  adicional  por  productividad,como
                                                Premios
                                    Mixtos                      incentivo.
                                                Bonificaciones    cantidades adicionales por diversas razones.
                                                                cantidad  adicional  por  participación  en  los
                                                Utilidades
                                                                beneficios finales.
                                                                 por las horas de trabajo que exceden al horario
                                                Recargos por
                                                hora extra      normal de trabajo
                                                Recargo por
                                    Según el
                                    alcance de   descanso no    por las horas de descanso no gozadas
                                                gozado
                                    las tareas
                                    u horarios   Recargos por
                                                primas,         para el caso de primas, premios, gratifcaciones.
                                                premios,
                                                gratifcaciones
                                    Salario individual           salario que se paga al individuo por su trabajo.
                                                                salario  que  se  paga  a  una  persona  por  su
                   Por las          Salario familiar            trabajo,  pero  teniendo  en  consideración  su
                   personas                                     situación familiar.
                   comprendidas                                 salario  que  se  estipula  en  forma  colectiva
                                    Salario colectivo           mediante  un  contrato  con  un  grupo  de
                                                                trabajadores o un sindicato.
                                                                pago salarial que se corresponde con el trabajo
                                    Salario justo
                   Por razones                                  realizado.
                   de equidad                                    pago  salarial  que  no  se  corresponde  con  el
                                    Salario injusto
                                                                trabajo realizado.
                                    Por la Ley                  norma de la legislación laboral.
                   Por la fuente    Por decreto                 normas especiales dictadas por el Ejecutivo.
                   por la cual      Por Convenciones Colectivas  cláusulas del contrato colectivo.
                   nace la          Por acuerdo de las partes   cuando las partes arriban a un acuerdo.
                   prestación       Por decisión unilateral     se fija en forma unilateral.
                                    Por resolución judicial     se establece mediante resolución.
                                                                                                              365
es  el  salario  fundamental  (básico),  que  se
                                                                establece  en  razón  de  los  contenidos
                                                                intrínsecos  del  puesto  (equipos,  instructivos,
                                                                tareas,  funciones,  exigencias,  etc.),  de  otras
                                                                dimensiones  que  puedan  afectarlo  y  de  los
                                    Salario base                estudios  de    mercado,   sirviendo   como
                                                                plataforma de arranque de toda remuneración,
                                                                a la se añaden después los pagos adicionales
                                                                que  conformarán  la  remuneración  global.  Se
                                                                sustentan en la objetividad de la valoración de
                   Por el tipo de                               los puestos de trabajo.
                   retribución
                                                                se  añaden  al  salario  base,  teniendo  por
                                    Salario adicional o         finalidad el reconocer el buen desempeño del
                                    retribución compensatorias   trabajador,  sus  contribuciones  o  esfuerzo
                                                                especiales, así como sus partes a la producción.
                                                                se  obtiene  sumando  todos  los  conceptos
                                                                remunerativos,  pero  deduciendo  el  total  de
                                    Salario neto
                                                                retenciones  legales  con  destino  a  entes
                                                                recaudadores.
                                                                 es el salario que se obtiene sumando todos los
                                    Salario global o integral
                                                                conceptos.
                   Por su función  Ingreso                       para el trabajador que lo percibe.
                   económica        Costo                        para el empresario o productor que lo cancela.
                                                                la  remuneración  que  se  recibe  en  forma
                                    Directa                     inmediata (salario básico y salarios adicionales
                   Según la                                     por antigüedad, riesgos, horas extras, etc.)
                   forma de                                     la remuneración que recibe el trabajador de los
                   cómo se reciba                               entes  de  la  seguridad  social,  mutuales,  etc.
                                    Indirecta
                                                                (prestaciones, seguro social, indemnizaciones,
                                                                etc.)
                                                                es el salario correspondiente al paso inferior de
                                    Salario mínimo
                                                                uno de los grados del tabulador.
                                                                es el salario correspondiente al paso medio de
                                    Salario medio
                   De acuerdo a                                 un grado o categoría de un tabulador.
                   escala o                                     es el salario correspondiente al paso superior
                   tabuladores                                  de uno de los grados de un Tabulador o de una
                                    Salario máximo              categoría del mismo. (Sobra decir que el paso
                                                                mínimo de una Escala de Sueldos y Salarios no
                                                                puede  ser,  en  ningún  caso,  inferior  al salario
                                                                mínimo vital determinado por la legislación)
                                           Tabla N°1: Categorías de Remuneraciones
                        Si  bien  la  categorización  de  la  tabla  no  es  taxativa  contribuye  a  aclarar  y  ordenar  la
                 información relevante que contienen los distintos dispositivos legales y que hoy conforman los
                 conceptos de la remuneración docente.
                 Abordaje metodológico y el diseño desarrollado
                         La investigación se enmarca en un diseño descriptivo desde un paradigma Interpretativo,
                                                                                                              366
con un corte temporal transversal, en el que se ha recopilado la totalidad de las normas que a la
                 fecha regulan los distintos conceptos que componen el haber docente. Se procedió a ordenarlas de
                 acuerdo  a  la  jurisdicción  del  órgano  que  la  dicta,  según  la  naturaleza  del  concepto  y  luego
                 cronológicamente.
                         En consecuencia, las unidades de análisis seleccionadas corresponden a leyes, decretos y
                 resoluciones vigentes a la fecha y referidas a materia salarial con alcance exclusivamente para el
                 sector  docente,  que  se  han  adoptado  desde  el  ejecutivo  provincial  y  las  dictadas  en  el  orden
                 nacional.
                 Resultados Obtenidos. Avances previstos.
                         A partir de los conceptos que componen el haber docente y se encuentran vigentes a la
                 fecha, se procedió a describir la remuneración conforme las categorías formuladas por Urquijo y
                 Bonilla. Añadiendo, además, el criterio del origen de los fondos. A  continuación, se describe la
                 remuneración de un agente que se encuentra en el escalafón docente de la provincia de Jujuy que
                 presta servicio en un establecimiento de gestión pública, con independencia del nivel educativo en
                 el cual desempeña sus tareas.
                   - Atendiendo a su valor:
                      Salario Nominal: ya que es remunerado con unidades monetarias  por el servicio que presta.
                   - Por el medio de pago:
                      Salario en dinero: ya que el pago se efectua con la moneda de curso legal.
                   - Por la forma de estimar o medir el trabajo:
                      Según el tiempo utilizado en tareas ordinarias: se trata de remuneración mensual.
                   - Por las personas comprendidas:
                      Salario individual: ya que se paga al docente por la prestación de su servicio.
                      Salario familiar: ya que los beneficiones que corresponden a las asignaciones falmilares se
                      encuentran regulados por la ley N° 4441 y alcanzan a todos los empleados de la Aministración
                      Pública Provincial, por lo tanto incluye al escalafón docente.
                      Salario colectivo: ya que el salario docente ha sido materia de negociación con las distintas
                      representaciones gremiales del sector.
                   - Por la fuente por la cual nace la prestación:
                      El  salario  ha  sido  fruto  de  lo  dispuesto  en  leyes,  decretos-acuerdos,  en  negociaciones
                      colectivas y por acuerdo de las partes.
                   - Por el tipo de retribución:
                      Esta  conformado  por  un  salario  base  (que  respeta  la  pirámide  salarial  docente),  por
                      adicionales remunerativos  algunos bonificables (importes fijos pero que proporcionan para
                      el  caso  de  docentes  que  prestan  sus  servicios  en  función  de  horas)  y  otros  no.  Por
                      suplementos no remunerativos, bonificables y no bonificables.
                   - Según la forma de cómo se paga:
                      Directa: ya que la remuneración la recibe el docente en forma inmediata.
                   - Por el origen de los fondos:
                      El salario se conforma con fondos nacionales (reconocidos por programas nacionales) y con
                                                                                                              367
fondos provinciales.
                         Esta  caracterización  de  la  remuneración,  muestra  las  particularidades  distintivas  del
                 salario docente.
                         Se tiene previsto continuar con la búsqueda, estudio y sistematización de las normas que
                 regulan los distintos adicionales personales que puede tener el docente en función de los años de
                 servicio, del tipo de tarea que presta, de la zona en la cual cumple el servicio y en función de la
                 jornada de trabajo.
                 Reflexión final.
                         El  proyecto  procura  reunir  el  conjunto  de  normas  que  intervienen  en  liquidación  de
                 haberes de los docentes que prestan el servicio de educación en establecimiento de gestión pública.
                 Procurando  luego  ordenarlas,  sistematizarlas  y  conformar  un  cuerpo  ordenado  que  recibirá  el
                 nombre  de  “Digesto  Salarial  para  la  liquidación  de  haberes  del  escalafón  docente  en
                 establecimientos de gestión pública”. Este cuerpo aportará claridad y permitirá tener una visión
                 global de la composición del haber docente.
                         Piasco V. (2014: 203) señala:
                         “El salario representa la retribución por aquello que hacemos, la materialización del valor
                 de nuestro trabajo, la cuantificación de lo que el otro está dispuesto a pagarnos por él. El salario es
                 más que la moneda de cambio que nos permite vivir como vivimos. Es mucho más que eso. Simboliza
                 de algún modo nuestra valía, impacta en la autoestima, contribuye o no a nuestra satisfacción, nos
                 posibilita hacer realidad la vida que queremos llevar. Por estas y otras razones, la negociación del
                 salario se desliza fácilmente hacia un terreno en que se pierde la objetividad y las emociones cobran
                 protagonismo.”
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“POLÍTICAS DE FORMACIÓN DOCENTE EN LA PROVINCIA DE SALTA. ¿DE LA
                                  PROFESIONALIZACIÓN AL DESARROLLO PROFESIONAL?”
                                                                            Romina de las Mercedes Pérez  172
                                                          RESUMEN
                 Las  políticas  de  profesionalización  docente  se  encuentran  en  el  centro  de  los  debates
                 contemporáneos  sobre  docencia  y  reformas  educativas,  siendo  este  campo  uno  de  los  más
                 prolíferos respecto de investigaciones relacionadas al tema en cuestión. Desde el último decenio
                 del siglo XX la cuestión de la “profesionalización” de la docencia se convirtió en uno de los ejes
                 vertebrales  de  la  reforma  educativa,  trayendo  aparejado  una  serie  de  políticas  educativas
                 tendientes  a  dicho  fin.  Más  adelante,  luego  de  la  crisis  socio-educativa  de  2001,  a  partir  de  la
                 transformación educativa iniciada en 2005, se promueven nuevamente un conjunto de políticas
                 tendientes al fortalecimiento de la profesionalización docente. Estos programas diseñados a nivel
                 nacional debían ser apropiados e implementados en las provincias por medio de instituciones que
                 dependían  del  Ministerio  de  Educación  Provincial  que,  en  muchos  casos,  fueron  creadas  para
                 cumplir tal objetivo.  Este trabajo representa los primeros avances de la investigación del mismo
                 nombre que se desarrolla actualmente y toma como foco de análisis las políticas de formación
                 docente en la provincia de Salta a partir de los años noventa, más específicamente interesa indagar
                 en el discurso de la profesionalización en la docencia. En un segundo momento nos interesa indagar
                 en las políticas de formación docente implementadas a partir de la Ley de Educación nacional para
                 analizar el sentido otorgado al eje vertebrador de esas politicas: “el desarrollo profesional de los
                 docentes”, identificando continuidades y rupturas respecto de la etapa anterior.
                                                         PONENCIA
                 Presentación del problema
                        Las  políticas  de  profesionalización  docente  se  encuentran  en  el  centro  de  los  debates
                 contemporáneos  sobre  docencia  y  reformas  educativas,  siendo  este  campo  uno  de  los  más
                 prolíferos respecto de investigaciones relacionadas al tema en cuestión. Feldfeber plantea que “esta
                 discusión no es nueva y se remonta a los orígenes del sistema educativo cuando se institucionaliza la
                 formación de docentes, pero cobra nuevos sentidos en la coyuntura actual” 173 . Esto se debe en gran
                 medida a la concepción del docente como actor central de los procesos de reforma o transformación
                 educativa.
                 Desde  el  último  decenio  del  siglo  XX  la  cuestión  de  la  “profesionalización”  de  la  docencia  se
                 convierte en uno de los ejes vertebrales de la reforma educativa, trayendo aparejado una serie de
                 políticas educativas tendientes a dicho fin. Más adelante, luego de la crisis socio-educativa de 2001,
                 a partir de la transformación educativa iniciada en 2005, se promueven nuevamente un conjunto
                 de  políticas  tendientes  al  fortalecimiento  de  la  profesionalización  docente.  Estos  programas
                 diseñados a nivel nacional debían ser apropiados e implementados en las provincias por medio de
                 instituciones que dependían del Ministerio de Educación Provincial, pero en muchos casos, fueron
                 creadas para cumplir tal objetivo. Esta investigación toma como foco de análisis las políticas de
                 formación docente en la provincia de Salta a partir de los años noventa, más específicamente nos
                 interesa indagar en el discurso de la profesionalización en la docencia. Si bien no es un tema nuevo
                 y es posible rastrear antecedentes en los años sesenta, el sentido otorgado desde en el discurso
                 neoliberal de los organismos internacionales y su traducción en las políticas locales es la pérdida
                 172   Institución:  Consejo  de  Investigación  de  la  Universidad  Nacional  de  Salta.  Correo  electrónico:   369
                 [email protected]
                 173  Feldfeber, M. (1998) “Las políticas de formación docente en los 90. Revista “Versiones” N° 9.
de especificidad de su tarea y de responsabilización del éxito o fracaso del proceso educativo. En un
                 segundo momento nos interesa indagar en las políticas de formación docente implementadas a
                 partir de la Ley de Educación nacional para analizar el sentido otorgado al eje vertebrador de esas
                 políticas:  “el  desarrollo  profesional  de  los  docentes”,  identificando  continuidades  y  rupturas
                 respecto de la etapa anterior.
                        Para ello, se parte de concebir a las políticas educativas contextualizadas, y a tal fin se
                 seleccionó el período comprendido entre 1994 y 2015 teniendo en cuenta que en el mismo se
                 sucedieron dos reformas educativas de distinto signo político en Salta 174  (primero la iniciada en los
                 ´90 y luego la posterior al 2005) y en ambos procesos se puso énfasis en la “profesionalización
                 docente” y se desarrollaron políticas educativas tendientes a dicho fin.
                 Objetivos
                 Objetivo General
                    Reconocer  las  distintas  concepciones  de  docencia,  presentes  tanto  en  las  estructuras  y
                     propuestas formativas de la formación inicial, como en los dispositivos destinados a la docencia
                     en ejercicio, tensionando los enunciados de las políticas macro, con el discurso de los actores
                     implicados en llevarlas a su concreción.
                 Objetivos Específicos
                    Interpretar la concepción de docencia como profesión que subyace en la reforma educativa de
                     los  ´90  y  en  los  procesos  de  transformación  iniciados  a  partir  de  la  sanción  de  la  Ley  de
                     Educación Nacional.
                    Analizar  los  marcos  normativos  y  organismos  creados  desde  el  Ministerio  de  Educación
                     tendientes a la profesionalización de la carrera docente.
                    Identificar  continuidades  y  rupturas  en  las  políticas  de  formación  docente  tendientes  a  la
                     profesionalización en ambos períodos.
                 Referencias Conceptuales
                        Davini (1995) establece que existen diversos análisis respecto de la educación centrados en
                 aspectos sociológicos, psicosociológicos o institucionales. Si bien reconoce los aportes de este tipo
                 de investigaciones sostiene que, para realizar investigación sobre formación docente, es necesario
                 un abordaje político  – pedagógico, en tanto invite a los docentes a repensar sus prácticas para
                 formar sujetos críticos al frente de los procesos educativos. En este sentido, reconoce la importancia
                 de  contextualizar  el  objeto  de  estudio  puesto  que  las  prácticas  docentes  se  desarrollan  en  un
                 momento particular atravesadas por cuestiones de índole políticas, económicas y sociales, pero son
                 producto de la construcción y conformación histórica de la docencia. Para lograr una reflexión
                 sobre  formación  docente  que  incorpore  a  dichos  actores,  es  necesario  trabajar  desde  una
                 comprensión de las tradiciones históricas en formación docente entendidas como: “configuraciones
                 de pensamiento y acción que, construidas  históricamente, se mantienen a lo largo del tiempo, en
                 cuanto están institucionalizadas, incorporadas a las prácticas y a la conciencia de los sujetos” 175 .
                        Siguiendo este posicionamiento no es posible indagar sobre la profesionalización docente
                 sin atender a las particularidades históricas de la conformación del magisterio en Argentina, puesto
                 que el debate al respecto surge en los orígenes del Sistema Educativo, pero se profundiza a partir
                 de la reforma neoliberal, teniendo como punto de partida la génesis de la docencia y la creación de
                 174  Ambas reformas se promovieron y desarrollaron en consonancia con reformas nacionales de educación.   370
                 175 Davini, M. C. (1995). La formación docente en cuestión: política y pedagogía. Buenos Aires: Paidós.
instituciones  para  su  formación  de  parte  del  Estado.  La  autora  plantea  que:  “El  magisterio,  a
                 diferencia de otras profesiones, no surgió de una asociación espontánea. Fue el propio Estado (a través
                 de sus representantes) quien se encargó de crear las instituciones de formación, de definir el tipo de
                 preparación –mediante la promulgación de planes y programas de estudio y el establecimiento de
                 modalidades de ingreso, exámenes, titulaciones- y de regular las formas de acceso al ejercicio. Esta
                 peculiaridad de origen le dio a la enseñanza una impronta particular” 176 . Coincidimos con la postura
                 planteada y con María Rosa Almandóz 177 , en cuanto a considerar el rol preponderante que tuvo el
                 Estado en su consolidación, puesto que, en contraposición con otras profesiones, la docencia surgió
                 a partir de la creación de instituciones para consolidar el Estado naciente.
                        Tenti  Fanfani  caracteriza  a  una  profesión  como  “una  combinación  estructural  de  tres
                 características  típicas:  conocimiento  acreditado  mediante  títulos,  autonomía  en  el  desempeño  y
                 prestigio  y  reconocimiento  social” 178 .  Partiendo  de  esta  perspectiva  la  docencia  no  sería  una
                 profesión,  porque  sólo  cumpliría  con  el  requisito  de  posesión  de  un  título,  desempeñando  su
                 actividad bajo una mínima autonomía, que al decir de Tenti la ubicaría en “Semiprofesiones”, “…ya
                 que carece de un cuerpo de conocimientos propio y complejo, de criterios restrictivos de acceso, de
                 organización profesional, está desempañada por una alta proporción de mujeres y es dependiente
                 respecto del Estado. Si avanzamos en el recorrido histórico veremos que la profesionalidad de las
                 tareas de enseñanza fue y sigue siendo una asignatura pendiente, que abre una polémica difícil de
                 resolver” 179 . El autor plantea que –en función de la definición de profesión de la sociología de las
                 profesiones- la docencia sería una semi-profesión en tanto su formación, definición curricular y
                 funciones están ligadas a las decisiones del Estado generando escasa autonomía y neutralidad a la
                 misma. A su vez, afirma que el debate sobre la docencia estuvo desde sus orígenes vinculado a la
                 tensión entre vocación/profesión que a su vez estaba ligado a pensar las características que debía
                 tener el maestro. Entre quienes defendían la vocación como característica necesaria e innata, lo
                 hacían manifestando que esta “implicaba un fuerte compromiso emocional y desinteresado con la
                 actividad. (…) la vocación era el fundamento más seguro para el desempeño en la escuela” 180 . En el
                 otro  extremo  se  encontraban  “los  profesionalistas”  quienes  no  negaron  la  importancia  de  la
                 vocación, pero sostenían que “para ser un buen maestro había que aprender y usar conocimientos
                 “científicos”  que  sólo  una  formación  en  instituciones  especializadas  (por  ejemplo,  las  Escuelas
                 Normales) podían garantizar” 181 .
                        Durante  la  reforma  educativa  neoliberal,  la  formación  docente  fue  objeto  de
                 cuestionamientos entre los que se encontraba la falta de “profesionalización”. Desde el Estado se
                 promovieron una serie de acciones educativas para lograr dicho objetivo. Mirian Feldfeber plantea
                 que la Profesionalización de la carrera Docente se presentó como una política educativa tendiente
                 a la calidad, para lo cual se desarrollaron una serie de acciones, fundadas en las sugerencias de los
                 Organismos Internacionales, que tuvieron su expresión en diferentes documentos elaborados por
                 el  Ministerio  de  Cultura  y  Educación  y  en  el  Pacto  Federal  Educativo  (1994)  que  establece  la
                 necesidad  de  desarrollar  actividades  de  mejora  de  la  calidad  de  la  Formación  Docente…  El  MCE
                 176   Alliaud,  A.  (1995)  “Pasado,  presente  y  futuro  del  magisterio  argentino”.  Revista  del  Insituto  de   371
                 investigaciones en Ciencias de la Educación. (IICE-UBA) Año IV, N° 7. Miño y Dávila. Bs. As.
                 177  Almandoz, M. R., & Hirschberg, S. (1992). La docencia: un trabajo de riesgo. Tesis-Norma.
                 178  Tenti Fanfani, E. (1995) “Una carrera con obstáculos: la Profesionalización docente”. Revista del Instituto
                 de investigaciones en Ciencias de la Educación (IICE-UBA). Miño y Dávila. Bs. As.
                 179   Alliaud  A.  (1995)  “Pasado,  presente  y  futuro  del  magisterio  argentino”.  Revista  del  Instituto  de
                 investigaciones en Ciencias de la Educación. (IICE-UBA) Año IV, N° 7. Miño y Dávila. Bs. As.
                 180  Fanfani, E. T. (2005). La condición docente: análisis comparado de la Argentina, Brasil, Perú y Uruguay.
                 Fundacion Osde.
                 181  Fanfani, E. T. (2005). Ob cit.
describía en 1993 la profesionalización de docentes y directivos en los siguientes términos: EL rol
                 profesional se caracteriza por atender los problemas de aprendizaje específicos de cada alumno y por
                 la  responsabilidad  por  los  resultados” 182 ,  dejando  en  evidencia  que  por  medio  de  la  supuesta
                 “autonomía docente” y “calidad educativa” se incorporaron criterios economicistas de evaluación y
                 control, quedando en mano de los docentes responder a las directrices del Ministerio de Cultura y
                 Educación por medio de los Contenidos Básicos Comunes, a la vez que debían ser responsables por
                 los resultados frente a las demandas de la comunidad.
                        En  Salta  las  demandas  de  capacitación  dejaron  como  consecuencia  una  crisis  en  la
                 estabilidad  laboral  y  conllevaron  a  la  mercantilización  de  los  títulos  (Bianchetti  y  Furió)  y
                 pauperización docente, quienes se veían obligados a capacitarse para no perder su puesto laboral.
                 En términos de Furió, “los docentes denunciaban una necesidad de capacitarse, legitimando que su
                 formación fue deficiente e incompleta. Desde el discurso se ha resignificado el término capacitación,
                 identificándolo con actualización y/o perfeccionamiento, ocultando que capacitar implica partir del
                 supuesto  que  no  se  está  capacitado” ,  es  decir  la  formación  docente  inicial  no  brindaba  los
                                                    183
                 conocimientos necesarios para desempeñarse.
                 Abordaje Metodológico
                        El  problema  de  investigación  “políticas  de  formación  docente  tendientes  a  la
                 profesionalización en Salta” será abordado desde una perspectiva histórico-política reciente. El
                 análisis histórico permite observar los hechos a través del tiempo buscando no solo una descripción
                 sino una explicación de los mismos. Para ello resulta necesaria una deconstrucción del fenómeno
                 abordado  que  permita  desnaturalizar  ciertas  categorías  que  han  sido  trabajadas  previamente.
                 Iglesias (2010) plantea que “historizar tanto los conceptos como los actores sociales que vamos a
                 analizar,  es  de  vital  importancia,  para  luego  absorber  los  alcances  y  las  implicancias  de  dichos
                 conceptos”
                          184
                        La selección metodológica se realizó luego del análisis detallado de opciones metodológicas
                 puesto que consideramos que “el investigador tiene que seleccionar, elegir y ponderar cada una de
                 las opciones metodológicas, para optar por aquellas que sean más convenientes para la resolución de
                 sus interrogantes” .
                                 185
                        Uno de las limitaciones más comunes tiene que ver con la delimitación del objeto de estudio.
                 En  este  sentido,  cabe  recordar  que  la presente  investigación  tiene  por  objeto el  estudio  de  las
                 políticas educativas (estatales) tendientes a la profesionalización de la docencia en la provincia de
                 Salta.  Dicho  objeto  es  demasiado  amplio  dada  la  oferta  educativa  en  la  provincia  y  las
                 particularidades de las distintas modalidades. En función de lo anterior se realizó un recorte del
                 mismo  de  manera  que  se  abordará,  desde  una  construcción  histórica  de  carácter  temporo-
                 longitudial, la formación docente en educación primaria, durante el período que comprende la
                 última década del S. XX hasta la actualidad (1990-2015).
                        Para ello se formularon las siguientes preguntas orientadoras para el análisis: ¿Cómo se
                 concibió a la docencia a lo largo de su construcción histórica? ¿Cómo se concibe a la docencia a
                 partir de la reforma de la década del ´90? ¿Cómo se concibe a la docencia a partir de los procesos
                 182  Feldfeber, M. (2003). Estado y reforma educativa: la construcción de nuevos sentidos para la educación   372
                 pública en la Argentina. Feldfeber, Myriam (comp.), Los sentidos de lo público. Reflexiones desde el campo
                 educativo, Buenos Aires, Noveduc.
                 183  Furió, Estela (2005) “El trabajo docente”
                 184  Iglesias, A. Tensiones en torno al debate de la profesionalización/proletarización docente: un análisis de
                 la formación continua desde la perspectiva de la historia reciente.
                 185  Yuni, J., & Urbano, C. (2003). Técnicas para investigar y formular proyectos de investigación. Vol I, 1ra Ed.
                 Córdoba. Editorial Brujas.
de  transformación  iniciados  en  2005?  ¿Cuáles  son  los  paradigmas  que  subyacen  en  ambos
                 períodos?  ¿Cuáles  fueron  las  políticas  educativas  tendientes  a  la  profesionalización  en  los  dos
                 procesos antes mencionados? ¿Existen continuidades y/o rupturas respecto de la concepción y las
                 políticas de formación docente desarrolladas en ambos procesos?
                 Modalidad de investigación y técnicas de recolección
                        El abordaje metodológico prevé técnicas cualitativas de relevamiento de información en
                 terreno,  dejando  explícito  que  las  mismas  serán  combinadas  con  el  correspondiente  análisis
                 documental y bibliográfico. Se trabajará con técnicas combinadas de recolección de información
                 (entrevistas y observaciones), porque se considera que la variedad de técnicas usadas permitirá
                 construir  un  análisis  holístico  a  la  vez  que  la  complementación  de  las  mismas  reduciría  las
                 limitaciones de cada técnica, otorgando mayor confiabilidad de la información obtenida y facilitará
                 el relevamiento de diversas perspectivas del fenómeno a estudiar (a partir de las voces de los
                 implicados en las distintas áreas de elaboración y aplicación de la política educativa).
                 Instrumentos de recogida de datos a utilizar
                        Recolección  y  análisis  de  documentos  (documentos  nacionales  y  provinciales,  decretos,
                 leyes, resoluciones, circulares, disposiciones), recolección de información de fuentes primarias:
                 Entrevistas  en  profundidad  (funcionarios del  Ministerio  de  Educación  Nacional  –referentes del
                 INFOD-ME-  y  Provincial  y  Equipos  directivos,  docentes  con  trayectoria,  etc.),  encuestas,
                 observaciones, etc; y secundarias (investigaciones, publicaciones, producciones científicas, etc.).
                 Primeros Análisis
                 La reforma educativa en Salta
                        Durante el mandato de Romero (1995-2007) se concretiza la reforma educativa cimentada
                 en la Ley Federal de Educación con la consecuente priorización de las políticas administrativas
                 sobre las pedagógicas. A partir de 1998 se pone en vigencia el PREGASE (Programa de Reforma de
                 la  Gestión  Administrativa  de  los  Sistemas  Educativos  Provinciales),  un  programa  nacional  que
                 propendía  la  eficientización  y  modernización  de  los  procesos  administrativos  en  el  ámbito
                 educativo.  “Entre  las  principales  medidas  adoptadas,  se  destacan  la  supresión  del  Consejo  de
                 Educación  –cuyas  funciones  se  integraron  al  Ministerio  de  Educación-,  el  dictado  de  la  Ley  de
                 Educación Provincial y del nuevo Estatuto del Docente (en base a un proyecto del Ejecutivo y sin
                 tratamiento legislativo), todo lo cual implicó una evidente adaptación a la normativa nacional. En el
                 plano curricular, a tono con la reforma, los diseños provinciales siguieron las pautas nacionales, con
                 la particularidad de que han incluido la formación religiosa entre sus contenidos. Esto deja entrever
                 la importancia de la Iglesia como actor institucional en una sociedad marcadamente tradicionalista
                 y religiosa” 186 .
                        Respecto de las políticas de Formación Docente, la Ley de Educación Provincial n° 6829/96
                 y en el Art. 16 plantea que  La Educación Superior No Universitaria será brindada por instituciones
                 de educación superior de grado no universitario, de formación profesional docente, humanística,
                 social, técnica o artística que, en todos los casos, otorgará títulos profesionales y podrán, asimismo,
                 desarrollar  cursos,  ciclos  o  actividades  que  respondan  a  las  necesidades  de  calificación,
                 actualización, perfeccionamiento y formación para las nuevas estructuras del sistema educativo.
                        De esta manera se promueven la preparación y capacitaciones de los docentes para los
                 nuevos roles y funciones establecidos en la Ley Federal de Educación. Asimismo, se plantean como
                 186  Paola Llinas en Rivas, A. (2004). Gobernar la educación: estudio comparado sobre el poder y la educación   373
                 en las provincias argentinas. Ediciones Granica SA.
objetivos de la Educación Superior 187 .
                 a) La formación de los profesionales y técnicos requeridos por el grado y características del desarrollo
                 productivo de la Provincia y la región y su reconversión.
                 b) Preparar para el ejercicio de la docencia en todos los niveles, ciclos y modalidades del sistema
                 educativo.
                 c) Promover el desarrollo de las aptitudes artísticas.
                 d) Procurar la diversificación de los estudios de nivel superior.
                 e) Los demás objetivos previstos en los artículos 18 y 19 de la Ley Federal de Educación.
                 En el artículo n° 18 se plantea que el otorgamiento y reconocimiento de los títulos profesionales
                 estará a cargo del Ministerio de Educación de la Provincia y su validez nacional estará sujeta a los
                 mecanismos que implemente el Consejo Federal de Cultura y Educación. A su vez, incorpora como
                 derecho  y  deber  de  los  docentes  la  actualización  y  perfeccionamiento  en  servicio  para  dar
                 respuestas a las nuevas demandas del Sistema Educativo.
                        Otra novedad en dicho marco legislativo es que se incorpora instituciones tendientes a la
                 participación real de la docencia, en tanto se concibe que no se puede implementar una reforma
                 educativa sin el apoyo decidido de los actores centrales de dicho proceso, los docentes. De esta
                 manera  se  promueve  la  creación  de:  “Conferencias  Educativas”  (capítulo  III)  cuya  finalidad  es
                 generar ámbitos institucionales para formar sugerencias, comentarios o críticas en relación a la
                 reforma educativa naciente. Y la consagración del Tribunal Docente (capítulo IV) como tribunal
                 administrativo que representa una alternativa para no recargar de tareas a los órganos judiciales.
                 Transformación Educativa actual en Salta
                        Durante el período 1995-2007 la provincia de Salta estuvo bajo el gobierno de Juan Carlos
                 Romero quien, como ya se mencionó, se encargó de llevar adelante el proceso de reforma educativa
                 de la provincia, en el marco de la Ley Federal de Educación. A inicios del período lectivo de 2005 -
                 evidenciada la crisis del Sistema Educativo-, se suceden una serie de hechos que dejan de manifiesto
                 el malestar y la situación de precariedad laboral de los docentes.
                        En  los  comicios  del  2007  la  alianza  entre  el  Frente  para  la  Victoria  (PJ)  y  el  Partido
                 renovador de Salta con la fórmula Urtubey-Costas Zottos llega al poder con una victoria sobre el
                 candidato oficialista -y vicegobernador- Walter Wayar. Desde el Estado, en concordancia con el
                 Modelo  Nacional,  se  promueven  procesos  de  transformación  educativa  para  superar  la  crisis
                 producto de las políticas de corte neoliberal.
                        A inicios de diciembre de 2008 se sanciona la Ley de Educación Provincial n° 7546 teniendo
                 como base la Ley de Educación Nacional 26206/06. La normativa provincial establece en su artículo
                 10  como  condición  para  desempeñarse  en  todas  las  materias  de  la  educación  formal  título  de
                 profesional docente. A sí mismo, establece que la Formación Docente es parte constitutiva de la
                 educación superior  y será responsabilidad prioritaria del Estado 188i . Que la política provincial de
                 formación  docente  tiene  como  objetivos  jerarquizar  y  revalorizar  la  Formación  Docente,
                 desarrollar las capacidades y los conocimientos necesarios para el trabajo docente en los diferentes
                 niveles y modalidades del Sistema Educativo, incentivar la investigación y la innovación educativa
                 vinculadas  con  las  tareas  de  enseñanza,  experimentación  y  sistematización  de  conocimientos.
                 Ofrecer diversidad de propuestas y dispositivos de formación continua, articular la continuidad de
                 estudios en instituciones universitarias, coordinar y articular acciones de cooperación académica e
                 institucional  entre  los  institutos  de educación  superior  de  formación  docente,  las  instituciones
                 universitarias y otras instituciones de investigación; así como otorgar validez nacional a los títulos
                 187  Ley de Educación Provincial n° 6.829. artículo 17.                                      374
                 188  Art. 82 ley de educación de la Provincia de Salta n° 7.546
y certificaciones, sujetos a los mecanismos implementados por el Consejo Federal de Educación.
                        Respecto  de  los  objetivos  de  la  educación  superior  enunciados  en  el  artículo  35,
                 sorprendentemente  mantiene  vigentes  los  expuestos  en  el  artículo  17  de  la  ley  de  educación
                 provincial n° 6829 incisos a, b, c y d, haciendo adecuaciones solamente en los niveles y modalidades
                 del Sistema Educativo. Mientras establece en el artículo 37 como pautas a seguir: la articulación de
                 carreras  afines  con  estructuras  básicas  curriculares  comunes  y  regímenes  de  equivalencias
                 flexibles; y proveer como parte de la formación profesional las residencias, pasantías y prácticas
                 docentes. Dejando al descubierto -al menos a nivel discursivo- ciertas continuidades respecto de las
                 políticas que intenta superar.
                 Aproximaciones Finales
                        El estudio de la profesionalización de la docencia se inscribe en un marco más amplio de
                 investigación  de  políticas  educativas,  cuyo  campo  de  indagación  se  encuentra  en  crecimiento.
                 Filmus, plantea que “una perspectiva fructífera para el análisis de las políticas educativas, es a partir
                 de su consideración como políticas públicas o política estatal, las cuales resultan de la toma de
                 posición  del  Estado  y  otros  actores  alrededor  del  surgimiento,  tratamiento  y  resolución  de
                 cuestiones socialmente problematizadoras” 189 . Como ya expusimos anteriormente la docencia, en
                 tanto actor privilegiado de las reformas educativas, se convirtió en el nudo problemático de nuestro
                 objeto de estudio y es abordado a partir de las acciones estatales tendientes a la profesionalización.
                 Desde el último decenio del siglo XX la profesionalización marcó el horizonte de las políticas de
                 formación  docente,  manteniéndose  hasta  la  actualidad  el  debate.  Los  primeros  avances  de  la
                 investigación arrojan que las concepciones que subyacen a ambas reformas se han modificado y es
                 posible  hablar  del  paso  de  profesionalización  a  desarrollo  profesional.  Feldfeber,  afirma  que:
                 “observamos un desplazamiento discursivo desde las políticas basadas en los imperativos de la
                 profesionalización de los ´90 hacia modelos de desarrollo profesional de los docentes. Sin embargo,
                 queda el interrogante de si se trata sólo de un cambio de lenguaje o si estamos asistiendo a nuevos
                 modos de definir e implementar las políticas para y con los docentes” 190 . En este sentido, debemos
                 profundizar la mirada respecto de las implicancias que tienen dichos conceptos en la percepción de
                 los actores implicados (referentes institucionales, representantes de los gremios y docentes en
                 ejercicio), en tanto es a partir de sus experiencias que se puede comprender las continuidades y
                 rupturas de las políticas de formación docente tendientes a la profesionalización.
                 Bibliografía
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                 Iglesias, A. (2010) Tensiones en torno al debate de la profesionalización/proletarización docente:
                     un  análisis  de  la  formación  continua  desde  la  perspectiva  de  la  historia  reciente.  En
                 189  D. Filmus y Nora Gluz (2000) Carpeta de Trabajo “Politica Educacional” de la Lic. en Educación de la   375
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                 190  Feldfeber, M. Las políticas de formación docente en los ´90. Revista Versiones número 9, septiembre de
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                 Llinas,  P.  en  Rivas,  A.  (2004)  Gobernar  la  educación:  estudio  comparado  sobre  el  poder  y  la
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                 Miranda, E. M., & Lamfri, N. Z. (2012) Los efectos de la multirregulación política en educación en la
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                     Educación, (6).
                                                                                                              376
“COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN QUE RETRIBUYEN EL TRABAJO DEL DOCENTE EN
                         LOS ESTABLECIMIENTOS DE GESTIÓN PÚBLICA DE LA PROVINCIA DE JUJUY”
                                                                                       Nancy Paola Soruco  191
                                                                                       Olga Silvina Soruco  192
                                                                                     Claudia Luz Tejerina  193
                                                          RESUMEN
                 El trabajo de investigación da cuenta del avance del  proyecto de investigación “Digesto Salarial
                 para la liquidación de haberes del escalafón docente en establecimientos de gestión pública de la
                 Provincia de Jujuy”  que se lleva adelante  en la Facultad de Ciencias Económicas y que resultó
                 aprobado como Proyecto tipo C por Resolución Rectorado N° 441/2016, luego de ser presentado
                 ante la Secretaria de Ciencia y Técnica y Estudios Regionales de la Universidad Nacional de Jujuy y
                 evaluado extra regionalmente en la convocatoria 2016. La necesidad de contar con un cuerpo de
                 normas ordenado y sistematizado, con las distintas prestaciones dinerarias y medidas salariales
                 otorgadas por el Poder Ejecutivo Provincial, a favor del escalafón docente, es la razón del proyecto.
                 La investigación se realiza con fuentes documentales y se enmarca en un diseño de tipo exploratorio
                 y descriptivo desde un paradigma Interpretativo, de tipo longitudinal, que permite contextualizar
                 la evolución de las diversas medidas salariales adoptadas por el Estado. Se procedió a ordenar las
                 numerosas fuentes normativas recogidas, que rigen en el proceso de la determinación del salario
                 docente.  Se  analizaron  las  normas  provinciales  que  regulan  la  pirámide  salarial  docente  y  las
                 medidas o prestaciones dinerarias que se dieron en esto últimos doce años a favor de los docentes,
                 según  su  naturaleza  del  concepto  que  se  les  otorgaba.  Se  tiene  previsto  avanzar  luego  con  la
                 búsqueda,  análisis  y  sistematización  de  las  normas  de  orden  nacional  que  regulan  aspectos
                 salariales de la remuneración docente.
                                                         PONENCIA
                 La ausencia de un cuerpo de normas salariales.
                        El propósito de este  trabajo es dar a conocer el avance del  proyecto de investigación
                 “Digesto Salarial para la liquidación de haberes del escalafón docente en establecimientos de gestión
                 pública de la Provincia de Jujuy”  que se lleva adelante  en la Facultad de Ciencias Económicas y que
                 resultó  aprobado  como  Proyecto  tipo  C  por  Resolución  Rectorado  N°  441/2016,  luego  de  ser
                 presentado ante la Secretaria de Ciencia y Técnica y Estudios Regionales de la Universidad Nacional
                 de Jujuy y evaluado extra regionalmente en la convocatoria 2016.
                        El Sistema Educativo de la provincia de Jujuy se conforma por los servicios educativos de
                 gestión  pública  estatal,  provincial  y  municipal,  privada,  social  y  cooperativa.  Abarcan  distintos
                 niveles, ciclos y modalidades de educación.
                        Si se considera que del total de la planta de personal que posee la Administración Pública
                 provincial, conformada a noviembre de 2.015 aproximadamente por sesenta y cinco mil agentes,
                 algo más del cuarenta y seis por ciento corresponde al escalafón docente, resulta entonces que es
                 el más numeroso respecto de otros escalafones. Cabe resaltar que el gasto mensual en personal de
                 la provincia superaba los novecientos cincuenta millones de  pesos, consecuentemente la mitad
                 corresponde al gasto en personal docente. Es importante aclarar que, solo estamos considerando al
                 personal  docente  que  cumplen  funciones  en  los  establecimientos  de  gestión  pública,  y  no  a  la
                 191   Departamento  Académico  San  Salvador.  Universidad  Católica  de  Santiago  de  Estero.  Argentina.   377
                 [email protected]
                 192  Facultad de Ciencias Económicas. UNJu. Argentina. [email protected]
                 193   Departamento  Académico  San  Salvador.  Universidad  Católica  de  Santiago  de  Estero.  Argentina.
                 [email protected]
totalidad de agentes componen el sistema educativo.
                        La  ausencia  de  un  cuerpo  de  normas  de  liquidación  para  el  escalafón  docente  genera,
                 desconocimiento  por parte del docente acerca de lo que le corresponde cobrar, disparidad en la
                 determinación de sus haberes, imprecisiones en los profesionales de las ciencias económicas al
                 momento  de  intentar  determinar  los  haberes  de  los  servicios  prestados  por  docentes  en
                 establecimiento  de  gestión  privada  que  son  subvencionados  por  el  Estado  provincial,  para  los
                 cuales la Constitución de la  Provincia establece a favor de esos docentes el derecho a percibir
                 idénticos  sueldos,  manteniendo  la  proporción  del  beneficio  de  subvención  reconocido
                 oportunamente.
                        Es sentida la necesidad de reunir, ordenar y sistematizar las normas de política salarial para
                 el escalafón docente de la Provincia de Jujuy, que acerque claridad a los docentes, a los profesionales
                 de las distintas ciencias que directa o indirectamente intervienen en los procesos de la liquidación
                 de haberes y al decisor político al momento de tomar una medida de política salarial.
                 Los haberes del sector docente comenzaron a modificarse e incrementarse a partir del año 2004,
                 siendo  las  medidas  adoptadas  de  naturaleza  diversa  y  criterios  de  liquidación  distintos.  En  la
                 actualidad el proceso de la liquidación de haberes, si bien lo realiza el sistema de procesamiento de
                 datos,  los  agentes  responsables  de  la  misma  desconocen  gran  parte  de  las  normas  que  deben
                 aplicarse.
                        De lo expresado anteriormente, reunir y conformar el digesto de normas salariales para el
                 escalafón docente de la provincia de Jujuy, redundará en beneficio de los docentes, del Ministerios
                 de Educación y de Hacienda y Finanzas y de los profesionales de las ciencias económicas que deban
                 realizar la liquidación de haberes para los establecimientos de gestión privada subvencionados por
                 el Estado, entre otros.
                 Objetivos de la investigación
                 Objetivo General
                        El propósito de este trabajo es dar a conocer el avance del proyecto “Digesto Salarial para
                 la liquidación de haberes del escalafón docente en establecimientos de gestión pública de la Provincia
                 de Jujuy” que se lleva adelante en la Facultad de Ciencias Económicas
                 Objetivos Particulares
                    Recopilar  y  ordenar  los  diversos  dispositivos  legales  que  se  emplean  en  la  liquidación  de
                     haberes del sector docente de la Administración Pública Provincial.
                    Estudiar y analizar las normas recopiladas que dan sustento legal a la actual conformación de
                     la pirámide salarial docente.
                 Referencias conceptuales
                        En los últimos años, ha cobrado protagonismo en “Educación” la mejora de los haberes de
                 quienes ejercen la docencia, tanto en el orden nacional como provincial.
                        La lucha de los gremios docentes instaló en la agenda pública nacional el tema inversión en
                 educación y con la sanción de la ley del Fondo Nacional de Incentivo Docente (Fonid), se buscó
                 sanear de atraso salarial que se tenía en la casi totalidad de las provincias argentinas. Luego, se
                 avanzó con la sanción de la ley de Financiamiento Educativo N° 26.075, fruto de la correspondencia
                 entre fuerzas gremiales y el cambio de etapa política y económica posconvertibilidad. Esta última
                 ley, ha sido también una herramienta  para la mejora salarial de los trabajadores de la educación de
                 todo el país, pues expresamente en el artículo 9° crea “en el ámbito del Ministerio de Educación,
                 Ciencia y Tecnología, el Programa Nacional de Compensación Salarial Docente, cuyo objetivo será
                 el de contribuir a la compensación de las desigualdades en el salario inicial docente en aquellas
                 provincias en las cuales se evalúe fehacientemente que, a pesar del esfuerzo financiero destinado
                 al sector y de las mejoras de la eficiencia en la asignación de los recursos, no resulte posible superar
                                                                                                              378
dichas  desigualdades  ”.  Cualitativamente,  además,  garantizó  que  un  porcentaje  de  la
                 coparticipación  federal  en  cada  provincia  fuera  destinado  a  la  inversión  educativa  con  tres
                 prioridades  (artículo  5°):  mejorar  las  condiciones  laborales  y  salariales,  jerarquizar  la  carrera
                 docente y promover la calidad de la formación inicial y permanente. Para el presente ciclo lectivo y
                 luego  de  las  negociaciones  salariales  celebradas  con  las  distintas  representaciones  gremiales
                 docentes, la provincia de Jujuy se encuentra alcanzada por el Programa de Compensación Salarial
                 Docente.
                        En particular en nuestra provincia, los servicios que prestan los docentes son remunerados
                 en el marco de estructuras históricas conocidas como “Ex-Consejo de Educación” y/o “Ex- Dirección
                 General  de  Enseñanza  Media,  Artística  y  Superior”.  Esta  situación  guarda  relación  con
                 acontecimientos pasados, los servicios educativos de nivel medio y superior, en su gran mayoría los
                 prestaba el estado Nacional y eran responsabilidad de la Dirección General de Enseñanza Media,
                 Artística y Superior. En el año 1992 tales servicios fueron transferidos a la Provincia, momento a
                 partir del cual coexisten normas totalmente distintas entre los docentes del Nivel Inicial y Primario
                 y los docentes de nivel Medio y Superior No Universitario, que implican relaciones intra e inter-
                 estructurales dispares, con regímenes de licencia, parámetros de liquidación y reconocimiento de
                 algunos adicionales personales disímiles, entre otros ítems.
                        Reunir el cuerpo de normas que regula la liquidación de haberes docentes de la provincia
                 de Jujuy, no necesariamente implica que se remunera de forma justa el trabajo docente.
                 Montoro Balleteros (1980: 173) señala que:
                   “En  el  planteamiento  y  solución  de  todo  problema  político,  social  y  económico  —y  el
                   problema  de  la  justa  retribución  del  trabajo  participa  de  esta  triple  dimensión—  debe
                   tenerse  siempre  en  cuenta  tres  aspectos:  en  primer  lugar,  los  fines  que  se  pretenden
                   alcanzar; en segundo lugar, los medios de que se dispone para ello, y, por último, la situación
                   concreta desde la que hay que actuar para conseguir los fines propuestos; situación concreta
                   de la que constituye un elemento decisivo la coyuntura económica”.
                 Abordaje metodológico y el diseño desarrollado
                        La  investigación  se  enmarca  en  un  diseño  de  tipo  descriptivo  desde  un  paradigma
                 Interpretativo, con un corte temporal longitudinal.   A la fecha, se han recopilado algo más de un
                 centenar  de  normas  que  regulan  desde  la  creación  de  cargos,  los  distintos  conceptos  que
                 intervienen en la liquidación de haberes del escalafón docente, las distintas medidas salariales y
                 prestaciones dinerarias que se han otorgado en estos últimos doce años. Se procedió a ordenarlas
                 cronológicamente y organizarlas; resta la elaboración del cuerpo digitalizado que asista al proceso
                 de liquidación de haberes.
                        Se  diseñó  un  plan,  cuya  primera  etapa  contempló  la  recopilación  de  las  normas  que
                 sustentan los distintos cargos de la pirámide salarial. Luego, se recopilaron casi la totalidad de las
                 fuentes documentales provinciales con las medidas salariales otorgadas desde 2004 a la fecha. Por
                 lo  tanto,  las  unidades  de  análisis  seleccionadas  corresponden  a  leyes,  decretos  y  resoluciones
                 referidas a materia salarial, que se han adoptado desde el ejecutivo provincial.
                 Resultados Obtenidos. Avances previstos.
                    A partir de las fuentes normativas recogidas que regulan el salario del docente, se procedió a
                 ordenarlas considerando dos tipos de análisis, las normas que regulan la pirámide salarial docente
                 y las medidas salariales o prestaciones dinerarias a favor de los docentes que incrementaron el
                 haber en estos últimos doce años.
                    -   De la conformación de la pirámide salarial.
                 El sueldo básico de la escala salarial docente se encuentra agrupado y regulado en dos grupos,
                 atendiendo al nivel de enseñanza, por un lado, los cargos del nivel Inicial y Primario y los del nivel
                                                                                                              379
Medio y Superior No Universitario por otro.  Las categorías y el correspondiente puntaje que se le
                 asigna a cada una de ellas originalmente se fijaron en normas distintas que implícitamente condicen
                 con los cargos de “Ex-Consejo” y los de “Ex-Digemas”. La escala de puntaje para cada grupo es
                 diferente y consecuentemente para determinar el cálculo del sueldo básico de cada una de las
                 categorías,  se  utilizan  coeficientes  distintos.  A  continuación,  se  muestra  la  Tabla  N°1  con  las
                 categorías y puntajes de los cargos docentes del Nivel Inicial y Primario, treinta y seis categorías.
                 Luego en la Tabla N°2 se muestran las setenta y cinco categorías y puntajes de los cargos docentes
                 del Nivel Medio y en la Tabla N°3 las veinticuatro categorías y puntajes de los cargos docentes del
                 Nivel Superior No Universitario.
                    a)  Docentes del Nivel Inicial y Primario.
                                            Descripción de la Categoría           Puntaje
                                   Inspector Tecnico de Zona                        5598
                                   Miembro de Junta de Calificación                 4698
                                   Supervisor Regional                              6925
                                   Supervisor General de Nivel Inicial              6925
                                            Descripción de la Categoría           Puntaje
                                   Supervisor General de Nivel Primario             6925
                                   Responsable de Sede                              3746
                                   Director 1º Jornada Simple                       3300
                                   Vice Director 1° Jornada Simple                  2395
                                   Director 2º Jornada Simple                       2395
                                   Director 3º Jornada Simple                       2086
                                   Director 4º Jornada Simple                       2035
                                   Maestro de Grado Jornada Simple                  1484
                                   Secretaria Docente Jornada Simple                1484
                                   Maestro Jardin Jornada Simple                    1484
                                   Profesor de Educacion Fisica Jornada Simple      1484
                                   Maestro Especial Jornada Simple                  1261
                                   Director 1º Jornada Completa                     3746
                                   Vice Director 1°Jornada Completa                 3437
                                   Director 2º Jornada Completa                     3437
                                   Director 3º Jornada Completa                     3226
                                   director 4º Jornada Completa                     2999
                                   Maestro de Grado Jornada Completa                2338
                                   Secretaria Docente Jornada Completa              2338
                                   Maestro Jardin Jornada Completa                  2338
                                   Profesor de Educacion Fisica Jornada Completa    2338
                                   Maestro Especial Jornada Completa                1734
                                   Director 1º Albergue Anexo                       3746
                                   Vice Director 1°Albergue Anexo                   3642
                                   Director 2º Albergue Anexo                       3642
                                   Director 3º Albergue Anexo                       3419
                                   Director 4º Albergue Anexo                       3337
                                   Maestro de Grado Albergue Anexo                  2596
                                   Secretaria Docente Albergue Anexo                2596
                                   Maestro Jardin Albergue Anexo                    2596
                                                                                                              380
Profesor de Educacion Fisica Albergue Anexo      2596
                                   Maestro Especial Albergue Anexo                  2276
                            Tabla N°1 Categorías y puntajes de los cargos docentes del Nivel Inicial y Primario.
                    b) Docentes del Nivel Medio y Superior No Universitario.
                                            Descripción de la Categoría            Puntaje
                                   Supervisor General de Nivel Medio                 4550
                                   Inspector General                                 3900
                                   Secretario General Tiempo Completo                3900
                                   Asesor Pedagogico Jefe Departamento Tecnico       3900
                                   Supervisor Regional                               3640
                                   Inspector Tecnico Nivel Medio                     3510
                                   Director 1ra. Categoria C/Sobreasignacion         3315
                                   Prosecretario General                             3250
                                   Asesor Tecnico / Coordinador De Area              3250
                                            Descripción de la Categoría            Puntaje
                                   Presidente de Junta Clasificacion                3055
                                   Miembro Junta Clasificacion                      2990
                                   Miembro Junta de Disciplina                      2990
                                   Miembro Comision Permanente de Estudio
                                   Titulos                                          2990
                                   Vicedirector 1ra.C/Sobreasignacion               2990
                                   Director 2da.Jornada Completa                    2860
                                   Director 3ra.Jornada Completa                    2730
                                   Secretario Tecnico Tiempo Completo               2600
                                   Director 1ra.Categoria                           2535
                                   Director 2da.Categoria                           2340
                                   Director 3ra.C/Albergue                          2340
                                   Asesor Pedagogico Tiempo Completo 37,5hs.        2438
                                   Asesor Pedagogico Tiempo Completo 36hs.          2340
                                   Profesor Tiempo Completo                         2340
                                   Vicedirector de 1ra. Categoria                   2210
                                   Director de 3ra. Categoria                       2210
                                   Regente de 2da. Jornada Completa                 2145
                                   Vicedirector de 2da. Categoria                   2080
                                   Coordinador Gral.2da.Jornada Completa            2080
                                   Vicedirector de 3ra. Categoria                   1950
                                   Asesor Pedagogico Tiempo Parcial 30hs.           1950
                                   Profesor Tiempo Parcial 30 Hs                    1950
                                   Jefe General Enseñanza Practica 1ra.             1885
                                   Regente de Primera Categoria                     1885
                                   Jefe Sectorial Jornada Completa                  1885
                                   Regente Escuela Nivel Medio                      1755
                                   Responsable de Sede                              1755
                                   Instructor Jornada Completa                      1690
                                   Regente de 3ra. Categoria                        1690
                                                                                                              381
Subregente de 1ra. Categoria                     1690
                                   Jefe General de Enseñanza Practica De 3 Ra       1690
                                   Profesor Tiempo Parcial 24 Hs.                   1560
                                   Asesor Pedagogico Tiempo Parcial 24hs.           1560
                                   Secretario de 1ra. Categoria                     1430
                                   Secretario de 2da. Categoria                     1300
                                   Jefe de Precep 2da Jornada Completa              1300
                                   Prosecretario de 1ra.Categoria                   1235
                                   Maestro Enseñaza Practica Jefe Sectorial         1235
                                   Secretario de 3ra. Categoria                     1170
                                   Maestro Enseñanza Practica                       1170
                                   Maestro Enseñanza General Manualidades           1170
                                   Maestro Cultura Rural Y Domestica                1170
                                   Maestro de Grado Nivel Medio                     1170
                                   Jefe de Laboratorio                              1170
                                   Jefe Preceptores de 1ra. Categoria               1170
                                   Bibliotecario                                    1170
                                   Profesor Tiempo Parcial 18 Hs.                   1170
                                            Descripción de la Categoría            Puntaje
                                   Asesor Pedagogico Tiempo Parcial 18hs.           1170
                                   Prosecretario de 2da. Categoria                  1105
                                   Maestro Ayudante Enseñanza Practica              1105
                                   Sub-jefe de Precept.1ra. Categoria               1105
                                   Ayudante de Secretaria                           1105
                                   Jefe Preceptores 2da. Categoria                  1040
                                   Jefe Precept. 3ra.C/Albergue                     1040
                                   Ayudante Clases Practicas                        1040
                                   Ayudante Tecnico De Trabajos Practicos           1040
                                   Ayudante de Catedra                              1040
                                   Ayudante de Trabajos Manuales                    1040
                                   Prosecretario Tercera Categoria                  1040
                                   Preceptor                                         975
                                   Profesor Tiempo Parcial 12 Hs.                    780
                                   Maestro Especial Nivel Medio                      780
                                   Auxiliar Docente Secretaria Escuela               780
                                   Jefe De Departamento Educacion Fisica             520
                                   Hora Catedra Nivel Medio                          65
                                 Tabla N°2 Categorías y puntajes de los cargos docentes del Nivel Medio.
                                            Descripción de la Categoría        Puntaje
                                       Inspector Tecnico                        3510
                                       Rector                                   3250
                                       Vicerector                               2860
                                       Regente                                  2340
                                       Secretario Academico                     2340
                                       Director de Area Capacitacion            1950
                                       Secretario Administrativo                1950
                                                                                                              382
Coordinador de Departamento              1560
                                       Prosecretario                            1300
                                       Jefe Bibiliotecario                      1235
                                       Instructor                               1235
                                       Profesor Auxiliar De Enseñanza Practica   1170
                                       Jefe de Supervisores                     1170
                                       Bedel                                    1170
                                       Bibliotecario                            1170
                                       Jefe Trabajos Practicos                  1170
                                       Ayudante Trabajos Practicos              1040
                                       Coordinador Pedagogico                   1040
                                       Supervisor                                975
                                       Preceptor                                 975
                                       Auxiliar Docente Modelo                   650
                                       Sub-Coordinador Pedagogico                520
                                       Coordinador de Area                       520
                                       Hora Catedra Nivel Terciario               87
                              Tabla N°3 Categorías y puntajes de los cargos docentes del Nivel Superior No
                                                            Universitario.
                    -   De los dispositivos que regulan la liquidación del haber.
                    Previamente  se  acordaron  algunos  conceptos  y  tipificaron  los  distintos  componentes  de  la
                 remuneración docente.
                    La remuneración o haber es aquella suma de dinero que recibe cada docente del Estado como
                 pago por su prestación de servicios, con independencia del origen de los recursos. Atendiendo a la
                 naturaleza de los conceptos existentes podemos distinguir cuatro tipos de haberes: remunerativos
                 bonificables y no bonificables y los no remunerativos que pueden ser también bonificables y no
                 bonificables.
                    Cabe precisar que, los conceptos remunerativos resultan base de cálculo para la determinación
                 aportes cuya retención la debe efectuar el Estado empleador, el que a su vez debe realizar el pago
                 de las contribuciones.
                 Los conceptos bonificables se consideran como base de cálculo para los adicionales personales que
                 tenga el agente.
                        Resultan heterogéneos los criterios de liquidación que se han adoptado a lo largo de este
                 tiempo  en  las  distintas  medidas  salariales  otorgadas.  A  modo  de  resumen  en  la  Tabla  N°4  se
                 muestran las medidas y/o conceptos que se liquidan actualmente de acuerdo a la norma vigente, el
                 importe correspondiente, la naturaleza del concepto y el criterio de liquidación.
                                                                                                              383
Norma          Importe       Naturaleza            Criterio de liquidación
                   D. N° 2337-E-91 Adicional       Remunerativo Bonificable  Base: 15 Hs N.M. - Tope 15 Hs
                                          $ 12,00                             12 Hs N.T. - Tope 12 Hs
                       Reestructuracion                                       1 Cargo Docente
                                                   Remunerativo Bonificable  Base: 30 Hs N.M.
                      D.A. N° 3206-H-05   $ 40,00                             24 Hs N.T.
                                                                              1 Cargo Docente
                                                   Remunerativo Bonificable  Base: 15 Hs N.M. - Tope 30 Hs
                      D.A. N° 3969-H-05   $ 50,00                             12 Hs N.T. - Tope 24 Hs
                                                                              1 Cargo Docente.- Tope $100
                                                   Remunerativo Bonificable  Base: 30 Hs N.M.
                      D.A. N° 3968-H-05   $ 50,00                             24 Hs N.T.
                                                                              1 Cargo Docente
                                                   Remunerativo Bonificable  Base: 30 Hs N.M.
                      D.A. N° 5343-H-06   $ 40,00                             24 Hs N.T.
                                                                              1 Cargo Docente
                                                   Remunerativo Bonificable  Base: 30 Hs N.M.
                      D.A. N° 6812-H-06   $ 50,00                             24 Hs N.T.
                                                                              1 Cargo Docente
                                                   Remunerativo Bonificable  Base: 15 Hs N.M.
                      D.A. N° 6515-H-06   $ 45,00                             12 Hs N.T.
                                                                              1 Cargo Docente
                   D.N°2337-E-91 Suplemento       Remunerativo No Bonificable  Base: 15 Hs N.M. - Tope 15 Hs
                                          $ 18,00                             12 Hs N.T. - Tope 12 Hs
                  Remunerativo No Bonificable                                 1 Cargo Docente
                    Dcto. 58-E-94 Adicional       Remunerativo No Bonificable  Base: 15 Hs N.M. - Tope 15 Hs
                                          $ 35,00                             12 Hs N.T. - Tope 12 Hs
                  Remunerativo No Bonificable                                 1 Cargo Docente
                   Dcto. 2090-E-94 Adicional      Remunerativo No Bonificable  Base: 15 Hs N.M. - Tope 15 Hs
                                          $ 80,00                             12 Hs N.T. - Tope 12 Hs
                  Remunerativo No Bonificable                                 1 Cargo Docente
                                                  Remunerativo No Bonificable  Base: 15 Hs N.M. - Tope 30 Hs
                      D.A. N° 3205H-05    $ 50,00                             12 Hs N.T. - Tope 24 Hs
                                                                              1 Cargo Docente
                                                  No Remunerativo Bonificable  Piramidal a partir del cargo:
                      D.A. N° 2847-H-09   $ 720,00                      MGJS en Niv Inic y Prim
                                                                        Precep.en el Nivel Med y Sup No U.
                  Suplemento No Remuneraivo          No Remunerativo No   Base: 15 Hs N.M. - Tope 30 Hs
                                          $ 472,50                            12 Hs N.T. - Tope 24 Hs
                        No bonificable                  Bonificable           1 Cargo Docente.- Tope $945
                                                     No Remunerativo No   Base: 15 Hs N.M. - Tope 30 Hs
                       Estado Docente     $ 350,00                            12 Hs N.T. - Tope 24 Hs
                                                        Bonificable           1 Cargo Docente.- Tope $100
                                                     No Remunerativo No   Por persona
                    Suplemento por persona  $ 620,00
                                                        Bonificable
                                     Tabla N°4 Conceptos provinciales que actualmente se liquidan.
                        Se tiene previsto avanzar luego con la búsqueda, análisis y sistematización de las normas de
                 orden  nacional  que  regulan  aspectos  salariales  de  la  remuneración  docente  y  posteriormente
                 analizar los diarios laborales personales de liquidadores y realizar cuestionarios a los distintos
                 actores que intervienen en el proceso de liquidación.
                 Reflexión final.
                        El proyecto pretende contribuir al proceso de liquidación de haberes del escalafón docente.
                 Facilitando  el  conjunto  de  dispositivos  sistematizados  y  ordenados,  de  carácter  público  y
                 obligatorio para la liquidación de haberes de los docentes que prestan el servicio de educación en
                 establecimiento  de  gestión  pública.  Este  cuerpo  ordenado  que  recibirá  el  nombre  de  “Digesto
                 Salarial  para  la  liquidación  de  haberes  del  escalafón  docente  en  establecimientos  de  gestión
                 pública”,  podría  extender  su  alcance  no  solo  a  la  Administración  Publica  Provincial,  sino  a  los
                 establecimientos de gestión privada subvencionados por el Estado; todo lo cual permitirá facilitar
                 el acceso al derecho positivo existente y suprimir las normas derogadas o caducas que regulan la
                 liquidación de haberes para este sector. De esta manera el docente que presta servicios para el
                 Estado provincial tendrá claro y seguro que le corresponde percibir.
                 Finalmente, Montoro Balleteros (1980: 191) señala que:
                   “La existencia de un salario seguro constituye una condición necesaria para el pleno goce y
                   ejercicio de la libertad. Sólo cuando el  hombre cuenta con unos recursos seguros puede
                   planificar responsable y libremente el proyecto en que consiste su vida”.
                                                                                                              384
Bibliografía.
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                 Peñaranda,  N.,  Soria,  M.,  Soruco,  N.  y  Soruco,  O.  (2015)  El  legado  de  la Ley  de Financiamiento
                     Educativo en los salarios docentes de la Provincia de Jujuy.   Jornadas ARESNOA.  Argentina:
                     ARESNOA
                 Peréz, S., Seco, P. (2014) Excelencia operativa en la Administración Pública: Creando Valor Público.
                     Guía  para  la  implantación  de  la  gestión  basada  en  procesos  en  la  Administración  Pública.
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                 Soria, M. y Soruco, O. (2015) Evolución de la política salarial en el sector público de la Provincia de
                     Jujuy en una década. Jornadas Nacionales sobre estudios regionales y mercados de trabajo.
                     Argentina: SIMEL.
                                                                                                              385
EJE Nº4
                       PRÁCTICAS, PROBLEMÁTICAS Y SUJETOS
                                   DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
                                                  UNIVERSITARIA
                                                                                                              386
COMISIÓN 4.1. CURRÍCULUM UNIVERSITARIO Y PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES
                    “EL CURRÍCULUM FORMAL DE LAS CARRERAS DE PROFESORADO Y LICENCIATURA EN
                 LETRAS DE LA FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES DE LA UNJU: PRIMEROS
                                      AVANCES DE UNA INVESTIGACIÓN EVALUATIVA”.
                                                     Susana Beatriz Argüello; Luisa Checa y Alan Sarapura 194
                                                          RESUMEN
                 Presentamos  los  avances  parciales  del  proyecto  de  investigación  evaluativa  denominado
                 “Autoevaluación de los aspectos estructurales-formales y procesales-prácticos del currículum de las
                 carreras de Profesorado y Licenciatura en Letras de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales
                 de la UNJU”. En este proyecto planteamos como objetivo general cconocer, comprender y valorar
                 participativamente los aspectos vinculados al diseño y desarrollo del currículum de formación de
                 la  citada  Carrera,  tanto  en  lo  referido  a  sus  aspectos  estructurales-formales  como  procesales-
                 prácticos y en las dimensiones sociales, políticas e institucionales que los condicionan. El marco
                 teórico de referencia para el análisis e interpretación de la información estuvo conformado por dos
                 grandes ejes teóricos: el de la teoría curricular de vertiente crítica, específicamente la proveniente
                 de la nueva sociología de la educación, la sociología crítica del currículum, los estudios culturales
                 del currículum, la de los sentidos y perspectivas desde los cuales el currículum es significado y re-
                 significado  desde  los  diversos  sujetos  involucrados  en  el  proceso  de  su  concreción.
                 Metodológicamente, trabajamos con un diseño complejo y mutidimensional, con una perspectiva
                 cualitativa, comprensiva y participativa, donde las estrategias de recolección de información son el
                 análisis de documentos; entrevistas a informantes claves, foros o grupos de discusión y sesiones de
                 retroalimentación realizada con los distintos actores involucrados. Informaremos sobre los avances
                 obtenidos en la primera etapa del trabajo de campo (agosto-diciembre de 2015-Marzo/2016) en el
                 Componente Nº 1 del proyecto: “Aspectos estructurales formales del currículum” de la carrera
                 (Plan  de  Estudios),  específicamente  las  dimensiones  referidas  a  selección  y  jerarquización  de
                 contenidos y organización y estructuración curricular.
                                                         PONENCIA
                 1. A  modo  de  presentación:  El  proyecto  y  proceso  de  autoevaluación  de  la  carrera  de
                   Profesorado y Licenciatura en Letras.
                      Desde  la  Carrera  Profesorado  y  Licenciatura  en  Letras  de  la  Facultad de  Humanidades y
                 Ciencias Sociales de la UNJu, en el año 2015 encaramos el proceso de autoevaluación institucional
                 acerca del proceso de formación profesional que desarrollamos como institución universitaria. Este
                 proceso constituye un proyecto piloto de autoevaluación propiciado por la Asociación Nacional de
                 Facultades de Humanidades y de Educación (ANFHE) en distintas facultades del país desde al año
                 2010. Desde una perspectiva innovadora se promueve una autoevaluación cuyos estándares se
                 formularon colectivamente entre las distintas unidades académicas involucradas, como también
                 desde  el  interior  mismo  de  la  carrera  de  profesorado  y  Licenciatura  en  Letras.  Tiene  la
                 particularidad de conformarse sobre la base de un modelo alternativo a los modos de evaluación y
                 acreditación tradicionales que la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria
                 194  Institución de pertenencia: Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales. Universidad Nacional de Jujuy.   387
                 Direcciones electrónicas: [email protected]; [email protected]; [email protected]
(CONEAU)  viene  desarrollando  en  las  últimas  décadas,  por  cuanto  incluye  modalidades  de
                 investigación de carácter auto-evaluativo, cualitativo, democrático y participativo, centrada en el
                 currículum de las carreras evaluadas, en las particularidades de cada unidad académica y en la
                 construcción colectiva de conocimiento.
                      Para  concretar  esta  evaluación  en  2015  formulamos  de  manera  participativa  entre  los
                 distintos claustros de la carrera el proyecto de investigación evaluativa. Asumimos como objeto a
                 evaluar los aspectos estructurales-formales y procesales-prácticos del currículum de la carrera de
                 Profesorado y Licenciatura en Letras de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la UNJU.
                 Siguiendo a Alicia de Alba entendemos por aspectos estructurales-formales del currículum a las “(...)
                 disposiciones oficiales, de los planes y programas de estudio, de la organización jerárquica de la
                 escuela, de las legislaciones que norman la vida escolar”, en tanto los aspectos procesales-prácticos
                 se refieren “(…) al desarrollo del currículum, a su devenir” (De Alba, A. 1995, .66-67). La evaluación
                 de  este  objeto  incluye  tres  (3)  componentes  referidos  a  los dos  objetos  evaluados  y  a  la  meta-
                 evaluación  del  proceso:  Componente  Nº1:  Aspectos  estructurales-formales  de  la  carrera  de
                 Profesorado y Licenciatura en Letras de la FHyCS-UNJu. Componente Nº 2: Aspectos procesales-
                 prácticos y Componente Nº 3: Meta-evaluación del proceso de Auto-evaluación 195 . Cada uno de
                 estos componentes contempla distintos problemas específicos con sus respectivas dimensiones de
                 análisis 196 .
                      Abordamos el recorte de este objeto con la intencionalidad de estudiar y evaluar no sólo el
                 currículum formal o prescripto de la carrera, sino también explorar su desarrollo, su historia y
                 conformación estructural, cómo lo perciben los actores institucionales y sociales implicados en él,
                 cómo  son  sus  experiencias  pedagógicas  en  relación  con  sus  roles  y  sus  expectativas  y  en  qué
                 condiciones socio-institucionales realizan sus prácticas. Todo ello con el propósito de comprender
                 su  proceso  constitutivo  e  introducir,  a  partir  del  conocimiento  construido  por  el  colectivo,  las
                 mejoras que resulten relevantes.
                      La autoevaluación así planteada, exigió la elaboración de un diseño metodológico complejo
                 que permitió definir: los múltiples aspectos y dimensiones involucradas en los objetos evaluados
                 (se construyeron siete diseños específicos para cada problema investigado), distintas referencias
                 conceptuales, variadas estrategias y fuentes de información (análisis de documentos, consulta a
                 fuentes secundarias; entrevistas, observaciones, foros de discusión grupal, encuestas y sesiones de
                 retroalimentación), diversas exigencias en el análisis e interpretación de los datos- en nuestro caso
                 recurrimos al método de análisis en progreso de Taylor y Bogdan, 1992); múltiples investigadores
                 (docentes, estudiantes y egresados de la carrera) y distintas modalidades de evaluación (evaluación
                 en base a criterios, evaluación comprensiva y meta-evaluación) 197 . Asimismo, para llevar adelante
                 el trabajo formulamos un diseño organizativo complejo, que contribuyó con el trabajo participativo
                 en  pequeñas  comisiones  o  duplas,  distribución  de  tareas,  tiempos,  espacios,  recursos  y
                 responsables. Se conformó una comisión de coordinación general de 15 integrantes pertenecientes
                 a los claustros de docentes, estudiantes y graduados de la Carrera de Letras. Este equipo se reúne
                 una vez por semana, realizando una o dos veces por mes, asambleas inter-claustros con docentes,
                 195  Entendemos la metaevaluación como un proceso de análisis que consiste en hacer un juicio de valor sobre   388
                 la misma evaluación, es decir, nos preocupamos en cómo ha funcionado la evaluación: el rigor del método
                 utilizado y el análisis realizado. (Santos Guerra, M., 1993:161). En nuestro proyecto este tipo de evaluación
                 focaliza en la validez interna 195  del proceso de la auto-evaluación de la carrera, esto es, si la evaluación de la
                 carrera: “(…) refleja con precisión lo que sucede en la carrera, cuando lo que se describe refleja fielmente la
                 realidad y cuando los cambios que señala como deseables constituyen una mejora para la misma” (Santos
                 Guerra, M. op. cit: 161).
                 196  Por razones de espacio, en esta ponencia no presentaremos la descripción analítica de cada uno de estos
                 componentes ni sus dimensiones de análisis.
                 197  Las características y alcances  epistemológicos, teóricos y metodológicos de la evaluación exceden las
                 posibilidades de exposición de este escrito.
estudiantes y graduados de la carrera, las que constituyen espacios de información, formación,
                 debate,  recolección  de  información  y  tomas  de  decisiones  colectivas  en  torno  al  proceso  de
                 autoevaluación. Recibimos en proceso, asistencia técnica del equipo de coordinación nacional de
                 evaluación. Como se anticipó, la formulación participativa del diseño se inició en marzo de 2015 y
                 finalizó en Julio del mismo año con la aprobación del diseño por ANFHE; luego pasamos al trabajo
                 de  campo  desde  agosto/2015  a  marzo/2016  generando  como  producción  colectiva  el  primer
                 informe de avance, el cual también fue aprobado a nivel nacional. Actualmente nos encontramos en
                 la segunda etapa de trabajo de campo para presentar el Informe definitivo el cual será evaluado por
                 CONEAU a partir del segundo semestre de 2016. De esta evaluación externa se podrá formular
                 planes de mejora institucional para dos años de trabajo (2017-2019).
                        Hecha esta sucinta introducción, presentaremos a continuación la evaluación criterial y
                 comprensiva  del  Problema  Específico  Nº  1:  “Currículum  formal  o  prescripto”  con  sus
                 correspondientes dimensiones de análisis que forma parte del Componente Nº 1 del proyecto:
                 Aspectos estructurales-formales del currículum. Esta tarea se concreta tomando como fuentes de
                 datos el documento curricular del Plan de Estudios de la carrera, como de las visiones de los actores
                 obtenidas en distintos foros de discusión y sesiones de retroalimentación.
                 2.  Nuestras referencias teóricas
                        Para el análisis e interpretación de los datos, tomamos como referencia general el marco
                 conceptual  citado  en  el  proyecto  el  que  fue  enriquecido  y  ampliado  con  nuevos  aportes
                 conceptuales  emergentes  en  el  proceso 198 .  Como  punto  de  partida  y  siguiendo  a  los  autores
                 consultados  en  este  proyecto  (Alicia  de  Alba,  Goodson,  Berstein,  y  otros),  sabemos  que  el
                 currículum  “es  una  construcción  social  producto  de  una  variedad  de  determinaciones
                 (epistemológicas,  contextuales,  históricas,  económicas,  políticas  y  sociales,  entre  otras  (Beltrán
                 LLavador,  1994,  cit.  por  Alterman,  2008).  Estas  determinaciones  hacen  que  sea  necesario
                 considerarlo como un artefacto cultural, que no es neutro, dado o natural, sino que es “un artefacto
                 social concebido para propósitos humanos deliberados” (Goodson, 1995:95), producto de pugnas
                 e intereses de grupos sociales diversos (Alba,1998).
                        El  mensaje  pedagógico  se  reconoce  tanto  en  el  qué,  como  en  la  forma  que  adoptan  los
                 contenidos en el currículum, forma que, según los especialistas estudiados, se configura como un
                 contenido más a transmitir. Por ello cobra relevancia para nosotros analizar no sólo los criterios de
                 selección, jerarquización y secuenciación de los contenidos previstos en un Plan de Estudios (el
                 qué), sino también la formas en que se organizan y estructuran (la forma). Respecto al primer punto,
                 cabe señalar que la selección de los contenidos (su jerarquización y secuenciación) es el resultado
                 de un proceso complejo que responde a determinados criterios de “verdad” a través de los cuales
                 se demarca lo que se considera socialmente valioso. Implica, además, una operación simultánea de
                 inclusión y exclusión de contenidos que se va modificando a través del tiempo, por cuanto expresa
                 la  apuesta  legítima  de  un  determinado  grupo  social  que  detenta  el  poder  y  el  control  de  la
                 producción  y  reproducción  cultural  en  un  determinado  momento  histórico  (Alterman,  2008).
                        Así,  para  reconocer  en  el  documento  curricular  del  Plan  de  Estudios  los  criterios  de
                 selección de contenidos, podíamos optar por distintos caminos y lecturas posibles. En nuestro caso,
                 apelamos como vía de análisis preliminar, la carga horaria que caracteriza el mapa curricular del
                 198  Teniendo en cuenta que nuestro objeto de estudio refiere a la estructura y devenir curricular de la carrera   389
                 de Profesorado y Licenciatura en Letras de la FHYCS-UNJu, en sus aspectos estructurales-formales como
                 procesales-prácticos, el marco teórico de referencia para el análisis e interpretación de la información estuvo
                 conformado por dos grandes ejes teóricos: el de la teoría curricular de vertiente crítica, específicamente la
                 proveniente  de  la  Nueva  Sociología  de  la  Educación,  la  Sociología  Crítica  del  Currículum  y  los  estudios
                 culturales del currículum 198 ,  y la de los sentidos y perspectivas desde los cuales el currículum es significado
                 y  re-significado  desde  los  diversos  sujetos  involucrados  en  el  proceso  de  su  concreción  (Proyecto  de
                 Autoevaluación de la Carrera Profesorado y Licenciatura en Letras. FHyCS-UNJu, 2015)
plan  para  identificar  pistas  que  permitieran  hacer  visibles  las  “tradiciones  curriculares”  que
                 operaron en esta selección. Retomando a Goodson (1995,2000), entendemos que la tradición es la
                 sub-cultura  que  define  el  currículum  escolar.  El  currículum,  en  tanto  artefacto  que  selecciona,
                 designa  y  distribuye  la  cultura  considerada  “legítima”  por  grupos  sociales  hegemónicos,  se
                 transforma en un espacio donde se libran batallas para conseguir prestigio académico y recursos.
                 Así, el estado de progreso de una disciplina escolar en el currículum indicaría la adscripción a una
                 determinada tradición o sub-cultura. El estudio de las cargas horarias que realizamos como primera
                 tarea, dio cuenta entonces del peso o valor simbólico de algunos contenidos incluidos en el plan, y
                 en consonancia, de las tradiciones curriculares implícitas.
                         Por su parte, la organización de los contenidos, esto es, la forma en que se presentan y
                 relacionan los contenidos entre sí en el currículum, constituyó otra vía privilegiada para el análisis
                 del documento curricular de la carrera. La organización expresa y sintetiza definiciones complejas
                 acerca  del  proyecto  político  social  educativo  (Alterman,  2008).  La  organización  refiere  a  la
                 agrupación  u  ordenamiento  de  los  contenidos  para  conformar  unidades  coherentes  que  se
                 convertirán en  asignaturas,  módulos  o  áreas  según  sea  el  tipo de  plan  adoptado  (Macchiarola,
                 2000). Una mirada objetivante de la organización curricular permite apreciar qué status y jerarquía
                 presentan los contenidos, qué concepciones de conocimiento revelan, qué tipo de organización del
                 trabajo docente, qué subjetividades promueven en los actores del currículum, qué tipo de proyectos
                 se sostienen y con qué grado de colaboración, el tipo de cultura institucional que desarrolla, entre
                 otros aspectos sobre los cuales impacta la organización curricular. La estructuración curricular en
                 cambio, alude al establecimiento de secuencias horizontales y verticales entre asignaturas, áreas o
                 módulos,  configurando  un  mapa  curricular  (Díaz  Barriga,  et  al,  1990,  cit,  por  Macchiarola,
                 2000:105). La estructura de los planes de estudio tiene una gran incidencia sobre la formación de
                 los estudiantes y está estrechamente relacionada con el perfil del egresado que se desea formar. Se
                 vincula también con el modelo organizativo de la institución universitaria. Por ello resulta central
                 el análisis de la estructura de la carrera y el modo en que ésta habilita y potencia diversos estilos
                 formativos (Tedesco, eta al: 2014).
                         Sintetizando, es importante destacar que, en general, la “forma” que adopta el contenido
                 no  suele  aparecer  identificada  como  un  contenido  curricular  específico.  Por  dicha  razón,  en  la
                 autoevaluación del currículum prescripto de la carrera fue necesario conocer y analizar de qué
                 modo  se  organizó  el  plan  para  hacer  visibles  las  lógicas  de  relación  que  lo  caracterizan.  Para
                 proceder a la evaluación, en primer término, caracterizaremos de modo general el Plan de Estudios
                 de la Carrera para luego proceder a los análisis específicos. Cabe aquí una aclaración preliminar,
                 cada uno de estos análisis se realiza tanto para el Profesorado como para la Licenciatura, pues
                 ambas fueron aprobadas como una única carrera en nuestra facultad.
                 3.  Lo que aprendimos del Currículum formal de nuestra carrera.
                 3.1.  Presentación de la estructura general del Plan de Estudios de la Carrera Profesorado y
                      Licenciatura en Letras.
                        El Plan de Estudios de la Carrera de Profesorado y Licenciatura en Letras que actualmente
                 se desarrolla en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales es el resultado de una modificatoria
                 del Plan de Estudios 1992, 199  que se aprueba por Resolución N° 0280/06 del Consejo Superior de
                 la  Universidad  Nacional  de  Jujuy  con  el  propósito  de  adecuar  ambos  trayectos  de  grado
                 (Profesorado y Licenciatura) a lo establecido por la Resolución MCE N° 6/97. Esta modificatoria
                 199  El Plan de Estudios 1992 contempla la carrera de Profesorado y Licenciatura en Letras y surge en un   390
                 momento de expansión de la oferta académica en  Humanidades de la  Universidad Nacional de Jujuy. Su
                 proceso de construcción se realiza a partir de consultas y aportes, principalmente de docentes de diferentes
                 universidades del NOA y de Buenos Aires. Adopta un modelo centrado en la enseñanza de las disciplinas
                 específicas, con un fuerte énfasis en los estudios clásicos y las literaturas.
atendía  un  ajuste  en  la  carga  horaria,  mayor  flexibilidad  y  articulación  en  el  sistema  de
                 correlatividades, adecuación de los contenidos al perfil del egresado, entre otras cuestiones.
                    Cuenta con veintiocho (28) materias más dos (2) niveles de Lengua Extranjera Moderna, esto
                 es, un total de treinta (30) asignaturas. Asimismo, el Plan de Estudios está estructurada en dos
                 ciclos:  Ciclo  Básico  Común  (de  1º  a  3º  año)  y  Ciclo  Profesional  que  adopta  dos  modalidades:
                 Profesorado (4º año) y Licenciatura (5º año) 200  con una carga horaria total de 2.624 hs. (dos mil
                 seiscientas veinticuatro) para la Carrera de Profesorado y 2.832 (dos mil ochocientas y treinta dos)
                 horas para la Licenciatura en Letras. Respecto del Ciclo de Licenciatura, posee siete asignaturas,
                 cada una de las cuales se identifica con la letra L mayúscula y dos dígitos. La Tesina, consignada en
                 último término, no cuenta con codificación ni carga horaria.
                        En la Resolución citada cada una de las asignaturas está identificada por medio de un código
                 alfanumérico. Así, las materias del Ciclo Básico  –tanto las específicas como las de la formación
                 general– se registran con la letra B mayúscula (inicial de “Básico”) seguida de dos dígitos, que van
                 desde el 01 al 23. Las materias pedagógicas son señaladas por medio de una P mayúscula y los dos
                 dígitos correspondientes, que van en orden sucesivo del 01 al 05. No obstante, los niveles de Lengua
                 Extranjera Moderna no tienen codificación y, como se expuso en los ítems anteriores, no se consigna
                 su carga horaria.
                 3.2.  Selección,  organización  y  estructuración  de  contenidos  del  Plan  de  Estudios  de  la
                      Carrera Profesorado y Licenciatura en Letras.
                     Utilizando las matrices descriptivas del documento curricular pudimos analizar con mayor
                 detenimiento el currículum formal de la carrera. Esa descripción nos permitió problematizar los
                 datos  obtenidos  en  torno  a  la  selección  y  jerarquización  de  contenidos  que  se  traduce  en  la
                 distribución  de  las  cargas  horarias.  En  esta  problematización/interpretación  apelaremos  a  las
                 nociones teóricas que señalamos al inicio en un intento de objetivación del Plan de Estudios.
                        En relación a la jerarquización de los contenidos – traducidas en la carga horaria general de
                 la carrera y en la selección de contenidos mínimos- y, comparando con los criterios y parámetros
                 establecidos  por  ANFHE,  podemos  constatar  que  la  carga  horaria  total  de  nuestra  carrera  de
                 Profesorado en Letras es de dos mil seiscientos veinticuatro (2.624) horas, lo que no coincide con la
                 establecida a nivel nacional por ANFHE que consigna un total de dos mil novecientas (2.900) horas.
                 En otras palabras, a nuestra carrera le “faltarían” doscientas setenta y seis (276) horas para llegar
                 al mínimo establecido por ANFHE.
                    Esa diferencia no afecta casi al Campo de Formación Disciplinar, ya que nuestra carrera cuenta
                 con mil setecientas setenta y seis (1.776) horas y dicho campo en la propuesta de ANFHE posee mil
                 ochocientas (1.800) horas. Es decir que en este campo en nuestra carrera tiene veinticuatro (24)
                 horas menos. En cambio, la carga horaria del resto de los Campos de Formación de nuestro Ciclo de
                 Profesorado en Letras resulta muy divergente respecto de la establecida por ANFHE. Así, podemos
                 observar que nuestro Campo de Formación General tiene doscientas cincuenta y seis (256) contra
                 las ciento ochenta (180) horas establecidas –esto es, setenta y seis (76) horas más–; el Campo de la
                 Formación Pedagógica de nuestro Profesorado supera al determinado por ANFHE en ochenta (80)
                 horas –o sea, tiene cuatrocientas (400) horas contra trescientas veinte (320)– y, finalmente, el
                 Campo de la Formación en la Práctica Profesional Docente tiene escasas ciento noventa y dos horas
                 (192) contra el mínimo sugerido por ANFHE, de cuatrocientas (400) horas, es decir, algo menos de
                 la mitad. Esto último representa un importante desfasaje. Además de lo consignado supra, la grilla
                 de ANFHE añade unas doscientas (200) horas denominadas “de asignación libre” (“de acuerdo al
                 200  Matriz descriptiva Nº 1; Nº 2 y Nº 3 de la “Caja de Herramientas metodológicas del proceso de   391
                 autoevaluación”
criterio de cada unidad académica”), que se podría equiparar con la carga horaria de los dos niveles
                 de Lengua Extranjera. No obstante, aquí se presenta un problema, por cuanto el Plan de Estudios de
                 nuestra carrera no consigna la carga horaria de dichas materias, razón por la cual no se los puede
                 considerar.
                        Continuando con la evaluación y tratando de reflexionar sobre otros aspectos vinculados a
                 la  carga  horaria,  podemos  señalar  que,  en  el  Ciclo  de  Profesorado  en  Letras,  hay  una  gran
                 acumulación  de  carga  horaria  en  los  primeros  años  de  la  carrera,  siendo  la  de  cuarto  año
                 considerablemente  menor. Esto  podría  ser  una  de  las  causas de  deserción  estudiantil  en estos
                 primeros años. En segundo y tercer año están acumuladas materias de Formación Pedagógica y de
                 Formación Específica, y al tener tan importante carga horaria le requiere una mayor exigencia al
                 alumnado. Por otra parte, se observa que las materias cuatrimestrales tienen una carga horaria muy
                 dispar, del mismo modo que las materias anuales si se las compara entre sí. Se desconoce el motivo
                 de esta notoria desigualdad, ya que puede deberse a la diversa cantidad de contenido teórico de
                 cada materia o a la prioridad que se le otorga a cada una dentro de un determinado campo.
                        En lo concerniente a los campos de formación, se puede observar una gran disimilitud del
                 campo de Formación Práctica Profesional con otros campos, especialmente el de la Licenciatura
                 que cuenta con una única materia de formación específica en investigación. El campo de Formación
                 Específica (Disciplinar) es el que posee mayor cantidad de materias y carga horaria, seguido por el
                 de Formación Pedagógica. Respecto del campo de Formación General, hay dos materias (Lengua
                 Extranjera Moderna I y II) que son extracurriculares y cuya carga horaria no se explicita, aunque
                 son obligatorias para la obtención del título. Se observan más materias de literatura: el ciclo básico
                 tiene 22 materias de las cuales 10 pertenecen a la rama literaria y sólo 4 a la lingüística. En el
                 Profesorado se observa que, de primero a tercero, cada año tiene más de 600 horas anuales. En
                 cambio, cuarto año apenas tiene 320 horas en total.
                        Para ser profesor, el Campo de Formación de la Práctica Profesional solo tiene 192 horas.
                 En cambio, para ser licenciado el Campo de Formación de la Práctica Profesional tiene 800 horas.
                 Es evidente que, para ser profesor, la práctica profesional tiene un déficit en cuanto a la carga
                 horaria. En cuanto al área de la formación práctica de la Licenciatura, la formación en investigación
                 está  circunscripta  fundamentalmente  a  una  sola  asignatura,  considerando  esto  insuficiente.
                 Asimismo,  al  contar  la  carrera  con  dos  tramos  diferenciados  de  formación  (Profesorado  y
                 Licenciatura),  debieran  tener  una  configuración  diferente,  esto  es,  que  permitan  mayor
                 independencia de cursado entre uno y otro. Tal como está estructurado, la Licenciatura se cursa
                 ineludiblemente después del Profesorado y no de forma paralela como sería deseable.
                        Por otra parte, en relación a la selección de contenidos, los datos que arrojaron las matrices
                 descriptivas informan sobre un currículo incompleto, por lo tanto, insuficiente para la formación
                 de  docentes  investigadores  en  campo  específico  de  la  Lengua  y  la  Literatura,  según  criterios
                 establecidos  por  ANFHE.  Además,  la  selección  de  contenidos  no  atiende  el  perfil  del  egresado
                 pensado en el Plan de Estudios vigente, porque privilegia la formación disciplinar por sobre la
                 pedagógica y la formación en las prácticas carece de contenidos. Esto alienta nuestra percepción de
                 un currículo fragmentado y escindido de la realidad social, con una concepción enciclopedista del
                 conocimiento y nuestra convicción de que requiere un replanteo general.
                        Así,  podemos  señalar  en  primer  término,  que  el  Ciclo  Básico  se  basa  en  tres  líneas
                 curriculares:  lingüística,  literaria  y  cultura  clásica  (Resolución  0280/06  CS:  39).  Presenta  un
                 carácter academicista centrado solo en el desarrollo de disciplinas específicas que refieren al objeto
                 profesional, con una orientación clara a la Literatura, asignatura que se dicta en los primeros tres
                 años de cursada del Ciclo Básico: 2 (dos) literaturas en primer año, 4 (cuatro) en 2do. Año y 5
                 (cinco)  en  tercero.  Cada  una  de  estas  asignaturas  se  repite  y  responden  a  una  organización
                 historiográfica cuyo punto de partida es europeizante. Ángel Rama al referirse al Sistema Literario
                 Hispanoamericano señala que esta forma de pensar la literatura es reduccionista desde el punto de
                                                                                                              392
vista metodológico porque se centra en un modelo lineal y gradualista de las historias literarias que
                 se vinculan con una concepción clasista de una escritura culta y con un proceso de transposición
                 del pensamiento europeo a lo americano, tratando de hacer encajar en este orden instituido las
                 creaciones artísticas propias de esta geografía. (Rama, 1975: 95)
                        Las materias del área lingüística contribuyen a la unificación de esta dependencia de lo
                 europeo con la preponderancia en la estructura curricular de las lenguas clásicas: 4 (cuatro) Latín
                 I y II, Griego I y II, Historia de la Lengua que actúa como bisagra entre las Lenguas clásicas, la
                 Gramática y la Lingüística. A esto se agrega que las lenguas clásicas como contemplan contenidos
                 referidos tanto a lengua como a literatura repiten el mito del origen de la lengua y la literatura en
                 lo  clásico,  entendido  como  lo  sólido  que  perdura  a  pesar  de  la  evolución,  donde  se  conjugan
                 supuestos estéticos, éticos, creencias, sistema de valores, etc., configuradores del pensamiento y de
                 las  prácticas  del  lenguaje.  Cultura  clásica  y  literatura  europeizante  resumen  la  especialidad
                 identificante  del  currículum,  es  decir,  los  contenidos  teórico-prácticos  en  relación  con  una
                 disciplina. (Carbone,2003:100). Una hipótesis posible sobre el sentido de esta representación del
                 currículum  es  que  la  universidad  adapta  al  trayecto  universitario  un  modelo  organizacional
                 humanístico pensado para la enseñanza de la literatura en el nivel secundario en 1884, fundante en
                 la constitución de la literatura como disciplina escolar cuyo encuadre histórico, enciclopedista e
                 hispanista  coloca  en  la  base  a  la  literatura  española,  con  una  mirada  puesta  en  las  literaturas
                 clásicas, como antesala de los estudios iberoamericanos en los que se incluye la Literatura Argentina
                 y ubican las literaturas extranjeras en 5to año (Oyuela y Quesada citados por Bombini, 2004: 41).
                        A partir de la última década del siglo XIX se suceden varios cambios de planes de estudios
                 en el nivel secundario que tienen como correlato el acceso a la universidad y cuyos supuestos
                 educativos subsisten en nuestro Plan de Estudios, como por ejemplo la división en ciclos y las ideas
                 rectoras de la reforma promovida en 1905 por el Dr. Matías Calandrelli, referidos a los criterios de
                 ubicación de las materias en la estructura curricular. Este educador consideraba necesaria primero
                 una  literatura  preceptiva,  en  nuestro  caso  Introducción  a  la  Literatura,  generadora  de  saberes
                 previos para el acceso a las otras literaturas. Gustavo Bombini señala que estas ideas reformistas
                 además de instalar el debate sobre los vínculos entre la teoría y la práctica en la enseñanza de la
                 lectura del texto literario, devienen en una política lingüística que subsume la enseñanza de la
                 lengua  a  la  literatura,  con  una  fuerte  tendencia  a  desvalorizar  la  lengua  vernácula.  (Bombini,
                 ibídem: 57). Así lo literario sienta las bases del culto por la “buena expresión” que ideológicamente
                 establece  valoraciones  sociales  entre  los  que  saben  y  no  saben  hablar  o  diferencias  de  clases
                 sociales.
                        También destacamos la influencia de la reforma promovida por Juan Mantovani, opositor
                 del  pensamiento  enciclopedista,  en  los  planes  de  estudio  de  la  Educación  Secundaria  quien
                 establece una caracterización y clasificación de los estudios humanísticos. Establece tres formas:
                 las  humanidades  orientadas  a  las  lenguas  clásicas  o  “muertas”  basadas  en  criterios  estético-
                 literarios, las humanidades modernas con dirección científico-natural que privilegia el área físico-
                 matemática y las humanidades modernas, con dirección científico-espiritual que jerarquiza materias
                 como la historia y la literatura. (Bombini, op.cit., 64) Si tenemos en cuenta estas clases, nuestro Plan
                 de Estudio se acerca a la primera forma de las humanidades, lo que aporta a la comprensión del
                 exceso de materias del área literaria, la modificación de la asignatura Introducción a la Historia por
                 una Historia Social y del Arte y la sentida necesidad expresada en los foros por los estudiantes
                 respecto a la incorporación de una asignatura sobre estética.
                        Otra  marca  de  un  currículum  enciclopedista  y  orientado  a  las  humanidades  clásicas  la
                 visualizamos en la ausencia de materias del área pedagógica y de la formación práctica orientados
                 a la docencia o a la investigación El acento está puesto en los contenidos disciplinares considerados
                 básicos para el acceso a los saberes prácticos, lo que enfatiza también el modelo preceptivo. Esta
                 observación nos lleva a la formulación de otra hipótesis: su estructura desnaturaliza la lógica de un
                                                                                                              393
ciclo,  entendido  como  una  unidad  de  organización  articulada  y  gradual  en  contenidos,  en
                 metodología, en propósitos formativos, en modos de promoción (Aguerrondo, 2009:1).
                        El Ciclo Profesional de Profesorado se cursa en cuarto año y consta de cinco (5) asignaturas,
                 una  de  la  Formación  en  la  Práctica  y  cuatro  (4)  pedagógicas  (Pedagogía  y  Organización  y
                 Administración Escolar, Didáctica, Psicología Evolutiva y Psicología). Tiene una carga horaria de
                 592 horas del total de 2.624 horas que presentan la siguiente distribución por área de formación:
                 formación en la práctica docente el 7,31 % con 192 horas y formación pedagógica con 15,24 % con
                 400  horas.  Plantea  solo  el  formato  de  asignatura,  no  se  observan  materias  referidas  al  sujeto
                 destinatario  indirecto  de  esta  formación:  el  estudiante  secundario  o  de  educación  superior
                 universitaria o no universitaria. Su trayecto se cursa a partir del segundo año del Ciclo Básico. Esta
                 tendencia enciclopedista del plan de estudio, que prioriza un saber disciplinar por sobre un saber
                 práctico, muestra un debilitamiento en la consideración de la enseñanza en el nivel universitario,
                 no solo en la inclusión de una didáctica, la yuxtaposición de tres disciplinas en una asignatura
                 (Pedagogía Organización y Administración Escolar), sino en que no atiende las biografías escolares
                 y las particularidades socio-culturales y lingüístico-cognitivas de los sujetos que aprenden en cada
                 trayecto educativo que atiende el perfil docente de este plan. Respecto al sujeto de la Educación
                 Superior Universitaria parte del supuesto que la persona hace una elección consciente de la carrera,
                 conoce sus obligaciones de antemano y los comportamientos sociales que este espacio exige. Esto
                 trae  como  posible  consecuencia  que  el  docente  solo  se  preocupe  en  transmitir  una  cantidad
                 importante de conocimientos en un lapso corto de tiempo (cuatrimestre) con la idea de que el
                 aprendizaje acontece en el mismo momento que se transmite un saber o bien, ocurre cuando el
                 estudiante autónomo por naturaleza asume la responsabilidad de su aprendizaje.
                        Mientras  el  Ciclo  Profesional  de  Licenciatura  se  cursa  en  quinto  año  y  posee  siete  (7)
                 materias, de las cuales cuatro (4) son del área de Literatura que suma un porcentaje de 50,84%, 2
                 (dos) del área Lingüística con el 38,13 % y una (1) de la formación profesional en investigación con
                 un 4, 51 %. En este trayecto aparecen otros formatos distintos como taller y Seminario. Tiene una
                 carga horaria total de 2.832 horas. Para el acceso a este trayecto se requiere tener aprobado el Ciclo
                 Básico  y  los  dos  niveles  de  una  lengua  extranjera:  inglés  o  francés.  El  Ciclo  Profesional  de
                 Profesorado se constituye en un título de grado intermedio para aquellos estudiantes que deciden
                 cursar los dos trayectos. Nuevamente se desnaturaliza al ciclo y se lo vincula al concepto de nivel
                 que  supone  una  organización  jerárquica  de  los  trayectos,  uno se  constituye  en  el escalón  para
                 acceder a otros, considerados superiores (Aguerrondo, ibídem)
                        En ambos ciclos se pone el acento en las disciplinas propias del objeto profesional y se
                 reduce el campo de la formación en las prácticas a una sola asignatura. Esto refuerza la hipótesis de
                 un currículum desequilibrado. Además, este bajo porcentaje que ocupa en el diseño la formación en
                 las prácticas profesionales, tanto en docencia como en investigación, demuestra que la didáctica en
                 el ámbito universitario está devaluada y que la investigación se la considera un trabajo intelectual
                 endógeno, con escasa incidencia socio-cultural y con la impronta de que el investigar requiere
                 condiciones previas ajenas a un proceso formativo.
                        Continuando  con  el  análisis  de  la  selección  de  contenidos,  las  matrices  descriptivas
                 elaboradas  nos  ofrecen  datos  sugerentes  para  el  análisis.  Así,  en  el  Campo  de  la  Formación
                 Disciplinar observamos un fuerte componente teórico acrítico del contenido, no se presentan los
                 problemas que plantea su abordaje desde diferentes perspectivas científicas o enfoques. Subyace
                 la concepción del conocimiento como algo estático, lineal, un listado de conceptos o teorías sin
                 anclaje en lo socio-contextual. No tiene en cuenta las articulaciones entre las disciplinas y otros
                 campos de la formación como el pedagógico y el referido a las prácticas. La ausencia de debate, de
                 diálogo con la sociedad y de interconexión entre los campos de formación desnaturaliza el saber
                 científico  transmitido  por  la  institución  universitaria,  porque  no  tiene  en  cuenta  su  carácter
                 dialógico, polémico, provisional, en tanto es una posible respuesta a un problema que se razona a
                                                                                                              394
partir de una metodología y unos referentes teóricos que se ajustan a la naturaleza de su objeto
                 (Fabré y Orange, 1997: 68).
                        Estas concepciones de conocimiento también emergen el campo de la formación general, en
                 el que notamos un mayor distanciamiento del contexto socio-cultural e histórico de la universidad,
                 ubicada  en  una  zona  limítrofe.  No  se  prescribe  el  abordaje  de  la  historia  latinoamericana  y
                 argentina, de los temas y procesos sociales configuradores de los sujetos que transitan por nuestro
                 contexto universitario y por fuera de él. Tampoco se considera la alfabetización como un proceso
                 continuo,  esto  afianza  la  hipótesis  de  un  currículo  que  desnaturaliza  el  saber  científico  al  no
                 considerar  que  el  conocimiento  construido  por  una  disciplina  implica  prácticas  discursivas
                 específicas, en las que la escritura y la lectura devienen herramientas fundamentales en esta tarea de
                 asimilación y transformación del conocimiento (Carlino, 2005:25).
                        Y también en el campo de la formación pedagógica se acentúa esta problemática porque no
                 aparecen enunciados los sujetos de la enseñanza y del aprendizaje, ni los contenidos referidos a las
                 didácticas específicas. Aparece una concepción tradicional del ser docente, como aquel rol social
                 que solo requiere una fuerte formación disciplinar para transmitir un saber, sin las mediaciones
                 pedagógicas  necesarias,  a  cualquier  sujeto  o  persona  que  transite  por  el  sistema  educativo.  El
                 campo de la formación en las prácticas por su parte, está silenciado, no se enuncia ningún contenido
                 en el Plan. Este fenómeno se vincula a lo antes expuesto, pero también con una problemática más
                 amplia: la ausencia de producción de discurso didáctico situado, producto de investigaciones en el
                 campo  del  aula.  Las  características  de  este  espacio  de  conocimientos  de  las prácticas  desde  la
                 perspectiva desarrollada por Pérez Gómez (citado por Gloria Edelstein, 2011: 28-29), podría tener
                 que ver con una concepción tradicional, en consecuencia, el conocimiento sobre ella […]  con una
                 sabiduría  profesional  transmitida  de  generación  en  generación,  desde  el  contacto  directo  y
                 prolongado con la práctica experta del maestro experimentado. Desde este lugar, quizás no haría
                 falta anticipar estos contenidos por cuanto se trabajan en el día a día de la práctica docente en las
                 escuelas destino.
                     Desde el punto de vista de la organización curricular, el Plan de Estudios de nuestra Carrera se
                 presenta  claramente  como  un  currículum  de  tipo  colección  o  basado  en  asignaturas,  pues  se
                 corresponde con el modelo clásico lineal-disciplinar 201 . Esto se constata fundamentalmente en: a) el
                 nombre  que  adopta  cada  una,  generalmente  referida  a  alguna  disciplina  o  rama  del  saber,  sin
                 importar el campo de formación, por ejemplo, Lingüística, Lógica, Psicología General, etc.; b) la
                 secuenciación temporal de los contenidos de cada disciplina, caracterizada por la parcelación del
                 saber en unidades temporales progresivas y lineales, por ejemplo, Gramática I-Gramática II; Latín
                 I-Latín II; Psicología General-Psicología Evolutiva, etc.; c) el formato curricular adoptado, con claro
                 predominio de “materias” y “seminarios”, formatos que en general, favorecen el desarrollo de una
                 lógica disciplinaria; y; d) la ausencia de espacios, tramos, trayectos o recorridos  curriculares que
                 promuevan algún tipo de relación entre las materias 202 .
                                                                                                              395
                 201  Tomamos aquí aportes de Basil Bernstein (1990). El autor se interroga por los efectos diferenciales de
                 socialización escolar que genera transitar por un determinado código curricular, entendiendo al código en
                 tanto dispositivo de transmisión de la cultura. Define dos tipologías de códigos curriculares que regulan el
                 proceso de socialización de los sujetos: el código de colección y el de integración. Esta noción de código se
                 relaciona estrechamente con la noción de clasificación entendida como principio que regula la relación entre
                 los contenidos del currículum. La clasificación es la fuerza del límite que regula su relación. Si la clasificación
                 es fuerte, esto es, si es fuerte el límite que separa los contenidos entre sí estamos ante un currículum de tipo
                 colección o por asignaturas; si no lo es; se trataría de un currículum integrado cuya forma se traduce en una
                 organización que incluye espacios integradores de contenidos (seminarios, talleres, trayectos compartidos,
                 abordajes transversales o interdisciplinarios, entre otros formatos curriculares) y por ende, que promueven
                 otras formas de organización del trabajo docente y pedagógico.
                 202   Cabe  recordar  que  hacemos  referencia  únicamente  a  lo  que  prescribe  el  documento  curricular  de  la
                 carrera. Entendemos que este tipo de relaciones e integraciones entre materias posiblemente se concreten
Consultando  la  literatura  especializada,  pudimos  aprender  que  se  trata  de  un  modelo  de
                 currículum que presenta una división tajante del saber a través de parcelas entre las cuales no
                 existe  conexión  ni  comunicación  alguna.  Los  límites  entre  las  materias  están  fuertemente
                 demarcados, lo que provoca que los saberes se excluyan entre sí, sin líneas –ya sean expresas o
                 sugeridas– que difuminen dichos límites o que permitan establecer una integración. Este código
                 curricular pone énfasis en la profundización de conocimientos específicos, pero simultáneamente
                 descuida la relación e integración entre los mismos. Así, este tipo de organización de contenidos
                 implica una concepción de conocimiento determinada: forma sujetos que pueden llegar a saber
                 mucho de determinadas disciplinas, pero no les enseña a integrar los conocimientos, a vislumbrar
                 su  complejidad,  a  entrever  las  múltiples  relaciones  existentes  entre  ellos  o  a  adoptar  distintas
                 perspectivas en la observación de un mismo objeto o fenómeno.
                     Respecto a la estructuración curricular, podemos el Plan del Plan de Estudios de la Carrera de
                 Letras se estructura en torno a un modelo ciclado: la carrera se configura a partir de la suma de
                 varios trayectos horizontales organizados verticalmente. Cada trayecto o ciclo comienza y termina
                 en sí mismo ya que tiene una finalidad formativa propia (formar un profesor o un licenciado), pero
                 a su vez asegura la articulación con el ciclo anterior y el siguiente, como es el caso de la relación
                 entre el Ciclo Básico y el Ciclo profesional o entre el Ciclo de Profesorado o Licenciatura. Esto
                 significa que cada ciclo fue diseñado como una unidad relativamente autónoma, que a su vez se
                 vincula  con  los  ciclos  que  lo  preceden  y  /o  lo  continúan,  para  darle  coherencia  al  recorrido
                 formativo en su totalidad. En el caso de nuestro Plan de Estudios, la estructura ciclada se caracteriza
                 por un (1) ciclo interno obligatorio para ambas carreras: el Ciclo Básico y un ciclo de especialidad
                 optativo para cada carrera: el Ciclo Profesional de Profesorado y el de Licenciatura.
                        Pero, analizando con mayor profundidad, se puede advertir que la estructura ciclada revela
                 cierta inconsistencia: los ciclos optativos no son tales, pues el cursado del Ciclo de Licenciatura se
                 concreta en el 5º año de la carrera, por lo tanto, requiere del cursado de materias ubicadas en 4º
                 año,  cuando  debieran  cursarse  paralelamente.  Asimismo,  la  optatividad por  ambas  carreras  se
                 diluye  al  estructurarse  el  Plan en  cinco  años; de  este  modo,  la  carrera  ofrece  al estudiante  un
                 recorrido curricular con una titulación intermedia casi forzosa: la del Profesorado antes de lograr
                 la Licenciatura. Este carácter de titulación intermedia no se explicita como tal en el documento
                 curricular del Plan de Estudios.
                 4. Palabras de cierre.
                        Por  todo  lo  analizado,  consideramos  que  necesitamos  introducir  modificaciones
                 importantes a nuestro plan de estudio que se adecue a los supuestos teórico-metodológicos de la
                 organización en ciclos, que equilibre los campos de formación específicos: Lengua y Literatura y
                 que cambie su lógica enciclopedista europeizante por una más contextual, crítica y flexible, acorde
                 a  los  nuevos  paradigmas  científico-técnicos  y  socioculturales  del  siglo  XXI.  Requerimos  de  un
                 currículum situado, que atienda las particularidades de la formación en las prácticas docentes y de
                 investigación en estrecha relación con los contextos de actuación profesional.
                        Realizamos  evaluaciones,  co-evaluaciones  colectivas  al  finalizar  el  primer  tramo,  como
                 parte de un proceso de meta-evaluación que tiene como propósito mejorar la organización  del
                 trabajo en las etapas subsiguientes. En esta dirección nos movilizamos, con muchas dudas, con
                 tropiezos, pero con el optimismo que genera el propio proceso participativo encarado. En este
                 sentido,  consideramos  que  este  tipo  de  investigación  marca  otro  entendimiento  político,
                 pedagógico e institucional de las carreras de profesorados universitarios que incidirá en la vida
                 en la instancia del desarrollo curricular; por tanto, no desconocemos que existan, pero no podemos dar cuenta   396
                 de ello porque se trata de dimensión aún no trabajada en esta etapa de trabajo.
institucional, no solo de la carrera sino en las otras que también deseen transitar su construcción
                 desde un enfoque participativo, colaborativo y autoevaluativo.
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                     Letras”. Aprobado en el XXV Plenario de ANFHE. Santa Fé, 8 y 9 de setiembre de 2014.
                                                                                                              397
ANFHE  (año):  “Propuesta  de  lineamientos  preliminares  básicos  comunes  para  las  carreras  de
                     profesorado universitario en Letras”
                 FHYCS-UNJU (2006): Plan de Estudios de la carrera de Profesorado y Licenciatura en Letras. Res.
                     F.H.C.A. Nº 402/06.
                 FHYCS-UNJU (2011): Sistema de Correlatividades del Plan de Estudios de la carrera de Profesorado
                     y Licenciatura en Letras. Res. F.H.C.A. Nº 1093/11
                 FHYCS-UNJU  (2012):  Extensión  de  la  vigencia  del  Plan  de  Estudios  1992  de  la  carrera  de
                     Profesorado y Licenciatura en Letras. Res. F.H.C.A. Nº 036/12.
                 FHYCS-UNJU (2015): Proyecto de Auto-evaluación de la Carrera de Profesorado y Licenciatura en
                     Letras. Programa Piloto de la Asociación de Facultades de Humanidades y Educación (ANFHE)
                 Perassi, Zulma y Macchiarola, Viviana (2014): “Hacia una evaluación democrática de las carreras de
                     profesorado”. Documento Nº 1 de ANFHE.
                                                                                                              398
“HACIA LA COPRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO: REFLEXIONES EN TORNO A LA PRÁCTICA
                         ENTRE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Y ORGANIZACIONES GREMIALES”
                                                                                     Fiorella Cademartori 203
                                                         RESUMEN
               A partir de la recuperación de la experiencia de trabajo conjunto entre estudiantes y graduados
               universitarios y una organización gremial y, de los textos ¿Extensão o comunicação?, de Paulo Freire
               e Investigación Acción Participante de Orlando Fals Borda, se sistematizan reflexiones en torno a dos
               preguntas recurrentes -fuera y dentro- del ámbito académico: ¿Para qué hacemos ciencia? (¿qué
               conocimiento se está generando?) y, ¿Para quién (es) hacemos ciencia? (¿qué utilización genera y a
               quién(es) se brinda?). La relación del conocimiento, su producción y reproducción y el para qué de
               las investigaciones ha sido puesta en centro de debate en diversos contextos histórico - geográficos.
               Las razones de su mayor o menor visibilización – invisibilización deben buscarse y explicarse a partir
               de coyunturas económicas, políticas, culturales y sociales que promueven o acallan su expresión. Este
               ensayo  buscar  sintetizar  reflexiones  en  torno  a  una  experiencia  académica  de  articulación,
               problematizando la relación de la universidad con organizaciones de clase trabajadora. Por último,
               se propone la coproducción de conocimiento como una herramienta prefigurativa de la ciencia y la
               sociedad que buscamos.
                                                         PONENCIA
               Estudiantes en el sindicato – Trabajadores en la universidad: razones de una propuesta de
               práctica
                      La experiencia que servirá como insumo para repensar los interrogantes planteados se dio
               en el marco de las prácticas pre profesionales de la carrera de Trabajo Social de la Universidad de
               Buenos Aires (UBA). Su surgimiento contiene varios elementos necesarios a destacar: quiénes la
               impulsaron,  los  fundamentos  para  realizarla,  y,  las  dimensiones  epistemológicas  y  políticas  que
               caracterizaron la iniciativa 204 .
                      La propuesta surge de una agrupación universitaria 205  que, a partir de su trayectoria en el
               ámbito de la Facultad de Sociales de la UBA, impulsa y coordina centros de práctica (CP) donde
               además de elaborar la propuesta pedagógica, acompaña a las/los estudiantes en el trabajo de campo
               y resulta el nexo entre la universidad/ espacio áulico y la organización/ centro de práctica.
                      Hacia finales de los ´90 -al calor de la crisis del 2001 en Argentina- en una coyuntura de alto
               desempleo, pobreza e indigencia, desde la agrupación antes mencionada, se impulsaron propuestas
               de prácticas pre profesionales con movimientos de trabajadores desocupados (experiencias que no
               existían en la currícula de la carrera). Esto en vistas a dar respuestas desde la formación de grado en
               Trabajo Social a las experiencias de organización de la clase trabajadora 206 . Numerosos factores nos
               llevaron  a  decidir  iniciar  prácticas  con  sectores  de  trabajadores  ocupados  y,  en  particular,  con
               203  Facultad de Humanidades, Ciencias Sociales y de la Salud, Universidad Nacional de Santiago del Estero,
               Argentina.  [email protected]
               204  Durante los años 2009 a 2011 junto a la Lic. Pilar Martín (UBA) acompañamos como referentes territoriales
               la propuesta de CP.
               205  El Viejo Topo/ CAUCE – UBA. El sindicato al que se refiere a lo largo del escrito es la Asociación Gremial de
               Trabajadores de Subte y Premetro (AGTSyP) de Buenos Aires.
               206  Organizaciones de la clase trabajadora refiere genéricamente a colectivos, agrupaciones, organizaciones
               territoriales,  universitarias,  sindicales,  que  más  allá  de  la  especificidad  del  territorio  donde  intervienen,
               resultan parte de la población que, necesariamente, vende su fuerza de trabajo para poder reproducir sus
               condiciones materiales de vida.
                                                                                                              399
asociaciones gremiales: más de ocho años de prácticas junto a organizaciones que mutaban en torno
               a la recomposición del mercado de trabajo formal e informal; investigaciones sobre condiciones de
               trabajo de trabajadores sociales que el colectivo venía realizando; y, el casi inexistente tratamiento
               dado desde la academia a lo referido al ámbito del derecho laboral.
                      Las organizaciones gremiales representan la defensa colectiva de derechos laborales de los
               trabajadores nucleados en torno a éstas y, en el devenir de las mismas, intervienen diversos actores
               tales como: el Estado, el organismo empleador y los/as trabajadores/as propiamente. En el origen,
               constitución  y  desarrollo de  dichas  organizaciones  se  observa  el  atravesamiento  de  las  políticas
               públicas  en  las  diversas  dimensiones  que  éstas  expresan.  De  allí  que  se  considere  que,  para  la
               formación de la carrera de Trabajo Social, representa un ámbito propicio y potencial el participar de
               la dinámica cotidiana de una organización gremial 207 . Por tanto, atravesar esta vivencia, posibilita
               analizar  y  comprender  las  múltiples  manifestaciones  de  las  políticas  públicas  personificadas  en
               diversos actores.
                      La propuesta de CP intentó contemplar y abordar la doble dimensión que la constituye: por
               un lado, la necesidad de que estudiantes universitarios pudieran dar cuenta del movimiento visible
               de la realidad, así como del movimiento real interno 208  de los fenómenos escogidos como objeto de
               estudio (sus elementos coyunturales y estructurales). Por otro lado, que el conocimiento que allí se
               produce y reproduce redundara en instancias potenciadoras, que consoliden respuestas conjuntas a
               las  necesidades  reivindicativas,  formativas,  organizativas  y  políticas  que  el  contexto  histórico
               imponía.
                      Aquí radican los interrogantes en torno a las relaciones entre el “afuera/ extramuros” y el
               “adentro/  intramuros”  universitario.  ¿Con  qué  fundamentos  epistemológicos  cuentan  los/as
               estudiantes para dar cuenta del movimiento de lo real? ¿Qué problemáticas son las priorizadas en los
               ámbitos académicos para su estudio? ¿Cómo procesa la institución universitaria la dinamicidad de
               los procesos societales? ¿Qué relación encontramos entre el compromiso intelectual y las prácticas
               de docencia, investigación y extensión?
               El conocimiento y el compromiso intelectual en torno a las problemáticas escogidas como
               objeto de estudio
                      "La misión del científico rebelde es estudiar con toda seriedad y usando todas las armas de la
               ciencia, los problemas del cambio de sistema social, en todas sus etapas y en todos sus aspectos,
               teóricos y prácticos. Esto es, hacer ciencia politizada"
                                                                                  (Oscar Varsavsky: 1989: 12)
               207  El sindicato al que se refiere a lo largo del escrito es la Asociación Gremial de Trabajadores de Subte y
               Premetro (AGTSyP) de Buenos Aires.
               208  Al respecto Karel Kosik sostiene “La dialéctica de la totalidad concreta no es un método que pretenda
               ingenuamente conocer todos los aspectos de la realidad sin excepción y ofrecer un cuadro "total" de la realidad
               con sus infinitos aspectos y propiedades, sino que es una teoría de la realidad y de su conocimiento como
               realidad.  La  totalidad  concreta  no  es  un  método  para  captar  y  describir  todos  los  aspectos,  caracteres,
               propiedades, relaciones y procesos de la realidad; es la teoría de la realidad como totalidad concreta. Si la
               realidad es entendida como concreción, como un todo que posee su propia estructura (y, por tanto, no es algo
               caótico), que se desarrolla (y, por ende, no es algo inmutable y dado de una vez para siempre), que se va creando
               (y, en consecuencia, no es un todo perfectamente acabado y variable sólo en sus partes singulares o en su
               disposición).  De  tal  concepción  de  la  realidad  se  desprenden  ciertas  conclusiones  metodológicas  que  se
               convierten  en  directriz  heurística  y  principio  epistemológico  en  el  estudio,  descripción,  comprensión,
               ilustración y valoración de ciertos sectores tematizados de la realidad, tanto si se trata de la física o de la ciencia
               literaria, de la biología o de la economía política, de problemas teóricos de las matemáticas o de cuestiones
               prácticas  vinculadas  con  la  regulación  de  la  vida  humana  o  de  las  relaciones  sociales”.  Para  profundizar
               consultar “Dialéctica de lo concreto”, 1969. Disponible en versión digital.
                                                                                                          400
