ANALISA PELAN PERANCANDAERAH TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK : MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 TAMPIN KAF & MAL) IPAN ZAKAT : TS 1 : IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 18 18 Capai KAF & MAL) (SPG) : TS 1 : IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 21% 21% (35) Capai Thn 2022 = 29 Thn 2023 = 35 Peratus pemohon menambah potongan SPG 28% 49% (64) Capai Thn 2022 = 43 Thn 2023 = 55
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN, MENYELARAS KHIDMAT DAN PROGRAM KABIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Menjalankan perkhidmatan sesi kaunseling individu dan kelompok kepada klien di daerah/ cawangan KPP/ Kaunselor Kanan/ PMD/PMC/ Kaunselor Daerah/ Cawangan Jan - Dis
KAF & MAL) TIPAN WAKAF : TS 1 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 129 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 64 Capai AUNSELING KEPADA INDIVIDU DAN KELOMPOK KLIEN TS 2 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan sesi kaunseling 200 sesi 1113 Capai Kaunseling asnaf = 120 sesi Kaunseling organisasi = 80 sesi
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK : MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN6 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja Tidak dapat dilaksanakan dalam tempoh yang ditetapkan Tidak capai
LAPORAN ANALISA PECAWANGAMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pen
ELAN PERANCANGAN 2023 AN SEREMBAN 2 SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANCAWANGAN TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK : MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 SEREMBAN 2 KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 12 15 Capai KAF & MAL) (SPG) : TS 1 : IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 10% 92.13% (244) Capai Thn 2022 = 127 Thn 2023 = 140 Peratus pemohon menambah potongan SPG 13% 118% (259) Capai Thn 2022 = 119 Thn 2023 = 135
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK : MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN MAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
KAF & MAL) TIPAN WAKAF : TS 1 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 192 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHANTS 2 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 160% Capai AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 150% Capai
LAPORAN ANALISA PECAWANGAMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 AN SENAWANG SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANCAWANGAN TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 SENAWANG KAF & MAL) IPAN ZAKAT : TS 1 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 16 16 Capai KAF & MAL) SPG): TS 1 : IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 17% 120% (178) Capai Thn 2022 = 81 Thn 2023 = 95 Peratus pemohon menambah potongan SPG 10% 46% (159) Capai Thn 2022 = 109 Thn 2023 = 120
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN, MENYELARAS KHIDMAT DAN PROGRAM KABIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Menjalankan perkhidmatan sesi kaunseling individu dan kelompok kepada klien di daerah/ cawangan KPP/ Kaunselor Kanan/ PMD/PMC/ Kaunselor Daerah/ Cawangan Jan - Dis
KAF & MAL) TIPAN WAKAF : TS 1 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 119 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 126 Capai AUNSELING KEPADA INDIVIDU DAN KELOMPOK KLIEN TS 2 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan sesi kaunseling 200 sesi 988 Capai Kaunseling asnaf = 120 sesi Kaunseling organisasi = 80 sesi
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK : MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAA N 6 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis T
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI / TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 30 Capai 1 aduan telah melebihi tempoh dan telah diambil tindakan)
LAPORAN ANALISA PECAWANMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pen
ELAN PERANCANGAN 2023 NGAN NILAI SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANCAWANGTERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 GAN NILAI KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1: IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 19 19 Capai KAF & MAL) SPG): TS 1: IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 8% 16.15% (151) Capai Thn 2022 = 130 Thn 2023 = 140 Peratus pemohon menambah potongan SPG 10% -13.39% (110) Tidak capai Thn 2022 = 127 Thn 2023 = 140
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF: TS 1 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 144 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHANTS 2 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 100 Tidak capai TOTAL PERMOHO NAN 100. JULAT 33 HARI SEBANYAK 66 PERMOHO NAN DAN LEBIH 34 HARI
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3: IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 40 Tidak capai TOTAL PERMOHO NAN 100. JULAT 33 HARI SEBANYAK 66 PERMOHO NAN DAN LEBIH 34 HARI
LAPORAN ANALISA PECAWANMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 GAN GEMAS SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANCAWANGATERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 AN GEMAS KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1: IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 13 13 Capai KAF & MAL) SPG): TS 1: IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 13% 8.5% (115) Tidak Capai Thn 2022 = 106 Thn 2023 = 120 Peratus pemohon menambah potongan SPG 19% 19% (118) Capai Thn 2022 = 99 Thn 2023 = 118
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN MAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF: TS 1: IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 130 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2: IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – JUN (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 29 Capai AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 3 Capai
LAMPIRAN ANALISA PELYANG TIDAK ME
LAN PERANCANGAN 2023 ENCAPAI SASARAN
LAPORAN ANALISA PEYANG TIDAK MTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 MENCAPAI SASARAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
LAPORAN ANALYANG TIDAK M
LISA BAHAGIAN/UNIT MENCAPAI SASARAN
BAHAGIAN KUBIL AKTIVITI/PROGRAM UNIT PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARPREST1. Membuat pengesahan dalam e-prospek penerimaan Rekod Hasil Aktiviti Dakwah mengikut tempoh yang ditetapkan UNIT DAKWAH ZAKAT Tempoh pengesahan dibuat 5 habeker2. Mensasarkan penyertaan majikan yang menggunakan e-SPG UNIT MAJIKAN Peratus majikan yang sedia ada menyertai SPG 80%3. Membuat kajian soalselidik kepuasan majikan membuat potongan gaji UNIT MAJIKAN Peratusan maklumbalas majikan 80%
UTIPAN ZAKAT RAN TASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) PENCAPAIAN CATATAN / ALASAN ri rja Pengesahan tidak dilaksanakan dalam tempoh 5 hari bekerja Tidak Capai Jumlah taklimat = 38 tidak capai 5 hari bekerja kerana jan-mei tempoh berpantang, dan keterlewatan membuka sistem e prospek seperti yang sepatutnya di lakukan % 32.73% Tidak capai 180 Majikan yang menggunakan sisitem eMajikan dari 550 majikan yang membuat bayaran % Menerima 78 borang Tidak capai Tiada Sistem SPSS untuk membuat pengiraan
BAHAGIAN AGBIL AKTIVITI/PROGRAM UNIT PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARPREST1. Hari Bertemu Pelanggan (Mini Karnival – Informasi Perkhidmatan MAINS) UNIT KEBAJIKAN DAN SKUAD GERAK KHAS Bilangan Program 11 prog2. Konvoi Kembara Zakat Negeri Sembilan UNIT KEBAJIKAN DAN SKUAD GERAK KHAS Bilangan Program 1 ka3. Melaksanakan program Kesedaran Kesihatan bersama beberapa agensi kesihatan UNIT KESIHATAN Bilangan program 1 prog4. Melaksanakan bengkel pemerkasaan amil kariah UNIT ORGANISASI DAN SOSIAL Bilangan kehadiran amil 50 am5. Melaksanakan Program Apresiasi Anak-anak Asnaf UNIT PENDIDIKAN Bilangan program 2 6. Melaksanakan program Karnival Kerjaya UNIT PENDIDIKAN Bilangan program 1 7. Melaksanakan Apresiasi pelajar tajaan Timur Tengah UNIT PENDIDIKAN Program dijalankan 1 8. Mempromosi usahawanan asnaf/ produk di media atau pameran UNIT PROFILAN DAN KEUSAHAWANAN ASNAF Bilangan promosi 7
GIHAN ZAKAT RAN TASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) PENCAPAIAN CATATAN / ALASAN gram Program dibatalkan Tidak Capai - Kerjasama semua Jabatan di MAINS - Sasaran ahli kariah masyarakat setempat - Program dibatalkan li Program dibatalkan Tidak Capai Program dibatalkan ram Program dibatalkan Tidak Capai mil Tidak dilaksanakan Tidak Capai Penglibatan daripada amil agihan yang dilantik dan masih diperingkat perincian perlaksanaan 1 Tidak Capai Program dibatalkan Tidak Capai Program dibatalkan Tidak Capai 6 Tidak Capai
BAHAGIABIL AKTIVITI/PROGRAM UNIT PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARPREST1. Pelaksanaan Kelas Pemantapan Ilmu Mal kepada Perunding MAINS UNIT MAL Bilangan Program 12 BAHAGIAN TEKNOBIL AKTIVITI/PROGRAM UNIT PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARPREST1. Pembangunan APPS Android & IOS MAINS yang baharu. UNIT PEMBANGUNAN ICT 1 Apps 100%2. Memastikan rangkaian (LAN) berada dalam keadaan tersedia di Balai Cerap ,Darul Asnaf Seri Tanjung dan Darul Asnaf Sendayan UNIT PENGOPERASIAN ICT Tempoh disiapkan Septem
AN MAL RAN TASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) PENCAPAIAN CATATAN / ALASAN 5 kali Tidak capai Akan dibuat secara atas talian/ perjumpaan fizikal OLOGI MAKLUMAT RAN TASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) PENCAPAIAN CATATAN / ALASAN % 50% Tidak capai permintaan modul sistem baharu dari jabatan Zakat & Jabatan Wakaf telah menyebabkan pembangunan APPS tidak dapat disiapkan dalam masa yg telah ditetapkan. Proses pembangunan APPS ini akan diteruskan pada tahun 2024 mber Tidak dapat dilaksanakan dalam bulan 9 Tidak capai projek siap akan dilaksanakan pada bulan Dis kecuali balai cerap tidak dapat dilaksanakan kerana dalam proses pengubahsuaian
BAHAGIAN KOMUNBIL AKTIVITI/PROGRAM UNIT PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARPREST1. Menyelesaikan tindakan laporan aduan pelanggan yang diterima UNIT KOMUNIKASI KORPORAT Tempoh aduan diambil tindakan 7 habeker2. Persiapan Majlis Taklimat Hal Ehwal Islam Negeri Sembilan UNIT URUSETIA Bilangan majlis 2 ka3. Menyelaras lawatan kerja yang melibatkan Ahli MAINS UNIT URUSETIA Bilangan lawatan 1 lawa
NIKASI KORPORAT RAN TASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) PENCAPAIAN CATATAN / ALASAN ri rja - sept 440 7 hari >123 <317 Tidak capai Sistem E- Aduan Pelanggan li Tidak dilaksanakan Tidak capai Pihak pengurusan menetapkan dibawa ke tahun 2024 atan Tidak dilaksanakan Tidak capai dibatalkan kerana tiada bajet diperuntukkan oleh pihak pengurusan.
LAPORAN ANALISA YANG TIDAK ME
DAERAH/CAWANGAN ENCAPAI SASARAN
