AGENDA 5 LAPORAN PINDAAN KE ATAS DOKUMEN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2015 TAHUN 2023
LAPORAN PINDAANSISTEM PENGUMS ISO 9MAJLIS AGAMA ISLATAHU
N KE ATAS DOKUMEN URUSAN KUALITI 9001:2015 AM NEGERI SEMBILAN UN 2023
11.0 LAPORAN PINDAAN KE ATAS DOKUMEN KUALITI M1. PINDAAN DOKUMEN KUALITI Bagi memastikan dokumen kualiti MAINS sentiasa diktelah melaksanakan Pindaan Dokumen Kualiti penambahbaikan yang berterusan. Berikut adalah seANALISA PINDAAN SEPANJANG TAHUN 2023 BIL BAHAGIAN 1. PROSEDUR BAHAGIAN KUTIPAN 2. PROSEDUR BAHAGIAN AGIHAN 3. PROSEDUR BAHAGIAN WAKAF 4. PROSEDUR BAHAGIAN MAL 5. PROSEDUR BAHAGIAN PENTADBIRAN 6. PROSEDUR BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT 7. PROSEDUR BAHAGIAN KEWANGAN 8. PROSEDUR BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT 9. PROSEDUR BAHAGIAN PERANCANGAN 10. MANUAL JUMLAH KESELURUHAN 1.1 PELAKSANAAN PINDAAN DOKUMEN KUALITI BAGI
1 MS ISO 9001:2015 kemaskini dan sedia untuk diguna pakai Unit Perancangan ISO berdasarkan permohonan Unit berkaitan bagi narai pindaan Dokumen Prosedur pada tahun 2023: BILANGAN 8 34 4 18 1 1 5 2 4 1 78 TAHUN 2023
2SENARAI PINDAAN SEPANJANG TAHUN 2023 BIL NAMA PROSEDUR NO PR1. Prosedur Pelantikan Perunding Harta Mal MAINS-P2. Prosedur Penerimaan dan Tuntutan Harta tidak dituntut MAINS-P3. Prosedur Permohonan Faraid MAINS-P4. Prosedur Pengurusan Aduan Dan Maklum Balas Pelanggan MAINS-P5. Prosedur Bayaran Perbankan Internet MAINS-P6. Prosedur Kutipan Zakat Amil Harta MAINS-P7. Prosedur Dakwah MAINS-P8. Prosedur Ejen Korporat MAINS-P9. Prosedur Kutipan Khidmat Kaunter Dan Kaunter Bergerak MAINS MAINS-P10. Prosedur Bayaran Perbankan Internet MAINS-P11. Prosedur Potongan Gaji MAINS-P12. Prosedur Kutipan Zakat Amil Harta MAINS-P
2 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA P2-MAL-P10 Pn. Syafiah binti Abdul Jalil 03 Februari 2023 P2-MAL-P11 Pn. Syafiah binti Abdul Jalil P2-MAL-P12 Pn. Syafiah binti Abdul Jalil 2-KOM-P01 En. Mohd Muzzammil Bin Ismail 11 Mei 2023 P2-KTP-P05 En. Mohd Azwan bin Zulkipli 08 Ogos 2023 P2-KTP-P07 En. Mohd Azwan bin Zulkipli P2-KTP-P02 Pn. Sharifah Marsitah binti Syed Mokhtar 08 September 2023 P2-KTP-P03 En. Zamru bin Samsudin P2-KTP-P04 En. Khairul Aifaa bin Md Salleh P2-KTP-P05 En. Mohd Azwan bin Zulkipli P2-KTP-P06 En. Abdul Razak bin Husin P2-KTP-P07 En. Mohd Azwan bin Zulkipli
3BIL NAMA PROSEDUR NO PR13. Prosedur Bantuan Tunai Bulanan Fakir Dan Miskin MAINS-P14. Prosedur Bantuan Deposit Sewa Rumah MAINS-P15. Prosedur Bantuan Menyelesaikan Hutang MAINS-P16. Prosedur Bantuan Bina Kediaman MAINS-P17. Prosedur Bantuan Baik Pulih Kediaman MAINS-P18. Prosedur Bantuan Musibah Dan Bencana Alam MAINS-P19. Prosedur Bantuan Keperluan Diri MAINS-P20. Prosedur Bantuan Khairat Kematian MAINS-P21. Prosedur Bantuan Tambang MAINS-P22. Prosedur Bantuan Usahawan Dan Perniagaan MAINS-P23. Prosedur Bantuan Organisasi MAINS-P24. Prosedur Bantuan Hemodialisis MAINS-P
3 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA 2-AGH-P01 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P02 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P03 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P04 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P05 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P06 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P07 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P08 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P09 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P10 Cik Nursyahidah binti Abu Bakar 2-AGH-P11 Pn. Jumiatul Adawiyah Binti Ismail 2-AGH-P12 Pn. Norhafizah Binti Daud
4BIL NAMA PROSEDUR NO PR25. Prosedur Bantuan Perubatan MAINS-P26. Prosedur Bantuan Am Pelajaran MAlNS-P27. Prosedur Bantuan Kelengkapan Sekolah MAINS-P28. Prosedur Bantuan Am Persekolahan MAINS-P29. Prosedur Bantuan Barangan Keperluan Asas (BARU) MAINS-P30. Prosedur Bayaran Balik Pinjaman Pendidikan Pelajar Tajaan MAINS Di Timur Tengah (BARU) MAINS-P31. Prosedur Tabung Wakaf Tunai MAINS-P32. Prosedur Potongan Gaji Wakaf MAINS-P33. Prosedur Potongan Ejen Wakaf MAINS-P34. Prosedur Penerimaan Sewaan Hartanah MAINS-P35. Prosedur Pengagihan Dana Wakaf Tunai MAINS MAINS-P36. Prosedur Wasiat MAINS-P
4 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA 2-AGH-P13 Pn. Norhafizah Binti Daud 2-AGH-P14 Pn. Syahirah binti Md Yusof 2-AGH-P15 Pn. Syahirah binti Md Yusof 2-AGH-P16 Pn. Syahirah binti Md Yusof 2-AGH-P17 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P18 Pn. Syahirah binti Md Yusof P2-WKF-P02 Pn. Noorhazwani Binti Mohd Zulanafi P2-WKF-P03 En. Mohamad Zhafri Bin Ibrahim P2-WKF-P05 Pn. Noorhazwani Binti Mohd Zulanafi P2-WKF-P15 En. Mohamad Zhafri Bin Ibrahim P2-MAL-P01 Pn. Nur Izzati Binti Adnan P2-MAL-P02 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil
5BIL NAMA PROSEDUR NO PR37. Prosedur Permohonan Hibah MAINS-P38. Prosedur Penerimaan Harta Luqatah MAINS-P39. Prosedur Penerimaan Wang Orang Berhutang MAINS-P40. Prosedur Penerimaan Wang Tidak Patuh Syariah MAINS-P41. Prosedur Penerimaan Wang Infaq MAINS-P42. Prosedur Permohonan Penebusan Pembelian Hartanah Baitulmal MAINS-P43. Prosedur Penerimaan Wang Fidyah Dan Kaffarah MAINS-P44. Prosedur Penerimaan Dan Tuntutan Harta Tidak Dituntut MAINS-P45. Prosedur Faraid MAINS-P46. Prosedur Pengagihan Dana Wakaf Negeri Sembilan Muamalat (BARU) MAINS-P
5 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA P2-MAL-P03 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P04 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P05 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P06 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P07 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P08 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil 2--MAL-P09 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P11 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil P2-MAL-P12 Pn. Syafiah Binti Abdul Jalil 2--MAL-P13 Pn. Nur Izzati Binti Adnan
6BIL NAMA PROSEDUR NO PR47. Prosedur Pengagihan Dana Wang Tidak Patuh Syariah (BARU) MAINS-P48. Prosedur Pengagihan Dana Fidyah Dan Kaffarah (BARU) MAINS-P49. Prosedur Pengagihan Dana Infaq (BARU) MAINS-P50. Prosedur Kawalan Dokumen MAINS-P51. Prosedur Kawalan Rekod MAINS-P52. Prosedur Audit Dalaman MAINS- P53. Prosedur Latihan MAINS-P54. Prosedur Penyelenggaran Rutin MAINS-55. Prosedur Pengurusan Aduan Dan Maklumbalas Pelanggan MAINS-P56. Prosedur Pengurusan Pengurusan Belanjawan MAINS-P
6 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA P2-MAL-P14 Pn. Nur Izzati Binti Adnan P2-MAL-P15 Pn. Nur Izzati Binti Adnan P2-MAL-P16 Pn. Nur Izzati Binti Adnan P1-PCN-P02 Pn. Nawwar Munirah bintI Abd. Ghani P1-PCN-P03 Pn. Nawwar Munirah bintI Abd. Ghani P1-PCN-P05 Pn. Nawwar Munirah bintI Abd. Ghani 2-PENT-P02 Pn. Azilawati binti Abdullah P2-TM-P01 En. Mahadzir Imri bin Ab. Malek 2-KOM-P01 En. Mohd Muzzammil Bin Ismail P2-KEW-P01 Cik Nurhasna Binti Husaeni
7BIL NAMA PROSEDUR NO PR57. Prosedur Penerimaan Kutipan Hasil di Bahagian Kewangan MAINS-P58. Prosedur Penerimaan Kutipan Hasil di PTJ MAINS-P59. Prosedur Pembatalan Cek / Penolakan EFT MAINS- P60. Prosedur Pembayaran MAINS- P61. Prosedur Bantuan Tunai Bulanan Fakir Dan Miskin MAINS-P62. Prosedur Bantuan Deposit Sewa Rumah MAINS-P63. Prosedur Bantuan Menyelesaikan Hutang MAINS-P64. Prosedur Bantuan Bina Baharu Kediaman MAINS-P65. Prosedur Bantuan Baik Pulih Kediaman MAINS-P66. Prosedur Bantuan Musibah Dan Bencana Alam MAINS-P67. Prosedur Bantuan Keperluan Diri MAINS-P68. Prosedur Bantuan Khairat Kematian MAINS-P
7 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA P2-KEW-P02 Pn. Nor Mazatul Azura Bintie Md Nor Samhudi P2-KEW-P03 Pn. Nor Mazatul Azura Bintie Md Nor Samhudi P2-KEW-P06 Cik Nurhasna Binti Husaeni P2-KEW-P13 Cik Nurhasna Binti Husaeni 2-AGH-P01 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 08 Disember 2023 2-AGH-P02 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P03 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P04 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P05 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P06 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P07 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P08 Pn. Noor Fathihah Binti Osman
8BIL NAMA PROSEDUR NO PR69. Prosedur Bantuan Tambang (Ibnu Sabil) MAINS-P70. Prosedur Bantuan Usahawan Dan Perniagaan MAINS-P71. Prosedur Bantuan Organisasi (Masjid/Surau/Pertubuhan/Institusi Pendidikan/Sekolah) MAINS-P72. Prosedur Bantuan Hemodialisis MAINS-P73. Prosedur Bantuan Perubatan MAINS-P74. Prosedur Bantuan Am Pelajaran MAlNS-P75. Prosedur Bantuan Am Persekolahan MAINS-P76. Prosedur Bantuan Barangan Keperluan Asas MAINS-P77. Manual Kualiti MAI78. Prosedur Kawalan Rekod MAINS-P
8 ROSEDUR PEMILIK PROSEDUR TARIKH KUATKUASA 2-AGH-P09 Pn. Noor Fathihah Binti Osman 2-AGH-P10 Cik Nursyahidah binti Abu Bakar 2-AGH-P11 Pn. Jumiatul Adawiyah Binti Ismail 2-AGH-P12 Pn. Norhafizah Binti Daud 2-AGH-P13 Pn. Norhafizah Binti Daud 2-AGH-P14 Pn. Syahirah binti Md Yusof 2-AGH-P16 Pn. Syahirah binti Md Yusof 2-AGH-P17 Pn. Noor Fathihah Binti Osman NS-MK Pn. Nawwar Munirah Binti Abdul Gani P1-PCN-P03 Pn. Nawwar Munirah Binti Abdul Gani
AGENDA 6 LAPORAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) TAHUN 2023
1LAPORAN ANALISA PETUNJUKMAJLIS AGAMA ITAHDisUnBahagian PerJabatan Pe
1 K – PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 sediakan Oleh: it Perancangan ancangan & Penyelidikan entadbiran & Strategik
2ISI KANDUNGAN PENGENALAN.................................................................................HALA TUJU MAINS..........................................................................FALSAFAH ...................................................................................................VISI ..............................................................................................................MISI.............................................................................................................OBJEKTIF .....................................................................................................NILAI BERSAMA..........................................................................................SLOGAN ......................................................................................................TERAS STRATEGIK............................................................................1.0 LAPORAN ANALISA KPI MAINS TAHUN 2023......................1.1 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 2023 ....................1.2 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 2023 – MENGIKUT1.3 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 2023 – MENGIKUT1.4 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 2023 – MENGIKUT1.5 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 2023 – MENGIKUT
2 ......................................................................................................3 ......................................................................................................4 .......................................................................................................................4 .......................................................................................................................4 .......................................................................................................................4 .......................................................................................................................4 .......................................................................................................................5 .......................................................................................................................5 ......................................................................................................6 ......................................................................................................7 .......................................................................................................................7 T JABATAN ....................................................................................................7 T BAHAGIAN/DAERAH/CAWANGAN ...........................................................9 T TERAS STRATEGIK................................................................................... 15 T UNIT ........................................................................................................ 16
3PENGENALAN Rancangan Korporat Majlis Agama Islam Negeri Sembilan diwujudkan selaras dengan Hala Tuju MAINS. Disamping itu ia juga dirangka dengan mengambil kira cabaran pengurusan Majlis Agama Islam Negeri Sembilan, sama ada cabaran dalaman atau luaran dan langkah-langkah untuk menanganinya secara bersepadu. Dokumen ini mengenalpasti empat (4) teras strategik dan pelan perancangan yang perlu dilaksanakan berdasarkan kepada amalan terbaik. Dengan adanya Rancangan Korporat ini, ia akan sentiasa dijadikan panduan kepada seluruh warga MAINS untuk melaksanakan dasar organisasi secara sistematik dan berkesan berdasarkan hala tuju MAINS yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaan rancangan teras strategik ini, nilai-nilai bersama yang dipersetujui menjadikan pegawai dan kakitangan dapat mempertingkatkan tadbir urus dengan lebih baik juga mampu melaksanakan tugas yang dipertanggungjawabkan dengan amanah serta berintegriti. Dokumen Rancangan korporat ini juga dapat menyampaikan perkhidmatan yang berkualiti dan menyeluruh kepada masyarakat terutamanya golongan asnaf.
3 Dalam tempoh pelaksanaan tersebut, penilaian dan kajian semula akan dibuat bagi menentukan strategi, program dan tahap pencapaian sasaran benar-benar berkesan Justeru, pelan ini juga merupakan satu instrumen pemantau utama bagi memastikan kakitangan MAINS dapat melaksanakan gerak kerja secara efektif dan lebih bersistematik selaras dengan perkhidmatan MAINS yang ditambahbaik untuk umat Islam di Negeri Sembilan.
4Beriman Bertaqwa Barakah HALA TUJU MAINS FALSAFAH Jikalau sekiranya penduduk negeri-negeri beriman dan bertakwa, pastilah Kami akan melimpahkan kepada mereka berkah dari langit dan bumi, tetapi mereka mendustakan (ayat-ayat Kami) itu, maka Kami siksa mereka disebabkan perbuatannya” Surah Al-A’raf-96 VISI Pemangkin Kesyumulan Islam dan Ummah Berkualiti MISI Membangun dan Memajukan Umat Islam Serta Memelihara Kesucian Islam
4 OBJEKTIF 1. Membangunkan dasar – dasar hal ehwal Islam di Negeri Sembilan berdasarkan maqasid Syariah 2. Memperkukuhkan dan memelihara akidah Syariah dan akhlak umat Islam 3. Memperkasakan pengurusan harta Islam melalui perkhidmatan yang berkualiti dan berintegriti 4. Memperkasakan perundangan pentadbiran Syariah di Negeri Sembilan secara efisen dan berintegriti 5. Memperkasakan Pendidikan dan sosioekonomi umat Islam di Negeri Sembilan
5NILAI BERSAMA Tadbir Urus MAINS adalah berasaskan lima (5) elemen utama yang diambil dari singkatan nama Majlis Agama Islam Negeri Sembilan iaitu MAINS bagi memastikan pencapaian visi dan misi. Lima (5) elemen utama adalah seperti berikut: Mardhatillah - Mardhatillah bermaksud mencapai keredhaan Allah. Sesuatu pekerjaan yang dilakukan itu hendaklah diniatkan semata – mata hanya untuk mendapatkan keredhaan Allah SWT. Amanah - Melaksanakan tugas dengan penuh tanggungjawab dan berintegriti. Mengamalkan nilai – nilai kejujuran, keikhlasan dan keluhuran dalam semua urusan. Ikhlas - Bekerja dengan suci hati untuk mencari keredhaan Allah Naseer - Naseer bermaksud membantu. Sikap bantu membantu di antara satu sama lain di antara pekerja akan menimbulkan suasana bekerja yang aman dan gembira. Suasana yang demikian pula akan meningkatkan hasil dan mutu perkhidmatan setiap pekerja Syukur - Sikap syukur atas kejayaan dan keuntungan diperoleh hasil sesuatu pekerjaan. Bersyukur dengan apa yang telah kita capai. Namun berazam dan berusaha untuk meningkatkan lagi usaha dan kualiti kerja.
5 SLOGAN “Berbakti Kerana Allah”
6TERAS STRATEGIK MAINS telah mengenal pasti empat (4) Teras Strategik yang menjadi asaserta membantu MAINS melaksanakan peranan yang dipertanggungjawadihadapi dalam merealisasikan visi dan misi yang ditetapkan. Lima (5) TeTERAS STRPengurusan Hasil Yang Cekap dan TERAS STRPembangunan SosiTERAS STRPenyampaian Sistem PerkTERAS STRTadbir Urus Organisasi YanTERAS STRPembangunan Pend
6 as kepada usahanya untuk memastikan visi dan misi dapat direalisasikan abkan serta menangani isu – isu kritikal dan cabaran – cabaran yang akan eras Strategik utama berkenaan adalah seperti berikut: RATEGIK 1 Berkesan (Zakat, Wakaf dan Mal) RATEGIK 2 ioekonomi Ummah RATEGIK 3 khidmatan Yang Berkualiti RATEGIK 4 g Cemerlang & Berintegriti RATEGIK 5 digitalan ICT MAINS
71.0 LAPORAN ANALISA KPI MAINS TAHUN 2023 1.1 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 20ANALISA KESELUANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI YANG DITETAPKAN 2023 ADALAH: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz 1.2 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 20ANALISA KPANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI JABATAN ZAKAT ANALISA KPANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI JABATAN WAKAF
7 023 RUHAN KPI MAINS 2023 JUMLAH PERATUS 201 85% 35 15% 236 100% 023 – MENGIKUT JABATAN PI JABATAN ZAKAT JUMLAH PERATUS 50 81% 12 19% 62 100% PI JABATAN WAKAF JUMLAH PERATUS 24 96% 1 4% 25 100%
8ANALISA KPI JABATAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI JABATAN KHIDMAT PENGURUSANANALISA KPIANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI PEJABAT SU MAINS ANALISA KPI DAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH & CAWANGAN Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
8 AN KHIDMAT PENGURUSAN JUMLAH PERATUS 62 93% 5 7% 67 100% PEJABAT SU MAINS JUMLAH PERATUS 10 100% 0 0% 10 100% AERAH DAN CAWANGAN JUMLAH PERATUS 55 76% 17 24% 72 100%
91.3 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 20BAHAGIAN KANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN KUTIPAN ZAKAT : BAHAGIAN AANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN AGIHAN ZAKAT: BAHAGIAN KAUNSELINGANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN KAUNSELING & PEMB.IBAHAGIAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN WAKAF: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
9 023 – MENGIKUT BAHAGIAN/DAERAH/CAWANGAN KUTIPAN ZAKAT(TS1) JUMLAH PERATUS 24 89% 3 11% 27 100% AGIHAN ZAKAT(TS2) JUMLAH PERATUS 17 68% 8 32% 25 100% G & PEMBANGUNAN INSAN(TS2) JUMLAH PERATUS 9 90% 1 10% NSAN: 10 100% AN WAKAF (TS1) JUMLAH PERATUS 15 100% 0 0% 15 100%
10BAHAGIANANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN MAL: BAHAGIAN ANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN PENTADBIRAN: BAHAGIANANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN KEWANGAN: BAHAGIAN TEKNANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAKlik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
0 N MAL(TS2 & TS1) JUMLAH PERATUS 9 90% 1 10% 10 100% PENTADBIRAN(TS4) JUMLAH PERATUS 16 100% 0 0% 16 100% N KEWANGAN(TS4) JUMLAH PERATUS 10 100% 0 0% 10 100% NOLOGI MAKLUMAT(TS5) JUMLAH PERATUS 8 80% 2 20% AT: 10 100%
1BAHAGIAN PERANCAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN PERANCANGAN & PYDBAHAGIAN KOMUANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAHAGIAN KOMUNIKASI KORP : UNIT AUANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI UNIT AUDIT DALAM: UNIT IANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI UNIT INTEGRITI: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
1 ANGAN & PENYELIDIKAN(TS3) JUMLAH PERATUS 16 100% 0 0% : 16 100% UNIKASI KORPORAT(TS3) JUMLAH PERATUS 12 80% 3 20% 15 100% DIT DALAM(TS4) JUMLAH PERATUS 5 100% 0 0% 5 100% NTEGRITI(TS4) JUMLAH PERATUS 5 100% 0 0% 5 100%
12DAERAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH SEREMBAN: DAERANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH JEMPOL: DAERAHANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH PORT DICKSON: DAERANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH TAMPIN: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
2 AH SEREMBAN JUMLAH PERATUS 5 83% 1 17% 6 100% RAH JEMPOL JUMLAH PERATUS 6 86% 1 14% 7 100% H PORT DICKSON JUMLAH PERATUS 3 43% 4 57% 7 100% RAH TAMPIN JUMLAH PERATUS 6 86% 1 14% 7 100%
13DAERAHANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH KUALA PILAH: DAERANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH REMBAU: DAEANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI DAERAH JELEBU: CAWANGANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI CAW SEREMBAN: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
3 H KUALA PILAH JUMLAH PERATUS 6 86% 1 14% 7 100% RAH REMBAU JUMLAH PERATUS 6 86% 1 14% 7 100% RAH JELEBU JUMLAH PERATUS 2 33% 4 67% 6 100% GAN SEREMBAN 2 JUMLAH PERATUS 6 100% 0 0% 6 100%
14CAWANGANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI CAW SENAWANG: CAWAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI CAW NILAI: CAWAANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI CAW GEMAS : ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS 2023 DAERAH Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAGI DAERAH/CAWANGAN: ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS 2023 BAHAGIAN Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI BAGI BAHAGIAN: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
4 GAN SENAWANG JUMLAH PERATUS 7 100% 0 0% 7 100% ANGAN NILAI JUMLAH PERATUS 3 50% 3 50% 6 100% ANGAN GEMAS JUMLAH PERATUS 5 83% 1 17% 6 100% JUMLAH PERATUS 55 76% 17 24% 72 100% JUMLAH PERATUS 146 89% 18 11% 164 100%
151.4 ANALISA KESELURUHAN KPI MAINS TAHUN 20TERASANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI TERAS 1: TERASANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI TERAS 2: TERASANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI TERAS 3: TERASANALISA KPI MAINS 2023 Jumlah pengukuran yang mencapai KPI yang ditetapkan Jumlah pengukuran yang tidak mencapai KPI yang ditetapkan JUMLAH KESELURUHAN KPI TERAS 3: Klik untuk rujukan analisa: https://rb.gy/g0w63b Klik untuk rujukan pelan perancangan: https://rb.gy/wx7wsz
5 023 – MENGIKUT TERAS STRATEGIK S STRATEGIK 1 JUMLAH PERATUS 50 81% 12 19% 62 100% S STRATEGIK 2 JUMLAH PERATUS 24 96% 1 4% 25 100% S STRATEGIK 3 JUMLAH PERATUS 62 93% 5 7% 67 100% S STRATEGIK 4 JUMLAH PERATUS 10 100% 0 0% 10 100%
