LAPORAN ANALISA PEDAERAH SEREMBANMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pen
ELAN PERANCANGAN 2023 N (MENARA & BETARIA) SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANDAERAH STERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN PETUPRESTA2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis PepemohSPepemmenpoton
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 EREMBAN KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1: IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 26 31 Capai Betaria = 13 Menara = 13 KAF & MAL) SPG): TS 1: IS (b) UNJUK ASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN ratus hon baru SPG 16% 34% (274) Capai Kom. MAINS Thn 2022 = 90 Thn 2023 = 100 (11%) betaria Thn 2022 = 114 Thn 2023 = 120 (5%) ratus mohon ambah ngan SPG 35% 40% (313) Capai Kom. MAINS Thn 2022 = 53 Thn 2023 = 65 (23%) Betaria Thn 2022 = 170 Thn 2023 = 190 (12%)
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF : TS 1: IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 339 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2: IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 103 Capai Daripada Jumlah permohonan FM 103 (Janokt) 63 permohonan berjaya diproses mengikut tempoh yang ditetapkan.40 pula melepasi tempoh melebihi julat 33 hari. Sebab-sebab melebihi 33 hari:
BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3: IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN -pemohon telah berpindah ke alamat lain tanpa makluman. -tiada dirumah sewaktu siasatan (bekerja) -rumah pemohon tidak dijumpai -pemohon tidak dapat dihubungi/tuk ar nombor telefon. AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 20 Tidak capai 4 pertanyaan yang tidak berjaya dijawab dalam tempoh yang ditetapkan
BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN
PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN adalah kerana: 1) Pegawai terlibat dengan tugasan luar dan tidak berkesemp atan membuka sistem 2) Berlaku kekeliruan tempoh masa untuk memberi maklumbal as.
LAPORAN ANALISA PEDAERAH PMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 PORT DICKSON SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANDAERAH POTERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 RT DICKSON KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1 : IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 22 37 Capai KAF & MAL) SPG): TS 1 : IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 7% -17.45% (123) Tidak capai Thn 2022 = 149 Thn 2023 = 160 Peratus pemohon menambah potongan SPG 8% -14.52% (159) Tidak capai Thn 2022 = 186 Thn 2023 = 200
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK : MELAKSANAKAN, MENYELARAS KHIDMAT DAN PROGRAM KABIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Menjalankan perkhidmatan sesi kaunseling individu dan kelompok kepada klien di daerah/ cawangan KPP/ Kaunselor Kanan/ PMD/PMC/ Kaunselor Daerah/ Cawangan Jan - Dis
KAF & MAL) TIPAN WAKAF : TS 1 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 204 143 Tidak capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 110 Tidak capai AUNSELING KEPADA INDIVIDU DAN KELOMPOK KLIEN TS 2 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan sesi kaunseling 200 sesi 259 Capai Kaunseling asnaf = 120 sesi Kaunseling organisasi = 80 sesi
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK : MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 6 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 16 Capai
LAPORAN ANALISA PEDAERMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 AH JELEBU SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANDAERAHTERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGI: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIPBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 H JELEBU KAF & MAL) PAN ZAKAT: TS 1: IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 18 20 Capai KAF & MAL) SPG): TS 1 : IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – JUN (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 33% 30% (39) Tidak capai Thn 2022 = 30 Thn 2023 = 40 Peratus pemohon menambah potongan SPG 18% - Tidak capai Thn 2022 = 55 Thn 2023 = 65
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3: IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN5 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF: TS 1: IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 44 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2: IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 155 Tidak capai AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 0 Tidak capai Tiada sasaran yang dikemaskini
LAPORAN ANALISA PEDAERAH MAJLIS AGAMA ISTAHDisUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 KUALA PILAH SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANDAERAH KUTERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 UALA PILAH KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1: IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 24 31 capai KAF & MAL) SPG) : TS 1: IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 9% 31% (84) Capai Thn 2022 = 64 Thn 2023 = 70 Peratus pemohon menambah potongan SPG 8% -23.61% (110) Tidak capai Thn 2022 = 144 Thn 2023 = 155
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN, MENYELARAS KHIDMAT DAN PROGRAM KAUBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Menjalankan perkhidmatan sesi kaunseling individu dan kelompok kepada klien di daerah/ cawangan KPP/ Kaunselor Kanan/ PMD/PMC/ Kaunselor Daerah/ Cawangan Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF: TS 1: IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 204 210 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2: IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 142 Capai UNSELING KEPADA INDIVIDU DAN KELOMPOK KLIEN TS 2 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan sesi kaunseling 200 sesi 563 Capai Kaunseling asnaf = 120 sesi Kaunseling organisasi = 80 sesi
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN6 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – JUN (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 15 Capai
LAPORAN ANALISA PEDAERAMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pen
ELAN PERANCANGAN 2023 AH JEMPOL SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANDAERAH TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 JEMPOL KAF & MAL) IPAN ZAKAT: TS 1: IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 25 25 Capai KAF & MAL) SPG): TS 1: IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 19% -1.49% (66) Tidak capai Thn 2022 = 67 Thn 2023 = 80 Peratus pemohon menambah potongan SPG 8% 78% (148) Capai Thn 2022 = 83 Thn 2023 = 90
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN, MENYELARAS KHIDMAT DAN PROGRAM KAUBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Menjalankan perkhidmatan sesi kaunseling individu dan kelompok kepada klien di daerah/ cawangan KPP/ Kaunselor Kanan/ PMD/PMC/ Kaunselor Daerah/ Cawangan Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF: TS 1: IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 17 47 Capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2: IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 114 Capai UNSELING KEPADA INDIVIDU DAN KELOMPOK KLIEN TS 2 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan sesi kaunseling 200 sesi 767 Capai Kaunseling asnaf = 120 sesi Kaunseling organisasi = 80 sesi
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3: IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 6 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 12 Capai
LAPORAN ANALISA PEDAERAMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pe
ELAN PERANCANGAN 2023 AH REMBAU SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
ANALISA PELAN PERANCANDAERAH POTERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN1 Melaksanakan temujanji zakat perniagaan di daerah/ cawangan KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Zakat Perniagaan/ PMD/ PMC/ Peg. Kutipan Jan – Dis TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAKINISIATIF STRATEGIK: MENSASARKAN PERMOHONAN BARU SKIM POTONGAN GAJI (BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 2 Mensasarkan permohonan baru dan penambahan Skim Potongan Gaji (SPG) di daerah/ cawangan melalui dakwah di lapangan dan kaunter. KPP Kutipan/ Pen. Pegawai Kanan Unit Majikan/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ Peg. Kutipan Jan – Dis
NGAN MAINS JAN - DIS 2023 RT REMBAU KAF & MAL) IPAN ZAKAT : TS 1 : IS (a) N PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan temujanji 18 21 Capai KAF & MAL) SPG) : TS 1 : IS (b) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Peratus pemohon baru SPG 30% 230% (89) Capai Thn 2022 = 27 Thn 2023 = 35 Peratus pemohon menambah potongan SPG 16% 29% (94) Capai Thn 2022 = 73 Thn 2023 = 85
TERAS STRATEGIK 1: PENGURUSAN HASIL YANG CEKAP DAN BERKESAN (ZAKAT, WAINISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN SEGALA AKTIVITI DALAM PENGURUSAN KUTIBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 3 Program/taklimat berwakaf bersama : 1. Agensi swasta Sektor pendidikan seperti sekolah, Universiti dan Kolej KPP Wakaf/ PP Unit Dakwah & Mal/ PMD/ PMC Jan – Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MEMPERKASAKAN BANTUAN AGIHAN KEPADA GOLONGAN ASBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 4 Memproses permohonan bantuan Fakir Miskin yang telah lengkap pada tempoh yang ditetapkan. KPP Agihan/ PP Unit Kebajikan dan Skuad Gerak Khas/ PMD/ PMC/ PDD/ PDC/ PAD/ PAC Jan - Dis TERAS STRATEGIK 2: PEMBANGUNAN SOSIOEKONOMI UMMAH INISIATIF STRATEGIK: MELAKSANAKAN, MENYELARAS KHIDMAT DAN PROGRAM KAUBIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN 5 Menjalankan perkhidmatan sesi kaunseling individu dan kelompok kepada klien di daerah/ cawangan KPP/ Kaunselor Kanan/ PMD/PMC/ Kaunselor Daerah/ Cawangan Jan - Dis
KAF & MAL) IPAN WAKAF: TS 1 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan pewakaf baru yang membuat potongan gaji 204 23 Tidak capai SNAF SERTA MELAKSANAKAN AKTIVITI AGIHAN TS 2 : IS (a) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh diproses sehingga kelulusan 33 hari bekerja 73 Capai UNSELING KEPADA INDIVIDU DAN KELOMPOK KLIEN TS 2 : IS (c) PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Bilangan sesi kaunseling 200 sesi 1103 Capai Kaunseling asnaf = 120 sesi Kaunseling organisasi = 80 sesi
TERAS STRATEGIK 3: PENYAMPAIAN SISTEM PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI INISIATIF STRATEGIK: MENGURUSKAN MESYAURAT MAINS, MENGENDALIKAN ADUAMAINS MELALUI MEDIA TS 3 : IS (a) BIL AKTIVITI/PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH PELAKSANAAN6 Mengambil tindakan terhadap aduan pelanggan yang diterima daripada bahagian komunikasi korporat KPP Komunikasi Korporat/ PP Unit Komunikasi Korporat/ PMD/ PMC Jan - Dis
AN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN SERTA MEMPROMOSIKAN PERKHIDMATAN PETUNJUK PRESTASI (KPI) SASARAN PRESTASI PENCAPAIAN JAN – DIS (BIL / %) CAPAI/ TIDAK CAPAI CATATAN / ALASAN Tempoh tindakan diambil 7 hari bekerja 2 Capai
LAPORAN ANALISA PEDAERAMAJLIS AGAMA ISTAHDiseUnitBahagian PeraJabatan Pen
ELAN PERANCANGAN 2023 AH TAMPIN SLAM NEGERI SEMBILAN HUN 2023 ediakan Oleh: t Perancangan ancangan & Penyelidikan ntadbiran & Strategik
