รายงานผลการทำกิจกรรมส่งเสริมและสนับสนุนการวิจัย

โครงการวจิ ัย
การบรหิ ารราชการแผ่นดนิ บนพนื้ ฐานหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางท่ี ผ 7.8 (ต่อ)

มิติ / ปจั จัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มติ ทิ ่ี 3 บุคลากรเกง่ และมีคุณธรรม

บุคลากรสามารถ - ผู้บรหิ ารใช้ภาวะผู้นำในการ - ประกาศสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
ดำรงชวี ิตไดอ้ ย่างมี กระต้นุ พฤตกิ รรมท่ีพึงประสงค์ ประกาศเจตนารมณ์ของผู้บริหาร เจ้าหน้าที่ และบุคลากร
คณุ ธรรม จริยธรรม ของบุคลากร ทุกคน ที่จะไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการ
ท้ังในชีวติ การทำงาน - สง่ เสรมิ สร้างขวญั กำลงั ใจแก่ ปฏิบัติหน้าที่ (No Gift Policy) เพื่อป้องกันการปฏิบัติ
และชีวติ สว่ นตวั บุคลากรดว้ ยกจิ กรรม หน้าที่อย่างไม่เป็นธรรมและไม่ให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน
“คนเกง่ คนดี ศรี สปก.” ลงนามเห็นชอบโดยผูบ้ ริหาร
- จัดกิจกรรมและให้รางวัลบุคลากร สำนักงานการปฏิรูป
ที่ดินเพื่อเกษตรกรรม ดังนี้ 1. รางวัลข้าราชการพลเรือน
ดีเด่นของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
2. รางวัล Talent of the year 3. รางวัลบทความวิชาการ
ดา้ นการจดั ทด่ี ินและพฒั นาเกษตรกรตามภารกิจ สำนักงาน
ปฏริ ูปที่ดินเพอ่ื การเกษตรกรรม 4. รางวัลบทความวิชาการ
ด้านกฎหมายทีเ่ ก่ยี วข้องกับงานปฏิรูปท่ีดนิ เพอื่ เกษตรกรรม
จัดขึ้นในวันครบรอบวันคล้ายวันสถาปนาสำนักงานปฏิรูป
ท่ีดินเพอ่ื การเกษตรกรรม

มิติที่ 4 ประโยชนแ์ ก่องคก์ ารและสังคม

ผลการดำเนนิ งาน - มีผลลัพธก์ ารปฏบิ ตั ริ าชการ (ปี - มผี ลลพั ธ์การปฏบิ ตั ริ าชการ (ปี พ.ศ. 2563) เป็นไปตาม
บรรลุยทุ ธศาสตร์ พ.ศ. 2563) เป็นไปตามเป้าหมาย เป้าหมาย และสอดคล้องกับยทุ ธศาสตร์ของประเทศ
ประเทศ
สามารถสร้างความสุข - จดั ทำแผนปฏบิ ตั กิ ารตามแผน - ส.ป.ก. ประชุมคณะทำงานการจัดทำแผนกลยุทธ์
และมคี ณุ ภาพชวี ิตทด่ี ี ยุทธศาสตร์เสรมิ สรา้ งความผาสกุ เสริมสร้างความผาสุก และความผูกพันของบุคลากรที่มตี อ่
ในการทำงานใหแ้ ก่ และความผกู พันของบคุ ลากรทีม่ ี องคก์ ร ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2564-2567
บุคลากรภายในองค์กร ตอ่ องคก์ ร

528

สถาบันบัณฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

1.9 กรมการข้าว

ตารางท่ี ผ 7.9
ผลการประเมนิ ความเปน็ เศรษฐกจิ พอเพยี ง ระดบั เขา้ ใจ (บางมติ )ิ ของกรมการขา้ ว

มิติ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มิติที่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีสว่ นรว่ ม

มีการกำหนด - จัดทำยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนการ - การกำหนดภารกิจและการดำเนินงานของกรมสอดคลอ้ ง
ยทุ ธศาสตร์สอดรับ ปฏิบตั ิงานของหนว่ ยงานโดย กับเป้าหมายและแนวทางการพัฒนาตามยุทธศาสตร์ชาติ
เป้าประสงคข์ อง อา้ งองิ ยทุ ธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ
ยทุ ธศาสตรป์ ระเทศ - การจัดลำดบั ความสำคญั ของ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมมแห่งชาติ ฉบับที่ 12
นโยบายเพอื่ การแกไ้ ขปญั หาภาค นโยบายรฐั บาล และแผนพฒั นาเกษตร
ในการวางแผน เกษตร - ประชุมคณะกรรมการบริหารการขับเคลื่อนนโยบาย
ยทุ ธศาสตร์ มีการ สำคัญและการแก้ไขปัญหาภาคเกษตร ครั้งที่ 7/2564
ถ่ายทอด สรา้ งความ - การจัดตั้งภาคีเครือข่ายศนู ยข์ า้ ว (28 ต.ค. 2564)
เขา้ ใจ และพัฒนาการ ชมุ ชนระดบั ประเทศเพอ่ื กำหนด - กรมการข้าวร่วมกับศูนย์ข้าวชุมชน จัดประชุมภาคี
มสี ว่ นรว่ มขององค์การ ทศิ ทางดำเนนิ งาน เครือข่ายศูนย์ข้าวชุมชนระดับประเทศ ร่วมกำหนดทิศ
อนื่ หรอื เครอื ข่าย - การจัดประชมุ หนว่ ยงานภาคี ทางการดำเนินงานผลิตและกระจายเมล็ดพันธ์ุข้าวคณุ ภาพ
ตา่ ง ๆ ร่วมกบั ผนู้ ำกลุ่มนาแปลงใหญ่เพือ่ ดี (16 ม.ค. 2565)
ช้แี จงการดำเนนิ งาน ติดตามให้ - การประชุมหน่วยงานภาคีร่วมกับผู้นำกลุ่มนาแปลงใหญ่
คำแนะนำในการบรหิ ารจดั การ ระดับจังหวัด ภายใต้โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบ
แปลงใหญ่ ปี 2565

มิตทิ ่ี 2 การบริหารงานอย่างโปรง่ ใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

บริหารจัดการโดยให้ - การติดตามเรง่ รัดการเบิกจา่ ย - การประชุม คณะทำงานติดตามเร่งรัดการเบิกจ่ายงบ

ความสำคญั แก่ งบประมาณ ดำเนินงาน ประจำปี 2563 ครง้ั ท่ี 4/2563

ผรู้ บั บริการและผมู้ ี - การสร้างแนวทางการจัดทำ - การประชุมแนวทางการจัดทำงบประมาณรายจ่าย
ส่วนได้ส่วนเสยี งบประมาณรายจา่ ย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 และทบทวนวิสัยทัศน์

- การสมั นาทศิ ทางของอนาคต พันธกิจ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

และชาวนาไทยหลงั ประสบภยั เป้าหมายการให้บริการกระทรวง ตลอดจนตัวชี้วัดของ

พิบตั ทิ างธรรมชาตแิ ละปญั หาจาก กระทรวงฯ เพื่อประกอบการจัดทำงบประมาณรายจ่าย

สถานการณ์การแพรร่ ะบาดของ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (29 พ.ย. 2564)
โรคติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 - กรมข้าว ร่วมถกอนาคตข้าวและชาวนาไทย ชูนโยบาย

(COVID - 19) เทคโนโลยีเกษตร 4.0 เพิม่ ผลผลิต พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ อย่าง

ยง่ั ยนื

529

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผน่ ดินบนพน้ื ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง (ระยะที่ ๑)

ตารางท่ี ผ 7.9 (ต่อ)

มติ ิ / ปจั จยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตวั อย่าง

มิตทิ ี่ 2 การบรหิ ารงานอย่างโปรง่ ใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

มีการพัฒนาการ - การประชมุ ร่วมกบั เครอื ข่ายใน - กรมการขา้ วร่วมกับ GIZ ประชมุ ชีแ้ จงมาตรการสนับสนุน
บรหิ ารจดั การอยา่ ง การกำหนดแนวทางทำนาวถิ ใี หม่ ทางการเงิน ส่งเสริมการทำนาวิถีใหม่ ลดต้นทุนการผลิต
ต่อเนือ่ ง - การลงพ้ืนทีข่ องผบู้ รหิ าร เป็นมติ รกับสิ่งแวดล้อม
ระดับสูงในการติดตามการ - รองอธิบดีกรมการข้าว และคณะ ลงพื้นที่ตรวจติดตาม
ดำเนินงานของศนู ยเ์ มล็ดพันธุ์ข้าว การดำเนินงานโครงการตามภารกิจของกรมการข้าว
ปีงบประมาณ 2565 ของศูนย์เมล็ดพันธุ์ข้าวพะเยา
มติ ทิ ่ี 3 บุคลากรเก่งและมคี ุณธรรม (7 ม.ค. 2565)

มีการพัฒนาบุคลากร - การสนับสนุนให้บคุ ลากร - งานวจิ ยั การพฒั นาเครือ่ งหมายดเี อน็ เอจากฐานข้อมลู รหสั
ใหส้ ามารถคิดเชิง ค้นคว้าวจิ ยั เก่ียวข้องกับข้าว พันธุกรรมข้าวเพื่อสนบั สนุนงานดา้ นการอนุรักษพ์ ันธุกรรม
วิเคราะห์ คิดเชงิ และปรับปรุงพันธุ์ (ผู้นำเสนอผลงาน นางสาวพัณณ์ชิตา
วิพากษ์ และคิดเชงิ เวชสาร ศนู ยว์ ิจัยข้าวอบุ ลราชธาน)ี
รเิ รมิ่ สรา้ งสรรค์ - งานวิจัยเรื่อง ข้าวอายุสั้น ผลผลิตสูง ต้านทานเพล้ีย
กระโดดสีน้ำตาลและโรคไหม้ (ผู้นำเสนอผลงาน
บคุ ลากรสามารถ - การสง่ เสรมิ ให้บุคลากรใน นางสาวชวนชม ดีรัศมี ศนู ยว์ จิ ัยข้าวชยั นาท)
ดำรงชีวิตไดอ้ ยา่ งมี หน่วยงานทีม่ คี วามประพฤติทด่ี ี - การกำหนดค่านยิ มหลกั ขององคก์ าร (RICE)
คุณธรรม จริยธรรม ด้วยคา่ นยิ มทจุ ริต R = Responsibility หมายถงึ มีความรบั ผิดชอบต่อสงั คม
ท้ังในชวี ติ การทำงาน I = Integrity หมายถึง ยึดม่นั คุณธรรม ทำในสง่ิ ทถ่ี กู ตอ้ ง
และชีวติ สว่ นตวั C = Credibility หมายถึง มีความนา่ เช่ือถอื
E = Excellence หมายถงึ เปน็ องค์กรทมี่ คี วามเปน็ เลิศ
มิตทิ ่ี 4 ประโยชน์แก่องค์การและสังคม
- ผลการดำเนินงานด้านการส่งเสริมการผลิตข้าวตาม
ผลการดำเนินงาน - การดำเนนิ การตามยทุ ธศาสตร์ โครงการส่งเสริมการทำเกษตรแบบแปลงใหญ่ ประจำปี
บรรลยุ ุทธศาสตร์ ประเทศเรื่องนาแปลงใหญ่ 2563 ในพ้นื ท่ี 68 จงั หวดั
ประเทศ - การผลิตเมล็ดพันธุ์ข้าวคุณภาพดี ได้ผลิตเมล็ดพันธ์ช้ัน
พันธ์คัดเลือกและพันธ์หลัก จำนวน 2,770 ตัน เพื่อนำไป
สามารถสร้างความสุข - การสำรวจความผูกพนั ของ ผลติ พนั ธชุ์ ้นั พนั ธ์ุขยายและจำหน่วย จำนวน 64,333 ตนั
และมคี ณุ ภาพชวี ิตทด่ี ี บคุ ลากรภาครฐั กรมการขา้ ว - ผลการสำรวจความผูกพันของบุคลากรภาครัฐ
ในการทำงานใหแ้ ก่ ประจำปี 2562 กรมการข้าว ประจำปี 2562 ของบุคลากรส่วนกลาง ระดบั
บุคลากรภายในองคก์ ร 71.96% (ระดับกลาง) และบุคล่กรส่วนภูมิภาค 71.88%
(ระดบั กลาง)

530

สถาบันบัณฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

1.10 กรมประมง

ตารางท่ี ผ 7.10
ผลการประเมนิ ความเป็นเศรษฐกจิ พอเพยี ง ระดบั เขา้ ใจ (บางมิติ) ของ กรมประมง

มติ ิ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนินการ ตัวอย่าง

มติ ิท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีสว่ นร่วม

มกี ารกำหนด - การสร้างแผนเนน้ การสรา้ ง - มีการจัดทำเล่มยุทธศาสตร์กรมประมงให้สอดคล้องกับยุ
ยทุ ธศาสตรส์ อดรบั ความสมดลุ เศรษฐกิจ สังคม ทศาสตร์ชาติ 20 ปี ในด้านต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ
เป้าประสงคข์ อง และสง่ิ แวดลอ้ ม ใหภ้ าพการ การดำเนินงานของกรม ซึ่งภายในระบุทั้งวิสัยทัศน์และ
ยทุ ธศาสตรป์ ระเทศ ประมงมีความยั่งยืน การดำเนินงานเพื่อทำให้บรรลุวิสัยทัศน์ โดยกำหนด
- กำหนดหลักและยุทธศาสตรใ์ น เป้าหมายและตัวชี้วัดที่สอดคล้องในกรอบของยุทธศาสตร์
ในการวางแผน การดำเนนิ งานโดยอา้ งองิ จาก ชาติ
ยุทธศาสตร์ มกี าร เปา้ หมายและตัวชวี้ ดั ทไี่ ดร้ ับ
ถ่ายทอด สร้างความ มอบหมายมาจากทางกระทรวง - กรมประมง จัดสัมมนาโครงการปรับปรุงและพัฒนาการ
เขา้ ใจ และพฒั นาการ เกษตรฯ และนำมาปรับใช้กบั ทำประมงอวนล้อมจับปลาโอดำฝั่งอ่าวไทย เมื่อวันที่ 14
มสี ว่ นรว่ มขององค์การ หน่วยงานย่อยภายในกรม ธันวาคม 2563
อนื่ หรือเครือข่าย - การกำหนดวสิ ยั ทัศน์ขององคก์ ร - ร่วมหารือกับสมาชกิ แปลงใหญ่ สหกรณผ์ ู้เล้ียงกงุ้ ลุม่ น้ำท่า
ต่าง ๆ ระยะยาว ทอง จำกัด ในการเตรียมความพร้อมดำเนินโครงการ
- มกี ารจดั ประชุมชแ้ี จงขอ้ มูล ยกระดับมาตรฐานแปลงใหญ่ และเชื่อมโยงตลาดด้วย
ตา่ งๆเพือ่ ชว่ ยเหลือประชาชนและ เกษตรสมัยใหม่
เกษตรกรอย่างสม่ำเสมอผา่ น
ชอ่ งทางตา่ งๆ
- มกี ารจดั ประชุมรบั ฟังความ
คิดเหน็ ของผูท้ ี่เกีย่ วขอ้ งในการ
ดำเนนิ โครงการหรือกิจกรรมใน
พื้นท่ี
-การลงพ้ืนทีจ่ รงิ เพ่อื ให้ความรู้
และรบั ฟังความคดิ เห็น
ขอ้ เสนอแนะจากผทู้ ่ีอย่ใู นพน้ื ท่ี

531

โครงการวจิ ยั
การบรหิ ารราชการแผน่ ดินบนพื้นฐานหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 7.10 (ตอ่ )

มติ ิ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตวั อยา่ ง

มิติท่ี 2 การบริหารงานอย่างโปร่งใส มีธรรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

บรหิ ารจัดการโดยให้ - มกี ารปฏบิ ตั ิงานทีค่ ำนงึ ถงึ ความ - ใหเ้ จา้ หนา้ ทปี่ ระมงในพ้นื ที่หรอื ส่วนของสำนักงานประมง
ความสำคัญแก่ ต้องการและผลกระทบทจ่ี ะเกิด จังหวัดเป็นผู้จัดหาข้อมูลของพื้นที่ที่ลงสำรวจ ร่วมกับ
ผู้รบั บรกิ ารและผมู้ ี กับประชาชน โดยการรวบรวม เจ้าหน้าที่จากกรมอื่นๆที่เกี่ยวข้อง เช่น กรมปศุสัตว์ ว่าใน
สว่ นได้สว่ นเสีย ขอ้ มลู จากการลงพนื้ ท่จี รงิ พื้นที่แปลงนึงของเกษตรกรควรนำไปดำเนินการอย่างไร
- มีการจดั ระบบบริการ ใช้สิ่งมีชีวิตสายพันธุ์ไหนในการดำเนินการตามหลักเกษตร
มกี ารพฒั นาการ อเิ ล็กทรอนกิ ส์ประชาชน ซึง่ เปน็ ทฤษฎีใหม่ และดูความพร้อมของเกษตรกรเป็นหลักด้วย
บริหารจัดการอย่าง ระบบทช่ี ว่ ยดำเนนิ การดา้ นงาน (การลงพื้นท่ีสำรวจห้วยน้ำปิง เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2564
ต่อเนอ่ื ง เอกสารต่างๆสำหรับประชนให้ ของ ศูนย์วิจัยและพัฒนาประมงน้ำจืดเลย เพื่อเก็บข้อมูล
เขา้ ถึงได้ง่ายผา่ นเว็บไซตข์ องกรม จากพื้นที่และจากชุมชนรอบด้านในการดำเนินโครงการ
ประมง ใหค้ วามสะดวกและ บริหารจัดการทรัพยากรประมง กิจกรรมหลักการจัด
ชว่ ยเหลือประชาชน เกษตรกร ระเบียบการทำประมง กิจกรรมย่อยบริหารจัดการแหล่ง
และผูท้ ี่มารับบรกิ าร ประมงเชิงนิเวศ)
- โปรแกรมประยุกต์การออกหนังสือกำกับการซื้อขายสัตว์
- มีการติดตามผลการทำงานและ นำ้ (APD)
ปรับปรุงแก้ไขการปฏิบตั ิงานโดย - ระบบแจง้ เตือนสถานการณโ์ รคสัตว์นำ้
อิงจากผลการปฏิบัติงานในปกี ่อน - จัดประชมุ กับชาวบา้ นในพ้นื ท่กี ่อนการดำเนนิ โครงการตา่ ง
หน้า เพอ่ื หาแนวทางการ เพื่อรับฟังความคดิ เห็นและข้อเสนอแนะจากผู้มีสว่ นไดส้ ่วน
พฒั นาการปฏิบตั งิ านให้ดีย่งิ ข้ึน เสียในพน้ื ท่ี เชน่ การประชุมสมชั ชาประมงพน้ื บ้านประเทศ
- จัดให้มีการเสวนากับประชาชน ครั้งที่ 8 ที่จัดขึ้นเพื่อติดตามความก้าวหน้าของข้อเสนอใน
ในพน้ื ท่ี การประชุมครั้งก่อนหน้าและจัดอภิปรายในหัวขอ้ นโยบาย
ประมงย่ังยนื จากอดตี สู่ปจั จุบนั
- นำผลการปฏิบัติงานครั้งก่อนหน้ามาเป็นแนวทางในการ
วางแผนการปฏิบัติงานในครั้งต่อๆไป เช่น รายงาน
แผนปฏิบตั กิ ารด้านการประมงนำ้ จดื พ.ศ. 2566-2570 ท่ีมี
การระบุมาตรการติดตามประเมินผล โดยระบุให้มีการ
ประเมินผลทกุ ปี เพ่ือนำผลท่ีไดม้ าปรบั แผนและเป้าหมายที่
วางไว้แต่แรก ให้เป็นไปตามสถานการณ์และการ
เปลี่ยนแปลง

532

สถาบนั บัณฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 7.10 (ต่อ)

มิติ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนินการ ตวั อยา่ ง

มติ ิท่ี 3 บุคลากรเก่งและมคี ุณธรรม

มีการพฒั นาบุคลากร - การจดั ประกวดผลงานทาง - เอกสารการประชุมเพื่อการนำเสนอผลงานทางวิชาการ
ให้สามารถคิดเชิง วิชาการและมอบรางวลั ในการ ของแตล่ ะหน่วยงานในการประชุมวิชาการประมง 2564
วิเคราะห์ คิดเชิง เสนอโครงการของแตล่ ะ - วนั ที่ 4 ตุลาคม 2564 นายอำนวย คงพรหม ผอู้ ำนวยการ
วิพากษ์ และคิดเชงิ หนว่ ยงาน กองวจิ ยั และพัฒนาประมงทะเล ใหเ้ กียรติเปน็ ประธานมอบ
รเิ รมิ่ สร้างสรรค์ - การจัดการประชุมวิชาการทุกปี ประกาศนียบตั รและโล่รางวัลผลงานวิชาการ แกน่ ักวชิ าการ
เพือ่ ใหบ้ ุคลากรแตล่ ะหนว่ ยงาน ประมงที่ไดร้ ับรางวลั จากการประชุมวิชาการประมง
บุคลากรสามารถ ได้มโี อกาสนำเสนอผลการวจิ ยั ประจำปี 2564
ดำรงชีวติ ได้อย่างมี เพื่อนำไปปรับใช้ในการปฏิบัตงิ าน
คณุ ธรรม จรยิ ธรรม ในอนาคต - การประชุมการปรับปรุงงานด้านความโปร่งใสและ
ทัง้ ในชวี ติ การทำงาน - การเปดิ โอกาสให้บคุ ลากรได้ เสริมสร้างคุณธรรมของกรมประมง ครั้งที่ 1/2564 ที่มีรอง
และชวี ิตส่วนตวั แสดงความคดิ เห็นและมผี บู้ ริหาร อธบิ ดกี รมประมงเปน็ ประธานในท่ปี ระชุม
มารบั ฟงั ความคดิ เห็นของ - การพิจารณาคัดเลือกข้าราชการพลเรือนดีเด่นของกรม
บุคลากรโดยตรงพร้อมให้ ประมง ที่ประพฤติปฏิบัติงานเป็นแบบอย่าง ทั้งด้านการ
คำแนะนำ ดำรงตน การปฏิบัติการปฏบิ ัตติ นให้เป็นทีย่ อมรับกับบุคคล
- การส่งเสรมิ สรา้ งขวัญกำลงั ใจ ทีเ่ กย่ี วข้องท้งั ในหน้าที่ราชการและสงั คม กับการปฏิบัตงิ าน
ดว้ ยการใหร้ างวลั บคุ ลากรท่ีมี ที่พร้อมด้วยจรรยาบรรณข้าราชการ มีผลงานโดดเด่น
ความประพฤตทิ ี่ดี รวมถงึ ผลการปฏบิ ัติตนและปฏบิ ตั ิงานส่งผลกบั ประชาชนที่
เป็นผู้รับบริการเป็นสำคัญ เพื่อมอบรางวัลเป็นขวัญและ
กำลังใจ

มิตทิ ี่ 4 ประโยชนแ์ ก่องคก์ ารและสงั คม

ผลการดำเนนิ งาน - ผลการดำเนินงานในปี 2563 - ผลการดำเนนิ งานในปี 2563 เป็นไปตามเปา้ หมายทว่ี างไว้
บรรลยุ ุทธศาสตร์ เปน็ ไปตามเปา้ หมายทว่ี างไว้ ซึง่ ถือไดว้ ่าบรรลุยุทธศาสตรป์ ระเทศ
ประเทศ - จดั ทำรายงานประจำปี เพอ่ื - สร้างความรับรู้ความเข้าใจแก่ประชาชนด้วยการจัดทำ
เผยแพร่ผลการดำเนินงาน รายงานเผยแพร่ และเผยแพร่ผ่านชอ่ งทางต่างๆทีป่ ระชาชน
สามารถเข้าถงึ ได้
สามารถสร้างความสขุ - การจดั โครงการและการให้ - โครงการเสริมสร้างประสิทธภิ าพและพัฒนาคุณภาพชีวิต
และมีคณุ ภาพชวี ติ ทด่ี ี ความสำคญั กับกจิ กรรมที่ ของบุคลากรในจงั หวดั ชายแดนภาคใต้ ของกรมประมง
ในการทำงานให้แก่ สนบั สนุนคุณภาพชวี ิตการทำงาน
บคุ ลากรภายในองคก์ ร ทดี่ ขี องบคุ ลากร

533

โครงการวิจยั
การบรหิ ารราชการแผ่นดินบนพื้นฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

1.11 กรมปศุสตั ว์

ตารางท่ี ผ 7.11
ผลการประเมนิ ความเปน็ เศรษฐกิจพอเพียง ระดบั เขา้ ใจ (บางมิติ) ของกรมปศสุ ตั ว์

มติ ิ / ปจั จยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มติ ทิ ่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีสว่ นร่วม

มีการกำหนด - การจดั ลำดบั ความสำคัญของ - กรมปศุสัตว์ จัดการประชุมหารือการจัดทำงบประมาณ

ยทุ ธศาสตรส์ อดรับ ยุทธศาสตรเ์ พอื่ บริหารเรือ่ งของ ประจำปีร่วมกับสำนกั งบประมาณเพอ่ื นำไปดำเนินโครงการ

เปา้ ประสงค์ของ งบประมาณ ที่สนับสนุนแผนแม่บทประเด็นต่างๆของกรมปศุสัตว์และ

ยุทธศาสตรป์ ระเทศ - การกำหนดยทุ ธศาสตรข์ องกรม สนบั สนุนงานตามภารกจิ พื้นฐานทส่ี ำคญั

สอดคลอ้ งกบั ยุทธศาสตรช์ าติ - ยุทธศาสตร์ กรมปศุสัตว์ พ.ศ.2561-2565 มีการทบทวน

ตามกรอบแนวคิดการจัดทำยุทธศาสตร์เป็นหลกั การเพ่ือให้

สอดคลอ้ งกับบริบทท่ีเปล่ยี นแปลงไป

- ความเชื่อมโยงของยุทธศาสตร์ชาติ ยุทธศาสตร์ของ

แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 12 และแผนพัฒนาการเกษตร

เพื่อจัดทำแผนพัฒนาการเกษตรเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนา

ภาคเกษตรไทยในระยะ 5 ปี ข้างหน้านำไปสู่ ความมั่นคง

มั่งค่งั ยง่ั ยนื ของภาคเกษตรไทย

ในการวางแผน - มกี ารจดั ประชมุ เครอื ข่ายการ - การประชุมเชื่อมโยงการดำเนินงานคณะกรรมการ
ยุทธศาสตร์ มกี าร
ทำงานกบั ภาคี เครือข่าย ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้า

ถ่ายทอด สร้างความ - การสรา้ งความร่วมมอื MOU เกษตร.และแปลงใหญ่ (15 ก.พ. 2564)

เขา้ ใจ และพัฒนาการ ทางวชิ าการ - การประชมุ ขับเคลอื่ นเครือข่ายการผลติ และการคลาดแพะ

มีสว่ นรว่ มขององคก์ าร ประจำปีงบประมาณ 2564 (24 ส.ค. 2564)

อื่นหรอื เครือข่าย - กรมปศุสัตว์ จับมือโคนมเดนมาร์ก ลงนาม MOU
ต่าง ๆ เพื่อสร้างเสริมและพัฒนาความร่วมมือด้านวิชาการโคนม

ระหว่างประเทศ (24 ม.ค. 2565)

มติ ิท่ี 2 การบรหิ ารงานอยา่ งโปร่งใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

บริหารจัดการโดยให้ - การจดั สรรงบประมาณอยา่ ง - จัดทำรายละเอียดคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี

ความสำคัญแก่ คุ้มคา่ และเกดิ ประโยชนส์ ูงสุด งบประมาณ พ.ศ. 2565 โดยให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์

ผรู้ ับบรกิ ารและผู้มี - การจดั ทำประชาพิจารณ์จากผู้มี ชาตริ ะยะ 20 ปี แผนแมบ่ ทภายใตย้ ุทธศาสตรช์ าตินโยบาย

สว่ นไดส้ ่วนเสยี สว่ นได้เสีย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และนโยบายกรมปศสุ ัตว์
- ประชาพิจารณ์ “ร่างพระราชบัญญัติช้าง” รับฟังความ

คิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในพื้นที่กรุงเทพมหานคร

เพื่อนำไปเป็นแนวทางในการปรับปรุงแก้ไขร่าง

พระราชบัญญตั ชิ า้ ง (16 ธันวาคม 2563)

534

สถาบันบัณฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 7.11 (ตอ่ )

มิติ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มิติท่ี 2 การบรหิ ารงานอย่างโปร่งใส มีธรรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

มีการพัฒนาการ - มีการติดตามผลการทำงานและ - การติดตามผลการปฏบิ ัตริ าชการตามมาตรการปรบั ปรงุ

บริหารจัดการอย่าง ปรบั ปรงุ แกไ้ ขการปฏบิ ตั งิ าน ประสทิ ธิภาพในการปฏบิ ตั ิราชการ ประจำปงี บประมาณ

ตอ่ เน่อื ง - จดั ให้มีการเสวนากบั ประชาชน พ.ศ.2564 คร้ังที่ 1/2564 (30 มี.ค. พ.ศ. 2564)

ในพนื้ ที่ - การจัดเวทีทบทวนการดำเนนิ งานโครงการยกระดบั แปลง

ใหญด่ ว้ ยเกษตรสมยั ใหม่และเช่อื มโยงตลาดจังหวัด

อำนาจเจรญิ (21 มกราคม 2564)

มิติท่ี 3 บุคลากรเกง่ และมคี ุณธรรม

มีการพฒั นาบคุ ลากร - การกำหนดบทบาทของกรมปศุ - ผลงานวิชาการ การศึกษาต้นทุนและผลตอบแทนการ

ใหส้ ามารถคดิ เชงิ สตั ว์ในการศึกษา วจิ ยั และ เลี้ยงโคเนื้อของเกษตรกรภายใต้โครงการระบบส่งเสริม

วิเคราะห์ คิดเชิง พัฒนาเทคโนโลยีด้านการปศสุ ัตว์ การเกษตรแบบแปลงใหญ่ในพื้นที่สำนักงานปศุสัตว์เขต 8

วพิ ากษ์ และคดิ เชิง (แก้ไขตามมติคณะกรรมการประเมินฯ ในการประชุมคร้งั ท่ี

รเิ รมิ่ สร้างสรรค์ 1/2565 วันท่ี 25 มกราคม 2565)

- การศึกษาต้นทุนและผลตอบแทนการเลี้ยงโคเนื้อของ

เกษตรกรภายใต้โครงการระบบส่งเสริมการเกษตรแบบ

แปลงใหญ่ในพืน้ ที่สำนกั งานปศุสัตว์เขต 8 โดย ฉัตรฐาพงค์

คงทงุ 24/11/2564

บคุ ลากรสามารถ - การประกาศเจตนารมณข์ อนอ้ ม - ผู้บริหาร ข้าราชการ ลกู จา้ งประจำ และพนักงานราชการ
กรมปศุสัตว์ ขอน้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
ดำรงชวี ติ ไดอ้ ยา่ งมี นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ มาใชใ้ นการดำเนนิ ชีวิตและการปฏบิ ตั ิงาน
คณุ ธรรม จรยิ ธรรม ทั้ง พอเพียง มาใช้ในการดำเนนิ ชวี ติ
ในชวี ติ การทำงานและ และการปฏบิ ัตงิ าน
ชีวติ สว่ นตวั

มิตทิ ่ี 4 ประโยชน์แกอ่ งค์การและสงั คม

ผลการดำเนนิ งาน - ผลการดำเนนิ การบรรลุตาม - จากรายงานประจำปี 2564 ยุทธศาสตร์ด้านความมั่นคง มีผล
บรรลยุ ทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ประเทศ ดำเนินการจำนวนเกษตรกรได้ รั บการพั ฒนาและส่ง
ประเทศ เสริมด้านปศุสัตว์เป้าหมายจำนวน 1,500 ราย มีผลการดำเนิน
งาน 1,500 รายคดิ เป็นรอ้ ยละ 100
- จากรายงานประจำปี 2564 ยุทธศาสตร์ด้านการสร้าง
ความสามารถในการแข่งขัน ในกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนา
การปศุสัตว์ มี เกษตรกรที่ได้รับประโยชน์ด้านการปศุสัตว์
เป้าหมายจำนวน 12,822 ราย มีผลการดำเนินงาน 13,233
รายคิดเปน็ ร้อยละ 103.21

สามารถสร้างความสุข
และมคี ุณภาพชวี ิตท่ดี ีใน
การทำงานใหแ้ ก่
บคุ ลากรภายในองคก์ ร

535

โครงการวิจยั
การบรหิ ารราชการแผน่ ดินบนพ้นื ฐานหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

1.12 กรมชลประทาน

ตารางท่ี ผ 7.12
ผลการประเมนิ ความเป็นเศรษฐกจิ พอเพียง ระดับเขา้ ใจ(บางมติ ิ) ของกรมชลประทาน

มติ ิ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มิตทิ ี่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีสว่ นรว่ ม

มีการกำหนด - กำหนดวิสยั ทัศน์ขององคก์ รที่ - "กรมชลประทานเป็นองค์กรอัจฉริยะ ที่มุ่งสร้างความ
ยทุ ธศาสตร์สอดรับ เป็นแผนระยะยาว 20 ปี มน่ั คงดา้ นน้ำ (Water Security) เพือ่ เพ่มิ คุณค่าการบริการ
เปา้ ประสงคข์ อง - จัดลำดับความสำคญั ของ ภายในปี 2580"
ยุทธศาสตร์ประเทศ ยุทธศาสตร์โดยคำนึงถงึ ปญั หา - แผนที่ยุทธศาสตร์ แบ่งออกเป็น 4 มิติ 10 เป้าประสงค์
ของประเทศเป็นสำคัญ ดังนี้ 1) มิติประสิทธิผลตามพันธกิจ มี 5เป้าประสงค์
ในการวางแผน 2) มิติคุณภาพการให้บ ริกา รมี 2 เป้าประ สงค์
ยทุ ธศาสตร์ มีการ - รว่ มประชมุ แผนกบั หนว่ ยงานท่ี 3) มิติประสทิ ธภิ าพของการปฏบิ ัติราชการ มี 3 เปา้ ประสงค์
ถ่ายทอด สร้างความ เก่ียวกบั นำ้ เพอื่ รว่ มบูรณาการ 4) มิติการพัฒนาองค์กรมี 1 เป้าประสงค์ โดยยุทธศาสตร์
เขา้ ใจ และพฒั นาการ จัดทำแผนบรรเทาอุทกภยั พ้ืนท่ี คำนึงถึงปญั หาของประเทศ
มีสว่ นร่วมขององคก์ าร เจ้าพระยา ฝัง่ ตะวนั ออกตอนลา่ ง - กรมชลฯ รว่ มประชมุ แผนบรรเทาอุทกภยั พนื้ ท่ีเจ้าพระยา
อ่นื หรือเครอื ขา่ ย - ถา่ ยทอดแผนงานโดยใชร้ ะบบ ฝง่ั ตะวันออกตอนลา่ ง
ต่าง ๆ KPI Online - ระบบการรายงานตัวขี้วัดผ่าน KPI Online ปีงบประมาณ
- จัดทำตวั ชวี้ ดั ระดบั สำนัก/กอง พ.ศ. 2561-2562 กรมนำระบบ KPI Online ซึ่งพัฒนาโดย
ให้สอดคล้องกบั ยทุ ธศาสตรช์ าติ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศร่วมกับกองแผนงานมาใช้เป็น
ระบบรายงานผลข้อมูลตัวชีว้ ดั
- ยุทธศาสตร์กรมชลประทาน การจัดทำตัวชี้วัดของกรม
ชลประทาน แบ่งเป็น 3 ระดับ สอดคล้องเชื่อมโยงกันเป็น
ระบบ ได้แก่ 1) ตัวชี้วัดระดับกรม โดยกลุ่มพัฒนาระบบ
บริหาร กำกับดูแล 2) ตัวชี้วัดระดับสำนัก/กอง โดยกอง
แผนงานกำกบั ดแู ล และ 3) ตัวชว้ี ัดระดับบคุ คล โดยสำนัก
บริหารทรัพยากรบุคคล กำกับ ดูแล ทั้งนี้กำหนดเป้าหมาย
และทิศทางการดำเนินงานตัวชี้วัดให้สอดคล้องกับแผน
ยุทธศาสตร์กรมชลประทาน 20 ปีและแผนระดับ 1-3 ของ
ประเทศ เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ตามยุทธศาสตร์ชาติ 20ปี
"มั่นคง มัง่ คั่ง ยัง่ ยนื "

536

สถาบนั บณั ฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

ตารางที่ ผ 7.12 (ต่อ)

มติ ิ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตวั อยา่ ง

มติ ิที่ 2 การบริหารงานอย่างโปร่งใส มธี รรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

บริหารจดั การโดยให้ - กำหนดมาตรการทที่ ำให้ - ระบบขอใช้น้ำชลประทาน
ความสำคญั แก่ ผรู้ บั บรกิ ารไดป้ ระโยชนด์ ว้ ยกนั - Application WMSC รา ย งา นสถ านก ารณ์น้ำกรม
ผู้รับบริการและผู้มี - พฒั นาระบบงานเพอ่ื ใหค้ วาม ชลประทาน รายงานสถานการณ์น้ำประจำวัน ข้อมูลน้ำใน
สว่ นได้ส่วนเสยี ชว่ ยเหลือผูร้ ับบรกิ ารอยา่ งมี อา่ ง ข้อมลู น้ำฝนข้อมลู น้ำทา่ ขอ้ มลู การเกษตร
ประสิทธิภาพ- จดั ตง้ั กองทนุ - Application SWOC PR แอปพลิเคชันการรายงาน
มกี ารพฒั นาการ สงเคราะห์เกษตรกร กองทุน สถานการณ์น้ำแบบการมีส่วนร่วม เป็นเครื่องมือสำหรับ
บรหิ ารจัดการอย่าง หมุนเวียนเพื่อการกยู้ ืมแก่ รายงานสถานการณ์น้ำทั้งจากสถานีตรวจวัด เจ้าหน้าที่
ตอ่ เนอ่ื ง เกษตรกร และประชาชน โดยมรี ายละเอียดต่างๆ ดังน้ี
- การรายงานสถานการณ์น้ำจากสถานีตรวจวัดน้ำฝน
- จัดประชมุ ชแี้ จง และ อา่ งเก็บน้ำ และโทรมาตรขนาดเลก็ จากสถานที ีใ่ กล้ท่สี ดุ
ประชาสมั พันธก์ ารพฒั นาแหลง่ - การรายงานสถานการณ์น้ำท่วม ภัยแล้ง และอื่นๆ
น้ำโครงการต่างๆ จากเจ้าหน้าที่กรมชลประทาน- มีช่องทางให้ให้ความ
- ตดิ ตามผล และปรับปรุงแกไ้ ข ช่วยเหลือประชาชนโดยจัดตั้งกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร
การปฏิบัติงานอยา่ งสมำ่ เสมอ กองทนุ หมนุ เวยี นเพื่อการกู้ยมื แกเ่ กษตรกรและผ้ยู ากจน
- จัดประชุมการแก้ไขปัญหาระหว่างหน่วยงานละกลุ่ม
ประชาชน กลุ่มเครือขา่ ยตามประเด็นที่กำลังต้องการความ
ชว่ ยเหลือ
- กระดานสื่อสารสำหรับประชาชน เพื่อการตั้งกระทู้
เกี่ยวกับสถานการณ์น้ำ การร้องเรียนความเสียหาย
ข้อเดือดร้อนจากสถานการณน์ ำ้
- ระบบ QR code เพอ่ื แสดงรายงานสรุปสถานการณ์น้ำ
- จัดประชุมชี้แจง และประชาสัมพันธ์การพัฒนาแหล่งน้ำ
โครงการประตูระบายน้ำบ้านท่านั่ง ตำบลท่านั่ง อำเภอ
โพทะเล จังหวดั พจิ ิตร\
- มีระบบตดิ ตามการปฏิบัติงานผ่านระบบ Cen project

537

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผน่ ดนิ บนพน้ื ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 7.12 (ตอ่ )

มติ ิ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มติ ทิ ี่ 3 บคุ ลากรเก่งและมีคุณธรรม - กรมชลประทาน มอบรางวัลประกาศเกียรติคุณบุคคล
โครงการ และนวัตกรรมดีเด่น กรมชลประทานยกย่องและ
มีการพัฒนาบุคลากร - สง่ เสรมิ และดำเนนิ การให้ เชิดชูเกียรติแก่ข้าราชการและลูกจ้างประจำที่มีความ
ประพฤตแิ ละผลการปฏิบัติงานดเี ด่นเป็นทป่ี ระจกั ษ์
ให้สามารถคดิ เชิง บุคลากรศึกษาค้นคว้าวิจยั เพอ่ื
- กรมชลประทาน ควา้ 4 รางวลั เลิศรัฐ ประจำปี 2564
วเิ คราะห์ คดิ เชิง เพ่ิมประสิทธิภาพการปฏบิ ตั ิงาน - คัดเลือกข้าราชการพลเรือนและลูกจ้างประจำ
กรมชลประทาน ประจำปี 2564 เป็นผู้ปฏิบัติดีตามหลัก
วิพากษ์ และคดิ เชิง ครองตน ครองคน ครองงาน ผลงานดี
- แจง้ เร่อื งรอ้ งเรยี น ร้องทกุ ขด์ ้านบริหารทรัพยากรบุคคล
รเิ ร่มิ สรา้ งสรรค์
- ผลลัพธ์การปฏิบัติราชการ (ปี พ.ศ. 2563) เป็นไปตาม
บคุ ลากรสามารถ - สง่ ผลงานเขา้ กจิ กรรมการ เป้าหมาย และสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของประเทศ
1 หวั ข้อ
ดำรงชีวิตได้อยา่ งมี ประกวดรางวัลเลิศรัฐ - แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ตามแผนกลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพชีวิตบุคลากรกรม
คุณธรรม จรยิ ธรรม - การคัดเลอื กข้าราชการพลเรอื น ชลประทาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 - 2564

ทั้งในชีวิตการทำงาน และลูกจ้างประจำ กรม

และชวี ิตสว่ นตวั ชลประทาน

- เปดิ ชอ่ งทางร้องเรยี นด้าน

บริหารทรัพยากรบุคคล

มิติที่ 4 ประโยชน์แกอ่ งค์การและสังคม

ผลการดำเนินงาน - มีผลการดำเนินงาน (ปี พ.ศ.

บรรลุยทุ ธศาสตร์ 2563) เปน็ ไปตามเปา้ หมาย 1

ประเทศ หวั ขอ้

สามารถสรา้ งความสขุ - ผบู้ รหิ ารใหค้ วามสำคัญในการ

และมคี ุณภาพชวี ิตทีด่ ี พัฒนาระบบการทำงานและ

ในการทำงานใหแ้ ก่ ความสุขบคุ ลากร โดยจัดทำแผน

บคุ ลากรภายในองคก์ ร กลยุทธก์ ารพัฒนาคณุ ภาพชวี ิต

บคุ ลากรกรมชลประทาน

538

สถาบันบณั ฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

1.13 กรมตรวจบญั ชีสหกรณ์

ตารางที่ ผ 7.13
ผลการประเมินความเปน็ เศรษฐกจิ พอเพยี ง ระดับเข้าใจ (บางมติ )ิ ของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์

มติ ิ / ปจั จัยประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตัวอยา่ ง

มิติท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีส่วนรว่ ม

มีการกำหนด - การกำหนยทุ ธศาสตร์ของกรม - ยุทธศาสตร์ของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์กำหนดตาม
ยุทธศาสตร์สอดรับ เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ชาติ ยุทธศสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
เป้าประสงค์ของ - การกำหนดวิสยั ทัศนข์ อง แผนปฏิรูปประเทศ และแผนปฏิบัตริ าชการระยะ 3 ปี ของ
ยทุ ธศาสตรป์ ระเทศ องคก์ ารทเี่ ปน็ แผนระยะยาวที่ กรมตรวจบญั ชสี หกรณ์
องคก์ ารตอ้ งการจะบรรลุ - การกำหนดวิสัยทัศน์ขององค์การที่เป็นแผนระยะยาวที่
ในการวางแผน องค์การต้องการจะบรรลุ คือ ภายในปี 2565 สหกรณ์และ
ยทุ ธศาสตร์ มีการ - การรับฟงั ความคิดเหน็ จากภาคี เกษตรกร มีความเข้มแข็งด้านการเงินการบัญชีที่มีคณุ ภาพ
ถา่ ยทอด สรา้ งความ เครอื ข่าย เช่ือถือได้
เข้าใจ และพัฒนาการ - การลงนามบนั ทกึ ข้อตกลงความ - บุคลากรเข้าร่วมรับฟังความคิดเห็นต่อร่างระเบียบ
มีส่วนร่วมขององคก์ าร ร่วมมอื (MOU) เก่ยี วกบั การบญั ชี ผา่ น Web Conference เพ่ือรบั ฟงั ความ
อน่ื หรอื เครอื ข่าย คิดเห็นโดยตรง เพื่อให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซ่งึ กัน
ตา่ ง ๆ และกัน และกรมตรวจบัญชีสหกรณ์จะได้นำผลการแสดง
ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากการประชุมไปปรับให้มี
ความครบถ้วน สมบูรณ์ เหมาะสม สามารถถือปฏิบัติได้
อยา่ งเป็นรูปธรรม
- กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ หารือ 7 หน่วยงาน บูรณาการ
สร้างความเข้มแข็งเพอ่ื รว่ มมือกนั ในการพฒั นาบคุ ลากรด้าน
บัญชีของสหกรณ์และ เสริมสร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์
ใหจ้ ัดทำบญั ชแี ละงบการเงนิ ได้
- กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ กับกรมส่งเสริมสหกรณ์ ลงนาม
บันทึกความเข้า ใจว่าด้วยการประสานความร่วมมือในการ
ป้องกันและปราบปรามการ ฟอกเงินผ่านกิจการสหกรณ์
(MOU)
- กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ และกรมส่งเสริมสหกรณ์ ร่วมลง
นามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) กับธนาคารเพ่ือ
การเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธกส.) เรื่อง
การเชื่อมโยงการจัดการฐานข้อมูลสหกรณ์และกลุ่ม
เกษตรกร

539

โครงการวจิ ัย
การบริหารราชการแผ่นดนิ บนพนื้ ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง (ระยะท่ี ๑)

ตารางท่ี ผ 7.13 (ต่อ)

มิติ / ปัจจยั ประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มิตทิ ่ี 2 การบริหารงานอยา่ งโปร่งใส มีธรรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

บรหิ ารจัดการโดยให้ - งบประมาณด้วยความ - การกำหนดแผนการใช้งบประมาณ กรมตรวจบัญชี
ความสำคญั แก่ สมเหตสุ มผล ความรอบคอบ ปงี บประมาณ 2564
ผูร้ ับบรกิ ารและผูม้ ี ลำดบั ความสำคญั เรง่ ดว่ น - การประชุมพิจารณาแผนงาน โครงการ กิจกรรมเปา้ หมาย
ส่วนได้ส่วนเสีย กอ่ นหลงั คำนึงถงึ ความคุม้ คา่ และกรอบคำของบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ
ประสทิ ธภิ าพ ผลตอ่ ประชาชน พ.ศ.2566 ของกรมตรวจบญั ชสี หกรณ์ (20 ธันวาคม 2564)
มกี ารพฒั นาการ - การประชาพจิ ารณ์จาก
บริหารจัดการอยา่ ง ประชาชน - การประชุมคณะทำงานการควบคุมคุณภาพงานสอบบัญชี
ต่อเนอื่ ง - การประชุมติดตามผลการ สหกรณ์ คร้งั ท่ี 1/2565 (10 มกราคม 2565)
ปฏิบตั งิ าน - การติดตามประเมินผล เรื่อง "บทบาทของผู้สอบบัญชีกบั
- การจัดเวทีรับฟงั ความคิดเหน็ ความโปร่งใสของสหกรณ์" จ.พิษณุโลก (20/09/2562)
ระหว่างวันที่ 8 - 10 กรกฎาคม 2562 สำนักแผนงานและ
โครงการพิเศษ โดยกลุ่มติดตามและประเมินผล ลงพื้นที่
ดำเนินการโครงการตดิ ตามประเมนิ ผล

มิตทิ ่ี 3 บคุ ลากรเกง่ และมคี ุณธรรม

มกี ารพัฒนาบคุ ลากร - การลงนามขอน้อมนำหลัก - การลงนามขอนอ้ มนำหลกั ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียงมาใช้
ใหส้ ามารถคิดเชงิ ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใชใ้ น ในการดำเนินชีวิตและการปฏิบัติงานพร้อมดำรงตนให้
วิเคราะห์ คดิ เชงิ การดำเนนิ ชีวิตและการปฏบิ ตั งิ าน สมเกยี รติยศของข้าราชการและเจา้ หนา้ ที่ของรฐั
วิพากษ์ และคดิ เชิง - ตามแผนกลยุทธ์สหกรณ์ออมทรัพย์กรมตรวจบัญชี
ริเรม่ิ สรา้ งสรรค์ สหกรณ์ จำกัด พ.ศ. 2561 – 2563 ได้กำหนด "โครงการ
บคุ ลากรสามารถ ส่งเสริมวินัยทางการเงินของสมาชิกสหกรณ์ตามแนวทาง
ดำรงชีวิตได้อย่างมี ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียง”
คณุ ธรรม จริยธรรม
ท้งั ในชวี ติ การทำงาน
และชีวิตสว่ นตวั

540

สถาบนั บัณฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

ตารางที่ ผ 7.13 (ต่อ)

มิติ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตวั อยา่ ง

มิติที่ 4 ประโยชนแ์ ก่องคก์ ารและสงั คม

ผลการดำเนินงาน - ดำเนนิ การถา่ ยทอดความรแู้ ละ - จากรายงานประจำปี 2563 ผลการดำเนนิ งานกลยทุ ธท์ ี่ 2
บรรลุยทุ ธศาสตร์ ส่งเสรมิ การจัดทำบัญชีครวั เรอื น ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพการจัดทำบัญชีเกษตร ได้แก่
ประเทศ บญั ชตี น้ ทุนอาชพี และบัญชตี ้น โครงการเสริมสร้างการจัดทำบญั ชคี รวั เรือนเพื่อการจัดการ
กลา้ เศรษฐกจิ พอเพยี ง แก่ เศรษฐกิจระดับครัวเรือน ปฏิบัติได้ 74,809 ราย คิดเป็น
สามารถสรา้ งความสุข เกษตรกร เยาวชน และประชาชน ร้อยละ 100,
และมีคณุ ภาพชวี ติ ที่ดี ทวั่ ไป ใหส้ ามารถทำบญั ชไี ด้ใช้ - โครงการระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหม่ โดย
ในการทำงานใหแ้ ก่ บัญชีเป็น และทำบญั ชีอย่างยัง่ ยนื อบรมจัดทำบัญชีต้นทุนอาชีพแก่เกษตรในพื่นที่ระบบ
บุคลากรภายในองคก์ ร กระตุ้นใหเ้ กิดการพงึ่ พอตนเองได้ ส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหม่ ปฏิบัติงานได้ 40,006 ราย
และยกระดบั คุณภาพชวี ติ คดิ เปน็ ร้อยละ 100.02
เกษตรกร ตามเป้าหมาย - โครงการบริหารจัดการการผลิตสินค้าเกษตรตามแผนที่
ยทุ ธศาสตรเ์ กษตรและสหกรณ์ เกษตรเพื่อการบริหารจัดการเชิงรุก (Agri-map) โดยอบรม
ระยะ 20 ปี จัดทำบญั ชีต้นทุนอาชีพแกเ่ กษตรให้มีความรู้ ปฏิบัติงานได้
3000 ราย คิดเปน็ รอ้ ยละ 100
- การสำรวจความผาสกุ และความ - รายงานการประเมินความพึงพอใจต่อปัจจัยความผาสุก
ผกู พนั ของบคุ ลากร และความผูกพันที่มีต่อองค์กรของข้าราชการกระทวง
เกษตรและสหกรณ์ 2563 พบว่า กรมตรวจบัญชีสหกรณ์มี
ค่าเฉลี่ยระดับมากที่สุด 4.10 และมีความผูกพันต่อองค์กร
ระดบั มากทสี่ ดุ 4.30

541

โครงการวิจัย
การบรหิ ารราชการแผน่ ดินบนพ้ืนฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง (ระยะท่ี ๑)

1.14 สำนักงานมาตรฐานสนิ ค้าเกษตรและอาหารแหง่ ชาติ

ตารางที่ ผ 7.14
ผลการประเมนิ ความเปน็ เศรษฐกิจพอเพยี ง ระดบั เข้าใจ (บางมติ ิ) ของสำนักงานมาตรฐานสนิ คา้
เกษตรและอาหารแหง่ ชาติ

มิติ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตวั อยา่ ง

มิติท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีส่วนร่วม

มกี ารกำหนด - จดั ลำดับความสำคัญของ - การจัดทำเล่มยุทธศาสตร์ มกอช. ให้สอดคล้องกับ

ยุทธศาสตรส์ อดรับ ยุทธศาสตรโ์ ดยคำนึงถึงปัญหา ยทุ ธศาสตรข์ าติ 20 ปี ยทุ ธศาสตร์มกอช. คือ แนวทางหรือ

เปา้ ประสงค์ของ ของประเทศ และกำหนดให้ วิธีการพัฒนา มกอช. เพื่อก้าวไปสู่การ “เป็นองค์กรด้าน

ยุทธศาสตร์ประเทศ สอดคลอ้ งกบั ยทุ ธศาสตร์ชาติ 20 การมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารที่ทั่วโลกยอมรับ”

ปี ในอกี 20 ปีข้างหนา้

- กำหนดวิสยั ทศั น์ขององค์การที่ - กำหนดวิสัยทัศน์คือ “เป็นองค์กรนำด้านการมาตรฐาน

ต้องการจะบรรลโุ ดยมหี ลกั การ สนิ ค้าเกษตรและอาหาร ทที่ ่ัวโลกยอมรับ”

แนวทางทีชดั เจน

ในการวางแผน - การจัดประชุมช้ีแจง รว่ มทำ - มอกช. รว่ มกับ ผชู้ ว่ ยรัฐมนตรปี ระจำกระทรวงเกษตรและ

ยุทธศาสตร์ มีการ แผนงานกบั หนว่ ยงาน องคก์ าร สหกรณ์ พร้อมด้วยผู้แทนหน่วยงานภาครัฐ เอกชน ผู้แทน

ถา่ ยทอด สร้างความ เครอื ขา่ ยต่าง ๆ เกษตรกร ผู้ทรงคุณวุฒิ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง

เข้าใจ และพฒั นาการ ร่วมประชุมหารือเรื่อง การพัฒนาเกษตรอินทรีย์แห่งชาติ
มีสว่ นร่วมขององค์การ ครั้งที่ 1/2565 เพื่อพูดคุยการขับเคลื่อนการพัฒนาเกษตร

อ่ืนหรือเครือขา่ ย อินทรีย์ ภายใต้แผนปฏิบัติการด้านเกษตรอินทรีย์

ตา่ ง ๆ พ.ศ. 2560-2565 รวมทั้งแผนงาน/โครงการ การขบั เคลื่อน

การพฒั นาเกษตรอินทรยี ์ พ.ศ. 2565

มิตทิ ี่ 2 การบรหิ ารงานอยา่ งโปร่งใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

บริหารจัดการโดยให้ - กำหนดมาตรการรว่ มกับกรมปศุ - มกอช.ร่วมกับ กรมปศุสัตว์ ให้บริการรับรอง GAP ฟรี

ความสำคญั แก่ สตั ว์ ใหบ้ รกิ ารรับรอง GAP ฟรี เตรยี มพรอ้ มฟารม์ หมูเกนิ 500 ตวั สู่มาตรฐานบงั คับ ชว่ ยให้
ผรู้ บั บริการและผมู้ ี ชว่ ยใหม้ ีระบบการปอ้ งกนั โรคท่ี มีระบบการป้องกันโรคทเี่ ขม้ แขง็ ขนึ้

ส่วนไดส้ ว่ นเสีย เขม้ แข็งขึ้น - ประชุมหารือการขับเคลื่อนงานบริการ e-Service ระบบ

- ประชุมหารอื การขับเคล่ือนงาน รับรองมาตรฐานสินค้าเกษตร (GAP) พืช ประมง ปศุสัตว์

บรกิ าร e-Service ระบบรับรอง ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (ผ่านระบบออนไลน์)

มาตรฐานสินค้าเกษตร (GAP) - มกอช. จับมือร่วมกับพันธมิตร ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน
ผ่านระบบออนไลน์ ภาคเกษตรกร บูรณาการขับเคลอ่ื นงานด้านมาตรฐานสินค้า

- รว่ มกบั ภาคีเครือข่าย บรู ณา เกษตรและอาหารของไทยให้ก้าวหน้าต่อไป ซึ่งจะเป็น

การขับเคลื่อนงาน ด้านมาตรฐาน ประโยชน์กับเกษตรกร ประชาชน และเศรษฐกิจของ

สินค้าเกษตรและอาหารของไทย ประเทศ

542

สถาบนั บัณฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

ตารางที่ ผ 7.14 (ต่อ)

มิติ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มติ ิที่ 2 การบริหารงานอย่างโปร่งใส มีธรรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

มีการพัฒนาการ - จดั ประชุมรว่ มกบั กรมสง่ เสรมิ - มกอช.ร่วมกับ กรมส่งเสริมการเกษตรระดมพลัง

บริหารจดั การอยา่ ง การเกษตรเตรียมพรอ้ มแกไ้ ข เตรียมพร้อมแก้ไขปัญหาสถานการณ์ฤดูแล้งในการประชุม

ตอ่ เนื่อง ปญั หาสถานการณฤ์ ดูแล้งในการ ศพก. และแปลงใหญ่ ระดับประเทศ โดยมีกิจกรรมการ

ประชุม ศพก. และแปลงใหญ่ รณรงค์ประชาสัมพันธ์ “เกษตรกรร่วมใจรับมือภัยแล้ง

พร้อมทงั้ จัดกจิ กรรมการรณรงค์ ปี 2563” เป็นการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ สร้างการรับรู้ใน

ประชาสัมพนั ธ์สอ่ื สารกับ ทุกด้านเพื่อรับมือภัยแล้ง การนำเสนอกรณีตัวอย่าง

เกษตรกรเพอ่ื เตรีมรับมอื เกษตรกรในพื้นที่ที่ประสบความสำเร็จในการรับมือกับภัย

- ลงพน้ื ทต่ี ดิ ตามและตรวจเยย่ี ม แล้ง และการเผยแพร่ตามช่องทางสื่อต่างๆ และนำไปใช้

การดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกร การสรา้ งส่ือให้เกษตรกรเข้าถงึ ขอ้ มูลและบริการของรฐั

แปลงใหญ่โคแม่พันธุ์ อำเภอศรี - เลขาธิการสำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหาร

สมเด็จ จังหวัดร้อยเอด็ แห่งชาติ (มกอช.) พร้อมด้วย นายครรชิต สุขเสถียร

- ผบู้ รหิ าร มกอช. ลงพืน้ เพอื่ รองเลขาธิการ มกอช. ลงพื้นที่ตรวจเยี่ยมการดำเนินงาน

ติดตามในประเด็นปญั หาการ ของกลุ่มเกษตรกรแปลงใหญ่โคแม่พันธุ์ อำเภอศรีสมเด็จ

ส่งออกและนำเขา้ สินคา้ เกษตรที่ จังหวัดร้อยเอด็

ดา่ นจังหวดั หนองคาย - คณะผบู้ ริหาร มกอช. ลงพ้ืนที่จังหวดั หนองคาย เพ่ือรว่ ม

ประชุมหารือ พรอ้ มรบั ฟงั ประเด็นปญั หา การส่งออกและ
นำเข้าสนิ ค้าเกษตรผ่านดา่ นจังหวัดหนองคาย

มติ ิที่ 3 บคุ ลากรเก่งและมคี ุณธรรม

มกี ารพัฒนาบุคลากร - ส่งเสริมให้บคุ ลากรมคี วามคดิ - จัดทำแผนปฏิบัติการดิจิตอลระยะ 5 ปีของ มกอช.
ให้สามารถคดิ เชิง สร้างสรรคแ์ ละมปี ระสิทธภิ าพ (พ.ศ. 2560 – 2564) เพอื่ ใชเ้ ป็นกรอบทิศทางในการบริหาร
วิเคราะห์ คดิ เชิง ประสทิ ธิผลในการปฏบิ ัติการของ จัดการด้านเทคโนโลยีดิจิทัลของ มกอช ซึ่งให้ความสำคัญ
วพิ ากษ์ และคิดเชิง หน่วยงาน กบั การสร้างและพฒั นาบุคลากรผทู้ ำงานให้มีความสามารถ
รเิ ริม่ สรา้ งสรรค์ ในการสรา้ งสรรค์และใช้เทคโนโลยดี ิจทิ ัลอย่างชาญฉลาดใน
- ผ้บู รหิ ารใช้ภาวะผู้นำมุ่งส่งเสริม การทำงาน
บคุ ลากรสามารถ สรา้ งสรรค์วฒั นธรรมองค์กรที่ - ผู้บริหาร ประกาศ งดให้ ของขวัญ ขอรับแค่คำอวยพรม่งุ
ดำรงชีวติ ไดอ้ ย่างมี โปร่งใสและดำเนนิ การด้วยหลัก ส่งเสริมสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและ
คณุ ธรรม จริยธรรม คณุ ธรรม ดำเนินการดว้ ยหลกั คณุ ธรรม
ทัง้ ในชีวติ การทำงาน - ผู้บริหารส่งเสรมิ องค์กรใหม้ ี - รับรางวัลองค์กรโปร่งใส ครั้งที่ 9 เกียรติยศแห่งคุณธรรม
และชีวิตส่วนตวั คุณธรรม จรยิ ธรรม จนไดร้ บั รางวลั จรยิ ธรรม และความซื่อสตั ย์
องคก์ รโปรง่ ใส - จัดกิจกรรม รางวัลข้าราชการดีเด่น รางวัลพนักงาน
- ใชก้ ิจกรรมส่งเสริม สร้างขวัญ ราชการดีเด่น รางวัลคนดี ศรี มกอช. และรางวัลเกี่ยวกับ
กำลังใจแกบ่ คุ ลากรในหน่วยงานมี ระบบมาตรฐานและอาหารปลอดภัย
ความประพฤตทิ ด่ี ี

543

โครงการวิจัย
การบริหารราชการแผ่นดินบนพ้ืนฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 7.14 (ตอ่ )

มติ ิ / ปจั จัยประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตัวอยา่ ง

มติ ทิ ่ี 4 ประโยชน์แก่องค์การและสังคม

ผลการดำเนินงาน - ผลการดำเนินบรรลุตาม - ผลการดำเนินงานตามบรรลุตามเป้าหมายองค์กรและ
บรรลยุ ุทธศาสตร์ เปา้ หมาย/ยุทธศาสตร์/แผนงานท่ี บรรลุตามเปา้ หมายของประเทศ
ประเทศ กำหนดไว้ - สรุปผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองฯ ปี 2564
สามารถสร้างความสขุ
และมีคณุ ภาพชวี ิตที่ดี
ในการทำงานให้แก่
บคุ ลากรภายในองค์กร

544

สถาบนั บณั ฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

1.15 สำนักงานเศรษฐกจิ การเกษตร

ตารางที่ ผ 7.15
ผลการประเมนิ ความเป็นเศรษฐกจิ พอเพียง ระดบั เขา้ ใจ (บางมติ )ิ ของสำนักงานเศรษฐกจิ การเกษตร

มติ ิ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตวั อยา่ ง

มติ ิที่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีสว่ นร่วม

มกี ารกำหนด - จดั ลำดับความสำคัญของ - เป้าหมายของงานสำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรคือ
ยุทธศาสตรส์ อดรบั เป้าหมายของงานองค์กรโดย 1) แผนปฏิบัติการและมาตรการทางการเกษตรนำไปสู่การ
เปา้ ประสงค์ของ คำนงึ ถึงปัญหาของประเทศ ขับเคลื่อนการพัฒนาการเกษตรของประเทศ 2) ข้อมูล
ยุทธศาสตรป์ ระเทศ - กำหนดวิสยั ทศั น์มคี วาม สารสนเทศการเกษตรมีความครอบคลุม ครบถ้วน ทันสมัย
เชื่อมโยง สอดคลอ้ งกับประเทศ น่าเชื่อถือ 3) สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพเกษตรกรและ
ในการวางแผน ซ่ึงสอดคล้องกบั ยทุ ธศาสตรช์ าติ เศรษฐกิจการเกษตรอาสา ซึ่งมีการจัดลำดับให้ความสำคญั
ยทุ ธศาสตร์ มีการ 20 ปี ทีต่ ้องการให้ประเทศ มนั่ คง โดยคำนงึ ถึงปญั หาของประเทศเป็นสำคัญ
ถา่ ยทอด สร้างความ ม่ังคงั่ ยง่ั ยืน - วิสัยทัศน์ คือ “องค์กรชี้นำการพัฒนาภาคเกษตร และ
เข้าใจ และพฒั นาการ ศูนย์กลางสารสนเทศการเกษตรแห่งชาติ ภายในปี 2565”
มสี ่วนร่วมขององคก์ าร - จดั ประชุมชแ้ี จง ร่วมทำ ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติทั้งในด้านความมั่นคง และ
อน่ื หรือเครือขา่ ย แผนงานกบั หนว่ ยงาน องคก์ าร ความม่ังคงั่
ต่าง ๆ เครอื ขา่ ยตา่ ง ๆ ท่ีตอ้ ง - ประชุมหารือการดำเนินงานโครงการบริหารจัดการการ
ประสานงานด้วย ผลิตสินค้าเกษตรตามแผนที่เกษตรเพื่อการบริหารจัดการ
- ประชมุ หารือร่วมกบั เครือข่าย เชิงรุก (Agri-Map) ร่วมกับผู้แทนจากสำนักงานเศรษฐกิจ
เพ่อื หาแนวทางดำเนินงาน ในการ การเกษตรที่ 1-12 (สศท.1-12) เพื่อหารือ แลกเปลี่ยน
ซ้ือขาย ความคิดเห็นการดำเนินงานโครงการฯ
ในกิจกรรมการบริหารจัดการสินค้าเกษตรที่สำคัญในพื้นท่ี
ประสบภัยพบิ ัตซิ ้ำซาก
- ประชมุ คณะทำงาน โดย ผู้อำนวยการสำนักวจิ ัยเศรษฐกิจ
การเกษตร พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ หารือร่วมกับเครือข่าย
เกษตรกร และกลมุ่ โรงงานแปรรูป
- มีเศรษฐกิจอาสาอยู่ทั่วประเทศคอยทำหน้าที่สื่อสาร ให้
ข้อมูล และรับข้อมูลจากเกษตรกร เพื่อให้การอำนวยความ
สะดวกแกเ่ กษตรกร และเปน็ การเก็บข้อมลู ในพนื้ ท่ีจริง
- ตดิ ตอ่ ประสานงานร่วมกับต่างประเทศ.ในข้อมลู ด้านต่างๆ
เช่น ความม่นั คงดา้ นอาหาร

545

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผ่นดนิ บนพื้นฐานหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

ตารางท่ี ผ 7.15 (ตอ่ )

มติ ิ / ปจั จัยประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตวั อย่าง

มิติที่ 2 การบรหิ ารงานอยา่ งโปร่งใส มธี รรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

บริหารจดั การโดยให้ - จัดงานสัมมนา ภาวะเศรษฐกจิ - เปิดเวทีเสวนาออนไลน์ YEAR END ‘Booster เกษตร
ความสำคัญแก่ การเกษตรปี 2564 และแนวโน้ม ไทย สู่ เกษตรมูลค่าสูง’รายงานถึง ภาวะเศรษฐกิจ
ผูร้ บั บริการและผมู้ ี ปี 2565 ซึ่งใหค้ วามสำคัญกบั การ การเกษตรปี 2564 ซง่ึ พบว่า ขยายตวั รอ้ ยละ 1.5 เมื่อเทยี บ
สว่ นได้ส่วนเสีย พัฒนาภาคเกษตรใหเ้ ติบโต โดย กับปี 2563.
มงุ่ เนน้ ไปทผี่ ู้รบั บรกิ ารและผู้มี - สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร จับมือ การเคหะแห่งชาติ
มกี ารพัฒนาการ ส่วนไดส้ ว่ นเสยี เชื่อมโยงฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศ พัฒนาพื้นที่เกษตร
บรหิ ารจดั การอยา่ ง - คำนึงถึงผลลัพธส์ ดุ ทา้ ยที่ สร้างรายไดจ้ ากผลผลติ ยกระดับวีถีชวี ิตชุมชนการเคหะฯ
ตอ่ เนือ่ ง ประชาชนไดร้ บั ประโยชน์เปน็
ปจั จัยสำคญั - ลงพื้นที่พบปะพูดคุยกับ เศรษฐกิจการเกษตรอาสา
- การ ลงพ้นื ทีต่ รวจเยยี่ ม ณ ศูนย์เครือข่ายศนู ย์เรียนรู้การเพิ่มประสทิ ธิภาพการผลติ
เศรษฐกิจการเกษตรอาสา เพื่อ สนิ ค้าเกษตร (ศพก.) ในพืน้ ที่อำเภอสทงิ พระ จงั หวดั สงขลา
พดู คยุ แนวทางการดำเนินงานของ เพอื่ พดู คุยผลการดำเนนิ งานของศนู ย์
ศูนย์ - รายงานติดตามแผนงานบูรณาการพัฒนาและส่งเสริม
- การติดตามผลการปฏบิ ตั ิงาน เศรษฐกิจฐานราก ไตรมาส 1 และจัดให้มีช่องทางติดตาม
อย่างสม่ำเสมอ ผลประเมินโครงการสำคัญ เพื่อรับทราบความก้าวหน้า
ตอ่ เน่ือง

มิตทิ ี่ 3 บุคลากรเก่งและมีคุณธรรม

มีการพฒั นาบุคลากร - มุ่งเนน้ ให้บุคลากรตอ้ งเตรยี มตวั - จัดโครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ "เทคนิคการนำเสนอ
ใหส้ ามารถคิดเชิง มคี วามพรอ้ มกอ่ นท่จี ะนำเสนอ อยา่ งมปี ระสิทธภิ าพและการจัดทำ Power Point"
วิเคราะห์ คิดเชิง งาน - สำนักวิจัยเศรษฐกิจการเกษตรมีการศึกษาวิจัยเรื่อง
วิพากษ์ และคิดเชิง - สง่ เสรมิ ใหบ้ ุคลากรศึกษา สถานการณส์ นิ คา้ เกษตรท่ีสำคญั และแนวโน้มปี 2565
รเิ ร่มิ สร้างสรรค์ ค้นคว้าวจิ ยั เพือ่ เพิม่ ประสิทธิภาพ
ประสทิ ธิผลของการปฏบิ ัติการ - ผู้บริหารประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง แนวทางการพัฒนา
บคุ ลากรสามารถ ของหนว่ ยงาน องค์การเพอื่ สมคั รรบั รางวัลเลศิ รัฐ ปี 2565
ดำรงชีวิตได้อยา่ งมี - ผู้บรหิ ารใชภ้ าวะผ้นู ำในการ - คัดเลือกข้าราชการพลเรือนและลูกจ้างประจำดีเด่นของ
คุณธรรม จรยิ ธรรม กระตนุ้ ส่งเสริมพฤตกิ รรมทีพ่ งึ สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรประจำปี 2563 ครั้งที่
ท้งั ในชีวติ การทำงาน ประสงค์ของบคุ ลากร 1/2564 โดยมีเลขาธิการสำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร
และชีวติ ส่วนตวั - มีการสง่ เสรมิ สร้างขวญั กำลงั ใจ เปน็ ประธานในการประชมุ คณะกรรมการ
แกบ่ คุ ลากรในหนว่ ยงานท่มี คี วาม
ประพฤตทิ ี่ดี

546

สถาบันบัณฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

ตารางที่ ผ 7.15 (ต่อ)

มิติ / ปัจจยั ประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มติ ทิ ่ี 4 ประโยชน์แก่องคก์ ารและสังคม

ผลการดำเนินงาน - ผลการดำเนนิ บรรลตุ าม - รายงานผลการดำเนินงาน สำนกั งานเศรษฐกิจการเกษตร
บรรลยุ ทุ ธศาสตร์ เป้าหมาย/ยุทธศาสตร์/แผนงานท่ี ปี 2564 เป็นไปตามเป้าหมาย บรรลุ/ยุทธศาสตร์/แผนงาน
ประเทศ กำหนดไว้ ท่กี ำหนดไว้
สามารถสรา้ งความสขุ - ผบู้ ริหารใหค้ วามสำคญั ในการ - จัดทำแผนเสริมสร้างความผาสุกและความผูกพันของ
และมคี ณุ ภาพชวี ติ ท่ดี ี พฒั นาระบบการทำงานที่จะ บุคลากร
ในการทำงานให้แก่ สนับสนุนให้บคุ ลากรมคี วามสขุ - การจัดกจิ กรรมเพ่ือส่งเสรมิ ความผูกพนั และการมีคุณภาพ
บุคลากรภายในองคก์ ร และคณุ ภาพชวี ิตในการทำงานจึง ชีวิตที่ดี อาทิเช่นกิจกรรมปันรัก ปันน้ำใจ, กิจกรรม 5 ส.,
ไดจ้ ัดทำแผนเสรมิ สรา้ งความ การจัดการความรใู้ นองคก์ ร, และกิจกรรมออกกำลงั กาย
ผาสกุ และความผกู พนั ของ - จากรายงานผลการติดตามแผนพัฒนาบุคลากรของ
บุคลากร สำนกั งาน พบว่า บคุ ลากรมคี วามผูกพันต่อองค์กร (ร้อยละ
- มกี ารสง่ เสริมให้บคุ ลากรมี 95.93) อยู่ในระดบั สงู (ข้อมูลปี 2563)
ความสขุ และมคี ณุ ภาพชวี ิตในการ
ทำงานในระดับสงู

547

โครงการวิจัย
การบรหิ ารราชการแผ่นดินบนพ้ืนฐานหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

2. หนว่ ยงานในสงั กดั กระทรวงมหาดไทย

2.1 สำนกั ปลัดกระทรวงกระทรวงมหาดไทย

ตารางท่ี ผ 7.16
ผลการประเมินความเปน็ เศรษฐกจิ พอเพียงท่ีมีการสะท้อนระดับเขา้ ใจ (บางมิต)ิ ของสำนัก
ปลัดกระทรวงกระทรวงมหาดไทย

มติ ิ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตวั อยา่ ง

มติ ิท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีส่วนรว่ ม

การกำหนด - กำหนดยทุ ธศาสตรม์ คี วาม - วิสัยทัศน์คือ “เป็นองค์กรชั้นนำในการพัฒนาและแก้ไข

ยทุ ธศาสตรส์ อดรบั เชื่อมโยง สอดคลอ้ งกับจังหวดั / ปัญหาในระดับพน้ื ที”่

เปา้ ประสงคข์ อง กล่มุ จังหวดั การปฏบิ ตั ิในระดับ - ยุทธศาสตร์ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยมี

ยทุ ธศาสตรป์ ระเทศ พน้ื ท่ี 3 ประเด็น 1 ในประเด็นสำคญั คอื การบูรณาการและแปลง

นโยบาย/ยุทธศาสตรไ์ ปส่กู ารปฏิบตั ิในระดับพนื้ ที่

ในการวางแผน - จดั ประชุมชแี้ จง ร่วมทำแผนงาน - กระทรวงมหาดไทย ประชุมร่วม อ.ก.พ.ร. สำนักงาน

ยทุ ธศาสตร์ มกี าร กบั หน่วยงาน องคก์ าร เครอื ข่าย ก.พ.ร. และผู้ว่าฯ ทั่วประเทศ ขับเคลื่อนแนวทาง “จังหวัด

ถ่ายทอด สรา้ งความ ต่าง ๆ ในพ้ืนทที่ ่ีตอ้ งประสานงาน ที่มีผลสัมฤทธิ์สูง” นำ 7 ภาคีเครือข่ายร่วมขับเคลื่อน

เขา้ ใจ และพัฒนาการมี ด้วย การพัฒนางาน พัฒนาการให้บริการประชาชน สร้างความ

ส่วนรว่ มขององคก์ ารอืน่ เข้มแข็งของระบบราชการของประเทศอยา่ งยงั่ ยืน

หรือเครอื ขา่ ยตา่ ง ๆ

มติ ิท่ี 2 การบริหารงานอยา่ งโปร่งใส มธี รรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

การพฒั นาการบรหิ าร - ตดิ ตามงานผา่ น - กลุ่มงานติดตามและประเมินผล ได้ติดตามผลการ
จดั การอย่างตอ่ เนอื่ ง e– Monitoring ดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการและแผนการใช้จ่าย
- ประชุมติดตามความกา้ วหนา้ งบประมาณประจำปีของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย
โครงการอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง ผา่ น e– Monitoring
- ปลัดกระทรวงมหาดไทย ร่วมคณะ ศอญ. ติดตาม
การบรหิ ารจัดการโดย - การจดั ระบบงานโดย ความก้าวหน้าการขับเคลื่อนและขยายผลการพัฒนาพื้นที่
ใหค้ วามสำคญั แก่ กำหนดการปฏบิ ัตงิ านการ และคุณภาพชีวิตตามหลักทฤษฎีใหม่ สู่ “โคก หนอง นา
ผรู้ ับบริการและผู้มี ทะเบียนราษฎรด้วยระบบดิจทิ ลั โมเดล”
ส่วนไดส้ ว่ นเสยี พ.ศ. 2565 เพอ่ื มาใช้รับบริการ - มหาดไทยซักซ้อมสำนกั ทะเบียนอำเภอ – สำนักทะเบียน
อย่างมีประสทิ ธภิ าพ ท้องถิ่นทั่วประเทศ เตรียมการให้บริการประชาชนตาม
กฎกระทรวง กำหนดการปฏิบัติงานการทะเบียนราษฎร
ด้วยระบบดิจิทัล พ.ศ. 2565 เพื่ออำนวยความสะดวก เพิ่ม
ความรวดเรว็ และลดความแออัดในการเขา้ รับบรกิ าร

548

สถาบนั บณั ฑติ พัฒนบริหารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 7.16 (ตอ่ )

มิติ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตวั อย่าง

มิติที่ 3 บุคลากรเก่งและมีคุณธรรม - การถ่ายทอดคุณธรรมจริยธรรมพาไปดูงานในเรื่อง
เศรษฐกิจพอเพียง คดิ เปน็ 30% ของหลกั สตู รทง้ั หมด
การพัฒนาบคุ ลากรให้
สามารถคดิ เชงิ - ผลลัพธ์การปฏิบัติราชการ (ปี พ.ศ. 2564) เป็นไปตาม
วเิ คราะห์ คิดเชิง เปา้ หมาย และสอดคล้องกับยุทธศาสตรข์ องประเทศ
วพิ ากษ์ และคดิ เชิง - การประเมินส่วนราชการตามมาตรการปรับปรุง
ริเร่มิ สรา้ งสรรค์ ประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ
บคุ ลากรสามารถ - สง่ เสริม สร้างขวญั กำลงั ใจแก่ พ.ศ. 2564 สรุปการดำเนินโครงการในภาพรวม จะพบว่ามี
ดำรงชีวิตได้อย่างมี บุคลากรในหน่วยงานท่มี ีความ ประชาชนทีไ่ ด้รบั ประโยชน์รวมจำนวนทั้งหมด 36,841 คน
คณุ ธรรม จรยิ ธรรม ประพฤติทดี่ ี เพิ่มขึ้น 1,657 คน คิดเป็นร้อยละ 104.71 ของจำนวน
ทั้งในชีวติ การทำงาน ประชาชนกลุ่มเป้าหมาย และประชาชนกลุ่มเป้าหมายที่
และชวี ิตสว่ นตวั ได้รับประโยชน์ฯ มีรายได้เพิ่มขึ้นหรือมีรายจ่ายลดลง
มากกว่าร้อยละ 5 ต่อเดือน (ประเมินโครงการปี 63)
มิติท่ี 4 ประโยชนแ์ ก่องคก์ ารและสังคม คดิ เปน็ รอ้ ยละ 79.5
- แผนเสริมสรา้ งความผาสกุ และความพงึ พอใจของบุคลากร
ผลการดำเนินงาน - ผลลพั ธก์ ารปฏิบตั ริ าชการ (ปี สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ประจำปีงบประมาณ
บรรลุยทุ ธศาสตร์ พ.ศ. 2564) เป็นไปตามเปา้ หมาย พ.ศ. 2564-2565
ประเทศ และสอดคล้องกับยุทธศาสตรข์ อง
ประเทศ

ความสามารถในการ - ผบู้ ริหารใหค้ วามสำคัญในการ
สรา้ งความสุขและมี พฒั นาระบบการทำงานทจ่ี ะ
คณุ ภาพชวี ติ ทด่ี ีในการ สนับสนุนใหบ้ ุคลากรมคี วามสุข
ทำงานใหแ้ กบ่ คุ ลากร และคณุ ภาพชวี ติ ในการทำงาน
ภายในองคก์ าร

549

โครงการวจิ ัย
การบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ บนพน้ื ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง (ระยะท่ี ๑)

2.2 กรมโยธาธิการและผงั เมือง

ตารางที่ ผ 7.17
ผลการประเมนิ ความเป็นเศรษฐกจิ พอเพียงท่ีมีการสะท้อนระดบั เข้าใจ (บางมิติ) ของกรมโยธาธกิ าร
และผังเมือง

มิติ / ปจั จยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มิติท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีส่วนร่วม

การกำหนด การสรา้ งแผนสอดรับยุทธศาสตร์ - การวางยุทธศาสตร์ของกรมเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ

ยทุ ธศาสตรส์ อดรับ ชาติ 20 ปี ยทุ ธศาสตรก์ ระทรวง และพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

เปา้ ประสงค์ของ แหง่ ชาติ

ยุทธศาสตรป์ ระเทศ - แผนงานโครงการสำคัญของหน่วยงานที่สนับสนุนการ

ขับเคลื่อนการพฒั นาภายใต้แผนพฒั นาภาค

ในการวางแผน การจดั ประชุมเครอื ข่ายความ - การรับฟังความคิดเหน็ ประกอบการจัดทำร่างธรรมนูญว่า

ยุทธศาสตร์ มีการ ร่วมมอื ระดับพ้ืนที่ ด้วยการผังเมือง การจัดทำร่างธรรมนูญว่าดว้ ยการผังเมือง

ถา่ ยทอด สรา้ งความ ครั้งที่ 8 (18 มี.ค. 2564) ผู้เข้าร่วมประชุมฯ ประกอบด้วย

เข้าใจ และพฒั นาการ บุคลากรของกรมโยธาธิการฯ หน่วยงานราชการในระดับ

มสี ่วนร่วมขององค์การ พื้นที่จังหวัด อปท. ผู้ทรงคุณวุฒิ ภาคประชาสังคม ภายใต้

อื่นหรอื เครือขา่ ย การมีส่วนรว่ มของทกุ ภาคสว่ น

ตา่ ง ๆ - โครงการเสริมสร้างภาคีเครือข่ายความร่วมมือในระดับ

พื้นที่จังหวัด กลุ่มจังหวัด เชิงรุก ปีที่ 3 ครั้งที่ 10 จังหวัด

ระยอง (31 พ.ค. 2561)

มติ ทิ ี่ 2 การบริหารงานอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

การพัฒนาการบริหาร - การจัดเวทรี ับฟังความคดิ เหน็ - การประชุมติดตามความกา้ วหน้าการดำเนนิ งานตามแผน
จดั การอย่างตอ่ เนอ่ื ง จากผู้มีส่วนไดเ้ สีย แม่บทโครงการพัฒนาชุมชนริมคลองเปรมประชากร ด้วย
ระบบประชุมทางไกลผา่ นจอภาพ (VTC) (13-ม.ค. 2565)
การบรหิ ารจัดการโดย การทำประชาวจิ ารณก์ อ่ นดำเนนิ - เวทีรับฟังความคิดเห็นประชาชนครั้งที่ 1 วางผังพื้นที่
ให้ความสำคญั แก่ โครงการท่ีสรา้ งผลกระทบตอ่ เฉพาะชมุ ชนเมืองนครสวรรค์
ผ้รู ับบรกิ ารและผู้มี ประชาชน (1-6-2564)
สว่ นได้ส่วนเสยี
- การประชุมรับฟังความคิดเห็น และประชาพิจารณ์
โครงการก่อสร้างเขื่อนป้องกันตลิ่งริมแม่น้ำชี ตำบลศรีบุญ
เรอื ง อำเภอชนบท จังหวดั ขอนแก่น (8 ม.๊ ค. 2564)
- ปี พ.ศ. 2562 ได้รับรางวัลจัดรูปที่ดินจังหวัดน่าน
การบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ประเภทรางวัลสัมฤทธิ์
ผลประชาชนมสี ่วนรว่ ม จาก ก.พ.ร

550

สถาบนั บัณฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 7.17 (ตอ่ )

มติ ิ / ปัจจยั ประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มิตทิ ่ี 3 บุคลากรเกง่ และมีคุณธรรม - หลกั สตู รฝกึ อบรมทสี่ อดแทรกหัวขอ้ ปรชั ญาของเศรษฐกิจ
พอเพยี ง จำนวน 8 หลกั สูตร
การพฒั นาบุคลากรให้ การฝึกอบรมจะสอดแทรกเรอ่ื ง
สามารถคดิ เชิง ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง - หลักสูตรปฐมนิเทศขา้ ราชการใหม่
วเิ คราะห์ คดิ เชิง พอประมาณ มีเหตุผล ภูมคิ มุ้ กนั - สัมมนาเรื่อง การเสริมสร้างและพัฒนาความรู้ด้านการ
วิพากษ์ และคิดเชงิ ป้องกันและปราบปรามการทุจริตและส่งเสริมคุณธรรม
ริเริ่มสรา้ งสรรค์ จรยิ ธรรมในการปฏิบตั งิ าน
บุคลากรสามารถ - หลักสูตรปฐมนเิ ทศพนกั งานราชการ
ดำรงชีวิตได้อยา่ งมี - หลกั สตู รนกั บรหิ ารงานยุคใหม่
คุณธรรม จริยธรรม - หลกั สูตรนกั บริหารงานพัฒนาเมอื ง
ท้ังในชีวติ การทำงาน - หลกั สตู รเสรมิ สร้างสมรรถนะดา้ นคลัง พสั ดุ บริหารงาน
และชีวิตส่วนตวั บุคคล
- หลักสูตรเทคนคิ การควบคุมงานก่อสร้าง
มิติที่ 4 ประโยชนแ์ ก่องคก์ ารและสงั คม - หลักสตู รผูต้ รวจสอบอาคาร และนกั บริหารงานโยธาธิการ
และผังเมือง
ผลการดำเนนิ งาน - การพฒั นาโครงสรา้ งพ้ืนฐาน มี
- รายงานผลการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติ และ
บรรลุยทุ ธศาสตร์ ความปลอดภยั ในชวี ิตและ แผนการปฏิรูปประเทศ ในระบบติดตามและประเมินผล
แหง่ ชาติ (eMENSCR) ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.2564 ไตร
ประเทศ ทรัพยส์ ิน ลดผลกระทบจาก มาสที่ 4

ปญั หาอทุ กภยั น้ำทว่ มพืน้ ที่
ชุมชนทมี่ ีการพฒั นาโครงสร้าง

พืน้ ฐาน การปอ้ งกันการกัดเซาะ

การพังทลายของตลิ่งรมิ แมน่ ้า

ความสามารถในการ

สร้างความสขุ และมี

คณุ ภาพชีวิตท่ีดีในการ
ทำงานให้แกบ่ คุ ลากร

ภายในองคก์ าร

551

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผ่นดินบนพน้ื ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง (ระยะท่ี ๑)

2.3 กรมที่ดนิ

ตารางที่ ผ 7.18
ผลการประเมนิ ความเป็นเศรษฐกจิ พอเพยี งทีม่ ีการสะท้อนระดับเขา้ ใจ (บางมิต)ิ ของกรมท่ีดิน

มติ ิ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มติ ิท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีสว่ นรว่ ม

การกำหนด - กำหนดประเด็นยทุ ธศาสตร์ของ - แผนภมู แิ สดงความเชอื่ มโยงยทุ ธศาสตรช์ าติ แผนพัฒนาฯ

ยทุ ธศาสตรส์ อดรบั กรมท่ดี นิ เพื่อขับเคลอ่ื นวสิ ยั ทศั น์ ฉบบั ที่ 12 กบั ยทุ ธศาสตร์จดั สรรงบประมาณเป้าหมายการ

เป้าประสงค์ของ กรมท่ีดนิ "ขบั เคลอื่ นการจัดการ ให้บริการกระทรวง เปา้ หมายการให้บรกิ ารหน่วยงาน

ยุทธศาสตร์ประเทศ ทด่ี ินให้เกดิ ประโยชนส์ งู สดุ แก่ ผลผลิต /โครงการ และกิจกรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.

ประชาชน และการพัฒนา 2562

ประเทศดว้ ยมาตรฐานการจดั การ

การบรกิ าร ระดบั สากล" ตาม

ยุทธศาสตร์ประเทศ

ในการวางแผน - การจัดประชุมแผนงาน - กรมที่ดินประชุมร่วมกับคณะกรรมาธิการที่ดิน

ยุทธศาสตร์ มกี าร โครงการในการแกไ้ ขปญั หาใน ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดิน

ถ่ายทอด สรา้ งความ พ้ืนทก่ี บั หนว่ ยงานเครอื ขา่ ย และการออกเอกสารสิทธิที่ดินในพื้นที่อำเภอเกาะช้าง

เข้าใจ และพัฒนาการ - การลงความร่วมมอื ของกรม จงั หวัดตราด ผ่านระบบ Zoom meeting (20 ม.ค. 2565)

มสี ่วนร่วมขององค์การ ทีด่ นิ รว่ มกับเครอื ขา่ ย - MOU การเชื่อมโยงข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ ระหว่างกรม

อืน่ หรอื เครือข่าย พัฒนาธุรกิจการค้า กรมที่ดิน และสำนักงานรัฐบาล

ต่าง ๆ อิเล็กทรอนกิ ส์

มติ ิที่ 2 การบรหิ ารงานอย่างโปรง่ ใส มธี รรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

การพัฒนาการบรหิ าร - การตดิ ตามเร่งรัดการใชจ้ า่ ย - การประชุมคณะกรรมการติดตามเร่งรัดการใช้จ่ายเงิน
จัดการอย่างต่อเน่ือง งบประมาณประจำปี งบประมาณ ประจำปี พ.ศ. 2454

- การเตรียมการทบทวน/ปรบั ปรุง - การเตรียมการทบทวน/ปรับปรุงเป้าหมาย ผลผลิต/

เปา้ หมาย ผลผลิต/โครงการ โครงการ กิจกรรม ตัวชี้วัดผลสำเร็จ และผลสัมฤทธิ์เพ่ือ

กจิ กรรม ตัวชวี้ ัดผลสำเร็จ และ ประกอบการจัดทำคำขอตั้งงบประมาณรายจ่าย ประจำปี

ผลสมั ฤทธิ์ งบประมาณ พ.ศ. 2565

การบริหารจดั การโดย - การบรกิ ารจัดการโดยเน้นการมี - โครงการปรับปรงุ ประสทิ ธภิ าพการใหบ้ ริการประชาชนใน
ให้ความสำคญั แก่ ส่วนร่วมของประชาชนและมี การจองคิวยื่นคำขอจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม และ

ผู้รบั บริการและผู้มี ความรบั ผดิ ชอบต่อสังคม การรังวัดทางอินเทอร์เน็ต (e-QLands) ของสำนัก

ส่วนไดส้ ว่ นเสีย เทคโนโลยสี ารสนเทศ

- รางวัลเลิศรัฐ ประจำปี 2564 สาขาการบริหารราชการ

แบบมีส่วนร่วม ไดร้ ับรางวัลระดับดเี ดน่ ประเภทรางวัลเปิด
ใจใกล้ชิดประชาชน (Open Governance)

552

สถาบันบณั ฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

ตารางที่ ผ 7.18 (ต่อ)

มิติ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตวั อยา่ ง

มิติท่ี 3 บคุ ลากรเก่งและมีคุณธรรม

การพัฒนาบุคลากรให้ - การประกวดความคิดสรา้ งสรรค์ - รางวัลส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ ่ในการปฏิบัติงานของ
ขา้ ราชการกรมทีดนิ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
สามารถคดิ เชงิ ในการปฏบิ ตั ิงานของขา้ ราชการ
- โครงการสง่ เสริมคุณธรรม จรยิ ธรรม ตามหลกั ปรัชญาของ
วิเคราะห์ คดิ เชงิ กรมทดี่ นิ เศรษฐกิจพอเพียง เพื่อเทิดพระเกียรติและสำนักในมหา
กรุณาธิคุณของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอ
วิพากษ์ และคดิ เชงิ ดุลยเดช บรมนาถบพิตร ปีงบปรมาณ พ.ศ. 2562 ในที่
18 ม.ค. 2562 ณ โครงการอัมพวา ชยั พัฒนานุรกั ษ์
ริเร่มิ สรา้ งสรรค์

บุคลากรสามารถ - กำหนดโครงการสง่ เสริม

ดำรงชีวติ ไดอ้ ยา่ งมี คณุ ธรรม จรยิ ธรรม ตามหลัก

คณุ ธรรม จรยิ ธรรม ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง

ทั้งในชวี ติ การทำงาน

และชวี ติ สว่ นตวั

มติ ิที่ 4 ประโยชนแ์ ก่องค์การและสังคม

ผลการดำเนนิ งาน - การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิการ รายงานผลการดำเนินงานตามการปฏิบัติการกรมที่ดิน
บรรลยุ ทุ ธศาสตร์ กรมทด่ี ิน ประจำปีงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
ประเทศ พ.ศ. 2564 สอดคลอ้ งและ - โครงการจดั ทำขอ้ มูลภมู ิสารสนเทศในที่ดนิ ของรฐั ผลการ
เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ดำเนินการเฉลี่ยสูงกว่าเป้าหมาย ใช้งบประมาณจำนวน
ความสามารถในการ ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสงั คม 1.5878 ลา้ นบาท คดิ เป็นรอ้ ยละ 91.82
สร้างความสุขและมี แห่งชาติ และยุทธศาสตร์กรม - โครงการที่ดินของรัฐที่จัดให้แก่ประชาชนที่ยากจน
คุณภาพชีวติ ท่ดี ใี นการ ทด่ี ิน ได้ผลงานจำนวน 2,502 แปลง 1,302 ครัวเรือน มีผลการ
ทำงานให้แกบ่ คุ ลากร ดำเนินงานเฉลย่ี สูงกวา่ เปา้ หมาย
ภายในองค์การ - การกำหนดแผนปฏิบตั กิ าร - แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพชีวิตข้าราชการกรมที่ดิน
พัฒนาคณุ ภาพชวี ติ การทำงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562

553

โครงการวิจัย
การบริหารราชการแผน่ ดนิ บนพนื้ ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

2.4 กรมการปกครอง

ตารางท่ี ผ 7.19
ผลการประเมนิ ความเป็นเศรษฐกจิ พอเพียงท่ีมีการสะท้อนระดับเข้าใจ (บางมิต)ิ กรมการปกครอง

มติ ิ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตัวอย่าง

มติ ทิ ่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีส่วนร่วม

การกำหนด - องค์กรมบี ทบาทหลกั ในการ - แผนปฏิบัติราชการกรมการปกครอง พ.ศ.2563-2565
ยุทธศาสตร์สอดรับ ขบั เคล่ือนภารกจิ ตา่ งๆ และ เพื่อให้การปฏิบัติงาน สามารถขับเคลื่อนไปในทิศทาง
เป้าประสงค์ของ นโยบายของรัฐไปสู่การปฏบิ ตั ใิ น เดียวกับนโยบายที่สำคัญของรัฐบาล กระทรวงมหาดไทย
ยุทธศาสตรป์ ระเทศ ระดบั พ้นื ท่ี และยทุ ธศาสตร์ระดับชาติ นำไปสกู่ ารปฏบิ ัติงานในพื้นท่ีได้
อย่างเหมาะสมและเกดิ ผลสมั ฤทธิส์ ูงสดุ
ในการวางแผน - การบนั ทกึ ความรว่ มมอื กับภาคี - กรอบแนวคิดยุทธศาสตร์ของกรมการปกครองยึดตาม
ยทุ ธศาสตร์ มีการ เครอื ข่ายต่าง ๆ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี นโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์การ
ถ่ายทอด สร้างความ - การจดั ประชุมร่วมกับเครอื ขา่ ย จัดสรรงบประมาณและแผนงบประมาณ แผนพัฒนา
เขา้ ใจ และพัฒนาการ เศรษฐกิจและสังคมแห่งขาติ ฉบับที่ 12 กฎหมายและ
มสี ว่ นรว่ มขององค์การ ระเบียบที่เกี่ยวข้อง กระแสการเปลี่ยนแปลงด้านต่าง ๆ
อนื่ หรอื เครอื ขา่ ย และแผนยุทธศาสตร์กระทรวงหมาดไทย
ตา่ ง ๆ - บันทึกความร่วมมือเพื่อการแลกเปลี่ยนและเชื่อมโยง
ข้อมูลเกี่ยวกับคนพิการ ระหว่าง สำนักงานส่งเสริมและ
พัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการแห่งชาติ ร่วมกับ กรมการ
จัดหางาน กรมการปกครอง กรมส่งเสริมการปกครอง
ท้องถิ่น กรมสรรพากร สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา
ขั้นพื้นฐาน สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา
สำนักงานประกันสังคม สำนักงานหลักประกันสุขภาพ
แห่งชาติ
- กรมการปกครองร่วมกับกระทรวงการต่างประเทศ
จัดประชุมเสวนาเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนโยบาย
ป ร ะ ช า ก ร ศ า ส ต ร์ ( ASEAN+3 Symposium on
Strengthening Demopraphic Policy Cooperation)

554

สถาบันบัณฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 7.19 (ต่อ)

มิติ / ปัจจยั ประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มิตทิ ี่ 2 การบริหารงานอยา่ งโปรง่ ใส มธี รรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

การพฒั นาการบริหาร - การตดิ ตามรายงานผลการ - รายงานผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ชาติฯ (ระบบ
จดั การอย่างตอ่ เนื่อง ปฏบิ ตั ิราชการ eMENCSR) ไตรมาส 2 พ.ศ.2563
- การติดตามเร่งรัด การใชจ้ า่ ย - ข้อสั่งการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการติดตามเร่งรัด
การบรหิ ารจัดการโดย งบประมาณ การใชจ้ ่ายงบประมาณ ปค. ครั้งที่ 2/2564
ให้ความสำคญั แก่ - การรับฟงั ความคิดเห็นรา่ ง - การรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติจด
ผรู้ ับบรกิ ารและผู้มี พระราชบัญญตั ิ ทะเบยี นครอบครวั
ส่วนได้สว่ นเสีย - การเปดิ รับฟังความคดิ เห็นจาก - การรับฟังความคดิ เห็นร่าง พ.ร.บ. โรงรับจำนำ (ฉบับที.่ .)
ผูม้ ีสว่ นไดเ้ สีย พ.ศ. ....จากเจ้าพนักงานผู้ออกใบอนุญาตและนายตรวจโรง
- การแนวทางการพฒั นาและ รับจำนำตามกฎหมายว่าด้วยโรงรับจำนำ หน่วยงานและ
ยกระดบั มาตรฐานการให้บรกิ าร องค์กรที่มีโรงรับจำนำอยู่ในสังกัดหรือเป็นสมาชิก
ประชาชน ผู้ประกอบการโรงรับจำนำ และประชาชนผู้ใชบ้ ริการโรงรับ
จำนำ
- แนวทางการพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการให้บริการ
ประชาชนของกรมการปกครอง สู่การเป็น "กรมการ
ปกครอง...วถิ ใี หม"่

มิติที่ 3 บุคลากรเก่งและมีคุณธรรม

การพฒั นาบุคลากรให้ - การบม่ เพาะหลักเศรษฐกจิ - การปฐมนิเทศข้าราชการบรรจุใหม่ มีการบรรจุการดงู าน
สามารถคดิ เชงิ พอเพียงผ่านโครงการตา่ ง ๆ ในเรื่องหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง
วเิ คราะห์ คดิ เชิง - โครงการ การขยายผลโครงการอันเนื่องมาจาก
วพิ ากษ์ และคดิ เชงิ พระราชดำริ โดยจัดทำ E-Sep Learning Center: จัดให้มี
ริเร่ิมสร้างสรรค์ ระบบการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงใน
บุคลากรสามารถ รูปแบบออนไลน์
ดำรงชีวิตไดอ้ ยา่ งมี
คณุ ธรรม จรยิ ธรรม
ทง้ั ในชีวติ การทำงาน
และชีวติ สว่ นตวั

555

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผน่ ดินบนพ้นื ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 7.19 (ต่อ)

มติ ิ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มติ ทิ ี่ 4 ประโยชน์แก่องคก์ ารและสังคม -รางวัลเลิศรัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
กรมการปกครอง ได้รบั รางวัล จำนวน 2 รางวัล ได้แก่
ผลการดำเนนิ งาน - ขับเคลือ่ น 10 โครงการสำคญั - รางวัลบริการภาครัฐ ระดับดีเด่น: ประเภทยกระดับ
บรรลุยุทธศาสตร์ ของกรมการปกครอง ประจำปี การอำนวยความสะดวกในการให้บรกิ าร
ประเทศ งบประมาณ พ.ศ. 2564 (10 - รางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ รายหมวด
Flagships to DOPA New (หมวด1 ดา้ นการนำองคก์ ารและความรบั ผดิ ชอบต่อสงั คม)
Normal 2021) - โครงการรณรงค์ตรวจสุขภาพประจำปี ประจำปี
งบประมาณ พ.ศ. 2564
ความสามารถในการ - สง่ เสริมให้บคุ ลากรดูแลสุขภาพ - อบรมกิจกรรมเข้าค่าย “กายดี มีสุข สนุกกับงาน”
สร้างความสขุ และมี ตนเอง ตามโครงการรณรงค์ตรวจสุขภาพประจำปี ประจำปี
คุณภาพชวี ิตทด่ี ใี นการ งบประมาณ พ.ศ. 2564
ทำงานใหแ้ กบ่ คุ ลากร
ภายในองค์การ

556

สถาบนั บณั ฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

2.5 กรมปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภยั

ตารางที่ ผ 7.20
ผลการประเมินความเป็นเศรษฐกิจพอเพียงทม่ี ีการสะทอ้ นระดบั เข้าใจ (บางมิติ) ของกรมป้องกนั และ
บรรเทาสาธารณภยั

มติ ิ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตัวอย่าง

มิตทิ ี่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีสว่ นร่วม

การกำหนด - การถ่ายแผนการปอ้ งกันและ - แผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ

ยทุ ธศาสตร์สอดรับ บรรเทาสาธารณภยั แหง่ ชาติ เชื่อมโยงไปสู่แผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย

เป้าประสงคข์ อง เชอ่ื มโยงไปสูแ่ ผนการป้องกันและ จังหวัด อำเภอ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และชุมชน

ยทุ ธศาสตร์ประเทศ บรรเทาสาธารณภยั จงั หวัด หมบู่ ้าน

- การเขียนแผนงานโครงการ - เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ และแผนที่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน

เชอ่ื มโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ และบรรเทาสาธารณภัยกับแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์

ชาติ พ.ศ. 2561-2580 แผนปฏิรูปประเทศ 11 ด้าน

แผนพัมนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และแผนความ

มั่นคงนโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคง

แห่งชาติ

ในการวางแผน - บรู ณาการด้านการจดั การความ - การประชุมเพื่อรับฟังความเห็นต่อจัดทำร่างแผนแม่บท

ยทุ ธศาสตร์ มีการ เสย่ี งจากสาธารณภยั ระหวา่ ง ความปลอดภัยทางถนน ฉบับที่ 5 พ.ศ. 2565-2570

ถ่ายทอด สร้างความ หน่วยงานและเครอื ข่ายทกุ ภาค (21 ธ.ค. 2564)

เขา้ ใจ และพัฒนาการ สว่ น - การประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนและบูรณาการการ

มสี ว่ นรว่ มขององค์การ ดำเนินงานอากาศยานปีกหมุน ในร่างบันทึกความเข้า

อน่ื หรอื เครือข่าย ใจความร่วมมือการดำเนินงานดา้ นการบินร่วมระหว่างกรม

ตา่ ง ๆ ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กระทรวงมหาดไทย กับ

กองทัพบก ฉบบั แกไ้ ขเพิ่ม คร้ังท่ี 2 (24 ม.ิ ย. 2564)

มติ ทิ ี่ 2 การบรหิ ารงานอยา่ งโปรง่ ใส มธี รรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

การพัฒนาการบริหาร - การจัดเวทีประชุมระดบั - ประชุมคณะกรรมการอาเซียนด้านการจัดการภัยพิบัติ
จดั การอยา่ งตอ่ เนอื่ ง อาเซียน ครง้ั ที่ 39 ผา่ นระบบการประชมุ ทางไกล เพื่อสนบั สนุนพันธ
- การตดิ ตามและประเมนิ ผล กิจร่วมด้านการให้ความช่วยเหลือทางมนุษยธรรมและการ
สมั ฤทธป์ิ ระเดน็ ขบั เคลื่อนงาน บรรเทาทุกข์จากภัยพิบัติ คร้ังที่ 16 (11-12 ต.ค. 2564)
ปภ. - การติดตามและประเมนิ ผลสมั ฤทธ์ิ 10 ประเดน็ ขับเคล่ือน
งาน ปภ. ปีงบประมาณ 2564

557

โครงการวจิ ยั
การบรหิ ารราชการแผน่ ดินบนพนื้ ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 7.20 (ตอ่ )

มติ ิ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มิตทิ ี่ 2 การบรหิ ารงานอยา่ งโปรง่ ใส มีธรรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

การบรหิ ารจดั การโดย - การขับเคล่อื นการบรรลุ - การเสนอโครงการสำคัญประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
ให้ความสำคญั แก่ เป้าหมายยุทธศาสตรช์ าตแิ ละ ตามประเด็นที่ 7 ในเป้าหมายแผนแม่บทย่อยให้ผู้เสียชีวิต
ผู้รบั บรกิ ารและผมู้ ี แผนแม่บทภายใตย้ ทุ ธศาสตรช์ าติ อุบัติเหตทุ างถนนลดลง และประเด็นที่ 19 ระดบั การรับมือ
สว่ นไดส้ ่วนเสีย เพ่ือทบทวนหว่ งโซ่คณุ ค่าของ ภยั พิบัตภิ ยั ด้านน้ำเพม่ิ ข้ึน
ประเทศไทย - ผลการสำรวจความคิดเห็นของประชาชน ( Poll)
- การสำรวจความคดิ เห็นของ “ประชาชนคิดอย่างไรกับการป้องกันและบรรเทาสาธารณ
ประชาชาตทิ ี่มตี ่อกรม ภัย ณ วนั น้ีของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย

มิติท่ี 3 บคุ ลากรเกง่ และมคี ุณธรรม

การพัฒนาบุคลากรให้ -การพฒั นาระบบสนับสนนุ การ - การพัฒนาระบบเตือนภัยด้วยการพัฒนาฐานข้อมูลเชิง
พื้นที่ (GIS Database) การพัฒนาระบบวิเคราะห์และ
สามารถคิดเชงิ ปฏบิ ตั งิ านป้องกันภยั ป ระ มว ลผลในระบบสารสนเทศภูมิศา สตร์ ( GIS
Application)
วิเคราะห์ คดิ เชงิ - โครงการการพัฒนาระบบสนับสนุนการบริหารและการ
ตัดสนิ ใจในการจดั การพ้นื ทเี่ สี่ยงภัย
วพิ ากษ์ และคดิ เชิง - การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรโดยสอดแทรกเนื้อหา
แนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในโครงการฝึกอบรม
รเิ รม่ิ สรา้ งสรรค์ อาทิเชน่ หลกั สูตรนักบรหิ ารระดบั ตน้ /ระดับกลาง หลักสูตร
ปฐมนเิ ทศขา้ ราชการ/พนกั งานราชการบรรจใุ หม่ เปน็ ต้น
บุคลากรสามารถ - นอ้ มนำหลักปรชั ญาของ
- โครงการ “ขับขีป่ ลอดภัย มัน่ ใจ ไรแ้ อลกอฮอล์ ปี 2563”
ดำรงชวี ิตได้อย่างมี เศรษฐกจิ พอเพียงมาใช้ในการ และนำเสนอแนวทางการดำเนินการให้ผูใ้ ช้รถใช้ถนนอย่าง
ปลอดภัย รวมทั้งมีการรายงานผลการดำเนินงานที่สำคัญ
คณุ ธรรม จรยิ ธรรม บรหิ ารราชการ เช่น การบังคับใช้กฎหมายกรณีเมาแล้วขับ การปรับปรุง
แก้ไขกฎหมายความเร็ว
ทง้ั ในชวี ิตการทำงาน - โครงการ ปภ. ปลอดภัย มีวัตถุประสงค์เพื่อให้หน่วยงาน
กรมจัดทำและขับเคลื่อนกิจกรรม ปรับปรุง และพัฒนา
และชวี ติ สว่ นตวั หน่วยงานให้เป็นสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยในการทำงาน
และส่งเสริมสุขภาพของบุคลากรและเสริมสร้างบรรยากาศ
มติ ทิ ่ี 4 ประโยชนแ์ กอ่ งคก์ ารและสงั คม ท่ดี ีในการทำงาน

ผลการดำเนนิ งาน - การนำยทุ ธศาสตร์ไปสปู่ ฏบิ ตั ิ

บรรลุยุทธศาสตร์ ตามการปอ้ งกนั และบรรเทาสา

ประเทศ ธารณภยั ประเทศ

ความสามารถในการ - การดำเนินโครงการเพ่อื
สรา้ งความสุขและมี เสริมสรา้ งสภาพแวดลอ้ มในการ
คณุ ภาพชีวิตที่ดใี นการ ทำงานทีม่ สี ภาพแวดลอ้ ม
ทำงานใหแ้ กบ่ คุ ลากร ปลอดภัย บรรยากาศนา่ ทำงาน
ภายในองคก์ าร และบคุ ลากรมีความสขุ

558

สถาบนั บณั ฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

2.6 กรมการพฒั นาชุมชน

ตารางท่ี ผ 7.21
ผลการประเมินความเป็นเศรษฐกิจพอเพียงทีม่ ีการสะท้อนระดับเขา้ ใจ (บางมิติ) ของกรมการพฒั นา
ชุมชน

มิติ / ปัจจยั ประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตัวอย่าง

มิตทิ ่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีสว่ นร่วม

การกำหนด - การบรู ณาการเชื่อมโยง - แผนยุทธศาสตร์ กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. 2560-2564

ยุทธศาสตรส์ อดรับ แผนการพัฒนาพนื้ ที่ เชื่อมโยงดับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจ

เป้าประสงค์ของ และสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12 นโยบายของรัฐบาล และ

ยทุ ธศาสตรป์ ระเทศ ประเทศไทย 4.0

- การบูรณาการเชื่อมโยง แผนการพัฒนาพื้นที่มาใช้ในการ

กำหนดยุทธศาสตรข์ องกรม

ในการวางแผน - การรบั ฟงั ความคิดเหน็ จากผูม้ ี - การขอรับฟังความคิดเห็นต่อร่างข้อกำหนดจริยธรรม

ยทุ ธศาสตร์ มีการ สว่ นไดเ้ สีย ข้าราชการกรมการพฒั นาชมุ ชน พ.ศ. 2564 จากข้าราชการ

ถ่ายทอด สรา้ งความ - ลงนาม MOU กบั ภาคภี าครฐั พนักงานราชการ และลูกจ้างในสังกัด ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง

เขา้ ใจ และพฒั นาการ และเอกชน ผู้รับบริการ และประชาชนรว่ มพิจารณา

มสี ่วนร่วมขององค์การ - อธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ลงนาม

อนื่ หรอื เครอื ขา่ ย MOU กับภาคีภาครัฐ และเอกชนต่อยอดพัฒนาผลิตภัณฑ์

ต่าง ๆ OTOP จากท้องถน่ิ บินสู่ทอ้ งฟ้าให้เตบิ โตอย่างมัน่ คง ม่ังค่ัง

และย่ังยืน (24 ธ.ค. 2563)

มิติที่ 2 การบริหารงานอย่างโปรง่ ใส มธี รรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

การพัฒนาการบริหาร - การตดิ ตามการดำเนนิ งาน ตาม - ประชุมเชิงปฏิบัติการการดำเนินงานตามมาตรการ
จัดการอย่างตอ่ เนอ่ื ง แผนปฏบิ ัติการและแผนการใช้ ปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ ประจำปี
จา่ ยงบประมาณ งบประมาณ พ.ศ. 2565 (11 ม.ค. 2565)
การบริหารจัดการโดย - การกำหนดเปา้ หมายของ
ใหค้ วามสำคญั แก่ กรมการพัฒนาชมุ ชนเพอื่ - แนวทางการดำเนินกิจกรรมตามแผนการปฏิบัติงานและ
ผ้รู ับบรกิ ารและผมู้ ี ประชาชนใช้ชีวติ อยูใ่ นชุมชน แผนการใช้จา่ ยงบประมาณประจำปี 2564
สว่ นได้สว่ นเสยี อยา่ งมคี วามสุข - เป้าหมายของกรมการพัฒนาขุมชนสูงสุดภายใต้วิสัยทศั น์
“เศรษฐกิจฐานรากมั่นคงและชุมชนพึ่งตนเองได้ ภายในปี
2564” เพื่อก้าวไปสู่ “เศรษฐกิจครัวเรือนมีความมั่นคง
ประชาชนใชช้ ีวติ อย่ใู นชมุ ชน อย่างมีความสขุ

559

โครงการวิจัย
การบริหารราชการแผน่ ดินบนพื้นฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางท่ี ผ 7.21 (ตอ่ )

มิติ / ปัจจัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตัวอยา่ ง

มิตทิ ่ี 3 บุคลากรเก่งและมีคุณธรรม

การพฒั นาบคุ ลากรให้ - กำหนดหัวข้อวิชาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงใน
สามารถคิดเชิง การฝึกอบรม เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจแก่บุคลากรทุก
วเิ คราะห์ คดิ เชิง ระดับในทุกหลักสูตร ทั้งหลักสูตรการฝึกอบรม/
วพิ ากษ์ และคดิ เชงิ การประชมุ ฯ
รเิ ร่ิมสร้างสรรค์
บคุ ลากรสามารถ - นำหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอ
ดำรงชีวิตได้อยา่ งมี เพยี บรรจุเปน็ หัวขอ้ อบรมทุก
คุณธรรม จริยธรรม หลกั สตู ร
ทั้งในชีวิตการทำงาน
และชีวิตส่วนตวั

มิตทิ ี่ 4 ประโยชน์แกอ่ งค์การและสงั คม

ผลการดำเนินงาน - กรมการพฒั นาชมุ ชนได้มุ่ง - รางวัลเลิศรัฐ ประจำปี 2564 จำนวน 6 รางวัล
บรรลุยุทธศาสตร์ ขับเคลือ่ นยทุ ธศาสตร์ ไปสู่การ ประกอบด้วย 1) สาขาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
ประเทศ ปฏิบัติให้เกดิ ประโยชน์ตอ่ (PMQA) จำนวน 1 รางวัล คือ หมวด 6 ด้านกระบวนการ
ประชาชนอยา่ งแทจ้ รงิ ซึง่ ไดผ้ า่ น คุณภาพและนวัตกรรม 2) สาขาบริการภาครัฐ จำนวน 1
ความสามารถในการ กระบวนการวิเคราะห์ ให้ รางวัล คือ ผลงาน “การแก้ไขปัญหาหนี้สินภาคครัวเรือน
สร้างความสขุ และมี สอดคลอ้ งกับทิศทางแผนพฒั นา โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน” 3) สาขาบริหารราชการ
คุณภาพชวี ติ ท่ดี ีในการ เศรษฐกิจและสังคมแห่ง ชาติ แบบมีส่วนรว่ ม จำนวน 4 รางวลั
ทำงานใหแ้ กบ่ ุคลากร ฉบบั ท่ี 12 (พ.ศ. 2560 – 2564)
ภายในองคก์ าร ยทุ ธศาสตร์ของประเทศไทย - โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต เน้น ข้าราชการมีความสุข
นโยบายของรฐั บาล สถานการณ์ ประชาชนมีความสุข (21 ม.ค.61) กลุ่มเป้าหมาย คือ
สภาพแวดล้อมในปจั จุบัน ข้าราชการพลเรือนดีเด่น ข้าราชการและลูกจ้างดีเด่น
- กำหนดยุทธศาสตร์แหง่ ความสขุ กรมการพัฒนาชมุ ชน เจา้ หน้าทโี่ ครงการ
(Happiness Stratrgy) โดย
ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 องคก์ รมีขีด
สมรรถนะสูง Personal
Happiness มงุ่ สรา้ งสมดุลชวี ติ
การทำงานและครอบครวั
บคุ ลากรทันสมัย เก่ง ดี มี
ความสุขกับงานและครอบครวั

560

สถาบนั บณั ฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

2.7 กรมส่งเสรมิ การปกครองท้องถนิ่

ตารางที่ ผ 7.22
ผลการประเมินความเป็นเศรษฐกิจพอเพียงท่มี ีการสะท้อนระดบั เข้าใจ (บางมิต)ิ ของกรมสง่ เสริมการ
ปกครองท้องถน่ิ

มติ ิ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มิติที่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีสว่ นรว่ ม

การกำหนด - กำหนดยุทธศาสตร์ของกรม - แผนที่ความเชื่อมโยง SDGs ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี

ยทุ ธศาสตร์สอดรับ เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ของ แผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสงั คมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี 12 นโยบาย

เปา้ ประสงคข์ อง ประเทศและยุทธศาสตร์กระทรวง รัฐบาล แผนการปฏิรูปประเทศ และยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตรป์ ระเทศ กระทรวงมหาดไทย กับแผนปฏิบัติราชการ ประจำปี

งบประมาณ พ.ศ. 2562 กรมสง่ เสริมการปกครองท้องถน่ิ

ในการวางแผน - การประชุมหารือกำหนดแผน - การประชุมกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น (สถ.)

ยทุ ธศาสตร์ มีการ โครงการกบั เครอื ขา่ ย องค์การยูนิเซฟ และภาคีเครือข่าย ในโครงการหนุนลงทุน

ถ่ายทอด สรา้ งความ ในเด็กปฐมวัยด้วยกลไกขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

เขา้ ใจ และพฒั นาการ (7 ม.ิ ย. 2564)

มสี ่วนร่วมขององคก์ าร

อ่ืนหรือเครือขา่ ย

ตา่ ง ๆ

มติ ทิ ่ี 2 การบริหารงานอย่างโปร่งใส มธี รรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

การพัฒนาการบริหาร - การประชุมพฒั นาแนวทาง - ประชมุ เชงิ ปฏบิ ัติการการพัฒนาเครอื ขา่ ยองค์กรปกครอง
จัดการอย่างตอ่ เนอ่ื ง ปฏบิ ัตงิ าน ส่วนทอ้ งถิน่ เพื่อขับเคลอื่ นปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง
- การตดิ ตามผลการปฏิบัตงิ าน - การประชุมคณะทำงานกำหนดและติดตามตัวชี้วัดตาม
การบรหิ ารจดั การโดย อยา่ งสมำ่ เสมอ แผนปฏิบัติราชการและภารกิจหลัก (Job Description)
ใหค้ วามสำคญั แก่ ของหน่วยงานในสังกัด สถ. ครั้งที่ 2 สำหรับรอบการ
ผู้รบั บริการและผมู้ ี - การจดั ทำการประชาพจิ ารณใ์ น ประเมินที่ 1 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
สว่ นไดส้ ่วนเสยี การดำเนินโครงการสำคัญทีส่ ง่ ผล - ทำประชาพจิ ารณ์โครงการ/แผนงานระบบไฟฟ้าเคเบิลใต้
กระทบต่อประชาชน ดินของการไฟฟา้ ส่วนภูมภิ าค (ท่ีมท 0810.4/ว.3196)

561

โครงการวิจยั
การบรหิ ารราชการแผ่นดินบนพน้ื ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางท่ี ผ 7.22 (ต่อ)

มิติ / ปจั จัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตัวอยา่ ง

มิติที่ 3 บคุ ลากรเกง่ และมีคุณธรรม

การพฒั นาบคุ ลากรให้ - มีการกำหนดให้มีการศึกษาดูงานที่เกี่ยวข้องกับการนำ
สามารถคิดเชิง หลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการปฏิบตั งิ าน
วิเคราะห์ คดิ เชงิ - ดำเนินการให้ความรู้เกี่ยวกับเศรษฐกิจพอเพียง
วิพากษ์ และคดิ เชงิ โดยดำเนินการทั้งในกลุ่มโรงเรียนของ อปท. ชุมชน รวมถงึ
รเิ ริม่ สร้างสรรค์ ข้าราชการส่วนกลาง ภูมภิ าค และท้องถนิ่
บคุ ลากรสามารถ - การอบรมนำหลกั ปรัชญาของ
ดำรงชีวติ ได้อย่างมี เศรษฐกจิ พอเพียง มาเป็นหวั ข้อ
คุณธรรม จริยธรรม อบรมบรรยายในหลกั สตู รอบรม
ทั้งในชีวิตการทำงาน
และชวี ติ ส่วนตวั

มิติที่ 4 ประโยชนแ์ ก่องค์การและสังคม

ผลการดำเนินงาน - ดำเนินการบรรลุตามประเดน็ - รายงานประจำปี 2563 ดำเนินการตามประเด็น
บรรลยุ ทุ ธศาสตร์ ยทุ ธศาสตรข์ องกรม ยทุ ธศาสตร์ชาติด้านความม่นั คง
ประเทศ - โครงการจิตอาสาพระราชทาน จัดตั้งชุดปฏิบัติการจิต
- การเสริมสร้างความผาสกุ ความ อาสาภัยพิบัติองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในองค์การ
ความสามารถในการ ผกู พัน ความพึงพอใจ และแรงจงู บริหารสว่ นตำบล/เทศบาลตำบลทกุ แห่ง
สร้างความสุขและมี ในการปฏิบัตงิ าน - โครงการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้นแบบการจัดการ
คุณภาพชีวิตที่ดใี นการ น้ำตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง (ธนาคารน้ำใต้
ทำงานให้แกบ่ คุ ลากร ดิน) พ้ืนที่ 42 จังหวัด 137 อปท. 405 โครงการ 1,696 บ่อ
ภายในองค์การ - แนวปฏิบัติการเสริมสร้างความผาสุก ความผูกพัน
ความพึงพอใจ และแรงจงู ในการทำงานของบคุ ลากร

562

สถาบันบัณฑติ พัฒนบริหารศาสตร์

ภาคผนวกที่ 8
ผลการประเมินความเป็นเศรษฐกจิ พอเพยี งท่ีมีการสะทอ้ นระดับ

เข้าถึง (บางมิต)ิ ของหน่วยงานราชการตา่ ง ๆ

563

โครงการวิจยั
การบริหารราชการแผน่ ดินบนพ้นื ฐานหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง (ระยะที่ ๑)

564

สถาบนั บณั ฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

1. หนว่ ยงานในสงั กัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์

1.1 สำนกั งานปลดั กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

ตารางที่ ผ 8.1
ผลการประเมนิ ความเปน็ เศรษฐกิจพอเพยี ง ระดบั เขา้ ถึง ของสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและ
สหกรณ์

มติ ิ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตัวอย่าง

มิตทิ ี่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีสว่ นร่วม

มีการกำหนดนโยบาย - กำหนดนโยบายสนับสนุนและ - สนับสนุนการทำเกษตรอินทรีย์วิถีชาวบ้าน เพื่อต่อยอดสู่
เกษตรอินทรีย์เชิงพาณิชย์ ควบคู่กับการขยายตลาดเกษตร
และแผนยทุ ธศาสตร์ที่ สง่ เสรมิ ให้มีการพัฒนาอย่าง อินทรยี ์ท้งั ในและตา่ งประเทศ
- วางนโยบายใหเ้ กษตรกรพึ่งพาตวั เอง ตามแนวทางปรัชญา
มสี ่วนสนบั สนุนหรือ ต่อเนอ่ื ง เศรษฐกิจพอเพียง โครงการสำคัญมีดังนี้คือ 1) โครงการ
พัฒนาศูนย์เครือข่ายปราชญ์ชาวบ้าน 2) โครงการส่งเสริม
สง่ เสริมการพฒั นาของ - กำหนดโครงการทเ่ี ป็นการ แนวทางเกษตรทฤษฎีใหม่ 3) โครงการอำนวยการสรรหา
ปราชญเ์ กษตรของแผ่นดนิ
สงั คมหรือมวล สง่ เสรมิ แนวทางเกษตร
- ลงพื้นที่พื้นที่จังหวัดนราธิวาส ติดตามการบริหารจัดการ
มนุษยชาติ - วางนโยบายใหเ้ กษตรกรพึง่ พา โรคยางพารา สถานการณ์พื้นที่ระบาดของโรคใบร่วง
ยางพาราชนิดใหม่
ตวั เองได้ - ส่งเสริมและผลักดันภารกิจด้านการเกษตรต่างประเทศ
ผ่านการจัดการประชุมสัมมนา ร่วมกับเครือข่าย สมาคม
- กำหนดนโยบายตามแนวทาง เครือข่ายโกลบอลคอมแพค แห่งประเทศไทย (GCNT)
หารือในประเด็นเกยี่ วกับการสรา้ ง Food Value Chain ท่ดี ี
ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง - โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่ เปิด “วันถ่ายทอดเทคโนโลยี
เพื่อเริ่มต้นฤดูกาลผลิตใหม่” เป็นการแสดงสินค้าทาง
ในการวางแผน - สร้างการรับรูใ้ นหมปู่ ระชาชน การเกษตรและองค์ความรู้ต่างๆ เป็นการบริหารจัดการ
อยา่ งมสี ว่ นร่วมกบั ชมุ ชน
ยทุ ธศาสตร์ มกี าร โดยการลงพื้นท่ีติดตามงานและ

ถ่ายทอด สรา้ งความ เผยแพร่องค์ความรู้

เขา้ ใจ และพัฒนาการ - จดั กจิ กรรมหารอื ตา่ งๆผ่านเวที

มีสว่ นรว่ มของ เสวนา พัฒนาการมีส่วนรว่ มของ

ประชาชนในสังคม ประชาชน

565

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผ่นดินบนพืน้ ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 8.1 (ต่อ)

มิติ / ปจั จัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตัวอยา่ ง

มิตทิ ่ี 2 การบริหารงานอยา่ งโปรง่ ใส มธี รรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

การสร้างการมสี ่วน

รว่ มกบั เครือข่าย

ใหป้ ระชาชน ผ้มู สี ่วน

ไดส้ ว่ นเสียสามารถ

พงึ่ พาตนเอง

แกป้ ญั หาไดด้ ว้ ย

ตนเอง

มีนวตั กรรมการ

บริหารจัดการภายใน

องคก์ ารท่ีสร้างสรรค์

ประโยชนแ์ ก่เครอื ข่าย

และประชาชนใน

สงั คม

มิตทิ ี่ 3 บุคลากรเกง่ และมีคุณธรรม

บุคลากรเป็นผ้มู ี - จัดกจิ กรรมท่ีเกี่ยวขอ้ งกบั การ - กจิ กรรมการประกวดการสรา้ งนวตั กรรมการปรับปรุงการ
ทำงานระดับบุคคลของสำนักงาน (เปน็ กจิ กรรมที่สอดคลอ้ ง
ความสามารถในการ สร้างสรรค์นวัตกรรมในหน่วยงาน กับแผนปฏิบัติการเสริมสร้างความผาสุกและความผูกพัน
ของบคุ ลากร)
คดิ เชงิ ริเริม่ สรา้ งสรรค์ - ผลงานทส่ี ะทอ้ นถงึ การพัฒนา - LINE official Moac Library ก า รเพ ิ่มช่อ งทา งก า ร
ให้บริการหอ้ งสมุดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
รวมถงึ สามารถพฒั นา นวัตกรรมของบคุ ลากร - กิจกรรมจิตอาสา "1 กระทรวง 1 การให้ เพอ่ื คุณภาพชวี ิต
ทด่ี ีขึ้นในยคุ New Normal"
นวตั กรรมได้ - ลงพื้นที่จังหวัดปทุมธานี เพื่อร่วมกิจกรรม VALAYA จิต
อาสา "ปณิธานความดี ทำดีเรมิ่ ได้ท่ีใจเรา" เน่อื งในวันคล้าย
บคุ ลากรเป็นผทู้ ่มี กี าร - จดั กจิ กรรมจิตอาสาเอื้อ วันสวรรคตพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิ
ดำรงชีวิตอยา่ งมี ประโยชน์แกผ่ อู้ ่ืนในสังคม พลอดลุ ยเดชมหาราช บรมนาถบพติ ร
คุณธรรม จริยธรรม
และเปน็ แบบอย่างทด่ี ี
ให้แก่บคุ คลอนื่ ใน
สงั คม

มติ ิที่ 4 ประโยชนแ์ ก่องค์การและสังคม

ผลการดำเนนิ การ
ส่งผลกระทบตอ่ สงั คม
หรือมวลมนุษยชาติ
เกิดประโยชนส์ ุขแก่
ประชาชนและสงั คม

566

สถาบันบัณฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์

1.2 กรมหม่อนไหม

ตารางที่ ผ 8.2
ผลการประเมนิ ความเปน็ เศรษฐกิจพอเพยี ง ระดับเข้าถึง (บางมิต)ิ ของกรมหม่อนไหม

มิติ / ปจั จยั ประเมนิ แนวทางดำเนินการ ตวั อย่าง

มิตทิ ่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจดั ทำแผนแบบมีส่วนร่วม

มกี ารกำหนดนโยบาย - ภารกจิ ของหนว่ ยงานมสี ่วน - ลักษณะงานของหน่วยงานเป็นการอนุรักษ์และส่งเสริม
และแผนยุทธศาสตรท์ ่ี สนับสนนุ ส่งเสริมสงั คม วัฒนธรรมไทย
มีส่วนสนบั สนุนหรือ - สร้างยทุ ธศาสตร์แบบมสี ่วนรว่ ม - กำหนดยุทธศาสตร์เกษตรกรรมยั่งยืนตามศาสตร์
ส่งเสรมิ การพฒั นาของ ทกุ ภาคส่วน ผ้ไู ด้เสยี สามารถ พระราชา ผา่ นโครงการสำคญั เชน่ เกษตรอัตลกั ษณ์ สินค้า
สังคมหรอื มวล พึง่ พงิ ตนเองได้ GI ฯลฯ การพัฒนานวัตกรรม การผลิตสินค้าหม่อนไหมที่
มนษุ ยชาติ หลากหลาย รวมทั้งร่วมบูรณาการแผนงานหลักของ
- การพฒั นาการมีสว่ นรว่ มของ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์เพื่อนำอาชีพหม่อนไหมเข้าสู่
ในการวางแผน ประชาชนผ่านโครงการสร้าง เกษตรผสมผสาน เกษตรทฤษฎใี หม่ โดยมีเป้าหมายพัฒนา
ยทุ ธศาสตร์ มกี าร ทายาทหม่อนไหม โครงการอนั เกษตรกร/กล่มุ เกษตรกร 2-3 พันคนตอ่ ปี
ถ่ายทอด สรา้ งความ เนือ่ งมาจากพระราชดำรแิ ละ - การพัฒนาการมีส่วนร่วมผ่านโครงการสรา้ งทายาทหมอ่ น
เขา้ ใจ และพฒั นาการ โครงการพิเศษ ไหม และโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำรแิ ละโครงการ
มีส่วนร่วมของ - มกี ารพบปะสร้างความเข้าใจแก่ พิเศษบางโครงการ แผนมาจากส่วนพื้นที่ (ประชาชน)
ประชาชนในสังคม ประชาชน เปา้ หมายเกยี่ วข้องกบั เกษตรกรทอผา้ ใชภ้ มู ปิ ัญญาพื้นบา้ นที่
แตกต่างกนั แตล่ ะจงั หวดั
- ประกวดผ้าไหมอาเซียน เพื่อเป็นการสืบทอดภูมิปัญญา
การทอผ้าไหมของประเทศสมาชิกอาเซียน ตลอดจนสร้าง
เครือข่ายระหว่างนักออกแบบและผู้ผลิตผ้าไหมระหว่าง
ประเทศ
- ลงพื้นที่เพื่อสร้างการรับรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการปลูก
หม่อนไหม และติดตามงาน การส่งเสริมการปลูกหม่อน
เลี้ยงไหมในแปลงเกษตรกร และติดตามความคืบหน้า
โครงการกอ่ สรา้ งระบบนำ้ แปลงใหญ่

567

โครงการวิจยั
การบริหารราชการแผน่ ดินบนพ้นื ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

ตารางท่ี ผ 8.2 (ต่อ)

มิติ / ปจั จัยประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มิตทิ ่ี 2 การบรหิ ารงานอยา่ งโปร่งใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

การสร้างการมสี ่วน - จัดตัง้ ศนู ย์การเรยี นรเู้ พ่ือ - จัดตัง้ ศูนยเ์ รียนรู้การเพิม่ ประสิทธภิ าพการผลิตสินค้าด้าน
ร่วมกบั เครือข่าย ให้ ฝกึ อบรมและเพ่ิมประสทิ ธิภาพ หม่อนไหม ส่งเสริมพัฒนาให้บริการ และดูแลเกษตรกรใน
ประชาชน ผมู้ ีสว่ นได้ สนิ ค้าเกษตร พื้นที่ให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม จำนวน 120 ราย
ส่วนเสียสามารถพ่ึงพา - จดั ตั้งโครงการ ภมู ปิ ัญญาผา้ (เป้าหมาย 500 ราย)
ตนเอง แกป้ ัญหาได้ ไหมอตั ลักษณพ์ ้นื ถนิ่ เพื่อสรา้ ง - โครงการอนุรักษ์ภูมิปัญญาพัฒนาลวดลายผ้าไหม
ดว้ ยตนเอง เครือขา่ ยจากประชาชนในพน้ื ที่ (ภูมิปัญญาผ้าไหมอัตลักษณ์พื้นถิ่น) ของหน่วยงานสำนัก
- จดั ตั้งโครงการสง่ เสรมิ พัฒนา อนุรักษ์และตรวจสอบมาตรฐานหม่อนไหม พัฒนาต่อยอด
อาชีพหมอ่ นไหมหลังเกิดวิกฤตโิ ค ภูมิปัญญาผา้ ไหมพนื้ ถิน่
วดิ - 19 - มีโครงการส่งเสริมพัฒนาอาชีพหม่อนไหมหลังเกิดวิกฤติ
โควิด - 19
มนี วัตกรรมการ - ปรับปรงุ ประสิทธภิ าพในการ - ปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ เรื่องการ
บรหิ ารจัดการภายใน ปฏิบัตงิ าน สร้างนวัตกรรมการพัฒนาระบบใหบ้ ริการยื่นขอการรบั รอง
องค์การที่สรา้ งสรรค์ - พฒั นาการปฏิบัติงานโดยใช้ GAP หม่อน ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e – Service) โดย
ประโยชน์แกเ่ ครอื ขา่ ย เทคโนโลยสี มัยใหม่ ใช้ Platform ของ สำนกั งานพฒั นารฐั บาลดจิ ิทลั (สพร.)
และประชาชนใน - ใช้ระบบ QSDS Service เป็นระบบที่ให้บริการแก่
สงั คม เกษตรกรในการส่งเสริมอาชีพการผลิตผ้าไหมไทยให้มี
คณุ ภาพมาตรฐานระดบั สากล
- พัฒนาการปฏบิ ัตงิ าน โดยจัดพืน้ ที่การเกษตรใหส้ อดคล้อง
กับระบบบริหารจัดการน้ำและคุณภาพดิน ตาม Agri-Map
ให้เกิดประโยชน์ด้านการเกษตรในการปลูกหม่อนเลี้ยงไหม
(เป้าหมาย 100 ไร่)

มติ ทิ ี่ 3 บุคลากรเก่งและมีคุณธรรม

บุคลากรเป็นผู้มี - ส่งเสรมิ ใหบ้ ุคลากรทำงานจติ - กิจกรรมโครงการจิตอาสาพัฒนาชุมชนเขม้ แข็ง ประชามี
ความสามารถในการ อาสา เออ้ื ประโยชน์แก่ผอู้ ื่นใน สขุ “เราทำความดี เพือ่ ชาติ ศาสน์ กษตั รยิ ์”
คิดเชิงริเรมิ่ สร้างสรรค์ สงั คม - มอบส่งิ ของแก่มูลนธิ ิคนตาบอดฯ ในกจิ กรรมจติ อาสารวม
รวมถงึ สามารถพัฒนา ใจสง่ ความปลอดภัยห่างไกลโควิด เน่ืองในวนั ขา้ ราชการพล
นวัตกรรมได้ เรอื น
บุคลากรเปน็ ผูท้ ีม่ ีการ
ดำรงชีวิตอย่างมี
คุณธรรม จรยิ ธรรม
และเป็นแบบอย่างทด่ี ี
ให้แก่บุคคลอ่ืนใน
สงั คม

568

สถาบนั บัณฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 8.2 (ต่อ) ตัวอยา่ ง

มิติ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ

มติ ทิ ี่ 4 ประโยชน์แก่องคก์ ารและสงั คม

ผลการดำเนินการ
ส่งผลกระทบตอ่ สงั คม
หรอื มวลมนษุ ยชาติ
เกิดประโยชนส์ ขุ แก่
ประชาชนและสงั คม

569

โครงการวิจัย
การบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ บนพืน้ ฐานหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

1.3 กรมฝนหลวงและการบินเกษตร

ตารางที่ ผ 8.3
ผลการประเมินความเปน็ เศรษฐกจิ พอเพียง ระดับเข้าถงึ (บางมิต)ิ ของกรมฝนหลวงและการบนิ
เกษตร

มิติ / ปจั จัยประเมิน แนวทางดำเนินการ ตวั อยา่ ง

มิตทิ ี่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีส่วนรว่ ม

มีการกำหนดนโยบาย - ภารกิจทสี่ ง่ ผลตอ่ ประชาชน - ภารกิจทั้งด้านผลักดันนโยบายการบริหารจัดการน้ำ

และแผนยทุ ธศาสตรท์ ี่ จำนวนมาก (การแก้ปญั หาภัยแลง้ )

มีส่วนสนับสนุนหรือ - ภารกจิ เรือ่ งไฟป่า

สง่ เสริมการพฒั นาของ - ภารกิจการแปรสภาพอากาศเพื่อรองรับการแก้ไขปัญหา

สงั คมหรอื มวล ภัยพิบัติอันเนื่องมาจากความผันแปรของภูมิอากาศและ

มนุษยชาติ สภาวะโลกร้อน

ในการวางแผน - ใหป้ ระชาชามีส่วนชว่ ยในการ - มกี ารเปดิ เผยขอ้ มลู และใหป้ ระชาชนแสดงความคิดเห็น

ยทุ ธศาสตร์ มีการ พฒั นาแผนงาน - การทำประชาพิจารณ์แผนปฏิบัติการด้านการดัดแปร

ถ่ายทอด สร้างความ - จัดทำประชาพจิ ารณ์แผนปฏบิ ตั ิ สภาพอากาศกรมฝนหลวงและการบินเกษตร

เข้าใจ และพฒั นาการ การด้านการดัดแปรสภาพอากาศ - ประกาศขา่ วปฏิบตั ิการฝนหลวงทางโทรทศั น์ เวบ็ ไซตข์ อง

มีส่วนรว่ มของ - การเผยแพร่ สรา้ งการรับรู้ความ กรมฯ เพจ Facebook Line Official Account Instagram

ประชาชนในสงั คม เขา้ ใจในหมู่ประชาชน Twitter: @drraa_pr

มิติท่ี 2 การบรหิ ารงานอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

การสร้างการมีสว่ น - จัดกจิ กรรมฝึกอบรม - กิจกรรมศึกษาวิจัยพัฒนาเทคโนโลยีฝนหลวงปี 2564
รว่ มกับเครอื ขา่ ย ให้ อาสาสมัครเพอื่ สนบั สนนุ การ มี จำนวน 5 โครงการดงั นี้ 1) โครงการวิจัยและพฒั นาจรวด
ประชาชนผู้มีสว่ นได้ ปฏบิ ัตงิ านของกรม ดัดแปรสภาพอากาศ 2) โครงการพัฒนาระบบประเมิน
สว่ นเสียสามารถพงึ่ พา - คดั เลือก อาสาสมัครฝนหลวง ปริมาณน้ำฝนและพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3) โครงการเพิ่ม
ตนเอง แกป้ ัญหาได้ เพ่ือเป็นเครอื ขา่ ยในพ้ืนท่ี ประสิทธิภาพแบบจำลองคาดการณ์สภาพอากาศระยะสั้น
ดว้ ยตนเอง 4) โครงการเพิ่มผลสัมฤทธิ์และการลดความเสี่ยงในการ
บริหารจัดการน้ำลุ่มน้ำเพชรบุรี 5) โครงการการวิจัยและ
พัฒนาระบบสารสนเทศเชิงพื้นที่เพื่อสนับสนุนการ
ปฏิบัติการฝนหลวง
- “อาสาสมัครฝนหลวง” หรือเรียกโดยย่อว่า อสฝล. คือ
บคุ คลทไี่ ดร้ บั การคดั เลอื กโดยศูนย์ปฏบิ ตั ิการฝนหลวง และ
ผ่านการฝึกอบรมตามหลักสูตร “อาสาสมัครฝนหลวงแบบ
พื้นฐานทั่วไป”

570

สถาบันบณั ฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

ตารางที่ ผ 8.3 (ต่อ)

มติ ิ / ปจั จัยประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตวั อยา่ ง

มิติท่ี 2 การบรหิ ารงานอย่างโปรง่ ใส มีธรรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

มนี วตั กรรมการ - การศึกษาวจิ ัยเพอ่ื ปรบั ปรุง - กรมฝนหลวงฯ ได้มีการพัฒนา ‘แผนที่ความต้องการน้ำ’
บรหิ ารจัดการภายใน ประสทิ ธภิ าพในการปฏบิ ตั ิงาน ในรูปแบบของระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์แม่ข่ายเชิงพื้นท่ี
องคก์ ารทสี่ ร้างสรรค์ - สร้าง “แผนท่ีความต้องการน้ำ” เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการฝนหลวง โดยมีข้อมูลหลักท่ี
ประโยชน์แก่เครอื ขา่ ย เปน็ Application สำคัญได้แก่ พื้นที่แสดงความต้องการน้ำของพืช พื้นท่ี
และประชาชนใน ประกาศภัยแลง้
สังคม - “แผนที่ความต้องการน้ำ” เป็นเครื่องมือในการให้ความรู้
แก่เกษตรกร เรื่อง ความต้องการน้ำเชิงพื้นที่ ในรูปแบบ
Mobile Application ผ่านกลไกการขับเคลื่อ น ข อ ง
อาสาสมัครฝนหลวงภาคประชาชนที่มีอยู่ทั่วประเทศ
เพื่อให้เกษตรกรสามารถนำชุดข้อมูลต่าง ๆ ไปใช้วาง
แผนการเพาะปลูกพืชในแต่ละฤดูกาล นับว่าเป็น Smart
Rain Making Service ท่จี ะมาช่วยส่งเสริมภาคเกษตรกรรม
ของประเทศให้เกิดความอยา่ งยงั่ ยนื

มติ ิที่ 3 บุคลากรเก่งและมคี ุณธรรม

บคุ ลากรเป็นผ้มู ี - การสร้างผลงานทีส่ ะท้อนถงึ - กองวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีฝนหลวงได้พัฒนา
เทคโนโลยี “แผนที่ความต้องการน้ำ” เพื่อการปฏิบัติการ
ความสามารถในการ การพัฒนานวัตกรรมของบคุ ลากร ฝนหลวงจนได้รับรางวัลเลิศรัฐ ประเภทนวัตกรรมการ
บริการ
คดิ เชิงริเรม่ิ สร้างสรรค์
- บุคลากรได้รับรางวัลข้าราชการพลเรือนดีเด่นประจำปี
รวมถงึ สามารถพัฒนา ซ่งึ เปน็ รางวัลจาก สำนักงาน ก.พ. (OCSC)
- อธิบดีกรมฝนหลวงและการบินเกษตร พร้อมคณะ
นวัตกรรมได้ ผู้บริหาร ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่ จัดกิจกรรมจิตอาสา
เพอื่ คณุ ภาพชวี ิตทด่ี ีย่ิงขึ้น ในยุค New Normal
บคุ ลากรเป็นผทู้ ีม่ ีการ - สนบั สนุนบคุ ลากรให้เปน็ ผู้ที่

ดำรงชีวติ อย่างมี สามารถดำรงชีวิตให้สามารถเปน็

คณุ ธรรม จริยธรรม ตวั อยา่ งแก่บุคคลอื่น

และเปน็ แบบอยา่ งทด่ี ี - หนว่ ยงานส่งเสริมใหบ้ ุคลากร

ให้แกบ่ คุ คลอน่ื ใน ทำงานจิตอาสา

สงั คม

มติ ทิ ี่ 4 ประโยชน์แก่องคก์ ารและสังคม

ผลการดำเนินการ

สง่ ผลกระทบต่อสงั คม

หรอื มวลมนุษยชาติ

เกดิ ประโยชน์สุขแก่

ประชาชนและสงั คม

571

โครงการวจิ ยั
การบริหารราชการแผน่ ดินบนพน้ื ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

1.4 กรมพฒั นาท่ดี นิ

ตารางท่ี ผ 8.4
ผลการประเมินความเปน็ เศรษฐกจิ พอเพยี ง ระดับเข้าถงึ (บางมติ ิ) ของกรมพัฒนาทด่ี ิน

มิติ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มติ ิที่ 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีส่วนร่วม

มีการกำหนดนโยบาย - กำหนดเปา้ ประสงค์ขององค์กร - ตามเป้าประสงคท์ ่ีตัง้ ไว้ของกรม คือ ภาคการเกษตรมีการ

และแผนยทุ ธศาสตรท์ ่ี ทม่ี กี ารบรกิ ารจัดการเป็นมติ รกับ บริหารจัดการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ทำให้เกษตรกรลด

มสี ่วนสนบั สนนุ หรอื สง่ิ แวดลอ้ ม ใช้ปุ๋ยเคมแี ละสารเคมที างการเกษตร

สง่ เสรมิ การพัฒนาของ - สร้างความตระหนกั รแู้ ก่ - กรมฯไดส้ รา้ งความตระหนักรู้แกเ่ กษตรกรให้ลดใช้สารเคมี

สงั คมหรอื มวล เกษตรกรเรอ่ื งอาหารปลอดภยั และส่งเสริมการทำเกษตรที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

มนุษยชาติ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้ประชาชนได้บริโภคอาหารท่ี

ปลอดภยั

ในการวางแผน - พัฒนาการมีสว่ นรว่ มของ - รบั สมัครและคดั เลอื ก หมอดินอาสา จากพื้นที่ จากน้ันจะ

ยุทธศาสตร์ มกี าร ประชาชน อบรมในลักษณะเรียนรู้โดยการฝึกปฏิบัติ ซึ่งประกอบด้วย

ถ่ายทอด สรา้ งความ - เผยแพร่ สรา้ งการรบั รู้ความ ศึกษาดงู านในพ้นื ที่ ของหมอดนิ อาสาทีป่ ระสบความสำเร็จ

เข้าใจ และพัฒนาการ เขา้ ใจโดยหมอดินอาสา ในระดับอำเภอและระดับจังหวัด

มสี ่วนรว่ มของ - หมอดินอาสาจะได้รับการปูพืน้ ฐานความรู้จากหน่วยงาน

ประชาชนในสังคม ของกรมพัฒนาที่ดินประจำอำเภอหรือจังหวัด ให้มี

ประสทิ ธิภาพในการถา่ ยทอดความรู้แกเ่ กษตรกร

มิตทิ ่ี 2 การบริหารงานอยา่ งโปร่งใส มธี รรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

การสรา้ งการมีส่วน - พฒั นาหมอดนิ เพ่ือเปน็ ตวั แทน - พัฒนาหมอดนิ อาสาสู่เกษตรกรมืออาชีพ (smart farmer)

ร่วมกับเครือข่าย ให้ ในการให้ความรู้เกษตรกรในพืน้ ที่ บูรณาการความรู้ระหว่างหมอดินอาสาและนักวิชาการ

ประชาชน ผ้มู สี ่วนได้ - การสร้างเครอื ขา่ ยจาก เพ่ือเป็นตวั แทนในการใหค้ วามรเู้ กษตรกรในพน้ื ท่ี

ส่วนเสยี สามารถพึ่งพา ประชาชน ใหค้ วามสำคญั การ - สร้างเครือข่ายหมอดินอาสา เพื่อเป็นกลไกสำหรับรับ

ตนเอง แก้ปญั หาได้ ส่งเสรมิ การมีส่วนรว่ มของ มอบนโยบายจากกรมฯ นำไปปฏิบัติ” ซึ่งเครือข่ายหมอดิน

ดว้ ยตนเอง เกษตรกร อาสานน้ั เปน็ ประชาชนท่ีอยใู่ นพ้ืนท่ี

572

สถาบนั บณั ฑติ พฒั นบริหารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 8.4 (ต่อ)

มิติ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มิติที่ 2 การบรหิ ารงานอย่างโปรง่ ใส มธี รรมาภบิ าล ไม่มีการกระทำการผดิ กฎหมาย

มีนวัตกรรมการ - ปรบั ปรงุ ประสทิ ธภิ าพในการ - ระบบชว่ ยสนบั สนุนการทำงานของเจ้าหน้าทีใ่ นพนื้ ท่ี LDD
บริหารจดั การภายใน ปฏิบตั ิงานและการใหบ้ ริการ Zoning Application ที่ประกอบด้วยชั้นข้อมูลความ
องค์การที่สรา้ งสรรค์ ประชาชนโดยนำเทคโนโลยใี หม่ เหมาะสมพืชเศรษฐกิจ 13 ชนิด สามารถพิมพ์แผนที่เพ่ือ
ประโยชน์แก่เครอื ขา่ ย ๆ มาใช้ นำไปตรวจสอบกับพ้ืนท่ีจริง หากมีการเปลย่ี นแปลงการใช้
และประชาชนใน - พัฒนาการปฏบิ ัติงานโดยใช้ ที่ดิน เจ้าหน้าที่สามารถแก้ไข ปรับปรุงข้อมูลผ่านระบบ
สงั คม เทคโนโลยสี มัยใหม่ตา่ ง ๆ ออนไลน์ ได้อย่างสะดวกและรวดเรว็
- Application "คลิปเด็ดหมอดิน" เป็น Application
ถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยีด้านการพัฒนาที่ดิน เป็น
วิดีโอคลิปของเกษตรกรที่ประสบผลสำเร็จ และในส่วนท่ี
เป็นองค์ความรู้ที่ผู้บริหารและนักวิชาการของกรมพัฒนา
ท่ดี ิน เป็นผูถ้ า่ ยทอดความรใู้ ห้กบั เกษตรกรนำไปปรบั ใช้
- Application “กดดูรู้ดิน” เป็น Application ให้บริการ
ข้อมูลกลุ่มชุดดินและการใช้ประโยชน์ที่ดิน แนวทางการ
จดั การดิน ปัญหาของดินและพืชทเี่ หมาะสม

มิตทิ ี่ 3 บุคลากรเกง่ และมคี ุณธรรม

บุคลากรเปน็ ผมู้ ี - กำหนดทศิ ทางการดำเนนิ งาน - ผู้อำนวยการกองนโยบายและแผนการใช้ที่ดิน ประชุม
ความสามารถในการ วจิ ยั กรมพฒั นาทีด่ ิน เพอื่ สง่ เสริม หารือกำหนดทิศทางการดำเนินงานวิจัยกรมพัฒนาที่ดิน
คิดเชงิ ริเรม่ิ สร้างสรรค์ ใหบ้ คุ ลากรมีความคิดสร้างสรรค์ ประเด็นวิจัย พัฒนา และสรา้ งนวตั กรรมการพัฒนาท่ีดินให้
รวมถึงสามารถพัฒนา - สง่ ประกวดรางวลั เลิศรฐั เป็นองค์กรอัจฉริยะทางดิน โดยมีเป้าหมายการพัฒนา
นวตั กรรมได้ Application: “ดินออนไลน์” งานวิจัย 9 เป้าหมาย ที่มีความสอดคล้องกับแผนด้าน
ของหน่วยงาน: ศูนย์เทคโนโลยี วทิ ยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (ววน.)
บคุ ลากรเป็นผ้ทู ม่ี กี าร สารสนเทศและการส่อื สาร - กรมพัฒนาที่ดิน คว้ารางวัลเลิศรัฐ โดยมี 1 รางวัลที่
ดำรงชีวติ อย่างมี เกี่ยวข้องกบั การพัฒนาการบริการ คือผลงาน “การพัฒนา
คุณธรรม จริยธรรม ระบบบริการข้อมูลดินและการใช้ที่ดิน ดินออนไลน์”
และเปน็ แบบอย่างท่ีดี หนว่ ยงาน: ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการส่อื สาร
ใหแ้ กบ่ ุคคลอ่ืนใน
สงั คม

573

โครงการวิจัย
การบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ บนพืน้ ฐานหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ระยะท่ี ๑)

ตารางที่ ผ 8.4 (ต่อ)

มิติ / ปัจจัยประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอยา่ ง

มิตทิ ี่ 4 ประโยชนแ์ กอ่ งค์การและสงั คม

ผลการดำเนินการ
ส่งผลกระทบต่อสังคม
หรือมวลมนุษยชาติ
เกดิ ประโยชนส์ ขุ แก่
ประชาชนและสังคม

574

สถาบนั บัณฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

1.5 กรมวิชาการเกษตร

ตารางที่ ผ 8.5
ผลการประเมนิ ความเปน็ เศรษฐกิจพอเพียง ระดับเข้าถึง (บางมิติ) ของกรมวชิ าการเกษตร

มติ ิ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนินการ ตัวอย่าง

มิติท่ี 1 นโยบาย การวางแผน และการจัดทำแผนแบบมีส่วนร่วม

มีการกำหนดนโยบาย

และแผนยุทธศาสตรท์ ี่

มีสว่ นสนับสนุนหรือ

สง่ เสริมการพฒั นาของ

สงั คมหรือมวล

มนษุ ยชาติ

ในการวางแผน - ประชาสัมพันธ์ สรา้ งการรบั รู้ - ประชาสมั พนั ธเ์ ร่อื งงานวจิ ัยและเทคโนโลยีทางการเกษตร

ยทุ ธศาสตร์ มีการ ความเขา้ ใจของโครงการในหมู่ กับงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริของกรม

ถา่ ยทอด สรา้ งความ ประชาชน วิชาการเกษตร

เขา้ ใจ และพัฒนาการ - พัฒนาการมีสว่ นรว่ มของ - โครงการการทดสอบพันธุ์และการใช้ปุ๋ยที่เหมาะสมกับ

มสี ่วนรว่ มของ เกษตรกรและกลุม่ เกษตรกร เขา้ การผลติ ถั่วลสิ งจงั หวัดนครสวรรค์ เปน็ โครงการแบบบูรณา

ประชาชนในสงั คม มาคดิ วเิ คราะห์ประเดน็ ปัญหา การที่มีหน่วยงานภาครัฐ ได้แก่ สำนักวิจัยและพัฒนาการ

และหาแนวทางในการแกไ้ ข เกษตรเขตท่ี 5 จังหวัดชัยนาท ศูนย์วิจัยและพัฒนาการ

ปญั หาร่วมกนั เกษตรนครสวรรค์เกษตรอำเภอโกรกพระ เกษตรกรและ

กลุ่มเกษตรกร เข้ามามสี ่วนรว่ มในการคิดวเิ คราะห์ประเด็น

ปัญหา และหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาในการผลิตถั่ว

ลสิ ง

มติ ทิ ่ี 2 การบรหิ ารงานอย่างโปรง่ ใส มธี รรมาภบิ าล ไม่มกี ารกระทำการผิดกฎหมาย

การสร้างการมีส่วน - จดั ตง้ั ศูนยเ์ รยี นรู้เกษตรเพ่ือ - โครงการจัดตั้งศูนย์เรียนรู้เกษตรนวัต สถาบันเทคโนโลยี
รว่ มกับเครอื ข่าย ให้ ฝกึ อบรมความรูท้ างวชิ าการ จติ รลดา ตำบลปา่ ยุบใน อำเภอวังจนั ทร์ จงั หวดั ระยอง
ประชาชน ผู้มีสว่ นได้ จากกรมวชิ าการเกษตร รวมทัง้ - ให้ความรู้ผ่านสื่อทาง Application Line เกษตรกรมี
สว่ นเสยี สามารถพง่ึ พา จดั ทำแผนปฏบิ ตั ิ แนวทางในการ ปัญหาปรึกษาผ่านการพูดคุยทางโทรศัพท์เบื้องต้นจากนั้น
ตนเอง แกป้ ญั หาได้ จัดสรรแรงงานในพ้นื ทใี่ ห้มี เจ้าหนา้ ทว่ี างแผนลงพ้นื ที่ไปให้ความรู้ ใหค้ ำปรกึ ษาแนะนำ
ด้วยตนเอง ประสทิ ธภิ าพ แก้ไขปัญหาให้กับเกษตรกร ภายใต้เงื่อนไข ความรู้และ
- สร้างเครือข่ายและพัฒนา คณุ ธรรม
เครอื ขา่ ยจากเกษตรกรในพ้นื ท่ี

575

โครงการวจิ ยั
การบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ บนพ้ืนฐานหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง (ระยะที่ ๑)

ตารางที่ ผ 8.5 (ต่อ)

มิติ / ปจั จัยประเมนิ แนวทางดำเนนิ การ ตัวอย่าง

มิตทิ ี่ 2 การบรหิ ารงานอย่างโปรง่ ใส มีธรรมาภิบาล ไม่มีการกระทำการผิดกฎหมาย

มีนวัตกรรมการ - การนำเทคโนโลยใี หม่ ๆ มา - Application Plants for U เรยี นรูจ้ ากองค์ความรู้ “รจู้ รงิ
บริหารจดั การภายใน ประยกุ ต์ใชป้ ระกอบการใหบ้ รกิ าร เรื่องพืชกับกรมวิชาการเกษตร” ซึ่งจัดทำโดยกรมวิชาการ
องค์การทสี่ ร้างสรรค์ ประชาชน เกษตร เพอ่ื เผยแพรแ่ ก่เกษตรกรและประชาชนผูส้ นใจ
ประโยชนแ์ ก่เครือขา่ ย - DOA Research เผยแพร่ข้อมูลผลงานวิจัยและพัฒนา
และประชาชนใน จากนกั วจิ ยั กรมวิชาการเกษตร โดยคน้ หาจากคำคน้ ใด ๆ
สงั คม ที่ต้องการ และดาวน์โหลดเอกสารฉบับเต็มได้ตามความ
ประสงค์
มิตทิ ่ี 3 บุคลากรเกง่ และมคี ณุ ธรรม
- ร่วมกับผู้แทนประเทศญี่ปุ่น ผู้แทน FAO ในการกำหนด
บุคลากรเปน็ ผมู้ ี - เปดิ โอกาสให้บคุ ลากรรว่ ม มาตรฐานการเคล่อื นยา้ ยผลมะม่วงสดระหว่างประเทศ ซง่ึ มี
ผลต่อการพิจารณาเงื่อนไขการนำเข้า – ส่งออกผลมะม่วง
ความสามารถในการ ทำงานกบั ต่างประเทศในการ สดของประเทศสมาชิก
- ร่วมกันกำหนด สุขอนามยั พืชในการรบั รองการผลิตเมล็ด
คิดเชงิ ริเร่มิ สรา้ งสรรค์ จดั หาวธิ กี ารและแนวทางทำงาน พนั ธ์ุ ช่วยส่งเสรมิ นโยบาย seed hub ของกระทรวงเกษตร
และสหกรณ์
รวมถงึ สามารถพฒั นา ใหมๆ่ - แอพพลิเคชั่น Plants For U กรมวิชาการเกษตร โดย
คณะทำงานจัดการองค์ความรู้ "รู้จริงเรื่องพืชกับกรม
นวัตกรรมได้ - สร้างเทคโนโลยแี ละ วิชาการเกษตร" เผยแพร่องค์ความรู้ด้านการผลิตพืชสู่
เกษตรกรและผู้ที่สนใจ เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลติ
แอพพลิเคชนั่ ซ่งึ เปน็ นวัตกรรม คุณภาพผลผลติ และลดต้นทุนการผลิต
- ไดร้ บั รางวลั เลศิ รัฐ ประจำปี พ.ศ. 2564
ของบุคลากรเพอื่ ชว่ ยในการ สาขาบริการภาครัฐ ระดับดีเด่น ประเภทนวัตกรรมบริการ
จากผลงานเรื่อง “นวัตกรรมการตรวจไส้เดือนฝอยศัตรูพืช
ทำงานและเผยแพรข่ ่าวสารของ ด้วยเทคนิคคลื่นความถี่เหนือเสียง (Ultrasonic) เพื่อการ
บรหิ ารการตรวจพืชนำเข้าส่งออก
กรม

บุคลากรเป็นผทู้ ่มี กี าร
ดำรงชวี ิตอยา่ งมี
คุณธรรม จรยิ ธรรม
และเปน็ แบบอยา่ งทีด่ ี
ให้แกบ่ ุคคลอนื่ ใน
สงั คม

576

สถาบนั บัณฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์

ตารางท่ี ผ 8.5 (ต่อ) ตัวอยา่ ง

มิติ / ปัจจยั ประเมิน แนวทางดำเนนิ การ

มติ ทิ ี่ 4 ประโยชน์แก่องคก์ ารและสงั คม

ผลการดำเนินการ
ส่งผลกระทบตอ่ สงั คม
หรอื มวลมนษุ ยชาติ
เกิดประโยชนส์ ขุ แก่
ประชาชนและสงั คม

577