FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat

HASIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut Due Date PIC

dilakukan bersamaan dengan penilaian kinerja -

erkala satu bulan sekali

dilakukan berdasarkan hasil penilaian -

untuk kelompok medik tidak ada kesenjangan, dilakukan peningkatan Rutin Bag SDM
ompetensi di kelompok GR ,OS, NS,PM dan OL kompetensi melalui jalur Bag SDM
nya 2.2%, kelompok GR 10 %, Kelompok OS 1 %, formal dan non formal
Kelompok OL 1 % total persentasi GAP
ri seluruh kelompok jabatan adalah 14,25 %

luruh pegawai mengikuti diklat tetapai belum Pemenuhan usulan Rutin
uota 20 jam pelatihan pelatihan internal
-

-

-

-

kali -
-

-
-

STANDAR Ya
1 Keterlibatan pimpinan (5)
Ya
a Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan
Perencanaan Ya

b Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Ya
Penetapan Kinerja Ya
Ya
c Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala Ya
2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5) Ya
Ya
a Apakah dokumen perencanaan sudah ada
b Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil Ya
c Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU)
d Apakah indikator kinerja telah SMART Ya
e Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu
f Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja Sosialisasi gratifikasi (m
notulen); Standing ban
g Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani
akuntabilitas kinerja SK Dirut No. HK.02.04/
dan Tim Pengendalian
h Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang UPG Th 2015;
kompeten Penandatanganan Kom

V PENGUATAN PENGAWASAN Terdapat daftar resiko
1 Pengendalian Gratifikasi (3) Terdapat daftar resiko
a Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi

b Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan

2 Penerapan SPIP (3)
a Telah dibangun lingkungan pengendalian
b Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan
c Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang
telah diidentifikasi

HASIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut Due Date PIC
Monev berkala
Bagian
Perencanaan

Mengikuti pelatihan terkait Mei-16 Inst. Pelatihan
AKIP (Workshop IKI IKT) Inst. Pelatihan

Mengikuti pelatihan terkait Mei-16 SPI, Int
AKIP (Workshop IKI IKT) Pelatihan
Tim Gratifikasi
materi, laporan, daftar hadir, dokumentasi, Rencana sosialisasi seluruh Agt Minggu 1
SPI
nner sudah ditempatkan di koridor Lt. 4; karyawan RSAB Harapan
Kita

/V.4/185/2015 tentang Pembentukan UPG Draf SPO Gratifikasi AGT minggu 3
Gratifikasi di Lingkungan RSAB; Laporan

mitmen ZI terdapat pada raker 2016

Resiko di Petakan untuk Minnggu ke 4
tiap Instalasi

STANDAR Sebagian contoh: Terd
Manajemen Aset Tetap
d SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak Resiko Perencanaan as
terkait permasalahan persedia
SPI.PS.00.02.168)
Pengaduan Masyarakat (3) - Laporan sosialisasi su

3 Terdapat rekapan kelu
a Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan dan Pelayanan Pelangg
dilakukan tiap bulan)
b Hasil penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti Sudah ada rekapitulasi
dibuat per tiga bulan (s
c Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan
masyarakat Satker telah memiliki a
dilakukan pada saat Ra
d Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah
ditindaklanjuti Aplikasi baru dilaunchi

4 Whistle-Blowing System (3) Web WBS
a Apakah Whistle Blowing System sudah di internalisasi ?
b Whistle Blowing System telah diterapkan Terdapat Permenpan R
c Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System HK.02.04/V.4/215/201
d Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah Benturan Kepentingan
ditindaklanjuti
Sudah dilakukan sosial
Penanganan Benturan Kepentingan (3) (daftar hadir, notulen,
5

a Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam
tugas fungsi utama

HASIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut Due Date PIC
dapat peta resiko manajemen (Resiko Melengkapi Dokumen Minggu ke 4 SPI
p/Persediaan) RSAB Th 2016 pada poin pengendalian risiko
set telah dilakukan tindaklanjut thd SPI
aan Instalasi Farmasi (Laporan No.

udah ada Riviu Pemetaan Risiko Minggu ke 2

uhan dan saran pelanggan Instalasi Humas Rencana Pembuatan minggu ke 4 Ins Humas
minggu ke 4
gan RSAB Harapan Kita (rekapitulasi laporan bulanan dalam Ins Humas

bentuk narasi Ins Humas

i yang dibuat tiap bulan. Untuk laporan Membuat Evaluasi Tl Ins Humas
sesuai dengan PKK) Pengaduan Masyarakat Tim WBS
SPI, Int
aplikasi WBS di website. Launching WBS melakukan pengecekan setiap hari Pelatihan
Tim WBS
aker (ada dokumentasi) adanya lapoaran Dumas SPI, Int
Pelatihan
ing 2016 (Januari)
SPI,
Minggu ke 4

melakukan pengecekan Setiap Hari
adanya lapoaran WBS Minggu ke 1

Sosialisasi WBS

Mengevaluasi WBS Minggu ke 4

Sosialisasi Benturan Minggu ke 1

Kepentingan kepada

RB No. 37 Tahun 2012; SK Dirut No. seluruh Karyawan RSAB HK
16 tentang Pedoman Penanganan
n; Daftar Benturan Kepentingan di RSAB Membuat Sk Pengelolaan MINGGU KE 1
Benturan Kepentingan

lisasi ke sebagian besar keluarga RSAB
materi)

STANDAR Terdapat SOP di dalam
b Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi Belum ada evaluasi me

c Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan Ya

d Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan Ya
e Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah Ya
Ya
ditindaklanjuti Ya
VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (10) Ya

1 Standar Pelayanan (3) Untuk pelaksana layanan
a Terdapat kebijakan standar pelayanan kebijakan tentang pembe
Ya
b Standar pelayanan telah dimaklumatkan Ya
Ya
c Terdapat SOP bagi pelaksanaan standar pelayanan
d Dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP

2 Budaya Pelayanan Prima (3)
a Telah dilakukan sosialisasi/pelatihan dalam upaya penerapan Budaya
Pelayanan Prima

b. Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media

c Telah terdapat sistem punishment (sanksi)/reward bagi pelaksana
layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila
layanan tidak sesuai standar

d Telah terdapat sarana layanan terpadu/terintegrasi

e Terdapat inovasi pelayanan
3 Penilaian kepuasan terhadap pelayanan (4)

a Dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

HASIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut Due Date PIC
m SK Dirut SPI
Melakukan evaluasi minggu ke 4
engenai benturan kepentingan benturan kepentingan

Review berkala Per Tahun Bidang Medik,
Bidang
Monev implementasi Per Bulan Keperawatan

Monev implementasi Per Bulan Bidang Medik,
Review berkala Per Tahun Bidang

Keperawatan

Monev Implementasi Per Bulan Ka. Unit Kerja

Monev berkala informasi Per Tri Wulan Bidang Medik,
pelayanan di website RSAB Inst. Humas
Harapan Kita dan Pemasaran

n sudah ada sistem reward tetapi belum ada Membuat Kebijakan Mgg III September 2016 Bidang Medik
erian kompensasi kepada penerima layanan
Pemberian Kompensasi

Kepada penerima layanan

Finalisasi SPO BIDIC Mgg II dan III September Bidang Medik
2016

Data hasil survey tahun Mgg III agustus 2016 Inst. Humas
2015 dan pemasaran

STANDAR Hasil kepuasan sulit diaks
b Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka Ya

c Dilakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat

HASIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut Due Date PIC
ses Inst. Humas
Hasil survey akan diupload Mgg IV Agustus 2016 dan
Pemasaran,
di website RSAB Harapan Tim Website
Inst. Humas
Kita dan pemasaran

Laporan tindak lanjut hasil Sep-16
survey

Ketua Tim

dr. Widiyarti, MPH
NIP. 196009101997032001

WILAYAH BEBAS KORUPSI
WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI

RSAB HARAPAN KITA

LAPORAN HASIL TINDAK LANJUT
EVALUASI TIM PERSIAPAN MENUJU

WBK – WBBM

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN
RUMAH SAKIT ANAK DAN BUNDA HARAPAN KITA

Ja la n Letna n Jendera l S. Pa rma n Ka vling 87 Slipi, Ja ka rta – 11420
Telepon (021) 5668284 ( Hunting ) Fa ksimile (021) 5601816, 5673832

Pos-el : rsa [email protected]
La ma n : www.rsa b-ha ra pa nkita .co.id

NOTA DINAS
NOMOR : SPI. KP03.01/II.2/45/2016
Yth :
1. Direktur Utama
2. Para Direktur
Dari : Ketua Tim WBK/WBBM
Hal : Laporan Hasil Tindak Lanjut Evaluasi Tim WBK/WBBM
Bulan Mei 2016

Dengan hormat,

Bersama ini disampaikan laporan hasil Rapat Tindak Lanjut Tim WBK/WBBM Bulan Mei
2016. Hasil rapat terlampir.

Demikian disampaikan, mohon bantuan Bapak/Ibu untuk optimalisasi kegiatan. Atas
perhatian dan bantuan Bapak/Ibu diucapkan terima kasih.

1 Juni 2016
Ketua Tim WBK/WBBM

dr. Didi Danukusumo, Sp.OG(K
NIP. 196112221986111002

LAPORAN HASIL TINDAK LANJUT
KEGIATAN BULA

STANDAR HAS

I MANAJEMEN PERUBAHAN NILAI - Terdapat SK Tim
-
1 Tim Kerja Ya
a. Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan A - Program kerja perlu dibuat
b. pAepmakbaahnpgeunneanntZuoannaaInngtgeogtraitaTsim? selain pimpinan dipilih melalui -
Ya - Belum ada banner terkait g
2 DokupmroesnedRuern/cmaenkaaPneismmbeaynagnugnajenlaZso?na Integritas (1) A
a. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas Ya - Laporan bulan April sudah
b. mApeankuajhu dWaBlaKm/WdoBkBuMm?en pembangunan terdapat target-target prioritas -
c. yAapnagkarehletevradnadpeant gmaenktaunjuisamnepaetmaubamnegduinaaunnWtuBkKm/WenBsBoMsia?lisasikan A -
B
3 PempaenmtabuaanngduannanEvWalBuKa/sWi PBeBmMba?ngunan WBK/WBBM (2) D -
a. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai -
b. Tdeerndgaapnartemncoannitao?ring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona -
c. AInptaekgarihtahsasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti ? -

4 Perubahan pola pikir dan budaya kerja (1) Ya -
a. Apakah pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Ya - SOP belum terkumpul
b. PAepmakbaahnsguudnaahndWitBetKa/pWkaBnBMage?n perubahan ? -

c. Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan Ya -
-
d. oArpgaaknaihsaasni?ggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas B -
- Belum ada laporan terstru
II PENATAmANenTuAjuTAWLABKKS/WANBABM?
-
1 prosedur operasional tetap (SOP) kegiatan utama (1,5) -
-
a Apakah SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi A

b Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan A

c Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi B

2 E-OFFICE B
a Apakah sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi B
b iAnpfoakrmahasoip?erasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan B
c tAepkankoalhogpieinmfobermriaansi?pelayanan kepada publik sudah menggunakan B
d Atepkankoalhogtieilnafhodrmilaaksui?kan monitoring dan dan evaluasi terhadap
Ya
3 KeteprebmukaanafnaaIntafonrtmekansioPlougbiliiknf(o1r,5m)asi dalam pengukuran kinerja unit,
a Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan

b Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan Ya
informasi publik

T EVALUASI TIM WBK/WBBM Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG
AN MEI 2016

SIL EVALUASI

SK Tim perlu direvisi Dalam proses revisi SK

t Progra kerja disiapkan Program sudah tersedia Berkas program kerja
gratifikasi
tersedia Perlu dibuat banner Banner dan spanduk sudah Terlampir Foto
dirancang dalam proses rancangan Banner,

Perlu dibut laporan rutin Tersedia format laporan Format laporan kegiatan,
bulanandengan format evaluasi dan TL

baku

Perlu dikumpulkan SOP SOP dalam proses Laporan Kegiatan
dan dibuat daftar pengumpulan

uktur bulanan Laporan dibuat perbulan Dalam proses pembuatan Laporan Kegiatan
laporan

STANDAR HAS

III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM (15)

1 Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi (2)

a Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu Ya - Peta Jabatan dan ABK ada
- Rencana Kebutuhan Pegaw
b Akeppaakdaah ppeetnaejmabpaattaanndpaengahwasaiil haansaillisrieskbruetbmanenkemrjuarunni mtueknmgaacsuinkge-mpaadsaing A - TJaebradtaapnat(deavrailtuaahsui npe2n0i1la2ia),n

c kAepbauktauhhtaenlaphedgialawkauikyaannmg toenlaithordiinsgusduannpdearnjaebvaatluaans?i terhadap Ya tertuang dalam laporan PK
- Belum diidentifikasi kebijak
2 PolapMenuetmaspi Ianttaenrnpaelg(a2w) ai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan
-
a Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah Ya
- Belum diidentifikasi kebijak
b Adiplaakkuakhadnamlaumtamsieplaekguakwaani manuttaarsjiapbeagtaawn?ai antar jabatan telah A -
-
c Ampeamkapherthealathikadnilakkoumkapnetmenosniijtaobraintgandadnanevmaelunagsiiktuetrihpaodlaapmkuetgaisaityaanng Ya -
-
3 Pengmeumtbasainygaanngpteeglaahwdaiilabkeurbkaansisdakolammpkeateitnasnin(y3a) dengan perbaikan kinerja? -

a Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk Ya - Belum diidentifikasi kebijak

b pDeanlagmemmbeannyguasnuknormenpceatneanspie?ngembangan kompetensi pegawai, apakah C - Belum diidentifikasi kebijak

c Pmeermsepnetartsiemkbeasnegnkjaannghaansiklopmenpgeetleonlasiapnekginawerajai ypaenggawadaai?dengan standar A -

d kPoemgapweatei dnisiUynaint gKedritjaettaeplakhanmuenmtupkermoaleshinkge-mseamsipnagtajanb/ahtaaknuntuk B - Laporan-laporan terkait ak
-
e Dmaelnamgikpuetiladkiskalantamanauppeunngepmenbgaenmgabnaknogmanpkeotemnpsei,taepnaski alahinunnyiat .kerja B -

f mApealakkauhktaenlauhpdaiylaakpueknagnemmobnaintograinngkodmanpeevteanlusai skietpeardhaadpaepgahwasaili (dapat B -

4 Penepteanpgaenmkbinaenrgjaaninkdoivmidpuet(e4n) si dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja?

a Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja A

b oUrkguarnainsaksiinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator A

c Pkiennegrujakuinrdainvikdiunelerjvaeilnddiaivtiadsundyailakukan secara periodik A

d Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian A
5 Peneregawkaarnda(ptuernagnedmisbiapnlinga/knokdaeriertiinkd/kivoiddue,ppeernilgahkuarpgeagaanwdalli).(3) B
A
a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah
6 SistedmilaIknsfaonrmakaasni /Kdeipimegpalewmaeiannta(s1i)kan

a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara
berkala.

IV PENGUATAN AKUNTABILITAS Ya
1 Keterlibatan pimpinan (5) Ya
a Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Ya
b APepraeknachapniamanpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan
c APepnaektaahppainmKpiinnearnjamemantau pencapaian kinerja secara berkala A

2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5)
a Apakah dokumen perencanaan sudah ada

SIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

wai terdokumentasi dalam Peta Identifikasi kebijakan yang Dalam proses identifikasi Laporan Kegiatan
,n kinerja dalam bentuk data tersedia
KK Triwulan.

kan yang tersedia

kan yang tersedia Identifikasi kebijakan yang Dalam proses identifikasi Laporan Kegiatan
tersedia

kan yang tersedia Identifikasi kebijakan yang Dalam proses identifikasi Laporan Kegiatan
kan yang tersedia tersedia

Identifikasi kebijakan yang Dalam proses identifikasi Laporan Kegiatan
tersedia

kuntabilitas RS belum dikumpulkan Kumpulkan berkas laporan Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan

STANDAR HAS
-
b Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil A -
-
c Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) A -
-
d Apakah indikator kinerja telah SMART A - Berkas pelatihan terkumpu
-
e Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu Ya
-
f Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja A -

g Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani A -
h aPkeunngtealoblialiatansakkinuenrtjaabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang A -
V PENGUAkToAmNpPeEteNnGAWASAN -
1 Pengendalian Gratifikasi (3) A -
a Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi - Telah dilaksanakan sosialis

b Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan A - Pengaduan masyarsakat su
-
2 Penerapan SPIP (3) B -
a Telah dibangun lingkungan pengendalian -
-
b Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan B -
-
c Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang B
telah diidentifikasi - Belum dilaksanakan

d SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak A -
3 Pengtaedrkuaaint Masyarakat (3)
B - Belum dilaksanakan
a Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan A -
-
b Hasil penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti

c Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan A
masyarakat

d Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah A
4 Whisdtiltein-BdlaokwlainngjuStiystem (3)
Ya
a Apakah Whistle Blowing System sudah di internalisasi ? A
D
b Whistle Blowing System telah diterapkan D

c Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System Ya
B
d Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah B
5 PenadnitginandaanklaBnejnuttui ran Kepentingan (3)

a Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam
b Ptuegnaasnfguanngasni uBteanmtuaran Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi

c Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan

Kumpulkan berkas laporan

SIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG
ul
Kumpulkan berkas Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan
pelatihan pegawai

sasi sebelumnya Kumpulkan berkas Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan
udah dikelola sosialisasi Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan

Kumpulkan laporan

Buat rencana sosialisasi Dalam proses.
Buat rencana sosialisasi Dalam proses.

STANDAR C HAS
D -
d Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan
e Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah A - Belum dikumpulkan berkas
-
ditindaklanjuti -
-
VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (10) - Belum dikumpulkan SOP st
1 Standar Pelayanan (3) -
a Terdapat kebijakan standar pelayanan -

b Standar pelayanan telah dimaklumatkan B - Pernah dilaksanakan pelat
-
c Terdapat SOP bagi pelaksanaan standar pelayanan B -
d Dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP A -
-
2 Budaya Pelayanan Prima (3) A -
a Telah dilakukan sosialisasi/pelatihan dalam upaya penerapan Budaya A -
Pelayanan Prima
- Sudah dilaksanakan survey
b. Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media -
-
c Telah terdapat sistem punishment (sanksi)/reward bagi pelaksana C
d Tlaeylaanhatnersdearptaatpseamrabnearialanyaknoamnpteenrspaasdiuk/etpeardinatepgernaesri ima layanan bila A
e Terdapat inovasi pelayanan A
3 Penilaian kepuasan terhadap pelayanan (4)
a Dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan A
b Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka C
c Dilakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat A

SIL EVALUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

s standar pelayanan Kumpulkan standar Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan
tandar pelayanan pelayanan yang berlaku
tihan pelayanan prima
Kumpulkan SOP Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan

Kumpulkan berkas Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan
pelatihan

y kepuasan pelanggan Kumpulkan hasil Survey Dalam proses pengumpulan Laporan Kegiatan
Ketua Tim

dr. Didi Danukusumo, Sp.OG.(K)
NIP.196112221986111002

KEMENTERIAN KESEHATAN RI 1W
DIREKTORATJENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN
F
RUMAH SAKIT ANAK DAN BUNDA HARAPAN KITA

Jalan Letnan Jenderal S. Parman Kavling 87 Slipi, Jakarta - 11420

- . Telepon(021) 5668284 ( Hunting) Faksimile (021)5601816.5673832

Pos-el '.

Lantan

NOTA DINAS
NOMOR: SPI. KP03.01/II.20./2016

Yth
Direktur Utama
Para Direktur

Dari Ketua Tim WBKIWBBM
Hal : Laporan Hasil Tindak Lanjut Evaluasi Tim WBKIWBBM

Bulan Juni 2016

Dengan hormat,

Bersama mi disampaikan laporan hasil Rapat Tindak Lanjut Tim WBK1WBBM Bulan Juni

2016. Hasil rapat terlampir.

Demikian disampaikan, mohon bantuan Bapak/Ibu untuk optimalisasi kegiatan. Atas
perhatian dan bantuan Bapak/Ibu diucapkan terima kasih.

I Juli 2016
Ketua Tim WBKIWBBM

dr. Widiyarti, MPH.,
NIP. 196009101997032001

LAI- - N HASIL TINDAK LANJUT EVALUAS
KEGIATAN BULAN JUNI 20

STANDAR HASIL EVALU

I MANAJEMEN PERUBAHAN - MIAI
1 Tim Kerja
Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan Ya - 5K Tim perlu direvisi
pembangunan Zona Integritas?
Apakah penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalui A - Penetapan tim berdasarkan rapat (terdap
prosedur/mekanisme yang jelas? rapat), Kriteria belum masuk di SK

2 Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas (1) Va - Rencana Kerja Pembangunan ZI ada. Pro
a. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas A WBK dan WBBM ada. RKA-K/L ada
menuju WBK/WBBM? Terdapat Renstra --> target mengacu pad
b. Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas
yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?

c. Apakah terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan Va - Perlu banner, Komitmen 21, Sosialisasi WO
pembangunan WBK/WBBM? (Undangan, Notulen, Daftar Hadir dan Ma
rapat kerja tahunan Januari 2016 terdapa

3 Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM (2)

a. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai A - Terdapat laporan pernbangunan ZI (upaa

dengan rencana ? Laporan Tahunan 2015 dan Nota Dinas P

Pembangunan ZI (No. SPI.PS.00.02.41)

b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona B . oleh si

Integritas 0 . laporan TL atas money belum ada (sudah
c. Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti? ada_bentuk_tertulisnya)

4 Perubahan pola pikir dan budaya kerja (1)
Apakah pimpirlan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Va . Ada lampiran finger print Direktur, Penyam

Pembangunan WBK/WBBM ? Adanya laporan penerimaan gratifikasi
Apakah sudah ditetapkan agen perubahan? Va - Keputusan Direktur Utama RSAB Harkit N

tentang Tim Penggerak Budaya Organisas

ada SK-nya Tim Penggerak Budaya Kerja

Workshop A0C. Th 2015 Lokakarya Trans

Redefining Workshop RSAB

Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di Iingkungan Va - SE Dirut RSAB Harkit No. KP.01.02/1I/145
organisasi? Nilai Cantik Sebagai Budaya RSAB Harkit.

Apakah anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas B - Jumlah pegawai 1254. perlu dilaksanakan
menuju WBK/WBBM?

II IPENATAANTATALAKSANA
llproseduroperasional tetap (SOP) kegiatan utama (1,5)

SI TIM WBK/WBBM Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG
016

UASI

pat notulen dan daftar hadir Revisi SK yang dilengkapi 5K Revisi Tim WOK sudah SK Revisi Tim terlampir
dengan kriteria diterbitkan
SK sudah dibuat terbit tgl 27 SK Kriteria terlampir
Juni 2016

ogram kerja pembangunan ZI
da Renstra

OK dan WBBM Tahun 2013 Perlu pemasangan Banner Banner dan spanduk sudah Terlampir Foto Banner,
ateri), Salah satu acara dalam
at paparan tentang gratifikasi dan spanduk dipasang Poster

utk meraih \NTP dan I) dalam
Penyampaian Laporan Money

Laporan Money dan hasil Tersedia laporan money Laporan Bulan Mei 2016
tindak lanjut kegiatan Mel 2016

h ditindaklanjuti namuri belum

mpaian LHKPN Direktur,

No. HK.02.04/I11.I/250/2016
si RSAB Harkit. Tahun 2013 jg
Organisasi. 2012 terdapat
sformasi Budaya Kerja. Th 2012

59/2016 tentang Penerapan Sosialisasi & Akan dilaksanakan Proposal Kegiatan
. Idem poin B Penandatanganan Pakta Sosialisasi pada akhiriuli
Integritas dan awal Agustus 2016
n sosialisasi

STANDAR HASIL EVALU
a Apakah SOP mengacu pada pete proses bsnis instansi A - Peraturan Menteri Kesehatan No. 1683/M

b Prosedur operasional tetap (SOP) teleh diterapkan 01K RSAB Harkit At (Struktur Organisasi
c Prosedur operasionel tetap (SOP) telah dievaluasi Akademik Kelembagaan Rancangan Peru
Kerja RSAB Harkitlh 2015; Tate Hubunge
sesual dengan bisnis proses; SOP utk prog

A - SOP sudah diterepkan 100% seluruhnya d

B Terdapat Deftar Inventarisir SPO Th 2014
CSSD, SDM, Inst. Gizi. SOP pade bagian G
berlaku

2 E-OFFICE B Print Screen SIMKA
a Apakah sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi
informasi? -
b Apakah operasionalisasi manajemen SDM sudeh menggunakan
teknologi informasi? 8 . SIMKA, SIMPEG
c Apekeh pemberien peleyanen kepada publik sudah menggunakan
teknologi informasi? B . Website, Print screen LPSE,
d Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluesi terhadap
pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, B Laporan masih berupa rekepan harian
operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik?

3 Keterbukaan Informasi Publik (1,5) Ye - Terdapat: UU No. 14Th 2008 tentang Ke
a Kebijakan teriteng keterbukaan inforniasi publik telah diterapkan Permenkes No. 1 Th 2015 tentang Dafter
Lingkungan Kemenkes; SK Dirut No. HK
Pedoman Komunikasi dan Informasi di RS
brosur, link ke Diryankes

b Melakukan monitoring den evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan Ya . Dalam SK terdapat klausul bahwa ada lap
informasi publik berkale (PPID)

- Laporan PPID belum tersedia

III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN 5DM (15)

1 Perencanaan kebutuhan pegawai sesual dengan kebutuhan organisasi (2)

a Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu Ye Peta Jabatan den ABK ada

kepada peta jabatan den hasil analisis beban kerja untuk mesing-masing Rencana Kebutuhan Pegawai terdokume
tahun 2012), Dafter Jabatan Formasi, Form
jabatan? - (untuk penempatan), Data Kelebihan dan
Rotasi dilakukan dengan contoh rotasi pe
b Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepade A hingga terbit SK)

kebutuhan pegawal yang telah disusun per jebatan?

c Apakah telah dilakukan monitoring den dan evaluasi terhadap '(a - Terdepat evaluasi penilalan kinerja dalam
penempatan pegawal rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan laporan PKK Triwulan.
dalam organisasi teleh memberikan perbaikan terhedap kinerja unit

- kerja?
2 Pole Mutesi Internal (2)

UASI Rencana Tindak Lanjut HASh TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDIJKIJNG

Menkes/PER/XIl/2005 tentang
i terdapat di Lampiran); Naskah
ubahan Organisasi dan Tate
en Kerja RSAB Harkit; SOP telah
gram unggulen

dan inovasi sudah dileku ken

4 (daftar revisi dokumen Inst. Penyempurnean SPO dan Telah dilakukan koordinasi Laporan hasil koordinasi
Gizi belum terekap tanggal Evaluasi SPO dengan unti kerja utk
penyempurnaan dan
evaluasi SPO

Print Screen SIMKA Sudah di print screen Hasil Print screen
SIMKA Hasil Print screen
Print Screen SIMKA Sudab di print screen Hesil Print screen
SIMKA
Print Screen Layanan Sudeh diprint
Publik
Laporan dibuat perbulen Laporan terstruktur belum
tersedia

eterbukaan Informesi Publik;
Informasi yang dikecualikan di

K.02.01/V/366/2014 tenteng
SAB; Media website, leaflet,

poran yang dibuat secara Laporan terstruktur belum
tersedia

Pembuatan laporan PPID

entasi dalam Pete Jabatan (dan
m Entry Rencana Redistribusi
n Kekurangan Pegawei. Upaya
erawat (mulai dari permiritaan

m bentuk data tertuang dalam

STANDAR HASIL EVALU

a Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah Ya - 5K Kebijakan Pengelolaan SDM, Terdapa

dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? Pelayanan Keperawatan Bidang Keperaw

Tenaga Keperawatan), terdapat SOP Rot

2014

b Apakah dalam melakukan mutasi pegawa; antar jabatan telah A

memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pole mutasi yang

telah ditetapkan? -
c Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan
Ya - Evaluasi berupa periilaian kinerja. Bila kin

niutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? pembinaan

3 Pengembangan pegawai berbasis kompetensi (3) - - Kebutuhan Pelatihan dilakukan dengan p
a Apakah Unit Kerja melakukan Training NeedAnalysis Untuk - (dgjudul Rencana Kebutuhan Pelatihan)
pengembangan kompetensi? Va Sudah ada analisa kompetensi dan renca
b Dalam menyusun rericana pengembangan kompetensi pegawai, apakah
menipertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? C

c Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar A - Contoh Syarat Jabatan tertuang Peta Pen
kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan rekapan kesenjangan kompetensi.

d Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk B - Sudah tertuang di 5K, Pedoman, SOP. Le
mengikuti dikiat maupun pengembangan kompeterisi Iainnya.

e Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja B - Sudah tertuang di 5K, Pedoman, SOP. Le
melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat - Pegawai yang dhlatih membuat laporan
melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training,
atau melalui coaching, atau mentoring, dli)

Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil B

pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja?

4 Penetapan kinerja individu (4) -
a Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja
organisaSi A - SKP, Renstra
b Ukuran kinerja individu teiah memiliki kesesuahan dengan indikator
kinerja individu level diatasnya A
c Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
d Hasil penilaian kinerja individu telab dijadikan dasar untuk pemberian A
reward (pengembangan karir individu, penghargaan dli). A

5 Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perhlaku pegawai (3) B - Teiah dilaksanakan penegakan aturan dis
a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah
dilaksanakan/diimpiementasikan

6 Sistem Informasi Kepegawaian (1) -
a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara
berkala. A - Terdapat SOP Sistem informasi Manajem
Jadwal update Data Sistem informasi Ma
dilakukan_setiap_han

IV JPENGUATANAKUNTABIUTAS
IlKeterlibatan pimpinan (5)

UASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

at Pedoman Pengendalian
watan RSAB (Rotasi Berkala
tasi Tenaga Keperawatan Tahun

nerja tdk memenuhi dilakukan

penilaian. TNA 2015 sudah ada

ana pengembangan pegwai Ada rencana Perlu sinkronisasi antara
pengembangan pegawai penBaian kinerja dan
rencana pengembangan

ndidikan Pegawai. Terdapat

engkapi dengan laporan dikiat Laporan Dikiat (termasuk Baru tersedia Dikiat Teknis Laporan Dikiat
sertifikat)

engkapi dengan laporan dikiat Laporan Dikiat (termasuk Baru tersedia Dikiat Teknis Laporan Diklat
sertifikat)

Tersedia laporan hasil Belum ada laporan
pelatihan monitoring hasil pelatihan

siplin Perlu adanya Program Belum tersedia
Reward yang Inovatif

men Kepegawaian (SIMKA),
anajemen Kepegawaian (SIMKA)

STANDAR HASh EVAL

a Apakah pimpinan terlibat secara Iangsung pada saat pcnyusunan Ya - Undangan, Notulen, Materi danDaftar Ha
Perencanaan (Rencaria Strategi Bisnis) 13 Agustus 201
5 tahunan (RSB sbg output) sedangkan R
Anggaran) utk 1 tahun

b Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Ya - Laporan Penyelenggaraan Rapat Kerja T
Penetapan Kinerja Penyusunan Penetapan Kinerja) --> ada
hadir)
c Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
- Ya - Ada persentasi Rapimkap (rapat pimpina
- satunya rnembahas capsian kinerja
2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5)
a Apakah dokumen perencanaan sudah ada A - RSB 2015 - 2019, RBA, RKA-K/L, Petunju
2016, DIPA Petikan Revisi 2, Tujuan Peng

b Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil A - Terdapat KKA Akuntabilitas Kinerja Unit
dengan hasil evaluasi Akuntabihitas Kine

c Apakah terdapat Indikator Kinerja Lhtama (IKU) A - Terdapat IKU yang ditetapkan organisasi
spesifik seperti angka keberhasilan detek
kehamilan berisiko kelainan kongenital)

d Apakah indikator kinerja telah SMART A - Terdapat IKU yang ditetapkan organisasi
spesifik seperti angka keberhashlan dete
kehamilan berisiko kelainan kongenital)

e Apakah laporan kinerja tehah disusun tepat waktu Ya - Dikirim pada tanggal 27 Januari 2016 (LA
(LAPTAH 2015). Batas maksimah penyer
Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja A heb_2016

- Kontrak Kerja Th 2015 terpenuhi di LAKI

g Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas 5DM yang menangani A - Ada Pelatihan mengensi Akuntabilitas Kin
akuntabihitas kinerja KP.03.01/11/407/2016, Ada Undangan So
TU.O5,01/2/1081/2016 (Materi blm dipri
h Pengelolaan akuntabihitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang A seluruhnya
A
-- kompeten - PlC sudah mengikuti pelatihan seluruhny

V PENGUATAN PENGAWASAN - Sosiahisasi gratifikasi (materi, laporan, d
notulen); Standing banner sudah ditempa
1 Pengendalian Gratifikasi (3)

a Telah dilakukan public campaign tentang pengendahian gratifikasi

b Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan A - 5K Dirut No. HK.0204/V.4/185/2015 ten
Tim Pengendalian Gratifikasi di Lingkunga

2 Penerapan SPIP (3) B - Penandatanganan Komitmen ZI terdapat
a Telah dibangun lingkungan pengendalian

b Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan B - Terdapat daftar resiko

LUASI Rencana Tindak Ianjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

adir Rapat Pembahasan RSB
14 (Direksi dan Dewas hadir) -->
RBA (Rencana Bisnis dan

Th 2016 (berisi tentang
Notulen, daftar hadir (direksi

an lengkap) setiap minggu salah

uk Operasional Kegiatan (P0K) Th
gendahi Anggaran

Kerja (Eselon II, Satker) Tb 2015
erja sebesar 96,96%

i dan IKU tambahan (ang
ksi kelainan prenatal pada

i dan IKU tambahan (ang
eksi kelainan prenatal pada

AKIP 2015). 29 Januari 2016 Perlu kejelasan siapa saja Yang perhu dilatih adalah
rahan adalah minggu pertama
yang perlu dilatih staf Bagian Rensar
IP 2015 dengan nilai 96,96%

nerja, Ada ST No.
osialisasi E-Rekon & LK, No.
int) --> untuk PlC sudah

ya

daftar hadir, dokumentasi,
atkan di koridor Lt. 4;

ntang Pembentukan UPG dan
an RSAB; Laporan UPG Th 2015;

t pada raker 2016 Penandatangan pakta Perhu dittd oleh seluruh

integritas bagi para pejabat pegawai

2E c - as -ø E - C .0 -

2 'a 0. 0 'a -ø_a) .0 E
0.Q. C
'U 'ao-J 2 ' 'a on . a
5
.-5 NN — 'U E 79 zC v)
a) E S
6v, 'a 'a a) c 'a ._a) co 0
C" 'a 'a E 0 'a-0 'a
° •2' C0- 5
- N
a) >o ENO
'a 'a o 0. 'aC a0
a) ( 'a0

'a -5
5
0__'a a Dfl < 'a'a E
'a
EE .aa)0.a) E'a 'a <<
EE 'a'a s
'-c 2' a WQI 22
-
'a m a co co

O5''aa -.a-a) )a)a)'Ea 0 0. 'a C'U a) -a) 0. 0 .0 - 0. 0, . '- -=<'0a. -a) 0 0. -- a
aa)) C 0. 'a .'0a 2 'a 0
'a a)Qs a) a) 'a c'al a) a) Lan) 'a Fa-) E

a'a

a 4 a4 4 4 >' 40 0 aau0

I I- •. -IC - '- -
2
5 2 'a
'a
E 'a 'a 'a C
'a .5 2
0. 'Ea 'a 'a 'a CL -• 'a C an
_ a) E .'a
S 'a >- a 'a- C E 'a c
a 'a 'a • '-""a as
C i- 'a 0. a)
U
S - 5 a) C a) E

tw -a) -'a - ro'aC -a)a C 'I-
.0 12 co
fl - S .0 0 .C -.0 .0 C
C
5.) 5 - - C . 'U
aE - 5. C
'a a) c- C cc

a)

2

S II1H LU
-H
.fl -

1111 co
:
'a2 2
cd U a) 'a O U -a) 'a .0 U 0 'a

'a .0

U)

0.

>

IzD E

a 2ca

'U a) a) a) a)

z c'ac --9
'a
-s E E EE E E wE E
0 E
2
a 2 - 22 - 0a. )'-aG). a)
'aW a
'a2 'a a aa 'a
a 0
z0 a)

a
aE

IV

4 'a E - .- C -- a) CL
'a a) a)

9IOZ uep sio unqe u

t7 l aAal LJDflS T2LIS )IUV )I!U!P1 1 1 0

npedial qepns enws

ue2Ue aj

epedaj UeUeAead
Juawqs!und/pJoMaf ueuap ue)jn)eip I.epns undpsa - uepepuesi

sasoid wae uee1iqa) UEUnSnAUad isesuadwot eias uaw4swnd pue peai I

epaw enws ue (ue2uepun u
eeqa5 - ueuepun uejeun 'ueje2ue epe j

uI !sqa q

uep SM ')WM !ses!Ie!sOS

psuaLlaidwoN ueuap ueewesiaq) eMead qninas Injun uejrnjepp !ses!
uep ualpTeIad/!seile!sos uaInoN - en1 uepj
sueR isesieisos eAU,e nPad ew!Jj ueueAepj !seS!IetS 0 S
ape pajeV4 'ueqCelaJ !J!Ias ueqe

OdS flIAj W!j AS ape wnla OdS (uejeq Jee1 ueinsnlauad In j u
!'5 '5 H Wj )IS UesenqWa,J !SIAaJ leAemiU '5 Jt !Ufl jad njAaj euaie)
deju'5l
OdS P!I!WaW Ue1flUfl (JasaeN euaA eJ lul iaaei u
n jualial ue!pe) - ue!pea1 CDI ' 5 P'5 el'q n!AaJ
ueueAej enwas wnlas
dOS jfljUfl unqe - sluipj nun eas unq

U2lr5 2Ufl OdS ueenqip wnq seAOu ueueAaad In j

ueueRei OdS '5 !P'5SJ'5j. Ie).eUlJd UeUeAelad uewopaa ape UeflU

ueteijaq uewnwnuad VdS !S!ftaJ !

awq uodsai uewn.ueDuaw

wniq uep JCewJoul wneq ueueAelad
iauueq ueenqwad
sauueq o l oj unweWei. pasial jauuea ueueAeiad epuess aped wnueJJa awi

!J!PUaS enqip !seAouI/snsnlO4 UeUeAeIad de

9NrnIflGN3d N3IAJrnOO lIlrNVl )4VCNII 1ISVH n1Ue )lepUa eueauaa seqa5 j
iuij 01!sa8 ieed ueueAelad uewopad

$U!SeW) !pa1N uep UaeMeiada)I OdS Ua

SIOZ/S4Z/I/VOO)4l-1 °N nJ!C AS ledepi a L ]ew
ueua 80oz/ll/NS/Sa )iUaVJ/6zI ON sol

ISVfl1VPt3 1ISVH



STANDAR HASIL EVALU
b Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka C - Hasil survey belum diakses dalam bentuk

c Dilakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat A - Tindak Lanjut tahun 2013- 2016

UASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG
k elektronik
Publish Hasil Survey Dalam proses
Kepuasan Masyarakat di
web RSAB Harapan Kita

Ketua Tim

dr.y I, MPH.,
NIP. 196009101997032001

L KEMENTERIAN KESEHATAN RI J
DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN W

RUMAH SAKIT ANAK DAN BUNDA HARAPAN KITA

Jalan Letna ii Jenderal S. Parinati Kavling 87 S1i1,i. Jakarta - I 1420
Tclepon (021) 5668284(Hunting)Faksimile (021)5601816,5673832

Pos-cI :
Lautan I

NOTA DINAS
NOMOR: SPI. KP03.01/I1.2iV9Q/2016

Yth
DirekturUtama
Para Direktur

Dari Ketua Tim WBKIWBBM
Hal : Laporan Hasil Tindak Lanjut Evaluasi Tim WBKIWBBM

Bulan Juli 2016

Dengan hormat,

Bersama mi disampaikan laporan hasil Rapat Tindak Lanjut Tim WBKIWBBM Bulan Juli

2016. Hasil rapat terlampir.

Demikian disampaikan, mohon bantuan Bapakllbu untuk optimalisasi kegiatan. Atas
perhatian dan bantuan Bapak/Ibu diucapkan terima kasih.

I Agustus 2016
Ketua Tim WBKIWBBM

dr. Widiyarti, MPH.,
NIP. 196009101997032001

LAPORAN HASIL TINDAK LANJLJT EVALUA
KEGIATAN BULAN JULI 2

STANOAR HASh. EVAL

MANAJEMEN PERUBAHAN NU.AI Terdapat 5K Tim
1 Tim Kerja Va Penetapan tim berdasarkan rapat (terda
Apkih unit kerja telah membentuk tim uruuk melakukan A rapat), Kriteria belum rnasuk diSK
pembangunan Zona Integritas?
Apakah penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalul Va - Rencana Kerja Pembangunan ZI ada. Pr
A WBK dan WBBM ada. RKA-K/L ada
- prosedur/mekanisme yang jelas? Terdapat Renstra --> target mengacu pa
2 Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas (1)
a. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas
menuju WBK/WBBM?
b. Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas
yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?

c. Apakah terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan Va - banner, Komitmen ZI, Sosialisasi WBK d
pembangunan WBK/WBBM ? (Undangan, Notulen, Daftar Hadir dan M
rapat kerja tahunan Januari 2016 terdap

3 Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM (2) A - Terdapat laporan pembangunan ZI (upa
a. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai Laporan Tahunan 2015 dan Note Dinas
dengan rencana? Pembangunan ZI (No, SPI.PS.00.02.41)

b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona B - oleh SPI
Integritas D
- laporan TLatas money belum ada (suda
c. Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklaniuti ? Va ada bentuk tertulisnya)
Va
4 Perubahan pola pikir dan budaya kerja (1) - Ada tampiran finger print Direktur, Peny
Apakah pimpinan berperan sebagal role model dalam pelaksanaan Adanya laporan penerimaan gratiuikasi
Pembangunan WBK/WBBM?
Apakah sudah ditetapkan agen perubahan? . Keputusan Direktur Utama RSAB Harkit
teritang Tim Penggerak Budaya Organisa
Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di hingkungan Va ada SK-nya Tim Penggerak Budaya Kerja
organisasi? Workshop A0C. Th 2015 Lokakarya Tran
Redefining Workshop RSAB
Apakah anggota organisasi terhibat dalam pembangunan Zona Integritas B
menuju WBK/WBBM? - SE Dirut RSAB Harkit No. KP.01.02/11/1
Nilai CantikSebagai Budaya RSAB Harki

— Jumlah pegawai 1254. Pakta Integritas o

hi PENATAAN TATALAKSANA
ljprosedur operasional tetap (SOP) kegiatan utama (1,5)

ASI TIM WBK/WBBM Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG
2016

LUASI

apat notulern dan daftar hadir

rogram kerja pembangunan ZI
ada Renstra

dan WBBM Tahun 2013 Banner Baru, Leaflet, Banner sudah dirancang Terlampir Foto Banner,
Materi), Salah satu acaa dalam Poster, Jadwal Sosialisasi Poster
pat paparan tentang gratifikasi Semua, Screen Saver

aa utk rneraih WTP dan I) dalam
Penyampaian Laporan Money

Laporan Money dan hasil Sudah dibuat laporan bulan Laporan Bulan Mei, Juni

tindak lanjut Mei, Juni 2016 2016

ah ditindakianjuti namun belum

yampaian LHKPN Direktur,

No. HK.02.04/1I1.1/250/2016
asi RSAB Harkit. Tahun 2013 jg
a Organisasi. 2012 terdapat
nsformasi Budaya Kerja. Th 2012

1459/2016 tentang Penerapan Sosiahisasi & Akan ditaksanakan Foto, materi, absensi,
it. Idem pain B Penandatanganan Pakta Sosialisasi pada akhir Juhi video, sertifikat
Integritas dan awal Agustus 2016
oleh semus pegawai.

STANDAR HASIL EVAL
- a Apakah SOP mengacu pads pets proses bisnis instarisi
A - Peraturan Menteri Kesehatan No. 1683
OTIC RSAB 1-larkit Jkt (Struktur Organis
Akademik Kelembagaan Rancangan Pe
Kerja RSAB Harkit Th 2015; Tata Hubung
sesuai dengan bisnis proses; SOP utk p

b Prosedur operasional tetap (SOP) telsh diterapkan A - SOP sudah diterapkan 100% seluruhny

Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi B . Terdapat Daftar Inventarisir SPO Th 20
CSSD, 5DM, Inst. Gizi. SOP pads bagian
2 E-OFFICE B herlaku
a Apakah sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi
informasi? - Print Screen SIMKA sudah ada, SKP ses
Untuk iflovasi: SIRS —>SK Dirut RSAB
tentang Tim Pembangunan Sistem Infor
Requirements Document (masih dalam
ada

b Apakah operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan B - SIMKA, SIMPEG
teknologi informasi?

c Apakah pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan B - Website, Print screen LPSE,

teknologi informasi?

d Apakah teish dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap B . Rekapan sudah dibuat harian namun p

pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit,

operasionalisasi SDM, dan pemberan Iayanan kepada publik?

3 Keterbukaan Iriformasi Publik (1,5) - Terdapat: UU No. 14Th 2008 tentang K
a Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan Permenkes No. 1 Tb 2015 tentang Daft
'ia Urgkungan Kemenkes; SIC Dirut No. HK
Pedoman Komunikasi dan Informasi di
brosur, link ke Diryankes

b Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan Va - Dalam SIC terdapat klausul bahwa ada l
informasi publik berkala (PPID)

- Laporan PPID harus ada sewaktu Asses

III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN 5DM (15)

I Perercariaan kebutulan pegawal sesusi dengan kebutuhan organisasi (2) _________________________________
Pets Jabatan den ABK ada
a Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu Va

kepada pets jabatan can basil analisis beban kerja untuk masing.masing

jabatan? -

LUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

3/Menkes/PERJXII/2005 tentang
sasi terdapat di Lampiran); Naskah
erubahan Organisasi dan Tata
gan Kerja RSAB Harkit; SOP telah
program unggulan

ya dan novasi sudah dilakukan

014 (daftar revisi dokumen Inst. Periyempurnaan SPO dan Belum seluruh SPO Laporan Evaluasi SPO
n Gizi belum terekap tanggal Evaluasi SPO disempurnakan dan Hasil Print screen
dievaluasi

suai dg S?MKA (ada print out). Print Screen SIMKA Sudah di print screen
Harkit No. HK.02.04/II.I/118/2016 rekapitulasi dan ditanda SIMKA rekapitulasi dan
rrnasi Manajemen RS; Bussiness tarani ditanda tangani
proses); Bridging dg BPJS sudah

Print Screen SIMK.A Sudah th print screen Hasil Print screen
rekapitulasi dan ditanda SIMKA rekapitulasi dan Hasil Print screen
tangani ditanda tangani
pelaporan masih triwulan-an Print Screen Layanan Sudah diprint
Publik . Isi dilengkapi
Lapora n dibuat perbulan Dalam proses pembuatan
laporan

Keterbukaan Informasi Publik;
tar Informasi yang dikecualikan di
K.02.01/V/366/2014 tentang
RSAB; Media website, leaflet,

laporan yang dibuat secara Dalam proses pembuatan
ssment Iaporari

Pembuatan laporan PPID

_______________________________

STANDAR HASIL EVAL
- Rencana Kebutuhan Pegawai terdokum
b Apakah penempasan pegawai hasil rekrutrnen murni mengacu kepada A
kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? tahun 2012), Dafter Jabatan Formasi, Fo
(untuk penempatan), Data Kelebihan da
c Apakab telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap Va Rotasi dilakukan dengan contoh rotasi
penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan Va hingga terbit SK)
dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit
- Terdapat evaluasi penilaian knerja dala
- kerja? laporan PKK Triwulan.
2 Pola Mutasi Internal (2)
a Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah - 5K Kebijakan Pengelolaan 5DM, Terdap
dilakukan mutasi pegawai antarjabatan? Pelayanan Keperawatan Bidang Keperaw
Tenaga Keperawatan), terdapat SOP Ro
b Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah A 2014

memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang - Evaluasi berupa penilaian kinerja. Bile k
pembinaan
telah ditetapkan?
- Kebutuhan Pelatihan dilakukan dengan
c Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan Ye (dgjudul Rencana Kebutuhan Pelatihan

mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinenja? - Rencana masih dalam proses (sedang d
Standar Kompetensi sudah ada
3 Pengembangan pegawai berbasis kompetensi (3)

a Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk Ye

pengembangan kompetensi?

b Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah C

mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai?

c Persentase kesenjangan kompetensi pegawal yang ada dengan stander A - Contoh Syarat Jabatan tertuang Peta Pe
kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masingjabatan rekapan kesenjangan kompetensi.

d Pegawal di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk B - Sudah tertuang diSK, Pedoman, SOP. T
mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi Iainnya. pelatihan Teknik Dasar Aseptic Dispens
hadir, dokumentasi dan ST)
e Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja B
melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat . Sudah tertuang disK, Pedoman, SOP. T
melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, pelatihan Teknik Dasar Aseptic Dispens
atau melalul coaching, atau mentoring, dli)? hadir, dokumentasi dan ST)

Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil B - perlu data dukung misalnya untuk pega
diikutkan pelatihan. Laporan tercantum
pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinenja?

4 Penetapan kinerja individu (4) -
a Tendapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinenja
organisasi A - SKP, Renstra
b Ukunan kinenja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikaton
kinerja individu level diatasnya -

A

LUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

mentasi dalam Peta Jabatan (dan
orm Entry Rencana Redistnibusi
an Kekurangan Pegawai. Upaa
perawat (mulai dan permintean

arn bentuk data tertuang dalam

pat Pedoman Pengendalian
watan RSAB (Rotasi Berkala
otasi Tenaga Keperawatan Tahun

kinerja tdk memenuhi dilakukan

n penilaian. TNA 2015 sudah ada Sinkronisasi antara Masih dalam proses
n) Penilaian Kinenja dan sinkronisasi
dikembangkan). SKP sudah ada. Rencana Peningkatan
Kompetensi
endidikan Pegawai. Terdapat

Terdapat salah satu contoh Laporan Dikiat (termasuk Sudah disiapkan Laporan Dikiat &
sing Bagi Apoteker (ada daftar ser-tifikat) Sosialisasi

Terdapat salah satu contah Laporan Dikiat (termasuk Sudah disiapkan Laporan Dikiat &
sing Bagi Apoteker (ada daftar sertifikat) Sosialisasi

awai yang berkinerja kurang perlu Sosialisasi Money Hasil Dalam proses

dalam PKK Pelatihan (jangka pendek

form money basil

pelatihan) untuk

melakukan penilaian hasil

pelatihan

STANDAR HASIL. EVAL

c Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik A
d Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian A

reward (pengembangan karir individu, penghargaan dli).

S Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai (3) B - Program Reward dan realisasinya
a. Aturan disiphin/kode etik/kode perilaku telab I

- dhlaksanakan/diimplementasikafl A Terdapat SOP Sistem Informasi Manajem
6 Sistem Informasi Kepegawaian (1) Jadwal update Data Sistem Informasi Ma
a. Data informasi kepegawahan unit kerja telah dimutakhirkan secara dilakukan setiap han
berkala.

IV PENGUATAN AKUNTABILITAS ya Undangan, Notulen, Materi danDaftar H
1 Keterlibatan pimpinan (S) (Rencana Strategi Bisnis) 13 Agustus 20
a Apakah pimpnan terlihat secara Iangsung pada saat penyusunan S tahunan (RSB sbg output) sedangkan R
Perencanaan Anggaran) utk 1 tahun

b Apakah pimpinari terlibat secara langaung pada saat penvusunan Va Laporan Penyelenggaraan Rapat Kerja T
Penetapan Kinerja Penyusunan Penetapan Kinerja) .-> ada
hadir)
Ic Apakah pimpinan memantau pencapalan kinerja secara berkala
Va - Ada persentasi Rapimkap (rapat pimpin
2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5) satunya membahas capaian kinerja
a Apakah dokumen perencanaan sudah ada
A . RSB 2015-2019, RBA, RKA-K/L, Petunj
2016, DIPA Petikan Revisi 2, Tujuan Pen

b Apakah dokumen perencanaan telah beronientasi hasil A Terdapat KKAAkuntabiiitas Kinerja Unit
dengan hasil evaluasi Akuntabilitas Kine

c Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKLI) A Terdapat IKU yang ditetapkan organisas
spesif 1k seperti angka keberhasilan dete
kehamhlan berisiko kelainan kongenita)

d Apakah indikator kinerja telah SMART A Terdapat IKU yang ditetapkan organisas
spesifik seperti angka keberhasilan dete
kehamilan benisiko kelainan kongenital)

e Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu Va - Dikinim pada tanggal 27 Januari 2016 (L
(LAPTAH 2015). Batas maksimal penye
Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja A Feb_2016

g Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani A - Kontrak Kerja Th 2015 terpenuhi di LAK
akuntabilitas kinerja
- Ada Pelatihan mengenal Akuntabilitas K
h Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang A KP.03.0111I/407/2016, Ada Undangan S
kompeten TIJ.05.01/2/1081/2016 (Materi blm dipr
seluruhnya

- PlC sudah mengikuti pelatihan seluruhn

LUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

Penyusunan Program Dalam proses
Reward yang Inovatif

men Kepegawahan (SIMKA),
anajemen Kepegawaian (SIMKA)

Hadir Rapat Penibahasan RSB
014 (Direksi dan Dewas hadir) -->
RBA (Rencana Bisnis dan

Th 2016 (berisi tentang
a Notulen, daftar hadir (direksi

nan lengkap) setiap minggu salah

juk Operational Kegiatan (P0K) Th
ngendali Anggaran

t Kerja (Eselon II, Satker) Th 2015
erja sebesar 96,96%

si dan IKU tambahan (ang
eksi kelainan prenatal pada
)

si dan IKU tambahan (ang
eksi kelainan prenatal pada
)

LAKIP 2015), 29 Januari 2016
erahan adalah minggu pertama

KIP 2015 dengan nilal 96,96%

Kinerja, Ada ST No. Materi di Print Sudah diprint Hasil Print materi
Sosialisasi E-Rekon & LK, No.
rint) --> untuk PlC sudah

nya

.0 to E a) Hi ii

(IC .0 0 5 a) N-N a) a>a E °- 2C
Ll) ' E cN
N-J a) .0 Ca a) a) )S.-.bCa a0) .0- 0o4
C
C''C .- C 0. CC -a) '(. -0..0a) a) a) a) -E
•C .0 .0
a) 4) a) co C 0C E
...0(
aC) . E -(0.9CCC- - (9 .a) a) a)
> E0 0'C_ °E •• a) 5
0 a) C44
.0
2- CO a--c -
•
(aol)
'0 0(4 a) a) <a 0. <<
-
nI

C 4.4 -a) a) 8C a 2 20a) 2.a0) C C a) C a)-C CC - .
C 0)4 .c - aa
(a 5 a)-0C _a), _aJ) a)
a)
'F- a)

00 ._ a) 4) a) ( 'a) C .a(1 ta3) a0). Fa-) 0a-) .C0 aa_)l .01) .0 i4() a) (C0 0.
fl <
CC Ca

a4 < co CC CC < CC a4
C44
C

(a C 5 Cc 0. 2 ((( a)
2 o,
C a) C a) 5 C ... '5
a) a) .C0 mo
a) .0 C •-
0.
0 C -C E a) ' = co
.) E (C4 -..
a) 4) -a0). .0 ,
E (4
0C4 aC) .) C w
E
0. ' C •-
.0 a) , CC
E 2 40). a) -
C .0 0. 0. 4)
a) a) 2.

2 °- ro 0 '0 .S

C0 aCo 0 cWtw .0 C E 02 C C
-
Cl .0 a)

I

CC 44 0. 0 0. 0.
E 2o V)
CCC 04 -.0 0. E. C C
C C C.)) a- (0000.0 C-(a0
C = Ca C a)
a) a)
= a) .0 a) -Ca .-. a=) C C .0 _ (4 C
.0 02
a) a) .0 a)
.0 .. C - 2-
.0 C .0 u 2 .0 '5 0
.0 0 a) a)

a)

(a a) 0. '- o (4 F4) -Ea) a) - 0. 4) a) :4)
IDa<

a) a) C) -a) a) .4) u .0 0a.).
a) CC If)
0. (4 .0
LU N
0. ((4

>

to C C
a) -o
z
.9 C
3 4
0. 1
z
a)O
0
0 C

z E'

0

0

I-

EC

a) a)
CL

z

a) a) a, 0.0.0. (Ca
0
E EE

a) a) a)
10 00

Ca

a) a) a) CC 0
CL a) a) (4
a) CC .50
a)0
•0 C 2 .0
C C
Cc (4
a) 00
0. 0. -Ca
a) C =
a) 22
C .0
0 c w OD -•
0C
CL C

C ' C
4)
(4 -•

CC E Ca) C CO.
4)
- .- Ea) .0 -)
NJ 54)04) a) 2
to a) a) m C C
a)
• a-.) C E-' C
-a)
(4 4) Ca a)
0. X
.o (4
4C) a)0 ., _5
E-
LA Ca .0

14 U; C 2c1U)>. E .C

LU -0U0U) 0. 0) c NQ-1. U;. U;. cc 2- = U) - o CU) 0 .5
U) -
- U) U) U) U) U) U. U)>. U) U) U) -

mC . - C U) c . U)

Z 0. .0 5 - 0. U 2 • -v cu
U>) >-
0. - -1 S

• OU 5

N C 00 L) C. UU) U;.0.0) . .5
-C -O U; C C — U;. U) 0 - ID 0c
-
aU)N.0 -CU)a E U).5.5>. USO .2
-0
ao -ei2 C
002U;0U)# .
U) DCU 00 2.5E

I-. VU .0 0 u. -_ -J 5 .5 u-c o u-c

0 0 L) 0 < Ct)

o- .5
0
= -0E
Vi
-c E Ctlo -D c
C 0 .0
C U) ho
UC)
- C U) 2
--
0= cu -
C C C .0
C U, ai C U00)
UC)L m U)
U)
U;. U;

-5
0)

C US g-
-C C E IV
U) C
U) U) U)

- .- t)

Cz .E

- .

Q.

I II I

CL -2 U) U) -U) U)
U) U) 0= U)
0oao C. 0.
00 D D U)

C ICV .0 =- ç3cU)
U)
U) U)

(N

z
U)

U;
U)
-U;

C

w U)

Z C
U)

I- 00 ,U)
—'
Z C -=

U) U) _U)

Zj U) -5 U) C U;
U) U) rO
E .0 U) 0)
E
. U) U)
U)
U) EE
0
U) U) U)

0 0 0

C U)
U)
E

•C U)
Cl

U; U) U) o 2 5 cU)

E C • O.. 0 U) U) U)

U) U) U) C
—) U)
.E
U) -D U)

C

>. 2 . C -
U) U)
U)U; 00 O0

0 Ln 0. U — f)

Vi - C • .
CL
- U) 00 U;
CL
— .. U) 05 0 0. 5 U)V
-
U0 - 0 0 . .
U. U) 0 U.
- °- 0. U)
- U) U)
E ..—E -

U > m5 -

-o.C

STANDAR HASIL EVAL

c Telah terdapat sistem punishment (sanksi)/reword bagi pelaksana C - Misal - televisi (bila tidak ada anggaran, g
layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila bukti download video dan undangan). S
layanan tidak sesuai standar
- Kebijakan dan SOP untuk reward and p
belum ada dan belum distandarkan. Me
pertimbangan Direktur

d Telah terdapat sarana layanan terpadu/terintegrasi A - Untuk yg sesuai tupoksi, semua sudah
e Terdapat inovasi pelayanan A Instalasi Veristy i BIDIC, Poliklinik Anak

3 Penilaian kepuasan terhadap pelayanan (4) A - Laporan survery pelanggan Tahun 2015
a Dilakukari survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan C - Belum Di pubtkasi hasil survey di web

b Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka

c Dilakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat A - Tindak Lanjut tahun 2013 - 2016

LUASI Rencana Tindak Lanjut HASIL TINDAK LANJUT DOKUMEN PENDUKUNG

gunakan undangan. Sebagai
Scan semua media

punishment serta kompensasi Penyusunan Kebijakan Dalam proses
eskipun sudah dilakukan dengan Reword/Punishment
Pelayanan kepada
Pelanggart

terpadu
Sehat sudah level 4

5 dan 2016

Publish Nasil Survey Dalam proses
Kepuasan Masyarakat di
web RSAB Harapan Kita

Ketua Tim

dr. Widjyarti, MPH.,
NIP. 196009101997032001

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN
RUMAH SAKIT ANAK DAN BUNDA HARAPAN KITA

Ja la n Letna n Jendera l S. Pa rma n Ka vling 87 Slipi, Ja ka rta – 11420
Telepon (021) 5668284 ( Hunting ) Fa ksimile (021) 5601816, 5673832

Pos-el : rsa [email protected]
La ma n : www.rsa b-ha ra pa nkita .co.id

NOTA DINAS
NOMOR : SPI. KP03.01/II.2/069/2016

Yth :
1. Direktur Utama
2. Para Direktur

Dari : Ketua Tim WBK/WBBM
Hal : Laporan Hasil Tindak Lanjut Evaluasi Tim WBK/WBBM

Bulan Agustus 2016

Dengan hormat,

Bersama ini disampaikan laporan hasil Rapat Tindak Lanjut Tim WBK/WBBM Bulan Mei
2016. Hasil rapat terlampir.

Demikian disampaikan, mohon bantuan Bapak/Ibu untuk optimalisasi kegiatan. Atas
perhatian dan bantuan Bapak/Ibu diucapkan terima kasih.

1 September 2016
Ketua Tim WBK/WBBM

dr. Widiyarti, MPH.,
NIP. 196009101997032001