La Economía Internacional Una revisión desde la perspectiva del Ecuador

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

que estaban desarrollando los grandes monopolios. Diría para ese
entonces: Debemos evitar que el complejo militar-industrial adquiera
una influencia injustificable, sea buscada o no. Existen y existirán
circunstancias que harán posible que surjan poderes en lugares
indebidos, con efectos desastrosos (Eisenhower, 2016).

Si alguien duda de quiénes fueron los reales diseñadores del orden
económico, tras la derrota del eje nazi-fascista, en 1945, y qué intere-
ses han determinado la coyuntura geopolítica y económica del siglo
XXI, en su segunda década, y cuál fue la génesis de la crisis de 2008,
nada mejor que la anterior afirmación, la cual, dado su origen, es im-
posible de calificar de anticapitalista, extremista o diversionista.

Tales procesos no se pueden estimar ni casuales ni espontáneos, sino
como parte de movimientos pensados y emanados desde estructuras
de poder elitista, con altos niveles de integración y coordinación, con
estrategias de largo aliento, aun dentro de sus objetivas diferencias,
quienes coparon las estructuras de poder de los gobiernos para mate-
rializar sus ideas y defender sus intereses.

En todo ese tiempo y hasta 2008 (punto de inflexión del orden actual),
tras la crisis financiera que explotó desde Estados Unidos, el factor do-
minante había sido dentro de la reproducción del capital y el comer-
cio mundial, el Capital Financiero, que llegó a ese punto --a su nivel
máximo de especulación-- en su mágica formula de D-D´, sin relación
con la economía material, dentro de un liberalismo exagerado, explo-
tando la burbuja financiera que arrastraría a la recesión al resto de la
economía internacional.

Desde 2008, en adelante, se puso en jaque por igual el ciclo de las
políticas del neoliberalismo, que se convirtió en acciones guberna-
mentales con Ronald Reagan (SI, 2014) y Margaret Thatcher. Fuente
especificada no válida., en Gran Bretaña, desde los 80 del siglo XX, y
culmina como ciclo con la crisis de la deuda externa de la década de
los 80, del siglo XX y la explosión de la crisis de 2008.

101

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

Estos dos eventos demuestran ya cómo el capital financiero por sí solo
no podía ser el centro, soporte y estabilidad del movimiento de la re-
producción económica y sustento al comercio mundial, cuando ade-
más cobraba fortaleza en todos los campos el creciente papel inter-
nacional de la economía y las finanzas de la República Popular China,
territorio y realidad cambiante aceleradamente tras sus reformas de
1978, poniendo en tela de juicio el lugar dominante de Estados Unidos
en las REI, la DIT, las finanzas y los flujos monetarios internacionales.

Antes, Europa se había unido, buscando desde su integración retar el
poder estadounidense, pero sus propios problemas limitaron y limitan tal in-
tento, sin descontar su desbalance militar, que ni con la fuerza nuclear de
Francia y los británicos se compara con la estadounidense, rusa y china.

El euro no sustituyó al dólar como ciertos analistas pronosticaron,
progresando los procesos de integración económica, política y mone-
taria con la creación del euro zona y la Unión Europea, en crisis desde
2016, con el Brexit o salida de Gran Bretaña de la casa común, pero sin
la capacidad de desbalancear el equilibrio internacional imperante,
algo que sí está haciendo China.

En esta línea, el expresidente estadounidense Barack Obama
(2008/2016) intentó orientar tal cambio de las REI y de la línea geopo-
lítica, desde formas multilaterales, o sea, cooperando con ciertos alia-
dos para aislar a China y Rusia, restaurar el dominio estadounidense
y su sucesor modificó esta concepción desde el 20 de enero de 2017,
en adelante, cambiando esquemas y políticas del multilateralismo del
expresidente demócrata al bilateralismo, pero persiguiendo fines he-
gemónicos semejantes, aunque con métodos diferentes.

Se puede afirmar que está en marcha una realidad internacional en
remodelación y cambio geopolítico, con múltiples gobiernos actuan-
do y operadores económicos trabajando a su favor, apoyado en buena
medida desde el dominio del mercado de las empresas tecnológicas
y la Economía de la Información (EI) (Planeta de libros, 2017), proceso
que está diseñando la nueva etapa de la globalización.

102

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Esto incrementa entonces las necesidades del resto de los Estados de
encontrar sus espacios desde posiciones propias para ser sujetos y no
objetos de los cambios diseñados por otros.

Todo esto ocurre en medio de grandes movimientos de los factores
económicos internacionales que se dan a través del dominio de la in-
formación, importantes cambios en las tecnologías de su captación,
asimilación y procesamiento, más la utilización (tanto de los medios
como de su empleo y valorización), elemento determinante para
intentar ser dominante y cumplir la profecía de Putin de que quien
domine la Inteligencia Artificial dominará al mundo y controlará el
mercado global.

La información tiene hoy un ritmo de generación de tal magnitud que
ya no se puede tratar de forma tradicional y manual, ni incluso con
los métodos de cómputos simples, y menos calificarla de ente pasivo
cuando los procesos de su uso se transforman a través de la aplicación
de nuevas maneras y medios automatizados de captación/organiza-
ción y empleo, en una industria que se valoriza crecientemente y cada
día influye más en la toma de decisiones, la velocidad de esta y su
multiplicación en nuevos conocimientos, a través de las redes y del
internet en las cosas.

El llamado nuevo Complejo Industrial de la Información (CII) o Com-
plejo Tecnológico de la Información (CTI) y su variante del Comple-
jo Mediático Tecnológico (CMT), crece aceleradamente y se abre un
espacio en el control de los gobiernos y del mercado global y en la
dinámica políticas, las relaciones entre gobiernos y de estos con sus
ciudadanos, la carrera armamentista, el funcionamiento de los merca-
dos y llega a casi todas las esferas de la vida moderna, genera nuevas
contradicciones con el Capitalismo Monopolista de Estados (CME) y el
Complejo Militar industrial (CMI) determinando nuevos escenarios y
confrontaciones entre los grupos de poder.

Destaca en estos puntos, como en casi lo único que estos grupos
están de acuerdo, las políticas fiscales de sus gobiernos para reducir

103

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

sus impuestos y de tal manera sus contradicciones son crecientes,
aunque en ciertos momentos tomen posiciones defensivas u ofensivas
comunes, como parece ha logrado Trump en sus acciones contra
China.
Por eso, la Inteligencia Artificial (IA) aparece como una de las vías
en desarrollo y la lucha global como una de las maneras factibles de
avanzar al futuro que, en parte, ya es así, y tratar y emplear con valor
económico la mayor magnitud posible de información, generada a ni-
vel mundial en la toma de decisiones corrientes y futuras, en los más
diversos temas, desde la economía hasta la actividad militar, pudién-
dose actualizar/casi en tiempo real/ y predecir el comportamiento
humano presente y futuro.

Figura 8. Producto Interno Bruto Global

Fuente: https://twitter.com/juancarlosburbu/status/837786765301796864

104

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Al pronosticar el futuro del mundo, Rusia no debe quedar olvidada en
esta lucha geopolítica mundial, por su histórico peso militar, y por sus
actividades en computación, una de la más avanzada y disruptiva del
mundo.

En estas condiciones, todos los gobiernos empoderados y decididos al
cambio deben evaluar sus estrategias de crecimiento, internaciona-
lización y desarrollo económico y social, partiendo de que el mundo
de hoy no es el de Bretton Wood, cuando Estados Unidos aportaba el
50% del PIB mundial y, aunque aún representa alrededor del 32% de
la riqueza mundial y aportaba alrededor del 25% del PIB global, el
dólar es una moneda fiduciaria, muy alejada del oro, con un cambio
muy lejano de los 35 dólares la onza-troy del equivalente mundial de
inicios del FMI.

Por todo lo anterior, es adecuado tener presente que este mundo está
cambiando aceleradamente y los que no lo sigan, entiendan y modifi-
quen sus dinámicas, con estrategias, políticas económicas y formas de
inserción en la DIT, solo ocuparán las plazas de observadores depen-
dientes y subordinados de lo que una minoría diseñe y haga.

 2.2. Situación de la economía Mundial. Tendencias generales
y coyuntura, en 2019, por regiones

Los resultados actuales y las opiniones existentes sobre la globaliza-
ción y los mercados globales, incluyendo los de las materias primas y,
en especial, del petrolero, más los efectos del funcionamiento de los
sistemas monetarios y financieros y los mercados de valores mundia-
les, son extremadamente diversos y se podría llegar a concluir que
existen importantes inequidades, aunque grandes conjuntos de seres
humanos perciben y reciben los beneficios de la globalización y los
mercados monetarios y financieros internacionales.

Dadas estas condiciones, la economía internacional enfrenta los
grandes peligros y amenazas de sus dinámicas globalizantes,
surgiendo ventajas y nuevas oportunidades de expansión en algunas

105

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

de las economías más avanzadas, como las de parte de Europa,
China, Rusia y los Estados Unidos, sus empresas y ciudadanos, y no
pocas desventajas y dependencias para los demás, integrados por los
grandes grupos de países y de población subdesarrollados o llamados
Emergentes, estando el problema a resolver en la búsqueda, si esto
fuera realizable, de las posibilidades y las nuevas oportunidades
que tal realidad crea y evitar o minimizar de esta manera sus crisis y
múltiples elementos negativos.
Tales diferencias del crecimiento internacional, vistos por grupos de
países, se aprecian, al seguir destacándose las diferencias antes seña-
ladas y las perspectivas que se comprometen a partir de tales resultados.
Figura 9. Crecimiento del Producto Bruto Mundial y del Producto Bruto

Interno, por grupos de países, 2007-2017

En este análisis de las perspectivas de la economía mundial y sus efec-
tos en el Ecuador, es importante apreciar el proceso creciente de la
estandarización de las reglas del comportamiento económico inter-
nacional de los estados y demás actores en los mercados, lo cual su-
cede con tal fuerza e intensidad que no pocas veces ponen en peligro
la seguridad nacional e independencia de muchos gobiernos y de sus
estrategias de internacionalización.

106

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Así, el optimismo sobre si se habían dejado atrás los problemas de
2008, fue cauteloso cuando los analistas estimaron que eran necesa-
rias nuevas y más claras iniciativas de política económica, coordina-
das a nivel mundial para reforzar la recuperación y lograr el desarro-
llo económico más inclusivo, algo que en cierto modo no coincidieron
con las políticas internacionales aplicadas desde ciertos gobiernos.

Figura 10 Previsiones de crecimiento FMI

FIGURA 13 PREVISIONES DE CRECIMIENTO FMI

FUENTE: https://twitter.com/fminoticias/status/1184107931354222597

El Fondo Monetario Internacional (FMI) señaló, en 2018, que existía un
escenario de mejoras en los precios de commodities y también condi-
ciones más fáciles de financiación, en algunos de los países exporta-
dores de materias primas; con ello, se apoyaría el crecimiento global.
Posteriormente, el FMI revisó al alza de sus previsiones mundiales de
crecimiento para 2018 y 2019, tras un 2017, en el cual el PIB global
habría aumentado un 3,6%. Aquí llegamos a un periodo donde podría
incrementarse hasta un 3,7%; por áreas, se aprecian estos pronósticos,
en la gráfica que sigue.

107

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

Sería larga la exposición de los que no cumplieron estas expectativas. Aquí
se destaca China, con solo el 6% de su meta de aumento; frenado a nivel
mundial su crecimiento dentro de un auge del bilateralismo, las sanciones y
medidas nacionales de limitación al comercio y crecimiento global.

Del análisis del FMI sobre las proyecciones de la economía mundial,
se destacan los siguientes elementos.

• Pese a una menor sincronización, en comparación con 2017, el
crecimiento mundial continuaría en 2019, pero sería menos sin-
cronizada que en años anteriores.

• En comparación con 2017, volvieron a crecer las tasas de creci-
miento anual más sincronizadas, entre los países, desde 2010;
para 2018 y el período posterior, se previó que serían menos los
países donde se registre una aceleración de la actividad, sobre
todo, entre las economías avanzadas. Ello refleja las divergencias
en la posición cíclica de la economía global, dado que, en algunos
países, la expansión estaría llegando a su punto máximo, mientras
trataba de salir de la recesión.

• Los aumentos de precios de los combustibles también tienen un
impacto variado en las perspectivas a corto plazo de los países
exportadores e importadores de combustibles.

En Estados Unidos, la expansión y crecimiento fue débil, según algu-
nos analistas internacionales, pues, en 2019, duraba casi una década,
con niveles reducidos de desempleo, demanda interna aceptable y,
ante tales elementos, existían varios riesgos al crecimiento mundial
no circunscritos a una zona o región o a un tipo de economía especí-
fica, siendo la preocupación principal el alto nivel de endeudamiento
empresarial, y no solo en países emergentes, lo cual significa un pe-
ligro para la estabilidad de la recuperación y crecimiento económico
global, cuando, por ejemplo, aún en Europa no se recuperaba a ple-
nitud el sector bancario y, en China, sus deudas empresariales gene-
raban preocupaciones sobre su estabilidad y el poder de la demanda
interna para apuntalar el crecimiento, desde bases endógenas.

108

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

La magnitud de la deuda pública y privada interna se estimó serían
potenciales elementos de freno a la dinámica de la economía mun-
dial, factor que ha de seguirse en detalles.

Los analistas destacaron, como un problema a considerar, que el cre-
cimiento global estaba sesgado por las desigualdades regionales y
por aquellos países donde la distribución de la renta era excesivamen-
te desigual, siendo preocupante el pobre incremento de la producti-
vidad mundial, ante una población que envejece rápidamente, todo
lo cual actúa como un freno al crecimiento de la economía mundial.

De esta forma, se consideró como la mejor forma de mantener, a par-
tir de 2018, el dinamismo económico y el crecimiento de la economía
mundial, el aplicar políticas monetarias y fiscales expansivas para
respaldar la demanda, allí donde fuese necesario y posible utilizarlas
como estímulo al crecimiento.

En Japón, por ejemplo, aunque el producto se mantenía por debajo
del potencial, el respaldo fiscal y monetario, unido a las favorables
condiciones económicas mundiales, contribuyó a generar un creci-
miento especialmente sólido en los últimos tiempos.

Estas deberían ser algunas de las prioridades a nivel internacional:

• Revitalizar el crecimiento de la productividad. 

• Proteger el sector financiero. 

• Abordar los desequilibrios excesivos en cuenta corriente. 

• Trabajar para eliminar las disparidades de género y sus retribucio-
nes desiguales, en niveles de ingreso.

A nivel global, se estima necesario, además, establecer políticas
comunes en la coordinación para hacer frente a las crisis humanitarias
mundiales, ya sean epidemias, catástrofes naturales o hambrunas,
que no solo afecta a países africanos como Somalia, Sudán del Sur y
Nigeria, este último con grandes riquezas petroleras.

109

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

En su conjunto, estos retos subrayan lo esencial: la recuperación mun-
dial seguía en marcha hasta finales de 2019, pero se requerían medi-
das de política tangibles y una mayor cooperación internacional para
incrementar el dinamismo, pero, a principios de 2020, la crisis sanitaria
del coronavirus cambió los escenarios del mundo, entró en recesión.

Año 2020

Es necesario, a la hora de hacer un intento de proyección de la econo-
mía mundial, en 2020, considerar los antecedentes de su dinámica, en
los años anteriores y cómo se comportó tras la crisis de 2008, que tuvo
un gran impacto en el desempeño económico global, el comercio y las
finanzas mundiales, reduciendo el ritmo de actividad económica y el
empleo internacional.

Las políticas de estímulo monetarias, desde los bancos centrales, uti-
lizada como palanca anticrisis, dieron sus resultados, limitando las
grandes quiebras bancarias en Estados Unidos y Europa, más que en
otros lugares, pero a costos multimillonarios, que fueron sufragados
desde los gobiernos directamente y, en buena medida, desde los im-
puestos de los ciudadanos.

Hay un amplio debate académico y político sobre el patrón de la ac-
tual transición internacional (Multipolaridad vs. Unipolaridad), pero
no hay muchas dudas de que existen crecientes condiciones reales
de inestabilidad global (geopolítica, económica, social, ambiental),
agravado por los ascensos del nacionalismo y el proteccionismo co-
mercial.

Existen cambios en percepción de los riesgos globales, mayor con-
ciencia sobre los efectos del cambio climático y sus incidencias so-
cioeconómicas, aunque ciertos estados lo nieguen, sin olvidar los
riegos relacionados con la seguridad de los gobiernos nacionales y
mundial, pero que otros gobiernos y actores, como los europeos, esti-
man de gran importancia, los contemplan en sus planes de acción al
2030 para cumplir los ODS y al 2050, dentro de los objetivos de reducir

110

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

las emisiones de gases de efecto invernadero a 2020, y hasta los han
evaluados como potenciales factores generadores de crisis moneta-
rias y financieras, dentro de su novedoso enfoque de los cisnes verde,
en contraposición con los eventos económicos inesperados, denomi-
nados cisnes negros.

También dentro de las percepciones, existen inquietudes sobre la go-
bernanza internacional, especialmente, en América Latina que, junto
al Caribe, está obligada a buscar respuestas/políticas integrales e inte-
gradas para enfrentar los complicados retos del escenario económico
global: desde acuerdos políticos mínimos en busca de la gobernanza
ante sus retos, pasando por un cambio, a las políticas macroeconómi-
cas públicas aplicadas, hasta la aplicación de niveles suficientes de
protección social.

Figura 11. Evolución del PIB Mundial, en %

6

5

4

3

2

1

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2023

-1

Fuente: FMI, 2018. https://www.imf.org/es/Publications/WEO/Issues/2018/09/24/
world-economic-outlook-october-2018

De la gráfica anterior, se desprenden las consideraciones siguientes.

• Se denota cómo el grupo del Norte, o sea, los países desarrollados, cada
vez crecen a menor ritmo que los países emergentes y en desarrollo.

111

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

• La economía de los Estados Unidos se recuperó y creció tras la
desbastadora crisis de 2008, mostrando aumentos del empleo de
forma sostenida, con más de 100 meses seguidos de crecimiento,
a principios de 2020, pero con ciertas preocupaciones sobre la for-
taleza de esa economía, al decrecer su ritmo.

• La Unión Europea se mantuvo con una muy lenta dinámica de cre-
cimiento, afectada por las crisis de la deuda de algunos de sus
miembros como Grecia, Portugal, Italia y España, con políticas de
estabilización y estímulo del Banco Central Europeo de recompra
de bonos y muy bajas tasas de interés; la aprobación de la salida
británica del acuerdo unionista, en 2016, (Brexit), finalmente en
camino desde el 31 de enero de 2020, a ser aplicada desde enero
de 2021, determinó una mayor incertidumbre al crecimiento euro-
peo; además de limitaciones en sus tradicionales vínculos comer-
ciales y financieros monetarios, cuando Londres era el principal
centro bursátil y financiero de la región.

• China continúo creciendo, pero a menor ritmo de etapas anterio-
res y, en 2019, lo hizo dentro del rango de 6 y 6,5% planteado por
su gobierno, alcanzando 6% de aumento de su PIB; eso es el resul-
tado lógico de sus elevados ritmos económicos anteriores, enca-
minándose a una economía madura y diferente y la existencia de
dificultades en la dinámica de sus empresas, altamente endeuda-
das, limitaciones de su moneda y algunos problemas internacio-
nales con sus mercados de exportación, afectado además, por sus
diferencias comerciales con los norteamericanos que, tras meses
de existencia, finalmente encontró una tregua con la firma de un
acuerdo comercial bilateral denominado Fase I.

• China está cambiando su sentido de crecimiento del motor expor-
tador al mercado interno; tales ajustes dieron menor dinámica,
pero quizás más fortaleza a sus economías.

• Japón mantuvo los problemas estructurales de su lento crecimien-
to y altos déficits fiscales, junto a negativas tasas de interés, pero
su déficit fiscal no impidió que sus exportaciones y monedas si-
guieran siendo fuertes, aunque su economía fue más lenta en su

112

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

dinámica de crecimiento tras la post crisis financiera internacional
de 2008, en comparación con Norteamérica y la Unión Europea.

• EL Sur mantuvo, como grupo de naciones diversas, a una región la-
tinoamericana con menores niveles de crecimiento, permanencia
de la dependencia externa de fuentes financieras y elevada par-
ticipación de las exportaciones de materias primas en sus econo-
mías, lo que determinó moverse en positivo, mientras la economía
de otras regiones creció, pero sin la fortaleza necesaria.

• Latinoamérica y el Caribe crecieron, en el sexenio anterior a la
crisis de 2008, en conjunto, en 4,1%, y, cinco años después, prome-
diaron, entre 2012 y 2017, un menor crecimiento del 1.4%, indican-
do menor ritmo y, posteriormente, siguieron decreciendo, en 2018,
mostrando una cierta recuperación relativa en 2019, y se proyec-
taban recuperaciones superiores a partir de 2020, pero la perma-
nencia de la crisis en Venezuela, las dificultades económicas de
Argentina, a pesar del mayor acuerdo financiero en la historia del
FMI, junto a cuestionadas políticas de Chile y Bolivia, a finales de
2019, determinando fuertes protestas en el caso chileno, exigien-
do la renuncia de su gobierno mantenidas aún en febrero de 2020,
y un golpe de estado en el país del altiplano andino, tras sus elec-
ciones de octubre de 2019, todo lo cual habrían ciertas interrogan-
tes sobre el crecimiento en 2020 y en adelante de la región.

• África subsahariana también se vio afectada por la crisis financie-
ra global de 2008 y, de un crecimiento anterior del 8%, desde 2002
a 2007, pasó a un 3,7%, entre 2012 y 2017 y cayó al 3,13%, en 2018,
y se proyecta una recuperación en etapas posteriores a 2020, sin
que se vieran atisbos de modificaciones de su pertenencia y parti-
cipación dentro de las cadenas de valor globales.

• En la región, seguían presentes factores de freno de su crecimien-
to tales como: escasez de alimentos de sus ciudadanos, crecien-
do el hambre y la desnutrición, especialmente, en Zimbabue (con
unos 5,8 millones de personas ante el desafío de la hambruna y
el 60% de su población en inseguridad alimentaria), Zambia, Mo-
zambique o Malawi, quienes crecieron un 140%, con respecto al

113

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

2018, y, a nivel africano, había unos 45 millones en situación de
inseguridad alimentaria: 14,4 millones estaban en riesgo de ham-
bre crónica; la sequía en África meridional, desde 2016, había ad-
quirido niveles históricos, y empezaban las lluvias en diciembre,
siendo habitual su aparición que era de octubre a mayo, alterando
tal cambio de patrón climático, las cosechas y su nivel, y en otras
regiones las plagas de langostas crecían, junto a la corrupción, li-
mitando el potencial crecimiento de la región (El Pais, 2020).

Figura 13. PIB de USA, Zona Euro, países del Asia y ALC, % de variación
interanual. 2002-2023

14

12

10

8

% variación del PIB 6

4

2

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2023

-2

-4

-6 Zona Euro Economías emergentes y en desarrollo de Asia América Latina y El Caribe
Estados Unidos

América 15
Latina y Fuente: FMI (2018)
Caribe

Fuente: FMI, 2018. https://www.imf.org/es/Publications/WEO/Issues/2018/09/24/
world-economic-outlook-october-2018

Las proyecciones de los años 2020 a 2023 mostraban pocos cambios
en los niveles de crecimiento de las regiones. Es necesario considerar
que la mayoría de estas lineras futuristas se estaban rediseñando y
recalculando a la altura de abril de 2020, cuando la expansión de la
epidemia del coronavirus de Wuhan, provincia de Hubei, en China, se
extendía mundialmente, afectando a más de 190 países y más de 2
tercios de la economía global.

114

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

En ese momento, el crecimiento mundial y el comercio internacional,
la movilidad de los ciudadanos y los factores de la producción estaban
estancados y con perspectivas de retroceder y no se veía con claridad
sus límites de impactos a nivel mundial, aunque ya se sentían los efec-
tos negativos en actividades como el turismo, la aeronáutica mundial,
el comercio de bienes y servicios, los mercados de valores y el petró-
leo, las restantes materias primas básicas y crecía la incertidumbre
sobre el futuro internacional, ya de por sí elevado, a finales de 2019.

De ahí, sobresalen como potenciales riesgos a la evolución y creci-
miento mundial los siguientes elementos.

• Económicos: Signos preocupantes sobre economía global, ralen-
tización del crecimiento económico, tasas de interés reducidas,
menor crecimiento del comercio mundial, menor dinamismo del
comercio exterior mundial e inestabilidad creciente, en el ámbito
financiero y monetario (FMI 2018; CEPAL 2018 y otros organismos
financieros mundiales).

• Geopolíticos: enfrentamiento USA-China; Brexit, Medio-Oriente y
las contradicciones entre los estadounidenses e Irán, a principios
de 2020.

• Ambientales: impactos del calentamiento global, ante países
opuestos a las acciones y compromisos de París 2015, y la entrada
en funcionamiento, en 2020, junto a los efectos desbastadores de
los incendios de Sudamérica, en Brasil, Bolivia y Perú y los de Aus-
tralia, a finales de 2019 e inicios de 2020.

• Al concretarse el acuerdo (tregua) comercial entre Estados Unidos
y China, el 15 de enero de 2020, se le dio un respiro a la economía
global que duraría poco por la extensión de las pandemias del
SARS CoV2-COVID-19 y sus efectos contractivos en la economía
mundial.

Este acuerdo mejoraría el clima productivo y comercial mundial y
alejaría las posibilidades de una crisis, en 2020, si los norteamericanos

115

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

reducían a la mitad el 15% de los aranceles impuestos a 120 mil
millones de dólares en productos importados desde China e imponer
otro 15% de incrementos de aranceles a otras importaciones asiáticas,
de unos 160 mil millones de dólares y, la contraparte, China, no imponer
nuevos impuestos a productos estadounidenses y comprar alrededor
de 200 mil millones de dólares en el mercado norteño, modificando
sus leyes de protección de la propiedad intelectual y no devaluar,
sin fundamento, su signo de valor, para hacer más competitiva sus
exportaciones.

Especialistas remarcan que el impulso al crecimiento mundial de lo
anterior no sería espectacular y potenciador de la economía mundial,
si se aprecia que las diferencias estadounidenses y chinas afectaron
el crecimiento global, en alrededor del 1%, desde 2017, en adelante.

Los ingresos de la ciudanía crecerían y las finanzas empresariales
mejorarían globalmente, aunque las magnitudes de las deudas sean
altas. Sobresalen los integrantes del Norte y de China, donde su clase
media no deja de crecer y, de conjunto, se fortalece la demanda mun-
dial, lo que estimula la producción fabril y el comercio global.

El otro elemento contrario a las crisis, limitando una nueva depresión
en la década culminada, es el aumento del empleo y la reducción del
desempleo.

En lugar de invertir más en nuevas tecnologías y recortar mano de
obra, las empresas han absorbido mano de obra barata disponible del
ejército de reserva de desempleados, creado en la Gran Recesión y la
inmigración. Según la Organización Internacional del Trabajo, la tasa
de desempleo global se había reducido, en 2019, a solo el 5%, su nivel
más bajo, en casi 40 años.

A favor del crecimiento de la demanda mundial estaba la realidad
del crecimiento de la clase media global. Un 90% de los países del
mundo cuenta con un salario mínimo; en Latinoamérica, México fue
el pionero al establecerlo, en 1917, mientras que Perú fue uno de

116

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

los últimos países de la región en incorporarlo, en la Constitución
en 1962, según la OIT. Para 2020, ya se habían incrementado los
salarios mínimos.

En Ecuador, el salario mínimo pasó a ser de 400 dólares mensuales,
creciendo en 6 dólares sobre 2019 y, en México, pasará de 102,68 a
123,22 pesos, al día (aproximadamente 6,51 dólares); eso significa un
aumento de alrededor del 20%, para 2020, en comparación con el au-
mento registrado en 2019, el mayor en términos reales de los últimos
44 años (Actualidad, 2019).

Argentina anunció subida de sueldo de 63 dólares para el sector priva-
do, en todas las escalas y todas las categorías, mientras que para los
empleados públicos se anunciaría una medida de alcances similares.

Este aumento se aplicaría en dos tramos, a saber, uno de 3 mil pesos
(unos 47 dólares), en enero de 2020, y los 1.000 restantes (unos 16 dó-
lares) en febrero de 2020.

En 2018, más de uno de los bancos centrales más importantes mantu-
vieron invariables sus tasas de interés, y este fue el caso de la Reserva
Federal de Estados Unidos (Fed.) que habían subido la tasa.

En 2019, sucedió lo contrario, y se espera que los bancos centrales
sigan sus políticas de estímulos al crecimiento económico global; en
Norteamérica, la Fed. debería seguir, en 2020, sus políticas de bajos
tipos de interés y seguir acciones de 2019, cuando recortó los tipos de
interés tres veces y su directiva estimaba no subirlos, a no ser que se
recaliente la economía y sea necesario aumentar el costo del dinero,
que en el mercado estadounidense pasó de 2,5% al 1,75%, tras haber
sido incrementado en los anteriores 48 meses.

Varios de los principales economistas de los más grandes bancos es-
tadounidenses prevén que la expansión económica se alargue, aun-
que a un ritmo posiblemente más moderado, en 2020, periodo en que
la economía estará marcada por las elecciones presidenciales, en las

117

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

que buscará la reelección el actual mandatario republicano, Donald
Trump.

El comportamiento de los mercados de valores estadounidenses, en
2019, tiene potenciales efectos positivos para 2020, pero algunos des-
tacan que este buen desempeño podría reflejar una burbuja, similar a
la de 2008.

Wall Street terminó el 2019 con ganancias entre el 22% y el 35%, en
sus principales indicadores bursátiles, con máximos históricos tras
unos resultados corporativos mejores de lo esperado y tres rebajas
en los tipos de interés, pese a los temores por la guerra comercial con
China y una posible recesión.

Mirando antes desde esta última sesión del año, el Dow Jones de In-
dustriales se ha revalorizado más de un 22 % y supera los 28.000 pun-
tos, el S&P 500 un 29% y el Nasdaq un 35 %, con triples récords, en
noviembre, y una tanda de marcas nunca vistas en fechas navideñas,
fenómeno apodado como “el rally de Santa Claus”.

Ha sido un ejercicio especialmente positivo para las empresas tecno-
lógicas, entre las que se cuentan las de mayor volumen en el mercado,
como Apple, cuyo valor ha subido en torno al 84%, y Microsoft, un 56%, y
otras empresas auxiliares relacionadas, como AMD (153%) y Micron (74%).

Así, el parque neoyorquino extendió su ciclo alcista más largo de la histo-
ria, pese a la sombra de una recesión proyectada por varias inversiones
en la curva de rendimiento de los bonos públicos, que se consideran una
señal fiable de alerta, y otros problemas acaecidos este año.

Así, 2019, fue evaluado como uno de los mejores ejercicios en rentabili-
dad para Wall Street, desde el año 2013, y varios analistas han destaca-
do que, a pesar de este buen desempeño, los inversores habían retirado
135.5 miles de millones de dólares de fondos centrados en acciones de
Estados Unidos, debido a los temores del recrudecimiento posible de la
guerra comercial con China y el temor a una posible recesión.

118

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

El Banco Central Europeo (BCE), que gobierna la eurozona debería
mantener el estímulo al crecimiento, en 2020, con sus intereses bajos,
por lo menos hasta que minore la incertidumbre sobre el futuro de la
eurozona, en sus relaciones con estados unidos y se aprecie con ma-
yor claridad los reales efectos del Brexit, o sea, la salida de la unión
europea de gran Bretaña, que transformará las relaciones económicas
y financieras del viejo continente, a realizarse en 2020.

No obstante, se pronosticaban diferencias dentro de la Unión Europea
y el BCE, ante las exigencias de Alemania y de Francia de subir los
tipos de interés para un encarecimiento moderado, favorable a mayo-
res estímulos monetarios para crecer.

La incertidumbre sobre el dinamismo futuro de la eurozona rondaba
la realidad de que el BCE tenía años estimulando la economía de sus
integrantes y su economía no respondía adecuadamente incremen-
tando sus niveles de PIB.

Para el FMI, la economía global necesita, para crecer en 2020, lo siguiente:

• Una evolución positiva del comportamiento de los mercados glo-
bales que crecieron en 2019, ante las definiciones del Brexit, tras
el acuerdo firmado entre Londres y Bruselas, en octubre de 2019, y
las afirmaciones del primero de que su cumplimiento será en 2020
y la minoración de las contradicciones comerciales y tecnológicas
entre los estadounidenses y chinos.

• Eliminación de los frenos al crecimiento en la eurozona, desde el
BCE, expresadas en un aumento de la demanda y del crecimiento de
los precios, factor estimulante de las actividades empresariales.

• Estabilización de los mercados emergentes, con dificultades, es-
pecialmente, Argentina y Turquía, según previsiones de noviem-
bre de 2019 de la OCDE.

• La posibilidad de evitar colapsos aún mayores en otras economías
como Irán y Venezuela.

119

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

• Intención de China de seguir estimulando su economía y sus efec-
tos en la economía global (IMF, 2019).

Tabla 2. Proyecciones del crecimiento del PIB mundial, según FMI, en
Davos 2020 (entre paréntesis la variación respecto a las pro-
yecciones divulgadas en octubre).

Mundo 2020 2021
Economías avanzadas
EEUU 3,3% (-0,1) 3,4% (-0.2)
Área Euro 1,6% (-0,1) 1,6% (0,0)
Alemania 2,0% (-0,1) 1,7% (0,0)
Francia 1,3% (-0,1) 1,4% (0,0)
Italia 1,1% (-0,1) 1,4% (0,0)
España 1,3% (0,0) 1,3% (0,0)
Japón 0,5% (0,0) 0,7% (-0,1)
Gran Bretaña 1,6% (-0,2) 1,6% (-0,1)
Canadá 0,7% (0.2) 0,5% (0,0)
Economías emergentes y en desarrollo 1,4% (0.0) 1,5% (0,0)
Rusia 1,8% (0.0) 1,8% 0,0)
Asia en desarrollo 4,4% (-0.2) 4,6% (-,2)
China 1.9% (0.0) 2,0% (0,0)
India 5,8% (-0.2) 5,9% (-,3)
Latinoamérica y Caribe 6,0% (0.2)
Brasil 5,8% (-1.2) 5,8 (-0,1)
México 1,6% (-0,2) 6,5% (-0,9)
Medio Oriente y Asia Central 2,2% (0,2) 2,3% (-0,1)
África Subsahariana 1,0% (-0.3) 2,3% (-0,1)
Sudáfrica 2,8% (-0,1) 1,6% (-0,3)
Comercio mundial 3,5% (-0,1) 3,2% (0,0)
0,8% (-0,3) 3,5% (-0,2)
2,9% (-0,3) 1,0% (-0,4)
3,7% (-0,1)

Fuente: FMI Proyecciones Económicas Actualizadas en DAVOS 2020.

120

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

 2.3. Globalización vs regionalización y nacionalismos

Intentando aplicar conocimientos del conjunto y teorías de las REI,
las finanzas y problemas monetarios más la lógica del capital y las
tendencias de la integración mundial, al estudiar los problemas actua-
les de la globalización, se aprecian dos tendencias dominantes en sus
enfoques y problemas.

• Un primer grupo de analistas que estiman que el presidente esta-
dounidense Donald Trump está cambiando el ritmo de la econo-
mía mundial e intenta frenar la dinámica globalizadora.

• Otro grupo más pequeño que afirma no lo podrá hacer y China
tomaría el lugar de los estadounidenses y, su acción a través de la
Ruta de la Seda, así lo indica.

• Y un tercero, aún más reducido, donde están los autores que es-
timan que la concentración y centralización del capital y la con-
firmación de un mercado en funciones único de 24 horas x 365
días del año, es una realidad objetiva donde se amplía la globali-
zación, que no depende de ningún político, monopolio o país en
particular y que se podrá frenar en ciertos momentos, pero nadie
lo puede parar de forma definitoria.

A favor de tal afirmación, está la tendencia objetiva del capital glo-
bal, al ser cada día más social la producción y el mercado y ampliar
sus horizontes y la necesidad de conformar cadenas productivas y de
valor globales, buscando la mayor eficiencia de la inversión, a escala
mundial.

Otra cosa será ver cómo se distribuyen los beneficios de estos procesos
y el lugar en cual se ubican los países subdesarrollados en esta diná-
mica, donde Estados Unidos y China llevan la delantera y en su disputa
se halla ver quién establece las maneras de dominar la geopolítica
y economía global. Entonces, surgen los siguientes cuestionamientos.

121

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

• ¿Qué deben hacer los mayoritariamente territorios dependientes
y de menor nivel desarrollo frente esta situación?

• ¿Es correcta la línea de seguir los esquemas de los polos de avan-
zada o tomar caminos propios?

Hay una cosa importante en esta coyuntura/dinámica de la econo-
mía mundial y que ciertos analistas llaman de ajuste. Y es que es un
proceso indetenible del capitalismo la sincronización y aumento del
mercado global como una característica de la concentración y centra-
lización del capital, desde los monopolios, con tendencia a formar un
gran conglomerado monopólico mundial.

La globalización es un concepto teórico que describe una situación
práctica y real de tratar de hacer funcionar al capitalismo como un
sistema integrado, total y abarcador de todo el mercado, o sea, la in-
ternacionalización de la producción y sus demás momentos, a partir
de una base tecnológica de última generación, donde las contradic-
ciones entre los Estados y los monopolios existen en los procesos an-
teriores, pero, al final, se ponen de acuerdo y son los segundos los que
determinan las posiciones de los gobiernos.

Así que Trump, por ejemplo, no es la causa del reajuste de estos días
en las Relaciones Económicas Internacionales y su lucha contra China,
y su oposición no es un capricho, ni siquiera una batalla personal, sino
una acción colectiva del poder económico estadounidense, que sabe
que Pekín tiene el potencial de desplazarlos del centro de gravedad
geopolítica, económica y militar, y, especialmente, del comercio, y ya,
en ciertos campos, lo han hecho.

Ya son conocidas las metas de crecimiento y poder de China para 2030 y
2049, el centenario de su proceso y proyecto político, buscando un efecto
de poder global y mostrar su triunfo económico, político y tecnológico.

Esto era un reto para Trump y su posible reelección en 2020 hasta 2024
y expresa que es y será difícil el cumplir su deseo de Hacer Grande

122

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

América, otra vez, o sea, refundar el lugar estadounidense en la arena
internacional (El Mundo, 2017).

  2.3.1. Retos y perspectivas de la globalización

La situación del mundo, al final de la segunda década del siglo XXI,
estaba en un evidente proceso de reacomodo en la globalización,
denominados por algunos de deslocalización, desatancándose los in-
tentos del presidente estadounidense, Donald Trump, por imponer un
bilateralismo frente al multilateralismo globalista de la fase anterior,
mediante la relocalización de los capitales y cadenas de producción.
Esta tendencia no puede cambiar sola la primera economía mundial,
máxime cuando otros países, como China, están a favor de un comer-
cio y economía mundial más cooperativos y amplios y expresados en
su ambiciosa y controvertida ruta de la seda.

De ahí las contradicciones imperantes en esos momentos, donde pre-
dominaban las sanciones entre los países más avanzados, impuestas
especialmente desde Estados Unidos; a la altura de 2019, el poder es-
tadounidense tenía política sancionatorias con muchos países, desa-
tancándose las que tenía contra Rusia, desde fines de 2016, desde la
época del expresidente demócrata, Barack Obama, Cuba, con más de
5 décadas de bloqueo económico y financiero, Venezuela, sancionada
por el congreso estadounidense, en 2014, y por Obama, en marzo de
2015, cuando firma una orden ejecutiva en la que declara la situación
en Venezuela como amenaza extraordinaria e inusual a la seguridad
nacional y política exterior estadounidenses. (REDACCIÓN WEB/ AP,
2015)

Trump profundiza estas sanciones, a lo largo de 2017 y 2018, y conti-
núa, en 2019.

Súmese las sanciones a Cuba de décadas y a Corea del Norte e Irán y
se verá cómo los nuevos actos no son nuevos, aunque toman intensi-
dad si vemos, por ejemplo, las afectación que al comercio mundial ha
tenido, por solo citar las acciones arancelarias de los estadounidenses

123

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

contra China, estimadas en alrededor de 267 mil millones de dólares
(BBC, 2016).

Hay cuatro grandes grupos de países que no son lógicamente homo-
géneos, pero que expresaban la redistribución del poder geopolítico y
económico mundial. Dentro de ellos, están:

Grupo de los países desarrollados: donde se ubican los mercados ca-
pitalistas desarrollados de mayor nivel y aportan la mayor parte del
Producto Interno Bruto (PIB) mundial, destacándose que, desde estos,
se ha irradiado el colonialismo, el neocolonialismo, los órdenes mo-
netarios y financieros dominantes, antes y después de Bretton Wood,
creado en 1944, y dominado por Estados Unidos, sus grandes bancos y
su signo monetario --el dólar-- y que, en menor nivel, están Alemania,
Japón, Francia, Italia, Reino Unido, Nueva Zelandia y Canadá y los paí-
ses nórdicos europeos.

Grupo emergentes avanzados: conformado esencialmente por los
BRIC (China, India, Brasil, Rusia, Sudáfrica) más México, Indonesia, Tur-
quía y se pronostica que, para el año 2030, algunos ya estarán entre 12
más grandes economías globales.

Grupo nuevos emergentes. En ellos se ubican economías más pe-
queñas, pero dinámicas como Nigeria, Colombia, Perú, Marruecos,
Vietnam, Bangladesh y Filipinas. Este conjunto presenta ingresos pro-
medio por debajo de los emergentes, pero en muchos casos está cre-
ciendo más rápido.

Grupo de menor dinamismo: donde estaría el resto del mundo subde-
sarrollado.

Las proyecciones del equipo de Economía y Política de PwCen, del
Reino Unido, dedicados al estudio del crecimiento económico mundial
a los años 2030 y 2050, para 32 países que aportaban alrededor del
84% del PBI mundial, destacan líneas maestras como las que siguen.

124

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

• Los países del grupo más desarrollado deben tener una minora-
ción en el crecimiento, algo lógico si se sigue la dinámica de este
indicador.

• La mayoría de los países en desarrollo y las economías emergen-
tes crecerán a mayor velocidad que el primer grupo.

• El ingreso promedio per cápita mundial no se igualará y segui-
rá siendo mayor en las economías más avanzadas, a la altura de
2050, y no se cerrará la brecha en este elemento.

  2.3.2. El Brexit. Causas y Efectos

El Reino Unido tenía plazo, hasta fines de 2017, para convocar el re-
ferendo sobre su permanencia en la Unión Europea, pero el gobierno
de David Cameron hizo la consulta en 2016 y la mayoría, por estrecho
margen, decidió salirse de la Unión Europea.

Las encuestas predijeron una victoria más o menos ajustada a favor de
la permanencia del Reino Unido en la UE, lo que no ocurrió y la posi-
ción británica profundizó la crisis en una Unión Europea de 28 miem-
bros que estaba y está atravesando una profunda crisis económica y
política, agravada por el tema migratorio y los problemas internos del
euro y que, en 2020, impresionaron ante el impacto de la pandemia
mundial del COVID-19 y las diferencias de cómo enfrentarla y finan-
ciarla.

Este escenario fue el segundo problema más temido de los efectos re-
cesivos pronosticados por los analistas globales y, aunque no se pueda
afirmar que vaya a desintegrarse completamente la Unión Europea, sí
habrá cambios de la dinámica interna y de seguro se incrementará
el riesgo de que otros adopten el mismo camino. Todo esto tiene un
indudable efecto desestabilizador.

125

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

 2.4. Tensiones Comerciales y Financieras
Abundaban, a finales de 2019 y principios de 2020, las diferencias co-
merciales entre países y regiones, con causales no solo económicas,
destacándose, en síntesis, las siguientes:

• Las sanciones comerciales de Estados Unidos con China y viceversa.
• Las sanciones estadounidenses y europeas contra Rusia.
• Las sanciones de más de 6 décadas de Estados Unidos contra Cuba.
• Las sanciones comerciales y financieras de Estados Unidos contra

Venezuela, Irán, y Nicaragua.
• Las sanciones comerciales de Estados Unidos a México y Europa y

otros países, en sectores del acero y automotriz, entre otras.
  2.4.1. La guerra comercial con China

Figura 14. El comercio de EE.UU. con China

Fuente: html.https://cincodias.elpais.com/cincodias/2016/12/30/economia/

126

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Considérese que, en el año 2015, la Inversión Directa Extranjera (IDE),
de origen chino, en Estados Unidos, fue mayor por vez primera a la re-
cibida de fuentes estadounidenses, llegando a 15,3 miles de millones
de dólares, mientras recibían solo 13,1 miles de millones de dólares;
esto fundamenta el peso de los intercambios bilaterales y su impor-
tancia recíproca.

Figura 15. Inversión de China en el extranjero

Fuente: Cinco Días, El País Economía. España. 6 marzo/2017.

Estados Unidos impuso aranceles a productos chinos por valor de 250
mil millones de dólares, en 2018, y China respondió con incrementos
de aranceles a productos estadounidenses, como la soya y la carne
porcina, por valor de 110 mil millones de dólares. A principios de 2019,
debían haberse elevado del 10% al 25% los aranceles en productos
chinos, por valor de otros 200 mil millones de dólares.

127

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

Figura 16. Guerra comercial entre los EE. Guerra comercial UU. y China

Trump reiteró que el aumento de los aranceles a las importaciones
chinas se mantendría porque las negociaciones con Pekín avanzaban
muy lentamente y, en el segundo semestre, de 2019, amplió estas
sanciones.
Productos Afectados
En esta primera oleada de sanciones arancelarias, los bienes chinos
afectados por los aranceles estadounidenses desde el comienzo de la
guerra comercial han sido de muy diversa índole, desde maquinarias
hasta motocicletas, ante incrementos de aranceles del 10% a produc-
tos asiáticos, por un valor estimado de 200 mil millones, incluyendo
una gran variedad de mercancías como pescado, bolsos, ropa y calza-
do, cuyos aranceles podrían crecer en otro 15%.

128

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Figura 17. Últimos rubros amenazados con nuevos aranceles

Fuente: https://www.bbc.com/mundo/noticias-48215625

China respondió con aranceles a productos estadounidenses, varia-
dos, desde material químico hasta verduras y whiskey e incluyo san-
ciones de forma estratégica, elevando los aranceles de ciertos bienes
que importaba y se originaban en regiones dominadas por el electo-
rado republicano, buscando así limitar el apoyo del legislativo nor-
teamericano a su presidente y, de seguir esta guerra, afectar las bases
de votación del potencial electorado que votaría por la reelección de
Trump, en noviembre de 2020.
Se genera así una simbiosis y escala de nuevo tipo entre guerra comer-
cial e intervención en la política de un tercer gobierno, con la singulari-
dad de ser un combate entre las dos principales potencias económicas
mundiales, con efectos colaterales en terceros, las bolsas de valores y los
precios de los bienes manufacturados y las materias primas.

129

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

Afectaciones a los mercados globales
La guerra comercial estadounidense/Trump /China es motivo de in-
quietud e incertidumbre en los mercados financieros globales, desde
2018 en adelante, y se ha notado la falta de confianza de los inverso-
res de todo el mundo, generando pérdidas en algunas de las plazas
financieras más importantes del planeta.
Por ejemplo, en 2018, el índice Hang Seng, de Hong Kong, cayó más
de un 13% y el Compuesto de Shanghái lo hizo en casi un 25%, pero,
a mayo de 2019, ambos índices habían recuperado parte del terre-
no perdido y subieron un 12% y un 16%, respectivamente.
El índice bursátil neoyorquino, Dow Jones, industrial, cayó en casi
un 6%, en 2018, pero ya había subido un 11%, a principios de
mayo de 2019.

Figura 18. Mercados bursátiles desde que comenzó la guerra
comercial entre EE.UU. y China

Fuente: BBC. Mundo. 10 de mayo de 2019

130

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Demostrando el comportamiento cíclico de los mercados de valores
y los efectos de la guerra comercial, a la altura del 15 de agosto de
2019, el influyente diario The New York Times presentó un trabajo
donde se refirió a la incertidumbre de los mercados y reseñó cómo
estaban expresando la elevada incertidumbre de la dinámica econó-
mica global; en esa fecha, sufrieron la segunda peor caída de 2019,
ante los potenciales efectos de:

• La guerra comercial entre intereses estadounidenses y chinos
afectaron a los mercados financieros, el miércoles 14 de agosto,
cuando los datos relativos a las economías de Alemania y China
mostraron problemas, dadas sus dependencias de las exportacio-
nes, y el mercado de bonos renovó los temores de una recesión
estadounidense.

• Las acciones y los productos básicos cayeron en Europa y Estados
Unidos, a medida que los inversores adversos al riesgo corrieron
hacia la seguridad de los bonos del gobierno, empujando los pre-
cios de los bonos a un nivel más alto y los rendimientos, que se
mueven en la dirección opuesta, a niveles bajos que no se habían
visto en años.

• En Wall Street, el S&P 500 cayó un 2,93%, liderado por una fuerte
caída en el sector energético.

• Las acciones minoristas cayeron bruscamente, después de que
Macy’s publicara resultados del segundo trimestre de 2019, meno-
res que los esperados.

• Los futuros en las bolsas norteamericanas subieron, indicando un
día menos volátil en Wall Street.

• La caída en el S&P 500 reflejó un cambio rápido en el sentimiento,
solo un día después de un aumento del 1.5%, que fue impulsado
por la decisión de la Casa Blanca de reducir el alcance de la próxi-
ma ronda de aranceles en China para ahorrar a los consumidores
estadounidenses durante las compras navideñas.

131

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

• Las acciones de grandes compañías tecnológicas estadouniden-
ses, sensibles a las perspectivas de la guerra comercial China, per-
dieron en sus cotizaciones.

• Los valores de referencia en Europa también cayeron.

• En las primeras operaciones del jueves 15 de agosto, el índice
Nikkei de Japón cayó un 1,3 %.

• Los mercados asiáticos se mostraron estables, con índice el Hang
Seng, en la bolsa de Hong Kong, cayendo en menos de medio pun-
to porcentual.

La lucha entre las dos economías más grandes por el comercio, la tec-
nología y el dominio económico ya ha tenido un impacto significativo
en la economía mundial.

En Alemania, los problemas de su caída en la posición exportadora
determinó que, el miércoles 14 de agosto, el gobierno alemán infor-
mara que la economía del país se contrajo en el trimestre que termi-
nó, en junio de 2019, y la economía más grande de la eurozona ha
sido particularmente vulnerable a la guerra comercial entre Estados
Unidos y China, debido a la dependencia de Alemania de las manufac-
turas y las exportaciones y los expertos determinaron que un segundo
trimestre consecutivo de disminución significaría que Alemania esta-
ba en recesión.

El acuerdo en fase I

El Ministerio de Comercio de China apunta, además, que los equipos
negociadores seguirán en contacto para discutir las cuestiones pen-
dientes en el marco de las negociaciones del acuerdo de primera fase,
recoge la agencia de noticias.

132

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

  2.4.2. Economía real vs. especulativa

Las relaciones entre la economía real y la financiera, en los tiempos
inIciales del desarrollo del capital, se establecían a partir de la de-
terminación de las magnitudes de la circulación del dinero, necesa-
rias para la circulación del capital y la actividad comercial y, por ello,
las mutaciones del capital se movían en un ciclo determinado, por su
transformaciones de capital productivo a comercial y, posteriormen-
te, capital financiero o bancario en aquellos instantes, bajo el princi-
pio del progreso de formas capitalistas de producción.

El desarrollo del comercio, nacional e internacional, determinó nue-
vas formas de pago y la paulatina separación de dinero real de la cir-
culación (oro y plata bajo la forma de mercancías), surgiendo repre-
sentantes del dinero que también se separaron de los valores reales y
poco a poco estos signos de valores tomaron dinámicas independien-
tes, bajo la fórmula D-D´.

La desaparición de los patrones oro y plata abrió nuevos espacios al
capital financiero y las guerras mundiales terminaron con las relacio-
nes entre el dinero real y sus representantes. En Bretón Wood, se in-
tentó recrear esta relación a través de la convertibilidad del dólar en
oro, pero, en 1971, se puso fin a tal esquema y, de ahí en adelante, el
dinero fiduciario dominó y se incrementaron los espacios para separar
la economía financiera de la real.

El capital financiero superó al real; el primero, sobrepasó en valores al
segundo y, además, tomó un dinamismo independiente y creció hasta
ser mucho más grande, y hasta una centena de veces que la real, o sea,
la relacionada con la parte tangible de la economía, donde el trabajo
del hombre crea los bienes materiales y los servicios básicos que la
acompañan.

El papel de las bolsas de valores en la reproducción del capital real
y global se ha distorsionado con el crecimiento del capital financiero,
desde su propia dinámica; sobresale el caso de los Estados Unidos,
país que ha sido uno de los artífices del crecimiento desmesurado de

133

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

este mundo financiero turbulento y especulativo, diseminando sus cri-
sis e incertidumbres por todo el mundo.

La globalización económica introdujo efectos económicos positivos,
desde las economías de escalas que, a nivel global, se podrían consi-
derar beneficiosas desde el punto de vista de gastos e inversión, aun-
que a favor del gran capital. La globalización financiera ha sido un
factor de multiplicación de inestabilidades, al crecer los valores reci-
clados más allá de la sana demanda requerida por la economía real.

Al contrario, se manifestó el fetichismo del capital como valor mone-
tario que crece endógenamente, y creció el dinero fiduciario, sobre va-
lores también fiduciarios y se generó un crecimiento en espiral de va-
lores sin relación directa con la producción de bienes y la prestación
de servicios. Aunque esto estimuló en un primer momento la demanda
y el crecimiento real, se llegó a un punto de inflexión donde el mundo
financiero ya no pudo seguir auto apalancándose y explotó la burbuja
financiera, arrastrando a instituciones estimadas de inquebrables, de-
terminando países y gobiernos en quiebra y auxilios financieros enor-
mes, como los del expresidente Obama a su sistema financiero, que al
final los pagó el contribuyente.

Tal realidad demostró que el orden financiero mundial impuesto por
la oligarquía financiera global, en Bretton Wood, desde 1945, mutan-
te con las monedas y valores fiduciarios, tras la inconvertibilidad del
dólar en oro desde 1971, herido por la crisis de la deuda externa de
los 80 del siglo XX, evaluado como la década perdida de Latinoamé-
rica y otras partes del mundo, llegó, entre 2007 y 2008, a su clímax de
crisis y demostró la urgente necesidad de un nuevo orden mundial
que cree nuevas instituciones económicas, financieras y comerciales
o transforme en profundidad las inequidades del funcionamiento de
las existentes.

Tal orden mundial debe ser multipolar, estar determinado por
un sistema de intereses que, al cumplirse, propicien el equilibrio
económico y monetario financiero, donde ningún país por sí solo

134

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

pueda establecer las reglas del juego e imponer condiciones al resto
que no podrá soportar el sistema y reglas que no podrá cumplir.

Si se mantienen las condiciones de la reproducción del capital, don-
de los beneficios de especular son mayores que los de invertir en la
producción de bienes y la prestación de servicios, el orden nuevo no
funcionaria, cuando la eficacia marginal del capital es menor que la
tasa de interés y los beneficios de bonos y otros instrumentos de valor
en los mercados, lo que implica el movimiento y priorización de las
inversiones financieras y especulativas sobre las inversiones reales.

Si no se modifica lo que pasa en la economía global, dominada desde
la esfera monetaria y financiera, seguirá la inestabilidad e incertidum-
bre en los mercados y la economía y el comercio global permanecerá
en rumbos y caminos inciertos y su dinamismo serán débil.

Crecerán las crisis sincrónicas y el desempleo, crecimiento del sector
informal, aunque algunos pocos monstruos financieros acapararán in-
mensos beneficios, sin importar si el barco se hunde para todos.

La oligarquía financiera global ha encontrado en la especulación
la forma de crecer y la manera de compensar los rendimientos
insuficientes de sus actividades crediticias y, si no, les hubiera sido
imposible seguir funcionando en los periodos posteriores a la crisis de
2008, con predominio de tasas de interés cercanas a cero, en Europa,
Estados Unidos y Japón, especialmente.

Todos los anteriores factores muestran que prácticamente el sistema
económico y monetario impuesto por Estados Unidos, tras el fin de la
II Guerra Mundial, es inoperante hoy y sus crisis desbastadoras crecen
y crecerán, si no se modifican sus bases organizativas y funcionales y,
eso, no lo pueden imponer emendar solo los poderes estadouniden-
ses, ni crear sola China, necesitándose un consenso mundial muy di-
fícil de lograr, siendo esta la única vía de enrumbar por la senda del
crecimiento el sistema económico y el comercio global.

135

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

Es fácil ver cómo las vías de las guerras y las confrontaciones comer-
ciales no han solucionado los temas básicos y problemas que el mun-
do detecta como necesarios enfrentar desde ya. De esta manera, las
vías de confrontación, empleadas para dirimir las diferencias, siguen
presentes a través de la competencia armamentista y bélicas, domi-
nando las REI. En vez de la cooperación, se continuará por el camino
de la destrucción y el caos crecerá.

Ellos deberían apoyar a los líderes del mundo, especialmente, esta-
dounidenses, chinos y rusos y, por igual, apreciar los países llamados
subdesarrollados, los cuales tienen que dejar de ser pasivos en esta
remodelación mundial y unir sus esfuerzos y fuerzas, cuando todavía
no hay un orden alternativo al existente en marcha, aunque crezca su
crisis, para no seguir siendo simples objetos de los cambios y pasar a
tener un papel más importante en las tendencias globales y el futuro
en creación.

 2.5. Comercio ilegal: Narcotráfico, tráfico de armas

El narcotráfico

Los efectos sociales del consumo de drogas son altamente perjudicia-
les en la sociedad, en especial, los derivados de las afectaciones de
la salud y laborales, derivadas de su consumo. Por otra parte, está el
factor económico, que incide directamente en la producción de nar-
cóticos, donde los altos precios son estimulantes para su producción y
comercialización, pues, si se comparan los precios de productos como
la banana y la cocaína, es imposible competir con la segunda.

Esto pone en jaque a las políticas gubernamentales, realizadas en mu-
chas partes del mundo y las acciones de erradicación de cultivos y
sustitución por actividades legales.

La relación del narcotráfico con la seguridad de los Estados produc-
tores y consumidores es crítica, pues determina el uso de fuerzas de
seguridad y hasta las fuerzas armadas en actividades no propias de

136

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

sus funciones, buscando limitar la producción y comercialización de
narcóticos.

La relación entre el narcotráfico y la acumulación del capital es his-
tórica, pues, en algunos casos, este negocio fue impuesto por la vio-
lencia a países como China, cuando fuerzas británicas obligaron a su
gobierno a abrir el mercado chino del opio, lo cual les proporcionó
importantes ganancias a los colonialistas en aquel momento y permi-
tió equilibrar su balanza de pagos con el país asiático, introduciendo
el estupefaciente de origen hindú y compensando las importaciones
de té chino.

Tras los conflictos de 1839 a 1842, se firmó el leonino acuerdo de
Nankín que abría varios puertos chinos a este comercio y les cedió a
los británicos el dominio de la zona de Hong Kong, por 150 años.

Esta acción y su salida facilitaron la irrupción, en el escenario chino,
de Estados Unidos, Francia y Rusia que forzaron la firma de diversos
convenios, denominados Tratados Desiguales y, en 1860, China abrió
otros once puertos al comercio exterior, con el correspondiente me-
noscabo de su soberanía y política comercial.

A los efectos de la economía global, el narcotráfico incide, entre otros,
en los siguientes factores.

• Distorsiona las inversiones y la estructura del empleo y uso de la
tierra y los medios de producción, en los lugares de producción y
tránsito.

• Desvía, a la producción de narcóticos, recursos de la economía
formal legal o ilegal en destaque del contrabando de combusti-
bles, precursores y otros insumos de la actividad

• Genera gastos adicionales en los controles fronterizos internacio-
nales de puertos, aeropuertos y fronteras terrestres para limitar el
ingreso ilegal de narcóticos.

137

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

• Posibilita importantes flujos de recursos monetarios y financieros
ilegales que buscan ser introducidos en la economía monetaria y fi-
nanciera mundial y lograr inversiones legales en la economía real.

• Distorsiona las políticas monetarias de los países afectados.
Figura 19. Ruta del tráfico de opiatos

Fuente: https://actualidad.rt.com/sociedad/178676-mapas-flujos-droga-planeta

Las drogas no son la única causa de la epidemia de violencia a lo largo
de todo el planeta y de enormes flujos de recursos monetarios y finan-
cieros, junto a la pobreza extrema, pero contribuyen a las inequidades
globales y la marcada desigualdad económica dominante, desde épo-
cas anteriores y ampliadas en el siglo XXI.

Figura 20. Ruta del tráfico de cocaína

Fuente: https://actualidad.rt.com/sociedad/178676-mapas-flujos-droga-planeta

138

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

El Comercio de Armas

Hay un hecho de dimensiones gigantescas, pero que permanece bas-
tante oculto por razones ideológicas y es que las guerras y la econo-
mía de guerra están dentro de las causales determinantes del auge
económico de la postguerra y son motores importantes de la repro-
ducción del capital. Y eso no se puede olvidar. Por lo tanto, las guerras,
el gasto militar y las industrias de armamentos, directas e indirectas,
son básicas para entender el ciclo del capital global actual.

No por gusto, los ejércitos más grandes del mundo se asocian a las
mayores economías mundiales, como se puede apreciar seguidamente.

El Global Firepower, sitio web que anualmente publica un ‘ranking’
del poderío militar mundial, basándose en estadísticas que rastrean
la información relacionada con la defensa de más de 137 países, para
evaluar sus capacidades militares; compara, así, un total de 55 varia-
bles, que incluyen las capacidades logísticas y tácticas y la diversidad de
los armamentos y las fortalezas industriales de los países estudiados.

El ‘ranking’ del Global Firepower Index (índice global de poderío bé-
lico), 2019, está encabezado por el Ejército de EE.UU. y, al igual que
el 2018, es seguido por Rusia, China, India y Francia.

Un salto significativo es el logrado por Japón, que subió desde el octa-
vo puesto –que ocupó el año pasado– al sexto. Corea del Sur perma-
nece en el séptimo lugar, mientras que el Reino Unido perdió puntos
y bajó del sexto al octavo.

La primera decena de los ejércitos más poderosos en el mundo se cie-
rra con Turquía, en el noveno lugar y Alemania, en el décimo. Ambas
naciones mostraron el mismo resultado, en 2018.

139

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

1. Estados Unidos
• Presupuesto de Defensa: 716.000 millones de dólares
• Miembros activos: 1.281.900
• Número total de aeronaves: 13.398
• Número de tanques: 6.287
• Fuerza naval total: 415

2. Rusia
• Presupuesto de Defensa: 44.000. millones de dólares
• Miembros activos: 1.013.628
• Número total de aeronaves: 4.078
• Número de tanques: 21.932
• Fuerza naval total: 352

3. China
• Presupuesto de Defensa: 224.000. millones de dólares
• Miembros activos: 2.183.000
• Número total de aeronaves: 3.187
• Número de tanques: 13.050
• Fuerza naval total: 714

4. India
• Presupuesto de Defensa: 55.200. millones de dólares
• Miembros activos: 1.365.500

140

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

• Número total de aeronaves: 2.082
• Número de tanques: 4.184
• Fuerza naval total: 295

5. Francia
• Presupuesto de Defensa: 40.500. millones de dólares
• Miembros activos: 205.000
• Número total de aeronaves: 1.248
• Número de tanques: 406
• Fuerza naval total: 118

6. Japón
• Presupuesto de Defensa: 47.000. millones de dólares
• Miembros activos: 247.157
• Número total de aeronaves: 1.572
• Número de tanques: 1.004
• Fuerza naval total: 131

7. Corea del Sur
• Presupuesto de Defensa: 38.300. millones de dólares
• Miembros activos: 625.000
• Número total de aeronaves: 1.614
• Número de tanques: 2.654
• Fuerza naval total: 166

141

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

8. Reino Unido
• Presupuesto de Defensa: 47.500 millones de dólares
• Miembros activos: 150.000
• Número total de aeronaves: 811
• Número de tanques: 331
• Fuerza naval total: 76
9. Turquía
• Presupuesto de Defensa: 8.600. Millones de dólares
• Miembros activos: 355.000
• Número total de aeronaves: 1.067
• Número de tanques: 3.200
• Fuerza naval total: 194
10. Alemania
• Presupuesto de Defensa: 49.100. Millones de dólares
• Miembros activos: 178.641
• Número total de aeronaves: 613
• Número de tanques: 900
• Fuerza naval total: 81

Otros países destacados

Entre los países latinoamericanos, sobresalen por la magnitud de sus
fuerzas armadas:

142

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

• Brasil (que ocupa el puesto 13, a nivel mundial),

• México (34),

• Argentina (38),

• Perú (42)

• Venezuela (43).

Entre tanto, Irán, según el Index 2019, se ubica en la posición 14 y, su
antagonista Israel, se posiciona en el número 17. Corea del Norte se
mantiene como décimo octavo, entre los ejércitos más poderosos del
mundo, al igual que el año pasado.

En estos análisis de las relaciones de la economía con las acciones
militares, se deben reconocer los efectos que la guerra generó en una
importante parte del desarrollo de nuevas tecnologías y que deter-
minaron el gran impulso que experimentó la economía internacional
durante los treinta años siguientes a la terminación de la II Guerra
Mundial. Aún continúa.

Es de destacar, así, algunos de los principales efectos e impactos de la
guerra, en diferentes esferas de la economía. Veamos.

La guerra generó/a innovaciones tecnológicas importantes en varios
sectores y actividades como la energía, las comunicaciones, el trans-
porte marítimo y terrestre, la aeronáutica, la ingeniería de obras civi-
les e industrial, la automatización de la producción, la industria elec-
trónica y química, la medicina, en múltiples ramas, la producción de
alimentos, etc. que, tras su uso bélico, se aplicaron en la producción y
la economía civil e impulsaron la innovación productiva y una cierta
expansión de la productividad del trabajo.

• Produjo/ce una gran acumulación de capital, concentrado en gran
medida en manos del Estado, que permitió que este fuese un actor

143

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

decisivo en la industrialización, la urbanización, la tecnología, la
educación, la salud, etc. durante los siguientes 30 años de la post-
guerra, tendencia que aún se mantiene.
• Dio lugar a una clase trabajadora disciplinada y eficiente, que era
necesaria para el desarrollo industrial y el posterior paso a nuevos
niveles de desarrollo tecnológico y esferas de acción.
• Generó condiciones para la movilización de recursos naturales,
sociales y demográficos, con vistas a la realización de proyectos
nacionales de envergadura, en el campo militar y, luego, se
expandió a ramas civiles.
• Estableció y consolidó una división internacional del mercado
(con términos de intercambio extremadamente desiguales), que
generó una sistemática transferencia de recursos hacia Estados
Unidos y Europa, desde América Latina, Asia, África y todo el resto
del mundo que permanecieron en el subdesarrollo (no obstante,
también allí se aplicaron las políticas keynesianas).

Figura 21. Mayores exportadores de armamento

Fuente: https://sipri.org/sites/default/files/2021-03/fs_2103_at_2020.pdf

144

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

De todo lo anterior se desprende un creciente comercio de armas
como una actividad anti crisis por su carácter destructivo, ya que producir
armas es una forma rápida de ganar dinero presente y futuro, derivado de
la destrucción en los conflictos de las armas y suministros usados.

Estados Unidos y Rusia siguen siendo los mayores exportadores de ar-
mamento en el mundo, informó el Instituto Internacional de Estocol-
mo de Investigación para la Paz (SIPRI).

• Los compradores tradicionales del material bélico estadouniden-
se son Corea del Sur, Emiratos Árabes y Australia.

• El segundo mayor exportador de armamento es Rusia, que acapa-
ra el 27% del mercado.

• Los principales compradores del material de guerra ruso son la
India, China y Argelia.

• Por primera vez, la lista de los tres exportadores más importantes
incluye a China (5% del mercado), que ha desbancado a Alemania
(5%). El quinto lugar corresponde a Francia (5%).

• Las ventas chinas de armamento al exterior se incrementaron en
un 143%, en el período 2010-2014, hasta alcanzar en la actualidad
un 5% del total mundial.

• China tiene una cartera de 35 clientes, aunque más de dos tercios
de sus operaciones se cerraron con tres países asiáticos (Pakistán,
Bangladesh y Myanmar).

• Pekín también vende armamento a 18 países africanos y a Irán y
Corea del Norte. El aumento de las exportaciones chinas revela la
transformación de China de país importador a exportador.

China ha desarrollado, en los últimos años, aviones de caza, de cuarta
generación, fragatas de guerra y todo tipo de armas, con un precio
sensiblemente inferior al de los vendedores occidentales y también
ofrece esquemas interesantes de financiamiento.

145

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

El comercio global de armas, entre 2010 y 2015, aumentó en un 16%,
según el informe de SIPRI, aunque sigue un tercio más bajo que a
principios de los años ochenta, del siglo pasado. Tanto Rusia como
Ucrania han aumentado sus exportaciones, mientras han bajado las
de Alemania y Francia (Sputnik, 2015).

Rusia continuaba, en 2014, siendo uno de los principales exportadores
de armas en el mundo, cuando su cartera de pedidos (para exportar
armas) ascendía a unos 49.000 millones de dólares y los beneficios de
la actividad en 2014 ascendieron a 15.740 millones de dólares, a pesar
de las sanciones económicas estadounidenses, limitando sus vínculos
financieros.

En 2018, a partir de los datos del Instituto Internacional de Estudios
para la Paz de Estocolmo, los principales exportadores de armas fue-
ron: Estados Unidos, con un 33% de participación del mercado mun-
dial; seguido por Rusia, 23%; China, 6,2%; Francia, 6%; Alemania, 5,6%
y otros países, 26,2%.

Este comercio no tiene tendencias a decrecer, en cierta medida, por
los crecientes eventos bélicos en desarrollo; se pronosticó que la de-
manda mundial de armas alcanzará los 120 mil millones de dólares,
en 2020, y sus destinos principales seguirían siendo los mayores com-
pradores del mercado, en 2018: India (13%), Arabia Saudí (8,2%), Emi-
ratos Árabes Unidos (4,6%), China (4,5%), Argelia (3,7%) y otros países
(66%).

146

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Capítulo 3

3.  LO SOCIAL

 3.1. La población, derecho al trabajo y desempleo

No se puede explicar la dinámica global del mundo, sin partir del
comportamiento general y las tendencias de la población, considera-
do como elemento básico del desarrollo de las sociedades, su fuerza
motriz y creadora de los avances de las ciencias y la tecnología, ade-
más de ser la receptora del progreso, en todas sus manifestaciones,
determinante de las condiciones básicas de su vida, en especial, en
temas como la alimentación, la vivienda, la salud, el proceso de la
educación, la cultura y los deportes.

Sería una tarea alejada del objetivo de la presente investigación, el
enunciar las diferentes maneras en que, en la historia, se han expresa-
do las diferentes teorías sobre las dinámicas poblacionales sus límites,
en relación con el nivel de desarrollo de las sociedades, vistos desde
los recursos naturales y su relación con las magnitudes de los habi-
tantes de un territorio o del mundo, pero este hecho podría resumirse
en dos grandes tendencias: aquellos que han explicado que las diná-
micas y el crecimiento de la población humana están limitados por la
abundancia --o no-- de los limitados recursos que la naturaleza posee,
o sea, tierras, reservorios de minerales, agua, bosques, combustibles,
etc., y que el hombre emplea en la obtención de sus medios de vida y
reproducción y los que, por su parte, afirman que no existen límites co-
nocidos al crecimiento de los ciudadanos de cualquier territorio o el
planeta tierra, sino los impuestos por la forma en que las sociedades
se organizan sobre la base de la propiedad sobre los medios de pro-
ducción fundamentales y se distribuyen los resultados de su empleo.

El segundo grupo parte del ilimitado crecimiento de la productividad
del trabajo y las posibilidades de incrementar los bienes materiales
producidos desde el progreso de las ciencias, el desarrollo de las tec-
nologías y su constante innovación y que, además, es posible limitar
el desgaste del uso de los recursos naturales sobre el ambiente, si se

147

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

desarrolla la economía circular o el reciclaje de los materiales usados
por la humanidad que, en teoría, podría ser el 100%.

Ya hay países y entidades en todo el mundo que trabajan en la línea
anterior, dándole una tregua al uso de los materiales primarios como
el hierro, la bauxita, el cobre, otros minerales y los materiales fun-
damentales de construcción, estableciendo mínimas pérdidas de las
cosechas, incrementando el uso racial de los fertilizantes naturales
sobre los agroquímicos y los protectores biológicos de plagas y en-
fermedades vegetales y animal, llevando el sector agroalimentario a
mínimos niveles en la generación de gases de efecto invernadero y
desechos no reutilizables y pleno uso racional de los fondos de tierra,
manteniendo las fronteras agrícolas o reduciéndolas en función de la
repoblación forestal.

Súmese al adecuado equilibrio población-naturaleza, el uso racional
del riego desde técnicas modernas de riego localizado y hasta con
empleo de sistemas inteligentes para limitar la erosión de los suelos y
la eliminación de los bosques naturales, con la siembra de árboles y la
sustitución de los materiales de la madera por elementos artificiales;
así como el empleo en la industria de la construcción de nuevos ma-
teriales, reciclables casi al 100% y, en consecuencia, menos dañinos al
medio ambiente.

Esta tesis se apoya en el proceso de cambio de los patrones energéti-
cos mundiales, disminuyendo el porcentaje de energía empleado por
unidad de bien creada o de servicio prestado, modificando la ener-
gía de los medios de transporte, en todos sus ámbitos, tanto terrestre
automotor como ferroviario, marítimo y aéreo, favorables a la dismi-
nución del uso de los combustibles fósiles como el petróleo, el gas y
el carbón, generalizando las nuevas fuentes de energías renovables.
En esencia, se trata de la prácticamente infinita energía primaria de
origen solar y la eólica que, junto con la hidráulica y la mareomotriz,
pueden generar las cantidades de energía que la presente y futura
población mundial necesita y necesitará.

148

Alfonso Casanova Montero · Ismael Zuaznabar Morales · Rogelio Bermúdez Sarguera · Johannes San Miguel · Edwin Espinoza Piguave

Magnitudes de la población mundial y sus perspectivas
La población mundial, a mediados de 2017, se estimó en alrededor de
7.6 miles de millones de habitantes y, según cálculos de las Naciones
Unidas (ONU), su número aumentaría en más de mil millones de ha-
bitantes alrededor de 2030, por lo que se alcanzarían unos 8.5 miles
de millones de ciudadanos en el planeta, en 2030, 9.7 miles millones
de habitantes, en 2050 y se llegaría alrededor de 11.2 miles millones,
en el 2100.
La proyección de los crecimientos poblacionales es vital para plani-
ficar las políticas públicas de respaldo de estos crecimientos frente a
las necesidades de desarrollo de la mayoría de los países del mundo
y de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS), esta-
blecidos por la ONU para 2030 que se enfocan en la eliminación del
hambre y la pobreza.

Figura 22. Población mundial, proyectada hasta 2100

Fuente: https://www.researchgate.net/figure/Figura-1-Proyeccion-de-la-pobla-
cion-mundial-World-Population-Prospects_fig1_343063382.

149

LA ECONOMÍA INTERNACIONAL: UNA REVISIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL ECUADOR

La concentración del crecimiento poblacional en los países pobres,
presenta un enorme desafío para implementar los ODS para 2030 y,
además, genera una presión migratoria importante a los polos de ma-
yor desarrollo.

Aunque China y la India seguirán siendo los territorios más poblados
del mundo su orden cambiaría y la India pasaría al primer lugar, alre-
dedor del 2024, si las tendencias actuales no cambian.

Entre los territorios más poblados del mundo, Nigeria, gigante petro-
lero africano, presenta la mayor velocidad de incremento de su po-
blación, y de seguir así, en 2050, podría tener más población que los
Estados Unidos.

La población tiende a envejecer y ya hay países con tasas negativas de
crecimiento, ante la reducción de los niveles de fertilidad que desace-
leran el ritmo de crecimiento poblacional.

Ello determinará que crezca la tendencia a elevar la edad de retiro de
los trabajadores, los actos para impulsar el crecimiento del empleo de
la fuerza de trabajo femenina, la introducción de nuevas tecnologías
que sustituyan el trabajo vivo, como la automatización, la robótica y
la Inteligencia Artificial, además de elevar la presión fiscal, derivada
del número de habitantes retirados y los gastos en seguridad social.

Esto tendrá un profundo impacto en las sociedades, la política y la
economía mundial, estima la ONU, y pondrá de manifiesto presiones
sobre los servicios de salud, agua potable, saneamiento, educación,
electricidad, demanda de viviendas y transporte y presionará los siste-
mas de pensión y protección social, en muchos países.

La expectativa de vida al nacer seguirá aumentando y seguirá la ten-
dencia ya presente, entre el 2000 a y el 2005, de los 65 años para los
hombres y 69 para las mujeres y, del 2010 al 2015, creció 4 años para
los del sexo masculino que llegó a 69 años de promedio mundial y
para las mujeres alcanzó los 73 años (Un, 2017).

150