The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by neverstop.learning09, 2022-04-17 22:43:32

รายงานสืบเนื่องจากการประชุมระดับชาติ RTBEC 2022

Proceedings of The 9th RMUTT Global Business and
Economics National Conference 2022

Keywords: Rtbec

การประชมุ วิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

ยอมรับการใชเทคโนโลยีดานอ่ืน เชน ประสบการณของผูใช มูลคาราคา ความเคยชินสวนตัว เปนตน รวมถึง
ขยายขอบเขตการศกึ ษาไปถึงตัวแปรพฤตกิ รรม เพือ่ เปรียบเทยี บความแตกตางระหวางพฤตกิ รรมการใชบ ริการ
รถโดยสารประจําทาง และการยอมรับการใชเทคโนโลยี ซึ่งอาจสงผลตอการตัดสินใจชําระเงินคาโดยสารผาน
บตั รโดยสารอิเล็กทรอนิกสดวย
เอกสารอางองิ
กระทรวงคมนาคม, สํานักงานนโยบายและแผนการขนสง และจราจร. (2557). มติ ครม. เมอ่ื วนั ท่ี 22

ตุลาคม 2557 เรือ่ ง "แผนการดําเนนิ งานโครงการลงทนุ พัฒนาดา นคมนาคมขนสง ป
พ.ศ.2558”. สืบคนจาก https://www.otp.go.th/index.php/post/view?id=461
กระทรวงคมนาคม, องคก ารขนสงมวลชนกรงุ เทพ. (2564). สถิตกิ ารใหบ รกิ ารรถโดยสารประจาํ ทาง
ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2564 (ตุลาคม 2563 - พฤษภาคม 2564). สืบคนจาก
http://www.bmta.co.th/th/about/statistic
จริ ภัทร มขิ ันหมาก, นิสารตั น โสดามุก, ปณสิ รา ตนั ตกิ ุลชาติ, และนลนิ ภัสร บาํ เพญ็ เพยี ร. (2564).
ปจจัยท่ีสงผลตอการยอมรับการใชงานแอปพลิเคชั่นเปาตัง. ใน รายงานการประชุม
วิชาการเสนอผลงานวิจยั ระดบั ชาติ ดา นวทิ ยาศาสตรแ ละเทคโนโลยี มหาวทิ ยาลัยราชภฏั
จันทรเกษม ครั้งท่ี 4. กรงุ เทพฯ: มหาวทิ ยาลัยราชภฏั จันทรเกษม.
เดวดิ มกรพงศ, และปรารถนา ปุณณกติ ิเกษม. (2561). การตั้งใจใชเทคโนโลยีในระบบบัตรโดยสาร
อิเล็กทรอนกิ สข องผูใชบริการรถโดยสารประจําทางสาธารณะ. วารสารวจิ ยั และพัฒนา
มจธ., 41(1), 115-126.
นนั ทธ ดิ า ทองด.ี (2561). อทิ ธพิ ลภาพลักษณอ งคก ร การยอมรบั เทคโนโลยี และการรบั รูค วามเส่ียงท่ีมี
อทิ ธิพลตอการตัดสินใจเลอื กใชกระเปา เงนิ อิเล็กทรอนิกสข องผูใ ชบ รกิ ารในเขต
กรุงเทพมหานคร. (วทิ ยานพิ นธป ริญญามหาบณั ฑิต, มหาวิทยาลยั เทคโนโลยีราชมงคลธญั บรุ )ี
บญั ชา หม่นั กจิ การ. (2560). แบบจาํ ลองเชงิ โครงสรา งของปจ จยั ที่มีอทิ ธิพลตอการยอมรบั เทคโนโลยี
ระบบการชําระเงนิ แบบอิเลก็ ทรอนิกสภาครฐั (e-payment) ของผสู ูงอายใุ นเขต
กรุงเทพมหานคร. (วทิ ยานพิ นธปริญญามหาบณั ฑติ , สถาบันบณั ฑิตพัฒนบริหารศาสตร)
ปภานัน วงศกิตตชิ ัยกลุ . (2562). ปจจยั ทสี่ ง ผลตอ การใชง าน Krungthai NEXT ของกลุมวยั สีเงนิ ใน
กรุงเทพมหานคร. (วทิ ยานิพนธปรญิ ญามหาบณั ฑติ , มหาวทิ ยาลัยศลิ ปากร)
วิวัฒณ ขนั ธเขตต, และสงิ หะ ฉวีสขุ . (2562). การยอมรับระบบการชําระเงนิ อิเลก็ ทรอนิกสข องกลุม คนวัย
ทํางานในเขตภาคกลาง ประเทศไทย. วารสารการบรหิ ารและการจัดการ, 9(1), 153-164.
สํานกั นายกรฐั มนตร,ี สาํ นกั งานสภาพฒั นาการเศรษฐกิจและสงั คมแหง ชาติ. (2559). แผนพัฒนา
เศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564). สืบคนจาก
https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php?nid=6422
Davis, F. D. (1985). A Technology Acceptance Model for Empirically Testing New
End-User Information Systems: Theory and Results. United Stage: Massachusetts
Institute of Technology.
_______. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User Acceptance of
Information Technology. MIS Quarterly, 13(3), 319-340.

29

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

Featherman, M. S., & Pavlou, P. A. (2002) Predicting e-Services Adoption: A Perceived Risk
Facets Perspective. In 2002 - Eighth Americas Conference on Information Systems
(pp. 1034-1046).

Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing Management (14th ed.). Pearson Prentice Hall.
Venkatesh, V., Morris, M. G., Davis, G. B., & Davis, F. D. (2003). User Acceptance of Information

Technology: Toward a Unified View. MIS Quarterly, 27(3), 425-478.

30

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ศึกษาปญ หาและอุปสรรคในการสง ออกมังคดุ ไปจาํ หนายในประเทศจนี
ของผูส งออกจังหวดั ระยอง

พมิ ผกา สนุ ทร01

นกั ศกึ ษาปรญิ ญาโทหลกั สตู รบรหิ ารธรุ กจิ มหาบัณฑติ วทิ ยาลยั พาณิชยศาสตร
มหาวทิ ยาลัยบรู พา

กฤช จรนิ โท

อาจารยประจํา คณะบรหิ ารธรุ กจิ
สถาบนั เทคโนโลยพี ระจอมเกลา เจา คณุ ทหารลาดกระบงั

จนั ทนา ฤทธสิ์ มบรู ณ

อาจารยป ระจําสาขาวิชาบรหิ ารทรัพยากรมนษุ ย คณะเทคโนโลยสี งั คม
มหาวิทยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคลตะวันออก วทิ ยาเขตจนั ทบุรี

บทคัดยอ

การวิจัยคร้ังนี้เปนการวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงคเพ่ือ 1) ศึกษาปญหาและอุปสรรคภายในองคกรที่สงผล
กระทบตอการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีนของผูสงออกจังหวัดระยอง 2) ศึกษาปญหาและอุปสรรคภายนอก
องคกรท่ีสงผลกระทบตอการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีนของผูสงออกจังหวัดระยอง และ 3) ศึกษาแนวทางการ
แกปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีนของผูสงออกจังหวัดระยอง การวิจัยครั้งนี้ครอบคลุม
เน้ือหาจากผูใหขอมูล 2 กลุม คือ กลุมเกษตรกรสวนมังคุดในจังหวัดระยอง จํานวน 10 คน และกลุมผูประกอบการสงออก
มังคุดในจังหวัดระยอง จํานวน 10 คน โดยผูวิจัยใชวิธีการเลือกกลุมตัวอยางแบบเจาะจง จากการเก็บรวบรวมขอมูล
ประกอบดวย การเก็บรวบรวมขอมูลแบบทุติยภูมิโดยการเก็บรวบรวมขอมูลดานเอกสาร และการเก็บรวบรวมขอมูลแบบ
ปฐมภูมิโดยการเก็บรวบรวมขอมูลภาคสนาม การสัมภาษณและสนทนากลุม พบวากลุมตัวอยางสวนใหญเปนเพศชาย มี
อายุระหวาง 28-47 ป ผลการวิจัยพบวา ปจจัยภายในองคกรเปนปจจัยที่เกี่ยวกับการจัดการภายในองคกร เพื่อใหการ
ดําเนินงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ เริ่มต้ังแต การคํานวณตนทุนในการขนสง การควบคุมดูแลยอดคงเหลือของวัตถุดิบ
รวมไปถึงในขั้นตอนการขนสง และจัดเก็บสินคา ตองเลือกใชบรรจุภัณฑใหเหมาะสมกับวิธีการและระยะทางในการขนสง
และในดานการบริการทั้งกอนและหลังการขาย ควรมีการซื้อขายท่ีจริงใจ ซ่ือสัตย ตรงตอเวลา และควบคุมคุณภาพของ
สินคาใหดี มีมาตรฐานอยูเสมอ ในดานปจจัยภายนอกองคกรพบวา การขอใบอนุญาตในการขายสินคาของประเทศคูคา ยัง
มีข้ันตอนท่ียุงยากและใชเวลานานในการขออนุญาต ดานเศรษฐกิจ ผูประกอบธุรกิจจะตองติดตามขาวสารท่ีเก่ียวกับ
สถานการณเศรษฐกิจภายในประเทศของตนเอง และสถานการณเศรษฐกิจของประเทศคูคา เพื่อที่จะไดวางแผนการ
ดําเนินงานใหสอดคลองกับสภาพเศรษฐกิจ ในภาพรวมการวิจัยพบวา ปจจุบันการรับซ้ือผลไมไทยกําลังถูกแทรกแซงจาก
กลุมทุนตางประเทศเขามาเหมาซ้ือผลไมไทยจากสวนเปนจํานวนมาก ทําใหมีอํานาจในการกําหนดราคาซื้อขาย ดังนั้นกลุม
เกษตรกรและผูสงออกชาวไทย ควรรวมกลุมกันเพื่อชวยกันแกไขปญหาในรูปแบบกลุม ใหกลุมเปนผูสงออก เพื่อท่ีจะไดมี
อํานาจในการกําหนดราคา ดานกฎขอบังคับในการขออนุญาตที่มีความยุงยากใชเวลานาน ผูประกอบการควรศึกษากฎ
ขอ บังคบั ตา ง ๆ อกี ทั้งผูประกอบการควรทําการศึกษาและพฒั นารูปแบบผลิตภณั ฑใ หมเพ่ือเพ่มิ มูลคา สินคา

คาํ สําคญั : การสงออก มงั คุด ประเทศจนี

1 นักศกึ ษาปริญญาโทหลักสูตรบริหารธรุ กจิ มหาบณั ฑติ คณะบริหารธรุ กจิ วทิ ยาลยั พาณชิ ยศาสตร มหาวทิ ยาลยั บรู พา
169 ถ.ลงหาดบางแสน ต.แสนสขุ อ.เมอื ง จ.ชลบรุ ี 20131 หมายเลขติดตอ: 086-777-7090 อีเมล: [email protected]

31

การประชุมวชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

STUDY OF RAYONG PROVINCE EXPORTERS’ PROBLEMS
AND OBSTACLES IN EXPORTING MANGOSTEEN TO CHINA

Pimpaka Suntorn1
Graduate Student, Master of Business Administration, Graduate School of Commerce

Burapha University
Krit Jarinto

Lecturer at King Mongkut's Institute of Technology Ladkrabang Business School
King Mongkut's Institute of Technology Ladkrabang
Jantana Ridsomboon

Lecturer at Department of Human Resource administration, Faculty of Social Technology
Rajamangala University of Technology Tawan-ok Chanthaburi Campus

Abstract

This research is qualitative research. The objectives are to 1) study the problems and obstacles of the
value chain; that affect the export of mangosteen to China by exporters in Rayong Province 2) to study the
problems and obstacles outside the organization that affect the export of mangosteen to China by exporters in
Rayong Province and 3) to study the solutions and obstacles for mangosteen exports to China. by the exporter
in Rayong Province. This research covers content from 2 groups of informants, the first group is mangosteen
farmers in Rayong Province, 10 people, and the second group is mangosteen exporters In Rayong Province, a
total of 20 people were selected by the researcher using a purposive sampling method which is selecting a
specific sample group. the data collection, including the first data collection Document data collection, and field
data collection Interviews, and Group Discussions found that the sample was more males than females aged
between 28-47 years. The results showed that Internal factors are factors related to internal management in the
organization to operate effectively, starting from calculating the cost of transportation, Controlling the balance
of raw materials including in the process of transportation and storage of goods, The packaging must be selected
depending on procedure and distance of transportation, and in terms of service both pre-sale and after-sale.
The sales should be sincere, honest, punctual, and product quality control is always up to standard. In terms of
external factors, the organization found that applying for a license to sell products as a partner in Thailand is
also a difficult and time-consuming process to obtain permission. In terms of economics, business operators’
partners must follow the news about the economic situation in their own country and the economic situation
of trading partners to have a plan of action congruence with the economic conditions. From now on, overall,
the researchers found that the purchase of Thai fruit is being intervened by foreign capital groups to purchasing
a large number of Thai fruits in orchards so foreign capital groups will gain the power to set the trading price
between Thai farmers and exporters. From that problem, the Thai farmers should get together to help each
other solve problems in the form of an agricultural cooperative because the cooperative group will be more
powerful as an exporter in order to gain the power to set the price. Moreover, the regulatory aspect of obtaining
a permit is complicated and takes a too long time. Business entrepreneurship should study the rules and
regulations and develop new product models in order to add product value.

Keywords: Export, Mangosteen, China

1 Corresponding Author: Graduate Student, Master of Business Administration, Graduate School of
Commerce, Burapha University. Contact Number: +6686-777-7090 Email: [email protected]

32

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

บทนํา
ในป 2563/64 จงั หวดั ระยอง มพี ืน้ ทเ่ี กษตรกรรม 1,263,312 ไร จากพืน้ ที่ทง้ั จังหวดั 2,220,000 ไร

หรอื คิดเปน รอยละ 56.91 ของท้ังจงั หวดั มคี รวั เรอื นเกษตรกร จํานวน 44,589 ครัวเรือน (สํานกั งานเศรษฐกิจ
การเกษตร, ภาวะการผลิตพืช, ขอมูลพืชเศรษฐกิจตําบล, 2564) รายไดรวมภาคการเกษตร 26,585 ลานบาท
(ขอมูลป 2562) พืชเศรษฐกิจที่สําคัญของจังหวัดระยอง ไดแก ขาวนาป สับปะรดโรงงาน มันสําปะหลัง ออย
ลองกอง มะมวง ทุเรียน เงาะ มังคุด ยางพารา มะพราว ปาลมนํ้ามัน และขนุน โดยผลไมท่ีมีมูลคาสินคาตอป
มากที่สุดของจังหวัดระยองคือ ทุเรียน มีมูลคา 10,180.47 ลานบาท รองลงมาคือมังคุด มีมูลคา 986.00 ลาน
บาท จากรายงานมังคุดของไทยในตลาดจีน (สํานักงานสงเสริมการคาในตางประเทศ ณ นครคุนหมิง, 2563)
พบวาประเทศจีนมีแนวโนมในการนําเขามังคุดจากประเทศไทยมากเปนอันดับหน่ึง โดยในป 2562 จีนมี
ปริมาณนําเขามังคุดสูงถึง 373,435 ตัน โดยนําเขาจากไทยมากที่สุด คิดเปนรอยละ 92.5 ของปริมาณนําเขา
จากตางประเทศ โดยคูแขงในการสงมังคุดไปยังตลาดประเทศจีน คือ อินโดนีเซีย เวียดนาม ทั้งนี้ประเทศจีน
สามารถปลกู มังคุดเองไดท ่ีมณฑลไหหนาน (เกาะไหหลาํ ) แตไดผลผลติ นอยและคุณภาพเทียบไมไ ดกับประเทศ
ไทย ประเทศจีนเปนผูนําเขาสินคาเกษตรจากประเทศไทยสูงขึ้นอยางตอเน่ือง ทําใหประเทศจีนพึ่งพาประเทศ
ไทยมากขึ้น และเร่ิมลดความไดเปรียบตอประเทศไทยลงในสนิ คาชนิดนี้ ตัวเลขการคาระหวางสองประเทศ ซ่ึง
ประเทศจีนเปนฝายเสียดุลเพิ่มข้ึน สาเหตุเปนเพราะประเทศจีนกําลังมีอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจสูง ความ
ตองการสินคาเกษตรเปนวัตถุดิบจึงสูงขึ้นตามไปดวย ดังน้ันประเทศไทยในฐานะประเทศเพื่อนบานท่ีมีขอ
ไดเ ปรียบเชิงภูมศิ าสตรแ ละมีศักยภาพในการผลิตพืช และผลไมเ มืองรอ น จงึ เปน ทางเลือกท่ีดีใหแกประเทศจีน
ในฐานะแหลงผลิตของสินคาเกษตรหลายชนิด เชน ผลไมไทย นํ้ามันปาลม ยางพารา ไมทอน ไมแปรรูป เปน
ตน ประเทศจีนไมมีขอไดเปรียบในการผลิตสินคาเหลานี้ ประเทศไทยจึงกลายเปนผูมีบทบาทสําคัญในการ
เกื้อหนุนภาวะขาดแคลนสินคาเกษตร อันเปนผลจากความเติบโตทางเศรษฐกิจอยางตอเนื่องของประเทศจีน
(สํานักงานสงเสริมการคาในตางประเทศ ณ นครคุนหมิง, 2563) อยางไรก็ตาม จากฐานขอมูลของศุลกากรจีน
ไดกลาวถึงความสัมพันธทางการคาระหวางไทย – จีน มีมูลคาเทากับ 62,482.09 ลานดอลลารสหรัฐ ซึ่ง
ขยายตัวจากชวงเดียวกันของป 2563 รอยละ 37.8 ประเภทสินคาท่ีจีนนําเขาจากไทยเปนหลัก ไดแก กลุม
สินคาเทคโนโลยี ผลไมสด และกลุมสินคายาง โดยผลไมสดมีมูลคาการนําเขาในชวงคร่ึงแรก ป 2564 เทากับ
2,735.32 ลานดอลลารสหรัฐ ขยายตัวเพิ่มขึ้นถึงรอยละ 59.8 ซ่ึงสูงกวาการขยายตัวของกลุมสินคาอ่ืนๆที่จีน
นําเขาจากไทย

มังคุดเปนผลไมที่จีนยังไมสามารถเพาะปลูกไดในเชิงพาณิชย แมวาจะมีการริเริ่มปลูกในมณฑลไห
หนานของจีน แตก็ยังไมไดผลผลิตมากนัก คนจีนจัดใหมังคุดเปนผลไมธาตุเย็น นอกจากมีวิตามินตางๆแลว ยัง
เช่ือวามีสรรพคุณแกรอนในดับกระหายคลายรอนดวย แมวาแหลงกําเนิดของมังคุดมาจากประเทศมาเลเซีย
แตปจจุบันจีนนําเขามังคุดจากไทยมากที่สุด (สํานักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ, 2564) ปจจุบัน
ประเทศท่ีจีนอนุญาตใหสงออกมังคุดมายังจีนได คือ ไทย มาเลเซีย อินโดนีเซีย เมียนมา และเวียดนาม โดย
จากขอมูลการนําเขามังคุดของจีน ป 2561-2563 พบวาในป 2563 จีนนําเขามังคุดจากไทยมากท่ีสุด ปริมาณ
254,654 ตัน ลดลงรอยละ 25.32 เม่ือเทียบกับป 2562 คิดเปนสัดสวนรอยละ 86.55 ของปริมาณการนําเขา
มังคุดรวมจากประเทศตางๆ และมีการนําเขามังคุดจากอินโดนีเซียปริมาณ 35,704 ตัน เพิ่มขึ้นมากถึงรอยละ

33

การประชมุ วชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

83.20 ภายหลังจากท่ีมีการระงับการนําเขาเน่ืองจากการตรวจพบศัตรูพืชกักกันและสารแคดเมียมตกคางเกิน
คามาตรฐาน โดยไดกลับมานําเขาไดในป 2561 สะทอนใหเห็นวาการนําเขามังคุดจากไทยท่ีลดลง และการ
นําเขามังคุดจากอินโดนีเซียท่ีเพิ่มข้ึนเนื่องจากปริมาณผลผลิตมังคุดของไทยที่ลดลงในขณะท่ีปริมาณผลผลิต
มังคุดอินโดนีเซียเพิ่มข้ึน สําหรับเสนทางการขนสงมังคุดใชเสนทางการขนสงทางบกเปนหลัก ท้ังในเสนทาง
R9/R12 จากดานมุกดาหาร/ดานนครพนม ผานลาว เวียดนาม และเขาจีนที่ดานโหยวอี้กวน เขตฯกวางซีจวง
และเสนทาง R3A จากดานเชียงของ ผานลาว เขาจีนท่ีดานโมฮาน มณฑลยูนนาน ซ่ึงมังคุดท่ีนําเขาก็จะ
กระจายตอไปยังตลาดคาสงคาปลีกในมณฑลตางๆ ของจีน ในปจจุบันจากสถิติพบวาการขนสงมังคุดโดยใช
เสนทางขนสงทางบกไดรับผลกระทบจากสถานการณการแพรระบาดของโรคโควิด -19 ทําใหมีการขนสงทาง
เรือมายังฮองกง และเปล่ียนถายรถเขามายังเมืองเซินเจิ้น และทําใหการขนสงทางเรือและทางเคร่ืองบินตรง
จากไทยมายังมณฑลกวางตุงเพิ่มขึ้นมาก และจากสถานการณการแพรระบาดของโรคโควิด -19 ทําใหมีการ
นําเขาลดลงมากในบางมณฑล เชนมณฑลไหหนาน เนื่องจากมณฑลไหหนานเปนเปนมณฑลทองเท่ียวท่ีสําคญั
ของจีน จํานวนนักทองเท่ียวท้ังชาวจีนและชาวตางชาติท่ีเดินทางมาทองเที่ยวลดลงอยางมากในป 2563 สงผล
ใหปริมาณการนําเขามังคุดโดยผูนําเขาที่จดทะเบียนบริษัทในมณฑลไหหนานลดลงอยางเห็นไดชัด เมื่อ
พิจารณาจากสถิติการนําเขามังคุดโดยผูจดทะเบียนบริษัทในเขตการปกครองระดับมณฑลตางๆ ของจีน
สามารถอนุมานไดวา ตลาดมังคุดของไทยสวนใหญอยูทางมณฑลตอนใต ตะวันตกเฉียงใต และตะวันออกของ
จีน โดยเฉพาะมณฑลกวางตุง นครฉงช่ิง และมณฑลเจอเจียง (ไมนับเขตฯ กวางซีจวง และมณฑลยูนนาน ท่ีมี
ปรมิ าณการนําเขา มากโดยบางสวนบริโภคในมณฑล และมีจาํ นวนมากทกี่ ระจายตอไปยังผูค ามณฑลอื่น ๆ ของ
จีน) ในขณะที่ในป 2563 มีการนําเขามังคุดโดยผูนําเขาที่จดทะเบียนบริษัทในมณฑลตาง ๆ ของจีนในลักษณะ
กระจายตัวเพ่ิมมากขึ้น เชน มณฑลเหลียวหนิง (ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ) เพ่ิมข้ึน 101.96 เทา มณฑลสานซี
(ภาคตะวันตกเฉียงเหนือ) เพ่ิมข้ึน 13.29 เทา มณฑลเจียงซูและซานตง (ภาคตะวันออก) เพ่ิมขึ้น 2.75 และ
1.53 เทาตามลําดับ เม่ือเทียบกับป 2562 เปนตน ซ่ึงเปนการนําเขาท้ังในรูปแบบการขนสงทางเครื่องบินและ
การขนสงทางเรือ ที่เพิ่มขึ้นจากเดิมในชวงสถานการณการแพรระบาดของโรคโควิด-19 สะทอนใหเห็นถึง
โอกาสในการขยายตลาดมังคุดซึ่งเปนผลไมท่ีมีมูลคาการนําเขาตอกิโลกรัมสูง โดยการขนสงตรงทางอากาศไป
ยงั ภาคเหนือและตะวนั ออกเฉยี งเหนอื ของจนี ทอ่ี ยูไกลได

มังคุดเปนหนึ่งในผลไมที่มีศักยภาพและโอกาสในตลาดจีน เนื่องจากเปนผลไมที่จีนยังไมสามารถ
เพาะปลูกไดในเชิงพาณิชย ตลาดมังคุดในจีนเกือบทั้งหมดเปนการนําเขา โดยปจจุบันมีผูเลนหลักท่ีสําคัญ คือ
ไทย อินโดนีเซีย และมาเลเซีย ในขณะท่ีเวียดนามเปนผูเลนใหมในตลาด พบวา มูลคาการนําเขามังคุด
เวียดนามตอกิโลกรัมมีมูลคาต่ําสุด สะทอนใหเห็นวาราคามังคุดเวียดนามในตลาดจีนมีตนทุนท่ีต่ํากวามังคุด
ไทยมาก เนื่องจากระยะทางในการขนสงเขาจีนสั้นกวาไทย รวมถึงยังสามารถใชชองทางการนําเขาโดยใชสิทธิ
ของชาวชายแดนไดอีกดวย จึงเปนอีกหนึ่งความทาทายของมังคุดไทยในอนาคต การแขงขันของมังคุดไทยใน
ตลาดจีนจึงควรเนนเรื่องคุณภาพ เน่ืองจากผูบริโภคไมสามารถเลือกมังคุดจากรูปลักษณภายนอกได แมวาฝาย
เกษตรฯ กวางโจว จะพยายามประชาสัมพันธวาเนื้อแกวในมังคุดไมใชผลเสีย สามารถรับประทานได แต
ผูบ รโิ ภคจํานวนมากกไ็ มน ยิ มบรโิ ภคมงั คุดเนอื้ แกว และรสู กึ วา มงั คุดเน้อื แกวเปน มังคุดท่คี ณุ ภาพไมดี เกษตรกร
และผูท่ีเก่ียวของจึงควรใหความสําคัญกับกระบวนการในการเพาะปลูก การเก็บเก่ียวผลผลิต และการจัดการ

34

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

หลังการเก็บเกี่ยว รวมถึงการควบคุมคุณภาพตลอดหวงโซการผลิต เพื่อใหไดผลผลิตท่ีมีคุณภาพดี ปลอด
ศัตรูพืชและสารตกคางที่จะเปนปญหาในการระงับการนําเขาดังเชนมังคุดจากอินโดนีเซียที่เคยถูกระงับการ
นาํ เขา เนื่องจากพบศตั รูพชื กกั กันและสารแคดเมยี มตกคา งเกินคา มาตรฐาน

อยางไรก็ดีจากมูลคาการสงออก หากวิเคราะหขอมูลตามปริมาณ และมูลคาสินคาแลว คาดวา
ผลประโยชนจะตกกับเกษตรกรสัดสวนไมเกินรอยละ 60 (ราว 3.2 หม่ืนลานบาท) ขณะท่ีอีกรอยละ 40 เปน
รายไดและกําไรของผูคา ท้ังผูประกอบการรับซื้อและคัดบรรจุผลไม (ลง) ที่เปนของชาวตางชาติโดยเฉพาะลง
จีนเปนสวนใหญ รวมถึงพอคาคนกลาง พอคารายยอยที่รวบรวมผลผลิตใหลงตางชาติ ลงไทย ตลอดจน
ผูประกอบการไทยท่ีสงออกผลไม ทั้งนี้แมระยะสั้นลงตางชาติจะแขงกันรับซ้ือใหราคาสูงสงผลดีกับเกษตรกร
แตในระยะตอไปหากระบบการคาผลไมของจงั หวดั ในภาคตะวนั ออกถูกครอบงาํ โดยตางชาติ ลง ไทยจะสูญพันธุ
ไดเนื่องจากมีเงินทุนนอย (ฐานเศรษฐกิจ, 2560) อีกปญหาหนึ่งที่นาเปนหวงสําหรับภาคเกษตรกรคือปญหา
ราคาสินคาการเกษตรท่ีคอนขางผันผวนมาก โดยราคามังคุดรายเดือนท่ีเกษตรกรขายไดท่ีสวน ท้ังประเทศ ป
2564 พบวา ราคามังคุดสูงสุดถึง 212.40 บาทตอกิโลกรัมในชวงเดือนมีนาคม 2564 และลดลงต่ําสุด 74.22
บาทตอกิโลกรัมในชวงเดือน มิถุนายน (ราคา Update ลาสุดเดือนมิถุนายน 2564) โดยพบวาชวงที่มังคุดมี
ราคาเฉล่ียสูงสุดในรอบปจะอยูในชว งเดือน มนี าคม-เมษายน ซึ่งเปน ชวงทีผ่ ลผลิตมงั คดุ ของภาคตะวันออกออก
สูตลาด และมังคุดจะมีราคาเฉล่ียต่ําสุดในชวงเดือน กรกฎาคม – กันยายน ซึ่งเปนชวงที่ผลผลิตมังคุดของ
ภาคใตออกสูตลาด โดยแนวโนมราคาเฉลี่ยของมังคุดสูงข้ึนอันเนื่องมาจากการสงออกมังคุดไปยังตางประเทศ
และตลาดสง ออกมังคดุ ที่ใหญทส่ี ุดของประเทศไทยก็คือตลาดจีน

ดังน้ันการศึกษาปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน ของผูสงออก
จังหวดั ระยอง จงึ มีความสาํ คัญ เนือ่ งจากปจ จบุ ันมงั คุดเปน ที่ตอ งการของผูบริโภคชาวจนี เปน อยางมาก และยงั
มีสวนแบงทางการตลาดในประเทศจีนที่สูง รวมถึงผูบริโภคชาวจีนยังมีแนวโนมความตองการผลไมไทยเพ่ิมข้ึน
รวมถึงพฤติกรรมการบริโภคอาหารท่ีจะเปล่ียนแปลงไปตามรายไดที่สูงข้ึน ผูบริโภคชาวจีนนิยมสินคาที่มาจาก
ตางประเทศและมีคุณภาพ ดังน้ันการวิจัยนี้จะเปนแนวทางในการแกไขปญหาไดอยางถูกตองตรงกับความ
ตองการของเกษตรกร และผูประกอบการเกี่ยวกับมังคุด เพ่ือเพิ่มศักยภาพการผลิตมังคุดที่มีคุณภาพของ
ประเทศไทยใหม ีความย่งั ยนื

วัตถุประสงคในการวิจัย
1. เพื่อศึกษาปญหาและอุปสรรคภายในองคกรท่ีสงผลกระทบตอการสงออกมังคุดไปจําหนายใน

ประเทศจนี ของผสู ง ออกจังหวดั ระยอง
2. เพื่อศึกษาปญหาและอุปสรรคภายนอกองคกรที่สงผลกระทบตอการสงออกมังคุดไปจําหนายใน

ประเทศจีน ของผสู ง ออกจงั หวดั ระยอง
3. เพื่อศกึ ษาแนวทางการแกปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน ของ

ผูส ง ออกจังหวดั ระยอง

35

การประชมุ วชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

กรอบแนวคิดในการวจิ ัย
ศกึ ษาจากวรรณกรรมและทฤษฎีแนวคิดเกย่ี วกับ

ปญหาและอปุ สรรคในการสงออกมงั คุดไปจําหนายในประเทศจีน ของผสู ง ออกจงั หวดั ระยอง

รวบรวมประเดน็ ปญ หาและอุปสรรคเกีย่ วกับปญหาและอปุ สรรคในการสงออกมงั คุดไปจาํ หนายในประเทศ
จีน ของผูสง ออกจังหวัดระยอง โดยสมั ภาษณผูม สี ว นเก่ยี วของ
การคนหาปญ หาและอุปสรรคในการสง ออกมงั คุดไปจาํ หนา ยในประเทศจีน ของผูส งออกจังหวดั ระยอง โดย
วธิ กี ารสง แบบสอบถามแบบปลายเปด เพือ่ ใหทราบถงึ ปญ หาทเ่ี กีย่ วกบั ผลกระทบตอการสงออกมังคดุ ไป
จาํ หนา ยในประเทศจีน
ปญหาภายในองคกร หว งโซแ หงคุณคา ปจ จยั ภายนอกองคกร ( PEST Analysis)
(Value Chain)
1. ดานการขนสงและจดั เกบ็ วัตถุดบิ 1. ดา นการเมืองและกฎหมาย
2. ดา นการผลติ สินคา หรอื บริการ 2. ดานเศรษฐกิจ
3. ดา นการขนสงและจดั เก็บสนิ คา 3. ดานสงั คมและวัฒนธรรม
4. ดา นการตลาดและการขาย 4. ดา นเทคโนโลยี
5. ดา นการบริการท้ังกอ นและหลงั การขาย
การวจิ ัยเชิงคุณภาพดว ยวิธีการสมั ภาษณเชงิ ลึก (In-depth Interview)
เกษตรกรสวนมังคดุ จํานวน 10 ราย, ผูป ระกอบการสงออกมังคุด จาํ นวน 10 ราย

วเิ คราะหปญหาและอุปสรรคในการสง ออกมังคุดไปจาํ หนา ยในประเทศจนี ของผูสงออกจังหวดั ระยอง

สรุปปญ หาและอุปสรรคทสี่ ําคญั และประเดน็ ท่สี ําคญั

แนวทางการแกไขปญ หาและอปุ สรรคในการสงออกมงั คดุ ไปจําหนายในประเทศจีน
ของผสู ง ออกจังหวดั ระยอง

ภาพท่ี 1 กรอบแนวคดิ ในการวิจยั
คําถามการวจิ ยั

1. ปญหา และอุปสรรคภายในองคกรท่ีสงผลกระทบตอการสงออกมงั คุดไปจําหนายในประเทศจีน
ของผูสง ออกจังหวัดระยองเปน อยางไร

2. ปญหา และอุปสรรคภายนอกองคกรที่สงผลกระทบตอการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศ
จนี ของผสู ง ออกจังหวดั ระยองเปนอยา งไร

3. แนวทางการปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน ของผูสงออก
จังหวัดระยองเปน อยางไร
ประโยชนท่คี าดวา จะไดรบั

1. ผลการศกึ ษาจะเปน แนวทางในการแกป ญ หาของเกษตรกร และผูประกอบการสงออกมังคุด

36

การประชมุ วชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

2. ผลการศึกษาจะเปนแนวทางใหเกษตรกร และผูประกอบการสงออกใชในการวางแผนกลยุทธ
ของธุรกจิ สง ออกมงั คดุ

3. ผลการศึกษาจะเปนแนวทางสําหรับผูที่เกี่ยวของกับการสงออกมังคุดสามารถกําหนดมาตรการ
ในการสงเสริม เพ่ิมขีดความสามารถในการแขงขัน และขยายการสงออกมังคุดไปยังประเทศอ่ืนๆ ท่ี
นอกเหนอื จากประเทศจีน
ทฤษฎแี ละแนวความคิดในการวจิ ัย

แนวคดิ และทฤษฎที ่เี กย่ี วขอ งกับธรุ กิจระหวางประเทศ
กตัญู หริ ญั ญสมบูรณ (2554) ไดใหค วามหมายของธรุ กิจระหวางประเทศวา เปนธรุ กิจตา ง ๆ ใน

ภาคเอกชนและภาครัฐบาลซึ่งเกี่ยวของกับการดําเนินการในประเทศตาง ๆ ต้ังแตสองประเทศขึ้นไป โดยมี
วัตถุประสงคเพ่ือมุงหวังกําไรและไมมุงหวังกําไรจากการดําเนินการ ธุรกิจระหวางประเทศมีอยูเปนจํานวน
มากมายทั่วโลกและมีแนวโนมเพ่ิมข้ึนในอนาคต แตในขอบเขตของธุรกิจระหวางประเทศจะเนนเฉพาะองคกร
ธุรกิจท่ีมุงหวังกําไรจากการประกอบการ นอกจากน้ี ศิริวรรณ เสรีรัตน (2543) ไดใหความหมายวา เปน
กิจกรรมองคการท่ีเกิดข้ึนในขอบเขตมากกวาหน่ึงประเทศโดยเปนบริษัท ซ่ึงผูกมัดกับการคาระหวางประเทศ
หรอื การลงทนุ ขามเขตแดนหรอื ขา มประเทศ

แนวคิดและทฤษฎีเกีย่ วกับ Value Chain และ PEST Analysis
หวงโซคุณคา (Value Chain) ตามแนวคิดของ Michael E. Porter ที่เขียนไวในหนังสือ

Competitive Advantage (1985 อางอิงจาก มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี, 2560) เปนแนวคิดที่ชวยในการทํา
ความเขาใจถึงบทบาทของแตละหนวยงานปฏิบัติการวาจะมีสวนชวยเหลือใหองคกรธุรกิจกอกําเนิดคุณคา
ใหแกลูกคาอยางไร โดยคุณคาที่บริษัทสรางข้ึนสามารถวัดไดโดยการพิจารณาวาผูบริโภคยินยอมที่จะจายเงิน
เพ่ือซ้ือสินคาหรือบรกิ าร (Service) ของบริษัทมากนอยเพียงใด ซึ่งแนวคิดน้ีแบงกิจกรรมภายในองคก ร เปน 2
กิจกรรม คือ กิจกรรมหลัก (Primary Activities) และกิจกรรมสนับสนุน (Support Activities) โดยกิจกรรม
ทกุ ประเภทมีสวนในการชว ยเพ่ิมคณุ คา ใหก ับสินคา หรอื บริการของบริษทั

กิจกรรมหลัก 5 กจิ กรรมเปน กิจกรรมท่ีเกยี่ วขอ งกบั การผลติ หรือสรางสรรคส ินคา (Product)
หรอื บริการ (Service) การตลาดและการขนสง สนิ คาหรือบรกิ ารไปยังผูบรโิ ภค ประกอบดวย

1) Inbound Logistics (การขนสงและจัดเก็บวัตถุดิบ) เปนกิจกรรมท่ีเกี่ยวของกับการไดรับ
การขนสง การจัดเกบ็ และการแจกจายวัตถดุ ิบ การจัดการสนิ คา คงเหลอื

2) Operations (การผลิตสินคาหรือบริการ) เปนกิจกรรมที่เก่ียวของกับการเปลี่ยนหรือแปร
รูปวัตถดุ ิบใหออกมา เปนสนิ คา เปนข้นั ตอนการผลิต การบรรจุ

3) Outbound Logistics (การขนสงและจัดเก็บสินคา) เปนกิจกรรมที่เกี่ยวของกับการ
จดั เกบ็ รวบรวม จดั จาํ หนายสนิ คา และบรกิ าร (Service) ไปยงั ลูกคา

4) Marketing and Sales (การตลาดและการขาย) เปนกิจกรรมท่เี กยี่ วกบั การชักจงู ใหล ูกคา
ซอื้ สนิ คา และบริการ (Service) เชน การโฆษณา ชองทางการจัดจําหนา ย

5) Services (การบริการท้ังกอนและหลังการขาย) เปนกิจกรรมท่ีครอบคลุมถึงการใหบริการ
เพอื่ เพม่ิ คุณคาใหกบั สินคา รวมถึงการบรกิ ารหลังการขาย การแนะนาํ การใช

สวนกิจกรรมสนับสนุนเปนกิจกรรมท่ีชวยสนับสนุนใหกิจกรรมหลักสามารถดําเนินไปได
ประกอบดว ย

1) Procurement กจิ กรรมในการจดั ซอ้ื จดั หา input เพือ่ มาใชใ นกจิ กรรมหลัก

37

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

2) Technology Development กิจกรรมเก่ียวกับการพัฒนาเทคโนโลยีท่ีชวยในการเพิ่ม
คุณคาใหส นิ คา และบรกิ ารหรือกระบวนการผลิต

3) Human Resource Management กิจกรรมที่เกี่ยวของกับการบริหารทรัพยากรบุคคล
ต้ังแตวิเคราะหงาน สรรหาและคัดเลือก ประเมินผล พัฒนา ฝกอบรม ระบบเงินเดือนคาจาง และแรงงาน
สมั พนั ธ

4) Firm Infrastructure โครงสรางพื้นฐานขององคกร ไดแก ระบบบัญชี ระบบการเงิน การ
บรหิ ารจัดการขององคกร

PEST Analysis คือ สภาพแวดลอมภายนอกโดยท่ัวไปซ่งึ เปนปจจัยภายนอกในระดับกวาง จะไม
มีความเก่ียวของโดยตรงกับการดําเนินงานขององคกร แตสามารถมีอิทธิพลหรือผลกระทบทางออมตอการ
ปฏิบัติการขององคกร ประกอบไปดวย ปจจัยดานการเมืองและกฎหมาย เศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม
เทคโนโลยี ซึ่งสามารถอธบิ ายรายละเอียดไดดังนี้ (อา งอิงจาก สมพร นอ ยสาํ ราญ, 2558)

1. ปจจัยดานการเมืองและกฎหมาย (Political and Legal Factors) นํามาวิเคราะหและ
กําหนดกลยุทธ เพราะปจจัยเหลาน้ีมีสวนท่ีจะสงผลกระทบตอองคกรไดท้ังทางบวกและทางลบ ขึ้นอยูกับวา
ผลกระทบดังกลา วเปนโอกาสหรอื อุปสรรคตอองคกร สวนปจ จยั ทางดา นกฎหมาย เชน การแกไขกฎหมายและ
การปรบั ปรงุ ระเบียบ ตางๆ ที่มีผลตอการปรบั เปล่ียนวิธกี ารทางการบรหิ าร ฯลฯ

2. ปจ จยั ดานเศรษฐกิจ (Economic Factors) เปน สภาพแวดลอมที่สาํ คัญที่เปนเครือ่ งบงชใ้ี ห
เห็นถงึ การจดั สรรทรัพยากรทางการบรหิ าร และมีสว นสาํ คัญตอการดําเนินงานทางธุรกิจขององคกรอยางสงู

3. ปจจัยดานสังคมและวัฒนธรรม (Social-Culture Factors) เปนสภาพแวดลอมที่เก่ียวกับ
ลักษณะทางสังคม มีสวนเก่ียวของโดยตรงกับชีวิตประจําวันและมีอิทธิพลตอพฤติกรรมการซ้ือของผูบริโภค
ผูบริหารจะตองพิจารณาถึงปจจัยเหลานี้โดยจะตองพิจารณาถึงการเปล่ียนแปลงในดานตางๆ ที่เกิดขึ้น
ตลอดจนจะตองพยายามมองหาโอกาสหรืออุปสรรคที่มีตอการดําเนินงานทางธุรกิจขององคกร เพื่อนํามาใช
ประกอบในการพจิ ารณากาํ หนดกลยทุ ธไ ดอ ยา งเหมาะสม

4. ปจจัยดานเทคโนโลยี (Technological Factors) การเขามาของเทคโนโลยีใหมๆ ยอม
สงผลกระทบตอองคกรในแงของระดบั ขดี ความสามารถในการแขงขัน
งานวจิ ยั ทีเ่ กี่ยวของ

เสาวนีย รอดหยู (2559) ไดทําการศึกษาเร่ือง Analysis of Thai mangosteen exports to
Chinese Market : วิเคราะหความสามารถในการแขงขันของการสงออกมังคุดไทยไปตลาดจีน โดยมี
วัตถุประสงคเพื่อศึกษาความไดเปรียบโดยเปรียบเทียบท่ีปรากฏ (Revealed Comparative Advantage :
RCA) ของการสงออกมังคุดไทยไปยังตลาดจีนโดยเปรียบเทียบกับประเทศอินโดนีเซีย และศึกษาสวนแบง
การตลาด (Market Share : MS) ของมังคุดไทยโดยเปรียบเทียบกับประเทศอินโดนีเซียซ่ึงเปนคูแขงการคาท่ี
สําคัญโดยใชขอมูลอนุกรมเวลา (Time Series Data) ในชวงป พ.ศ. 2548-2557 รวมระยะเวลา 10 ป อางอิง
ขอมูลทางสถิติจากฐานขอมูลการคาระหวางประเทศของสหประชาชาติ (UN Comtrade Data Base) ตาม
พิกัดอัตราศุลกากรระบบ Harmonized Code ผลการศึกษาวิเคราะหดัชนีความไดเปรียบโดยเปรียบเทียบท่ี
ปรากฏ (RCA) ของการสงออกมังคุคของประเทศไทยและประเทศอนิ โดนเี ซยี ในตลาดจนี พบวา ประเทศไทยมี
ความไดเปรียบโดยเปรียบเทียบท่ีปรากฏ (RCA) มากกวา 1 ในทุก ๆ ชวงเวลา สวนประเทศอินโดนีเซียมีคา
ความไดเปรียบโดยเปรียบเทียบท่ีปรากฏ (RCA) มากกวา 1 ในบางชวงเวลาเทาน้ัน น่ันหมายความวาประเทศ
ไทยมคี วามสามารถในการแขงขันในการสงอออกมังคุดไปขายในตลาดจีนในทุกๆชวงเวลาของการทําการศึกษา

38

การประชุมวชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

ในคร้ังน้ี สวนประเทศอินโดนีเซียมีความสามารถในการแขงขันในการสงมังคุดไปขายยังตลาดจีนในบางป
เทาน้ัน ซ่ึงแสดงใหเห็นวาประเทศไทยมีศักยภาพในการสงออกมังคุดไปขายยังประเทศจีนมากกวาประเทศ
คูแขง อยา งประเทศอนิ โดนเี ซยี ผลการวเิ คราะหส วนแบงทางการตลาด (MS) ของการสง ออกมงั คุดจากประเทศ
ไทยและประเทศอินโดนีเซียไปยังตลาดจีน พบวา ประเทศไทยมีความสามารถในการครองตลาดมากกวา
ประเทศอินโดนีเซีย และมีแนวโนมสว นแบงการตลาดอาจเพ่ิมข้นึ ในอนาคตอีกดวย แตในทางกลับกัน ประเทศ
อินโดนเี ซียมีสวนแบง ทางการตลาดท่ลี ดลง และมแี นวโนมท่จี ะลดลงอกี ในปถ ัด ๆ ไป

โดยสรปุ ในชวงปพ .ศ. 2548 - 2557 ประเทศไทยมศี ักยภาพและความสามารถในการแขงขัน และ
สวนแบงการตลาดท่ีมากกวาประเทศคูแขงอยางประเทศอินโดนีเซีย ขอเสนอแนะสําหรับงานวิจัยครั้งน้ีคือ
1.ภาคการผลิตควรปรับปรุงคุณภาพของมังคุดใหมีคุณภาพไดมาตรฐานเหมาะสมกับการสงออก และภาครัฐ
ควรใหความรูกับเกษตรกรสงเสริมเทคโนโลยีฉายแสงมังคุดเพ่ือทําลายแมลงที่อยูบริเวณเปลือกมังคุด ทําให
มังคุดไทยผานการตรวจสอบคุณภาพอาหารและมีบรรจุภัณฑที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความสามารถในการสงออก
มังคุดไปขายยังตลาดตางประเทศ 2. ภาครัฐควรสงเสริม และรวมมือกับรัฐบาลจีนในการพัฒนาเสนทางการ
ขนสงใหเพียงพอ และมีความสะดวกรวดเร็วเพ่ือเพิ่มศักยภาพการคาระหวางสองประเทศใหมากย่ิงขึ้น 3.
ภาครัฐควรมีการปรับปรุงกลยุทธดานตลาดสงออกผลไมโดยเฉพาะกับประเทศจีน ซึ่งเปนคูคาอันดับหนึ่งของ
ประเทศไทย สนับสนุนใหผลไมไทยเปนท่ีรูจักมากข้ึนกับผูบริโภคชาวจีน โดยการเขารวมกิจกรรมตาง ๆ กับ
ภาครัฐจีน เชน การจัดเทศกาลผลไมไทยในมลฑลใหญๆ ของจนี

บัณฑิต หนองบัว (2560) ไดทําการศึกษาเร่ือง การพัฒนาศักยภาพการผลติ มงั คดุ เพ่ือการสง ออกใน
โซอุปทาน พื้นท่ีอําเภอเมืองจังหวัดจันทบุรี โดยมีวัตถุประสงคของการวิจัย เพื่อศึกษาถึง 1) สถานการณการ
ผลติ และการตลาดมงั คุดเพอ่ื การสงออกในพืน้ ที่ศึกษา 2) ตนทุน และผลตอบแทนในการผลติ และ3) ปจจยั ที่มี
ความสัมพันธตอการพัฒนาศักยภาพมังคุดเพื่อการสงออกของเกษตรกร กลุมตัวอยาง คือ เกษตรกรผูปลูก
มังคุดบานโปงแรด ตําบลพลับพลา จังหวัดจันทบุรี จํานวน 30 ราย ที่ไดจากการคัดเลือกกลุมตัวอยางแบบ
หลายข้ันตอน และผูมีสวนไดสวนเสียในโซอุปทานอ่ืน ที่ไดจากการคัดเลือกกลุมตัวอยางแบบเฉพาะเจาะจง
เคร่ืองมือท่ีใชในการเก็บรวบรวมขอมูล คือแบบสัมภาษณเกษตรกร และแบบสัมภาษณเชิงลึก สถิติเชิง
พรรณนา ประกอบดวย คาความถ่ี คารอยละ คา มชั ฌมิ เลขคณติ และคา เบ่ยี งเบนมาตรฐาน สถิติเชิงอนุมาน ที่
ใชในการวิเคราะหถึงปจจัยท่ีมีความสัมพันธตอความเปนไปไดในการพัฒนาศักยภาพมังคุดเพ่ือการสงออก คือ
สัมประสิทธ์ิสหสัมพันธแบบเพียรสัน ผลการวิจัย พบวา แหลงปจจัยในการผลิตเกือบท้ังหมดมาจากในชุมชน
ความเสียหายของผลผลิตที่พบมากที่สุด คือ เนื้อแกว และยางไหล เกษตรกรท้ังหมดใหความสําคัญในการรับ
ความรูจากแหลงตางๆ และมีการจดบันทึกขอมูลกิจกรรมการผลิต แหลงตลาดหลักในการจําหนายมังคุดเพ่ือ
การสงออกที่สําคัญ คือ ประเทศจีน ไตหวัน เวียดนาม ญี่ปุน สหรัฐอเมริกา กัมพูชา สหภาพยุโรป และฮองกง
เกษตรกรเกนิ ครึ่งจําหนายมังคุดใหกับลง ตนทนุ การผลติ ทัง้ หมดเฉลย่ี 29,066.96 บาท/ไร รายไดท ้งั หมดเฉล่ีย
59,520.73 บาท/ไร รายไดสุทธิ 30,466.67 บาท/ไร กําไรสุทธิ 30,453.77 บาท/ไร ผลการทดสอบสมมตฐิ าน
พบวา ปจจัยที่มีอิทธิพลตอความเปนไปไดในการพัฒนาศักยภาพมังคุดเพื่อการสงออกของเกษตรกร
ประกอบดว ย 7 ปจจัย คือ อายุ ระดบั การศกึ ษา ประสบการณใ นการปลูกมงั คุด สภาพการแพรร ะบาดของโรค
ใบจดุ โรคใบจดุ สาหราย และโรคขอบใบไหม และพื้นทีป่ ลกู มังคุด

ขอเสนอแนะสําหรับการวิจัยครั้งน้ี ประกอบไปดวย มิติเชิงนโยบาย 1. นโยบายดานการผลิต
ประกอบดวย 1) รัฐควรสนับสนุนการวิจัยและพัฒนาการผลผลิตมังคุดในสภาวะสภาพอากาศแปรปรวน 2)
มาตรการเชิงบังคับใหเกษตรกรทุกรายตองปฏิบัติตามมาตรฐาน GAP เปนอยางนอย 3) มาตรการในการ
ควบคุมปจ จัยการผลติ ใหม มี าตรฐานและมรี าคาท่เี หมาะสม และ 4) มาตรการผอนผันแรงงานตา งดา วทย่ี งั ไมไ ด

39

การประชมุ วิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

ข้ึนทะเบียน 2. นโยบายดานการตลาด ประกอบดวย 1) รัฐบาลควรสนับสนุนการวิจัยในประเด็นของการ
กําหนดราคามังคุดใหเหมาะสม 2) ปรับปรุงมาตรฐานมังคุดในปจจุบันที่มีการกําหนดคุณภาพเกี่ยวกับลักษณะ
ของผิวมังคุดภายนอก เปนเกณฑมาตรฐานทีใ่ ชแบงเกรดโดยนาํ้ หนักของผลมังคุดแทน 3) มาตรการกํากับดูแล
ผลผลิตมังคุดจากภายนอกประเทศ ไมใหสวมสิทธิเปนสินคาของประเทศไทย 4) มาตรการกํากับดูแลผูรับซื้อ
ชาวตางชาติท่ีเขามารับซ้ือผลไมไทย และ 5) ควรเรงการเจรจาการคาระหวางประเทศในเร่ืองภาษีศุลกากร
เนื่องจากผูประกอบการไทยไดรับผลกระทบจากการตัดสิทธิพิเศษจากศุลกากร 3. นโยบายดานสถาบัน
เกษตรกร ประกอบดวย 1) รฐั ควรสนบั สนนุ เกษตรกรรุน ใหมใหม คี วามรใู นดานการผลิต และการตลาด เพ่ือมา
ทดแทนเกษตรกรรุนพอแม 2) มาตรการกํากับดูแลหนวยงานราชการในประเดน็ ของการแจกปจ จัยการผลิต 3)
การสรางแรงจูงใจในการจําหนายผลผลิตใหกับกลุมเกษตรกร หรือวิสาหกิจชุมชน และ 4) แกกฎหมายให
สหกรณก ารเกษตรสามารถดําเนินการในรปู แบบบรษิ ทั เพื่อทจ่ี ะสามารถสงออกผลผลิตใหก ับผรู ับซอ้ื ปลายทาง
ได มิติเชิงปฏิบัติงาน 1. เกษตรกรผูผลิตมังคุด ประกอบดวย 1) ควรมีการวางแผน หรือปองกันความเส่ียงใน
การทําสวนเพื่อปรับตัวในสภาวะสภาพอากาศแปรปรวน 2) สรางความตระหนักในการปฏิบัติตามระบบ GAP
โดยเฉพาะการสํารวจศัตรูพืช และการจดบันทึกกิจกรรม และ3) สรางความสามัคคี และเห็นถึงความสําคัญใน
การดําเนินกิจกรรมของกลุม 2. เจาหนาที่ภาครัฐ และเอกชนที่เกี่ยวของ ประกอบดวย 1) เจาหนาท่ีภาครัฐที่
เก่ียวของในพื้นท่ีควรมีการตรวจรับรองแปลง GAP ของเกษตรกรอยางเครงครัด 2) หนวยงานภาครัฐในพ้ืนท่ี
เมื่อเกษตรกรนําตัวอยางดินไปสงวิเคราะห ควรแจงวัน และเวลาในการรับผลวิเคราะหดินใหชัดเจน และ 3)
สหกรณการเกษตรควรใหความสําคัญแกสมาชิกใหเทาเทียมกัน 3. ผูรวบรวม/ผูรับซื้อ ประกอบดวย 1) ควร
ระบุมาตรฐานในการคัดเกรดผลผลิต และราคาในการรับซื้อใหชัดเจน 2) ควรมีความซื่อสัตยในการคัดเกรด
ผลผลิตของเกษตรกรใหตรงตามเกรดมาตรฐานที่ระบุไว 3) ควรสรางแรงจูงใจแกเกษตรกรที่ปฏิบัติตามระบบ
GAP ในการรับซื้อผลผลิตโดยรับซื้อในราคาท่ีสูงกวา เกษตรกรท่ีไมมีใบรับรอง GAP 4) ควรจัดอบรมแรงงาน
ของตนใหเห็นถงึ ความสําคัญในกระบวนการหลงั การเกบ็ เก่ียว มิติเชงิ วิชาการ ประกอบดวย 1) การใชสารเคมี
ปอ งกันกําจัดศัตรูพชื และปยุ เคมี รวมถงึ ปจจยั การผลติ อน่ื ๆ ไดอยา งถกู ตอง และไมใชเกินความจําเปน 2) การ
ใชขอมูลสารสนเทศ และเทคโนโลยีใหมๆ เพื่อปรับตัวกับสภาพอากาศเปลี่ยนแปลง และ 3) การปรับเปล่ียน
สวนไมผ ล ท่ีสามารถลดการใชแรงงาน มติ ิเชิงสาธารณะ ประกอบดวย 1) ประชาสัมพันธใ หชาวตา งชาติทราบ
วามังคุดผิวกาก ไมมีผลกระทบตอคุณภาพภายในของมังคุด และไมเปนอันตรายตอผูบริโภค 2) จัดงานแสดง
สินคา หรือนิทรรศการสินคาเก่ียวกับผลไมไทย และผลิตภัณฑท่ีแปรรูปจากผลไม โดยเฉพาะมังคุด ท้ังใน
ประเทศ และตา งประเทศ รวมถึงวธิ กี ารรบั ประทานมงั คุดใหเ ปนทร่ี ูจักเพม่ิ มากขนึ้

ศูนยวิจัยกสิกรไทย (2564) ไดกลาวถึง การสงออกมังคุดไทย ป 2564 โดยคาดวาขยายตัวรอยละ
14.6 – 18.8 แมตองเผชิญปญหา Supply Disruption ในระยะส้ัน จากโควิด-19 แตในป 2564 มูลคาการ
สงออกมังคุดสดของไทยอาจอยูท่ีราว 540-560 ลานดอลลารสหรัฐฯ หรือขยายตัวรอยละ 14.6-18.8 (YoY)
จากแรงผลักดานราคาสงออกเปนสําคัญ และแมอินโดนีเซียจะเขามาแยงสวนแบงตลาดในจีนมากข้ึน แตไทย
จะยังสามารถครองสวนแบงตลาดในจีนไวไดเปนอันดับ 1 ดวยความไดเปรียบดานราคาท่ีถูกกวา ทําเลท่ีตั้งอยู
ใกลจีนทําใหการขนสงสะดวก/มีความสดใหมไดคุณภาพ รสชาติที่เปนเอกลักษณ และความเช่ียวชาญในตลาด
ผลไมของไทยในจีน แตตองจับตาประเด็นผลผลิตมังคุดของอินโดนีเซียที่อาจเรงตัวข้ึนไดอีกในระยะขางหนา
และโจทยเฉพาะหนาในการแกปญหา Supply Disruption ที่แมจะเปนผลกระทบในระยะสั้น แตก็นับวาเปน
บทเรียนสําคัญจากมังคุด ใหกับพืช/ผลไมชนิดอ่ืนในการปรับตัวเพื่อแกปญหาการขาดแคลนแรงงานเก็บเก่ียว
ในฤดูกาลถัดไป ซ่งึ คงตองมีการวางแผนรับมือถึงผลกระทบทีอ่ าจเกิดขึ้นไดอีก เพือ่ ไมใ หซา้ํ รอยเดมิ โดยภาครัฐ
จะมีบทบาทสําคัญที่ตองเขามารวมสงเสริมและจัดสรรแรงงานอยางเปนระบบ ดวยการสนับสนุนตนทุนการ

40

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ผลิตในสวนของแรงงาน รวมไปถึงการใหทักษะในการเก็บเก่ียวผลผลิตทางการเกษตรในแตละพ้ืนท่ีไดอยาง
เหมาะสม

โจทยระยะกลาง ประเด็นในแงของความสามารถในการแขงขันของไทย จะยังเปนปจจัยสําคัญท่ี
ตองเรงผลักดันใหไทยสามารถแขงขันในตลาดโลกไดอยางยั่งยืน เชน การเรงวิจัยและพัฒนาสายพันธุมังคุด
คุณภาพที่ใหผลผลิตสูงอยางตอเน่ือง คูขนานไปกับการใชเทคโนโลยีการเกษตรสมัยใหมรวมดวย อันจะชวย
เพ่ิมประสิทธิภาพการผลิตมังคุดท้ังในเชิงปริมาณและคุณภาพ รวมไปถึงการยกระดับการปลูก การดูแลรักษา
ตลอดจนการเก็บรักษา เพ่ือใหสวนของเกษตรกรผานการรับรองตามมาตรฐาน (Good Agricultural
Practices: GAP) และการจดั การศตั รพู ชื โดยวิธีผสมผสาน (Integrated Pest Management: IPM) การมีตรา
สินคาออรแกนิก อีกทั้งสงเสริมใหมีการรบั รองสินคาบงชี้ทางภูมศิ าสตร (Geographical Indications: GI) เชน
GI มังคุดลานสกา เปนตน การตรวจสอบยอนกลับได (Traceability) รวมไปถึงในสวนของผูประกอบการ
สงออกก็จะตองมีโรงคัดบรรจุที่ไดรับการรับรอง (Good Manufacturing Practice: GMP) ตามความตองการ
ของประเทศคูคาท่ีตองการสินคาคุณภาพ อันจะเปนแนวทางปองกันการบังคับใชมาตรการที่ไมใชภาษี (Non-
Tariff Barriers: NTBs) กับสินคาเกษตรของไทยนอกจากน้ี แนวทางการแปรรูปมังคุดเพ่ือเพ่ิมมูลคาและสราง
ความหลากหลายใหกับผลิตภัณฑนับเปนส่ิงท่ีสําคัญเพ่ือสรางความพรีเม่ียมใหกับสินคาท่ีเปนผลิตภัณฑอาหาร
สุขภาพ เชน มังคุดอบแหง มังคุดฟรีซดราย รวมไปถึงผลิตภัณฑมูลคาสูงอยางผลิตภัณฑความงาม หรือ Skin
Care เพื่อเจาะตลาดจีนมากขึ้น นอกเหนือจากในปจจุบันที่จีนเนนการบริโภคมังคุดสดเปนหลัก และยังเปน
การลดการสงออกมังคุดขั้นตนที่ไทยกําหนดราคาเองไมไดโดยเนนไปท่ีชองทางการตลาดแบบออนไลนท่ี
ผบู รโิ ภคจีนนยิ มอยางมาก นอกจากนไ้ี ทยยงั ควรกระจายการสง ออกไปยังตลาดศกั ยภาพอ่ืน เชน สหรัฐอเมรกิ า
เปนตน รวมไปถึงกระตุนการบริโภคในประเทศ ก็จะชวยใหมังคุดไทยสามารถเติบโตตอไปไดในระยะขางหนา
และยังคงเปนราชินีผลไมของไทยที่มีบทบาทเปนผลไมเ ศรษฐกิจในตลาดสงออกผลไมไทยทีค่ รองใจผูบ ริโภคได
เปน ลําดับตน ๆ ในตลาดโลก
วิธีการดําเนนิ การวิจัย

ประชากรและกลมุ ตวั อยา ง
ผใู หข อ มลู หลกั แบง ออกไดเ ปน 2 กลมุ ตามลกั ษณะของการวิจัย ไดแ ก
1. กลุมเกษตรกรสวนมังคุด ในจังหวัดระยอง โดยผูวิจัยใชวิธีการเลือกกลุมตัวอยางแบบ

เจาะจงโดยการสัมภาษณเชิงลึก และการจัดกลุมสนทนา โดยทําการคัดเลือกกลุมตัวอยางดวยการสุมแบบ
เจาะจง ทใี่ ชใ นการสมั ภาษณเ ชงิ ลึกจํานวน 10 ราย

2. ผูประกอบการสงออกมังคุด ในจังหวัดระยอง โดยผูวิจัยใชวิธีการเลือกกลุมตัวอยางแบบ
เจาะจงโดยการสัมภาษณเชิงลึก และการจดั กลุมสนทนาจํานวน 10 ราย

เคร่ืองมือทีใ่ ชใ นการเก็บรวบรวมขอ มลู
แนวคําถามในการสัมภาษณเปนเคร่ืองมือท่ีผูทําการวิจัยสรางขึ้นเองโดยการศึกษา ประเด็น

คาํ ถาม จากการบทความและแนวคิดทฤษฎที เ่ี ก่ยี วขอ งโดยสรางเปนคาํ ถามใหมีครอบคลมุ ตามขอบเขตของการ
วิจัย ซ่ึงเปนสิ่งที่ตองการศึกษาเพื่อใหการวิจัยบรรลุวัตถุประสงคที่ต้ังไว เน้ือหาของคําถามเปนลักษณะของ
คาํ ถามปลายเปด โครงสรางคาํ ถามในการสมั ภาษณอ อกเปน 4 สว น ไดแก

สว นท่ี 1 : ขอ มลู ทัว่ ไปของผูใ หสัมภาษณ

41

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

สวนที่ 2 แนวคําถามเกี่ยวกับหวงโซคุณคา (Value Chain) ประกอบดวย ดานการขนสงและ
จัดเก็บวัตถุดิบ ดานการผลิตสินคาหรือบริการ ดานการขนสงและจัดเก็บสินคา ดานการตลาดและการขาย
และดานการบรกิ ารทงั้ กอนและหลงั การขาย

สว นท่ี 3 เปนแนวคําถามเกย่ี วกับปจจัยภายนอกองคกร (PEST Analysis) ประกอบดวย ดา น
การเมืองและกฎหมาย ดานเศรษฐกจิ ดานสงั คมและวัฒนธรรม และดานเทคโนโลยี

สวนท่ี 4 เปนแนวคําถามเก่ียวกับแนวทางการแกไขปญหาและอุปสรรคท่ีเกิดข้ึน เก่ียวกับ
ผลกระทบตอการสงออกมงั คุดไปจาํ หนา ยในประเทศจนี ของผูสงออกจงั หวดั ระยอง

การเก็บรวบรวมขอ มูล
การเก็บรวบรวมขอมูล ไดแก การเก็บรวบรวมขอมูลทุติยภูมิ จากการเก็บรวบรวมขอมูลดาน

เอกสาร และการเก็บรวบรวมขอมูลปฐมภูมิ โดยทําการเก็บรวบรวมขอมูลภาคสนาม จากการสัมภาษณและ
สนทนากลมุ

1. การเก็บรวบรวมขอมลู ดานเอกสาร (Review Data) ผูวิจยั ไดศ กึ ษาและเก็บรวบรวมขอมูลดา น
วิชาการจากแหลงขอมูลและสื่อส่ิงพิมพตาง ๆ เชน เอกสารทางวิชาการ นิตยสารเอกสารการประชุม วารสาร
หนังสอื พิมพ บทความตา ง ๆขอมูลจากอนิ เตอรเ นต็ และงานวิจยั ตา ง ๆ ที่เก่ยี วขอ ง

2. การเก็บรวบรวมขอมลู ภาคสนาม (Field Data)
ผูวิจัยเก็บรวบรวมขอมูลโดยใชก ารสมั ภาษณแบบเจาะลกึ (In-depth Interview) แบบตัวตอ

ตัว และการจัดสนทนากลุม (Focus Group) ลักษณะการสัมภาษณแบบไมเปนทางการ โดยการกําหนด
คําถามออกเปนประเด็นใหครอบคลมุ และสอดคลองกบั เรื่องทที่ ําวิจัย ผูทําการวิจัยไดมีปฏิสัมพันธแบบตอหนา
กับผูใหสัมภาษณเพื่อเกิดการแลกเปลี่ยน แสดงความคิดเห็นอยางอิสระ โดยจะใชเวลาในการสัมภาษณ
ประมาณ 30 - 60 นาที การสัมภาษณแตละรายจะทําการสัมภาษณจนกวาจะไมพบขอสงสัยหรือไมมีขอมูล
ใหมเกิดข้ึน ในขณะสัมภาษณผูทําการวิจัยจะใชการจดบันทึกสรุปส้ัน ๆ เฉพาะประเด็นที่สําคัญ นอกจากนี้ยัง
ไดบ ันทกึ เกย่ี วกับความคิดความรสู กึ หรือปญ หาทเี่ กิดข้ึนกับผูท ําการวจิ ยั ขณะทรี่ วบรวมขอ มูล

ขอมูลจะถูกนํามาทําการบันทึกและถอดเทปรายวัน เพ่ือทําการตรวจสอบขอมูลท่ีไมชัดเจน
หรือไมค รบถวน เพือ่ นาํ ไปศึกษาเพมิ่ เตมิ ในการสมั ภาษณคร้ังตอไป

การวิเคราะหข อ มลู
ขอมูลปฐมภูมิท่ีไดรับจากการสัมภาษณและขอมูลทุติยภูมิที่ไดรับจากการคนควาเอกสารจะใช

การวเิ คราะหขอ มูลเชงิ พรรณนา
นําขอ มลู ท่ีไดจ ากการถอดเทปและทาํ ความเขาใจในภาพรวมของขอมูลท่ไี ดแ ละพิจารณาประเด็น

ที่สําคัญ และนําขอมูลกลับมาอานอีกคร้ังโดยละเอียดจึงตีความ พรอมทําการดึงขอความหรือประโยคท่ีสําคัญ
ที่เก่ียวของกบั ปญหาและอุปสรรคในการสงออกมงั คุดไปจาํ หนายในประเทศจีน ของผูสงออกจงั หวดั ระยอง

จากนั้นใชการเขียนบรรยายสิ่งที่คนพบอยางละเอียดและชัดเจน พรอมท้ังยกตัวอยางคําพูด
ประกอบคาํ หลักสําคญั ที่ได เพื่อแสดงความชดั เจนในดานปญหาและอปุ สรรคในการสง ออกมงั คดุ ไปจําหนายใน
ประเทศจีน ของผูส งออกจงั หวดั ระยอง
สรุปผลการวิจยั

จากการศึกษาปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน ของผูสงออก
จงั หวัดระยอง ผูวิจัยสามารถนาํ เสนอสรุปผลการวิจยั ไดด ังน้ี

สว นท่ี 1 ขอมูลทว่ั ไปของผใู หสมั ภาษณ

42

การประชุมวิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

ขอมูลสวนบุคคลของผใู หสมั ภาษณก ลมุ เกษตรกรสวนมังคุด ในจังหวัดระยอง เปนเพศชาย 7 คน
และเพศหญงิ 3 คน มีอายุ 28-47 ป สวนใหญม สี ถานภาพสมรส และมีระดับการศกึ ษาตาํ่ กวาปริญญาตรี

ขอมูลสวนบุคคลของผูใหสัมภาษณกลุมผูประกอบการสงออกมังคุด ในจังหวัดระยอง เปนเพศ
ชาย 7 คนและเพศหญิง 3 คน มอี ายุ 31-45 ป สวนใหญมสี ถานภาพสมรส และมีการศึกษาระดับปริญญาตรี

สวนที่ 2 ความคิดเห็นเกีย่ วกบั ปจจยั ภายในองคก ร ดวยแนวคดิ หว งโซแ หง คุณคา (Value Chain)
2.1 ปจจัยดานการขนสงและจดั เกบ็ วตั ถุดบิ
2.1.1 ทานคิดวา ปญหาหรือสาเหตุใดท่ีมีผลกระทบตอการขนสงและจัดเก็บวัตถุดิบของทาน

มากทสี่ ุด และสงผลกระทบอยา งไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา ราคานํ้ามันที่มีการเปลี่ยนแปลง

ตลอดเวลา มผี ลตอตนทุนในดา นการขนสง วัตถุดบิ และสภาพภูมิอากาศท่ีแปรปรวน และปญ หาเรอ่ื งแมลงเปน
ผลกระทบที่สําคัญตอ จัดเก็บวัตถดุ ิบ เพราะอาจทําใหวัตถุดิบทเี่ กบ็ ไวเกิดความเสยี หาย สงผลใหตนทุนของการ
ผลิตเพ่ิมสูงข้ึน

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ตนทุนดานการขนสง เชน ราคานํ้ามันท่ีมีการ
เปล่ียนแปลงตลอดเวลา และสภาพภูมิอากาศที่แปรปรวน เปนผลกระทบท่ีสําคัญตอการขนสงและจัดเก็บ
วัตถุดิบ บางคร้ังวัตถุดิบเสียหายในข้ันตอนการขนสงมายังบริษัท จึงตองทําการตรวจเช็ควัตถุดิบใหดี กอนที่จะ
รับมา และปญหาตา งๆเหลา นี้สงผลใหตน ทนุ ของการผลิตเพ่มิ สูงขนึ้

2.1.2 ทานมีกระบวนการ ในการวางแผนการรับวัตถุดิบ และควบคุมดูแลยอดคงเหลือของ
วตั ถดุ บิ อยางไร

ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา เกษตรกรมีการวางแผนการรับ
วัตถุดิบ และควบคุมดูแลยอดคงเหลือของวัตถุดิบในระยะสั้น มีการตรวจเช็คจํานวนของวัตถุดิบเปนราย
สปั ดาห และรายเดือน เมื่อวตั ถดุ ิบชนดิ ไหนใกลจ ะหมดจึงจะทําการสั่งซ้ือ

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีการวางแผนการรับวัตถุดิบ และควบคุมดูแลยอดคงเหลือของ
วัตถุดิบ อยางเปนระบบ มีฝายคอยตรวจเช็ควัตถุดิบ และฝายจัดซ้ือวัตถุดิบ อีกทั้งมีการวางแผนท้ังในระยะส้ัน
และระยะยาว เพ่อื ไมใหข าดแคลนวัตถุดบิ ในการผลิต และไมใหมีวัตถุดิบคางอยูม ากเกินความจาํ เปน เพราะใน
บางชวงเวลาวตั ถุดบิ แตละประเภทมคี วามตองการท่ีตางกัน และราคาวตั ถดุ ิบในแตละชวงเวลาก็แตกตา งกนั

2.2. ปจจยั ดา นการผลติ สินคาหรอื บริการ
2.2.1 ทานคิดวา ควรเลือกใชพนักงานหรอื เครือ่ งจักรในข้ันตอนกระบวนการการผลิต เพราะ

เหตใุ ดและการเลือกใชพนกั งานหรือเครื่องจักรมีขอ ดขี อ เสียแตกตา งกันอยางไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา เลือกใชไดทั้งพนักงานและ

เครื่องจักรแตตองจัดใหเหมาะสมกับขั้นตอนการทํางาน เพราะในงานบางชนิดท่ีตองใชความละเอียด พนักงาน
จะทาํ ไดดีกวา เคร่อื งจักร

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ทั้งพนักงานและเครื่องจักรลวนมีความสําคัญ จะ
เลือกใชพนักงานทํางานที่ตองใชทักษะความชํานาญ ความละเอียดรอบคอบ เชน ในการตรวจเช็คคุณภาพของ
สินคา สวนในงานที่ตองการความรวดเร็วและเปนงานท่ีไมตองใชความละเอียดมากนัก เชน ในการคัดแยก
ขนาดของผลไม และการบรรจผุ ลไมล งหีบหอจะเลอื กใชเ ครือ่ งจักร เพราะสามารถทํางานไดร วดเร็วและมีความ
ตอ เนอ่ื งมากกวาพนักงาน

2.2.2 ทานมีแนวทางในการเลือกใช บรรจุภัณฑอยางไร เพื่อใหสินคาคงคุณภาพระหวางการ
ขนสง

43

การประชมุ วชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา จะเลือกใชบรรจุภัณฑที่มีความ
เหมาะสมกับ สภาพภูมิอากาศ และระยะเวลาในขนสง เชน เม่ือมีการขนสงในระยะทางที่ส้ัน เกษตรกรจะ
เลือกใช เขง ไมห รือเขง พลาสติกเพราะสะดวกตอ การขนสง และมีตน ทนุ ทตี่ ่าํ

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา การเลือกใช บรรจุภัณฑ ตองคัดเลือกบรรจุภัณฑ
ท่ีจะทําใหสินคาคงคุณภาพระหวางการขนสงไวไดนานท่ีสุด ตองเลือกบรรจุภัณฑใหเหมาะกับปริมาณ ระยะ
ทางการขนสง และวิธีการขนสง ในแบบตางๆ ใหม ีความเหมาะสม

2.3. ปจจัยดา นการขนสง และจัดเกบ็ สนิ คา
2.3.1 ทานคิดวา ปญหาหรือสาเหตุใดท่ีมีผลกระทบตอการขนสงและจัดเก็บสินคาของทาน

มากที่สดุ และสง ผลกระทบอยางไร
ผลจากการวจิ ยั พบวา เกษตรกรสวนมังคดุ มีความเห็นวา มีพอ คา คนกลางและผปู ระกอบการ

สงออกมารบั ซอื้ สินคา ทสี่ วน จงึ ทาํ ใหไ มม ีปญหาดานขนสง สว นเกษตรท่ตี อ งขนสง สนิ คา ดวยตนเอง มีความเหน็
วาปญหาที่มีผลกระทบตอการขนสงสินคา คือ ตนทุนในการขนสง คาน้ํามันท่ีมีการปรับราคาตลอดเวลาทําให
ยากตอการคํานวณตนทุน รวมไปถึงสภาพอากาศท่ีแปรปรวน ทําใหสินคาเสียหายระหวางการขนสง สวนใน
ดา นการจัดเกบ็ สนิ คา เกษตรกรสวนมงั คุด มีความเหน็ วา ผลกระทบ ท่ีมตี อ การจดั เกบ็ สินคาคือ สภาพอากาศ
ท่แี ปรปรวน เพราะสง ผลตอคุณภาพของสนิ คา จึงตองทําการตรวจเช็คอยอู ยางสมาํ่ เสมอ

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ปญหาท่ีมีผลกระทบคือ ดานเสนทางการขนสง
ในปจจุบันใชเสนทางการขนสง R9 ซ่ึงจะตองขนสงผานประเทศลาว และประเทศเวียดนาม ซึ่งในการขนสง
ผานแตละประเทศนั้น จะตองมีการขนยายผลไมขึ้นลงเพื่อเปลี่ยนจากรถคันหน่ึง ไปยังอีกคันหน่ึงเม่ือเปล่ียน
ประเทศ ทําใหความสดใหมและคุณภาพของสินคาลดลง อีกทั้งยังมีปจจัยเรื่อง คาขนสงท่ีมีตนทุนในการขนสง
ท่สี ูง เมือ่ เทียบกับการขนสงทางเรือ รวมไปถงึ มคี า ขนสงท่ีไมค งท่ีซ่ึงทําใหยากตอการคํานวณตนทนุ ในดา นการ
จัดเก็บ เรื่องท่ีมีผลกระทบคือ การรักษาคุณภาพของสินคา อุณหภูมิและความชื้นตางๆ รวมไปถึง การควบคุม
จํานวนของสินคา ไมใหม ีมากเกินไป เพ่ือใหงา ยตอการควบคมุ คุณภาพในการจดั เกบ็ สนิ คา

2.3.2 ทานมีกระบวนการในการจัดเก็บและกระบวนการในการขนสงสินคาอยางไร ที่ทําให
สนิ คาคงคณุ ภาพความสดและสะอาด

ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา ตองมีการตรวจเช็คคุณภาพของ
สินคาอยูอยางสม่ําเสมอท้ังกอนท่ีจะจัดเก็บ และกอนที่จะขนสง จึงจะทําใหสินคาคงคุณภาพความสดและ
สะอาดไวไดน าน และเลือกวัสดุในการขนสงใหเหมาะสมกับเสน ทางและระยะเวลาในการขนสง

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ตองคัดเลือกสินคา ทําความสะอาดสินคากอนท่ี
จะจดั เกบ็ และมีการตรวจเชค็ สตอ็ กและคณุ ภาพสินคา อยตู ลอดเวลา เพ่อื คัดสนิ คา ที่เกดิ ความเสียหาย ในดา น
การขนสงตองเลือกใชวัสดุใหเหมาะสม แข็งแรง ทนทานเพ่ือท่ีจะรักษาคุณภาพของสินคาไวได จึงจะทําให
สินคา คงคุณภาพความสดและสะอาดไวไดนาน

2.4. ปจ จัยดานการตลาดและการขาย
2.4.1 ทา นเลือกใช ชองทางในการโฆษณา และชองทางในการจัดจาํ หนายแบบใด และเพราะ

สาเหตใุ ดทานจงึ เลือกใชชอ งทางน้ี
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา การเปดใหเย่ียมชมสวนมังคุด

เพราะมีคาใชจ า ยทตี่ ํ่า และสามารถพบปะพูดคยุ กบั ลูกคาไดโดยตรง

44

การประชมุ วชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ตองมีการเลือกใชสื่อโฆษณาหลากหลายชองทาง
เชน การออกรานตามงานแสดงสินคาตาง ท้ังในและนอกประเทศ การโฆษณาผานอินเตอรเน็ท เพราะการใช
ชอ งทางในการโฆษณาที่หลากหลายสามารถทําใหเราเขา ถงึ กลมุ ลกู คา ไดม ากขน้ึ

2.4.2 ในปจจุบันมีชองทางในการโฆษณา และการจัดจําหนายที่หลากหลาย ทานคิดวาส่ิง
เหลา นคี้ ือโอกาส หรอื อปุ สรรคในการขายสนิ คาของทา น อยางไร

ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา เปนโอกาสท่ีดีในการขายสินคา
เพราะชองทางในการโฆษณา และจัดจําหนา ยที่มาก ทาํ ใหเ รามีโอกาสมากตามไปดว ย

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ชองทางในการโฆษณา และการจัดจําหนายที่
หลากหลาย เปนโอกาสท่ีดีสําหรับการขายสินคา เพราะจะทําใหสินคาไดรูจักในวงกวาง และเปนการเพิ่มกลุม
ลูกคาใหม ๆ

2.5. ดา นการบรกิ ารท้ังกอนและหลงั การขาย
2.5.1 ทา นใชวธิ ใี ด ในการสรางความเชื่อมน่ั ในสินคา ใหก ับลกู คาของทาน
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา การคาขายที่ซื่อสัตย และรักษา

คุณภาพของสินคาใหดีอยเู สมอ เปนวธิ ีในการสรางความเช่ือม่นั ในสินคา ใหก ับลูกคา
ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา การสรางความเชื่อมั่นในตัวสินคาใหกับลูกคา ทํา

ไดโ ดย ตอ งมีการซอ้ื ขายท่จี รงิ ใจ ซือ่ สตั ย ตรงตอเวลา และควบคมุ คุณภาพของสนิ คา ใหด ีมีมาตรฐานอยเู สมอ
2.5.2 ทานมีการแกปญหาหรือรับประกันคุณภาพสินคาใหกับลูกคาอยางไร เมื่อสินคาเกิด

ความเสยี หาย
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา เมื่อสินคาเกิดความเสียหายทาง

เกษตรกรมีวิธีแกปญหาท่ีหลากหลายโดย เปลี่ยนสินคาใหใหม ชดใชเงินตามจํานวนของสินคาที่เสียหาย หรือ
แลวแตตามท่ไี ดตกลงหรือทําสัญญากนั ไว

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา เม่ือสินคาเกิดความเสียหายทางผูประกอบการ
และเกษตรกรมีการแกปญหาหลากหลายวิธีข้ึนอยูกับขอตกลงและปริมาณความเสียหายที่เกิดขึ้น เชน การให
สวนลด การคืนเงิน รวมไปถงึ การเปลี่ยนสนิ คาใหใหม เปนตน

สว นที่ 3 ความคิดเหน็ เก่ียวกบั ปจจยั ภายนอกองคก ร (PEST Analysis)
3.1. ดา นการเมืองและกฎหมาย
3.1.1 ทานคิดวา สถานการณการเมืองและการปกครองของประเทศในปจจุบัน มีผลกระทบ

ตอ การดาํ เนนิ กิจการอยา งไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา มีผลกระทบในดานราคามังคุดใน

ประเทศตกต่ํา และอยากใหภ าครฐั เรง ออกนโยบายมาชว ยเหลอื
ผูป ระกอบการสงออกมงั คดุ มีความเห็นวา ไมค อ ยมีผลกระทบเทาใด เพราะการสงออกมังคุด

ยังเพิม่ ขนึ้ อยางตอ เนือ่ ง
3.1.2 ทา นคิดวา ขอ กฎหมายขอ ใดที่สงผลกระทบตอการดําเนินกิจการมากท่ีสุด และทานคิด

วาควรแกไ ขอยางไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา ขอกฎหมายที่มีผลกระทบตอการ

ดําเนินกิจการคือ ขอ กฎหมายดา นภาษี และขอกฎหมายเกีย่ วกับการสงออกและการขออนุญาต

45

การประชุมวิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา อยากใหรัฐชวยเจรจาในเร่ืองขอกฎหมายในการ
ขอใบอนุญาตในการนําสินคาเขาประเทศจีนทย่ี ังมีขัน้ ตอนทีย่ ุงยาก และใชเวลานาน รวมไปถึงอยากใหเขมงวด
กวดขนั ในเร่อื งทีม่ ีกลุมพอ คาและนกั ลงทนุ ชาวจีนเขา มาลงทุนกวา นซอ้ื ผลไมตามสวนในไทย

3.2. ดานเศรษฐกจิ
3.2.1 ทานคิดวา ปจจัยดานเศรษฐกิจภายในประเทศ เชน อัตราเงินเฟอ อัตราการวางงาน

สง ผลกระทบตอ การดําเนนิ กิจการของทานอยา งไร และทานมีวธิ แี กปญหาอยา งไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา เศรษฐกิจภายในประเทศ มี

ผลกระทบตอการคาขาย ดานของตนทุน คาแรง คานํ้ามัน และถาเศรษฐกิจในประเทศไมดี คนไมคอยจับจาย
ใชสอย สินคาก็จะขายไมคอยดีตามไปดวย สวนวิธีแกปญหาน้ัน เกษตรกรมีความคิดเห็นวา ตองคอยติดตาม
ขาวตา งๆอยูอยา งสมา่ํ เสมอ เพ่ือวางแผนและเตรยี มความพรอ ม

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ปจจัยดานเศรษฐกิจภายในประเทศ เชน อัตรา
เงินเฟอ อตั ราการวา งงาน สง ผลกระทบตอการดําเนินงานหลายดาน สวนใหญจะอยใู นดา นของตน ทนุ การผลิต
และอตั ราการแลกเปลีย่ นเงินตราทม่ี ีความความผนั ผวน

3.2.2 ทานคิดวา ปจจัยดานเศรษฐกจิ ของประเทศคคู า ปจจัยใดท่ีสง ผลกระทบตอการดําเนนิ
กิจการของทา น และทานมวี ิธแี กปญ หาอยา งไร

ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา ปจจัยดานเศรษฐกิจของประเทศคู
คาสงผลตอการคาขาย เพราะถาเศรษฐกิจของประเทศคูคาดี คนในประเทศคูคาจะมีกําลังซ้ือสูง ทําใหเรา
คา ขายดตี ามไปดวย เพราะฉะนั้น เราตองคอยติดตามขาวสารอยตู ลอดเวลา

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ปจจัยดานเศรษฐกิจของประเทศคูคาท่ีสงผลตอ
การดําเนนิ งานมีหลากหลายปจจัย ดังน้ี อัตราดอกเบยี้ อัตราคาเงิน และสภาพเศรษฐกจิ โดยรวมของประเทศคู
คาลว นสง ผลตอการดําเนนิ งานและยอดขาย

3.3. ดานสังคมและวัฒนธรรม
3.3.1 ทา นคิดวา ชาวจนี มวี ัฒนธรรมในการบริโภคผลไม เปนอยางไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา ชาวจีนชอบทานผลไม โดยเฉพาะ

ผลไมท ม่ี าจากประเทศไทย
ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา ชาวจีนชอบทานผลไม และเลือกทานผลไมท่ีมี

รสชาติดี โดยเฉพาะผลไมท่มี าจากประเทศไทย
3.3.2 วัฒนธรรมในการบรโิ ภคผลไมไ ทยของชาวจีนสง ผลดีหรอื ผลเสียตอ ทานอยา งไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา วัฒนธรรมในการบริโภคผลไมไทย

ของชาวจีนสงผลดี ตอการคาขายผลไมของไทย เพราะเราจะขายสินคาไดมากขึน้ และเม่ือผลไมไ ทยเปนทน่ี ยิ ม
จะมพี อคาชาวจนี มารับซอ้ื ถึงทส่ี วน

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา วัฒนธรรมในการบริโภคผลไมไทยของชาวจีน
สงผลดี ตอการประกอบธุรกิจ เพราะประเทศจีนเปนประเทศที่ใหญ และมีประชากรอยูเปนจํานวนมาก สงผล
ใหเ ราขายสินคาไดมากข้ึน และมรี าคาที่สูงข้นึ

3.4. ดานเทคโนโลยี
3.4.1 ทานมีการนําเทคโนโลยมี าปรบั ใชใ หเกดิ ประโยชนต อ การดาํ เนินธรุ กจิ อยางไร
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา นําเทคโนโลยีมาใชในการการ

ติดตอส่อื สาร และใชในการทาํ เอกสารตา ง ๆ ชว ยใหการทํางานมีความรวดเรว็ มากขนึ้

46

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา การนําเทคโนโลยีมาปรับใช ทําใหเกิดประโยชน
ตอ การดาํ เนนิ ธรุ กิจอยางมาก การทาํ งานมีความสะดวกรวดเรว็ และประหยัดคา ใชจ า ยมากขึน้

3.4.2 ทานคิดวา การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของเทคโนโลยี ในปจจุบันสงผลกระทบตอทาน
อยา งไร

ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา การท่ีเทคโนโลยีเปล่ียนแปลงไป
อยา งรวดเรว็ สงผลดีตอ การดําเนนิ ธรุ กจิ เพราะชวยใหท าํ งานไดส ะดวกรวดเรว็ มากยง่ิ ข้ึน

ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา การท่ีเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงไปอยางรวดเร็ว
สง ผลดีตอการดําเนินธรุ กิจ เทคโนโลยชี ว ยใหทาํ งานไดม ีประสิทธิภาพมากข้ึน และไดผ ลผลิตท่เี พ่มิ ขึ้น

สวนท่ี 4 ความคิดเหน็ เกย่ี วกับแนวทางการแกไ ขปญ หาและอุปสรรคทเ่ี กิดขึน้ เกีย่ วกบั ผลกระทบ
ตอการสง ออกมงั คดุ ไปจําหนา ยในประเทศจนี ของผสู ง ออกจังหวดั ระยอง

4.1. ปญหาหรืออุปสรรคทพี่ บ ในการสงออกมังคุดไปจาํ หนายในประเทศจีน
ผลจากการวิจัยพบวา เกษตรกรสวนมังคุด มีความเห็นวา อุปสรรคท่ีพบ ในการสงออกมังคุด
ไปจําหนายในประเทศจีน คือ สามารถทําตลาดดวยตนเองไดยาก เพราะกฎขอบังคับตางๆและมาตรฐานท่ีสูง
ในการนําสนิ คา เขาประเทศจนี
ผูประกอบการสงออกมังคุด มีความเห็นวา อุปสรรคที่พบ ในการสงออกมังคุดไปจําหนายใน
ประเทศจีน คือ กฎขอบังคับที่มีความยุงยาก ชาวจีนมักนิยมติดตอคาขายกับตัวแทนดวยกันเอง จึงทําใหพอคา
ของเราเขาไปทาํ ตลาดเองไดยาก และในเรอื่ งของกลุม พอ คา คนกลาง ทร่ี วมกลุมกันกาํ หนดราคาสินคา
4.2. ทา นมแี นวทางการแกไ ขปญหาอยา งไร
ผลจากการวจิ ัยพบวา
เกษตรกร มีความเห็นวา ตองตรวจสอบมาตรฐานใหดี เพราะมาตรฐานในการนําสินคาเขา
ประเทศจนี น้ันมสี งู และควรจะรวมตวั กนั จดั ตั้งกลมุ เกษตรกรเพื่อจะไดม ีอาํ นาจในการตอรองซอื้ ขาย
ผปู ระกอบการสงออกมงั คุด มีความเห็นวา วิธกี ารแกไขปญ หาในการสงออกมงั คดุ ไปจาํ หนาย
ในประเทศจีน ตองใหภาครัฐชวยกวดขันดูแลในเร่ืองของพอคาคนกลาง สวนในดานของตัวเกษตรกรและผู
สง ออกเองตองรวมตัวกนั จัดตั้งกลุมในรปู แบบสหกรณเ พือ่ จะไดมีอํานาจในการตอ รองในการคาขายกบั ประเทศ
จนี
อภิปรายผล
จากผลการศกึ ษาดงั ที่ไดกลา วไปขา งตน ผศู กึ ษาขออภิปรายผลการศกึ ษา แบง ออกเปน 3 สว น ดงั นี้
1. ความคิดเห็นเกี่ยวกบั ปจจัยภายในองคก ร ดวยแนวคิดหว งโซแหงคุณคา (Value Chain)
จากการศึกษาพบวา หวงโซแหงคุณคา (Value Chain) น้ันเปนปจจัยท่ีเกี่ยวกับการจัดการ
เพื่อใหการดําเนินงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่ิงที่สําคัญประกอบไปดวยขั้นตอนตางๆ ต้ังแตขั้นตอนใน
การขนสงและจัดเก็บวัตถุดิบ ท่ีจะตองคํานวณตนทุนในการขนสง และควบคุมดูแลยอดคงเหลือของวัตถุดิบ
เพอื่ ไมใหขาดแคลนวตั ถุดิบในการผลติ ในขัน้ ตอนการผลติ สนิ คา ตองเลือกใชเครือ่ งจกั รหรอื คนใหเ หมาะสมกับ
ลักษณะของงาน รวมไปถึง ข้ันตอนการขนสงและจัดเก็บสินคา จะตองเลือกใชบรรจุภัณฑใหเหมาะสมกับ
วิธีการและระยะทางในการขนสง สอดคลองกับเสาวนีย รอดหยู ที่กลาววา ภาคการผลิตควรปรับปรุงคุณภาพ
ของมังคุดใหมีคุณภาพไดมาตรฐานเหมาะสมกับการสงออก และภาครัฐควรใหความรูกับเกษตรกรสงเสริม
เทคโนโลยีฉายแสงมังคุดเพื่อทําลายแมลงท่ีอยูบริเวณเปลือกมังคุด ทําใหมังคุดไทยผานการตรวจสอบคุณภาพ
อาหารและมีบรรจุภัณฑที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความสามารถในการสงออกมังคุดไปขายยังตลาดตางประเทศ

47

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ขนั้ ตอนเก่ียวกบั การตลาดและการขาย ควรใชชอ งทางในการโฆษณา และการจัดจาํ หนา ยที่หลากหลาย เพ่ือให
สินคาไดรูจักในวงกวาง และเปนการเพ่ิมกลุมลูกคาใหมๆ สอดคลองกับ บัณฑิต หนองบัว ที่กลาววา ควรจัด
งานแสดงสินคา หรือนิทรรศการสินคาเก่ียวกับผลไมไทย และผลิตภัณฑท่ีแปรรูปจากผลไม โดยเฉพาะมังคุด
ท้ังในประเทศ และตางประเทศ รวมถึงวิธีการรับประทานมังคุดใหเปนท่ีรูจักเพิ่มมากข้ึน และดานการบริการ
ทั้งกอนและหลังการขาย ควรมีการซื้อขายท่ีจริงใจ ซ่ือสัตย ตรงตอเวลา และควบคุมคุณภาพของสินคาใหดีมี
มาตรฐานอยูเสมอ และมีการแกปญหาหรอื รบั ประกันคุณภาพสนิ คาใหกับลกู คาเม่ือสินคา เกิดความเสยี หาย ซงึ่
สอดคลองกับ แนวคิดของ Michael E. Porter ที่เขียนไวในหนังสือ Competitive Advantage ไดกลาววา
หวงโซคุณคามีบทบาทและมีความสําคัญตอองคกรเปนอยางมาก ไมเฉพาะกับการผลิตสินคาเทานั้น แต
ครอบคลุมถึงการใหบริการที่ดีขึ้น โดยการเพิ่มใสคุณคาจํานวนมากๆ ลงไปในผลิตภัณฑ (Products) หรือ
บรกิ าร (Service) องคก รจะประสบความสาํ เร็จในการดําเนนิ ธุรกิจทนั ที

2. ความคิดเห็นเกยี่ วกบั ปจ จัยภายนอกองคกร (PEST Analysis)
ปจจัยภายนอกองคกร (PEST Analysis) นั้นเปนปจจัยท่ีเกิดภายนอกแตสงผลกระทบตอการ

ดาํ เนนิ ธรุ กจิ ซ่งึ จากการศกึ ษาวิจยั ไดพบวา ปจ จยั ดา นการเมอื งและกฎหมาย ทเ่ี กีย่ วขอ งกบั กฎขอบังคบั ตางๆ
พบวา การขอใบอนุญาตในการขายสินคาของประเทศคูคา ยังมีขั้นตอนที่ยุงยากและใชเวลานานในการขอ
อนุญาต ปจจัยดานเศรษฐกิจ พบวา ผูประกอบธุรกิจจะตองติดตามขาวสารท่ีเกี่ยวกับสถานการณเศรษฐกิจ
ภายในประเทศของตนเอง และสถานการณเศรษฐกิจของประเทศคูคา เพื่อจะไดวางแผนการดําเนินงานให
สอดคลองกับสภาพเศรษฐกิจ ปจจัยดานสังคมและวัฒนธรรม พบวา ชาวจีนวัฒนธรรมในการบริโภคผลไมท่ีมี
รสชาติดี โดยเฉพาะผลไมท่ีมาจากประเทศไทย ดานเทคโนโลยี พบวาการท่ีเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงไปอยาง
รวดเร็ว สงผลดีตอการดําเนินธุรกิจ สงผลใหสามารถทํางานไดมีประสิทธิภาพมากขึ้น และไดผลผลิตที่เพ่ิมข้ึน
และชวยใหมีการนําเทคโนโลยีมาปรับใชใหเหมาะสมกับธุรกิจ ซ่ึงสอดคลองกับ สมพร นอยสําราญ(2558) ได
กลาววา PEST Analysis คือ สภาพแวดลอมภายนอกโดยท่ัวไปซ่ึงเปนปจจัยภายนอกในระดับกวาง จะไมมี
ความเก่ียวของโดยตรงกับการดําเนินงานขององคกร แตสามารถมีอิทธิพลหรือผลกระทบทางออมตอการ
ปฏิบัติการขององคกร ประกอบไปดวย ปจจัยดานการเมืองและกฎหมาย เศรษฐกิจ สังคมและวัฒนธรรม
เทคโนโลยี

3. ความคิดเห็นเก่ียวกับแนวทางการแกไขปญหาและอุปสรรคท่ีเกิดขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบตอการ
สง ออกมงั คุดไปจาํ หนายในประเทศจนี

จากการศึกษาพบวา ปญหาและอุปสรรคท่ีเกิดขึ้นเก่ียวกับผลกระทบตอการสงออกมังคุดไป
จําหนายในประเทศจีน คือ กฎขอบังคับท่ีมีความยุงยาก อีกทั้งชาวจีนมักนิยมติดตอคาขายกับพอคาที่เปนชาว
จีนดวยกันเอง จึงทําใหพอคาคนกลางสวนใหญเปนชาวจีน และสงผลใหเปนผูกําหนดราคาซ้ือขาย ในอนาคต
อาจเกิดการผูกขาดทางการคาข้ึนได สวนในดานของวิธีการแกไขปญหา พบวา เกษตรกรและผูสงออก มี
ความเห็นวาควรจะตองมีการรวมตัวกัน เพ่ือเพิ่มอํานาจในการตอรอง สอดคลองกับบัณฑิต หนองบัว ที่กลาว
วา รัฐควรสรางแรงจูงใจในการจําหนายผลผลิตใหกับกลุมเกษตรกร หรือวิสาหกิจชุมชน และแกกฎหมายให
สหกรณการเกษตรสามารถดําเนนิ การในรูปแบบบรษิ ทั เพือ่ ทจี่ ะสามารถสง ออกผลผลิตใหกับผรู บั ซอ้ื ปลายทาง
ผูประกอบธุรกิจชาวไทยควรเดินทางไปยังประเทศจีนโดยมีหนวยงานภาครัฐใหการสนับสนุน เพ่ือเปนการเปด
ตลาดดวยตนเอง และภาครฐั ควรเขามากวดขนั ดแู ลเปนพิเศษเพื่อปอ งกันมิใหเ กดิ การผูกขาดทางการคาข้นึ

ขอเสนอแนะทไี่ ดจ ากการวิจัย
จากการศึกษาปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน ของผูสงออก

จงั หวัดระยอง ผูว จิ ัยมีขอเสนอแนะดงั น้ี

48

การประชมุ วิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

1. จากการศึกษาพบวา ปจจุบันการรับซื้อผลไมไทยกําลังถูกแทรกแซงจากกลุมทุนตางประเทศ
ในการเขามาเหมาซ้ือผลไมไทยถึงสวน พอคาและนายทุนชาวจีนไดเขามาเปล่ียนแปลงการรับซื้อผลไมไทยโดย
มีพอคาชาวจีนเขามามากข้ึนเพ่ือรบั ซอ้ื ผลไมไ ทยถึงในสวนและสงออกไปยังประเทศจีน สงผลใหพอคาคนกลาง
ชาวจีน มีอิทธิพลตอการซื้อขายมากข้ึน เกษตรกรชาวสวนผลไมสวนใหญเร่ิมมีความคิดเห็นวาพอคาชาวจีน
กําลังจะเขามาผูกขาดการซ้ือขาย และจะกลายเปนผูกําหนดราคาผลไมไทยในอนาคต ซ่ึงหากปลอยไวโดยไมมี
การแกไข ธุรกิจการคาผลไมไทยอาจประสบปญหาวิกฤตข้ึนได ดังน้ันทั้งภาครัฐ ภาคเกษตรกร ตองต่ืนตัวเรื่อง
น้ีอยางจริงจัง เกษตรกรและผูสงออกควรตองพัฒนาศักยภาพของตนเองใหรอบดาน ท้ังทักษะดานภาษาเพ่ือ
สื่อสารใหเขาใจ ใชการคาขายท่ีจริงใจ และซื่อสัตย ผลิตสินคาที่ดีมีคุณภาพ เพื่อเพ่ิมความไววางใจและ
ความสัมพันธระหวางพอคาไทยและพอคาจีน ตองมีการรวมกลุมกันเพื่อชวยกันแกไขปญหา ทําในรูปแบบ
สหกรณใหกลุมสหกรณเปนผูสงออก เพื่อจะไดลดอิทธิพลพอคาคนกลาง หรือ ลง และควรจางบริษัทที่ปรึกษา
ท่ีเปนมืออาชีพเรื่องการทําการตลาดในประเทศจีนโดยตรง สวนภาครัฐนั้นควรจะตองเขามากวดขันและดูแล
อยางจริงจัง ลงไปตรวจสอบใบอนุญาตทํางานและการเขาเมืองของพอคาจีน รวมทั้งใบอนุญาตจัดตั้งลงที่
ถูกตอง สงเสริมใหมีการรวมกลุมสหกรณท่ีเขมแข็งเพื่อสรางอํานาจในการตอรอง รวมไปถึงสนับสนุนแหลง
เงนิ ทนุ ใหความรู และขยายตลาดสงออกผลไมสดไปยงั ประเทศอืน่ ตอ ไป

2. จากการศึกษาพบวา อุปสรรคที่สําคัญที่กระทบตอการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน
คอื กฎขอ บังคับในการขออนุญาตที่มีความยุงยาก และใชเวลานาน เชน ในการขนสงผา นเสนทาง R9 ท่ีผานท้งั
ประเทศลาวและเวียดนาม มักมีปญหาเกี่ยวกับแมลงศัตรูพืช การปะปนของผลไม และสารเคมีตกคางใน
ปริมาณเกินมาตรฐาน ทําใหสินคามีคุณภาพที่ลดลง จนทําใหไมผานมาตรฐานการนําเขา จนถูกยกเลิกการซ้ือ
ขาย ดังน้ัน ผูประกอบธุรกิจควรศึกษาถึงกฎขอบังคับตางๆเกย่ี วกับการสงออกและการขอนุญาตใหถ่ถี วน ดูแล
และเอาใจใสเปนพิเศษกับการบริหารจัดการดานการผลิตผลไม ต้ังแตข้ันตอนการเก็บผลผลิต การบรรจุหีบหอ
ไปจนถงึ การตรวจสอบและควบคมุ การขนสง ตสู นิ คา เพ่อื เปนหลกั ประกันคณุ ภาพและความปลอดภัยของผลไม
ไทยทน่ี ําเขา มาสจู ีน

3. ควรทาํ การศกึ ษาและพัฒนารปู แบบผลติ ภัณฑใหม เพ่ือเพิม่ มูลคามากข้ึน ตัวอยา งเชน มงั คดุ สี
ชมพูทีเ่ ปนผลิตภณั ฑทเ่ี กิดขนึ้ ใหม และไดค วามนิยมอยา งสูง ผปู ระกอบธุรกจิ และเกษตรกรควรไปทาํ การศึกษา
เพ่ิมเติมวาเพราะเหตุใดถึงเปนท่ีนิยมและมีราคาสูง รวมถึงขั้นตอนการผลิตวามีข้ันตอนอยางไรและคาใชจาย
เทาใด เพอ่ื นาํ แนวคดิ และวธิ กี ารผลติ มาปรับปรงุ และประยุกตใชกบั ผลติ ภณั ฑของตน ตอ ไป

ขอ เสนอแนะในการวิจยั คร้ังตอไป
จากการศึกษาปญหาและอุปสรรคในการสงออกมังคุดไปจําหนายในประเทศจีน ของผูสงออก
จังหวัดระยอง ผวู ิจยั มีขอเสนอแนะในการวจิ ัยครง้ั ตอไปดังน้ี
1. ควรมีการศึกษากลุมตัวอยางเพิ่มเติม ของผูประกอบการสงออกไปยังประเทศอื่นๆ เพ่ือให
ทราบถึงปญ หาและอปุ สรรคตา งๆทเ่ี กดิ ข้ึน และนําผลมาไดม าปรับใชใ นการประกอบธุรกจิ
2. ควรศึกษาเพ่ิมเติมในกลุมตัวอยางของผูประกอบการสงออกมังคุด ใหครอบคลุมจังหวัดตางๆ
เพ่ือใหทราบถงึ ปจจัยความแตกตางในการดาํ เนินงาน และนําผลทไี่ ดม าปรบั ใชในการประกอบธรุ กิจ
3. เนื่องจากงานวิจัยนี้มีขอจํากัดในการรวบรวมขอมูลจากกลุมตัวอยาง ซ่ึงมีเพียง 2 กลุมเทานั้น
ควรมีการเก็บรวบรวมขอมูลจากผูมีสวนไดสวนเสียทั้งระบบ เพื่อใหไดแนวทางในการแกปญหาและอุปสรรคท่ี
สามารถนําไปปรับใชใ นกระบวนการสงออกมังคดุ ไปยังประเทศจนี ได

49

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

เอกสารอางอิง
กตัญู หริ ัญญสมบูรณ. (2554). การจดั การธุรกจิ ระหวา งประเทศ. กรุงเทพฯ: เท็กซ แอนด เจอรน ัล

พบั ลิเคชน่ั .
ฐานเศรฐกิจ. (2560). ลง จนี รับเละ! กุมตลาดไทย ฟน กําไร 30%. สบื คน จาก

http://www.thansettakij.com/content/152786.
บัณฑิต หนองบัว. (2560). การพฒั นาศกั ยภาพการผลิตมงั คุดเพ่ือการสง ออกในโซอุปทาน พ้ืนทอ่ี ําเภอเมือง

จังหวัดจนั ทบรุ ี. วารสาร Veridian E-Journal. ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร สังคมศาสตร
และศลิ ปะ, 10(1), 807-821.
มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ธนบุร.ี (2560). โซค ณุ คา (Value Chain). สืบคน จาก http://it.dru.ac.th/e-
profiles/uploads/learns/learn386.pdf.
มตชิ นออนไลน. (2560). ชาวสวนมงั คุดสดุ ทน ราคาตกตาํ่ สดุ เหลอื 6บาท/กิโล รวมตวั บุกศาลากลาง จ้เี รง
ชวย. สืบคนจาก www.matichon.co.th/news/600564.
ศริ วิ รรณ เสรีรตั น และคณะ. (2562). หลักการตลาด. กรุงเทพมหานคร: ศูนยหนังสอื แหง จฬุ าลงกรณ
มหาวทิ ยาลัย.
ศนู ยว ิจยั กสกิ รไทย. (2564). สง ออกมังคุดไทยป 2564 คาดขยายตวั รอยละ 14.6 – 18.8 แมตอ งเผชญิ
ปญ หา Supply Disruption ในระยะสนั้ . สบื คน จาก
https://portal.settrade.com/brokerpage/IPO/Research/upload/2000000418400/3259
_p.pdf.
สมพร นอ ยสาํ ราญ. (2558). การปรับตัวของผูป ระกอบการสงออกผลไมใ นอาํ เภอเชยี งของ จังหวดั
เชยี งราย ตอการเปด สะพานมติ รภาพแหง ที่ 4. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยสยาม.
สาํ นกั งานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ. (2564). สถานการณผลไมไทยในตลาดจนี ป 2563 และ
แนวโนม . สืบคนจาก https://www.moac.go.th/foreignagri-news-files-431491791838.
สาํ นกั งานเศรษฐกิจการเกษตร. (2564. ภาวะการผลิตพชื , ขอมูลพชื เศรษฐกิจตาํ บล. สืบคนจาก
http://www.rayong.doae.go.th/data/prov.pdf)
สํานกั งานสงเสริมการคา ในตา งประเทศ ณ นครคนุ หมิง. (2563). รายงานมังคดุ ของไทยในตลาดจนี . สบื คน
จาก https://www.ditp.go.th/contents_attach/669759/669759.pdf
เสาวนยี  รอยหย.ู (2559). Analysis of Thai mangosteen exports to Chinese Market วเิ คราะห
ความสามารถในการแขงขนั ของการสงออกมังคุดไทยไปตลาดจนึ . วารสารสถาบนั วชิ าการปองกนั
ประเทศ, 7(2), สืบคนจาก file:///C:/Users/Dell/Downloads/ndsijournal,+Journal+manager,+75-
86.pdf
Porter, M. E. (1990). Competitive advantage. New York.USA: Free Press.

50

การประชุมวิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

คุณภาพชีวติ ของผสู ูงอายุในศูนยพักฟน ผสู ูงอายุ ดิออรค ดิ จังหวัดอุดรธานี

ธัชชยั อนิ ทะสขุ 01
วิทยาลัยนวตั กรรมการจัดการ
มหาวทิ ยาลัยราชภฏั วไลยอลงกรณ ในพระบรมราชูปถมั ภ

บทคัดยอ
การวิจยั น้ีเปน การวจิ ยั เชิงพรรณนามวี ัตถุประสงค เพือ่ ศึกษาคุณภาพชวี ิตของผสู ูงอายใุ นศูนยพักฟน
ผูสูงอายุ ดิออรคิด จังหวัดอุดรธานี โดยกลุมตัวอยาง เปนผูสูงอายุที่พักอาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด
ต. โคกสะอาด อ.เมือง จังหวัดอุดรธานี จํานวน 26 คน เปนเพศหญิง 14 คน เพศชาย 12 คน มีอายุตั้งแต
45 – 86 ป เฉลี่ย 69.87 ป เก็บขอมูลโดยใชแบบประเมินคุณภาพชีวิตของผูสูงอายุ วิเคราะหขอมูลโดยการหา
คา รอยละ คะแนนเฉลย่ี ผลการวิจัยพบวา ผสู ูงอายทุ ีพ่ ักอาศัยและอยูภ ายใตการดูแลของศูนยพกั ฟนดอิ อรคิดมี
คุณภาพชีวิตในดานรางกาย ระดับมาก ( ̅ =3.75, S.D.=0.97) รองลงมาคือคุณภาพชีวิตโดยรวม คุณภาพ
ชีวิตดานสัมพันธภาพทางสังคม ดานส่ิงแวดลอม และดานจิตใจตามลําดับ ( ̅ =3.46, S.D.=1.15, ̅ =3.02,
S.D.=1.48, ̅=3.01, S.D.=0.99, ̅ =2.94, S.D.=1.18 ) การไดรับการดูแลสุขภาพที่ดี มีความสะดวกสบาย
และความปลอดภัยของท่ีพักอาศัย การมีกิจกรรมสัมพันธภาพทางสังคม การดูแลประคับประคองดานจิตใจ
สง ผลดูคณุ ภาพชวี ติ โดยรวมของผสู งู อายุได
คําสาํ คัญ: ผสู ูงอายุ คุณภาพชวี ติ ศนู ยพกั ฟนผูสงู อายุ

1 อาจารยป ระจําวทิ ยาลยั นวตั กรรมการจดั การ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ ในพระบรมราชปู ถัมภ
ต.คลองหนง่ึ อ.คลองหลวง จ.ปทมุ ธานี 13180 หมายเลขติดตอ: 085-507-6919 อเี มล: [email protected]

51

การประชมุ วชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

QUALITY OF LIFE OF THE ELDERLY RESIDENTS
IN THE ORCHID REHABILITATION CENTER, UDON THANI PROVINCE

Tatchai Indrasukh1
Lecturer at College of Innovation Management
Valaya Alongkorn Rajabhat University Under Royal Patronage

Abstract
This study employed descriptive research with the objective of studying quality of
like experienced by the elderly residents under the care of the Orchid Elderly Rehabilitation
Center in the Khok Sa-at Subdistrict of Mueang District in Udon Thani Province. The research
was conducted on a sample of 26 residents in the Orchid Geriatric Rehabilitation Center, being
14 women and 12 men, all between the ages of 45 and 86, with an average age of 69.87 years.
Data were collected using the World Health Organization Quality of Life Brief (WHOQOL-BREF-
THAI). Data were analyzed by frequency, percentage, mean, and standard deviation. The
results of the research were as follows: the elderly residents under the care of the Orchid
Rehabilitation Center had a high quality of life in terms of the physical aspect ( ̅ = 3.75, S.D.
= 0.97), followed by the overall quality of life, quality of life in terms of social relationships,
quality of life in terms of the environmental aspect, and quality of life in terms of the
psychological aspect, respectively ( ̅ = 3.46, S.D. = 1.15, ̅ = 3.02, S.D. = 1.48, ̅ = 3.01, S.D.
= 0.99, ̅ = 2.94, S.D. = 1.18). Having good health care, comfortable and secure
accommodation, social relationship activities, and psychological support can improve the
overall quality of life for the elderly.
Keywords: Elderly People, Quality of Life, Home Health Care

1 Corresponding Author: Lecturer in College of Innovation Management, Valaya Alongkorn Rajabhat
University Under Royal Patronage. Contact Number: +6685-507-6919 Email: [email protected]

52

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

บทนาํ
การเปลี่ยนแปลงดานประชากรทั่วโลกรวมทั้งประเทศไทย ท่ีมีการเพิ่มขึ้นของผูสูงอายุโดยการ

ประมาณการของสหประชาชาติไดประเมินสถานการณตั้งแตป พ.ศ.2544-2643 จากการสํารวจสํานักงานสถติ ิ
แหงชาติในป 2560 ผูสูงอายุหรือผูม อี ายุ 60 ปข ้นึ ไป มจี าํ นวนเพ่มิ ขึ้นอยางรวดเรว็ และตอเน่อื ง โดยในป 2537
คิดเปนรอยละ 6.8 ของประชากรทั้งประเทศ และเพ่ิมข้ึนเปนรอยละ 16.7 ในป 2560 (สํานักงานสถิติ
แหงชาติ, 2560) และคาดวาประเทศไทยจะเขาสูสังคมผูสูงอายุอยางสมบูรณ ในป 2567-2568 ในจังหวัด
อุดรธานีขอมูลจากสํานักสถิติจังหวัดอุดรธานี ป 2560 พบวา มีจํานวนผูสูงอายุจํานวน 114,126 คน โดยเปน
ผูปวยเรื้อรัง 27,489 คน ผูสูงอายุที่ชวยเหลือตนเองไมได 1,700 คน ซึ่งเปนเร่ืองท่ีตองใหความสําคัญจากการ
ที่ประเทศเขา สสู งั คมผูสงู อายซุ งึ่ สง ผลกระทบโดยตรงตอ แรงงานภายในประเทศ รวมท้งั ผูสงู อายุสวนใหญม ักจะ
ปวยเปนโรคเรื้อรัง และความสามารถในการชวยเหลือตนเองลดลง รัฐบาลตองมีการจัดสวัสดิการและระบบ
สาธารณูปโภคเพ่ือตอบสนอง และใหการชวยเหลือตามการเปล่ียนแปลงดานรางกายและจิตใจของผูสูงอายุท่ี
ตอ งไดร ับการดแู ลอยา งใกลชดิ

นอกจากน้ีการเปล่ียนแปลงทางลักษณะของครอบครัวและสังคมในปจจุบันที่เปล่ียนแปลงไปจาก
สังคมเกษตรกรเปนสังคมอตุ สาหกรรม และโดยสวนใหญจ ะมฐี านะทีย่ ากจน มีรายไดนอย สงผลใหล ูกหลานใน
ครอบครัวหรือวัยแรงงานตองออกไปทํางานนอกบาน ตามจังหวัดอ่ืน ๆ ทําใหผูสูงอายุขาดคนดูแล รวมท้ังจาก
การศึกษาของมูลนิธิสถาบันวิจัยและพัฒนาผูสูงอายุไทย (มส.ผส.) และสํานักงานกองทุนสนับสนุนการสราง
เสริมสุขภาพ (สสส, 2559) พบวา ผูสูงอายุที่อาศัยอยูกับบุตรหลานมีบางสวนไดถูกกระทํารุนแรงทางรางกาย
และจิตใจ จากบคุ คลในครอบครวั ทางวาจาโดยการใชค าํ พูด การไมใ หเ กรยี ติ ดา ทอ หรอื พฤตกิ รรมท่แี สดงออก
ทําใหผสู งู อายเุ สยี ใจและหมดกําลงั ใจ รวมท้ังการทุบตี ชกตอย หรอื แมก ระทั่งการลว งละเมดิ ทางเพศ สวนใหญ
เกดิ จาก บตุ รหลานท่มี อี าการเมาสรุ า หรอื ใชส ารเสพตดิ บางประเภท

จากผลดังกลาวรัฐบาลจึงประกาศ จัดตั้งบานพักผูสูงอายุขึ้นในป พ.ศ. 2550 โดยมีวัตถุประสงค
เพ่ือใหผูสูงอายุท่ีมีฐานะยากจน ขาดท่ีอยู อาศัยและไรผูอุปการะไดมีท่ีพักพิง ตอมาในป พ.ศ. 2558 รัฐบาลได
จัดกิจกรรมเพ่ือความสะดวกตอ การบริหารจัดการประชากรผูสูงอายุโดยมีภารกิจหลัก คือ การสงเสริมการ
พัฒนาศักยภาพ การจัดสวัสดิการ และการคุมครองพิทกั ษสิทธิของผูสูงอายุ (คณะรัฐมนตรีและสาํ นักพิมพราช
กิจจานุเบกษา, 2546) สําหรับการใหบริการดานการดูแลผูสูงอายุ จะเนนกิจกรรมท่ีสามารถตอบสนองความ
ตองการทางปจจัย 4 กลาว คือ ความจําเปนตอชีวิต เชน จัดท่ีพักอาศัย อาหารวันละ 3 ม้ือ เครื่องนุงหม และ
ยารักษาโรค จัดใหมีเจาหนาท่ีหรือพี่เลี้ยงท่ีดูแล รวมท้ังมีบริการการแพทย การออกกําลังกาย การทํา
กายภาพบําบัด กิจกรรมนันทนาการตามความสมัครใจของผูสูงอายุ รวมท้ังจัดกิจกรรมทางประเพณีและทาง
ศาสนา (วาสนา สาเมาะ, 2560)

นอกจากสวัสดิการของรัฐในการจัดท่ีพักอาศัยสําหรับผูสูงอายุแลว ผูสูงอายุและครอบครัวบางสวน
ที่มีเงินออมหรือเศรษฐกิจของครอบครัวท่ีคอนขางดีจะเลือกใชบริการบานพักผูสูงอายุของภาคเอกชน
(nursing home หรือ home health care) ท่ีมีความสุขสบายและตอบสนองตอความตองการของผูสูงอายุ
โดยตองมีท่ีพักที่สะดวกสบาย ปลอดภัย มีบุคลากรใหการดูแลทางดานสุขภาพ เชน แพทย พยาบาล นัก
กายภาพบําบัด รวมท้ังการพูดจาท่ีไพเราะของผูดูแลเปนสิ่งที่ผูสูงอายุตองการ (เขมภัค เจริญสุขศิริ และสิริพิชญ
เจริญสขุ ศริ ,ิ 2560, น.43)

การท่ีผูสูงอายุตองยายออกจากบานเพื่อไปอยูบานพักผูสูงอายุ อาจสงผลตอความรูสึกของผูสูงอายุ
บา ง โดยเฉพาะทางดานจิตใจ เนือ่ งจากผสู ูงอายุบางสวนมีภาวะติดบานหรือส่ิงแวดลอ มที่คนุ เคย และตอ งการ
พักอยูท่ีบานท่ีเคยประจํา แมจะไมมีสิ่งอํานวยความสะดวกเทาที่ควร (อัจฉราวรรณ งามญาณ และ ณัฐวัชร

53

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

เผาภู, 2555, น.62) การศึกษาคุณภาพชีวิตที่ผานมาในจังหวัดสงขลา ซ่ึงเปนการศึกษาคุณภาพชีวิตของ
ผูสูงอายุโดยท่ัวไปท่ีพักอาศัยที่บาน ชุมชน ผลการศึกษาพบวา ผูสูงอายุมีคุณภาพชีวิตอยูในระดับสูง ซึ่งข้ึนอยู
กับลักษณะที่อยูอาศัย สภาพแวดลอมท่ีสะดวก และปลอดภัย รวมท้ังสัมพันธภาพครอบครัวและการเขารวม
กิจกรรมทางสังคม (เจษฎา นกนอย และวรรณภรณ บริพันธ, 2560, น.94) จากสถานการณดังกลาวทําให
ผูวิจัยมีความสนใจที่จะทําการศึกษาถึงคุณภาพชีวิตของผูสูงอายุที่พักอาศัยในศูนยพักฟน ดิออรคิด ใน
ต.โคกสะอาด อ.เมอื ง จังหวัดอดุ รธานี จงึ เปน สิ่งจาํ เปนและนาสนใจวาผูสูงอายทุ ่ตี องออกมาจากครอบครัวหรือ
ผูใกลชิดแลวมาพักอาศัยในศูนยพ ักฟน ดิออรคิด ใน ต.โคกสะอาด อ.เมือง จังหวัดอุดรธานี มีคุณภาพชีวิตเปน
อยางไร เพื่อนํามาเปน ขอ มลู พน้ื ฐานในการพัฒนาการใหบ รกิ าร และเพื่อใหผูสงู อายมุ ีคุณภาพชีวิตทดี่ ตี อ ไป

วัตถปุ ระสงคในการวิจัย
1. เพื่อศึกษาระดับคุณภาพชีวิตของผูสูงอายุในศูนยพักฟนดิออรคิด ต.โคกสะอาด อ.เมือง จังหวัด

อดุ รธานี (The Orchid home health care)
2. เพื่อนาํ ผลการศึกษาไปพัฒนารูปแบบการใหบริการดูแลผูสูงอายุใน ศูนยพักฟนดิออรคิด

ต.โคกสะอาด อ.เมอื ง จังหวัดอุดรธานี (The Orchid home health care)
กรอบแนวคดิ ในการวิจัย

การวิจัยคร้ังนี้ผูวิจัยไดประยุกตใชเคร่ืองชี้วัดคุณภาพชีวิตของไทยท่ีมีช่ือวา เคร่ืองชี้วัดคุณภาพชีวิต
ชุดยอฉบับภาษาไทยหรือ WHOQOL-THAI-BREF ของ(สุวัฒน มหัตนิรันดรกุล, วิระวรรณ ตันติพิวัฒนสกุล,
วนดิ า พุมไพศาลชัย, กรองจติ ต วงศสุวรรณ และราณี พรมานะจิรงั กุล, 2540) มอี งคป ระกอบ 4 ดาน คือ

1. ดา นรา งกาย (Physical domain)
2. ดา นจิตใจ (Psychological domain)
3. ดานความสัมพันธท างสงั คม (Social relationships)
4. ดา นสิ่งแวดลอม (Environment)

ตวั แปรตน ตวั แปรตาม
ดานรา งกาย
คุณภาพชีวติ
(Physical domain) (quality of life)
ดา นจิตใจ (Psychological

domain)
ดา นความสมั พนั ธท างสังคม
(Social relationships)

ดานสิ่งแวดลอ ม (Environment)

ภาพที่ 1 กรอบแนวคิดในการวิจยั

54

การประชุมวชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

การทบทวนวรรณกรรม
เคร่ืองมือวัดคุณภาพชีวิตขององคการอนามัยโลกชุดยอ ฉบับภาษาไทย (WHOQOL- BREF - THAI)

เคร่ืองมือวัดคุณภาพชีวิตขององคการอนามัยโลกชุดยอ ฉบับภาษาไทยเปนเครื่องมือวัดคุณภาพชีวิตท่ีพัฒนามา
จากกรอบแนวคิดของคําวา คุณภาพชีวิต ซึง่ หมายถึงการประเมนิ คาที่เปนจิตนสิ ัย (Subjective) ซึง่ ฝง แนน อยูกับ
บริษัท วัฒนธรรม สังคมและสภาพสิ่งแวดลอม เพราะนิยามของคําวา QOL จะเนนไปท่ีการรับรูในเรื่องคุณภาพ
ชีวิตของผูตอบ ไมไดคาดหวังที่จะเปนวิธีการท่ีจะวัดในรายละเอียดของอาการโรค หรือสภาพตาง ๆ แตถือเปน
การประเมินผลของโรค และวิธีการรักษาท่ีมีตอคุณภาพชีวิต โดยเคร่ืองมือวัดคุณภาพประกอบไปดวยขอคําถาม
2 ชนิด คือ แบบภาวะวิสัย (Perceived objective) และอัตวิสัย (Self-report subjective) จะประกอบดวย
องคประกอบของคุณภาพชวี ิต 4 ดา น ดงั น้ี

1. ดานรางกาย (Physical domain) คือ การรับรูสภาพทางรางกายของบุคคลซึ่งมีผลตอ
ชีวิตประจําวัน เชน การรับรูสภาพความสมบูรณแข็งแรงของรางกาย การรับรูถึงความรูสึกสุขภาพไมมีความ
เจบ็ ปวด การรบั รถู ึงความสามารถที่จะจัดการกับความเจ็บปวดทางรางกายไดก ารรับรถู ึงพละกําลังในการดําเนิน
ชีวิตประจําวัน การรับรูถึงความเปนอิสระที่ไมตองพ่ึงพาผูอ่ืนการรับรูถึงความสามารถในการเคล่ือนไหวของ
ตนเอง การรับรูถึงความสามารถในการปฏิบัติกิจวัตรประจําวันของตน การรับรูถึงความสามารถในการทํางาน
การรับรวู า ตนไมต องพึ่งพายาตาง ๆ หรอื การรักษาทางการแพทยอื่น ๆ เปน ตน

2. ดานจิตใจ (Psychological domain) คือ การรับรูสภาพจิตใจของตนเอง เชน การรับรูความรูสึก
ทางบวกที่บุคคลมีตอตนเอง มีการรับรูภาพลักษณของตนเอง การรับรูถึงความรูสึกภาคภูมิใจในตนเอง การรับรู
ถึงความม่ันใจในตนเอง การรับรูถ ึงความคิด ความจาํ สมาธกิ ารตัดสินใจและความสามารถในการเรียนรูเร่ืองราว
ตาง ๆ ของตน การรับรูถึงความสามารถในการจัดการกับความเศรา หรือกังวล การรับรูเกี่ยวกับความเชื่อตาง ๆ
ของตนท่ีมีผลตอการดําเนินชีวิตเชน การรับรูถึงความเช่ือดานวิญญาณ ศาสนา การใหความหมายของชีวิต และ
ความเช่ืออืน่ ท่ีมีผลในทางทดี่ ีตอ การดําเนินชีวิต มีผลตอการเอาชนะอุปสรรค เปนตน

3. ดานความสัมพันธทางสังคม (Social relationships) คือ การรับรูเร่ืองความสัมพันธของตนกับ
บุคคลอื่น การรับรูถึงการไดรับความชวยเหลือจากบุคคลอ่ืนในสังคม การรับรูวาตนไดเปนผูใหความชวยเหลือ
บคุ คลอนื่ ในสงั คมดว ย รวมท้ังการรบั รูในเรื่องอารมณท างเพศ หรือการมเี พศสัมพนั ธ

4. ดานสิ่งแวดลอม (Environment) คือ การรับรูเก่ียวกับสิ่งแวดลอมที่มีผลตอการดําเนินชีวิต เชน
การรับรวู า ตนมชี ีวิตอยูอยางอสิ ระไมถูกกกั ขัง มีความปลอดภัย และม่ันคงในชีวติ การรบั รูวาไดอ ยูในสิ่งแวดลอม
ทางกายภาพที่ดีปราศจากมลพิษตาง ๆ การคมนาคมสะดวก มีแหลงผลประโยชนการเงิน สถานบริการทาง
สุขภาพและสังคมสงเคราะห การรับรูวาตนมีโอกาสที่จะไดรับขาวสาร หรือฝกฝนทักษะตาง ๆ การรับรูวาตนได
มีกิจกรรมสันทนาการ และมีกิจกรรมในเวลาวา งเปน ตน
ระเบียบวิธีการวจิ ัย

ประชากรและกลุมตัวอยา ง
ประชากรที่ใชในการวิจัยครั้งน้ี คือ ผูสูงอายุที่พักอาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด ต. โคกสะอาด

อ.เมอื ง จงั หวัดอดุ รธานี จาํ นวนท้ังสิน้ 26 คน
เครื่องมอื ท่ีใชใ นการวิจยั
แบบวัดคุณภาพชีวิต (WHOQOL-BREF-THAI) พัฒนามาจากเคร่ืองชี้วัดคุณภาพชีวิตขององคกร

อนามัยโลก โดยสุวัฒน มหัตนิรันดกุล วิระวรรณ ตันติพิวัฒนาสกุล และวนิดา พุมไพศาลชัย (2545) มีจํานวน
ขอคําถาม 26 ขอ คําถามที่มีความหมายทางบวก 23 ขอ และขอคําถามท่ีมีความหมายทางลบ 3 ขอ คือ ขอ 2

55

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

9 11 แตล ะขอเปนมาตราสว นประมาณคา 5 ระดับ ใหผ ูตอบเลอื กตอบ กลมุ ที่ 1 ขอ ความทางลบ 3 ขอ กลมุ ท่ี
2 ขอความทางบวก 23 ขอ

โดยแบบสอบถามผานการตรวจสอบความตรงตามเน้ือหาจากผูทรงคุณวุฒิ ซึ่งเปนแบบวัด
มาตรฐานที่ใชและมีความนาเชื่อถือ มีจํานวนขอคําถาม 26 ขอ ประกอบดวยองคประกอบของคุณภาพชีวิต
4 ดา น ไดแ ก

1. ดานรางกาย (physical domain) ไดแกขอ1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, 24
2. ดา นจิตใจ (psychological domain) ไดแ ก ขอ 5, 6, 7, 8, 9, 23
3. ดา นความสัมพันธทางสังคม (social relationships) ไดแ ก ขอ 13, 14, 25
4. ดา นสง่ิ แวดลอม (environment)ไดแ ก ขอ 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22
สวนขอ 1 ขอ 26 เปนตัวชี้วัดท่ีอยูในหมวดคณุ ภาพชีวิตและสขุ ภาพโดยรวม แตละขอเปนมาตรา
สวนประเมินคา (rating scale) 5 ระดบั
1. คะแนนคณุ ภาพชวี ติ โดยรวมมคี ะแนนตง้ั แต 26-130 คะแนน โดยแบง ไดเปน 3 ดานดงั นี้

26-60 คะแนน แสดงถงึ คุณภาพชีวติ ไมด ี
61-95 คะแนน แสดงถึง คุณภาพชวี ติ ปานกลาง
96-130 คะแนน แสดงถงึ คุณภาพชวี ิตดี
2. คณุ ภาพชวี ิตแยกเปน องคป ระกอบยอยไดด งั นี้

องคป ระกอบ คณุ ภาพชวี ติ ไมด ี คุณภาพชีวติ ปานกลาง คุณภาพชีวิตดี
ดานรางกาย 7-16 17-26 27-35
ดา นจิตใจ 6-14 15-22 23-30
ดา นสัมพนั ธภาพทางสงั คม 3-7 8-11 12-15
ดา นสิง่ แวดลอม 8-18 19-29 30-40
(สวุ ฒั น มหัตนริ ันดรก ลุ , วริ ะวรรณ ตันตพิ วิ ัฒนสกลุ และวนดิ า พมุ ไพศาลชัย, 2545)

การแปลความหมายของระดับคุณภาพชีวิตที่ไดจากการรวมคะแนนตามรายดานทั้ง 4 ดาน
และนํามาหาคาเฉลีย่ สําหรับเกณฑใ นการแปลความหมาย คือ

คะแนนเฉลีย่ ระหวาง 1.00 - 2.33 คะแนน หมายถึง คุณภาพชวี ิตอยูใ นระดับนอย
คะแนนเฉลยี่ ระหวา ง 2.34 - 3.66 คะแนน หมายถึง คณุ ภาพชวี ติ อยใู นระดับปานกลาง
คะแนนเฉลย่ี ระหวาง 3.67 - 5.00 คะแนน หมายถึง คุณภาพชวี ิตอยูในระดับมาก
การรวบรวมขอมูล
1. ผูวิจัยดําเนินการเก็บขอมูลผูสูงอายุที่อาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด ต.โคกสะอาด
อ.เมือง จังหวัดอุดรธานี มีการคัดเลือกกลุมตัวอยางแบบเฉพาะเจาะจง (Purposive sampling) จํานวน 26
คน (จากจาํ นวนผสู ูงอายุทั้งหมด 28 ราย) โดยมีเกณฑค ัดเลอื กผูสงู อายทุ สี่ ามารถพูดคุยโตตอบได มคี วามสมัคร
ใจและไดร ับความยินยอมจากผสู งู อายุ
2. เก็บรวบรวมขอมูลโดยใชแบบประเมินคุณภาพชีวิตโดยวิธีการตอบแบบสอบถามเองใน
ผูสูงอายุที่สามารถเขียนไดเอง และผูสูงอายุท่ีไมสามารถเขียนไดเองใชวิธีใหผูดูแลเปนผูถามและผูสูงอายุเปน
ผตู อบการวิเคราะหขอ มลู

56

การประชุมวิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

การวิจัยเปนวิจัยเชิงปริมาณโดยใชแบบประเมินคุณภาพชีวิตในการรวบรวมขอมูล และนําขอมูล
มาวิเคราะหโ ดยใชส ถิตเิ ชิงพรรณนา โดยใชค า รอยละ คาเฉลย่ี และสวนเล่ียงเบนมาตรฐาน

ผลการวจิ ัย
คุณภาพชีวิตของผูสูงอายุที่พักอาศัยในความดูแลในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด จังหวัดอุดรธานี
ดังตารางที่ 1 และ 2
ตารางที่ 1 ระดับคะแนนคุณภาพชีวิตแตละดานของผูสูงอายุที่พักอาศัยในความดูแลในศูนยพักฟน
ผูสูงอายุดิออรค ิด จังหวดั อุดรธานี (n=26)
คณุ ภาพ ดานรา งกาย ดา นจิตใจ ดานสังคม ดา นสงิ่ แวดลอม ชวี ติ โดยรวม

ชวี ิต จาํ นวน รอยละ จํานวน รอ ยละ จํานวน รอยละ จาํ นวน รอ ยละ จํานวน รอ ยละ

นอ ย 1 3.84 9 34.61 11 42.30 9 34.61 8 30.76
ปานกลาง 18 69.23 12 46.16 11 42.30 7 26.92 12 46.15

มาก 7 26.92 5 19.23 4 15.38 10 38.46 6 23.07
รวม 26 100 26 100 26 100 26 100 26 100

จากตารางที่ 1 พบวา ผสู ูงอายุท่พี ักอาศยั ในศนู ยพักฟนผสู งู อายดุ ิออรค ิด สวนใหญม คี ุณภาพชวี ติ
ดานรางกายอยูในระดับปานกลาง รอยละ 69.23 รองลงมาอยูในระดับมากรอยละ 26.92 และระดับนอย
รอยละ 3.84

ดานจิตใจ ผูสูงอายุที่พักอาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด สวนใหญมีคุณภาพชีวิตดาน
จติ ใจอยูในระดับปานกลาง รอยละ 46.16 รองลงมาระดบั มากรอ ยละ 34.61 และระดับนอ ยรอยละ 19.23

ดานสัมพันธภาพทางสังคม ผูสูงอายุท่ีพักอาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด สวนใหญมี
คุณภาพชีวิตดานดานสัมพันธภาพทางสังคม อยูในระดับปานกลางและนอยเทากัน รอยละ 42.30 และระดับ
มากรอยละ 15.38

ดานส่ิงแวดลอมผูสูงอายุท่ีพักอาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด สวนใหญมีคุณภาพชีวิตดาน
สิ่งแวดลอ มอยูใ นระดับมาก รอยละ 38.46 รองลงมาระดับนอยรอยละ 34.61 และระดบั ปานกลางรอ ยละ 26.92

คุณภาพชีวิตโดยรวมของผูสูงอายุในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด สวนใหญอยูในระดับปาน
กลางรอ ยละ 46.15 รองลงมาคือระดับนอ ย รอ ยละ 30.76 และระดับมากรอ ยละ 23.07

ตารางที่ 2 คะแนนเฉลี่ยคุณภาพชีวิตในแตละดานของผูสูงอายุที่พักอาศัยในความดูแลในศูนยพักฟน
ผูสูงอายุดิออรคิด จงั หวดั อดุ รธานี
คณุ ภาพชีวิต คา เฉลย่ี ( � ) S.D. ระดบั คณุ ภาพชีวติ

ดานรา งกาย 3.75 0.97 มาก
ดา นจิตใจ 2.94 1.18 ปานกลาง
ดานสมั พนั ธภาพทางสงั คม 3.02 1.48 ปานกลาง

ดานสง่ิ แวดลอม 3.01 0.99 ปานกลาง
คณุ ภาพชวี ติ โดยรวม 3.46 1.15 ปานกลาง
รวม 3.23 1.15 ปานกลาง

57

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

จากตารางท่ี 2 พบวา ผูสูงอายุท่ีพักอาศัยในความดูแลในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด โดยรวมมี
คุณภาพชีวิตอยูในระดับปานกลาง (คาเฉล่ีย 3.23 และ SD = 1.15) สวนคุณภาพชีวิตรายดาน ผูสูงอายุมี
คุณภาพชีวิตดานรางกายมากท่ีสุด (คาเฉล่ีย 3.75 และ SD = 0.97) รองลงมาไดแก คุณภาพชีวิตดาน
สัมพันธภาพทางสังคม (คาเฉลี่ย 3.02 และ SD = 1.48) และผูสูงอายุมีคุณภาพชีวิตดานจิตใจนอยท่ีสุด
(คาเฉลย่ี 2.94 และ SD = 1.18)
อภปิ รายผลการวจิ ัย

ผลการศึกษาคุณภาพชีวิตของผูสูงอายุที่พักอาศัยในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิด ต.โคกสะอาด
อ.เมือง จังหวัดอุดรธานี พบวาคะแนนการวัดคุณภาพชีวิตดานรางกายอยูในระดับมาก รองลงมาคือคุณภาพ
ชวี ติ โดยรวมอยใู นระดบั ปานกลาง สว นดานจิตใจมคี ะแนนเฉลยี่ ทนี่ อยที่สดุ ีนอยทส่ี ุด และอยใู นระดับปานกลาง
ผลการศึกษามีความสอดคลองกับการศึกษาของ วงพักตร ภูพันธศรี และพีสสลัลฌ ธํารงศวรกุล (2561, น.
110) ท่ีทําการศึกษาคุณภาพชีวิตและความพึงพอใจของผูสูงอายุ ท่ีอาศัยอยูสถานสงเคราะหผูสูงอายุหญิง ซ่ึง
ดําเนินการโดยภาคเอกชน ผลการศึกษาพบวาคุณภาพดานรางกายอยูในระดับมาก อาจจะเน่ืองมาจากในศนู ย
พักฟนดิออรคิด ต.โคกสะอาด อ,เมือง จังหวัดอุดรธานี มีเจาหนาท่ีจบการศึกษาทางดานการดูแลสุขภาพ
รวมทั้งมีระบบการดุแลสุขภาพเม่ือเกิดภาวะเจ็บปวยฉุกเฉิน ก็สามารถประเมินและนําสงโรงพยาบาลได
ทันทวงที รวมทัง้ มรี ะบบการพาผูสงู อายุไปรับการตรวจรกั ษาตามนัดอยางสมํ่าเสมอ รวมท้งั ผูส ูงอายสุ ว นใหญมี
โรคประจําตัวที่ตองรบั การรักษาอยางตอเนอ่ื ง ไดแก โรคหลอดเลือดสมอง โรคความดันโลหิตสงู โรคเบาหวาน
ผูสูงอายุจึงยอมรับการเปลยี่ นแปลงของรางกายตนเองไดวามคี วามเสื่อมตามวัย ซ่ึงสอดคลองกับการศึกษาของ
อรนษิ ฐ แสงทองสุข (2563) ที่ศกึ ษาคณุ ภาพชีวิตของผสู ูงอายใุ นประเทศไทย กรณีศกึ ษา เขตกรงุ เทพมหานคร
ปทุมธานี นนทบุรี โดยการศึกษาพบวา คะแนนคุณภาพชีวิตดานรางกายอยูในระดับมาก อาจเน่ืองมาจาก
ระบบการบริการดานสุขภาพท่ีดีและทั่วถึงทําใหผูสูงอายุรับรูถึงคุณภาพชีวิตดานสุขภาพดี ทั้งนี้ยังมีความ
สอดคลองกับการศึกษาของ อุบลรัตน เพ็งสถิต (2551) ซ่ึงกลาววา ความเสื่อมและการเปลี่ยนแปลงดาน
รางกายเปนไปตามวัย ทําใหการปฏิบัติหนาที่และกิจกรรมตางไดนอยลง ซ่ึงผูสูงอายุมีความเขาใจและยอมรับ
การเปลี่ยนแปลงนี้ คุณภาพชีวิตดานจิตใจ สัมพันธภาพทางสังคม และส่ิงแวดลอม ท้ังน้ีเน่ืองมาจากผูสูงอายุ
ตองจากบาน และบุคคลใกลชิดมาพักอาศัยในสถานท่ีอ่ืนทําใหไมคุยเคยรวมทั้งเกิดความคิดถึงครอบครัว
คะแนนคุณภาพชีวิตดานน้ีจึงอยูในระดับปานกลาง รวมทั้งการมาพักในศูนยในชวงการระบาดของโรคโคโรนา
ไวรัส 19 ทําใหตองงดเย่ียมและงดกิจกรรมทางสังคม ตามมาตรการปองกันโรค จึงสงผลใหคะแนนคุณภาพ
ชีวิตดานสัมพันธภาพทางสังคมอยูในระดับปานกลาง ซ่ึงมีความแตกตางกับการศึกษาของเจษฎา นกนอย และ
วรรณภรณ บริพันธ (2560) ที่ทําการศึกษาคุณภาพชีวิตของผูสูงอายุในจังหวัดสงขลา จํานวน 322 คน ผล
การศึกษาพบวา ระดับคะแนนคุณภาพชีวิตดานสัมพันธภาพทางสังคม ดานสิ่งแวดลอม ดานจิตใจ อยูใน
ระดับสูง ทั้งนี้อาจเน่ืองมาจากการศึกษาเปนผูสูงอายุท่ีพักอาศัยในบานของตนเอง อยูกับครอบครัวและมี
กิจกรรมทางสังคมรวมกับชุมชน ทําใหผูสูงมีคุณภาพชีวิตทางสิ่งแวดลอมและสังคม และจิตใจอยูในระดับดี
สวนอีกหน่ึงการศึกษาของอรนิษฐ แสงทองสุข (2563) ท่ีศึกษาคุณภาพชีวิตของผูสูงอายุในประเทศไทย
กรณีศึกษา เขตกรุงเทพมหานคร ปทุมธานี นนทบุรี ผลการศึกษาพบวา คะแนนคุณภาพชีวิตดานจิตใจของ
ผูสูงอายุมีคะแนนอยูในระดับดี ทั้งนี้เนื่องจากเปนการศึกษาผูสูงอายุที่อาศัยอยูกับครอบครัวในชุมชนสงผลให
เกดิ ความม่ันคงทางจิตใจและไดร ับการสนับสนุนดแู ลจากบคุ คลใกลช ิด และมกี จิ กรรมรว มกบั สังคม

คุณภาพชีวิตโดยรวมของผูสูงอายุโดยรวมอยูในระดับปานกลาง ซ่ึงมีความแตกตางจากการศึกษา
ของวงพักตร ภูกันธศรี และพีสสลัลฌ ธํารงศวรกุล (2561) ทั้งนี้ในการศึกษาผูสูงอายุที่เขามาพักในสถาน

58

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

สงเคราะหผสู งู อายหุ ญงิ มคี วามเหน็ วาการเขามาพกั มผี ูดูแลอาหาร เสอ้ื ผา รวมทัง้ ไดรับการดแู ลดา นตา ง ๆ แต
ขาดความเปนอิสระเนื่องจากมีกฎระเบียบท่ีตองปฏิบัติรวมกัน ซ่ึงการเขาพักในศูนยพักฟนผูสูงอายุดิออรคิดก็
เชนเดียว ผูสูงไดรับการดูแลดานรางกายท่ีดี แตเนื่องจากสภาวะการระบาดของโคโรนา ไวรัส 19 จึงทําใหตอง
ปฏิบัติตามมาตรการปองกันโรคที่ตองงดเยี่ยม และงดกิจกรรม ผูสูงอายุจึงมีความรูสึกเหงาคิดถึงครอบครัว
ลกู หลาน

สรุปจากผลการวิจัยจะเห็นไดวาการที่ผูสูงอายุจะมีคุณภาพชีวิตท่ีดีท้ังดานรางกาย จิตใจ
สัมพันธภาพทางสังคม และส่ิงแวดลอมที่ดีน้ันข้ึนอยูกับปจจัยหลายอยางทั้งในเรื่องของการพักอาศัยใน
ส่ิงแวดลอมท่ีดีมีความปลอดภัยเหมาะสมแกการดําเนินชีวิตตามสภาวะรางกายที่เปลี่ยนแปลง ไดรับการ
สนับสนุนประคองดานจิตใจเน่ืองจากตองแยกจากครอบครัวและบุคคลใกลชิด การสงเสริมใหผูสูงอายุมี
กิจกรรมและมีสัมพันธภาพรวมกับผูอื่นเพ่ือใหเกิดการผอนคลาย รวมท้ังการดูแลดานสุขภาพเพ่ือปองกันความ
รุนแรงของโรคประจําตัวทีผ่ สู ูงอายุเปน อยจู ะทาํ ใหมีคุณภาพชีวติ ทดี่ ีขนึ้

ขอ เสนอแนะในการนาํ ผลการวจิ ัยไปใช
ศูนยพักฟนผูสูงอายุตาง ๆ สามารถนําผลการวิจัยไปใชเพื่อปรับปรุงและพัฒนาระบบในการดูแล

ผูสูงอายุใหมีคุณภาพชีวิตท่ีดีตรงตอความตองการของผูสูงอายุในดานตาง ๆ ไมวาจะเปนในดานรางกายซ่ึง
ผสู ูงอายุจะมปี ญหาในดา นสรรี ะของรางกายที่ไมเหมือนกัน มีลักษณะทางกายภาพท่ีแตกตางกนั ในดา นจิตใจท่ี
ผูสูงอายุบางคนยังไมสามารถปรับเปล่ียนความรูสึก และยอมรับในเร่ืองของวัยท่ีชราภาพลง จนอาจสงผลให
เกิดสภาวะซึมเศราขึ้นมาไดในผูสูงอายุบางราย ในดานความสัมพันธทางสังคมนั้นถาทางสถานดูแลผูสูงอายุมี
ความเขาใจ และสามารถชักนําใหผูสูงอายุไดมีสวนรวมในกิจกรรมตาง ๆ ตามโอกาส ก็จะสามารถชวยสราง
ความภาคภูมิใจใหกับผูสูงอายุ และในดานส่ิงแวดลอมน้ันถาสามารถปรับเปล่ียนและสรางบรรยากาศตาง ๆ
ภายในศนู ยพ ักฟนผสู ูงอายุใหมบี รรยากาศท่อี บอุนเปนกัน ผูส ูงอายไุ ดมสี วนรวมในกิจกรรมตา ง ๆ เชน การออก
กําลังกายเบาๆ การทํางานศิลปะแบบงาย ๆ ท่ีสามารถดึงความรูสึกของผูสูงอายุไมใหน่ังคิดนอนคิดในเรื่อง
อดีต จนกลายเปนปญหาในเร่ืองสุขภาพ แตจากผลการวิจัยน้ันเห็นไดวาคะแนนเฉลี่ยทางดานจิตใจของ
ผูส ูงอายุน้ันมคี ะแนนเฉล่ียที่นอ ยทส่ี ดุ ดังน้ันทางศูนยพ ักฟน ผูสงู อายคุ วรมงุ เนน ในเรื่องของจติ ใจ และความรสู กึ
ของผูสูงอายุใหมากขึ้นกวาเดิม ควรจัดเวลาในการสรางความสัมพันธภายในศูนยฯ ใหผูสูงอายุมีความรูสึกวา
ไมไดขาดความอบอุน ขาดความเอาใจใส มีความรูสึกวาเหมือนไดอยูที่บานตัวเอง และในทายท่ีสุดก็จะ
กลายเปนช่อื เสียงของทางศูนยฯ ถือเปนการทําการโฆษณาทีม่ ีคณุ ภาพไปในตัวนัน้ เอง

ขอ เสนอแนะสาํ หรบั งานวิจัยในอนาคต
ในงานวิจัยไปใชในอนาคตนั้น ผูวิจัยคิดวาควรศึกษาในเร่ืองท่ีเก่ียวกับทางดานเทคโนโลยีใหม ๆ

ท่ีมาชวยดูแลผูสูงอายุ เทคโนโลยีทางดานการสอื่ สารที่สามารถสรางความบันเทิง หรือกิจกรรมท่ีทําใหผูสูงอายุ
เพลิดเพลินได รวมท้ังการศึกษาในเร่ืองของอุปกรณเคร่ืองมือตาง ๆ ท่ีจะนํามาใชภายในศูนยในการดูแล
ผูสูงอายุใหมีคุณภาพมากข้ึน การศึกษาในดานอาหารท่ีใชดูแลผูสูงอายุใหครบถวนตามหลักโภชนาการ และ
เปนการทําใหรางกายแข็งแรงไดเร็วข้ึน การศึกษาเร่ืองเก่ียวสภาวะโรคติดตอ หรือโรคระบาดที่เกิดขึ้นในวง
กวาง วาควรมีแผนหรือการเตรียมการในการจัดการและรับมือกับสถานการณเหลาน้ันอยางไร การศึกษาใน
ดานยาหรือวัคซีนตาง ๆ ท่ีเหมาะสมกับผูสูงอายุท่ีมีอาการปวยและไมมีอาการปวยในโรคท่ีมีสภาพวะเส่ียงสูง
เชน หัวใจ เบาหวาน ความดัน ระบบทางเดินหายใจ การศึกษาในเรื่องกิจกรรมการทองเที่ยว ท่ีสามารถพา
ผสู ูงอายุท่ยี งั สามารถเดินไดอ อกไปพกั ผอ นเปลี่ยนบรรยากาศเพ่ือสรางความอบอนุ และผอนคลาย

59

การประชมุ วิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

เอกสารอา งองิ
เขมภัค เจรญิ สขุ ศริ ิ และสิรพิ ชิ ญ เจรญิ สขุ ศริ ิ. (2560). ความพึงพอใจของผรู บั บริการกรณีศึกษาศนู ย

พัฒนาการจดั สวสั ดิการสังคมผสู ูงอาย.ุ จ.ปทุมธานี. วารสารวจิ ยั ทางวทิ ยาศาสตรส ขุ ภาพ, 11,
(Supplement), 43-52.
เจษฎา นกนอย และวรรณภรณ บรพิ ันธ. (2560). คุณภาพชวี ติ ของผสู ูงอายใุ นจังหวัดสงขลา. วารสาร
มหาวิทยาลยั นราธวิ าสราชนครนิ ทร, 9(3), 94-105.
วาสนา สาเมาะ. (2560). การพฒั นารปู แบบการดแู ลผูส ูงอายุของศนู ยพ ัฒนาการจดั สวสั ดกิ ารสังคม
ผูส ูงอายุบา นทักษณิ จังหวดั ยะลา. (การคน ควา อสิ ระปริญญามหาบัณฑติ , มหาวทิ ยาลยั
รามคําแหง).
วงพักตร ภูพันธศรี และพีสสลลั ฌ ธาํ รงศวรกุล. (2561). คณุ ภาพชวี ิตและความพงึ พอใจของผูส งู อายุทอี่ าศยั
อยูสถานสงเคราะหผสู งู อายหุ ญงิ . วารสารจันทรเกษมสาร, 24(47), 110-125.
สํานกั งานสถติ ิแหง ชาติ. (2560). เผยผลสาํ รวจประชากรสงู อายุในประเทศไทย 2560. สืบคน จาก
http://www.nso.go.th/sites/2014/Pages/News/2561/N10-07-61.aspx
สํานักงานสถติ ิอุดรธานี. (2560). ผูส ูงอาย.ุ สบื คน จาก http://udon.nso.go.th/index.php?option=com_
content&view=article&id=307:yut3&catid=100&Itemid=524
สุวัฒน มหัตนิรันดรกุล, วิระวรรณ ตันติพิวัฒนสกุล, วนิดา พุมไพศาลชัย, กรองจิตต วงศสุวรรณ และราณี
พรมานะจริ ังกุล. (2540). เปรยี บเทยี บแบบวดั คณุ ภาพชวี ติ ขององคก รอนามัยโลกทุก 100
ตวั ชีว้ ัด และ 26 ตวั ชว้ี ดั . เชยี งใหม: โรงพยาบาลสวนปรุง.
อรนษิ ฐ แสงทองสขุ . (2563). การศึกษาคณุ ภาพชีวติ ของผสู งู อายใุ นประเทศไทย กรณศี ึกษาเขต
กรงุ เทพมหานคร ปทมุ ธานี นนทบุรี. กรงุ เทพฯ: มหาวิทยาลัยศรปี ทุม.
อจั ฉราวรรณ งามญาณ และณฐั วชั ร เผาภ.ู (2555). ผูสงู อายไุ ทย: การเตรยี มการทางดา นการเงนิ และลกั ษณะ
บา นพกั หลงั เกษยี ณท่ีตอ งการ. วารสารบรหิ ารธรุ กิจ, 35(136), 62-87.
อบุ ลรัตน เพ็งสถิต. (2551). ผสู ูงอายไุ ทย. กรุงเทพฯ: สภาผูส ูงอายไุ ทย.

60

การประชุมวิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลงั สนิ คา กรณีศกึ ษา บริษทั AAA จํากัด

สจุ ติ รา ปงุ ไธสง01
นกั ศึกษาปรญิ ญาตรหี ลกั สูตรบริหารธุรกิจ คณะบรหิ ารธุรกิจ

มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคลธญั บรุ ี
ชุลีกร ชูโชติถาวร

อาจารยประจาํ สาขาการบรหิ ารธุรกิจระหวา งประเทศ คณะบรหิ ารธรุ กจิ
มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคลธญั บรุ ี
บทคัดยอ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงคเพื่อลดเวลาในการหยิบสินคาของบริษัท AAA จํากัด โดยการจัดวาง
ผังสนิ คาหอ งเย็นใหม และเพ่อื เพิ่มประสทิ ธิภาพการวางแผนการจดั การเรยี งสนิ คาในคลังใหม ีประสิทธิภาพโดย
ลดเวลาและระยะทางลง โดยใชการวิเคราะหจัดตําแหนงสินคาตามความถี่ในการใชโดยวิธี FSN (FSN
Analysis) เพื่อศึกษาหาตําแหนงสินคาใหม อีกท้ังยังนําวิธีการ First In First Out: FIFO มาชวยจัดการเพื่อให
สินคา ในหอ งเยน็ ทเ่ี ขา มากอน ออกกอ น ปองกนั ของเสยี ท่ีเกิดจากการเกบ็ สนิ คา ไวนาน การควบคมุ ระบบสินคา
คงคลังไมใหมีสินคาหมดอายุมากจนเกินไป สินคาประเภทกลุม F มีสินคา 21 รายการ มีอัตราการหมุนเวียน
ของสินคา 79.198 รอบสินคาประเภทกลุม S มีสินคา 26 รายการ มีอัตราการหมุนเวียนของสินคา 16.375
รอบ สินคาประเภทกลุม F มีสินคา 29 รายการ มีอัตราการหมุนเวียนของสินคา 4.427 รอบ และพบวา การ
จัดสินคาโดยใชสีเขียว แทน กลุมสินคา F หรือกลุมสินคาท่ีมีการเคล่ือนไหวอยูบอย ๆ สีเหลือง แทนกลุม S
หรือกลุมสินคาที่มีการเคลื่อนไหวปานกลาง สีสม แทนกลุมสินคา N หรือกลุมท่ีมีการเคลื่อนไหวนอยและไมมี
การเคล่ือนไหวจะสามารถลดระยะทางและสามารถลดระยะเวลา
คําสาํ คญั : คลังสินคา ทฤษฎี FSN Analysis การวางผงั คลงั สินคา

1 นักศึกษาปรญิ ญาตรีหลักสูตรบรหิ ารธรุ กจิ คณะบรหิ ารธรุ กจิ มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยรี าชมงคลธัญบรุ ี ต.คลองหก อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี 12110 หมายเลขติดตอ: 090-2817081 อีเมล: [email protected]

61

การประชุมวิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

INCREASING EFFICIENCY OF WAREHOUSE MANAGEMENT
A CASE STUDY AT AAA COMPANY LIMITED

Sujitra Pungthaisong1
Undergraduate Students, Bachelor of Business Administration, Faculty of Business Administration

Rajamangala University of Technology Thanyaburi
Chuleekorn Chuchottaworn

Lecturer at Department of International Business Management, Faculty of Business Administration
Rajamangala University of Technology Thanyaburi
Abstract

The objective of this research was to reduce the time taken to pick orders at AAA
Company Limited by arranging the layout of new cold storage products. An efficient inventory
management plan was implemented to Increase business efficiency by reducing time and
distance. The research methods of product positioning by FSN ( FSN Analysis) were used to
study the new product positioning patterns. The plan also draws on the First in First Out: FIFO
principle to help manage product availability in the cold room and to prevent waste caused
by long storage thereby ensuring the inventory system does not have too much expired stock.
Category F has 21 products with a product turnover ratio of 79. 198 and accounts for 28% of
the total SKU volume. Category S has 26 products with a product turnover ratio of 16.375 and
accounts for 34% of the total SKU volume. There are 29 Group F products with a product
turnover ratio of 4.427 and they account for 38% of total SKU volume. Moreover, it was found
that the products were sorted by using green color for product group F or the product group
that moved frequently; yellow is for the S or moderately active product group; and orange
for N or low-moving and non-moving products; can reduce the distance and time to pick up
the product.

Keywords: Warehouse, FSN Analysis, Warehouse Layout

1 Corresponding Author: Undergraduate Students, Bachelor of Business Administration
Faculty of Business Administration, Rajamangala University of Technology Thanyaburi.
Contact Number: +6690-281-7081 Email: [email protected]

62

การประชุมวชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

บทนํา
ในปจจุบันการจัดการคลังสินคามีตนทุนการจัดเก็บรักษาสินคาคอนขางสูงและคลังสินคายังเปน

กิจกรรมที่สําคัญของบริษัท ถามีการจัดการคลังสินคาท่ีมีประสิทธิภาพจะสงผลดีตอบริษัทเนื่องจากเปน
กิจกรรมที่สําคัญมากอาจจะสงผลกระทบตอกระบวนการการทํางานของคลังสินคา เชน การจัดเก็บท่ีไมเรียง
ตามFIFO (First-In First-Out) สินคามีการปะปนกัน การไมจัดตามหมวดหมูของสินคาอาจจะเกิดการลาชาใน
การหาสนิ คา

บริษัท AAA จํากัด เปนธุรกิจผลิตไอศกรีมเกรดพรีเมี่ยมภายใตแบรนด “BUD’S ICE CREAM”
จําหนายท้ังในประเทศและตางประเทศ เชน ประเทศญ่ีปุน, เมียนมา, เวียดนาม, ออสเตรเลีย และเคก ภายใต
แบรนด “Golden Gate Ice Cream Cake” จําหนายภายในประเทศ นอกจากนั้น คลังสินคาบริษัท AAA
จํากัด ไดมีการตรวจสอบเร่ืองคุณภาพ เน่ืองจากสินคามีการจัดเก็บในหองเย็นระบบมาตรฐานสากลที่อุณหภูมิ
-20 องศาเซลเซียส ถึง -30องศาเซลเซียส การเบิกสินคาแตละคร้ังใชระยะเวลานาน ปญหาขาดประสิทธิภาพ
ในการจัดเก็บสินคาคงคลัง เกิดจากขาดการวางแผนคลังสินคาทําใหการหาสินคาแตละครั้งใชเวลานาน ไมมี
การเรียงสินคาแบบFIFO ไมมีการระบุตําแหนงของสินคา ซึ่งจะมีเพียงพนักงานท่ีปฏิบัติงานภายในคลังสินคา
ทราบถึงตําแหนงของสินคา การวางสินคาซอนกันหลายชั้นจนมากเกินไปอาจจะทําใหเกิดอุบัติเหตุและสินคา
เกดิ ความเสียหายได และยังขาดการพฒั นาในเรอ่ื งของเทคโนโลยที ําใหการลาชาเนอื่ งจากการขาดขอมูลในการ
ตดั สนิ ใจในการดําเนินงานทําใหการนับStockเกิดการผดิ พลาดระหวางสินคา ทม่ี ีอยูจ ริงกบั สนิ คา ท่อี ยใู นระบบมี
ความแตกตางกันคอ นขา งสูง

ระยะเวลาการหยิบสนิ คา้

ระยะเวลา(นา ีท) 100 63 65 56 63 59 50 69 75 80 63 59 84 65 86 69 66 54 70
80
60

40

20

0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

จาํ นวนครงั้

ภาพท่ี 1 ระยะเวลาการหยบิ สินคา

ดังน้ัน ผูศึกษางานวิจัยสนใจเรื่อง “การเพ่ิมประสิทธิภาพในการบริหารจัดการสินคา กรณีศึกษา
บริษัท AAA จํากัด” โดยผูศึกษางานวิจัยหวังวาผลการวิจัยในครั้งนี้จะเปนประโยชนตอผูประกอบการบริษัท
AAA จํากัด ไดนําผลการศึกษาวิจัยไปใชเปนแนวทางในการปรับปรุงการจัดการคลังสินคาคงคลังเพื่อเพ่ิม
ประสิทธิภาพของการดําเนินงานของการจัดเก็บสินคาคงคลัง ซึ่งผลการวิจัยในคร้ังน้ีขอมูลอางอิงจากบริษัท
AAA จาํ กัด ในการปรบั ปรุงกระบวรการการจดั การคลงั สินคา

วัตถุประสงคของการวจิ ยั
1. เพือ่ ศึกษาการเก็บรักษาสนิ คาคงคลังและการใชพ ื้นที่ภายในคลงั สินคา
2. เพ่ือประยุกตใชการจัดสินคาตามความถี่ของการเบิกจาย (FSN Analysis) ในการปรับปรุงตําแหนง
การจดั เกบ็ สนิ (location)
3. เพือ่ ลดระยะเวลาในการคนหาสนิ คา

63

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ขอบเขตการศกึ ษา
1. ดานเนื้อหา การศึกษางานวิจับในคร้ังน้ี การเก็บขอมูลสินคาจํานวน76รายการและขอมูลการเบิก
สินคายอนหลัง1ป นํามาวิเคราะห การความเคลื่อนไหวของสินคา โดยประยุกตใชทฤษฎี FSN
Analysis
2. สถานทก่ี ารศึกษาวจิ ัย คือ บรษิ ัท AAA จาํ กัด อําเภอลาดหลมุ แกว จังหวดั ปทมุ ธานี
3. ดานระยะเวลาการศกึ ษา ตงั้ แต เมษายน 2564 ถงึ มิถุนายน 2564

สมมตุ ิฐานการวจิ ัย
การเปลย่ี นแปลงกลมุ สนิ คาจะทําใหก ารเบกิ จา ย (หยิบ) สนิ คา เรว็ ขึน้

กรอบแนวคิดในการวจิ ยั

ภาพท่ี 2 กรอบแนวคิดในการวจิ ัย
ทฤษฎแี ละงานวจิ ัย

การจัดการสินคาคงคลัง วิทยา สุหฤทดํารง (2547) หนึ่งในการจัดการโลจิสติกส คือ การใหบริการ
ท่ีสามารถตอบสนองความพึงพอใจตอลูกคาโดยมีตนทุนในการดําเนินงานท่ีเหมาะสม ทําใหมุมมองของการ
จัดการสินคาคงคลังคือ การกําหนดระดับการจัดหาไดของสินคาเพ่ือตอบสนองความตองการสินคาท่ีเกิดขึ้น
โดยมีระดับตนทุนในการจัดเก็บสินคาท่ีเหมาะสม จะมี 2 ปจจัยท่ีตองทําการตัดสินใจกําหนดในเขาไปทําการ
จัดการ คือ การกําหนดระดับการมีพรอมของสินคา (Product availability) และตนทุนท่ีเกี่ยวของโดยรวม
(Relevant costs) ดังนี้

1. การมีพรอมของสินคา (Product availability) เปนการพิจารณา ในดานการมีพรอมของ
สินคาเพือ่ ตอบสนองความตองการทีเ่ กิดขึน้ จากคําส่ังซ้อื ของลกู คาในชว งเวลาตาง ๆ ซ่ึงเรากาํ หนดการวัดผลใน
ดานระดับการจัดหาไดของสินคาในรูปแบบของระดับการบริการ (Service Level) โดยทําการวัดจากสัดสวน
เปา หมายของ จาํ นวนคําสัง่ ซื้อของจากลกู คา ทีเ่ ราสามารถจัดหาตอบสนองไดตามความตอ งการ

2. ตนทุนที่เก่ียวของโดยรวม (Relevant Costs) สิ่งที่จะตองพิจารณาเพ่ิมเติมนอกจากคาใชจาย
ในการเก็บรักษาสินคาคงคลังแลว เราควรพิจารณาในเร่ืองของตนทุนการใหไดมาซึ่งวัตถุดิบ (Acquisition
Cost) และตน ทุนคาใชจายจากกรณที ส่ี ินคาคงคลงั ไมเ พยี งพอ (Shortage Cost)

แผนผังกางปลา (Fish bone analysis)แผนผังกางปลาหรือเรียกเปนทางการวา แผนผังสาเหตุและ
ผล (Cause and Effect Diagram) เปนแผนผังท่ีแสดงถึงความสัมพันธระหวางปญหา (Problem) กับสาเหตุ
ทัง้ หมดที่เปน ไปไดท อ่ี าจกอใหเกดิ ปญ หานน้ั (Possible Cause) ผงั กา งปลาประกอบดว ยสว นตาง ๆ ดงั ตอ ไปนี้

1) สว นปญ หาหรือผลลัพธ (Problem or Effect) ซ่งึ จะแสดงอยทู ่หี วั ปลา
2) สว นสาเหตุ (Causes) จะสามารถแยกยอยออกไดอีกเปน

- ปจจัย (Factors) ทีส่ งผลกระทบตอปญหา (หวั ปลา)
64

การประชุมวชิ าการระดับชาติ RTBEC 2022

- สาเหตหุ ลกั
- สาเหตยุ อ ย
ซึ่งสาเหตุของปญหา จะเขียนไวในกางปลาแตละกาง กางยอยเปนสาเหตุของกางรองและกางรองเปนสาเหตุ
ของกางหลกั เปน ตน

ภาพที่ 3 แผนผงั กา งปลา (Fishbone Diagram)
การวิเคราะหจ ดั แบง กลมุ ตามความถ่ใี นการเรียกใช (FSN Analysis)
โดยแบง ตามความถ่ีในการใชง านมหี ลกั เกณฑพ จิ ารณา คือ
1. วัสดุท่ีมีการหมุนเวียนเร็ว (Fast Moving, F) คือ วัสดุท่ีมีความตองการใชงานถี่ มีการเรียกใช
งานบอ ย อาจกําหนดเวลาหมุนเวยี นสูงสดุ เปน Y รอบ/เดอื น หากมีระยะเวลารอบหมุนเวียนมมี ากกวา  Y ก็จะ
จดั อยใู นวสั ดุกลุมท่มี กี ารใชง านถ่ี มกี ารหมนุ เวยี นท่ีมาก
2. วัสดุท่ีมีการหมุนเวียนชา (Slow Moving, S) คือ วัสดุท่ีมีความตองการใชงานตอรอบใน
ชวงเวลาไมมากนัก มีคาที่อยูในระหวางระยะเวลารอบหมุนเวียนข้ันตํ่า X รอบ/เดือน แตยังไมเกินระยะเวลา
รอบหมนุ เวยี นสูงสดุ ทกี่ ําหนด Y รอบ/เดือน
3. วัสดทุ ี่ไมมีการหมุนเวียน (Non Moving, N) คอื วัสดทุ ีม่ คี วามตอ งการใชงานนอยมากบางครั้ง
อาจแทบไมไ ดมกี ารนํามาใชเลย ทําใหวัสดุในกลมุ น้ีแทบจะไมมกี ารหมุนเวียนเลย ใชชว งเวลาทเ่ี ก็บนานทําใหมี
อัตราการหมุนเวียนรอบตอเดือนนอย กําหนดเวลาหมุนเวียนต่ํากวา X รอบ/เดือน สามารถทําการพิจารณา
การจาํ แนกกลมุ สินคา ไดดงั น้ี ( Melanie, 2018 )
ปริมาณการใชตอ ป
1. อัตราการใชง าน ( Consumption rate) = ระยะเวลารวม

2. คาเฉลยี่ สนิ คา คงคลงั ( Average stay) = จํานวนสนิ คา จดั เก็บสะสม
จํานวนซอื้ ระหวา งงวด+จํานวนสนิ คาคงเหลือตน งวด

การเขากอนออกกอน FIFO : First in First out หมายถึง วิธีท่ีใชในการวัดตนทุนของสินคา โดย
ต้ังอยูในสมมติฐานวาสินคาหรือวัตถุดิบที่ซ้ือเขามาใชกอนจะตองถูกนําออกไปจําหนายกอน หรือนํามาใชใน
การผลิตกอน เชนกัน การเขากอนออกกอนมีแนวคิดเปนไปตามการคาโดยปกติที่บริษัทมักจะตองขายหรือใช
ของเกากอนเสมอ ดังน้ัน ดวยระบบการเขากอนออกกอน ตนทุนของวัตถุดิบท่ีมีการซื้อเขามากอนจะใชเปน
ตนทุนสินคา ทีก่ ารผลิตออกมากอ น

แผนภูมิกระบวนการไหล (Flow Process Chart) เปนแผนภูมิท่ีใชบันทึกข้ันตอนการทํางาน
ตามลําดับกอนหลัง โดยแสดงเปนสัญลักษณและคําบรรยายประกอบลงในแผนภูมิมาตรฐาน แผนภูมิน้ีใช
วิเคราะหขั้นตอนการไหล (Flow)ของวัตถุดิบ ชิ้นสวน พนักงาน และอุปกรณ ท่ีเคล่ือนไปในกระบวนการ
พรอมๆกับกิจกรรมตางๆ ที่เกิดข้ึน ใชสัญลักษณมาตรฐานท่ีใชกันทั่วไป 5 ตัว ซึ่งกําหนดโดย The American

65

การประชุมวิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

Society of Mechanical Engineers (ASME) ในสหรัฐอเมริกา มีแนวทางการวิเคราะหแผนภูมิกระบวนการ
ไหล ดงั น้ี

1. กําหนดวัตถุประสงคในการวิเคราะหใหชัดเจน เชน ตองการศึกษาเพื่อลดปริมาณการ
เคลอ่ื นยายหรือเพื่อเพ่มิ ประสทิ ธิภาพการผลติ เปนตน

2. ช้ีบงกระบวนการท่ีตองการศึกษาพรอมทั้งรายละเอียดของกระบวนการ ไดแก ช่ือ
กระบวนการช่ือผลิตภัณฑหรือช้ินสวนที่ผลิต เครื่องจักรและอุปกรณท่ีใช กําหนดจุดเร่ิมตนและจุดส้ินสุดของ
กระบวนการท่ตี อ งการวิเคราะห

3. กาํ หนดวา เปนการวเิ คราะหก ารไหลของเรื่องใดเรอื่ งหน่ึงดงั น้ี
3.1 ผลิตภณั ฑ: การทาํ งานบนตวั ผลติ ภัณฑตั้งแตช ิน้ สวน วัตถดุ บิ เขา สสู ายการผลติ

จนประกอบเสรจ็ เปน ผลติ ภัณฑ
3.2 พนักงาน: การปฏิบตั งิ านของพนกั งานคนหนง่ึ ในการทํางาน เคลอ่ื นยา ยสิง่ ของ

และการเดิน
3.3 เครอ่ื งมอื หรอื อุปกรณ: การโยกยายของเครอ่ื งมือหรือการใชงานของอุปกรณ

4. เรม่ิ วเิ คราะหจ ากจดุ เรมิ่ ตนของการไหล บนั ทึกงานตามทีเ่ กดิ ขึ้นจรงิ โดยใชส ัญลกั ษณกํากับ
กิจกรรมท่ีเกิดขึ้นอยา งละเอยี ดทุกขั้นตอน พรอมท้งั คาํ บรรยายสั้นๆ ถึงลักษณะงานที่เกดิ ข้นึ หากมี
ขั้นตอนใดท่มี กี ารทาํ กิจกรรมเกิดข้ึนพรอมกนั ใหใชสัญลักษณค วบ

5. เก็บขอมูลรายละเอียดท่ีเกี่ยวของ เชน ระยะทางที่เคล่ือนไป ปริมาณในการขนยายระยะเวลา
ในการรอคอย เปนตน

6. โยงเสนระหวางสัญลักษณจ ากบนลงลาง
7. สรุปขนั้ ตอนการปฏบิ ตั งิ านลงในตารางสรปุ ผล
ระเบียบวธิ ีการวิจยั
1) เคร่ืองมอื ที่ใชในการศึกษา เครอ่ื งมอื ทผ่ี ูวจิ ยั นํามาใชในการศกึ ษาวิจัยในคร้ังน้ี คือ
- แผนผงั กา งปลา (Fishbone Diagram) เพอ่ื วเิ คราะหหาสาเหตขุ องปญ หาที่เกิดขึ้น
- แผนภมู กิ ระบวนการไหล (Flow process chart)
- แนวคดิ ทฤษฎี FSN Analysis
- Microsoft Excel ในการจดั ทําขอมลู ตางๆและวิเคราะห FSN ตามสูตรสมการ
2) การเก็บรวบรวมขอมูล
การเกบ็ รวบรวมขอ มลู ที่จะนาํ มาใชทําการศกึ ษาแบง ออกเปน 2 ประเภท คอื
1. ขอมูลปฐมภูมิ (Primary Data) รวบรวมขอมูลโดยใชวิธีการสัมภาษณเชิงลึกจากพนักงาน
ผปู ฏิบตั งิ านในคลังสินคา
2. ขอมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) เปนขอมูลท่ีรวบรวมไดการศึกษาเอกสารใบรายการคํา
ส่ังซื้อจากลกู คายอยหลัง 1 ป ตั้งแตเดือนมกราคม2563 ถงึ เดือนธนั วาคม 2563
3) การวเิ คราะหขอ มลู

3.1) รวบรวมขอมูลจากท่ีไดเก็บรวบรวมมาจํานวน76 รายการ โดยศึกษาข้ันตอนการทํางาน
ภายในแผนกคลังสนิ คา เฉพาะงานการเบิกจา ยผลิตภัณฑไอศกรมี ออกกจากคลังสนิ คา หรอื การหยิบสนิ คา

66

การประชมุ วิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

รับใบOrderสินค้า

ตรวจสอบ
จํานวสิ นค้า

**

พนกั งานหยบิ สินค้าตามใบ
Order

นาํ สินค้าวางบน
พาเลท

ตรวจสอบ ไมค่ รบ
ความถกู ต้อง

ครบ
ครบ

ขนย้ายสิ นค้ ารอรถขนส่ ง

ไมค่ รบ ขนส่ งตรวจสอบ
สิ นค้ าตามใบ
Order

ครบ

ขนสินค้าขึน� รถขนส่ง

สิ�นสุ ดงานแผนก

ภาพท่ี 4 ขน้ั ตอนการดาํ เนินงานแผนกคลังสนิ คาในการเบกิ จายสินคา
การจัดเก็บสินคาแบบเดิมเปนการวางแบบวางบนพาเลทสนิ คาจะถูกลําเลียงจากฝายผลติ โดย

การผานสายพานเพื่อจัดเก็บเขาคลัง สินคาจะถูกเรียงตามกองสินคาที่เคยเรียงกอนหนาน้ันแลว จะสินคา
อาจจะเกิดการปะปนกันในระหวางการวางหรือระหวางการหยิบสินคา สินคาถูกหยิบตามความเขาใจของ
พนกั งาน และพน้ื ทท่ี ีเ่ ปน สนิ คา น้ันเปนพื้นทว่ี า ง

จากข้ันตอนการดําเนินงานการเบิกสินคา ในสวนของการหยิบวินคาตามใบส่ังซื้อ(Order) ใช
ระยะเวลานาน จากสถิติการขอมูลระยะเวลาการหยิบสินคาตอคร้ัง ดังภาพที่4 โดยใชใบรายการสินคา 60-80
รายการ จะใชพนักงานในการหยบิ สนิ คา 2-3 คนตอครงั้

67

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ร ะ ย ะ ก า ร เ บิ ก สิ น ค้ า

ระยะเวลา(นา ีท)

63
65
56
63
59
50
69
75

80
63
59

84
65

86
69
66
54
70
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

จาํ นวนครง้ั

ภาพท่ี 5 กราฟแสดงระยะเวลาการหยบิ สนิ คา

แผนภมู หิ มายเลข........ใบท.�ี ....เลข...... Activity สรปุ ผล ลดลง
ผลติ ภัณฑ/์ วัสด/ุ พนักงาน ปัจจุบัน หลงั ปรับปรงุ ครั�ง เวลา
ครั�ง เวลา ครัง� เวลา
กิจกรรม: ขนั� ตอนการดาํ เนนิ งาน ปฏบิ ตั งิ าน 3 13.87
วธิ ีการทํางาน: ปัจจบุ ัน / ปรับปรุง เคลอื� นยา้ ย 3 79.67
แผนก: คลังสนิ คา้ ลา่ ชา้ 1 40.35
ตรวจสอบ 2 19.07
เก็บ -0
รวม 9 152.96

รายละเอียดกจิ กรรม เวลา สญั ลกั ษณ์ หมายเหตุ

รับใบออรเ์ ดอร์ (นาที)
จัดอุปกรณเ์ ขา้ คลงั สนิ คา้ 1.36
จัดสนิ คา้ ตามใบออเดอร์ 2
รอรถขนสง่ มารับสนิ คา้ 66.94
การตรวจสอบคณุ ภาพและการเขยี นรหัสสนิ คา้ 40.35
รถขนสง่ มารับสนิ คา้ 9.54
นําสนิ คา้ มาทล�ี านโหลด 10.36
ตรวจเช็คสนิ คา้ 2.48
ทําการโหลดขน�ึ รถ 9.53
10.25

ภาพที่ 6 แผนภูมกิ ารไหลของกระบวนการ (flow process chart) กอ นการปรับปรงุ
ขั้นตอนของการทํางานในการเบิกสินคานั้นมีทั้งหมด 9 ขั้นตอนและมีระยะเวลการเบิกสินคา

152.46 นาที โดยขั้นตอนที่มีระยะเวลาของการทํางานท่ีมาก คือ ข้ันตอนของการหยิบสินคาตามใบออรเดอร
โดยมีระเวลาการทํางานเฉล่ีย 66.44 นาที เน่ืองสินคาที่มีการเบิกสินคาบอย ไมอยูในตําแหนงท่ีสะดวกตอการ
หยิบสินคา ดงั ภาพท5ี่

การวเิ คราะหร ากของปญหา ผศู กึ ษาใชแ ผนผงั กางปลาในการวเิ คราะห
ปญหาท่ีพบคือ ในการจัดเก็บสินคานั้นไมมีระบบในการจัดเก็บ ไมมีการระบุตําแหนงการวาง

สนิ คา จดั เก็บสนิ คา ไมเ ปนท่ี จงึ ใชเ วลานานในการเบิกสนิ คา (ดงั ภาพที่ 5) จากปญ หาดงั กลาวผูวิจัยไดว ิเคราะห
รากของปญหา โดยใชแ ผนผงั กางปลาในการวเิ คราะห ดังนี้

ภาพที่ 7 การวิเคราะหสาเหตขุ องปญหาดวยผงั กา งปลา
68

การประชุมวิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

จากภาพที่ 7 พบวาสาเหตุหลักในการเกิดปญหาคือการดําเนินงานซึ่งเปนการเก็บสินคา
โดยไมมกี ารจัดระบบการวางสามารถวางสินคา ตรงไหนกไ็ ด ไมม ีการระบตุ ําแหนง การวางสินคาท่ีแนนอน จงึ ทาํ
ใหเ ก็บปญหาการหาสินคาแตล ะคร้ังใชระยะเวลาท่นี าน

3.2) ศึกษาและรวบรวมขอมูลความถ่ีในการเบิกสินคายอนหลัง 1 ป ตั้งแต เดือนมกราคม
2563 – ธันวาคม 2563 รายการการเบกิ หลงั 1 ป จาํ นวน76 รายการ

ตารางท1ี่ รายการการเบิกสนิ คา ระยะเวลา1ป (แสดงรายการบางสวนจากท้ังหมด)
Base Unit of Annual quantity
Item number Material Description Measure used

381043 บดั ส ไอศกรีม เชอเบท มะนาว CUP 6,750
381047 บัดส ไอศกรีม เชอเบท สม CUP 2,790
381016 บัดส ไอศกรมี เอสเพรสโซ CUP 2,670
381055 บัดส ไอศกรีม แพสช่ันฟรตุ แมงโกซอรเ บต CUP 1,770
381017 บัดส ไอศกรีม กรนี ที CUP 6,990
381034 บดั ส ไอศกรมี คุก กแี้ อนดครมี CUP 6,100
381008 บดั ส ไอศกรีม ชอ็ คโกแลต CUP 7,670
381012 บดั ส ไอศกรีม ชอ็ คโกแลตชิพ CUP 7,070
381003 บดั ส ไอศกรมี ทุเรยี น CUP 2,560
381052 บดั ส ไอศกรมี บตั เตอร อลั มอนด CUP 2,380
381049 บดั ส ไอศกรมี บานานา สตรอเบอรน่ี ทั CUP 2,840
3.3) ทาํ การวิเคราะหข อมูลท่มี ีอยกู อน และนาํ FSN Analysis ในการจดั กลุมความสาํ คัญของ
สินคา จากยอดการเบิกจายมาใชใ นการวเิ คราะห

ตารางที่ 2 เกณฑก ารแบงกลมุ สินคา โดยการวิเคราะห FSN Analysis FSN Analysis

กลุมสนิ คา เกณฑการแบง คาํ อธบิ าย

สินคาท่ีมีความถี่ของการรอคอยไมนานมีการหมุนเวียนของสินคา
F 80% บอ ยครง้ั

S 15% สินคาที่มีความถี่การรอคอยที่การรอคอยระดับปานกลางลองลงมา
จากกลมุ สินคา F และมีการหมนุ เวยี นลงมาตามลําดับ
สินคาท่ีความถี่การรอคอยสินคาที่มีการรอคอยนานหรือไมมีการ
N 5% หมนุ เวียนของสนิ คา

นําขอมูลจากเบิกสินคายอนหลัง 1 ป ต้ังแตเดือน มกราคม ถึง ธันวาคม พ.ศ.2563 มา
แบง กลุมสินคา ซ่ึงมีจํานวน 76 รายการ นํามาศึกษางานวิจัยครั้งนี้ ไดแก การใชการจัดกลุมสินคาแบบ FSN
Analysis เลอื กวิธีการจัดเรยี งตามอตั ราการหมุนเวียนเรว็ , อัตราการหมนุ เวียนชา และไมมอี ัตราการหมนุ เวยี น
ขัน้ ตอนในการจัดกลุม สินคา ด้งั น้ี
1) นําขอ มลู ป 2563 มาจาํ แนกกลมุ สินคา โดยเลอื กวธิ ี
ปรมิ าณการใชตอ ป
อัตราการใชงาน ( Consumption rate)= ระยะเวลารวม

69

การประชมุ วิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

2) นําขอ มูลจากขอ ที1่ มาเรยี งขอ มูลจากมากไปนอย
3) คํานวณหาเปอรเซ็นตแ ละเปอรเซ็นตส ะสมแตละรายการ
4) นําเปอรเ ซน็ ตท คี่ าํ นวณมาจัดกลุมสินคาตามกลุม F, S และ N ตามลาํ ดบั การ
แบง กลุม สินคา โดยใช การวเิ คราะห FSN Analysis
3.4) ระยะเวลาการหยิบสินคา รายการสินคาท่ีใชจับเวลาในการหยิบสินคาอยูที่60-80
รายการตอ คร้งั (ขอมลู เวลาดังภาพท5ี่ )
3.5) นาํ ผลท่ีไดมาออกแบบวางผงั คลงั สินคา ใหม เพื่อจัดวางสนิ คา ใหสินคา ท่ีมกี ารเคลอ่ื นไหว
อยตู ลอดเวลาอยใู นบริเวณท่ีเขาถงึ ไดงายและสะดวกตอการหาสนิ คาและสนิ คาท่ีเปน Dead stock อยูไกลจาก
ทางเขาออก ยังชวยลดปริมาณสินคาที่ปะปนกัน นําหลัก FIFO (First In First Out) มาใชรวมดวยในการจัด
วางสินคาเพิ่มประสทิ ธภิ าพในการหยิบสินคา

ผลการศกึ ษา
1. การใชการจัดกลุมสินคาแบบ FSN Analysis เลือกวิธีการจัดเรียงตามอัตราการหมุนเวียนเร็ว,

อัตราการหมุนเวียนชา และไมม ีอัตราการหมุนเวยี น สรปุ ผลขอ มลู การวิเคราะหทใ่ี ชในการแบง กลมุ ได
ดงั นี้

ตารางที่ 3 ผลการแบงกลุม สินคา โดยการวิเคราะห FSN percentage in
Annual
Item Annual Unit Annual Cumulative Value
number quantity Value consumption consumption % of total rank
used
used used
24.84975%
381245 3,296 971.96 3,203,580.16 12.16508% 24.84975% F
382207 2,208 710.28 1,568,298.24 7.85662% 37.01483% F
382205 1,426 710.28 1,012,859.28 3.62644% 44.87145% F
381222 481 971.96 467,512.76 2.72577% 48.49789% F
381025 9,400 37.38 351,400.20 2.59528% 53.99814% F
381033 8,950 37.38 334,577.85 2.22411% 56.59341% F
381008 7,670 37.38 286,727.61 2.05012% 58.81752% F
381012 7,070 37.38 264,297.81 2.02693% 60.86765% F
381017 6,990 37.38 261,307.17 1.95733% 62.89457% F
381043 6,750 37.38 252,335.25 1.76885% 64.85190% F
381034 6,100 37.38 228,036.30 1.74275% 66.62075% F
381023 6,010 37.38 224,671.83 1.66470% 68.36350% F
382109 368 583.18 214,610.24 1.58328% 70.02820% F
382104 350 583.18 204,113.00 1.53397% 71.61148% F
381021 5,290 37.38 197,756.07 1.38724% 73.14545% F
381230 184 971.96 178,840.64 1.24689% 74.53269% F
381029 4,300 37.38 160,746.90 75.77958% F

70

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ตารางท่ี 3 ผลการแบงกลุม สนิ คา โดยการวิเคราะห FSN (ตอ) percentage in
Annual
Item Annual Unit Annual Cumulative Value
number quantity Value consumption consumption % of total rank
used
used used

382116 269 583.18 156,875.42 1.21686% 76.99645% F
381120 144 986.92 142,116.48 1.10238% 78.09883% F
381057 3,790 37.38 141,681.57 1.09901% 79.19783% F
382249 190 710.28 134,953.20 1.04681% 80.24465% S
381137 904 123.37 111,521.96 0.86506% 81.10971% S
381049 2,840 37.38 106,167.72 0.82353% 81.93324% S
381047 2,790 37.38 104,298.57 0.80903% 82.74227% S
381282 104 971.96 101,083.84 0.78409% 83.52636% S
381016 2,670 37.38 99,812.61 0.77423% 84.30059% S
382304 102 971.21 99,063.42 0.76842% 85.06902% S
381003 2,560 37.38 95,700.48 0.74234% 85.81135% S
382257 133 710.28 94,467.24 0.73277% 86.54412% S
382111 155 583.18 90,392.90 0.70117% 87.24529% S
381052 2,380 37.38 88,971.54 0.69014% 87.93543% S
381052 2,380 37.38 88,971.54 0.69014% 87.93543% S
383116 19 4305.4 81,802.60 0.63453% 88.56996% S
381133 644 123.37 79,447.06 0.61626% 89.18622% S
382317 81 971.21 78,668.01 0.61022% 89.79644% S
381135 616 123.37 75,992.84 0.58947% 90.38590% S
382326 77 971.21 74,783.17 0.58008% 90.96599% S
381252 72 971.96 69,981.12 0.54283% 91.50882% S
381055 1,770 37.38 66,167.91 0.51326% 92.02208% S
382118 104 583.18 60,650.72 0.47046% 92.49254% S
381107 488 123.37 60,202.12 0.46698% 92.95952% S
381248 61 971.96 59,289.56 0.45990% 93.41942% S
381124 480 123.37 59,215.20 0.45932% 93.87874% S
381117 468 123.37 57,734.82 0.44784% 94.32658% S
382251 80 710.28 56,822.40 0.44076% 94.76735% S
382309 54 971.21 52,445.34 0.40681% 95.17416% S
382315 53 971.21 51,474.13 0.39928% 95.57344% S
381120 404 123.37 49,839.46 0.38660% 95.96004% N
381140 364 123.37 44,904.86 0.34832% 96.30836% N
381119 360 123.37 44,411.40 0.34449% 96.65285% N

71

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ตารางที่ 3 ผลการแบงกลุมสินคา โดยการวิเคราะห FSN (ตอ) percentage in
Annual
Item Annual Unit Annual Cumulative Value
number quantity Value consumption used consumption % of total rank
used
used

382400 153 284.11 43,469.14 0.33718% 96.99003% N
382400 153 284.11 43,469.14 0.33718% 97.32722% N
381105 348 123.37 42,931.02 0.33301% 97.66023% N
381143 313 123.37 38,613.25 0.29952% 97.95975% N
381103 300 123.37 37,009.50 0.28708% 98.24683% N
381243 33 971.96 32,074.68 0.24880% 98.49562% N
381293 26 971.96 25,270.96 0.19602% 98.69165% N
381228 25 971.96 24,299.00 0.18848% 98.88013% N
381509 479 48.60 23,279.40 0.18058% 99.06071% N
381286 23 971.96 22,355.08 0.17341% 99.23411% N
381284 16 971.96 15,551.36 0.12063% 99.35474% N
381516 300 48.60 14,580.00 0.11310% 99.46784% N
382408 48 284.11 13,637.38 0.10578% 99.57362% N
383014 19 415.00 7,885.00 0.06116% 99.63478% N
381299 8 971.96 7,775.68 0.06031% 99.69510% N
383025 16 386.25 6,180.00 0.04794% 99.74304% N
381512 100 48.60 4,860.00 0.03770% 99.78073% N
381303 130 37.38 4,859.79 0.03770% 99.81843% N
381307 120 38.38 4,605.96 0.03573% 99.85416% N
381309 110 38.38 4,222.13 0.03275% 99.88691% N
381219 3 971.96 2,915.88 0.02262% 99.90953% N
381213 3 971.96 2,915.9 0.02262% 99.93215% N
381246 3 971.96 2,915.88 0.02262% 99.95476% N
381295 2 971.96 1,943.92 0.01508% 99.96984% N
381233 2 971.96 1,943.92 0.01508% 99.98492% N
381279 2 971.96 1,943.92 0.01508% 100.00000% N

การใชการจัดกลุมสินคาแบบ FSN Analysis เลือกวิธีการจัดเรียงตามอัตราการหมุนเวียนเร็ว,
อตั ราการหมนุ เวียนชา และไมม ีอัตราการหมนุ เวียน สรุปผลขอมูลที่ใชในการแบงกลุม ดงั น้ี

72

การประชุมวิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ตารางที่ 4 ผลการแบง กลุมสนิ คาโดยการวิเคราะหFSN เปอรเซน็ ตอัตรา
การหมุนเวียนของ
Category จํานวนรายการ เปอรเ ซ็นตอ ตั ราการ %SKU
หมนุ เวยี นของสนิ คา สนิ คา สะสม
79.198 28%
F 21 79.198 95.57 34%
S 26 16.375 100 38%
N 29 4.427

จากยอดการเบิกสินคายอนหลัง 1 ป โดยเรียงลําดับรายการสินคาท่ีมีอัตราการหมุนเวียนจากสูง
ไปตํ่า โดยสินคาประเภทกลุม F มีสินคา 21 รายการ มีอัตราการหมุนเวียนของสินคาอยูท่ี79.198% มีปริมาณ
SUK อยูที่ 28% ของปริมาณSKUท้ังหมด สินคาประเภทกลุม S มีสินคา 26 รายการ มีอยูท่ี 16.375% มี
ปริมาณSUK อยูที่ 34% ของปริมาณSKUทั้งหมด สินคาประเภทกลุม F มีสินคา 29 รายการ มีอยูท่ี 4.427%
มปี ริมาณSUK อยูท ี่ 38% ของปรมิ าณSKUทัง้ หมด

2. ตําแหนงการจัดเก็บสินคาใหม จากการศึกษาในการจัดการคลังสินคา ไดกําหนดเกณฑในการจัด
ผังคลังสินคาเปนแบบ Fixed location ใชในการแบงกลุมตามประเภทการใชงานของสินคา จากการวิเคราะห
FSN ที่เลือกพื้นท่ีการจัดเก็บ รวมไปถึงการใชหลัก FIFO ในการจัดเก็บและการเบิกสินคาออกจากคลัง การจัด
ผังคลังสินคาใหมดวย เมื่อทําการวางผังคลังสินคาใหมแลวตามหลักเกณฑการสุมตัวอยางจากเวลาเฉล่ียจาก
เวลาเฉลยี่ ในการเบกิ จายสินคาลดลง

จากการวิเคราะห FSN จากแผนผังในการจัดสินคา โดยใชสีเขียว แทนกลุมสินคา F หรือกลุม
สินคาท่ีมีการเคลื่อนไหวอยูบอยๆ สีเหลือง แทนกลุม S หรือกลุมสินคา ท่ีมีการเคล่อื นไหวปานกลาง สีสม แทน
กลุมสินคา N หรอื กลมุ ท่ีมกี ารเคลื่อนไหวนอ ยหรือไมม กี ารเคลอื่ นไหว

ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ

ทางเขา้ ทางเดนิ ทางเดนิ ทางเดนิ

พ�นื ท�ีวางRaw Material สายพานรับ ทางเดนิ
สนิ คา้ จากผลติ ทางเดนิ
ทางเดนิ

ภาพท่ี 8 ผงั การจดั เกบ็ สินคา แบบเดิม(กอนปรับปรงุ )

ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ
ทางเดนิ

ทางเขา้ ทางเดนิ ทางเดนิ ทางเดนิ

พนื� ที�วางRaw Material สายพานรับ ทางเดนิ
สนิ คา้ จากผลติ ทางเดนิ
ทางเดนิ

ภาพท่ี 9 ผังคลงั สนิ คา ท่มี พี น้ื ท่จี ัดเกบ็ แบบใหม(หลงั ปรับปรุง)

73

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

3. เปรียบเทียบระยะเวลาในข้ันตอนการดําเนินงาน จากข้ันตอนของการทํางานในการเบิก
สนิ คา นน้ั มีท้ังหมด 9 ขนั้ ตอนแสดงในแผนภมู กิ ารไหลของกระบวนการ (flow process chart)

แผนภมู หิ มายเลข........ใบท.ี� ....เลข...... Activity สรปุ ผล ลดลง
ผลติ ภณั ฑ/์ วัสด/ุ พนักงาน ปัจจุบนั หลงั ปรับปรุง ครั�ง เวลา
ครัง� เวลา ครัง� เวลา
กจิ กรรม: ขนั� ตอนการดาํ เนินงาน ปฏบิ ตั งิ าน 3 13.87
วธิ ีการทํางาน: ปัจจบุ ัน / ปรับปรงุ เคลอื� นยา้ ย 3 79.67
แผนก: คลงั สนิ คา้ ลา่ ชา้ 1 40.35
ตรวจสอบ 2 19.07
เก็บ -0
รวม 9 152.96

รายละเอียดกิจกรรม เวลา สญั ลกั ษณ์ หมายเหตุ

รับใบออรเ์ ดอร์ (นาที)
จัดอุปกรณเ์ ขา้ คลังสนิ คา้ 1.36
จัดสนิ คา้ ตามใบออเดอร์ 2
รอรถขนสง่ มารับสนิ คา้ 66.94
การตรวจสอบคณุ ภาพและการเขยี นรหสั สนิ คา้ 40.35
รถขนสง่ มารับสนิ คา้ 9.54
นําสนิ คา้ มาทลี� านโหลด 10.36
ตรวจเชค็ สนิ คา้ 2.48
ทําการโหลดขน�ึ รถ 9.53
10.25

ภาพท่ี 10 แผนภมู กิ ารไหลของกระบวนการ (flow process chart) กอ นการปรบั ปรงุ

แผนภมู หิ มายเลข........ใบท.ี� ....เลข...... Activity สรุปผล ลดลง
ผลติ ภัณฑ/์ วัสด/ุ พนักงาน ปัจจุบนั หลังปรับปรงุ ครั�ง เวลา
ครัง� เวลา ครั�ง เวลา 3 0.00
กิจกรรม: ขนั� ตอนการดาํ เนนิ งาน ปฏบิ ตั งิ าน 3 13.87 3 13.87 3 15.38
วิธีการทํางาน: ปัจจุบนั / ปรับปรุง เคลอื� นยา้ ย 3 79.67 3 64.29 1 0.00
แผนก: คลังสนิ คา้ ลา่ ชา้ 1 40.35 1 40.35 2 0.00
ตรวจสอบ 2 19.07 2 19.07 - 0.00
เก็บ -0-0 9 15.38
รวม 9 152.96 9 137.58

รายละเอยี ดกจิ กรรม เวลา สัญลกั ษณ์ หมายเหตุ

รับใบออร์เดอร์ (นาที)
จัดอปุ กรณ์เขา้ คลงั สนิ คา้ 1.36
จัดสนิ คา้ ตามใบออเดอร์ 2
รอรถขนสง่ มารับสนิ คา้ 51.56
การตรวจสอบคณุ ภาพและการเขยี นรหสั สนิ คา้ 40.35
รถขนสง่ มารับสนิ คา้ 9.54
นําสนิ คา้ มาทลี� านโหลด 10.36
ตรวจเช็คสนิ คา้ 2.48
ทําการโหลดขนึ� รถ 9.53
10.25

ภาพท่ี 11 แผนภูมกิ ารไหลของกระบวนการ (flow process chart) หลงั การปรบั ปรงุ

จากภาพท่ี 10 จะแสดงใหเห็นข้ันตอนของการทํางานในการเบิกสินคาน้ันมีท้ังหมด 9 ข้ันตอน
และมีระยะเวลการเบิกสินคา 152.46 นาที โดยข้ันตอนท่ีมีระยะเวลาของการทํางานที่มาก คือ ข้ันตอนของ
การหยิบสินคาตามใบรายการสินคา(Order) โดยมีระเวลาการทํางานเฉลี่ย 66.44 นาที เน่ืองสินคาท่ีมีการเบิก
สินคาบอย ไมอยใู นตําแหนง ท่สี ะดวกตอการหยบิ สนิ คา

จากภาพที่ 11 จะแสดงใหเห็นขั้นตอนของการทํางานในการเบิกสินคาน้ันมีท้ังหมด 9 ขั้นตอน
และมีระยะเวลการเบิกสินคาเฉลี่ย 137.58 นาที โดยข้ันตอนที่มีระยะเวลาของการทํางานที่มาก คือ ขั้นตอน
ของการหยิบสินคาตามใบออรเดอร โดยมีระเวลาการทํางานเฉล่ีย 64.29 นาที ระยะเวลาการหยิบสินคาลดลง
เฉลี่ย 15.38 นาที

74

การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ผลการเปรียบเทียบระยะเวลาเฉลี่ยในการทํางานกอนปรับปรุงและหลังปรับปรุง ดังภาพที่ 12
และตารางที่ 5

ภาพที่ 12 แสดงผลการเปรียบเทียบการจบั เวลาในการหยบิ สนิ คา (จัดสนิ คาตามใบออเดอร)

ตารางที่ 5 ตารางเปรยี บเทียบระยะเวลาเฉล่ยี ในการทาํ งานกอ นปรบั ปรุงและหลงั ปรบั ปรุง
กอนปรับปรงุ หลังปรับปรุง อัตราการเพมิ่ /
รายละเอียดกิจกรรม เวลาเฉลยี่ (นาที) เวลาเฉลีย่ (นาที) เพิ่ม/ลด ลดลง (%)

1. รบั ใบออรเ ดอร 1.36 1.36 เทา เดมิ 0.00%
2. จัดอุปกรณเขาคลงั สนิ คา 2.15 2.15 เทาเดิม 0.00%
3. จัดสินคา ตามใบออเดอร 66.94 51.56 ลดลง 22.98%
4. รอรถขนสงมารับสนิ คา 40.35 40.35 เทา เดมิ 0.00%
5. การตรวจสอบคุณภาพและการ
เขียนรหสั สนิ คา 9.54 9.54 เทา เดมิ 0.00%

6. รถขนสง มารบั สนิ คา 10.36 10.36 เทา เดมิ 0.00%
7. นําสินคา มาท่ลี านโหลด 2.48 2.48 เทา เดิม 0.00%
8. ตรวจเชค็ สินคา 9.53 9.53 เทา เดมิ 0.00%
9. ทาํ การโหลดขึน้ รถ 10.25 10.25 เทาเดมิ 0.00%

การเปรียบเทียบระยะเวลาในการทํางานกอนปรับปรุงหลังปรับปรุง แผนภูมิการไหลของ
กระบวนการ โดยพบวาจากการจัดเก็บสินคาตามการวิเคราะหการหมุนเวียนของสินคาในการเบิกสินคา หรือ
การวิเคราะหตามทฤษฎี FSN Analysis สามารถลดระยะเวลาในขั้นตอนการจัดสินคาตามคือ กิจกรรมการ
ทํางาน ขั้นตอนที่ 3 โดยกิจกรรมที่ 3 มี ระยะเวลาในการทํางานกอนปรับปรุง คือ 66.44 นาทีตอคร้ังและ
ระยะเวลาการทํางานหลังปรับปรุงคือ 51.56 นาทีตอคร้ัง โดยมีระยะเวลาท่ีลดลงไปไดคือ 15.38 นาทีตอครั้ง
หรือคดิ เปน รอ ยละ 22.98

75

การประชุมวิชาการระดบั ชาติ RTBEC 2022

สรุปผลการศึกษา
ตารางที่ 6 สรุปผลการศึกษา
วัตถุประสงค ผลลัพธ
1. เพื่อศึกษาการเก็บรักษาสินคาคงคลังและ การเก็บรักษาสินคาคงคลังแบบ FIFO ทําใหที่มีการเขาคลังกอนไดออก
การใชพ ื้นท่ีภายในคลังสินคา กอน ทําใหสินคาน้ันไมหยุดอายุหรือเสื่อมคุณภาพไปกอนที่จะออกจาก
คลังสินคา ทําใหตนทุนการผลิตไมเสียเปลา และการจัดคลังสินคาตาม
ทฤษฎี FSN Analysis สามารถระยะเวลาการหยิบสินคา ชวยในเรื่องการ
จัดวางสินคาใหเปนระบบ การวางปะปนกันสินคาลดลงเน่ืองจากการ
จัดเก็บตาม FSN Analysisน้ัน การจัดวางจัดคลังสินคาแบบ Fix
Location สามารถรูไดวาการวางสินคานั้นมีสินคาอื่นมาปะปนกันหรือไม
สามารถใชพื้นที่วางใหเกิดประโยชนได และสงผลในเร่ืองของการ
ประหยดั ตน ทนุ การจัดเกบ็ สินคา
- การปรับตําแหนงการจัดเก็บสินคาใหม มีสินคาท่ีมีความถ่ีในการ
เบิกจายบอยหรือสินคากลุม F จะอยูใกลกับประตูและทางเดินเพ่ือ
เคลื่อนยายไดงายและสามารถหยิบสินคาไดรวดเร็ว จํานวน 21
รายการ โดยอัตราการหมนุ เวียนของสนิ คาเทา กบั รอยละ79.198
- สนิ คาที่มีความถ่ใี นการเบกิ จายปานกลางหรอื สนิ คา กลุมS จะวาง
สินคาถดั ไปจากสินคากลุมF จาํ นวน 26 รายการ โดยอัตราการ
หมนุ เวียนของสินคาเทากบั รอ ยละ 16.375
2. เพื่อประยกุ ตใ ชการจัดสินคา ตามความถข่ี อง สินคาท่ีมีความถ่ีในการเบิกนอยและไมมีความถใี่ นการเบิกหรือสินคากลมุ
การเบิกจาย (FSN Analysis) เพื่อวางผัง N จะวางสินคาไวหลังสุด เนื่องจากสินคาในกลุมนี้ไมคอยมีการเบิกจาย
Layout ใหม สินคาจึงไมจําเปนท่ีสินคาเอาไวใกลประตูหรือทางเดิน จํานวน 29

รายการ โดยอตั ราการหมนุ เวยี นของสินคาเทากบั รอยละ 4.427
3. เพ่อื ลดระยะเวลาในการหาสนิ คา สามารถลดระยะเวลาในขั้นตอนการจัดสินคาตามใบออรเดอรลดลง 7.30
นาที โดยกิจกรรมการทํางานท่ีมีระยะเวลาในการทํางานลดลง จาก
แผนภูมิการไหลของกระบวนการ (flow process chart) ในขั้นตอนที่ 3
โดยกิจกรรมที่ 3 มี ระยะเวลาในการทํางานกอนปรับปรุงเฉล่ีย 66.44
นาที และระยะเวลาการทํางานหลังปรับปรุงเฉล่ีย 51.56 นาที โดยมี
ระยะเวลาท่ีลดลงไปไดเฉล่ีย 15.35 นาที หรือคิดเปนรอยละ 22.98 ใน
การทํางานเฉล่ีย 6ครั้งตอวัน จะสามารถลดระยะเวลาได 12.16 นาทีติอ
วนั หรอื คดิ เปน รอยละ 0.2

ขอเสนอแนะ
1) ควรนําเทคโนโลยี เชน คิวบารโคด เขามาใหเ พอ่ื อํานวยความสะดวกคลงั สินคา
2) ทางบรษิ ทั กรณีศึกษาสามารถใชการวิเคราะหด งั กลา วเปนแนวทางในการปรับปรงุ ตอ ไปได
3) กรณีศึกษาควรจะปรับปรุงประสิทธิภาพในการบริหารการจัดการคลังสินคาโดยการจัดกลุมสินคา

ในคลังสินคาและออกแบบวางแผนคลังสินคาจัดสรรพื้นที่ในการจัดเก็บสินคาตามประเภทและสินคาตามท่ี
ผูวิจัยไดเสนอ

4) การเคล่ือนไหวสินคาเน่อื งจากความตองการของลกู คา มกี ารเปลีย่ นแปลงอยูตลอดเวลา
เอกสารอา งอิง
กัญญทอง หรดาล. (2551). การใชระบบสารสนเทศในการจดั การคลงั สินคาสาํ หรบั อุตสาหกรรม

อาหารแชแ ขง็ . (วิทยานิพนธปรญิ ญามหาบณั ฑติ , มหาวทิ ยาลัยศิลปากร).

76

การประชมุ วิชาการระดับชาติ RTBEC 2022

คาํ นาย อภปิ รัชญาสกุล. (2557). การจัดการพื้นท่คี ลังสนิ คา. กรุงเทพฯ: โฟกสั มีเดีย แอด พับลิซิ่ง.
คาํ นาย อภปิ รัชญาสกุล. (2550). การจัดการคลงั สินคา Warehouse management (พิมพค รั้งท่ี 2).

กรงุ เทพฯ: โฟกัส มีเดยี แอนด พบั ลิชชิง่ .
ชนกิ านต กมลสุข และสรวิชญ เยาวยนื ยง. (2554). การพฒั นาแบบจาํ ลองทางคณิตศาสตรเ พอื่ ชว ยในการ

กําหนดตําแหนงในการจดั วางสนิ คา ทเ่ี หมาะสมกรณศี ึกษา บริษทั ผลติ เคร่ืองแกวสาํ เรจ็ รปู . การ
ประชมุ วิชาการเครอื ขา ยงานวิศวกรรมอุตสาหการ, กรุงเทพฯ, 8-9 กนั ยายน 2554: 98-102
ไชยพร ปรชี าวงษ. (2556). การเพ่ิมประสิทธภิ าพคลังสนิ คา อัตโนมัติดว ยการจดั แบง พื้นท่จี ัดเก็บสนิ คา.
ชลบรุ ี: มหาวทิ ยาลยั บรูพา.
ธิญาดา ใจใหมคราม. (2558). การเพ่ิมประสิทธิภาพการจดั การคลงั สนิ คา กรณศี กึ ษาคลงั สนิ คา 2 ราษฎร
บรู ณะกรงุ เทพมหานคร องคการคลังสินคา . ปทุมธานี: มหาวทิ ยาลัยกรุงเทพ.
พมิ สิริ เซงจนั . (2557). ระบบสินคาคงคลงั โดยใชทฤษฎสี นิ คา คงคลงั กรณศี กึ ษา รา นคาชมุ ชนบา นหนอง
คา ตําบลโนนทอน อําเภอเมอื ง จังหวัดขอนแกน . ขอนแกน: มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน.
ภมรสา ทรัพยเ พ็ญภพ. (2551). กลยทุ ธการลดตนทุนสินคา คงคลังเชงิ บูรณาการ กรณศี ึกษา บรษิ ทั บุญ
ถาวรเซรามิค จาํ กัด. กรงุ เทพฯ: มหาวิทยาลยั หอการคาไทย.
โภคทรพั ย พุมพวง. (2549). Everyday logistics. กรุงเทพฯ: บริรรักษ พบั ลสิ ชงิ่ .
ลักขณา ชัยพฒั นานนท. (2552). การจัดการคลงั สนิ คา ไดกา(ไทย) จํากัด. ปทมุ ธานี: มหาวิทยาลยั กรงุ เทพ.
สุนันทา ศิริเจรญิ วัฒน, การเพิม่ ประสิทธภิ าพการจดั การคลังสินคา กรณีศกึ ษา บริษทั ภูมไิ ทย คอมชสี
จาํ กดั . (วิทยานิพนธป รญิ ญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลยั หอการคา ไทย).
อชริ ะ เมธารชั ตกลุ . (2557). การเพ่ิมประสทิ ธิภาพการจดั การคลังสนิ คา กรณศี ึกษา บริษัทผลิตชน้ิ สว น
รถยนต. ชลบุร:ี มหาวทิ ยาลัยบรูพา.
Kaplan & Anderson. (2007). TIME – driven activity – based costing. Boston: Harvard
Business School Press.

77

การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ RTBEC 2022

ปจจยั แรงจูงใจและปจ จยั ค้ําจุนทมี่ ีอทิ ธพิ ลตอความตงั้ ใจลาออก
ของพนกั งานเจเนอเรชัน Z ในกลมุ อตุ สาหกรรมการผลติ จังหวัดปทมุ ธานี

อรชนุ บญุ ม0ี1
นกั ศึกษาปริญญาโทหลกั สูตรบริหารธรุ กจิ มหาบณั ฑิต คณะบริหารธรุ กจิ

มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธญั บรุ ี
กลา หาญ ณ นา น12

อาจารยประจาํ สาขาวิชาการจัดการ คณะบรหิ ารธุรกจิ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยรี าชมงคลธัญบรุ ี
บทคดั ยอ

การวิจัยครั้งน้มี ีวัตถุประสงค 1) เพ่ือศึกษาระดับปจจัยแรงจงู ใจ ปจจัยค้ําจุน และความต้ังใจลาออก
ของพนักงานเจเนอเรชัน Z 2) เพื่อเปรียบเทียบปจจัยสวนบุคคลท่ีแตกตางกันตอความตั้งใจลาออกของ
พนักงานเจเนอเรชัน Z และ 3) เพ่ือศึกษาอิทธิพลปจจัยแรงจูงใจและปจจัยคํ้าจุนท่ีสงผลตอความต้ังใจลาออก
ของพนักงานเจเนอเรชัน Z กลุมตัวอยางที่ใชในการศึกษาคือ ประชาชนท่ีทํางานแลว อายุต้ังแต 18 – 25 ป
โดยทําการศึกษาในเขตอําเภอเมือง อําเภอลําลูกกา อําเภอคลองหลวง และอําเภอลาดหลุมแกว จังหวัด
ปทุมธานี จํานวน 400 คน เครื่องมือที่ใชในการเก็บรวบรวมขอมูลคือแบบสอบถามท่ีผานการทดสอบความ
เที่ยงตรงเชิงเน้ือหาและความเชื่อมั่น สถิติที่ใชในการวิเคราะหขอมูล ไดแก คาเฉลี่ย การวิเคราะหคาทีแบบ
Independent การวเิ คราะหความแปรปรวนจาํ แนกทางเดยี ว และสมการถดถอยพหุคณู เชงิ เสน ผลการศึกษา
พบวา โดยรวมระดับปจจัยแรงจงู ใจ ปจจัยคาํ้ จุน และความต้ังใจลาออก มคี าอยูในระดับมาก ปจ จยั สว นบุคคล
ไดแ ก อายุ สถานภาพสมรส และระดบั การศึกษาทแ่ี ตกตางกนั มีผลตอความต้ังใจลาออกของพนักงานเจเนอเรชัน
Z อยา งมนี ยั สาํ คัญทางสถิตทิ ่รี ะดับ .05 นอกจากนยี้ ังพบวา ปจ จยั แรงจูงใจ ดานความสาํ เร็จ และดานลักษณะ
ของงานท่ีปฏิบัติ มีอิทธิพลตอความต้ังใจลาออกของพนักงานเจเนอเรชัน Z อยางมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ
.05 และปจจัยคํ้าจุนดานความมั่นคงในงาน และดานความสัมพันธกับผูบังคับบัญชามีอิทธิพลตอความตั้งใจ
ลาออกของพนกั งานเจเนอเรชนั Z อยางมีนยั สําคญั ทางสถติ ทิ ร่ี ะดับ .05
คําสาํ คัญ: ปจ จยั แรงจูงใจ ปยจยั คา้ํ จุน ความตัง้ ใจลาออก พนกั งานเจเนอเรชั่น Z

1 นักศกึ ษาปรญิ ญาโทหลกั สตู รบริหารธรุ กิจมหาบัณฑติ คณะบรหิ ารธุรกจิ มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธญั บรุ ี
ต.คลองหก อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12110 หมายเลขติดตอ: 081-753-8035 อีเมล: [email protected]
2 Corresponding Author: อาจารยประจําสาขาวชิ าการจดั การ คณะบริหารธรุ กิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยรี าชมงคลธัญบรุ ี
อีเมล: [email protected]

78


Click to View FlipBook Version