The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานประจำปี 2562

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

รายงานประจำปี 2562

รายงานประจำปี 2562

รายงานประจ าปี 2562



3. ผลการด าเนินงาน

ตารางที่ 180 ผลการด าเนินงานงานเลขานุการ

รวมปริมาณงาน รวม เวลา
เวลาที่ใช้
ที่ ลักษณะงานที่ปฏิบัติ หน่วย ต่อหน่วย ปริมาณ ทั้งหมด
ต่อป

งาน
(นาที) ต่อวัน ต่อเดือน
(ต่อปี) (นาที)
1 หนังสือเสนอลงนาม ฉบับ 4 191 4,212 50,540 202,160
2 หนังสือลงนาม ฉบับ 2 191 4,212 50,540 101,080

3 ปฏิทินลงนัด เรื่อง 10 9 203 2,441 24,410
4 เอกสารเดินทางไปราชการ
ในจังหวัด/ต่างจังหวัด

4.1. ขออนุมัติเดินทาง ฉบับ 7 3 68 820 5,740
ไปราชการ
4.2. เอกสารรายงาน ฉบับ 15 3 68 820 12,300

การเดินทางไปราชการ
5 ติดตามภารกิจ นายแพทย์
สาธารณสุขจังหวัด

5.1 ภารกิจเป็นประธาน เรื่อง 30 4 89 1,067 32,010
เปิดการประชุม/อบรม
5.2 ภารกิจ เข้าร่วม เรื่อง 30 4 85 1023 30,690
การประชุมในจังหวัด/

ต่างจังหวัด
5.3 เก็บภาพกิจกรรม เรื่อง 30 8 174 2,090 62,700
การเปิดประชุม/อบรม

การเข้าร่วมประชุมของ
นายแพทย์สาธารณสุข
จังหวัด
5.4 รายงานภาพกิจกรรม เรื่อง 30 8 174 2,090 62,700
ภารกิจของนายแพทย์

สาธารณสุขจังหวัด

4. การวิเคราะห์สภาพปัญหาที่พบ (เชิงคุณภาพ)


4.1 กลุ่มงานพมพหนังสือไม่ถูกต้องตามรูปแบบของระเบียบงานสารบรรณ ระเบียบส านัก

ิ่
นายกรัฐมนตรีว่าด้วยงานสารบรรณ พ.ศ. 2526 และแก้ไขเพมเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2548 ท าให้ต้องส่งคืน
แฟ้มไปแก้ไขเอกสารให้ถูกต้อง สวยงามตามรูปแบบที่ก าหนด
4.2 การส่งหนังสือแก้ไขของกลุ่มงาน/ฝ่ายที่น ากลับไปแก้ไขส่งมาที่งานเลขานุการช้า ท าให้การเสนอ

ผู้บริหารล่าช้า





474


รายงานประจ าปี 2562




4.3 กลุ่มงานส่งแฟ้มงานไม่ตรงตามระบบ/ตามขั้นตอน(โครงการ/สัญญายืมเงิน) ท าให้ต้องส่งคืนแฟม

ให้กับกลุ่มงานกลับไปด าเนินการ/ตรวจสอบใหม่ให้ถูกต้องตามระบบ ท าให้การเสนอแฟมผู้บริหารเกิดความ
ล่าช้า

4.4 การเสนอแฟ้มของกลุ่มงานต่างๆ การรวมหนังสือหลายๆเรื่อง ใส่แฟมมาด้วยกันไม่แยกแฟมงาน/

หนังสือ และไม่เรียงหนังสือตามชั้นความเร็วของหนังสือ (ด่วนที่สุด ด่วนมาก ด่วน) ท าให้เกิดความล่าช้า

5. แนวทางการแก้ปัญหา/แนวทางการด าเนินงานในปีต่อไป
อบรมให้ความรู้เพื่อเพิ่มพูนทักษะการเขียนหนังสือราชการให้กับบุคลากรส านักงานสาธารณสุขจังหวัด

ศรีสะเกษจ านวน 1 วัน เพอให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจ ทักษะการเขียนหนังสือราชการที่ถูกต้อง และ
ื่
ปฏิบัติเป็นแนวทางเดียวกัน ดังนี้
5.1 ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยงานสารบรรณ พ.ศ. ๒๕๒๖ และแก้ไขเพมเติม (ฉบับที่ 2)
ิ่
พ.ศ. 2548
5.2 แนวทางการจัดท าและการเสนอหนังสือราชการในส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ





































475


รายงานประจ าปี 2562



งานตรวจสอบและควบคุมภายใน


ตัวชี้วัด : 1. ระดับความส าเร็จงานตรวจสอบภายในและงานควบคุมภายใน ให้มการปฏิบัติเป็นไปตาม

แผนงาน/โครงการ กิจกรรมและผังควบคุมก ากับงานอย่างมีประสิทธิภาพ/ประสิทธิผล
2. ระดับความส าเร็จการใช้งานระบบการควบคุมภายในด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (EIA)
3. ระดับความส าเร็จการรวบรวม วิเคราะห์ รายงานผล การด าเนินงานตามโครงการ

ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการด าเนินงานหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and
Transparency Assessment : ITA) ของส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ

และหน่วยงานในสังกัดส านักงานสาธารณสุขจังหวดศรีสะเกษ
4. ร้อยละของหน่วยงานส่งผลงานเข้าร่วมคัดเลือกหน่วยงาน คนดี และเรื่องเล่า ในการพัฒนา
คุณธรรมจริยธรรมกระทรวงสาธารณสุข ภายใต้แผนการขับเคลื่อน

ี้
5. ร้อยละของหน่วยงานสามารถประหยัดและลดการใช้พลังงานในภาครัฐ ตัวชวัดภายใต้
การประเมินส่วนราชการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
6. ระดับความส าเร็จของการเตรียมงานพิธีทางศาสนาในส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ

ภายใต้แผนการขับเคลื่อนชมรมจริยธรรมของส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ
7. ระดับความส าเร็จของการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการผู้รับผิดชอบงานบริหาร
1. สถานการณ์ สภาพปัญหา ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
1.1 สถานการณ์ปัจจุบัน

1.1.1 งานที่รับผิดชอบหลักของงานตรวจสอบและควบคุมภายในมีบุคลากรจ านวน 2 คน
จ าแนกเป็น ข้าราชการจ านวน 1 คน และพนักงานราชการจ านวน 1 คน
1.2 สภาพปัญหา
1.2.1 บุคลากรที่มีจ านวนไม่เพียงพอตามภาระงาน

1.2.2 การสื่อสารกับหน่วยงานยังไม่ดีเท่าที่ควร
1.2.3 ไม่มีบุคลากรที่ตรงกับสายงานที่แท้จริง และบุคลากรที่มีอยู่ยังไม่มีทักษะที่ตรงกับ
ภารกิจงาน


2. มาตรการในการด าเนินงาน

2.1 จัดท าโครงการเพื่อขออนุมัติงบด าเนินการแต่งตั้งคณะกรรมการระดับจังหวัด ระดับอาเภอ จัดท า
ขอบเขตการตรวจสอบภายใน ก าหนดหน่วยรับตรวจและออกแผนด าเนินการตรวจสอบภายใน


2.2 การควบคุมภายในด้วยระบบอเล็กทรอนิกส์ (EIA) จัดประชุมเตรียมความพร้อมให้ทุกหน่วยงาน
ได้มีเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้และรับข้อมูลจากวิทยากรเพิ่มเติม
2.3 โครงการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการด าเนินงานหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and
ื่
Transparency Assessment : ITA) จัดท าโครงการเพอขออนุมัติงบประมาณ แต่งตั้งคณะกรรมการ จัดท า
Work Shop เพอให้หน่วยงานได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้การท างานซึ่งกันและกัน จัดการประชุมชี้แจง
ื่
โครงการ ITA ระดับจังหวัด
2.4 ด าเนินการจัดท าค าสั่งแต่งตั้งคณะท างานด้านการขับเคลื่อนชมรมจริยธรรมในหน่วยงาน และ
จัดท าแผนการด าเนินงานด้านจริยธรรมภายในหน่วยงาน







476


รายงานประจ าปี 2562



2.5 ด าเนินการจัดท าค าสั่งแต่งตั้งคณะท างานโครงการลดการใช้พลังงาน ของส านักงานสาธารณสุข

จังหวัดศรีสะเกษและหน่วยงานในสังกัด
ื่
2.6 ด าเนินการจัดท าประกาศเรื่องมาตรการประหยัดพลังงาน เพอให้บุคลากรถือปฏิบัติร่วมกันและ
มีส่วนร่วมในการรณรงค์ลดใช้พลังงานในภาครัฐ ตามมาตรการประหยัดพลังงานที่ก าหนดไว้อย่างเคร่งครัด


3. ผลการด าเนินงาน
3.1 ผลการด าเนินงานตรวจสอบภายในครบ 100% แต่ยังตอบกลับข้อทักท้วงไม่ครบ ตอบกลับข้อ
ทักท้วงคิดเป็น 40.91% ยังไม่ด าเนินการตอบกลับข้อทักท้วงคิดเป็น 59.09%

3.2 การด าเนินงาน ITA หน่วยงานที่เข้าร่วมรับการประเมิน 48 หน่วย ผ่านเกณฑ์การประเมิน 100%
3.3 การด าเนินงาน EIA มีหน่วยงานที่เข้ารับการประเมินเฉพาะ รพศ./รพท./รพช. จ านวน 22 แห่ง
(ผ่านเกณฑ์การประเมิน 80%) ดังนี้
3.3.1 ผ่านจ านวน 6 แห่ง
3.3.2 ไม่ผ่านจ านวน 15 แห่ง

3.3.3 ยังไม่เข้าระบบจ านวน 1 แห่ง
3.4 ประชุมผู้รับผิดชอบงานบริหารจัดการประชุม 12 ครั้ง ใช้งบประมาณ 100%
3.5 ชมรมจริยธรรมมีการส่งผลงานเข้าร่วมคัดเลือกหน่วยงานคุณธรรม คนดีศรีสาธารณสุข และ

เรื่องเล่าดีเด่น จ านวนน้อย
3.6 การประหยัดพลังงานภายในหน่วยงานส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ดังนี้
3.6.1 การใช้ไฟฟ้าไม่สามารถประหยัดค่าไฟฟ้าได้ ผลการประหยัด -56.81%
3.6.2 การใช้น้ ามันสามารถประหยัดค่าน้ ามันได้ ผลการประหยัด 80.60%


4. การวิเคราะห์สภาพปัญหาที่พบ (เชิงคุณภาพ)
4.1 การด าเนินงาน EIA หน่วยงานมีการเข้าระบบล่าช้า ท าให้ Upload เอกสารไม่ทัน
4.2 หน่วยงานมีบุคลากรไม่เพียงพอ

4.3 ระบบ EIA ไม่มีความเสถียรเท่าที่ควร

5. แนวทางการแก้ปัญหา/แนวทางการด าเนินงานในปีต่อไป
5.1 จัดทีมเคลื่อนที่เร็วให้การช่วยเหลือ เยี่ยมเสริมพลัง

5.2 มีการ Monitor ที่ดี มีการสื่อสารที่ชัดเจนรวดเร็ว
5.3 มีการท า Work Shop สม่ าเสมอ เพื่อถอดบทเรียน















477


รายงานประจ าปี 2562



งานยานพาหนะ


ตัวชี้วัด : 1. รถทุกคันต้องได้รับการบ ารุงรักษาตามระยะที่ก าหนดไว ้

2. รับส่งเจ้าหน้าที่ถึงจุดหมายและทันเวลาตามที่ก าหนด
3. รายงานอุบัติเหตุต้องเท่ากับศูนย์
1. สถานการณ์ สภาพปัญหา ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

ื่
รับส่งเจ้าหน้าที่ประชุม อบรม สัมมนา ในจังหวัดและนอกจังหวัด และงานอนๆที่ได้รับมอบหมาย
ซึ่งมีบุคลากรจ านวน 8 คน ดังนี้ ลูกจ้างประจ าจ านวน 3 คน พนักงานกระทรวงสาธารณสุขจ านวน 3 คน และ
ลูกจ้างชั่วคราว 2 คน

2. มาตรการในการด าเนินงาน

รับส่งเจ้าหน้าที่ อบรม ประชุม สัมมนา ได้ทันเวลาตามที่ก าหนด

3. ผลการด าเนินงาน

รายงานอุบัติเหตุเท่ากับศูนย์

4. การวิเคราะห์สภาพปัญหาที่พบ (เชิงคุณภาพ)
ยังขาดหัวหน้างานยานพาหนะ


















































478


กลุ่มงานนิติการ


รายงานประจ าปี 2562



งานนิติการ

1. สถานการณ์ สภาพปัญหา ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
1.1 สถานการณ์การด าเนินงานในอดีตที่ผ่านมา

การด าเนินการทางวินัยแก่ข้าราชการ ลูกจ้างประจ า เป็นการด าเนินการทางวินัยที่มีความส าคัญ
ื่
เพอให้เกิดความเป็นธรรมต่อข้าราชการและลูกจ้าง ในกรณีที่มีการสืบสวนสอบสวนหรือถูกกล่าวหาร้องเรียน
เกี่ยวกับการกระท าผิดวินัย โดยในอดีตที่ผ่านมาการกระท าผิดวินัยจะเป็นเรื่องไม่รักษาชื่อเสียงเกียรติศักดิ์

ต าแหน่งหน้าที่ราชการของตนหรือประพฤติชั่วละทิ้งหน้าที่ราชการทุจริต ไม่ปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตาม
กฎหมาย และพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2535 ซึ่งถูกยกเลิกโดยพระราชบัญญัติระเบียบ
ข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2551 สาเหตุของการกระท าผิดกันมาก ความไม่รู้กฎระเบียบ งานกับคนไม่สมดุลกัน
ติดอบายมุข โอกาสเปิดช่องล่อใจ เช่น มอบหมายให้เจ้าหน้าที่เก็บรักษาเงินไว้จ านวนมากๆ และเป็นเวลานาน
หรือให้เจ้าหน้าที่การเงินและบัญชีท าหน้าที่รับเงินความขัดแย้งระหว่างบุคคล เป็นต้น

1.2 สถานการณ์การด าเนินงานในปัจจุบัน ปี 2562
การด าเนินการทางวินัยแก่ข้าราชการ ลูกจ้างประจ า มีแนวโน้มคดีความที่เกิดขึ้นจะลดลง เนื่องจาก
ผู้บังคับบัญชามองเห็นความส าคัญของวินัยข้าราชการ โดยให้นโยบายมุ่งเน้นเรื่องการเสริมสร้างให้

ผู้ใต้บังคับบัญชา มีวินัยโดยปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดี โดยเผยแพร่ความรู้ทางด้านวินัย และระเบียบ
ที่เกี่ยวข้องให้ทราบให้ค าปรึกษา มีผลท าให้เรื่องร้องเรียนและการกระท าผิดทางวินัยลดลง เนื่องจากปัจจุบันมี

การตราพระราชบัญญัติจัดตั้งศาลปกครองและวิธีพจารณาคดีปกครอง พ.ศ.2542 พระราชบัญญัติวิธีปฏิบัติ
ราชการทางปกคอรง พ.ศ.2539 พระราชบัญญัติความรับผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ พ.ศ.2539

และพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ.2540 ส่งผลให้มีแนวโน้มคดีทางปกครองนับวันจะเพมขึ้น
ิ่




ื่
ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นการฟองเพอให้เพกถอนค าสั่งทางปกครอง ที่ออกโดยไม่ชอบด้วยกฎหมาย การฟองคดีแพง
ื่
เกี่ยวกับการกระท าละเมิดของเจ้าหน้าที่เพอเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน

2. ผลการด าเนินงาน
2.1 การด าเนินงานทางคดี
ตารางที่ 181 ผลการด าเนินงานทางคดี ปีงบประมาณ 2562

ผลการด าเนินการเสร็จถูกต้อง
ที่ ประเภทคดี จ านวน เป็นไปตามขั้นตอน หมายเหตุ
(คดี)
ผลงาน ร้อยละ
1 คดีปกครอง - - -

- อุทธรณ์ต่อศาลปกครองสูงสุด 2 2 100
2 คดีแพง 1 1 1

3 คดีอาญา - - -



จากตารางพบว่า งานคดีปกครองจะเป็นกรณีฟองให้หน่วยงานราชการเพกถอนค าสั่งทางปกครอง

หรือค าสั่งโยกย้ายสถานที่ท างานไม่ชอบด้วยกฎหมาย ในส่วนคดีแพงจะเป็นกรณีหน่วยงานราชการ โดยกลุ่ม

งานนิติการฟองเรียกค่าเสียหายจากเอกชน กรณีผิดสัญญาจ้าง ส่วนคดีอาญานั้นเป็นกรณีบุคลากรทาง
การแพทย์ถูกฟองฐาน กระท าหรือละเว้นการกระท าในหน้าที่อนเป็นความผิดจนท าให้บุคคลหรือหน่วยงาน





479


รายงานประจ าปี 2562



ภายนอกได้รับความเสียหาย และเรียกให้หน่วยงานในสังกัดส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษชดใช้

ค่าเสียหายในเบื้องต้น เนื่องจากกระท าหรือละเว้นการกระท าของบุคลากรนั้น ลักษณะหน้าที่ของงานเป็นการ
รวบรวมพยานหลักฐาน การตรวจสอบข้อเท็จจริง ข้อสัญญา ข้อกฎหมาย การค านวณค่าเสียหาย และวินิจฉัย
ความรับผิด การร้องทุกข์ กล่าวโทษ การติดต่อประสานงาน เสนอแนะและให้ความเห็นต่อพนักงานสอบสวน



พนักงานอัยการ รวมตลอดถึงการเข้ารับฟงการไต่สวน การพจารณาและพพากษาของศาล ซึ่งกลุ่มงานนิติการ
ได้ด าเนินงานทางด้านคดีเสร็จถูกต้อง เป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลาที่ก าหนดคิดเป็นร้อยละ 100

2.2 งานส่งเสริมพัฒนาและบริการด้านกฎหมาย

ตารางที่ 182 ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมพัฒนาและบริการด้านกฎหมาย ปีงบประมาณ 2562

จ านวน ผลการปฏิบัติงาน
ที่ กิจกรรมหลัก
(ครั้ง) ผลงาน ร้อยละ

1 การเผยแพร่กฎหมาย ระเบียบ ค าสั่งและประกาศ 24 24 100
2 ตอบข้อหารือเกี่ยวกับข้อ กม. และระเบียบด าเนินการ 14 14 100
เสร็จได้ถูกต้องเป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลา
ที่ก าหนด

จากตารางพบว่า งานส่งเสริมพัฒนาและบริการด้านกฎหมายเป็นงานส่งเสริมการปฏิบัติให้เป็นไปตาม

กฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบและประกาศ เป็นการให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบ
และประกาศ โดยเผยแพร่ให้ค าปรึกษา วิเคราะห์ ข้อกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบและประกาศ ที่มีความ
ื่
ซับซ้อนหรือที่เขียนไม่ชัดเจน รวมทั้งเสนอแนะแนวทางปฏิบัติ หรือการแก้ไขเพอให้ประโยชน์สูงสุดต่อการ
บริหารงานของหน่วยงานในสังกัดส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ซึ่งกลุ่มงานนิติการได้ด าเนินงาน
ส่งเสริมพฒนาและบริการด้านกฎหมายส าเร็จถูกต้องเป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลาที่ก าหนดคิดเป็น

ร้อยละ 100

2.3 งานนิติกรรมสัญญา

ตารางที่ 183 ผลการปฏิบัติงานนิติกรรมสัญญา ปีงบประมาณ 2562

จ านวน ผลการปฏิบัติงาน
ที่ กิจกรรม
(ครั้ง) ผลงาน ร้อยละ
1 ตรวจสอบร่างข้อตกลงและสัญญา 8 8 100

2 ตรวจสอบการผูกพันและเรียกเงินค่าปรับ 8 8 -

จากตารางพบว่า งานนิติกรรมสัญญา ประกอบด้วยกิจกรรมหลัก ดังนี้
2.3.1 การตรวจสอบร่างข้อตกลงและสัญญา เป็นการตรวจสอบความถูกต้องของการกรอก

ข้อความในข้อตกลงหรือสัญญา รวมทั้งการตรวจสอบเอกสารแนบท้ายข้อตกลงหรือสัญญาให้ถูกต้องและใช้
บังคับได้ตามกฎหมาย ส่วนงานร่างข้อตกลงหรือสัญญาเป็นการก าหนดสาระส าคัญของข้อตกลงหรือสัญญา
และร่างโดยเรียบเรียงเรื่องให้สอดคล้องต้องกัน โดยจะต้องค านึกถึงเจตนารมณ์ของผู้ท าข้อตกลง หรือสัญญา







480


รายงานประจ าปี 2562



ความเป็นธรรม และสามารถใช้บังคับได้ตามกฎหมาย ซึ่งกลุ่มงานนิติการได้ด าเนินงานเสร็จถูกต้อง เป็นไปตาม

ขั้นตอนภายในระยะเวลาที่ก าหนด คิดเป็นร้อยละ 100

2.3.2 งานตรวจสอบภาระผูกพน และเรียกเงินค่าปรับตามข้อตกลงหรือสัญญา เป็นการ
ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อตกลงหรือสัญญาว่าเป็นไปโดยถูกต้อง และครบถ้วนตามที่ได้ตกลงหรือสัญญากัน
หรือไม่ หากปฏิบัติไม่ถูกต้องและไม่ครบถ้วนก็ต้องค านวณความเสียหาย บอกเลิกข้อตกลงหรือสัญญา และ

เรียกให้ชดใช้เงิน เช่น เรียกให้ชดใช้เงินตามสัญญาลาไปศึกษา สัญญาจ้างรับเหมาก่อสร้าง ซึ่งกลุ่มงานนิติการ
ได้ด าเนินงานเสร็จถูกต้อง เป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลาที่ก าหนด คิดเป็นร้อยละ 100


2.4 งานวินัย
ตารางที่ 184 ผลการปฏิบัติงานวินัย ปีงบประมาณ 2562

ผลการด าเนินงานเสร็จถูกต้อง

ที่ ลักษณะงาน จ านวน เป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลาก าหนด
ผลงาน ร้อยละ
1 กระท าผิดวินัย
1.1 สืบสวนหาข้อเท็จจริง (คน) 5 5 100
1.2 เสนอความเห็นต่อผู้บังคับบัญชา 1 1 -
พิจารณาลงโทษหรือไม่ลงโทษ (คน)
2 การอุทธรณ์ และร้องทุกข์ (เรื่อง) 16 16 100
3 การส่งเสริมการรักษาวินัย (ครั้ง) 12 12 100
และให้ค าปรึกษา

จากตารางพบว่า งานวินัยมีลักษณะงานเป็นการแสวงหาและรวบรวมข้อเท็จจริงพร้อมทั้ง

ื่
ื่
พยานหลักฐานเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้ปฏิบัติงาน หรือข้อเท็จจริงอนๆ เพอด าเนินการด้านวินัยกับผู้ปฏิบัติงานใน
สังกัดที่ถูกกล่าวหาว่า กระท าผิดวินัยพร้อมการพจารณาวินิจฉัยเปรียบเทียบพยานหลักฐาน การท ารายงาน

การสอบสวนเสนอความเห็นต่อผู้มีอ านาจหน้าที่ หากผู้มีอานาจหน้าที่เห็นว่าผู้ปฏิบัติได้กระท าผิดวินัยจริงก็จะ

มีการเสนอค าสั่งสั่งลงโทษทางวินัยแล้วแต่กรณีตามความร้ายแรง ซึ่งกลุ่มงานนิติการได้ด าเนินการส าเร็จ
ถูกต้องเป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลาที่ก าหนด คิดเป็นร้อยละ 100
งานอทธรณ์และร้องทุกข์เป็นกรณีที่ผู้ปฏิบัติงานถูกด าเนินการด้านวินัย และไม่พอใจผลการพจารณา



ื่

ด าเนินการด้านวินัย และได้ขอให้ผู้มีอานาจหน้าที่ เพอพจารณาทบทวนการด าเนินการ ลักษณะงานเป็นการ



พจารณาตรวจสอบผลการด าเนินการด้านวินัยที่ได้ด าเนินการมาพจารณาตรวจสอบค าอทธรณ์ข้อกฎหมาย

รวมทั้งพยานหลักฐานที่เกี่ยวข้อง และวินิจฉัยแล้วเสนอความเห็นต่อผู้มีอานาจหน้าที่เพอพจารณาสั่งการเสนอ
ื่

คณะกรรมการอทธรณ์และร้องทุกข์พจารณาด าเนินการต่อไป ส่วนการร้องทุกข์เป็นงานที่เปิดโอกาสให้


ผู้ปฏิบัติงานที่มีความทุกข์หรือไม่สบายใจเกี่ยวกับการท างาน ซึ่งสาเหตุแห่งทุกข์นั้นเกิดจากผู้บังคับบัญชา ไม่
ว่าจะเป็นเรื่องไม่ได้รับความเป็นธรรม มีความคับข้องใจ เนื่องจากการกระท าหรือค าสั่งของผู้บังคับบัญชา
ลักษณะงานเป็นการตรวจสอบค าร้องทุกข์และพยานหลักฐานเบื้องต้น ตรวจสอบการกระท าของผู้บังคับบัญชา

ที่ได้ปฏิบัติต่อผู้ร้องทุกข์ รวมทั้งพยานหลักฐานที่เกี่ยวข้องและวินิจฉัย แล้วเสนอความเห็นต่อผู้มีอานาจหน้าที่
เพื่อพิจารณาสั่งการ ซึ่งกลุ่มงานนิติการได้ด าเนินการเสร็จถูกต้องเป็นไปตามขั้นตอนภายในระยะเวลาที่ก าหนด
คิดเป็นร้อยละ 100




481


รายงานประจ าปี 2562



งานส่งเสริมการรักษาวินัยและการให้ค าปรึกษา เป็นการให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อก าหนด

ด้านวินัย การปฏิบัติงาน การปฏิบัติงานและการด าเนินการด้านวินัย ตลอดจนผลกระทบจากการถูกด าเนินการ
ด้านวินัย โดยการแพร่ทางเว็บไซด์และน าเข้าที่ประชุมประจ าเดือนงานบริหาร พร้อมทั้งให้ค าปรึกษาเป็นการ
สรุปประเด็นพฤติกรรมที่เกิดขึ้นและปรับเขากับข้อกฎหมาย รวมทั้งเสนอแนะแนวทางปฏิบัติหรือการแก้ไข
เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้ปฏิบัติงานหรือการบริหารงาน


3. แนวทางการแก้ปัญหา/แนวทางการด าเนินงานในปีต่อไป
บุคลากรที่มีส่วนเกี่ยวข้องรวมทั้งผู้ปฏิบัติควรยึดถือกฎ ระเบียบที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานอย่าง

เคร่งครัด เพื่อจะได้ไม่เกิดความเสียหายแก่ทางราชการ และป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบในวงราชการ






































































482


กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข


รายงานประจ าปี 2562



งานประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข (ranking)


1. สถานการณ์ สภาพปัญหา ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

กระทรวงสาธารณสุขมีนโยบายให้ผู้บริหารทุกระดับจัดท าข้อตกลงการปฏิบัติงาน (Performance
ื่
Agreement: PA) เพอประเมินผลการพฒนางานสาธารณสุขให้การปฏิบัติงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

ตามยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด และบรรลุเป้าหมายที่ก าหนดไว้ มีมาตรการเร่งรัดปรับปรุงประสิทธิภาพ
การปฏิบัติราชการ มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน โดยน านโยบายสู่การปฏิบัติ และติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน
สาธารณสุข สร้างขวัญก าลังใจและสร้างความพงพอใจในคุณภาพของการบริการทุกระดับ ส านักงาน

สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ มีนโยบายในการประเมินผลงานตามตัวชี้วัดด้านสาธารณสุข ที่ส าคัญและ
สอดคล้องนโยบายกระทรวงสาธารณสุข มีรูปแบบ หลักเกณฑ์ เงื่อนไขและมีมาตรฐานการประเมินผล
(Confidence Agreement) ของคณะท างานประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข


2. มาตรการในการด าเนินงาน
2.1 คณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ประเมินภาพรวมของ

คณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอ าเภอ (คปสอ.) ซึ่งออกประเมิน 2 รอบ

2.2 ผู้รับผิดชอบระดับอาเภอ ของแต่ละตัวชี้วัดของโรงพยาบาลศรีสะเกษ โรงพยาบาลชุมชน
ส านักงานสาธารณสุขอาเภอ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบล สถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา

นวมินทราชินีภูมิซรอล และศูนย์สุขภาพชุมชน รวมทั้งศูนย์บริการสาธารณสุขในความรับผิดชอบของเทศบาล

เมืองศรีสะเกษด้วย ซึ่งรายงานผลการปฏิบัติงานและรับการตรวจประเมินจากคณะกรรมการประเมินผลระดับ
จังหวัด
2.3 เครื่องมือประเมินผล ประกอบด้วยแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน แบบเอกสารรายงาน รายงาน
ออนไลน์

2.4 วิธีการประเมินผล โดยการตรวจรายงาน เอกสาร ผลงานเชิงประจักษ์ การสุ่มตรวจ และการ
สอบถาม

3. ผลการด าเนินงาน

3.1 การออกประเมินผลในรอบที่ 1 ระหว่าง วันที่ 7 มีนาคม 2562 ถึงวันที่ 27 มีนาคม 2562 ผลการ
ประเมิน พบว่า คปสอ.เมืองจันทร์ มีคะแนนผลการประเมินสูงสุด 4.290 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 85.80
รองลงมา ได้แก่ คปสอ.ราษีไศล 4.206 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 84.11 และ คปสอ.กันทรารมย์ 4.153 คะแนน

คิดเป็นร้อยละ 83.06 ตามล าดับ โดย คปสอ.ศิลาลาด มีคะแนนผลการประเมินต่ าสุด 3.645 คะแนน คิดเป็น
ร้อยละ 72.90 ผลการประเมินในรอบที่ 1 แบ่งเป็น 2 ระดับ คือ ระดับดีมากและระดับดี ดังนี้
3.1.1 กลุ่มระดับ 4 กลุ่มดีมาก ซึ่งมีคะแนนระหว่าง 4.000- 4.999 ประกอบด้วย คปสอ.
เมืองจันทร์, คปสอ.ราษีไศล, คปสอ.กันทรารมย์, คปสอ.วังหิน, คปสอ.ยางชุมน้อย, คปสอ.โพธิ์ศรีสุวรรณ,
คปสอ.ศรีรัตนะ, คปสอ.พยุห์, คปสอ.บึงบูรพ, คปสอ.ไพรบึง, คปสอ.ขุขันธ์, คปสอ.ขุนหาญ และ คปสอ.

โนนคูณ
3.1.2 กลุ่มระดับ 3 กลุ่มดี ซึ่งมีคะแนน ระหว่าง 3.00-3.999 ประกอบด้วย คปสอ.ภูสิงห์,
คปสอ.กันทรลักษ์, คปสอ.อทุมพรพสัย, คปสอ.ห้วยทับทัน, คปสอ.เบญจลักษ์, คปสอ.น้ าเกลี้ยง, คปสอ.


ู่
ปรางค์ก, คปสอ.เมือง และ คปสอ.ศิลาลาด



483


รายงานประจ าปี 2562



3.2 การออกประเมินผลในรอบที่ ๒ ระหว่าง วันที่ 18 กรกฎาคม 2562 ถึงวันที่ 15 สิงหาคม 2562

ผลการประเมิน พบว่า คปสอ.จังหวัดศรีสะเกษ มีคะแนนเฉลี่ย 4.2793 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 85.58 ซึ่งทุก
คปสอ. มีผลการประเมินผลจัดอยู่ในเกณฑ์ระดับดีมาก ซึ่งมีคะแนนอยู่ระหว่าง 4.000-4.999 โดย คปสอ.
เมืองจันทร์ มีคะแนนผลการประเมินสูงสุด 4.5668 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 91.34 รองลงมา ได้แก่ คปสอ.
ราษีไศล 4.4855 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 89.71 และ คปสอ.ศรีรัตนะ 4.4721 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 89.44

ตามล าดับ ส่วน คปสอ. ที่มีคะแนนผลการประเมินต่ าสุด คือ คปสอ.ปรางค์กู่ มีคะแนนผลการประเมิน 4.0607
คะแนน คิดเป็นร้อยละ 81.21


4. การวิเคราะห์สภาพปัญหาที่พบ (เชิงคุณภาพ)
มีข้อได้เปรียบเสียเปรียบกันบ้างของแต่ละ คปสอ. ยกตัวอย่าง เช่น
4.1 ความแตกต่างของจ านวนบุคลากรในแต่ละ คปสอ.
4.2 ความพร้อมของทีมงาน คปสอ. รวมทั้งศักยภาพของ คปสอ.
4.3 ระดับคะแนนมาตรฐานที่สะสมมาของแต่ละปีที่ต่างกัน อาจท าให้ คปสอ.ที่มีคะแนนผลการ

ื่

ประเมินอยู่ในระดับต่ ามาก่อน หรืออยู่อนดับท้ายๆ เป็นความท้าทายอย่างมากที่จะเร่งปฏิบัติงานเพอเลื่อน
ขึ้นมาอยู่ในอันดับต้นๆ


5. แนวทางการแก้ปัญหา/แนวทางการด าเนินงานในปีต่อไป
5.1 การประเมินผลควรด าเนินการประเมินให้ครอบคลุมงานที่รับผิดชอบของบุคลากรที่ปฏิบัติงานใน
ื่
หน่วยงาน ทั้งนี้ เพอให้ความส าคัญและไม่เป็นการละเว้นผลงานของผู้ปฏิบัติแต่ละคน ซึ่งมีภาระการท างาน
และมีผลต่อการปฏิบัติงานและหน้าที่ประจ า

5.2 การประเมินควรเน้นความส าคัญที่เป็นงานที่มีผลกระทบ ที่สามารถวัดประเมินได้ชัดเจน ไม่ควร
วัดประเมินกระบวนการการมากกว่าผลสัมฤทธิ์
ื่
5.3 แผนการประเมิน อาจบูรณาการกับงานอนๆ หรือบางกรณีอาจแยกออกประเมินต่างหากตาม
ความเหมาะสม

5.4 วิธีและรูปแบบประเมินควรเน้นระบบสารสนเทศและระบบข้อมูลข่าวสารมากขึ้น
5.5 ผู้ประเมินผลควรเป็นคนเดียวกันที่ประเมินงานนั้นๆ ตลอดระยะการประเมิน ไม่ควรสลับ
สับเปลี่ยนผู้ประเมินในแต่ละวันหรือแต่ละแห่ง



















484


รายงานประจ าปี 2562



งานการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสุขภาพ


1. สถานการณ์ สภาพปัญหา ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง


การจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพฒนาระบบสุขภาพ จังหวัดศรีสะเกษ กรอบแนวทางการจัดท า
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบสุขภาพจังหวัดศรีสะเกษ มีดังนี้
1.1 นโยบายและเป้าหมายกระทรวงสาธารณสุข

กระทรวงสาธารณสุข ได้ก าหนดแผนยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข วิสัยทัศน์ : เป็น
ื่

องค์กรหลักด้านสุขภาพ ที่รวมพลังสังคม เพอประชาชนสุขภาพดี พนธกิจ : พฒนาและอภิบาลระบบสุขภาพ

อย่างมีส่วนร่วม และยั่งยืน เป้าหมาย : ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน
1.1.1 ค่านิยมองค์กร “MOPH”
1.1.1.1 M (Masterry) : นายตนเอง (หมั่นฝึกฝนตนเองให้มีศักยภาพ ยึดมั่นใน

ความถูกต้อง มีวินัยปฏิบัติตามกฎระเบียบ บนพื้นฐานของการมีส านึกรับผิดชอบ คุณธรรม และจริยธรรม)
1.1.1.2 O (Originality) : สร้างสรรค์นวัตกรรม ที่เป็นประโยชน์ ต่อระบบสุขภาพ
(สร้างสรรค์นวัตกรรม/สิ่งใหม่ ที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อระบบสุขภาพ)

1.1.1.3 P (People Centered approach) : ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง (ยึด
ประชาชนเป็นศูนย์กลางในการท างาน เพื่อประโยชน์อันดี แก่ประชาชน โดยใช้หลัก “เข้าใจ เข้าถึง พึ่งได้”)


1.1.1.4 H (Humility) : ออนน้อม ถ่อมตน (มีสัมมาคารวะ มีน้ าใจ ให้อภัย รับฟง
ความเห็น เสียสละเพื่อประโยชน์ส่วนรวม)
1.1.2 ยุทธศาสตร์ความเป็นเลิศ 4 ด้าน (Excellence) สู่การปฏิบัติใน 15 แผนงาน 41
โครงการ 67 ตัวชี้วัด
1.1.2.1 ยุทธศาสตร์ด้านส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคเป็นเลิศ (Prevention &
Promotion Excellence)

1.1.2.2 ยุทธศาสตร์ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence)
1.1.2.3 ยุทธศาสตร์ด้านบุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence)
1.1.2.4 ยุทธศาสตร์ด้านบริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล (Governance
Excellence)


1.2 ค ารับรองการปฏิบัติราชการปีงบประมาณ 2563 (Performance Agreements : PA)
ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ได้เชื่อมโยงแผนการด าเนินงานโดยน าเอาค ารับรองการปฏิบัติ

ราชการของกระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (Performance Agreements : PA) จ านวน
15 แผนงาน 41 โครงการ 67 ตัวชี้วัด มาเป็นแนวทางและเข็มมุ่งในการด าเนินงาน ตัวชี้วัดการตรวจราชการ
เขตตรวจราชการที่ 10 ตัวชี้วัดการติดตามประเมินผลงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ รวมทั้งสิ้น
จ านวน 456 ตัวชี้วัด


1.3 นโยบาย ยุทธศาสตร์ และเป้าหมาย จังหวัดศรีสะเกษ
วิสัยทัศน์จังหวัดศรีสะเกษ “ดินแดนเกษตรปลอดภัย การค้าและการท่องเที่ยวครบวงจร”
1.3.1 พันธกิจ

1.3.1.1 ส่งเสริมการค้า การลงทุน และการท่องเที่ยวแบบครบวงจร




485


รายงานประจ าปี 2562



1.3.1.2 เสริมสร้างสังคมสุขภาวะ การศึกษา การกีฬา วัฒนธรรม และ

ขนบธรรมเนียมประเพณี
1.3.1.3 เสริมสร้างความสมดุล ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
1.3.1.4 เสริมสร้างความมั่นคง ความเป็นระเบียบ และความสงบเรียบร้อยของ
บ้านเมือง

1.3.1.5 บริหารจัดการภาครัฐ โดยยึดหลักธรรมาภิบาล
1.3.2 ประเด็นยุทธศาสตร์
1.3.2.1 ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการยกระดับเศรษฐกิจให้

พึ่งตนเองและแข่งขันได้
1.3.2.2 ยุทธศาสตร์ที่ 2 การเสริมสร้างภูมิคุ้มกันทางสังคมและคุณภาพชีวิต
1.3.2.3 ยุทธศาสตร์ที่ 3 การเสริมสร้างความสมดุลด้านทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่งแวดล้อม
1.3.2.4 ยุทธศาสตร์ที่ 4 การเสริมสร้างความมั่นคงและรักษาความสงบเรียบร้อย

1.3.2.5 ยุทธศาสตร์ที่ 5 การบริหารจัดการภาครัฐและธรรมาภิบาล
1.3.3 เป้าประสงค์รวมจังหวัด
ิ่
1.3.3.1 มูลค่าการค้า การลงทุน และรายได้จากการท่องเที่ยวเพมขึ้นอย่างต่อเนื่อง
สินค้าเกษตรปลอดภัยและได้มาตรฐาน
ิ่
1.3.3.2 ผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษาและการกีฬาเพมสูงขึ้น ภายใต้การรักษา
ขนบธรรมเนียมประเพณีที่ดีงาม
1.3.3.3 สิ่งแวดล้อมเหมาะสมและมีความยั่งยืน

1.3.3.4 ชุมชนและสังคมมีระเบียบ มีความสงบเรียบร้อย และมีความมั่นคง
1.3.3.5 ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการพฒนาจังหวัดภายใต้การบริหารจัดการภาครัฐ

และธรรมาภิบาล


2. มาตรการในการด าเนินงาน

การบริหารจัดการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์การพฒนาสุขภาพจังหวัดศรีสะเกษ ส านักงาน
สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ได้ทบทวนแผนยุทธศาสตร์ เมื่อวันที่ 27-28 สิงหาคม 2562 ณ ห้องประชุม
อาคารส่งเสริมสุขภาพ และห้องประชุมอาคารเอนกประสงค์ โดยใช้กระบวนการประชุมเชิงปฏิบัติการทบทวน


แผนยุทธศาสตร์การพฒนาระบบสุขภาพ กลุ่มเป้าหมายบุคลากรจาก ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ

โรงพยาบาลทั่วไป โรงพยาบาลชุมชน ส านักงานสาธารณสุขอาเภอ และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบล
จ านวน 350 คน หลังจากนั้นได้น าใบงาน ผลผลิตที่ได้จากการประชุมกลุ่ม ดังกล่าว ไปน าเสนอ ในที่ประชุม


ผู้บริหาร และเครือข่ายนักจัดท าแผน จ านวน 90 คน เพอท าประชาพจารณ์ ทบทวนแผนงาน/โครงการ
ื่
ผลการด าเนินงานของปีงบประมาณ 2562 และจัดท าแผนปฏิบัติการปีงบประมาณ 2563 เมื่อวันที่ 16-18
กันยายน 2562 ณ อาเภอวังน้ าเขียว จังหวัดนครราชสีมา และได้น าข้อสรุป ประเด็นการหารือ ที่ได้จากการ

ประชุม มาสังเคราะห์ และเรียบเรียง เพอน ามาชี้แจง ให้กับบุคลากรสาธารณสุข ทุกระดับ ในการประชุม
ื่
ถ่ายทอดนโยบาย ยุทธศาสตร์ ด้านสาธารณสุข และการจัดท าแผนปฏิบัติการ ส านักงานสาธารณสุขจังหวัด

ศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2563 เป็นจ านวน 4 รุ่นๆ ละ 1 วัน ผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย ผู้บริหาร และ

เจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้อง จาก ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ผู้อานวยการโรงพยาบาล สาธารณสุข




486


รายงานประจ าปี 2562




อาเภอ และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบล รวมทั้งสิ้น 1,365 คน เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2562 และวันที่
28-30 ตุลาคม 2562 โดยมีวัตถุประสงค์ เพอถ่ายทอดนโยบาย ยุทธศาสตร์ ด้านสาธารณสุข การจัดท า
ื่
แผนปฏิบัติการ รวมทั้งก าหนดทิศทาง เข็มมุ่ง ที่จะด าเนินการ ในปีงบประมาณ 2563 ให้ตอบสนองนโยบาย
ตัวชี้วัด และน าไปใช้บูรณาการ ในการแก้ไขปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่ ภายใต้ทรัพยากรที่มีอย่างจ ากัดให้คุ้มค่า

และเกิดประโยชน์สูงสุด โดยได้ก าหนดวิสัยทัศน์, พนธกิจ, ประเด็นยุทธศาสตร์, เป้าประสงค์ และกลยุทธ์
ื่
ที่สามารถถ่ายทอดเพอน าไปสู่การปฏิบัติ ก าหนดเป็นแผนยุทธศาสตร์สุขภาพส านักงานสาธารณสุขจังหวัด
ศรีสะเกษปีงบประมาณ 2563 ดังนี้
2.1 วิสัยทัศน์ (VISION) : “ระบบบริการสุขภาพได้มาตรฐาน การบริหารจัดการที่ดี ภาคีเครือข่ายมี

ส่วนร่วม เพื่อสุขภาวะของประชาชน”
2.2 พันธกิจ (MISSION)
2.2.1 พัฒนาระบบการส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และภาคีเครือข่าย
2.2.2 พัฒนาระบบบริการสุขภาพ
2.2.3 พัฒนาระบบบริหารอัตราก าลังคน

2.2.4 พัฒนาระบบบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล
2.3 เป้าประสงค์หลัก (GOAL)
2.3.1 ระบบส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรคมีประสิทธิภาพ ภาคีเครือข่ายเข้มแข็งและมีส่วนร่วม

2.3.2 ระบบบริการสุขภาพ มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน
2.3.3 บริหารอัตราก าลังคนเพียงพอ และมีความสุข
2.3.4 ระบบบริหารจัดการมีประสิทธิภาพตามหลักธรรมาภิบาล
2.4 ประเด็นยุทธศาสตร์

2.4.1 การส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรคมีประสิทธิภาพ
2.4.2 การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
2.4.3 การพัฒนาอัตราก าลังคน
2.4.4 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ

2.5 เป้าหมายในการท างาน โดย นายแพทย์วราวุธ ชื่นตา นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ
2.5.1 ผู้บังคับบัญชามีความสุข
2.5.2 ผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงานมีความสุข
2.5.3 ประชาชนมีความสุข

2.6 ปรัชญาการท างาน : “อัตตานัง อุปมัง กเร” ให้เอาใจเขา มาใส่ใจเรา
2.7 อัตลักษณ : “ตรงต่อเวลา รู้หน้าที่ มีความรับผิดชอบ ”

2.8 หลักการท างานให้ประสบความส าเร็จ ให้ยึดหลัก อริยะสัจ 4 ตามค าสอนของพระพุทธศาสนา

2.8.1 ทุกข์ : ปัญหา
2.8.2 สมุทัย : สาเหตุ รากเหง้าของปัญหา
2.8.3 นิโรธ : ปัจจัยที่น าเอามาใช้ในการแก้ปัญหา
2.8.4 มรรค : แนวทาง วิธีการในการแก้ปัญหา
2.9 นโยบายการท างาน : “ขอให้ทุกคนรู้รักสามัคคี รู้บทบาท หน้าที่ ให้เกียรติซึ่งกันและกัน

สร้างสรรค์องค์กร”







487


รายงานประจ าปี 2562



ุ่
2.10 วิสัยทัศน์การท างาน : “ท าสาธารณสุขศรีสะเกษ ให้อบอน เสมือนบ้านหลังที่สองของทุกคน
ท าสาธารณศรีสะเกษ ให้เป็นตัวอย่างในหลายๆด้าน และเป็นแนวหน้า”
2.11 ยุทธศาสตร์การท างาน

2.11.1 ท างานที่องระเบียบบริหารราชการแผ่นดินเป็นหลัก เช่น โครงสร้างองค์กร สายงาน
บังคับบัญชา บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ มุ่งเน้นงานที่เกิดประโยชน์ต่อประชาชนเป็นหลัก

2.11.2 พัฒนางานให้มีคุณภาพ มีประสิทธิภาพ โดยยึดหลัก
2.11.2.1 งานเดิมที่ไม่มีประโยชน์ ตัดทิ้งไป
2.11.2.2 งานเดิมที่มีประโยชน์ แต่ไม่มีคุณภาพ น ามาปรับปรุงพัฒนา

2.11.2.3 งานเดิมที่มีคุณภาพแล้ว ด ารงรักษาไว้
2.11.2.4 งานใหม่ ให้ท าอย่างมีคุณภาพ

3. ผลการด าเนินงาน
3.1 การประชุมเตรียมความพร้อม ส าหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการคณะท างานทบทวนยุทธศาสตร์

และจัดท าแผนปฏิบัติการส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2562 ณ ห้องประชุม
จริยธรรม ชั้น 3 ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ กลุ่มเป้าหมายประกอบด้วย หัวหน้ากลุ่มงาน หัวหน้า
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและนักวิชาการที่เกี่ยวข้อง จ านวน 30 คน

3.2 การประชุมเชิงปฏิบัติการคณะท างานทบทวนยุทธศาสตร์และจัดท าแผนปฏิบัติการส านักงาน
สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษปีงบประมาณ 2563 กลุ่มเป้าหมายบุคลากรจากส านักงานสาธารณสุขจังหวัด
ศรีสะเกษ โรงพยาบาล ส านักงานสาธารณสุขอาเภอ และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบล จ านวน 350 คน

ในวันที่ 27-28 สิงหาคม 2562 ณ ห้องประชุมอาคารส่งเสริมสุขภาพ และห้องประชุมอาคารเอนกประสงค์

ื่
เพอเป็นเวทีให้มีการวิเคราะห์แผนงาน/โครงการ วิเคราะห์กิจกรรม วิเคราะห์ GAP จากผลการด าเนินงานที่
ผ่านมา และจากสภาพปัญหาสุขภาพของประชาชนจังหวัดศรีสะเกษร่วมกันก าหนดมาตรการส าคัญ รวมทั้ง
จัดท าแผนงาน/โครงการ แผนปฏิบัติการที่จะด าเนินการในปีงบประมาณ 2563 รูปแบบการประชุมเป็นการ
ประชุมเชิงปฏิบัติการ โดยใช้กระบวนการกลุ่ม แบ่งกลุ่มย่อย และมอบหมายให้ท าภารกิจตามใบงานที่ก าหนด

ให้กับผู้รับผิดชอบงานยุทธศาสตร์และแผนงานทุกระดับ วิทยากรประจ ากลุ่ม คือ หัวหน้ากลุ่มงาน จาก
ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษและ PM ทั้ง 14 แผนงาน โดยในวันที่ 28 สิงหาคม 2562 เวลา
13.00 น. เป็นตันไป เป็นการน าเสนอผลงานจาการประชุมกลุ่มย่อย โดย ตัวแทนกลุ่ม ทั้ง 14 แผนงาน ดังนี้

3.2.1 ยุทธศาสตรที่ 1 : พฒนาระบบสงเสริมสุขภาพและปองกันโรคที่เปนเลิศ (3 แผนงาน
3 โครงการ)
3.2.1.1 แผนงานที่ 1 : การพัฒนาคุณภาพชีวิตคนไทยทุกกลุมวัย (ดานสุขภาพ)
- โครงการพัฒนาและสรางเสริมศักยภาพคนไทยกลุมสตรีและเด็กปฐมวัย

- โครงการพัฒนาและสรางเสริมศักยภาพคนไทยกลุมวัยเรียนและวัยรุน
- โครงการพัฒนาและสรางเสริมศักยภาพคนไทยกลุมวัยผูสูงอายุ
3.2.1.2 แผนงานที่ 3 : การปองกันควบคุมโรคและลดปจจัยเสี่ยงดานสุขภาพ
- โครงการควบคุมโรคและภัยสุขภาพ
- โครงการพัฒนาระบบการตอบโตภาวะฉุกเฉินและภัยสุขภาพ

- โครงการคุมครองผูบริโภคดานผลิตภัณฑสุขภาพและบริการสุขภาพ
3.2.1.3 แผนงานที่ 4 : การบริหารจัดการสิ่งแวดลอม





488


รายงานประจ าปี 2562



- โครงการการบริหารจัดการสิ่งแวดลอม

3.2.2 ยุทธศาสตรที่ 2 : พัฒนาระบบบริการที่เปนเลิศ (5 แผนงาน 20 โครงการ)
3.2.2.1 แผนงานที่ 6 : การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan)
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาโรคไมติดตอเรื้อรัง
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพสาขาโรคติดตอ

- โครงการปองกันและควบคุมการดื้อยาตานจุลชีพและการใชยาอยางสมเหตุสมผล
- โครงการพัฒนาศูนยความเปนเลิศทางการแพทย
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาทารกแรกเกิด

- โครงการดูแลผูปวยระยะทายแบบประคับประคองและการดูแลผูปวยกึ่งเฉียบพลัน
- โครงการพัฒนาระบบบริการการแพทยแผนไทยฯ
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาสุขภาพจิตและจิตเวช
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ 5 สาขาหลัก (สูตินรีเวช ศัลยกรรม อายุรกรรม กุมารเวชกรรม
ออรโธปติกส)

- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาโรคหัวใจ
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาโรคมะเร็ง
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาโรคไต

- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาจักษุวิทยา
- โครงการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาปลูกถายอวัยวะ
- โครงการพัฒนาระบบบริการบ าบัดรักษาผูปวยยาเสพติด
- โครงการพัฒนาระบบบริการดูแลระยะกลาง (Intermediate Care)

- โครงการพัฒนาระบบบริการ one day surgery
3.2.2.2 แผนงานที่ 7 : การพัฒนาระบบบริการ
- โครงการพัฒนาระบบบริการการแพทยฉุกเฉินครบวงจร และระบบการสงตอ
ื้

3.2.2.3 แผนงานที่ 8 : การพฒนาตามโครงการเฉลิมพระเกียรติและพนที่เฉพาะ /
การนิเทศติดตาม ประเมินผลงาน
ื้
- โครงการคุมครองสุขภาพประชาชนจากมลพษสิ่งแวดลอมในพนที่เสี่ยง (Hot Zone) โดยจังหวัดในเขต 10

จังหวัดละ 1 เรื่อง
- การนิเทศติดตาม ประเมินผลงาน Ranking

3.2.2.4 แผนงานที่ 9 : อุตสาหกรรมทางการแพทย/แพทย์แผนไทย
- โครงการพัฒนาทองเที่ยวเชิงสุขภาพและการแพทย
3.2.3 ยุทธศาสตรที่ 3 : การพฒนาระบบก าลังคนดานสุขภาพที่เปนเลิศ (1 แผนงาน

2 โครงการ)
3.2.3.1 แผนงานที่ 10 : การพัฒนาระบบบริหารจัดการก าลังคนดานสุขภาพ
- โครงการผลิตและพัฒนาก าลังคนดานสุขภาพสูความเปนมืออาชีพ
- โครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแหงความสุข

3.2.4 ยุทธศาสตรที่ 4 : การพฒนาระบบบริหารจัดการดวยหลักธรรมาภิบาลที่เปนเลิศ
(5 แผนงาน 8 โครงการ)






489


รายงานประจ าปี 2562



3.2.4.1 แผนงานที่ 11 : การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลและองคกรคุณภาพ

- โครงการประเมินคุณธรรม ความโปรงใส และบริหารความเสี่ยง
- โครงการพัฒนาองคกรคุณภาพ
3.2.4.2 แผนงานที่ 12 : การพัฒนาระบบขอมูลสารสนเทศดานสุขภาพ
- โครงการพัฒนาระบบขอมูลขาวสารเทคโนโลยีแหงชาติ (NHIS)

- โครงการ Smart Hospital
3.2.4.3 แผนงานที่ 13 : การบริหารจัดการดานการเงินการคลังสุขภาพ
- โครงการลดความเหลื่อมล้ า ของ 3 กองทุน

- โครงการบริหารจัดการดานการเงินการคลัง
3.2.4.4 แผนงานที่ 14 : การพัฒนางานวิจัย และนวัตกรรมดานสุขภาพ
- โครงการพัฒนางานวิจัย ผลิตภัณฑสุขภาพและเทคโนโลยีทางการแพทย

3.2.5 ยุทธศาสตรที่ 5 : การสงเสริมการมีสวนรวม และพฒนาภาคีเครือขายในการจัดการ
ระบบสุขภาพ

3.2.5.1 แผนงานที่ 2 : การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอ าเภอ
- โครงการการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอ าเภอ (DHB)

3.2.5.2 แผนงานที่ 5 : การพฒนาระบบการแพทยปฐมภูมิ (Primary Care
Cluster)
- โครงการพัฒนาระบบการแพทยปฐมภูมิ
3.3 การประชุมชี้แจงแผนปฏิบัติการส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรสะเกษ ในวันที่ 6 กันยายน 2562
ื่
ณ ห้องประชุมจริยธรรม ชั้น 3 เพอให้หัวหน้ากลุ่มงาน หัวหน้าศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ ได้ชี้แจงใบงาน
สรุปผลจากการทบทวนแผน และผลผลิตที่ได้จากการประชุมกลุ่มย่อยของวันที่ 27-28 สิงหาคม 2562
3.4 การประชุมซักซ้อมการน าเสนอใบงานในวันที่ 12 กันยายน 2562 ณ ห้องประชุมจริยธรรม ชั้น 3
ผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย ผู้บริหาร หัวหน้ากลุ่มงาน และนักวิชาการที่เกี่ยวข้อง จ านวน 30 คน
เพื่อเตรียมการและเป็นข้อมูลน าเข้าที่ประชุมเชิงปฏิบัติการประชาพิจารณ์ผลการทบทวนยุทธศาสตร์และจัดท า

แผนปฏิบัติการปีงบประมาณ 2563 ในวันที่ 16-18 กันยายน 2562 ณ ภูธาราฟา รีสอร์ท อาเภอวังน้ าเขียว


จังหวัดนคราราชสีมา
3.5 การประชุมเชิงปฏิบัติการทบทวนยุทธศาสตร์ และจัดท าแผนปฏิบัติการ ส านักงานสาธารณสุข
จังหวัดศรีสะเกษปีงบประมาณ 2563 ในระหว่างวันที่ 16-18 กันยายน 2562 เพอเป็นเวทีให้มีการวิเคราะห์
ื่
ทบทวนยุทธศาสตร์ สถานการณ์ สภาพปัญหา จากผลการด าเนินงานที่ผ่านมา และจากสภาพปัญหาสุขภาพ
ของประชาชนจังหวัดศรีสะเกษ หาโอกาสพฒนา ปัจจัยน าเข้า แนวทางและมาตรการส าคัญ เพอน าไปสู่

ื่
แผนงาน/โครงการ แผนปฏิบัติการที่จะด าเนินการ ในปีงบประมาณ 2563 ผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย
ผู้บริหาร ผู้อานวยการโรงพยาบาล สาธารณสุขอาเภอ เจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้อง และเครือข่ายจัดท าแผน


ด้านสาธารณสุข จ านวน 90 คน รูปแบบการประชุม เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการ ประชุมกลุ่มย่อย หามติใน
ที่ประชุมจากการพจารณา ทบทวนยุทธศาสตร์ด้านสาธารณสุขแผนงาน/โครงการ ที่จะด าเนินการ


ปีงบประมาณ 2563 และจัดให้มีการศึกษาดูงาน การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอาเภอ ที่ส านักงานสาธารณสุข
อ าเภอโชคชัย จังหวัดนครราชสีมา ในภาคบ่ายของวันที่ 18 กันยายน 2562

3.6 การประชุมเตรียมความพร้อม ส าหรับแผนการน าเข้าประชุมเชิงปฏิบัติการทบทวนยุทธศาสตร์
และจัดท าแผนปฏิบัติการส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2562 เวลา 09.00 น.





490


รายงานประจ าปี 2562



ณ ห้องประชุมจริยธรรม ชั้น 3 ผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย ผู้บริหาร หัวหน้ากลุ่มงาน และนักวิชาการที่

เกี่ยวข้อง จ านวน 30 คน

3.7 การประชุมชี้แจงแนวทางขั้นตอนการด าเนินงาน การจัดท าแผนปฏิบัติการ การพจารณา
กลั่นกรองแผนงาน/โครงการ บุคลากรสาธารณสุขส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ณ ห้องประชุม
นายแพทย์บัณฑิต จึงสมาน ผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย ผู้บริหาร หัวหน้ากลุ่มงาน และนักวิชาการที่

เกี่ยวข้องจากส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ จ านวน 40 คน ในวันที่ 15-16 ตุลาคม 2562 และวันที่
18 ตุลาคม 2562 ผลที่ได้จากการประชุม คือ แผนงาน/โครงการที่จะด าเนินการในปีงบประมาณ 2563
จ านวน 211 แผนงาน/ โครงการ ตัวชี้วัดที่ใช้ในการประเมินผลงานระดับอ าเภอจ านวน 456 ตัวชี้วัด

ื้
3.8 ประชุมเชิงปฏิบัติการถ่ายทอดนโยบาย ยุทธศาสตร์ และการจัดท าแผนปฏิบัติการ ในระดับพนที่
บุคลากรสาธารณสุขบุคลากร จากส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ โรงพยาบาล ส านักงานสาธารณสุข

อาเภอและโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบล จ านวน 4 รุ่นๆ ละ 1 วัน รวมทั้งสิ้น 1,365 คน เมื่อวันที่
24 ตุลาคม 2562 และวันที่ 28-30 ตุลาคม 2562 และก าหนดให้อาเภอส่งแผนปฏิบัติให้ส านักงานสาธารณสุข


จังหวัดศรีสะเกษ ภายในวันที่ 15 พฤศจิกายน 2562 โดยเป็นอเล็กทรอนิกส์ไฟล์ ทางเวปไซต์ ส านักงาน
สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ http://www.ssko.moph.go.th/plan/index.php จากนั้นได้ส่งให้กลุ่มงาน
ได้ตรวจสอบ/แก้ไขเพมเติม พร้อมทั้งส่งกลับคืนให้อาเภอ เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2562 และก าหนดให้อาเภอ

ิ่

ส่งแผนปฏิบัติการ (ฉบับสมบูรณ์) โดยเป็นเอกสารอาเภอละ 3 เล่ม ประกอบด้วย 1.แผนปฏิบัติการ


โรงพยาบาล 2. แผนปฏิบัติการส านักงานสาธารณสุขอาเภอ 3. แผนปฏิบัติการเครือข่ายบริการสุขภาพระดับ
ื่
อ าเภอ ส่งส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ เพอเสนอให้นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษได้อนุมัติ
แผนงาน/โครงการต่อไป
3.9 การประเมินผลการปฏิบัติงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษได้ก าหนดแนวทางการ

ประเมินผลโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการประเมินผลการด าเนินงาน
3.10 กลไก การติดตาม ควบคุม ก ากับ
3.10.1 คณะกรรมการประสานงานสาธารณสุข ระดับจังหวัด (คป.สจ.)
3.10.2 คณะกรรมการประสานงานสาธารณสุข ระดับอ าเภอ (คป.สอ.)

3.10.3 คณะกรรมการบริหารงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ (กกบ.จ.ศก.)
3.10.4 คณะกรรมการพิจารณากลั่นกรองแผนงาน/โครงการ ปีงบประมาณ 2563
3.11 ระบบการรายงาน/โปรแกรม
3.11.1 ประเมินผลงานตามตัวชี้วัดส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษจ านวน 456

ตัวชี้วัด ในระบบ Cockpit ทางเวปไซต์ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษทุกเดือน
3.11.2 ประเมินผลงานตามตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุขจ านวน 67 ตัวชี้วัด ในระบบ
Cockpit ทางเวปไซต์ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษทุกเดือน

3.12 การบริหารผลการปฏิบัติงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ได้น าผลการปฏิบัติงานจาก

การประเมินผลงานตามตัวชี้วัด มาเป็นองค์ประกอบในการพจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนของบุคลากรสาธารณสุข
ในทุกระดับ










491


รายงานประจ าปี 2562



งานประชุมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวทางการปฏิบัติงานการพัฒนาสุขภาพ


ตัวชี้วัด : 1. ระดับความส าเร็จของการจัดประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวทางการปฏิบัติงาน

การพัฒนาสุขภาพ ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ โดยความถูกต้องและทันเวลา
ของการจัดท าสรุปข้อสั่งการ มติจากการประชุมและรายงานการประชุม ประกอบด้วย
1.1 จัดท าสรุปข้อสั่งการ/มติจากการประชุมให้แล้วเสร็จและถูกต้องภายใน 1 วัน

หลังจากวันประชุม
1.2 จัดท ารายงานประชุม ให้แล้วเสร็จและถูกต้องภายใน 2 วัน หลังจากวันประชม

1. สถานการณ์ สภาพปัญหา ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
กระบวนการท างานร่วมกันในหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ มีความจ าเป็นต้องจัดให้มีการประชุมใน

ระดับผู้บริหารของหน่วยงานและบุคลากรที่เกี่ยวข้อง อนเป็นกลไกในการผลักดันการด าเนินงานตามนโยบาย
ื่
แผนงาน และด้านอนๆ ให้เกิดการขับเคลื่อนการด าเนินงานภายในหน่วยงานให้บรรลุผลสัมฤทธิ์ตาม
วัตถุประสงค์ เป็นเวทีที่ใช้ในการปรึกษา หารือ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ในระดับผู้บริหาร ส าหรับแก้ไข
ปัญหาหรือตัดสินใจร่วมกันที่จะน าไปสู่การปฏิบัติงานในรูปแบบเดียวกัน รวมทั้ง ก ากับ ติดตาม การด าเนินงาน

ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

2. มาตรการในการด าเนินงาน

ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษก าหนดให้จัดประชุมในทุกวันองคารของสัปดาห์ (สัปดาห์ละ
ื่
1 ครั้ง) โดยมีวัตถุประสงค์ เพอชี้แจงทิศทางการด าเนินงานในเชิงบริหารตามนโยบาย แผนงาน และด้านอนๆ
ื่
ื่
ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้ง เพอปรึกษา หารือ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ในระดับผู้บริหารของส านักงาน
สาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ให้ได้ข้อสรุปของแนวทางปฏิบัติงานในรูปแบบเดียวกัน


3. ผลการด าเนินงาน
ปีงบประมาณ 2562 (เดือนเมษายน 2562 ถึง เดือนกันยายน 2562) ได้ด าเนินการจัดประชุมจ านวน
ทั้งหมด 19 ครั้ง ซึ่งได้จัดท าสรุปข้อสั่งการ/มติจากการประชุม และจัดท ารายงานประชุม ได้ตามเป้าหมายของ
ตัวชี้วัดที่ได้ก าหนดไว้


4. การวิเคราะห์สภาพปัญหาที่พบ (เชิงคุณภาพ)
การจัดประชุมอาจไม่ได้เป็นไปตาม ตารางก าหนดการประชุมในโครงการประชุมการแลกเปลี่ยน


เรียนรู้แนวทางการปฏิบัติงานการพฒนาสุขภาพ ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2562
ที่ได้ก าหนดไว้ เนื่องจากมีข้อราชการหรืองานเร่งด่วนในระดับผู้บริหารเข้ามากระทันหัน ท าให้ก าหนดการ
ประชุมฯ มีการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมของสถานการณ์ ณ ขณะนั้น

5. แนวทางการแก้ปัญหา/แนวทางการด าเนินงานในปีต่อไป

จัดท าตารางก าหนดการประชุมในโครงการประชุมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวทางการปฏิบัติงานการ
พฒนาสุขภาพ ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2563 แจ้งเวียนผู้บริหาร และหัวหน้า

กลุ่มงาน/ศูนย์ฯ ได้รับทราบล่วงหน้าตลอดทั้งปีงบประมาณ






492


Click to View FlipBook Version