บริษัท ไททานอล จำกัด (มหาชน)

CC4 Business 0 4ไม่มี
Ethics

CC5 Continuous 1 จดุ เดน่ Training (อบรม)
Working cc5 5.1
Improvement ความรูเ้ ก่ียวกบั ทกั ษะวางแผนปรบั ปรุงระบ
การทางานและรเิ รม่ิ หาเครอ่ื งมือใหม่ ๆ แต
ในองคก์ าร

วทิ ยากร: : หวั หนา้ แผนกซอ่ มบารุง

MC1 Leadership 0 ไม่มี
skills
จดุ ออ่ น Training (อบรม)
MC2 Merchandizing -1 Mc2 3.1
Skill

เรอ่ื ง: ยอมรบั การกระทาท่ถี กู ตอ้ ง จรยิ ธรรมขององคก์ าร
หรอื ผดิ พลาดในการปฏบิ ตั ิงาน หน่วยงานอยา่ ง
ของผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ชา เครง่ ครดั

Mentoring (การเป็นพ่ีเลยี้ ง) Job Assignment

บบ เรอ่ื ง คดิ รเิ รม่ิ นาเครอ่ื งมือใหม่ ๆ (มอบหมายงาน)

ตใ่ ช้ การปรบั ปรุงคณุ ภาพ
การทางานของ
พ่ีเลยี้ ง : หวั หนา้ แผนกซอ่ มบารุง
หนว่ ยงานให้

สอดคลอ้ งกบั ทิศทาง

ขององคก์ ารให้

คาปรกึ ษาแนะนาใน

การปรบั ปรุงพฒั นา

ระบบการทางานแก่

ผอู้ ่ืนได้

Meeting (การประชมุ ) Job Assignment

(มอบหมายงาน)

ความรูเ้ ก่ียวกบั ทกั ษะ วางแผน จดั หา ควบ
การใชท้ รพั ยากรตา่ งๆ ท่ีใชป้ ฏิบตั ิงานให้
เพยี งพอและมีประสทิ ธิภาพ

วทิ ยากร: : หวั หนา้ ฝ่ายบคุ ลากร

MC3 Motivation -1 จดุ อ่อน Self-Leaning (การเรยี นรูด้ ว้ ยตนเอง)
Management Mc3 4.1
Skills https://www.youtube.com/watch?
v3EbvNIsS4c

ช่ือคลปิ : 6วิธีสรา้ งแรงจงู ใจ

ผอู้ ดั คลปิ : JUMPUP

MC4 Negotiation -1 จุดอ่อน Training (อบรม)
Skills Mc4 4.1

บคมุ หวั ขอ้ : ยึดม่นั ต่อคาสญั ญา และ วางแผนเพ่อื ปรบั ปรุง

ทาตามสญั ญาท่ีไหไ้ ว้ ระบบประเภท

เร่อื ง: ไม่กล่าวโทษผอู้ ่นื และ หมวดหม่กู ารจดั เรยี ง
ดาเนินการแกไ้ ขขอ้ ผิดพลาด สินคา้ ใหมอ่ ยเู่ สมอ

เปิดรบั ขอ้ คดิ เห็นและใหค้ วาม

ชว่ ยเหลอื ผอู้ ่นื

Meeting (การประชมุ ) OJT (การปฏบิ ตั ิงาน

?v= หวั ขอ้ : เสรมิ สรา้ งแรงจงู ใจของ จรงิ )

องคก์ าร ผสู้ อน : เจา้ หนา้ ท่ี

ฝ่ ายขาย

เรอ่ื ง: เปรยี บเทียบระบบ เร่อื ง : ใหค้ าแนะนา
เสรมิ สรา้ งแรงจงู ใจขององคก์ าร แกผ่ อู้ ่ืนถึงวิธีการ
กบั องคก์ ารภายนอกเพ่อื ใหเ้ กิด เสรมิ สรา้ งแรงจงู ใจทงั้
ความเป็นธรรม ท่เี ป็นตวั เงนิ และไม่
เป็นตวั เงนิ ได้
ใหค้ าแนะนาแกผ่ อู้ ่นื

Mentoring (การเป็นพ่ีเลยี้ ง) Job Assignment

เรอ่ื ง : อธิบายสาเหตขุ อง (มอบหมายงาน)
ขอ้ ผิดพลาด
เจรจาตอ่ รองประเด็น
สาคญั ระดบั

ความรูเ้ ก่ียวกบั ทกั ษะ เจรจาตอ่ รองประเด
สาคญั ระดบั หน่วยงานโดยก่อใหเ้ กิดประโ
รว่ มกนั กบั ทกุ ฝ่าย

วทิ ยากร: : หวั หนา้ ฝ่ายขาย

MC5 Production 1 จดุ เด่น Training (อบรม)
Skills Mc5 5.1
ความรูเ้ ก่ียวกบั ทกั ษะ กาหนดนโยบายแล
แผนการดาเนินการผลิตท่ีมีประสทิ ธิภาพแ
สอดคลอ้ งกบั การดาเนินธรุ กิจขององคก์ า

วทิ ยากร: : เจา้ หนา้ ท่ฝี ่ายบคุ ลากร

FC1 ความรู้ในด้าน 0
การจัดซ้อื

ด็น พ่เี ลยี้ ง : เจา้ หนา้ ท่ฝี ่ายขาย หน่วยงานโดย
โยชน์ ก่อใหเ้ กิดประโยชน์
รว่ มกนั กบั ทกุ ฝ่าย

Meeting (การประชมุ ) Job Assignment

ละ หวั ขอ้ : กาหนดนโยบายแผนงาน (มอบหมายงาน)

และ และพฒั นาขนั้ ตอนการผลติ กาหนดนโยบายและ

าร เร่อื ง: พฒั นาขนั้ ตอนและวธิ ีการ แผนการดาเนินการ
ผลิตท่ีมีประสิทธิภาพ
ผลิตใหเ้ กิดประสทิ ธิภาพสงู สดุ ตอ่
และสอดคลอ้ งกบั การ
องคก์ าร
ดาเนินธรุ กิจของ

องคก์ ารพฒั นา

ขนั้ ตอนและวิธีการ

ผลิตใหเ้ กิด

ประสทิ ธิภาพสงู สดุ

ตอ่ องคก์ าร

FC2 ความรู้เก่ยี วกับ 0
สินค้า บรกิ าร

FC3 การวางแผนงาน 0

FC4 การแก้ไขปญั หา 0
และการ
ตัดสนิ ใจ

FC5 ความละเอยี ด 0
รอบคอบ







Workshop 13 หลกั สูตรฝึ กอบรบของ จำกดั ประจำปี ......................................................

Code / Competency ช่ือหลกั สตู ร จานวน จานวนรุน่ ไตรมาส

Com ฝึกอบรม คน/รุน่ 1234

petenc

y

งบประมาณ

4 วิทยา อาหาร เบรก เอก รวม
กร กลางวนั สาร

รวมงบประมาณ

แผนฝึ กอบรมประจำไตรมำสท่ี 1 Competency จานวนรุ่น จ

ชื่อหลกั สูตร

จานวนคน/รุ่น ค่าใชจ้ ่าย (บาท)

แผนฝึ กอบรมประจำไตรมำสที่ 2 Competency จานวนรุ่น จ

ช่ือหลกั สูตร

รว

จานวนคน/รุ่น ค่าใชจ้ ่าย (บาท)
วมงบประมาณ

แผนฝึ กอบรมประจำไตรมำสที่ 3 Competency จานวนรุ่น จ

ช่ือหลกั สูตร

รว

จานวนคน/รุ่น ค่าใชจ้ ่าย (บาท)
วมงบประมาณ

แผนฝึ กอบรมประจำไตรมำสที่ 4 Competency จานวนรุ่น จ

ช่ือหลกั สูตร

รว

จานวนคน/รุ่น คา่ ใชจ้ ่าย (บาท)
วมงบประมาณ