LAPORAN SFO TW IV 2021 KPPN JKT VI

BUKTI




































. A C T I O N P L A N :
P I M P I N A N M E N G H A D I R I D A N M E M I M P I N

S E R T A M E M B E R I K A N A R A H A N Y A N G J E L A S ,
K O N K R I T , R E A L I S T I S , D A N M E M O T I V A S I
K E P A D A P A R A P E G A W A I T E R K A I T :

- L A T A R B E L A K A N G S T R A T E G I O R G A N I S A S I
- H U B U N G A N K I N E R J A O R G A N I S A S I D A N
P E G A W A I

- P R O S E S P E N I L A I A N K I N E R J A P E G A W A I
- M A N F A A T P E N G E L O L A A N K I N E R J A
P E G A W A I

- A P R E S I A S I P E N C A P A I A N K I N E R J A
P E G A W A I






SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

DUKUNG




































. O U T P U T .

B U K T I D U K U N G P E L A K S A N A A N
K E G I A T A N B E R U P A :

- U N D A N G A N R A P A T

- D A F T A R H A D I R

- D O K U M E N T A S I F O T O

- N O T U L E N

















SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
PROVINSI DKI JAKARTA
KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA TIPE A1 JAKARTA
VI
JL. IR. H. JUANDA NO.19 LANTAI 5, JAKARTA PUSAT 10120; TELEPON: (021) 3510173, 3510281; FAKSIMILI: (021)
3510324:
SUREL: [email protected]; LAMAN: WWW.DJPB.KEMENKEU.GO.ID/KPPN/JAKARTA6

NOTULA
Briefing Pagi KPPN Jakarta VI pada tanggal 2 November 2021

A. Dasar
Nota Dinas Kepala KPPN Jakarta VI Nomor 789/WPB.12/KP.175/2020 tanggal 6
November 2020


B. Waktu dan Tempat
Briefing dilaksanakan pada hari Selasa, tanggal 2 November 2021 pukul 08.00 s.d.. 08.30
WIB dan bertempat di ruang Front Office KPPN Jakarta VI

C. Agenda
Doa bersama, briefing pagi, penyampaian informasi dari tiap seksi /subbagian, dan
melakukan yel-yel Ditjen Perbendaharaan, yel-yel KPPN Jakarta VI, dan yel-yel WBBM

D. Peserta

No Nama Jabatan Unit Organisasi

1. Zamruddin Kepala Kantor KPPN Jakarta VI
2. Arief Budianto Kasi MSKI KPPN Jakarta VI
3. Bambang Maryanto Kasi Bank KPPN Jakarta VI
4. Jamaludin Kasi PD KPPN Jakarta VI
5. Dedi Haryanto Kasubbag Umum KPPN Jakarta VI
6. Mutiara Metria Putri Pelaksana KPPN Jakarta VI
7. Yondi Lahuddin Pelaksana KPPN Jakarta VI
8. Cucu Khodijah Pelaksana KPPN Jakarta VI
9. Deri Taufiq Kusuma Pelaksana KPPN Jakarta VI
10. Aulia Wulandari Pelaksana KPPN Jakarta VI
11. Lisa Noor Akti Fathonah Pelaksana KPPN Jakarta VI
12. Rosihan Armando Pelaksana KPPN Jakarta VI
13. Nurhayati Pelaksana KPPN Jakarta VI
14. Pitua Tampubolon Pelaksana KPPN Jakarta VI


E. Pelaksanaan Rapat

I. Pembukaan
Briefing pagi dibuka oleh Kepala Seksi Pencairan Dana

II. Pembahasan
1. Seksi MSKI
 Persiapan tanggal 23 November 2021 penilaian WBBM on the spot. Tim WBBM
datang ke tempat kita sehingga kita harus siap salam mengahadapi pertanyaan-
pertanyaan
 Dimohon untuk para pegawai bisa menjaga sikap ketika ada tim penilai datang.
 Terkait pekerjaan lainnya, kita telah melakukan pemantauan laporan keuangan
ke umum dan vera
2. Seksi Bank

 Sejauh ini PPR aman dan tidak ada kenadala
 Market place progressnya masih lambat

3. Subbagian Umum
 Pakaian untuk wbbm yaitu pakaian batik Jakarta
 Penginputan iku di aplikasi intens jangan lupa
 Kemudian ada pegawai yang belum mengisi data MySAPK, untuk yang belum
mengisi, nanti menunggu informasi dari pusat. Karena batas pengisian MySAPK
sudah ditutup dari tanggal 31 Oktober 2021
 Bulan November akan direviu K3 nya oleh Bu Cucu terlebih dahulu.

4. Seksi Pencairan Dana
 Mohon maaf penolakan tidak langsung diproses
 Apabila ada yang terlampat mengajukan kontrak bisa dimintakan melalui TUP
 Dari kanwil juga tidak memberikan banyak dispensasi
 Mas Taufik sudah membuatkan format untuk penolakan
 Mengingatkan kembali hari kamis ada SPM batas akhir, dimohon bantuan dari
tim task force untuk menyelesaikan konversi SPM di Front Office



6. Kepala Kantor
 Tim taskforce sudah berjalan dengan baik. Nanti bersiap untuk membantu seksi
PD dalam mengkonversi SPM batas akhir
 Dari kanwil diharapkan agar tidak ada dispensasi agar nilai IKPA kita juga bagus
 Kita nanti perbaiki slide pemaparan untuk WBBM
 WBBM itu intinya pelayanan
 Mari kita kuatkan kekompakan dan melewati penilaian dengan baik

III. Simpulan
Para pegawai diharapkan untuk mempersiapkan diri dalam menghadapi penilaian
WBBM, semoga kantor kita bisa lolos dan berhasil dalam penilaian WBBM tahun ini.






Dibuat di Jakarta
Mengetahui, Pada tanggal 02 November 2021
Kepala Subbagian Umum Notulis




ttd





Ditandatangani secara elektronik
Dedi Haryanto Deri Taufiq Kusuma

DOKUMENTASI

DOKUMENTASI

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
PROVINSI DKI JAKARTA
KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA TIPE A1 JAKARTA
VI
JL. IR. H. JUANDA NO.19 LANTAI 5, JAKARTA PUSAT 10120; TELEPON: (021) 3510173, 3510281; FAKSIMILI: (021)
3510324:
SUREL: [email protected]; LAMAN: WWW.DJPB.KEMENKEU.GO.ID/KPPN/JAKARTA6

NOTULA
Briefing Pagi KPPN Jakarta VI pada tanggal 19 November 2021

A. Dasar
Nota Dinas Kepala KPPN Jakarta VI Nomor 789/WPB.12/KP.175/2020 tanggal 6
November 2020


B. Waktu dan Tempat
Briefing dilaksanakan pada hari Selasa, tanggal 19 November 2021 pukul 08.00 s.d..
08.30 WIB dan bertempat di ruang Front Office KPPN Jakarta VI

C. Agenda
Doa bersama, briefing pagi, penyampaian informasi dari tiap seksi /subbagian, dan
melakukan yel-yel Ditjen Perbendaharaan, yel-yel KPPN Jakarta VI, dan yel-yel WBBM

D. Peserta

No Nama Jabatan Unit Organisasi

1. Zamruddin Kepala Kantor KPPN Jakarta VI
2. Arief Budianto Kasi MSKI KPPN Jakarta VI
3. Bambang Maryanto Kasi Bank KPPN Jakarta VI
4. Jamaludin Kasi PD KPPN Jakarta VI
5. Sri Lestari Yunarsih Kasi Vera KPPN Jakarta VI
6. Dedi Haryanto Kasubbag Umum KPPN Jakarta VI
7. Bella Mutia Alyumatin Pelaksana KPPN Jakarta VI
8. Yondi Lahuddin Pelaksana KPPN Jakarta VI
9. Cucu Khodijah Pelaksana KPPN Jakarta VI
10. Deri Taufiq Kusuma Pelaksana KPPN Jakarta VI
11. Aulia Wulandari Pelaksana KPPN Jakarta VI
12. Lisa Noor Akti Fathonah Pelaksana KPPN Jakarta VI
13. Rosihan Armando Pelaksana KPPN Jakarta VI
14. Wawan Mustjahja Pelaksana KPPN Jakarta VI
15. Pitua Tampubolon Pelaksana KPPN Jakarta VI

E. Pelaksanaan Rapat


I. Pembukaan
Briefing pagi dibuka oleh Kepala Seksi Vera

II. Pembahasan
1. Seksi Pencairan Dana
 Melihat situasi dan kondisi ternyata hari senin spm yang diterima seksi PD
Cuma sedikit
 Mengingatkan tanggal 19 November merupakan salah satu batas SPM
kontraktual BAST 1 s.d. 15 November 2021. Dimohon bantuan dari Tim Task
Force
 BAST November kemarin banyak yang sudah masuk, mohon dukungan dari
seksi Umum dan MSKI

2. Seksi Vera
 Tim Task Force Seksi vera siap membantu seksi PD apabila dibutuhkan


3. Subbagian Bank
 Kita siap membantu seksi PD lewat PPR
 Terkait restrukturisasi masih jalan

4. Seksi MSKI
 Ini mulai detik-detik terakhir mau mendekati penilaian WBBM
 Mohon dukungannya, tunjukkan aura/semangat wbbm kepada tim penilai
 Nanti sore kita simulasi untuk penilaian WBBM
 Ada 3 satker yang belum selesai survey tahap 2 sakti. Semua role harus ngisi
survey dan laporannya nnti diberikan ke Pak Dirjen


5. Kepala Subbagian Umum
 Diharapkan masing-masing pegawai membereskan mejanya untuk
mempersiapkan penilaian WBBM
 PPNPN dan CS harap membersihkan ruang dan meja
 MySAPK ternyata masih ada yang belum selesai
 Prognosis IKU juga harus segera dikumpulkan ke Bu Cucu masing-masing seksi
 Ketika ada penilaian WBBM jadwal WFH WFO nya tetap jalan

6. Kepala Kantor
 Tgl 18 November ada sosialisasi seksi bank, tolong dibantu untuk
mempersiapkan
 Harapannya teman-teman yang mendapat tugas mengisi vidcon seksi bank bisa
maksimal
 WBBM sudah detik-detik akhir, harap dipersiapkan
 Kita datang ke BPOM dan Kemenag tujuannya untuk sharing terkait WBK dan
WBBM

III. Simpulan
Para pegawai diharapkan untuk mempersiapkan diri dalam menghadapi penilaian
WBBM, semoga kantor kita bisa lolos dan berhasil dalam penilaian WBBM tahun ini.






Dibuat di ....
Mengetahui, Pada tanggal 19 November 2021
Kepala Subbagian Umum Notulis




ttd





Ditandatangani secara elektronik
Dedi Haryanto Deri Taufiq Kusuma

BUKTI




































. A C T I O N P L A N :

P E N U G A S A N P E N G E M B A N G A N

K O M P E T E N S I M E L A L U I B I M T E K

A T A U D I K L A T D I D A S A R K A N

A N T A R A L A I N P A D A A N A L I S I S

K E B U T U H A N D I K L A T D A N

P E N C A P A I A N K I N E R J A P E G A W A I
















SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

DUKUNG




































. O U T P U T .

U S U L A N P E S E R T A D I K L A T
B E R D A S A R K A N H A S I L E V A L U A S I

K I N E R J A P E G A W A I D A N A N A L I S I S

K E B U T U H A N D I K L A T























SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
PROVINSI DKI JAKARTA
JALAN OTTO ISKANDARDINATA NO. 53-55, DKI JAKARTA 13330; TELEPON (021) 8190410;
FAKSIMILI (021) 8195583; SUREL : [email protected]; LAMAN :
WWW.DJPB.KEMENKEU.GO.ID/KANWIL/JAKARTA

SURAT TUGAS
NOMOR ST-820/WPB.12/2021



Sehubungan dengan nota dinas Kepala Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Tipe
A1 Jakarta VI nomor ND-510/WPB.12/KP.06/2021 tanggal 03 November 2021 perihal
Penyampaian Usulan Peserta Pelatihan e-Learning Kompetensi Pengambilan Keputusan dan
Pemecahan Masalah Angkatan I, dengan ini kami menugasi:

Nama/NIP : Bambang Maryanto/ 19770331 200001 1 001
Pangkat/Gol. : Pembina/ IV/a
Jabatan : Kepala Seksi Bank
Satuan Kerja : KPPN Jakarta VI

Untuk mengikuti pelatihan tersebut sebagaimana Informasi dan Ketentuan Pelatihan e-
Learning Kompetensi Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Angkatan I di
Pusdiklat PSDM sebagai berikut:


1. Pelaksanaan Pelatihan

Batas Akhir Penyampaian 29 Oktober 2021 melalui aplikasi Training dengan alamat
Surat Tugas https://172.16.2.112/training/

Metode Pelatihan E-Learning melalui Kemenkeu Learning Center (KLC)

Waktu Pelaksanaan 9 s.d. 11 November 2021

1. Fendi, Pusdiklat PSDM (081336913488)
Narahubung 2. Sigit Adi, Bagian Sumber Daya Manusia Sekretariat DJPb
(085755668820)

2. Kuota Peserta Pelatihan
No. Unit Kerja Kuota masing-masing
Unit Kerja
12 Kanwil dan seluruh KPPN lingkup Kanwil DJPb Provinsi Kanwil : 2 orang
DKI Jakarta KPPN : 1 orang


3. Persyaratan Peserta dan Ketentuan Pelaksanaan Pelatihan

a. Peserta menduduki jabatan struktural minimal pejabat pengawas;
b. Peserta melakukan registrasi secara online dengan cara mengakses alamat:
www.semantik.bppk.kemenkeu.go.id (username dan password: NIP baru). Panduan
mengisi aplikasi Semantik dapat dilihat di laman KLC atau pada tautan
bit.ly/TutorialSemantik;
c. Mengikuti e-Learning melalui KLC pada tautan https://klc2.kemenkeu.go.id dengan cara
log in menggunakan Kemenkeu-ID, klik foto profil pada sudut kanan atas, pilih menu
dasbor, kemudian klik tab undangan;

d. Calon peserta yang telah diterbitkan surat tugasnya wajib mengikuti rangkaian
pelaksanaan pelatihan e-learning sampai dengan selesai, yaitu mengerjakan
assignment/quiz di bagian akhir course.
e. Selama proses pembelajaran secara e-Learning, Pusdiklat PSDM akan membuat
Community of Practice (CoP) dalam bentuk WhatsApp Group. Dalam CoP ini, terdapat
admin yang bertugas untuk memandu dan membantu permasalahan yang dihadapi
peserta dalam proses pelaksanaan e-Learning



Surat Tugas ini disusun untuk dilaksanakan dan setelah selesai dilaksanakan, pelaksana
tugas segera menyampaikan laporan. Kepada instansi terkait dimohon bantuan demi kelancaran
pelaksanaan tugas tersebut.




Jakarta, 03 November 2021
Kepala Kantor Wilayah Direktorat
Jenderal Perbendaharaan Provinsi
DKI Jakarta








Ditandatangani secara elektronik
Alfiker Siringoringo




Tembusan:
Kepala Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Tipe A1 Jakarta VI

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
PROVINSI DKI JAKARTA
JALAN OTTO ISKANDARDINATA NO. 53-55, DKI JAKARTA 13330; TELEPON (021) 8190410;
FAKSIMILI (021) 8195583; SUREL : [email protected]; LAMAN :
WWW.DJPB.KEMENKEU.GO.ID/KANWIL/JAKARTA

SURAT TUGAS
NOMOR ST-739/WPB.12/2021

Dalam rangka melaksanakan tugas terkait dengan nota dinas Kepala Bidang Supervisi
KPPN dan Kepatuhan Internal nomor ND-246/WPB.12/BD.04/2021 tanggal 22 Oktober 2021 hal
Permohonan Pembuatan Surat Tugas, dengan ini kami menugasi:
Modul dan Tanggal
No. Nama /NIP Pangkat/Gol. Jabatan
Pelaksanaan
1 Angga Firmansyah / Penata /IIIc Analis Admin dan Perencanaan
198403242006021004 Perbendaharaan Senin, 25 Oktober 2021
Negara Ahli Pukul 09.00 WIB s.d selesai

2 Nurhidayati / Penata Muda Pembina Teknis Pelaksanaan Penganggaran
198811172010122004 /IIIa Perbendaharaan Selasa, 26 Oktober 2021
Negara Mahir KPPN Pukul 09.00 WIB s.d selesai
Jakarta VI
3 Tri Asih / Pengatur Tk I/IId Pranata Keuangan
198512012006022001 APBN Terampil
4 Dwi Antoko / Penata Muda Tk Pelaksana Pada KPPN Pelaporan
198412162007101001 I/IIIb Jakarta VI Rabu, 27 Oktober 2021
Pukul 09.00 WIB s.d selesai


untuk menjadi narasumber pada kegiatan Persiapan Implementasi Aplikasi SAKTI bagi pegawai
di Lingkungan Kementerian Desa, Daerah Tertinggal dan Transmigrasi berdasarkan surat
Sekretariat Jenderal Kementerian Desa, Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia
Nomor 143/KU.03.12/X/2021, 144/KU.03.12/X/2021 dan 145/KU.03.12/X/2021 tanggal 15
Oktober 2021 hal Permohonan Narasumber, melalui zoom meeting.

Surat Tugas ini disusun untuk dilaksanakan dan setelah selesai dilaksanakan, pelaksana
tugas segera menyampaikan laporan. Kepada instansi terkait dimohon bantuan demi kelancaran
pelaksanaan tugas tersebut.
Demikian agar dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.




Jakarta, 25 Oktober 2021
Plh. Kepala Kantor Wilayah Direktorat
Jenderal Perbendaharaan Provinsi
DKI Jakarta







Ditandatangani secara elektronik
Rita Susilowati

Tembusan:
Kepala Bidang Supervisi KPPN dan Kepatuhan Internal

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
PROVINSI DKI JAKARTA
JALAN OTTO ISKANDARDINATA NO. 53-55, DKI JAKARTA 13330; TELEPON (021) 8190410;
FAKSIMILI (021) 8195583; SUREL : [email protected]; LAMAN :
WWW.DJPB.KEMENKEU.GO.ID/KANWIL/JAKARTA

SURAT TUGAS
NOMOR ST-732/WPB.12/2021



Sehubungan dengan nota dinas Direktur Sistem Informasi dan Teknologi Perbendaharaan
nomor ND-1488/PB.8/2021 tanggal 21 Oktober 2021 perihal Refreshment Training SAKTI Modul
Pelaksanaan dan Managerial Training SAKTI Tahun 2021, dengan ini kami menugasi Trainer
Aplikasi SAKTI Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta sebagai berikut:

No Nama/NIP Gol. Jabatan Unit Kerja
1 Angga Firmansyah III/c Analis Perbendaharaan Bidang Pembinaan
19840324 200602 1 004 Negara Pelaksanaan Anggaran I
2 Febsa Fernando II/d Pelaksana Kantor Pelayanan
19960223 201612 1 001 Perbendaharaan Negara
Jakarta I
3 Alfin Rachmawati II/b Pembina Teknis Kantor Pelayanan
19950926 201612 2 001 Perbendaharaan Perbendaharaan Negara
Negara Jakarta II
4 Amin As’adi II/d Pembina Teknis Kantor Pelayanan
19900915 201411 1 001 Perbendaharaan Perbendaharaan Negara
Negara Jakarta III
5 Dicky Muhammad Sidik III/b Pembina Teknis Kantor Pelayanan
19781217 199903 1 002 Perbendaharaan Perbendaharaan Negara
Negara Jakarta IV
6 Firman Adi Prabowo III/a Pembina Teknis Kantor Pelayanan
19890618 201012 1 001 Perbendaharaan Perbendaharaan Negara
Negara Jakarta V
7 Nurhidayati III/a Pembina Teknis Kantor Pelayanan
19881117 201012 2 004 Perbendaharaan Perbendaharaan Negara
Negara Jakarta VI
8 Tri Abdi Sugiasmoro II/b Pelaksana Kantor Pelayanan
19970624 201612 1 001 Perbendaharaan Negara
Jakarta VII
Untuk mengikuti kegiatan Refreshment Training SAKTI Modul Pelaksanaan Tahun 2021, yang
akan diselenggarakan pada:

Hari/Tanggal : Minggu s.d. Rabu/ 31 Oktober - 3 November 2021
Lokasi : di Jakarta

Ketentuan Pelaksanaan training:
1. Peserta wajib melakukan registrasi online dan upload Surat Tugas di alamat
https://linktr.ee/TrainingSAKTI pada waktu yang telah ditentukan.
2. Menyerahkan berkas asli berupa:
a. Tiket Pergi-Pulang (PP) apabila ada;
b. Surat keterangan PCR (2x24 jam) atau tes antigen (1x24 jam), biaya tes PCR atau antigen
akan dikembalikan kemudian.
3. Khusus peserta Refrehment Training SAKTI wajib membawa laptop dengan koneksi wifi.

4. Selama kegiatan pelatihan seragam yang digunakan adalah baju batik.
5. Peserta membawa kartu BPJS dan bagi peserta yang memiliki gangguan kesehatan agar
membawa obat-obatan pribadi.

6. Dalam rangka pencegahan penyebaran virus covid-19 peserta wajib memakai masker,
membawa hand sanitizer, dan peralatan ibadah mandiri.
7. Susunan acara, lokasi registrasi/pelatihan dan informasi kegiatan dapat diunduh pada saat
melakukan registrasi online.

Biaya yang timbul dari kegiatan ini dibebankan pada DIPA Kantor Pusat Direktorat Jenderal
Perbendaharaan Tahun Anggaran 2021.

Surat Tugas ini disusun untuk dilaksanakan dan setelah selesai dilaksanakan, pelaksana
tugas segera menyampaikan laporan. Kepada instansi terkait dimohon bantuan demi kelancaran
pelaksanaan tugas tersebut.

Demikian agar dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.












Jakarta, 23 Oktober 2021
Kepala Kantor Wilayah Direktorat
Jenderal Perbendaharaan Provinsi
DKI Jakarta








Ditandatangani secara elektronik
Alfiker Siringoringo



Tembusan:
Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan

BUKTI




































. A C T I O N P L A N :

M E N Y A M P A I K A N L A P O R A N

C A P A I A N K I N E R J A K A N W I L

K E P A D A S E T D I T J E N D A N K P P N

K E P A D A K A N W I L S E C A R A T E P A T

W A K T U



















SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

DUKUNG




































. O U T P U T .

N O T A D I N A S D A N L A P O R A N
C A P A I A N K I N E R J A K A N W I L D A N

R E K A P K P P N K E P A D A

S E K R E T A R I A T D J P B .























SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

Pol/KP
99,128
105,45
Y-17
94
105,45
99,128
dilaksanakan
94
Q4
yang telah
Q3
-
-
-
s.d
Kegiatan
Q3
-
-
-
media Seksi Vera telah melaksanakan Sosialisasi Team Viewer (tools untuk bimbingan 1. jarak jauh) kepada satker sebagai alternatif cara untuk konsultasi /imbingan Ditjen satker nilai dengan Seksi Vera akan terus melakukan pembinaan kepada satker dengan dengan 2. menggunakan teknologi informasi (grup What’s App, email, dan grup facebook) agar laporan keuangan yang dihasilkan masing –masing satker dapat lebih berkua
yang Akuntabel LK Kuasa BUN KPPN Sm.1 - - - dan implikasinya) melalui informal Kanwil oleh 2021 dibandingkan
Perbendaharaan Q2 - - - yang terjadi maupun formal secara tahun L/K atas ini Nilai . 99,128




Pengelolaan 1a-N Nilai kualitas Q1 - - - (Apa baik satker kepada akhir penilaian sebesar Jakarta Provinsi









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu pembinaan Melalui dihasilkan ada, yang Perbendharaan 2020 tahun L/K Masalah Akar

menggunakan teknologi informasi (grup What’s App, email, dan grup facebook)
Seksi Vera telah melaksanakan Sosialisasi Team Viewer (tools untuk bimbingan
Pol/KP Periode
jarak jauh) kepada satker sebagai alternatif cara untuk konsultasi /imbingan



2021




Y-17 94 99,128 105,45 Jawab

Penanggung Seksi Vera







Q4 94 99,128 105,45 dilaksanakan Seksi Vera akan terus melakukan pembinaan kepada satker dengan dengan agar laporan keuangan yang dihasilkan masing –masing satker dapat lebih








Q3 - - - yang telah Rekomendasi Aksi laporan penilaian laporan keuangan satker

s.d Rencana keuangan tahun 2022, Seksi Vera akan lebih mengintensifkan koordinasi dengan satker terkait hal-hal yang mempengaruhi

Kegiatan satker berkualitas. Untuk penyusunan





Q3 - - - 1. 2.
media Ditjen nilai dengan

yang Akuntabel LK Kuasa BUN KPPN Sm.1 - - - dan implikasinya) melalui informal Kanwil oleh 2021 dibandingkan










Perbendaharaan Q2 - - - yang terjadi maupun formal secara tahun L/K atas ini Nilai . 99,128












Pengelolaan 1a-N Nilai kualitas Q1 - - - (Apa baik satker kepada akhir penilaian sebesar Jakarta Provinsi









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu pembinaan Melalui dihasilkan ada, yang Perbendharaan 2020 tahun L/K Masalah Akar

yang agile, efektif, dan efisien
pelayanan KPPN Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 4,64 - 4,64 - (skala5) (skala5) 4,68 - 4,68 - 100,86 - 100,86 - dilaksanakan yang telah Kegiatan customer care dan stakeholder days Melaksanakan persepsi Rekomendasi Periode Jawab Penanggung Aksi Rencana Desember – Juli Umum Subbagian 1. stakeholder 1.Melanjutkan kegiatan 2021 Seksi PD 2. days dan customer care. Seksi MSKI 3. layanan, 2. Meningkatkan Seksi Bank 4. dan 3. Me





terhadap Sm.1 4,64 (skala5) 4,68 100,86 mengakibatkan oleh KPPN, dan kendala





publik satker Q2 4,64 (skala5) 4,68 100,86 dan implikasinya) sehingga survei google form




dan layanan kepuasan yang terjadi muka tatap menjawab daring yang dilakukan melalui








Birokrasi 2a-N Indeks Q1 - - - (Apa IKU tersebut periode pelaporannya semesteran pelayanan KPPN dalam optimal dalam tidak layanan dengan survey dilaksanakan







Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Keterbatasan layanan pengguna Masalah Akar terbiasa belum Satker penyampaian dalam

Pol/KP Periode Desember




–
Juli 2021




Y-17 4,64 (skala5) 4,68 100,86 Jawab Umum Subbagian Seksi PD Seksi MSKI Seksi Bank Seksi Vera









dilaksanakan customer care dan stakeholder days stakeholder KPPN yang
Q4 - - - Penanggung 1. 2. 3. 4. 5.








Q3 4,64 (skala5) 4,68 100,86 yang telah Rekomendasi Aksi layanan, dan kegiatan luaskan peraturan Zoom dan media

s.d Rencana 1.Melanjutkan kegiatan days dan customer care. melalui

Kegiatan Melaksanakan 2. Meningkatkan 3. Meninformasikan menyebarkan di media social 4. Mensosialisasikan terbaru
yang agile, efektif, dan efisien
KPPN Q3 - - - sosial




pelayanan persepsi






terhadap Sm.1 4,64 (skala5) 4,68 100,86 mengakibatkan oleh KPPN, dan kendala





publik satker Q2 4,64 (skala5) 4,68 100,86 dan implikasinya) sehingga survei google form




dan layanan kepuasan yang terjadi muka tatap menjawab daring yang dilakukan melalui








Birokrasi 2a-N Indeks Q1 - - - (Apa IKU tersebut periode pelaporannya semesteran pelayanan KPPN dalam optimal dalam tidak layanan dengan survey dilaksanakan







Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Keterbatasan layanan pengguna Masalah Akar terbiasa belum Satker penyampaian dalam

yang kredibel waktu tepat SP2D secara Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 Sm.1 99,4% 99,4% 99,4% 99,4% 99,4% 99,50% 99,76% 99,42% 99,41% 99,43% 100,10% 100,36% 100% 100% 100% - dilaksanakan yang telah Kegiatan Koordinasi internal terkait penerbitan SP2D antara Seksi Pencairan Dana dan Seksi 1. S-7283/PB.01/2018, Bank 1 jam. Realisasi SPM penyelesaian norma berdasarkan satker SPM dan kode Klasifikasi 2. persen. Volume SPM yang manual jam uplo









dan otorisasi penyelesaian dan implikasinya) Nomor waktu dalam 99,76 sehingga berangsur atau akibat menurun layanan. dari mulai upload SPM ke proses urutan diupload dahulu









regulasi Q2 99,4% 99,44% 100% yang terjadi Perbendaharaan Jenderal SP2D dilaksanakan adalah IV tahun 2021 Dana secara diupload dahulu layanan pada kepuasan janji dengan sesuai SPM dihitung bank, dimana terlebih




Perumusan 3a-N persentase Q1 99,4% 99,42% 100% (Apa Surat Direktur SPM menjadi di triwulan Pencairan terlebih berdampak tidak 1 jam dimana penyelesaian mana SPM yang diupload









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. proses penyelesaian yang tercapai pada Seksi diproses mana SPM yang diupload Implikasinya 2. dari lebih Masalah Akar Proses penghitungan SPM di-APPR di seksi dengan dibedakan bisa diupload.

Pol/KP Periode Desember




SPM s.d 2021





Y-17 99,4% 99,50% 100,10% penyelesaian manual Jawab


norma Penanggung Seksi Bank Seksi PD




99,4% 99,76% 100,36% dilaksanakan satker internal SPM
Q4 - Koordinasi internal terkait penerbitan SP2D antara Seksi Pencairan Dana dan Seksi berdasarkan jam upload pada SPM secara 1. 2.








Q3 99,4% 99,42% 100% yang telah SPM dan kode catatan Rekomendasi Aksi koordinasi terkait penerbitan SP2D antara Seksi Pencairan Dana dan Seksi penyelesaian

s.d Rencana Meningkatkan sistem

Kegiatan Bank Klasifikasi Memberikan Bank Notifikasi secara



waktu Q3 99,4% 99,41% 100% 1. 2. 3. 1. 2.



yang kredibel tepat SP2D secara Sm.1 99,4% 99,43% 100% S-7283/PB.01/2018, 1 jam. Realisasi persen. Volume SPM yang dibedakan bisa tidak diupload. mana yang terakhir SPM penyelesaian proses upload SPM sampai SPAN tidak mana yang terakhir atau









dan otorisasi penyelesaian dan implikasinya) Nomor waktu dalam 99,76 sehingga berangsur atau akibat menurun layanan. dari mulai upload SPM ke proses urutan diupload dahulu









regulasi Q2 99,4% 99,44% 100% yang terjadi Perbendaharaan Jenderal SP2D dilaksanakan adalah IV tahun 2021 Dana secara diupload dahulu layanan pada kepuasan janji dengan sesuai SPM dihitung bank, dimana terlebih




Perumusan 3a-N persentase Q1 99,4% 99,42% 100% (Apa Surat Direktur SPM menjadi di triwulan Pencairan terlebih berdampak tidak 1 jam dimana penyelesaian mana SPM yang diupload









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. proses penyelesaian yang tercapai pada Seksi diproses mana SPM yang diupload Implikasinya 2. dari lebih Masalah Akar Proses penghitungan SPM di-APPR di seksi dengan dibedakan bisa diupload.

yang berkesinambungan
dan komunikasi Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 Sm.1 87,5 87,5 87,5 - 87,5 88,67 88,67 88,67 - 88,67 101,33 101,33 101,33 - 101,33 dilaksanakan yang telah Kegiatan Jaksix) Zom Solusix(Solusi Melalui melalui Pendampingan Melaksanakan zoom meeting melalui Sosialisai persepsi Rekomendasi Periode Jawab Penanggung Aksi Rencana 2021 Juli-Desember Seksi MSKI satker pemahaman Meningkatkan 1. Solusix melalui oleh KPPN, dan kendala satker




Komunikasi, edukasi, dan standardisasi





edukasi dan implikasinya) mengakibatkan sehingga edukasi google form




efektivitas Q2 87,5 88,67 101,33 yang terjadi muka tatap menjawab daring yang dilakukan melalui







4a-N Indeks Q1 - - - (Apa IKU tersebut periode pelaporannya semesteran pelayanan KPPN dalam optimal dalam tidak layanan dengan survey dilaksanakan









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Keterbatasan layanan pengguna Masalah Akar terbiasa belum Satker penyampaian dalam

2021
Pol/KP Periode Juli-Desember





Jaksix)




Y-17 87,5 88,67 101,33 Zom Solusix(Solusi Melalui Jawab










Q4 87,5 88,67 101,33 dilaksanakan melalui Penanggung Seksi MSKI satker satker pemahaman








Q3 s.d 87,5 88,67 101,33 yang telah Pendampingan zoom meeting melalui Rekomendasi Aksi Rencana pemahaman Meningkatkan Solusix digital leaflet ke meningkatkan

yang berkesinambungan Q3 - - - Kegiatan Melaksanakan Sosialisai 1. melalui Membuat 2. untuk











dan komunikasi Sm.1 87,5 88,67 101,33 persepsi oleh KPPN, dan kendala




Komunikasi, edukasi, dan standardisasi





edukasi dan implikasinya) mengakibatkan sehingga edukasi google form




efektivitas Q2 87,5 88,67 101,33 yang terjadi muka tatap menjawab daring yang dilakukan melalui







4a-N Indeks Q1 - - - (Apa IKU tersebut periode pelaporannya semesteran pelayanan KPPN dalam optimal dalam tidak layanan dengan survey dilaksanakan









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Keterbatasan layanan pengguna Masalah Akar terbiasa belum Satker penyampaian dalam

yang berkesinambungan





Komunikasi, edukasi, dan standardisasi
implementasi perbendaharaan pejabat kompetensi standardisasi Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 Sm.1 30% 30% 15% - 15% 60,09% 60,09% 60,09% - 60,09% 200,3% 200,3% 400,6% - 400,6% dilaksanakan yang telah Kegiatan dan implikasinya) stakeholder semua massif kepada secara informasi Penyebaran 1. kerja para PPSPM mitra untuk dan fungsi pokok refreshment tugas 2. Telah dilaksanakan pejabat mendaftarkan untuk Rekomendasi Periode Jawab Penang









tingkat Q2 15% 60,09% 400,6% yang terjadi satker SIMASPATEN namun perbendaharaan




4b-N Persentase Q1 - - - (Apa tersebut merupakan capaian semesteran para pengelola perbendaharaan pada aplikasi perbendaharaan pejabat data pejabat












Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU kesadaran Kurangnya perbendaharaannya Masalah Akar perubahan terjadi Sering SIMASPATEN sehingga aplikasi

kerja 2021
Pol/KP Periode
para PPSPM mitra Semester II Juli-Desember









Y-17 30% 60,09% 200,3% stakeholder semua untuk dan fungsi Jawab




perbendaharaan Q4 30% 60,09% 200,3% dilaksanakan massif kepada pokok refreshment tugas Penanggung Seksi MSKI para agar












pejabat Q3 s.d 15% 60,09% 400,6% yang telah secara informasi 2. Telah dilaksanakan Rekomendasi Aksi Rencana kesadaran kerja mitra keuangan SIMASPATEN di aplikasi sertifikat. mendapatkan



yang berkesinambungan kompetensi standardisasi Q3 - - - Kegiatan Penyebaran 1. pejabat 1. Meningkatkan pengelola di mendaftar untuk

















Komunikasi, edukasi, dan standardisasi
implementasi Sm.1 15% 60,09% 400,6% dan implikasinya) mendaftarkan untuk oleh pendaftaran diikuti tidak update tidak









tingkat Q2 15% 60,09% 400,6% yang terjadi satker SIMASPATEN namun perbendaharaan




4b-N Persentase Q1 - - - (Apa tersebut merupakan capaian semesteran para pengelola perbendaharaan pada aplikasi perbendaharaan pejabat data pejabat












Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU kesadaran Kurangnya perbendaharaannya Masalah Akar perubahan terjadi Sering SIMASPATEN sehingga aplikasi

yang berkesinambungan





Komunikasi, edukasi, dan standardisasi
implementasi SAKTI Aplikasi Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 Sm.1 100% 100% 70% 70% 40% 100% 100% 78% 78% 40% 100% 100% 111% 111% 100% dilaksanakan yang telah Kegiatan dan implikasinya) KPPN Jakarta VI mitra kerja satuan zoom kepada melalui sosialisasi Melakukan 1. SITP terkait oleh Direktorat jalur berbagai melalui langsung yang bertanya kerja satuan konsultasi Melayani 2. dilaksanakan bisa belum komunikasi. peserta SAKTI dengan









tingkat Q2 40% 40% 100% yang terjadi ditentukan yang dijadwalkan pandemic Covid-19. dengan memahami memastikan belum karena kerja satuan daring sehingga dengan SAKTI




4c-CP Persentase Q1 13% 13,5% 103% (Apa SAKTI Web Full Module sudah dan pendampingan kendala adanya karena yang belum kerja untuk diri meyakinkan SAKTI Web Full Module mengunjungi untuk EUT SAKTI dilakukan aplikasi mempraktekan













Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Implementasi 1. sosialisasi dengan maksimal dengan satuan ada Masih 2. SAKTI. Masalah Akar bisa KPPN tidak 1. implementasi larangan ada masih Pelaksanaan 2. dalam kesulitan

2021
Pol/KP jalur peserta Periode
KPPN Jakarta VI berbagai SAKTI dengan Desember s.d










Y-17 100% 100% 100% mitra kerja melalui langsung Pelaporan Jawab


satuan dan Penanggung Seksi MSKI





100% 100% 100%
dilaksanakan melalui kerja satuan KPPN Jakarta VI virtual yang akan oleh
Q4 zoom kepada yang bertanya Workshop Managerial Implementasi Pelaksanaan







Q3 s.d 70% 78% 111% yang telah sosialisasi konsultasi dilaksananakan mitra kerja EUT SAKTI modul Rekomendasi Aksi Rencana atau bimtek secara pendampingan kerja satuan implementasi melaksanakan SAKTI Web Full Module sesuai yang ditentukan SITP

yang berkesinambungan SAKTI Aplikasi Q3 70% 78% 111% Kegiatan Melakukan 1. SITP terkait Melayani 2. komunikasi. Telah 3. EUT KPA satuan Pelaksanaan 4. Melayani 1. dalam kepada dan satker tahapan Direktorat

















Komunikasi, edukasi, dan standardisasi
implementasi Sm.1 40% 40% 100% dan implikasinya) oleh Direktorat dilaksanakan bisa belum pelaksanaan dalam tuntas kerja satuan kesiapan memonitor untuk alat ada langsung secara dan efektif kurang









tingkat Q2 40% 40% 100% yang terjadi ditentukan yang dijadwalkan pandemic Covid-19. dengan memahami memastikan belum karena kerja satuan daring sehingga dengan SAKTI




4c-CP Persentase Q1 13% 13,5% 103% (Apa SAKTI Web Full Module sudah dan pendampingan kendala adanya karena yang belum kerja untuk diri meyakinkan SAKTI Web Full Module mengunjungi untuk EUT SAKTI dilakukan aplikasi mempraktekan













Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Implementasi 1. sosialisasi dengan maksimal dengan satuan ada Masih 2. SAKTI. Masalah Akar bisa KPPN tidak 1. implementasi larangan ada masih Pelaksanaan 2. dalam kesulitan

kas Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 82% 82% 82% 82% 96, 53% 100% 95,38% 99,83% 117,71% 121,95% 116,31% 121,74% dilaksanakan yang telah Kegiatan KPPN mitra kerja satuan seluruh kepada RPD harian terkait sosialisasi Mengadakan 1. S-23/PB.01/2021 Jakarta VI harus penyampaian mematuhi untuk kerja satuan kepada pemberitahuan surat Membuat 2. SPM yang berlaku ketentuan dengan sesuai waktu tepat RPD secara waktu. akurat. tidak

perencanaan Sm.1 82% 93,15% 113,59% dan implikasinya) Nomor 5 Miliar dari mengajukan sebelum tepat PKN menjadi Nasional tidak Penarikan Rencana





kas yang optimal akurasi Q2 82% 89,70% 109,39% yang terjadi Perbendaharaan lebih tagihan kerja 3 hari menyampaikan tidak kas di Direktorat Ekonomi Pemulihan pencairannya. dalam pentingnya












Pengelolaan 5a-CP Persentase Q1 82% 96,6% 118,17% (Apa Jenderal Surat Direktur yang mempunyai kerja paling cepat RPD Harian kerja satuan beberapa perencanaan dana untuk kegiatan dana untuk khusus penanganan terhadap Satker pemahaman









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. satuan mewajibkan menyampaikan tersebut. Namun Penyediaan 2. Penyediaan 3. dan membutuhkan Masalah Akar Rendahnya 1.

Pol/KP KPPN mitra penyampaian Periode 2021 s.d. Desember




kerja





Y-17 82% 96, 53% 117,71% satuan seluruh mematuhi untuk yang berlaku Jawab



kepada kerja satuan ketentuan Penanggung Seksi MSKI





Q4 82% 100% 121,95% dilaksanakan RPD harian terkait kepada dengan sesuai komunikasi kerja








Q3 82% 95,38% 116,31% yang telah sosialisasi pemberitahuan waktu tepat Rekomendasi Aksi lagi dan kerja monitoring secara satuan konsultasi permasalahan RPD

s.d surat Rencana Mengoptimalkan satuan menerus yang mengalami penyusunan

Kegiatan Mengadakan Jakarta VI Membuat RPD secara kepada melakukan terus Melayani dalam





Q3 82% 99,83% 121,74% 1. 2. 1. 2.





kas S-23/PB.01/2021 harus SPM waktu. akurat. tidak diprediksi bisa Dana

perencanaan Sm.1 82% 93,15% 113,59% dan implikasinya) Nomor 5 Miliar dari mengajukan sebelum tepat PKN menjadi Nasional tidak Penarikan Rencana





kas yang optimal akurasi Q2 82% 89,70% 109,39% yang terjadi Perbendaharaan lebih tagihan kerja 3 hari menyampaikan tidak kas di Direktorat Ekonomi Pemulihan pencairannya. dalam pentingnya












Pengelolaan 5a-CP Persentase Q1 82% 96,6% 118,17% (Apa Jenderal Surat Direktur yang mempunyai kerja paling cepat RPD Harian kerja satuan beberapa perencanaan dana untuk kegiatan dana untuk khusus penanganan terhadap Satker pemahaman









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. satuan mewajibkan menyampaikan tersebut. Namun Penyediaan 2. Penyediaan 3. dan membutuhkan Masalah Akar Rendahnya 1.

pengeluaran kas Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 3,15 3,15 3,15 3,15 3,15 (skala4) (skala4 (skala4 (skala4) 3,97 4 3,96 4 126,03 126,98 125,71 126,98 dilaksanakan yang telah Kegiatan yang akan lampirannya SPM beserta dan pengujian penelitian Memaksimalkan 1. dikonversi aktif, perbedaan meminimalisir rangka dalam rekening validasi supplier dan melakukan Pengecekan 2. OM-SPAN SPM pada aplikasi retur Rekomendasi Periode Jawab P








pengelolaan Sm.1 (skala4) 3,94 125,07 dan implikasinya) yang tidak rekening rekening dengan


kas yang optimal efektivitas Q2 3,15 (skala4 4 126,98 yang terjadi adanya pemilik penulisan yang menerima pihak supplier pada SPAN yang berbeda












Pengelolaan 5b-N Indeks Q1 3,15 (skala4) 3,88 123,17 (Apa kas adalah pengeluaran rekening, dan kesalahan ke sampai tidak pendaftaran pada bank









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Ketidakefisienan 1. pemilik nama Dana yang ditransfer 2. Masalah Akar Banyak terjadi rekening nomor

Pol/KP yang akan meminimalisir Periode 2021 s.d. Desember











Y-17 3,15 (skala4) 3,97 126,03 lampirannya rangka dalam Jawab Pencairan
SPM beserta rekening Penanggung Seksi Dana Bank Seksi








Q4 3,15 (skala4 4 126,98 dilaksanakan dan pengujian validasi OM-SPAN 1. nama untuk 2. OM-








Q3 3,15 3,96 125,71 yang telah penelitian supplier dan melakukan SPM pada aplikasi Rekomendasi Aksi proses pengujian terutama pada aplikasi

s.d (skala4 Memaksimalkan Rencana rekening penerima

Kegiatan dikonversi Pengecekan retur Melakukan dan nomor banyak SPAN





kas Q3 3,15 (skala4) 4 126,98 1. 2.
pengeluaran 3,15 aktif, perbedaan dan data nama








pengelolaan Sm.1 (skala4) 3,94 125,07 dan implikasinya) yang tidak rekening rekening dengan



kas yang optimal efektivitas Q2 3,15 (skala4 4 126,98 yang terjadi adanya pemilik penulisan yang menerima pihak supplier pada SPAN yang berbeda












Pengelolaan 5b-N Indeks Q1 3,15 (skala4) 3,88 123,17 (Apa kas adalah pengeluaran rekening, dan kesalahan ke sampai tidak pendaftaran pada bank









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Ketidakefisienan 1. pemilik nama Dana yang ditransfer 2. Masalah Akar Banyak terjadi rekening nomor

dan efisien K/L Anggaran Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 Sm.1 89 89 89 89 89 90,155 95,77 88,28 89,33 87,76 101,29 107,60 99,19 100,37 98,60 dilaksanakan yang telah Kegiatan reformulasi dengan KPPN Jakarta VI terkait mitra kerja satuan kepada Sosialisasi 1. PER-4/PB/2021 IKPA (PER-4/PB/2021) IKPA, Langkah-Langkah strategis dengan terkait kerja satuan kepada surat Membuat 2. mempengaruhi anggaran pelaksanaan OM-SPAN di aplikasi







yang efektif pelaksanaan dan implikasinya) Nomor Perbendaharaan perhitungan dalam sehingga diperhitungkan dilihat bisa rendah KPPN menjadi rendah masih OM-SPAN sesuai PER-4/PB/2021 Capaian atas








anggaran Q2 89 86,15 96,79 yang terjadi Jenderal dimasukkan tidak OM-SPAN masih tidak kerja IKPA tingkat anggaran optimal dilaksanakan aplikasi IKPA dalam Nomor Perbendaharaan terperinci secara





Pelaksanaan 6a-CP Nilai kinerja Q1 89 89,37 100,41 (Apa Direktur Peraturan output dan renkas aplikasi kerja satuan IKPA tingkat IKPA satuan nilai adalah nilai dan akumulasi III DIPA dan penyerapan belum kerja update formulasi Jenderal pemantauan dilakukan










Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. capaian untuk dalam sedangkan akhir nilai Implikasinya 2. akurat secara halaman Deviasi 3. di satuan kegiatan Masalah Akar Belum adanya 1. Direktur Peraturan Belum bisa 2.

2021
Pol/KP reformulasi Periode Desember





dengan Langkah-Langkah strategis s.d.




Y-17 89 90,155 101,29 KPPN Jakarta VI terkait dengan Jawab










Q4 89 95,77 107,60 dilaksanakan mitra kerja terkait kerja satuan Penanggung Seksi MSKI Nomor dengan








Q3 89 88,28 99,19 yang telah satuan kepada kepada anggaran Rekomendasi Aksi update formulasi OM-SPAN sesuai Direktur Perbendaharaan koordinasi pelaksanaan untuk optimal yang lebih

s.d IKPA (PER-4/PB/2021) surat Rencana aplikasi Peraturan PER-4/PB/2021 Meningkatkan kerja

Kegiatan Sosialisasi Membuat pelaksanaan Mengusulkan dalam dengan Jenderal satuan anggaran





Q3 89 89,33 100,37 1. 2. 1. 2.


dan efisien K/L Anggaran Sm.1 89 87,76 98,60 PER-4/PB/2021 IKPA, mempengaruhi OM-SPAN di aplikasi dikarenakan dengan kerja Output mitra







yang efektif pelaksanaan dan implikasinya) Nomor Perbendaharaan perhitungan dalam sehingga diperhitungkan dilihat bisa rendah KPPN menjadi rendah masih OM-SPAN sesuai PER-4/PB/2021 Capaian atas








anggaran Q2 89 86,15 96,79 yang terjadi Jenderal dimasukkan tidak OM-SPAN masih tidak kerja IKPA tingkat anggaran optimal dilaksanakan aplikasi IKPA dalam Nomor Perbendaharaan terperinci secara





Pelaksanaan 6a-CP Nilai kinerja Q1 89 89,37 100,41 (Apa Direktur Peraturan output dan renkas aplikasi kerja satuan IKPA tingkat IKPA satuan nilai adalah nilai dan akumulasi III DIPA dan penyerapan belum kerja update formulasi Jenderal pemantauan dilakukan










Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. capaian untuk dalam sedangkan akhir nilai Implikasinya 2. akurat secara halaman Deviasi 3. di satuan kegiatan Masalah Akar Belum adanya 1. Direktur Peraturan Belum bisa 2.

dan efisien output satker data capaian Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 Sm.1 89% 89% 89% 89% 89% 95,87% 99% 94,83% 98,98% 92,75% 107,71% 111,23% 106,51% 111,21% 104,21% dilaksanakan yang telah Kegiatan reformulasi dengan KPPN Jakarta VI terkait mitra kerja satuan kepada Sosialisasi 1. PER-4/PB/2021, IKPA (PER-4/PB/2021) bulan penginputan Langkah-Langkah strategis dengan terkait kerja satuan kepada surat Membuat 2. anggaran pelaksanaan







yang efektif pelaporan dan implikasinya) Nomor Perbendaharaan untuk Maret capaian PER-4/PB/2021 satuan Nomor Maret bulan








anggaran 6c-N Tingkat partisipasi Q2 89% 99% 111,23% yang terjadi Jenderal pada bulan penyampaian dalam Nomor Perbendaharaan optimal sehingga belum Perbendaharaan Jenderal di-launching pertengahan





Pelaksanaan Q1 89% 86,5% 97% (Apa Direktur Peraturan output dilakukan capaian kepedulian ada Jenderal kerja satuan kepada Direktur Peraturan SAS baru










Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. penghitungan dan Februari. Januari belum kerja Satuan 2. Direktur Peraturan Masalah Akar Komunikasi 1. memahami Update aplikasi 2.

2021
Pol/KP reformulasi Periode Desember





dengan Langkah-Langkah strategis s.d




Y-17 89% 95,87% 107,71% KPPN Jakarta VI terkait dengan Jawab










Q4 89% 99% 111,23% dilaksanakan mitra kerja terkait kerja satuan Penanggung Seksi MSKI SAS untuk capaian OM- output pada








Q3 89% 94,83% 106,51% yang telah satuan kepada kepada anggaran Rekomendasi Aksi update aplikasi kerja satuan output (SPM capaian setelah dikirim penginputan ke pendampingan capaian

s.d IKPA (PER-4/PB/2021) surat pelaksanaan Rencana mendisiplinkan bisa output dan mengupload penginputan kerja
output satker Q3 89% 98,98% 111,21% Kegiatan Sosialisasi 1. Membuat 2. Usulan 1. mengirim hanya dilakukan SPAN) Melakukan 2. satuan










dan efisien data capaian Sm.1 89% 92,75% 104,21% PER-4/PB/2021, bulan penginputan dengan output sesuai belum kerja PER-4/PB/2021







yang efektif pelaporan dan implikasinya) Nomor Perbendaharaan untuk Maret capaian PER-4/PB/2021 satuan Nomor Maret bulan








anggaran 6c-N Tingkat partisipasi Q2 89% 99% 111,23% yang terjadi Jenderal pada bulan penyampaian dalam Nomor Perbendaharaan optimal sehingga belum Perbendaharaan Jenderal di-launching pertengahan





Pelaksanaan Q1 89% 86,5% 97% (Apa Direktur Peraturan output dilakukan capaian kepedulian ada Jenderal kerja satuan kepada Direktur Peraturan SAS baru










Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu dengan Sesuai 1. penghitungan dan Februari. Januari belum kerja Satuan 2. Direktur Peraturan Masalah Akar Komunikasi 1. memahami Update aplikasi 2.

waktu
dan tepat
negara yang akuntabel, transparan
UAKPA secara dan andal waktu tepat Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 98,1% 98,1% 98,1% 98,1% 99,26% 99,91% 98,94% 99,73% 101,18% 101,84% 100,85% 101,66% dilaksanakan yang telah Kegiatan cara dengan Satker kepada pembinaan melakukan Vera belum Seksi pandemic, Dimasa 1. (grup informasi teknologi muka), namun dilakukan dengan pemanfaatan (tatap langsung lebih dapat Satker masing-masing agar LK yang dihasilkan Whatsapp, email, dan zoom) 2021






keuangan tingkat Sm.1 98,1% 98,15% 100,05% dan implikasinya) 2021 terkait 30 Juni Mei 2021, bulan LK s.d. 30 Juni tanggal 2021 Semester II tahun semester III tahun SIMAK dan menyebabkan pengoperasiannya UAKPA. prosesnya panjang mengoptimalkan parallel guna pelaporan minim terkait terlebih / arahan bahkan dan baru menghambat 2021.





dan pelaporan rekonsiliasi Q2 98,1% N/A N/A yang terjadi ND-12/PB.06/2021 tanggal dan penyusunan dimulai saja di periode periode memasuki diantaranya pendukung error dalam rekonsiliasi melakukan cukup yang berjalan yang masih surat menunggu persiapan-persiapannya. sangat LK masih cukup ini 2021, hal II tahun semester










Akuntansi 7a-CP Persentase Q1 98,1% 98,15% 100,05% (Apa dalam diatur eksternal rekonsiliasi UAKPA baru rekonsiliasi dimulai Rekonsiliasi hingga rekonsiliasi Aplikasi secara didapati sedia siap untuk LK Audited 2020 level pusat SDM yang tidak dan koordinasi di KPPN serta selalu pelaporan strategis eRekon – operator SAIBA di tahun baru di awal dimulai yang baru








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Sebagaimana 1. pelaksanaan pelaksanaan Pelaksanaan pelaksanaan kekurangsiapan LK yang masih eRekon kesulitan merasa Masalah Akar Penyelesaian 1. Aplikasi persiapan yang ada pembahasan pola dipetakan Beberapa 2. satker merupakan rekonsiliasi

2021
Pol/KP cara dengan (grup informasi lebih dapat Periode Desember






Satker teknologi Satker s.d.



Y-17 98,1% 99,26% 101,18% kepada pembinaan masing-masing Penanggung Jawab Kepala Seksi Vera





waktu melakukan muka), namun dilakukan dengan pemanfaatan agar LK yang dihasilkan Penilaian dan reward kepada Satker yang menyelesaikan proses rekon paling cepat dan paling baik serta mengumumkan di media forum Pimpinan antara Satker dan KPPN.



dan tepat Q4 98,1% 99,91% 101,84% dilaksanakan Vera belum zoom). proses rekonsiliasi data-data Januari



dan andal Q3 Seksi Rekomendasi Aksi melakukan pembinaan kepada Satker melalui layanan bimbingan secara penyiapan bulan 2021 Juni

negara yang akuntabel, transparan



waktu s.d 98,1% 98,94% 100,85% yang telah pandemic, (tatap Whatsapp, email, dan zoom) berkualitas. Rencana KPPN secara terus menerus daring (grup WA, email, dan KPPN mengawal dalam mulai rekonsiliasi dengan



tepat Q3 98,1% 99,73% 101,66% Kegiatan Dimasa 1. langsung 2. 1. 2. satker sampai



UAKPA secara 2021 2021. mundur , Terlalu 2021 dan Persediaan, juga Satker proses serta waktu sehingga bisa dahulu, padahal satker beberapa dalam proses










keuangan tingkat Sm.1 98,1% 98,15% 100,05% dan implikasinya) 2021 terkait 30 Juni Mei 2021, bulan LK s.d. 30 Juni tanggal 2021 Semester II tahun semester III tahun SIMAK dan menyebabkan pengoperasiannya UAKPA. prosesnya panjang mengoptimalkan parallel guna pelaporan minim terkait terlebih / arahan bahkan dan baru menghambat 2021.






dan pelaporan rekonsiliasi Q2 98,1% N/A N/A yang terjadi ND-12/PB.06/2021 tanggal dan penyusunan dimulai saja di periode periode memasuki diantaranya pendukung error dalam rekonsiliasi melakukan cukup yang berjalan yang masih surat menunggu persiapan-persiapannya. sangat LK masih cukup ini 2021, hal II tahun semester










Akuntansi 7a-CP Persentase Q1 98,1% 98,15% 100,05% (Apa dalam diatur eksternal rekonsiliasi UAKPA baru rekonsiliasi dimulai Rekonsiliasi hingga rekonsiliasi Aplikasi secara didapati sedia siap untuk LK Audited 2020 level pusat SDM yang tidak dan koordinasi di KPPN serta selalu pelaporan strategis eRekon – operator SAIBA di tahun baru di awal dimulai yang baru








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Sebagaimana 1. pelaksanaan pelaksanaan Pelaksanaan pelaksanaan kekurangsiapan LK yang masih eRekon kesulitan merasa Masalah Akar Penyelesaian 1. Aplikasi persiapan yang ada pembahasan pola dipetakan Beberapa 2. satker merupakan rekonsiliasi

waktu
dan tepat
negara yang akuntabel, transparan
dan tepat waktu Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 98% 98% 98% 98% 99,35% 98,90% 99,50% 99,56% 101,377% 100,91% 101,53% 101,59% dilaksanakan yang telah Kegiatan Seksi Vera terus memanfaatkan saluran komunikasi yang ada dengan Satker melalui 1. 10 bulan pembuatan leaflet maupun poster yang menarik terkait waktu penyampaian LPJ bendahara. LPJ TA 2021 Seksi Vera akan melaksanakan kegiatan Online Upgrading & Refreshment 2. bulan September 2021. pa
yang andal Sm.1 98% 99,47% 101,42% tanggal sering tersebut riil kalender, LPJ Bendahara.





keuangan LPJ Bendahara dan implikasinya) 1 sampai tanggal periode dalam minggu. dsb, penyusunan LPJ Bendahara menjadi LPJ Bendahara, maka 10 hari selama dan analisis





dan pelaporan Q2 98% 99,12% 101,14% yang terjadi ditentukan sudah PER-3/PB/2014) namun sabtu dan hari atas SDM yang menangani kurang dilakukan antisipasi sehingga ketika penyampaian tanggal 10 hari. mencapai LPJ Bendahara evaluasi melakukan










Akuntansi 7b-N Persentase Q1 98% 99,82% 101,85% (Apa LPJ bendahara (berdasarkan nasional libur hari bersangkutan mengalami halangan, sakit, periode tidak LPJ Bendahara penyampaian waktu dalam optimal








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Masa penyampaian 1. berikutnya adanya terpotong Backup 2. terhambat. terpotongnya Dengan 3. penyampaian Masalah Akar terbatasnya Dengan kurang menyebabkan

Pol/KP LPJ TA 2021 Periode 2021 Desember





s.d.




Y-17 98% 99,35% 101,377% Jawab





waktu Seksi Vera terus memanfaatkan saluran komunikasi yang ada dengan Satker melalui pembuatan leaflet maupun poster yang menarik terkait waktu penyampaian LPJ Seksi Vera akan melaksanakan kegiatan Online Upgrading & Refreshment Seksi Vera juga telah memenuhi undangan terkait LPJ Bendahara dari Satker yang Penanggung Seksi Vera



dan tepat Q4 98% 98,90% 100,91% dilaksanakan disampaikan secara virtual melalui aplikasi zoom. Kembali LPJ kalender koordinasi mengingatkan






negara yang akuntabel, transparan
Q3 98% 99,50% 101,53% yang telah bulan September 2021. Rekomendasi Aksi peninjauan penyampaian 10 hari kerja dilakukan dan satker secara online (grup wa, SMS, maupun email), untuk secara tepat waktu mengirimkan

s.d Rencana ketentuan dari 10 hari satker LPJ Bendahara.

waktu Kegiatan 1. bendahara. 2. pada 3. Mengusulkan 1. atas Bendahara menjadi Akan terus 2. dengan



dan tepat Q3 98% 99,56% 101,59% 10 bulan waktu






yang andal Sm.1 98% 99,47% 101,42% tanggal sering tersebut riil kalender, LPJ Bendahara.




keuangan LPJ Bendahara dan implikasinya) 1 sampai tanggal periode dalam minggu. dsb, penyusunan LPJ Bendahara menjadi LPJ Bendahara, maka 10 hari selama dan analisis






dan pelaporan Q2 98% 99,12% 101,14% yang terjadi ditentukan sudah PER-3/PB/2014) namun sabtu dan hari atas SDM yang menangani kurang dilakukan antisipasi sehingga ketika penyampaian tanggal 10 hari. mencapai LPJ Bendahara evaluasi melakukan










Akuntansi 7b-N Persentase Q1 98% 99,82% 101,85% (Apa LPJ bendahara (berdasarkan nasional libur hari bersangkutan mengalami halangan, sakit, periode tidak LPJ Bendahara penyampaian waktu dalam optimal








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu Masa penyampaian 1. berikutnya adanya terpotong Backup 2. terhambat. terpotongnya Dengan 3. penyampaian Masalah Akar terbatasnya Dengan kurang menyebabkan

tinggi
dan SDM yang optimal dan berkinerja
berbasis Strategy Focused Organization Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 84 84 - - 84,13 84,13 - - 100,15 100,15 - - dilaksanakan yang telah Kegiatan dokumen-dokumen kinerja dalam setiap kegaiatan berupa Nota Dinas, 1 Menatausakana foto-foto dan notulensi Rekomendasi Periode Jawab Penanggung Aksi Rencana 2021 Umum Subbagian




kinerja Sm.1 - - -




pengelolaan Q2 - - - dan implikasinya) yang terjadi capaiannya adalah tahunan dengan mengirim laporan SFO secara triwulanan














Organisasi 8a-N Nilai kualitas Q1 - - - (Apa ke Bagian OTL dan ke Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta .








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU tersebut Masalah Akar

dokumen-dokumen kinerja dalam setiap kegaiatan berupa Nota Dinas,
Pol/KP Periode





2021




Y-17 84 84,13 100,15 Jawab Umum

Penanggung Subbagian







Q4 84 84,13 100,15 dilaksanakan
Strategy Focused Organization






Q3 - - - yang telah Rekomendasi Aksi

s.d foto-foto dan notulensi Rencana

Kegiatan 1 Menatausakana

tinggi Q3 - - -



dan SDM yang optimal dan berkinerja
berbasis





kinerja Sm.1 - - -




pengelolaan Q2 - - - dan implikasinya) yang terjadi capaiannya adalah tahunan dengan mengirim laporan SFO secara triwulanan














Organisasi 8a-N Nilai kualitas Q1 - - - (Apa ke Bagian OTL dan ke Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta .








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU tersebut Masalah Akar

tinggi
kepatuhan internal Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 83 83 - - 93,62 93,62 - - 112,79 112,79 - - dilaksanakan yang telah Kegiatan Rekomendasi Periode Jawab Penanggung Aksi Rencana 2021 Seksi MSKI
dan SDM yang optimal dan berkinerja

tugas Sm.1 - - -


pelaksanaan dan implikasinya) laporan kepatuhan internal seperti laporan pengaduan,








evaluasi Q2 - - - yang terjadi nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan internal didapat dari hasil laporan laporan gratifikasi, laporan LHPPU, laporan kode etik dan laporan risiko yang selalu dari Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta









Organisasi 8b-N Nilai hasil Q1 - - - (Apa dikirim ke Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta.








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU kepatuhan penyampaian laporan – Masalah Akar Nilainya menunggu

Pol/KP Periode





2021




Y-17 83 93,62 112,79 Jawab

Penanggung Seksi MSKI







Q4 83 93,62 112,79 dilaksanakan








Q3 - - - yang telah Rekomendasi Aksi

s.d Rencana
internal Kegiatan


tinggi
kepatuhan Q3 - - -

dan SDM yang optimal dan berkinerja




tugas Sm.1 - - -


pelaksanaan dan implikasinya) laporan kepatuhan internal seperti laporan pengaduan,








evaluasi Q2 - - - yang terjadi nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan internal didapat dari hasil laporan laporan gratifikasi, laporan LHPPU, laporan kode etik dan laporan risiko yang selalu dari Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta









Organisasi 8b-N Nilai hasil Q1 - - - (Apa dikirim ke Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta.








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU kepatuhan penyampaian laporan – Masalah Akar Nilainya menunggu

tinggi
dan SDM yang optimal dan berkinerja
8c-N Nilai rata-rata hard competency pegawai



Sm.1 Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 78 78 - - - 90,06 90,06 - - - 115,46 115,46 - - - dilaksanakan yang telah Kegiatan untuk meningkatkan kompetency Mengadakan GKM /sosialisasi kepada pegawai 1. pegawai . soal hard competency bersama pada tahun yang sudah lewat Membahas soal – 2. Telah dilaksanakan tes hard competency sesuai jadwal mulai tanggal 13 s.d 16 3. September 2021 Rekomendasi Periode Jawab Penanggung Aksi Rencana
dan implikasinya) menjelang pensiun kadang sulit untuk memahami










Q2 - - -
yang terjadi nilai hard competency dilaksanakan satu tahun hanya satu kali dan diwajibkan harus mengikuti seluruh pelaksana yang dikontrak kinerja terdapat IKU nilai hard competency. Dilaksanakan sesuai jadwal yang ada di Nota Dinas Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan Nomor : ND-3272/PB.1/2021 yang dilaksanakan pada tanggal 13 s.d. 16






Organisasi Q1 - - - (Apa Untuk pegawai yang usia diatas 50 atau soal tes hard competency.








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU September 2021 Masalah Akar pertanyaan atau soal –

Pol/KP Periode 2021
soal hard competency bersama pada tahun yang sudah lewat









Y-17 78 90,06 115,46 untuk meningkatkan kompetency Jawab pelaksana di

Penanggung Seluruh KPPN







Q4 78 90,06 115,46 dilaksanakan Telah dilaksanakan tes hard competency sesuai jadwal mulai tanggal 13 s.d 16 tahun yang








Q3 - - - yang telah Mengadakan GKM /sosialisasi kepada pegawai Rekomendasi Aksi hard soal

s.d Membahas soal – September 2021 Rencana Mengadakan GKM Membahas soal – competency tahun –

Kegiatan pegawai . sudah lewat

tinggi Q3 - - - 1. 2. 3. 1. 2.



dan SDM yang optimal dan berkinerja


8c-N Nilai rata-rata hard competency pegawai



Sm.1 - - -
dan implikasinya) menjelang pensiun kadang sulit untuk memahami









Q2 - - -
yang terjadi nilai hard competency dilaksanakan satu tahun hanya satu kali dan diwajibkan harus mengikuti seluruh pelaksana yang dikontrak kinerja terdapat IKU nilai hard competency. Dilaksanakan sesuai jadwal yang ada di Nota Dinas Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan Nomor : ND-3272/PB.1/2021 yang dilaksanakan pada tanggal 13 s.d. 16






Organisasi Q1 - - - (Apa Untuk pegawai yang usia diatas 50 atau soal tes hard competency.








Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu IKU September 2021 Masalah Akar pertanyaan atau soal –

dan akuntabel
dan BMN yang efisien, efektif
anggaran KPPN Pol/KP Y-17 Q4 Q3 s.d Q3 95,5% 95,5% 95,5% 95,5% 96,48% 96,48% 99,40% 99,40% 97,98% 97,98% 104,08% 103,96% dilaksanakan yang telah Kegiatan Halaman III DIPA Revisi 1. yang direncanakan DIPA Revisi 2. keuangan pengelola antar Koordinasi 3. monitoring pengajuan Rekomendasi Periode Jawab Penanggung Aksi Rencana Desember 2021 s.d. Kepala Subbagian pelaksanaan ulang Menjadwal 1. Umum secara dilaksanakan kegiatan




pelaksanaan Sm.1 95,5% 99,08% 103,74% dan implikasinya) kegiatan melakukan dalam keuangan dijadwalkan kegiatan dapat tersebut











keuangan kualitas Q2 95,5% 99,08% 103,74% yang terjadi Covid-19, banyak pandemi dan capacity building KPPN dalam oleh para pengelola beberapa Covid-19 sehingga kegiatan IV menunggu






Pengelolaan 9a-CP Persentase Q1 95,5% 96,83% 101,39% (Apa karena sosialisasi seperti keuangan pengelola lemah pandemi III DIPA pada triwulan









Kemenkeu -Three T/R Target Realisasi Capaian Utama dan Implikasi Isu ketidakpastian Dalam 1. tahun pada akhir Masih lemahnya 2. SPM GUP Masalah Akar Monitoring dan pengawasan 1. masih Persediaan Ketidakpastian 2. halaman