The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by aldhiorezza, 2022-02-23 04:30:09

LAPORAN SFO TW IV 2021 KPPN JKT VI

Nomor : ND- /WPB.12/KP.06/2021
Nota Dinas Kepala KPPN Jakarta VI
Tanggal : 8 Maret 2021
Lampiran II
MATRIKS CASCADING KPPN JAKARTA VI TAHUN 2021 Kemenkeu Five Kemenkeu Four Validita Jenis Validitas Jenis Jenis Unit In Jenis s dan Konsol Sasaran dan Konsolid Cascadin Target Nama IKU Change Cascadin Target Nama IKU Kendali idasi Strategis Kendali asi g IKU ***) g IKU IKU Lokasi IKU Lokasi Proxy, Average Cascading 94 Nilai kualitas LK Kuasa Moderate Peta Proxy, Average Cascading 4,64 Indeks kepuasan Moderate Peta (







Sasaran Strategis Pengelolaan BUN KPPN perbendaharaan yang akuntabel Birokrasi dan layanan publik yang agile , efektif, dan efisien Persentase Perumusan regulasi dan otorisasi yang kredibel Komunikasi, edukasi, dan komunikasi standarisasi yang berkesinambungan SAKTI Pengelolaan kas yang optimal








Unit In Change ***) Seksi Vera Subbag Umum, Seksi PD, Seksi MSKI, Seksi Bank, Seksi Vera Kepala Seksi PD dan Kepala Seksi Bank Kepala Seksi MSKI Seksi MSKI Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi PD dan Kepala Seksi Bank









Target 94 4,64 (skala 5) 99,4% 87,5 30% 100% 82% 3,15 (skala )







Kemenkeu Three Nama IKU Nilai kualitas LK 1a-CP Kuasa BUN KPPN Indeks 2a-N kepuasan satker terhadap layanan KPPN Persentase 3a-N penyelesaian SP2D secara tepat waktu Indeks 4a-N efektivitas edukasi dan komunikasi Persentase 4b-N tingkat implementasi standardisasi kompetensi pejabat perbendaharaan Persentase 4c-CP tingkat implementasi Aplikasi SAKTI Persentase 5a-CP akurasi perencanaan kas Indek





Sasaran Strategis Pengelolaan perbendaharaan yang akuntabel Birokrasi dan layanan publik yang agile , efektif, dan efisien Perumusan regulasi dan otorisasi yang kredibel Komunikasi, edukasi, dan standarisasi yang berkesinambungan Pengelolaan kas yang optimal







NO. 1. 2. 3 4. 5

Validita s dan Kendali IKU


Jenis Konsol idasi Lokasi




Jenis Cascadin Target g IKU


Nota Dinas Kepala KPPN Jakarta VI Nomor : ND- /WPB.12/KP.06/2021 Tanggal : 8 Maret 2021 Kemenkeu Five Nama IKU











Lampiran II Sasaran Strategis





Unit In Change ***)



Validitas dan Kendali IKU Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate




Jenis Konsolid asi Lokasi Average Average Average Average Average Raw data Average Average




Jenis Cascadin g IKU Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta

MATRIKS CASCADING KPPN JAKARTA VI TAHUN 2021 Kemenkeu Four Target Nama IKU 94 Nilai kualitas LK Kuasa 4,64 Indeks kepuasan (skala satker terhadap 5) layanan KPPN 99,4% penyelesaian SP2D secara tepat waktu 87,5 Indeks efektivitas edukasi dan 30% Persentase tingkat implementasi standardisasi kompetensi pejabat perbendaharaan 100% Persentase tingkat implementasi Aplikasi 82% Persentase akurasi perencanaan kas 3,15 Indeks efektivitas















Sasaran Strategis Pengelolaan BUN KPPN perbendaharaan yang akuntabel Birokrasi dan layanan publik yang agile , efektif, dan efisien Persentase Perumusan regulasi dan otorisasi yang kredibel Komunikasi, edukasi, dan komunikasi standarisasi yang berkesinambungan SAKTI Pengelolaan kas yang optimal








Unit In Change ***) Seksi Vera Subbag Umum, Seksi PD, Seksi MSKI, Seksi Bank, Seksi Vera Kepala Seksi PD dan Kepala Seksi Bank Kepala Seksi MSKI Seksi MSKI Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi PD dan Kepala Seksi Bank









Target 94 4,64 (skala 5) 99,4% 87,5 30% 100% 82% 3,15 (skala )







Kemenkeu Three Nama IKU Nilai kualitas LK 1a-CP Kuasa BUN KPPN Indeks 2a-N kepuasan satker terhadap layanan KPPN Persentase 3a-N penyelesaian SP2D secara tepat waktu Indeks 4a-N efektivitas edukasi dan komunikasi Persentase 4b-N tingkat implementasi standardisasi kompetensi pejabat perbendaharaan Persentase 4c-CP tingkat implementasi Aplikasi SAKTI Persentase 5a-CP akurasi perencanaan kas Indek





Sasaran Strategis Pengelolaan perbendaharaan yang akuntabel Birokrasi dan layanan publik yang agile , efektif, dan efisien Perumusan regulasi dan otorisasi yang kredibel Komunikasi, edukasi, dan standarisasi yang berkesinambungan Pengelolaan kas yang optimal








NO. 1. 2. 3 4. 5

Validita
Jenis
Kemenkeu Five
Validitas
Jenis
Target Jenis Unit In Jenis s dan Konsol Sasaran dan Konsolid Nama IKU Cascadin Target Change Cascadin Kendali idasi Strategis Kendali asi g IKU ***) g IKU IKU Lokasi IKU Lokasi Proxy, Average Cascading 89 Law Peta Proxy, Raw data Cascading 89 Moderate Peta Proxy, Average Cascading 98,1% Moderate Peta Proxy, Average Cascading 98% Moderate Peta Proxy, Average Cascading 84 Moderate Peta Proxy, Average Cascading
Kemenkeu Four Nama IKU Nilai kinerja pelaksanaan anggaran K/L Tingkat partisipasi pelaporan data capaian output satker Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA secara tepat waktu dan andal Persentase LPJ Bendahara yang andal dan tepat waktu Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis Strategy Focused Organization Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan internal Nilai rata–rata hard competency pegawai Persentase kualitas pelaksanaan





Sasaran Strategis Pelaksanaan anggaran yang efektif dan efesien Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan dan tepat waktu Organisasi dan SDM yang optimal dan berkinerja tinggi Pengelolaan Keuangan dan BMN yang efesien, KPPN efektif dan akuntanbel








Unit In Change ***) Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi Vera Kepala Seksi Vera Kepala Subbagian Kepala Seksi MSKI Seluruh Pelaksana di Kepala Subbagian Kepala Subbagian









Target 89 89 98,1% 98% 84 Umum 83 78 KPPN 95,5% Umum 82 umum







Kemenkeu Three Nama IKU Nilai kinerja 6a-CP pelaksanaan anggaran K/L Tingkat 6c-N partisipasi pelaporan data capaian output satker Persentase 7a-CP rekonsiliasi tingkat UAKPA secara tepat waktu dan andal Persentase LPJ 7b-N Bendahara yang andal dan tepat waktu Nilai kualitas 8a-N pengelolaan kinerja berbasis Strategy Focused Organization Nilai hasil 8b-N evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan internal Nilai rata–rata 8c





Sasaran Strategis Pelaksanaan anggaran yang efektif dan efesien Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan dan tepat waktu Organisasi dan SDM yang optimal dan berkinerja Pengelolaan Keuangan dan BMN yang efesien, efektif dan akuntanbel







NO. 6 7 8 tinggi 9

Validita s dan Kendali IKU Proxy, High


Jenis Konsol idasi Lokasi Average




Jenis Cascadin g IKU Cascading Peta



Kemenkeu Five Nama IKU Target 78 hard competency pegawai










Sasaran Strategis Organisasi dan Nilai rata–rata optimal dan berkinerja tinggi





Unit In Change ***) Seluruh Pelaksana SDM yang di KPPN



Validitas dan Kendali IKU Proxy, Law Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate Proxy, Moderate




Jenis Konsolid asi Lokasi Average Raw data Average Average Average Average Raw data Average Average




Jenis Cascadin g IKU Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta Cascading Peta


Target 89 89 98,1% 98% 84 83 78 95,5% 82




Kemenkeu Four Nama IKU Nilai kinerja pelaksanaan anggaran K/L Tingkat partisipasi pelaporan data capaian output satker Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA secara tepat waktu dan andal Persentase LPJ Bendahara yang andal dan tepat waktu Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis Strategy Focused Organization Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan internal Nilai rata–rata hard competency pegawai Persentase kualitas pelaksanaan








Sasaran Strategis Pelaksanaan anggaran yang efektif dan efesien Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan dan tepat waktu Organisasi dan SDM yang optimal dan berkinerja tinggi Pengelolaan Keuangan dan BMN yang efesien, KPPN efektif dan akuntanbel








Unit In Change ***) Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi MSKI Kepala Seksi Vera Kepala Seksi Vera Kepala Subbagian Kepala Seksi MSKI Seluruh Pelaksana di Kepala Subbagian Kepala Subbagian









Target 89 89 98,1% 98% 84 Umum 83 78 KPPN 95,5% Umum 82 umum







Kemenkeu Three Nama IKU Nilai kinerja 6a-CP pelaksanaan anggaran K/L Tingkat 6c-N partisipasi pelaporan data capaian output satker Persentase 7a-CP rekonsiliasi tingkat UAKPA secara tepat waktu dan andal Persentase LPJ 7b-N Bendahara yang andal dan tepat waktu Nilai kualitas 8a-N pengelolaan kinerja berbasis Strategy Focused Organization Nilai hasil 8b-N evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan internal Nilai rata–rata 8c





Sasaran Strategis Pelaksanaan anggaran yang efektif dan efesien Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan dan tepat waktu Organisasi dan SDM yang optimal dan berkinerja Pengelolaan Keuangan dan BMN yang efesien, efektif dan akuntanbel








NO. 6 7 8 tinggi 9

Validita
Jenis
Kemenkeu Five
Validitas
Jenis
Target Jenis Unit In Jenis s dan Konsol Sasaran dan Konsolid Nama IKU Cascadin Target Change Cascadin Kendali idasi Strategis Kendali asi g IKU ***) g IKU IKU Lokasi IKU Lokasi Proxy, Average Cascading 100% Moderate Peta Proxy, Average Cascading 100% Moderate Peta
Kemenkeu Four Nama IKU Tingkat kualitas pengelolaan BMN Persentase penyelesaian implementasi Rencana Sistem Manajemen Keamanan Informasi





Sasaran Strategis Sistem Informasi dan teknologi yang andal








Unit In Change ***) Kepala Subbagian Umum Kepala KPPN









Target 100% 80%







Kemenkeu Three Nama IKU Tingkat kualitas 9c-N pengelolaan BMN Persentase 10A-N penyelesaian implementasi Rencana Sistem Manajemen Keamanan Informasi





Sasaran Strategis Sistem Informasi dan teknologi yang







NO. 10. andal

Validita s dan Kendali IKU


Jenis Konsol idasi Lokasi




Jenis Cascadin g IKU



Kemenkeu Five Nama IKU Target










Sasaran Strategis





Unit In Change ***)



Validitas dan Kendali IKU Proxy, Moderate Proxy, Moderate




Jenis Konsolid asi Lokasi Average Average




Jenis Cascadin g IKU Cascading Peta Cascading Peta


Target 100% 100%




Kemenkeu Four Nama IKU Tingkat kualitas pengelolaan BMN Persentase penyelesaian implementasi Rencana Sistem Manajemen Keamanan Informasi








Sasaran Strategis Sistem Informasi dan teknologi yang andal








Unit In Change ***) Kepala Subbagian Umum Kepala KPPN









Target 100% 80%







Kemenkeu Three Nama IKU Tingkat kualitas 9c-N pengelolaan BMN Persentase 10A-N penyelesaian implementasi Rencana Sistem Manajemen Keamanan Informasi





Sasaran Strategis Sistem Informasi dan teknologi yang








NO. 10. andal

BUKTI




































. A C T I O N P L A N :

M E M I N I M A L I S I R A D A N Y A I K U

Y A N G B E R S I F A T T A N G G U N G

R E N T E N G P A D A L E V E L

K E M E N K E U - F I V E D E N G A N

M E N E T A P K A N P E M B A G I A N I K U

P A D A K O N T R A K K I N E R J A

P E L A K S A N A S E S U A I T A N G G U N G

J A W A B M A S I N G - M A S I N G .










SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

DUKUNG




































. O U T P U T .
1 . R E K A P I T U L A S I K O N T R A K K I N E R J A P A R A

P E G A W A I
2 . K O N T R A K K I N E R J A K E M E N K E U - T W O -
T H R E E - F O U R - F I V E B E S E R T A M A N U A L
I K U N Y A Y A N G T E L A H
D I T A N D A T A N G A N I P E G A W A I D E N G A N

A T A S A N L A N G S U N G N Y A
3 . N O T A D I N A S P E M B A G I A N R U A N G
L I N G K U P I K U P E L A K S A N A Y A N G

D I T E T A P K A N O L E H A T A S A N
L A N G S U N G N Y A ( U N T U K I K U Y G S A M A ,
N A M U R R U A N G L I N G K U P B E R B E D A )







SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

Lampiran I
Nota Dinas Kepala KPPN Jakarta VI
Nomor : ND- /WPB.12/KP.06/2021
Tanggal : 8 Maret 2021


REKAPITULASI PENANDATANGANAN KONTRAK KINERJA
KPPN JAKARTA VI
TAHUN 2021


Status
Jumlah Jumlah Jumlah Tanggal Kontrak Penginputan
No. Unit Kerja Ket.
Pegawai SS IKU Kinerja pada e-
performance

1. Kepala Kantor 1 10 19 29 Januari 2021 Sudah
a. Subbagian Umum 7
1. Kepala Subbagian Umum 1 4 10 29 Januari 2021 Sudah
Pelaksana Kepegawaian
29 Januari 2021 Sudah
2. Subbagian Umum 1 1 7
Pelaksana Keuangan
29 Januari 2021 Sudah
3. Subbagian Umum 2 2 10
Pelaksana TU/RT Subbagian
29 Januari 2021 Sudah
4. Umum 3 2 7
b. Seksi Pencairan Dana 18

29 Januari 2021 Sudah
1. Kepala Seksi Pencairan Dana 1 5 7
Pelaksana FO Seksi
29 Januari 2021 Sudah
2. Pencairan Dana 11 4 32
Pelaksana MO Seksi
29 Januari 2021 Sudah
3. Pencairan Dana 6 3 18
Seksi Manajemen Satker dan
c. Kepatuhan Internal 5
Kepala Seksi Manajemen
Satker dan Kepatuhan 29 Januari 2021 Sudah
1. Internal 1 5 10
Pelaksana Manajemen
29 Januari 2021 Sudah
2. Satker Seksi MSKI 2 3 6
Pelaksana Kepatuhan
29 Januari 2021 Sudah
3. Internal Seksi MSKI 2 1 6
d. Seksi Bank 6 29 Januari 2021 Sudah
1. Kepala Seksi Bank 1 5 8 29 Januari 2021 Sudah
2. Pelaksana Seksi Bank 5 5 12 29 Januari 2021 Sudah
e. Seksi Verifikasi dan Akuntansi 4
Kepala Seksi Verifikasi dan
29 Januari 2021 Sudah
1. Akuntansi 1 4 7
Pelaksana Seksi Verifikasi
29 Januari 2021 Sudah
2. dan Akuntansi 3 4 11
f Jabatan Fungsional 2 29 Januari 2021 Sudah
1. Pembina Teknis Trampil 1 2 4 29 Januari 2021 Sudah
2. Pembina Tekinis Mahir 1 2 4 29 Januari 2021 Sudah
Total 43 62 178















































BUKTI




































. A C T I O N P L A N :

M E N E T A P K A N I K U Y A N G D A P A T
M E N C E R M I N K A N K I N E R J A R I I L P E G A W A I

U N T U K M E M A S T I K A N P E R H I T U N G A N N K P
K 3 P E G A W A I T E L A H S E L A R A S D E N G A N

K O N T R I B U S I M A S I N G - M A S I N G P E G A W A I ,
D E N G A N K R I T E R I A A N T A R A L A I N :

- T I D A K T A N G G U N G R E N T E N G
- M E N G U K U R K E T E P A T A N W A K T U

- M E N G U K U R N I L A I K A D A R B A I K / B U R U K











SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

DUKUNG




































. O U T P U T .

K O N T R A K K I N E R J A K E M E N K E U -
T W O - T H R E E - F O U R - F I V E B E S E R T A

M A N U A L I K U - N Y A Y A N G T E L A H

D I T A N D A T A N G A N I P E G A W A I

D E N G A N A T A S A N L A N G S U N G N Y A

( A P A B I L A S U D A H D I L A M P I R K A N
P A D A P R I N S I P S E B E L U M N Y A ,

M A K A T I D A K P E R L U D I L A M P I R K A N

L A G I )









SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I













BUKTI




































. A C T I O N P L A N :

M E L A K U K A N E V A L U A S I T E R H A D A P

P E L A Y A N A N M E L A L U I S U R V E I

K E P U A S A N S A T K E R T E R H A D A P

L A Y A N A N K A N W I L / K P P N .

( K U E S I O N E R S U R V E I M E N G A C U

K E P A D A T E M P L A T E K U E S I O N E R

S U R V E I K E P U A S A N P E N G G U N A N

L A Y A N A N Y A N G T E R C A N T U M

P A D A M A N U A L I K U


K A N W I L / K P P N )



SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

DUKUNG




































. O U T P U T .

B U K T I D U K U N G P E L A K S A N A A N
S U R V E I K E P U A S A N P E N G G U N A

L A Y A N A N B E R U P A :

- R E S P O N A T A S P E L A K S A N A A N

S U R V E I L A Y A N A N O L E H M A S I N G -

M A S I N G R E S P O N D E N
- R E K A P I T U L A S I H A S I L S U R V E I

K E P U A S A N P E N G G U N A L A Y A N A N

- P E N J E L A S A N N A R A T I F A T A S

H A S I L S U R V E I S E R T A T I N D A K
L A N J U T N Y A ( B I L A D I P E R L U K A N )



SFO


TAHUN 2021








K P P N J A K A R T A V I

Hasil Survei Kepuasan Pengguna Layanan
KPPN Jakarta VI Tahun 2021
Perta Tingkat Kepentingan Nilai Tingkat Kepuasan Nilai Skor
Tidak Kurang Cukup Penting Sangat Tidak Kurang Cukup Puas Sangat
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Kinerja Layanan Pencairan Dana (Poin 2.1)
1 1 18 55 4,7297 2 22 50 4,6486 4,6892
2 1 2 16 54 4,6849 2 15 56 4,7397 4,7123
3 1 18 54 4,7260 24 49 4,6712 4,6986
4 2 15 57 4,7432 1 23 50 4,6622 4,7027
5 3 17 55 4,6933 5 23 47 4,5600 4,6267
6 2 16 57 4,7333 3 25 47 4,5867 4,6600
7 2 17 55 4,7162 3 24 47 4,5946 4,6554
8 3 15 57 4,7200 5 21 49 4,5867 4,6533
9 3 16 56 4,7067 2 25 48 4,6133 4,6600
10 3 17 54 4,6892 2 20 52 4,6757 4,6824
11 1 19 55 4,7200 1 23 51 4,6667 4,6933
12 2 16 57 4,7333 2 19 54 4,6933 4,7133
13 1 15 59 4,7733 1 18 55 4,7297 4,7515
14 1 20 52 4,6986 2 27 44 4,5753 4,6370
15 1 16 58 4,7600 1 20 54 4,7067 4,7333
16 3 16 56 4,7067 4 18 53 4,6533 4,6800
17 4 14 57 4,7067 7 22 46 4,5200 4,6133
18 5 14 56 4,6800 6 19 50 4,5867 4,6333
19 3 18 53 4,6757 2 19 53 4,6892 4,6824
20 3 16 55 4,7027 4 20 50 4,6216 4,6622
21 3 19 52 4,6622 5 20 49 4,5946 4,6284
22 3 15 57 4,7200 4 23 48 4,5867 4,6533
23 2 15 58 4,7467 4 17 53 4,6622 4,7044
24 1 20 54 4,7067 2 24 49 4,6267 4,6667
25 3 19 53 4,6667 5 23 47 4,5600 4,6133
26 3 16 56 4,7067 5 19 51 4,6133 4,6600
27 2 18 55 4,7067 5 18 52 4,6267 4,6667
28 2 15 58 4,7467 1 2 18 53 4,6622 4,7044
29 2 16 56 4,7297 2 20 53 4,6800 4,7049
30
31
32 2 16 57 4,7333 2 23 49 4,6351 4,6842
33 20 55 4,7333 1 23 51 4,6667 4,7000
34
35
36
37

Hasil Survei Kepuasan Pengguna Layanan
KPPN Jakarta VI Tahun 2021
Perta Tingkat Kepentingan Nilai Tingkat Kepuasan Nilai Skor
Tidak Kurang Cukup Penting Sangat Tidak Kurang Cukup Puas Sangat
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Kinerja Layanan Pencairan Dana (Poin 2.1)
1 1 18 55 4,7297 2 22 50 4,6486 4,6892
2 1 2 16 54 4,6849 2 15 56 4,7397 4,7123
3 1 18 54 4,7260 24 49 4,6712 4,6986
4 2 15 57 4,7432 1 23 50 4,6622 4,7027
5 3 17 55 4,6933 5 23 47 4,5600 4,6267
6 2 16 57 4,7333 3 25 47 4,5867 4,6600
7 2 17 55 4,7162 3 24 47 4,5946 4,6554
8 3 15 57 4,7200 5 21 49 4,5867 4,6533
9 3 16 56 4,7067 2 25 48 4,6133 4,6600
10 3 17 54 4,6892 2 20 52 4,6757 4,6824
11 1 19 55 4,7200 1 23 51 4,6667 4,6933
12 2 16 57 4,7333 2 19 54 4,6933 4,7133
13 1 15 59 4,7733 1 18 55 4,7297 4,7515
14 1 20 52 4,6986 2 27 44 4,5753 4,6370
15 1 16 58 4,7600 1 20 54 4,7067 4,7333
16 3 16 56 4,7067 4 18 53 4,6533 4,6800
17 4 14 57 4,7067 7 22 46 4,5200 4,6133
18 5 14 56 4,6800 6 19 50 4,5867 4,6333
19 3 18 53 4,6757 2 19 53 4,6892 4,6824
20 3 16 55 4,7027 4 20 50 4,6216 4,6622
21 3 19 52 4,6622 5 20 49 4,5946 4,6284
22 3 15 57 4,7200 4 23 48 4,5867 4,6533
23 2 15 58 4,7467 4 17 53 4,6622 4,7044
24 1 20 54 4,7067 2 24 49 4,6267 4,6667
25 3 19 53 4,6667 5 23 47 4,5600 4,6133
26 3 16 56 4,7067 5 19 51 4,6133 4,6600
27 2 18 55 4,7067 5 18 52 4,6267 4,6667
28 2 15 58 4,7467 1 2 18 53 4,6622 4,7044
29 2 16 56 4,7297 2 20 53 4,6800 4,7049
30
31
32 2 16 57 4,7333 2 23 49 4,6351 4,6842
33 20 55 4,7333 1 23 51 4,6667 4,7000
34
35
36
37

38
39 5 16 42 4,5873 1 5 22 34 4,4355 4,5114
40 1 18 43 4,6774 3 23 37 4,5397 4,6086
Kinerja Layanan Bimbingan dan Konsultasi (Poin 2.2)
1 2 17 54 4,7123 3 23 47 4,6027 4,6575
2 3 16 54 4,6986 2 17 54 4,7123 4,7055
3 1 16 55 4,7500 2 19 52 4,6849 4,7175
4 3 18 51 4,6667 5 22 44 4,5493 4,6080
5 1 17 53 4,7324 2 26 44 4,5833 4,6579
6 1 18 53 4,7222 2 26 45 4,5890 4,6556
7 1 16 55 4,7500 3 23 47 4,6027 4,6764
8 2 15 55 4,7361 3 18 52 4,6712 4,7037
9 1 17 54 4,7361 2 21 50 4,6575 4,6968
10 1 16 55 4,7500 2 19 52 4,6849 4,7175
11 3 14 56 4,7260 3 21 49 4,6301 4,6781
12 3 14 55 4,7222 5 17 51 4,6301 4,6762
13 2 16 55 4,7260 3 17 53 4,6849 4,7055
14 1 13 57 4,7887 3 16 53 4,6944 4,7416
15 3 15 55 4,7123 4 19 50 4,6301 4,6712
16 2 14 56 4,7500 5 20 48 4,5890 4,6695
17 2 13 57 4,7639 5 16 51 4,6389 4,7014
18 1 18 53 4,7222 1 22 50 4,6712 4,6967
19 2 14 56 4,7500 4 22 47 4,5890 4,6695
20 3 13 56 4,7361 6 17 50 4,6027 4,6694
21 2 14 56 4,7500 3 21 49 4,6301 4,6901
22 1 15 56 4,7639 1 25 47 4,6301 4,6970
23 3 18 51 4,6667 5 26 42 4,5068 4,5868
24 2 16 55 4,7260 2 23 48 4,6301 4,6781
25 2 16 54 4,7222 3 23 47 4,6027 4,6625
26 1 16 55 4,7500 2 22 49 4,6438 4,6969
27 1 16 55 4,7500 25 48 4,6575 4,7038
28 2 14 52 4,7353 2 20 46 4,6471 4,6912
29 1 14 52 4,7612 3 16 49 4,6765 4,7188
30
31
32 3 13 52 4,7206 2 21 44 4,6269 4,6737
33 2 12 53 4,7612 3 17 47 4,6567 4,7090
34
35

38
39 5 16 42 4,5873 1 5 22 34 4,4355 4,5114
40 1 18 43 4,6774 3 23 37 4,5397 4,6086
Kinerja Layanan Bimbingan dan Konsultasi (Poin 2.2)
1 2 17 54 4,7123 3 23 47 4,6027 4,6575
2 3 16 54 4,6986 2 17 54 4,7123 4,7055
3 1 16 55 4,7500 2 19 52 4,6849 4,7175
4 3 18 51 4,6667 5 22 44 4,5493 4,6080
5 1 17 53 4,7324 2 26 44 4,5833 4,6579
6 1 18 53 4,7222 2 26 45 4,5890 4,6556
7 1 16 55 4,7500 3 23 47 4,6027 4,6764
8 2 15 55 4,7361 3 18 52 4,6712 4,7037
9 1 17 54 4,7361 2 21 50 4,6575 4,6968
10 1 16 55 4,7500 2 19 52 4,6849 4,7175
11 3 14 56 4,7260 3 21 49 4,6301 4,6781
12 3 14 55 4,7222 5 17 51 4,6301 4,6762
13 2 16 55 4,7260 3 17 53 4,6849 4,7055
14 1 13 57 4,7887 3 16 53 4,6944 4,7416
15 3 15 55 4,7123 4 19 50 4,6301 4,6712
16 2 14 56 4,7500 5 20 48 4,5890 4,6695
17 2 13 57 4,7639 5 16 51 4,6389 4,7014
18 1 18 53 4,7222 1 22 50 4,6712 4,6967
19 2 14 56 4,7500 4 22 47 4,5890 4,6695
20 3 13 56 4,7361 6 17 50 4,6027 4,6694
21 2 14 56 4,7500 3 21 49 4,6301 4,6901
22 1 15 56 4,7639 1 25 47 4,6301 4,6970
23 3 18 51 4,6667 5 26 42 4,5068 4,5868
24 2 16 55 4,7260 2 23 48 4,6301 4,6781
25 2 16 54 4,7222 3 23 47 4,6027 4,6625
26 1 16 55 4,7500 2 22 49 4,6438 4,6969
27 1 16 55 4,7500 25 48 4,6575 4,7038
28 2 14 52 4,7353 2 20 46 4,6471 4,6912
29 1 14 52 4,7612 3 16 49 4,6765 4,7188
30
31
32 3 13 52 4,7206 2 21 44 4,6269 4,6737
33 2 12 53 4,7612 3 17 47 4,6567 4,7090
34
35

Kinerja Layanan Konfirmasi Surat Setoran (Poin 2.3)
1 4 16 50 4,6571 4 18 48 4,6286 4,6429
2 2 18 50 4,6857 2 21 47 4,6429 4,6643
3 1 16 53 4,7429 2 19 50 4,6761 4,7095
4 1 17 52 4,7286 21 49 4,7000 4,7143
5 1 16 53 4,7429 1 22 47 4,6571 4,7000
6 2 15 52 4,7246 4 17 49 4,6429 4,6837
7 1 16 53 4,7429 1 22 47 4,6571 4,7000
8 2 15 53 4,7286 3 21 47 4,6197 4,6741
9 1 16 53 4,7429 1 21 49 4,6761 4,7095
10 1 14 55 4,7714 1 20 50 4,6901 4,7308
11 2 15 53 4,7286 2 21 47 4,6429 4,6857
12 1 15 54 4,7571 1 24 46 4,6338 4,6955
13 2 14 54 4,7429 2 21 48 4,6479 4,6954
14 2 15 53 4,7286 3 21 47 4,6197 4,6741
15 1 17 52 4,7286 1 22 48 4,6620 4,6953
16 2 16 52 4,7143 1 21 48 4,6714 4,6929
17 2 15 53 4,7286 3 22 48 4,6164 4,6725
18 2 14 54 4,7429 3 20 48 4,6338 4,6883
19 3 14 53 4,7143 2 18 51 4,6901 4,7022
20 1 15 53 4,7536 2 21 47 4,6429 4,6982
21 2 14 53 4,7391 3 21 45 4,6087 4,6739
22 1 15 54 4,7571 2 25 44 4,5915 4,6743
23 1 16 53 4,7429 3 23 45 4,5915 4,6672
24 1 16 53 4,7429 26 45 4,6338 4,6883
25 2 15 53 4,7286 2 24 45 4,6056 4,6671
26 2 15 53 4,7286 3 19 48 4,6429 4,6857
27 1 16 53 4,7429 2 24 44 4,6000 4,6714
28 2 12 53 4,7612 3 20 44 4,6119 4,6866
29 2 12 53 4,7612 4 18 46 4,6176 4,6894
30
31
32 3 13 52 4,7206 3 19 45 4,6269 4,6737
33 1 13 53 4,7761 2 20 46 4,6471 4,7116
34
35
Kinerja Layanan Rekonsiliasi Laporan Keuangan (Poin 2.4)
1 1 15 52 4,7500 1 20 47 4,6765 4,7132
2 3 14 51 4,7059 2 16 49 4,7015 4,7037

Kinerja Layanan Konfirmasi Surat Setoran (Poin 2.3)
1 4 16 50 4,6571 4 18 48 4,6286 4,6429
2 2 18 50 4,6857 2 21 47 4,6429 4,6643
3 1 16 53 4,7429 2 19 50 4,6761 4,7095
4 1 17 52 4,7286 21 49 4,7000 4,7143
5 1 16 53 4,7429 1 22 47 4,6571 4,7000
6 2 15 52 4,7246 4 17 49 4,6429 4,6837
7 1 16 53 4,7429 1 22 47 4,6571 4,7000
8 2 15 53 4,7286 3 21 47 4,6197 4,6741
9 1 16 53 4,7429 1 21 49 4,6761 4,7095
10 1 14 55 4,7714 1 20 50 4,6901 4,7308
11 2 15 53 4,7286 2 21 47 4,6429 4,6857
12 1 15 54 4,7571 1 24 46 4,6338 4,6955
13 2 14 54 4,7429 2 21 48 4,6479 4,6954
14 2 15 53 4,7286 3 21 47 4,6197 4,6741
15 1 17 52 4,7286 1 22 48 4,6620 4,6953
16 2 16 52 4,7143 1 21 48 4,6714 4,6929
17 2 15 53 4,7286 3 22 48 4,6164 4,6725
18 2 14 54 4,7429 3 20 48 4,6338 4,6883
19 3 14 53 4,7143 2 18 51 4,6901 4,7022
20 1 15 53 4,7536 2 21 47 4,6429 4,6982
21 2 14 53 4,7391 3 21 45 4,6087 4,6739
22 1 15 54 4,7571 2 25 44 4,5915 4,6743
23 1 16 53 4,7429 3 23 45 4,5915 4,6672
24 1 16 53 4,7429 26 45 4,6338 4,6883
25 2 15 53 4,7286 2 24 45 4,6056 4,6671
26 2 15 53 4,7286 3 19 48 4,6429 4,6857
27 1 16 53 4,7429 2 24 44 4,6000 4,6714
28 2 12 53 4,7612 3 20 44 4,6119 4,6866
29 2 12 53 4,7612 4 18 46 4,6176 4,6894
30
31
32 3 13 52 4,7206 3 19 45 4,6269 4,6737
33 1 13 53 4,7761 2 20 46 4,6471 4,7116
34
35
Kinerja Layanan Rekonsiliasi Laporan Keuangan (Poin 2.4)
1 1 15 52 4,7500 1 20 47 4,6765 4,7132
2 3 14 51 4,7059 2 16 49 4,7015 4,7037

3 1 14 53 4,7647 1 22 45 4,6471 4,7059
4 2 13 53 4,7500 2 18 48 4,6765 4,7132
5 1 15 52 4,7500 1 21 45 4,6567 4,7034
6 15 53 4,7794 1 19 48 4,6912 4,7353
7 1 16 51 4,7353 23 44 4,6567 4,6960
8 2 14 52 4,7353 2 19 47 4,6618 4,6985
9 1 15 52 4,7500 1 20 47 4,6765 4,7132
10 2 14 52 4,7353 2 21 44 4,6269 4,6811
11 2 16 50 4,7059 2 18 47 4,6716 4,6888
12 2 14 51 4,7313 2 19 46 4,6567 4,6940
13 17 51 4,7500 1 20 47 4,6765 4,7132
14 1 14 53 4,7647 20 47 4,7015 4,7331
15 2 15 51 4,7206 2 19 47 4,6618 4,6912
16 1 15 52 4,7500 1 20 47 4,6765 4,7132
17 3 14 51 4,7059 2 21 44 4,6269 4,6664
18 1 15 52 4,7500 20 48 4,7059 4,7279
19 2 15 51 4,7206 1 18 49 4,7059 4,7132
20 2 14 52 4,7353 2 19 46 4,6567 4,6960
21 2 14 52 4,7353 2 19 47 4,6618 4,6985
22 2 16 49 4,7015 2 20 45 4,6418 4,6716
23 1 15 52 4,7500 2 18 47 4,6716 4,7108
24 2 13 53 4,7500 2 18 48 4,6765 4,7132
25 2 15 51 4,7206 2 21 45 4,6324 4,6765
26 2 14 52 4,7353 2 20 46 4,6471 4,6912
27 2 14 52 4,7353 3 19 46 4,6324 4,6838
28 1 14 53 4,7647 2 18 48 4,6765 4,7206
29 2 12 54 4,7647 2 18 48 4,6765 4,7206
30
31
32 3 11 52 4,7424 3 15 48 4,6818 4,7121
33 2 13 52 4,7463 3 16 48 4,6716 4,7090
34
35
36
37
38
39 7 12 45 4,5938 8 17 39 4,4844 4,5391
40 1 4 15 44 4,5938 1 5 19 40 4,5077 4,5507
Sarana dan Prasarana (Poin 2.5)


Click to View FlipBook Version