The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

UiTM Cawangan Johor. Rekabentuk oleh ISMA ISHAK FPM

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by ismai242, 2021-10-21 23:56:05

e-Dinamik 2021

UiTM Cawangan Johor. Rekabentuk oleh ISMA ISHAK FPM

Keywords: e-dinamik,majalah digital,uitm johor,digital

PERSIDA: PERINTIS KEMANTAPAN ‘SOFT SKILLS’ MELALUI PROGRAM
BUKAN AKADEMIK

Bagi memberi kesedaran terhadap Program e-Sport merupakan sebuah
pandemik Covid-19, PERSiDA telah
menganjurkan Program “COVID-19 medium sukan yang bukan sahaja hanya
INSTAGRAM VIDEO CONTEST” sebagai
salah satu medium bagi memberi tertumpu kepada pembangunan
kesedaran kepada semua pihak
terhadap wabak Covid-19 yang permainan video tetapi ianya
sedang melanda di seantero dunia. Hal
ini kerana wabak Covid-19 ini telah merupakan industri dan sumber ekonomi
menyebabkan kerajaan Malaysia
memperkenalkan Perintah Kawalan baru kepada para individu yang
Pergerakan (PKP), PKP Pemulihan
(PKPP), PKP Bersyarat (PKPB) dan PKP meminati permainan video. Oleh yang
Diperketatkan (PKPD). Namun begitu,
masih terdapat segelintir masyarakat demikian, Program PERSiDA Open PUBG
yang tidak sedar akan bahaya Covid-
19 yang mudah merebak terutamanya Tournament telah diadakan pada 17
di kawasan terbuka seperti pasar
malam atau dewan perjumpaan. hingga 20 Jun 2021 bertujuan untuk
Sehubungan dengan itu, program yang
dilaksanakan secara atas talian ini memberi pendedahan dalam bidang
diadakan bagi meluaskan lagi
kesedaran tentang COVID-19 kepada sukan elektronik kepada seluruh pelajar
seluruh rakyat Malaysia. Tambahan
pula, tiada halangan untuk pelajar UiTM. Program ini juga sebagai salah satu
menyertai program ini kerana pada
masa kini, para pelajar juga sedang platform keusahawanan bagi persatuan
menjalani pembelajaran secara Open
Distance Learning. Platform Instagram PERSiDA dalam penjanaan pendapatan.
dijadikan sebagai medium pengantara
kerana ianya sangat sesuai dan mudah Program ini mampu untuk
untuk diakses oleh para pelajar dan
juga komuniti luar. Program ini telah menggalakkan para mahasiswa bagi
diadakan selama 21 hari iaitu pada 17
Mei 2021 sehingga 6 Jun 2021.

meningkatkan kemahiran berkomunikasi

secara berkumpulan, perancangan

strategik dan juga teknik permainan.

Malah e-Sport ini juga dapat

meningkatkan pembangunan ilmu

pengetahuan teknologi dan kemahiran
45
golongan belia.

PROGRAM POSTGRADUATE @JOHOR VIRTUAL MEET PUSAT
PENGAJIAN SISWAZAH UiTM CAWANGAN JOHOR

Dr. Noor Sufiawati Khairani, Ts. Dr Rashidah Mokhtar, Dr Nurul
‘Aini Harun

Taklimat ini telah disampaikan oleh Dr.

Noor Sufiawati Khairani (Ketua Pusat

Pengajian Siswazah), Dr. Nurul ‘Aini

Harun (Penyelaras Operasi 1), Ts Dr.

Rashidah Mokhtar (Penyelaras Operasi

2) dan Pn. Zety Natamulia Elias (BHEA).

Seramai 26 orang peserta telah

menyertai program ini dan

kebanyakannya terdiri daripada

pelajar-pelajar pasca ijazah di UiTM

Cawangan Johor. Program ini

diadakan bagi memberi penerangan

ringkas berkaitan pengurusan

Bertitik tolak daripada keputusan akademik, memperkenalkan

Mesyuarat Majlis Eksekutif Universiti (MEU) kumpulan pengurusan pasca ijazah

Bil. 05/2020, Pusat Pengajian Siswazah dan suai kenal di antara pelajar baru

(PPS) UiTM Cawangan Johor telah diberi dan lama. Program yang berjalan

mandat untuk mengenengah dan dengan lancar ini diharap dapat

memasyurkan UiTM cawangan negeri ini membantu para pelajar pasca ijazah

sebagai hub pengajian pasca ijazah baru memahami prosedur akademik

setempat. Antara tugas yang digalas sepanjang pengajian di UiTM

adalah mempromosi serta Cawangan Johor.

melaksanakan program-program pasca

ijazah di kampus negeri ini. Sehubungan

itu, PPS UiTM Johor telah menganjurkan

program Postgraduate Virtual Meet bagi

memberi penerangan ringkas kepada

para pelajar baru serta calon penyelia

pada 2 April 2021 melalui platform

Google Meet pada jam 3.00 hingga 4.30

petang.

46

KARYA AKADEMIK
DAN UMUM

47

MALAYSIA RESEARCH ASSESSMENT (MYRA): APA PENSYARAH PERLU
TAHU?

Prof. Madya Dr. Rahimah Mohamed Yunos, Ts. Dr.Rashidah Mokhtar, Dr. Nurul Huda Md
Yatim, Nur Eyliawati Japelus

Pasti anda pernah dengar tentang MyRA. Adakah anda benar-
benar faham apa yang dimaksudkan dengan MyRA? MyRA atau
nama penuhnya Malaysia Research Assessment (MyRA)
diperkenalkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) sebagai
instrumen untuk menilai prestasi penyelidikan semua Institusi
Pengajian Tinggi (IPT) di Malaysia. MyRA merangkumi sistem
penilaian 6-bintang dan semua IPT yang mengambil bahagian
akan diaudit oleh sekumpulan panel juruaudit terlatih.

Pertama kali penarafan bintang MyRA diperkenalkan pada
tahun 2014, UiTM Selangor berjaya merangkul 3-bintang dan
prestasi penyelidikan UiTM terus meningkat sehingga berjaya
mendapat 4-bintang pada tahun 2016, meningkat naik pada
tahun-tahun seterusnya dan terkini mencapai 5-bintang bagi
tahun 2020. Bermula pada tahun 2019, MyRA dipanjangkan ke
UiTM cawangan dan prestasi MyRA di antara cawangan jelas
menunjukkan bahawa UiTM Cawangan Johor perlu
meningkatkan kuantiti dan kualiti penyelidikan dan penerbitan.

Tiga kategori yang diberi pemberat tertinggi di dalam MyRA ialah
kuantiti dan kualiti penyelidikan, kuantiti dan kualiti penyelidik dan
kuantiti dan kualiti Pascasiswazah. Bagi kategori penyelidikan,
para pensyarah perlu menggiatkan penerbitan dalam jurnal dan
persidangan berindeks SCOPUS/WOS/ERA serta jurnal berindeks
di MyCite kerana ia memberikan skor tertinggi. Seterusnya,
penerbitan dalam buku penyelidikan dan bab dalam buku
penyelidikan, berindeks atau tidak berindeks, dan diterbitkan
oleh penerbit yang berdaftar dengan badan diiktiraf seperti
MAPIM. Kertas polisi, kajian kes, laporan teknikal, artikel di dalam
majalah dan surat khabar juga termasuk dalam kalkulator MyRA.
Jumlah sitasi dari penerbitan di SCOPUS/WOS/ERA turut dikira
oleh MyRA, selain pemantauan ke atas projek penyelidikan
berdasarkan projek aktif yang selesai dalam tahun yang dinilai.

48

MALAYSIA RESEARCH ASSESSMENT (MYRA): APA PENSYARAH
PERLU TAHU?

Bagi kategori penyelidik, MyRA menilai berdasarkan kemampuan warga universiti menjadi
penyelidik utama untuk geran nasional dan antarabangsa/industri/swasta/NGO, dengan
jumlah geran sebanyak RM20,000 dan RM10,000, masing-masing untuk kategori Sains dan
Teknologi. Manakala RM5,000 bagi Sains Sosial untuk kedua-dua jenis geran. Dari sudut
kelayakan akademik, PhD mendapat skor yang lebih tinggi berbanding kelayakan
Profesional. Seterusnya, anugerah dan pengiktirafan dari badan akademik dan profesional
juga menjadi ukuran kualiti seseorang penyelidik. Best paper award, Best poster award,
journal reviewer award, best reviewer award dan top cited researcher antara contoh
anugerah yang tidak diambil kira oleh MyRA. Manakala contoh anugerah yang diterima
ialah Tokoh (contoh: Merdeka Award), Fellowship (contoh: Fullbright Fellowship), anugerah
berbentuk kreativiti (contoh: The International Architecture Award, Piala Seri Indon),
Stewardship (perlantikan sebagai ‘task force’), Ahli Lembaga Editor dalam 10% teratas jurnal
berprestij tinggi yang tersenarai dalam Journal Citation Report (JCR) dan Editor-in-Chief bagi
jurnal yang disenarai dalam JCR. Anugerah dalam pameran penyelidikan yang diterima
MyRA hanyalah pingat emas atau pingat khas, dan diperolehi dari lapan (8) pameran
penyelidikan yang dinyatakan di laman sesawang MyRA. Manakala untuk kategori
pascasiswazah, MyRA melihat kepada jumlah pelajar PhD dan Sarjana mod penyelidikan
yang berdaftar dan bergraduat. Ini menunjukkan bahawa kelayakan PhD dalam kalangan
pensyarah adalah signifikan kepada universiti untuk bergerak maju, seterusnya memperoleh
merit apabila menyelia pelajar pascasiswazah. Namun begitu, atas beberapa faktor terhad
di UiTM cawangan, strategi perlu dirangka untuk mempromosi pensyarah cawangan
supaya peluang menyelia terbuka lebih luas.

Sumbangan lain yang boleh diberikan oleh pensyarah adalah memohon paten atau hak
cipta untuk setiap produk inovasi yang dibangunkan dan dikomersilkan. Setiap fakulti perlu
berusaha untuk mengadakan Memorandum Perjanjian (MoA) atau Memorandum
Persefahaman (MoU) yang memfokus kepada projek penyelidikan, pensyarah mempunyai
keahlian dalam badan akademik/profesional/persatuan/NGO di peringkat luar UiTM dan
menjalankan projek bersama komuniti menepati kriteria minimum 3-bintang yang
ditetapkan oleh MyRA. Kesimpulannya, pensyarah mampu untuk menyumbang kepada
skor MyRA UiTM Cawangan Johor mengikut kemampuan dan kemahiran masing-masing.
Penganugerahan bintang MyRA adalah simbolik sebuah penghargaan sebagai galakan
agar pensyarah berusaha untuk menonjolkan potensi diri. Sesungguhnya usaha ini secara
tidak langsung menyokong dalam merealisasikan matlamat UiTM untuk menjadi Globally
Renowned University menjelang tahun 2025.

49

SOCIAL ENTERPRISES ROLES DURING THE COVID-19 PANDEMIC IN LIEU

OF SOCIAL AGENDA

Prof. Madya Dr. Saunah Zainon, Siti Nordiyana Isahak

The Corona virus outbreak (Covid-19), which infected almost all countries in this
world, was first discovered in Wuhan, China in December 2019, and started to
spread out across nations globally at an alarming rate in March 2020. Such
terror is evident, as the contagion increased exponentially over time, leaving
many patients hospitalised or dead, and the medical frontliners extremely
exhausted and exposed to the virus infection. The spread of the virus,
consequently, puts a heavy toll and drastically impacts businesses in a
negative manner, resulting in the reduction of imports, decrease in sales,
retrenchments of workers, cutback in productions and decline in demands.
The difficulties faced by these industries and businesses, however, could be
overcome by harnessing the capabilities of social enterprises (SEs).

SEs have a dual objective of uplifting the economy and social impact, which is
vital in exterminating social ills, such as an increased level of poverty and other
major social problems. SEs have garnered improved significance, as they are
able to eradicate poverty and restructure societies, through the
implementation of the Sustainable Development Goals (SDG) Number 1. SEs
operate as Non-Governmental Organisations (NGOs) or Non-Profit
Organisations (NPOs), for-profit or hybrid organisations, whose primary purpose
is to focus unmet social needs and address social challenges and problems,
from poverty to health, education and environment, by promoting social
values through entrepreneurial processes.

The impact of Covid-19 pandemic on industries and businesses can be
mitigated through the roles of SEs, by producing high demand medical
equipment, such as Personal Protective Equipment (PPE), masks, medical
gloves, pharmaceuticals and phytopharmaca, and of course, food and
beverages. Although the highly-demanded products are mostly attributable to
health and safety, this is currently the right momentum for SEs to play their roles
in providing safety equipment to the needy, in lieu of social agenda.

It is the opportunity for social innovators and social entrepreneurs, working to
solve industries and businesses failures, to demonstrate more suitable models to
enhance sustainability issues. The 2020 Impact Report by the Schwab
Foundation, entitled “Two Decades of Impact”, demonstrated how a network
of 400 leading social innovators and entrepreneurs have improved the lives of
more than 622 million people, protecting livelihoods, driving movements for
social inclusion and environmental sustainability and providing improved
access to health, sanitation, education and energy. This shows that the work of
SEs is even more critical during the COVID-19 pandemic times, as they reach
out to those affected, beyond the market and government.

The SEs’ societal research and development (R&D), together with their models
of running sustainable organisations that serve the societies, will be crucial in
facing the economic recovery period, during this trying COVID-19 pandemic
times. With four decades of SEs’ knowledge, experience and responses, most
affected countries can revitalise the sustainable development agenda, with
the assistance of SEs, to build a more resilient, all-encompassing future.

Reference:

https://www.weforum.org/reports/two-decades-of-impact

50

KEDIAMAN ‘SUBSALE’: LOKASI ‘HOTSPOT’ DI PULAU PINANG

Mohamad Albar Bakar, Ahmad Marzuki Amiruddin Othman, Juyati Mohd Amin

‘Rumahku Syurgaku’ merupakan ungkapan paling tepat bagi menggambarkan
betapa perlunya seseorang itu memiliki rumah sendiri. Dewasa ini, ramai pembeli
hartanah gemar meneroka dan membeli rumah kediaman yang berstatus ‘subsale’
atau dalam erti kata mudah rumah ‘second hand’. Maklumat yang mudah diperolehi

dari laman-laman sesawang berkaitan kediaman ‘subsale’, seperti PropertyGuru,
Penang Property, iProperty, Trovit dan Mudah. amat membantu pembeli dalam
membuat pilihan. Antara faktor primer kediaman subsale menjadi pilihan pembeli
adalah lokasi menarik, harga yang boleh dirundingkan, variasi, reka bentuk yang unik
serta tempoh urusan perjanjian jual beli yang singkat.

Menurut Wikipedia, terdapat 5 daerah di negeri Pulau Pinang: 2 daerah di bahagian
pulau dan 3 daerah di Seberang Perai. Di bahagian pulau, 2 daerahnya adalah
daerah timur laut dan daerah barat daya. Ibu negeri Pulau Pinang, Georgetown, yang
telah diiktiraf oleh UNESCO pada tahun 2008 sebagai tapak warisan dunia, terletak di

daerah timur laut, yang juga daerah paling maju dan paling padat penduduk di Pulau
Pinang, dengan sekitar 2,465 orang/km persegi. Faktor-faktor tersebut telah
menyebabkan harga hartanah di daerah timur laut adalah jauh lebih tinggi
berbanding daerah-daerah lain di seluruh Pulau Pinang. Meskipun harga yang mahal,
daerah timur laut tetap merupakan lokasi ‘hotspot’ pembeli kediaman ‘subsale’ di

Pulau Pinang.

Kawasan-kawasan dalam daerah timur laut seperti Gurney Drive, Tanjung Tokong,

Tanjung Bungah dan Batu Ferringhi merupakan ‘hotspot’ warga luar negara yang

membeli kediaman sebagai rumah kedua mereka. Harga pasaran kediaman ‘subsale’

di kawasan ini jauh lebih tinggi berbanding kawasan lain dalam daerah timur laut.

Bandar Bayan Baru, Bukit Jambul dan Glugor pula menjadi lokasi ‘hotspot’ kediaman

‘subsale’ bagi warga tempatan. Di kawasan ini, rumah teres dua tingkat berharga

sekitar RM600,0000 dan boleh mencecah sehingga melebihi RM1,000,000 bergantung

pada keluasan rumah dan lokasi kediaman tersebut di dalam daerah timur laut. Bagi

pangsapuri pula, nilainya sekitar RM400,000 ke RM600,000 bagi keluasan sekitar
51
1,100/kaki persegi.

KEDIAMAN ‘SUBSALE’: LOKASI ‘HOTSPOT’ DI PULAU PINANG

iProperty melaporkan permintaan dalam negara bagi hartanah ’subsale’ merekodkan
kejatuhan sebanyak 1.3% pada 2020 disebabkan oleh pandemik Covid-19. Permintaan
kediaman bertingkat hartanah jenis ’high-rise’ juga menurun seiring dengan harga.
Manakala permintaan hartanah jenis teres pula kekal positif, dengan pertumbuhan modal
sebanyak 2.6%. Permintaan keseluruhan hartanah subsale di Pulau Pinang menguncup
sebanyak 9.5%, dengan permintaan bagi kediaman servis jatuh sebanyak 20.4% pada 2020.

Ini berbeza sekali dengan tahun 2019, apabila sektor hartanah Pulau Pinang mencatatkan
pertumbuhan yang memberangsangkan. Contohnya, satu unit pangsapuri ‘subsale’ di
lokasi ‘hotspot’ seperti di Bukit Jambul yang berkeluasan 1,100 kaki/persegi bernilai
RM550,000 (RM500/kaki persegi) sebelum pandemik melanda yang menyebabkan nilainya
telah jatuh kepada RM450,000 (RM409/kaki persegi), iaitu kejatuhan sebanyak 18.2%.
Peminat rumah ‘subsale’ yang berkemampuan bolehlah mengambil peluang ini untuk
membuat pelaburan.

Terkini, Kepala Batas merupakan kawasan permintaan tertinggi bagi kediaman ‘subsale’,
dengan angka kunjungan pengguna ke laman sesawang hartanah meningkat sebanyak 2
kali ganda pada 2020. Ini disebabkan oleh sebilangan projek berskala besar yang sedang
dalam pembinaan di kawasan tersebut. Balik Pulau (daerah barat daya) juga turut
menyaksikan peningkatan ketara dari segi angka kunjungan ‘online’. Bagi segmen
apartmen dan rumah pangsa pula, angka kunjungan ‘online’ ke kawasan ini meningkat 2
kali ganda pada 2020.

Menurut Majalah Labur tulisan Mehmed Aezhad, di antara jenis hartanah ‘subsale’ yang
paling kerap dicari di portal PropertyGuru adalah hartanah kediaman jenis ’high-
rise’ seperti kondominium dan apartmen. Dari segi harga pula, kebanyakan mereka
membuat carian terhadap hartanah di bawah harga RM300,000. Pembeli kediaman yang
berkemampuan sepatutnya mengambil peluang membeli kediaman di pasaran sekunder
iaitu kediaman ‘subsale’ kerana di bawah Belanjawan 2021, pengecualian duti setem
ditawarkan oleh pihak kerajaan, yang dapat menjimatkan ribuan ringgit. Akhir kata, tepuk
dada tanya selera samada kediaman primer atau sekunder yang menjadi pilihan.

RUJUKAN:

1. Rumah subsale atau rumah baru. Yang mana lebih berbaloi?
https://www.iproperty.com.my/guides/rumah-subsale

2. Tips untuk beli rumah subsale di Malaysia
https://meletopproperties.com/tips-untuk-beli-rumah-subsale-di-malaysia

3. Transaksi Hartanah Di Malaysia Pada Suku Pertama 2020 Adalah Positif
https://www.majalahlabur.com/author/muhammad-aezhad

4. Permintaan Hartanah Subsale Malaysia masih tinggi waktu covid-19
https://gilahartanah.com/analisis-hartanah-subsale-malaysia

5. Permintaan Dalam Negara bagi Rumah Subsale pada 2020 Meningkat kepada -1.3% daripada -2.5% pada
H1 2020
https://www.majalahlabur.com/hebahan/iproperty-com

6. Harian Metro 5/12/2016

52

CUKAI JUALAN DAN CUKAI PERKHIDMATAN DI NEGARA ASEAN

Dr. Siti Masnah Saringat, Muhamad Ismail Pahmi, Ros Hasri Ahmad, Shafiee Md
Tarmudi, Siti Farrah Shahwir

Cukai adalah satu sumber utama kepada pendapatan sesebuah negara. Cukai terbahagi
kepada cukai langsung dan cukai tidak langsung. Cukai langsung adalah cukai yang dibayar
secara terus oleh pembayar cukai kepada pihak berkuasa yang menguruskan cukai. Cukai tidak
langsung dibayar oleh pembayar cukai kepada pihak lain yang diberi kuasa untuk mengutip
cukai dan seterusnya pihak tersebut akan melapor dan membayar cukai yang telah dikutip
kepada pihak berkuasa yang menguruskan cukai. Contoh cukai tidak langsung adalah cukai
jualan dan cukai perkhidmatan (Sales Tax and Service Tax), cukai barangan dan perkhidmatan
(GST) dan cukai nilai ditambah (VAT). Tidak kira apa nama yang digunakan, kesemua cukai ini
dicaj berdasarkan penggunaan barang dan perkhidmatan. Ini bermaksud semakin tinggi nilai
barangan atau perkhidmatan yang digunakan, semakin tinggi nilai cukai yang dikenakan
walaupun kadar cukai yang digunakan adalah sama.

Secara umumnya, barangan dan perkhidmatan yang dibekalkan dalam negara sahaja yang
akan dicaj cukai jualan dan cukai perkhidmatan. Walau bagaimanapun, definisi, skop dan
model cukai jualan dan cukai perkhidmatan yang digunakan bagi setiap negara adalah
berbeza, bergantung kepada rangka dan struktur percukaian di sesebuah negara. Terkini, di
kalangan negara ASEAN, hanya Malaysia sahaja yang melaksanakan cukai jualan dan cukai
perkhidmatan. Sementara itu, Cambodia, Indonesia, Laos, Filipina, Thailand dan Vietnam
melaksanakan cukai nilai ditambah. Singapura pula mengamalkan cukai barangan dan
perkhidmatan manakala Myanmar menggunakan cukai komersial. Tiada cukai barangan dan
perkhidmatan yang dikenakan di Brunei. Oleh itu, rakyat di Brunei lebih beruntung kerana
mereka tidak perlu menanggung cukai jualan dan perkhidmatan berbanding rakyat di negara
ASEAN lain.

Di Malaysia, cukai jualan dikenakan ke atas jualan daripada pengilang Malaysia kepada
pelanggan dalam Malaysia dan ke atas barangan yang diimport ke Malaysia, manakala cukai
perkhidmatan dicaj oleh penyedia perkhidmatan tertentu kepada pelanggan dalam Malaysia.
Cukai barangan dan perkhidmatan di Singapura pula dikutip oleh penjual ke atas semua
barangan dan perkhidmatan yang dibekalkan dalam Singapura dan ini termasuk barangan
yang dimport ke Singapura. Berbeza di Indonesia, cukai nilai ditambah dikenakan ke atas
barangan dan perkhidmatan tertentu yang diimport dan dieksport dan termasuk semua
barangan dan perkhidmatan dalam Indonesian Customs Area. Myanmar pula mengenakan
cukai komersial ke atas kebanyakan barangan dan perkhidmatan yang dibekalkan dalam
Myammar dan ini termasuk barangan tertentu yang dieksport ke luar Myanmar.

53

CUKAI JUALAN DAN CUKAI PERKHIDMATAN DI NEGARA ASEAN

Cukai komersial di Myanmar dikenakan oleh pembekal barangan dan perkhidmatan kepada
pelanggan. Kesemua cukai di setiap negara ini hanya boleh dikenakan ke atas pelanggan
dengan syarat orang yang mengenakan cukai telah berdaftar dengan pihak berkuasa yang
mentadbir cukai di negara tersebut.

Dari segi pelaksanaan cukai jualan dan cukai perkhidmatan, sebelum 1 April 2015, Malaysia
menggunakan Akta Cukai Jualan 1972 dan Akta Cukai Perkhidmatan 1975. Selepas itu, Malaysia
beralih kepada cukai barangan dan perkhidmatan pada kadar 6% sebelum dimansuhkan pada 31
Ogos 2018. Bermula 1 September 2018, Malaysia menggunakan semula cukai jualan pada kadar
10% dan cukai perkhidmatan pada kadar 6%. Di Singapura, pelaksanaan cukai barangan dan
perkhidmatan bermula seawal tahun 1993 pada kadar cukai 7%. Cukai nilai ditambah di Indonesia,
Cambodia, Vietnam dan Laos dikenakan pada kadar 10%, manakala Thailand mengenakan kadar
lebih rendah pada 7% dan Filipina pada kadar lebih tinggi sebanyak 12%. Kesemua negara ini,
kecuali Laos, melaksanakan cukai nilai ditambah sebelum tahun 2000 dan Laos hanya bermula
pada tahun 2009. Myanmar pula memperkenalkan cukai komersial lebih lewat pada tahun 2016
pada kadar 5% dan kadar ini adalah yang terendah di kalangan negara Asia Tenggara (rujuk
Jadual 1).

Bergantung kepada struktur tadbir urus negara, pengurusan dan kutipan cukai jualan dan cukai
perkhidmatan biasanya dikendalikan oleh bahagian hasil negara atau jabatan kastam. Di antara
semua negara ASEAN, hanya Malaysia sahaja yang menyerahkan tadbir urus cukai jualan dan
cukai perkhidmatan kepada Jabatan Kastam DiRaja Malaysia. Kesemua lapan negara ASEAN,
yang melaksanakan samada cukai barangan dan perkhidmatan, cukai nilai ditambah, dan cukai
komersial, memberikan tanggungjawab tersebut kepada jabatan hasil negara. Sebagai contoh, di
Singapura ia ditadbir oleh Inland Revenue Authority of Singapore; di Cambodia dan Vietnam
ditadbir oleh General Department of Taxation; di Indonesia ditadbir oleh Direktorat Jenderal Pajar
atau Kantor Pelayanan Pajak; di Laos ditadbir oleh Tax Department; di Myanmar ditadbir oleh
Internal Revenue Department; di Filipina ditadbir oleh Bureau of Internal Revenue; dan di Thailand
ditadbir oleh Revenue Department (rujuk Jadual 1). Tanpa mengira siapa yang bertanggungjawab
mentadbir kutipan cukai jualan dan cukai perkhidmatan negara, yang penting tadbir urus cukai
negara perlu dilaksanakan secara efisien dan efektif untuk memastikan sumber cukai ini boleh
digunakan untuk pembangunan negara.

Secara keseluruhannya, walaupun polisi dan pelaksanaan cukai jualan dan cukai perkhidmatan di
negara ASEAN adalah berbeza, cukai ini merupakan sumber cukai tidak langsung yang penting
untuk negara. Seiring dengan peredaran masa dan perubahan teknologi, semua negara ASEAN
perlu menambahbaik polisi dan pelaksanaan cukai jualan dan cukai perkhidmatan masing-masing.
Penambahbaikan ini perlu dilihat secara menyeluruh dengan mengambilkira struktur cukai supaya
rangka percukaian negara adalah lebih stabil dalam menjamin kemakmuran ekonomi negara.

54

CUKAI JUALAN DAN CUKAI PERKHIDMATAN DI NEGARA ASEAN

Jadual 1: Perbandingan cukai jualan dan cukai perkhidmatan di antara negara ASEAN

Negara Tahun Mula Kadar Piawai Cukai Jualan dan Cukai Perkhidmatan (Sales Tax and Service Tadbir Urus
Malaysia Tax) / Cukai Barangan dan Perkhidmatan (GST) / Cukai Nilai Ditambah (VAT)
1972: Cukai
Jualan 2017 2018 2019 2020 2021 Jabatan Kastam
1975: Cukai 6% GST DiRaja Malaysia
Perkhidmatan 6% GST 10% Cukai 10% Cukai 10% Cukai
2015: GST / 10% Cukai Jualan & 6% Jualan & 6% Jualan & 6% (RMCD)
2018: Cukai Cukai Cukai Cukai
Jualan Jualan & Perkhidmatan Perkhidmatan Perkhidmatan
2018: Cukai 6% Cukai
Perkhidmatan Perkhidmatan

Brunei Tiada Tiada Tiada Tiada Tiada Tiada Tiada
Cambodia 1999 10% VAT 10% VAT 10% VAT 10% VAT 10% VAT
10% VAT 10% VAT 10% VAT General
Indonesia 1984 10% VAT 10% VAT Department of
10% VAT 10% VAT 10% VAT Taxation (GDT)
Laos 2009 10% VAT 10% VAT 5% Cukai 5% Cukai 5% Cukai
Myanmar 2016 Komersial Komersial Komersial Direktorat
5% Cukai 5% Cukai 12% VAT 12% VAT 12% VAT Jenderal Pajar
Komersial Komersial 7% GST 7% GST 7% GST (DJP) atau
Kantor
Filipina 1998 12% VAT 12% VAT 7% VAT 7% VAT 7% VAT Pelayanan
10% VAT 10% VAT 10% VAT Pajak (KPP)
Singapura 1993 7% GST 7% GST
Tax Department
Thailand 1992 VAT 7% VAT
Vietnam 1999 10% VAT 10% VAT Internal
Revenue
Department
(IRD)

Bureau of
Internal
Revenue (BIR)

Inland Revenue
Authority of
Singapore
(IRAS)

Revenue
Department

General
Department of
Taxation (GDT)

Rujukan:
https://home.kpmg/xx/en/home/insights/
https://home.kpmg/xx/en/home/services/tax/tax-tools-and-resources/tax-rates-
online/indirect-tax-rates-table.html
https://mysst.customs.gov.my/
https://www.pwc.com/sg/en/tax/assets/vat-gst-guide-2019.pdf

55

PANCAROBA BELAJAR ATAS TALIAN SEPANJANG WABAK
pANDEMIK COVID-19: PERSPEKTIF PELAJAR UNIVERSITI

Siti Salimah Jalal, Mohamad Hafiz Rosli

Wabak Pandemik Covid-19 telah memberikan cabaran baru kepada dunia dari pelbagai sudut
meliputi kesihatan, keselamatan, ekonomi, pendidikan dan sosial. Antara yang paling terkesan
adalah golongan pelajar, terutama apabila kelas yang dahulunya dijalankan secara bersemuka
kini berubah sepenuhnya di atas talian. Sejak bulan Mac 2020, dimana bermulanya episod suka
duka serangan wabak, semua pembelajaran dan pengajaran (P&P) dikendalikan secara atas
talian. Suka atau tidak, pelajar perlu melalui proses ini bagi melengkapkan keperluan pengajian
mereka.

Umum mengetahui bahawa kuliah secara atas talian ini memerlukan kemudahan peranti, jaringan
jalur lebar dan pelan data yang baik. Namun, permasalahan ini acapkali berlaku dan sering
dibualkan di media sosial. Tinjauan dibuat bersama para pelajar Diploma di Universiti Teknologi
MARA (UiTM) Cawangan Johor Kampus Segamat mendapati kekangan capaian data menjadi
masalah utama pelajar semasa menghadapi proses P&P semasa menggunakan Google Meet dan
uFuture. Kekangan ini juga mengganggu pelajar untuk menghantar tugasan, menjawab penilaian
akhir dan mengadakan perbincangan atas talian.

Kondisi peranti mudah alih yang sudah lama dan berkapasiti rendah juga antara keluhan yang
diberikan. Telefon bimbit dan komputer riba yang tidak terkini menjadikan proses diambil terlalu
lama untuk memuat naik dokumen mahupun perisian. Acap kali kedengaran perihal komputer riba
‘hang’ semasa penyediaan tugasan yang turut menimbulkan kegusaran di kalangan pelajar. Hal ini
terjadi kerana keterbatasan untuk mendapat capaian Internet dan akses komputer di makmal dan
perpustakaan serta penutupan operasi kafe di sekitar kediaman.

Media sosial dan persekitaran pembelajaran yang tidak kondusif turut menganggu konsentrasi
pelajar semasa proses P&P. Cabaran belajar di rumah tanpa pemantauan pensyarah turut
memberikan kelonggaran untuk pelajar membuat aktiviti-aktiviti lain ketika kuliah disampaikan.
Tinjauan mendapati pelajar banyak menghabiskan masa dengan melayari media sosial seperti
Twitter, Instagram, Facebook dan aplikasi Chat untuk jangka masa lebih panjang berbanding jika
berada di dalam kampus, di mana pelajar lebih sibuk dengan aktiviti sukan dan juga riadah.
Kekerapan menggunakan peranti hampir 6 jam sehari menjadikan keadaan mata mereka
terganggu. Pencahayaan yang dipantulkan oleh peranti dalam keadaan lama menjadikan mata
mereka merah dan berair. Ini antara cabaran buat pelajar semasa menjalani P&P secara atas
talian.

56

PANCAROBA BELAJAR ATAS TALIAN SEPANJANG WABAK
pANDEMIK COVID-19: PERSPEKTIF PELAJAR UNIVERSITI

Di setiap cabaran pasti ada penyelesaian. Bantuan
Program Jaringan Prihatin yang diberikan oleh pihak
kerajaan dalam menyediakan pelan data dilihat
mampu meringankan beban golongan B40. Setiap
institusi pengajian tinggi perlu lebih bergerak ke
hadapan dalam menyediakan kemudahan peranti
elektronik kepada pelajar yang tidak berkemampuan
dan menyediakan suasana pembelajaran yang menarik
dan fleksibel untuk mereka. Khidmat kaunseling yang
diberikan oleh universiti juga perlu dimanfaatkan oleh
segenap lapisan pelajar jika mereka menghadapi
sebarang masalah ataupun memerlukan khidmat
nasihat dan bimbingan.

Akhirnya, pelajar perlu bijak mengurus diri sepanjang
menjalani P&P atas talian ini. Umpama kata pepatah
‘hendak seribu daya, tak hendak seribu dalih’. Semua
pihak seperti pelajar, pensyarah, universiti, pihak
kerajaan, pihak penyedia rangkaian perkhidmatan
data, para ibu bapa dan orang awam perlu memainkan
peranan masing-masing dalam memastikan proses P&P
secara atas talian ini dapat dijalankan dengan baik.
Para ibubapa di zaman P&P di rumah memainkan
peranan penting untuk memberikan sokongan moral
serta menyediakan tempat pembelajaran dan peranti
komunikasi yang kondusif untuk anak-anak mereka.
Tanpa penyedia rangkaian perkhidmatan data, mana
mungkin pelajar dapat mengakses laman sesawang. Ini
kerana proses P&P pelajar bergantung antara satu sama
lain dan saling berkait rapat.

57

Susut nilai Aset dalam Perakaunan Perniagaan

Zarina Abu Bakar

Terma aset umumnya merujuk kepada harta bagi perniagaan yang digunakan bagi membantu
menjana pendapatan. Terma susut nilai, walaupun mungkin agak asing, namun ianya adalah satu
perkara penting di dalam bidang perakaunan. Susut nilai membawa maksud penurunan nilai aset
sepanjang tempoh aset di dalam kegunaan perniagaan. Penurunan nilai aset ini adalah sesuatu
yang patut telah dijangka dan perlu dirancang oleh syarikat. Ianya merupakan keperluan standard
di dalam sistem perakaunan.

Penurunan nilai aset ini berlaku kerana perniagaan menjangkakan, apabila aset digunakan untuk
menjana pendapatan, aset itu akan mengalami penurunan dari segi keupayaan apabila digunakan
dalam satu jangkamasa yang ditetapkan. Contohnya, apabila sebuah perniagaan membeli van
(harta perniagaan) bagi menghantar produk yang dihasilkan kepada pembeli (penghantaran
produk kepada pelanggan adalah proses yang membantu perniagaan menjana pendapatan).
Apabila van digunakan, walaupun perniagaan dapat menjana pendapatan, van ini akan
mengalami penurunan nilai aset kerana komponen van seperti tayar akan haus akibat penggunaan.
Selepas beberapa tahun, terdapat perbezaan di antara keupayaan van yang telah digunakan
berbanding van yang baharu berada di pasaran. Keupayaan van yang baharu tentunya lebih baik
jika dibandingkan dengan van yang telah lama digunakan. Perbezaan ini boleh ditunjukkan dengan
pengiraan susut nilai.

Susut nilai dipengaruhi oleh beberapa faktor. Antara faktor yang mempengaruhi susut nilai adalah
jangkaan masa aset digunakan. Aset seperti van yang digunakan bagi tujuan penghantaran barang
kepada pelanggan mungkin boleh digunakan selama lima hingga tujuh tahun. Ini bergantung
kepada kekerapan van diselenggarakan dan kadar penggunaan seharian. Van yang
diselenggarakan dengan baik mengikut masa boleh digunakan lebih lama berbanding van yang
tidak diselenggarakan. Van yang mempunyai kadar penggunaan yang rendah (contohnya van
digunakan tiga hari seminggu) boleh digunakan lebih lama dari van yang mempunyai kadar
penggunaan yang tinggi (contohnya van digunakan lima hari seminggu).

Susut nilai aset dalam perakaunan perniagaan direkod sebagai satu jenis perbelanjaan (‘expenses’)
di dalam rekod perniagaan. Dari segi perakaunan, perbelanjaan adalah satu elemen yang
mengurangkan keuntungan perniagaan. Ianya nampak seperti merugikan, walaubagaimanapun
perbelanjaan susut nilai aset perlu dilakukan dan tiada perniagaan dikecualikan dari merekod susut
nilai. Oleh itu, perniagaan perlulah merancang dengan baik pengurusan susut nilai aset perniagaan
supaya maklumat yang disediakan di dalam rekod perniagaan adalah adalah maklumat yang
tepat dan relevan yang menunjukkan prestasi syarikat yang sebenar.

58

TANAMAN: TERAPI MINDA

Prof. Madya Dr. Raja Adzrin Raja Ahmad, Prof. Madya Dr. Saunah Zainon

Halaman yang luas sudah pasti membolehkan kita untuk
menghias dan mewujudkan landskap agar kelihatan
indah dan segar. Namun, bagi yang mereka yang tidak
memiliki ruang yang luas, tidak menjadi halangan untuk
menyediakan satu ruangan kecil yang boleh
mencantikkan kediaman. Kaedah penanaman di
dalam pasu dapat dipraktikkan dan mampu
memberikan suasana segar dan juga merupakan hiasan
yang dapat menambahkan seri di persekitaran rumah.

Kesibukan bekerja tidak menjadi halangan untuk
menghadkan waktu bercucuk tanam. Ia mampu
menjadi hobi dan merupakan rutin senaman harian
untuk kekal sihat dan meningkatkan kepuasan diri.
Melihat tumbuhan hijau mampu memberikan
ketenangan setelah penat bekerja seharian dan
menjadi penghias seri halaman rumah. Malahan,
tumbuhan segar dapat membersihkan udara dan
memberi oksigen agar kita kekal sihat dan ceria.

Terdapat pelbagai variasi, warna dan corak pokok
hiasan sama ada dari jenis berbunga atau berdaun.
Pokok berbunga termasuk mawar, dahlia, kekwa, bunga
kertas, bunga raya dan orkid. Kebiasaannya, pokok
berbunga mempunyai warna yang menarik dan berbau
harum.

Manakala antara jenis pokok berdaun termasuk lidah jin,
pokok pakis, buluh palma, aglaonema, dan calathea.
Secara umumnya, penjagaan pokok berdaun lebih
mudah kerana mampu bertahan lama dan
sesetengahnya tidak perlu disiram selalu seperti kaktus
dan succulent.

59

TANAMAN: TERAPI MINDA

Bercucuk tanam tidaklah sukar sekiranya kita pandai untuk memilih tanaman yang senang hidup dan
tidak memerlukan penjagaan rapi. Bagi yang baru berjinak-jinak dengan tanaman, bolehlah mencuba
untuk menanam pokok lidah jin. Ini kerana ia merupakan antara pokok yang mudah untuk dijaga dan
mempunyai daya ketahanan yang tinggi untuk cuaca di Malaysia. Malahan, ia bukan sahaja menjadi
pokok hiasan di luar rumah, ia semakin popular sebagai tanaman hiasan di dalam rumah.

Pokok getah (‘rubber’) atau nama saintifiknya Ficus Elastica juga antara tanaman yang mudah untuk
dijaga. Terdapat pelbagai spesis Ficus Elastica seperti ‘Burgundy’, ‘Tineke’ dan ‘Tricolour’. Pokok ini
hanya perlu disiram jika tanah kering sahaja dan sesuai diletakkan di tempat yang kurang pencahayaan
atau lebih. Ficus elastica yang berasal dari barat India dan juga Sri Lanka ini mempunyai daun yang
besar dan berkilat serta permukaan yang berlilin dan licin menjadikannya mudah untuk dibersihkan.
Dengan saiz yang agak sederhana dan penampilan yang mempesona, ia mampu menjadi pokok
hiasan dalaman yang indah.

Menariknya, selain pokok hiasan, tumbuhan herba juga boleh ditanam seperti ulam-ulaman kerana ia
dapat memberi kelebihan tersendiri apabila tanaman itu dapat dipetik dan dimakan segar. Tanpa perlu
mengeluarkan belanja yang besar, pokok seperti kari, limau purut, pandan, kunyit, ulam panjang umur,
pegaga dan ulam raja boleh ditanam. Ia memberi kebaikan kerana ianya boleh dipetik pada bila-bila
masa diperlukan. Memetik hasil tanaman sendiri, walaupun sedikit, memberikan kepuasan yang sukar
digambarkan dengan kata-kata. Hasil tanaman juga boleh dikongsi bersama jiran bagi mengeratkan
silaturahim.

Antara beberapa tip dan petua yang boleh diamalkan agar pokok hidup subur, selain membaja adalah
sentiasa menuturkan lafaz Bismillah, selawat serta doa supaya tanaman hidup subur. Bercakap-cakap
dengan pokok seperti meminta dia untuk terus subur dan berdaun lebat juga dapat memupuk rasa
kasih sayang pada pokok kerana ia juga ciptaan Allah, hidup dan bernyawa.

Sesungguhnya, memiliki taman mini di rumah dapat membantu mengurangkan tekanan selepas penat
bekerja. Masa lapang dapat dimanfaatkan dengan sebaiknya selain mengganti riadah kerana ia
merupakan satu proses yang mengeluarkan peluh. Ia turut mendatangkan ketenangan, keseronokan
dan keterujaan terutama apabila melihat pokok yang ditanam tumbuh subur dan segar.

Bersentuhanlah dengan alam, elak larut dalam kesibukan, temui ketenangan, sirami kebahagiaan,
tanaman yang menghidupkan, mampu membelai jiwa yang kesepian, terapi minda yang didambakan.

60

‘THE GREEN OLYMPICS’ – OLIMPIK & PARALIMPIK TOKYO
2020

Ahmad Marzuki Amiruddin Othman, Norfizah Othman, Filouz Hashim, Fatimah Hashim

“Your Mom is Green!!” merupakan antara kata-kata kecaman yang acapkali dituturkan oleh netizen
Malaysia apabila berlakunya insiden yang membangkitkan kemarahan mereka. Cemuhan bertali
arus sebegini turut dilemparkan kepada Ben Wenger, atlet Israel yang bertanding di kejohanan
Olimpik Tokyo 2020. Apakah kesalahan Wenger? Beliau mempamerkan aksi jelik menjahanamkan
katil di perkampungan Olimpik Tokyo 2020, malahan merekodkan video ‘kejayaannya’, sehingga
ciapan tersebut menjadi ‘trending worldwide’. Beginikah ‘balasan’ yang sepatutnya diberikan
kepada hospitaliti Jepun dengan merosakkan fasiliti yang telah disediakan secara percuma kepada
atlet Olimpik? Tindakan Wenger, dan lapan lagi atlet softball Israel, menghancurkan katil tersebut
menimbulkan kemarahan rakyat Jepun dan dunia. Bagaimanapun, tujuan artikel ini bukannya ingin
mengulas mengenai sikap “Your Mom is Green!!” Israel, sebaliknya, mengupas mengenai inisiatif hijau
Olimpik / Paralimpik Tokyo 2020. Dengan itu, sewajarnya kejohanan global kali ini mendapat jolokan
‘the Green Olympics’.

1. KATIL KITAR SEMULA

Kenapakah atlet Israel dan beberapa negara lain menjadi begitu tertumpu atau ‘fascinated’
dengan sebuah katil, sehingga berlakunya aksi meranapkan katil tersebut? Antara perkara yang
paling mencuri tumpuan pada edisi Olimpik 2020 kali ini adalah katil atlet di perkampungan Olimpik
diperbuat 100% menggunakan kadbod kitar semula, manakala tilam untuk katil itu pula adalah
dalam bentuk politilena, yang akan digunakan semula untuk produk plastik. Bagaimanapun,
keunikan katil ini jugalah membuatkan ramai atlet yang bertanding di Olimpik merasa amat teruja
tatkala mengetahui katil yang disediakan di Olimpik dibuat dari kadbod. Terdetik di hati mereka
tentunya tentang aspek kekukuhan katil tersebut di dalam menampung berat badan seseorang
kerana stigma kadbod yang rapuh dan tidak tahan lama. Oleh kerana keunikan ini, ramai atlet
mengambil kesempatan untuk bergambar bersama katil tersebut, manakala sebilangan kecil atlet
yang terlebih ‘curious’ pula bertindak memijak-mijak serta melompat beramai-ramai di atas katil
tersebut untuk menguji tahap ketahanan katil tersebut.

Teknologi katil kadbod yang memenuhi perkampungan Olimpik tersebut telah dicipta oleh Shigeru
Ban yang juga dikenali sebagai 'Paper Architect' dan 'Disaster Relief Architect’. Ia merupakan
tempat tidur pertama di temasya tersebut yang diperbuat hampir sepenuhnya dari bahan yang
boleh dikitar semula. Katil ini, yang juga dikenali dengan nama katil ‘anti hubungan kelamin’,
mampu menampung berat mencapai 200 kilogram dan diwar warkan mempunyai kekuatan yang
lebih baik daripada katil yang diperbuat daripada kayu atau keluli. Pembinaan katil dari kadbod
bertujuan untuk menjaga alam sekitar dan memastikan katil tersebut mampu untuk dikitar semula
selepas tamatnya temasya sukan tersebut.

61

‘THE GREEN OLYMPICS’ – OLIMPIK & PARALIMPIK TOKYO
2020

2. PINGAT SUKAN OLIMPIK KITAR SEMULA

Tentunya anda akan merasa bangga sekiranya anda dapat menyumbang di dalam temasya sukan
terbesar dunia ini. Sekiranya tidak sebagai atlet, mungkin sebagai sukarelawan ataupun paling
tidak, sumbangan di dalam bentuk-bentuk lain. Kerajaan Jepun ‘melibatkan penyertaan’ serta
‘merakyatkan Olimpik’ dalam memastikan mendapat sokongan serta sambutan berterusan dari
rakyat Jepun, dengan melancarkan ‘Projek Pingat Kita’ bermula dari 2017 sehingga 2019, iaitu
kempen pengumpulan peralatan elektronik, seperti komponen komputer dan telefon bimbit untuk
dikitarkan semula. Apakah rasional perlunya peralatan terbuang ini dikumpulkan? Barangan
elektronik terbuang ini dikitar semula, dengan mengekstrak logam daripada peralatan tersebut,
untuk dijadikan sebagai pingat Sukan Olimpik/Paralimpik Tokyo 2020. Ia merupakan inisiatif hijau
dalam usaha menyelamatkan alam sekitar dari lambakan barangan elektronik toksik yang berisiko
kepada persekitaran. Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu merekodkan, 53.6 juta tan metrik sisa
elektronik dilambakkan di seluruh dunia pada tahun 2019, berpunca dari penggunaan alat
elektronik yang amat tinggi.

Jepun menggunakan 100% hasil kitar semula bahan terpakai perkakasan elektronik untuk
menghasilkan pingat Olimpik Tokyo 2020. Kempen tersebut telah mendapat penyertaan menyeluruh
dari pelbagai pihak, termasuk pihak berkuasa, industri, badan korporat, komuniti dan orang awam.
Sebanyak 78,985 tan peralatan eletronik terpakai diterima dari pihak berkuasa tempatan dan 6.21
juta telefon bimbit terpakai diterima dari kedai telekomunikasi NTT docomo. Daripada kutipan
tersebut kira-kira 32 kilogram emas, 3500 kilogram perak dan 2200 kilogram gangsa berjaya diekstrak.
Projek ini berjaya mencapai 100% sasaran jumlah logam yang diperlukan untuk menghasilkan 5000
pingat emas, perak dan gangsa.

Hasilnya, projek kitar semula medal Olimpik dari bahan terbuang menyemarakkan jati diri rakyat
Jepun dan menerbitkan rasa bangga kerana sumbangan peralatan mereka dihargai dan dimeterai
sebagai pingat Olimpik. Ini bakal meningkatkan sambutan rakyat Jepun dan pelancong terhadap
acara-acara Olimpik yang dipertandingkan. Pada masa yang sama, projek kitar semula ini
menyumbang kepada masyarakat lestari yang mesra alam sekitar dan menjadi legasi terbaik
Olimpik 2020. Metod kitar semula ini adalah salah satu inovasi ‘Green Technology’ dan sekaligus
menjimatkan sumber alam Jepun. Ianya bakal mencetus ke arah usaha penganjur-penganjur
kejohanan seterusnya untuk meningkatkan penganjuran dengan menekankan kepada teknologi
yang lebih hijau serta bersih.

Mungkin selepas ini kita perlu menukar ungkapan “Your Mom is Green!!” kepada “The Olympic is

Green!!” 62

KARYA KREATIF

63

KISAH COVID-19: HAZEEQ & THE PINKIES FAMILY

Prof. Madya Dr. Raja Adzrin Raja Ahmad

Ibu mana yang tidak risau bilamana mendapat perkhabaran yang anaknya terkena Covid-19,
apatah lagi puteranya itu tidak berada disisinya, tapi jauh menuntut ilmu di negeri orang. Ikuti
catatan Prof. Madya Dr. Raja Adzrin Raja Ahmad tatkala mendapat perkhabaran duka ini serta
pengalaman beliau menjalani swab test.

Bahagian 1 – 21 Oktober 2020
Semalam, cikgu Sekolah Tinggi Islam As-Sofa bagitau ada seorang pelajar yang telah disahkan
positif Covid. Mama sedih, terkejut dan tidak tahu perasaan ketika itu. Mama ingat mama kuat.
Tapi mama menangis juga rupanya. Mama risau sebab mama tak dapat hubungi Hazeeq dan
tak dapat apa-apa berita terus dari Hazeeq. Mama cuma dapat maklumat dari sekolah dan
dari cikgu Hazeeq sahaja. Kemudian, malam semalam mama dapat mesej dari cikgu
mengatakan ada 6 orang pelajar berhubung rapat (‘close contact)’ telah dibawa ke pusat
kuarantin. Kemudian, mama risau semula bila ustaz kata Hazeeq pun bergejala dan ‘contact’
rapat. Mama nangis bila dapat tahu Hazeeq kena pergi Hospital Rembau. Rupanya yang positif
Covid itu rakan sekelas Hazeeq. Semoga Hazeeq dan rakan-rakan tabah menghadapi ujian ini.
Sesungguhnya ujian Allah SWT didatangkan untuk menguji keimanan kita dan menaikkan darjat
kita disisiNya. Mama sedih dan sayu. Mama tau Hazeeq anak yang baik. Hazeeq tak pernah
tinggi suara dengan mama. Hazeeq tunaikan hasrat mama. Hazeeq bersungguh-sungguh hafal
Quran. Mama akan sentiasa doakan yang terbaik buat Hazeeq.

Bahagian 2
Pagi tadi mama dapat panggilan dari nombor yang mama tidak kenali. Bila mama angkat, dia
tanya: “Puan ni Raja Adzrin?” Mama jawab: “Ya”. Dia perkenalkan diri yang dia dari Pejabat
Kesihatan Seremban. Dia beritahu mama yang keputusan ‘swab’ Hazeeq positif. Kemudian, dia
tanya semua sejarah perjalanan Hazeeq 2-3 minggu yang lalu. Mama bersyukur sebab Hazeeq
berada di dalam tempat yang terkawal. Ada doktor. Hari ni menjadi sejarah sebab anak mama
pun termasuk dalam satu statistik yang saban petang dibentangkan oleh Tan Sri Dr Noor Hisham
bin Abdullah.

64

KISAH COVID-19: HAZEEQ & THE PINKIES FAMILY

Bahagian 3
Petang semalam, selepas solat Asar, mama dapat call dari Encik Izat, pegawai dari Pejabat
Kesihatan Seremban. Biasa la bila dapat call dari Encik Izat ni, mama cuak. Mama takut apa-
apa terjadi pada Hazeeq. Rupanya, dia maklumkan bahawa mama pun kena buat ‘swab test’.
Dan dia maklumkan nanti yang akan ada pegawai dari Segamat yang akan hubungi mama.
As expected, pagi tadi pegawai dari Pejabat Kesihatan Segamat telefon dan minta supaya
mama, papa, abang, Maryam dan Amina pergi ke wad kecemasan untuk buat ‘swab test’.
Lama la mama kat situ. Macam-macam dia tanya. Mama mesej Hazeeq, tanya sakit ke ‘swab
test’ tu. Hazeeq balas tak sakit – cuma geli jer. Dalam hati mama kata biar betul Hazeeq ni. Ke
nak sedapkan hati mama je.

Mula-mula dia panggil papa. Tengok lepas keluar papa ‘steady’. Papa kata tak sakit cuma rasa
nak bersin. Selepas itu, mama pula dipanggil. Dia ambil nadi mama 104. Dia tanya: “Takut ke
puan”? Mama kata: “Nadi mama kalau normal pun 90” (hahaha – nampak sangat takutnya
kan – dah tak leh nipu – machine doesn’t lie). Pastu mama kata: “Takut la jugak”. Dia terangkan
proses yang dia akan buat. Dia akan masukkan ‘swab’ ke ke lubang hidung pertama dan akan
pusing sebanyak 5 kali. Kemudian, ‘swab’ ke lubang hidung kedua dan pusing 5 kali. Akhir
sekali, ‘swab’ dimasukkan dalam anak tekak. “Kalau rasa nak bersin atau batuk atau tak tahan,
angkat isyarat tangan suruh berhenti”. Huhuhu, berdebar–debar hati mama.

Seperti yang diterangkan, mula–mula dia masukkan ‘cotton swab’ tu dalam lubang hidung
pertama dan pusing 5 kali. Kemudian, dia keluarkan dan suruh tarik nafas. Memang teruk rasa
dia. Dia tanya mama: “Okay ke puan?” Mama kata dengan dia: “Saya rasa macam kena ubat
bius yang sampai ke otak tu bila nak kena buat D&C”. Gelak besar dia dengar. Tapi memang
betul pun, itu la yang mama rasa. Dia jolok sampai mama rasa macam ada benda kat otak ni.
Kemudian, dia masukkan pulak ‘cotton swab’ dalam lubang hidung yang kedua dengan
proses yang sama. Mama ingat dia ambil ‘cotton swab’ yang lain. Rupanya yang sama.
Alangkah terkejut mama bila dia suruh mama bukak mulut besar-besar. Mama kata: “Sekejap.
Awak guna ‘cotton swab’ yang sama jugak ke”? “Ya”, dia balas. Huhu, rupanya, lepas masuk
lubang hidung, yang tu jugak la dia jolok ke tekak tu. Pengalaman betul buat swab test ni.

Bahagian 4
So, here we goes. The Pinkies family. Kami kena kuarantin di rumah dari 24 Oct 2020 sehingga 6
Nov 2020. Dia kata, nama kami semua sudah dihantar ke balai polis. Jadi, memang kena
kuarantin di rumah sahaja sehingga 6 November ni. Doakan semoga swab test mama dan
semua ahli keluarga kita negatif.

Bahagian Akhir
Segala pujian hanya untuk Allah SWT. Terima kasih yang tidak terhingga kepada semua sahabat
dan sanak-saudara yang terus mendoakan kebaikan buat kami. Petang 30 Oktober 2020,
Hazeeq sudah keluar dari hospital. Begitu juga dengan ujian kedua ‘swab test’ kami sekeluarga,
Alhamdulillah, semuanya negatif. Didoakan semoga kita semua beroleh kebaikan di dunia dan
akhirat, sentiasa berada di dalam rahmat dan kasih sayang Allah SWT. Demikianlah
pengalaman menghadapi Covid kami sekeluarga yang akan dikenang sampai bila-bila.

65

HOBI BERCUCUK TANAM

Mas Ervina Samsuddin

Jika ada kawasan atau tanah lapang di sekeliling rumah kita yang tidak terurus, jangan
dibiarkan terbengkalai begitu sahaja. Marilah kita usahakan. Marilah kita berbakti kepada
tanah kurniaan Allah S.W.T yang ada di sekeliling rumah kita. Dengan menggunakan sedikit
masa lapang kita, ayuh kita bercucuk tanam. Marilah kita jadikan aktiviti bercucuk tanam ini
sebagai suatu hobi untuk mengisi masa lapang kita. Terutamanya diwaktu negara sedang
dilanda wabak Covid-19 ini.

Tanaman ini tidak perlu kita jaganya setiap hari. Tidak perlu kita siram setiap hari. Kita hanya
berharap kepada air hujan yang turun. Namun, perlulah kita berikan baja tertentu yang
berkaitan. Seperti baja gemuk dan baja buah dan disiram jika perlu sahaja. Adalah lebih baik
kalau kita sering membelai dan berkomunikasi dengan tanaman kita. Ini kerana pokok tesebut
adalah makhluk Allah juga yang perlukan belaian. Semoga dengan belaian dan komunikasi
tersebut, Allah akan beri rahmat kepada kita. Pokok-pokok menjadi subur dan berbuah dengan
lebat.

Sekiranya tiada kawasan lapang di sekeliling rumah, elok juga kita tanam di dalam pasu yang
bersesuaian saiznya. Boleh juga gunakan beg-beg plastik yang memang ada dijual dikedai
hardware.

Pokok-pokok herba yang kita tanam adalah pokok-pokok herba yang selalu kita gunakan di
dapur kita. Ianya sering kita gunakan untuk bahan tambahan dalam masakan kita. Semoga
dengan aktiviti ini kita tidak lagi bersusah payah untuk membelinya di kedai sayur setiap kali kita
hendak memasak.

Antara pokok-pokok herba yang boleh kita usahakan adalah lengkuas, halia, kunyit, serai, cili
padi, cili besar, daun kesum, limau kasturi, daun limau purut, daun salam, cekor dan daun sup.
Pokok-pokok tersebut ada mempunyai fungsi atau kelebihan dalam masakan kita.
Sebagai contoh, lengkuas selain digunakan dalam masakan, ia juga mempunyai manfaat anti-
oksidan untuk membantu melawan penyakit dan meningkatkan system imun badan. Kunyit
pula boleh membantu mencegah daripada menghidap kanser serta menurunkan dan
mengawal berat badan. Pengambilan halia pula mampu membantu mengurangkan rasa loya,
mengurangkan keradangan, merendahkan paras kolesterol dan melegakan kesakitan haid
bagi wanita (dibuat sebagai teh halia).

Justeru, hobi bercucuk tanam ini sangat memudahkan urusan ibu-ibu diluar sana memasak.
Selain banyak khasiat yang boleh didapati daripada hasil tanaman tersebut, ia mampu
memberi hasil yang terbaik sekiranya diamalkan dalam diet seharian kita.

Kunyit Lengkuas Halia

66

BENCILAH AKU

Mohamad Hafiz bin Rosli

Bencilah aku
Rasa sakit ini aku pendam sendiri
Ku terpaksa hadap walau lelah dihati
Barangkali kebebasan itu sudah mati
Rasa sakit ini tak mungkin berhenti

Masa silam tinggal memori
Akan datang belum pasti

Mengerti…

Jiwaku makin pudar dari warna
Aku makin lupa aku dimana

Hidupku makin tidak sempurna
Ku sendiri makin lupa dalam arus masa

Mengharap sinar tak muncul tiba
Aku rasa bagai nak gila
Tiada gelak dan ketawa

Lumrah aku manusia biasa

Maafkan aku jika aku melawan
Gerakan emosi buatkan aku terbeban

Hilang sudah seri kehidupan
Barangkali aku bukan dari kayangan

Terus berharap segunung harapan
Seksa sebuah kenyataan
Takdir Ilahi ku simpan

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA 67

AYUH ZIKRULLAH

Mas Ervina Samsudin

Dalam Surah Al-Ahzab, ayat 41 hingga 42, Allah telah
berfirman yg bermaksud,”Hai orang -orang yang
beriman, berzikirlah dengan menyebut nama ALLAH
dengan sebanyak-banyaknya dan bertasbihlah pada
waktu pagi dan petang. Inilah suatu suruhan dan
harapan Allah kepada hamba-hambaNya yang
beriman agar berbanyak zikir kepadaNya.

Berzikir atau zikrullah itu merupakan satu cara
menyebut dan mengingati Allah. Hati kita hendaklah
sentiasa hadir beserta Allah. Ingatan dan kehadiran
hati ini bertujuan mendekatkan diri kita kepada Allah
dan membolehkan hati kita menjadi tenteram.

Allah berfirman “orang-orang yang beriman dan hati
mereka menjadi tenteram dengan mengingati Allah.
Ingatlah hanya mengingati Allah hati menjadi
tenteram” (Surah Ar-Ra’du, ayat 28). Melalui zikir dapat
membantu membersihkan dan melembutkan hati dari
bisikan syaitan dan ikutan nafsu. Ia juga sebagai
dinding atau perisai dari godaan syaitan dan jin dan
ilmu sihir dari manusia jahat.

Nabi Muhammad S.A.W telah banyak mengajar iaitu
tentang zikir-zikir yg perlu kita amalkan sejak kita
bangun tidur sehinggalah kita tidur semula. Namun zikir
yang tak pernah Nabi tinggalkan ialah istighfar atau
bertaubat kepada Allah. Dikatakan Nabi melakukan
zikir istighfar sebanyak 70 kali dalam masa sehari.

Dr. Abdullah Yasin, dari Kedah, telah membukukan
“wirid-wirid Rasullullah S.A.W pagi dan petang” yang
diterbitkan pada tahun 2003. Wirid-wirid ini sebagai
zikrullah yang perlu kita amalkan secara tetap di waktu
pagi dan petang dengan penuh yakin. Malah untuk
kemudahan pembaca, bagi setiap wirid disertakan
terjemaahnya, sumbernya dan fadhilatnya.

Oleh itu, marilah bersama-sama kita gerakkan bibir kita
dan ingat dalam hati dengan menyebut nama ALLAH
sebanyak- banyaknya, tidak kira dimana kita berada,
walaupun didalam tandas dan dengan tanpa wuduk
sekalipun. Ia boleh dilakukan secara jelas (jahar) atau
secara senyap (sir).

68

MY COVID JOURNEY

Safiah Mohamed

PART 1 - TO THE HOSPITAL

Today is the 26tn of August, yesterday on the 25th, my neighbor who lived across the street passed away due
to covid complications. She was a dear friend who was always ready to help people in need. She was so
worried about my family and I when we were tested positive. Sending food to my children when I was in
hospital and gave me supplements when I came home from hospital. I missed her dearly. I still remember our
last Whatsapp..

Me: “Take care. Zikir banyak2. I doa untuk you always. Sayang you.”
My friend: “Tqvm Safi. Love you too, Moga kita berdua dapat meneruskan silaturrahim ini walaupun kita
berdua diuji Allah. Doakan I kuat macam you.”

INNALILLAHIWAINNAILAIHIRAJIUUN. MAY ALLAH BLESS HER SOUL.

I guessed my Covid journey started somewhere in the second week of June. I did not go out much, maybe
once a fortnight to go to TESCO. Most of our grocery shopping are done by my husband, once a week, at a
nearby mall. I started feeling feverish around 14th of June, but I just blamed it on the rain since I always get a
little feverish and headache if I walk in the rain, which I did the night before. The fever went on, so on the 17th,
I decided to take a swab test at a nearby clinic, and the result came back negative. My husband, who were
healthy, willingly took a swab test, and to our surprise, the result came back positive. My husband was asked
to go to the PKRC in Pasir Gudang to take another test. We had to wait till the next day to know the result and
my son-in-law, my 5 children, my 7 months old grandson and I were all positive, except for my daughter, her
husband and their baby.

I was sitting on the sofa feeling tired when my SIL put an oximeter on my finger, the reading was 92, then it
climbed up to 95, and within half an hour, it dropped to 82. She called for an ambulance. Two men in PPE
came to our front door and escorted me to the ambulance. An oxygen mask was put on me. In 15 minutes, I
arrived at Hospital Sultan Ismail (HSI), I was placed in an emergency area for Covid patients (Decon ie
decontaminated area - term used by the medical staffs). I was there for about half an hour before a doctor
came to check on my lungs. She said that she cannot hear my breathing. All that she heard was a crackling
sound.

Doctor: “Puan. Saya akan bagi puan ubat maximum dose dan kita tengok macam mana.”

After about 45 minutes or so, a man in PPE came and said that I will be sent up to the ward. A male nurse
approached me with a wheelchair and wheeled me into the ward. Just then, a few guys in PPE came to my
bed with a huge portable X-ray machine and took an X-ray on my chest. All the while, I do not feel any
breathlessness because I was wearing an oxygen mask (not knowing that I was given the maximum level of
oxygen). A specialist and a nurse came to me. She introduced herself and explained to me that I was at stage
5 of Covid, and need to be intubated as my oxygen reading is not picking up, even though I was given the
maximum level of oxygen support. The nurses inserted a cannula on my left hand and a drip on my right hand
and finally a urine tube. Owch! My hand phone rang. It was my children making a group video call. It seemed
that my family already knew what was going to happen to me, as my daughter’s colleague is working in the
ICU ward and my sister-in-law is the senior nurse in HIS.

My children: “MAK!” (crying)
ME: “Janganlah macam ni. Macam mana mak nak kuat. Doa banyak2 ye.Take care.”

69

MY COVID JOURNEY

PART 02 - THE ICU

At the ICU I was pushed into room 19. Room 19 was empty, except for a few nurses and medical equipment. A
few minutes later, a doctor came dressed in an astronaut suit (almost).

Dr: “Assalamualaikum puan. Saya Dr. Izlan. Saya akan ‘intubate’ puan. Buka mulut dan ikut apa saya baca.”
He recited the Syahadah 3 times. I repeated after him then..
Dr (female): “Assalamualaikum, dah bangun dah. Alhamdulillah. Puan ok.”

It took me a few second to comprehend what she is saying, so I just smiled. There were some discomforts in my
throat, and I still have the feeding tube in me. I managed to ask the doctor how long was I in coma and she
replied “4 hari”. I was still in room 19. Different nurses will come at a different time: one will check on my blood
pressure etc, then another came to give me medicine and take sample of my blood, and another will come in to
feed me. Feeding time took about 30 to 40 minutes because the milk is quite thick, and it took such a long time to
flow into my stomach.

I started crying, thanking Allah for His mercy bringing me back to life. I lost 4 days of my life. Actually, I was
intubated for 2 days, and I took another 2 days to fully regain consciousness of my surroundings. After waking up
from coma, my brain was a little bit slow to process what people are saying, due to the sedation. I cannot speak
clearly due to sore throat (from the intubation). So most of the time, I just nod, shake my head or smile to answer
the nurses and doctors.

After 5 days in room 19, my bed was wheeled to the rehabilitation department for Covid (still in the ICU). The
rehab centre was like a small ward, with only 8 beds. All the beds were enclosed by a transparent, heavy plastic
curtain. Every staff wore ordinary clothes. Only those entering the plastic zone have to wear the PPE. They fixed
me to a few machines, one with a monitor mounted onto the wall behind me, so that the nurses and doctors can
see it from outside the curtain. After I left room 19 I cannot sleep a wink, I tried, but I can’t. If I closed my eyes,
there was a total darkness: thick black and sometimes there were some red or blue colour. This was scary, so I
just look around, looking at other people sleeping with all sorts of wires attached to them, while reciting whatever
zikir I can remember and talk to Allah and cry.

A doctor came to check on me. She asked me to lift my hands and then my legs. I could, but then I had a muscle
pulled. The doctor helped me to sit down on my bed and helped me to stand up. Then I realized I couldn’t stand
on my own. I don’t have any energy as if my legs were not there. The doctor literally hugged me to ensure I will
not fall and put me on a chair. The little things that we took for granted all this while felt wonderful. It almost
brought tears to my eyes to feel the floor. Allahuakbar. By now, I no longer wear the ordinary oxygen mask. My
oxygen support has been reduced, as my lung was better after the intubation, I wore the tube type where you put
it in your nostrils. So you can imagine I have two tubes up my nostrils: one is my feeding tube, the other is my
oxygen tube.

Staying too long in the ICU was making my skin dry, especially the lips, because it was cold in there, the nurse
will have to apply some gel on our lips from time to time. The daily routine of a covid patients are medicine,
antibiotic, blood pressure and oxygen level checkup and insulin jabs. These activities happened 4 times a day
and we gave blood samples every morning. All of us suddenly become diabetic, due to some steroid that were
given to us for our lungs, thus we are given insulin.

On my second day at the ICU, rehab the specialist came to check on me.

Specialist: “You can go back Puan Safiah.”
Me:
Specialist: “I can go home?”

“Bukan balik rumah. Balik ward (while laughing). You will be there at least dua minggu sebelum

boleh balik.” 70

MY COVID JOURNEY

PART 03 - WARD 8B

I was sent to ward 8B bed no 21, which is in the right wing. The nurse introduced me to my wing mates:
Aini, Betsie, aunty and Fei Fei. The nurses only came 4 times a day, doctors came 2-3 times, and the
specialist came once a day. With their PPE, they cannot afford to be in the wards all the time. Thus you
have to rely on your fellow patients. It was so hot in the ward, as all of the fans were turned off. I was the
only one who are bed ridden in my wing. The other ladies are so healthy walking around, talking on the
phone.

It has been more than a week since I was admitted. I haven’t taken any bath. I still use the urine tube, I did
not pass motion at all. I cannot get out of bed, and I still cannot sleep. I was given a spirometer by the
hospital, a gadget that help to exercise the lung which I have to do every hour. Every morning, the nurse will
come and take my blood sample, once in two days the doctor will take my blood to check the oxygen level
in the blood. This is only done by the doctor because the blood must come from the point of your pulse.
What can I say, you have to experience it to know how painful it is. Another painful injection is “ubat cair
darah”. What a nightmare. That afternoon, when the specialist came, I asked her if she can take off my
feeding tube so it will be easier for me to eat. She agreed to take it off: “Ini sakit sikit ye! Relax.” She pull out
the tube so fast there are mucus and blood and the tube is sooo long. I felt like choking and suddenly it
stopped.

Around five o’clock my daughter, Dr. Sarah, called telling she is coming to bathe me.40 minutes later there
she was in front of me in her PPE, she hugged me and said she and her siblings missed me so much. She
put me on a wheelchair and take me to the bathroom. This is my first bath in 8 days. I realized that I have
gotten thinner and I have bruises everywhere (from the needles). The skin at my back was flaky since I have
been lying on my bed for so long. Finish bathing, change into fresh clothes (hospital clothes), Sarah help me
with my diaper, combed my hair put a new headscarf on me.

The next day during the specialist round, I ask her if I can have my urine tube taken off. She gave the
permission. Alhamdulillah, I was overjoyed, I can clean myself and pray properly (on my bed). That evening,
Betsie and Aini were discharged. There were 3 of us now: me, aunty and Fei Fei. The next afternoon, aunty
was discharged. The specialist made her round that afternoon I was actually sleeping (on my stomach) she
woke me up and took off my oxygen tube, saying I don’t need it anymore, as I can breathe on my own. By
now my legs have become stronger, I walked slowly every morning to the front desk to take the food from
my sister-in-law and walk back to bed. I will ate a little bit and then take my morning nap.

Our daily routine started at 10.00 am, medicine, insulin, antibiotic, blood pressure, oxygen, blood sample.
The days go by slowly, luckily there are some patients who are so friendly. One of them, Haji Said, who has
been hospitalized for 25 days, 15 of which he spent in the ICU. Most of the time we passed our time chatting
and sleeping and waiting for the nurse to come over and say: “awak boleh balik”.

71

MY COVID JOURNEY

On the 25th of June I was given a new antibiotic (higher dosage) as my lung doesn’t respond to the
one that they gave me before.On the 27th of June, the specialist said my vitals look good and I was
schedule for a lung scan. On the 28th,

Specialist: “We wait for your blood result tomorrow. If it come back ok, you can go home on the 1st

of July. Then you can come back as an outpatient, we will give you an appointment date.”
Around 5.00 o’clock a nurse came to me and said,

Nurse: “Makcik. Doktor kata makcik boleh balik. Mak cik call suami makcik. Bila dia sampai
suruh tunggu depan ward, baru makcik pergi mandi. Lepas mandi siap, ambil barang

dan terus keluar. Ambil surat kat meja depan.”

I cannot believe what I heard,Ya Allah! Thank You! And me, being a drama queen, started crying. I
called Sarah and told her about it. She said she will come to bathe me as soon as she completed her
work, and we can go home together. While waiting for my daughter, I called my husband to come and

fetch us.

Husband: “What! Today? Kata esok. I dah mintak cuti esok.”

Sarah came, pulled out the branula (needle) on my right and left hand, and bathe me. Mind you

before leaving the hospital, Covid patients have to bathe with disinfectant, not your ordinary soap. We
are given two small bottles of red coloured disinfectant to bathe with. I was all ready to go, so I say
goodbye to everyone and wished them speedy recovery. Sarah cut my pink “gelang”. Then, she sat
me down and go to the staff washroom to take her bath (they have to take a bath every time they take
off their PPE). Sarah and I walked hand in hand slowly towards the hospital lobby. There are my

husband waiting for me in the car. I got in the car, kissed his hand.

Me: “Ayah! I dah balik (tears running down my cheeks).”
Husband: “Alhamdulillah.”

P.S. I WOULD LIKE TO THANK ALL UITM CAWANGAN JOHOR STAFF FOR YOUR PRAYERS
AND SUPPORT. IT MEANS SO MUCH TO ME. MAY ALLAH BLESS ALL OF YOU. STAY SAFE
AND KEEP MAKING DOA TO ALLAH. AAMEEN

I am much better now Alhamdulillah. I still do my breathing and lung exercises, take vitamin C, honey,
Habbatusauda, Arabic gum, kurma Ajwa and air bunga telang everyday.

72

SEMOGA BERTEMU LAGI, KAK KD

Ahmad Marzuki Amiruddin Othman

Sebut saja tarikh keramat 11 September, masih jelas terbayang insiden bilamana kapal terbang
penumpang komersil yang dirampas oleh Al-Qaeda, menghentam World Trade Center, Amerika
Syarikat, 20 tahun lalu, sehingga mengorbankan ribuan nyawa. 11 September 2021 pula merupakan
tarikh yang akan dikenang sampai bila–bila oleh warga Fakulti Perakaunan, UiTM Cawangan Johor
Kampus Segamat. Pada tarikh ini menyaksikan tewasnya kakak dan rakan kami di dalam

pertarungannya menentang Covid-19. Panggilan telefon dari kak Musmailina (kak Mus) kepadaku,
pagi Sabtu hari tersebut, disambut dengan penuh mesra, Terasa janggal pula bilamana kak Mus
yang kebiasaannya ceria, tiba-tiba teresak-esak, perbualannya penuh sedu-sedan.

Aku: Kak Mus ni selsema teruk ke? (bisikku dalam hati. Tak berani tanya kuat-kuat).

Kak Mus: “Marzuq!! KD dah takda!!!”

Aku: “Ya Allah!! Betul ke kak Mus?!”

*perbualan telefon ditamatkan selepas beberapa ketika kerana kami berdua tak tau nak ‘react’
macam mana. Masih dalam ‘state of shock’.

Walaupun kami sefakulti telah maklum yang Allahyarhamah Khadijah Yahya, atau lebih dikenali

dengan panggilan kak KD, dijangkiti virus tersebut dan dimasukkan ke hospital KPJ sudah lebih

seminggu, kami begitu yakin yang kak KD akan menempuhi serangan Covid ini dengan jayanya,

sepertimana semangat kental kak Safiah, rakan Fakulti kami yang terlebih dahulu berjaya pulih dari

wabak ini, walaupun berada di dalam stage 5 Covid. Terdapat juga berita positif sebelum ini, di mana

bacaan oksigen kak KD semakin baik dan meningkat, dari 60% ke 90%. Walaupun sebelum tarikh

itu, dua kakak, abang serta anak saudara kak KD telah meninggal dunia akibat wabak tersebut, kami

tetap ‘menipu diri kami’ dan begitu berkeyakinan Kak KD bakal ‘survive’ episod getir ini, Kak KD

kental kot! ‘False hope’ rupanya. Perancangan Allah, siapa yang dapat menidakkannya. Kak KD

menghembuskan nafas terakhir pagi Sabtu, 11 September. Ternyata Allah lebih menyayanginya.

Covid is real, guys! “YOUR MOM IS GREEN, COVID!!” Sepertimana mekarnya ingatan dunia

mengenai insiden 9-11 walaupun puluhan tahun telah berlalu, harapan kami agar memori dan

kenangan kami bersama arwah juga turut mekar serta tidak luput ditelan arus waktu. Al-Fatihah

untuk Cik Khadijah Yahya. Izinkan saya untuk mencoretkan sedikit kenangan yang dilalui bersama

insan istimewa ini. 73

SEMOGA BERTEMU LAGI, KAK KD

“SEGAMAT! SEGAMAT!” Terdengar jeritan dari pemandu bas menandakan bas telah sampai ke
destinasi. yang dituju. Saya terjaga dari tidur yang lena setelah dua jam berada di dalam perut bas
Cepat Ekspress, yang bergerak laju ibarat ‘roller coaster on wheels’, dari Perhentian Puduraya.
Setelah menghabiskan Masters di bawah skim Tenaga Pengajar Muda (TPM), saya ditugaskan untuk
berkhidmat di Segamat pada tahun 2004. ‘Blur’ dengan arahan bertugas di tempat yang langsung
tidak saya ketahui, saya tergesa-gesa menguruskan dokumen selama beberapa hari dan
mengemaskan beg sandang untuk ke Segamat. Saya langsung tidak mengetahui di mana Segamat
berada, dan bagaimana bentuk muka bumi daerah di negeri Johor itu. Jujurnya, berita yang saya
tahu berkenaan tempat terpencil ini adalah mengenai kisah paling hangat ketika itu mengenai
Segamat – seekor ular sawa telah menelan seorang penoreh getah hidup-hidup! Sesampainya saya
di stesen bas Segamat, tanpa arah tuju, saya mencapai telefon dan menelefon beberapa rakan.
Alhamdulillah, rezeki saya bilamana kak KD yang mengangkat telefon. Sekejap sahaja, Proton Saga
hijau kak KD merempit dan sampai ke stesen bas dan berdesup membawa saya ke UiTM Segamat.
Saya mengenali kak KD semasa melanjutkan pengajian Masters di Universiti of South Australia
(UNISA) dalam tahun 2002. Saya baru sahaja bergraduat dari pengajian Ijazah Sarjana Muda
Perakaunan, manakala kak KD serta beberapa orang lagi rakan pensyarah merupakan staf yang
mengikuti pengajian di bawah tajaan UiTM. Sempatlah saya dan kak KD merasa berada dalam satu
kumpulan ‘assignment’ yang sama, dimarahi oleh supervisor tatkala membuat pembentangan di
hadapan kelas, bersengkang mata menyiapkan tugas ‘last minute’, dan menghasilkan sebuah jurnal.
Di Adelaide pula, kak KD juga mempunyai beberapa kenangan lucu dan menarik – membasuh baju
di sinki rumah sewa sampai mendapat amaran dari tuan rumah Aussie, makan ‘fish & chips’ di
Glenelg dan melancong sambil bermain salji di sekitar Australia.

Selepas kak KD mengambil saya dari stesen bas, dia menempatkan saya di Ledang Inn – tempat
paling berhantu di Segamat! Malam pertama dah berlaku kisah seram bila saya terkurung di bilik
Ledang Inn tersebut. Mujurlah kak KD ada meminta pelajar-pelajarnya, yang merupakan pelajar
Ijazah Sarjana Muda Perakaunan pada ketika itu, untuk makan malam bersama-sama. Kalau tak,
entah apa yang berlaku kepada saya pada malam itu. Pada malam berikutnya, saya mula tinggal di
rumah encik Albar (lecturer otai), sehinggalah saya mendapat rumah sewa hasil bantuan Dr. Syahrul
Ahmar, (satu-satunya rider superbike fakulti), yang juga merupakan rakan se UNISA saya. Terima
kasih kepada mereka berdua.

Sepanjang perkenalan saya dengan kak KD, boleh disimpulkan yang kami mempunyai karakter yang
sama – sempoi, mudah melawak serta ‘introvert’ kepada mereka yang baru kami kenali. Mungkin
kerana persamaan ini menjadikan kami sekepala dan mudah ‘ngam’. Dia lah rakan ketawa saya, dia
lah rakan gaduh saya, dan dialah tempat saya membawang Holland. Oleh kerana ‘terlalu sama
karakter’, kerap jugalah saya mencari pasal dan mencari gaduh dengan kak KD. Lazimnya, kak KD
mempunyai sikap yang amat sabar dan menjauhi perkara-perkara yang mencetus kemarahan serta
pergaduhan. Masih mekar di ingatan saya bila kak KD, bersama rakan-rakan lain seperti Fairuz
Ramli dan Fatimah Hashim, ‘push’ saya agar mengikuti mereka untuk memohon kenaikan pangkat
ke DM52. Saya terhutang budi yang amat (with 10% interest rate per annum) kepada Zarina, diva
Financial Accounting, kerana memberi panduan jitu dengan meminjamkan file ‘hardcopy’ dan
‘softcopy’ kepada saya untuk penyediaan fail kenaikan pangkat. Alhamdulillah, berkat dorongan
mereka, saya berjaya mendapat kenaikan pangkat tersebut.

74

SEMOGA BERTEMU LAGI, KAK KD

Di sebalik sifat pendiam kak KD, rupanya, tersembunyi karakter beliau yang adventurous, bilamana saban tahun
akan membuat pelancongan ke luar negara, seperti melancong ke negara-negara Balkan ((#kohado?). Bab ini
memang saya tabik dengan pengembaraan beliau, walaupun secara fizikalnya, beliau berjubah dan bertudung
labuh. Kak KD juga pernah memaksa saya untuk mengikuti pengembaraan beliau bersama rakan-rakan fakulti
yang lain seperti Fairuz dan Fatimah. “Kak KD tengok, kat overseas tu, orang pakai wheelchair pun ramai travel,
awak! Jom lah Marzuq! Next year kitaorang nak gi travel ke Kashmir pulak!” Saya seperti biasa mengatakan:
“Okayyyy”. (Dalam hati: Kokdiang pun aku tak pernah sampai! Ini kan la pula Kashmir!). Nampaknya gesaan
tersebut tidak lagi dapat saya penuhi. Minta maaf kak KD ‘for letting you down’.
Di peringkat fakulti, kak KD merupakan tenaga pelopor dalam menggerakkan aktiviti Corporate Social
Responsibility (CSR) Fakulti Perakaunan yang dinamakan sebagai ‘A Gift of Love’ atau AGOL. Setiap tahun, kami
ahli jawatankuasa AGOL akan mengumpul pakaian serta barangan terpakai untuk dijual. Hasil jualan pula akan
didermakan kepada mereka yang memerlukan seperti golongan asnaf dan pelajar dari keluarga B40. Tahun ini
merupakan tahun ke 3 AGOL dijalankan dan sambutan yang diterima amat menggalakkan. Mungkin ini lah
merupakan tanda ingatan terakhir dari kak KD untuk kami – A Gift of Love.
Biarlah saya hanya menyimpan kenangan-kenangan manis sahaja tentang kak KD. Masa tidak dapat diputar
kembali. Banyak salah silap saya kepada kak KD yang saya tidak sempat meminta maaf. Damailah kamu di sana
kak KD. Semoga kita dapat berjumpa kembali kak KD di suatu masa nanti. Bertemu kembali, bergerak ketawa
kembali, bergossip kembali seperti waktu dahulukala, semasa ‘vetting’ di perpustakaan PTAR, sehingga di ‘sound’
dengan padu oleh AJK tertinggi ‘vetting’ Zarina, Syed Khusairi serta Fazrul Hanim. ‘Wishful thinking’ pada perkara
yang mustahil akan berlaku. Bagi sesiapa yang membaca kisah ‘semi-sedih’, ‘semi-komedi’ ini, marilah sama-
sama kita sedekahkan Al-Fatihah untuk Allahyarhamah Khadijah Yahya. Farewell my sister. You’ll be missed. Dah
kenapa mata masuk habuk pulak niii? Adooiii!!! Your mom is green, Covid!

75

Sembang Budak Account

Ahmad Marzuki Amiruddin Othman

76

Kuliah Titian Ilmu

Prof. Madya Dr. Mohd Halim Kadri

Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, saya ada dijemput oleh pihak Unit Hal Ehwal Islam, UiTM
Cawangan Johor Kampus Segamat untuk menyampaikan kuliah kepada pelajar, mahupun staf
yang hadir di Masjid As-Syakirin pada satu jadual yang telah ditetapkan. Pada 6 Julai yang lepas,
saya sekali lagi telah dijemput oleh pihak Unit Hal Ehwal Islam untuk menyampaikan kuliah. Bezanya,
pada kali ini kuliah tidak berlangsung di masjid, sebaliknya berlangsung melalui media youtube.

Pada kesempatan kali ini, saya menyampaikan kuliah bertajuk: “Tolong Menolong Dalam Perkara
Kebaikan”. Apakah yang saya ingin sampaikan? Saya menyampaikan tentang saranan tolong
menolong oleh Allah SWT di dalam firmanNya dalam surah al-Maidah, ayat 2, yang bermaksud:
“Dan hendaklah kamu tolong menolong dalam perkara kebaikan dan takwa, dan janganlah kamu
tolong menolong dalam perkara dosa dan permusuhan”.

Apa relevannya tajuk ini kepada khalayak? Pada masa ini, covid-19 sedang melanda umat manusia
di seluruh dunia, termasuk di Malaysia. Ramai yang terkesan dengan musibah ini. Kesannya boleh
dilihat dari segi kehilangan harta, pekerjaan atau punca pendapatan, kehilangan ahli keluarga
tersayang dan pelbagai kehilangan lagi. Dunia ini mereka rasakan begitu menghimpit. Pendapatan
tiada atau berkurangan. Anak-anak nak makan dan perlu bersekolah secara atas talian.
Perbelanjaan makanan, bil air, bil api dan internet pula bertambah, apabila semua orang ada di
rumah, tidak ke sekolah dan tidak ke tempat kerja. Ada yang yang menghadapi tekanan yang tidak
tertanggung hingga boleh membawa kepada tindakan bunuh diri.

Mengambil semangat dari anjuran Allah SWT melalui firmanNya tersebut, kita sebagai warga
negara, yang boleh dianggap kurang terkesan dengan covid-19 ini, boleh memikirkan bagaimana
caranya agar kita dapat membantu mereka yang terkesan dengan serius ini. Di antaranya ialah, kita
boleh menubuhkan tabung-tabung persendirian atau menyumbang kepada tabung-tabung sedia
ada yang telah ditubuhkan oleh badan bukan kerajaan (NGO), masjid, kampung ataupun
masyarakat setempat. Kemudian, kita kenalpasti mereka yang terkesan dan salurkan bantuan
kepada mereka.

Di samping kita membantu dan menyelamatkan mereka, kita juga dapat mengeratkan

persaudaraan, menambahkan rakan atau kenalan dan juga memahirkan diri kita dalam bidang

kesukarelawanan. Semoga usaha-usaha kita dalam membantu orang lain diterima oleh Allah

sebagai amal soleh 77

ME AND MY VALUE RELEVANCE STUDIES

Prof. Madya Dr. Mohd Halim Kadri

Since the enactment of the Companies Act all over the world, companies are required to prepare a
complete set of financial statements, namely Statement of Profit or Loss, Statement of Financial
Position and Statement of Cash Flow. Prior to 1968, most of companies’ owners assume that these
accounting figures were provided merely to meet the requirements of the Companies Act.

In 1968, Ball and Brown conducted a study to prove whether these accounting figures had anything to
do with stock prices. The results of the study are quite surprising, not only to the researchers, but also
to companies’ owners, who have long viewed accounting as merely fulfilling the requirements of the
law. What did Ball and Brown find? Ball and Brown found that companies’ current year’s net profits
could provide a significant explanation for the stock market price. This condition is termed as ‘value
relevant’.

Accounting figures are said to be value relevant when it can provide an explanation to the stock market
price.

Since 2008, I have deepened my knowledge of accounting figures that can speak for themselves
(value relevant). At first, I was less confident as well. Yet, after my first study in this field in 2009 proved
the existence of this articulate figure and it was successfully published in a refereed journal, I was more
confident to continue my PhD studies with this theme. What did I prove in 2009? I prove that the
accounting figures: net assets and net profits of companies, are able to provide explanations for stock
market prices. I also proved that there is a difference in the percentage of explanation between the
figures, resulting from the old accounting standards with the new accounting standards.

Then, in 2010 I broke down (disaggregated) the accounting figures available on net asset values and
net profit values to their respective components of the hi-tech industry in Malaysia. The results of the
study found that each component fraction in net asset values and net profit values can speak on their
own (value relevant), where each provides a significant explanation to companies’ share market prices.
The result of this research was also published in a refereed journal.

With these two results, I was more confident to continue my PhD studies in this field of spoken
numbers. In my PhD studies, I had included the element of a balanced scorecard as an explanation to
stock market prices. I read and then researched a piece of writing that left a research gap for me to
study in my PhD. In the research, researcher has proven that the balanced scorecard elements have
given an explanation of 90% to the exchange ratio in the merger of banks in Taiwan. The study found
that the accounting figures gave an explanation of 50%, while the remaining 40% of the explanation
was shared together by the other elements in the balanced scorecard. I think that it’s possible that a
balanced scorecard can also give a good explanation to the stock market price in Malaysian share
market. My expectation was correct as the results of my research found that the balanced scorecard
successfully explained the variations in stock market prices by 67.1%, while the accounting figures
provided an explanation of 54.5%, while other elements in the balanced scorecard explained 12.6% of
variations in stock prices.

78

ME AND MY VALUE RELEVANCE STUDIES

Upon graduation, I continued my studies under the same theme, but in different contexts. In 2016, I
studied about the explanations that can be made by accounting figures in Islamic banking and
conventional banking. It turned out that the accounting figures published by conventional banking
provide a better explanation for the variations in the company’s share market prices, as compared to
Islamic banking. There is a specific explanation as to why Islamic banking accounting figures provide
less explanation. The reason is that there are certain products in Islamic banking assets and liabilities
that are still less understood by investors in the market compared to conventional banking.
In 2019, I invited two of my faculty friends, Juyati Mohd Amin and Zarina Abu Bakar, to apply for Geran
Bestari 2019. This time, we examine whether investment property figures measured using Malaysian
Financial Reporting Standard 140 (MFRS 140 – Investment property), we're able to explain the
variations in the company's share market price. The results of the study found that investment property
has information content that can explain variations in stock market prices. The result of this study was
published in the Scopus indexed journal in 2020.
In 2020 we tried again to get Geran Bestari. This time we reviewed property, plant and equipment
measured using Financial Reporting Standard 116 (MFRS 116 – Property, plant and equipment). We
found that property, plant and equipment also have information content that can explain variations in
the company's share market price. The results of this research were also successfully published in a
journal indexed by Scopus in 2021.
This year (2021), we are working on another study on biological assets measured using Financial
Reporting Standard 141 (MFRS 141-Agriculture). We hope to have good research results and to be
published in journals indexed by Scopus as well.

79

REALMS

Fairuz Ramli, Ruqaiyah Ab Rahim, Nurmunirah Azami, Khadijah Yahya

Once,
When I was young,
You said, live your life with dignity and intelligence,
Then, you showed me,
Infinity is not eternity.

With shortness of breath,
We live in different realms,
We buried in different dreams
With wonderful memories.

Now,
You left infinite hallmarks in me,
You were the great definition of courage,
Lead me out from untamable outrage,
Made a charming reality unhide.

The universe is extrapolatory magnificent,
Again.

80

LIFE

Ruqaiyah Ab Rahim, Fairuz Ramli, Nurmunirah Azami, Khadijah Yahya

What is life?
Is it just a mere perfection?
Is it just a great expectation?
But it is a cycle of progression.

Is emotion a carrier of turbulence soul?
Is emotion a vessel of silence expression?

Is emotion a prerogative of confusion?
Is emotion….

Merely a cognitive process of perception?

If the perception is painfully excruciating
If the perception is tragically remorseful,

If the perception is melancholy bitter,
The perception is… a path of life.

A path is like a journey along terror’s shore,
Being touch lightly by contagious breeze,

Just to realize…
This barrier is just another uncomfortableness.

81

FAKULTI
PENGURUSAN &

PERNIAGAAN
(PENGURUSAN DAN

PEMASARAN)

82

Profil Penulis-Penulis

Laporan Aktiviti Jabatan dan Pensyarah

NOREEN NOOR ABD AZIZ
SHAHERAH ABDUL MALIK

JASLIN MD DAHLAN
NORSHAHNIZA BINTI SAHARI

Karya Akademik dan Umum

DR MUHAMMAD MAJID
DR MOHAMAD FAIZAL RAMLI

SITI FARRAH SHAHWIR,
SHAFIEE MD TARMUDI,

ROS HASRI AHMAD
MUHARRATUL SHARIFAH BINTI SHAIK ALAUDEEN,

FARIZA BINTI [email protected] NOR
KHAIRUNNISA RAHMAN
MURUGA CHINNIAH
HAIRIANI ABDUL HAMID,

NORAISHAH KAMAROLZAMAN
ZURINA OMAR

JANNAH MUNIRAH BINTI MOHD NOOR
PROF. MADYA AKMAL AINI OTHMAN

DR. AZARIAH
DR.NUR AMALINA AZIZ
MUHAMAD KHODRI BIN KHOLIB JATI

Karya Kreatif

JANNAH MUNIRAH MOHD NOOR
JASLIN MD DAHLAN
MURUGA CHINNIAH

CHE FARIDAH CHE MAHMOOD

83

LAPORAN AKTIVITI
JABATAN DAN
PENSYARAH

84

‘TEACHING ON THE GO’
Guru Hebat Pelajar Semangat

Noreen Noor Abd Aziz, Nurul Aien Abd Aziz, Shaherah Abdul Malik,
Rusnani Mohamad Khalid & Mohd Hafizan Musa

Tahun 2020 kita telah dikejutkan dengan kehadiran virus Covid-19. Kesemua institusi pendidikan
termasuk sekolah-sekolah di Malaysia perlu melaksanakan pembelajaran secara atas talian iaitu
PdPR yang bermaksud Pengajaran dan Pembelajaran di Rumah. Oleh yang demikian, pelbagai
usaha dan cara telah digunakan oleh para guru untuk memastikan proses pembelajaran di rumah
berjalan dengan baik dan lancar. Namun demikian, pelbagai masalah dan kekangan yang dihadapi
oleh para guru termasuk juga murid dan ibubapa murid dalam memastikan kelancaran proses
pembelajaran secara atas talian.

Projek TEACHING ON THE GO merupakan projek yang diilhamkan oleh lima orang pensyarah dari
Fakulti Pengurusan Perniagaan serta Fakulti Sains Komputer dan Matematik. Projek ini dijalankan
bertujuan untuk membantu para guru dalam memahami pelbagai platform atas talian yang boleh
digunakan bagi membantu kelancaran proses PdPR.
Projek ini merupakan modul berbentuk pengaplikasian platform yang terdiri daripada Modul 1:
Goggle Classroom, Modul 2: Goggle Meet dan Modul 3: Facebook Group dalam pembelajaran.
Penyampaian modul ini dijalankan secara sesi ceramah dan juga penulisan buku. Secara ringkas,
projek ini dibahagiakan kepada tiga modul dan dijalankan secara tiga siri selama tempoh dua jam.
Ianya dibahagikan kepada satu jam sesi ceramah dan satu jam sesi praktikal.

Modul ini disampaikan oleh dua orang penceramah dan ianya dihadiri oleh guru-guru dan dibantu
oleh barisan fasilitator yang terdiri daripada pelajar-pelajar UiTM Segamat yang dikenali sebagai
Duta Mahasiswa. Sebuah buku hasil tulisan lima orang pensyarah telahpun diterbitkan sebagai
modul dalam membantu menambahkan kefahaman guru-guru terhadap pengaplikasian platform
tersebut.

85

Projek ini telah mendapat pembiayaan dari UiTM Segamat, Johor dan juga Yayasan Pelajaran
Johor. Projek ini bertujuan untuk membantu para guru di daerah Segamat dan ianya telah
dijalankan secara atas talian menerusi platform goggle meet. Sebagai permulaan, dua buah
sekolah telah dipilih untuk mewakili kategori sekolah menengah dan juga sekolah rendah. Projek
ini pada asalnya telah dirancang untuk diadakan secara bersemuka, namun disebabkan isu
pandemik ianya ditukar secara atas talian. Kerjasama yang baik dari pihak sekolah juga banyak
membantu kelancaran projek ini. Semoga projek ini boleh membantu para guru dalam
menyampaikan sesi PdPR dengan lebih baik.

86

STRATEGI PEMASARAN PRODUK BARU

Muhammad Danial Haziq Bin Mohamad Dawam, Nur Erienna Meriesa Binti Ali Zamri, Nor
Hazwani Binti Mazlan, Jaslin Md Dahlan

Sebagai menyahut cabaran Education 5.0 di mana pengajaran dan pembelajaran tidak lagi
dibatas hanya dalam bilik kuliah. Penyampaian ilmu bukan sahaja dari buku teks oleh pensyarah
tetapi juga pengamal industri antarabangsa.

Pada 23 Jun 2021, kursus Asas Pemasaran Digital (DGM541) di bawah Fakulti Pengurusan dan
Perniagaan, UiTM Kampus Segamat, Cawangan Johor telah menganjurkan satu sesi kuliah
bersama Dr Whony Rofianto, Pensyarah Kanan Pemasaran dari Indonesia Banking School,
Indonesia. Tajuk yang disampaikan ialah “Strategi Pemasaran Untuk Produk Baru”. Sesi telah
dikendalikan oleh Puan Jaslin Md Dahlan, Koordinator Program, yang juga menjadi tulang
belakang program ini.

Di dalam taklimat Dr Whony, beliau menerangkan jenis-jenis produk baru yang terdapat dalam
pasaran. Contohnya, pembungkusan baru, jenama, rekaan baru dan kelebihan produk baru.
Beliau juga membandingkan aplikasi perkhidmatan yang terdapat di Indonesia dan Malaysia
seperti di Indonesia mereka menggunakan perkhidmatan Gojek sebagai alternatif pengangkutan
bagi memudahkan pergerakan seharian manakala di Malaysia, Grab merupakan sebuah alternatif
yang popular untuk perkhidmatan pengangkutan.

87

Program seperti ini diharap dapat diteruskan lagi pada masa akan datang. Hal ini kerana, banyak
pengetahuan dan ilmu baru yang dapat dikongsikan kepada pelajar-pelajar untuk digunakan pada
masa akan datang. Secara tidak langsung dapat membuka mata banyak pihak terhadap UiTM
Kampus Segamat yang mampu untuk melahirkan seseorang yang mahir dalam jurusan
Pemasaran Digital. Bak kata Sun Tzu “Taktik tanpa strategi umpama menyerah tanpa bertanding”.
Akhir sekali, program ini diakhiri dengan sesi bergambar bagi kenang-kenangan bersama
pensyarah dari Indonesia Banking School.

88

GLOBAL LEARNING SESSIONS @ BA252
‘Career Prospect: Digital Marketing Moving Forward’

Jaslin Md Dahlan, Shahifah Madinah, Siti Nur Syazana dan Falisha Najwa

Pada 30 Jun 2021, subjek DGM541 telah menganjurkan satu program ‘Career Prospect: Digital
Marketing Moving Forward’ yang disertai seramai 64 orang termasuk penceramah dan moderator
melalui perisian Google Meet. Penceramah tersebut dijemput khas daripada Nottingham
University Business School, iaitu Assoc Prof Dr Dilip S. Mutum yang mempunyai kepakaran dalam
pengoptimuman enjin carian (SEO) dan pemasaran media sosial. Beliau merupakan penceramah
yang paling sesuai untuk membincangkan mengenai topik ini untuk membuka minda para pelajar
mengenai prospek karier pemasaran digital secara realiti. Tidak dilupa, moderator program yang
telah bergandingan bersama Dr Dilip iaitu Puan Jaslin Md Dahlan yang merupakan pensyarah
subjek DGM541 yang sedikit sebanyak menambahkan lagi input didalam program ni. Selain itu,
aktiviti promosi telah dijalankan oleh pihak penganjur dengan memuatnaik poster di platform
WhatsApp dan Telegram.

89

Selari dengan teknologi dunia yang berkembang luas pada ketika ini, program ini jelas memenuhi
objektif untuk membolehkan para pelajar menggunakan teknologi dalam pembelajaran. Selain
daripada itu, objektif program adalah untuk meningkatkan pendedahan para pelajar terhadap isu-
isu global dan cabaran mengenai pemasaran digital melalui sesi perkongsian pengalaman
bersama tetamu jemputan. Bagi para pelajar, program sebegini dapat membantu mereka dalam
merangka kerjaya pada masa hadapan sesuai dengan kehendak industri. Sebagai penganjur
program, kami mendapat pendedahan baru dalam memperluaskan rangkaian kerjasama dengan
menjalinkan hubungan bersama pensyarah luar yang mempunyai pengalaman yang luas dalam
industri. Disamping itu, program sebegini dapat menjadikan kami bijak dalam menguruskan masa
dalam pelajaran dan mengendalikan program dalam satu-satu masa.

90

Program Siri Global Learning Buka Mata Mahasiswa

NORSHAHNIZA BINTI SAHARI

Global Learning (GL) adalah salah satu inisiatif yang diketengahkan dalam Education 5.0 di Universiti
Teknologi MARA (UiTM) bagi mencapai dan memastikan kualiti akademik sentiasa terjamin. Objektif
utama pelaksanaan penyampaian fleksibel adalah untuk mempelbagaikan penyampaian tanpa
kekangan ruang atau lokasi, masa dan mod.

Bagi mendokong aspirasi pelaksanaan Education 5.0 ini, pensyarah penganjur mengambil peluang
menggunakan pengajaran dan pembelajaran secara atas talian (Online & Distance Learning - ODL)
dalam tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP), dengan menganjurkan tiga siri sesi webinar
secara atas talian bersama tetamu jemputan luar yang berpengalaman.

Di dalam kandungan kursus Personal Development and Ethics (MGT538), terdapat beberapa topik
menarik dan menjadi lebih bermakna jika pelajar dapat mendengar kupasan idea dan diskusi
daripada mereka yang berpengalaman luas dalam bidang ini samada ada daripada institusi atau
organisasi luar atau antarabangsa.

Antara objektif kursus MGT538 ini adalah bertujuan menerapkan pelajar kepada pembangunan
kendiri, perkembangan peribadi, mengasah pelajar untuk meningkatkan kemahiran berkomunikasi,
skil dalaman dan luaran diri, cara kerja yang beretika dan kemahiran kepimpinan.

Oleh yang demikian, tiga orang penceramah jemputan yang merupakan alumni UiTM telah diundang
untuk bersama-sama mahasiswa UiTM Cawangan Johor yang terdiri daripada kumpulan pelajar
JBC2402A. Tiga siri sesi webinar dijalankan dengan mengambil kira waktu bekerja penceramah di
negara mereka dan dilaksanakan secara atas talian melalui platform Goole Meet secara tertutup
kepada kumpulan pelajar berkenaan sahaja.

En. Mohamad Rashidi Bin Daud seorang alumni Sarjana Muda Pemasaran (Kepujian) dari UiTM
Cawangan Johor telah diundang untuk sesi pertama pada 19 April 2021. Beliau berkongsi
pengetahuan tentang topik pengurusan diri dan kepentingan menguruskan diri dari tekanan. Sesi
beliau yang santai namun sangat interaktif dimulakan dengan perjalanan beliau di tengah kota
Adelaide, Australia secara langsung bagi memberi gambaran tentang kehidupan di negara orang.

91

Manakala sesi kedua pada 29 April 2021 membincangkan topik hubungan sesama insan dan
komunikasi efektif bersama Encik Razali Bin Ab. Rahim seorang Juru Ukur Bahan Senior yang
berkhidmat di Auckland, New Zealand. Melalui pengalaman beliau yang telah berkerja di beberapa
buah negara selama berpuluh tahun, mahasiswa didedahkan betapa pentingnya menguasai
beberapa bahasa antarabangsa dan skil komunikasi yang baik ketika bekerja kelak.
Sesi terakhir telah diadakan pada 6 Jun 2021 bersama Tuan Haji Wan Hanif Bin Wan Muhammad,
seorang Auditor Dalaman Senior yang berkhidmat di Islamic Development Bank (IDC), yang beribu
pejabat di Jeddah. Beliau membuat perkongsian menarik tentang topik perancangan kerjaya. Beliau
turut bercerita tentang permulaan kerjayanya sebagai akauntan di syarikat audit tersohor dan Bank
Negara di Malaysia serta bagaimana penghijrahan beliau ke luar negara.
Sesi Global Learning (GL) sebegini telah membuka mata dan minda pelajar akan kepentingan
komunikasi yang baik, hubungan sesama manusia dan pengurusan diri yang bijak. Melalui
pendekatan ini, pelajar dapat mendengar dan menghayati pengalaman berbeza dari mereka yang
berpengalaman tentang sesuatu topik sebagai instrument tambahan dalam sesi pengajaran dan
pembelajaran.
Malah, ia dilihat dapat meningkatkan jati diri mahasiswa. Mahasiswa begitu teruja dengan sesi
perkongsian ilmu ini. Ia dapat memberi inspirasi serta motivasi kepada para pelajar tentang kisah
kejayaan rakyat Malaysia di luar negara. Ia juga memberi nilai tambah kepada mereka dengan
pengalaman baharu yang sebenar kerana mereka perlu merancang, mengatur, mengurus dan
melaksanakan siri webinar ini secara berkumpulan.
Sesi perkongsian ini mendokong aspirasi universiti melalui pelaksaan penyampaian fleksibel serta
Education 5.0 @ UiTM serta pembelajaran yang bermakna (meaningful learning). Memandangkan
program ini amat memberi manfaat kepada mahasiswa, diharapkan program sebegini sentiasa
mendapat sokongan dan diteruskan pada masa akan datang.

92

BENGKEL PELAKSANAAN EKSA FPDP

Madiha binti Badrol Kamar, Fairuz binti Ramli, Nor Fazlin binti Uteh,
Suhana binti Mohamed, Nurul Farhana binti Mazlan

Program ini adalah idea dan usahasama Fakulti Dengan itu, tujuan bengkel ini diadakan adalah untuk
Pengurusan dan Perniagaan (FPDP) dan Unit EKSA peserta mendalami kefahaman dan pengetahuan
UiTM cawangan Johor kampus Pasir Gudang. berhubung falsafah dan konsep pelaksanaan EKSA di
Program ini dijalankan bagi memberi pemantapan setiap unit bagi persediaan membantu UiTM
kepada warga FPDP dan auditor EKSA mengenai cawangan Johor kampus Pasir Gudang ke arah
EKSA dan kaedah memperolehi sijil MAMPU. pensijilan EKSA daripada MAMPU. Diantara tentatif
Program berbentuk bengkel atas talian ini juga telah bengkel tersebut adalah pengenalan EKSA,
menjemput Tuan Hashim bin Borhan yang merupakan penubuhan jawatankuasa EKSA dan juga
Timbalan Pengarah, Jabatan Pengangkutan Jalan dokumentasi fail. Penceramah juga menerangkan
Negeri Sembilan. Beliau telah dilantik sebagai dengan secara terperinci mengenai komponen-
Champion EKSA oleh Unit Pemodenan Tadbiran dan komponen auditan EKSA, selari dengan objektif EKSA
Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) pada FPdP.
tahun 2014.
Secara keseluruhannya, perjalanan bengkel ini adalah
Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) adalah sangat baik serta mendapat penyertaan melebihi 400
penjenamaan semula Amalan 5S iaitu orang peserta dari pelbagai pihak seperti cawangan-
susun,sisih,seragam, sapu dan setiasa amal. EKSA cawangan UiTM yang lain. Diharapkan bengkel
yang diperkenalkan ini bukan bertujuan untuk seperti ini dapat dijalankan dengan lebih lagi pada
menggantikan konsep Amalan 5S yang telah sedia masa hadapan supaya dapat mencapai objektif yang
ada diamalkan, sebaliknya menambahbaik elemen 5S telah dizahirkan oleh fakulti dan juga universiti.
tersebut dengan menyokong kepada pewujudan
persekitaran kerja yang kondusif.

Warga FPdP UiTM Cawangan Johor Kampus Pasir
Gudang bersatu hati membudayakan EKSA secara
bermuafakat bagi mewujudkan persekitaran kerja
yang kondusif serta berinovasi dan seterusnya
mencapai KPI (key Performance indicators) fakulti
dan universiti. Visi EKSA FPdP adalah untuk
mewujudkan ekosistem tempat kerja yang kondusif,
kreatif, inovasi dan produktif. Manakala, misi EKSA
FPdP pula ingin mengukuhkan budaya kerja yang
selamat, cekap dan cemerlang dengan amalan EKSA
di kalangan warga fakulti.
Diantara objektif EKSA FPdP adalah ingin
meningkatkan imej korporat fakulti dan
membudayakan amalan persekitaran hijau warga
fakulti. Selain itu, amalan EKSA adalah untuk
memastikan elemen pengauditan memenuhi
keperluan EKSA universiti.

93

KARYA AKADEMIK
DAN UMUM

94


Click to View FlipBook Version
Previous Book
Technical Report Exploring Corals of Perhentian Island 2019
Next Book
(*PDF/EPUB)->DOWNLOAD Options Trading Crash Course: The step-by-step guide, from beginner to advanced strategies, to create an additional online income stream and improve your life through options, swing and day trading.