ธนพงค์-เพชรดำ-บริษัทกู๊ดมิล์คจำกัด-เดม-9.-แปลง

-
การแนะนาช่
องทางการข
ายและกระจ
ายสนิ คา้ /บริ
การ
-
การกาหนด
ราคาสนิ คา้ ใ
หม้ คี วามเหม
าะสม
-
การรว่ มกบั
ผบู้ งั คบั บญั
ชาหาแนวท
างการส่งเสริ
มการขายให
ม่ๆ
งานการแ -
นะนาสนิ ค ้ การจดั หาสื่
า อหรอื บรษิ ทั

//
//

/

การขา รบั จดั โฆษณ
ย าภายนอกใ
นการจดั ทา
ภาพยนตร ์
-
การทาสอื่ โฆ
ษณาประชา
สมั พนั ธ ์
งานวเิ ครา -
ะหแ์ ละวาง การกาหนด
แผนการ กลยทุ ธก์ าร
ขาย ขาย
-
การวางแผน
การขาย
-
การตดิ ตาม
ผลการนาเส
นอขายสนิ ค ้
าของทมี งาน

/

/
/
/

ขายใหก้ บั ลู /
กคา้
งานจดั สร -
รทมี งานข การจดั สรรที
าย มงานขายให ้
สอดคลอ้ งกั
บแผนงาน
-
การกาหนด
กลยทุ ธก์ าร
ขาย
-
การควบคมุ
ดแู ลการนาเ
สนอขายขอ
งทมี งานขาย
งานจดั เต -
รยี มเอกส การจดั ทาใบ
ารการสง่ เสนอราคา
ออกและเ -
การจดั เตรยี

/
/
/

/
/

อกสารต่า มเอกสารกา /
งๆ รสง่ ออก

เอกสารตา่ ง
ๆ
ใหก้ บั พนักง
านขาย
การจดั งานกาหน -
การโลจิ ดแผนงาน การกาหนด
สตกิ ส ์ และตรวจ วธิ กี ารและข้ั
สอบงานด ้ นตอนการป
านโลจสิ ติ ฏบิ ตั ขิ องหน่
กส ์ วยงาน
-
การประชมุ เ
พอื่ วเิ คราะห ์
วางแผนใชว้ ั
ตถุดบิ รว่ มกั
บฝ่ ายผลติ
งานตรวจ -
สอบและจั การตรวจสอ

/
/
/

ดหาแหลง่ บงานต่างๆใ /
วตั ถดุ บิ นการขนส่ง
/
- /
การจดั หาวตั
ถดุ บิ ทใี่ ชป้ ระ
กอบในการ
ผลติ จากแห
ลง่ ต่างๆ
ตามทกี่ าหน
ดขนึ ้

งานจดั ทา -
เอกสารต่ การบนั ทกึ ข ้
างๆของงา อมลู ทเี่ กย่ี วข ้
นโลจสิ ติ องการรบั -
กส ์ จา่ ยวตั ถดุ บิ ใ

นระบบสตอ๊
กสนิ คา้
-
การจดั ทารา
ยงานสรุปผล

/

/
/

ตรวจนับสนิ
คา้ คงคลงั
การบญั งานกาหน -
ชี ดแผนงาน การกาหนด
และตรวจ แผนงานบญั
สอบงานด ้ ชี
านบญั ชี -
การตดิ ตาม
ตรวจสอบงา
นดา้ นบญั ชี
ท่วั ไป
-
การตดิ ตาม
ตรวจสอบงา
นดา้ นบญั ชี
ตน้ ทุน
-
การตดิ ตาม
ตรวจสอบงา
นดา้ นวางแผ
นภาษี

//
//
//

/
//

/

-
การตดิ ตาม
ตรวจสอบงา
นดา้ นการปิ
ดงบการเงนิ
-
การประสาน
งานกบั ผตู้ รว
จสอบบญั ชใี
นการตรวจส
อบบญั ชี
งานควบคุ -
มดแู ลตรว การควบคมุ
จสอบควา ดแู ลความถู
มถกู ตอ้ ง กตอ้ งของงา
ของบญั ชี นบญั ชลี กู ห
ลกู หนี้ นี้
เจา้ หนีแ้ ล บญั ชเี จา้ หนี้
ะตน้ ทนุ บญั ชตี น้ ทุน
-
การตรวจสอ

//
//

บความถกู ต้

องของงานบั
ญชลี กู หนี้
บญั ชเี จา้ หนี้

บญั ชตี น้ ทุน
-
การดาเนินก

ารปิ ดบญั ชแี
ละปิ ดงบการ
เงนิ

งานตรวจ -
สอบความ การรวบรวมเ
ถกู ตอ้ งข อกสารเกยี่ ว

องเอกสา กบั การเรยี ก
รการเรยี ก เกบ็ เงนิ จาก
เก็บเงนิ จา ลกู หนี้
กลกู หนี้ เอกสารการ

รบั เงนิ

และบนั ทกึ บั
ญชี

//

//
//

- /
การตรวจสอ /
บความถกู ต้
องของเอกส
ารเกยี่ วกบั ก
ารเรยี กเกบ็ เ
งนิ จากลกู ห
นี ้
เอกสารการ
รบั เงนิ
และบนั ทกึ บั
ญชี
-
การจดั ทารา
ยละเอยี ดประ
กอบงบการเ
งนิ
งานตรวจ -
สอบความ การตรวจสอ
ถกู ตอ้ งข บความถกู ต้
องใบกากั

//

/
/

บภาษีซอื้ องของใบกา /
ใบสง่ั ซอื้ กบั ภาษซี อื้

ใบสาคญั -

จา่ ย การตรวจสอ
การตง้ั หนี้ บความถกู ต้

องของใบสง่ั
ซอื ้

-

การตรวจสอ

บความถกู ต้

องของใบสา

คญั จา่ ย

-

การตรวจสอ

บความถกู ต้
องของการตั้
งหนี ้

-

การจดั ทารา

ยละเอยี ดประ

/
//
//

การเงนิ งานจดั หา กอบงบการเ
แหลง่ เงนิ งนิ
ทุน -
บรหิ ารสภ การจดั หาแ
าพคลอ่ ง หล่งเงนิ ทุน
กระจายค -
วามเสยี่ ง การบรหิ ารส
ภาพคลอ่ ง
-
การกระจาย
ความเสยี่ ง
-
การกากบั ดู
แลการรบั แล
ะจา่ ยชาระห
นี ้
-การควบคมุ
ตดิ ตาม
และตรวจสอ
บดา้ นการเงิ
น

/
/
/
//

/

งานควบคุ - /
มดแู ล การควบคมุ
ตรวจสอบ ดแู ล
ในการบริ ตรวจสอบรว่
หารเงนิ ใ มกบั ผบู้ งั คบั
นการลงทุ บญั ชาใน
น การบรหิ ารเงิ

นในการลงทุ
น
-
การบรหิ ารก
ระแสเงนิ สด
-
การกระจาย
ความเสยี่ ง
-
การประมา
ณการรายร ั
บ-รายจา่ ย
-
การตรวจสอ

/

/
/
/
/

บความถกู ต้

องของเอกส
ารตา่ งๆทเี่ กี่
ยวขอ้ งกบั ก

ารเงนิ

งานรวบร -
วมและตร การรวบรวมเ
วจสอบเอ อกสารทเี่ กย่ี
กสารทเี่ กี่ วกบั การเงนิ
ยวกบั การ -

เงนิ การตรวจสอ
บเอกสารทเี่
กย่ี วกบั การเ

งนิ
-
การตรวจสอ

บและรบั เงนิ
-

การนาเงนิ เข ้
าธนาคาร

/

/

/
/
/
//

//

-
การจดั ทาเอ
กสารการรบั
เงนิ
-
การจดั ทาเอ
กสารทเี่ กยี่ ว
ขอ้ งกบั ลกู ห
นี ้
-
การดาเนินก
ารตดิ ตามห
นี ้

งานจดั ทา -
เอกสารก การจดั ทาเอ
ารจา่ ย กสารการจา่
จดั ทาเชค็ ย
รบั วางบลิ -

การจดั ทาเช็
ค

/
/
/

//

ทรพั ยา งานวางแ การรบั วางบิ
กรมนุษ ผนตาม ล
ย ์ กาลงั -
การจา่ ยชาร
ะคา่ ใชจ้ า่ ยด ้
วยเงนิ สดหรื
อเชค็
-
การตดิ ตามเ
อกสารการจ่
ายจากผูข้ า
ย
-
การวางแผน
สรรหา
และคดั เลอื ก
บุคลากร
-
การวเิ คราะห ์
สหภาพกาลั

/
/
/

งานสรรห งคนขององค ์
าและคดั เ กร
ลอื กบุคล -
ากร การควบคมุ
การเพมิ่ กาลั
งคนดว้ ยมา
ตรการต่างๆ
-
การวางแผน
กาลงั คน
-การสรรหา
-
การคดั เลอื ก
-
การปฐมนิเท
ศ
-
การทดลองง
าน

/

/
/
/
/
/

-
การบรรจแุ ล
ะแต่งตง้ั
งานบรหิ า -
รคา่ ตอบแ กาหนดแผน
ทน งานบรหิ ารค่
สวสั ดกิ าร าจา้ งและสวั
และประเมิ สดกิ าร
นผลการ -
ปฏบิ ตั งิ า ควบคมุ งาน
น บรหิ ารคา่ จา้
งและสวสั ดกิ
าร
-
ตดิ ตามงาน
บรหิ ารค่าจา้
งและสวสั ดกิ
าร
-
ตดิ ตามประเ

/
/
/

/

มนิ ผลการป
ฏบิ ตั งิ าน
งานแรงงา -
นสมั พนั ธ ์ การกาหนด
แผนงานกฎ
หมายและแร
งงานสมั พนั
ธ์
-
การปรบั ปรุง
กฎระเบยี บแ
ละขอ้ บงั คบั
-
การควบคมุ ง
านกฎหมาย
และแรงงานสั
มพนั ธ ์
-
การตดิ ตามง
านกฎหมาย

//

//
//
//

การจดั และแรงงานสั
การดา้ มพนั ธ ์
นกฎห งานตรวจ -
มาย สอบรา่ งสั การตรวจสอ
ญญา บรา่ งสญั ญา
เอกสาร -
สาคญั ต่า การตรวจสอ
งๆ บเอกสารสา
และกฎระเ คญั ตา่ งๆ
บยี บขอ้ บั -
งคบั ของบ การตรวจสอ
รษิ ทั บกฎ/ระเบยี
บขอ้ บงั คบั ข
องบรษิ ทั ให ้
ถกู ตอ้ งตาม
กฎหมายที่
กาหนดขนึ ้
-
การใหค้ าปรึ
กษาแนะนา
ทางดา้ นกฎ

/
/
/

/
/

หมายแกบ่ คุ
คลตา่ งๆ
-
การเจรจาต่
อรอง
ไกลเ่ กลยี่ ขอ้
พพิ าทตา่ งๆ
งานจดั ทา -
รา่ งสญั ญ การจดั ทารา่
าและเอก งสญั ญา
สารสาคั -
ญตา่ งๆท การจดั ทาเอ
างกฎหมา กสารสาคญั
ย ต่างๆทางกฎ
หมาย
-
การตดิ ตาม
และปรบั ปรงุ
ขอ้ มลู เกยี่ วกั
บกฎระเบยี บ
ขอ้ บงั คบั ให ้

/
/

/

ทนั สมยั สอด
คลอ้ งกบั กฎ
หมายทเี่ ปลยี่
นแปลงไป
-
การจดั เตรยี
มขอ้ มูลดา้ น
กฎหมาย
งานจดั ทา -
รา่ งสญั ญ การตดิ ตาม
าและเอก และปรบั ปรงุ
สารสาคั ขอ้ มลู กฎระเ
ญๆ บยี บ/ขอ้ บงั
ทางดา้ นก คบั ของบรษิ ั
ฎหมาย ทใหท้ นั สมยั
และสอดคล ้
องกบั กฎหม
ายทเี่ ปลยี่ นแ
ปลงอย่เู สมอ
-
การจดั ทารา่

/
/
/

งสญั ญาและ
เอกสารสาคั
ญๆ
ทางดา้ นกฎ
หมาย



Work Shop 4 การจดั ทากจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนก
ตารางที่ 4.1 กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการจดั ซอื้ วตั ถดุ บิ

กจิ กรรมหลกั กจิ กรรมย่อย
งานกาหนดนโยบายและวา
งแผนดา้ นซพั พลายเชน การกาหนดนโยบายและวางแผนดา้ นซพั พลาย

งานวเิ คราะหแ์ หลง่ วตั ถดุ บิ เชน

งานจดั ซอื้ วตั ถุดบิ การตดิ ตามผลการบรหิ ารสตอ๊ กการหมุนเวยี น

ของวตั ถุดบิ และสนิ คา้ คงคลงั

การพจิ ารณาการเบกิ สนิ คา้ สาเรจ็ รูปจากคลงั สิ

นคา้
การคน้ หาผขู้ ายรายใหม่และตดิ ตามผขู้ ายทไี่ ด ้

รบั มอบหมาย
การจดั ทาจดั เก็บฐานขอ้ มลู เพอื่ การคดั เลอื กใน

การหาวตั ถดุ บิ

การเปรยี บเทยี บราคา
และเจรจาเพอื่ ต่อรองกบั ผูข้ ายใหไ้ ดร้ าคาและเง่ื
อนไขทเี่ หมาะสม
การจดั ทาสญั ญาหรอื ขอ้ ตกลงระหวา่ งผซู้ อื้ และ

ผขู้ ายและเอกสารในการเปิ ดบญั ชผี ขู้ าย

ตารางที่ 4. 2 กจิ กรรมยอ่ ยดา้ นเทคนิคของแผนกการผลติ

กจิ กรรมหลกั กจิ กรรมยอ่ ย

งานวางแผนการใชเ้ ครอื่ งจกั ร การวางแผนการใชเ้ ครอื่ งจกั ร

กาลงั คน และวตั ถดุ บิ การวางแผนการใชก้ าลงั คน

การวางแผนการใชว้ ตั ถุดบิ

งานตรวจสอบความถกู ตอ้ งข การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของวตั ถดุ บิ ทรี่ บั เ

องวตั ถดุ บิ ขา้ กระบวนการผลติ
การทาความสะอาดเครอื่ งจกั รและอปุ กรณใ์ ห ้

พรอ้ มกอ่ นและหลงั ดาเนินการผลติ

งานจดั ทาเอกสารและรายงาน การจดั ทาเอกสารและรายงานทเี่ กยี่ วกบั การ

ทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั การผลติ ผลติ

การเป็ นผปู้ ระสานงานและแจง้ กาหนดการเขา้
ประชมุ กบั ผูท้ เี่ กย่ี วขอ้ งในฝ่ ายผลติ

ตารางที่ 4. 3กจิ กรรมยอ่ ยดา้ นเทคนิคของแผนกการคลงั

งานวางแผนและตรวจสอบความถกู ต้ การวางแผนความถกู ตอ้ งในการรบั -

องในการรบั -จา่ ยสนิ คา้ จา่ ย

การตรวจสอบความถกู ตอ้ งในการรบั

-จา่ ย

งานรบั - การควบคมุ ดแู ลการรบั -จา่ ย

จา่ ยวตั ถดุ บิ และสนิ คา้ สาเรจ็ รูป การจดั เกบ็ วตั ถุดบิ และสนิ คา้ สาเรจ็ รปู

การประสานงานกบั ผูบ้ รกิ ารขนส่งสนิ

คา้ ไปยงั ลกู คา้
การดแู ลพนื้ ทจี่ ดั เกบ็ สนิ คา้

ตารางที่ 4. 4กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการตลาด

งานวเิ คราะหแ์ ละวางแผนก การกาหนดกลยุทธท์ างการตลาด

ารตลาด การวางแผนชอ่ งทางการขาย

กระจายสนิ คา้ /บรกิ าร

การคดิ คน้ แนวทางการสง่ เสรมิ การขายใหม่ๆ

การวเิ คราะห ์ วจิ ยั ความตอ้ งการของตลาด

งานวเิ คราะหแ์ ละกาหนดรา การรว่ มกบั ผบู้ งั คบั บญั ชาวางแผน

คาสนิ คา้ การแนะนาชอ่ งทางการขายและกระจายสนิ คา้ /

บรกิ าร

การกาหนดราคาสนิ คา้ ใหม้ คี วามเหมาะสม

การรว่ มกบั ผบู้ งั คบั บญั ชาหาแนวทางการส่งเสริ

งานการแนะนาสนิ คา้ มการขายใหม่ๆ
การจดั หาสอื่ หรอื บรษิ ทั รบั จดั โฆษณา
การทาสอื่ โฆษณาประชาสมั พนั ธ ์

ตารางที่ 4. 5กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการขาย

งานวเิ คราะหแ์ ละวางแผนการ การกาหนดกลยุทธก์ ารขาย

ขาย การวางแผนการขาย

การตดิ ตามผลการนาเสนอขาย

งานจดั สรรทมี งานขาย การจดั ทมี งานขายใหส้ อดคลอ้ งกบั แผนงาน

การกาหนดกลยุทธก์ ารขาย

การควบคมุ ดแู ลการขายของทมี ขาย

งานจดั เตรยี มเอกสารการส่งอ การจดั ทาใบเสนอราคา

อกและเอกสารตา่ งๆ การจดั เตรยี มเอกสารการสง่ ออก

เอกสารต่างๆ

ใหก้ บั พนักงานขายพรอ้ มการประสานงานแจ ้
งแผนการสง่ั ซอื้ ใหก้ บั ฝ่ ายผลติ

ตารางที่ 4. 6กจิ กรรมยอ่ ยดา้ นเทคนิคของแผนกการจดั การโลจสิ ตกิ ส ์

งานกาหนดแผนงานและตรวจสอบง การกาหนดวธิ กี ารและขน้ั ตอนการปฏิ

านดา้ นโลจสิ ตกิ ส ์ บตั ขิ องหน่วยงาน
การประชมุ เพอื่ วเิ คราะหว์ างแผนใชว้ ตั ถุ

ดบิ รว่ มกบั ฝ่ ายผลติ

งานตรวจสอบและจดั หาแหลง่ วตั ถดุ ิ การตรวจสอบงานตา่ งๆในการขนส่ง
บ การจดั หาวตั ถุดบิ ทใี่ ชป้ ระกอบในการผ

ลติ จากแหล่งต่างๆ ตามทกี่ าหนดขนึ้
งานจดั ทาเอกสารตา่ งๆของงานโลจิ การบนั ทกึ ขอ้ มูลทเี่ กย่ี วขอ้ งการรบั -

สตกิ ส ์ จา่ ยวตั ถดุ บิ ในระบบสตอ๊ กสนิ คา้

การจดั ทารายงานสรุปผลตรวจนับสนิ ค ้

าคงคลงั

ตารางที่ 4. 7กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการบญั ชี

งานกาหนดแผนงานและตรวจสอบ การกาหนดแผนงานบญั ชี

งานดา้ นบญั ชี การตดิ ตามตรวจสอบงานดา้ นบญั ชที ่วั

ไป

การตดิ ตามตรวจสอบงานดา้ นบญั ชตี น้

ทุน

การตดิ ตามตรวจสอบงานดา้ นวางแผน

ภาษี

การตดิ ตามตรวจสอบงานดา้ นการปิ ดง

บการเงนิ

การประสานงานกบั ผูต้ รวจสอบบญั ชใี น

การตรวจสอบบญั ชี

งานควบคมุ ดแู ลตรวจสอบความถกู การควบคมุ ดแู ลความถกู ตอ้ งของงานบั

ตอ้ งของบญั ชลี กู หนี้ ญชลี กู หนี้ บญั ชเี จา้ หนี้ บญั ชตี น้ ทนุ

เจา้ หนีแ้ ละตน้ ทนุ การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของงานบญั

ชลี กู หนี้ บญั ชเี จา้ หนี้ บญั ชตี น้ ทนุ

การดาเนินการปิ ดบญั ชแี ละปิ ดงบการเงิ

น
งานตรวจสอบความถกู ตอ้ งของเอก การรวบรวมเอกสารเกย่ี วกบั การเรยี กเก็
สารการเรยี กเกบ็ เงนิ จากลกู หนี้ บเงนิ จากลกู หนี้ เอกสารการรบั เงนิ

และบนั ทกึ บญั ชี

การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของเอกสาร
เกย่ี วกบั การเรยี กเก็บเงนิ จากลกู หนี้

เอกสารการรบั เงนิ และบนั ทกึ บญั ชี

การจดั ทารายละเอยี ดประกอบงบการเงิ

น

งานตรวจสอบความถกู ตอ้ งของใบ การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของใบกากั

กากบั ภาษีซอื้ ใบสง่ั ซอื้ บภาษีซอื ้

ใบสาคญั จา่ ย การตงั้ หนี้ การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของใบสง่ั ซื้

อ

การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของใบสาคั

ญจา่ ย

การจดั ทารายละเอยี ดประกอบงบการเงิ

น

ตารางที่ 4. 8กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการเงนิ

งานจดั หาแหล่งเงนิ ทุน การจดั หาแหลง่ เงนิ ทุน

บรหิ ารสภาพคลอ่ ง การบรหิ ารสภาพคล่อง
กระจายความเสยี่ ง การกระจายความเสยี่ ง
การกากบั ดแู ลการรบั และจา่ ยชาระหนี้

การควบคมุ ตดิ ตาม

และตรวจสอบดา้ นการเงนิ

งานควบคมุ ดแู ล การควบคมุ ดแู ล

ตรวจสอบในการบรหิ ารเงนิ ในกา ตรวจสอบรว่ มกบั ผบู้ งั คบั บญั ชาในการบ

รลงทุน รหิ ารเงนิ ในการลงทุน

การบรหิ ารกระแสเงนิ สด
การกระจายความเสยี่ ง

การประมาณการรายรบั -รายจา่ ย

การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของเอกสารต่

าง ๆทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั การเงนิ

งานรวบรวมและตรวจสอบเอกสาร การรวบรวมเอกสารทเี่ กยี่ วกบั การเงนิ

ทเี่ กยี่ วกบั การเงนิ การตรวจสอบเอกสารทเี่ กยี่ วกบั การเงนิ

การตรวจสอบและรบั เงนิ

การนาเงนิ เขา้ ธนาคาร

การจดั ทาเอกสารการรบั เงนิ

งานจดั ทาเอกสารการจา่ ย การจดั ทาเอกสารการจา่ ย

จดั ทาเชค็ รบั วางบลิ การจดั ทาเชค็

การรบั วางบลิ

การจา่ ยชาระคา่ ใชจ้ า่ ยดว้ ยเงนิ สดหรอื เช็

ค

ตารางที่ 4. 9กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกทรพั ยากรมนุษย ์

งานวางแผนตามกาลงั -การวางแผนสรรหา
และคดั เลอื กบุคลากร

งานสรรหาและคดั เลอื กบคุ ลากร -
การวเิ คราะหส์ หภาพกาลงั คนขององคก์ ร
งานบรหิ ารค่าตอบแทน -
สวสั ดกิ ารและประเมนิ ผลการปฏิ การควบคมุ การเพมิ่ กาลงั คนดว้ ยมาตรกา
บตั งิ าน รต่างๆ
-การวางแผนกาลงั คน
งานแรงงานสมั พนั ธ ์ -การสรรหา
-การคดั เลอื ก
-การปฐมนิเทศ
-การทดลองงาน
-การบรรจแุ ละแต่งตง้ั
-
กาหนดแผนงานบรหิ ารค่าจา้ งและสวสั ดกิ
าร
-ควบคมุ งานบรหิ ารค่าจา้ งและสวสั ดกิ าร
-ตดิ ตามงานบรหิ ารค่าจา้ งและสวสั ดกิ าร
-ตดิ ตามประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน
-
การกาหนดแผนงานกฎหมายและแรงงาน
สมั พนั ธ ์
-การปรบั ปรุงกฎระเบยี บและขอ้ บงั คบั
-
การควบคมุ งานกฎหมายและแรงงานสมั พั
นธ ์
-
การตดิ ตามงานกฎหมายและแรงงานสมั พั
นธ ์

ตารางที่ 4. 10กจิ กรรมยอ่ ยดา้ นเทคนิคของแผนกการจดั การดา้ นกฎหมาย

งานตรวจสอบรา่ งสญั ญา การตรวจสอบรา่ งสญั ญา

เอกสารสาคญั ต่างๆ การตรวจสอบเอกสารสาคญั ต่างๆ