VI-2 6.1 Indikator Kinerja Utama Kabupaten Blora dan target RPJMD 2021- 2026 Tabel VI.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Blora Tahun 2024 No Indikator Kinerja Daerah Formulasi Indikator Satua n Targ et Akhi r RPJ MD Rea lisa si Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Real isasi Tah un 202 2 Target Kinerja OPD Tah un 202 3 Ta hu n 20 24 Tah un 202 5 Tah un 202 6 Cap aian RPJ MD hing ga th 202 2 Status Capaian Indeks Pembang unan Manusia (IPM) Indek s 70,0 4 69,0 4 69, 24 69,9 5 69, 44 71, 1 69,8 4 70, 04 0.99 9 Perangkat Daerah pendukun g Indeks Pembang unan Gender IPM perempuan dibagi IPM Lakilaki dikali 100 Indek s 84,1 9 83,9 4 83, 99 84,5 9 84, 04 84, 04 84,1 4 84, 19 1.00 5 Perangkat Daerah pendukun g Tingkat pembang unan infrastru ktur daerah Rata-rata dari 8 indikator infrastruktur (Persentase rumah layak huni; Persentase kawasan perkotaan non kumuh; Persentase Penduduk mengakses Air Minum layak dan aman; Persentase Penduduk mengakses Sanitasi layak dan aman; Persentase jalan mantap; Persentase daerah irigasi terlayani jaringan irigasi; Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap rencana tata % 87,4 9 82,9 6 84, 40 85, 60 86, 79 86,5 5 87, 49 0.00 0 Semua Perangkat Daerah pendukun g
VI-3 No Indikator Kinerja Daerah Formulasi Indikator Satua n Targ et Akhi r RPJ MD Rea lisa si Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Real isasi Tah un 202 2 Target Kinerja OPD Tah un 202 3 Ta hu n 20 24 Tah un 202 5 Tah un 202 6 Cap aian RPJ MD hing ga th 202 2 Status Capaian ruang; dan Persentase sarana perhubungan kondisi baik) C Indeks Kualitas Lingkung an Hidup IKLH = (0,376 x IKA) + (0,405 x IKU) + (0,219 x IKL) Indek s 68,1 9 69,5 3 67, 73 NA 67, 84 67, 95 68,0 5 68, 19 99,3 Dinas Lingkunga n Hidup Indeks Reformas i Birokrasi Skor hasil evaluasi mandiri Reformasi Birokrasi Indek s 75 (BB) 60,2 62 (B) CC 65 (B) 67 (B) 69 (B) 71 (BB ) Bel um terc apai Ortla Setda Indeks pembang unan masyara kat (IPMas) Indek s 0,68 0,63 0,6 4 0,77 0,6 5 0,6 6 0,67 0,6 8 1,2 03 Pertumb uhan Ekonomi (PDRB ADHK tahun n dikurangi PDRB ADHK tahun sebelumnya) dibagi PDRB ADHK tahun sebelumnya dikali 100 % 2-4 2-4 2-4 2,68 2-4 5,3 7- 6,0 6 2-4 2-4 2,68 Semua Perangkat Daerah pendukun g Laju Inflasi Indeks Harga Konsumen Tahun n dikurangi Indeks Harga Konsumen Tahun sebelumnya dibagi Indeks Harga Konsumen Tahun sebelumnya dikali 100 % 2,5- 6 2,5- 6 2,5 -6 6,4 2,5 -6 2,5 -6 2,5- 6 2,5 -6 1.06 7 Semua Perangkat Daerah pendukun g
VI-4 No Indikator Kinerja Daerah Formulasi Indikator Satua n Targ et Akhi r RPJ MD Rea lisa si Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Real isasi Tah un 202 2 Target Kinerja OPD Tah un 202 3 Ta hu n 20 24 Tah un 202 5 Tah un 202 6 Cap aian RPJ MD hing ga th 202 2 Status Capaian Persenta se Pendudu k Miskin Jumlah Penduduk Miskin dibagi Jumlah Penduduk dikali 100 % 10,0 0 11,6 11, 12 11,5 3 10, 84 10, 31 - 10, 23 10,2 8 10, 00 1.03 7 Semua Perangkat Daerah pendukun g
VI-5 6.2 Target Indikator Kinerja Daerah Terhadap Target RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2021-2026 Tabel VI.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Blora Tahun 2024 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 B Aspek Pelayana n umum 1) Urusan Pendidik an PD urusan Pendidik an 1) Rata-rata Lama Sekolah Tahun 7.5 5 6,95 7,0 7 7,0 7 7,19 7,31 7,43 7,5 5 0.9 8 2) Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 12, 5 12,2 5 12, 3 12, 3 12,3 5 12,4 12,4 5 12, 5 0.9 9 2) Urusan Kesehata n PD urusan Kesehata n 3) Usia Harapan Hidup rata-rata perkiraan banyak tahun Tahun 75, 07 74,5 2 74, 63 74, 63 74,7 4 74,8 5 74,9 6 75, 07 0.9 9
VI-6 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 yang dapat ditempuh oleh seseorang sejak lahir 3) Urusan Pekerjaa n Umum dan Penataan Ruang PD urusan Pekerjaa n Umum dan Penataan Ruang 4) Persentas e jalan mantap Panjang jalan kondisi baik dan sedang dibagi panjang jalan dikali 100 % 75 86,41 67 67 69 71 73 75 100 5) Persentas e daerah irigasi terlayani jaringan irigasi Persentase daerah irigasi terlayani jaringan irigasi % 47, 5 55,00 45,50 45, 5 46,00 46,50 47,00 47,5 0 6) Persentas e kesesuaia n Jumlah pemanfaatan ruang sesuai rencana tata % 100 100 100 100 100 100 100 100 100
VI-7 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 pemanfaa tan ruang terhadap rencana tata ruang ruang dibagi Jumlah pemanfaatan ruang dikali 100 7) Persentas e Penduduk mengakse s Air Minum layak dan aman Jumlah rumah tangga mengakses air minum layak dibagi jumlah rumah tangga dikali 100 % 98 89 91 91 93 95 96 98 0.9 3 8) Persentas e Penduduk mengakse s Sanitasi layak dan aman Jumlah rumah tangga mengakses sanitasi layak dibagi rumah tangga dikali 100 % 100 97 98 98 99 100 100 100 98 4) Urusan Perumah an Rakyat PD urusan Perumah an dan
VI-8 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 dan Kawasan Permuki man Kawasan Permuki man 9) Persentas e rumah layak huni Jumlah rumah layak huni dibagi Jumlah rumah dikali 100 % 73, 5 66 67,5 67, 5 69 70,5 72 73,5 0.9 2 10) Persentas e kawasan permuki man non kumuh Luas kawasan permukiman tidak kumuh di wilayah perkotaan dibagi luas kawasan permukiman di wilayah perkotaan dikali 100 % 99, 90 99,6 7 99,71 99, 71 99,76 99,81 99,86 99,9 0 0.9 9 5) Urusan Ketenter aman, ketertiba n umum, dan pelindun
VI-9 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 gan masyarak at; 11) Persentas e Pelanggar an Perda/per kada tertangani Jumlah penyelesaian penegakan Perda/Perkada dibagi Jumlah pelanggaran Perda/Perkada dikali 100 % % 87 82,8 0 83 83 84 85 86 87 0.9 5 PD urusan Ketentera man, ketertiba n umum, dan pelindun gan masyara kat 12) Indeks Ketahana n Daerah Indeks yang diukur menggunakan komponen: Perkuatan kebijakan dan kelembagaan; Pengkajian risiko dan perencanaan terpadu; Pengembangan sistem informasi, Indeks 0,4 6 0,42 0,43 0,4 3 0,44 0,45 0,45 0,46 0.9 3 PD urusan Ketentera man, ketertiba n umum, dan pelindun gan masyara kat
VI-10 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 diklat dan logistik; Penanganan tematik kawasan rawan bencana; Peningkatan efektivitas pencegahan dan mitigasi bencana; Perkuatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana; dan Pengembangan sistem pemulihan bencana 6) Urusan Sosial PD urusan sosial 13) Persentas e Pemerlu Pelayanan Kesejahte raan Jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang ditangani % 0,8 0 0,72 0,73 0,7 3 0,74 1,74 1,74 1,74 0.4 2
VI-11 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 Sosial (PPKS) tertangani dibagi Jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang memerlukan penanganan dikali 100 7) Urusan Tenaga Kerja PD urusan sosial Tenaga Kerja 14) Tingkat Pengangg uran Terbuka Jumlah pencari kerja dibagi jumlah angkatan kerja dikali 100 % 5,1 6-7 5,5 5,5 5,4 4,27 - 3,88 5,2 5,1 0.9 9 8) Urusan Pemberd ayaan Perempu an dan Pelindun gan Anak PD urusan Pemberd ayaan Perempu an dan Perlindu
VI-12 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 15) Indeks Pemberda yaan Gender (IDG) IDJ = ⅓ [( I par + I Dm + I inc-dis )] I par = Indeks keterwakilan di parlemen I Dm = Indeks pengambilan keputusan I inc-dis = Indeks distribusi pendapatan Indeks 66, 73 65,63 65,65 65, 65 65, 67 65,69 65,71 65,7 3 0.9 9 ngan Anak 9) Urusan Pangan 16) Skor Pola Pangan Harapan Energi dari masing-masing kelompok pangan dikali bobot skor 100 91,7 93,8 93, 8 95,8 97,9 98 100 0.9 8 PD urusan Pangan 10) Urusan Pertanah an 17) Persentas e penyediaa n tanah Jumlah penyediaan tanah untuk pembangunan % 100 100 100 100 100 100 100 10 0 100
VI-13 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 untuk pembang unan dibagi jumlah kebutuhan tanah untuk pembangunan dikali 100 11) Urusan Lingkung an Hidup PD urusan Lingkung an Hidup 18) Indeks Pencemar an Air % 54, 74 1.22 1.21 54, 34 1.20 1.19 1.18 1.17 99, 27 19) Indeks pencemar an Udara Jumlah indeks pencemaran NO2 dan indeks pencemar SO2 dibagi 2 dikali 100 % % 88, 76 13.21 13.20 88, 35 13.19 13.18 13.17 13.1 6 99. 54 20) Persentas e tutupan vegetasi Luas tutupan vegetasi dibagi luas wilayah dikali 100 % % 62, 11 63.45 63.47 61, 35 63.4963.51. 63.53 63.5 5 0.9 9 12) Urusan Administ rasi Kependu PD urusan Kependu dukan
VI-14 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 dukan dan Pencatat an Sipil dan Catatan Sipil 21) Indeks Kepuasan Masyarak at terhadap Pelayanan Kependud ukan dan Catatan Sipil Total dari Nilai Persepsi Per Unsur dikali nilai penimbang dibagi total unsur yang terisi % 90 89 89,2 89, 2 89,4 89,6 89,8 90 0.9 9 13) Urusan Pemberd ayaan Masyarak at dan Desa PD urusan Pemberd ayaan Masyara kat dan Desa 22) Indeks Desa Membang un Rata-rata dari Indeks Desa Membangun seluruh desa. Indeks 0,6 530 0,650 5 0,651 0 0,6 510 0,6 515 0,6 520 0,6 525 0, 6 5 3 0 0.9 9
VI-15 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 Indeks Desa Membangun dibentuk berdasarkan tiga indeks, yaitu Indeks Ketahanan Sosial, Indeks Ketahanan Ekonomi, Indeks Ketahanan Ekologi/ Lingkungan. 14) Urusan Pengend alian Pendudu k dan Keluarga Berencan a PD urusan Pengenda lian Pendudu k dan Keluarga Berencan a 23) Total Fertility Rate (TFR) % 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 100
VI-16 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 15) Urusan Perhubu ngan PD urusan Perhubu ngan 24) Persentas e sarana perhubun gan kondisi baik Jumlah sarana perhubungan kondisi baik dibagi Jumlah sarana perhubungan dikali 100 % 94 87 90 90 91 92 93 94 0.9 6 16) Urusan Komunik asi dan Informati ka PD urusan Komunik asi dan Informati ka 25) Indeks Sistem Pemerinta han Berbasis Elektroni k (SPBE) Hasil pengukuran dari evaluasi pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Indeks 3,1 5 2,86 2,96 2,9 6 3 3,05 3,1 3,15 0.9 4
VI-17 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 17) Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menenga h PD urusan Koperasi dan Usaha Kecil Menenga h 26) Persentas e usaha mikro naik kelas Jumlah usaha mikro yang naik kelas menjadi usaha kecil dibagi Jumlah usaha mikro yang terfasilitasi/terbi na dikali 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 18) Urusan Penanam an Modal PD urusan Penanam an Modal 27) Pertumbu han Investasi Nilai Investasi tahun n dikurangi Nilai Investasi tahun n-1 dibagi Nilai Investasi tahun n-1 dikali 100 % 4 1.5 2 2 2.5 3 3.5 4 0.5 0
VI-18 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 19) Urusan Kepemud aan dan Olah Raga PD urusan Kepemud aan dan Olahraga 28) Prestasi olahraga Jumlah Prestasi olahraga Medali/ Piala 65 65 70 70 75 80 60 65 1.0 7 20) Urusan Statistik PD urusan Komunik asi dan Informati ka 29) Persentas e ketersedia an data pada portal satu data daerah Jumlah data yang tersedia pada portal satu data daerah dibagi Jumlah data yang seharusnya terisi dalam portal open data daerah % 60 35 40 40 45 50 55 60 0.6 7 21) Urusan Persandi an PD urusan Persandi an 30) Tingkat Keamana n Informasi Jumlali nilai per area keamanan informasi dibagi Jumlah area % 40 19 23 23 27 31 36 40 0.5 7
VI-19 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 Pemerinta h daerah penilaian dikali 100 22) Urusan Kebuday aan PD urusan Kebuday aan 31) Jumlah obyek pemajuan kebudaya an dan cagar budaya yang dilindungi , dikemban gkan dan dimanfaat kan Jumlah obyek pemajuan kebudayaan dan cagar budaya yang dilindungi, dikembangkan dan dimanfaatkan buah 60 39 39 39 44 50 53 60 0.6 5 23) Urusan Perpusta kaan PD urusan Perpusta kaan 32) Indeks Kepuasan Masyarak Total dari Nilai Persepsi Per Unsur dikali nilai % 85, 57 84,3 2 84, 57 84, 57 84,8 2 85,0 7 85,3 2 85, 57 0.9 8
VI-20 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 at terhadap Pelayanan Perpustak aan penimbang dibagi total unsur yang terisi 24) Urusan Kearsipa n PD urusan Kearsipa n 33) Indeks Kepuasan Masyarak at terhadap Pelayanan Kearsipan Total dari Nilai Persepsi Per Unsur dikali nilai penimbang dibagi total unsur yang terisi % 85, 57 84,3 2 84, 57 84, 57 84,8 2 85,0 7 85,3 2 85, 57 0.9 8 25) Urusan Kelautan dan Perikana n PD urusan Kelautan dan Perikana n 34) Pertumbu han PDRB Sektor perikanan Pertumbuhan PDRB Sektor Perikanan % 1,7 9 1,79 1,79 1,7 9 1,79 1,79 1,79 1,79 100
VI-21 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 26) Urusan Pariwisat a PD urusan Pariwisat a 35) Pertumbu han PAD sektor pariwisat a Pertumbuhan PAD sektor pariwisata % 4,5 3,00 3,00 3 4,00 4,20 4,35 4,50 0.6 6 27) Urusan Pertania n PD urusan Pertanian 36) Pertumbu han PDRB Sektor Pertanian PDRB ADHK Sektor Pertanian tahun n dikurangi PDRB ADHK Sektor Pertanian tahun n-1 dibagi PDRB ADHK Sektor Pertanian Tahun n-1 dikali 100 % 1,7 9 1,79 1,79 1,7 9 1,79 1,79 1,79 1,79 100 28) Urusan Perdagan gan PD urusan
VI-22 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 37) Pertumbu han PDRB Sektor perdagan gan Pertumbuhan PDRB Sektor perdagangan % 10, 82 10,82 10,82 10, 82 10,82 10,82 10,82 10,8 2 100 Perdagan gan 29) Urusan Perindus trian PD urusan Perindust rian 38) Pertumbu han PDRB Sektor industri pengolaha n Pertumbuhan PDRB Sektor industri pengolahan % 10, 02 10,02 10,02 10, 02 10,02 10,02 10,02 10,0 2 100 37) Sekretari at Daerah Sekretari at Daerah 39) Nilai SAKIP Skor Nilai SAKIP hasil evaluasi MENPAN-RB Skor 80 (A) B 70 (BB) 70 ( BB ) 72,5 (BB) 75 (BB) 77,5(B B) 80 (A) 0.8 75 40) Indeks Maturitas Kelembag aan hasil pengukuran Maturitas Kelembagaan level 4 3 3 3 3 3 3 4 0.7 5
VI-23 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 berdasarkan sub variabel organisasi, SDM, Tata laksana, dan manajemen. 41) Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarak at Rata-rata dari Indeks Kepuasan Masyarakat seluruh unit pelayanan publik pemerintah daerah Indeks 75, 5 71,5 73,0 73 74,0 74,5 75 75,5 0.9 6 38) Sekretari at DPRD Sekretari at DPRD 42) Indeks Kepuasan DPRD terhadap pelayanan Sekretaria t DPRD Total dari Nilai Persepsi Per Unsur dikali nilai penimbang dibagi total unsur yang terisi Indeks 70 65 65 65 65 70 70 70 0.9 3 31) Unsur Penunjan g PD penunjan g urusan
VI-24 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 Perencan aan Perencan aan Pembang unan Daerah 43) Skor Capaian Aspek Perencan aan strategis dalam SAKIP Pemerinta h Daerah Skor Capaian Aspek Perencanaan strategis dalam SAKIP Pemerintah Daerah Skor 27 22 23 23 24 25 26 27 0.8 5 32) Unsur Penunjan g Keuanga n PD penunjan g urusan Keuanga n 44) Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerinta h Daerah Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Opini WT P WTP WTP WT P WTP WTP WTP WTP Se su ai tar get 33) Unsur Penunjan PD penunjan
VI-25 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 g Kepegaw aian serta Pendidik an dan Pelatihan g urusan Kepegaw aian, Pendidik an Dan Pelatihan 45) Indeks Profesion alitas ASN Hasil Pengukuran berdasarkan dimensi Kualifikasi, Kompetensi, Kinerja, dan Disiplin Indeks 77 72 72 76 73 73 74 74 1.0 5 34) Unsur Penunjan g Penelitia n dan Pengemb angan PD penunjan g urusan Penelitia n dan Pengemb angan 46) Indeks Inovasi Daerah Hasil pengukuran berdasarkan Indeks 2.0 40 1.76 0 1.8 20 1.8 20 1.88 0 1.94 0 1.99 0 2.0 40 0.8 9
VI-26 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 pengisian pada h"p://indeks.ino vasi.otda.go.id/l ayanan/44. Variabel yang diukur: a. Inovasi Tata Kelola Pemerintahan Daerah; b. Inovasi Pelayanan publik; dan/atau c. Inovasi Daerah lainnya sesuai bidang urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. 39) Unsur Penunjan g Pengawa san PD penunjan g urusan pengawa san
VI-27 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 47) Indeks Penerapa n Manajeme n Risiko (MRI) Indeks Penerapan Manajemen Risiko (MRI) level 3 1,67 1,9 3 1,9 3 2,20 2,47 2,73 3,0 0 0.6 4 37) Unsur Penunjan g Kewilaya han PD penunjan g urusan kewilaya han 48) Indeks Kepuasan Masyarak at terhadap Pelayanan Kecamata n Total dari Nilai Persepsi Per Unsur dikali Nilai Penimbang dibagi Total Unsur yang Terisi Indeks 83, 26 82,5 1 82, 66 82, 66 82,8 1 82,9 6 83,1 1 83, 26 0.9 9 38) Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik PD urusan Kesatuan Bangsa
VI-28 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 49) Persentas e potensi konflik sosial tertangani Jumlah konflik sosial tahun n dikurangi jumlah konflik sosial tahun n-1 dibagi jumlah konflik social tahun n-1 dikali 100 % 100 100 100 100 100 100 100 10 0 100 dan Politik C Aspek Daya Saing Daerah 50) Pengeluar an konsumsi rumah tangga per kapita Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita rupiah 902 .13 2 613.9 41 731 050 731 .05 0 717. 653 905. 797 902. 132 90 2.1 32 0.8 1 Seluruh Perangka t Daerah 51) Nilai Tukar Petani Indeks harga yg diterima petani (It) dibagi Indeks harga yg dibayar petani (Ib) dikali 100 % 101 101,5 2 101 ,2 101 ,2 101, 07 104, 56 101, 20 10 1 100 PD urusan Pertanian
VI-29 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 52) Persentas e pengeluar an konsumsi non pangan perkapita Jumlah pengeluaran konsumsi non pangan perkapita dibagi Jumlah pengeluaran konsumsi dikali 100 % 48 48,44 45, 17 45, 17 47,1 2 49,7 5 48,1 9 48 0.9 4 Seluruh Perangka t Daerah 53) Rasio Ekspor + impor terhadap PDRB (Indikator Keterbuk aan Ekonomi) Ekspor ditambah impor dibagi PDRB dikali 100 % NA 21,28 22, 21 22, 21 26,2 8 24,8 3 NA NA NA PD urusan perdagan gan 54) Rasio pinjaman terhadap simpanan di BPR Jumlah pinjaman dibagi jumlah simpanan di BPR dikali 100 % 87 92,42 87, 5 87, 5 81,7 7 91,5 4 86,9 6 87 101 Seluruh Perangka t Daerah
VI-30 No Indikator Kinerja Daerah Formula Indikator Satuan Targe t Akhir RPJM D Reali sasi Tah un 202 1 Tar get Tah un 202 2 Rea lisa si Ta hu n 20 22 Target Kinerja Rea lisa si Ca pai an RP JM D s/d 20 22 Status Perangka t Daerah Tah un 202 3 Tah un 202 4 Tah un 202 5 Ta hu n 20 26 55) Angka kriminalit as Jumlah Angka kriminalitas kasus 135 278,0 0 278 278 172, 00 155, 00 135, 00 13 5 (- 2.0 5) PD urusan ketentera man, ketertiba n dan perlindu ngan masyara kat 56) Rasio ketergant ungan Jumlah penduduk usia non produktif dibagi jumlah penduduk dikali 100 % 47 NA NA 46 46,8 6 46,8 4 47,0 3 47 0.9 8 Seluruh Perangka t Daerah
VI-31 Ringkasan status capaian Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Daerah sesuai RPJMD kabupaten Blora Tahun 2021 – 2026, hingga tahun pelaksanaan 2022 disajikan pada tabel VI.3 dan Gambar 6.1 sebagai berikut. Tabel VI.3 Status Capaian Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Daerah Hingga Tahun Pelaksanan RPJMD tahun 2022 No Simbol Status Jumlah Persen 1 Sangat Baik (Capaian 91%<) 43 0.68 2 Cukup Baik /akan tercapai (Capaian 66% - 90%) 7 0.11 3 Kinerja kurang/Perlu Upaya Keras (Capaian < 66%) 10 0.16 4 NA Data Capaian 2022 belum ada atau target 2026 tidak tecantum 3 0.05 Jumlah 63 100 Gambar VI-1 Status Capaian Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Daerah Hingga Tahun Pelaksanan RPJMD tahun 2022 7; 11% 43; 68% 10; 16% 3; 5% Sangat Baik (Capaian 91%<) Cukup Baik /akan tercapai (Capaian 66% - 90%) Kinerja kurang/Perlu Upaya Keras (Capaian < 66%) NA = Data Capaian 2022 belum ada atau target 2026 tidak tecantum
BAB VII PENUTUP Penyusunan RKPD Kabupaten Blora Tahun 2024 merupakan tahun ketiga pelaksanaan RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2021-2026 dengan fokus tema ““Pembangunan Ekonomi Kerakyatan didukung Sumberdaya Manusia yang Berdaya Saing””. Penyusunan RKPD dilakukan dengan mensinergikan pendekatan proses dan substansi, dengan melibatkan pemangku kepentingan, yang diharapkan menjadi dokumen yang lebih inklusif dan berkualitas. Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Blora Tahun 2024 merupakan dokumen perencanaan daerah untuk periode satu tahun sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2021-2026. RKPD memuat rancangan Kerangka Ekonomi Daerah, Prioritas Pembangunan Daerah, serta Rencana Kerja dan Pendanaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun. Kaidah pelaksanaan RKPD Kabupaten Blora tahun 2024 yang perlu diatur agar dapat terlaksana secara efektif dan efisien, transparan, akuntabel dan partisipatif adalah sebagai berikut: 1. RKPD tahun 2024 menjadi pedoman bagi Perangkat daerah dalam menyusun Rencana Kerja (Renja PD) tahun 2024 yang merupakan dokumen perencanaan tahunan perangkat daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2. RKPD tahun 2024 akan dijabarkan ke dalam dokumen Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS), dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Kabupaten Blora tahun 2024 untuk dibahas dan disepakati bersama antara Pemerintah Kabupaten Blora bersama Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Blora
3. Rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam RKPD Kabupaten Blora tahun 2024 diharapkan untuk dapat dianggarkan dalam APBD Kabupaten Blora Tahun Anggaran 2024 secara tepat berdasarkan prinsip efektivitas, efisiensi, transparan, akuntabel dan partisipatif. 4. Untuk menjamin efektivitas dan efisiensi pelaksanaan RKPD tahun 2024,Badan Perencanaan Pembangunan Daerah berkewajiban melakukan pemantauan terhadap penjabaran RKPD tahun 2024 ke dalam Dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah, KUA dan PPAS, dan RKA APBD Tahun Anggaran 2024, serta mengevaluasi hasil RKPD tahun 2024. 5. Seluruh Perangkat Daerah berkewajiban melaksanakan program dan kegiatan RKPD Tahun 2024 dengan sebaik-baiknya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan memperhatikan keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan dan antar unit kerja sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 6. Seluruh stakeholders (masyarakat dan dunia usaha) diharapkan untuk turut berpartisipasi dalam pelaksanaan dan pengawasan program/kegiatan yang telah ditetapkan dalam Dokumen RKPD Kabupaten Blora tahun 2024. Semoga dengan terimplementasikannya RKPD Tahun 2024, pembangunan semakin terarah menuju pencapaian visi jangka menengah Kabupaten Blora tahun 2021-2026 yaitu: “Sesarengan Mbangun Blora : Unggul dan Berdaya Saing". BUPATI BLORA, ttd ARIEF ROHMAN