นางสาวอารยา-อินทรสุวรรณ-รหัส6212404001115-กลุ่มเรียน62062.121-Workshop

-การวางแผนการใช้ /
วตั ถุดบิ / /
-การให้คาปรึกษาแนะนา
ในการแก้ไขปัญหาที่
เกดิ ขึ้นในระหว่างการ
ผลิต
งานตรวจสอบความ -การรับความถูกต้องของ /
ถูกต้องของวัตถุดิบ วตั ถุดิบทีร่ ับเขา้
กระบวนการผลติ
-การตรวจสอบความ
ถกู ต้องของวัตถุดบิ ที่ /
รับเข้ากระบวนการผลติ
-การทาความสะอาด
เคร่ืองจักรและอปุ กรณ์
ใหพ้ ร้อมก่อนและหลงั /
ดาเนนิ การผลิต
-การเตรยี มเครื่องจกั ร
และอปุ กรณใ์ ห้พร้อม

23

/
/

ก่อนและหลังดาเนินการ

ผลิต /

งานติดตามการ -การบรหิ ารจดั การความ /
ตรวจสอบคณุ ภาพ
สนิ ค้า ปลอดภัยในพ้ืนท่กี าร

งานจดั ทาเอกสาร ผลิต
และรายงานที่
เกยี่ วข้องกบั การ -การตดิ ตามการ / /
ผลิต
ตรวจสอบคุณภาพสินค้า
งานวเิ คราะหแ์ ละ
หาแนวทางในการ -การจัดทาเอกสารและ /

รายงานทเี่ กี่ยวข้องกบั

การผลติ

-การจดั เกบ็ เอกสารตา่ งๆ

ทีเ่ กีย่ วข้องกบั การผลิต /

-การเป็นผปู้ ระสานงาน

นัดหมายและแจ้ง

กาหนดการการประชุม

แกผ่ ูท้ เี่ กย่ี วข้องในฝ่าย /

ผลติ

-การจัดอบรมใหค้ วามรู้ /

เกีย่ วกับแนวทางในการ

24
/

/

ซ่อมบารุงรักษา บารุงรักษาใหก้ บั
เครอื่ งจักร
พนกั งาน
งานซอ่ มบารุง
เครื่องจักร -การวิเคราะหแ์ ละหา

แนวทางในการซ่อม /

บารงุ รกั ษาเคร่อื งจักร

-การซ่อมบารงุ เครื่องจกั ร /

เชิงป้องกนั

-การซ่อมบารงุ รักษา

เครอ่ื งจักรใหใ้ ชง้ านได้ /

ปกติ

-การประสานงานสง่ ซ่อม

อปุ กรณ์ให้กบั ผู้ให้บริการ

ภายนอกและ /

-การทดสอบการทางาน

ของเคร่อื งจักร

/

25

/
/
/

การคลงั งานวางแผนและ -การวางแผนความ /
ตรวจสอบความ ถกู ต้องในการรับ-จา่ ย /
ถกู ต้องในการรบั - วัตถุดิบและสินค้า /
จ่ายสินค้า -การตรวจสอบความ /
ถกู ต้องในการรับ-จ่าย
วัตถดุ บิ และสินคา้
-การจัดเก็บวัตถดุ ิบและ
สินค้าสาเรจ็ รปู ให้เปน็
หมวดหมู่
-การตรวจสอบปริมาณ
สนิ คา้ คงคลัง

26
/
/

/
/

งานรบั -จ่ายวัตถุดบิ -การควบคุมดูแลการรบั - /
และสนิ ค้าสาเร็จรูป จา่ ย วัตถดุ ิบและสนิ ค้า
/
สาเรจ็ รปู /
-การจัดเกบ็ วตั ถุดบิ และ
สินค้าสาเร็จรปู /
-การดูแลพื้นท่ีในการ /
จดั เกบ็ สนิ คา้ /
การตรวจนบั สต๊อกสินค้า /

งานควบคมุ ดูแล -การรบั -จา่ ยวตั ถดุ ิบ
การรบั -จา่ ยสินค้า -การรับ-จ่ายสินค้า
สาเรจ็ รูป
-การตรวจนับสตอ๊ ก
สินคา้
-การประสานงานผ้ใู ห้
บรกิ ารขนสง่ สินค้าไปยงั
ลูกค้า

27
/

/
/

/
/
/
/

งานจัดเตรยี มความ -การจดั เตรียมความ /
พรอ้ มในการจัดส่ง พรอ้ มในการจัดสง่ สินค้า /
สินคา้ -การเบิกสนิ ค้าตามการ /
สั่งซอ้ื ของลูกคา้
การตลาด งานวิเคราะหแ์ ละ -การดแู ลการจดั เรียงและ
วางแผนการตลาด บนั ทึกข้อมูลสนิ ค้าทส่ี ่ง
มอบในเอกสารการส่ง
มอบ
-การกาหนดกลยุทธ์ทาง
การตลาด
-การวางแผนชอ่ งทาง
การขาย
กระจายสินคา้ /บริการ
-การคิดค้นแนวทางการ
ส่งเสริมการขายใหมๆ่
-การวเิ คราะห์ วจิ ัยความ
ต้องการของตลาด

/ 28
//
/ /
/
/
/ /
/

งานวิเคราะห์และ -การรว่ มกบั
กาหนดราคาสนิ คา้ ผบู้ ังคับบัญชาวางแผน
เกยี่ วกบั สนิ ค้า
งานการแนะนา -การแนะนาช่องทางการ
สินค้า ขายและกระจายสนิ คา้ /
บรกิ าร
-การกาหนดราคาสนิ ค้า
ใหม้ ีความเหมาะสม
-การร่วมกับ
ผบู้ ังคบั บัญชาหาแนว
ทางการสง่ เสริมการขาย
ใหม่ๆ
-การจัดหาส่ือหรอื บริษทั
รับจดั โฆษณาภายนอกใน
การจัดทาภาพยนตร์
-การทาส่อื โฆษณา
ประชาสมั พันธ์

29
//

//

//
//

/

การขาย งานวิเคราะห์และ -การกาหนดกลยุทธ์การ
วางแผนการขาย ขาย
-การวางแผนการขาย
งานจัดสรรทีมงาน -การนาเสนอโครงการ
ขาย สง่ เสรมิ การขาย
-การตดิ ตามผลการ
งานสร้างและรักษา นาเสนอขายสินค้าของ
ความสมั พนั ธ์กับ ทีมงานขายให้กับลูกค้า
ลูกค้า -การจัดสรรทีมงานขาย
ใหส้ อดคล้องกับแผนงาน
-การกาหนดกลยุทธก์ าร
ขาย
-การควบคมุ ดูแลการ
นาเสนอขายของทมี งาน
ขาย
-การรวบรวมข้อมูลคแู่ ขง่
ความเคล่ือนไหวทาง

30

/
/
/
//

/
/

/
/
//

การตลาดและความ
ตอ้ งการของลูกค้า
-การออกเย่ยี มลูกคา้

งานจดั เตรียม -การจัดทาใบเสนอราคา / /

เอกสารการสง่ ออก -การจดั เตรยี มเอกสาร / /

และเอกสารต่างๆ การสง่ ออก เอกสารต่างๆ

ให้กบั พนักงานขาย

-การประสานงานแจง้

แผนการส่ังซ้ือใหก้ ับฝ่าย / /

ผลิต

-การแจง้ กาหนดการสง่

มอบสนิ ค้าใหก้ ับลกู คา้ / /

การบญั ชี งานกาหนด -การกาหนดแผนงาน
แผนงานและ บญั ชี
ตรวจสอบงานดา้ น -การติดตามตรวจสอบ
บัญชี งานดา้ นบญั ชีทั่วไป

// 31
/
/ /
/
//

/

/
/

-การตดิ ตามตรวจสอบ
งานด้านบัญชีตน้ ทนุ
-การตดิ ตามตรวจสอบ
งานด้านวางแผนภาษี
-การติดตามตรวจสอบ
งานด้านการปิดงบ
การเงิน
-การประสานงานกบั
ผตู้ รวจสอบบัญชีในการ
ตรวจสอบบญั ชี

งานควบคุมดูแล -การควบคมุ ดูแลความ
ตรวจสอบความ ถูกต้องของงาน
ถกู ต้องของ บญั ชีลกู หนี้ บัญชีเจา้ หนี้
บญั ชีลกู หน้ี เจา้ หนี้ บญั ชตี ้นทุน
และต้นทุน -การตรวจสอบความ
ถูกต้องของงาน
บัญชลี กู หนี้ บัญชีเจ้าหนี้
บัญชีตน้ ทุน

32
//
//
//
//

//

//

-การดาเนนิ การปิดบญั ชี
และปิดงบการเงนิ

งานตรวจสอบความ -การรวบรวมเอกสาร

ถกู ต้องของเอกสาร เกยี่ วกับการเรยี กเกบ็ เงิน

การเรียกเก็บเงิน จากลูกหน้ี เอกสารการ

จากลูกหนี้ รบั เงิน และบันทึกบัญชี

-การตรวจสอบความ

ถูกต้องของเอกสาร

เกย่ี วกบั การเรียกเก็บเงนิ

จากลกู หนี้ เอกสารการ

รับเงนิ และบันทึกบญั ชี

-การจดั ทารายละเอยี ด

ประกอบงบการเงิน

งานตรวจสอบความ -การตรวจสอบความ /

ถกู ต้องของใบกากับ ถกู ต้องของใบกากับภาษี

ภาษีซอ้ื ใบสัง่ ซื้อ ซอ้ื

33
//

//

//

//
/

ใบสาคัญจา่ ย การ -การตรวจสอบความ /

ตั้งหน้ี ถูกต้องของใบสัง่ ซือ้

-การตรวจสอบความ /

ถูกต้องของใบสาคัญจ่าย

-การตรวจสอบความ

ถูกต้องของการต้ังหนี้

-การจัดทารายละเอยี ด

ประกอบงบการเงนิ

งานวิเคราะห์ -การวิเคราะหค์ านวณ / /

คานวณตน้ ทนุ ตน้ ทนุ มาตรฐานของ

มาตรฐานของสนิ ค้า สนิ ค้า

-การตดิ ตาม ตรวจสอบ / /

การจดั ทาข้อเสนอแนะ

เกย่ี วกับต้นทนุ สินค้า

การเงนิ งานจดั หาแหลง่ -การจดั หาแหล่งเงนิ ทุน

เงินทุน บรหิ าร -การบรหิ ารสภาพคลอ่ ง

สภาพคล่อง -การกระจายความเสีย่ ง

กระจายความเส่ียง -การกากับดแู ลการรับ

และจา่ ยชาระหน้ี

34

/
/
//
//
/

/

/
/
/
/

-การควบคุม ติดตาม /
และตรวจสอบด้าน
การเงนิ
งานควบคุมดูแล -การควบคุมดูแล
ตรวจสอบในการ ตรวจสอบรว่ มกับ
บรหิ ารเงนิ ในการ ผู้บังคบั บัญชาใน
ลงทนุ การบริหารเงนิ ในการ
ลงทุน
-การบริหารกระแสเงนิ
สด
-การกระจายความเส่ยี ง
-การประมาณการ
รายรับ-รายจ่าย
-การตรวจสอบความ
ถกู ต้องของเอกสารต่างๆ
ท่ีเกี่ยวข้องกบั การเงิน
งานรวบรวมและ -การรวบรวมเอกสารที่
ตรวจสอบเอกสารที่ เกย่ี วกบั การเงนิ
เกีย่ วกับการเงิน

35
//

/

/
/
/
/

/
/

งานจัดทาเอกสาร -การตรวจสอบเอกสารท่ี
การจา่ ย จัดทาเช็ค เกย่ี วกบั การเงนิ
รบั วางบิล -การตรวจสอบและรับ
เงิน
-การนาเงินเขา้ ธนาคาร
-การจัดทาเอกสารการ
รบั เงนิ
-การจัดทาเอกสารท่ี
เกี่ยวขอ้ งกับลูกหน้ี
-การดาเนนิ การติดตาม
หน้ี
-การจัดทาเอกสารการ
จา่ ย
-การจดั ทาเชค็
การรบั วางบิล
-การจา่ ยชาระค่าใช้จา่ ย
ดว้ ยเงินสดหรอื เชค็
-การติดตามเอกสารการ
จา่ ยจากผู้ขาย

/ 36
/
/ /
/ /
/

/
/
/
//

การพัฒนา งานกาหนด -การกาหนดแผนงานการ
ทรัพยากร แผนงานและ พฒั นาทรัพยากรมนุษย์
มนษุ ย์ ควบคุมดูแลการ -การควบคุมดูแลการ
ปฏบิ ตั งิ านในด้าน ปฏบิ ตั งิ านในด้านพฒั นา
พฒั นาองคก์ ร องค์กร
การจดั ฝึกอบรมให้กบั
หนว่ ยงานต่างๆ
-การตดิ ตามและประเมิน
ความสาเร็จในการ
ออกแบบระบบงาน
เก่ียวกับการพฒั นา
องค์การและจัดฝึกอบรม

งานวิเคราะห์ -การวเิ คราะห์ออกแบบ
ออกแบบรปู แบบ รปู แบบการพัฒนา
การพฒั นาบุคลากร บุคลากรท่เี หมาะสมกับ

องค์การ

37

//
/
/

//
/

-การออกแบบหลักสูตร

การฝกึ อบรมประจาปี

-การควบคุมการจัด

ฝึกอบรม

-การพัฒนาบคุ ลากรให้

เปน็ ไปตามแผนทกี่ าหนด

ขึ้น

งานรวบรวมขอ้ มูล -การร่วมวเิ คราะหแ์ ละ

จากหน่วยงานต่างๆ ออกแบบรูปแบบการ

ทั้งภายในและ พฒั นาบุคลากรทส่ี อดรบั

ภายนอกองค์กร กับเปา้ หมายขององคก์ าร

-การรวบรวมขอ้ มลู จาก

หน่วยงานตา่ งๆทงั้

ภายในและภายนอก

องค์กร

งานประสานงานกับ -การรว่ มกับ

หนว่ ยงานตา่ งๆทงั้ ผูบ้ งั คับบัญชาออกแบบ

ภายในและ หลกั สูตรฝึกอบรม

38

/
//

/

/
/

การบรหิ าร ภายนอกองค์การใน -การประสานงานกับ
ทรัพยากร การจัดฝกึ อบรม หนว่ ยงานตา่ งๆท้งั
มนุษย์
ภายในและภายนอก
องค์การในการจัด
ฝกึ อบรม
งานวางแผนตาม -การวางแผนสรรหา และ
กาลงั คดั เลอื กบุคลากร
-การวิเคราะห์สหภาพ
กาลังคนขององค์กร
-การควบคุมการเพิ่ม
กาลงั คนดว้ ยมาตรการ
ตา่ งๆ
งานสรรหาและ -การวางแผนกาลังคน
คดั เลอื กบคุ ลากร -การสรรหา
-การคัดเลือก
-การปฐมนิเทศ
-การทดลองงาน
-การบรรจุและแต่งตั้ง

39

/

//
//
//

//
//
//
//
//
//

งานบริหาร -กาหนดแผนงานบรหิ าร

ค่าตอบแทน ค่าจา้ งและสวัสดิการ

สวสั ดกิ ารและ -ควบคมุ งานบรหิ าร

ประเมินผลการ คา่ จ้างและสวัสดกิ าร

ปฏบิ ตั งิ าน -ติดตามงานบรหิ าร

ค่าจ้างและสวัสดิการ

-ติดตามประเมินผลการ

ปฏบิ ตั งิ าน

งานแรงงานสมั พันธ์ -การกาหนดแผนงาน

กฎหมายและแรงงาน

สัมพนั ธ์

-การปรับปรุงกฎระเบยี บ

และข้อบงั คบั

-การควบคุมงาน

กฎหมายและแรงงาน

สมั พันธ์

-การติดตามงาน

กฎหมายและแรงงาน

สัมพันธ์

40

//
//
//
//
//

//
//

//

งานสร้างความ -กาหนดแผนงานด้าน

ปลอดภัย ความปลอดภัย

-ควบคุมงานด้านความ

ปลอดภัย

-ติดตามงานด้านความ

ปลอดภัย

การจัดการ งานตรวจสอบรา่ ง -การตรวจสอบร่าง
ดา้ น
กฎหมาย สัญญา เอกสาร สญั ญา

สาคญั ตา่ งๆ และ -การตรวจสอบเอกสาร

กฎระเบยี บ สาคัญตา่ งๆ

ขอ้ บังคบั ของบริษัท -การตรวจสอบกฎ/

ระเบียบข้อบังคับของ

บรษิ ัทให้ถูกต้องตาม

กฎหมายท่กี าหนดข้ึน

-การให้คาปรึกษาแนะนา

ทางดา้ นกฎหมายแก่

บคุ คลต่างๆ

-การเจรจาต่อรอง ไกล่

เกลี่ยข้อพิพาทตา่ งๆ

41

/

/
/

/
/
/

/

/

งานจัดทาร่าง -การจดั ทาร่างสัญญา
สัญญาและเอกสาร -การจัดทาเอกสารสาคญั
สาคัญต่างๆทาง ตา่ งๆทางกฎหมาย
กฎหมาย -การตดิ ตามและปรับปรงุ
ข้อมลู เกย่ี วกับ
กฎระเบียบข้อบังคับให้
ทันสมัยสอดคล้องกบั
กฎหมายทเ่ี ปลยี่ นแปลง
ไป

งานจดั ทารา่ ง -การติดตามและปรับปรงุ
สญั ญาและเอกสาร ขอ้ มลู กฎระเบยี บ/
สาคัญๆ ทางด้าน ข้อบงั คบั ของบรษิ ัทให้
กฎหมาย ทันสมยั และสอดคล้อง
กับกฎหมายที่
เปลี่ยนแปลงอยเู่ สมอ
-การจัดทาร่างสญั ญา
และเอกสารสาคญั ๆ
ทางด้านกฎหมาย

42
/
/
/

/
/

/

43

Work Shop 4 การจัดทากิจกรรมย่อยด้านเทคนิคของแผนกในบริษทั ยนู คิ อน

แผนกการจดั ซ้อื
ตารางท่ี 4. 1 กิจกรรมยอ่ ยด้านเทคนิคของแผนกการจดั ซ้ือ

กิจกรรมหลัก กิจกรรมย่อย
งานกาหนดนโยบาย -การกาหนดนโยบายและวางแผนดา้ น Supply Chain
และ -การติดตามผลการบริหารจัดการสตอ๊ กการหมนุ เวียนของวัตถุดิบและการตดิ ตาม
วางแผนด้าน Supply ผลการบริหารจดั การสตอ็ กการหมนุ เวียนของสินค้าคงคลัง
-การพจิ ารณาการเบิกสินค้าสาเร็จรปู จากคลงั สนิ ค้า
Chain -การค้นหาผู้ขายรายใหม่และสืบค้นรายละเอยี ดของผู้ขายท่ีไดร้ บั มอบหมาข
-การจัดทาและจดั เกบ็ ฐานขอ้ มลู เพ่อื เปน็ ข้อมูลประกอบการคัดเลือกในการหา
งานวิเคราะห์แหล่ง วตั ถดุ ิบ
วตั ถดุ บิ -การรวบรวมและตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วนของรายละเอียดการจัดซ้ือที่
ไดร้ บั จากหน่วยงานตา่ งๆ
งานจดั ซ้อื วัตถุดบิ -การเปรยี บเทยี บราคา และเจรจาต่อรองกบั ผู้ขายเพ่ือให้ไดร้ าคาและเงอื่ นไขที่
เหมาะสม
งานจัดเกบ็ วัตถุดบิ -การจดั ทาสญั ญาหรือข้อตกลงระหวา่ งผูซ้ อื้ และผขู้ ายพรอ้ มทัง้ อกสารในการเปิด
บญั ชีผขู้ าย
-การติดตามการส่งมอบสนิ ค้าจากผู้ขายให้กับหนว่ ยงานต่างๆภายในระยะเวลาท่ี
กาหนด
-การรับมอบสิคา้ รว่ มกบั ผขู้ อซอ้ื โดยตรวจสอบเอกสาร จานวน และคุณภาพของ
สินคา้ ให้
ครบถว้ นถูกต้องตามเงื่อนไขที่กาหนด

44

แผนกการผลิตและซอ่ มบารงุ

ตารางท่ี 4. 2 กิจกรรมย่อยด้านเทคนิคของแผนกการผลิตและซ่อมบารุง

กิจกรรมหลกั กิจกรรมย่อย
งานวางแผนการใช้เคร่ืองจักร -การวางแผนในการใช้เครอ่ื งจักร
กาลงั คน และวตั ถุดบิ -การวางแผนในการใช้กาลังคน
-การวางแผนในการใช้วัตถุดบิ
งานตรวจสอบความถูกต้องของ -การใหค้ าปรึกษาในการแก้ไขปญั หาที่เกิดขึ้นระหวา่ งการผลิต
วตั ถดุ บิ -การตรวจสอบความถูกต้องของวตั ถดุ ิบท่รี ับเขา้ กระบวนการผลติ
-การทาความสะอาดเคร่ืองจกั รและอปุ กรณ์ให้พร้อมก่อนและหลัง
งานตดิ ตามการตรวจสอบ ดาเนนิ การผลติ
คุณภาพสนิ ค้า -การจัดการความปลอดภัยในพนื้ ที่การผลติ
งานจดั ทาเอกสารและรายงานท่ี -การตดิ ตามตรวจสอบคณุ ภาพสินค้า
เก่ยี วข้องกบั การผลติ -การจัดทาเอกสารและรายงานทเ่ี กี่ยวกับการผลติ
-การจดั เกบ็ เอกสารต่าง ๆ
งานวเิ คราะหแ์ ละหาแนวทางใน -การเปน็ ผปู้ ระสานงานและแจง้ กาหนดการเข้าประชมุ กบั ผู้ท่เี ก่ียวข้อง
การซ่อมบารงุ รกั ษาเคร่ืองจักร ในฝ่ายผลิต
งานซ่อมบารุงเคร่ืองจักร -การจดั อบรมให้ความรใู้ นการบารุงรกั ษาใหพ้ นักงาน วเิ คราะห์และหา
แนวทางในการซอ่ มบารงุ รักษาเครือ่ งจักร
-การซอ่ มบารุงเครื่องจกั รเชงิ ป้องกนั
-การซอ่ มบารงุ รักษาเครื่องจกั รใหใ้ ช้งานได้ปกติ
-การประสานงานส่งซ่อมอปุ กรณ์ให้กับผ้ใู หบ้ ริการภายนอก

45

แผนกการคลัง
ตารางที่ 4. 3 กจิ กรรมยอ่ ยดา้ นเทคนิคของแผนกการคลัง

กิจกรรมหลัก กิจกรรมย่อย
งานวางแผนและตรวจ -การวางแผนความถูกต้องในการรบั -จ่าย
สอบความถูกต้องใน -การตรวจสอบความถูกต้องในการรบั -จ่าย
การรับ-จา่ ยสนิ คา้ -การจดั เก็บวัตถุดิบและสินก้สาเรจ็ รูปใหเ้ ป็นหมวดหมู่
-การตรวจสอบปรมิ าณสินค้าคงคลงั
งานรับ-จ่ายวตั ถดุ บิ -การควบคมุ ดูแลการรับ-จา่ ย
และสนิ คา้ สาเรจ็ รูป -การจัดเกบ็ วัตถุดิบและสินค้าสาเรจ็ รปู
-การดูแลพนื้ ที่ในการจดั เกบ็ สินคา้
งานควบคมุ ดูแลการ -การตรวจนบั สต๊อกสินค้า
รับ-จ่ายสินคา้ -การรบั -จ่ายวัตถุดบิ
-การรบั -จ่ายสินค้าสาเร็จรปู
งานจัดเตรยี มความ -การตรวจนับสต๊อกสนิ คา้
พร้อมในการจดั สง่ -การประสานงานผใู้ หบ้ ริการขนส่งสินค้าไปยังลกู ค้า
สินคา้ -การจัดเตรียมความพร้อมในการจดั สง่ สินคา้
-การเบกิ สนิ ได้ตามการสั่งซือ้ ของถูกค้า
-การดูแลการจัดเรยี งและบนั ทึกข้อมูลสนิ คา้ ทส่ี ่งมอบในเอกสารการส่งมอบ

46

แผนกการตลาด
ตารางที่ 4. 4 กิจกรรมย่อยดา้ นเทคนคิ ของแผนกการตลาด

กิจกรรมหลัก กจิ กรรมยอ่ ย
งานวิเคราะห์และ -การกาหนดกลยทุ ธท์ างการตลาด
วางแผนการตลาด -การวางแผนชอ่ งทางการขาย
กระจายสินคา้ บรกิ าร
งานวเิ คราะหแ์ ละกาหนด -การคดิ ก้นั แนวทางการส่งเสรมิ การขายใหม่ๆ
ตราคาสนิ คา้ -การวิเคราะห์ วจิ ยั ความตอ้ งการของตลาด
-การรว่ มกับผู้บงั คบั บัญชาวางเผน
งานการแนะนาสนิ คา้ -การแนะนาช่องทางการขายและกระจายสินคา้ บรกิ าร
-การกาหนดราคาสนิ ค้าใหม้ ีความเหมาะสม
-การร่วมกบั ผู้บังกับบัญชาหาแนวทางการส่งเสรมิ การขายใหมๆ่
-การจดั หาสื่อหรอื บริษัทรบั จดั โฆษณาภายนอกในการจัดทาภาพยนตร์
-การทาสือ่ โฆษณาประชาสมั พนั ธ์

47

แผนกการขาย
ตารางที่ 4. 5 กิจกรรมยอ่ ยดา้ นเทคนคิ ของแผนกการขาย

กจิ กรรมหลกั กิจกรรมย่อย
งานวเิ คราะห์และวาง -การกาหนดกลยุทธ์การขาย
แผนการขาย -การวางแผนการขาย
-การนาเสนอโครงการส่งเสริมการขาย
งานจัดสรรทมี งานขาย -การติดตามผลการนาเสนอขายสนิ ค้าของทีมงานขายให้กับลูกค้า
-การจดั สรรทมี งานขายให้สอดคลอ้ งกับแผนงาน
งานจดั เตรยี มเอกสาร -การกาหนดกลยุทธก์ ารขาย
การส่งออกและ -การควบคุมดูแลการนาเสนอขายของทีมงานขาย
เอกสารตา่ งๆ -การจดั ทาใบเสนอราคา
-การจดั เตรียมเอกสารการส่งออก เอกสารต่างๆ ให้กับพนักงานขายพรอ้ มการ
ประสานงานแจ้ง
แผนการส่ังซ้ือให้กบั ฝ่ายผลิต
-การแจง้ กาหนดการส่งมอบสินค้าให้กบั ลูกค้า

48

แผนกการบญั ชี
ตารางที่ 4. 6 กิจกรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการบญั ชี

กจิ กรรมหลัก กิจกรรมย่อย
งานกาหนดแผนงานและ -การกาหนดแผนงานบญั ชี
ตรวจสอบงานด้านบญั ชี -การตดิ ตามตรวจสอบงานด้านบัญชีทวั่ ไป
-การตดิ ตามตรวจสอบงานด้านบัญชีตน้ ทนุ
งานควบคมุ ดูแลตรวจสอบความ -การตดิ ตามตรวจสอบงานด้านวางแผนภาษี
ถูกต้องของบัญชีลูก หน้ี เจ้าหนี้ -การติดตามตรวจสอบงานดา้ นการปิดงบการเงิน
และตน้ ทุน -การประสานงานกบั ผู้ตรวจสอบบญั ชใี นการตรวจสอบบญั ชี
-การควบคุมดูแลความถูกต้องของงานบัญชลี กู หนี้ บญั ชีเจ้าหน้ี บัญชี
งานตรวจสอบความถูกต้องของ ตน้ ทุน
เอกสารการเรยี กเกบ็ เงินจาก -การตรวจสอบความถูกต้องของงานบัญชลี กู หนี้ บญั ชีเจา้ หนี้ บัญชี
ลกู หน้ี ตน้ ทุน การดาเนนิ การปดิ บัญชีและปดิ งบการเงิน
-การรวบรวมเอกสารเกยี่ วกบั การเรยี กเก็บเงนิ จากลูกหนี้ เอกสารการ
งานตรวจสอบความถูกต้องของ รับเงิน และบนั ทึกบญั ชี
ใบกากับภาษซี ื้อ ใบ สงั่ ซ้ือ -การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารเก่ียวกับการเรยี กเก็บเงนิ จาก
ใบสาคญั จ่าย การต้ังหนี้ ลกู หนี้ เอกสารการรบั เงนิ และบันทึกบัญชี
-การจัดทารายละเอียดประกอบงบการเงนิ
งานวเิ คราะห์ คานวณต้นทนุ -การตรวจสอบความถูกต้องของใบกากับภาษีซ้ือ
มาตรฐานของสนิ ค้า -การตรวจสอบความถูกต้องของใบสง่ั ซื้อ
-การตรวจสอบความถูกต้องของใบสาคัญจ่าย
-การตรวจสอบความถูกต้องของการต้ังหน้ี
-การจดั ทารายละเอียดประกอบงบการเงิน
-การวเิ คราะหค์ านวณต้นทุนมาตรฐานของสนิ ค้า
-การตดิ ตาม ตรวจสอบการจัดทาข้อเสนอแนะเกีย่ วกับตน้ ทุนสนิ ค้า

49

แผนกการเงนิ

ตารางท่ี 4. 7 กิจกรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการเงนิ

กิจกรรมหลัก กิจกรรมย่อย
งานจัดหาแหล่งเงินทนุ บริหาร -การจดั หาแหลง่ เงนิ ทนุ
สภาพคล่อง กระจายความเส่ียง -การบรหิ ารสภาพคล่อง
-การกระจายความเส่ียง
งานควบคุมดูแล ตรวจสอบใน -การกากบั ดแู ลการรบั และจ่ายชาระหนี้
การบริหารเงินในการลงทนุ -การควบคุม ตดิ ตาม และตรวจสอบด้านการเงิน
-การควบคุมดูแล ตรวจสอบรว่ มกับผู้บังคับบญั ชาในการบริหารเงินใน-
งานรวบรวมและตรวจสอบ การลงทนุ
เอกสารท่ีเกยี่ วกบั การเงิน -การบริหารกระแสเงนิ สด
-การกระจายความเสี่ยง
งานจดั ทาเอกสารการจ่าย จดั ทา -การประมาณการรายรบั -รายจ่าย
เชค็ รบั วางบลิ -การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารตา่ ง ๆทเ่ี กยี่ วข้องกับการเงิน
-การรวบรวมเอกสารทีเ่ กยี่ วกับการเงนิ
-การตรวจสอบเอกสารท่ีเกี่ยวกบั การเงิน
-การตรวจสอบและรบั เงิน
-การนาเงนิ เข้าธนาคาร
-การจัดทาเอกสารการรบั เงิน
-การจดั ทาเอกสารทีเ่ กี่ยวขอ้ งกบั ลกู หนี้
-การดาเนนิ การติดตามหนี้
-การจดั ทาเอกสารการจา่ ย
-การจัดทาเช็ค
-การรบั วางบลิ
-การจ่ายชาระคา่ ใชจ้ ่ายด้วยเงนิ สดหรอื เชค็
-การตดิ ตามเอกสารการจ่ายจากผู้ขาย

50

แผนกการการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ตารางที่ 4. 8 กิจกรรมย่อยดา้ นเทคนคิ ของแผนกการการบริหารทรัพยากรมนุษย์

กจิ กรรมหลัก กจิ กรรมย่อย

งานวางแผนตามกาลัง -การวางแผนสรรหา และคัดเลือกบุคลากรเพื่อลด Recritment Gaps

-การวิเคราะหส์ หภาพกาลงั คนขององค์กร

-การควบคมุ การเพิ่มกาลังคนด้วยมาตรการตา่ งๆ

งานสรรหาและ -การวางแผนกาลังคน

คดั เลือกบคุ ลากร -การสรรหา

-การคัดเลอื ก

-การปฐมนเิ ทศ

-การทดลองงาน

-การบรรจแุ ละแต่งตง้ั

งานบรหิ าร -กาหนดแผนงานบริหารคา่ จ้างและสวัสดกิ าร

คา่ ตอบแทน สวัสดิการ -ควบคุมงานบริหารค่าจ้างและสวสั ดิการ

และประเมินผลการ -ติดตามงานบรหิ ารค้าจา้ งและสวัสดิการ

ปฏิบตั งิ าน -ติดตามประเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ าน

งานแรงงานสัมพนั ธ์ -การกาหนดแผนงานกฎหมายและแรงงานสัมพนั ธ์

-การปรับปรุงกฎระเบียบและขอ้ บังคบั

-การควบคุมงานกฎหมายและแรงงานสัมพนั ธ์

-การตดิ ตามงานกฎหมายและแรงงานสมั พนั ธ์

งานสรา้ งความ -กาหนดแผนงานคน้ ความปลอดภัย

ปลอดภยั -ควบคมุ งานดา้ นความปลอดภยั

-ตดิ ตามงานค้านความปลอดภัย

51

แผนกการการพฒั นาทรัพยากรมนษุ ย์

ตารางท่ี 4. 9 กจิ กรรมยอ่ ยด้านเทคนคิ ของแผนกการพฒั นาทรพั ยากรมนุษย์

กิจกรรมหลัก กิจกรรมย่อย
งานกาหนดแผนงานและ -การกาหนดแผนงาน
ควบคมุ ดูแลการปฏบิ ัตงิ านใน -การควบคุมดูแลการปฏิบัตงิ านในดา้ นพฒั นาองค์กร
ด้านพัฒนาองค์กร -การจดั ฝกึ อบรมให้กบั หนว่ ยงานต่างๆ
-การติดตามและประเมินความสาเร็จในการออกแบบระบบงานเกย่ี วกบั
งานวเิ คราะห์ออกแบบรปู แบบ การพัฒนาองค์การและจดั ฝกึ อบรม
การพฒั นาบุคลากร -การวิเคราะห์ออกแบบรปู แบบการพฒั นาบุคลากรที่เหมาะสมกบั
องค์การ การออกแบบหลักสูตรการฝกึ อบรม
งานรวบรวมขอ้ มูลจากหน่วยงาน -การควบคุมการจัดฝกึ อบรม
ตา่ งๆทงั้ ภายในและภายนอก -การพฒั นาบคุ ลากรให้เปน็ ไปตามแผนที่กาหนดขน้ึ
องค์กร -การรว่ มวิเคราะห์และออกแบบรปู แบบการพฒั นาบุคลากรท่สี อดรับ
งานประสานงานกบั หนว่ ยงาน กบั เปา้ หมายขององค์การ
ตา่ งๆทงั้ ภายในและภายนอก -การรวบรวมข้อมลู จากหน่วยงานต่างๆทั้งภายในและภายนอกองค์กร
องค์การในการจัดฝกึ อบรม -การร่วมกับผบู้ งั คับบัญชาออกแบบหลักสูตรฝกึ อบรม
-การประสานงานกับหนว่ ยงานตา่ งๆทัง้ ภายในและภายนอกในการจัด
ฝึกอบรม

52

การจดั การดา้ นกฎหมาย

ตารางท่ี 4. 10 กจิ กรรมย่อยดา้ นเทคนิคของแผนกการจดั การด้านกฎหมาย

กิจกรรมหลกั กจิ กรรมย่อย

งานตรวจสอบร่างสญั ญา เอกสาร -การตรวจสอบร่างสัญญา

สาคญั ต่างๆ และกฎระเบยี บ -การตรวจสอบเอกสารสาคญั ต่างๆ

ข้อบงั คับของบรษิ ัท -การตรวจสอบกฎ/ระเบยี บข้อบงั คับของบรษิ ัทใหถ้ กู ต้องตามกฎหมาย

ที่กาหนดข้นึ

-การใหค้ าปรึกษาแนะนาทางด้านกฎหมายแกบ่ ุคคลต่างๆ

-การเจรจาต่อรอง ไกลเ่ กลย่ี ข้อพิพาทต่างๆ

งานจัดทารา่ งสัญญาและเอกสาร -การจัดทารา่ งสัญญา

สาคญั ต่างๆทางกฎหมาย -การจัดทาเอกสารสาคญั ตา่ งๆทางกฎหมาย

-การติดตามและปรับปรุงข้อมูลเกี่ยวกับกฎระเบียบข้อบงั คับให้ทนั สมยั

สอดคล้องกับกฎหมายที่เปล่ยี นแปลงไป

-การจดั เตรียมข้อมลู ด้านกฎหมาย

งานจัดทาร่างสญั ญาและเอกสาร -การติดตามและปรบั ปรุงข้อมูลกฎระเบียบ/ข้อบงั คับของบริษัทให้

สาคญั ๆ ทางดา้ นกฎหมาย ทันสมยั และสอดคล้องกับกฎหมายทเ่ี ปลี่ยนแปลงอยเู่ สมอ

-การจดั ทารา่ งสัญญาและเอกสารสาคัญๆ ทางด้านกฎหมาย

งานตรวจสอบรา่ งสัญญา เอกสาร -การตรวจสอบรา่ งสัญญา

สาคัญตา่ งๆ และกฎระเบยี บ -การตรวจสอบเอกสารสาคญั ต่างๆ

ข้อบังคบั ของบรษิ ัท -การตรวจสอบกฎ/ระเบียบข้อบังคับของบรษิ ัทใหถ้ กู ตอ้ งตามกฎหมาย

ทก่ี าหนดขน้ึ

-การให้คาปรึกษาแนะนาทางด้านกฎหมายแก่บคุ คลต่างๆ

-การเจรจาตอ่ รอง ไกล่เกลีย่ ข้อพิพาทต่างๆ