หนา ที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ที่รับผิดชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเ่ี กย่ี วขอ ง เพอ่ื ใหเ กิดความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานทดี่ นิ จังหวัดนครราชสมี า สาขาประทาย ใหเ กดิ ผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ีไดรับแตงตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั นครราชสมี า สาขาประทาย เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสงั หาริมทรพั ยเพื่อพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรงั วดั สอบเขต การแบง แยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนทสี่ าํ หรบั ท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมืองที่ดี เพอื่ ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทกี่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดาํ เนนิ การเกย่ี วกบั อสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอเท็จจริง ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ท่ีไดร บั แตง ตง้ั หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพอ่ื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาประทาย ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพ่อื ใหการปฏบิ ัติราชการเกิดประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมท่ีดินตามทก่ี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานทป่ี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาประทาย เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาประทาย เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมที่ดนิ ตามทก่ี ําหนด
47
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
48
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
49
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
50
กรมที่ดิน
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชอ่ื ตําแหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชือ่ ตําแหนงในการบริหารงาน : เจา พนักงานทด่ี นิ จงั หวัด
นครราชสมี า สาขาโชคชยั
สงั กดั : สํานกั งานทด่ี นิ จังหวัดนครราชสมี า สว น / กลุม / งาน :-
สาขาโชคชยั
เลขที่ตาํ แหนง : ๖๑๒๒
แผนผังการบงั คับบญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานท่ีดินจงั หวดั นครราชสมี า สาขาโชคชัย
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนาฝา ยทะเบยี น หวั หนา ฝายรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาท่ีความรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ดี ินจงั หวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย ทรี่ ับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามท่ไี ดรับมอบหมาย
หนา ทีง่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทด่ี ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสํานักงานทดี่ ินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสาํ นักงานท่ดี นิ ภายในจงั หวดั นครราชสีมา สาขาโชคชัย เพ่ือใหเ ปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิ
ตามทกี่ าํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวิธีการปฏบิ ตั ิราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาทใ่ี นสํานักงานท่ดี ินจงั หวดั นครราชสีมา สาขาโชคชัย
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดนครราชสมี า สาขาโชคชัย เพอื่ ใหการปฏิบัติงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่ีกําหนด
51
หนาทงี่ าน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกิจทร่ี ับผดิ ชอบ เพ่ือใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครฐั เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของ เพอื่ ใหเ กดิ ความรว มมือ หรอื บูรณาการงานของ
สํานกั งานท่ีดินจงั หวัดนครราชสมี า สาขาโชคชัย ใหเกดิ ผลสัมฤทธิ์และเปน ประโยชนตอ ประชาชนผูรบั บรกิ าร
2.5 ชีแ้ จงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา ง ๆ ท่ไี ดร บั แตงตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดนครราชสมี า สาขาโชคชัย เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ นิ กฎหมายวาดวยการจดั สรรทีด่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเพ่อื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเก่ยี วกับอสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบง แยกท่ีดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทส่ี าํ หรบั ท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมืองทด่ี ี เพอ่ื ใหการปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดาํ เนินการเก่ยี วกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไี่ ดร บั แตงตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี นิ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลงั เจา หนาทข่ี องสาํ นกั งานทด่ี ินภายในจงั หวดั นครราชสมี า สาขาโชคชยั ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมท่ดี นิ ตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานท่ปี ฏิบัติ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมที่ดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาโชคชัย เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามท่ีกําหนด
52
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
53
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
54
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
55
กรมทด่ี ิน
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชอ่ื ตําแหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ช่ือตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทด่ี ินจงั หวดั
นครราชสมี า สาขาบัวใหญ
สงั กัด : สํานักงานท่ีดนิ จงั หวดั นครราชสมี า สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาบวั ใหญ
เลขทต่ี ําแหนง : ๖๑๔๑
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานที่ดินจังหวัดนครราชสมี า สาขาบวั ใหญ
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หวั หนาฝายอาํ นวยการ หัวหนา ฝา ยทะเบียน หวั หนา ฝายรังวดั
วัตถุประสงคและหนาทค่ี วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี ินจังหวัดนครราชสมี า สาขาบวั ใหญ ท่รี ับผิดชอบ ซ่งึ มลี กั ษณะหนา ทคี่ วามรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อน่ื ตามท่ไี ดรับมอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมที่ดนิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานกั งานท่ดี ินภายในจังหวดั นครราชสมี า สาขาบัวใหญ เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ ีการปฏิบตั ิราชการของสํานกั งานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ีในสาํ นักงานท่ดี ินจังหวดั นครราชสีมา สาขาบัวใหญ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั นครราชสมี า สาขาบวั ใหญ เพอ่ื ใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด
56
หนาที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรบั ผดิ ชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลทเี่ ก่ียวของ เพอ่ื ใหเกดิ ความรว มมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นักงานทดี่ ินจงั หวัดนครราชสมี า สาขาบวั ใหญ ใหเกิดผลสมั ฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอเท็จจริง พจิ ารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ที่ไดรบั แตง ตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั นครราชสีมา สาขาบัวใหญ เพื่อรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวา ดวยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเ พ่ือพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกบั อสงั หาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การรังวดั สอบเขต การแบงแยกท่ดี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนทสี่ ําหรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งท่ีดี เพ่ือใหการปฏิบตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนิตกิ รรมหรือการดาํ เนินการเก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอเทจ็ จรงิ ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ที่ไดร ับแตง ตงั้ หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแ ทนกรมท่ีดิน เพือ่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลังเจา หนา ทีข่ องสํานกั งานที่ดินภายในจงั หวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ ใหส อดคลองกับภารกิจ
เพื่อใหการปฏบิ ตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมที่ดนิ ตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกบั งานท่ปี ฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาบัวใหญ เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมทดี่ ินตามทก่ี ําหนด
57
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยา งตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
58
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
59
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
60
กรมท่ดี ิน
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ชอ่ื ตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชื่อตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทีด่ ินจังหวดั
นครราชสมี า สาขาดา นขุนทด
สงั กัด : สาํ นกั งานที่ดินจังหวัดนครราชสมี า สว น / กลุม / งาน :-
สาขาดานขุนทด
เลขท่ตี าํ แหนง : ๖๑๖๑
แผนผงั การบงั คับบัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานที่ดินจังหวดั นครราชสมี า สาขาดา นขุนทด
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หัวหนา ฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หัวหนา ฝา ยรังวัด
วัตถุประสงคแ ละหนา ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหวั หนาสาํ นกั งานที่ดนิ จังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏิบตั งิ านอน่ื ตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย
หนาท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพ่ือ
กาํ หนดเปา หมายและผลสัมฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพ่ือใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ท่ใี นสาํ นกั งานที่ดนิ จงั หวดั นครราชสมี า สาขาดา นขุนทด
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กาํ หนด
61
หนาท่ีงาน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ท่รี ับผิดชอบ เพื่อใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่เี ก่ยี วขอ ง เพอื่ ใหเกิดความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สํานกั งานทดี่ ินจังหวัดนครราชสมี า สาขาดา นขุนทด ใหเกดิ ผลสมั ฤทธแ์ิ ละเปนประโยชนต อ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดร บั แตงตงั้ หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดนครราชสมี า สาขาดานขนุ ทด เพ่ือรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวา ดวยการจดั สรรทีด่ ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเพ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกยี่ วกับอสังหาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดแู ล ควบคุมการดําเนินการรงั วัดสอบเขต การแบง แยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทส่ี าํ หรับทีด่ นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งท่ดี ี เพ่ือใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทกี่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ กิ รรมหรอื การดาํ เนนิ การเกี่ยวกบั อสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้แี จงขอ เท็จจริง ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทีไ่ ดรบั แตงตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ดี ิน เพ่อื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพือ่ ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทด่ี นิ ตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานท่ปี ฏิบัติ
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาดานขุนทด เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมที่ดนิ ตามทีก่ ําหนด
62
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รือ่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
63
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
64
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอ รองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบริหารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
65
กรมท่ดี ิน
ตําแหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ช่ือตาํ แหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ช่ือตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจา พนกั งานที่ดินจงั หวดั
นครราชสมี า สาขาสคี ้วิ
สงั กดั : สาํ นักงานทด่ี ินจงั หวัดนครราชสมี า สว น / กลุม / งาน :-
สาขาสีควิ้
เลขทีต่ าํ แหนง : ๖๑๘๐
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานที่ดินจงั หวัดนครราชสมี า สาขาสีคิว้
(อํานวยการ ระดบั ตน)
หัวหนา ฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบียน หวั หนาฝายรงั วัด
วตั ถุประสงคแ ละหนา ทีค่ วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีคิ้ว ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจงั หวัดนครราชสีมา สาขาสคี ิว้ ทร่ี ับผดิ ชอบ ซ่งึ มลี กั ษณะหนาทีค่ วามรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ีไดร ับมอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีค้ิว เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีค้ิว เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสาํ นกั งานทด่ี ินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีคิ้ว เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทีก่ ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีค้ิว เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ท่ใี นสาํ นักงานทีด่ นิ จังหวัดนครราชสมี า สาขาสีคว้ิ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั นครราชสมี า สาขาสคี ว้ิ เพ่อื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี าํ หนด
66
หนาท่ีงาน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกิจทีร่ บั ผดิ ชอบ เพอ่ื ใหบ รรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามทกี่ ําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครฐั เอกชน และบคุ คลท่ีเกีย่ วของ เพ่อื ใหเ กิดความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สํานักงานท่ีดินจงั หวัดนครราชสมี า สาขาสีคิว้ ใหเ กิดผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ชีแ้ จงขอ เท็จจรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดรบั แตงต้งั หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั นครราชสมี า สาขาสีคว้ิ เพื่อรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรทีด่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเพอ่ื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกับอสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวดั สอบเขต การแบงแยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนที่สําหรับทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งท่ดี ี เพอ่ื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธิและนิติกรรมหรือการดําเนนิ การเกยี่ วกับอสังหารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอเทจ็ จริง ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทไ่ี ดร บั แตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทด่ี นิ เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีค้ิว ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพื่อใหก ารปฏบิ ตั ิราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทีด่ ินตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานทีป่ ฏบิ ัติ
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานทด่ี นิ จังหวัดนครราชสีมา สาขาสีคิ้ว เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสีคิ้ว เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ดี ินตามท่ีกําหนด
67
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
68
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
69
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
70
กรมท่ีดิน
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชือ่ ตําแหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจาพนักงานท่ดี ินจังหวัด
นครราชสมี า สาขาปากชอ ง
สงั กดั : สาํ นักงานทดี่ ินจังหวดั นครราชสมี า สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาปากชอ ง
เลขที่ตําแหนง : ๖๑๙๗
แผนผงั การบังคับบัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนกั งานที่ดินจงั หวดั นครราชสีมา สาขาปากชอง
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนา ฝายอาํ นวยการ หวั หนา ฝายทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรงั วดั
วัตถุประสงคและหนา ท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปากชอง ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี นิ จงั หวัดนครราชสีมา สาขาปากชอ ง ท่ีรบั ผิดชอบ ซงึ่ มีลักษณะหนา ที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสงู มาก และปฏิบัติงาน
อ่นื ตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาปากชอง เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ีดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดนิ ภายในจังหวดั นครราชสมี า สาขาปากชอง เพ่ือใหเ ปน ไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาปากชอง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามที่กาํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวิธกี ารปฏิบัติราชการของสาํ นกั งานที่ดินจังหวดั นครราชสีมา สาขาปากชอ ง เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ใี นสํานกั งานที่ดนิ จังหวดั นครราชสมี า สาขาปากชอง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั นครราชสีมา สาขาปากชอ ง เพอ่ื ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี ําหนด
71
หนาทงี่ าน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาตการดาํ เนนิ การตา งๆ ตามภารกิจท่รี ับผิดชอบ เพือ่ ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามที่กาํ หนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวขอ ง เพ่อื ใหเกิดความรว มมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สํานักงานทด่ี นิ จงั หวัดนครราชสมี า สาขาปากชอ ง ใหเ กิดผลสัมฤทธิ์และเปน ประโยชนต อประชาชนผูรับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ที่ไดรบั แตงตงั้ หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวดั นครราชสมี า สาขาปากชอง เพ่ือรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรทด่ี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเ พื่อพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบง แยกท่ีดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนทสี่ าํ หรับทด่ี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมอื งท่ีดี เพอ่ื ใหก ารปฏิบตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนติ ิกรรมหรือการดาํ เนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้แี จงขอเท็จจรงิ ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไี่ ดรบั แตง ตงั้ หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี ิน เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาปากชอง ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพอื่ ใหการปฏิบตั ริ าชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิข์ องกรมท่ดี ินตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกบั งานทปี่ ฏบิ ตั ิ
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปากชอง เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปากชอง เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมทด่ี ินตามท่กี าํ หนด
72
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยา งตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
73
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสงั่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
74
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
75
กรมทดี่ นิ
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ชื่อตําแหนงในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ช่ือตําแหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานท่ีดนิ จงั หวดั
นครราชสมี า สาขาสงู เนนิ
สังกัด : สํานักงานท่ดี ินจังหวัดนครราชสมี า สว น / กลุม / งาน :-
สาขาสงู เนิน
เลขท่ตี ําแหนง : ๖๒๒๔
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานที่ดนิ จังหวัดนครราชสมี า สาขาสูงเนิน
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หัวหนา ฝายรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ทคี่ วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนิน ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจงั หวัดนครราชสมี า สาขาสูงเนิน ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อืน่ ตามทไี่ ดรบั มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนิน เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทดี่ ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานกั งานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนิน เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสาํ นักงานที่ดินภายในจงั หวัดนครราชสมี า สาขาสงู เนนิ เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิ
ตามที่กําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ ีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนิน เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทใี่ นสํานกั งานทดี่ นิ จังหวดั นครราชสีมา สาขาสงู เนิน
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดนครราชสีมา สาขาสงู เนนิ เพ่อื ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทกี่ าํ หนด
76
หนาที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจท่ีรบั ผิดชอบ เพือ่ ใหบ รรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามท่กี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเี่ กี่ยวของ เพอื่ ใหเกดิ ความรว มมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานที่ดินจงั หวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนนิ ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์ิและเปนประโยชนตอประชาชนผูรับบรกิ าร
2.5 ชี้แจงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทีไ่ ดรับแตงตง้ั หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั นครราชสีมา สาขาสงู เนิน เพ่ือรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสงั หาริมทรพั ยเ พ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกีย่ วกบั อสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรังวัดสอบเขต การแบง แยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนทสี่ าํ หรบั ทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งท่ดี ี เพื่อใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่ีกาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนิตกิ รรมหรือการดําเนินการเก่ยี วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เทจ็ จรงิ ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ไี ดรบั แตง ต้ัง หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทีด่ นิ เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลงั เจาหนาทีข่ องสํานกั งานท่ดี ินภายในจงั หวดั นครราชสมี า สาขาสูงเนิน ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่ือใหการปฏบิ ตั ริ าชการเกิดประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมทดี่ นิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกับงานทป่ี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนิน เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาสูงเนิน เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคุม คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทดี่ ินตามทก่ี ําหนด
77
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยา งตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
78
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
79
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
80
กรมท่ีดนิ
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชือ่ ตําแหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชือ่ ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนักงานท่ดี ินจังหวัด
นครราชสมี า สาขาปก ธงชัย
สังกดั : สาํ นกั งานที่ดินจงั หวัดนครราชสมี า สวน / กลุม / งาน :-
สาขาปก ธงชยั
เลขท่ีตาํ แหนง : ๖๒๔๒
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานท่ีดินจังหวดั นครราชสีมา สาขาปก ธงชยั
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หัวหนา ฝา ยอํานวยการ หัวหนาฝา ยทะเบียน หัวหนา ฝายรงั วดั
วัตถปุ ระสงคและหนา ท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปกธงชัย ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทีด่ นิ จงั หวดั นครราชสีมา สาขาปกธงชัย ท่ีรับผิดชอบ ซง่ึ มลี ักษณะหนา ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อน่ื ตามที่ไดรบั มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏบิ ัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาปกธงชัย เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของหนวยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมที่ดิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานทดี่ นิ ภายในจังหวัดนครราชสมี า สาขาปก ธงชยั เพอื่ ใหเ ปน ไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาปกธงชัย เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏบิ ตั ริ าชการของสาํ นักงานทด่ี นิ จังหวัดนครราชสีมา สาขาปก ธงชยั เพือ่ เปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทีใ่ นสํานักงานทีด่ นิ จังหวดั นครราชสมี า สาขาปกธงชัย
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดนครราชสมี า สาขาปก ธงชัย เพื่อใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนด
81
หนาทง่ี าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนุญาตการดาํ เนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทรี่ บั ผดิ ชอบ เพ่ือใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามทก่ี าํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทีเ่ กย่ี วขอ ง เพือ่ ใหเ กดิ ความรวมมอื หรอื บูรณาการงานของ
สํานกั งานทด่ี ินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปก ธงชัย ใหเกดิ ผลสมั ฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จริง พิจารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ท่ไี ดรบั แตงตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั นครราชสมี า สาขาปก ธงชยั เพ่อื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ ิน กฎหมายวาดว ยการจดั สรรทีด่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกยี่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การรังวัดสอบเขต การแบงแยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนที่สําหรับทด่ี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมืองทีด่ ี เพื่อใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนนิ การเกย่ี วกบั อสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแี้ จงขอ เทจ็ จรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทีไ่ ดร บั แตงตั้ง หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมที่ดิน เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาปกธงชัย ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพื่อใหก ารปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทดี่ นิ ตามทก่ี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานทป่ี ฏิบัติ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปกธงชัย เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมท่ีดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาปกธงชัย เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทดี่ นิ ตามทก่ี าํ หนด
82
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดังตอ ไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมน อยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรบั ตําแหนงประเภทอํานวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั งิ าน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชี่ยวชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกับการปฏบิ ตั ิงาน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ที่ตอ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
83
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การส่ังสมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพ่ือนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตัวเอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัติการ จดทะเบียนสทิ ธิ การส่ือสารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทีด่ นิ และนติ กิ รรมทดี่ นิ ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การสื่อสารในงานทีด่ นิ
ความถกู ตอ งแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ัติการรังวดั ความทันเวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
84
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
85
กรมทด่ี ิน
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ช่ือตําแหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานทีด่ ินจงั หวดั
นครราชสมี า สาขาชมุ พวง
สงั กัด : สํานักงานทีด่ นิ จังหวัดนครราชสมี า สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาชุมพวง
เลขทตี่ ําแหนง : ๖๒๗๘
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนกั งานที่ดนิ จังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หัวหนาฝา ยอํานวยการ หวั หนา ฝา ยทะเบียน หวั หนาฝายรงั วัด
วตั ถุประสงคและหนาทีค่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดนิ จงั หวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง ท่รี ับผิดชอบ ซงึ่ มีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อนื่ ตามทไ่ี ดรับมอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนวยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทดี่ นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสํานกั งานท่ีดนิ ภายในจงั หวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามทกี่ าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวิธกี ารปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ทใ่ี นสาํ นกั งานทีด่ นิ จังหวดั นครราชสีมา สาขาชุมพวง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั นครราชสีมา สาขาชุมพวง เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
86
หนาท่ีงาน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกิจทร่ี ับผิดชอบ เพ่ือใหบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่ีกําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรอื องคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวขอ ง เพ่อื ใหเกดิ ความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสมี า สาขาชมุ พวง ใหเกิดผลสมั ฤทธ์ิและเปนประโยชนตอประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ช้ีแจงขอ เทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไ่ี ดร บั แตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดนครราชสมี า สาขาชุมพวง เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสังหาริมทรัพยเ พ่อื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกับอสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบง แยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทสี่ าํ หรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมืองทด่ี ี เพอื่ ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนิตกิ รรมหรอื การดําเนินการเกย่ี วกบั อสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เทจ็ จริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทไี่ ดร บั แตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมทดี่ ิน เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลงั เจาหนา ทข่ี องสาํ นกั งานทดี่ นิ ภายในจังหวดั นครราชสีมา สาขาชุมพวง ใหส อดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทีด่ ินตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกับงานท่ปี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมท่ีดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาชุมพวง เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมท่ีดินตามท่กี ําหนด
87
คณุ สมบัตเิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนง ใดตาํ แหนงหน่ึงมาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวโุ ส ไมน อยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนง อยางอ่ืนท่ีเทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานท่หี ลากหลายสําหรับตาํ แหนงประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกําหนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
1. ความรคู วามสามารถทีใ่ ชใ นการปฏิบัตงิ าน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
2. ความรเู ร่อื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ และภารกิจหนาที่ของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กบั สถานการณตางๆ ท่ีเกดิ ข้นึ เฉพาะหนาไดอ ยางมีประสิทธภิ าพ
ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชี่ยวชาญในองคค วามรูทีเ่ ก่ยี วของกบั การปฏบิ ัติงาน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นาทรี่ าชการไดอยางตอเน่อื ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะท่ีจําเปนสาํ หรับการปฏิบัติงานในตําแหนง ระดับท่ีตองการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอ มูล 2
88
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสื่อสารและสรา งความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่อื สารในงานท่ดี นิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
89
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทําแผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
90
กรมท่ีดิน
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชอื่ ตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอื่ ตําแหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทดี่ ินจงั หวัด
นครราชสมี า สาขาจักราช
สงั กัด : สาํ นักงานท่ดี นิ จังหวัดนครราชสมี า สว น / กลุม / งาน :-
สาขาจักราช
เลขที่ตําแหนง : ๖๓๒๑
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานที่ดินจงั หวัดนครราชสีมา สาขาจกั ราช
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หัวหนา ฝายอาํ นวยการ หัวหนา ฝา ยทะเบยี น หัวหนาฝา ยรังวดั
วตั ถปุ ระสงคและหนาท่ีความรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาจักราช ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ดี ินจงั หวัดนครราชสีมา สาขาจกั ราช ท่รี บั ผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามทไี่ ดรบั มอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาจักราช เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ดี นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานกั งานที่ดนิ ภายในจังหวัดนครราชสีมา สาขาจักราช เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสาํ นกั งานท่ดี นิ ภายในจังหวดั นครราชสมี า สาขาจักราช เพอื่ ใหเ ปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิ
ตามท่ีกาํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ กี ารปฏบิ ัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาจักราช เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทใ่ี นสํานักงานทีด่ นิ จงั หวดั นครราชสมี า สาขาจกั ราช
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั นครราชสมี า สาขาจักราช เพอ่ื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามที่กําหนด
91
หนาท่งี าน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ทร่ี บั ผดิ ชอบ เพ่ือใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรอื องคก รภาครฐั เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของ เพอื่ ใหเ กดิ ความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดินจงั หวัดนครราชสีมา สาขาจักราช ใหเ กิดผลสัมฤทธแิ์ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอ เทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ีไดรับแตง ต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดนครราชสมี า สาขาจักราช เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ ิน กฎหมายวาดว ยการจดั สรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสังหารมิ ทรัพยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกับอสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกทีด่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทส่ี ําหรบั ทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งทด่ี ี เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดาํ เนินการเก่ียวกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เทจ็ จริง ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ที่ไดรบั แตงตงั้ หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมที่ดิน เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลงั เจาหนา ทข่ี องสํานักงานที่ดินภายในจงั หวดั นครราชสมี า สาขาจักราช ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมทด่ี นิ ตามท่กี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกับงานทปี่ ฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาจักราช เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมท่ีดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครราชสีมา สาขาจักราช เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามท่ีกําหนด
92
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
93
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
94
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
95
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ ช่อื ตําแหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : สงู ชอ่ื ตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจาพนักงานที่ดนิ
จงั หวัดนครศรธี รรมราช
สงั กัด : สาํ นักงานที่ดนิ จงั หวดั นครศรีธรรมราช สว น / กลุม / งาน :-
เลขท่ตี ําแหนง : 6350
แผนผงั การบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานท่ีดิน จงั หวัดนครศรธี รรมราช
(อาํ นวยการ ระดับสงู )
หัวหนาฝา ย หวั หนากลุมงาน หัวหนา หวั หนาฝา ยควบคมุ หวั หนา
อาํ นวยการ วิชาการทด่ี ิน ฝายทะเบยี น และรกั ษาหลกั ฐานทด่ี ิน ฝายรงั วัด
วัตถุประสงคและหนาทค่ี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราชท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญ หาเกยี่ วกับงานของสํานักงานที่ดินจังหวัด
นครศรีธรรมราชทรี่ ับผดิ ชอบ ซึง่ มลี กั ษณะหนา ทค่ี วามรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอื่นตามที่ไดรับ
มอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช เพื่อกําหนดเปาหมาย
และผลสมั ฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ดี ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานกั งานทดี่ นิ ภายในจังหวดั นครศรีธรรมราช เพ่ือใหเ ปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
นครศรีธรรมราช เพือ่ ใหเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทกี่ ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 กาํ หนดกลยุทธ ระบบงาน และวธิ กี ารปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
ภายในจงั หวดั นครศรีธรรมราช เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาท่ีในสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช /
สาขา / สว นแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุ
เปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
96
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search