หนาท่ีงาน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เร่ืองที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกิจท่ีรบั ผดิ ชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานที่ดนิ จังหวัดพษิ ณโุ ลก / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเ กิดผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนต อ ประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จริง พิจารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ที่ดินภายในจังหวดั พิษณโุ ลก เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หาริมทรพั ยเพื่อพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกยี่ วกบั อสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนท่สี าํ หรับท่ดี นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งทดี่ ี เพื่อใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วนิ จิ ฉยั ใหคาํ ปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคมุ และคมุ ครองทีด่ นิ ของรัฐ การจดั ทด่ี นิ เพื่อประชาชน การออกหนงั สอื
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทีด่ ินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมหรอื การดําเนินการเกยี่ วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแี้ จงขอ เท็จจรงิ ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไ่ี ดร ับแตงต้ัง หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ีดนิ เพ่อื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากบั ดแู ล ใหคาํ ปรึกษา สนับสนนุ การปฏบิ ัตงิ านของสํานักงานทด่ี นิ จังหวดั สาขา และสํานกั งานที่ดนิ อาํ เภอ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากําลังเจา หนา ทข่ี องสาํ นกั งานทด่ี ินภายในจังหวัดพิษณุโลก ทม่ี คี วามหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณและ
คณุ ภาพใหส อดคลองกบั ภารกจิ เพ่ือใหก ารปฏบิ ตั ริ าชการเกิดประสิทธภิ าพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิข์ องกรมท่ีดนิ ตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหค าํ ปรกึ ษาแนะนาํ ปรบั ปรงุ และพฒั นาการปฏิบตั ิงานของเจาหนาทใี่ นบงั คบั บญั ชาเพื่อใหเ กดิ ความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเ่ี หมาะสมกบั งานทป่ี ฏิบัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ท่ดี นิ จังหวดั พษิ ณโุ ลก / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ ในการผลติ ผลงาน การบรกิ าร หรอื ผลการดําเนินงานทมี่ คี ณุ ภาพท่ีดขี ้ึน
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตอง
รบั ผดิ ชอบสงู เพ่ือใหสอดคลอ งกับนโยบาย พันธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพื่อใหเกิดประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมทีด่ นิ ตามที่กาํ หนด
297
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนงใดตาํ แหนงหนงึ่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมนอ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ รวมกันไมนอ ยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภททวั่ ไป ระดบั อาวโุ ส รวมกันไมนอยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดบั เชีย่ วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมน อยกวา 4 ป
1.7 ประเภททว่ั ไป ระดับทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดับอาวโุ ส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอืน่ ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานท่ีหลากหลายสําหรบั ตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทก่ี าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบัญญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปนสําหรบั การปฏบิ ัติงานในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบัตงิ าน ใU นระดับท่ี 2U มคี วามรคู วามสามารถตามที่กาํ หนดไวในระดับที่ และมี 1
มเชี่ยวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมท้ังมีองคความรคู วา
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลุผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กําหนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วิธกี ารทด่ี ีมาใชในการปฏิบัตงิ านไดอยา งมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ที่ยุงยาก ซับซอ น จนเปน ทย่ี อมรบั ในฐานะผูเชยี่ วชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
2. ความรเู รือ่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ Uในระดับท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับท่ี และ 2
ามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความส
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดงั กลาว
298
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผูนาํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
299
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทดี่ นิ จงั หวัดสาขาและอําเภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู ํารงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
300
กรมที่ดิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจา พนกั งานทด่ี ินจังหวัด
พิษณุโลก สาขาบางระกาํ
สงั กัด : สาํ นกั งานท่ีดินจังหวดั พิษณโุ ลก สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาบางระกํา
เลขท่ีตําแหนง : ๗๙๒๑
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกาํ
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หัวหนา ฝายอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบยี น หวั หนาฝา ยรงั วัด
วตั ถุประสงคแ ละหนา ทีค่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกํา ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวดั พิษณุโลก สาขาบางระกํา ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามท่ไี ดรบั มอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกํา เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ขิ องหนวยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกํา เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดนิ ภายในจงั หวัดพิษณโุ ลก สาขาบางระกํา เพื่อใหเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่ีกําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกํา เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทีใ่ นสํานักงานท่ีดินจงั หวัดพิษณโุ ลก สาขาบางระกาํ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดพิษณโุ ลก สาขาบางระกาํ เพอื่ ใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกําหนด
301
หนา ท่ีงาน
2.3 พจิ ารณาอนุมัติ อนุญาตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรบั ผิดชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กาํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเ่ี กีย่ วขอ ง เพือ่ ใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สํานกั งานท่ดี นิ จงั หวดั พษิ ณโุ ลก สาขาบางระกาํ ใหเกิดผลสัมฤทธ์ิและเปนประโยชนต อประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแี้ จงขอ เทจ็ จริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ที่ไดร บั แตงตั้ง หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกาํ เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวา ดวยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสังหาริมทรพั ยเพื่อพาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเก่ยี วกับอสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดําเนินการรงั วดั สอบเขต การแบงแยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนที่สาํ หรบั ทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏิบตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรือการดาํ เนินการเกยี่ วกบั อสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ไี ดร ับแตงตงั้ หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดนิ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากาํ ลังเจา หนา ท่ีของสาํ นักงานท่ีดนิ ภายในจงั หวดั พิษณุโลก สาขาบางระกํา ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่ือใหก ารปฏบิ ตั ริ าชการเกดิ ประสิทธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมท่ดี นิ ตามท่ีกําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกบั งานท่ีปฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกํา เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ีดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาบางระกํา เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดินตามท่ีกําหนด
302
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
303
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชพี (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอื่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทดี่ นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น
การสื่อสารในงานท่ีดนิ
ความถกู ตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทันเวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจท่ดี ี
304
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
305
กรมท่ดี ิน
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชือ่ ตําแหนง ในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจา พนักงานทีด่ นิ จงั หวดั
พษิ ณโุ ลก สาขาพรหมพริ าม
สงั กดั : สาํ นักงานทด่ี ินจังหวัดพิษณโุ ลก สว น / กลุม / งาน :-
สาขาพรหมพริ าม
เลขท่ตี ําแหนง : ๗๙๔๐
แผนผงั การบงั คับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานที่ดนิ จังหวดั พษิ ณุโลก สาขาพรหมพริ าม
(อํานวยการ ระดับตน )
หัวหนาฝายอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบียน หวั หนาฝายรงั วัด
วตั ถุประสงคและหนา ที่ความรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจงั หวัดพษิ ณุโลก สาขาพรหมพิราม ที่รับผดิ ชอบ ซง่ึ มีลักษณะหนา ที่ความรบั ผิดชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏบิ ัตงิ าน
อ่นื ตามท่ีไดรับมอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏบิ ัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ีดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม เพื่อใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธติ์ ามที่กาํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบตั ิราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณโุ ลก สาขาพรหมพริ าม เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ท่ใี นสํานกั งานที่ดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดพิษณโุ ลก สาขาพรหมพริ าม เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กาํ หนด
306
หนา ทงี่ าน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ทร่ี ับผดิ ชอบ เพ่ือใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคก รภาครฐั เอกชน และบุคคลทเ่ี กยี่ วของ เพอื่ ใหเกิดความรว มมอื หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี ินจงั หวัดพิษณโุ ลก สาขาพรหมพริ าม ใหเ กิดผลสัมฤทธ์ิและเปน ประโยชนต อ ประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ชี้แจงขอ เท็จจรงิ พิจารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดร บั แตง ตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดพษิ ณุโลก สาขาพรหมพริ าม เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหารมิ ทรัพยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกีย่ วกบั อสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดําเนินการรงั วัดสอบเขต การแบง แยกทดี่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนที่สาํ หรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบา นเมืองท่ีดี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทกี่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ กิ รรมหรือการดําเนินการเกีย่ วกับอสังหาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดร ับแตง ตั้ง หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทีด่ นิ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพอ่ื ใหก ารปฏิบตั ิราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมที่ดนิ ตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานทป่ี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาพรหมพิราม เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคุมคา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทดี่ ินตามท่กี ําหนด
307
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทีก่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทีเ่ กย่ี วขอ งกับการปฏบิ ัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
308
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การส่อื สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
309
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดยี วกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
310
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตําแหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานที่ดินจงั หวดั
พษิ ณุโลก สาขาวังทอง
สงั กดั : สํานักงานทดี่ นิ จงั หวดั พิษณโุ ลก สวน / กลุม / งาน :-
สาขาวังทอง
เลขทีต่ ําแหนง : ๗๙๖๙
แผนผังการบังคับบัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จังหวัดพษิ ณุโลก สาขาวงั ทอง
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หวั หนา ฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบยี น หวั หนา ฝายรังวัด
วตั ถุประสงคแ ละหนาท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจงั หวดั พิษณุโลก สาขาวงั ทอง ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามท่ไี ดร บั มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธขิ์ องหนวยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทีด่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนนิ งานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ใี นสาํ นกั งานทด่ี ินจงั หวัดพษิ ณโุ ลก สาขาวังทอง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั พิษณุโลก สาขาวงั ทอง เพ่อื ใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทกี่ าํ หนด
311
หนา ที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ที่รับผิดชอบ เพอ่ื ใหบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเ่ี ก่ียวของ เพื่อใหเ กิดความรวมมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นักงานท่ดี ินจงั หวดั พิษณุโลก สาขาวังทอง ใหเ กิดผลสมั ฤทธิแ์ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผูร ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอเท็จจรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา ง ๆ ทไี่ ดรบั แตง ต้ัง หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดพิษณุโลก สาขาวงั ทอง เพ่อื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสงั หารมิ ทรพั ยเพือ่ พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบง แยกที่ดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ ําหรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งทด่ี ี เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามทกี่ าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธิและนิตกิ รรมหรือการดําเนินการเก่ยี วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอเทจ็ จรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทีไ่ ดรบั แตง ตงั้ หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทดี่ นิ เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ีดินตามท่กี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกบั งานท่ีปฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมที่ดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิษณุโลก สาขาวังทอง เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมที่ดนิ ตามที่กาํ หนด
312
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
313
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
314
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
315
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ช่อื ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : สูง ชื่อตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจา พนกั งานทด่ี ิน
จังหวดั เพชรบรู ณ
สังกดั : สํานกั งานทด่ี นิ จงั หวัดเพชรบรู ณ สวน / กลมุ / งาน :-
เลขทต่ี าํ แหนง : 8002
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานที่ดนิ จงั หวดั เพชรบูรณ
(อํานวยการ ระดบั สงู )
หัวหนา ฝา ย หวั หนากลมุ งาน หวั หนา หวั หนา ฝายควบคมุ หัวหนา
อาํ นวยการ วิชาการทดี่ นิ ฝา ยทะเบยี น และรกั ษาหลักฐานท่ดี นิ ฝา ยรังวัด
วตั ถุประสงคและหนา ท่ีความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมนิ ผลงาน ตดั สินใจ แกปญหาเกี่ยวกบั งานของสํานักงานท่ีดินจังหวัด
เพชรบูรณท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอ่ืนตามท่ีไดรับ
มอบหมาย
หนาทีง่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ขิ องหนวยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทกี่ าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
เพชรบรู ณ เพ่อื ใหเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 กาํ หนดกลยทุ ธ ระบบงาน และวธิ กี ารปฏบิ ตั ริ าชการของสาํ นกั งานท่ดี นิ จังหวัดเพชรบูรณ / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ภายใน
จังหวดั เพชรบรู ณ เพอ่ื เปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาท่ีในสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบด็ เสร็จของสาํ นักงานท่ีดนิ จงั หวัดเพชรบูรณ / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ เพ่อื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ าํ หนด
316
หนา ทีง่ าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เร่ืองที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดาํ เนินการตางๆ ตามภารกจิ ทรี่ ับผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทกี่ ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เก่ียวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ใหเกดิ ผลสมั ฤทธิแ์ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชแี้ จงขอ เท็จจรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทดี่ ินภายในจงั หวดั เพชรบรู ณ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดนิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หาริมทรัพยเ พ่ือพาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกี่ยวกับอสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนทีส่ าํ หรับทีด่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งที่ดี เพื่อใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วนิ จิ ฉยั ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองทดี่ นิ ของรฐั การจดั ทด่ี ินเพ่อื ประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทีด่ ินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมหรือการดาํ เนินการเกีย่ วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ที่ไดร ับแตงตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา สนบั สนุนการปฏิบัตงิ านของสาํ นกั งานที่ดนิ จงั หวัดสาขา และสาํ นกั งานท่ดี ินอําเภอ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ ท่ีมีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณ
และคุณภาพใหสอดคลองกบั ภารกจิ เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ิราชการเกดิ ประสิทธิภาพและความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทดี่ ินตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหค ําปรึกษาแนะนํา ปรบั ปรุงและพัฒนาการปฏิบัตงิ านของเจา หนา ทใ่ี นบังคบั บญั ชาเพื่อใหเ กิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานทีป่ ฏบิ ตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทดี่ นิ จงั หวดั เพชรบรู ณ / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ ในการผลิตผลงาน การบรกิ าร หรือผลการดําเนินงานที่มีคุณภาพท่ีดขี ึน้
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตอง
รบั ผิดชอบสงู เพื่อใหส อดคลองกับนโยบาย พนั ธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมท่ดี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบูรณ / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพ่อื ใหเกิดประสิทธิภาพ ความคุมคา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมท่ดี ินตามท่ีกําหนด
317
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตาํ แหนง หนงึ่ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับสูง
1.2 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ รวมกันไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภททวั่ ไป ระดับอาวโุ ส รวมกนั ไมน อ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดบั เชยี่ วชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมน อ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภททั่วไป ระดบั ทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดับอาวโุ ส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอื่นท่ีเทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณในงานท่หี ลากหลายสาํ หรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ใี ชในการปฏิบัติงาน Uในระดับที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามทีก่ ําหนดไวในระดับที่ และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมท้ังมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลุผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
ารแกไขปญหา หรกอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ ีการท่ีดมี าใชในการปฏบิ ัตงิ านไดอยางมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ยี ุงยาก ซบั ซอน จนเปนทีย่ อมรับในฐานะผูเ ช่ียวชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดบั ท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเก่ียวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดงั กลาว
318
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
319
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับท่ดี นิ
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอาํ เภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
320
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ชอื่ ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทีด่ ินจงั หวดั
เพชรบูรณ สาขาหลมสัก
สงั กดั : สาํ นกั งานท่ีดินจงั หวัดเพชรบรู ณ สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาหลม สกั
เลขท่ีตําแหนง : ๘๐๓๔
แผนผังการบังคบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดนิ จังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลม สกั
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หัวหนาฝา ยทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรังวัด
วัตถุประสงคแ ละหนาทค่ี วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี ินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก ทร่ี บั ผิดชอบ ซึง่ มลี ักษณะหนาทคี่ วามรบั ผดิ ชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามทไี่ ดรับมอบหมาย
หนาทีง่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องหนวยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ดี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสํานกั งานท่ีดินภายในจังหวัดเพชรบรู ณ สาขาหลม สัก เพ่อื ใหเ ปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทใี่ นสํานกั งานทด่ี ินจังหวดั เพชรบรู ณ สาขาหลมสัก
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก เพื่อใหก ารปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กําหนด
321
หนาท่งี าน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ที่รบั ผดิ ชอบ เพอื่ ใหบ รรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเ่ี ก่ยี วของ เพอ่ื ใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานที่ดินจงั หวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก ใหเ กดิ ผลสัมฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผูรับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไี่ ดร บั แตง ต้งั หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั เพชรบูรณ สาขาหลมสกั เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ีดนิ กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ดี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเพอื่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบา นเมอื งท่ดี ี เพ่อื ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนติ กิ รรมหรือการดําเนินการเกย่ี วกับอสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแี้ จงขอเทจ็ จรงิ ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ีไดร ับแตง ตงั้ หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดนิ เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลงั เจา หนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพือ่ ใหการปฏบิ ัติราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทดี่ นิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานท่ปี ฏบิ ัติ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานกั งานที่ดินจังหวดั เพชรบรู ณ สาขาหลมสัก เพ่ือใหสอดคลอ งกับนโยบาย
พันธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมที่ดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหลมสัก เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมที่ดนิ ตามท่กี ําหนด
322
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
323
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
324
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
325
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชอื่ ตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจาพนักงานท่ีดินจังหวัด
เพชรบูรณ สาขาวเิ ชียรบรุ ี
สังกัด : สํานกั งานทด่ี ินจงั หวดั เพชรบรู ณ สว น / กลุม / งาน :-
สาขาวเิ ชียรบรุ ี
เลขทต่ี าํ แหนง : ๘๐๕๔
แผนผงั การบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดนิ จังหวดั เพชรบรู ณ สาขาวเิ ชียรบรุ ี
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หวั หนา ฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบยี น หัวหนา ฝายรังวดั
วตั ถปุ ระสงคและหนาทค่ี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทดี่ ินจังหวดั เพชรบูรณ สาขาวิเชียรบรุ ี ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามทไี่ ดรับมอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องหนวยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ดี ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานกั งานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานทีด่ ินภายในจงั หวดั เพชรบูรณ สาขาวเิ ชยี รบุรี เพ่อื ใหเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์
ตามทีก่ ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวิธีการปฏบิ ัตริ าชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ใี นสํานักงานทด่ี ินจังหวดั เพชรบรู ณ สาขาวิเชยี รบุรี
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวดั เพชรบูรณ สาขาวเิ ชยี รบรุ ี เพอ่ื ใหการปฏิบัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามทกี่ าํ หนด
326
หนา ทีง่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจทีร่ บั ผดิ ชอบ เพอื่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กาํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคก รภาครฐั เอกชน และบคุ คลที่เกี่ยวของ เพอื่ ใหเ กิดความรวมมอื หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ีดินจงั หวัดเพชรบรู ณ สาขาวเิ ชยี รบุรี ใหเกิดผลสมั ฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชี้แจงขอ เท็จจริง พจิ ารณาใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไี่ ดร ับแตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั เพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี เพอื่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดวยการจดั สรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสงั หาริมทรพั ยเพอ่ื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกับอสงั หารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวัดสอบเขต การแบงแยกท่ดี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั ิงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสิทธแิ ละนติ กิ รรมหรอื การดาํ เนินการเก่ยี วกับอสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอ เท็จจริง ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ท่ไี ดร ับแตง ตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมทด่ี ิน เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลังเจาหนาทข่ี องสํานักงานทีด่ นิ ภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบรุ ี ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพือ่ ใหการปฏิบตั ิราชการเกดิ ประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทดี่ นิ ตามท่ีกําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกบั งานท่ปี ฏบิ ตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาวิเชียรบุรี เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคุมคา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทีด่ ินตามทก่ี าํ หนด
327
คุณสมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลวแตก รณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทก่ี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวฒั นธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากับสถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนาไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชยี่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏบิ ัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบตั ิหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะท่จี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดบั ท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
328
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับทตี่ อ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
329
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตวั ชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
330
กรมทดี่ นิ
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชื่อตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอื่ ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจาพนักงานที่ดินจงั หวดั
เพชรบรู ณ สาขาหนองไผ
สงั กดั : สํานกั งานท่ดี นิ จังหวดั เพชรบูรณ สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาหนองไผ
เลขทตี่ ําแหนง : ๘๐๘๑
แผนผงั การบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานทด่ี นิ จังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หวั หนา ฝายอาํ นวยการ หัวหนาฝา ยทะเบยี น หัวหนาฝายรังวัด
วัตถุประสงคแ ละหนาท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี นิ จังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ ทรี่ ับผิดชอบ ซ่ึงมลี ักษณะหนา ท่ีความรบั ผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏบิ ัตงิ านอื่น
ตามที่ไดร บั มอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องหนวยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ดี ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนนิ งานของสาํ นักงานทด่ี ินภายในจงั หวดั เพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพื่อใหเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ ีการปฏิบตั ิราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ทใี่ นสํานกั งานทด่ี ินจงั หวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ
2.2 มอบหมาย กาํ กับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวัดเพชรบรู ณ สาขาหนองไผ เพ่ือใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
331
หนา ทง่ี าน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกิจทีร่ บั ผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทกี่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกีย่ วของ เพ่ือใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี นิ จงั หวดั เพชรบรู ณ สาขาหนองไผ ใหเ กิดผลสมั ฤทธแ์ิ ละเปนประโยชนต อ ประชาชนผูรบั บรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอ เท็จจรงิ พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทไ่ี ดร ับแตง ต้งั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดบั หนว ยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวดั เพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวา ดวยการจดั สรรท่ดี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หาริมทรพั ยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบง แยกทดี่ นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนที่สําหรับทดี่ นิ
๒.๙ กาํ กบั ดูแล ใหคําปรกึ ษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหก ารปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทก่ี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนิติกรรมหรือการดาํ เนนิ การเก่ียวกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอเท็จจริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทีไ่ ดรบั แตงตงั้ หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทดี่ นิ เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากําลงั เจาหนาทข่ี องสํานกั งานที่ดนิ ภายในจงั หวดั เพชรบรู ณ สาขาหนองไผ ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่ือใหการปฏิบตั ิราชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจา หนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทดี่ ินตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกบั งานทปี่ ฏิบัติ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบูรณ สาขาหนองไผ เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมที่ดินตามท่กี าํ หนด
332
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรอื 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกาํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัติงาน ในระดับท่ี 1 คอื มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมีความรูความเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยางมีประสิทธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทป่ี รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นา ทรี่ าชการไดอยา งตอ เน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
333
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลี่ยนแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมท่ีดิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวดั ความทนั เวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจที่ดี
334
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทําแผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบา นเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนดไว
ผูจัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
335
กรมที่ดิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ ช่ือตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : สูง ชอ่ื ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานที่ดนิ
จงั หวดั เพชรบรุ ี
สังกดั : สาํ นกั งานทด่ี นิ จังหวดั เพชรบรุ ี สวน / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ าํ แหนง : 8118
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดนิ จังหวัดเพชรบรุ ี
(อํานวยการ ระดับสูง)
หวั หนาฝาย หวั หนา กลุมงาน หัวหนา หัวหนา ฝายควบคมุ หัวหนา
อํานวยการ วิชาการทด่ี นิ ฝายทะเบยี น และรักษาหลักฐานท่ีดนิ ฝา ยรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคและหนาทีค่ วามรับผิดชอบโดยสรุป :
บรหิ ารงานในฐานะหวั หนา สํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบรุ ีทม่ี ลี ักษณะงานเกี่ยวกบั การวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ
สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบุรี
ทีร่ ับผดิ ชอบ ซงึ่ มลี ักษณะหนา ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบและคณุ ภาพของงานสูงมากเปน พเิ ศษ และปฏบิ ตั งิ านอน่ื ตามท่ีไดรบั มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัด
เพชรบุรี เพอ่ื ใหเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามท่กี ําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยทุ ธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จังหวัดเพชรบุรี เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบด็ เสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามที่กาํ หนด
336
หนา ทง่ี าน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เร่ืองท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดําเนินการตา งๆ ตามภารกิจที่รบั ผิดชอบ เพอ่ื ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่กี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานที่ดินจังหวดั เพชรบรุ ี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเ กดิ ผลสัมฤทธแ์ิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผูร ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอ เท็จจรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในระดับหนวยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ที่ดินภายในจงั หวัดเพชรบรุ ี เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ีดนิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหารมิ ทรพั ยเ พือ่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกย่ี วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรังวัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนทส่ี ําหรับท่ดี ิน
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั ิงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งทดี่ ี เพ่ือใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วนิ จิ ฉยั ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ดี ินของรฐั การจัดที่ดนิ เพอ่ื ประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตท่ดี นิ และการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมหรือการดาํ เนนิ การเก่ยี วกบั อสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอเท็จจริง ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ที่ไดรับแตงตงั้ หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพือ่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กบั ดูแล ใหค ําปรึกษา สนับสนุนการปฏบิ ตั งิ านของสาํ นักงานท่ีดนิ จงั หวัดสาขา และสํานกั งานทด่ี นิ อาํ เภอ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากาํ ลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี ท่ีมีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณและ
คุณภาพใหสอดคลองกับภารกจิ เพือ่ ใหก ารปฏบิ ัตริ าชการเกดิ ประสิทธิภาพและความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทด่ี นิ ตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรกึ ษาแนะนํา ปรับปรุงและพฒั นาการปฏบิ ตั ิงานของเจา หนา ทใี่ นบังคับบญั ชาเพอื่ ใหเ กิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานท่ีปฏิบัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ที่ดนิ จังหวัดเพชรบรุ ี / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบริการ หรอื ผลการดําเนนิ งานที่มีคณุ ภาพทด่ี ีขึ้น
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานทดี่ ินจงั หวดั เพชรบรุ ี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตองรับผิดชอบ
สงู เพอื่ ใหสอดคลองกับนโยบาย พันธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ เพอ่ื ใหเ กิดประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทด่ี ินตามที่กําหนด
337
คุณสมบัตเิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หน่งึ มาแลว ดงั ตอ ไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน ไมนอ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ รวมกันไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภทท่ัวไป ระดบั อาวโุ ส รวมกนั ไมนอ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวชิ าการ ระดับเชี่ยวชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภททั่วไป ระดบั ทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภทท่ัวไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนงอยา งอืน่ ที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเงอ่ื นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณในงานท่ีหลากหลายสาํ หรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทก่ี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัติระเบยี บขา ราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถที่ใชใ นการปฏิบตั ิงาน Uในระดบั ที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามที่กาํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมท้ังมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลผุ ลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกําหนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรือหลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปลี่ยนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วธิ กี ารที่ดมี าใชใ นการปฏิบัติงานไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ที่ยุง ยาก ซับซอน จนเปนท่ียอมรับในฐานะผเู ช่ยี วชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานท้ังภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดับท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเกี่ยวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดงั กลา ว
338
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
339
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตวั ช้ีวัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบริหารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสํานกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรับรอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
340
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ชื่อตําแหนง ในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจา พนักงานทีด่ ินจังหวดั
เพชรบรุ ี สาขาชะอํา
สังกดั : สาํ นักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี สวน / กลุม / งาน :-
สาขาชะอํา
เลขท่ตี าํ แหนง : ๘๑๕๙
แผนผงั การบังคบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานทดี่ ินจังหวดั เพชรบุรี สาขาชะอํา
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หัวหนา ฝายอาํ นวยการ หัวหนาฝายทะเบียน หัวหนา ฝา ยรังวดั
วตั ถุประสงคและหนา ท่ีความรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ีไดร บั มอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนนิ งานของสํานักงานทีด่ นิ ภายในจังหวดั เพชรบรุ ี สาขาชะอาํ เพ่อื ใหเ ปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่ี
กําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ ีการปฏิบตั ริ าชการของสาํ นักงานทดี่ นิ จงั หวัดเพชรบุรี สาขาชะอาํ เพ่ือเปน แนวทางการปฏบิ ตั ิราชการ
ของเจา หนาที่ในสํานกั งานทด่ี ินจงั หวดั เพชรบรุ ี สาขาชะอํา
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอาํ เพือ่ ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนด
341
หนาท่ีงาน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทรี่ ับผิดชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ าํ หนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเ่ี กี่ยวขอ ง เพอื่ ใหเกิดความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดินจงั หวดั เพชรบรุ ี สาขาชะอํา ใหเกิดผลสมั ฤทธิ์และเปนประโยชนต อประชาชนผูร บั บริการ
2.5 ชี้แจงขอ เท็จจริง พจิ ารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา ง ๆ ที่ไดรบั แตงต้งั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดบั หนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอาํ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวา ดวยการจดั สรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสังหาริมทรพั ยเ พ่ือพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรังวัดสอบเขต การแบง แยกท่ดี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนทีส่ ําหรับที่ดิน
๒.๙ กํากับ ดแู ล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑแ ละวิธกี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมอื งทีด่ ี เพือ่ ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสอื แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนินการเก่ยี วกับอสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ท่ีไดรับแตงตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี นิ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหก ารปฏิบัตริ าชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมนิ ผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมท่ดี ินตามท่ีกําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานทป่ี ฏิบตั ิ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาชะอํา เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมที่ดินตามท่กี ําหนด
342
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ัตงิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับท่ี 1 คอื มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมีความรูความเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขากบั สถานการณตางๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยางมีประสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทป่ี รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นา ทรี่ าชการไดอ ยา งตอ เน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทีต่ อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
343
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลี่ยนแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมท่ีดิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวดั ความทนั เวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจที่ดี
344
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบานเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธิต์ ามท่ีกาํ หนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
345
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ช่อื ตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชอื่ ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจา พนักงานทด่ี ินจงั หวดั
เพชรบุรี สาขาทายาง
สงั กดั : สาํ นักงานทดี่ ินจังหวัดเพชรบุรี สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาทายาง
เลขทีต่ าํ แหนง : ๘๑๗๗
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนกั งานท่ีดินจังหวดั เพชรบรุ ี สาขาทายาง
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หวั หนา ฝา ยอาํ นวยการ หวั หนา ฝายทะเบียน หัวหนาฝา ยรงั วดั
วัตถุประสงคและหนา ท่ีความรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจงั หวดั เพชรบุรี สาขาทายาง ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามท่ไี ดรับมอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่ีกําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทก่ี ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทีใ่ นสํานกั งานท่ดี นิ จังหวดั เพชรบุรี สาขาทา ยาง
2.2 มอบหมาย กาํ กับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั เพชรบรุ ี สาขาทา ยาง เพ่อื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่ีกาํ หนด
346
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search