หนา ท่ีงาน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกจิ ทรี่ บั ผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามทกี่ ําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่เี กย่ี วของ เพ่ือใหเกดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานทด่ี นิ จงั หวัดเพชรบุรี สาขาทายาง ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์แิ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผูรบั บริการ
2.5 ชีแ้ จงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทีไ่ ดร ับแตง ตงั้ หรือ
เวทีเจรจาตา ง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวดั เพชรบรุ ี สาขาทา ยาง เพือ่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทดี่ ิน กฎหมายวาดว ยการจัดสรรทด่ี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเ พือ่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกีย่ วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนท่สี าํ หรบั ทด่ี ิน
๒.๙ กาํ กับ ดแู ล ใหค าํ ปรกึ ษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั งิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑและวธิ ีการ
บรหิ ารกิจการบานเมืองทดี่ ี เพ่ือใหก ารปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสอื แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนินการเก่ยี วกบั อสังหาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้แี จงขอเทจ็ จริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไี่ ดรบั แตง ตง้ั หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมที่ดนิ เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอื่ ใหก ารปฏบิ ตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมนิ ผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมทดี่ นิ ตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานที่ปฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมที่ดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดเพชรบุรี สาขาทายาง เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมท่ดี นิ ตามท่ีกําหนด
347
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรอื 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกาํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัติงาน ในระดับท่ี 1 คอื มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมีความรูความเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยา งมีประสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทป่ี รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นา ทรี่ าชการไดอ ยา งตอเน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
348
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการท่ีดนิ การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวัด ความทนั เวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจที่ดี
349
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทําแผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบา นเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
350
กรมท่ดี ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ชอื่ ตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนกั งานทด่ี ิน
จังหวัดแพร
สังกดั : สํานกั งานท่ีดินจงั หวดั แพร สวน / กลุม / งาน :-
เลขที่ตําแหนง : 8203
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานที่ดิน จงั หวัดแพร
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หัวหนาฝาย หวั หนา กลุมงาน หัวหนา ฝา ย หวั หนา ฝา ยควบคมุ หวั หนา ฝา ย
อํานวยการ วชิ าการท่ีดนิ ทะเบียน และรักษาหลกั ฐานทด่ี ิน รงั วัด
วัตถุประสงคและหนา ทีค่ วามรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดแพรที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงานที่ดินจังหวัด
แพรที่รับผดิ ชอบ ซ่งึ มีลักษณะหนาทีค่ วามรบั ผิดชอบและคุณภาพของงานสงู มาก และปฏิบตั งิ านอื่นตามท่ีไดรบั มอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดแพร เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธข์ิ องหนวยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดแพร เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี ําหนด
1.3 ตดิ ตาม เรง รัด การดําเนินกจิ กรรมตางๆ ใหเ ปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผล
และรายงานผลการดําเนนิ งานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดแพร เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ี
กําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธกี ารปฏิบตั ริ าชการของสาํ นกั งานท่ีดินจังหวดั แพร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายในจังหวัดแพร
เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจา หนาที่ในสํานักงานทีด่ นิ จงั หวดั แพร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคาํ แนะนาํ ปรบั ปรงุ แกไข ในเร่อื งตา ง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดแพร / สาขา / สว นแยก / อําเภอ เพ่อื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กําหนด
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดําเนินการตางๆ ตามภารกจิ ทร่ี บั ผิดชอบเพ่ือใหบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทกี่ ําหนด
351
หนาที่งาน
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของเพื่อใหเกิดความรวมมือ หรือบูรณาการ
งานของสํานักงานท่ีดินจังหวัดแพร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเกิดผลสัมฤทธ์ิและเปนประโยชนตอประชาชน
ผรู ับบรกิ าร
2.5 ชี้แจงขอเท็จจริง พิจารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ท่ีไดรับแตงตั้ง
หรือเวทีเจรจาตางๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดิน
ภายในจังหวัดแพร เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับดแู ล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเ พ่อื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกบั อสังหารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขา
เปนแปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนท่ีสําหรับที่ดนิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและ
วิธกี ารบริหารกิจการบา นเมอื งทด่ี ี เพื่อใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสอื แสดงสิทธิในท่ีดนิ หนังสอื กรรมสทิ ธหิ์ องชดุ และใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนติ กิ รรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง
การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย
คาภาษีอากรเกย่ี วกับการจดทะเบียนสิทธแิ ละนิติกรรมหรือการดาํ เนนิ การเกี่ยวกับอสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอเท็จจริง ใหความเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง
หรอื เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมท่ีดิน เพ่อื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กับดแู ล ใหคาํ ปรึกษา สนบั สนนุ การปฏิบตั ิงานของสํานกั งานท่ีดินจังหวัดสาขาและสํานกั งานท่ีดนิ อาํ เภอ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดแพรใหสอดคลองกับภารกิจ เพ่ือใหการปฏิบัติ
ราชการเกดิ ประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ตดิ ตามและประเมินผลงานของเจา หนา ทใี่ นบงั คบั บญั ชา เพ่ือใหก ารปฏบิ ตั ิงานสอดคลอ งกบั วัตถปุ ระสงคข องหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดนิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชาเพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานทปี่ ฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานทดี่ นิ จังหวัดแพร / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ เพอื่ ใหสอดคลอง
กับนโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสาํ นักงานท่ีดินจังหวดั แพร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือให
เกิดประสทิ ธิภาพ ความคุมคา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมท่ดี นิ ตามท่ีกาํ หนด
352
คณุ สมบัตเิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททว่ั ไป ระดับอาวโุ ส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนงอยา งอน่ื ที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณในงานที่หลากหลายสําหรับตําแหนงประเภทอํานวยการ ตามท่ีกําหนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความใน
มาตรา 63 แหงพระราชบัญญตั ิระเบียบขา ราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปนสาํ หรบั การปฏิบัติงานในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถทีใ่ ชในการปฏิบตั ิงาน ในระดบั ที่ 1 มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาที่ของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีใน
องคความรูดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหาร
งบประมาณ การบริหารทรัพยากรบุคคล การบริหารแผนงาน และมี
ความรูความเขาใจวัฒนธรรมองคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรม
องคกร จนสามารถประยุกตใชความรทู ่ีมใี หเขากับสถานการณตางๆ ท่ี
เกดิ ข้นึ เฉพาะหนาไดอ ยา งมีประสทิ ธภิ าพ
2. ความรูเรื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดบั ที่ 2 มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ียวชาญในองคความรูท่ีเก่ียวของกับการปฏิบัติงาน
เนื่องจากการส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และ
ไดรับความไววางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติ
หนาท่ีราชการท่ีตองตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและ
ซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรูในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห
เพ่ือกอใหเกิดการพัฒนาเทคนิควิธีการในงานวิชาการท่ีรับผิดชอบให
มีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตลอดจนกําหนดกลยุทธและ
แนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัติหนาที่ราชการไดอยางตอเนื่อง และสามารถ
ใหคําปรึกษา ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสู
การปฏบิ ตั ิแกบคุ คลและหนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทีจ่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัติงานในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอ มลู 2
353
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี นิ ระดับที่ตองการ
1 การมุง ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 3
2
3 บริการทีด่ ี (Service Mind) 3
4
5 การสงั่ สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มน่ั ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 3
การทาํ งานเปน ทมี (Teamwork) 3
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร ระดบั ที่ตอ งการ
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2
3 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) 1
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง (Change Leadership) 1
6 การควบคมุ ตวั เอง (Self Control) 1
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 1
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบัติ ระดบั ที่ตอ งการ
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2
ปฏิบตั ิการงานทีด่ ิน วชิ าการท่ดี นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณา 3
จดทะเบยี นสทิ ธแิ ละ ทางกฎหมาย
การสื่อสารและสรา งความเขาใจ 3
นติ ิกรรมท่ดี ิน ในงานท่ีดนิ
ความละเอยี ดรอบคอบในการ 3
จดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น 3
3
การสื่อสารในงานทด่ี นิ 3
3
ความถกู ตอ งแมนยําในการรงั วดั 3
ปฏิบัติการรังวัด ความทันเวลาในการรังวัด
การสรา งความเขาใจทดี่ ี
354
หนาที่ความรับผดิ ชอบหลกั ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตัวอยา งตวั ชีว้ ัด (KPIs)
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิใน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
ท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ ทก่ี าํ หนด
นิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง
และพาณิชย
กํากับ ดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรองเรียนดานการรังวัดท่ีไดรับการพิจารณา
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน แกไ ข
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ทีด่ ิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบริหารการเงนิ เปน ไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงาน
ใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหาร
กจิ การบานเมืองที่ดี เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนดไว
การลงนามรบั รอง
ผูจ ัดทํา ผูอนุมตั ิ ผูดํารงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วันที่........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../...............
355
กรมทดี่ นิ
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ช่อื ตําแหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ช่ือตําแหนง ในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทด่ี ินจงั หวัดแพร
สาขาสงู เมน
สังกัด : สํานักงานทด่ี ินจังหวดั แพร สว น / กลุม / งาน :-
สาขาสงู เมน
เลขทตี่ าํ แหนง : ๘๒๗๙
แผนผงั การบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ดี ินจังหวดั แพร สาขาสูงเมน
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หวั หนาฝา ยอาํ นวยการ หวั หนา ฝา ยทะเบยี น หัวหนา ฝา ยรังวัด
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาท่ีความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บรหิ ารงานในฐานะหวั หนา สาํ นกั งานท่ีดนิ จงั หวดั แพร สาขาสงู เมน ท่ีมลี กั ษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงานท่ีดินจังหวัด
แพร สาขาสูงเมน ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืนตามที่ไดรับ
มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบตั งิ านของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดแพร สาขาสูงเมน เพ่ือกําหนดเปาหมาย
และผลสมั ฤทธขิ์ องหนวยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ีดนิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสาํ นักงานทีด่ นิ ภายในจงั หวดั แพร สาขาสูงเมน เพื่อใหเ ปนไปตามเปาหมาย
และผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนนิ งานของสาํ นักงานท่ีดนิ ภายในจังหวัดแพร สาขาสูงเมน เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่ี
กําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ ีการปฏบิ ตั ิราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดแพร สาขาสูงเมน เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการ
ของเจา หนาทใ่ี นสํานกั งานท่ีดินจังหวัดแพร สาขาสงู เมน
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวดั แพร สาขาสูงเมน เพอื่ ใหการปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่ีกําหนด
356
หนาทง่ี าน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดาํ เนินการตางๆ ตามภารกิจที่รบั ผิดชอบ เพ่อื ใหบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี ําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคก รภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเี่ ก่ยี วขอ ง เพอื่ ใหเกดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทีด่ ินจังหวดั แพร สาขาสูงเมน ใหเ กดิ ผลสัมฤทธ์แิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผูร บั บริการ
2.5 ช้แี จงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทีไ่ ดรับแตง ตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดบั หนวยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั แพร สาขาสูงเมน เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดวยการจดั สรรทดี่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสังหาริมทรพั ยเ พ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรังวัดสอบเขต การแบง แยกท่ีดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ ําหรบั ทีด่ ิน
๒.๙ กาํ กบั ดูแล ใหคาํ ปรกึ ษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลักเกณฑและวิธกี าร
บริหารกจิ การบานเมืองทด่ี ี เพ่อื ใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธแิ ละนติ ิกรรมหรอื การดําเนินการเก่ยี วกบั อสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เท็จจริง ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไ่ี ดร ับแตง ต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทีด่ นิ เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากาํ ลังเจา หนา ทีข่ องสาํ นักงานท่ีดนิ ภายในจังหวดั แพร สาขาสูงเมน ใหสอดคลองกับภารกิจ เพ่ือให
การปฏิบตั ริ าชการเกิดประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ตดิ ตามและประเมนิ ผลงานของเจา หนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมท่ีดนิ ตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกบั งานที่ปฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดแพร สาขาสูงเมน เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ดี ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสาํ นักงานทด่ี ินจังหวัดแพร สาขาสูงเมน เพ่ือใหเกิดประสิทธิภาพ
ความคุม คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมท่ีดนิ ตามท่ีกาํ หนด
357
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเง่ือนไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทก่ี าํ หนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขากบั สถานการณตางๆ ท่เี กดิ ขน้ึ เฉพาะหนาไดอยา งมปี ระสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมีความเชีย่ วชาญในองคค วามรทู ีเ่ กี่ยวของกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทปี่ รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏบิ ัตหิ นาทรี่ าชการไดอ ยา งตอเน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
358
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลี่ยนแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมท่ีดิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวดั ความทนั เวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจท่ีดี
359
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การออกหนังสอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบานเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธิต์ ามท่ีกาํ หนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
360
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ ชอื่ ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตําแหนง : สงู ชือ่ ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนกั งานทด่ี นิ
จงั หวัดพะเยา
สงั กดั : สํานกั งานท่ีดินจังหวัดพะเยา สว น / กลมุ / งาน :-
เลขทตี่ าํ แหนง : 8301
แผนผงั การบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จงั หวัดพะเยา
(อํานวยการ ระดับสงู )
หวั หนา ฝา ย หัวหนากลมุ งาน หัวหนา หวั หนาฝา ยควบคมุ หวั หนา
อํานวยการ วชิ าการที่ดิน ฝา ยทะเบยี น และรักษาหลกั ฐานที่ดิน ฝา ยรงั วดั
วัตถปุ ระสงคและหนา ทค่ี วามรับผิดชอบโดยสรุป :
บรหิ ารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยาที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ
สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา
ทีร่ บั ผดิ ชอบ ซง่ึ มีลักษณะหนา ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสงู มากเปนพเิ ศษ และปฏบิ ตั งิ านอ่ืนตามที่ไดรบั มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพะเยา เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกจิ กรรมของสํานักงานทีด่ นิ ภายในจงั หวัดพะเยา เพื่อใหเปนไปตามเปาหมาย
และผลสัมฤทธิ์ตามทก่ี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบตั งิ าน ตลอดจนประเมนิ ผลและรายงานการดําเนินงานของสํานกั งานทด่ี ินภายในจงั หวดั พะเยา
เพ่ือใหเ ปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพะเยา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จงั หวัดพะเยา เพือ่ เปนแนวทางการปฏิบตั ิราชการของเจาหนา ที่ในสาํ นักงานทด่ี ินจงั หวดั พะเยา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กาํ กับดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานที่ดินจังหวัดพะเยา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
361
หนา ทงี่ าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เรื่องท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ท่ีรับผิดชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามที่กาํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นักงานทดี่ นิ จังหวัดพะเยา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเ กิดผลสัมฤทธ์ิและเปน ประโยชนต อประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ช้ีแจงขอเท็จจรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในระดบั หนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ท่ดี นิ ภายในจงั หวดั พะเยา เพ่อื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสังหาริมทรพั ยเ พือ่ พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกยี่ วกบั อสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนท่ีสําหรบั ทีด่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งที่ดี เพื่อใหการปฏบิ ัติงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วินจิ ฉยั ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคมุ และคุมครองทด่ี ินของรฐั การจดั ท่ีดินเพือ่ ประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทด่ี นิ และการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมหรือการดาํ เนนิ การเก่ยี วกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เท็จจริง ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทีไ่ ดรับแตง ตง้ั หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมท่ีดนิ เพือ่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากบั ดูแล ใหค าํ ปรกึ ษา สนับสนนุ การปฏบิ ตั งิ านของสํานักงานทีด่ ินจังหวดั สาขา และสาํ นกั งานท่ีดินอําเภอ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพะเยา ท่ีมีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณและ
คณุ ภาพใหส อดคลอ งกบั ภารกจิ เพื่อใหก ารปฏิบัตริ าชการเกิดประสทิ ธภิ าพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดนิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหค ําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัตงิ านของเจา หนา ท่ใี นบังคับบญั ชาเพอื่ ใหเกดิ ความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะที่เหมาะสมกับงานท่ปี ฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดพะเยา / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบรกิ าร หรือผลการดาํ เนนิ งานท่มี คี ุณภาพท่ีดีข้ึน
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตองรับผิดชอบ
สงู เพ่อื ใหสอดคลองกับนโยบาย พนั ธกิจ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
เพอื่ ใหเกดิ ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทดี่ นิ ตามทีก่ ําหนด
362
คณุ สมบัตเิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหนงึ่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั สูง
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ รวมกันไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภททว่ั ไป ระดบั อาวโุ ส รวมกนั ไมน อ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดบั เช่ยี วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 4 ป
1.7 ประเภททว่ั ไป ระดับทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 7 ป
1.9 ตาํ แหนงอยา งอืน่ ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานท่ีหลากหลายสาํ หรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี าํ เปนสําหรับการปฏิบัติงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถที่ใชใ นการปฏบิ ัตงิ าน ใU นระดบั ที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามทีก่ าํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
รับผิดชอบ รวมท้ังมีองคความรคู วามเชี่ยวชาญในองคความรูในงานที่
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลุผลสมั ฤทธ์ิตามทก่ี ําหนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ กี ารทด่ี ีมาใชใ นการปฏบิ ัตงิ านไดอ ยางมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ยี งุ ยาก ซบั ซอ น จนเปน ทยี่ อมรบั ในฐานะผเู ชีย่ วชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บคุ คลและหนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดับที่ 3U มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ และ 2
าในทางกฎหมายท่ีอยูในความสามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญห
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เกี่ยวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดังกลา ว
363
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทาํ งานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
364
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทดี่ ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
365
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอื่ ตําแหนงในการบริหารงาน : เจาพนกั งานที่ดินจังหวดั
พะเยา สาขาเชียงคาํ
สังกัด : สาํ นกั งานท่ดี ินจงั หวัดพะเยา สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาเชียงคํา
เลขท่ตี ําแหนง : ๘๓๕๖
แผนผังการบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานท่ดี ินจงั หวดั พะเยา สาขาเชยี งคํา
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หัวหนาฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบยี น หัวหนา ฝา ยรงั วดั
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาทค่ี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจงั หวัดพะเยา สาขาเชียงคํา ท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามทไี่ ดรบั มอบหมาย
หนา ทงี่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธของกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทกี่ ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ีในสาํ นักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา สาขาเชยี งคาํ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวัดพะเยา สาขาเชยี งคาํ เพ่อื ใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
366
หนา ท่งี าน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ท่ีรับผดิ ชอบ เพอื่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี าํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทีเ่ กีย่ วขอ ง เพ่ือใหเ กิดความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ีดินจังหวดั พะเยา สาขาเชียงคาํ ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์ิและเปนประโยชนตอประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชีแ้ จงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทีไ่ ดรบั แตงตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดพะเยา สาขาเชยี งคํา เพอ่ื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสงั หาริมทรพั ยเ พือ่ พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเก่ยี วกับอสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกทีด่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนท่ีสาํ หรบั ทีด่ นิ
๒.๙ กาํ กับ ดแู ล ใหค าํ ปรกึ ษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวิธกี าร
บรหิ ารกิจการบานเมืองที่ดี เพ่อื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนติ ิกรรมหรอื การดําเนินการเก่ยี วกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอเท็จจริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ไี ดร ับแตง ตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดนิ เพื่อรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่อื ใหก ารปฏบิ ัตริ าชการเกดิ ประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมท่ีดนิ ตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกับงานท่ปี ฏิบัติ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมท่ีดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพะเยา สาขาเชียงคํา เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามท่ีกําหนด
367
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ัตงิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับท่ี 1 คอื มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมีความรูความเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขากบั สถานการณตางๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยางมีประสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทป่ี รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นา ทรี่ าชการไดอ ยา งตอ เน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทีต่ อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
368
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลี่ยนแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมท่ีดิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวดั ความทนั เวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจที่ดี
369
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบานเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธิต์ ามท่ีกาํ หนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
370
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ ช่อื ตําแหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตําแหนง : สงู ชอื่ ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานที่ดิน
จังหวดั ภูเกต็
สังกัด : สํานักงานที่ดินจงั หวัดภเู ก็ต สว น / กลุม / งาน :-
เลขทต่ี าํ แหนง : 8401
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานที่ดนิ จงั หวดั ภเู กต็
(อาํ นวยการ ระดบั สูง)
หวั หนาฝา ย หัวหนากลมุ งาน หวั หนา หวั หนาฝา ยควบคมุ หัวหนา
อาํ นวยการ วิชาการทีด่ ิน ฝา ยทะเบยี น และรักษาหลกั ฐานท่ีดนิ ฝา ยรงั วัด
วัตถุประสงคแ ละหนาทค่ี วามรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดภูเก็ตท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ
สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานท่ีดินจังหวัดภูเก็ต
ที่รับผิดชอบ ซง่ึ มีลกั ษณะหนา ที่ความรับผิดชอบและคณุ ภาพของงานสูงมากเปนพเิ ศษ และปฏิบัตงิ านอ่นื ตามทไี่ ดรบั มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดภูเก็ต เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิข์ องหนวยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมทด่ี นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดภูเก็ต เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมาย
และผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัตงิ าน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดภูเก็ต
เพื่อใหเ ปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทีก่ าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดภูเก็ต / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จงั หวดั ภเู กต็ เพือ่ เปน แนวทางการปฏิบัตริ าชการของเจาหนา ท่ใี นสํานักงานทดี่ ินจังหวัดภูเกต็ / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดภูเก็ต / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามที่กาํ หนด
371
หนา ทงี่ าน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เร่ืองท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทร่ี ับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวของเพื่อความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทีด่ ินจงั หวดั ภูเก็ต / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ ใหเกิดผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนต อประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ช้แี จงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดับหนวยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ที่ดินภายในจงั หวดั ภูเก็ต เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสังหารมิ ทรัพยเพอ่ื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกีย่ วกับอสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ท่ดี นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองท่ดี ี เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉยั ใหคําปรึกษา เสนอความเหน็ ในการควบคมุ และคุม ครองทด่ี นิ ของรฐั การจดั ที่ดินเพ่ือประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตท่ดี ินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมหรอื การดาํ เนนิ การเก่ียวกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทีไ่ ดร บั แตง ตัง้ หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทีด่ ิน เพอื่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กับดแู ล ใหคําปรกึ ษา สนับสนนุ การปฏิบัติงานของสาํ นกั งานท่ดี ินจงั หวดั สาขา และสาํ นกั งานทดี่ ินอาํ เภอ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดภูเก็ต ท่ีมีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณและ
คุณภาพใหส อดคลอ งกับภารกจิ เพ่อื ใหก ารปฏิบตั ิราชการเกิดประสทิ ธิภาพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมทีด่ ินตามท่ีกาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพฒั นาการปฏบิ ัตงิ านของเจา หนาท่ีในบงั คับบญั ชาเพือ่ ใหเ กิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเ่ี หมาะสมกบั งานที่ปฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทด่ี นิ จังหวดั ภูเก็ต / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ในการผลติ ผลงาน การบรกิ าร หรือผลการดาํ เนนิ งานที่มีคุณภาพทีด่ ีขนึ้
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รัพยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานท่ีดนิ จังหวดั ภเู ก็ต / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตองรับผิดชอบสูง
เพอื่ ใหสอดคลอ งกับนโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทีด่ ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดภูเก็ต / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
เพื่อใหเกดิ ประสทิ ธภิ าพ ความคุม คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมท่ีดินตามที่กาํ หนด
372
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนงใดตาํ แหนงหนง่ึ มาแลว ดงั ตอ ไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับสงู
1.2 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน ไมน อ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพิเศษ รวมกันไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภททัว่ ไป ระดบั อาวโุ ส รวมกนั ไมน อ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวชิ าการ ระดับเช่ยี วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภททว่ั ไป ระดบั ทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททั่วไป ระดบั อาวโุ ส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอ่นื ท่ีเทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอํานวยการ ตามทก่ี าํ หนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ริ ะเบยี บขา ราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปนสําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบัตงิ าน ใU นระดบั ที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี และมี 1
ชี่ยวชาญในองคความรูในงานท่ีรับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรคู วามเ
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เกี่ยวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบ รรลผุ ลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกาํ หนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรือหลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วิธีการทีด่ ีมาใชในการปฏบิ ัตงิ านไดอ ยางมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ียงุ ยาก ซับซอน จนเปนท่ยี อมรับในฐานะผูเ ช่ียวชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ใU นระดับที่ 3U มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ และ 2
ารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความสาม
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เก่ียวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดังกลา ว
373
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
374
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทดี่ นิ จงั หวัดสาขาและอําเภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู ํารงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
375
กรมทด่ี นิ
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชื่อตําแหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอื่ ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทด่ี ินจงั หวัดภูเกต็
สาขาถลาง
สังกดั : สาํ นกั งานท่ีดนิ จังหวดั ภเู กต็ สวน / กลุม / งาน :-
สาขาถลาง
เลขทีต่ ําแหนง : ๘๔๓๘
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานทดี่ ินจังหวดั ภูเก็ต สาขาถลาง
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หัวหนา ฝายอาํ นวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรังวัด
วัตถปุ ระสงคแ ละหนา ท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บรหิ ารงานในฐานะหวั หนา สาํ นกั งานท่ดี ินจังหวดั ภูเกต็ สาขาถลาง ท่มี ลี ักษณะงานเกย่ี วกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อาํ นวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงานที่ดินจังหวัด
ภูเก็ต สาขาถลาง ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืนตามที่ไดรับ
มอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏบิ ัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพื่อกําหนดเปาหมาย
และผลสมั ฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นักงานทด่ี นิ ภายในจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมาย
และผลสัมฤทธิ์ตามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสาํ นกั งานท่ีดินภายในจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามที่
กาํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวิธีการปฏิบตั ิราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการ
ของเจาหนาทใี่ นสาํ นกั งานทดี่ นิ จังหวดั ภูเก็ต สาขาถลาง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดภเู ก็ต สาขาถลาง เพื่อใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามท่กี ําหนด
376
หนา ที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจทรี่ ับผิดชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทเี่ กี่ยวของ เพอ่ื ใหเ กิดความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานท่ดี ินจงั หวดั ภเู ก็ต สาขาถลาง ใหเกิดผลสัมฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนต อ ประชาชนผูรับบริการ
2.5 ชแ้ี จงขอ เท็จจรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทไ่ี ดร ับแตง ตง้ั หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนว ยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวาดว ยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเพือ่ พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกีย่ วกบั อสงั หาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบงแยกทีด่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนที่สําหรบั ทดี่ นิ
๒.๙ กาํ กบั ดูแล ใหคาํ ปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวิธกี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองทดี่ ี เพอื่ ใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนินการเก่ยี วกบั อสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไ่ี ดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแ ทนกรมทด่ี ิน เพื่อรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากําลังเจาหนาทขี่ องสาํ นักงานท่ดี ินภายในจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง ใหสอดคลองกับภารกิจ เพ่ือให
การปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกบั งานท่ปี ฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสํานกั งานท่ีดินจังหวัดภูเก็ต สาขาถลาง เพ่ือใหเกิดประสิทธิภาพ
ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี นิ ตามท่ีกาํ หนด
377
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมน อ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรอื 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกาํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัติงาน ในระดับท่ี 1 คอื มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมีความรูความเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยางมีประสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทป่ี รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นา ทรี่ าชการไดอ ยา งตอ เน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
378
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมุง ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ ม่ันในความถกู ตอง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทาํ งานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทัศน (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปล่ียนแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการที่ดิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานท่ีดนิ และนิตกิ รรมทดี่ ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสือ่ สารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตอ งแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวัด ความทันเวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจที่ดี
379
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การออกหนังสอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบานเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธิต์ ามท่ีกาํ หนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
380
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : สูง ช่ือตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนกั งานท่ดี ิน
จังหวัดมหาสารคาม
สงั กดั : สาํ นกั งานท่ดี นิ จงั หวัดมหาสารคาม สว น / กลุม / งาน :-
เลขทต่ี ําแหนง : 8496
แผนผังการบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวัดมหาสารคาม
(อํานวยการ ระดับสงู )
หวั หนา ฝา ย หวั หนากลมุ งาน หวั หนา หัวหนาฝายควบคุม หวั หนา
อาํ นวยการ วชิ าการที่ดิน ฝา ยทะเบยี น และรกั ษาหลกั ฐานทดี่ นิ ฝายรงั วัด
วตั ถุประสงคและหนา ท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคามท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสนิ ใจ แกป ญหาเกยี่ วกับงานของสํานักงานท่ีดินจังหวัด
มหาสารคามท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอ่ืนตามที่ไดรับ
มอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดมหาสารคาม เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดมหาสารคาม เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
มหาสารคาม เพ่ือใหเ ปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
ภายในจงั หวดั มหาสารคาม เพือ่ เปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานท่ีดินจังหวัดมหาสารคาม / สาขา /
สวนแยก / อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กาํ กบั ดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบด็ เสร็จของสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี าํ หนด
381
หนา ทงี่ าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เร่ืองที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกิจท่รี ับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานทดี่ ินจังหวดั มหาสารคาม / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ใหเ กดิ ผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนต อ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแี้ จงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในระดบั หนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ที่ดินภายในจังหวัดมหาสารคาม เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเ พอ่ื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกยี่ วกับอสงั หาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กับดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนที่สําหรับท่ดี ิน
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งที่ดี เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วนิ ิจฉัย ใหค าํ ปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคมุ ครองที่ดนิ ของรฐั การจดั ท่ีดนิ เพ่อื ประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตที่ดนิ และการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมหรอื การดําเนินการเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชีแ้ จงขอ เท็จจรงิ ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ท่ีไดรบั แตงตงั้ หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทดี่ ิน เพือ่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากับดแู ล ใหค ําปรึกษา สนบั สนนุ การปฏิบตั ิงานของสาํ นักงานทดี่ ินจังหวัดสาขา และสาํ นกั งานท่ดี นิ อาํ เภอ
3. ดานบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากาํ ลงั เจา หนา ทีข่ องสาํ นกั งานที่ดินภายในจังหวัดมหาสารคาม ท่ีมีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณ
และคณุ ภาพใหส อดคลองกบั ภารกิจ เพ่อื ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสิทธิภาพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมที่ดนิ ตามทก่ี ําหนด
3.3 ใหคําปรกึ ษาแนะนาํ ปรบั ปรงุ และพฒั นาการปฏิบัตงิ านของเจาหนา ท่ีในบังคับบัญชาเพอ่ื ใหเกิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานทปี่ ฏิบัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ที่ดินจงั หวดั มหาสารคาม / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลติ ผลงาน การบรกิ าร หรอื ผลการดําเนินงานทม่ี คี ุณภาพท่ีดขี นึ้
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตอง
รบั ผิดชอบสงู เพอื่ ใหส อดคลอ งกบั นโยบาย พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ดี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดมหาสารคาม / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพ่ือใหเกดิ ประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมทีด่ ินตามท่กี าํ หนด
382
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตาํ แหนง หนงึ่ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับสูง
1.2 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ รวมกันไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภททวั่ ไป ระดับอาวโุ ส รวมกนั ไมน อ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดบั เชยี่ วชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมน อ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภททั่วไป ระดบั ทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดับอาวโุ ส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอื่นท่ีเทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณในงานท่หี ลากหลายสาํ หรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ใี ชในการปฏิบัติงาน Uในระดับที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามทีก่ ําหนดไวในระดับที่ และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมท้ังมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลุผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
ารแกไขปญหา หรกอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ ีการท่ีดมี าใชในการปฏบิ ัตงิ านไดอยางมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ยี ุงยาก ซบั ซอน จนเปนทีย่ อมรับในฐานะผูเ ช่ียวชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดบั ท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเก่ียวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดงั กลาว
383
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
384
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับท่ดี นิ
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอาํ เภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
385
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจา พนกั งานที่ดินจงั หวดั
มหาสารคาม สาขาบรบือ
สังกัด : สาํ นกั งานทด่ี นิ จงั หวัดมหาสารคาม สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาบรบอื
เลขทตี่ ําแหนง : ๘๕๓๓
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานทดี่ นิ จังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนาฝายทะเบยี น หัวหนาฝา ยรงั วัด
วัตถุประสงคแ ละหนา ท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทดี่ ินจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบอื ทีร่ ับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อืน่ ตามทไี่ ดรบั มอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธข์ิ องหนวยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธของกรมทีด่ ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานท่ีดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทก่ี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสาํ นักงานท่ีดนิ ภายในจงั หวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ เพ่อื ใหเ ปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทก่ี ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธกี ารปฏบิ ัตริ าชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทใี่ นสํานักงานทดี่ นิ จงั หวดั มหาสารคาม สาขาบรบอื
2.2 มอบหมาย กาํ กับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั มหาสารคาม สาขาบรบือ เพือ่ ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทก่ี าํ หนด
386
หนา ท่งี าน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ทรี่ บั ผิดชอบ เพ่ือใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวของ เพื่อใหเกิดความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทีด่ ินจงั หวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ ใหเกดิ ผลสมั ฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแี้ จงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ที่ไดร บั แตง ต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบอื เพอ่ื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หาริมทรัพยเ พ่ือพาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกีย่ วกบั อสังหารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรังวัดสอบเขต การแบง แยกทีด่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนทีส่ ําหรบั ท่ีดิน
๒.๙ กาํ กบั ดแู ล ใหคาํ ปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมอื งท่ีดี เพ่อื ใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนงั สือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดําเนินการเก่ียวกับอสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เท็จจรงิ ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไี่ ดร บั แตง ตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ีดนิ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากาํ ลงั เจาหนาที่ของสํานกั งานทีด่ ินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหการปฏิบัติราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมนิ ผลงานของเจา หนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมท่ดี ินตามทก่ี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานทีป่ ฏบิ ตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมที่ดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาบรบือ เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมที่ดินตามทก่ี าํ หนด
387
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรอื 1.3 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่ีกาํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัติงาน ในระดับท่ี 1 คอื มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมีความรูความเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยา งมีประสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ทป่ี รึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัตหิ นา ทรี่ าชการไดอ ยา งตอเน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะท่ีจาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
388
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการท่ีดนิ การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ดี ิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวัด ความทนั เวลาในการรังวดั
การสรา งความเขา ใจที่ดี
389
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทําแผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบา นเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
390
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชื่อตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานท่ีดินจังหวัด
มหาสารคาม สาขาโกสุมพิสยั
สงั กดั : สํานักงานท่ีดนิ จังหวัดมหาสารคาม สว น / กลุม / งาน :-
สาขาโกสุมพสิ ัย
เลขท่ีตําแหนง : ๘๕๖๒
แผนผงั การบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ดี นิ จังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสมุ พิสยั
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หวั หนา ฝา ยอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หัวหนาฝายรงั วดั
วัตถุประสงคและหนา ที่ความรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บรหิ ารงานในฐานะหวั หนา สํานักงานทดี่ ินจังหวดั มหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏิบตั ิงานอืน่ ตามที่ไดร ับมอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบตั งิ านของสาํ นกั งานที่ดนิ ภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทด่ี นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย เพ่ือใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิ์ตามทกี่ าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทใ่ี นสาํ นักงานทดี่ นิ จังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพสิ ัย
2.2 มอบหมาย กาํ กับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดมหาสารคาม สาขาโกสมุ พิสัย เพอื่ ใหก ารปฏิบัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี ําหนด
391
หนาท่งี าน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกิจที่รับผดิ ชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามที่กาํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนวยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเี่ กย่ี วของ เพื่อใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นักงานทดี่ นิ จงั หวัดมหาสารคาม สาขาโกสมุ พิสัย ใหเกดิ ผลสมั ฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอ เทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทไ่ี ดร บั แตง ตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตา ง ๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสยั เพอื่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทีด่ นิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสังหาริมทรพั ยเ พือ่ พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกบั อสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบง แยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนทีส่ าํ หรับท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหค ําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบานเมืองทดี่ ี เพือ่ ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ ิกรรมหรอื การดาํ เนินการเกย่ี วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแี้ จงขอเทจ็ จรงิ ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ที่ไดร บั แตงตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพื่อใหก ารปฏบิ ตั ริ าชการเกิดประสทิ ธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ตดิ ตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทีด่ ินตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกับงานทป่ี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ีดิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาโกสุมพิสัย เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทดี่ ินตามท่ีกําหนด
392
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หน่งึ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดับอาวโุ ส ไมน อ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอนื่ ท่ีเทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรอื 1.3 แลวแตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเงือ่ นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่หี ลากหลายสาํ หรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถท่จี ําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏิบัติงาน ในระดบั ท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมีความรูความเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กับสถานการณตา งๆ ทเี่ กิดขนึ้ เฉพาะหนา ไดอยางมีประสทิ ธิภาพ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเช่ยี วชาญในองคค วามรทู เี่ ก่ียวของกบั การปฏิบตั งิ าน เน่อื งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเ ปน ที่ปรกึ ษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาทีร่ าชการไดอ ยา งตอเน่ือง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะที่จาํ เปน สําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอ มลู 2
393
รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี องการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 วิสยั ทศั น (Visioning) 1
3 การวางกลยุทธภ าครฐั (Strategic Orientation)
4 ระดบั ท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพือ่ นาํ การเปลี่ยนแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ ิน การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขาใจในงานที่ดิน
งานที่ดิน และนิตกิ รรมท่ีดิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานท่ีดิน
ความถกู ตองแมน ยาํ ในการรงั วดั
ปฏบิ ตั กิ ารรังวดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขา ใจที่ดี
394
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ดั ตัวอยางตวั ชี้วัด (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกย่ี วกับอสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอ รอ งเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ดี นิ ออกเปน หลายแปลง การรวมที่ดนิ หลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกนั และการทําแผนทีส่ ําหรบั ที่ดิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกิจการบา นเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมาย
และผลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนดไว
ผูจัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../............... วนั ท.ี่ ........./.............../...............
395
กรมทด่ี นิ
ตําแหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชอื่ ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทดี่ ินจงั หวดั
มหาสารคาม สาขาวาปปทุม
สงั กดั : สาํ นกั งานที่ดนิ จังหวัดมหาสารคาม สวน / กลุม / งาน :-
สาขาวาปปทุม
เลขท่ตี ําแหนง : ๘๕๗๗
แผนผังการบังคับบัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานท่ดี ินจังหวัดมหาสารคาม สาขาวาปปทุม
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หวั หนา ฝายอาํ นวยการ หัวหนาฝายทะเบยี น หัวหนา ฝายรงั วดั
วัตถุประสงคแ ละหนา ท่ีความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนา สํานักงานที่ดินจังหวัดมหาสารคาม สาขาวาปปทุม ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทดี่ นิ จงั หวดั มหาสารคาม สาขาวาปป ทุม ทีร่ ับผดิ ชอบ ซึ่งมลี กั ษณะหนา ท่ีความรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏบิ ตั ิงาน
อนื่ ตามทไี่ ดรับมอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบัติงานของสาํ นักงานท่ดี นิ ภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาวาปปทุม เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องหนวยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมทด่ี ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาวาปปทุม เพื่อใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดมหาสารคาม สาขาวาปปทุม เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทกี่ าํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ ีการปฏิบตั ริ าชการของสํานักงานทด่ี นิ จงั หวัดมหาสารคาม สาขาวาปปทมุ เพ่อื เปน แนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทใี่ นสํานกั งานทด่ี ินจังหวดั มหาสารคาม สาขาวาปปทุม
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั มหาสารคาม สาขาวาปป ทมุ เพอ่ื ใหการปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทก่ี ําหนด
396
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search