หนาทีง่ าน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดาํ เนินการตางๆ ตามภารกิจท่รี ับผิดชอบ เพอื่ ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี ําหนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวขอ ง เพอ่ื ใหเกดิ ความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี ินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาเสนา ใหเ กิดผลสัมฤทธิแ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผูร ับบริการ
2.5 ชีแ้ จงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไี่ ดร ับแตงตัง้ หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดพระนครศรีอยธุ ยา สาขาเสนา เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกีย่ วกบั อสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวดั สอบเขต การแบงแยกทด่ี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทสี่ ําหรับทด่ี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมืองทด่ี ี เพ่อื ใหก ารปฏิบัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทีก่ าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ ิกรรมหรอื การดําเนนิ การเก่ยี วกับอสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จรงิ ใหความเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ท่ไี ดรับแตงต้งั หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมทีด่ ิน เพ่ือรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาเสนา ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพ่ือใหก ารปฏิบตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมท่ดี นิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานท่ีปฏบิ ตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาเสนา เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาเสนา เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคุม คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมท่ีดนิ ตามทก่ี าํ หนด
247
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรเู รื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะท่ีจาํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
248
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
249
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชว้ี ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบริหารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
250
กรมท่ดี นิ
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานท่ีดินจงั หวดั
พระนครศรอี ยธุ ยา สาขาวังนอ ย
สงั กัด : สํานกั งานที่ดินจงั หวดั พระนครศรอี ยุธยา สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาวงั นอย
เลขทีต่ ําแหนง : ๗๕๖๗
แผนผังการบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานท่ีดนิ จังหวัดพระนครศรอี ยธุ ยา สาขาวังนอ ย
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนา ฝายอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบียน หวั หนา ฝายรังวัด
วัตถุประสงคและหนา ท่คี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บรหิ ารงานในฐานะหวั หนาสํานกั งานที่ดินจงั หวัดพระนครศรีอยธุ ยา สาขาวังนอ ย ทมี่ ลี ักษณะงานเกีย่ วกบั การวางแผน บรหิ ารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏิบัติงานอ่ืนตามทไ่ี ดรบั มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย เพื่อ
กาํ หนดเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทดี่ นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสาํ นกั งานทด่ี ินภายในจังหวัดพระนครศรอี ยธุ ยา สาขาวังนอย เพอ่ื ใหเปนไป
ตามเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสัมฤทธติ์ ามทก่ี ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาทใ่ี นสํานักงานทีด่ ินจงั หวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวงั นอย
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดพระนครศรอี ยุธยา สาขาวังนอย เพ่อื ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกําหนด
251
หนาท่งี าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรับผิดชอบ เพ่ือใหบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่เี ก่ียวขอ ง เพ่ือใหเ กดิ ความรวมมอื หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานท่ดี ินจังหวดั พระนครศรอี ยุธยา สาขาวังนอย ใหเกิดผลสัมฤทธ์แิ ละเปนประโยชนต อ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอ เท็จจรงิ พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดร ับแตงตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวงั นอย เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดนิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรทดี่ ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสังหาริมทรพั ยเ พอ่ื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกยี่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวัดสอบเขต การแบงแยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนที่สําหรับที่ดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมืองท่ดี ี เพ่ือใหก ารปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนติ กิ รรมหรอื การดําเนินการเกย่ี วกบั อสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชีแ้ จงขอเท็จจริง ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทไี่ ดร ับแตง ตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทด่ี ิน เพ่อื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากําลงั เจาหนา ทข่ี องสาํ นกั งานท่ีดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ริ าชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมท่ีดินตามท่กี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานทป่ี ฏบิ ตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานทดี่ นิ จังหวดั พระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานกั งานทด่ี นิ จงั หวดั พระนครศรีอยุธยา สาขาวังนอย เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามทก่ี ําหนด
252
คุณสมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดับอาวุโส ไมน อยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลวแตกรณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทก่ี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขากับสถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเร่ืองกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชยี่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏบิ ัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบตั ิหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้ังภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
253
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดับท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ท่ีตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
254
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยา งตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../...............
255
กรมทด่ี นิ
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชื่อตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทีด่ นิ จังหวดั
พระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรอื
สงั กดั : สาํ นักงานที่ดินจังหวดั พระนครศรีอยธุ ยา สว น / กลุม / งาน :-
สาขาทาเรือ
เลขทีต่ าํ แหนง : ๗๕๙๐
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดินจังหวดั พระนครศรอี ยุธยา สาขาทา เรอื
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝายอาํ นวยการ หวั หนา ฝายทะเบียน หัวหนาฝายรังวดั
วัตถปุ ระสงคและหนาทค่ี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจงั หวดั พระนครศรอี ยธุ ยา สาขาทาเรอื ที่มีลักษณะงานเก่ยี วกบั การวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏบิ ตั ิงานอน่ื ตามทีไ่ ดรบั มอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ เพื่อ
กําหนดเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจงั หวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ เพื่อใหเปนไป
ตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธติ์ ามทกี่ าํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ท่ีในสํานกั งานทด่ี นิ จงั หวัดพระนครศรอี ยุธยา สาขาทาเรอื
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวัดพระนครศรีอยธุ ยา สาขาทา เรอื เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กําหนด
256
หนา ที่งาน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกจิ ทร่ี ับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบ รรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลที่เกีย่ วของ เพอื่ ใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สํานักงานที่ดินจงั หวดั พระนครศรอี ยธุ ยา สาขาทา เรอื ใหเ กิดผลสมั ฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอ เทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ที่ไดร ับแตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทา เรอื เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี นิ กฎหมายวา ดวยการจดั สรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสังหาริมทรพั ยเ พอื่ พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบงแยกที่ดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนที่สาํ หรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งทดี่ ี เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนติ กิ รรมหรือการดําเนินการเกยี่ วกับอสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เทจ็ จรงิ ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทีไ่ ดรับแตง ต้งั หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมท่ดี ิน เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากาํ ลงั เจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ิราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ีดินตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกบั งานทป่ี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสาํ นักงานที่ดินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดนิ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา สาขาทาเรือ เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทด่ี นิ ตามทกี่ าํ หนด
257
คุณสมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดับอาวุโส ไมน อยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลวแตกรณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทก่ี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขากับสถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเร่ืองกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชยี่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏบิ ัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบตั ิหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้ังภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
258
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดับท่ีตองการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ท่ีตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
259
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยา งตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../...............
260
กรมทดี่ ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชือ่ ตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตําแหนง : สูง ช่อื ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานที่ดนิ
จงั หวดั พทั ลงุ
สังกดั : สาํ นกั งานท่ีดินจงั หวัดพทั ลุง สว น / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ ําแหนง : 7693
แผนผังการบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานท่ีดิน จงั หวดั พทั ลุง
(อํานวยการ ระดับสงู )
หวั หนา ฝา ย หวั หนา กลมุ งาน หวั หนา หัวหนา ฝา ยควบคมุ หัวหนา
อํานวยการ วิชาการทด่ี นิ ฝา ยทะเบยี น และรักษาหลกั ฐานที่ดิน ฝา ยรงั วัด
วัตถปุ ระสงคและหนาทีค่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพัทลุงที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ
ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเก่ียวกับงานของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง
ที่รบั ผดิ ชอบ ซง่ึ มลี ักษณะหนา ทคี่ วามรับผดิ ชอบและคุณภาพของงานสงู มากเปน พิเศษ และปฏิบตั งิ านอ่นื ตามทีไ่ ดรบั มอบหมาย
หนาท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพัทลุง เพื่อกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธของกรมท่ดี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกจิ กรรมของสาํ นักงานทด่ี ินภายในจังหวัดพัทลุง เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมาย
และผลสมั ฤทธิต์ ามท่ีกําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรอื แผนการปฏบิ ัติงาน ตลอดจนประเมนิ ผลและรายงานการดาํ เนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพัทลุง
เพ่ือใหเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่กี ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จงั หวัดพทั ลงุ เพือ่ เปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจา หนา ท่ใี นสาํ นกั งานทด่ี ินจังหวดั พัทลุง / สาขา / สว นแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กํากับดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามที่กําหนด
261
หนา ทงี่ าน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เรื่องท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดําเนนิ การตางๆ ตามภารกิจทรี่ ับผิดชอบ เพอ่ื ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทกี่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทด่ี ินจังหวัดพทั ลุง / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเกิดผลสัมฤทธิแ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ชี้แจงขอ เทจ็ จริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทีด่ ินภายในจังหวัดพัทลุง เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หาริมทรัพยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกีย่ วกับอสงั หาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนที่สาํ หรับทดี่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบา นเมอื งท่ดี ี เพือ่ ใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วินจิ ฉัย ใหคําปรกึ ษา เสนอความเหน็ ในการควบคุมและคมุ ครองทด่ี นิ ของรฐั การจดั ท่ีดนิ เพ่ือประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทีด่ นิ และการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมหรอื การดําเนนิ การเกี่ยวกับอสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอเทจ็ จริง ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ที่ไดรบั แตง ตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ดี นิ เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากับดแู ล ใหคาํ ปรึกษา สนบั สนุนการปฏิบัติงานของสํานกั งานที่ดนิ จงั หวัดสาขา และสํานกั งานทด่ี นิ อาํ เภอ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพัทลุง ที่มีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณและ
คณุ ภาพใหส อดคลองกบั ภารกจิ เพือ่ ใหก ารปฏิบตั ริ าชการเกิดประสทิ ธภิ าพและความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทด่ี นิ ตามที่กาํ หนด
3.3 ใหค ําปรึกษาแนะนํา ปรับปรงุ และพฒั นาการปฏิบตั งิ านของเจาหนา ท่ีในบงั คับบัญชาเพือ่ ใหเ กดิ ความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเ่ี หมาะสมกบั งานทป่ี ฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทดี่ ินจงั หวดั พทั ลงุ / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ในการผลติ ผลงาน การบรกิ าร หรอื ผลการดาํ เนินงานทม่ี คี ณุ ภาพท่ดี ีขน้ึ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานที่ดินจังหวัดพทั ลงุ / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ท่ีตอ งรับผิดชอบสูง
เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย พนั ธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรพั ยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
เพอื่ ใหเกิดประสิทธภิ าพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทดี่ นิ ตามท่ีกําหนด
262
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตาํ แหนงใดตําแหนงหนงึ่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมน อยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการพเิ ศษ รวมกนั ไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภททว่ั ไป ระดับอาวโุ ส รวมกันไมน อยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดับเชย่ี วชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมนอยกวา 4 ป
1.7 ประเภทท่ัวไป ระดับทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททั่วไป ระดบั อาวุโส ไมน อ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนงอยางอืน่ ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏิบัตงิ าน ใU นระดับท่ี 2U มีความรูความสามารถตามทก่ี าํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
ที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรคู วามเช่ียวชาญในองคความรูในงาน
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบ รรลผุ ลสัมฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วิธีการที่ดมี าใชใ นการปฏบิ ตั งิ านไดอ ยา งมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ทีย่ งุ ยาก ซับซอน จนเปน ท่ียอมรบั ในฐานะผเู ชยี่ วชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บคุ คลและหนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดบั ท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
หาในทางกฎหมายที่อยูในความสามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดังกลา ว
263
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทาํ งานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
264
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
265
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ช่อื ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชื่อตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนกั งานท่ดี นิ จังหวัด
พทั ลุง สาขาควนขนนุ
สังกดั : สํานักงานทด่ี นิ จงั หวดั พัทลุง สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาควนขนุน
เลขทีต่ าํ แหนง : ๗๗๓๑
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จงั หวดั พัทลุง สาขาควนขนนุ
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หวั หนาฝายอาํ นวยการ หวั หนา ฝา ยทะเบียน หวั หนา ฝา ยรังวัด
วัตถุประสงคและหนาท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามทไี่ ดร บั มอบหมาย
หนาทีง่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามท่กี ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาทใ่ี นสาํ นกั งานทด่ี นิ จงั หวัดพัทลุง สาขาควนขนุน
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดพทั ลงุ สาขาควนขนุน เพอ่ื ใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทกี่ าํ หนด
266
หนาที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกิจที่รับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลที่เกย่ี วของ เพ่อื ใหเ กดิ ความรว มมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สํานักงานทด่ี ินจังหวดั พัทลุง สาขาควนขนุน ใหเกิดผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแี้ จงขอเท็จจริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดร ับแตง ต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวดั พัทลงุ สาขาควนขนุน เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ ิน กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรทีด่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหารมิ ทรัพยเ พอื่ พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกีย่ วกบั อสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบง แยกทด่ี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบา นเมืองทีด่ ี เพ่อื ใหก ารปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนนิ การเก่ยี วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอ เท็จจริง ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไ่ี ดร บั แตงตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ีดิน เพือ่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพื่อใหการปฏิบตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทีด่ ินตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานทปี่ ฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกจิ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพัทลุง สาขาควนขนุน เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทีด่ ินตามท่ีกาํ หนด
267
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
268
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
269
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผูอนมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
270
กรมที่ดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตําแหนง ในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนักงานทด่ี นิ จงั หวัด
พัทลุง สาขาปากพะยนู
สงั กดั : สาํ นักงานทด่ี นิ จังหวัดพทั ลุง สวน / กลุม / งาน :-
สาขาปากพะยูน
เลขทต่ี าํ แหนง : ๗๗43
แผนผงั การบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนกั งานท่ีดนิ จงั หวัดพัทลุง สาขาปากพะยนู
(อํานวยการ ระดับตน )
หัวหนาฝา ยอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบียน หวั หนา ฝายรังวดั
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ที่ความรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดนิ จังหวัดพทั ลุง สาขาปากพะยูน ทรี่ บั ผิดชอบ ซึง่ มีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ีไดรับมอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธของกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสาํ นกั งานท่ดี นิ ภายในจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่ีกาํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ท่ใี นสํานกั งานท่ีดนิ จังหวัดพัทลงุ สาขาปากพะยูน
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั พัทลงุ สาขาปากพะยูน เพือ่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนด
271
หนา ทงี่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ที่รบั ผิดชอบ เพ่ือใหบ รรลุเปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลทเ่ี กยี่ วของ เพ่ือใหเ กิดความรวมมอื หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานทีด่ ินจังหวัดพทั ลงุ สาขาปากพะยนู ใหเ กดิ ผลสัมฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผูร บั บริการ
2.5 ชี้แจงขอ เทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา ง ๆ ท่ไี ดร ับแตง ตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดพัทลงุ สาขาปากพะยูน เพ่ือรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดว ยการจัดสรรทดี่ ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเพอ่ื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกบั อสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรังวดั สอบเขต การแบง แยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนที่สําหรับท่ีดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งท่ีดี เพือ่ ใหก ารปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ ิกรรมหรอื การดาํ เนินการเกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอเทจ็ จริง ใหความเห็น ขอเสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ที่ไดร ับแตงตงั้ หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมที่ดนิ เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมท่ดี นิ ตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกับงานท่ีปฏบิ ัติ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพัทลุง สาขาปากพะยูน เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทดี่ ินตามทีก่ าํ หนด
272
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
273
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
274
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
275
กรมทีด่ ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอ าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : สูง ชือ่ ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานที่ดิน
จังหวดั พิจิตร
สังกดั : สํานกั งานท่ีดนิ จังหวัดพจิ ติ ร สว น / กลมุ / งาน :-
เลขทตี่ ําแหนง : 7772
แผนผังการบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานท่ีดนิ จังหวัดพิจิตร
(อาํ นวยการ ระดับสงู )
หวั หนา ฝาย หัวหนา กลุมงาน หัวหนา หัวหนาฝา ยควบคุม หัวหนา
อํานวยการ วชิ าการท่ีดนิ ฝา ยทะเบยี น และรักษาหลกั ฐานที่ดิน ฝายรงั วัด
วัตถปุ ระสงคและหนาท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตรท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ
ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร
ที่รบั ผดิ ชอบ ซึ่งมีลกั ษณะหนา ท่คี วามรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปน พเิ ศษ และปฏิบัตงิ านอ่ืนตามท่ไี ดร บั มอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร เพื่อกําหนดเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธข์ิ องหนวยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ดี นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสาํ นักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิจิตร เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมาย
และผลสัมฤทธ์ิตามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏบิ ตั งิ าน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสาํ นกั งานทีด่ นิ ภายในจังหวัดพิจิตร
เพ่ือใหเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิจิตร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จงั หวัดพจิ ิตร เพ่อื เปนแนวทางการปฏบิ ตั ริ าชการของเจา หนาท่ใี นสาํ นักงานท่ดี ินจังหวัดพิจิตร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
276
หนาทงี่ าน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เรื่องที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ที่รบั ผดิ ชอบ เพอื่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี ินจังหวดั พจิ ติ ร / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ใหเกิดผลสมั ฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผูรับบริการ
2.5 ช้แี จงขอ เทจ็ จริง พิจารณาใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดบั หนวยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทดี่ ินภายในจังหวดั พจิ ิตร เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี นิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสังหาริมทรพั ยเพ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนท่สี ําหรบั ทีด่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งท่ีดี เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วินจิ ฉยั ใหคาํ ปรึกษา เสนอความเหน็ ในการควบคุมและคมุ ครองทดี่ ินของรัฐ การจดั ทดี่ ินเพอ่ื ประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตท่ีดนิ และการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมหรอื การดาํ เนนิ การเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแ้ี จงขอ เท็จจรงิ ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทีไ่ ดรับแตง ตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทีด่ นิ เพือ่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กับดแู ล ใหค ําปรกึ ษา สนบั สนนุ การปฏบิ ัตงิ านของสํานักงานทดี่ ินจังหวดั สาขา และสํานกั งานทด่ี ินอาํ เภอ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิจิตร ท่ีมีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณและ
คุณภาพใหส อดคลองกับภารกิจ เพือ่ ใหก ารปฏิบัติราชการเกิดประสิทธิภาพและความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธขิ์ องกรมท่ีดินตามที่กําหนด
3.3 ใหค ําปรึกษาแนะนาํ ปรบั ปรงุ และพัฒนาการปฏบิ ตั งิ านของเจาหนา ท่ใี นบงั คับบญั ชาเพือ่ ใหเ กิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเ่ี หมาะสมกับงานที่ปฏิบัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทีด่ ินจงั หวดั พจิ ิตร / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบรกิ าร หรือผลการดําเนินงานท่มี คี ณุ ภาพท่ดี ขี ึน้
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานทด่ี นิ จังหวัดพจิ ติ ร / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ที่ตองรับผิดชอบสูง
เพือ่ ใหสอดคลอ งกับนโยบาย พันธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
เพ่ือใหเกิดประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธขิ์ องกรมทดี่ ินตามท่กี าํ หนด
277
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตาํ แหนงใดตําแหนงหนงึ่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมน อยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการพเิ ศษ รวมกนั ไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภททว่ั ไป ระดับอาวโุ ส รวมกันไมน อยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดับเชย่ี วชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมนอยกวา 4 ป
1.7 ประเภทท่ัวไป ระดับทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททั่วไป ระดบั อาวุโส ไมน อ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนงอยางอืน่ ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏิบัตงิ าน ใU นระดับท่ี 2U มีความรูความสามารถตามทก่ี าํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
ที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรคู วามเช่ียวชาญในองคความรูในงาน
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบ รรลผุ ลสัมฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วิธีการที่ดมี าใชใ นการปฏบิ ตั งิ านไดอ ยา งมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ทีย่ งุ ยาก ซับซอน จนเปน ท่ียอมรบั ในฐานะผเู ชยี่ วชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บคุ คลและหนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดบั ท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
หาในทางกฎหมายที่อยูในความสามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดังกลา ว
278
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทาํ งานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
279
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
280
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ชือ่ ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชื่อตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานท่ดี นิ จงั หวัด
พจิ ิตร สาขาตะพานหนิ
สงั กัด : สํานักงานทีด่ นิ จงั หวัดพจิ ิตร สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาตะพานหิน
เลขทตี่ ําแหนง : ๗๘๐๑
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จงั หวัดพจิ ติ ร สาขาตะพานหิน
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หัวหนา ฝา ยอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หัวหนาฝา ยรงั วัด
วัตถปุ ระสงคและหนา ท่คี วามรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ดี ินจงั หวัดพิจติ ร สาขาตะพานหิน ท่ีรบั ผดิ ชอบ ซ่งึ มีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามที่ไดร บั มอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทีด่ นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสํานักงานทด่ี นิ ภายในจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทีก่ าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาที่ในสาํ นักงานทดี่ ินจงั หวัดพจิ ติ ร สาขาตะพานหิน
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั พจิ ติ ร สาขาตะพานหิน เพอื่ ใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนด
281
หนา ทีง่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดาํ เนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ท่รี ับผดิ ชอบ เพอื่ ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ยี วขอ ง เพ่อื ใหเกดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทดี่ ินจงั หวัดพิจติ ร สาขาตะพานหิน ใหเ กดิ ผลสัมฤทธิแ์ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผูร ับบริการ
2.5 ชี้แจงขอ เท็จจรงิ พิจารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทีไ่ ดรบั แตง ต้ัง หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดพจิ ติ ร สาขาตะพานหนิ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทีด่ นิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรทีด่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสงั หาริมทรพั ยเพอื่ พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกย่ี วกบั อสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการรงั วดั สอบเขต การแบง แยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนที่สําหรับที่ดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบา นเมืองที่ดี เพือ่ ใหก ารปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนิติกรรมหรือการดาํ เนินการเก่ียวกับอสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอเท็จจริง ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไ่ี ดรับแตง ตั้ง หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมที่ดนิ เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพือ่ ใหก ารปฏิบัตริ าชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทดี่ นิ ตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกับงานทป่ี ฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานท่ีดินจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทีด่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาตะพานหิน เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคุมคา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทด่ี นิ ตามท่กี ําหนด
282
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
283
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
284
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
285
กรมทดี่ ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชื่อตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานท่ดี ินจังหวดั
พิจติ ร สาขาโพทะเล
สงั กดั : สาํ นกั งานท่ีดินจงั หวดั พจิ ิตร สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาโพทะเล
เลขท่ตี ําแหนง : ๗๘๒๒
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานท่ีดนิ จงั หวัดพิจิตร สาขาโพทะเล
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หวั หนา ฝา ยทะเบียน หวั หนาฝา ยรังวดั
วตั ถุประสงคและหนาที่ความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามที่ไดร บั มอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทดี่ นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามที่กําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ที่ในสํานกั งานทดี่ นิ จังหวัดพจิ ติ ร สาขาโพทะเล
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั พิจติ ร สาขาโพทะเล เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
286
หนาทงี่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่ีกําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลท่ีเกย่ี วขอ ง เพ่อื ใหเ กิดความรว มมือ หรอื บูรณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดินจงั หวดั พจิ ติ ร สาขาโพทะเล ใหเ กดิ ผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนต อ ประชาชนผูร บั บริการ
2.5 ชี้แจงขอ เท็จจริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทีไ่ ดรับแตง ต้งั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวดั พิจติ ร สาขาโพทะเล เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี นิ กฎหมายวาดวยการจดั สรรทดี่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หาริมทรัพยเพื่อพาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเก่ยี วกับอสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบงแยกทด่ี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนทีส่ าํ หรับทด่ี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมืองทีด่ ี เพอื่ ใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนนิ การเกี่ยวกบั อสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทีไ่ ดรับแตง ตง้ั หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแ ทนกรมทดี่ ิน เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่อื ใหการปฏิบัติราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมที่ดินตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานทปี่ ฏบิ ัติ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิจิตร สาขาโพทะเล เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทด่ี นิ ตามทกี่ ําหนด
287
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทีก่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวฒั นธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
288
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
289
หนาท่ีความรับผิดชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไี่ ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบริหารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
290
กรมทีด่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตําแหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชือ่ ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทีด่ ินจังหวัด
พิจิตร สาขาบางมลู นาก
สงั กดั : สาํ นกั งานทดี่ นิ จังหวัดพิจติ ร สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาบางมลู นาก
เลขทีต่ ําแหนง : ๗๘๓๕
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานท่ีดินจงั หวัดพิจติ ร สาขาบางมูลนาก
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หัวหนา ฝายอาํ นวยการ หวั หนา ฝายทะเบียน หวั หนา ฝายรังวดั
วตั ถุประสงคและหนาทค่ี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจงั หวัดพจิ ิตร สาขาบางมูลนาก ท่ีรบั ผิดชอบ ซง่ึ มลี กั ษณะหนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามทีไ่ ดรบั มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนวยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ดี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทกี่ าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานกั งานที่ดนิ ภายในจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ท่ีในสํานักงานท่ีดนิ จังหวัดพจิ ิตร สาขาบางมูลนาก
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดพจิ ติ ร สาขาบางมลู นาก เพอื่ ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทกี่ ําหนด
291
หนาที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดําเนินการตางๆ ตามภารกิจท่รี ับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกย่ี วของ เพอื่ ใหเกิดความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดนิ จังหวัดพจิ ิตร สาขาบางมลู นาก ใหเกดิ ผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชแ้ี จงขอเท็จจริง พิจารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ท่ไี ดร บั แตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดพิจิตร สาขาบางมลู นาก เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ดี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หาริมทรัพยเ พื่อพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกย่ี วกับอสังหาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบง แยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนทสี่ ําหรับท่ีดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมืองทดี่ ี เพ่ือใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทกี่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธิและนติ ิกรรมหรือการดําเนินการเกย่ี วกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชีแ้ จงขอเท็จจรงิ ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทีไ่ ดร บั แตง ต้งั หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี นิ เพือ่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหก ารปฏิบตั ิราชการเกิดประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมทีด่ นิ ตามทก่ี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกบั งานทป่ี ฏิบตั ิ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสาํ นักงานทด่ี นิ จังหวดั พจิ ิตร สาขาบางมูลนาก เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมท่ีดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิจิตร สาขาบางมูลนาก เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุมคา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดนิ ตามทก่ี าํ หนด
292
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
293
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชพี (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอื่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทดี่ นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น
การสื่อสารในงานท่ีดนิ
ความถกู ตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทันเวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจท่ดี ี
294
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
295
กรมท่ดี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : สูง ช่อื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานท่ีดิน
จังหวดั พิษณโุ ลก
สังกัด : สาํ นกั งานทดี่ ินจงั หวัดพษิ ณโุ ลก สว น / กลมุ / งาน :-
เลขทตี่ ําแหนง : 7871
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดนิ จงั หวดั พษิ ณุโลก
(อาํ นวยการ ระดบั สูง)
หวั หนา ฝา ย หัวหนา กลมุ งาน หัวหนา หวั หนาฝา ยควบคมุ หวั หนา
อํานวยการ วิชาการทด่ี นิ ฝา ยทะเบยี น และรักษาหลกั ฐานทด่ี นิ ฝา ยรังวัด
วัตถุประสงคแ ละหนาท่คี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลกที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมนิ ผลงาน ตดั สินใจ แกป ญ หาเกย่ี วกบั งานของสํานักงานท่ีดินจังหวัด
พิษณุโลกที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอื่นตามท่ีไดรับ
มอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิ์ของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดพิษณุโลก เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัด
พิษณโุ ลก เพอื่ ใหเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 กาํ หนดกลยทุ ธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จังหวัดพิษณุโลก เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานท่ีดินจังหวัดพิษณุโลก / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสาํ นกั งานทีด่ ินจงั หวดั พิษณโุ ลก / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี าํ หนด
296
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search