หนาทง่ี าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เรื่องท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดําเนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ทีร่ บั ผิดชอบ เพื่อใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทกี่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทีด่ นิ จังหวัดนครศรธี รรมราช / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผูรบั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอเทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทีด่ ินภายในจงั หวัดนครศรีธรรมราช เพือ่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสังหารมิ ทรัพยเ พอื่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกี่ยวกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนทส่ี าํ หรับที่ดนิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมืองที่ดี เพื่อใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทกี่ าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรกึ ษา เสนอความเหน็ ในการควบคมุ และคมุ ครองท่ีดนิ ของรฐั การจัดทีด่ ินเพ่ือประชาชน การออกหนังสอื
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทีด่ นิ และการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมหรือการดําเนนิ การเกี่ยวกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอเท็จจรงิ ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทีไ่ ดร ับแตงตั้ง หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ดี นิ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากบั ดแู ล ใหค ําปรกึ ษา สนับสนนุ การปฏบิ ัตงิ านของสํานักงานทีด่ ินจงั หวัดสาขา และสาํ นกั งานที่ดินอาํ เภอ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช ที่มีความหลากหลายทั้งใน
เชงิ ปรมิ าณและคณุ ภาพใหส อดคลองกบั ภารกจิ เพอ่ื ใหการปฏิบตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทด่ี ินตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคาํ ปรกึ ษาแนะนํา ปรับปรงุ และพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนา ท่ีในบังคบั บัญชาเพ่ือใหเ กิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะท่ีเหมาะสมกบั งานที่ปฏบิ ตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ที่ดินจงั หวดั นครศรีธรรมราช / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบริการ หรือผลการดําเนินงานทม่ี ีคณุ ภาพท่ีดขี ้ึน
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตอง
รับผดิ ชอบสงู เพอื่ ใหสอดคลอ งกับนโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจาํ นวนมากของสาํ นกั งานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช / สาขา / สวนแยก
/ อาํ เภอ เพือ่ ใหเ กดิ ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธขิ์ องกรมทดี่ ินตามที่กําหนด
97
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนง ใดตาํ แหนง หนึง่ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับสงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ รวมกันไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภททั่วไป ระดับอาวโุ ส รวมกนั ไมนอยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวชิ าการ ระดบั เชยี่ วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 4 ป
1.7 ประเภททว่ั ไป ระดับทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททว่ั ไป ระดับอาวโุ ส ไมนอ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอนื่ ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑแ ละเงื่อนไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานท่หี ลากหลายสําหรับตาํ แหนงประเภทอาํ นวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏบิ ัติงานในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถที่ใชในการปฏิบัตงิ าน ใU นระดับท่ี 2U มีความรคู วามสามารถตามทก่ี าํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานท่ีรับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
กาํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาในราชการใหบ รรลผุ ลสมั ฤทธติ์ ามท่ี
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วิธกี ารที่ดมี าใชในการปฏิบตั งิ านไดอยางมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ที่ยุง ยาก ซับซอ น จนเปนทีย่ อมรับในฐานะผเู ชย่ี วชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บคุ คลและหนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
2. ความรูเ ร่อื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ Uในระดับท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดังกลาว
98
รายการที่ ทกั ษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มลู 2
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี ิน ระดับทต่ี อ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม )Integrity) ระดบั ทีต่ องการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดับท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทีป่ ฏิบัติ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วิชาการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ตั กิ าร จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขา ใจในงานทด่ี นิ
งานทด่ี ิน และนิติกรรมทด่ี นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การสื่อสารในงานทีด่ นิ
ความถกู ตอ งแมนยาํ ในการรงั วดั
ปฏิบตั ิการรังวดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
99
หนา ทีค่ วามรับผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทีส่ าํ หรับทดี่ ิน
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นุมตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
100
กรมที่ดิน
ตําแหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ชือ่ ตําแหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ช่อื ตําแหนงในการบริหารงาน : เจา พนักงานท่ีดนิ จงั หวดั
นครศรธี รรมราช สาขาทุงสง
สังกัด : สํานกั งานท่ีดนิ จงั หวัดนครศรธี รรมราช สว น / กลุม / งาน :-
สาขาทุงสง
เลขทต่ี ําแหนง : ๖๓๙๑
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดนิ จังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุง สง
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หวั หนาฝายอํานวยการ หัวหนาฝา ยทะเบียน หัวหนา ฝา ยรังวัด
วัตถปุ ระสงคและหนา ท่ีความรบั ผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏบิ ัตงิ านอื่นตามทไี่ ดรับมอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบัตงิ านของสํานักงานที่ดนิ ภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพ่ือใหเปนไป
ตามเปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพ่ือเปนแนวทางการ
ปฏิบัตริ าชการของเจา หนาท่ใี นสํานักงานทดี่ ินจงั หวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวดั นครศรธี รรมราช สาขาทงุ สง เพอ่ื ใหก ารปฏิบัติงานบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่ีกําหนด
101
หนาทงี่ าน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจท่รี ับผิดชอบ เพอ่ื ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามทกี่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทเี่ กี่ยวขอ ง เพ่อื ใหเกดิ ความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สํานกั งานทดี่ นิ จงั หวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง ใหเ กิดผลสมั ฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนต อ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชีแ้ จงขอเท็จจริง พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ท่ไี ดรบั แตง ตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพ่ือรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวาดว ยการจดั สรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเพือ่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเกี่ยวกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบง แยกทีด่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนทีส่ าํ หรับท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมืองทดี่ ี เพอ่ื ใหการปฏิบตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนติ กิ รรมหรือการดําเนนิ การเกี่ยวกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ชีแ้ จงขอเท็จจริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไ่ี ดรบั แตงต้งั หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ีดิน เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพ่ือใหการปฏิบตั ิราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทีด่ ินตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานท่ีปฏิบตั ิ
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ีดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทุงสง เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ีดนิ ตามทก่ี าํ หนด
102
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลวแตกรณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาที่ของกรมท่ีดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากับสถานการณต างๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพฒั นาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดับที่ตอ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
103
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทาํ งานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
104
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธติ์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
105
กรมทด่ี นิ
ตาํ แหนง ประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ชื่อตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ช่อื ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนกั งานทดี่ ินจงั หวดั
นครศรธี รรมราช สาขาสิชล
สังกดั : สาํ นกั งานทดี่ ินจังหวดั นครศรีธรรมราช สว น / กลุม / งาน :-
สาขาสชิ ล
เลขท่ตี ําแหนง : ๖๔๑๗
แผนผังการบงั คับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนกั งานที่ดนิ จงั หวัดนครศรธี รรมราช สาขาสิชล
(อํานวยการ ระดบั ตน)
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หวั หนา ฝา ยทะเบียน หวั หนาฝา ยรงั วดั
วัตถปุ ระสงคและหนาท่ีความรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาสิชล ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทดี่ นิ จังหวดั นครศรีธรรมราช สาขาสิชล ท่รี บั ผิดชอบ ซึ่งมีลกั ษณะหนา ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามทไ่ี ดรับมอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาสิชล เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ีดิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานท่ีดนิ ภายในจังหวดั นครศรธี รรมราช สาขาสิชล เพอ่ื ใหเ ปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาสิชล เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวิธีการปฏิบัตริ าชการของสาํ นักงานที่ดินจงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขาสิชล เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทใ่ี นสํานักงานท่ีดนิ จงั หวดั นครศรีธรรมราช สาขาสิชล
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวดั นครศรีธรรมราช สาขาสชิ ล เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด
106
หนา ทง่ี าน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนินการตางๆ ตามภารกจิ ท่ีรับผิดชอบ เพอื่ ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวของ เพอ่ื ใหเกดิ ความรว มมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สํานกั งานท่ดี ินจงั หวัดนครศรีธรรมราช สาขาสชิ ล ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์ิและเปนประโยชนต อ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชี้แจงขอ เท็จจริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ที่ไดรบั แตงตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดนครศรธี รรมราช สาขาสิชล เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดนิ กฎหมายวาดว ยการจัดสรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หาริมทรพั ยเ พือ่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกบั อสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบง แยกทด่ี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนทสี่ าํ หรับท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั ิงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งทีด่ ี เพอื่ ใหก ารปฏิบัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสิทธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดําเนินการเก่ยี วกบั อสังหาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชีแ้ จงขอ เทจ็ จริง ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ท่ีไดร บั แตงต้ัง หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ดี ิน เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาสิชล ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพ่อื ใหการปฏิบัตริ าชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมท่ีดนิ ตามท่กี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานทป่ี ฏิบตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาสิชล เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาสิชล เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ดี นิ ตามท่กี ําหนด
107
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูท่เี ก่ียวขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏบิ ัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
108
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
109
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
110
กรมที่ดนิ
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ช่อื ตําแหนง ในสายงาน : ผูอ ํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่ือตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานที่ดนิ จงั หวัด
นครศรีธรรมราช สาขาฉวาง
สงั กดั : สาํ นักงานทีด่ นิ จังหวดั นครศรีธรรมราช สว น / กลุม / งาน :-
สาขาฉวาง
เลขท่ีตาํ แหนง : ๖๔๖๘
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานที่ดินจงั หวัดนครศรธี รมราช สาขาฉวาง
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หวั หนา ฝา ยอาํ นวยการ หัวหนาฝายทะเบียน หัวหนาฝา ยรังวัด
วัตถุประสงคแ ละหนา ที่ความรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี นิ จงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขาฉวาง ที่รับผิดชอบ ซง่ึ มีลกั ษณะหนาทคี่ วามรบั ผิดชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏิบตั งิ าน
อืน่ ตามทไ่ี ดรับมอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏบิ ตั งิ านของสํานกั งานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนวยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมที่ดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง เพ่ือใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ ีการปฏบิ ัติราชการของสํานกั งานทดี่ ินจงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขาฉวาง เพือ่ เปนแนวทางการปฏบิ ตั ิ
ราชการของเจา หนาทีใ่ นสาํ นักงานท่ีดินจังหวดั นครศรธี รรมราช สาขาฉวาง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดนครศรธี รรมราช สาขาฉวาง เพ่อื ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนด
111
หนา ทีง่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดาํ เนินการตางๆ ตามภารกจิ ทร่ี บั ผิดชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทีเ่ กีย่ วขอ ง เพอ่ื ใหเ กิดความรว มมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี ินจงั หวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง ใหเกดิ ผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผูรบั บรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอเท็จจรงิ พจิ ารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทไี่ ดรับแตง ต้งั หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั นครศรีธรรมราช สาขาฉวาง เพือ่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ีดิน กฎหมายวาดว ยการจดั สรรท่ดี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเ พอ่ื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเก่ยี วกบั อสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การรังวัดสอบเขต การแบงแยกที่ดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทส่ี ําหรบั ท่ีดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งทด่ี ี เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธแิ ละนิติกรรมหรอื การดําเนินการเกย่ี วกบั อสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอเท็จจริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ที่ไดร ับแตง ตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดิน เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพอื่ ใหการปฏบิ ตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมทีด่ นิ ตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานทปี่ ฏบิ ัติ
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาฉวาง เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมที่ดินตามทกี่ ําหนด
112
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูท่เี ก่ียวขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏบิ ัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
113
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
114
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
115
กรมทด่ี นิ
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชือ่ ตําแหนง ในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ชื่อตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทด่ี นิ จังหวัด
นครศรีธรรมราช สาขาชะอวด
สงั กัด : สํานักงานที่ดินจงั หวดั นครศรธี รรมราช สว น / กลุม / งาน :-
สาขาชะอวด
เลขท่ตี าํ แหนง : ๖๔๘๒
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด
(อํานวยการ ระดบั ตน)
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบียน หวั หนาฝายรงั วดั
วัตถปุ ระสงคและหนาท่ีความรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหวั หนา สํานกั งานท่ดี นิ จังหวดั นครศรีธรรมราช สาขาชะอวด ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏบิ ตั งิ านอนื่ ตามที่ไดรบั มอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพ่ือ
กําหนดเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนวยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมที่ดิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพื่อใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพื่อเปนแนวทางการ
ปฏบิ ตั ิราชการของเจา หนา ทใ่ี นสาํ นกั งานทดี่ ินจังหวดั นครศรธี รรมราช สาขาชะอวด
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพื่อใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กาํ หนด
116
หนา ทีง่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจท่รี บั ผิดชอบ เพอื่ ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทกี่ ําหนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเ่ี ก่ยี วของ เพอ่ื ใหเ กิดความรวมมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นักงานท่ดี ินจงั หวัดนครศรธี รรมราช สาขาชะอวด ใหเกิดผลสมั ฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทีไ่ ดรับแตง ตั้ง หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั นครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรทดี่ ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หารมิ ทรพั ยเพ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกบั อสังหาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนินการรังวดั สอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนท่ีสําหรบั ทดี่ ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธแิ ละนติ กิ รรมหรือการดําเนินการเก่ียวกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้แี จงขอเทจ็ จรงิ ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดร ับแตง ตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมที่ดิน เพ่ือรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพือ่ ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทดี่ นิ ตามท่กี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานทปี่ ฏบิ ตั ิ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาชะอวด เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี นิ ตามทก่ี ําหนด
117
คุณสมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมน อยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏบิ ัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับที่ตอ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
118
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การส่อื สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
119
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
120
กรมทดี่ ิน
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชื่อตําแหนงในการบริหารงาน : เจา พนักงานทด่ี นิ จังหวัด
นครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา
สังกัด : สํานกั งานท่ดี นิ จังหวดั นครศรีธรรมราช สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาทาศาลา
เลขทต่ี าํ แหนง : ๖๕๑๐
แผนผงั การบังคับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานท่ีดนิ จังหวัดนครศรธี รรมราช สาขาทา ศาลา
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หวั หนา ฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรังวดั
วัตถุประสงคแ ละหนาทค่ี วามรับผิดชอบโดยสรปุ :
บรหิ ารงานในฐานะหวั หนา สาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขาทา ศาลา ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกบั การวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏิบัติงานอ่นื ตามทไี่ ดรับมอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา เพื่อ
กําหนดเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทีด่ นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นักงานทดี่ ินภายในจงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขาทาศาลา เพื่อใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กาํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา เพ่ือเปนแนวทางการ
ปฏบิ ัตริ าชการของเจา หนา ท่ใี นสาํ นกั งานท่ดี นิ จังหวัดนครศรธี รรมราช สาขาทา ศาลา
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขาทาศาลา เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
121
หนาท่งี าน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดาํ เนินการตางๆ ตามภารกจิ ที่รบั ผดิ ชอบ เพอื่ ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคก รภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเ่ี กี่ยวของ เพ่อื ใหเ กิดความรวมมอื หรอื บูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทดี่ ินจงั หวดั นครศรีธรรมราช สาขาทา ศาลา ใหเ กดิ ผลสัมฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ชี้แจงขอเท็จจริง พจิ ารณาใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ท่ีไดรบั แตง ตงั้ หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดนครศรธี รรมราช สาขาทา ศาลา เพื่อรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวาดว ยการจัดสรรทดี่ ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสงั หาริมทรพั ยเ พอ่ื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกบั อสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรังวดั สอบเขต การแบง แยกทดี่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทาํ แผนท่ีสําหรับทดี่ ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบา นเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธิและนติ กิ รรมหรือการดําเนินการเก่ยี วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอเท็จจรงิ ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทีไ่ ดร ับแตง ต้งั หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดิน เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากาํ ลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพ่ือใหการปฏิบตั ิราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมทด่ี นิ ตามทก่ี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานทีป่ ฏิบตั ิ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทีด่ นิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานทีด่ ินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขาทาศาลา เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมที่ดินตามทก่ี ําหนด
122
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏบิ ัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะท่ีจาํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
123
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
124
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชว้ี ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบริหารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
125
กรมท่ีดนิ
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชื่อตําแหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานทีด่ นิ จังหวดั
นครศรีธรรมราช สาขารอ นพิบูลย
สังกดั : สํานกั งานทด่ี นิ จังหวดั นครศรธี รรมราช สว น / กลมุ / งาน :-
สาขารอนพบิ ูลย
เลขท่ีตาํ แหนง : ๖๕๓๓
แผนผังการบังคบั บญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จังหวดั นครศรธี รรมราช สาขารอนพบิ ลู ย
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หวั หนา ฝายอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรังวดั
วัตถปุ ระสงคและหนา ทคี่ วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหาร
จัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของ
สาํ นักงานที่ดินจงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขารอ นพิบลู ย ที่รบั ผดิ ชอบ ซง่ึ มลี ักษณะหนาท่ีความรบั ผิดชอบและคุณภาพของงานสงู มาก
และปฏบิ ัตงิ านอ่ืนตามทีไ่ ดรับมอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย เพื่อ
กําหนดเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย เพ่ือให
เปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานทีด่ ินภายในจังหวดั นครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิ์ตามท่ีกาํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทีใ่ นสาํ นักงานทีด่ ินจังหวัดนครศรธี รรมราช สาขารอ นพิบูลย
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั นครศรธี รรมราช สาขารอ นพิบลู ย เพื่อใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
126
หนาท่ีงาน
2.3 พจิ ารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ทีร่ บั ผิดชอบ เพ่อื ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทีก่ ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคก รภาครฐั เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของ เพือ่ ใหเกดิ ความรว มมอื หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นักงานที่ดนิ จังหวดั นครศรธี รรมราช สาขารอ นพบิ ลู ย ใหเกิดผลสมั ฤทธิแ์ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไ่ี ดร บั แตงตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดนครศรธี รรมราช สาขารอนพิบูลย เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี นิ กฎหมายวา ดวยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเ พอ่ื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ียวกับอสังหาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบง แยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนทสี่ าํ หรับทดี่ นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งท่ดี ี เพอ่ื ใหก ารปฏิบัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธิและนติ กิ รรมหรอื การดําเนนิ การเกี่ยวกับอสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอเท็จจรงิ ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ไี ดรับแตง ตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแ ทนกรมที่ดิน เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลงั เจา หนา ท่ีของสาํ นักงานที่ดนิ ภายในจังหวดั นครศรีธรรมราช สาขารอ นพบิ ูลย ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพอื่ ใหการปฏบิ ัตริ าชการเกิดประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมท่ีดนิ ตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานทีป่ ฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย เพ่ือใหสอดคลอง
กับนโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครศรีธรรมราช สาขารอนพิบูลย เพ่ือให
เกิดประสทิ ธภิ าพ ความคุม คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมท่ดี นิ ตามทีก่ ําหนด
127
คุณสมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลวแตกรณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทีก่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขากับสถานการณต างๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชยี่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏบิ ตั ิหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้ังภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ีตองการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
128
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
129
หนาท่ีความรับผิดชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
130
กรมทีด่ นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตําแหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : สูง ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจาพนกั งานท่ีดิน
จังหวดั นครสวรรค
สงั กดั : สาํ นกั งานท่ีดนิ จงั หวัดนครสวรรค สว น / กลุม / งาน :-
เลขทต่ี าํ แหนง : 6550
แผนผงั การบังคับบญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานที่ดิน จังหวดั นครสวรรค
(อํานวยการ ระดับสงู )
หัวหนา ฝา ย หวั หนากลุม งาน หัวหนา หัวหนา ฝายควบคุม หัวหนา
อํานวยการ วชิ าการที่ดนิ ฝายทะเบยี น และรกั ษาหลกั ฐานท่ดี นิ ฝา ยรงั วดั
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาทีค่ วามรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรคที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมนิ ผลงาน ตดั สนิ ใจ แกป ญหาเก่ียวกบั งานของสํานักงานท่ีดินจังหวัด
นครสวรรคท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอื่นตามท่ีไดรับ
มอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครสวรรค เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ขิ องหนวยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครสวรรค เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัด
นครสวรรค เพ่ือใหเ ปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่ีกําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
ภายในจังหวัดนครสวรรค เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานที่ดินจังหวัดนครสวรรค / สาขา /
สวนแยก / อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมาย
และผลสัมฤทธ์ิตามทีก่ ําหนด
131
หนา ทง่ี าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เรื่องที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดําเนินการตา งๆ ตามภารกิจทรี่ ับผิดชอบ เพ่ือใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เก่ียวของเพื่อความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานที่ดนิ จงั หวัดนครสวรรค / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ใหเกิดผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผูรบั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอเทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ที่ดนิ ภายในจงั หวัดนครสวรรค เพ่อื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชาอสังหารมิ ทรัพยเ พอื่ พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทส่ี าํ หรับทดี่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กาํ หนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วนิ จิ ฉยั ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคมุ และคุมครองที่ดนิ ของรัฐ การจัดทดี่ ินเพอ่ื ประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทดี่ ินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมหรอื การดาํ เนนิ การเกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้แี จงขอ เท็จจริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทไี่ ดรับแตงตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทดี่ นิ เพ่ือรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กบั ดูแล ใหคาํ ปรึกษา สนบั สนุนการปฏิบตั ิงานของสํานกั งานทด่ี ินจงั หวดั สาขา และสํานกั งานทดี่ ินอาํ เภอ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค ที่มีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณ
และคุณภาพใหสอดคลองกบั ภารกิจ เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ิราชการเกิดประสทิ ธภิ าพและความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมทดี่ ินตามที่กําหนด
3.3 ใหค าํ ปรึกษาแนะนาํ ปรบั ปรุงและพัฒนาการปฏบิ ตั ิงานของเจา หนาทใ่ี นบงั คับบญั ชาเพ่ือใหเกิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะท่ีเหมาะสมกบั งานท่ปี ฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทีด่ ินจังหวัดนครสวรรค / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ในการผลิตผลงาน การบรกิ าร หรอื ผลการดําเนนิ งานทม่ี ีคุณภาพทดี่ ขี นึ้
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครสวรรค / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตอง
รบั ผดิ ชอบสงู เพ่ือใหส อดคลอ งกับนโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ เพือ่ ใหเกิดประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมท่ดี ินตามทีก่ าํ หนด
132
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตาํ แหนง หนงึ่ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับสูง
1.2 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ รวมกันไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภททวั่ ไป ระดับอาวโุ ส รวมกนั ไมน อ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดบั เชยี่ วชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมน อ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภททั่วไป ระดบั ทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดับอาวโุ ส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอื่นท่ีเทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณในงานท่หี ลากหลายสาํ หรบั ตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ใี ชในการปฏิบัติงาน Uในระดับที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามทีก่ ําหนดไวในระดับที่ และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมท้ังมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลุผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
ารแกไขปญหา หรกอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ ีการท่ีดมี าใชในการปฏบิ ัตงิ านไดอยางมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ยี ุงยาก ซบั ซอน จนเปนทีย่ อมรับในฐานะผูเ ช่ียวชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดบั ท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเก่ียวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดงั กลาว
133
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
134
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับท่ดี นิ
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอาํ เภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
135
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่ือตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานท่ดี นิ จงั หวัด
นครสวรรค สาขาตาคลี
สงั กัด : สํานักงานทีด่ นิ จงั หวัดนครสวรรค สว น / กลุม / งาน :-
สาขาตาคลี
เลขท่ีตาํ แหนง : ๖๖๐๑
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หวั หนา ฝา ยอาํ นวยการ หวั หนาฝายทะเบยี น หัวหนาฝายรังวัด
วัตถุประสงคและหนาทคี่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจงั หวัดนครสวรรค สาขาตาคลี ท่รี ับผิดชอบ ซ่งึ มลี ักษณะหนา ท่คี วามรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามที่ไดรบั มอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของหนวยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมที่ดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสํานักงานทด่ี ินภายในจังหวดั นครสวรรค สาขาตาคลี เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่ีกาํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทใ่ี นสํานักงานทดี่ นิ จังหวดั นครสวรรค สาขาตาคลี
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี เพื่อใหก ารปฏิบัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
136
หนาทง่ี าน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดาํ เนินการตางๆ ตามภารกิจทร่ี ับผดิ ชอบ เพ่อื ใหบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่ีกําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ยี วของ เพื่อใหเ กิดความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทด่ี ินจังหวดั นครสวรรค สาขาตาคลี ใหเกดิ ผลสมั ฤทธ์ิและเปน ประโยชนตอประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชีแ้ จงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอเสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ที่ไดร ับแตงตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั นครสวรรค สาขาตาคลี เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ นิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรทีด่ ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หาริมทรัพยเ พอื่ พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การรังวัดสอบเขต การแบง แยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนที่สําหรับทีด่ นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมืองท่ดี ี เพ่อื ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธิและนติ ิกรรมหรอื การดําเนินการเก่ยี วกบั อสังหารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแี้ จงขอ เท็จจริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ท่ีไดร ับแตง ต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ดี นิ เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพือ่ ใหก ารปฏิบตั ิราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมทดี่ นิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกับงานที่ปฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานกั งานท่ดี ินจงั หวัดนครสวรรค สาขาตาคลี เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมที่ดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครสวรรค สาขาตาคลี เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทดี่ นิ ตามทกี่ าํ หนด
137
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
138
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
139
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
140
กรมทีด่ ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทีด่ ินจงั หวัด
นครสวรรค สาขาบรรพตพสิ ยั
สังกัด : สํานกั งานท่ีดินจงั หวัดนครสวรรค สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาบรรพตพิสยั
เลขทต่ี ําแหนง : ๖๖๖๓
แผนผังการบังคบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานท่ีดินจังหวดั นครสวรรค สาขาบรรพตพสิ ยั
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หัวหนา ฝายอํานวยการ หัวหนา ฝา ยทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรงั วัด
วัตถุประสงคและหนา ท่ีความรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหวั หนาสาํ นักงานทีด่ นิ จังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏบิ ัตงิ านอนื่ ตามที่ไดรบั มอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพื่อ
กาํ หนดเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธของกรมทด่ี ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพ่ือใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่ีกําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพื่อเปนแนวทางการ
ปฏบิ ัตริ าชการของเจา หนา ทใ่ี นสาํ นักงานท่ดี นิ จังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพสิ ยั
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสยั เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
141
หนา ทีง่ าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจที่รบั ผดิ ชอบ เพอื่ ใหบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กาํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนวยงานหรือองคก รภาครฐั เอกชน และบุคคลที่เกีย่ วของ เพ่ือใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานทด่ี นิ จังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย ใหเ กิดผลสัมฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ท่ีไดร ับแตงตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพ่อื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดว ยการจัดสรรทดี่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสงั หารมิ ทรัพยเ พ่ือพาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกยี่ วกับอสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบง แยกทด่ี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนทีส่ าํ หรับทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งท่ดี ี เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนิติกรรมหรือการดําเนินการเก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จรงิ ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทดี่ ิน เพ่ือรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ตั ิราชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมท่ดี นิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานท่ีปฏิบตั ิ
4. ดานบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทีด่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดนครสวรรค สาขาบรรพตพิสัย เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทีด่ นิ ตามท่กี ําหนด
142
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลวแตกรณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาที่ของกรมท่ีดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากับสถานการณต างๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรเู รื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพฒั นาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดับที่ตอ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
143
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทาํ งานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
144
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธติ์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
145
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตําแหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ช่ือตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทด่ี นิ จังหวัด
นครสวรรค สาขาลาดยาว
สงั กดั : สาํ นักงานทด่ี นิ จังหวัดนครสวรรค สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาลาดยาว
เลขที่ตาํ แหนง : ๖๖๗๙
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบยี น หัวหนา ฝายรังวดั
วตั ถุประสงคและหนาทีค่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี นิ จงั หวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว ทร่ี ับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามทไี่ ดรบั มอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของหนวยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานทด่ี ินภายในจังหวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสาํ นกั งานที่ดินภายในจังหวดั นครสวรรค สาขาลาดยาว เพื่อใหเ ปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์
ตามท่ีกําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ กี ารปฏบิ ตั ริ าชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ีในสาํ นักงานทด่ี นิ จังหวัดนครสวรรค สาขาลาดยาว
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั นครสวรรค สาขาลาดยาว เพื่อใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทกี่ ําหนด
146
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search