Portfolio SKM

Lampiran A

MATRIK HASIL PEMBELAJARAN KURSUS DAN HASIL PEMBELAJARAN PROGRAM
MATRIX OF COURSE LEARNING OUTCOMES AND PROGRAMME LEARNING OUTCOMES

Fakulti (Faculty) : FAKULTI PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN VOKASIONAL Matrik ini perlu digunakan bersama:
(This matrix is to be used with)
Program (Programme) : SARJANA MUDA PENDIDIKAN VOKASIONAL (MULTIMEDIA KREATIF) 1. Objektif Pendidikan Program (PEO)

Kod Kursus (Course Code) : BBU 10203 (Programme Educational Objectives (PEO))
2. Hasil Pembelajaran Program (PLO)

(Programme Learning Outcomes (PLO))

Nama Kursus (Course Title) : ASAS GRAFIK

Pematuhan kepada PLO (Compliance to PLO)

Bil. Hasil Pembelajaran Kursus PLO1 Kaedah Penyampaian Kaedah Pentaksiran KPI
(No.) (Course Learning Outcomes) PLO2 (Method of Delivery) (Method of Assessment)
PLO3
PLO4
PLO5
PLO6
PLO7
PLO8
PLO9
PLO10
PLO11
PLO12
PLO13

1 Menganalisis secara kritikal Kuliah dan amali Task Management
terhadap pertimbangan yang Tugasan

diambilkira dalam C4

menghasilkan rekabentuk

grafik. (C4, PLO1)

Mereka cipta grafik yang Tugasan Task management Sekurang-
2 mempunyai nilai estetika yang Projek Pembentangan kurangnya
70% pelajar
tinggi dengan mengambilkira P5 mendapat
pelbagai teknik asas grafik yang 70 markah
dipelajari dalam bentuk dan ke atas
portfolio yang diterima oleh
pihak industri. (P5, PLO2)

Menghuraikan masalah A4 Tugasan Task management
3 berkaitan grafik dengan kreatif Projek Individu Pembentangan
Projek Berkumpulan
secara verbal dan visual. (A4,
PLO4)

Jumlah (Total)

RPP-04 / Prosedur Pelaksanaan Kuliah
Edisi: 4 / No. Semakan: 0

Lampiran A

Taksonomi Pembelajaran (Learning Taxonomy)

Kognitif (Cognitive) Psikomotor (Psychomotor) Afektif (Affective)
Menerima (Receiving)
C1 Pengetahuan (Knowledge) P1 Persepsi (Perception) A1 Memberikan Maklum Balas (Responding)
C2 Pemahaman (Comprehension) Menilai (Valuing)
C3 Aplikasi (Application) P2 Set (Set) A2 Mengorganisasi (Organising)
C4 Analisis (Analysis) Menghayati Nilai (Internalising)
C5 Sintesis (Synthesis) P3 Respons Berpandu (Guided Response) A3
C6 Penilaian (Evaluation)
P4 Mekanisme (Mechanism) A4

P5 Respons Ketara Kompleks (Complex Overt Response) A5

P6 Adaptasi (Adaptation)

P7 Lakuan Tulen (Origination)

RPP-04 / Prosedur Pelaksanaan Kuliah
Edisi: 4 / No. Semakan: 0

UTHM - SMAPOnline https://smap.uthm.edu.my/exam/performance/201620172/assessment?co...

ASSESSMENT LIST
SEMESTER : 2

SESSION : 20162017

Name SITI FATIMAH BINTI MD YAZID

Matric No CB160071 IC/Passport 950715015046

Programme BBF - BACHELOR OF VOCATIONAL Faculty B - FACULTY OF TECHNICAL AND
EDUCATION (MULTIMEDIA CREATIVE) WITH VOCATIONAL EDUCATION
HONOURS

Course BBU10203 - BASIC OF GRAPHIC
Name

ASSESSMENT METHOD MARK FULLMARK PERCENTAGE TOTAL (%)

TASK 1: FONT & LETTERING ASSIGNMENT * 100 10 *

TASK 2: ME, MYSELF & I ASSIGNMENT * 100 10 *

TASK 3: OBJECT (MOTIF) MIX MEDIA ASSIGNMENT * 15 15 *

TASK: RENDERING TECHNIQUE ASSIGNMENT * 50 5 *

TEST 1 TEST * 100 10 *

PROJECT 1 (IND): POTRAIT PROJECT * 100 15 *

PROJECT 1 (PRESENTATION) PROJECT * 10 5 *

PROJECT 2 (EXHIBITION) PROJECT * 10 5 *

PROJECT 2 (GROUP): POSTER PROJECT * 80 15 *

PROJECT 2 (PRESENTATION) PROJECT * 10 5 *

PORTFOLIO OTHERS * 10 5 *

TOTAL 100 *

NOTE
• * Assesment marks are not displayed
• Total (%) = (Mark/Fullmark)*Percentage
• Total coursework marks are excluded final examination
• All marks and assessment details are subject to amendments

Printed date: Saturday 11th of September 2021 09:18:56 PM

1 of 2 11/9/2021, 9:19 pm

UTHM - SMAPOnline https://smap.uthm.edu.my/exam/performance/201620172/assessment?co...

2 of 2 11/9/2021, 9:19 pm





COURSE CODE : BBU 10203
COURSE TITLE : BASIC OF GRAPHIC
PRACTICE 1 : CREATING VALUES IN DRAWING

OBJECTIVE
To understand line, stroke and the placement of values in the composition of a picture
by using different grade pencils for different values.

INSTRUCTION
Lines

1. You can make all the values between white and black with different pencils.
2. Make a chart of all ten values using the pencils suggested here (8B, 6B, 4B, 2B,

HB, H, 2H, 4H, and 6H).
3. Make a chart of a grades tone from value 0 (black)to 10(white)
4. Make each square 1-inch (2.5cm) and create the tones with vertical lines,

horizontal lines, and cross-hatching. Do each value as carefully and accurately
as you can (see Appendix 1)
Strokes
1. Make a chart of 15 types of strokes and patterns (see Appendix 2)
2. By using the 2H,HB,and 2B pencils, make
 Short vertical strokes (A-E) with a 2H pencil varying the direction, even

pressure.
 Short, curved strokes (F-J) in one direction, leaving white spaces, with HB

pencil.
 Combination of 2H,HB, 2B pencils to vary short angular strokes (K-O) in various

directions

ASSESSMENT
Basic element of graphic > lines and strokes

MARKING SCHEME
100 marks (10% of the whole course assessment)

SUBMISSION DATE

Appendix 1
To create all the values between black and white, use the following pencils:

Values Pencil Values Pencil
0 8B (more pressure 5 HB
1 8B 6 H
2 6B 7 2H
3 4B 8 4H
4 2B 9 6H
10 White paper

Vertical lines diagonal lines/ slant strokes

Cross-hatching
Appendix 2

Type Pencil Examples

A
B
C 2H
D
E

F
G
H HB
I
J

K
L 2H
M HB
N 2B
O





KOD KURSUS : BBU 10203
KURSUS : ASAS GRAFIK
PROJEK 1 (IND) : POTRET

OBJEKTIF
Melatih pelajar menganalisis secara kritikal terhadap pertimbangan yang diambilkira
dalam menghasilkan rekabentuk grafik.

ARAHAN
Pihak fakulti ingin mempamerkan personaliti staf akademik yang sentiasa berusaha
untuk membangunklan bidang Pendidikan Teknikal dan Vokasional kearah
kecemerlangan dan kelestarian fakulti di masa hadapan.

Anda dikehendaki:
1. Membentuk satu kumpulan dengan 2 orang ahli. Hasil tugasan adalah secara

individu.
2. Menjalankan temuramah secara berkumpulan keatas personaliti staf akademik

yang dipilih
3. Menganalisis keperluan dan menjalin maklumat yang berkaitan tentang

personaliti yang dipilih
4. Menghasilkan sebuah story board untuk mempromosikan personaliti staf akademik

yang dipilih.
5. Menghasilkan sebuah potret wajah yang menarik dan kreatif tentang personaliti

pilihan tersebut.
Tips: Gabungan teknik lorekan, teknik graf/ koordinat

KEPERLUAN PENGHANTARAN

Perincian seperti di bawah.

Format : Mounting board saiz A3 x 2 keping

(1- Story board (biodata & hasil temuramah), 2- Potret)

susun atur - portrait atau landscape

Media : Pensil (gabungan semua jenis pensil B dan pensil arang)

atau warna (pelbagai - warna pensil, warna air, dll)

Pengaturan : Berpusat, lelurus, jejari, kluster atau grid

Story Board (pilih satu atau gabungan antara 2 atau lebih)

Komponen : Font (huruf besar sahaja), lakaran, lorekan, warna &

gambar (opsyen), dll

PENILAIAN
Story Board | Elemen & Prinsip Asas Reka Bentuk Grafik | Typography | Kekemasan &
Kreativiti

SKEMA PEMARKAHAN
100 markah (mewakili 10% daripada keseluruhan markah kursus)

- 50 markah hasil akhir | 50 markah storey board (biodata)

10 markah pembentangan (5%)

TARIKH PENGHANTARAN

Bbu10203 asas grafik | fptv

KOD KURSUS : BBU 10203
KURSUS : ASAS GRAFIK
PROJEK KHAS : VIDEO OF COLORING TECHNIQUE

OBJEKTIF
Menghasilkan sebuah Video Teknik Mewarna menggunakan media campuran

ARAHAN
1. Anda dikehendaki mendapatkan beberapa objek.
2. Hasilkan ilustrasi grafik tentang objek tersebut dengan menggunakan pelbagai

media campuran (pensil warna dan warna air)
3. Hasilkan sebuah video tentang teknik mewarna menggunakan warna pensil,

warna air dan media campuran.

KEPERLUAN PENGHANTARAN
Sebuah video berdurasi tidak lebih dari 30 minit

1. Sila tentukan format video
2. Isi kandungan:

a. Pengenalan peralatan yang diperlukan
b. Teknik mewarna media campuran,
c. Kombinasi elemen audio, teks dan video
3. Sila upload video anda di YouTube
4. Simpan video anda di dalam CD beserta kulit CD bercetak, sertakan sekali
power point (3-4 slaid tentang skop tugas masing-masing dan senarai nama
masing-masing )

PENILAIAN
Teknik mewarna |Audio | Video | Grafik | Kreativiti

SKEMA PEMARKAHAN
100 markah (mewakili 10% daripada keseluruhan markah kursus)

TARIKH PENGHANTARAN
Minggu ke 13

Bbu10203 asas grafik | fptv

TUGASAN 1

TUGASAN 2

TUGASAN 3

TUGASAN 4

TUGASAN 5

TUGASAN 6







PROJECT 1 (IND): POTRAIT



PROJECT 2 (GROUP): POSTER



SEMESTER 3
BBP20102

PENGURUSAN
SUMBER MANUSIA













UTHM - SMAPOnline https://smap.uthm.edu.my/exam/performance/201620171/assessment?co...

ASSESSMENT LIST
SEMESTER : 1

SESSION : 20162017

NameSITI FATIMAH BINTI MD YAZID

Matric NoCB160071 IC/Passport950715015046

ProgrammeBBF - BACHELOR OF VOCATIONAL FacultyB - FACULTY OF TECHNICAL AND
EDUCATION (MULTIMEDIA CREATIVE) WITH VOCATIONAL EDUCATION
HONOURS

Course BBP20102 - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Name

ASSESSMENT METHOD MARK FULLMARK PERCENTAGE TOTAL (%)
KUIZ 1 QUIZ 0 0
KUIZ 2 QUIZ 8 10 5 4
KUIZ 3 QUIZ 6 3
TUGASAN 1 ASSIGNMENT 8 10 5 4
TUGASAN 2 ASSIGNMENT 10 5
UJIAN 1 TEST 60 10 5 12
PROJEK PROJECT 80 12
10 5 40

10 5

100 20

100 15

TOTAL 60

NOTE
* Assesment marks are not displayed
Total (%) = (Mark/Fullmark)*Percentage
Total coursework marks are excluded final examination
All marks and assessment details are subject to amendments

Printed date: Sunday 12th of September 2021 08:52:32 PM

1 of 1 12/9/2021, 8:52 pm

NAMA : SITI FATIMAH BINTI MD YAZID NO MATRIK : CB160071 KUIZ 2

PAMPASAN PEKERJA EKUITI PAY SYSTEM DESIGN(PSD) PSD 1 : KAJI SELIDIK GAJI I
i. mengenalpasti gaji yang akan diberikan Majikan melakukan tinjauan untuk
Ganjaran yang akan diberikan kepada Mendapatkan ganjaran atas usaha oleh majikan setanding dengan pekerjaan
pekerja yang dilakukan di tempat kerja ii. Menentukan nilai pekerjaan yang mendapatkan maklumat. Majikan menggunakan
2 jenis : i) bayaran kewangan secara 4 bahagian : i) ekuiti luaran maklumat tersebut untuk mengehadkan kadar
dilakukan ganjaran yang akan diberikan. Tinjauan tersebut
langsung (cth: gaji/bonus) ii) ekuiti dalaman iii. Gred gaji = tugas yang dilakukan untuk memanfaatkan pengumpulan data seperti
ii) bayaran tidak langsung(cth: iii) ekuiti individu iv. Gred gaji = kadar peratus gaji insurans untuk kebaikan pekerja.
iv) ekuiti prosedur v. fine-tune pay rates PSD 1 : KAJI SELIDIK II
insurance)
kebanyakkan majikan menggunkan kaji selidik
BAB 6 : ORGANISASI(PELAN GAJI INSENTIF UNTUK JURUJUAL yang diterbitkan oleh agensi kerajaan/syarikat
GANJARAN & BERUBAH-UBAH) I. pelan gaji perunding. Contohnya KPMG International
PAMPASAN I. perkongsian perancang II. Pelan komisyen
keuntungan III. Pelan gabungan PSD 2 : PENILAIAN KERJA I
GANJARAN UNTUK PEKERJA INDIVIDU II. Pelan pemilikan saham IV. Kuota jualan tetap ialah perbandingan sistematik untuk
I. pelan penghasilan produk pekerja(ESOP) INSENTIF UNTUK KUMPULAN menentukan nilai 1 kerja dengan yang lain.
II. Pembayaran melalui prestasi III. Pelan Scanlon (untuk Tujuan : menghasilkan hierarki gaji
seseorang galakkan berdasarkan prestasi pasukan Penyediaan Penilaian Kerja :
III. Insentif untuk pekerja professional kerjasama/penglibatan/ INSENTIF UNTUK PENGURUS & I. kenalpasti keperluan
IV. Anugerah pengiktirafan perkongsian bersama EKSEKUTIF II. Kerjasama dengan pekerja
IV. Keuntungan bersama I. bonus tahunan III. Pilih 1 jawatankuasa penilaian kerja
GANJARAN DAN MOTIVASI (kelayakan/dana/anugerah PENDEKATAN PENILAIAN KERJA : KAEDAH
Vroom’s Theory PEMBAYARAN PENGURUSAN DAN individu) PENARAFAN
bergantung kpd 3 faktor : PROFESION PEKERJAAN II. Insentif jangka panjang LANGKAH-LANGKAH
III. saham I. dapatkan maklumat pekerjaan
I. menjangkakan untuk 4 elemen utama : II. Pilih dan kumpulan kerja
menyelesaikan sesuatu tugas I. gaji asas KOMPETENSI BERLANDASKAN III. Pilih faktor compensable
II. Insentif jangka pendek –bonus BAYARAN IV. Tahap(rank) pekerjaan
II. Perantaraan antara majikan & III. Insentif jangka panjang V. gabungkan rating
pekerja. Mesti ada strategi IV. Manfaat eksekutif dan faedah syarikat menggaji pekerja PENILAIAN PENDEKATAN KERJA : KLASIFIKASI
untuk mencapai sesuatu. berlandaskan kemahiran dan KERJA/PANGKAT
pengetahuan drpd jawatan yang kaedah untuk kategorikan kerja dalam kumpulan
III. Valance :Memberi ganjaran disandang yang sama.
kpd pekerja I. pengklassan
kompetesi:ciri seseorang II. Grades(pangkat)
>pengetahuan, kemahiran, kelakuan III. Definisi pangkat





















SOALAN 1
a) Akta Kerja 1955 (Semakan 1981) (Pindaan 1989)
Akta Kerja 1955 (Semakan 1981) (Pindaan 1989) merupakan satu perundangan buruh yang
amat penting yang menyediakan satu rangka kerja undang-undang yang menyeluruh meliputi
soal pembayaran gaji pekerja, hari rehat, cuti umum, penamatan kontrak kerja dan
sebagainya. Rajah dibawah menunujukkan Faedah Minima dibawah Akta Kerja 1955;

Namun, hubungan dan tanggungjawab antara majikan dan pekerja sebenarnya terletak pada
kontrak kerja yang telah dipersetujui oleh kedua-dua belah pihak sebelum pekerja
memulakan tugas.

Akta Kerja 1955 hanya terpakai untuk pekerja-pekerja di Semenanjung Malaysia dan juga
WP Labuan yang gajinya RM2,000 dan ke bawah. Manakala Sabah dan Sarawak
menggunakan Ordinan Buruh Sabah dan Sarawak yang gajinya RM2,500 dan ke bawah.
Secara amnya kita lebih merurjuk kepada Akta Kerja 1955 bagi melihat hak-hak dan
tanggungjawab majikan dan pekerja. Sebarang pertikaian antara majikan dan pekerja
hendaklah diadukan kepada Jabatan Tenaga Kerja (JTK) berdekatan yang dahulunya dikenali
sebagai Pejabat Buruh. JTK juga boleh memberikan nasihat dan kaunseling buat pekerja
yang memerlukannya.

b) Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) 1951

KWSP ditubuhkan pada 1 Oktober 1951 di bawah Ordinan KWSP 1951. Ia adalah sebuah
badan berkanun dan tabung amanah yang diwujudkan bagi menyediakan faedah persaraan
kepada ahli-ahlinya apabila mereka bersara kelak. Ordinan KWSP 1951 ini telah diganti
dengan Akta KWSP 1991 yang berkuatkuasa 1 Jun 1991. Akta KWSP ini telah dipinda dari
semasa ke semasa selaras dengan perubahan polisi KWSP. Pindaan terkini telah dibuat pada
tahun 2007. KWSP diuruskan oleh sebuah Lembaga yang terdiri daripada Pengerusi,
Timbalan Pengerusi dan tidak melebihi 18 orang ahli yang lain. Pentadbiran harian KWSP
pula diuruskan oleh Pengurusannya yang diketuai oleh Ketua Pegawai Eksekutif.

Setiap majikan dan pekerja seperti yang didefinisikan di bawah Akta KWSP adalah
bertanggungjawab untuk membayar caruman bulanan bagi amaun upah yang dikenakan
dibayar pada kadar yang masing-masingnya dinyatakan di Jadual Ketiga (Seksyen 43 (1)
Akta KWSP).

Fungsi KWSP

 Menerima dan mengutip caruman daripada majikan.

 Melaburkan semua wang KWSP (simpanan ahli).

 Mengembalikan simpanan ahli kepada ahli atau waris ahli melalui proses pengeluaran
simpanan.

Senarai pekerja yang diwajibkan mencarum adalah seperti berikut:

i) Pekerja tetap, kontrak, sambilan, sementara dan pekerja dalam tempoh percubaan.
ii) Mana-mana pengarah syarikat juga adalah ‘pekerja’ sekiranya dibayar upah bagi
perkhidmatan yang diberi kepada syarikat berkenaan.

iii) Pekerja yang telah mengeluarkan simpanan di bawah Pengeluaran Hilang Keupayaan
yang telah pulih kesihatannya dan bekerja semula dalam mana-mana perkhidmatan
(pekerjaan).

iv) Pekerja yang telah mengeluarkan simpanan di bawah Pengeluaran Umur 55 Tahun dan
belum mencapai umur 75 tahun dan bekerja dalam mana-mana perkhidmatan (pekerjaan).

v) Pekerja yang telah diberi taraf berpencen dan bekerja dengan mana-mana majikan selain
daripada Kerajaan Persekutuan, Kerajaan Negeri atau mana-mana pihak berkuasa berkanun
atau tempatan.

vi) Pekerja yang telah mengeluarkan simpanan di bawah Pengeluaran Pekerja Berpencen dan
bekerja semula selepas umur persaraan di bawah satu kontrak dengan mana-mana majikan.

Orang-orang yang dinyatakan di dalam Jadual Pertama Akta KWSP 1991 adalah
dikecualikan daripada mencarum seperti berikut:

i) Orang Asli Nomad melainkan jika dalam mana-mana hal tertentu Ketua Pengarah Jabatan
Orang asli mengesyorkan selainnya.

ii) Orang-orang gaji domestik sebagaimana yang diiktirafkan dalam Seksyen 3 Akta
Pampasan Pekerja 1952 (Akta 273).

iii) Pekerja luar (sebagaimana yang ditaksirkan dalam Seksyen 3 Akta Pampasan Pekerja
1952 (Akta 273)).

iv) Orang-orang yang ditahan di mana-mana penjara, Sekolah Hendry Gurney, tempat
tahanan, hospital mental dan Pusat Pemulihan yang mempunyai erti yang sama dalam Akta
Penagih Dadah (Rawatan dan pemulihan) 1983 atau penempatan penyakit kusta.

v) Anggota Pentadbiran Kerajaan (Rujuk Perkara 160 Perlembagaan Persekutuan). vi)
Orang-orang yang diambil bekerja dan Negara domisilnya adalah di luar Malaysia
(warganegara asing) yang tidak memilih untuk mencarum.
vii) Pekerja yang telah mencapai umur 75 tahun.

Perkara-Perkara Yang Dibekalkan Kepada Majikan Selepas Pendaftaran Dengan KWSP
i. No. Rujukan Majikan
- Nombor ini hendaklah digunakan dalam semua urusan dengan KWSP.
ii. Dokumen-dokumen yang dibekalkan
- Notis Pendaftaran majikan.
- Sijil Pendaftaran majikan.

c) Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pelerja 1994
Falsafah dan prinsip Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pelerja 1994 adalah
bertanggungjawab untuk memastikan keselamatan dan kesihatan di tempat kerja dengan
melihat siapa yang mencipta risiko dan siapa yang bekerja dengan risiko. Bahaya di tempat
kerja terbahagi kepada lima iaitu bahaya kimia, bahaya fizikal, bahaya biologi, bahaya
ergonomik dan bahaya psikososial.
Tujuan akta ini adalah untuk;
1. Keselamatan, kesihatan dan kebajikan orang yang sedang bekerja; - (Pekerja)
2. Melindungi orang bekerja dan selainnya daripada aktiviti yang melibatkan risiko.
3. Mengadakan suasana tempat kerja selamat dan sihat (bersesuaian dengan kehendak fizikal
dan mental pekerja)
4. Untuk mengadakan perundangan keselamatan dan kesihatan pekerjaan dengan peraturan
dan tataamalan industri yang diluluskan di bawah peruntukan Akta.

d) Akta Perhubungan Industri 1967

Suatu akta bagi mengadakan peraturan mengenai perhubungan diantara majikan dengan
pekerja dan kesatuan-kesatuan sekerja mereka dan pencegahan dan penyelesaian apa-apa
perbezaan atau pertikaian yang berbangkit daripada perhubungan mereka dan amnya bagi
mengendalikan pertikaian-pertikaian perdagangan dan perkara-perkara yang berbangkit
daripadanya. Akta ini menekankan rundingan secara langsung antara majikan dan pekerja
dengan kesatuan sekerja mereka untuk menyelesaikan perselisihan mereka dan
menyelesaikan apa-apa pertikaian melalui usaha mereka sendiri dan melalui prosedur yang
dipersetujui bersama dengan campur tangan kerajaan yang minimal.

Jika rundingan secara langsung antara majikan, pekerja dengan kesatuan sekerja mereka
gagal, Akta ini memperuntukkan penyelesaian pertikaian perusahaan melalui pendamaian
atau timbang tara. Setelah pertikaian perusahaan dirujuk kepada Mahkamah Perusahaan dan
atas mana-mana perkara yang diliputi oleh perjanjian kolektif atau keputusan Mahkamah
Perusahaan, pekerja tidak dibenarkan mengisytiharkan mogok atau sekat masuk kerja.

e) Akta Pembangunan Sumber Manusia 1992

Akta pembangunan sumber manusia 1992 telah dimansuhkan oleh akta pembangunan sumber
manusia berhad 2001 [akta 612]. Akta ini adalah bertujuan untuk menggalakkan majikan
melatih semula dan meningkatkan kemahiran pekerja sejajar dengan keperluan organisasi
mereka. Majikan mencarum satu peratus jumlah upah bulan dan elaun tetap sebagai levi ke
dalam kumpulan wang pembangunan sumber manusia dan boleh menggunakannya mealalui
pelbagai skim di bawah Majlis Pembangunan Sumber Manusia.

f) Akta Kesatuan Sekerja 1959 (Semakan 1981) Pindaan 1989)

Akta ini berasal daripada Enakmen Kesatuan Sekerja 1940 yang dikuatkuasakan dalam bulan
julai 1946 selepas Perang Dunia kedua. Enakmen ini telah dipinda beberapa kali hinggalah
digantikan denga Ordinan Kesatuan Sekerja 1959 pada 1 jun 1959. Beberapa pindaan dan
tambahan juga telah dibuat kepada Ordinan 1959 ini dalam tahun 1969, 1970, 1971, 1973,
1980 dan 1989. Mengikut peruntukan di bawah Akta Kesatuan Sekerja 1959 dan

Pemberitahuan Kesatuan Sekerja 1981, struktur keahlian kesatuan sekerja di Malaysia adalah
seperti berikut;

i) dalam sektor swasta, kesatuan sekerja boleh ditubuhkan berasaskan kepada sesuatu
“establishment”, trend, pekerjaan atau industri atau dalam tred-tred, pekerjaan-pekerjaan atau
industri-industri yang serupa.

ii) dalam sektor kerajaan, kesatuan sekerja boleh ditubuhkan mengikut keahlian yang terdiri
daripada pegawai-pegawai awam yang bekerja dalam sesuatu pekerjaan, jabatan atau
kementerian.

g) Akta Perhubungan Perusahaan 1957 (Pindaan 1980, 1989)

Hubungan antara majikan dengan pekerja tidak diliputi oleh undang-undang buruh yang jelas
pada zaman dahulu. Ini bermakna majikan mempunyai kuasa yang tidak terkawal dan bebas
melakukan sesuatu sesuka hati mereka terhadap pekerja. Golongan pekerja tertindas dan tidak
mendapat layanan yang adil. Pekerja tidak ubah seperti hamba abdi dimana nasib dan masa
depan mereka terletak secara mutlak di tangan majikan. Undang-undang buruh mula
diperkenalkan sedikit demi sedikit. Hubungan majikan dan buruh dikawal oleh undang-
undang buruh walaupun mereka masih bebas memasuki kontrak dan menyetujui terma-terma
tertentu. Setiap terma kontrak perkhidmatan mereka mestilah tidak bertentangan dengan
undang-undang. Undang-undang telah menjamin perkara-perkara seperti upah, tempoh masa
bekerja, cuti dan sebagainya.

Undang-undang Buruh Kini

Prinsip-prinsip yang meliputi hubungan antara majikan dengan pekerja di Malaysia diperoleh
daripada tiga sumber utama:-

a. Commom Law

b. Undang-undang bertulis di Malaysia; dan

c. Keputusan-keputusan Mahkamah Perusahaan dan Mahkamah Sivil.