Семенов А.В. Родной завод, годы и люди. Хроника 1960-1990 гг. II часть

Летел я в Японию с большим волнением: сумею ли понять
природу их успехов? Я привез оттуда много телероликов, бу­
дет что смотреть. Там я нутром понял, что у нас в производ­
стве все надо делать наоборот. У нас - извращенная практика
и производственного планирования, и обеспечения: «Сборка
же не стоит!»

У них в Японии на заводах мало людей: сплошные кон­
вейеры, робокары и роботы. Кстати, робокара стоит не дешевле
«Мерседеса»!

В Японии нет понятия - «склад», а есть понятие —«начало
производственного процесса»!

Фирма «Мацушита» (более известная как «Панасоник»)
выпускает в сутки 15 тысяч видеомагнитофонов. К их станоч­
нику в 8 утра подъедет робокара и японцу привезет все: техно­
логию, заготовки, инструмент. А у нас —склады в одном мес­
те, цеха - в друг ом!

Японцы говорят: «Если ты находишься на правильном пути,
но не бежишь по нему с максимальной скоростью, то все рав­
но не окажешься впереди!»

Вот у нас завод «Видео». Бежим ли мы на этом пути? НЕТ!
МЫ - СТОИМ! За два года проделали лишь минимальный
объем работ.

В стране идет огромная революция, процессы перестройки и
конверсия! Надо оценивать - какую скорость мы придали в на­
шем движении? Ни БВГ, ни ЛПМ - всё неудовлетворительно!

(Примечание: БВГ - блок вращающих головок видеомаг­
нитофона; ЛПМ - ленто-протяжный механизм.

Все это - основные элементы видеомагнитофона)
За кордоном мы бы просто перестали существовать, нам
сейчас надо по-серьезному зарабатывать деньги!
Надо создать хорошую программу переустройства нашего
производства, хотя, мне кажется, мы на правильном пути.

В самолете - 10 часов лёта —о многом думал, говорил и
советовался с Министром.

Вон Семенов А.С. сказал на конференции, что пока на ос­
воении ВСЕ ДОРОГО!

Но экономика нас не давит ПОКА!
НО СКОРО ТАК НЕ БУДЕТ!
Я был свидетелем переговоров Министра с японцами, это
были вязкие, с нежеланием проводимые японцами перегово­
ры. Почему?
Да этот контракт в 80-100 млн.рублей им ничего не дает
при их миллиардных доходах! Они не хотят, чтобы мы выско­
чили на уровень их технологий и не стали их конкурентами!
Им важно, чтобы мы были всегда их потребителями!
Единственная наша задача-БЫСТРО ПЕРЕСТРОИТЬСЯ!
И несколько слов о Японии.
Страна очень плотно заселена, в основном, некрасивая,
кроме увиденного нами «Домика для раздумий» президента
фирмы «Мацушита».
Архитектурно страна бедна, многие японцы спят еще на
«татами» в бамбуковых легких домиках.
Потрясающие у них скоростные дороги - «хай - вэй». Мы
ехали на лимузине, пили пиво и напитки, хотя бы каплю про­
лили (я специально наливал полнее бокал!), а скорость дви­
жения была не менее 120 км/час.
Если разбогатеем - купим себе такой же лимузин! (Голоса
из зала: «Вместе с «хай - вэем!»). Смех.
Сплошь кругом нержавейка: поручни, стены, акустические
стенки вдоль «хай-вэй», колонны и т.д.
Суперэкспресс «Токио - Осака» - тоже удивительное тво­
рение!
Получают японцы много, средняя зарплата в Европе и США
- от 18 долларов в час, а в Японии - 16 долларов в час. Срав­
нить с нами - нельзя!

10 кг тунца (рыбы) стоят как видеомагнитофон, я купил 6
коробок индийского лекарства «ВИКС» и заплатил 3500 иен,
на эти деньги можно было купить суперсовременных трое элек­
тронных часов с боем я мелодиями на солнечных батареях.

Японцы поражают своим трудолюбием, выполняют все
беспрекословно, на конвейере японец бегом несется к загорев­
шейся сигнальной лампочке!

Посетили фирму «Фанук» - все роботизировано, робока­
ры, лазерное слежение безопасности движения робокар.

Были на их дочерней фирме, расположена в красивом ме­
сте в лесу, вокруг сосны. Президент говорил нам, что у них 250
тысяч кв.метров производственных площадей.

«Сколько, спрашиваю, у вас работающих?»
600 человек! —отвечает японец.
По моим расчетам это аналогично нашему «Танталу». Фир­
ма, но со скидкой на Японию у них против наших 12-ти тысяч
работников должно быть около 4-х тысяч. Услышав цифру -
600, я непроизвольно издал возглас удивления: «Сколько??»
На лице японца отразился испуг: он подумал, что я сказал
- «очень много», он добавил: «Рабочих - только 300 человек,
остальные - инженеры».
Вот так надо работать!
У них постоянно растет удельный вес инженеров, за после­
дние 10 лет процент ИТР удвоился и составляет более 25% от
общей численности, а к 2000 году думают, что ИТР будет 80%!
Вице-президент фирмы «Мацушита» не может купить ав­
томобиль, потому что стоянка в Токио стоит 1000 долларов в
месяц!
Он мне сказал: «Чем Токио отличается от Москвы? У вас
есть деньги - нет товаров, у нас есть всё, - но мало денег!
Жизнь в Токио дороже в два раза, чем в Париже. А посему
японцы по жизни не идут, а бегут дружно и монолитно!

С Министром в полете сидели вместе 20 часов, о многом
переговорили, многое наметили к реализации.

К сожалению, мудрым задумкам и планам великого Умно­
ва Г.А. не суждено было сбыться. До падения СССР как соци­
алистической державы и распада страны на лоскутное одеяло
бывших республик оставался всего один год.

Политическая обстановка в Саратове

Шел март 1989 года. Партийно-хозяйственный аппарат
страны пытался еще удержать падающую страну. В Саратовс­
кой области прошла 25 областная партконференция, опреде­
лившая главные задачи на ближайшие годы. В городе Сарато­
ве были разработаны основные направления развития эконо­
мики города и районов, с которыми были ознакомлены руко­
водители и партийный актив предприятий, в том числе в Ле­
нинском районе. Первый секретарь Ленинского райкома КПСС
Кузнецов Вячеслав Николаевич 14 марта 1989 г. посетил завод
«Тантал» и в конференц-зале для руководства и секретарей
парторганизаций выступил с докладом, тезисы которого при­
ведены ниже:

I. Главное направление в деятельности партийной и ис­
полнительной власти области - это ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ
ПРОГРАММА.

Обстановка чрезвычайно сложная, обеспеченность мясом
по Саратову - 12 кг в год на человека, молока - соответствен­
но 25 литров.

Задача на 2 года: достичь по мясу 30 кг в год на человека, а
молока соответственно —50 л.

Хлебозаводы и молокозаводы района на гране развала, они
долгое время финансировались по остаточному принципу и
как результат: на 4-ом хлебозаводе средняя зарплата около 120

рублей, оборудование допотопное. Сейчас введен рыбцех, ко­
торый производит на Ленинский район 3 тонны рыбных кол­
бас в сутки, а скоро введем еще один и будем получать 9 тонн в
сутки!

II. ПРОГРАММА - обеспечение работающих жильем.
Силами заводов МЭП в районе создается база стройинду­
стрии - ваш завод ОБД, но сейчас и имеющаяся база использу­
ется всего на 80%, а надо в год - два задействовать ее в 2 раза
больше - иначе эту проблему жилищную не решим!
III. ТРЕТЬЯ ПРОБЛЕМА - это выпуск товаров народного
потребления, здесь состояние критическое, денежное обраще­
ние довели до ручки, нечем платить зарплату заводам, идут
задержки на 10-15 дней. За два последних месяца по району
эмиссия составила 35 млн.рублей, надо, чтобы на 1рубль зар­
платы выпускался 1 рубль товаров народного потребления,
хотя бы!
У вас же на заводе - всего 47 копеек!
Кто вас перекрывает в районе?
1) Жиркомбинат, который в год выдает продукции на 200
млн. рублей, работающих у них при этом 1300 человек со сред­
ней зарплатой 140-150 рублей, а у вас годовой план 150 млн.
руб., а численность - 13 тысяч человек, да и средняя зарплата
в два раза выше, чем у соседей на Жиркомбинате!
2) Молкомбинат дает в год продукции на 50 млн.рублей, а
у них на 1 рубль зарплаты фактически 2 руб. 17 коп. товаров!
3) А завод «Знамя труда» за прошлый год не выполнил план
по магнитофонам на 12 млн.рублей.
«Почему?» - спрашиваем, а они отвечают: «Конденсато­
ров нет из Нагорного Карабаха, и головок - из Венгрии!»
Надо решать эту задачу!
IV. ЧЕТВЕРТАЯ ПРОБЛЕМА - здравоохранение —в райо­
не крайне неудовлетворительное!

По стационарным койкам - всего 67% обеспечения, по
поликлиникам - 81%, поэтому каждый пятый не может по­
пасть к врачу, по району в целом не хватает 1300 больничных
коек. В капстранах на каждого больного приходится 12-14 дней
нахождения в стационаре, а у нас —25-40 дней, так как ле­
карств не хватает, все что закупали раньше за рубежом, сейчас
- не закупаем! Нет валюты.

В 1989 году заводы строят поликлиники:
завод «Контакт» - на 375 посещений;
завод «Знамя труда» - на 600 посещений;
что позволит в ближайшие годы обеспечить норматив по
поликлиникам.
В народном образовании - тоже состояние сложное и на­
пряженное, школы переполнены, сверхкритическое положе­
ние в районе 3-й Дачной и на 3-ем Северном поселке. Пока
все сложно и решить не удается.
Возгласы с места: «Вы лучше скажите, где же у нас хо­
рошо?»
На жилье у нас в районе очередников более 20 тысяч. У
вас только на заводе от 1500 до 1800 человек в очереди на по­
лучение жилья.
Создался парадокс: все заводские отчисления идут в союз­
ный фонд, 275 млн.рублей прибыли получаем в районе, а нам
от нее ничего не достается!
Ждем с нетерпением Закон о самоуправлении!
Наш район занимает площадь 117 кв.километров, протя­
женность дорог в районе 170 км, а на их ремонт нам выделил
город всего 130 тысяч рублей.
Смех и слезы!
Да и в г. Саратове дефицит на 1989 год составляет на эти
цели 10 млн.рублей, а по стране - 35 млрд.рублей. А взять их
негде!

В час «пик» по проспекту Строителей проходит свыше 26
тысяч автомобилей, откуда же нормальной эколог ии взяться?

В Ленинском районе 158 тысяч работающих, а проживает
более 260 тысяч человек, то есть 4-5 тысяч на одного участко­
вого. Отсюда: в районе 317 «бомжей», краж имущества более
чем на 1,5 млн.рублей в год. Мы сейчас здесь сидим, а они -
наши квартиры грабят! 5-6 преступлений в день совершается,
5-7 убийств в месяц в районе!

Объявленная в 1985 году радикальная экономическая ре­
форма буксует, производительность труда растет медленными
темпами.

Производительность труда в капстранах выше нашей в 4
раза! Вот основная причина!

Идеологическая обстановка сложная и напряженная на
основе этих трудностей. «Демократический союз», «Память»,
«Мемориал», «Калина красная» - выступают с оппозицион­
ными программами. Прошла демократизация общественного
сознания с помощью средств печати и публицистики.

На этом его «пламенное» выступление было закончено и
таким образом были озвучены одни лишь проблемы, а реаль­
ных путей их реализации не прозвучало.

Так в те годы складывалась обстановка в стране, которая в
дальнейшем привела к смене общественно-политического
строя.

У всех у нас - того поколения было ощущение в тот мо­
мент какой-то тревоги за судьбы страны, ожидания дальней­
шего развала, коллапса, что и произошло в начале 90-х годов.

По убеждению многих, партийно-государственный аппа­
рат великого и могучего СССР в тот период уже не мог оказать
позитивного влияния на общественно-политическое и соци­
альное состояние общества и тем более кардинально изменить
приоритеты развития всех отраслей народного хозяйства, а

центробежные силы оппозиционных в большинстве своем
союзных республик раскачивали страну и без того уже находя­
щуюся с критическим креном в сторону социальных потрясе­
ний.

Томников Ю.М. - первый заместитель
гендиректора ПО «Тантал»

25 мая 1989 года в Объединении проходило очередное
оперативное совещание, где Умновым Г’.А. было заявлено, что
теперь с докладами будет выступать первый заместитель Ге­
нерального директора по экономике и производству Томников
Юрий Матвеевич.

Но вступительное слово Умнова Г.А. было продолжитель­
ным (более 30 минут), в частности он рассказал , что в объеди­
нении начинается строительство домов ОБД на 1-ой Дачной.
Строительство будет вес тись методом «народной стройки»: на
один индивидуальный дом ОБД будет выделяться с освобож­
дением от основной работы два застройщика —тот, который
будет жить в коттедже, а другой - кто въезжает жить в освобо­
дившуюся квартиру в многоэтажном доме. Нужен срочно на­
чальник стройки. Есилевскому (начальнику ПТК-И) не выде­
лим и на 7-ой Дачной мест под застройку домов ОБД, гак как у
него СТО ЧЕЛОВЕК подписали письмо в поддержку сокра­
щенного Семенова А.С. (начальник НПК-1 Брук С.Г. с места
бросил реплику, что не 100, а 308 человек!).

Далее Умнов сказал, что на днях проводил беседу с кол­
лективом ПТК-4 (механообрабатывающий комплекс), бесе­
да продолжалась 2,5 часа, это была очень толковая беседа.

«Был в Слепцовке (подразделение ПАК), гам - забастов­
ка! Протестуют против строительства домов ОБД! Собрал всех,

но никто не хочет работать, у всех одни заботы только о лич­
ных огородах и своем подворье. И всё!

Мне искренне жаль Горбачева М.С. как он бьется с нами!
Если и дальше так будем работать, то думаю, через 5 лет у нас в
стране и хлеба не будет!

На днях проведем совместное заседание СТК и Совета
руководства, обсудим письмо А.С. Семенова и утвердим наш
ответ, затем доведем его до всех подразделений и особенно
тех, кто подписал его «воззвание».

Далее в 11 часов 09 минут начал свою «тронную» речь
Ю.М. Томников:

«Товарищи!
С 1января 1989 года объединение «Тантал» работает в ус­
ловиях полного хозрасчета и самофинансирования.
По состоянию на текущий момент дефицит покрытия со­
ставляет более 4 млн.рублей. Сегодня вся наша деятельность
должна быть направлена не на диспетчирование производства,
а коренное улучшение нашей экономической деятельности.
Пути известны: сокращение издержек производства, эко­
номия во всем, ликвидация сверхнормативных остатков това­
роматериальных ценностей. В первом квартале прямые убыт­
ки только от платы за сверхнормативы составили более 300
тысяч рублей, сейчас готовится новое Постановление прави­
тельства, в котором плата за сверхнормативы будет равна сум­
ме имеющихся сверхнормативов остатков товарно-материаль­
ных ценностей!
Раньше у нас все зависело от настойчивости Генерального
директора: он в основном «выбивал» в Министерстве фонды,
дополнительную зарплату и другие блага.
Сейчас только от работы нашей с вами совместной всё за­
висит.
По оборонной продукции по этому году имеем уже отка­
зов на сумму более 8 млн.рублей!

Планово-убыточными подразделениями в объединении
являются завод «Видео», агропромышленный комплекс, завод
СЭЗПО. Объединение на финансовой картотеке! Для выпла­
ты зарплаты коллективу берем ежемесячно кредиты от 1,5 до
2,5 млн.рублей!

Вот такая сегодня безрадостная картина!
А что нас ждет дальше?»
Вот такой риторический вопрос был практически в те годы
у всех работников промышленности. Недаром на Западе из­
вестные экономисты в те годы говорили, что в СССР создана
мощная контрэкономика в лице успешно работающих Мини­
стерств. К сожалению, последующий период это подтвердил.
В мае 1989 года все мы—работники предприятия ВПК, как
и многие миллионы соотечественников внимательно следи­
ли заходом заседаний Съезда народных депутатов. Неожидан­
ности для многомиллионной аудитории страны начались с
первых минут работы Съезда.
Все телевизионные каналы вели со Съезда прямую транс­
ляцию и уже через несколько минут работы этого всесоюзно­
го форума на лице М.С. Горбачева была отчетливо видна его
полная растерянность, чего стоит только его сакраментальная
фраза: «Может нам - президиуму уйти? И вы тут как хотите,
так и ведите заседание!»
Думается, что он в тот момент потерял контроль и над со­
бой, настолько неожиданной для него и ему подобных была
реакция народных депутатов.
Горбачев М.С. и К0 ждали и на этом съезде десятилетия­
ми заорганизованной дисциплины, парадности и славосло­
вия и от народных депутатов, они как всегда надеялись на без­
ропотное их поведение.
Ведь слушались же раньше на партийных съездах и сес­
сиях Верховного Совета СССР передовые и заслуженные

свинарки и животноводы, комбайнеры, свекловоды и хлоп­
коробы!

Зазвучали на съезде и откровенно оппозиционные речи.
Миллионам россиян стало понятно, что зашаталось и рухнуло
былое «единство мнений»и партийных подходов.

По великой стране прокатились побоища в Тбилиси, Сум­
гаите, Нагорном Карабахе, Армении.

Многие тогда поняли, что надо не философствовать о плю­
рализме и перестройке, а реально перестраивать в стране всё!

Многие даже одобряли модный в тот момент анекдот, что
власть Горбачева выступает в роли политических хирургов:
научились резать и вскрывать, но не умеют зашивать и лечить!

Надо было Горбачеву М.С. жестко брать в руки «бразды
правления» и от слов переходить к делу.

К сожалению, этого не произошло.
А ведь на тот момент промышленный и оборонный по­
тенциал СССР был одним из самых мощных в мире, это был
результат напряженнейшего труда миллионов советских тру­
жеников на протяжении 30-х, 40-х военных и в дальнейшем
послевоенных лет. Изложенный тезис развития отчетливо
просматривается даже на примере Саратовской области, на
протяжении многих десятилетий ранее считавшейся сельско­
хозяйственной житницей великой России.
Период жестоких репрессий 1937 и последующих лет был
прежде всего для жителей Саратова и области периодом на­
пряженного труда по завершению 2-ой пятилетки и периодом
борьбы за дальнейшее укрепление в первую очередь оборон­
ной мощи страны.
В соответствии с директивами третьего пятилетнего пла­
на развития народного хозяйства СССР на 1938-1942 годы в
Саратове и области было начато строительство значительно­
го количества заводов и фабрик - станкостроительного, гид­

ролизного, трикотажных и прядильных фабрик и ряда хлебза-
водов.

Заканчивалось строительство заводов зуборезных станков
и подшипникового, вводилась последняя очередь крекинг-за­
вода, шло дальнейшее расширение энергетических мощностей
для обеспечения вновь вводимых заводов и фабрик - тепло-
энергоцентралей и Сар ГРЭС.

Под строжайшим контролем ЦК и Правительства шло пе­
репрофилирование Саратовского завода комбайнов (СЗК) на
производство самолетов.

Бурно развивалось и сельское хозяйство Саратовской об­
ласти, в 1937 году валовый сбор зерновых составил 240 млн.пу-
дов, что почти на 50% превышало урожай 1913 года. К этому
периоду (1938-39 годы) в области было более 1500 колхозов,
которые объединяли практически 99% крестьянских хозяйств,
142 машинотракторных станции (МТС) обслуживали эти кол­
хозы, за которыми было закреплено государством 5 млн. 577
тысяч гектар земли. К 1940 году в 97% колхозов было развито
животноводство по трем направлениям - крупного рогатого
скота, свиней и овец.

Вероломное нападение фашистской Германии на нашу стра­
ну и начавшаяся Великая Отечественная война 1941—45 годов
внесла коренную перестройку в деятельность промышленнос­
ти и сельского хозяйства как в стране, так и в Саратовской об­
ласти.

Для всех встала одна задача - разгромить ненавистного
врага!

Сотни тысяч мужчин жителей Саратовской области ушли
на фронт и уже в конце 1941 года повсеместно распространи­
лось по призыву партии и Совета обороны начинание: «Рабо­
тать за себя и ушедшего на фронт мужа, отца, брата и товари­
ща!» К станкам и на бескрайние нивы пришли бывшие школь­

ники, для которых были так же созданы ФЗО и РУ (ремеслен­
ные училища), подготовившие для отраслей промышленнос­
ти области свыше 49 тысяч специалистов.

Была в эти годы широко развернута помощь фронту по сбо­
ру теплых вещей (теплых носков, свитеров, валенок, рубашек,
варежек, шапок и т.д.). Жители Саратовской области направи­
ли воинам Советской Армии столько теплого белья, одежды и
обуви, что этим количеством можно было одеть солдат 15 ди­
визий.

Так же огромный вклад трудящиеся области внесли на воо­
ружение Советской Армии - 35 млн.рублей, 135 тысяч пудов
зерна и на десятки миллионов рублей облигаций государствен­
ных займов, что позволило фронту получить более 1500 боевых
самолетов, десятки танков и много другого вооружения.

Предприятия промышленности области в течение корот­
кого времени перестроились на выпуск вооружения: самоле­
тов, орудий, минометов, снарядов, мин и т.д.

Напряженнейший труд в годы войны сопутствовал жите­
лям сел и деревень нашей области, которые обеспечивали воз­
росшие поставки продовольствия на фронт и предприятиям
тыла, а за четыре года войны колхозами и совхозами было сда­
но государству 2 млн. 880 тысяч тонн хлеба, 160 тысяч тонн
картофеля, 128 тысяч тонн мяса, 35 тысяч тонн молока, 93 ты­
сячи тонн овощей, 48 тысяч тонн подсолнечника.

В связи с тяжелой обстановкой на фронтах осенью 1941
года, Государственный Комитет Обороны (ГКО) СССР при­
казал создать временные оборонительные рубежи на подсту­
пах к главным городам Поволжья, в том числе и к городу Са­
ратову с прилегающими к нему районами.

Бюро Саратовского Обкома ВКП(б) своим решением от 29
октября 1941 года создало Городской комитет обороны в со­
ставе:

1. Власова И.А. - первого секретаря Обкома и Горкома
ВКП(б);

2. Петрова А.М. - председателя облисполкома;
3. Викторова В.Г. - начальника УНКВД по Саратовской
области;
4. Воробейникова А.В. - коменданта г. Саратова.
По решению Городского Комитета Обороны осенью 1941
года более 28 тысяч рабочих, служащих, колхозников, домохо­
зяек, студентов и школьников старших классов в ручную, в тя­
желейших бытовых условиях строили оборонительные рубе­
жи на случай возможного прорыва врага на Саратовском на­
правлении для отражения вражеского удара. В основном, это
были противотанковые рвы.
Когда разгорелись бои с фашистами на подступах и в рай­
оне Сталинграда, ГКО СССР принял решение в кратчайшие
сроки построить новую железнодорожную ветку Ульяновск -
Саратов —Сталинград.
Снова десятки тысяч жителей Саратова и области были
направлены на строительство этого стратегически важного
железнодорожного участка.
Для строительства этого ж/д участка рельсы и шпалы пе­
ребрасывались из Сибири, где до войны началось строитель­
ство БАМа. И вот уложенная стальная магистраль протяжен­
ностью около 350 км срочно разбиралась, грузилась на плат­
формы и срочно наравне с воинскими эшелонами перевози­
лась на Волгу к Ульяновску. Весной 1942 года работы по стро­
ительству этого железнодорожного участка были в полном
разгаре.
Люди на стройке болели, свирепствовал тиф, другие ин­
фекционные заболевания, но несмотря на колоссальные труд­
ности строительство было закончено в срок и воинские эше­
лоны пошли по новой ветке к Сталинграду.

Когда в 1942 году немецкие войска подошли вплотную к
Сталинграду, Указом Президиума Верховного Совета СССР с
9 сентября 1942 г. в Саратовской области было введено воен­
ное положение, в Саратове - прифронтовом городе - ввели
комендантский час, к этому периоду в городе было сосредото­
чено значительное количество войск.

Начались налеты на город вражеской авиации, вокруг го­
рода и в самом городе были установлены зенитные батареи, а
с июля 1943 года по сентябрь месяц фашистская авиация ежед­
невно совершала налеты на Саратов и бомбила главным обра­
зом нефтеперерабатывающий завод имени С.М. Кирова, ко­
торый неоднократно горел после бомбежек, была повреждена
Улешовская нефтебаза, постоянно был подвержен бомбежке
железнодорожный мост через Волгу, правда, ни одна бомба не
попала за весь период бомбежек в конструкции моста, благо­
даря мужеству наших истребителей и зенитных расчетов. Кроме
того, над мостом ежедневно поднимались аэростаты, которые
не позволяли фашистам на бреющем полете производить бом­
бометание.

Немаловажную роль играл еще тот факт, что конструкции
моста были выкрашены в светлые тона и они сливались по
цвету с волжской водой, в результате чего бомбы ложились в
основном в тень моста на воде.

В июне 1943 года немцам удалось сильно разбомбить Са­
ратовский авиационный завод, который именовался в то вре­
мя как «завод комбайнов». Первыми же бомбами было выве­
дено из строя водоснабжение завода, в результате попадания
тяжелых бомб был разрушен ряд корпусов, начались пожары,
которые нечем было тушить.

Из Москвы в Саратов срочно прилетели первый замести­
тель наркома авиапромышленности Дементьев П.В., заведую­
щий отделом ЦК ВКП(б) Будников А.В. и представитель ВВС

Бибиков Я.Л., которые еще застали на заводе пожары и лично

принимали участие в их тушении. Первое впечатление было

такое, что завода больше нет, остались обгоревшие стены мно­

гих корпусов и станки, многие из которых вышли из строя.

Решение ЦК ВКП(б) было однозначным: восстановить

завод в 3-х месячный срок.

Директору Саратовского завода комбайнов генералу И.С.

Левину вскоре позвонил Сталин И.В. и спросил: «Ну как, крепко

вам досталось? Какие потери личного состава? Каково на­

строение рабочих и сколько времени потребуется для восста­

новления завода?»

Генерал Левин ответил, что рабочие завода не пожалеют

сил, чтобы выполнить решение ЦК ВКП(б) и дать фронту са­

молеты, столь необходимые в это напряженное время.

Естественно, после бомбежек завода выпуск самолетов

очень резко сократился.

Выпуск самолетов «Як» Саратовским заводом в 1943 году

был следующим:

До бомбежки в мае —286 самолетов;

После бомбежки завода

в июне месяце - 173 самолета;

в июле - 57 самолетов;

в августе 1943 г. - 115 самолетов;

в сентябре - 243 самолетов;

а в октябре - 280 самолетов.

Таким образом, в октябре 1943 года завод по выпуску са­

молетов вышел на уровень выпуска мая месяца, то есть до бом­

бежки завода.

Первый же самолет, выпущенный Саратовским заводом

комбайнов, поднялся в воздух 30 октября 1940 г. Завод ком­

байнов, выполнял решение Правительства, перешел тогда на

выпуск новейшей авиационной техники - первоклассных ис­

требителей семейства «Як».

За период с июня 1941 года по сентябрь 1945 года авиаци­
онной промышленностью страны было выпущено более 134
тысяч самолетов, а в 1944—45 гг. авиационные заводы нашей
Родины уже выпускали в сутки более 100 самолетов.

Дорогой ценой советскому народу досталась победа над
фашисткой Германией, но она дала возможность начать мир­
ный созидательный труд и восстановить разрушенное войной
народное хозяйство, города и села, поверженные фашистами
в пепел и прах.

Все потом было восстановлено и приумножено упорней­
шим трудом миллионов тружеников страны, а вот этим на­
родным богатством команда Горбачева М.С. в 90-е годы не
сумела разумно распорядиться и почти мгновенно нарушился
военно-стратегический, экономический и что особенно обид­
но - политический паритет некогда великой нашей страны в
мире, на долгие годы став его сырьевым придатком.

О Викторе Иосифовиче Боровском

Мысленно перелистывая страницы своей теперь уже дол­
гой жизни, вспоминаются длинными ночами друзья, товари­
щи и заводские коллеги, дела тех незабываемых лет нашей
молодости. Среди коллег особое место занимает Виктор Иоси­
фович Боровский.

Помню, 13 августа 1990 года вновь назначенный первый
заместитель Генерального директора ПО «Тантал» Томников
Ю.М. проводил очередную планерку по итогам работы меха­
нообрабатывающих комплексов и цехов объединения.

В конце совещания как бы между прочим, вскользь сказал,
что с 13 августа т.г. по собственному желанию уволен перево­
дом в совместное советско-австрийское предприятие Боровс­
кий Виктор Иосифович - бывший заместитель Генерального

директора по коммерческим вопросам. Безусловно, на фоне
рутинных еженедельных «Молебнов» нашего руководства -
это сообщение вызвало бурю мнений и разнотолков.

Реакция «верхов» была однозначной: ушел еще один непос­
лушный заместитель. К этому времени только что улеглись об­
суждения среди коллектива завода в связи с сокращением дол­
жности и увольнения с завода заместителя Генерального ди­
ректора по производству Семенова Анатолия Степановича.

Многие прямо говорили: это «нонсенс», наверное, един­
ственный случай в великом СССР, когда приказом Министра
сокращается должность важнейшей должности объединения
- заместителя Генерального директора по производству. И снова
- увольнение второго непослушного заместителя Умнова.

Думаю, что не ошибусь в своей оценке деятельности Бо­
ровского В.И.: в целом он активно и позитивно влиял на ре­
зультаты работы объединения на протяжении многих лет.

Работая заместителем Умнова с 1973 года, Виктор безуслов­
но приобрел богатейший опыт и самое главное - огромные свя­
зи, начиная с Госплана и Госснаба СССР, Министерства и с ве­
дущими предприятиями отрасли и страны - поставщиками мно­
гономенклатурных материалов, комплектующих, различных
приборов и оборудования для объединения «Тантал».

Виктор Боровский пришел на завод п/я 122 (как и боль­
шинство из нас) в 60-е годы в период бурного роста и разви­
тия завода электронной отрасли. В те годы на наш завод при­
нимали специалистов всех специальностей.

Приказом руководителя организации п/я 122 № 1034 от 22
декабря 1960 г. Боровский В.И. был назначен диспетчером ПДБ
механического цеха № 3, а с 21 июня 1963 года приказом №
1077 переведен начальником участка этого же цеха, где прора­
ботал до ухода на опытный завод НИЭТИН начальником цеха,
куца его пригласил Радюк О.М. - директор НИЭТИН с опыт­

ным заводом, бывший гл.инженер завода п/я 122 и хорошо
знавший Виктора по совместной работе.

С 1966 г. по 1972 г. Боровский В.И. работал в НИИ «Волна»
на опытном заводе начальником механического цеха. Приоб­
ретенный опыт работы на заводе п/я 122, общение с неорди­
нарными руководителями Окунем Г.Н. и Умновым Г.А. сдела­
ли Боровского В.И. вскоре одним из ведущих начальников це­
хов института, тем более, что прейдя в цех, Виктор сразу ак­
тивно занялся реконс трукцией и ремонтом цеха.

В короткий срок асфальтные полы цеха были заменены на
террацо-мозаичные, перекрашено оборудование производ­
ственных участков, произведен косметический ремонт поме­
щений и т.д. по эскизам бюро эстетики по образцу и подобию
завода п/я 122.

В цехе стало светло, чисто, повысилась культура произ­
водства, рабочие почувствовали, что появился начальник цеха,
который о них заботится.

Далее последовали корректировка системы оперативно­
производственного планирования и регулирования, более чет­
кое взаимодействие со всеми подразделениями НИИ.

Радюк О.М. до начала 70-х годов не рискнул передвинуть
Боровского на более высокую должность, опасаясь вызвать
неудовольствие определенной своей оппозиции в НИИ «Вол­
га», «умновские выкормыши» (так их звали в те годы) наруши­
ли спокойную и размеренную жизнь аборигенов НИИ. Тогда
еще по институту ходили откровенно осуждающие оценки де­
ятельности Радюка, «злые языки», смеясь, говорили друг дру­
гу: «Ты что «радюкаешься?» (Подразумевая жесткую манеру
поведения нового директора НИИ «Волна» Радюка О.М.).

И лишь с 8 июля 1972 г. Боровский В.И. назначен началь­
ником отдела координации и управления НПО «Алмаз», где
он и приглянулся Умнову Г.А. Приехав однажды весной в фи­

лиал НИИ «Волна» в г. Аткарске, Умнов и Радюк узнали от
возмущенных работников филиала, что Боровский запирает на
день ворота и не дает возможности работникам филиала
убегать с работы для посадки картофеля на своих приусадеб­
ных участках, которые на селе привыкли жить по принципу:
«Весенний день год кормит!»

Приказом № 289 от 21 мая 1973 года Боровский назначает­
ся заместителем директора завода «Тантал», а приказом Ми­
нистерства № 48 к от 9 октября 1973 года —заместителем Ге­
нерального директора ПО «Тантал» и с этого периода нача­
лась его многотрудная работа в объединении.

При его активном участии велось строительство базы от­
дыха «Кристалл» в районе села Чардым, где на острове в 1976-
77 годах вырос благоустроенный «Дом рыбака» для круглого­
дичного функционирования, был построен комплекс уникаль­
ных объектов в охотничьем хозяйстве «Сокино», построены
корпуса автогаража, стройцеха№ 38, электрокарного хозяйства.

Совместно с службами Гл.механика внедрял новые про­
грессивные технологические процессы в ремонтно-строитель­
ных подразделениях (изготовление мраморных покрытий пола
типа «брекчия»), одним из первых в отра.сли организовал круп­
ный транспортный цех, в котором работало около 500 единиц
автотракторной техники. Под его руководством ежегодно про­
водились большие работы по благоустройству заводской тер­
ритории, жилпоселков завода, пионерского лагеря.

Очень жаль, что В.И. Боровский полный еще сил и энер­
гии покинул родной завод, он был весьма грамотным, опыт­
ным руководителем, обладал эстетическим вкусом, был ком­
муникабельным человеком и оставил о себе на заводе добрую
память. Многие из нас - его товарищей и коллег по совмест­
ной работе очень жалели, что такой крупный организатор и
руководитель уходил с завода.

Борис Михайлович Мозер

Борис Михайлович Мозер после окончания института при­
шел работать на завод п/я 122. Приказом № 9/к от 9 января
1952 года он был назначен инженером-технологом ОГТ, но уже
в марте 1952 г. по предложению Гл.технолога Вааза JI.B. был
переведен на должность старшего инженера.

В отделе Главного технолога Мозер Б.М. проработал до фев­
раля 1959 года, где проявил себя грамотным специалистом, по­
стоянно и вдумчиво работающим над повышением своих зна­
ний, что и послужило причиной назначения его на должность
начальника БНС, где и проработал до конца 80-х годов.

В этот период проявился у Бориса Михайловича талант
художника-графика. Большой знаток истории города Сарато­
ва, Мозер Б.М. решил запечатлеть на рисунках отдельные виды
родного города и в течение нескольких десятилетий он создал
более 200 рисунков старого Саратова.

Одновременно, Борис Михайлович с его пытливым ана­
литическим умом, собирал материалы по истории родного за­
вода, начиная с начала его рождения как танковой рембазы в
грозные военные годы. Как было сказано ранее, отдельные
периоды из жизни завода п/я 122 со слов Бориса Михайлови­
ча были изложены в повествовании - «Родной завод, годы и
люди. Хроника 1953 - 1970 гг.».

Всю свою жизнь Борис Михайлович Мозер проработал на
родном заводе, а как действительный член Саратовского обще­
ства краеведов посвятил Саратову более 200 художественных
открыток им созданных «Воспоминания о старом Саратове».

К 400-летию Саратова в объединении «Тантал» были
выпущены два нижеприведенных проспекта с рассказом Мо­
зера Б.М. о создании им графических рисунков старого Сара­
това.

Саратову
400 лет

Борис Михайлович
Мозер

рассказывает

С возрастом, наблюдая за быстрым изменением облика
родного города, я испытал искреннее беспокойство по этому
поводу. Возникла острая потребность как-то запечатлеть, ос­
тавить в памяти образы площадей, улиц, зданий, характерных
уголков старого мощеного Саратова - города моего детства и
юности.

Мне захотелось по-своему рассказать о нем, для чего я выб­
рал язык графического рисунка, имея в виду его доступность
для восприятия и понимания.

Сначала рисунки носили автобиографический характер. По­
степенно они приобрели дух и смысл своеобразной графической
поэмы о родном городе, воспевающей его прошлые архитектур­
ные ансамбли и бытовые образы, столь любезные и дорогие ста­
рожилам, которые они и хотели бы передать потомкам.

Я старался как можно лучше и подробнее передать облик
изображаемых мною объектов, но с некоторых пор стал ста­
вить на первое место достоверность общего впечатления от
созерцания образа.

Примерно задесять последних лет мне удалось создать ком­
плект из 240 графических рисунков, которые 3 раза выставля­
лись во Дворце культуры «Кристалл», демонстрировались в
1985 и 1987 годах в экспозициях Дома музея Федина К.А., в
1988 г. городского дома архитектора, а также по областному
телевидению и на заседаниях Саратовского научно-историчес­
кого общества краеведов при госуниверситете им. Н.Г.Черны-
шевского.

Всякий раз выставки, экспозиции и показы рисунков встре­
чали теплый прием и одобрение широкой публики, неизмен­
но выражающей интерес к прошлому Саратова.

Рисунки не претендуют на особые профессионализм и ху­
дожественность, ибо выполнены на любительском уровне и с
целью скорее документизации. Но зато они согреты чувством
любви и симпатии к родному городу, его судьбе, к его истории.

Рисовать мне пришлось в то время, когда многих зданий,
видов улиц, площадей и других интересных объектов, памят­
ных и любимых мной в детстве, физически уже не существо­
вало (некоторые были снесены по ветхности, другие были
разрушены по приказу, третьи совершенно изменили свой об­
лик при реконструкции). Не все они оказались запечатленны­
ми на фотографиях и рисунках.

Поэтому пришлось рисовать многое по памяти, используя
косвенные изобразительные средства и фотоматериалы, что­
бы рисунки получили определенную достоверность и исто­
рическую ценность.

Я старался дать возможно большую панораму старого Са­
ратова и тем самым помочь- вспомнить о нем своим ровесни­

кам, позволить увидеть, понять и полюбить его нашим детям
и внукам —тому племени, которое в суете современной жиз­
ни пока мало еще сердцем и разумом воспринимает нашу ста­
рину, наше прошлое.

Я был бы искренне рад, если бы издания открыток, офор­
мленные в виде сувенирных наборов, из шести серий по 40
шт. в каждой, доставили удовольствие саратовцам, позволили
бы им еще раз приобщиться к истории своего города, что-то
вспомнить в нем, что-то узнать, что-то понять. Словом, так
или иначе проявить интерес к родному городу, вполне заслу­
жившему их внимание, любовь и уважение по событиям, свер­
шениям и заслугам своего сложного, хотя и провинциального,
прошлого.

Саратову
400 лет

Нашему заводу предоставляется возможность принять уча­
стие в подготовке и проведении юбилея нашего города. Гото­
вится издание художественных открыток «Воспоминания о
старом Саратове» на основе графических рисунков старейше­
го работника нашего завода, действительного члена Саратов­
ского общества краеведов Бориса Михайловича Мозера.

Открытки будут изданы в шести сериях.
Серия I. Саратов изначальный. Введение. Гербы. Карты.
Схемы. Первые постройки. Культовые учреждения.

Серия 2. Саратов приволжский. Виды с Волги. Пригород­
ный флот. Миллионная улица. Типовые постройки на набе­
режной.

Серия 3. Саратов архитектурный. Монументальные и ме­
мориальные здания - памятники архитектуры в центральных
районах города.

Серия 4. Саратов бытовой. Типовые старинные улицы,
дома и уголки в жилых кварталах города.

Серия 5. Саратов деловой. Производственные и торговые
предприятия, транспортные конторы, учебные заведения и др.

Серия 6. Саратов окраинный. Первые постройки и поселе­
ния в новых районах города. Разное. Справочные материалы.

Общий объем всех серий - около 240 рисунков форматом
148x210 мм на мелованной бумаге.

Имеется возможность организовать реализацию ожидае­
мого издания открыток всех серий на территории завода.

К сожалению, эти «благие пожелания» так и остались в
дальнейшем не реализованы.

























Совет трудового коллектива объединения

«Тантал»

1990 год стал практически последним годом существова­
ния Совета трудового коллектива (СТК). На одном из после­
дних его заседаний в 1991 году выступил с докладом бессмен­
ный председатель СТК Лыткин Юрий Владимирович:

«Совет трудового коллектива объединения был выбран на
профсоюзной конференции в феврале 1988 года. В состав СТК
вошли представители от всех структурных подразделений
объединения: з-да «Тантал», з-да «Радон», СЭЗПО, «Видео»;
ОКБ, ОКБМ и т.д.

СТК был избран в количестве 35 чел, из них 17 чел. -
рабочие, 15 - ИТР и руководители подразделений (в т.ч. Гене­
ральный директор). 3 человека от общественных организаций:
парткома, профкома и комитета ВЛКСМ.

На состоявшемся в марте первом заседании СТК был из­
бран президиум Совета в составе 6 чел.: председателя СТК,
четырех его заместителей и секретаря.

Комиссию по совершенствованию управления и исполь­
зованию фондов предприятия возглавил т. Рабецкий В.М.

Комиссию по трудовой дисциплине и расстановке кадров
- Стадников

Комиссию по качеству выпускаемой продукции - т. Пала-
гин А.И.

Комиссию по социальным вопросам - т. Кубраков В.А.
В своей работе СТК руководствовался «Законом о Госу­
дарственном предприятии (объединении), принятом на VII
сессии Верховного Совета СССР тринадцатого созыва 30 июня
1987 года, где были изложены основные права и обязанности
Советов трудовых коллективов.

Напомню, что согласно статьи 7 этого закона СТК осуще­
ствляет:

- контроль за выполнением решений общих собраний тру­
дового коллектива, реализацией критических замечаний и
предложений рабочих и служащих, информирует трудовой кол­
лектив об их выполнении;

- заслушивает администрацию о ходе выполнения планов
и договорных обязательств, результатах производственно-хо­
зяйственной деятельности, намечает меры, способствующие
более эффективной работе предприятия, соблюдения принципа
социальной справедливости;

- решает вопросы совершенствования управления и орга­
низационной структуры предприятия, обеспечения соответ­
ствия оплаты труда работников их личному вкладу;

- принимает решения об использовании фондов развития
производства, материального поощрения о направлении
средств на строительство жилых домов, детских учреждений,
улучшения условий и охраны труда, медицинского, бытового
и культурного обслуживания рабочих, решает другие вопросы
социального развития коллектива;

- решает вопросы избрания СТК подразделений, опреде­
ляет их права в пределах полномочий СТК предприятия.

СТК ставит вопросы о привлечении к ответственности в
установленном порядке работников, виновных в нарушении
законодательства об охране социалистической собственности
и рациональном использовании финансовых и материальных
ресурсов.

СТК участвует в решении вопросов об оказании в уста­
новленном порядке материальной помощи работникам на ко­
оперативное и индивидуальное жилищное строительство, дает
согласие профкому на внеочередное выделение жилья.

Из перечисленного видно, как велик объем и диапазон
решаемых СТК вопросов.

За три года существования СТК в объединении проведено
три конференции, 27 заседаний СТК, 30 заседаний президиу­
ма СТК, на которых решено очень много вопросов и проблем,
касающихся нашего трудового коллектива:

- Созданы Советы трудовых коллективов в наиболее круп­
ных подразделениях объединения. Лучше всех работал СТК
ПТК-4, где председатель Янъшин И.П. Они самостоятельно
решали вопросы работы столовой,оплаты труда рабочих, рас­
пределения дефицита, вопросы дисциплины, причем очень
объективно.

- Решен вопрос с развитием бытовых услуг в микрорайо­
не I Дачной ост. По просьбе жителей этого поселка часть стро­
ящегося здания под видеосалон решением СТК была отдана
под парикмахерскую, прачечную, ремонт обуви и т.д. В этом
году комбинат будет запущен в строй.

- Решением СТК расформирована ДНД как неэффектив­
ная, но создан рабочий отряд содействия милиции в количе­
стве 4 человек, выделены фонды на содержание 8 работников
правоохранительных органов для ежедневного дежурства.
Выделены поощрительные деньги 2 тыс. руб. для комсомольс­
кого оперативного отряда. Продлен договор с правозащитным
объединением «Заслон» на 1991 год для дежурства органов
милиции на I Дачной.

- СТК определены дополнительные льготы работникам
объединения за счет средств предприятия:

- воинам-интернационалистам (снижен подоходный на­

лог на 50 %);
- народным депутатам (определен оплачиваемый I допол­

нительный депутатский день в неделю );
- ветеранам объединения (дополнительные дни к отпуску,

оплата ритуальных услуг);
- пенсионерам —единовременное вознаграждение в раз­

мере оклада или тарифной ставки при уходе на пенсию;

- дополнительный оплачиваемый отпуск по уходу за ре­
бенком до 3-х лет женщинам не обеспеченным местами в дет­
ских дошкольных учреждениях;

- решен вопрос с оплатой ночных часов из сэкономлен­
ных подразделением средств;

- СТК рассмотрел и удовлетворил ходатайство работни­
ков ДДУ (ввиду их малооплачиваемое™) о сохранении им
ФМП на уровне 1989 года, выделив на это дополнительно
64 тыс. руб.;

- СТК рассмотрел и утвердил дополнительные оплачива­
емые отпуска отдельным категориям рабочих.

СТК рассмотрел ходатайство администрации, Совета Тру­
дового коллектива ОКБ, а также рабочих цеха 11 о затянув­
шемся на 5 лет ремонте этого цеха. Цех отремонтирован.

Советом периодически заслушивались доклады руковод­
ства о программах социального развития объединения (стро­
ительство жилья, службы быта),о распределении фондов со­
циального развития, материального поощрения.

В прошлом году всех волновал вопрос отсутствия на заво­
де средств на выплату 13-ой зарплаты, о неоднократной за­
держке выплаты заработной платы.

Совет дважды заслушивал зам. Генерального директора по
экономике т. Томникова Ю.М. о причинах приведших к срыву
сроков выплаты заработной платы и о причинах, приведших к
отсутствию на предприятаи к началу 1990 года свободного
остатка ФМП для выплаты вознаграждения по итогам года, о
путях оздоровления экономики объединения, о мерах, прини­
маемых руководством к ликвидации сверхнорматавных запа­
сов товарно-материальных ценностей.

Неоднократно в 1989 г. на СТК, президиумах СТК, конфе­
ренциях заслушивались бывшие директор ПАКа т.Демин А.А.
и зам. Генерального директора по быту т. Вайсман Д.В., кото­

рым коллектив выразил свое недоверие, т.к. ни одна предло­
женная ими программа не была выполнена, за что они понес­
ли соответствующее наказание.

Совет за период своей деятельности рассмотрел и утвер­
дил следующие положения:

—положение о краткосрочном кредитовании работников
ПО «Тантал» (многие из вас уже пользуются ссудами, выдава­
емые кредитным банком объединения, желающих очень мно­
го, пока всех не в состоянии удовлетворить, но для выдачи
срочных ссуд (несчастные случаи, похороны, свадьбы и т.д.)
при СТК существует комиссия, которая решает вопросы воз­
можности выдачи ссуды вне очереди);

- утверждено положение, о выкупе ценных бумаг (акций)
ПО «ТАНТАЛ»;

—утверждено положение о порядке застройки индивиду­
альных коттеджей и их распределений между подразделения­
ми объединения;

- утверждена форма договора между администрацией и
работником ПО «Тантал», направляемым на строительство
жилого поселка индивидуальной застройки.

По инициативе Совета трудового коллектива в 1990 году
создан фонд Милосердия ПО «Тантал» при кредитно-расчет­
ном банке объединения - его счет 005.

Председатель комиссии по распределению фонда т. Куб-
раков В.А. Можно сказать, что ни одна просьба от организа­
ций (инвалидов ВОВ), детских больниц, отдельных граждан
(инвалидов труца), многодетных семей не осталась без внима­
ния СТК.

Совсем недавно в декабре месяце решением СТК оказана
материальная помощь по 1тыс.рублей из фонда милосердия
12 работникам нашего объединения, принимавшим участие в
ликвидации аварии на ЧАЭС и получившим предельную дозу

облучения. Им же оказаны и другие льготы: выплачено едино­
временное вознаграждение в размере 5 окладов. Свою лепту
внес и комбинат общественного питания, отпустивший им
продукты питания. По словам этих работников «Тантал» пер­
вым из предприятий г. Саратова откликнулся на их нужды.

Нужно отметить, что не хватало достаточной компетен­
ции большинства членов СТК в решении серьезных экономи­
ческих вопросов - это явилось следствием слабой организа­
ции экономической учебы членов СТК.

Нужно признать, что недостаточно было гласности в пла­
нах СТК и принимаемых им решениях. Все это вывешивалось
только на доске объявлений. Председатели СТК подразделе­
ний, которые приглашались практически на все совещания, не
доводили решения СТК до своего коллектива.

Во многих подразделениях СТК подразделений занимались
только дележкой дефицита, хотя они были наделены широки­
ми правами. Это очевидно и привело к неправильному пони­
манию вообще роли СТК.

И, наконец, на последнем в 1990 году заседании СТК при­
нял следующее решение: Создать в объединении группу рабо­
чего контроля в количестве 17 чел.

По просьбе жителей поселка 2-ая Дачная в качестве
эксперимента создан Совет самоуправления поселка, на что
выделено 5000 руб. в год. По этому поводу может доложить
председатель этого Совета т.Усиков Н.Ф.: «Совет уже действу­
ет и действует успешно, о чем свидетельствуют положитель­
ные отзывы как жильцов микрорайона, так и органов мили­
ции».

Вообще СТК в свое время Законом о госпредприятии был
наделен широкими полномочиями и принимал такие решения,
которые не могли отменить ни юристы, ни Генеральный ди­
ректор, ни министерство. Его решения могла отменить только

конференция трудового коллектива. Сейчас вышли новые два
закона «Закон о предприятиях в СССР» и «Закон РСФСР о
предприятиях и предпринимательской деятельности».

В союзном законе полномочия трудового коллектива
осуществляет конференция трудового коллектива или Совет
предприятия. А как быть с СТК? - как решит конференция.
Если решит оставить, то и наделит его соответствующими пол­
номочиями.

В Российском законе о предприятиях записано: «порядок и
формы осуществления полномочий трудового коллектива оп­
ределяются в соответствии с законодательством РСФСР. Пол­
номочия трудового коллектива осуществляются общим собра­
нием (конференцией) и его выборным органом - Советом тру­
дового коллектива».

Доклад был завершен риторическим вопросом к присут­
ствующим:

«Поэтому конференции предстоит решить один вопрос -
нужен ли СТК трудовому коллективу в период преобразова­
ния производственного объединения «Тантал» в акционерное
общество открытого типа?»

К сожалению, процессы приватизации государственных
предприятий и дальнейшее их функционирование проходило
по другим законам и правилам.

ПРИВАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ОБЪЕДИНЕНИЯ «ТАНТАЛ» 1992 -1993 ГОДЫ

ДОКУМЕНТЫ И ФАКТЫ (БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ)

Государственный комитет РСФСР по управлению
государственным имуществом

Министерство промышленности РСФСР

РЕШЕНИЕ

10 декабря 1991 г. 227-р/1

В соответствии с Постановлением Верховного Совета
РОФСР «О порядке введения в действие Закона РСФСР «О
приватизации государственных и муниципальных предприя­
тий» от 03.07.91

1. Разрешить преобразование производственного объеди­
нения «Тантал» в акционерное общество открытого типа, в иму­
ществе которого вклад государства составляет 100%. Считать
акционерное общество открытого типа «Тантал» правопреем­
ником ПО «Тантал».

2. Учредителем акционерного общества открытого типа
«Тантал» выступает Госкомимущество РОФСР.

3. Руководству ПО «Тантал» в двухмесячный срок разрабо­
тать учредительные документы и представить их на регистра­
цию в установленном порядке.

4. После утверждения Государственной программы при­
ватизации рассмотреть вопрос о продаже акций акционерно­
го общества открытого типа «Тантал», с учетом льгот, предос­
тавляемых трудовому коллективу, в соответствии с Законом

РСФСР «О приватизации государственных и муниципальных
предприятий».

Министр РСФСР - Министр промышленности
Председатель РСФСР
Госкомимущества РСФСР
А.А. Титкин
А.Б. Чубайс

РЕШЕНИЕ
конференции трудового коллектива государственного

предприятия «Тантал»
от 9 апреля 1992 г.

Рассмотрев вопросы повестки дня:
1. Об итогах выполнения коллективного договора за 1991
год и заключении коллективного договора на 1992 год;
2. Отчет о работе Совета трудового коллектива объедине­
ния и утверждение вновь избранного состава Совета трудово­
го коллектива объединения;
3. О заявке на приватизацию, конференция трудового кол­
лектива РЕШИЛА:

По первому вопросу повестки дня:

1. Одобрить проект коллективного договора на 1992 год с
поправками, внесенными редакционной комиссией.

Поручить трехсторонней комиссии, составленной из
представителей профкома, СТК и администрации, рассмотреть
поступившие в ходе конференция вопросы, не согласованные
редакционной комиссией, и представить их на рассмотрение
расширенного заседания профкома, СТК и администрации, вы­
несенное решение считать неотъемлемой частью колдоговора.

2. Предусмотреть в фонде потребления 1млн.руб. на ока­
зание помощи социально незащищенным группам.

3. В целях защиты экономических и социальных интере­
сов трудового коллектива объединения заключение договоров
не сдачу в аренду, объектов социальной инфраструктуры, а так­
же условия арендных договоров согласовывать между адми­
нистрацией, профсоюзным комитетом и СТК.

Поручить трехсторонней комиссии согласовать текст пункт
9.3 для внесения его в коллективный договор.

4. Считать важнейшей задачей всех подразделений объе­
динения в 1992 году резкое сокращение себестоимости изда­
ний видеотехники, обеспечив их конкурентоспособность на
рынке.

5. Считать актуальнейшей задачей выпуск в объединении
много-профильной продукции, что является необходимым ус­
ловием для успешного функционирования в рыночных усло­
виях.

6. Рассмотреть и утвердить на Совете директоров структу­
ру управления объединением, соответствующую новым фор­
мам хозяйствования хозрасчетных подразделений.

7. Рассмотреть и утвердить на Совете директоров смету
затрат (с установлением доли каждого хозрасчетного подраз­
деления) на содержание структуры управления.

8. Считать важнейшей задачей руководителей подразде­
лений обеспечение загрузки своих подразделений для сохра­
нения и обеспечения остальной защиты своих работников.

9. Способствовать созданию в объединении различных
форм предприятий и товариществ (малых, арендных, частных)
и привлекать к ответственности руководителей, препятству­
ющих этому.

10. Поручить председателю профкома подписать коллек­
тивный договор на 1992 год от имени трудового коллектива.

По второму вопросу повестки
1. Утвердить состав вновь избранного из кустовых собра­
ниях подразделений Совет трудового коллектива объединения.
2. Поручить СТК в перерывах между конференциями тру­
дового коллектива осуществлять все полномочия трудового
коллектива в соответствии с действующим законодательством
Российской Федерации.

По третьему вопросу повестки
3. Обратиться от имени конференции трудового коллекти­
ва с инициативой о приватизации предприятия. Поручить
администрации разработать программу приватизации и заяв­
ку на приватизацию в соответствии с действующим законода­
тельством.

Председатель конференции Ю.В.Лыткин

Председатель редакционной В.Л.Видро
комиссии по выработке решения

ПРОТОКОЛ № 3
совместного заседания СТК предприятия, профсоюзного

актива и администрации
от 25 июня 1992 г

Присутствовали: Членов СТК - 22 чел.
Актив профкома - 20 чел.

От администрации: Генеральный директор Умнов Г.А.,
зам.генерального директора Кишиневский Лаз.И.,
Главный инженер предприятия Филоненко З.А.,
директор завода ВИДЕО Хромов В.В.,
директор СКТБ ВИДЕО Кишиневский Лев И.
замдиректора Видро В.Л.
Приглашены от департамента эл.пром. Веллер М.В.

Повестка дня:

Информация о трех формах приватизации государствен­
ных предприятий.

Собрание открыл зам.директора по реформам Видро В.Л.
Информацию о трех формах приватизации госпредприя­
тий доложил сотрудник департамента электронной промыш­
ленности эксперт по приватизации Веллер М.В.
Он же ответил на многочисленные вопросы членов СТК,
профкома и администрации.

Председатель СТК Ю.В. ЛЫТКИН

Секретарь СТК А.П. ОРАЛОВА

Производственное объединение «Тантал»

ПРИКАЗ

1 июля 1992 г. № 674

В соответствии с Указом Президента РФ 721 от 1.07.92г. и
«Положением о коммерциализации государственных предпри­
ятий с одновременным преобразованием в акционерные об­
щества открытого типа»,-

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Создать рабочую комиссию по приватизации в составе:
Видро B.J1. - зам.генерального директора по реорганизации
Рабецкий В.М. - зам.генерального директора по экономике
Лыткин Ю.В. - председатель СТК
Харев Г.А. - зам.главного инженера
Толченов В. Г. - главный бухгалтер

2. Комиссии приступить к работе и провести первое засе­
дание 10.07.92 г.

Генеральный директор Г.А. Умнов
В.Л. Видро
Исполнитель:
Зам.генерального директора