Семенов А.В. Родной завод, годы и люди. Хроника 1960-1990 гг. II часть

Молвил в волненьи Ванюша Кустов
Известный охотник, лихой рыболов.
По должности он энергетик завода,
Большое доверье ему от народа.

Он на работе, как витязь в сраженьи,
Даже два зама в его подчиненьи.
Иван изучил и котлы и насосы,
В масштабе всей фирмы региает вопросы.

Водицей поит и парку поддает,
А сам с колокольни всё смотрит вперед.
И если заметит в делах неполад,
То тут же с размаху хлобыстнет в набат.

Новиков Гриша - начальник снабженья
Итоном спокойно негромко сказал:
«Не надо, ребятушки, нервы трепать,
Однако, придется нам здесь ночевать.

Я думаю следует малость соснуть
А утром, до солнца, продолжить наш путь».
Нелегкая должность у Гриши в заводе,
Всегда он средь спора, всегда при народе.

Жмут на снабженца Затула, Шарайко
Но Гриша под натиском держится стойко.
Держит себя с ними достойно, солидно
У Гриши стальная заправка, как видно.

Даже когда нависает гроза,
Он смело Буланову'смотрит в глаза.

Про Гришу ещё немножечко скажем:
Он славный охотник, к тому же со стажем.

В охотничьи будни он множество раз
Пил в меру спиртное, чтоб зорче был глаз.
Много у Гриши отменной сноровки,
Ловил он зайчишек сетями в Дьяковке.

Много озер иречушек измерил,
А в Сокино даже сохатого стрелил.
Заря заалела, восток пламенел,
Проснулся водитель, вокруг поглядел.

И ахнул бедняга: «Тудыт твою мать..!
Навряд ли такое ещё где сыскать:
Озеро рядом блестело зеркально
И тут же дружков стал будить он нахально:

«Если охоту проспать не хотите,
Быстро вставайте, ружьишки берите!»
Скорей загоняйте патроны в стволы,
Чтоб были сухими, снимайте штаны,

Озеро близко, нигде не души,
Зеленой стеной стоят камыши
Там крякают утки и чибис рыдает,
Над озером белая чайка летает».

Сонные очи ребята продрали
И ту же картину они увидали.
Чайка летала над синей волной
Солнце катилось как шар золотой.

Сели на озеро серые утки,
Чтоб спозаранку наполнить желудки.
Сразу ночное волненье забыто,
Проснулся у хлопцев инстинкт первобыта.

Взяли они самопалы свои
И, крадучись, к озеру тихо пошли.
Быстро в осоке укрытья устроив,
Засели, вниманье и зоркость утроив.

Сидели ребятки одеждой согреты,
На пяточках плавали утки-макеты.
И верили твердо —на этот обман
Селезень клюнет, как глупый болван.

Дремала вокруг первозданная тишь,
Смирно стоял остролистый камыш.
Минута прошла, а за нею другая,
Чу! Скрипнуларобко вблизи кряковая.

Летящий жених ей сторожно ответил,
Но Кустов Ванюша его заприметил.
И выстрелом в шею красавчика встретил,
Сизые перья обагрила кровь.

Так оборвалась у пташки любовь.
Утка примолкла, не может понять,
«Что за злодей мог в дружочка стрелять?
Жил, веселился, спокойно дышал,

Ужели он этим кому-то мешал?»
Заплакала утка, не мил белый свет,

Был рядом дружочек —теперь его нет.
Охотник доволен, что выстрел был точен,

К поясу селезня он приторочил.
Будет ему чем подразнить друзей
И вновь притаился в засаде своей
В душе зрели песни, а над головой

Кружил в поднебесье орел степной
Кружил однако и зло клекотал,
В тот час он владенья свои облетал.
Солнце сияло, чудесный был день,

По полю скользила крылатая тень.
Орел с поднебесья на землю глядел,
Вот и до озера он долетел.
Он Кустова сверху легко обнаружил

И тут же подумал —«Хорош будет ужин,
Сегодня в гнездо я его притащу
И женку свою от души угощу».
Вперил в охотника зоркий свой взгляд

И в миг догадался, что он виноват,
Что он на владенья его покусился
От страшной догадки хозяин взбесился.
И удаль вскипела в орле боевая,

Огромные крылья к груди приложил
Со свистом воздушный поток рассекая,
К намеченной жертве ракетой спешил.
Клюв навостренный, готовый к удару,

Вот-вот и задаст он охотнику жару.
Охотник не чуя беды неминучей,
Не думал, что встретится в птицей могучей.
Спокойно сидел и блаженно мечтал,

Но вдруг приближенье орла увидал.
До сразу не понял, что ему надо?
На этом могла бы кончаться баллада.
Сбила б охотника хищная птица,

А в штате завода была бы
Свободна одна единица.
Но сбыться подобному не суждено -
Всему помешало опять-таки «но».

Была бы семья энергетиков в горе,
Если бы только не друг мой - Григорий.
Охотник Григорий на хищника глянул
И выстрел громовый над озером грянул.

Свинцовая дробь из стального ствола
Пробила бесстрашное сердце орла.
Оземь ударила гордая птица,
Несчастной вдовою осталась орлица.

/А.Д, Пивоваров/ сентябрь, 1970 г.
А последним поэтическим произведением Пивоварова
А.Д. стало так же с шутливым оттенком поздравление Клоуда
Индриха Алойсовича с 50-летним юбилеем.

Клоуде Индриху Алойсовичу

Много лет —точнее смолоду,
Все мы знаем Индру Клоуду

Помним мы ещё пока
Работягу - мужика.

Был он нашим всю дорогу
Но тихонько, исподволь
Удалился в «Синагогу»
Нанеся нам этим боль.

Боимся мы, что в наказанье,
Согласно норм и этике,
Ему устроят обрезанъе
За измену энергетике.

А, вообще он славный малый,
Замечательный старик,
Энергетик наш бывалый.
Наш ударник, боевик.
Он всегда отважно, смело
Всем чертям наперекор
За любое брался дело -
Он такой и до сих пор.

Для такого человека
Мы желаем без прикрас
Ровно столько же - полвека
Прожить ещё хоть бы раз!

/АД. Пивоваров/18.06.1980 г.

Клоуда И.А.

Наверное, я не ошибусь сказав, что имя и дела Индриха
Алойсовича Клоуда в 60-е, 70-е и 80-е годы было на слуху у
тысяч заводских работников.

Придя на завод п/я 122 в начале 50-х годов Индрих Клоуда
в короткий срок стал грамотным специалистом, удивляя своих
коллег почти энциклопедическими знаниями, деловитостью,
дисциплинированностью и постоянной готовностью выпол­
нить любое сложнейшее задание для блага и развития родно­
го завода.

И.А. Клоуда был известен не только среди заводчан, он
пользовался уважением во многих городах нашей страны, куда
его направляло руководство завода как грамотного инженера
- новатора для выполнения новационных программ в различ­
ных сферах производственной деятельности нашего многопро­
фильного объединения «Тантал».

Считаю необходимым опубликовать в настоящем повество­
вании отдельные воспоминания Индриха Алойсовича Клоуда
- уважаемого старейшего ветерана завода, которые характери­
зуют его как специалиста и человека.

И.А. Клоуда - Воспоминания о родном заводе

ДЫМОВЫЕ ТРУБЫ

Я поступил на завод (в дальнейшем»Тантал») токарем на
часовой станок в мае 1953г., но уже после нового года меня
переманил в службу гл.энергетик Парфенов. Службы, как та­
ковой ещё не было и её предстояло создавать. До ухода я под­
готовил 2 токарей и с чистой совестью перешел в службу. Вско­

ре запустили в эксплуатацию центральную котельную с 3 па­
ровыми котлами ДКВ-6,5/13, которые работали на угле - толь­
ко через год удалось их перевести на газ. До пуска централь­
ной котельной завод отапливали 2 паровоза и две котельные,
одна из которых размещалась в подвале 1-го корпуса, а вторая
- между кор.№23 и кор.МэЗ в отдельно стоящем здании. В даль­
нейшем на месте кор.№3 был построен кор.№29.

В этом здании разместили азотную станцию жидкого азо­
та с 2 установками ЖАК-80. В котельной под кор.№1 были
смонтированы 2 паровых котла: корнвалийский и судовой.
Дымовая труба от этих котлов из подвала проходила через ко­
ридор производственног о корпуса и выходила выше крыши
бытовой части здания.

После демонтажа котлов на их месте была устроена бойлер­
ная, т.к. в корпусе размещалась колбомойка, столовая и боль­
шая душевая, на которые необходимо было очень много горя­
чей воды - особенно на колбомойку (тогда завод выпускал ос­
ветительные лампы и начал осваивать производство прием­
но-усилительных ламп).

Наступил 1957г., я с семьей жил на квартире. Завод строил
один дом несколько лет и, шансов получить квартиру практи­
чески не было - вот если бы я работал токарем - шанс был бы
100%. В феврале появилось объявление, что желающие строить
дома по методу горьковчан приглашаются в завком. Из-за боль­
шого количества пришедших переместились в помещение клу­
ба. Там нам объяснили, что этот метод заключается в том, что
предприятие выделяет землю, строит дорогу, водопровод, газо­
провод, подстанцию, дает необходимые материалы, инструк­
торов, проектную документацию, а застройщики вне рабочего
времени строят коттеджи на 2 хозяина. Место строительства -
ул.Чайковского, между 6 и 7 Дачными остановками. Даже опла­
та труда будет, но небольшая. Когда люди заслушали всё это, то

большинства их ушло, остались только те, кто не побоялся труд­
ностей, в их числе был и я. После всех согласований застрой­
щиков осталось 20 человек - в основном люди до 30 лет.

Руководить работами был назначен Лавренко Андрей Ва­
сильевич. В первых числах марта произвели разметку фунда­
ментов и начали долбить мерзлую землю ломами и кирками.
Было сделано временное освещение стройплощадки. Работа­
ли до 12 часов ночи, в воскресенье (был один выходной день)
- до 10 вечера. Хоть и были молодые, но очень уставали, но
сознание, что это реальный путь к жилью придавал силы.

До теплых дней были подготовлены 6 траншей под фун­
даменты и здесь оказалось, что снабженцы не могут найти бу­
товый камень, не говоря о фундаментных блоках. Прорабаты­
вались различные варианты, но работы по устройству фунда­
ментов не двигались. Как-то мне пришла в голову мысль, что
для устройства фундаментов использовать кирпич от ненужных
дымовых труб. Сказал об этом Лавренко, он одобрил и пообе­
щал решить этот вопрос с руководством. Уже на следующий
день было получено «добро» и была сколочена бригада по раз­
борке труб. Я вошел в эту бригаду.

Решили начать с квадратной; наметили план, изготовили
деревянные жолоба для спуска кирпича и после инструктажа
поднялись на крышу, а дальше нужно было по ходовым скобам
подняться на оголовок трубы. Только я один из 5 ребят забрал­
ся туда - оказалось, что все боятся высоты. Я же не боялся -
сказался опыт лазания на большую силосную башню в нашей
коммуне ещё в детстве. Сверху посмеялся над «верхолазами», с
пустил им веревку и поднял наверх кувалдочку и скарпель, зак­
репил цепь монтажного пояса за скобу и начал срубать цемен­
тную стяжку на оголовке трубы. Она на удивление легко отко-
лупнулась и обнажились чистые кирпичи, которые легко сни­
мались с глиняного раствора руками при помощи скарпели.

Это меня обрадовало, т.к. мне одному предстояло разоб­
рать эту трубу. Перекинул веревку через край трубы и ребята
подтащили ко мне жолоб, в который я стал бросать кирпичи, а
с крыши они уже другим жолобом спускали его на землю ря­
дом с корпусом. Я сидел на трубе, 2 человека на крыше и 2 - на
земле укладывали кирпичи в штабель. Вся разборка трубы у
нас заняла 10 дней! Кирпичом от трубы было залито 4 фунда­
мента под коттеджи.

Настала очередь следующей дымовой трубы и я предло­
жил организовать другую бригаду, чтобы и другие люди по­
участвовали в этих работах. Но никто не соглашался лезть на
эту трубу! Так и пришлось мне взяться за неё. Но уже первая
разведка на оголовок трубы с скарпелыо и кувалдочкой пока­
зала, что эта труба - монолит! За час работы я не сумел добыть
ни одного кирпича! Только красная пыль сыпалась.

Назавтра, после планерки у трубы собрались все «крупные
специалисты» и мне велено было подойти. Задирали головы
и цокали языками глядя на лежащий кусок трубы и выдвигали
варианты разборки трубы: тут были и подрыв, подсечка, огонь
и ...оставить трубу в покое, пока кому-нибудь не помешает, тогда
пусть он её и ломает. Так и ни с чем разошлись.

Я знал, что на заводе п/я 68 кладут трубу и поехал к ним
проконсультироваться. Встретился с бригадиром - маленьким
пожилым мужчиной и рассказал ему о нашей проблеме. Ра­
зобрав все наши варианты он спросил меня, как к трубе подхо­
дят борова от котлов. Их было три и они подходили с одной
стороны, были размещены выше уровня земли. Тогда он ска­
зал, что трубу нужно валить строго от здания и что усилия от
2х гусеничных тракторов хватит для этого, а трубу нужно 2-я
тросами зацепить почти за верх.

Сложно было одному закрепить тросы на трубе, но после
целого вечера работ это удалось сделать. Военные строители

привезли 2 гусеничных трактора и тросы закрепили за них.
Сделали пробную натяжку - тросы держались. Валить трубу
решили в воскресенье, чтобы было мало людей на заводе.

В воскресенье в 8 утра все участники «операции» были на
месте. Ещё раз выслушали инструктаж, трактористы прогрели
моторы и с богом! Лавренко взмахнул рукой, взревели моторы
тракторов и труба как-то сухо щёлкнув упала! На всё ушло се­
кунд 20, но груба не рассыпалась, как должно было случиться,
а только лопнула на две части вдоль и части сместились. Удар
трубы о землю вызвал сотрясение земли четко ощущаемое но­
гами, но стекла в азотной станции не вылетели и подземные
коммуникации не пострадали.

Все сгрудились у поверженной трубы, удивляясь крепости
раствора кирпича, труба на уровне земли была как будто под­
пилена - она была в этом месте ослаблена «окнами» под три
борова от котлов. С понедельника начались работы по разбивке
трубы; для этого использовались крепкие зубила с приварен­
ной стальной трубой в качестве ручки и увесистые кувалды.

Кирпичного лома нам хватило на заливку ещё 4 фундамен­
тов. Недостающий материал добыли из недостроенного заб­
рошенного здания под стекольный завод, строительства кото­
рого было начато ещё до войны. Сейчас на этом месте стоит
кор. № 29.

ЭЛЕКТРОПЕЧЬ

1954 г. Я работаю мастером газового хозяйства завода п/я
122 (в дальнейшем «Тантал»). Туда, меня переманил из цеха
№2, где я работал на часовом токарном станке, после очень
долгих уговоров главный энергетик Парфенов А.Н. суля радуж­
ные перспективы развития газового хозяйства завода: строи­
тельство водородно-кислородной станции, азотной станции,

строительство сетей под водород, кислород, азот, аргон, при­
родный газ. Перспективы были действительно интересные,
хотя в зарплате, я терял примерно в 4 раза.

При собеседовании очень понравился нач.участка Сереб­
ряков Александр Николаевич и я дап согласие на перевод. Что
мы имели к этому моменту в своём газовом хозяйстве: ГРП
(газорегуляторный пункт) в центре завода и от него природ­
ный газ, с давлением 0,7 атм., подземкой шел к 2 паровозам
ещё недавно отапливающих паром корпус №1 и корпус №3, в
котельную в подвале кор.№1 и котельную у кор. №3, кузницу.
Далее подземный газопровод с давлением 700мм. в.с, кото­
рый шел в большую столовую в кор. №1 и на огневые опера­
ции в цехе №1 кор.№1. Подземным газопровод среднего дав­
ления от магистрального городского газопровода проходящего
вдоль трамвайных путей по Красноармейскому шоссе (сегод­
ня - пр. 50 лет Октября) до ГРП на территория завода.

В то время уже несколько лет не ремонтировали здесь тан­
ки (в войну здесь работала рембаза. №12), но ещё валялись и
были закопаны в земле сотни тонн металла от бывших танков.
Завод выпускал в это время осветительные лампы и начинал,
успешно осваивать производство радиоламп. Всё, это обору­
дование вместе с людьми, было через несколько лет передано
заводу п/я 68 - в дальнейшем - «Рефлектор».

Для производства радиоламп был необходим водород и для
его производства в пристройке к кор.№1 был смонтирован
трофейный электролизер открытого типа с стеклянными на­
копителями водорода и кислорода. Это производство всегда
было взрывопожароопасное и ещё при таком «допотопном»
оборудовании, приходилось идти на чрезвычайные меры
безопасности.

У завода были большие, планы на расширение производ­
ства, заканчивали строить кор. №23 и под эти планы мы в своем

филиале отраслевого института (СГПИ-8) заказали проекты на
строительство водородно-кислородной станции и реконструк­
цию бывшей котельной у гор. №3 под станцию жидкого азота
и газообразного.

Промышленность только освоила производство электро­
лизеров ЭФ-24/12-12 на 24 кубометра в час водорода и 12 ку­
бометров в час кислорода и установок получения жидкого
азота - ЖАК-80. Котельная у кор. №3 освободилась, т.к. была
построена и запущена в работу центральная котельная с 3 па­
ровыми котлами ДКВ-6,5/13 - правда пока на угле, т.к. не да­
вали лимита на газ.

Работы у нас с Серебряковым было очень много - практи­
чески ежедневно кто-то из нас ездил в проектный институт на
Вольский тракт, где они размещались в нескольких бараках,
надзор за строительством водородно-кислородной станции,
реконструкция бывшей котельной под азотную станцию, ра­
бота со строителями по монтажу всех наших коммуникаций в
кор.№23 (там была зона и строили заключенные - со сроком
25 лет), работы по эксплуатации уже действующего оборудо­
вание, обучение кадров и тысячи других дел.

Периодически до нас доходили слухи о том, что у Затулы
опять «стрельнула» водородная печь, но он как-то нас не тро­
гал, т.к. мы за неё не отвечали - за неё отвечал нач. цеха №
Затула Б.П. Однажды проходя с Серебряковым по коридору
рядом с гальваническим цехом где в отдельном помещения
находились водородные печи мы были удивлены и даже точ­
нее сказать напуганы мощью взрыва на этом участке. Мы вошли
в эту большую комнату и следом на взрыв прибежал Затула и
его мастера. Началась «разборка» с взаимными обвинениями
и матом, а бедные перепуганные женщины с пола собирали
изуродованные детали радиоламп выброшенные взрывом из
большой печи.

При разговоре выяснилось, что после остановки этой печи
на выходной день и её включение после выходного, редко об­
ходится без таких вот взрывов, хотя вся подготовка печи к ра­
боте проводится согласно инструкций выпущенной заводским
техотделом. Так же дальше выяснилось., что эта электрическая
печь «Госкино» была поставлена Америкой по «Ленд-лизу» ft-
войну и где-то работала, а когда понадобилась у нас печь для
отжига деталей в водороде, то её Министерство передало за­
воду.

Грешить на качество водорода было нельзя, т.к. в этой же
комнате работало ещё несколько трубчатых печей на водороде
и ни разу они не «стреляли», да и контроль за чистотой водо­
рода велся жёсткий. Производительность этих трубчатых пе­
чей была небольшой, а «Госкинс» была мощной, конвейерной
печью с шлюзами. Дальше выяснялось, что на эту печь нет
вообще никакой документации, кроме накладной, где и указа­
на ее то ли марка, то ли фирма её выпустившая.

Серебряков был очень дотошным человеком и эти взрывы
и масса бракованных деталей его задели, но он ничего не ска­
зал, а только попросил «продуть» водородом не действующую
трубчатую печь, чтобы убедиться правильно ли они это дела­
ют - я же видел эту процедуру впервые.

Вкратце я опишу этот очень важный процесс. На отклю­
ченной от электропитания печь через ротаметр и кран подаёт­
ся сетевой водород в печь и вытесняет более тяжелый воздух
через трубку - «свечу». Несколько минут идёт продувка, затем
стеклянной колбочкой отбирают пробу выходящего газа из «све­
чи» - колбу наклонно подводят к струе газа и не вынося из
струи пальцем затекают отверстие колбы. Отходят от печи на
пару метров (вентиляция в этой комнате мощная и эффектив­
ная) и поднеся к пальцу зажжённую спичку убирают палец от
колбы.

Если:выходящий из колбы водород горит без «хлопка», то
значит печь полностью заполнена чистым водородом и мож­
но подавать на неё напряжение - никакого взрыва не будет, а
вот если раздастся небольшой хлопок со свистом, то продувку
печи надо продолжать и отбор проб повторять до тех пор, пока
не перестанет «хлопать» проба. Только после этого поджига­
ют выходящий из печи через «свечу» водород и он горит до
отключения печи и её остывания.

Когда зажгли «свечу» у печи я с интересом наблюдал, как
раскалилась в водородном пламени спираль из проволоки.
Серебряков увидев мой интерес сказал, что это он придумал -
эти спирали из нихрома, т.к. случалось, что «свеча» от сквоз­
няка гасла, а пламя горящею водорода не видно, а оно всегда
должно гореть несмотря на вентиляцию - береженого и Бог
бережёт.

В дальнейшем на заводе было много всяких водородных
печей различных конструкций и все они в обязательном по­
рядке оснащались спиралями - это даже записали в инструк­
ции по эксплуатации печей.

Убедившись, что персонал продувку печей делает правиль­
но Серебряков спросил в какой момент происходит «хлопок» -
оказалось, что персонал только после 3-х положительных ре­
зультатов продувки поджигает «свечу» и часто всё проходит
нормально, но по необъяснимой причине иногда печь «стре­
ляет». Женщины откровенно боялись этой печи и просили что-
нибудь придумать, чтобы она не пугала до потери пульса. Се­
ребряков посоветовал им до разгона печи её не загружать
деталями - тогда и брака не будет - это была немая сцена, как в
«Ревизоре», а Затула спросил нельзя ли и в воскресенье пода­
вать ему на участок водород, чтобы печь вообще не отклю­
чать, но тогда у нас не было никаких ресиверов - накопителей
водорода. «Сараговэнерго» давал на воскресенье заводу элек­

троэнергию только для дежурного освещения - так было пло­
хо с электричеством.

По разделению ответственности эти печи числились по
ведомству за главным механиком, а нашей была только подвод­
ка газа. Поэтому Серебряков повел меня к главному механику—
возможно у него в отделе найдутся какие-нибудь документы на
эту печь, такое случается, но у них ничего не было и он посове­
товал, хорошенько поискать у Затулы, круг замкнулся.

По субботам завод работал и вернувшись с планерки Се­
ребряков сказал, что договорился с главным инженером о том,
что он даст команду главному механику разобрать эту злосча­
стную печь для осмотра и определения причины «стрельбы».

Не прошло и пол часа, как прибежал очень сердитый глав­
ный механик и начал орать, что если нам надо, то мы сами и
должны разбирать эту печь, но Серебряков его спокойно от­
правил к главному инженеру - там его видимо «вразумили» и,
он больше не возникал.

В воскресенье у печи был я, Затула, его мастер и мастер из
цеха № 21 Егоров А. и ещё 5 слесарей - его подчиненных. Се­
ребрякова что-то не было, хотя он обещал быть. Командова­
ние пришлось мне взять на себя и работа закипела.

Когда сняли все боковые щиты с печи и, открылось её «нут­
ро», все мы были поражены многолетней пылью накопившейся
на печном трансформаторе, трубопроводах, запорной армату­
ре, редукторах привода шлюзов и т.д. Затула быстро организо­
вал щётки, тряпки, керосин и все дружно начали оттирать
«внутренности», удивляясь, что трансформатор не коротнул.

К обеду всё сияло и, отпустив людей на обед, я стал зари­
совывать трубную обвязку с арматурой. Схема получилась
очень занятной и у меня появилась мысль, что эта печь не для
водорода, а когда нашел на коллекторах надписи - шильдики,
то ещё больше утвердился в таком мнении. А чтобы оконча­

тельно в этом убедиться я дал команду отвернуть фланец с вво­
дом газа в рабочую камеру печи. Трубка была выведена до са­
мого верха камеры. Проволокой через трубку «свечи» проме­
рил, где она в камере начинается - так же в самом верху каме­
ры. Вот это фокус!!!

Как можно удалить воздух и водородно-воздушную смесь
из печи - только за счет диффузии, а это потребует очень дли­
тельной продувки. Из «свечи» будет идти чистый водород, а
внизу печи будет взрывоопасная смесь водорода и воздуха и
вот тебе и причина - « стрельба». А должно быть так: легкий
водород поступает в верхнюю часть печи и через нижнюю
«свечу» вытесняет тяжелый воздух.

Быстренько на резьбе удлинили трубку «свечи» до самого
низа печного пространства - теперь я был уверен, что больше
печь не будет «стрелять». Под моим нажимом и Затулы, слесаря
сняли редукторы, которые оказались совсем без масла, цепи
привода и всё это промыли в керосине и хорошо смазали. Да­
лее разобрали шлюзовые затворы - их вероятно, последний раз
разбирали на заводе —изготовителе. Всё очистили, смазали,
собрали. Когда высох от керосина печной трансформатор, я был
поражен его красотой и продуманностью конструкции - это
было чудотехники! Позя^ея много повидал всяких печных транс­
форматоров, но этот бьЛл элегантным писаным красавцем!

Полностью закончили все работы около 8 часов вечера и,
как мне показалось, к всеобщему удовлетворению.

Большая печь работала и не издавала скрежет при процес­
се шлюзования. Рабочие уже знали от мастера, что мы нашли
причину «хлопков», но страх у них ещё долго не проходил.

В этой печи и всех остальных на этом участке использо­
вались полукруглые «лодочки», изготовленные из листового
молибдена. Все они имели одинаковые размеры, чтобы их
можно было использовать в любой печи и изготавливал их у

дальнейшем «Тантал»). Завод осваивал новую продукцию, и
для массового выпуска было смонтировано новое оборудова­
ние по откачке приборов. Это производство размещалось на
2-м этаже кор.№23. С электроэнергией не было проблем - в
корпусе была своя подстанция, был сжатый воздух, природ­
ный газ, кислород, азот, но проблемой стала вода, для охлаж­
дения оборудования и требовалось её 100 кубометров в час.

На заводе в то время была только питьевая вода и был жё­
сткий лимит - 550 кубометров в сутки. За перебор воды жес­
токо карали. И не было тогда на заводе ни промышленной воды,
ни оборотной. Монтаж оборудования в цехе успешно продви­
гался, а мои попытки в «Водоканале» «выбить» дополнитель­
ный лимит воды на технологические нужды привёл к тому,
что пообещали прислать комиссию для обследования завода
и, если найдут, что часть воды идёт на технологию, то лимит
снизят, а руководство завода оштрафуют.

Вернулся на завод, доложил гл. инженеру - он возмутился,
и мы вместе поехали в «Водоканал». Пошли к управляющему,
а он уже в курсе дел, наше письмо у него. Он не стал выслуши­
вать доводы га.инженера, а молча показал «Положение» в ко­
тором сказано, что категорически запрещается использование
питьевой воды для технологических целей. Мы же половину
лимита тратили на гальванику и другие нужды. Побитые уеха­
ли на завод. Дорогой молчали, каждый думал свою думу. Я
думал, что могут в самом деле прислать комиссию и тогда нам
хана - компрессорная станция, водородная и азотная станции
так же работают на питьевой воде всячески её экономя. А тут
такой часовой расход!

Выходя из машины гл.инженер сказал:
- Ну, ты думай, скоро пуск!
Ежедневно ко мне заходил начальник цеха Лещинский Бо­
рис Владимирович, очень ответственный человек и мы с ним

решали о подаче на оборудование воды, того минимума, кото­
рый позволял вести наладку оборудования. А вот для запуска
всего оборудования без оборотной системы было никак не
обойтись. Для этого нужна была система подачи и возврата
воды, градирня, резервуар, не менее 2-х насосов, здание и ...вре­
мя, а его то и не оставалось.

Как-то проходя за кор.№3 (в дальнейшем на его месте был
построен кор.№29) я наткнулся на закрытый противопожар­
ный водоём на 600 кубометров. Безусловно, о нем я знал и по
графику ППР его ежегодно чистили, но сейчас встав на его
обваловку мне пришла мысль использовать этот резервуар, как
основу для оборотной системы, а учитывая, что дело шло к
зиме и оборудование в цехе будет вводиться группами, то до
весны можно будет обойтись без градирни за счёт теплообме­
на воды и грунта, а так же трубопроводов проложенных в грун­
те на небольшой глубине. Весной уберём землю с резервуара и
по существующим балкам сделаем деревянную градирню (тог­
да и в помине не было готовых малогабаритных градирен).

Срочно дал эскиз на открытую прокладку 2-х трубопрово­
дов от резервуара до корпуса и чертежи на внутрицеховую раз­
водку воды и слива - весь отдел был поставлен на «уши» для
ускорения за обещанную премию. Вся остальная документа­
ция давно была в наших цехах и они по ней вели работы.

Гл.инженер похвалил меня за мою идею, но высказал опа­
сение за работу проложенных открыто трубопроводов в зим­
нее время, я ему сказал, что это делается для ускорения подачи
воды, а рядом выкопаем траншею и когда она будет готова, то
в выходной день трубы уберём в траншею и засыплем грун­
том. Трубы были, слесаря и сварщики в достатке и на завтра
развернули работы. О уклонах не беспокоились, т.к. оборудо­
вание размещалось на 2-м этаже. К резервуару подвели сило­
вом кабель, пускатели, сварили раму под два насоса. Плотни-

нас на заводе на вентиляционном участке только один мастер
экстра-класса-Беспрозванный Б.Ц. Листовой молибден очень
плох для подобных изделий, но он с ним справлялся.

Через день мы к печи «присобачили» пару баллонов с уг­
лекислотой и редуктором, чтобы подавать газ в шлюзы и на
этом закончили её модернизацию. Через некоторое время, ког­
да у нас в каждом корпусе была система централизованной
подачи технологических газов и газообразного азота было мно­
гие то взамен углекислоты на печь стали подавать газообраз­
ный азот, что исключило необходимость цеху выписывать 10
баллонов углекислоты месяц.

Ещё о конструкция этой печи: она была оснащена стойкой
с приборами и устройствами: общий выключатель электропи­
тания, вольтметр, амперметр с переключателем на 7 позиций
(общий ток и ток по каждому нагревателю), сигнальные лам­
пы по общему электропитанию и каждому нагревателю, тер­
морегулятор с самописцем (самописец не работал, к нему не
было диаграммной бумаги, но перо перемещалось исправно).
На шкале терморегулятора была красная черта - 1300 граду­
сов, но в режиме отжига печь у нас работала, только до 900
градусов - выше не было необходимости по технологии. Крас­
ную стрелку на терморегуляторе можно было установить на
любой точке шкалы и система автоматики за счёт поочеред­
ного отключения нагревателей поддерживала заданную
температуру с высокой точностью.

С терморегулятором работали 3 термопары: в начале, се­
редине и конце зоны нагрева с переключением их на прибор.
Кроме того, была система звуковой сигнализация о отклоне­
ниях в заданном режиме. Далее, на щите был датчик времени
для включения системы продвижения «лодочек» через печь и
он был «завязан» на показаниях температуры и, если тем­
пература ещё не достигала заданной величины, то продвиже-

ние «лодочек» задерживалось до поступления «разрешения»
от терморегулятора - этим предотвращался брак. У нас по тем
временам ничего подобного не было ещё очень долго.

В цехе никто не знал, как это всё работает и умели толь­
ко переводить стрелку на терморегуляторе и корректировать
задатчик времени, а система прекрасно работала; а может и
работала поэтому, что в неё не «лезли»? Много лет спустя,
когда в нашей энергослужбе появилась служба автоматики
и возглавил этот участок Каушиский Ю.В. он взял под свою
опеку автоматику этой печи, стал периодически делать поверку
приборам, нашел подходящую по размерам картограммную
бумагу и печь продолжала отлично работать.

Сразу же возникает вопрос: а как же остальные водородные
печи на этом участке работали, веда, они не были оснащены
терморегуляторами, реле времени? Да так и работали - брак
обнаруживался уже в готовых изделиях, но система позволяла
самим устанавпивать выход годных изделий и списывать уйму
брака. Наша работа была, на удивление, отмечена - все участ­
ники в проведении этих работ получили премию по 10 рублей,
даже Серебряков.

Свою многолетнюю службу эта печь закончила где-то в
конце 80-х годов - появилось много разнообразных печей - оте­
чественных, технолоппя менялась и для этой печи не оказалось
работы - чуден наш мир.

Я глубоко убежден, что даже при минимальном уходе эта
печь могла проработать ещё лет 50, настолько она качественно
была сработана.

ПРОТИВОПОЖАРНЫЙ ВОДОЁМ

Произошло это в конце 50-х годов, точно года не помню.
Работал я нач. КБ в отделе главного энергетика на заводе (в

ки нам сгоношили будку из горбыля и обшили толью для
защиты от снега и дождя. А вот насос нашли только один,
да и тот не новый. Сделали насосу ремонт, отцентровали и смон­
тировали на раме. Второй насос никак не могли найти- это была
серьёзная проблема, выпросить у главка наряд и ждать, ждать.

Решили запускать систему с одним насосом, но поиски
2-го не прекращать, диспетчерской службе было поручено
контролировать его поиски и приобретение. Работы 1-й оче­
реди закончили за неделю, промыли трубы, испытали рабочим
давлением - всё в порядке. Уже более половины оборудования
цеха было подключено и налажено и могло работать.

Наше КБ выпустило инструкцию по эксплуатации этой
системы, а я проинструктировал 4-х дежурных - машиниста,
которые будут обслуживать насосы. И вот утро 1 сентября
- запуск оборотной системы в работу. Я каждым час бегал к
резервуару и в цех - всё отлично! Мотор не греется, подшип­
ники - холодные, «пальцы» муфты не сорят резиной.

С каждым днём всё реже ходил на объект с термометром
- следил за температурой воды, но всё было хорошо. Торопил с
рытьём траншеи, а это 160 метров, до начала осенних дождей.
Цех работал круглые сутки с одним выходным днём (тогда
все так работали). Второго насоса так и не было. Я на каждой
недельной итоговой планёрке поднимал этот вопрос, но, как
я думаю, все были довольны и так, не понимая опасности. До
конца сентября всё оборудование цеха было в работе и всем
хватало воды и давления, её. Наступило 30 сентября - конец
месяца и квартала - план выполнялся любой ценой. Обед и, мы
обедаем «кусками» в отделе. Телефонный звонок и крик:

- В цехе нет оборотной воды!
Всей оравой бежим к водоёму и что видим: насос работает,
а всасывающего гофрированного рукава на приёмном патрубке
нет! И нет на месте дежурного машиниста.

Следом за нами прибежали человек 10 из цеха с криком,
что весь брак спишут на нас. А мы знали, что те изделия, что
проходят процесс откачки, при остановке процесса, уходили в
брак! Следом пришёл гл.инженер, гл.технолог, военпреды.
...мат и крики о вредительстве.

Но куда делся всасывающий рукав и где дежурная? Кто-то
кричит:

- Давай другой рукав! А где его взять, когда мы этот «купи­
ли» у нач.пожарной команды в городе за 10 литров «гидраш-
ки»! К тому же у него на нижнем конце установлен обратный
клапан - его быстро не сделаешь.

Подойдя к горловине из бетонных колец водоёма и загля­
дывая в темноту я уверенно сказал, что рукав сорвался и упал
во внутрь водоёма. Всем эта версия понравилась, а я сказал,
что быстренько нырну туда и вытащу его. Быстро разделся и
попросил, чтобы принесли лестницу, чтобы мне потом выб­
раться, когда подам на верх рукав - в водоёме не было ходовых
скоб.

Мужики удерживали меня за руки и я ногами вниз ушёл в
тёмную воду. Вода была тёплой и я по дну начал шарить рука­
ми и ногами, пытаясь найти рукав.

Всё повторяется так 5 раз и я всегда выходил к лазу. Ныр­
нул в 6 раз и вот он, рукав, лежит аккуратно вдоль дальней
стенки! На радостях ухватил его за конец и потащил к лазу, но
воздух закончился и я пошел на верх. Когда дошел до стены, то
почти точно вынырнул в лаз. Я попрос ил тряпку, протёр глаза
и сказал, что нашел рукав и мне нужна верёвка или проволока,
чтобы зацепить его. Через пару минут мне подали конец «го­
лого» провода и я нырнул за рукавом соображая, что зацепить
его надо за обратный клапан, а не за гладкий конец, чтобы ру­
кав не сорвался Нащупал рукав я стал двигаться по нему к его
концу, надеясь найти там обратный клапан. Но вот и обрат­

ный клапан, и на последнем дыхании я привязываю прово­
локу за рукав у клапана.

Прошу тряпку, протираю глаза и говорю, чтобы тянули по­
тихоньку проволоку, а я пока останусь на случай, если рукав
соррётся. Через некоторое время около меня вынырнул кла­
пан. Сверху мне кричат, чтобы я к рукаву привязал ещё и ве­
рёвку и подают мне её конец. Я привязываю и рукав благопо­
лучно уходит в лаз. Меня просят посторониться и опускают
лестницу. Она не доходит до верха лаза примерно с метр и я
лезу по ней вверх, а с верху тянется лес рук, но я говорю, что
сам выберусь.

Выбрался и вижу, что на меня люди смотрят с ужасом.
Подают мне чёрный халат и я протираю глаза и лицо, при этом
чувствую, что волосы у меня склеились. Подходит ко мне Кре-
тов и говорит, что я чернее негра ночью —весь в мазуте. Он же
накидывает на меня халат. Подходит гл. инженер и говорит,
что я их всех до смерти дважды перепугал: первый раз, когда
вынырнуло что-то чёрное и второй раз - когда меня, очень дол­
го не было.

Ребята дали мне мыло, соду, полотенце и я пошел в душе­
вую. Мыло и сода мало помогали, попросил у ребят керосин,
тряпку и мочалку. Сколько времени я мылся не знаю, только
периодически кто-то из ребят заходил поинтересоваться, жив
ли я ещё.

Зашел поблагодарить ребят и они мне сказали, что я мыл­
ся больше двух часов. Они позвонили в отдел и сказали, что я
ушёл домой. Дома жена с трудом поверила в мой рассказ и ещё
добавила, что лишний раз убедилась, что я дурак во всю спину
и что мне больше всех нужно, что ли?

Ночью глаза щипало, были они красные, как у кролика.
Утром я зашел в поликлинику заводскую, мне закапали что-
то, дали лекарство и пипетку, велели через каждые два часа
закапывать. Резь прошла через 2 суток.

После планёрки пошел в цех, чтобы вместе с Лещинским
разобраться, откуда мазут или смазка попала водоём, больше
было неоткуда. Что же мы увидели - у каждого откачного по­
ста в жестяном поддоне стоял механический вакуумный насос
и потёки масла собирались в поддоне. Так вот, механики цеха,
чтобы не возиться со сборомэтого масла для сдачи его на ре­
генерацию, просто консервными банками сливали его в ря­
дом стоящие воронки доя слива воды, а с водой это масло по­
ступало в резервуар, где лёгкие фракции испарялись и получа­
лась густая тёмная масса.

Лещинский собрал всех механиков цеха и устроил им раз­
нос с гарантией лишения месячной премии за их «художества».
Ответом был:

- «А мы думали, что так можно».
Мы подготовили приказ по заводу по этим нарушениям, в
котором механик цеха по воскресеньям, когда система не рабо­
тала, должен был черпаком собирать с поверхности воды эти
отходы под контролем службы гл.механика. Нам же пришлось
всю воду подщелачивать, чтобы снять загрязнения с внутрен­
них поверхностей охлаждения. Это был очень хороший урок
для всех эксплуатационников на долгие годы. А второй насос
получили только весной следующего года. Больше аварий на
этой системе не было.
Следующая система оборотного водоснабжения так же, как
вынужденная, появилась при запуске дор..№27 на базе 2-х ре­
зервуаров по 500 кубометров; и только 3-я система оборотного
водоснабжения была запроектирована нашим отраслевым про­
ектным институтом - СГПИ и смонтирована в проходном
энергетическом канале и имела производительность по башен­
ной градирне 7000 кубометров в час! Это была гигантская си­
стема, полностью обеспечившая потребности завода в оборот­
ной воде и обеспеченная подпиткой водой из промышленного

водопровода и дренажной водой в изобилии собираемую в
резервуар, построенный при строительстве подземного тон­
неля для данной цели.

АЭРОСТАТ

Незадолго до празднования 1мая 1956 г. начальников це­
хов и отделов попросили дать свои предложения по ориги­
нальному оформлению завода. Начальник газового цеха Се­
ребряков А.Н. озадачил нас, мастеров, этой проблемой.

Кто уж предложил такое оригинальное решение, не помню.
Серебряков доложил о нем в партком, его одобрили и выдали,
как директиву к действию. Суть предложения заключалась в
том, чтобы имеющийся на складе цеха запасной армейский
аэростат воздушного заграждения объемом 125м3наполнить
водородом, прицепить к нему флаги и лозунги и поднять в небо
1 мая во время сбора людей на демонстрацию у завода.

У нас в работе находились 2 подобных аэростата - в одном
накапливался водород от электролизеров и из него подавался
по трубопроводу в цеха, а в другом - кислород. Весь кислород
закачивался в баллоны, часть которых использовалась для сва­
рочных работ, а часть кислорода после редуцирования по тру­
бопроводам подавалась в цеха. Водород и кислород выраба­
тывались на мощных электролизерах.

За несколько дней до праздника кислородным компрессо­
ром были заполнены водородом баллоны и перевезены к мес­
ту подъема аэростата. Там же была «заякорена» ручная лебед­
ка с стальным тросом длинной 500 метров. Художники подго­
товили гигантские полотнища с лозунгами и флаги. Петли аэро­
стата оснастили крепкими веревками для удержания аэроста­
та при его заполнении и подъеме, т.к. метрах в 10 от подъема

проходила высоковольтная линия электропередач (сейчас это

у проходной завода).

Накануне праздника провели генеральную репетицию,

чтобы каждый знал свое место и обязанности. Оформили на

всех участвующих в подъеме спецпропуска. В 6 утра 1мая вся

бригада была в сборе. ••

Пристегнули лозунги, флаги, трос и начали из баллонов

через рампу подавать в аэростат водород. Гигантская «колба­

са» начала быстро наполняться и округляться. От подъема её

удерживали 10 человек. К 8 часам аэростат был заполнен пол­

ностью и люди с трудом удерживали его. Грянул духовой ор­

кестр, предвещающий начало движения колонн от завода на

площадь Революции. Это и для нас послужило сигналом для

подъема аэростата.

Всё шло прекрасно, ветра не было, трос рвался с лебедки.

От колонн демонстрантов раздавались аплодисменты, крики,

свист. Оркестр грянул «туш». Аэростат ушел выше проводов

высоковольтной линии и лебедке дали почти свободный ход,

но с опаской посматривали на убывающие витки троса, опа­

сались рывка и обрыва троса. Начали прижимать тормоз ле­

бедки, чтобы в нужный момент остановить подъем аэростата.

На барабане оставалось немного витков, когда остановили

подъем. Только сейчас мы увидели наш аэростат в полной красе

- на фоне светлого неба четко просматривались полотнища,

но из-за большой высоты надписи практически не были раз­

личимы.

Мы начали совещаться, а не опустить ли нам аэростат по­

ниже, чтобы надписи были видны. Но затем решили, что на

большей высоте наше «чудо» будет видно и от площади, а над­

писи всё равно не будет видно, поэтому решили оставить так.

Наш оркестр уже не было слышно, ушли далеко, начали

приближаться звуки других оркестров; это шли колонны дру­

гих предприятий Ленинского района. Прошло примерно с пол­
часа с момента окончания подъема аэростата, мужики отошли
в сторону от водородных баллонов и закурили. Бежит к нам
кричащий что-то на ходу диспетчер завода. Начинаем пони­
мать, что он требует немедленно спустить этот объект. Про­
сим объяснить в чем дело, оказалось, звонили из аэропорта, а
им по радио сообщили с самолета о неизвестном объекте на
трассе взлета самолетов от аэропорта.

Пилота попросили сделать облет и уточнить место «запус­
ка» объекта. Летчик точно назвал «адрес» и опознал, что это
аэростат, тогда летчики ещё хорошо знали, что это такое. Мы
все здорово струхнули и: начали лихорадочно опускать аэро­
стат. Был он уже на земле, люди удерживали его за веревки, а
сам Серебряков начал развязывать веревки «аппендицита» для
сброса водорода. К нам подбежали 2 человека, спросили, кто
старший, сказали, что они из КГБ и увели Серебрякова.

Мы сбросили водород, сложили его и погрузили на тележ­
ку, обсуждая случившееся, ведь самолеты летали в то время
так редко! Пришел Серебряков и так спокойно сказал, что
КГБешники обещали посадить его минимум на 10 лет! Но всё
обошлось - партком взял вину на себя, но все страху натерпе­
лись. Очень долго удивлялись, как это на всех нашло «затме­
ние» и никто не подумал о аэропланах в небе.

САТУРАТОР

Работал я в 60-х годах на будущем заводе «Тантал» нач.КБ
в отделе главного энергетика. Помимо очень многих других
обязанностей в них входило обеспечение всех потребителей
питьевой водой. Но вода, так называемая «питьевая» всегда
была в Саратове очень плохого качества, а летом, когда она
ещё была и тёплой, то кроме мерзости и опасности «прихва­

тить» какую-нибудь желудочную инфекцию не доставляла,
поэтому люди хотели пить газированную охлаждённую воду.

На заводе в то время было всего 2 автосатуратора и у них
выстраивались большие очереди за водой, но они очень часто
ломались или кончалась углекислота, а так как они не обслу­
живались, то пока вызывали ремонтников, то уходило много
времени и люди были очень недовольны таким положением.

В каждый «Коллективный договор» ежегодно записывался
пункт приобретения автосатураторов для оснащения хотя бы
каждого их корпусов одним аппаратом. Заявки в наш Главк на
эти сатураторы подавали ежегодно, но всё без толку - их не
было. Чтобы хоть как-то облегчить положение был принят на
работу мастер-холодилыцик по сатураторам Шило Н.В., а у каж­
дого сатуратора был его телефон для быстрого вызова и устра­
нения аварийной ситуации.

Положение улучшилось, но всё же оставалось критическим.
Как-то одно лето было особенно жарким и душным и была
явная угроза, что станочники откажутся работать в дневное
время из-за питьевого режима. Было даже принято решение
купить армейские термоса и в них по цехам развозить бесплат­
но горячий чай из столовой, но чай люди пили совсем мало и
продолжали требовать холодной газировки.
Начальником производства тогда работал очень умный тру­
доголик Окунь Георгий Ноевич и ему больше всего достава­
лось за отсутствие этой газировки. Он даже не поверив снаб­
женцам, что завод в Харькове не идёт ни на какие посулы с
нашей стороны и не даёт ни один сатуратор без фондов - сам
дважды летал в Харьков и несмотря на его пробивную силу
так и не смог «вырвать» ни одного сатуратора! Всё только - на
экспорт! Это была катастрофа.
Со своими бедами он как-то пришел к нашему главному
энергетику Кустову И.С. Я не был в это время в отделе и по­

этому не присутствовал при их разговоре, но когда я пришел в
отдел, то из-за двери кабинета Кустова раздавались крики. Я
спросил у девчонок, кто там у Кустова и мне сказали, что там
Окунь, но не знают цели его прихода. Через пару минут из ка­
бинета вышел красный весь Окунь и следом раздался голос
Кустова:

- Мы не машиностроители, вот купите сатураторы, а мы
их подключим и будем обслуживать!

Увидев меня Окунь подошел и спросил, не могу ли я что-
нибудь придумать, чтобы как-то хоть сгладить проблему с этой
проклятой газировкой. Хотя бы для корпуса №1 - самого «скан­
дального». Я не был готов к такому разговору. Видя мои коле­
бания он взял с меня слово, что я изучу эту проблему и мы
через пару дней встретимся.

Я подготовил мероприятия и вместе с «Распоряжением»
их утвердил главный инженер. Дело закрутилось: планировка
на размещение, проекты на водоснабжение, канализацию,
электроснабжение, автоматику. В течение недели мы выдали
спецификацию на необходимые материалы, комплектующие и
т.д. Через 15 дней выдали в цех 2 комплекта рабочих чертежей
утверждённых гл.инженером на сатуратор и рампу для под­
ключения одновременно 3-х баллонов с углекислотой.

Сам Окунь ежедневно контролировал ход работ по сатура­
тору. Когда корпус сатуратора со всей арматурой был готов я
его испытание у цеха принял и мы провели гидравлическое
испытание повышенным давлением согласно, норм котлонад­
зора.

Автоматчики Каушинского Ю.В. быстро собрали схему
автоматики, Шило подготовил и заправил систему фреоном
12 и запустил в работу холодильные машины. Все энергопод­
водки были сделаны заранее. Я, Шило и Каушинский начала
пробную эксплуатацию сатуратора. Инструкция по его эксп­

луатации была вчерне готова и могла корректироваться в за­
висимости от результатов испытаний.

Всё шло прекрасно.
Пока мы налаживали и проверяли все режимы работы са­
туратора у двух точек раздачи воды толпились люди и дегус­
тировали нашу газировку - мы не возражали отбору воды, т.к.
нам нужно было проверить подпитку водой сатуратора и сте­
пень насыщения воды углекислотой. Нам говорили, что наша
газировка «ядренее» и холоднее воды, чем из автосатураторов
- нам их похвала нравилась.
Для мойки стаканов и другой «тары» были 4 крана с пить­
евой водой. Через день мы были полностью уверены, что наша
затея с сатуратором удалась.

Командировки

Из множества командировок эти две как-то особо запом­
нились. Было это где-то в 80-х годах и наш уважаемый дирек­
тор завода «Тантал» Умнов Г.А. загорелся идеей организовать
на заводе свой рыбоводный участок с выращиванием карпа в
емкостях с водой, а идею привёз из командировки.

Несколько систем подобного типа были сделаны на базах
тёплых вод ТЭЦ, но там были громадные объёмы воды, очень
большие бассейны с водой и тёплая вода, а наша задача со­
стояла в том, чтобы с 1 кубометра воды в емкости получить 1
тонну карпа в год, как в лучших зарубежных рыбоводных хо­
зяйствах. А у нас всё должно было быть самоё передовое в
СССР, поэтому необходимо было изучить опыт тех, у кого что-
то подобное уже был.

Наш зам.директора в Москве узнал, что похожая система
работает в Риге и я был командирован туда, чтобы изучить их
опыт. Встретили меня там хорошо - оказалось, что начальник

этого участка родом из Саратова. Показали и рассказали мне
всё без утайки, ответили на мои многочисленные вопросы и
оказалось, что есть 2 очень трудно решаемые вопросы - пла­
вающие корма и биологическая очистка воды в замкнутой си­
стеме. С кормами ясно - надо покупать, а вот вода после емко­
стей с рыбой имеет чрезвычайную загрязненность и прежде,
чем её снова подать в емкости с рыбой её необходимо очис­
тить на барабанном фильтре, затем на биологическом фильтре,
подогреть в теплообменнике и насытить кислородом.

Под рыбоводный участок переоборудовали старую насос­
ную станцию, пригласили на работу рыбоводов Миротворце-
ва С.Р. и Фомина А. Закупили пластмассовые емкости для со­
держания рыбы, изготовили десятки разных устройств и обору­
дования, подвели трубопровод кислорода от водородно-кис­
лородной станции, завели маточное поголовье карпа и нача­
ли уже получать положительные результаты при круглогодич­
ном получении личинки независимости от времени года.

Кислорода своего было сколько угодно в отличии от ри­
жан, где у них случались «заморы» из-за несвоевременного
подвоза кислорода. Остро стояла проблема с плавающими кор­
мами, единственный завод в стране - ростовский был очень
необязательным поставщиком этих кормов, но нач.участка Ка-
нер И.М. ще-то на Урале нашел чертежи специального экст­
рудера для изготовления этих кормов и мы его изготовление
заказали в цехе №26 у Вайсмана Д.Р..

Следили за литературой, набивали «шишки», учились и уже
очень много знали. В мои обязанности входило делать черте­
жи на всё, что требовалось рыбоводам, да и сам я уже много
знал о биологии рыбы. Теперь уже к нам приезжали за опытом
и у нас появился канальный сомик и два вида теляпии - перс­
пективные виды рыб для выращивания в замкнутых системах
водоснабжения.

Что дальше стало с рыбоводным участком? Пришел час
полного «капута» Тантала» и стало не до рыбы.

На этом заканчиваются воспоминания Клоуда И.А.

Партийная конференция
Ленинского района 1971 года

Помнится, 8 января 1971 года состоялось в Дворце культу­
ры «Россия» на 3-й Дачной партийная отчетно-перевыборная
конференция Ленинского района. С докладом выступил пер­
вый секретарь райкома Иван Михайлович Герман.

Иван Михайлович был очень опытным партийцем, заме­
чательным оратором, прошел большую школу в комсомоле и
на различных высоких партийных постах. За период работы
первым секретарем Ленинского райкома внес большой вклад
в развитие района, по его инициативе трамвайный маршрут
№ 3 от Вишневой улицы до 3-й Дачной был перенесен от жи­
лых домов на заводскую сторону, очень активно он занимался
благоустройством района и вопросами строительства жилья и
объектов социально-бытовой сферы Ленинского района —са­
мого индустриального и одного из крупнейших районов горо­
да Саратова.

И.М. Герман в отчетном докладе отметил, что все коллек­
тивы промышленных предприятий ведут активную борьбу за
ускорение темпов технического прогресса, повышение эффек­
тивности производства, задание истекшей пятилетки по объе­
му производства все предприятия промышленности, транспор­
та и научно-исследовательских учреждений выполнили дос­
рочно.

Сверх пятилетнего плана выпущено продукции на 97,4
млн.рублей. Объем промышленного производства за пятилетку

по району возрос на 55,8 процента, в том числе три четверти
продукции обеспечено за счет роста производительности труда.

Постоянно возрастает технический уровень на предприя­
тиях, где за годы пятилетки внедрено 35 автоматических и
полуавтоматических линий, 82 поточно-механизированных и
конвейерных линий, около семи тысяч единиц нового обору­
дования.

Значительно возрос технический уровень продукции, вы­
пускаемой предприятиями района. Так, 78 процентов продук­
ции завода приемно-усилительных ламп и завода электрон­
ного машиностроения соответствуют лучшим зарубежным и
отечественным аналогам, шесть их изделий имеют государ­
ственный знак качества.

На конференции выступали директора ведущих предприя­
тий района. В.В. Федоров - старейший директор завода элек­
тронного машиностроения, «Папа Федоров», как его любовно
называло большинство из директорского корпуса,призвал всех
сделать следующую пятилетку - «пятилеткой качества».

С большим вниманием делегаты выслушали, как и всегда,
выступление Генерального директора НПО «Электроника»
Умнова Г.А. Наряду с характеристикой результатов работы всех
предприятий и учреждений объединения, Георгий Архипович
подробно остановился на вопросах ускорения темпов техни­
ческого прогресса, улучшения качества продукции, дальнейшем
совершенствовании управления с помощью внедрения авто­
матизированных систем управления АСУП и АСУТП.

Этой же теме было посвящено выступление принявшего
участие в работе конференции первого секретаря Саратовско­
го Обкома КПСС Шибаева А.И.

В Постановлении конференции отмечалось также, что тру­
дящиеся района широко развернули соревнование за достой­
ную встречу XXIV съезда КПСС: «Нужно взять с первых дней

нового года хороший разбег, успешно реализовать предсъез­
довские обязательства, обеспечить выполнение плана теку­
щего года и всей пятилетки в целом!»

На организационном пленуме Ленинского райкома партии
первым секретарем райкома был избран Иван Михайлович
Герман. Это был последний срок работы Германа на партий­
ной работе, в дальнейшем он много лет возглавлял Саратовс­
кий экономический институт.

Вторым секретарем райкома был избран Г.В. Катушев, а
секретарем райкома - Зоя Тимофеевна Ларионова, с которой я
был много лет хорошо знаком и сотрудничал. В последующие
годы Ларионова З.Т. работturn в отделе пропаганды и агита­
ции Обкома КПСС, в отделе культуры, секретарем Обкома.

О газете «Прогресс» объединения

В конце 1971 года в объединении начала регулярно выхо­
дить газета «Прогресс», именовавшая себя как «Орган партко­
ма, профкома, комитета ВЛКСМ и дирекции научно-производ­
ственного объединения».

Редактор газеты Ю.Ф. Куприянова была опытным газет­
ным работником, под стать ей был корреспондент газеты Иван­
ченко А., статьи которого всегда были квалифицированными
и затрагивали острые темы. Уже в четвертом номере газеты
«Прогресс» от 29 ноября 1971 года была опубликована статья
А. Иванченко «Цех или участок» о серьезных недостатках в
работе участка электроискровой обработки на заводе электро­
приборов - головном заводе объединения.

В пятом номере газеты была опубликована статья Генераль­
ного директора Умнова Г.А. «Автоматизация управления -
важнейший резерв эффективности производства», которую
начали обсуждать на всех предприятиях и организациях объе­
динения.

В развитие этой темы в 13 номере от 7 февраля 1972 г. на­
чальник вычислительного центра объединения Виктор Лозин­
ский выступил со статьей «Основное назначение АСУП», где
наряду с популяризацией работ по разработке и внедрению
АСУП критиковал производственный отдел головного завода
электроприборов и руководителей подразделений.

В этом же номере газеты опубликована статья начальника
отдела № 13 НИИ-52 Заморозкова Б.М., начальника лаборато­
рии Бормотова В.П. и ведущего инженера отдела Григорьева
Ю.А. посвященная возможности использования ЭВМ для ма­
шинной разработки и проектирования приборов, машин и
механизмов, в дальнейшем получившая название САПР (сис­
тема автоматизированного проектирования).

В сохранившемся номере газеты изложены пути развития
автоматизированных систем управления на этапе развития
науки и техники 70 -х годов. Думается, для многих представит
интерес ознакомиться с думами и предложениями ведущих и
авторитетных специалистов по АСУП тех лет нашего объеди­
нения.

Кладовые памяти

В зале — неумолкае­

мы й треск перфораторов

(фото 1): Сосредоточены

ли ц а девушек. Они вни­

мательно выполняют

«узор» гробивок на пер­

фоленте, которая потом

будет вводиться в Э В М .

О т аккуратности деву^

ш ек зависит правиль­

ность исходных дан­

ны х, среди них и зако­

tv >s/s дированная информация

Все мы получаем заработную плату, но о работе, вьлтолненной
не каждый знает, что сведения по ее начис­
лению хранятся в своеобразной «кладовой» каж ды м из нас.
памяти, магнитно-оперативном запомина­
ющем устройстве (МОЗУ)(Фото 2).

Мигают лампочки главного пульта уп­
равления «умной» машины «Минск-22».
Значит, карточный ввод, электропамять,
фотосчитывающий механизм работают
бесперебойно. Из «АЦПУ-128» выходит
широкая лента, на которой написаны
фамилии, количество произведенной
работы, начисленная сумма. Да, это те
самые карточки, которые направляются в
бухгалтерию.

Соседний зал занимает электронно-
вычислительная машина, тоже марки
«Минск», только более совершенная.
Работники ИВЦ обе машины в шутку на­
зывают «сестрами».

У младшей сестры, «Минск-22», боль­
ше магнитно-оперативной памяти. Она
выполняет 40000 операций в минуту, ра­
ботая одновременно по четырем програм­
мам. Связь с этой ЭВМ осуществляется
при помощи подключенной обыкновен­
ной пишущей машинки набором дирек­
тив и указаний. Набрав приказ машине,
«машинистка»готовится к передаче следу­
ющего. А в это время ЭВМ сама записывает
на той же гранке свое решение, после кото-
рого отстукивает: «Жду»... (Фото 3).

Тут же находится и последнее
слово техники - две машины новой
марки. В скором будущем они тоже
будут подключены. Возможности их
колоссальны. В машины будет вво­
диться производственная информа­
ция из цехов, со складов, с предприя­
тий объединения, даже из разных го­
родов.

На снимках: 1. Работники бюро
подготовки информации для ЭВМ. 2.
Оператор ЭВМ Ольга Никулина уста­
навливает магнитную ленту для расчетов по заработной плате. 3. Старший опера­
тор Галина Чиженкова дает зада-ние ЭВМ для расчетов по оперативно-производ­
ственному планированию. (Фото В. Нехорошева)

7 февраля 1972 г., № 13 ПРОГРЕСС

ОСНОВНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ АСУП

В статье генерального дирек­ ности предприятия, которые тра­
тора объединения «Автоматиза­ диционно решаются различными
ция управления — важнейший отделами и службами заводоуп­
резерв эффективности произ-вод- равления.
ства» (см. № 5 от 6 декабря 1971
года) было дано обоснование не­ Поэтому первейшая цель
обходимости создания на совре­ АСУП состоит в том, чтобы упо­
менном этапе развития науки и рядочить всю исходную информа­
техники автоматизированных си­ цию, сосредоточив первичные
стем управления. данные в одном месте или центре.

Ниже мы публикуем статью По структуре АСУП — ком­
начальника вычислительного цен­ плекс экономико-математичес­
тра объединения В. Е.Лозинского, ких методов, нормативно-спра­
в которой он рассказывает о на­ вочного хозяйства и средств вы­
значении АСУП, о тех трудностях, числительной техники. Вот такое
которые встречаются на пути ее сочетание разнородных по своей
внедрения. природе компонентов позволяет
быстро переработать большой
ПО СВОЕМУ СОДЕРЖАНИЮ объем информации по единой
АСУП представляет собой авто­ методологии, на едином массиве
матизацию тех вопросов деятель­

исходных данных и в одном авто­ ления. Ведутся дальнейшие рабо­
матическом устройстве — ЭВМ. ты по программированию, в том
числе разработка таких программ,
Поэтому второе важное наз-на- которые дают возможность вво­
чение АСУП заключается в уско­ дить и выводить инфор-мацию пе­
рении процессов принятия реше­ риферийными устрой-ствами,
ний для управления, благодаря размещенными в цехах и связан­
чему экономятся минуты, часы, ными непосредственно с ЭВМ.
т.е. повышается производитель­ (Данные вопросы будут более под­
ность труда. робно рассматриваться в следую­
щих статьях работников ИВЦ).
КАКОВО ЖЕ СЕГОДНЯ сос-то-
яние дел по разработке и внед-ре- К настоящему времени внедре­
нию АСУП на головном заводе? но 86 задач, имеющих первосте­
Попробуем ответить на этот воп­ пенное значение для дальнейшего
рос с тех же позиций, которые оп­ развития АСУП. Вполне понятно,
ределяли назначение и цели АСУП. что эти отдельные задачи далеко не
так эффективны, как хотелось бы.
Естественно, что разработка Только полное внедрение всех за­
опережает внедрение. Можно по­ дач, входящих в состав АСУП, по­
этому сказать, что в целом АСУП зволит получить значительный
разработана, т. е. имеются рабочие экономический и ощутимый со­
проекты и технические решения циологический эффект. Заверше­
по большинству подсистем. На­ ние работ по данному этапу АСУП
пример, закончена разработка должно быть выполнено к концу
классификаторов и кодификато­ 1972 г.
ров производственной и техни­
ко-экономической информации. СУЩЕСТВУЕТ НЕМАЛО труц-
С их помощью может быть за­ ностей научного и технического
шифровано любое сообщение, характера, но наибольшую из них
поступающее из цеха, отдела, скла­ представляет психологический ба­
да и т. п., и это сообщение можно рьер.
внести в ЭВМ. Выбраны и разра­
ботаны алгоритмы для решения Прежде всего, хотелось бы от­
164 задач, входящих в состав семи метить халатное отношение руко­
подсистем. Выполнен большой водителей цехов и участков к тем
объем работ по программирова­ документам, которые поступают в
нию, благодаря чему имеющееся ИВЦ. Из-за бесконтрольности с их
сейчас па ИВЦ специальное мате­ стороны очень часто плановики и
матическое обеспечение общим табельщики цеха засылают в ИВЦ
объемом более 300 тысяч машин­ неправильные данные по количе­
ных команд позволяет решать 106 ству деталей, материалов, ошибоч­
задач по разным функциям управ­ ные шифры и коды. Результатом

может быть неправильное начис­ ненужных деталей, в то же время
ление зарплаты, недостоверные не выпуская тех, которые значатся
показатели работы цехов. в графике, составленном ЭВМ.

Необходимо понять, что ЭВМ Причем нужно учесть, что
не ошибается, в машине обработ­ ежедневно ИВЦ передает в ПДО
ка идет всегда одинаково, по одной документ, в котором указывается,
и той же одинаково, по одной и той какие наименования деталей не
же программе. Поэтому ошибоч­ подлежат приемке на склад гото­
ные результаты могут быть след­ вых деталей и какой объем в нор-
ствием только неправильных ис­ мо-часах нужно списать с цеха за
ходных данных. ненужные детали. Однако ПДО не
только не принимает никаких мер,
Вторая трудность психо-логи- но и «документик» этот всерьез
ческого характера состоит в неже­ принимать не хочет. Потому-то и
лании ответственных руководите­ ходят механики «в передовиках», а
лей пользоваться данными, кото­ сборщики - «в синяках».
рые получаются в виде табуляг­
рамм с ИВЦ. Вот характерный при­ БЕССПОРНО, что в процессе
мер. Уже давно между ИВЦ и про­ создания АСУП будут встречаться
изводственным отделом головно­ и досадные промахи, и обидные
го завода идет борьба «не на жи­ ошибки - дело новое, ему нужно
вот, а на смерть». Работники ПДО обучиться. Но одного не должно
отказываются принимать какие- быть - пренебрежения к АСУП,
либо меры к тем отклонениям от отношения, свойственного поня­
планов и графиков, о которых со­ тиям моды. Автоматизация управ­
общает ЭВМ, мотивируя свое без­ ления - не мода, это объективное
действие «враньем», якобы тирань требование прогресса.
содержащимся и табуляграммах
по этой подсистеме.

Работники ИВЦ неоднократно
сверяли данные, полученные из
ЭВМ, с бухгалтерскими докумен­
тами. ЭВМ, с бухгалтерскими до­
кументами. И всегда выводы ЭВМ
подтверждали, что механо-загото-
вительные цехи выполняют план
по номенклатуре на 15-30%, что
они сдают большое количество

Ошибка Умнова Г.А.

После успешного и бурного в своем развитии периода пер­
вых десяти лет директорства, принесших Умнову известность
и авторитет в Министерстве, партийных и советских органах
г. Саратова и области, наступил период, который чуть не пе­
речеркнул всю дальнейшую его судьбу и карьеру.

Сначала, в начале 70-х годов все складывалось удачно для
молодого и амбициозного директора: ему было поручено пер­
вому в г. Саратове возглавить крупнейшее научно-производ­
ственное объединение - НПО «Электроника». В состав объе­
динения вошли: завод «Тантал» с ОКБ, НИИ-52 с опытным
заводом, завод «Генератор» с ОКБ, Борисоглебский приборо­
строительный завод, филиалы заводов в городах Марксе, Рти-
щево, Аткарске.

К этому времени Умнов Г.А., повышая свой организаци­
онно-экономический и технический уровень директора и ин­
женера, защитил кандидатскую диссертацию ему была при­
суждена решением ВАК при СМ СССР от 1 июля 1970 года
ученая степень кандидата технических наук, но уже задолго до
этого он в течение многих лет еще и преподавал в высших
учебных заведениях города Саратова.

В напряженной работе пролетели 1970 и 1971 годы, было
много сделано по формированию организационной структу­
ры НПО, укреплению и становлению единого научно-произ­
водственного механизма, слаженно работающего по единой
методологии и системе, был осуществлен подбор и расстановка
руководящих кадров объединения, численность которого со­
ставляла более 30 тысяч работающих.

Благодаря незаурядному уму Умнова, его неиссякаемой
энергии и жесткому воздействию на руководящий состав всех
подразделений объединения, в форсированном режиме нача­

ли внедряться ростки новых более прогрессивных форм уп­
равления научно-производственной и экономической деятель­
ностью объединения.

В какой-то момент успехи и слава вскружили ему голову и
Умнов совершил вторую в своей жизни сгратегическую ошибку.
В 1971 году по представлению Министра ШокинаА.И. испол­
няющий обязанности Генерального директора НПО «Элект­
роника» Умнов Г.А. должен был пройти утверждение на дол­
жность в ЦК КПСС у заведующего отделом оборонной про­
мышленности. В назначенный день и час Георгий Архипович
появился в приемной Сербина, представился его помощнику
и стал ждать вызова к всесильному и всемогущему заведую­
щему отделом ЦК КПСС. В этот момент в приемной уже си­
дели и терпеливо ждали аудиенции более десятка сановных
чиновников.

В томительном ожидании шло время - 1 0 - 2 0 - 3 0 - 4 0
минут, а Умнова никто не вызывал. Тогда Георгий Архипович
произнес вслух роковую для него фразу: «Я - то думал, что Цен­
тральный Комитет КПСС - образец организованности и по­
рядка, а оказывается, что и здесь присутствуют бюрократичес­
кие порядки! Генеральный директор оборонного объединения,
вместо того, чтобы заниматься выпуском оборонных изделий,
сидит в приемной целый час!»

Эта негромко сказанная фраза как гром среди ясного неба
поразила помощника Сербина, никогда до этого не слышав­
шего такой дерзости от какого-то там неизвестного директора.
Он поднялся и мгновенно исчез за массивной дверью своего
всемогущего босса, чтобы доложить о неслыханной дерзости
Умнова. Через несколько минут помощник вышел из кабинета
и, не скрывая своей злобы и ярости медленно и тихо произ­
нес, глядя на Умнова: «Товарищ Умнов! Возвращайтесь в Са­
ратов и крепите дальше там оборону. Вы свободны и не жди­
те приема!»

И Георгий Архипович понял, что совершил непоправимую
ошибку.

Создание нового НПО «Алмаз»

После проведенной по инициативе Министерства реор­
ганизации НПО «Электроника» и преобразования этого Объе­
динения в НПО «Алмаз» - Генеральным директором НПО «Ал­
маз» - директором НИИ «Волна» согласно приказа № 73 к от
23 марта 1972 года назначен Радюк Олег Михайлович.

В состав НПО «Алмаз» вошли следующие предприятия:
заводы «Тантал», «Контакт», НИИ «Волна» с опытным заво­
дом «Эридан», Борисоглебский приборостроительный завод
(БПСЗ), ОКБ заводов «Тантал» и «Контакт» и ОКБ «Электром».

В короткие сроки Радюк О.М. сформировал свою команду
высших руководителей Объединения НПО «Алмаз» и практи­
чески вскоре все они, а так же головные функциональные служ­
бы территориально разместились на производственных пло­
щадках НИИ «Волна».

Главным инженером Объединения - первым заместите­
лем Генерального директора назначен опытнейший и старей­
ший работник электронной отрасли в г. Саратове - Соловьев
Анатолий Владимирович, заместителем Главного инженера -
Терентьев Геннадий Георгиевич, так же много лет прорабо­
тавший с Соловьевым А.В. на заводе п/я 122.

Заместитель Генерального директора по производству -
Загоровский Михаил Григорьевич - выходец с того же завода
п/я 122, но с 1960 до 1970 года работавший директором опыт­
ного завода НИЭТИН, снова окунулся в привычную и родную
уже для него обстановку института.

Заместитель Генерального директора по социально-быто­
вым вопросам Монин Николай Константинович, закончив

непростой процесс разделения ведомственного жилого фонда
и объектов социально-бытового назначения (детские сады и
комбинаты), общежития, службы ЖКО, спортсооружения и
т.п.) между заводом «Тантал» и НИИ «Волна» территориально
разместил свою социально-бытовую службу на объектах НИИ
«Волна».

Переехал в новый кабинет административного корпуса
института самый молодой заместитель Генерального дирек­
тора по общим вопросам Томников Юрий Матвеевич.

Заместителем Генерального директора по экономике ста­
ла опытная и имеющая неплохие связи в Министерстве —
Макарова Галина Николаевна, а Зубехина Вера Сергеевна, ра­
нее работавшая на заводе п/я 122 и прошедшая там суровую
школу с 1954 года, была назначена начальником головного пла­
ново-экономического отдела.

Главным бухгалтером НПО «Алмаз» как все и ожидали, стал
ветеран института и корифей бухучета Фисенко А.В., согласно
приказа № 174 от 3 мая 1972 года.

К слову сказать, два заместителя Радюка О.М. - Монин
Н.К. и Макарова Т.Н., были назначены одним приказом №
182 от 5 мая 1972 г.

Перешел в НПО «Алмаз» заместителем Генерального ди­
ректора по капитальному строительству Лунц Макс Павлович,
ранее назначенный на эту должность приказом № 374 от 10
августа 1971 г.

Получил повышение от Радюка О.М. и бывший началь­
ник механического цеха Боровский В.И., согласно приказа
№ 325 от 18 июня 1972 года которого назначили начальником
вновь созданного отдела координации и управления произ­
водством по НПО «Алмаз». Но проработал он в этой должно­
сти не более года и снова на долгие годы вернулся на родной
завод «Тантал» бессменным заместителем директора завода и

в дальнейшем ПО «Тантал» по общим вопросам, в короткий
срок став ведущим авторитетным и с большими связями руко­
водителем Объединения.

Был переведен заместителем начальника отдела культур­
но-бытового обслуживания НПО «Алмаз» приказом № 490
от 5 октября 1972 года один из авторитетных в городе Сара­
тове руководителей спорта - Гусев Федор Иванович, с 1971
года работавший на заводе «Тантал» начальником цеха здоро­
вья и лично знавший многих известных руководителей спорта
страны: Колоскова В.И. и Анатолия Владимировича Тарасова
- кумира миллионов российских поклонников хоккея.

Не вызвало ни у кого удивления назначение Власова Ива­
на Григорьевича начальником ОНОТиЗ - отдела научной орга­
низации труда и заработной платы НПО «Алмаз», до этого
много лет работающего начальником ОТЗ института, а так же
назначение заместителем Генерального директора по кадрам
и режиму Галкина Олега Яковлевича, бывшего помощника по
кадрам и режиму НИИ «Волна».

Начальником отдела режима НПО «Алмаз» и НИИ «Вол­
на» с 29 сентября 1972 года назначен Жоголев П.И. так же ра­
ботник этой службы института.

В отдел перспективного развития НПО «Алмаз» в произ­
водственный корпус НИИ «Волна» переселилась группа спе­
циалистов, в том числе грамотный инженер-технолог Гузенко
Геннадий Сергеевич с завода «Тантал» и Большаков Анатолий
Иванович с завода «Контакт», назначенный начальником ла­
боратории оборудования, как гласил приказ № 200 от 12 мая
1972 года.

Начальником транспортного цеха НПО «Алмаз», располо­
женного на улице Буровой, назначен Юстус Геннадий Лаврен­
тьевич, опытный автомобилист и много лет до этого прора­
ботавший в ГОРГАИ Саратова. Он многим запомнился как

интересный рассказчик, юморист, исполнитель песен «аля -
Высоцкий», с приятной хрипотцой в голосе, с чрезвычайно
коммуникабельным и общительным характером. К большому
сожалению, болезни преследовали его много лет и он умер
еще в расцвете своего таланта.

Были назначены вскоре и другие функциональные руко­
водители Объединения, в основном, из действующего соста­
ва специалистов института и опытного завода, который с 1970
года возглавлял Клименко Станислав Федорович, 35-летний
инженер-радиофизик и подающий большие надежды руково­
дитель Объединения.

Руководителями основных разрабатывающих отделов НИИ
«Волна» в те годы являлись в основном недавние выпускники
Саратовского госуниверситета, молодые и талантливые руко­
водители, состав которых многие годы практически не менял­
ся. Под руководством умудренного жизненным и творческим
опытом научного руководителя института Раговина Игоря Ефи­
мовича, плодотворно трудились кандидат наук, а в недалеком
будущем доктор наук Семёнов Эдгар Александрович, Тупи-
кин Владимир Дмитриевич, Семёнов Владимир Константи­
нович и многие другие.

В расцвете лет и творческого мастерства коварная болезнь
унесла из жизни талантливого и перспективного специалис­
та и руководителя - Главного инженера НИИ «Волна» - Ча-
рушкина Бориса Дмитриевича и согласно приказа № 627 от 21
декабря 1972 года исполнение обязанностей Главного инже­
нера института было возложено на начальника отдела № 3
Тупикина В.Д., который в дальнейшем через несколько лет
приказом Министерства был назначен директором одного из
ведущих научно-исследовательских институтов электронной
отрасли г. Саратова, где плодотворно трудился продолжитель­
ное время.

И с этого момента центром оперативных баталий всех
предприятий и организаций НПО «Алмаз» стал конференц-зал
института, где проводились оперативные и тематические со­
вещания под руководством Генерального директора Радюка
О.М. Здесь в стенах института теперь формировалась страте­
гия и тактика действий всех подразделений Объединения.

Единственным отличием от действий руководства Объе­
динения прежнего состава был тот факт, что ни на одном из
проводимых совещаний Олегом Михайловичем Радюком не
присутствовал Умнов Г.А., ставший теперь только директором
завода «Тантал».

Отдельные выражения и фразы Генерального директора
НПО «Алмаз», произнесенные на различных совещаниях

в 1973-74 гг.

Начальнику Не острый ты стал, Виталий Сергее­
производства вич! Не хотите нервничать, всё у вас спо­
НПО «Алмаз» койно, а опытный завод работает кошмар­
и НИИ «Волна» но плохо и в организационном, и в техни­
Семёнову B.C. ческом плане!

К разработчикам тоже возвращаются
приборы назад вместе с матерными сло­
вами!

Трагизм моего положения, что я знаю
больше, чем мне докладываете!

За срыв разработок изделия.........Деп-
ремировать отдел № на 50%, а осталь­
ные 50% - отберу в марте.

Этот случай - лакмусовая бумага вашей
длительной бездеятельности!

Производственный отдел должен зао­
стрять обстановку, а не лакировать её!

Вы работаете в узконаправленном пуч­
ке вопросов, у Вас нет кругозора!

Начальнику Ну вот, внес элемент юмора в нашу
транспортного обстановку!
цеха
Юстусу Г.Л. Мы уже устали от Ваших разговоров,
Юстус!

Зам.ген.директо- Галкин теперь у нас «туз», крупный
ру по кадрам руководитель! «Ему доложили!»
Галкину О.Я.
Сам всё должен делать и контролиро­
вать!!

Если врут руководители, то их подчи­
ненные удваивают поток вранья!

И идет постоянно какая-то искривлен­
ная информация!!

Итоговое НИИ по тематике план выполнил. Ка­
совещание залось бы, 4-й этап символизирует пол­
Радюка О.М. ное окончание разработок конструкции и
по работе технологии изделий. Но это не получилось!
НИИ «Волна»
за март 1974 г. Мы до сих пор видим целый ряд несо­
ответствия изделий ТУ!

Барцева (БПСЗ) ждет ужасная судьба -
ваши конструкторско-технологические не­
доделки приборов выльются ему горючи­
ми слезами!

У вас есть печальный опыт - 100 при­
боров потребителю и все 100 возвращают­
ся назад!!

Ваш прибор - это практически пустой
металлический ящик!

Справедливости ради надо сказать, что
хоть в эстетическом плане он выглядит эф­
фектно.

Зачитываю трактат БПСЗ по замечани­
ям к вашему прибору, а их совсем немного
-а ж 501!!

Начальнику Вам слово, Сорокин! Оппонируете!
отдела Вы, Сорокин, в своё время оказались на
Сорокину острие решения важнейшей народно-хо­
зяйственной задачи! Однако, по проше­
Сорокин ствии шести лет вы оказались в хвосте!
отвечает:
Радюк - Вас кто так учит работать?
Сорокину:
Жизнь!

К сожалению, нам не удалось привить
Вам чувство ответственности за поручен­
ное дело и борьбы за скорость прохожде­
ния!

Паксюткину Паксюткин - крыловский кот!
Ф.Ф. Клименко! Не своимделом занимаешься!
Клименко С.Ф. Вместо того, чтобы лизать зады заказ­
- директору чикам и переносить у них сроки, надо зас­
опытного тавить Паксюткина лампы делать!!!
завода Производственный отдел - статисты!
Паксиюткин угробил 60 приборов!
Это преступление! Под суд тебя надо,
Паксюткин!

7-ой отдел сидит и жирует на высел­
ках!!

Большего трепача и обещалкина в гла­
зах заказчика, чем директор Клименко нет
на свете!!!

Паксюткин послал директора в коман­
дировку переносить сроки, а сам не пере­
езжает на новые площади!

Всем присут­ Неряшество во всём от мелкого до боль­

ствующим шого, поэтому и космических приборов

нет!!!

Семенову Вита­ Хватит патетико-риторических речей!
лию Сергеевичу
- нач.производ- Надо в общих чертах, крупными маз­
ства ками хотя бы, но представить себе нашу
перспективу на ближайшие годы.
Совет Руковод­
ства НПО «Ал­ Надо не говорить о дефиците площа­
маз» 2.04.1974 г. дей, а думать о прогрессивных конструк­
Всем присут­ циях приборов и передовой технологии их
ствующим изготовления!
Директору
опытного А Вы отмахиваетесь от этого вопроса
завода как и от многих других!

Всем Ну хорошо, мы какими-то мероприяти­
ями поддержим наши брюки на два года,
А ДАЛЬШЕ???