แบบบรรยายลกั ษณะงาน
เจา พนักงานที่ดนิ จังหวัด
เจาพนักงานท่ีดินจังหวดั สาขา ชุดท่ี 1
กรมทดี่ นิ
สารบญั หนา
1
1 เจาพนกั งานที่ดนิ จงั หวดั กาญจนบรุ ี 6
2 เจาพนักงานท่ดี ินจังหวัดกาญจนบรุ ี สาขาทามะกา 11
3 เจา พนักงานท่ีดินจงั หวัดกาญจนบรุ ี สาขาทามวง 16
4 เจา พนกั งานท่ดี ินจงั หวดั กาฬสินธุ 21
5 เจา พนักงานทด่ี ินจังหวดั กาฬสินธุ สาขายางตลาด 26
6 เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวดั กาฬสินธุ สาขากมลาไสย 31
7 เจา พนักงานทดี่ นิ จังหวดั กาฬสินธุ สาขาสมเดจ็ 36
8 เจาพนกั งานทด่ี ินจังหวดั กาฬสินธุ สาขากฉุ นิ ารายณ 41
9 เจา พนกั งานที่ดินจงั หวดั กําแพงเพชร 46
10 เจาพนักงานท่ดี ินจังหวัดกาํ แพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบรุ ี 51
11 เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวัดขอนแกน 56
12 เจา พนักงานทด่ี ินจังหวัดขอนแกน สาขาพล 61
13 เจา พนกั งานทด่ี ินจังหวดั ขอนแกน สาขาบานไผ 66
14 เจา พนักงานที่ดนิ จังหวดั ขอนแกน สาขาชมุ แพ 71
15 เจา พนกั งานที่ดินจงั หวดั ขอนแกน สาขาหนองเรอื 76
16 เจา พนักงานท่ดี นิ จังหวัดขอนแกน สาขาภูเวยี ง 81
17 เจา พนักงานทดี่ ินจงั หวัดขอนแกน สาขาน้าํ พอง 86
18 เจาพนักงานที่ดนิ จงั หวดั จนั ทบุรี 91
19 เจา พนักงานทีด่ นิ จังหวดั จนั ทบุรี สาขาทา ใหม 96
20 เจา พนักงานทด่ี ินจงั หวัดจนั ทบรุ ี สาขามะขาม
21 เจา พนกั งานท่ีดินจังหวัดฉะเชงิ เทรา 101
22 เจา พนักงานทด่ี ินจงั หวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา 106
23 เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวดั ฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม 111
24 เจาพนักงานที่ดนิ จังหวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง 116
25 เจา พนักงานทด่ี ินจงั หวดั ชลบรุ ี 121
26 เจาพนกั งานที่ดินจังหวัดชลบรุ ี สาขาบางละมุง 126
27 เจา พนักงานที่ดนิ จังหวดั ชลบรุ ี สาขาศรีราชา 131
28 เจาพนักงานที่ดนิ จงั หวดั ชลบรุ ี สาขาพนสั นิคม 136
29 เจาพนักงานที่ดนิ จงั หวดั ชลบรุ ี สาขาสตั หีบ 141
30 เจา พนกั งานทด่ี นิ จังหวดั ชลบรุ ี สาขาบานบึง 146
สารบญั (ตอ) หนา
31 เจา พนกั งานท่ีดนิ จังหวัดชัยนาท 151
32 เจา พนกั งานทด่ี ินจังหวัดชัยนาท สาขาหนั คา 156
33 เจา พนักงานทด่ี นิ จงั หวดั ชยั ภมู ิ 161
34 เจาพนกั งานท่ดี นิ จังหวดั ชัยภูมิ สาขาแกง ครอ 166
35 เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวัดชัยภูมิ สาขาจัตรุ สั 171
36 เจาพนกั งานที่ดินจังหวัดชัยภูมิ สาขาภูเขยี ว 176
37 เจาพนักงานทด่ี นิ จงั หวดั ชุมพร 181
38 เจา พนกั งานที่ดินจังหวัดชมุ พร สาขาหลังสวน 186
39 เจาพนกั งานที่ดินจังหวดั ชุมพร สาขาสวี 191
40 เจาพนักงานทด่ี ินจังหวัดเชยี งใหม 196
41 เจา พนกั งานที่ดินจังหวัดเชยี งใหม สาขาจอมทอง 201
42 เจา พนักงานทีด่ ินจงั หวดั เชยี งใหม สาขาแมรมิ 206
43 เจาพนักงานทด่ี นิ จังหวดั เชยี งใหม สาขาดอยสะเกด็ 211
44 เจาพนกั งานที่ดนิ จงั หวดั เชยี งใหม สาขาสันกําแพง 216
45 เจาพนกั งานที่ดินจังหวดั เชียงใหม สาขาสันปาตอง 221
46 เจา พนักงานที่ดินจังหวดั เชยี งใหม สาขาหางดง 226
47 เจา พนกั งานท่ดี ินจังหวดั เชียงใหม สาขาสนั ทราย 231
48 เจาพนกั งานที่ดินจังหวดั เชยี งใหม สาขาฝาง 236
49 เจา พนกั งานทด่ี นิ จงั หวัดเชียงใหม สาขาสารภี 241
50 เจาพนักงานทด่ี นิ จงั หวัดเชียงราย 246
51 เจาพนักงานทด่ี นิ จังหวดั เชียงราย สาขาเวยี งปา เปา 251
52 เจา พนักงานทด่ี ินจังหวัดเชียงราย สาขาแมส าย 256
53 เจาพนักงานที่ดนิ จังหวดั เชยี งราย สาขาแมจัน 261
54 เจาพนกั งานทด่ี ินจังหวดั เชยี งราย สาขาเวียงชยั 266
55 เจาพนกั งานที่ดนิ จงั หวดั เชียงราย สาขาพาน 271
56 เจา พนักงานที่ดินจงั หวัดเชียงราย สาขาเทิง 276
57 เจาพนักงานท่ดี ินจงั หวดั ตรงั 281
58 เจาพนักงานทดี่ นิ จังหวดั ตรงั สาขาหว ยยอด 286
59 เจา พนักงานท่ดี นิ จงั หวดั ตรัง สาขายา นตาขาว 291
60 เจาพนกั งานทีด่ ินจังหวัดตาก 296
61 เจาพนักงานทด่ี ินจังหวดั ตาก สาขาแมส อด 301
สารบัญ (ตอ) หนา
62 เจา พนักงานท่ีดินจงั หวัดนนทบุรี 306
63 เจา พนกั งานท่ีดินจงั หวัดนนทบรุ ี สาขาบางใหญ 311
64 เจา พนักงานท่ดี ินจังหวัดนนทบุรี สาขาปากเกร็ด 316
65 เจาพนักงานทดี่ นิ จงั หวดั นนทบุรี สาขาบางบัวทอง 321
66 เจาพนกั งานทีด่ ินจงั หวดั นครนายก 326
67 เจา พนกั งานที่ดนิ จงั หวัดนครนายก สาขาองครักษ 331
กรมทดี่ ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตําแหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : สูง ชื่อตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทดี่ ิน
จังหวดั กาญจนบรุ ี
สังกัด : สํานักงานทดี่ ินจงั หวดั กาญจนบรุ ี สวน / กลมุ / งาน :-
เลขทต่ี ําแหนง : 3655
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดิน จังหวดั กาญจนบรุ ี
(อํานวยการ ระดับสงู )
หวั หนาฝา ย หัวหนากลุมงาน หัวหนา หวั หนาฝายควบคมุ หวั หนา
อํานวยการ วิชาการทด่ี นิ ฝา ยทะเบยี น และรักษาหลักฐานท่ดี ิน ฝา ยรังวดั
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาท่ีความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรีที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตดั สินใจ แกป ญ หาเกีย่ วกบั งานของสํานักงานที่ดินจังหวัด
กาญจนบุรีที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอื่นตามท่ีไดรับ
มอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี เพื่อกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ีดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่ีกาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
กาญจนบุรี เพ่ือใหเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาญจนบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
ภายในจังหวัดกาญจนบุรี เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรี / สาขา /
สวนแยก / อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากบั ดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบด็ เสร็จของสาํ นกั งานท่ดี นิ จงั หวัดกาญจนบุรี / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปา หมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามทีก่ าํ หนด
1
หนาทง่ี าน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เรื่องที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ทีร่ ับผดิ ชอบ เพือ่ ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่ีกาํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทีด่ ินจงั หวัดกาญจนบรุ ี / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ใหเ กดิ ผลสมั ฤทธแิ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผูรบั บริการ
2.5 ช้ีแจงขอ เท็จจริง พจิ ารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในระดับหนวยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทดี่ ินภายในจังหวดั กาญจนบุรี เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดนิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หารมิ ทรัพยเ พอื่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเก่ยี วกับอสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากับดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนทีส่ ําหรับที่ดนิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองท่ีดี เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วินิจฉยั ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคมุ และคมุ ครองทด่ี ินของรฐั การจดั ที่ดินเพือ่ ประชาชน การออกหนังสอื
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมหรือการดําเนินการเกี่ยวกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอเท็จจริง ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไ่ี ดร ับแตงตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทด่ี ิน เพ่ือรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากบั ดูแล ใหค าํ ปรกึ ษา สนบั สนุนการปฏบิ ตั ิงานของสาํ นกั งานท่ดี ินจังหวดั สาขา และสํานกั งานทดี่ ินอําเภอ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจา หนาท่ขี องสํานักงานทดี่ นิ ภายในจังหวัดกาญจนบุรี ท่ีมีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณ
และคณุ ภาพใหสอดคลองกบั ภารกิจ เพ่อื ใหการปฏบิ ัตริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพและความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมท่ดี นิ ตามท่กี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรงุ และพัฒนาการปฏบิ ัตงิ านของเจา หนา ทใ่ี นบงั คบั บัญชาเพ่อื ใหเกดิ ความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานท่ีปฏบิ ตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทดี่ ินจงั หวัดกาญจนบรุ ี / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลติ ผลงาน การบรกิ าร หรือผลการดาํ เนนิ งานทม่ี ีคณุ ภาพทดี่ ขี ึ้น
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตอง
รบั ผดิ ชอบสูง เพื่อใหส อดคลองกับนโยบาย พนั ธกิจ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมท่ีดนิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาญจนบุรี / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ เพือ่ ใหเ กิดประสิทธภิ าพ ความคุมคา และเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทดี่ นิ ตามท่กี ําหนด
2
คุณสมบัตเิ ฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตาํ แหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอ ไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ รวมกนั ไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภทท่วั ไป ระดบั อาวโุ ส รวมกันไมนอยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดบั เชี่ยวชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดบั ชาํ นาญการพิเศษ ไมน อยกวา 4 ป
1.7 ประเภททว่ั ไป ระดับทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททั่วไป ระดับอาวุโส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนงอยา งอ่นื ทเี่ ทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานท่ีหลากหลายสาํ หรับตําแหนงประเภทอาํ นวยการ ตามทก่ี าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญตั ิระเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจ่ี าํ เปนสําหรับการปฏิบตั ิงานในตําแหนง
1. ความรูความสามารถทใี่ ชในการปฏบิ ัติงาน Uในระดับที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามที่กาํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เกี่ยวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลผุ ลสัมฤทธ์ิตามที่กําหนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรือหลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปลี่ยนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ กี ารทดี่ ีมาใชในการปฏบิ ตั งิ านไดอยา งมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ทย่ี ุงยาก ซับซอน จนเปนท่ียอมรบั ในฐานะผเู ชี่ยวชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บคุ คลและหนว ยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
2. ความรูเรอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ Uในระดับที่ 3U มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมที่ดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเก่ียวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดงั กลาว
3
รายการที่ ทกั ษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ท่ีตองการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมท่ดี ิน ระดบั ท่ตี อ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม )Integrity) ระดบั ท่ตี อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดับทต่ี อ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วิชาการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ตั กิ าร จดทะเบียนสิทธิ การสอื่ สารและสรา งความเขาใจในงานทด่ี ิน
งานทด่ี ิน และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การส่อื สารในงานทีด่ ิน
ความถูกตองแมน ยําในการรังวัด
ปฏิบตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจท่ดี ี
4
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยางของตัวชวี้ ดั ตวั อยา งตัวช้วี ัด (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กําหนด
เกยี่ วกับอสังหารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรียนดา นการรังวัดท่ไี ดรับการพจิ ารณาแกไ ข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทส่ี ําหรบั ทีด่ นิ
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองที่ดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจํานวนการแกไ ข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทดี่ ินจงั หวดั สาขาและสํานกั งานทีด่ นิ อาํ เภอ ของสํานกั งานที่ดนิ จังหวดั สาขาและอําเภอในการกาํ กับดูแล
ผจู ดั ทาํ การลงนามรบั รอง
ผอู นุมัติ ผูด าํ รงตําแหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../...............
5
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชือ่ ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนกั งานทีด่ ินจงั หวัด
กาญจนบรุ ี สาขาทา มะกา
สังกดั : สํานักงานทด่ี นิ จังหวัดกาญจนบุรี สวน / กลุม / งาน :-
สาขาทามะกา
เลขท่ีตําแหนง : 3692
แผนผังการบงั คับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จงั หวัดกาญจนบรุ ี สาขาทามะกา
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝายอํานวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หวั หนา ฝายรงั วดั
วัตถปุ ระสงคและหนาท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจงั หวดั กาญจนบุรี สาขาทามะกา ท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกจิ กรรมของสาํ นักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสาํ นักงานทด่ี นิ ภายในจงั หวัดกาญจนบรุ ี สาขาทา มะกา เพ่อื ใหเ ปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิ
ตามทีก่ ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ ีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทใ่ี นสํานักงานท่ีดินจังหวดั กาญจนบรุ ี สาขาทา มะกา
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั กาญจนบรุ ี สาขาทามะกา เพอื่ ใหก ารปฏิบตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
6
หนาท่ีงาน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนญุ าตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกิจที่รับผิดชอบ เพอื่ ใหบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเ่ี กย่ี วของ เพอ่ื ใหเ กิดความรว มมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นักงานทด่ี ินจังหวัดกาญจนบรุ ี สาขาทามะกา ใหเ กิดผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชแี้ จงขอ เท็จจริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา เพ่อื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทีด่ ิน กฎหมายวาดว ยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสังหารมิ ทรพั ยเ พื่อพาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกี่ยวกับอสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบง แยกที่ดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนทส่ี าํ หรับทด่ี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งท่ีดี เพื่อใหก ารปฏิบัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทกี่ าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนิติกรรมหรอื การดําเนนิ การเก่ียวกับอสังหาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอเท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทีไ่ ดร บั แตง ตั้ง หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ดี นิ เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากาํ ลังเจา หนาท่ขี องสํานกั งานที่ดนิ ภายในจงั หวดั กาญจนบุรี สาขาทามะกา ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่อื ใหการปฏิบตั ิราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมที่ดินตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกับงานท่ีปฏิบัติ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามะกา เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมที่ดินตามทกี่ าํ หนด
7
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตาํ แหนงใดตาํ แหนงหนง่ึ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดับอาวโุ ส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอืน่ ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลวแตกรณี ตามหลกั เกณฑและเงอ่ื นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานที่หลากหลายสาํ หรบั ตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ิระเบยี บขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ าํ เปนสาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถท่ใี ชใ นการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาที่ของกรมท่ีดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูท่ีมี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ท่ีเกดิ ขึ้นเฉพาะหนา ไดอ ยางมีประสิทธภิ าพ
2. ความรูเร่ืองกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชยี่ วชาญในองคค วามรูท่ีเก่ียวขอ งกับการปฏบิ ัติงาน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงขึ้น ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพฒั นาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาทีร่ าชการไดอยางตอ เน่อื ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการที่ ทักษะทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ
1 ทักษะการใชคอมพวิ เตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมลู 2
8
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมท่ดี ิน ระดบั ที่ตอ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) ระดบั ทต่ี อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี อ งการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ัติ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการท่ดี ิน การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสื่อสารและสรางความเขา ใจในงานที่ดนิ
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทดี่ นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสือ่ สารในงานท่ดี ิน
ความถูกตอ งแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรา งความเขา ใจทด่ี ี
9
หนาทีค่ วามรบั ผดิ ชอบหลกั ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การออกหนงั สอื แสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ดี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดยี วกนั และการทาํ แผนทีส่ ําหรบั ทด่ี ิน
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารกจิ การบา นเมอื งที่ดี เพ่อื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปาหมาย
และผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ ําหนดไว
ผจู ัดทํา การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
10
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตําแหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่ือตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานทดี่ ินจังหวดั
กาญจนบุรี สาขาทามวง
สงั กดั : สาํ นกั งานทีด่ นิ จังหวัดกาญจนบุรี สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาทามวง
เลขที่ตําแหนง : 3๗๐๗
แผนผังการบังคับบัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดนิ จังหวดั กาญจนบุรี สาขาทามว ง
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หัวหนา ฝายรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ทค่ี วามรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามวง ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สัง่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดนิ จังหวดั กาญจนบุรี สาขาทา มว ง ทร่ี ับผดิ ชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาทีค่ วามรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามที่ไดร ับมอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามวง เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมท่ดี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามวง เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสาํ นกั งานทีด่ นิ ภายในจังหวดั กาญจนบุรี สาขาทา มวง เพ่อื ใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามวง เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ที่ในสาํ นักงานท่ดี นิ จังหวดั กาญจนบุรี สาขาทา มวง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั กาญจนบรุ ี สาขาทามวง เพ่ือใหการปฏิบัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทกี่ ําหนด
11
หนา ท่ีงาน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรบั ผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทกี่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลที่เก่ยี วขอ ง เพือ่ ใหเ กิดความรว มมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ีดนิ จงั หวัดกาญจนบรุ ี สาขาทา มวง ใหเกิดผลสัมฤทธแิ์ ละเปนประโยชนต อประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ช้แี จงขอ เท็จจริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั กาญจนบุรี สาขาทา มวง เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเพอื่ พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเก่ยี วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดําเนินการรงั วดั สอบเขต การแบงแยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนที่สาํ หรับที่ดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งท่ีดี เพ่อื ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดําเนนิ การเก่ยี วกบั อสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้แี จงขอ เทจ็ จรงิ ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ที่ไดรับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ดี นิ เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามวง ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหก ารปฏิบัติราชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมท่ีดนิ ตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกบั งานท่ปี ฏบิ ัติ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดนิ จังหวดั กาญจนบุรี สาขาทา มวง เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ีดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาญจนบุรี สาขาทามวง เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทดี่ นิ ตามที่กาํ หนด
12
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตาํ แหนงหน่ึงมาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททว่ั ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยา งอน่ื ท่ีเทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลวแตก รณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานที่หลากหลายสําหรับตําแหนงประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบียบขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชี่ยวชาญในองคค วามรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบตั งิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรับการปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทักษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
13
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
14
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
15
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนงประเภท : อํานวยการ ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : สูง ช่ือตําแหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทีด่ นิ
จังหวดั กาฬสนิ ธุ
สงั กัด : สํานักงานที่ดนิ จังหวัดกาฬสนิ ธุ สวน / กลมุ / งาน :-
เลขทต่ี ําแหนง : 3737
แผนผังการบงั คบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนักงานที่ดนิ จงั หวัดกาฬสนิ ธุ
(อาํ นวยการ ระดับสูง)
หัวหนา ฝาย หวั หนา กลมุ งาน หวั หนา หัวหนา ฝายควบคมุ หวั หนา
อาํ นวยการ วิชาการทด่ี ิน ฝา ยทะเบยี น และรกั ษาหลักฐานทดี่ ิน ฝายรงั วดั
วัตถปุ ระสงคและหนาที่ความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหวั หนาสํานักงานท่ดี นิ จงั หวดั กาฬสินธุท ี่มลี กั ษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจดั การ จัดระบบงาน อํานวยการ
สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ
ท่ีรับผดิ ชอบ ซ่งึ มลี กั ษณะหนาทีค่ วามรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบตั งิ านอืน่ ตามท่ไี ดร ับมอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ เพื่อกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธขิ์ องหนวยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทดี่ นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
กาฬสนิ ธุ เพอื่ ใหเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยทุ ธ ระบบงาน และวิธีการปฏบิ ัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จังหวัดกาฬสินธุ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาท่ีในสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ
2.2 มอบหมาย กาํ กับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบด็ เสร็จของสาํ นกั งานทด่ี นิ จงั หวัดกาฬสินธุ / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสัมฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนด
16
หนา ที่งาน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เร่ืองท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทรี่ บั ผดิ ชอบ เพ่ือใหบ รรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามที่กําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานทดี่ ินจงั หวดั กาฬสนิ ธุ / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ใหเกิดผลสัมฤทธ์ิและเปน ประโยชนตอ ประชาชนผูรับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอ เทจ็ จริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทดี่ ินภายในจงั หวดั กาฬสนิ ธุ เพ่อื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดวยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หาริมทรัพยเพือ่ พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ียวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนที่สําหรบั ทดี่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งที่ดี เพ่ือใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วนิ ิจฉัย ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเหน็ ในการควบคมุ และคุมครองที่ดินของรฐั การจดั ทดี่ ินเพอื่ ประชาชน การออกหนงั สอื
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทด่ี ินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมหรอื การดําเนินการเกย่ี วกบั อสังหารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแี้ จงขอ เท็จจริง ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทีไ่ ดร ับแตง ตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแ ทนกรมท่ีดนิ เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กับดูแล ใหค าํ ปรกึ ษา สนบั สนนุ การปฏบิ ตั งิ านของสาํ นกั งานที่ดนิ จังหวัดสาขา และสํานักงานที่ดินอําเภอ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ ท่ีมีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณ
และคุณภาพใหส อดคลองกับภารกิจ เพ่อื ใหการปฏิบัตริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมที่ดนิ ตามท่ีกําหนด
3.3 ใหค าํ ปรึกษาแนะนํา ปรบั ปรุงและพฒั นาการปฏิบัตงิ านของเจา หนา ทีใ่ นบงั คบั บญั ชาเพ่ือใหเ กดิ ความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานท่ปี ฏิบัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ที่ดินจงั หวดั กาฬสินธุ / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบริการ หรอื ผลการดําเนินงานทม่ี คี ุณภาพทด่ี ีขนึ้
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตองรับผิดชอบ
สูง เพื่อใหส อดคลองกบั นโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ เพอื่ ใหเ กดิ ประสทิ ธภิ าพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมท่ดี ินตามที่กาํ หนด
17
คณุ สมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่ึงมาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน ไมนอ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพิเศษ รวมกนั ไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภททั่วไป ระดับอาวโุ ส รวมกันไมน อยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวชิ าการ ระดับเชีย่ วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการพเิ ศษ ไมนอ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภทท่วั ไป ระดับทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมน อยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยางอ่ืนท่เี ทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑแ ละเงือ่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานที่หลากหลายสําหรบั ตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ริ ะเบยี บขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจ่ี ําเปนสําหรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ีใชใ นการปฏิบัติงาน ใU นระดบั ท่ี 2U มีความรูความสามารถตามทีก่ าํ หนดไวในระดับที่ และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลผุ ลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรือหลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง ปรับเปลี่ยนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วธิ กี ารท่ดี ีมาใชในการปฏิบตั งิ านไดอ ยา งมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ียงุ ยาก ซบั ซอ น จนเปน ท่ียอมรับในฐานะผูเ ชี่ยวชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
2. ความรูเร่ืองกฎหมายและกฎระเบียบราชการ Uในระดบั ที่ 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความ
รับผิดชอบของกรมที่ดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เก่ียวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดังกลา ว
18
รายการที่ ทกั ษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี ิน ระดับทต่ี อ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม )Integrity) ระดบั ทีต่ องการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดับท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทีป่ ฏิบัติ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วิชาการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ตั กิ าร จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขา ใจในงานทด่ี นิ
งานทด่ี ิน และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น
การสื่อสารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรงั วัด
ปฏิบตั ิการรังวดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
19
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตวั อยางของตวั ชี้วัด ตวั อยางตัวชวี้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกยี่ วกับอสังหารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรียนดานการรงั วดั ทไ่ี ดร ับการพจิ ารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทส่ี ําหรบั ทีด่ นิ
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบริหารการเงินเปน ไปตามแผนบรหิ ารจดั การความเสีย่ ง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองที่ดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจํานวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทดี่ ินจงั หวดั สาขาและสํานกั งานทีด่ นิ อาํ เภอ ของสํานกั งานทดี่ นิ จังหวดั สาขาและอําเภอในการกํากับดูแล
ผจู ดั ทาํ การลงนามรับรอง
ผูอนุมตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
20
กรมทีด่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ ชือ่ ตําแหนง ในสายงาน : ผูอ าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชื่อตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทด่ี นิ จงั หวัด
กาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด
สังกัด : สํานักงานทด่ี นิ จงั หวดั กาฬสินธุ สว น / กลมุ / งาน :-
สาขายางตลาด
เลขทตี่ ําแหนง : 3๗๗๐
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดินจังหวดั กาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หวั หนาฝา ยรังวดั
วตั ถุประสงคแ ละหนา ที่ความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขายางตลาด ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทดี่ นิ จงั หวดั กาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด ท่ีรับผดิ ชอบ ซงึ่ มลี กั ษณะหนา ท่ีความรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัตงิ านอ่ืน
ตามที่ไดรับมอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขายางตลาด เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ดี ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขายางตลาด เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานทดี่ ินภายในจงั หวดั กาฬสินธุ สาขายางตลาด เพ่ือใหเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขายางตลาด เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ใี นสํานกั งานท่ีดินจงั หวดั กาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั กาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามที่กําหนด
21
หนาทงี่ าน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนินการตางๆ ตามภารกิจทีร่ ับผดิ ชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลที่เก่ียวขอ ง เพอ่ื ใหเกดิ ความรวมมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานที่ดนิ จังหวดั กาฬสินธุ สาขายางตลาด ใหเ กิดผลสัมฤทธแิ์ ละเปนประโยชนต อประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทไี่ ดร บั แตง ตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั กาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด เพือ่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี นิ กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสงั หาริมทรพั ยเพื่อพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกับอสงั หาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกทีด่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนที่สาํ หรับทด่ี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบา นเมอื งทดี่ ี เพ่อื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนิติกรรมหรือการดาํ เนินการเกยี่ วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอ เท็จจริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทีไ่ ดร ับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมทีด่ นิ เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากําลงั เจาหนาทีข่ องสํานักงานท่ดี ินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขายางตลาด ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหการปฏิบตั ิราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมทดี่ นิ ตามท่ีกาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานทป่ี ฏบิ ัติ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานทีด่ นิ จังหวัดกาฬสนิ ธุ สาขายางตลาด เพื่อใหสอดคลอ งกบั นโยบาย
พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขายางตลาด เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมท่ดี ินตามที่กําหนด
22
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตาํ แหนง ใดตําแหนงหนึง่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยา งอน่ื ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลวแตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่ือนไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานที่หลากหลายสาํ หรับตําแหนง ประเภทอํานวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ิระเบียบขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
รายการที่ ทักษะท่จี าํ เปนสําหรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง ระดบั ท่ตี องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอ มูล 2
ความรูค วามสามารถทจ่ี ําเปน สําหรบั การปฏิบตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบัติงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาที่ของกรมท่ีดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูความเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กับสถานการณต า งๆ ท่เี กดิ ขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยางมปี ระสทิ ธภิ าพ
2. ความรเู รื่องกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมคี วามเช่ยี วชาญในองคความรทู เ่ี กย่ี วขอ งกับการปฏิบตั ิงาน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพฒั นาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบตั ิหนา ท่รี าชการไดอยา งตอเนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
23
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
24
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
25
กรมที่ดิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ช่อื ตําแหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานทีด่ นิ จังหวัด
กาฬสนิ ธุ สาขากมลาไสย
สังกดั : สํานักงานทีด่ ินจงั หวดั กาฬสนิ ธุ สว น / กลุม / งาน :-
สาขากมลาไสย
เลขทตี่ ําแหนง : 3๗๙๗
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หวั หนา ฝา ยทะเบยี น หัวหนาฝา ยรังวดั
วตั ถุประสงคแ ละหนา ท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทดี่ นิ จงั หวดั กาฬสนิ ธุ สาขากมลาไสย ทรี่ ับผิดชอบ ซงึ่ มีลกั ษณะหนา ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏิบตั ิงานอ่นื
ตามที่ไดรับมอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย เพื่อกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ดี ิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนนิ งานของสํานักงานทีด่ นิ ภายในจงั หวัดกาฬสนิ ธุ สาขากมลาไสย เพ่อื ใหเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิ
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ทีใ่ นสาํ นกั งานที่ดินจังหวัดกาฬสนิ ธุ สาขากมลาไสย
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั กาฬสินธุ สาขากมลาไสย เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด
26
หนา ทงี่ าน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ท่รี บั ผิดชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทเ่ี ก่ียวของ เพอ่ื ใหเ กดิ ความรว มมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี ินจงั หวดั กาฬสินธุ สาขากมลาไสย ใหเ กดิ ผลสมั ฤทธ์แิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผูรบั บรกิ าร
2.5 ชีแ้ จงขอ เท็จจริง พจิ ารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทไี่ ดร บั แตง ต้งั หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดกาฬสนิ ธุ สาขากมลาไสย เพ่ือรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวา ดวยการจัดสรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสงั หาริมทรพั ยเ พอื่ พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนท่ีสาํ หรับทดี่ ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมืองที่ดี เพอ่ื ใหการปฏิบตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนิตกิ รรมหรอื การดาํ เนินการเกีย่ วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชีแ้ จงขอ เท็จจริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทีไ่ ดรับแตงต้งั หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากําลังเจา หนา ทีข่ องสํานักงานทีด่ นิ ภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่อื ใหการปฏิบตั ริ าชการเกิดประสิทธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิข์ องกรมทีด่ ินตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกับงานทป่ี ฏิบัติ
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสาํ นักงานทีด่ ินจังหวดั กาฬสินธุ สาขากมลาไสย เพอ่ื ใหสอดคลอ งกับนโยบาย
พนั ธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากมลาไสย เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมท่ดี นิ ตามทกี่ าํ หนด
27
คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนง ใดตําแหนง หนง่ึ มาแลว ดังตอ ไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมน อ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททวั่ ไป ระดบั อาวุโส ไมน อยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเี่ ทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรอื 1.3 แลวแตกรณี ตามหลักเกณฑและเงือ่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานท่หี ลากหลายสําหรบั ตําแหนงประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัติระเบียบขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปนสาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถที่ใชใ นการปฏบิ ตั งิ าน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีใน
องคความรูดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหาร
งบประมาณ การบริหารทรัพยากรบุคคล การบริหารแผนงาน และมี
ความรูความเขาใจวัฒนธรรมองคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรม
องคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มีใหเขากับสถานการณตางๆ ที่
เกิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมีประสทิ ธภิ าพ
2. ความรูเร่ืองกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 2
และมีความเชี่ยวชาญในองคความรูที่เก่ียวของกับการปฏิบัติงาน
เน่ืองจากการสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และ
ไดรับความไววางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ี
ราชการท่ีตองตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปน
พิเศษ รวมทั้งมีความรูในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด
การพัฒนาเทคนิควิธีการในงานวิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและ
ประสิทธิภาพย่ิงขึ้น ตลอดจนกําหนดกลยุทธและแนวทางในการพัฒนา
องคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการใหมๆ มาใชใน
การปฏิบัติหนาท่ีราชการไดอยางตอเนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแก
บคุ คลและหนว ยงานท้ังภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะท่ีจาํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดับทต่ี องการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอมลู 2
28
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
29
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
30
กรมที่ดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนงประเภท : อํานวยการ ชือ่ ตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชื่อตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทดี่ นิ จงั หวดั
กาฬสินธุ สาขาสมเด็จ
สงั กัด : สํานกั งานทด่ี นิ จังหวดั กาฬสนิ ธุ สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาสมเดจ็
เลขท่ีตาํ แหนง : ๓๘๑๒
แผนผังการบงั คับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดินจังหวดั กาฬสินธุ สาขาสมเดจ็
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบียน หัวหนาฝา ยรังวัด
วัตถปุ ระสงคและหนาทีค่ วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ดี ินจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ ท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ไี ดรบั มอบหมาย
หนาทงี่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของหนวยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ีดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่กี าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ท่ีในสาํ นกั งานท่ีดินจงั หวัดกาฬสนิ ธุ สาขาสมเดจ็
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่ีกาํ หนด
31
หนาที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ทรี่ บั ผิดชอบ เพื่อใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่กี าํ หนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคก รภาครฐั เอกชน และบุคคลท่เี ก่ยี วขอ ง เพื่อใหเ กิดความรวมมอื หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเดจ็ ใหเ กดิ ผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ชีแ้ จงขอเทจ็ จริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทปี่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดรับแตง ตงั้ หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวดั กาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ีดิน กฎหมายวาดวยการจดั สรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสังหารมิ ทรัพยเพอ่ื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกย่ี วกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกทด่ี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนที่สําหรบั ทีด่ ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพื่อใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรือการดําเนินการเก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้แี จงขอเทจ็ จรงิ ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทไี่ ดรับแตง ตง้ั หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดิน เพ่ือรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอื่ ใหการปฏิบัตริ าชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมที่ดนิ ตามท่ีกําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานท่ีปฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขาสมเด็จ เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคุมคา และเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทดี่ นิ ตามทก่ี าํ หนด
32
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
33
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ท่ตี อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ทีต่ องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสิทธิ การสื่อสารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถกู ตอ งแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทันเวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
34
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
35
กรมที่ดิน
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตําแหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทดี่ ินจงั หวัด
กาฬสินธุ สาขากฉุ นิ ารายณ
สงั กัด : สาํ นกั งานที่ดนิ จงั หวัดกาฬสนิ ธุ สว น / กลุม / งาน :-
สาขากุฉินารายณ
เลขท่ตี ําแหนง : 3๘๒๖
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานท่ีดนิ จังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ
(อํานวยการ ระดับตน )
หัวหนา ฝายอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบียน หัวหนาฝา ยรังวัด
วตั ถปุ ระสงคและหนาที่ความรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดกาฬสนิ ธุ สาขากุฉินารายณ ที่รับผดิ ชอบ ซง่ึ มีลกั ษณะหนา ท่ีความรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อ่ืนตามที่ไดรบั มอบหมาย
หนาทีง่ าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมที่ดิน
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานท่ีดินภายในจงั หวดั กาฬสินธุ สาขากฉุ นิ ารายณ เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธติ์ ามที่กําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ กี ารปฏบิ ตั ริ าชการของสํานักงานท่ีดนิ จังหวัดกาฬสนิ ธุ สาขากุฉนิ ารายณ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ที่ในสํานักงานท่ดี ินจังหวดั กาฬสนิ ธุ สาขากฉุ ินารายณ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั กาฬสนิ ธุ สาขากฉุ ินารายณ เพอื่ ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามที่กําหนด
36
หนาทงี่ าน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกิจทรี่ บั ผดิ ชอบ เพ่อื ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทีเ่ กยี่ วขอ ง เพ่อื ใหเ กดิ ความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สํานักงานทีด่ ินจงั หวัดกาฬสนิ ธุ สาขากฉุ นิ ารายณ ใหเ กดิ ผลสัมฤทธิ์และเปน ประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชีแ้ จงขอ เทจ็ จริง พจิ ารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ท่ไี ดรับแตง ต้งั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉนิ ารายณ เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดนิ กฎหมายวาดว ยการจดั สรรท่ดี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสังหารมิ ทรัพยเ พอ่ื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ ําหรบั ท่ีดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั งิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองทีด่ ี เพ่ือใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนติ ิกรรมหรือการดาํ เนนิ การเก่ยี วกับอสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแี้ จงขอ เทจ็ จริง ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ท่ีไดร บั แตง ต้ัง หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทดี่ นิ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ ใหสอดคลองกับ
ภารกจิ เพ่อื ใหการปฏิบัติราชการเกดิ ประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมท่ีดนิ ตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานท่ีปฏบิ ัติ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ดี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกาฬสินธุ สาขากุฉินารายณ เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมทีด่ นิ ตามท่ีกาํ หนด
37
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
38
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
39
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
40
กรมท่ดี ิน
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชอ่ื ตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตําแหนง : สงู ช่อื ตําแหนงในการบริหารงาน : เจาพนกั งานท่ีดนิ
จงั หวดั กําแพงเพชร
สังกัด : สํานกั งานทีด่ นิ จงั หวดั กําแพงเพชร สว น / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ ําแหนง : 3861
แผนผังการบังคับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานท่ีดิน จังหวดั กาํ แพงเพชร
(อาํ นวยการ ระดบั สงู )
หัวหนาฝา ย หัวหนากลมุ งาน หวั หนา หวั หนาฝายควบคุม หวั หนา
อํานวยการ วชิ าการท่ีดนิ ฝายทะเบยี น และรกั ษาหลักฐานท่ดี นิ ฝายรังวดั
วัตถุประสงคและหนาท่คี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดกําแพงเพชรที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดกําแพงเพชรท่รี บั ผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอื่นตามท่ี
ไดรบั มอบหมาย
หนาท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกําแพงเพชร เพื่อกําหนดเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมท่ดี ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดกําแพงเพชร เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
กาํ แพงเพชร เพือ่ ใหเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสาํ นกั งานท่ีดินจังหวัดกําแพงเพชร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
ภายในจงั หวัดกาํ แพงเพชร เพ่อื เปนแนวทางการปฏิบตั ิราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานที่ดินจังหวัดกําแพงเพชร / สาขา
/ สวนแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กํากับดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกําแพงเพชร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมาย
และผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ ําหนด
41
หนา ทีง่ าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เร่ืองที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทร่ี บั ผดิ ชอบ เพือ่ ใหบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวของเพื่อความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ดี ินจังหวัดกาํ แพงเพชร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเกิดผลสัมฤทธแ์ิ ละเปน ประโยชนตอประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชี้แจงขอเท็จจรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในระดบั หนวยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทดี่ นิ ภายในจงั หวัดกาํ แพงเพชร เพอ่ื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเพ่อื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเก่ยี วกบั อสงั หาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนท่ีสําหรบั ท่ดี นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมอื งท่ีดี เพอื่ ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินจิ ฉัย ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเหน็ ในการควบคุมและคมุ ครองท่ีดนิ ของรัฐ การจัดที่ดนิ เพ่ือประชาชน การออกหนงั สือ
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมหรือการดาํ เนนิ การเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอ เทจ็ จรงิ ใหความเห็น ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ที่ไดรบั แตงตง้ั หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบตั ิงานของสํานกั งานท่ีดินจงั หวัดสาขา และสํานกั งานท่ีดนิ อาํ เภอ
3. ดานบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลงั เจา หนา ท่ีของสาํ นักงานท่ดี นิ ภายในจงั หวดั กําแพงเพชร ทีม่ ีความหลากหลายท้งั ในเชิงปริมาณ
และคณุ ภาพใหส อดคลอ งกบั ภารกิจ เพือ่ ใหการปฏิบัตริ าชการเกดิ ประสิทธิภาพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทดี่ ินตามทก่ี าํ หนด
3.3 ใหค ําปรกึ ษาแนะนาํ ปรับปรุงและพฒั นาการปฏบิ ัตงิ านของเจา หนา ทีใ่ นบังคบั บญั ชาเพือ่ ใหเกิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานทปี่ ฏบิ ัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทดี่ ินจังหวัดกาํ แพงเพชร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ในการผลติ ผลงาน การบริการ หรอื ผลการดําเนนิ งานท่มี คี ุณภาพทดี่ ขี ึน้
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกําแพงเพชร / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตอง
รบั ผิดชอบสงู เพื่อใหส อดคลอ งกับนโยบาย พันธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมที่ดนิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดนิ จังหวดั กําแพงเพชร / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพือ่ ใหเกิดประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธขิ์ องกรมทด่ี นิ ตามท่กี ําหนด
42
คณุ สมบัตเิ ฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอ ไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับสงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมนอยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการพิเศษ รวมกนั ไมนอ ยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภทท่วั ไป ระดับอาวโุ ส รวมกนั ไมน อ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวชิ าการ ระดับเชี่ยวชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพิเศษ ไมนอยกวา 4 ป
1.7 ประเภททั่วไป ระดบั ทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดบั อาวโุ ส ไมนอ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอน่ื ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑแ ละเง่ือนไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานท่ีหลากหลายสาํ หรับตําแหนงประเภทอํานวยการ ตามท่ีกาํ หนดใน กฎ ก.พ. ที่ออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบัญญตั ริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ใี ชในการปฏบิ ัตงิ าน ใU นระดับที่ 2U มีความรูค วามสามารถตามทกี่ าํ หนดไวในระดับที่ และมี 1
ความเชี่ยวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เกี่ยวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลผุ ลสัมฤทธ์ติ ามที่กําหนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
ไขปญหา หรการแกอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ ีการทด่ี มี าใชใ นการปฏบิ ตั งิ านไดอยางมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ทยี่ ุง ยาก ซบั ซอ น จนเปน ท่ยี อมรบั ในฐานะผูเ ช่ียวชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานท้ังภายในและภายนอกได
2. ความรูเร่อื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ใU นระดับที่ 3U มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความ
รับผิดชอบของกรมที่ดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เก่ียวของได เพื่อใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดงั กลา ว
43
รายการที่ ทกั ษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มลู 2
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี ิน ระดับทต่ี อ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม )Integrity) ระดบั ทีต่ องการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดับท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทีป่ ฏิบัติ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วิชาการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ตั กิ าร จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขา ใจในงานทด่ี นิ
งานทด่ี ิน และนิติกรรมทด่ี นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น
การสื่อสารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรงั วัด
ปฏิบตั ิการรังวดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
44
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตวั อยางของตวั ชี้วัด ตวั อยางตัวชวี้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกยี่ วกับอสังหารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรียนดานการรงั วดั ทไ่ี ดร ับการพจิ ารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทส่ี ําหรบั ทีด่ นิ
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบริหารการเงินเปน ไปตามแผนบรหิ ารจดั การความเสีย่ ง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองที่ดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจํานวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทดี่ ินจงั หวดั สาขาและสํานกั งานทีด่ นิ อาํ เภอ ของสํานกั งานทดี่ นิ จังหวดั สาขาและอําเภอในการกํากับดูแล
ผจู ดั ทาํ การลงนามรับรอง
ผูอนุมตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
45
กรมทีด่ นิ
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชือ่ ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทด่ี นิ จังหวัด
กําแพงเพชร สาขาขาณวุ รลักษบุรี
สังกัด : สํานักงานทด่ี ินจงั หวดั กําแพงเพชร สว น / กลุม / งาน :-
สาขาขาณวุ รลกั ษบรุ ี
เลขทตี่ าํ แหนง : 3๘๙๔
แผนผงั การบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดนิ จังหวดั กําแพงเพชร สาขาขาณุวรลกั ษบรุ ี
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนา ฝา ยอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบยี น หวั หนาฝา ยรังวัด
วัตถุประสงคแ ละหนาท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหาร
จัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของ
สาํ นกั งานทีด่ นิ จังหวัดกาํ แพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบรุ ี ที่รับผิดชอบ ซง่ึ มลี กั ษณะหนา ท่ีความรบั ผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก
และปฏิบตั ิงานอน่ื ตามท่ีไดรบั มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี เพ่ือ
กําหนดเปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี เพ่ือให
เปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสาํ นกั งานทดี่ นิ ภายในจงั หวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี เพ่ือเปนแนวทาง
การปฏิบตั ริ าชการของเจาหนา ทใี่ นสาํ นักงานที่ดินจงั หวัดกําแพงเพชร สาขาขาณวุ รลกั ษบุรี
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวัดกําแพงเพชร สาขาขาณวุ รลกั ษบรุ ี เพือ่ ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
46
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search