หนา ท่ีงาน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาตการดาํ เนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทร่ี ับผิดชอบ เพ่อื ใหบ รรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามที่กาํ หนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลทเ่ี กีย่ วของ เพ่ือใหเกดิ ความรว มมือ หรอื บูรณาการงานของ
สาํ นักงานท่ดี นิ จังหวดั กาํ แพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบรุ ี ใหเกดิ ผลสัมฤทธแ์ิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ช้แี จงขอ เทจ็ จริง พจิ ารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทีไ่ ดรบั แตงต้งั หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณวุ รลกั ษบรุ ี เพ่ือรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดนิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหาริมทรพั ยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเก่ียวกบั อสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทสี่ าํ หรับท่ดี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งทดี่ ี เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรือการดําเนินการเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอเท็จจริง ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ทไ่ี ดรบั แตง ตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทดี่ ิน เพ่ือรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนา ที่ของสาํ นักงานที่ดนิ ภายในจงั หวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบรุ ี ใหสอดคลอ งกับ
ภารกจิ เพอื่ ใหการปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสิทธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมทด่ี นิ ตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานท่ีปฏิบัติ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี เพื่อใหสอดคลอง
กบั นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมที่ดิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดกําแพงเพชร สาขาขาณุวรลักษบุรี เพ่ือให
เกิดประสิทธภิ าพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทด่ี นิ ตามท่กี าํ หนด
47
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนง หน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ท่เี กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู ร่ืองกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชี่ยวชาญในองคความรูท ี่เกีย่ วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบตั หิ นา ทรี่ าชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
48
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ปี ฏิบตั ิ 3
3
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การส่ือสารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วดั
การสรางความเขาใจทีด่ ี
49
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
50
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตาํ แหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : สูง ชื่อตําแหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานท่ดี ิน
จงั หวดั ขอนแกน
สงั กดั : สํานกั งานที่ดินจงั หวัดขอนแกน สว น / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ าํ แหนง : 3934
แผนผังการบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานที่ดิน จังหวัดขอนแกน
(อํานวยการ ระดบั สูง)
หัวหนา ฝา ย หัวหนากลมุ งาน หวั หนา หวั หนา ฝายควบคมุ หวั หนา
อาํ นวยการ วชิ าการท่ีดนิ ฝา ยทะเบยี น และรกั ษาหลกั ฐานทด่ี ิน ฝายรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกนท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเก่ียวกับงานของสํานักงานที่ดิน
จังหวดั ขอนแกนท่ีรับผดิ ชอบ ซึ่งมลี ักษณะหนาท่ีความรบั ผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปน พิเศษ และปฏบิ ตั งิ านอนื่ ตามท่ีไดร ับ
มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมที่ดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัด
ขอนแกน เพื่อใหเ ปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทกี่ าํ หนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 กาํ หนดกลยุทธ ระบบงาน และวธิ ีการปฏบิ ตั ิราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จังหวัดขอนแกน เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ
2.2 มอบหมาย กาํ กับดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบด็ เสรจ็ ของสาํ นกั งานท่ดี ินจังหวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามท่ีกําหนด
51
หนา ท่ีงาน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เรื่องท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนุญาต การดําเนินการตางๆ ตามภารกิจทร่ี ับผดิ ชอบ เพือ่ ใหบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทกี่ าํ หนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลท่ีเก่ยี วของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทีด่ นิ จังหวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ใหเ กิดผลสัมฤทธิ์และเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ช้แี จงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดับหนว ยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ท่ีดนิ ภายในจังหวัดขอนแกน เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสังหาริมทรัพยเพื่อพาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกบั อสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนท่ีสําหรบั ท่ีดิน
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งทด่ี ี เพอ่ื ใหการปฏิบัติงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินจิ ฉัย ใหค ําปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคมุ และคุมครองทด่ี นิ ของรัฐ การจดั ที่ดนิ เพอ่ื ประชาชน การออกหนังสอื
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทดี่ ินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมหรอื การดําเนนิ การเกย่ี วกบั อสังหาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอเทจ็ จรงิ ใหความเห็น ขอเสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทีไ่ ดร บั แตง ตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทีด่ ิน เพอื่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กับดแู ล ใหค าํ ปรกึ ษา สนบั สนุนการปฏบิ ตั ิงานของสาํ นักงานท่ดี นิ จงั หวัดสาขา และสํานักงานท่ีดินอาํ เภอ
3. ดานบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน ท่ีมีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณ
และคณุ ภาพใหสอดคลองกับภารกจิ เพื่อใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสิทธภิ าพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธขิ์ องกรมทดี่ นิ ตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคาํ ปรกึ ษาแนะนํา ปรบั ปรุงและพฒั นาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ใี นบังคับบัญชาเพ่อื ใหเกดิ ความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานทปี่ ฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทดี่ นิ จงั หวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบรกิ าร หรือผลการดําเนินงานที่มีคุณภาพท่ีดขี ึ้น
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตอง
รบั ผิดชอบสูง เพอ่ื ใหสอดคลอ งกับนโยบาย พันธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทีด่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพ่อื ใหเกิดประสิทธิภาพ ความคุมคา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทด่ี นิ ตามทก่ี ําหนด
52
คุณสมบัติเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดังตอ ไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สูง
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน ไมน อ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพิเศษ รวมกันไมนอยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทท่ัวไป ระดับอาวโุ ส รวมกันไมนอยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดับเช่ยี วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ ไมนอยกวา 4 ป
1.7 ประเภทท่วั ไป ระดบั ทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดบั อาวโุ ส ไมนอ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอน่ื ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลักเกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานท่ีหลากหลายสําหรับตาํ แหนงประเภทอาํ นวยการ ตามทีก่ าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ใี ชในการปฏิบตั งิ าน Uในระดบั ท่ี 2U มคี วามรคู วามสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และมี 1
เช่ียวชาญในองคความรูในงานที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรคู วาม
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เกี่ยวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลุผลสัมฤทธิต์ ามท่กี ําหนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปลี่ยนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วธิ กี ารที่ดีมาใชใ นการปฏบิ ัติงานไดอ ยางมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ทีย่ งุ ยาก ซบั ซอ น จนเปนที่ยอมรบั ในฐานะผเู ชย่ี วชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนว ยงานทง้ั ภายในและภายนอกได
2. ความรูเรื่องกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ใU นระดบั ที่ 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ และ 2
มารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความสา
รับผิดชอบของกรมที่ดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเก่ียวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดงั กลา ว
53
รายการที่ ทกั ษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มลู 2
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี ิน ระดับทต่ี อ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมัน่ ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม )Integrity) ระดบั ทีต่ องการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 2
2
1 สภาวะผูนาํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดับท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทีป่ ฏิบัติ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วิชาการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ตั กิ าร จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขา ใจในงานทด่ี นิ
งานทด่ี ิน และนิติกรรมทด่ี นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น
การสื่อสารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรงั วัด
ปฏิบตั ิการรังวดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
54
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตวั อยางของตวั ช้วี ัด ตวั อยางตัวชวี้ ดั (KPIs)
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรียนดานการรงั วดั ท่ไี ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทส่ี ําหรบั ทีด่ นิ
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบริหารการเงินเปนไปตามแผนบรหิ ารจดั การความเสีย่ ง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองที่ดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจํานวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทดี่ ินจงั หวดั สาขาและสํานกั งานทีด่ นิ อาํ เภอ ของสํานักงานทดี่ นิ จงั หวดั สาขาและอําเภอในการกํากับดูแล
ผจู ดั ทาํ การลงนามรับรอง ผดู ํารงตาํ แหนง
ผูอนุมตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
55
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ช่ือตาํ แหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวัด
ขอนแกน สาขาพล
สังกัด : สํานกั งานท่ดี ินจงั หวัดขอนแกน สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาพล
เลขท่ีตาํ แหนง : ๓๙๘๙
แผนผังการบงั คับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานที่ดนิ จังหวัดขอนแกน สาขาพล
(อํานวยการ ระดับตน)
หัวหนา ฝา ยอาํ นวยการ หวั หนาฝายทะเบียน หวั หนา ฝายรงั วดั
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ทีค่ วามรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาพล ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาพล ท่ีรบั ผิดชอบ ซึ่งมลี กั ษณะหนา ทค่ี วามรับผิดชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏิบตั งิ านอื่นตามท่ี
ไดรบั มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบตั งิ านของสาํ นักงานท่ดี ินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาพล เพื่อกําหนดเปาหมาย
และผลสัมฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมที่ดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาพล เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามทีก่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสํานกั งานทีด่ ินภายในจังหวดั ขอนแกน สาขาพล เพ่อื ใหเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามที่
กาํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ ีการปฏบิ ตั ิราชการของสํานักงานทด่ี ินจงั หวดั ขอนแกน สาขาพล เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการ
ของเจา หนา ทใ่ี นสํานักงานท่ดี ินจงั หวัดขอนแกน สาขาพล
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั ขอนแกน สาขาพล เพ่ือใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กําหนด
56
หนาท่ีงาน
2.3 พจิ ารณาอนุมัติ อนุญาตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรับผดิ ชอบ เพอ่ื ใหบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่ีกําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่เี กี่ยวของ เพอื่ ใหเ กดิ ความรว มมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ดี นิ จังหวดั ขอนแกน สาขาพล ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์ิและเปน ประโยชนต อ ประชาชนผูรบั บริการ
2.5 ชีแ้ จงขอ เทจ็ จริง พิจารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ท่ไี ดร ับแตงตั้ง หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดขอนแกน สาขาพล เพ่อื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดว ยการจัดสรรทด่ี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวา ดว ยการเชา อสงั หารมิ ทรัพยเพ่ือพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกบั อสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรงั วัดสอบเขต การแบง แยกทีด่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนที่สําหรบั ท่ีดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองทด่ี ี เพือ่ ใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนิตกิ รรมหรือการดําเนนิ การเกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชีแ้ จงขอเทจ็ จรงิ ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ีไดรบั แตง ตงั้ หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดนิ เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากาํ ลังเจาหนาที่ของสาํ นกั งานทดี่ ินภายในจงั หวัดขอนแกน สาขาพล ใหส อดคลอ งกับภารกจิ เพ่ือให
การปฏบิ ตั ริ าชการเกิดประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมท่ีดนิ ตามทก่ี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่เี หมาะสมกับงานทป่ี ฏิบัติ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาพล เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมที่ดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ดี ินจงั หวัดขอนแกน สาขาพล เพอ่ื ใหเ กิดประสิทธิภาพ
ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมท่ดี นิ ตามทกี่ าํ หนด
57
คุณสมบัตเิ ฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวโุ ส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยางมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
58
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทีม (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
59
หนาที่ความรับผดิ ชอบหลัก ตวั อยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรับทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทีด่ ี เพื่อใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
60
กรมท่ดี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อํานวยการ ช่อื ตําแหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทดี่ ินจงั หวัด
ขอนแกน สาขาบา นไผ
สงั กดั : สํานกั งานท่ีดนิ จังหวดั ขอนแกน สว น / กลุม / งาน :-
สาขาบา นไผ
เลขท่ตี าํ แหนง : ๔๐๐๗
แผนผังการบังคับบัญชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดนิ จงั หวัดขอนแกน สาขาบา นไผ
(อํานวยการ ระดับตน)
หวั หนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนา ฝา ยทะเบียน หวั หนาฝา ยรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคและหนาทค่ี วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ดี นิ จังหวดั ขอนแกน สาขาบา นไผ ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ไี ดรับมอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องหนวยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทีด่ นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่กี ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ท่ใี นสาํ นักงานท่ีดินจงั หวดั ขอนแกน สาขาบา นไผ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดขอนแกน สาขาบา นไผ เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด
61
หนา ที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกจิ ท่ีรบั ผิดชอบ เพอ่ื ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามที่กาํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลท่ีเกี่ยวขอ ง เพือ่ ใหเกดิ ความรว มมอื หรอื บูรณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ดี นิ จงั หวดั ขอนแกน สาขาบา นไผ ใหเกดิ ผลสัมฤทธ์ิและเปน ประโยชนตอ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในทปี่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา ง ๆ ทไ่ี ดรับแตง ตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดขอนแกน สาขาบา นไผ เพ่อื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี นิ กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสังหาริมทรัพยเพ่ือพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ียวกับอสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบงแยกท่ีดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนท่สี ําหรับท่ดี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั งิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบานเมอื งที่ดี เพื่อใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธแิ ละนิตกิ รรมหรอื การดาํ เนนิ การเก่ียวกับอสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอเท็จจริง ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ท่ไี ดรับแตง ตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมทีด่ นิ เพ่ือรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทดี่ นิ ตามท่ีกาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกบั งานทปี่ ฏิบตั ิ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทีด่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาบานไผ เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ีดนิ ตามท่ีกําหนด
62
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
63
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
64
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
65
กรมทด่ี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : ผูอ าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ช่อื ตําแหนง ในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทีด่ ินจงั หวดั
ขอนแกน สาขาชมุ แพ
สงั กัด : สํานักงานทด่ี นิ จงั หวดั ขอนแกน สว น / กลุม / งาน :-
สาขาชุมแพ
เลขท่ีตาํ แหนง : ๔๐๒๕
แผนผังการบังคับบัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานที่ดนิ จงั หวัดขอนแกน สาขาชมุ แพ
(อํานวยการ ระดบั ตน)
หวั หนาฝายอาํ นวยการ หัวหนา ฝายทะเบียน หวั หนา ฝายรังวดั
วตั ถุประสงคแ ละหนาที่ความรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามท่ีไดร ับมอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนวยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทีก่ าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ที่ในสาํ นักงานที่ดนิ จังหวดั ขอนแกน สาขาชมุ แพ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จังหวัดขอนแกน สาขาชมุ แพ เพอ่ื ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามที่กาํ หนด
66
หนา ที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดําเนินการตางๆ ตามภารกจิ ทีร่ ับผิดชอบ เพ่ือใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทีเ่ กย่ี วของ เพอ่ื ใหเกิดความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นกั งานท่ีดินจงั หวัดขอนแกน สาขาชุมแพ ใหเ กดิ ผลสมั ฤทธิแ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผูร บั บรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ที่ไดร บั แตง ต้งั หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดขอนแกน สาขาชมุ แพ เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวาดว ยการจดั สรรทด่ี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเพอ่ื พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเก่ยี วกบั อสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการรงั วดั สอบเขต การแบงแยกท่ีดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนที่สาํ หรับทดี่ นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั งิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งท่ีดี เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสิทธแิ ละนิตกิ รรมหรือการดําเนนิ การเกยี่ วกับอสังหาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอเท็จจรงิ ใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ีไดรับแตง ตง้ั หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี นิ เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพื่อใหการปฏบิ ตั ิราชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมท่ดี ินตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกบั งานทีป่ ฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมทีด่ นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาชุมแพ เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ีดินตามทีก่ ําหนด
67
คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตาํ แหนงใดตําแหนงหนึง่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยา งอน่ื ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่ือนไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานที่หลากหลายสาํ หรับตําแหนง ประเภทอํานวยการ ตามท่ีกําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบัญญตั ิระเบียบขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
รายการท่ี ทักษะท่จี าํ เปนสําหรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง ระดบั ท่ีตองการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอ มูล 2
ความรูค วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรบั การปฏิบตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบัติงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเก่ียวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาที่ของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูความเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กับสถานการณต า งๆ ท่เี กดิ ขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมีประสทิ ธภิ าพ
2. ความรเู รือ่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับที่ 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2
และมคี วามเช่ยี วชาญในองคความรทู เ่ี กย่ี วขอ งกับการปฏบิ ัติงาน เนอื่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพฒั นาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบตั ิหนา ท่รี าชการไดอยา งตอเนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
68
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
69
หนาท่ีความรับผิดชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวช้ีวดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ทไี่ ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจดั การความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหก ารปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดํารงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
70
กรมท่ดี นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ ช่ือตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนักงานท่ดี ินจังหวดั
ขอนแกน สาขาหนองเรอื
สงั กดั : สาํ นักงานที่ดนิ จังหวัดขอนแกน สวน / กลุม / งาน :-
สาขาหนองเรือ
เลขทต่ี ําแหนง : ๔๐๕๘
แผนผงั การบังคบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานที่ดนิ จงั หวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ
(อํานวยการ ระดับตน)
หัวหนาฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หัวหนาฝายรงั วัด
วัตถปุ ระสงคและหนา ทีค่ วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี นิ จังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ ท่รี ับผิดชอบ ซง่ึ มลี ักษณะหนา ทค่ี วามรับผดิ ชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏิบัตงิ านอื่น
ตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย
หนา ทีง่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสัมฤทธิข์ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกับนโยบายและแผนกลยุทธของกรมที่ดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนนิ งานของสาํ นกั งานทดี่ นิ ภายในจงั หวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ เพอ่ื ใหเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์
ตามท่ีกาํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาทีใ่ นสาํ นกั งานที่ดนิ จงั หวดั ขอนแกน สาขาหนองเรอื
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั ขอนแกน สาขาหนองเรือ เพอ่ื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่ีกําหนด
71
หนาที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกิจทรี่ บั ผิดชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเ่ี กี่ยวขอ ง เพอื่ ใหเ กดิ ความรว มมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นักงานทด่ี นิ จังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ ใหเกดิ ผลสัมฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนต อ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแ้ี จงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอเสนอแนะในทปี่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทไ่ี ดร ับแตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวดั ขอนแกน สาขาหนองเรือ เพอื่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ดี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหาริมทรพั ยเพอ่ื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกยี่ วกบั อสงั หาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนที่สําหรบั ท่ดี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมืองทดี่ ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามทก่ี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนิติกรรมหรอื การดาํ เนนิ การเกี่ยวกบั อสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชีแ้ จงขอเทจ็ จริง ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ีไดรับแตงตงั้ หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมทดี่ ิน เพ่อื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากาํ ลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ดี ินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ิราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิข์ องกรมท่ีดินตามทก่ี ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานที่ปฏบิ ตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พนั ธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมที่ดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาหนองเรือ เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมท่ีดินตามทกี่ าํ หนด
72
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
73
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ท่ตี อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ทีต่ องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสิทธิ การสื่อสารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถกู ตอ งแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทันเวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
74
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
75
กรมท่ดี ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนงประเภท : อํานวยการ ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอื่ ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานทีด่ นิ จงั หวดั
ขอนแกน สาขาภเู วียง
สังกดั : สํานักงานทดี่ ินจังหวัดขอนแกน สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาภเู วยี ง
เลขทตี่ าํ แหนง : ๔๐๗๒
แผนผังการบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวยี ง
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนาฝายทะเบยี น หวั หนา ฝา ยรังวดั
วัตถุประสงคและหนาทคี่ วามรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี นิ จังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง ที่รับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามทีไ่ ดรบั มอบหมาย
หนา ทีง่ าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนวยงาน ใหสอดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทีด่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธติ์ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทกี่ ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ทใี่ นสาํ นกั งานทด่ี นิ จงั หวัดขอนแกน สาขาภเู วยี ง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั ขอนแกน สาขาภเู วียง เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี ําหนด
76
หนาทง่ี าน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนุญาตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกิจที่รับผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่กี ําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลที่เกีย่ วของ เพอื่ ใหเกดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานท่ีดินจงั หวัดขอนแกน สาขาภูเวยี ง ใหเ กิดผลสมั ฤทธ์แิ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ชแี้ จงขอเทจ็ จรงิ พิจารณาใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทีไ่ ดร บั แตง ตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวัดขอนแกน สาขาภเู วียง เพือ่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคมุ การดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายวาดว ยการจดั สรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสังหารมิ ทรัพยเพื่อพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบง แยกท่ดี ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนทสี่ ําหรบั ท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทดี่ ี เพือ่ ใหการปฏิบตั งิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมหรือการดาํ เนนิ การเกย่ี วกับอสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอเท็จจรงิ ใหความเห็น ขอเสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ไี ดร บั แตงตั้ง หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทีด่ นิ เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพือ่ ใหการปฏิบัติราชการเกดิ ประสิทธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิข์ องกรมทด่ี นิ ตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานทป่ี ฏบิ ัติ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมที่ดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขาภูเวียง เพื่อใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคุมคา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมท่ีดนิ ตามท่กี ําหนด
77
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
78
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
79
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
80
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ช่ือตําแหนง ในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ช่ือตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนักงานทีด่ ินจงั หวัด
ขอนแกน สาขานํ้าพอง
สังกัด : สาํ นกั งานท่ดี ินจังหวัดขอนแกน สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาน้าํ พอง
เลขทตี่ าํ แหนง : ๔๑๑๓
แผนผังการบังคับบัญชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานที่ดินจงั หวดั ขอนแกน สาขานํ้าพอง
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หัวหนา ฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หวั หนาฝา ยรงั วัด
วัตถปุ ระสงคแ ละหนา ที่ความรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขาน้ําพอง ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทด่ี ินจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง ทร่ี ับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามท่ไี ดรับมอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนวยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทีด่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดาํ เนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามที่กาํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ใี นสาํ นกั งานทด่ี นิ จงั หวัดขอนแกน สาขานา้ํ พอง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพอื่ ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กาํ หนด
81
หนาที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนุญาตการดําเนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ที่รับผิดชอบ เพอ่ื ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทกี่ ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทีเ่ กยี่ วของ เพ่อื ใหเกิดความรว มมอื หรือบรู ณาการงานของ
สํานักงานทีด่ ินจังหวดั ขอนแกน สาขานํา้ พอง ใหเ กดิ ผลสัมฤทธ์แิ ละเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ช้แี จงขอ เทจ็ จริง พิจารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไี่ ดร บั แตงตงั้ หรอื
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั ขอนแกน สาขานํ้าพอง เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ดี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชางรังวดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หารมิ ทรพั ยเ พ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกยี่ วกับอสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการรังวดั สอบเขต การแบง แยกที่ดนิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนท่ีสําหรบั ท่ดี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งท่ดี ี เพ่อื ใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนิติกรรมหรอื การดาํ เนนิ การเก่ียวกบั อสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแ้ี จงขอเท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ที่ไดร ับแตง ตั้ง หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี นิ เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพือ่ ใหการปฏบิ ตั ริ าชการเกดิ ประสิทธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมท่ีดินตามทกี่ ําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานทป่ี ฏิบตั ิ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทดี่ นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดขอนแกน สาขานํ้าพอง เพื่อใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดนิ ตามทกี่ ําหนด
82
คณุ สมบัตเิ ฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตําแหนง หนึ่งมาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภททัว่ ไป ระดับอาวโุ ส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยางอืน่ ท่เี ทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานทีห่ ลากหลายสาํ หรับตําแหนงประเภทอาํ นวยการ ตามที่กําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ริ ะเบยี บขา ราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถที่ใชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณตางๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบตั หิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทักษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทักษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมลู 2
83
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานท่ดี นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วัด ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
84
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หาริมทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทําแผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
85
กรมที่ดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตําแหนง ในสายงาน : ผูอ าํ นวยการ
ระดับตาํ แหนง : สูง ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจา พนกั งานทดี่ ิน
จังหวัดจนั ทบรุ ี
สังกัด : สํานักงานทีด่ นิ จังหวัดจนั ทบรุ ี สว น / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ าํ แหนง : 4165
แผนผงั การบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานที่ดิน จงั หวัดจนั ทบุรี
(อํานวยการ ระดบั สงู )
หวั หนา ฝา ย หัวหนากลมุ งาน หวั หนา หวั หนา ฝา ยควบคุม หวั หนา
อํานวยการ วชิ าการทดี่ นิ ฝายทะเบยี น และรักษาหลักฐานทดี่ นิ ฝา ยรงั วดั
วตั ถปุ ระสงคและหนา ทค่ี วามรับผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรีที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเก่ียวกับงานของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวัดจนั ทบรุ ีทร่ี ับผิดชอบ ซง่ึ มลี ักษณะหนา ที่ความรบั ผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอ่ืนตามที่ไดรับ
มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธ์ิของหนวยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ดี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัด
จันทบุรี เพอ่ื ใหเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามท่กี ําหนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 กาํ หนดกลยุทธ ระบบงาน และวธิ ีการปฏบิ ตั ริ าชการของสํานกั งานท่ีดนิ จงั หวัดจันทบรุ ี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จังหวัดจันทบุรี เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานท่ีดินจังหวัดจันทบุรี / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากับดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดจันทบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสัมฤทธ์ติ ามที่กําหนด
86
หนาทีง่ าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เรื่องท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ทรี่ บั ผิดชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรอื องคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเี่ กย่ี วขอ งเพอ่ื ความรว มมอื หรอื บูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทด่ี นิ จังหวัดจันทบรุ ี / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ใหเ กดิ ผลสัมฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนต อ ประชาชนผูร ับบรกิ าร
2.5 ชแ้ี จงขอเทจ็ จริง พิจารณาใหความเห็น ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในระดบั หนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ท่ดี ินภายในจังหวัดจันทบรุ ี เพ่อื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเพ่ือพาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ียวกบั อสงั หารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากับดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนที่สาํ หรับที่ดิน
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งทีด่ ี เพ่อื ใหการปฏิบตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินจิ ฉัย ใหค ําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองทีด่ นิ ของรัฐ การจัดทด่ี นิ เพอื่ ประชาชน การออกหนงั สอื
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทีด่ นิ และการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมหรอื การดาํ เนนิ การเก่ียวกับอสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ีไดร บั แตง ตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดิน เพ่ือรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากบั ดูแล ใหคาํ ปรึกษา สนบั สนนุ การปฏบิ ตั งิ านของสาํ นกั งานท่ดี ินจังหวัดสาขา และสาํ นกั งานทด่ี นิ อําเภอ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากาํ ลงั เจาหนา ท่ขี องสํานกั งานท่ีดนิ ภายในจังหวัดจนั ทบรุ ี ทมี่ ีความหลากหลายทง้ั ในเชงิ ปรมิ าณและ
คุณภาพใหสอดคลอ งกับภารกจิ เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสทิ ธิภาพและความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทด่ี นิ ตามทีก่ ําหนด
3.3 ใหคาํ ปรกึ ษาแนะนาํ ปรับปรงุ และพฒั นาการปฏิบตั งิ านของเจา หนาทีใ่ นบังคบั บญั ชาเพื่อใหเกิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานทป่ี ฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทดี่ นิ จังหวดั จันทบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ในการผลิตผลงาน การบริการ หรอื ผลการดาํ เนินงานที่มคี ุณภาพท่ดี ขี ้ึน
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสาํ นักงานทีด่ นิ จงั หวดั จันทบรุ ี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ท่ีตองรับผิดชอบ
สงู เพื่อใหสอดคลอ งกับนโยบาย พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดจันทบุรี / สาขา / สวนแยก /
อาํ เภอ เพอ่ื ใหเ กดิ ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดินตามทกี่ ําหนด
87
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดังตอ ไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สูง
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมน อ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน และประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการพเิ ศษ รวมกันไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภททั่วไป ระดบั อาวโุ ส รวมกนั ไมนอ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดับเช่ยี วชาญ
1.6 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพิเศษ ไมน อยกวา 4 ป
1.7 ประเภทท่วั ไป ระดบั ทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททัว่ ไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอน่ื ทีเ่ ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลักเกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานท่ีหลากหลายสําหรับตาํ แหนงประเภทอํานวยการ ตามทีก่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ใี ชในการปฏิบตั งิ าน Uในระดับท่ี 2U มีความรูความสามารถตามทีก่ าํ หนดไวในระดับที่ และมี 1
มเชี่ยวชาญในองคความรูในงานท่ีรับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรคู วา
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบ รรลผุ ลสัมฤทธ์ิตามท่กี าํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรือหลักการประนีประนอมโดยใชทักษะชั้นสูง
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง ปรับเปลี่ยนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเริ่มในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วธิ กี ารท่ีดมี าใชในการปฏิบตั ิงานไดอ ยา งมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ท่ียุงยาก ซบั ซอ น จนเปนที่ยอมรบั ในฐานะผูเช่ียวชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนว ยงานท้งั ภายในและภายนอกได
2. ความรูเรื่องกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ใU นระดับที่ 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
ามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความส
รับผิดชอบของกรมที่ดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลที่เกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเก่ียวกับ
กฎหมายดงั กลาว
88
รายการที่ ทกั ษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มลู 2
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี ิน ระดับทต่ี อ งการ
1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสง่ั สมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมัน่ ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม )Integrity) ระดบั ทีต่ องการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 2
2
1 สภาวะผูนาํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดับท่ีตองการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นาํ การเปลย่ี นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทีป่ ฏิบัติ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วิชาการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ตั กิ าร จดทะเบียนสิทธิ การสอ่ื สารและสรา งความเขา ใจในงานทด่ี นิ
งานทด่ี ิน และนิติกรรมทด่ี นิ ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทันเวลาในการจดทะเบยี น
การสื่อสารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรงั วัด
ปฏิบตั ิการรังวดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
89
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตวั อยางของตวั ช้วี ัด ตวั อยางตัวชวี้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกยี่ วกับอสังหารมิ ทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรียนดานการรงั วดั ท่ไี ดร บั การพจิ ารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทส่ี ําหรบั ทีด่ นิ
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบริหารการเงินเปนไปตามแผนบรหิ ารจดั การความเสีย่ ง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองที่ดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธิต์ ามทีก่ าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจํานวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทดี่ ินจงั หวดั สาขาและสํานกั งานทีด่ นิ อาํ เภอ ของสํานักงานทดี่ นิ จงั หวดั สาขาและอําเภอในการกํากับดูแล
ผจู ดั ทาํ การลงนามรับรอง
ผูอนุมตั ิ ผดู ํารงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
90
กรมทดี่ นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ชื่อตําแหนง ในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทด่ี ินจงั หวดั
จนั ทบุรี สาขาทา ใหม
สงั กัด : สํานกั งานท่ดี นิ จงั หวัดจนั ทบรุ ี สวน / กลุม / งาน :-
สาขาทา ใหม
เลขท่ตี ําแหนง : ๔๒01
แผนผงั การบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจา พนกั งานท่ีดนิ จงั หวัดจันทบรุ ี สาขาทา ใหม
(อํานวยการ ระดบั ตน)
หัวหนาฝา ยอาํ นวยการ หัวหนาฝา ยทะเบยี น หัวหนา ฝา ยรงั วัด
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ท่ีความรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ สงั่ ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามที่ไดร ับมอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องหนว ยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม เพื่อใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทกี่ ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ทีใ่ นสาํ นกั งานท่ีดนิ จังหวดั จนั ทบุรี สาขาทา ใหม
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั จันทบรุ ี สาขาทา ใหม เพอ่ื ใหการปฏิบตั งิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามที่กาํ หนด
91
หนาทง่ี าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนญุ าตการดําเนนิ การตา งๆ ตามภารกจิ ทร่ี บั ผิดชอบ เพอ่ื ใหบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิต์ ามท่ีกําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรอื องคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทีเ่ กี่ยวขอ ง เพ่ือใหเกิดความรว มมือ หรือบรู ณาการงานของ
สาํ นักงานท่ีดินจังหวัดจนั ทบุรี สาขาทา ใหม ใหเ กิดผลสัมฤทธแิ์ ละเปน ประโยชนต อ ประชาชนผูร ับบรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอ เทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทไี่ ดรับแตง ตง้ั หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จังหวัดจนั ทบุรี สาขาทาใหม เพอื่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ีดนิ กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรทดี่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเ พ่อื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกับอสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรังวดั สอบเขต การแบงแยกทดี่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนทีส่ าํ หรับทีด่ นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปนไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบานเมอื งทด่ี ี เพือ่ ใหการปฏิบตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนติ กิ รรมหรอื การดําเนินการเกยี่ วกับอสงั หารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ช้ีแจงขอ เท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ท่ไี ดรบั แตงตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมที่ดนิ เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพอื่ ใหก ารปฏบิ ัติราชการเกิดประสิทธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมทดี่ ินตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะที่เหมาะสมกับงานท่ปี ฏบิ ัติ
4. ดานบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมที่ดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดจันทบุรี สาขาทาใหม เพ่ือใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคุม คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามท่ีกาํ หนด
92
คณุ สมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสําหรับการปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
93
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ท่ตี อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ทีต่ องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบรหิ ารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสิทธิ การสื่อสารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทันเวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถกู ตอ งแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทันเวลาในการรงั วัด
การสรา งความเขาใจทีด่ ี
94
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ทีก่ ําหนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรองเรียนดา นการรงั วดั ท่ไี ดร ับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงินเปน ไปตามแผนบริหารจัดการความเสีย่ ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรับรอง ผูดาํ รงตาํ แหนง
ผอู นุมัติ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
95
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : อํานวยการ ชื่อตําแหนง ในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทด่ี นิ จังหวดั
จันทบรุ ี สาขามะขาม
สงั กดั : สาํ นกั งานท่ดี ินจงั หวัดจันทบรุ ี สว น / กลมุ / งาน :-
สาขามะขาม
เลขทตี่ าํ แหนง : ๔๒๒๐
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานที่ดนิ จงั หวัดจนั ทบุรี สาขามะขาม
(อํานวยการ ระดับตน)
หัวหนา ฝา ยอํานวยการ หวั หนาฝายทะเบียน หัวหนาฝายรงั วัด
วัตถุประสงคแ ละหนาที่ความรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามท่ไี ดร บั มอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทีก่ าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนา ท่ีในสาํ นักงานทีด่ นิ จังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั จนั ทบรุ ี สาขามะขาม เพ่อื ใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิตามทก่ี ําหนด
96
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search