หนา ทีง่ าน
2.3 พิจารณาอนุมตั ิ อนญุ าตการดําเนินการตางๆ ตามภารกจิ ทรี่ ับผิดชอบ เพ่อื ใหบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามทก่ี ําหนด
2.4 ตดิ ตอ ประสานงานกบั หนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลท่เี ก่ียวของ เพือ่ ใหเ กดิ ความรว มมอื หรือบูรณาการงานของ
สาํ นกั งานทดี่ ินจังหวัดจนั ทบุรี สาขามะขาม ใหเ กิดผลสัมฤทธิ์และเปนประโยชนตอประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ชี้แจงขอเท็จจริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทไ่ี ดร บั แตงต้ัง หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั จนั ทบรุ ี สาขามะขาม เพอื่ รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวา ดวยการจดั สรรท่ดี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหาริมทรัพยเพื่อพาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกบั อสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนินการรงั วดั สอบเขต การแบงแยกท่ดี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนทส่ี าํ หรับทด่ี นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมืองทด่ี ี เพอื่ ใหการปฏิบัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนิติกรรมหรือการดาํ เนินการเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้แี จงขอเทจ็ จริง ใหค วามเห็น ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทไ่ี ดรบั แตงตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ดี ิน เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพื่อใหก ารปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสิทธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของกรมทดี่ ินตามท่กี าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกบั งานทีป่ ฏบิ ัติ
4. ดา นบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกจิ และเปนไปตามเปา หมายของกรมท่ีดนิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดจันทบุรี สาขามะขาม เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของกรมทด่ี ินตามทก่ี ําหนด
97
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอไปนี้
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่ัวไป ระดบั อาวุโส ไมนอ ยกวา 6 ป
1.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทียบเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตําแหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมท่ีดิน รวมท้ังหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณต างๆ ทเี่ กิดขน้ึ เฉพาะหนา ไดอยา งมปี ระสิทธภิ าพ
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูที่เกีย่ วขอ งกบั การปฏิบัตงิ าน เนือ่ งจาก
การสั่งสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาท่ีราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการที่ยากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพ่ือกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยทุ ธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏบิ ัตหิ นาท่ีราชการไดอ ยางตอ เนอื่ ง และสามารถใหค าํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนว ยงานทัง้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะที่จาํ เปน สาํ หรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2
98
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทีต่ องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทด่ี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ทีต่ อ งการ
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1
1
รายการท่ี สมรรถนะทางการบรหิ าร 1
1
1 สภาวะผูนํา (Leadership) 1
2 1
3 วสิ ัยทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ตี องการ
5 ศักยภาพเพอื่ นาํ การเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทด่ี ิน การบริหารเวลาในการพิจารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏบิ ตั ิการ จดทะเบยี นสทิ ธิ การสอ่ื สารและสรางความเขาใจในงานทดี่ ิน
งานทด่ี นิ และนิติกรรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบียน
การสอ่ื สารในงานทีด่ นิ
ความถูกตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วัด
การสรางความเขาใจทีด่ ี
99
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผูอนมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
100
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : ผูอาํ นวยการ
ระดับตําแหนง : สงู ชอื่ ตําแหนงในการบริหารงาน : เจาพนักงานท่ดี ิน
จังหวัดฉะเชงิ เทรา
สังกดั : สาํ นกั งานทด่ี ินจังหวัดฉะเชิงเทรา สว น / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ าํ แหนง : 4253
แผนผังการบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานที่ดิน จังหวัดฉะเชงิ เทรา
(อาํ นวยการ ระดับสูง)
หวั หนาฝาย หัวหนากลมุ งาน หวั หนา หัวหนาฝา ยควบคมุ หวั หนา
อาํ นวยการ วิชาการทดี่ นิ ฝายทะเบยี น และรกั ษาหลกั ฐานที่ดนิ ฝา ยรงั วัด
วตั ถุประสงคแ ละหนา ทค่ี วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดฉะเชิงเทราท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน
อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมนิ ผลงาน ตดั สินใจ แกป ญหาเก่ยี วกบั งานของสํานักงานที่ดินจังหวัด
ฉะเชิงเทราท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปนพิเศษ และปฏิบัติงานอ่ืนตามท่ีไดรับ
มอบหมาย
หนาท่ีงาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา เพ่ือกําหนดเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัด
ฉะเชิงเทรา เพือ่ ใหเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทกี่ าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยุทธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดฉะเชิงเทรา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ
ภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติราชการของเจาหนาที่ในสํานักงานที่ดินจังหวัดฉะเชิงเทรา / สาขา /
สว นแยก / อําเภอ
2.2 มอบหมาย กาํ กบั ดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจท่ีหลากหลาย
และเบ็ดเสรจ็ ของสาํ นกั งานท่ีดินจังหวดั ฉะเชิงเทรา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่อื ใหก ารปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนด
101
หนา ทงี่ าน
2.3 วินิจฉัย ส่ังการ เรื่องที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซึ่งตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดาํ เนินการตางๆ ตามภารกจิ ทร่ี ับผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธติ์ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวของเพ่ือความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานที่ดนิ จังหวัดฉะเชงิ เทรา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ใหเ กิดผลสมั ฤทธิ์และเปน ประโยชนต อประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอเทจ็ จริง พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในทีป่ ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ีไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในระดบั หนว ยงานหรอื องคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ที่ดนิ ภายในจงั หวดั ฉะเชงิ เทรา เพ่อื รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับดแู ล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทด่ี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชา งรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชา อสงั หารมิ ทรัพยเ พ่ือพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกย่ี วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับดูแล ควบคุมการดาํ เนนิ การรังวัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนท่ีสาํ หรับทีด่ นิ
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมืองทด่ี ี เพอ่ื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่กี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วนิ ิจฉัย ใหค าํ ปรึกษา เสนอความเหน็ ในการควบคมุ และคุมครองท่ีดินของรฐั การจดั ทีด่ นิ เพอื่ ประชาชน การออกหนังสือ
แสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมหรอื การดําเนนิ การเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชแ้ี จงขอเท็จจรงิ ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไ่ี ดร บั แตงตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแ ทนกรมทดี่ ิน เพอ่ื รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กํากับดูแล ใหคาํ ปรกึ ษา สนบั สนุนการปฏิบัตงิ านของสํานักงานที่ดนิ จังหวัดสาขา และสํานักงานทด่ี นิ อําเภอ
3. ดานบริหารทรัพยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากาํ ลงั เจาหนา ท่ีของสํานักงานท่ีดนิ ภายในจังหวดั ฉะเชิงเทรา ที่มีความหลากหลายท้ังในเชิงปริมาณ
และคุณภาพใหส อดคลอ งกับภารกจิ เพอ่ื ใหก ารปฏิบัติราชการเกดิ ประสิทธภิ าพและความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมทด่ี ินตามท่ีกาํ หนด
3.3 ใหค าํ ปรึกษาแนะนํา ปรับปรงุ และพัฒนาการปฏบิ ตั ิงานของเจา หนาที่ในบงั คบั บญั ชาเพื่อใหเกิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะทเี่ หมาะสมกบั งานทีป่ ฏิบัติ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือพัฒนาเจาหนาท่ีผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ทด่ี นิ จงั หวัดฉะเชงิ เทรา / สาขา / สว นแยก / อําเภอ ในการผลติ ผลงาน การบริการ หรือผลการดําเนินงานท่มี ีคุณภาพท่ีดขี ึ้น
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ที่ตอง
รับผิดชอบสูง เพือ่ ใหส อดคลองกบั นโยบาย พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรพั ยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพอ่ื ใหเกิดประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมที่ดนิ ตามที่กําหนด
102
คุณสมบัตเิ ฉพาะตาํ แหนง
1. ดํารงตําแหนงใดตาํ แหนง หน่งึ มาแลว ดงั ตอ ไปน้ี
1.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมนอ ยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอํานวยการ ระดับตน และประเภทวิชาการ ระดบั ชํานาญการพิเศษ รวมกันไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภทท่ัวไป ระดบั อาวโุ ส รวมกนั ไมนอ ยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวชิ าการ ระดับเชี่ยวชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมน อ ยกวา 4 ป
1.7 ประเภททั่วไป ระดบั ทักษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททว่ั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนง อยา งอนื่ ที่เทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเงอ่ื นไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มีประสบการณในงานที่หลากหลายสาํ หรบั ตําแหนงประเภทอาํ นวยการ ตามทก่ี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปน สาํ หรับการปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชใ นการปฏิบตั ิงาน Uในระดบั ที่ 2U มีความรคู วามสามารถตามทีก่ าํ หนดไวในระดับที่ และมี 1
ความเช่ียวชาญในองคความรูในงานท่ีรับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรู
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบรรลผุ ลสมั ฤทธติ์ ามท่ีกําหนด และมีความรูเก่ียวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรือหลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปลี่ยนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเริ่มพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพื่อนํา
วธิ กี ารที่ดมี าใชใ นการปฏิบัติงานไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ที่ยุง ยาก ซบั ซอน จนเปนท่ียอมรับในฐานะผเู ช่ียวชาญในสายงานท่ีปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมท้ังสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บุคคลและหนวยงานท้ังภายในและภายนอกได
2. ความรเู รอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดับท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับท่ี และ 2
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดงั กลา ว
103
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมท่ีดิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ปี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
104
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตวั ช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสงั หาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กาํ กบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจํานวนการแกไ ข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรับรอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
105
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตําแหนง ในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานทีด่ ินจงั หวดั
ฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา
สังกัด : สํานกั งานทดี่ ินจงั หวัดฉะเชิงเทรา สวน / กลุม / งาน :-
สาขาบางคลา
เลขทีต่ าํ แหนง : ๔๒๘๘
แผนผงั การบังคบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนกั งานที่ดนิ จงั หวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางคลา
(อํานวยการ ระดับตน)
หัวหนา ฝา ยอาํ นวยการ หวั หนาฝายทะเบียน หวั หนาฝายรงั วัด
วัตถุประสงคแ ละหนา ที่ความรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ดี นิ จังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อ่นื ตามทไ่ี ดร บั มอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามทก่ี าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานกั งานทีด่ นิ ภายในจังหวดั ฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพอ่ื ใหเ ปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์
ตามทก่ี าํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวธิ ีการปฏบิ ัตริ าชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ใี นสํานักงานทีด่ ินจังหวัดฉะเชงิ เทรา สาขาบางคลา
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพ่ือใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธ์ิตามท่ีกาํ หนด
106
หนา ท่ีงาน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาตการดาํ เนนิ การตางๆ ตามภารกจิ ท่ีรบั ผิดชอบ เพื่อใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่กี าํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนวยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบคุ คลทเ่ี ก่ียวของ เพอื่ ใหเกดิ ความรวมมอื หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานทด่ี นิ จังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา ใหเกดิ ผลสัมฤทธิแ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผูรับบรกิ าร
2.5 ช้ีแจงขอเทจ็ จริง พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทไ่ี ดรับแตง ต้ัง หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดฉะเชงิ เทรา สาขาบางคลา เพื่อรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดูแล ควบคมุ การดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายทีด่ นิ กฎหมายวา ดวยการจดั สรรทด่ี ิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดว ยการเชาอสงั หารมิ ทรัพยเพอ่ื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบงแยกทดี่ นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทําแผนทส่ี ําหรบั ท่ีดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ัตงิ าน ปรับกลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกิจการบา นเมอื งทีด่ ี เพ่อื ใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเน้ือท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนติ ิกรรมหรือการดําเนนิ การเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแ้ี จงขอเทจ็ จรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ทไี่ ดรับแตง ตั้ง หรือ
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมที่ดนิ เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จดั ระบบงานและอตั รากําลงั เจาหนาทข่ี องสาํ นักงานที่ดนิ ภายในจงั หวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่ือใหการปฏิบตั ริ าชการเกิดประสทิ ธภิ าพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมทด่ี นิ ตามท่ีกาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกบั งานท่ีปฏิบตั ิ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปน ไปตามเปาหมายของกรมทีด่ นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางคลา เพื่อใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทดี่ ินตามที่กาํ หนด
107
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏิบตั งิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
108
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสง่ั สมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
109
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
110
กรมท่ีดนิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อํานวยการ ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : ผูอ าํ นวยการ
ระดับตําแหนง : ตน ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจา พนักงานทด่ี นิ จังหวัด
ฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม
สงั กดั : สํานกั งานทด่ี นิ จังหวัดฉะเชิงเทรา สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาพนมสารคาม
เลขท่ตี ําแหนง : ๔๓๐๖
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธบิ ดี
รองอธิบดี
เจาพนักงานท่ีดนิ จงั หวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาพนมสารคาม
(อาํ นวยการ ระดบั ตน)
หัวหนาฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบยี น หัวหนา ฝายรงั วัด
วัตถปุ ระสงคแ ละหนาที่ความรับผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนา สํานักงานทีด่ นิ จังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม ท่มี ีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และ
ปฏบิ ตั ิงานอื่นตามที่ไดร บั มอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม เพ่ือ
กาํ หนดเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทดี่ นิ
1.2 บรู ณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชงิ เทรา สาขาพนมสารคาม เพื่อใหเปนไป
ตามเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสัมฤทธ์ติ ามทกี่ ําหนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาทใ่ี นสํานักงานทด่ี นิ จงั หวัดฉะเชงิ เทรา สาขาพนมสารคาม
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั ฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม เพอื่ ใหการปฏิบัตงิ านบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามท่ีกาํ หนด
111
หนา ทงี่ าน
2.3 พจิ ารณาอนุมัติ อนุญาตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกจิ ทีร่ บั ผดิ ชอบ เพอื่ ใหบ รรลุเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามที่กําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรอื องคกรภาครฐั เอกชน และบุคคลท่ีเกยี่ วของ เพ่อื ใหเกดิ ความรวมมอื หรือบรู ณาการงานของ
สํานกั งานทด่ี ินจังหวดั ฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม ใหเ กิดผลสัมฤทธิแ์ ละเปน ประโยชนตอ ประชาชนผูร ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอ เท็จจรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ทีไ่ ดรับแตง ต้ัง หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาพนมสารคาม เพือ่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ นิ กฎหมายวา ดว ยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชา อสังหารมิ ทรพั ยเ พ่อื พาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวดั สอบเขต การแบงแยกท่ดี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทาํ แผนทส่ี าํ หรับที่ดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวา ดว ยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกิจการบา นเมืองทดี่ ี เพ่ือใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธติ์ ามที่กาํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธิและนติ กิ รรมหรอื การดําเนนิ การเกีย่ วกับอสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จรงิ ใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ทไี่ ดรับแตงต้งั หรือ
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดิน เพื่อรกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จดั ระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพ่อื ใหการปฏบิ ัติราชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุม คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธขิ์ องกรมท่ีดนิ ตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกับงานที่ปฏิบตั ิ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชท รพั ยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม เพื่อใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกจิ และเปนไปตามเปาหมายของกรมที่ดนิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาพนมสารคาม เพ่ือใหเกิด
ประสิทธิภาพ ความคุมคา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องกรมทดี่ ินตามทีก่ าํ หนด
112
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตาํ แหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญตั ริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรคู วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรเู รื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการที่ ทกั ษะท่ีจาํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
113
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
114
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชว้ี ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบริหารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
115
กรมทดี่ ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อํานวยการ ช่ือตําแหนงในสายงาน : ผูอ าํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานท่ีดินจงั หวัด
ฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง
สังกดั : สํานักงานทีด่ ินจงั หวัดฉะเชงิ เทรา สว น / กลมุ / งาน :-
สาขาบางปะกง
เลขที่ตําแหนง : ๔๓๒๙
แผนผงั การบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานที่ดนิ จังหวัดฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง
(อํานวยการ ระดบั ตน )
หวั หนาฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หัวหนาฝา ยรงั วดั
วตั ถุประสงคและหนาทคี่ วามรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทีด่ ินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง ท่ีรับผดิ ชอบ ซง่ึ มีลักษณะหนา ทค่ี วามรบั ผดิ ชอบและคณุ ภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงาน
อื่นตามทไ่ี ดรับมอบหมาย
หนา ท่งี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสัมฤทธ์ิของหนวยงาน ใหส อดคลองกับนโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมท่ีดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสาํ นกั งานที่ดนิ ภายในจังหวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง เพือ่ ใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามทกี่ ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิ์ตามท่กี ําหนด
2. ดา นบรหิ ารงาน
2.1 จดั ระบบงาน และวธิ กี ารปฏบิ ตั ิราชการของสาํ นักงานที่ดินจังหวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาทใ่ี นสํานักงานทด่ี นิ จงั หวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง เพอื่ ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธิต์ ามท่ีกาํ หนด
116
หนาทงี่ าน
2.3 พิจารณาอนุมัติ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ท่รี ับผิดชอบ เพื่อใหบ รรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทกี่ ําหนด
2.4 ตดิ ตอประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทีเ่ กี่ยวขอ ง เพอ่ื ใหเ กิดความรวมมอื หรอื บรู ณาการงานของ
สาํ นักงานที่ดนิ จงั หวดั ฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง ใหเกดิ ผลสมั ฤทธิ์และเปนประโยชนตอ ประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอเทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ทีไ่ ดร บั แตง ตงั้ หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั ฉะเชงิ เทรา สาขาบางปะกง เพอื่ รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กาํ กับ ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี นิ กฎหมายวาดว ยการจัดสรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสังหาริมทรพั ยเพอื่ พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจังหวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิตกิ รรมเก่ยี วกับอสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กบั ดแู ล ควบคุมการดาํ เนนิ การรงั วดั สอบเขต การแบง แยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน และการทําแผนท่ีสาํ หรบั ทีด่ นิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปน ไปตามกฎหมายวาดว ยหลักเกณฑและวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมอื งทดี่ ี เพ่อื ใหการปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามทก่ี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนติ ิกรรมหรือการดําเนินการเกี่ยวกบั อสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ช้ีแจงขอ เทจ็ จรงิ ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตา งๆ ท่ไี ดรบั แตง ตัง้ หรอื
เวทีเจรจาตา งๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดนิ เพือ่ รกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดานบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง ใหสอดคลองกับ
ภารกิจ เพอ่ื ใหก ารปฏิบัตริ าชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคมุ คา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมทดี่ ินตามทกี่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเ่ี หมาะสมกับงานทป่ี ฏิบตั ิ
4. ดานบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง เพ่ือใหสอดคลองกับ
นโยบาย พันธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดฉะเชิงเทรา สาขาบางปะกง เพื่อใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมทดี่ นิ ตามท่ีกาํ หนด
117
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนงึ่ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททัว่ ไป ระดบั อาวุโส ไมน อ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยางอืน่ ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงือ่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามท่กี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญตั ริ ะเบยี บขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
รายการท่ี ทักษะทีจ่ าํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง ระดับท่ีตองการ
1 ทกั ษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอ มูล 2
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ตั งิ าน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรูความเขาใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณตางๆ ท่เี กดิ ขน้ึ เฉพาะหนาไดอยางมีประสิทธิภาพ
2. ความรูเ รือ่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชี่ยวชาญในองคค วามรูท่เี กี่ยวของกบั การปฏิบตั ิงาน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนที่ปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการท่ีรับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบตั ิหนาท่รี าชการไดอยางตอเนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
118
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
119
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
120
กรมทดี่ ิน
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อํานวยการ ชือ่ ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตําแหนง : สูง ชื่อตําแหนง ในการบริหารงาน : เจาพนกั งานทีด่ นิ
จงั หวดั ชลบุรี
สังกดั : สาํ นกั งานที่ดินจังหวดั ชลบรุ ี สวน / กลุม / งาน :-
เลขทตี่ ําแหนง : 4359
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานที่ดนิ จังหวดั ชลบรุ ี
(อํานวยการ ระดบั สงู )
หวั หนา ฝา ย หัวหนากลมุ งาน หัวหนา หวั หนาฝายควบคุม หวั หนา
อํานวยการ วชิ าการท่ีดิน ฝายทะเบยี น และรกั ษาหลกั ฐานทดี่ นิ ฝา ยรงั วดั
วัตถปุ ระสงคแ ละหนา ทคี่ วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรีท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อํานวยการ
สั่งราชการ มอบหมาย กํากับ แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาเกี่ยวกับงานของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี
ที่รบั ผดิ ชอบ ซงึ่ มีลกั ษณะหนาที่ความรับผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมากเปน พิเศษ และปฏิบัตงิ านอ่นื ตามท่ีไดรับมอบหมาย
หนา ที่งาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี เพื่อกําหนดเปาหมายและ
ผลสัมฤทธิ์ของหนวยงาน ใหส อดคลองกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธข องกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ และกจิ กรรมของสาํ นักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมาย
และผลสมั ฤทธ์ิตามที่กําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตางๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความยุงยากซับซอนมาก ใหเปนไปตามแผนงาน
โครงการ หรอื แผนการปฏบิ ัติงาน ตลอดจนประเมนิ ผลและรายงานการดาํ เนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี
เพอื่ ใหเ ปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี าํ หนด
2. ดา นบริหารงาน
2.1 กําหนดกลยทุ ธ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ ภายใน
จงั หวัดชลบุรี เพอ่ื เปน แนวทางการปฏบิ ตั ิราชการของเจา หนา ทีใ่ นสํานักงานที่ดินจังหวดั ชลบรุ ี / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ
2.2 มอบหมาย กํากับดแู ล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตางๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจที่หลากหลาย
และเบ็ดเสร็จของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี / สาขา / สวนแยก / อําเภอ เพ่ือใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสัมฤทธต์ิ ามท่ีกําหนด
121
หนาทีง่ าน
2.3 วินิจฉัย สั่งการ เร่ืองท่ีมีขอบเขตผลกระทบในวงกวาง หรือมีความซับซอนของประเด็นปญหา ซ่ึงตองพิจารณาอนุมัติ
อนญุ าต การดําเนินการตางๆ ตามภารกิจท่ีรบั ผิดชอบ เพื่อใหบ รรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามท่ีกําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนวยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบุคคลท่ีเก่ียวของเพื่อความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานกั งานที่ดนิ จงั หวัดชลบุรี / สาขา / สวนแยก / อาํ เภอ ใหเกดิ ผลสมั ฤทธิ์และเปนประโยชนตอประชาชนผรู ับบริการ
2.5 ช้แี จงขอ เทจ็ จรงิ พิจารณาใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ที่ไดรับแตงตั้ง หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในระดับหนว ยงานหรอื องคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะเปนผูมีบทบาทหลักของสํานักงาน
ทดี่ ินภายในจังหวัดชลบุรี เพือ่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคุมการดําเนนิ การตามประมวลกฎหมายท่ีดนิ กฎหมายวาดวยการจัดสรรท่ีดิน กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสังหารมิ ทรัพยเ พอ่ื พาณิชยกรรมและอตุ สาหกรรมในจังหวดั
๒.๗ กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเก่ยี วกับอสังหารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กาํ กับดแู ล ควบคมุ การดําเนนิ การรงั วัดสอบเขต การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนท่ีสาํ หรบั ทด่ี ิน
๒.๙ กํากับดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบานเมอื งที่ดี เพอ่ื ใหก ารปฏบิ ัตงิ านบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิตามทีก่ ําหนดไว
๒.๑๐ พจิ ารณา วินิจฉัย ใหคาํ ปรกึ ษา เสนอความเห็นในการควบคมุ และคมุ ครองท่ดี ินของรฐั การจดั ทด่ี ินเพอ่ื ประชาชน การออกหนังสือ
แสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) การจดทะเบียนสิทธิ
และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัดพิสูจนสอบสวนการทํา
ประโยชน การสอบเขตทดี่ ินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและ
นติ กิ รรมหรือการดําเนินการเกี่ยวกบั อสังหาริมทรัพย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เท็จจรงิ ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ปี ระชมุ คณะกรรมการและคณะทํางานตางๆ ท่ไี ดรับแตง ตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมท่ดี ิน เพ่อื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๑๒ กาํ กับดแู ล ใหค าํ ปรึกษา สนับสนนุ การปฏิบตั งิ านของสํานกั งานทีด่ ินจงั หวัดสาขา และสาํ นกั งานที่ดินอาํ เภอ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอตั รากําลังเจาหนา ท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี ที่มีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณและ
คุณภาพใหส อดคลองกับภารกจิ เพ่อื ใหก ารปฏบิ ัตริ าชการเกดิ ประสิทธิภาพและความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลุเปา หมายและผลสัมฤทธิข์ องกรมทด่ี ินตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหค ําปรึกษาแนะนาํ ปรบั ปรงุ และพฒั นาการปฏิบตั ิงานของเจา หนา ท่ใี นบงั คบั บัญชาเพื่อใหเ กิดความสามารถ ประสิทธิภาพ
และสมรรถนะท่เี หมาะสมกบั งานท่ีปฏิบตั ิ
3.4 ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหมๆ หรือกลยุทธในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงาน
ที่ดนิ จังหวดั ชลบุรี / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ ในการผลติ ผลงาน การบริการ หรือผลการดาํ เนนิ งานที่มีคุณภาพที่ดีขน้ึ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรพั ยากรและงบประมาณของสาํ นกั งานทีด่ ินจงั หวัดชลบรุ ี / สาขา / สว นแยก / อาํ เภอ ที่ตองรับผิดชอบสูง
เพือ่ ใหสอดคลอ งกับนโยบาย พนั ธกจิ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมที่ดิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณจํานวนมากของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี / สาขา / สวนแยก /
อําเภอ เพอื่ ใหเ กิดประสิทธิภาพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธขิ์ องกรมทีด่ นิ ตามทกี่ าํ หนด
122
คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดํารงตาํ แหนงใดตําแหนงหนงึ่ มาแลว ดังตอไปนี้
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สงู
1.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมน อยกวา 1 ป
1.3 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน และประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการพเิ ศษ รวมกนั ไมน อยกวา 4 ป
1.4 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน และประเภททว่ั ไป ระดับอาวโุ ส รวมกันไมน อยกวา 7 ป
1.5 ประเภทวิชาการ ระดับเชย่ี วชาญ
1.6 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการพิเศษ ไมนอยกวา 4 ป
1.7 ประเภทท่ัวไป ระดับทกั ษะพเิ ศษ
1.8 ประเภททั่วไป ระดบั อาวุโส ไมน อ ยกวา 7 ป
1.9 ตําแหนงอยางอืน่ ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 หรือ 1.4 หรือ 1.5 หรือ 1.6 หรือ 1.7 หรือ 1.8 แลวแตกรณี
ตามหลกั เกณฑและเง่อื นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทีห่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอาํ นวยการ ตามทกี่ าํ หนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหงพระราชบญั ญตั ิระเบยี บขาราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551
ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏิบัตงิ าน ใU นระดับท่ี 2U มีความรูความสามารถตามทก่ี าํ หนดไวในระดับท่ี และมี 1
ที่รับผิดชอบ รวมทั้งมีองคความรคู วามเช่ียวชาญในองคความรูในงาน
โครงการในระดับยุทธศาสตรของสวน / เก่ียวกับการบูรณาการแผนงาน
ราชการใหบ รรลผุ ลสัมฤทธติ์ ามทก่ี าํ หนด และมีความรูเกี่ยวกับปรัชญาใน
การแกไขปญหา หรอื หลักการประนีประนอมโดยใชทักษะช้ันสูง
หลักการบริหารการเปล่ียนแปลง ปรับเปล่ียนแนวทางการทํางานให
เหมาะสมกับสถานการณ มีความคิดริเร่ิมในการดําเนินการโครงการหรือ
สรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ โดยริเร่ิมพัฒนาแนวทางใหเหมาะสมเพ่ือนํา
วิธีการที่ดมี าใชใ นการปฏบิ ตั งิ านไดอ ยา งมีประสิทธิภาพ สามารถแกปญหา
ทีย่ งุ ยาก ซับซอน จนเปน ท่ียอมรบั ในฐานะผเู ชยี่ วชาญในสายงานที่ปฏิบัติ
อยูอยางแทจริง รวมทั้งสามารถใหคําปรึกษาแนะนําในดานตางๆ แก
บคุ คลและหนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ใU นระดบั ท่ี 3U มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี และ 2
หาในทางกฎหมายที่อยูในความสามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญ
รับผิดชอบของกรมท่ีดิน สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแกบุคลากร หนวยงาน หรือบุคคลท่ีเกี่ยวของได เพ่ือใหเกิด
การพัฒนากฎหมายอยางเปนรูปธรรม และความเขาใจอันดีเกี่ยวกับ
กฎหมายดังกลา ว
123
รายการท่ี ทักษะทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตาํ แหนง ระดับทีต่ องการ
1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอมูล 2
รายการที่ สมรรถนะหลักขาราชการกรมทด่ี ิน ระดับทต่ี องการ
1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 4
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
4 4
5 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม )Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทาํ งานเปน ทีม (Teamwork) 2
2
รายการที่ สมรรถนะทางการบรหิ าร 2
2
1 สภาวะผนู าํ (Leadership) 2
2 2
3 วสิ ยั ทัศน (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครฐั (Strategic Orientation) ระดับท่ตี องการ
5 ศกั ยภาพเพอ่ื นาํ การเปลยี่ นแปลง )Change Leadership)
6 การควบคมุ ตัวเอง (Self Control) 4
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 4
4
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิ 4
4
1 การพิจารณาทางกฎหมาย 4
2 4
วชิ าการทดี่ นิ การบริหารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 4
4
ปฏบิ ัติการ จดทะเบียนสิทธิ การสือ่ สารและสรา งความเขา ใจในงานท่ีดิน
งานทดี่ นิ และนิตกิ รรมทด่ี ิน ความละเอยี ดรอบคอบในการจดทะเบียน
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอ่ื สารในงานที่ดนิ
ความถกู ตองแมนยาํ ในการรังวดั
ปฏบิ ตั ิการรังวดั ความทันเวลาในการรังวดั
การสรางความเขาใจทด่ี ี
124
หนา ทีค่ วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวช้วี ัด ตวั อยางตัวชีว้ ดั (KPIs)
กาํ กับดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐานที่
หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม กาํ หนด
เกี่ยวกับอสังหาริมทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
กํากับดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอยละของขอรอ งเรยี นดานการรังวัดท่ไี ดร บั การพิจารณาแกไข
ท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกนั และการทาํ แผนทสี่ าํ หรับทดี่ ิน
กํากบั ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การบรหิ ารการเงินเปนไปตามแผนบริหารจัดการความเส่ียง
การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ การบริหาร
และพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ
การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนวทาง
การปฏบิ ตั ิงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานให
เปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการ
บานเมืองท่ีดี เพื่อใหการปฏิบัติงานบรรลุเปาหมายและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนดไว
กํากับดูแล ใหคําปรึกษา สนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงาน รอ ยละของจาํ นวนการแกไข ปรบั ปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน
ทด่ี ินจงั หวดั สาขาและสาํ นักงานที่ดินอําเภอ ของสาํ นกั งานทีด่ นิ จงั หวดั สาขาและอาํ เภอในการกาํ กับดแู ล
ผูจ ัดทํา การลงนามรบั รอง
ผอู นมุ ตั ิ ผดู าํ รงตาํ แหนง
(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............
125
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตําแหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตาํ แหนง : ตน ช่อื ตาํ แหนงในการบริหารงาน : เจา พนกั งานท่ีดินจงั หวัด
ชลบุรี สาขาบางละมุง
สังกดั : สํานักงานที่ดนิ จงั หวัดชลบรุ ี สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาบางละมงุ
เลขทตี่ ําแหนง : ๔๔๑๕
แผนผังการบงั คับบัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดินจงั หวัดชลบุรี สาขาบางละมงุ
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หวั หนาฝา ยอํานวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หัวหนาฝายรังวดั
วัตถปุ ระสงคและหนาท่ีความรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง ท่ีมีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ ส่ังราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง ท่ีรับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ีไดรับมอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง เพ่ือกําหนด
เปาหมายและผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกับนโยบายและแผนกลยุทธข องกรมที่ดนิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทก่ี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่กี าํ หนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ท่ใี นสาํ นักงานท่ีดนิ จงั หวดั ชลบุรี สาขาบางละมุง
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั ชลบรุ ี สาขาบางละมุง เพือ่ ใหก ารปฏิบตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามท่ีกําหนด
126
หนาที่งาน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนญุ าตการดําเนินการตางๆ ตามภารกจิ ทร่ี ับผดิ ชอบ เพอ่ื ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกบั หนวยงานหรอื องคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลทเ่ี กีย่ วขอ ง เพือ่ ใหเกดิ ความรวมมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สํานักงานท่ดี นิ จังหวดั ชลบรุ ี สาขาบางละมงุ ใหเกิดผลสัมฤทธแิ์ ละเปนประโยชนตอประชาชนผรู ับบรกิ าร
2.5 ชแี้ จงขอ เท็จจรงิ พจิ ารณาใหความเห็น ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตาง ๆ ที่ไดร ับแตง ตง้ั หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวดั ชลบุรี สาขาบางละมุง เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคุมการดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ีดิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรที่ดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชาอสงั หารมิ ทรพั ยเ พือ่ พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกยี่ วกับอสังหารมิ ทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยกทดี่ ินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทาํ แผนทส่ี ําหรับท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนว ยงานใหเ ปน ไปตามกฎหมายวา ดวยหลกั เกณฑและวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบา นเมอื งทดี่ ี เพอื่ ใหการปฏิบตั ิงานบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี ําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบยี นสทิ ธิและนติ กิ รรมหรือการดาํ เนินการเกย่ี วกับอสงั หารมิ ทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชี้แจงขอ เทจ็ จริง ใหความเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไ่ี ดร ับแตงต้ัง หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมทด่ี นิ เพื่อรักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่อื ใหก ารปฏิบตั ริ าชการเกดิ ประสทิ ธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธ์ขิ องกรมทดี่ ินตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกับงานทป่ี ฏิบัติ
4. ดา นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปนไปตามเปาหมายของกรมทีด่ นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาบางละมุง เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธิภาพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมที่ดินตามทีก่ าํ หนด
127
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
128
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
129
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
130
กรมทีด่ นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อํานวยการ ชอื่ ตําแหนง ในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชือ่ ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจาพนักงานที่ดินจังหวดั
ชลบรุ ี สาขาศรรี าชา
สงั กัด : สํานกั งานทีด่ ินจังหวัดชลบรุ ี สวน / กลุม / งาน :-
สาขาศรรี าชา
เลขที่ตําแหนง : ๔๔๖๓
แผนผังการบังคบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจา พนักงานท่ีดนิ จงั หวัดชลบุรี สาขาศรรี าชา
(อาํ นวยการ ระดับตน)
หวั หนา ฝา ยอาํ นวยการ หัวหนา ฝายทะเบยี น หวั หนา ฝายรงั วัด
วตั ถุประสงคแ ละหนาทค่ี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อาํ นวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กาํ กบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา ท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามที่ไดร บั มอบหมาย
หนาทง่ี าน
1. ดานแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพื่อกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนวยงาน ใหสอดคลองกบั นโยบายและแผนกลยุทธของกรมทดี่ ิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ าํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามท่กี ําหนด
2. ดานบรหิ ารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ทใ่ี นสาํ นกั งานทด่ี ินจังหวัดชลบรุ ี สาขาศรีราชา
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จงั หวดั ชลบุรี สาขาศรรี าชา เพอ่ื ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลเุ ปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามทก่ี ําหนด
131
หนา ทง่ี าน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ัติ อนุญาตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกิจท่ีรับผดิ ชอบ เพือ่ ใหบ รรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ าํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกับหนว ยงานหรือองคกรภาครัฐ เอกชน และบคุ คลที่เก่ียวของ เพอ่ื ใหเ กดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานที่ดินจงั หวดั ชลบุรี สาขาศรีราชา ใหเกดิ ผลสมั ฤทธิ์และเปนประโยชนต อประชาชนผรู บั บรกิ าร
2.5 ช้แี จงขอเท็จจรงิ พิจารณาใหค วามเห็น ขอเสนอแนะในท่ปี ระชุมคณะกรรมการและคณะทํางานตา ง ๆ ที่ไดรับแตงตง้ั หรือ
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรท้ังในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานที่ดินภายใน
จงั หวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพือ่ รกั ษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายท่ีดนิ กฎหมายวา ดว ยการจดั สรรท่ดี นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวาดว ยชางรงั วดั เอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสังหารมิ ทรพั ยเ พ่ือพาณชิ ยกรรมและอตุ สาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกีย่ วกบั อสังหารมิ ทรพั ยต ามประมวลกฎหมายแพงและพาณชิ ย
๒.๘ กาํ กับ ดแู ล ควบคุมการดําเนินการรงั วดั สอบเขต การแบงแยกทด่ี นิ ออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดียวกนั และการทําแผนท่สี ําหรบั ที่ดนิ
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบตั ิงาน ปรบั กลไกการบริหารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดว ยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองทด่ี ี เพื่อใหการปฏิบตั งิ านบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธ์ติ ามท่กี าํ หนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธิ์หองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเนื้อที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบียนสิทธิและนติ กิ รรมหรือการดาํ เนนิ การเกี่ยวกับอสงั หาริมทรพั ย
๒.๑๑ พจิ ารณา ชี้แจงขอ เท็จจริง ใหความเห็น ขอ เสนอแนะในท่ีประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ท่ีไดรับแตง ตัง้ หรือ
เวทเี จรจาตา งๆ ในฐานะผูแทนกรมทีด่ นิ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดานบริหารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาที่ของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่ือใหการปฏบิ ตั ริ าชการเกดิ ประสิทธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธิข์ องกรมทีด่ ินตามทีก่ าํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพ่ือใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะท่ีเหมาะสมกบั งานท่ีปฏบิ ตั ิ
4. ดา นบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกิจ และเปน ไปตามเปา หมายของกรมทดี่ ิน
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาศรีราชา เพื่อใหเกิด
ประสิทธภิ าพ ความคมุ คา และเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ของกรมที่ดนิ ตามทีก่ ําหนด
132
คุณสมบัติเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสําหรับการปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชย่ี วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคําปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทั้งภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
133
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
134
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพจิ ารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
135
กรมท่ดี นิ
แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนงประเภท : อาํ นวยการ ชอ่ื ตาํ แหนงในสายงาน : ผูอํานวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชอ่ื ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนกั งานทดี่ นิ จงั หวัด
ชลบรุ ี สาขาพนสั นิคม
สงั กัด : สํานกั งานที่ดินจังหวดั ชลบรุ ี สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาพนัสนิคม
เลขทตี่ าํ แหนง : ๔๔๙๘
แผนผังการบงั คับบญั ชา
อธบิ ดี
รองอธบิ ดี
เจาพนกั งานท่ีดนิ จงั หวดั ชลบุรี สาขาพนสั นิคม
(อาํ นวยการ ระดับตน )
หวั หนาฝา ยอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบียน หวั หนาฝายรังวดั
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ท่คี วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม ที่มีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จัดระบบงาน อํานวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม ท่ีรับผิดชอบ ซ่ึงมีลักษณะหนาท่ีความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามทไ่ี ดรับมอบหมาย
หนาที่งาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม เพ่ือกําหนด
เปา หมายและผลสมั ฤทธ์ิของหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม เพ่ือใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามที่กาํ หนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามที่กําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนา ทใ่ี นสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบรุ ี สาขาพนสั นิคม
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับภารกิจของสํานักงานท่ีดิน
จังหวดั ชลบุรี สาขาพนัสนคิ ม เพอื่ ใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธต์ิ ามที่กําหนด
136
หนาท่งี าน
2.3 พิจารณาอนมุ ัติ อนุญาตการดาํ เนินการตา งๆ ตามภารกจิ ทีร่ บั ผิดชอบ เพอื่ ใหบรรลุเปา หมายและผลสมั ฤทธต์ิ ามทก่ี าํ หนด
2.4 ติดตอ ประสานงานกบั หนว ยงานหรือองคกรภาครฐั เอกชน และบคุ คลทเ่ี กี่ยวขอ ง เพอื่ ใหเกดิ ความรวมมือ หรือบูรณาการงานของ
สํานักงานทีด่ ินจงั หวัดชลบุรี สาขาพนสั นิคม ใหเกิดผลสัมฤทธิแ์ ละเปน ประโยชนต อประชาชนผรู บั บริการ
2.5 ชแี้ จงขอ เทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ทไ่ี ดร บั แตงตัง้ หรือ
เวทีเจรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จงั หวดั ชลบรุ ี สาขาพนัสนคิ ม เพ่อื รักษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากับ ดแู ล ควบคมุ การดําเนินการตามประมวลกฎหมายท่ดี ิน กฎหมายวาดวยการจัดสรรทดี่ นิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดว ยชางรงั วัดเอกชน และกฎหมายวาดวยการเชา อสงั หารมิ ทรพั ยเพอื่ พาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวดั
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นติ ิกรรมเกีย่ วกับอสังหารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคุมการดาํ เนินการรงั วัดสอบเขต การแบงแยกทด่ี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนทส่ี ําหรับที่ดิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกั เกณฑแ ละวธิ กี าร
บรหิ ารกจิ การบา นเมืองท่ดี ี เพ่อื ใหการปฏบิ ัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิต์ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินเพื่อประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตท่ีดินและการตรวจสอบเน้ือที่ การแบงแยกท่ีดินออกเปนหลายแปลง การรวมที่ดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเกี่ยวกับ
การจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนิตกิ รรมหรือการดาํ เนินการเกย่ี วกับอสังหารมิ ทรพั ย
๒.๑๑ พิจารณา ชแ้ี จงขอเท็จจรงิ ใหค วามเหน็ ขอ เสนอแนะในทป่ี ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตางๆ ทไ่ี ดรับแตง ต้งั หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผูแทนกรมทด่ี นิ เพ่ือรกั ษาผลประโยชนข องราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากําลังเจาหนาท่ีของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม ใหสอดคลองกับภารกิจ
เพ่อื ใหก ารปฏิบตั ริ าชการเกิดประสิทธภิ าพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธข์ิ องกรมท่ดี ินตามที่กําหนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ีในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทเี่ หมาะสมกับงานที่ปฏบิ ัติ
4. ดา นบรหิ ารทรพั ยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม เพ่ือใหสอดคลองกับนโยบาย
พันธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมทด่ี นิ
4.2 ติดตาม ตรวจสอบการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาพนัสนิคม เพ่ือใหเกิด
ประสทิ ธภิ าพ ความคมุ คา และเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมทด่ี ินตามท่กี ําหนด
137
คุณสมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนง่ึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอยกวา 3 ป
1.3 ประเภทท่วั ไป ระดับอาวุโส ไมนอยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยา งอื่นที่เทียบเทา 1.1 หรือ 1.2 หรอื 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงอื่ นไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
2. มีประสบการณใ นงานทหี่ ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทกี่ ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบญั ญัตริ ะเบียบขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ความรูความสามารถทจี่ าํ เปน สําหรบั การปฏิบัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานที่รับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรพั ยากรบคุ คล การบรหิ ารแผนงาน และมคี วามรูค วามเขา ใจวัฒนธรรม
องคกร มูลเหตุพ้ืนฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเ ขากบั สถานการณต า งๆ ที่เกิดข้นึ เฉพาะหนา ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชีย่ วชาญในองคความรูทเี่ ก่ยี วขอ งกับการปฏิบัตงิ าน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการที่ตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมทั้งมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพยิ่งข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธแ ละแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชใ นการปฏิบัติหนา ทรี่ าชการไดอยางตอ เนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ชี้แนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานทงั้ ภายในและภายนอกได
รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปนสาํ หรับการปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง ระดับท่ตี อ งการ
1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2
138
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทีต่ อ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดับที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยทุ ธภ าครฐั (Strategic Orientation) ระดบั ท่ีตอ งการ
5 ศักยภาพเพอ่ื นําการเปลยี่ นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏิบตั ิ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบยี นสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทดี่ นิ
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานท่ีดนิ
ความถูกตองแมนยําในการรังวัด
ปฏิบัติการรงั วดั ความทนั เวลาในการรังวัด
การสรางความเขาใจทด่ี ี
139
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปน ไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
140
กรมทด่ี นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : อาํ นวยการ ชอื่ ตาํ แหนงในสายงาน : ผอู ํานวยการ
ระดับตาํ แหนง : ตน ช่ือตาํ แหนง ในการบรหิ ารงาน : เจาพนักงานทดี่ นิ จงั หวดั
ชลบุรี สาขาสัตหีบ
สงั กัด : สาํ นกั งานที่ดินจังหวดั ชลบรุ ี สวน / กลุม / งาน :-
สาขาสตั หีบ
เลขท่ีตาํ แหนง : ๔๕๒๗
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
อธิบดี
รองอธิบดี
เจาพนกั งานท่ีดนิ จังหวดั ชลบุรี สาขาสตั หบี
(อํานวยการ ระดับตน )
หัวหนาฝายอาํ นวยการ หวั หนาฝา ยทะเบยี น หัวหนาฝา ยรงั วดั
วัตถุประสงคแ ละหนาที่ความรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาสัตหีบ ที่มีลักษณะงานเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อาํ นวยการ ส่งั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนาํ ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ทีด่ นิ จังหวัดชลบุรี สาขาสัตหบี ทร่ี ับผิดชอบ ซ่งึ มลี กั ษณะหนาที่ความรับผดิ ชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบตั ิงานอื่นตามท่ี
ไดรบั มอบหมาย
หนา ท่ีงาน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบตั งิ านของสํานักงานท่ดี ินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาสัตหีบ เพ่ือกําหนดเปาหมาย
และผลสมั ฤทธ์ขิ องหนว ยงาน ใหสอดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยทุ ธของกรมทด่ี นิ
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานที่ดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาสัตหีบ เพ่ือใหเปนไปตาม
เปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามท่ีกําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาสัตหีบ เพ่ือใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิ
ตามท่ีกําหนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาสัตหีบ เพื่อเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจา หนาท่ใี นสาํ นักงานท่ีดนิ จงั หวัดชลบรุ ี สาขาสัตหบี
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเรื่องตาง ๆ ที่เก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวัดชลบุรี สาขาสัตหบี เพื่อใหก ารปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ตามที่กําหนด
141
หนา ที่งาน
2.3 พจิ ารณาอนมุ ตั ิ อนุญาตการดําเนินการตา งๆ ตามภารกิจที่รบั ผดิ ชอบ เพ่อื ใหบรรลเุ ปา หมายและผลสัมฤทธต์ิ ามท่กี ําหนด
2.4 ติดตอประสานงานกับหนว ยงานหรือองคก รภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เก่ยี วขอ ง เพือ่ ใหเ กดิ ความรว มมือ หรอื บรู ณาการงานของ
สํานกั งานท่ีดนิ จังหวดั ชลบรุ ี สาขาสตั หีบ ใหเกิดผลสัมฤทธ์แิ ละเปน ประโยชนต อ ประชาชนผูร ับบริการ
2.5 ชีแ้ จงขอ เทจ็ จรงิ พจิ ารณาใหค วามเหน็ ขอเสนอแนะในทปี่ ระชุมคณะกรรมการและคณะทาํ งานตาง ๆ ที่ไดร บั แตงตง้ั หรอื
เวทเี จรจาตาง ๆ ในระดับหนวยงานหรือองคกรทั้งในประเทศและตางประเทศ ในฐานะผูแทนของสํานักงานท่ีดินภายใน
จังหวัดชลบุรี สาขาสตั หีบ เพื่อรักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
๒.๖ กํากบั ดแู ล ควบคมุ การดาํ เนินการตามประมวลกฎหมายทดี่ นิ กฎหมายวาดว ยการจัดสรรท่ีดนิ กฎหมายวาดวยอาคารชุด
กฎหมายวา ดวยชา งรังวัดเอกชน และกฎหมายวา ดวยการเชาอสังหารมิ ทรพั ยเ พ่ือพาณชิ ยกรรมและอุตสาหกรรมในจงั หวัด
๒.๗ กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมเกี่ยวกบั อสังหาริมทรัพยต ามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
๒.๘ กํากบั ดูแล ควบคมุ การดําเนินการรงั วดั สอบเขต การแบงแยกทด่ี ินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดินหลายแปลงเขาเปน
แปลงเดยี วกัน และการทําแผนท่สี าํ หรบั ท่ดี ิน
๒.๙ กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานทั่วไป การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี การกําหนดกรอบ
แนวทางการปฏิบัตงิ าน ปรบั กลไกการบรหิ ารราชการภายในหนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑแ ละวธิ กี าร
บริหารกจิ การบา นเมืองท่ดี ี เพอ่ื ใหก ารปฏิบัตงิ านบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธ์ติ ามที่กําหนดไว
๒.๑๐ พิจารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษา เสนอความเห็นในการควบคุมและคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดที่ดินเพ่ือประชาชน
การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุดและใบแทน การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพยตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย การรังวัด การรังวัด
พิสูจนสอบสวนการทําประโยชน การสอบเขตที่ดินและการตรวจสอบเนื้อท่ี การแบงแยกที่ดินออกเปนหลายแปลง การรวมท่ีดิน
หลายแปลงเขาเปนแปลงเดียวกัน การทําแผนท่ีสําหรับท่ีดิน การจัดเก็บคาธรรมเนียม คาใชจาย คาภาษีอากรเก่ียวกับ
การจดทะเบยี นสิทธแิ ละนติ ิกรรมหรอื การดําเนินการเกยี่ วกบั อสงั หาริมทรัพย
๒.๑๑ พิจารณา ชแ้ี จงขอเท็จจริง ใหความเหน็ ขอ เสนอแนะในที่ประชมุ คณะกรรมการและคณะทาํ งานตา งๆ ท่ีไดร ับแตงตัง้ หรอื
เวทเี จรจาตางๆ ในฐานะผแู ทนกรมท่ีดนิ เพอ่ื รักษาผลประโยชนของราชการและประเทศชาติ
3. ดา นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
3.1 จัดระบบงานและอัตรากาํ ลงั เจา หนาทข่ี องสาํ นกั งานทดี่ ินภายในจังหวดั ชลบุรี สาขาสตั หีบ ใหส อดคลองกบั ภารกิจ เพ่ือให
การปฏิบัติราชการเกิดประสทิ ธิภาพ และความคุมคา
3.2 ติดตามและประเมินผลงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหการปฏิบัติงานสอดคลองกับวัตถุประสงคของหนวยงาน
และบรรลเุ ปา หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องกรมท่ดี นิ ตามที่กาํ หนด
3.3 ใหคําปรึกษาแนะนํา ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ในบังคับบัญชา เพื่อใหเกิดความสามารถและ
สมรรถนะทีเ่ หมาะสมกบั งานท่ปี ฏบิ ตั ิ
4. ดานบรหิ ารทรัพยากรและงบประมาณ
4.1 วางแผนการใชทรัพยากรและงบประมาณของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาสัตหีบ เพื่อใหสอดคลองกับนโยบาย
พนั ธกิจ และเปนไปตามเปา หมายของกรมที่ดนิ
4.2 ตดิ ตาม ตรวจสอบการใชท รัพยากรและงบประมาณของสาํ นักงานท่ดี นิ จังหวัดชลบรุ ี สาขาสตั หบี เพอ่ื ใหเกิดประสิทธิภาพ
ความคมุ คา และเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของกรมทีด่ นิ ตามทีก่ าํ หนด
142
คุณสมบตั ิเฉพาะตําแหนง
1. ดาํ รงตําแหนงใดตาํ แหนง หนงึ่ มาแลว ดังตอไปน้ี
1.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดับตน
1.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ ไมนอ ยกวา 3 ป
1.3 ประเภททัว่ ไป ระดบั อาวุโส ไมน อ ยกวา 6 ป
1.4 ตําแหนง อยางอืน่ ท่เี ทยี บเทา 1.1 หรอื 1.2 หรือ 1.3 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงือ่ นไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
2. มปี ระสบการณในงานทห่ี ลากหลายสําหรับตาํ แหนง ประเภทอํานวยการ ตามทก่ี ําหนดใน กฎ ก.พ. ท่ีออกตามความในมาตรา 63
แหง พระราชบัญญัติระเบยี บขา ราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
รายการท่ี ทักษะทีจ่ าํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง ระดับท่ีตอ งการ
1 ทกั ษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอ มูล 2
ความรคู วามสามารถทจ่ี ําเปนสาํ หรับการปฏบิ ัตงิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏบิ ตั งิ าน ในระดับที่ 1 คือ มีความรูความเขาใจเกี่ยวกับลักษณะงานท่ีรับผิดชอบ
และภารกิจหนาท่ีของกรมที่ดิน รวมทั้งหลักการ แนวคิด ทฤษฎีในองคความรู
ดังกลาว ตลอดจนหลักการวิเคราะหและการบริหารงบประมาณ การบริหาร
ทรัพยากรบคุ คล การบริหารแผนงาน และมคี วามรูความเขาใจวฒั นธรรม
องคกร มูลเหตุพื้นฐานของพฤติกรรมองคกร จนสามารถประยุกตใชความรูที่มี
ใหเขา กบั สถานการณตา งๆ ท่เี กดิ ขน้ึ เฉพาะหนาไดอยางมีประสิทธิภาพ
2. ความรูเ รือ่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 คือ มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2
และมคี วามเชี่ยวชาญในองคค วามรูท่เี กี่ยวของกับการปฏิบตั ิงาน เนอื่ งจาก
การส่ังสมประสบการณและองคความรูในระดับสูงมาก และไดรับความไว
วางใจใหเปนท่ีปรึกษาของระดับบริหาร หรือปฏิบัติหนาที่ราชการท่ีตอง
ตัดสินใจแกไขปญหาทางวิชาการท่ียากและซับซอนเปนพิเศษ รวมท้ังมีความรู
ในการวิเคราะห วิจัย สังเคราะห เพื่อกอใหเกิด การพัฒนาเทคนิควิธีการในงาน
วิชาการที่รับผิดชอบใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตลอดจนกําหนด
กลยุทธและแนวทางในการพัฒนาองคความรู ระบบงาน นวัตกรรม หรือวิทยาการ
ใหมๆ มาใชในการปฏิบตั ิหนาทรี่ าชการไดอยางตอเนื่อง และสามารถใหคาํ ปรึกษา
ช้ีแนะแนวทางในการแปลงยุทธศาสตร และนโยบายสูการปฏิบัติแกบุคคลและ
หนวยงานท้งั ภายในและภายนอกได
143
รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมท่ีดิน ระดับที่ตอ งการ
1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind) 3
4 3
5 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 3
การยึดมน่ั ในความถกู ตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) ระดบั ที่ตอ งการ
การทํางานเปน ทมี (Teamwork) 1
1
รายการที่ สมรรถนะทางการบริหาร 1
1
1 สภาวะผนู ํา (Leadership) 1
2 1
3 วิสยั ทศั น (Visioning)
4 การวางกลยุทธภาครัฐ (Strategic Orientation) ระดบั ทีต่ องการ
5 ศักยภาพเพื่อนําการเปลย่ี นแปลง (Change Leadership)
6 การควบคุมตวั เอง (Self Control) 3
การสอนงานและการมอบหมายงาน (Empowering Others) 3
3
รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานทีป่ ฏิบัติ 3
3
1 การพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
2 3
วชิ าการทดี่ นิ การบรหิ ารเวลาในการพจิ ารณาทางกฎหมาย 3
3
ปฏิบัตกิ าร จดทะเบียนสทิ ธิ การสือ่ สารและสรางความเขา ใจในงานทด่ี ิน
งานท่ีดนิ และนติ กิ รรมทด่ี ิน ความละเอียดรอบคอบในการจดทะเบยี น
ความทนั เวลาในการจดทะเบยี น
การสอื่ สารในงานที่ดิน
ความถูกตองแมน ยาํ ในการรังวัด
ปฏบิ ตั ิการรงั วดั ความทนั เวลาในการรงั วดั
การสรางความเขา ใจทดี่ ี
144
หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยา งของตัวชีว้ ัด ตวั อยางตัวชี้วดั (KPIs)
กํากบั ดูแล ควบคุมการดําเนนิ การออกหนังสือแสดงสิทธิในท่ีดิน ระบบการใหบริการของฝายทะเบียนเปนไปตามมาตรฐาน
หนังสือกรรมสิทธ์ิหองชุด การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ที่กาํ หนด
เกีย่ วกบั อสงั หารมิ ทรพั ยตามประมวลกฎหมายแพง และพาณชิ ย
กํากับ ดูแล ควบคุมการดําเนินการรังวัดสอบเขต การแบงแยก รอ ยละของขอรอ งเรยี นดานการรงั วดั ทไ่ี ดรับการพิจารณาแกไข
ทด่ี ินออกเปน หลายแปลง การรวมทด่ี ินหลายแปลงเขาเปนแปลง
เดียวกัน และการทาํ แผนท่สี ําหรบั ทด่ี นิ
กํากับ ดูแล ใหคําปรึกษา แนะนํางานดานบริหารงานท่ัวไป การบรหิ ารการเงนิ เปนไปตามแผนบรหิ ารจัดการความเสย่ี ง
การเงิน การคลัง งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดทําแผนงาน/
โครงการ การปฏิบัติงานของเจาหนาที่ การกําหนดกรอบแนว
ทางการปฏิบัติงาน ปรับกลไกการบริหารราชการภายใน
หนวยงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลักเกณฑและวิธีการ
บรหิ ารกจิ การบานเมอื งทด่ี ี เพ่ือใหการปฏบิ ตั งิ านบรรลเุ ปาหมาย
และผลสัมฤทธิต์ ามทก่ี ําหนดไว
ผจู ัดทาํ การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ
(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............
145
กรมทีด่ นิ
แบบบรรยายลักษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนง ประเภท : อํานวยการ ช่ือตําแหนง ในสายงาน : ผอู าํ นวยการ
ระดบั ตําแหนง : ตน ชื่อตาํ แหนง ในการบริหารงาน : เจา พนักงานท่ดี ินจังหวัด
ชลบุรี สาขาบานบงึ
สงั กดั : สาํ นักงานท่ีดนิ จงั หวดั ชลบรุ ี สวน / กลมุ / งาน :-
สาขาบา นบงึ
เลขทต่ี ําแหนง : ๔๕๔๖
แผนผังการบงั คบั บัญชา
อธิบดี
รองอธบิ ดี
เจาพนักงานที่ดินจังหวดั ชลบรุ ี สาขาบานบงึ
(อาํ นวยการ ระดบั ตน )
หัวหนาฝายอาํ นวยการ หัวหนา ฝายทะเบียน หัวหนาฝายรงั วัด
วตั ถุประสงคแ ละหนา ท่ีความรับผิดชอบโดยสรุป :
บริหารงานในฐานะหัวหนาสํานักงานที่ดินจังหวัดชลบุรี สาขาบานบึง ท่ีมีลักษณะงานเก่ียวกับการวางแผน บริหารจัดการ
จดั ระบบงาน อํานวยการ สง่ั ราชการ มอบหมาย กํากบั แนะนํา ตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ แกปญหาในงานของสํานักงาน
ท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาบานบึง ที่รับผิดชอบ ซึ่งมีลักษณะหนาที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของงานสูงมาก และปฏิบัติงานอื่น
ตามทีไ่ ดรับมอบหมาย
หนา ทง่ี าน
1. ดา นแผนงาน
1.1 วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการปฏิบตั ิงานของสํานกั งานท่ีดินภายในจังหวดั ชลบุรี สาขาบา นบงึ เพ่ือกําหนดเปาหมาย
และผลสมั ฤทธข์ิ องหนว ยงาน ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนกลยุทธข องกรมที่ดิน
1.2 บูรณาการแผนงาน โครงการ และกิจกรรมของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาบานบึง เพื่อใหเปนไปตาม
เปา หมายและผลสมั ฤทธิต์ ามท่กี ําหนด
1.3 ติดตาม เรงรัด การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและ
รายงานผลการดําเนินงานของสํานักงานท่ีดินภายในจังหวัดชลบุรี สาขาบานบึง เพื่อใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามทีก่ าํ หนด
2. ดานบริหารงาน
2.1 จัดระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของสํานักงานท่ีดินจังหวัดชลบุรี สาขาบานบึง เพ่ือเปนแนวทางการปฏิบัติ
ราชการของเจาหนาท่ีในสาํ นกั งานทดี่ นิ จังหวดั ชลบุรี สาขาบา นบงึ
2.2 มอบหมาย กํากับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ใหคําแนะนํา ปรับปรุงแกไข ในเร่ืองตาง ๆ ท่ีเก่ียวของกับภารกิจของสํานักงานที่ดิน
จงั หวดั ชลบรุ ี สาขาบานบึง เพ่ือใหการปฏบิ ตั ิงานบรรลุเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ตามทีก่ ําหนด
146
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
กองการเจ้าหน้าที่
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search