LHPS Semester II Ta 2016

Goa JomblangLaporan HASIL PEMBINAAN DAN SUPERVISI
SEMES TER ii - TAHUN 2016

Kantor wilayah ditjen perbendaharaan

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Migunani
tumraping
L I Y AN

P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN A

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
gua vertikal dengan hutan purba yangProvinsi Daerah Istimewa Yogyakarta rapat di dasarnya. Sebuah lorong

B

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Migunani
tumraping
L I Y AN *

*Makaryo agawe santoso gemah ripah loh jinawi mugi tansah
migunani tumraping marang liyan

*Dalam bahasa jawa bermakna :
“Bekerja membuat sentosa, melimpah berkah kekayaan,
semoga memberi manfaat dan berguna untuk orang lain”

i

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr.Wb.
Salam sejahtera bagi kita semua,

Puji Syukur kehadirat Allah SWT karena atas perkenan-Nya
Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I. Yogyakarta telah
melaksanakan pembinaan dan supervisi pada KPPN lingkup
Kanwil Semester II Tahun 2016 serta menyusun Laporan Hasil
Pembinaan dan Supervisi KPPN Periode Semester II Tahun
2016 dan telah selesai tepat pada waktunya. Laporan Hasil
Pembinaan dan Supervisi KPPN ini berisikan gambaran tentang
profil masing-masing KPPN, sarana dan prasarana maupun
kinerja KPPN dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
Atas penyampaian Laporan Hasil Pembinaan dan Supervisi ini,
diharapkan dapat menjadi bahan masukan bagi Kantor Pusat
Ditjen Perbendaharaan dalam melakukan pemetaan KPPN dan
mengambil langkah-langkah yang diperlukan dalam rangka
menyelesaikan permasalahan yang tidak dapat diselesaikan
oleh KPPN maupun Kantor Wilayah.
Ibarat pepatah “Tak ada jalan yang tak berlubang” kami
sadar sepenuhnya bahwa dengan segala keterbatasan
sumberdaya yang kami miliki, laporan ini masih memerlukan
penyempurnaan di masa yang akan datang. Hal itu tidak akan
menjadi hambatan pada proses dimana pembinaan tetap
dijalankan secara berkesinambungan dengan membangun
sinergi antara Kanwil dan KPPN serta terus berupaya untuk
mengembangkan kompetensi yang ada. Untuk itu saran dan
dukungan yang konstruktif dapat menjadi sumber masukan
yang sangat berharga dalam penyempurnaan laporan ini.
Akhir kata kami haturkan rasa terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan
bantuan dan dukungan dalam penyusunan Laporan ini.
Semoga apa yang telah dikerjakan bersama akan memberikan
manfaat bagi pengembangan dan peningkatan kinerja Ditjen
Perbendaharaan di masa yang akan datang.
Wassalamualaikum, Wr.Wb.

Yogyakarta, Februari 2017
Kepala Kantor,

Ludiro
NIP 19681110198901001

ii

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Embung Nglanggeran
__________________
Embung Nglanggeran terletak di pinggang Gunung Api Purba Nglanggeran. Untuk
mencapai lokasi Embung Nglanggeran wisatawan harus mendaki puluhan anak
tangga yang berkelok-kelok. Begitu tiba di puncak, mata akan disuguhi peman-
dangan telaga buatan yang indah. Saat melayangkan pandang ke sekitar, mata kita
akan dimanjakan dengan pemandangan gugusan batu raksasa yang membentuk

Gunung Nglanggeran.

iii

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Tugu Yogya
__________________
Tugu Yogya Tugu Yogya dibangun pada tahun 1755 oleh Sri Sultan Hamengku
Buwono I, pendiri kraton Yogyakarta yang mempunyai nilai simbolis dan
merupakan garis yang bersifat magis menghubungkan Laut Selatan, Kraton
Yogya dan Gunung Merapi.

iv

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Pernyataan Tanggung Jawab

Ty123a4a )b)d)ph.d)nL.d.te.aPuegPaaeKIarnenrennpndintulnlogegoPa2aaLbevSergraks0yadaaaruLannas1apjhnsiparalia6nroailkapne2aiLadrddLnaaor8idaHnaaiaanvarnnaAPnpnnnaPingrsSSynrpeiTHKPikToiarr:aisriKauusbninetpHtlesPpgeaieesei2asPmaljtnrKKl0suaNsjadbPieaa1asglkKaetil6niamiKossuhsmkwPanNlPdeaeaaaeniibPsborinsl,masaaiNPmuaDnuaapbegrBsanoinyuentiaUuaran,jtSyliennNanma:iuKnskgaK,sseadtsneEPeupnmaasemnPaunnureda-taab2tuPmnaeSai6eesnurna1daLnrlpda/bnaedStePmapuneauDrBigognhppv/diradaarii2eaarsesnra0rninakahv1Sfadt(auii6HtuLnssaarn.riiHaanlngPasaJPdyrtseihneSolaianr)vtrdPdmdasiaeKPneneienmebsgPrKniadPugAbyPlDoNtunaiPP.mnngjINtei.aSgekgaYraeljnabaosaanmneregwhPahenSyieannusudadmbtfbNkpaeoibskauheerruarinamrgnstmIvrgaaIuaaaiarsiansa.aniinn.

Yogyakarta, Pebruari 2017
Kepala Kanwil,

Ludiro 198901 1 001
NIP. 19681110

v

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Ringkasan Eksekutif

A. Pendahuluan

KPPN sebagai salah satu Instansi Vertikal Jenderal Perbendaharaan. Berdasarkan
Direktorat Jenderal Perbendaharaan pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 262/
posisi di bawah lingkup tanggungjawab PMK.01/2016 tentang Organisasi dan Tata
Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan dan Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal
sekaligus sebagai Kuasa Bendahara Umum Perbendaharaan, pembinaan dan supervisi
Negara di daerah memiliki peran yang KPPN dilaksanakan oleh Bidang Supervisi
sangat strategis dalam rangka pelaksanaan KPPN dan Kepatuhan Internal (SKKI) dan
anggaran dan pengelolaan keuangan sesuai dengan Keputusan Direktur Jenderal
negara yang tertib, taat pada peraturan Perbendaharaan Nomor : KEP-261/PB/2016
perundang-undangan, efisien, ekonomis, pembinaan dan supervisi KPPN dilakukan
efektif, transparan serta bertanggung jawab satu kali dalam satu semester.
dengan memperhatikan rasa keadilan dan
kepantasan. Peran penting dan strategis ini Pada periode semester II Tahun 2016,
menuntut KPPN memiliki aset sumber daya Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.
manusia yang berkualitas dan berintegritas Yogyakarta telah melaksanakan pembinaan
tinggi terhadap visi dan misi organisasi dan supervisi kepada KPPN lingkup wilayah
serta senantiasa mampu dan mempunyai kerjanya. Beberapa poin strategis yang
kemauan untuk mengikuti proses bisnis yang menjadi penilaian dalam rangka peningkatan
terus menerus disempurnakan. Selain itu pelayanan terhadap stakeholder sebagai
penguasaan terhadap teknologi informasi hasil pembinaan dan supervisi meliputi :
yang tak henti berkembang adalah syarat
mutlak yang harus dimiliki untuk memenuhi a. Pelaksanaan Tugas Kuasa BUN
tuntutan stakeholder atas pelayanan publik
yang semakin meningkat. b. Pelayanan Perbendaharaan

Dalam rangka men-support keberhasilan c. Kinerja dan Tata Kelola
pencapaian tujuan tersebut dan juga
memberikan motivasi serta mendorong d. Inovasi dan Prestasi
terciptanyakreativitaskepadaparapunggawa
KPPN untuk melakukan penyempurnaan B. Data dan Statistik Capaian KPPN s.d. 31
dan meningkatkan kinerja pelayanan Desember 2016
yang professional, efektif dan efisien perlu
adanya pembinaan dan supervisi yang Berikut ini adalah data dan statistik capaian
dilakukan oleh Kantor Wilayah Direktorat KPPN lingkup Kanwil Ditjen Perbendaharaan
Provinsi D.I. Yogyakarta periode s.d
Desember 2016 :

No Uraian KPPN KPPN KPPN Wates
Yogyakarta Wonosari
1. Sumber Daya Manusia 21
2. Jumlah Pagu Satker/ DIPA 53 18 37
3. Pagu Belanja Satker Mitra Kerja KPPN (Miliar Rp) 340 52 304.078.075
4. Realisasi Belanja Satker Mitra Kerja KPPN (Miliar Rp) 8.425.222.537 310.859.497 151.327.542
5. Persentase Realisasi Belanja Satker Mitra Kerja KPPN (%) 3.265.012.660 146.630.547 49,77%
6. Pagu Belanja KPPN selaku satker (Miliar Rp) 38,75% 47,17% 2.718.935
7. Realisasi Belanja KPPN selaku satker (Miliar Rp) 4.808.064 2.553.673 1.367.784
8. Persentase Realisasi Belanja KPPN selaku Satker (%) 2.277.342 1.117.806 50,31%
47,37% 43,77%

vi

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Berikut ini adalah capaian Indikator Kinerja Utama KPPN s.d. 30 Desember 2016 :

KPPN Yogyakarta KPPN Wonosari KPPN Wates

IKU Target Realisasi Indeks Realisasi Indeks Realisasi Indeks
98,23% Capaian Capaian Capaian
1. Persentase kinerja pelaksanaan 75%
anggaran K/L 93 (%) (%) (%)
4,09 120
2. Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang 97% 120 106,07% 120 105,71%
berkualitas 99%
85% 95,83 103,04 99,25 106,72 99,17 106,63
3. Indeks kepuasan satker terhadap 98%
layanan KPPN 98,10% 4,27 104,4 4,50 110,02 4,67 114,18
80
4. Persentase Rekonsiliasi Laporan 100% 103,09 100% 103,09 100,00% 103,09
Keuangan Tingkat UAKPA secara 96%
tepat waktu 99,97% 100,98 100% 101,01 99,95% 100,96
72
5. Persentase SPM Satker yang dipro- 95% 96,64% 113,69 99,62% 117,20 98,22% 115,55
ses menjadi SP2D 100,00% 102,04 100% 102,04 100,00% 102,04
3 101,78 101,79 99,30% 101,22
6. Persentase perencanaan penari- 90 99,85% 99,86%
kan dana satker secara akurat 105,86 106,05 82,16 102,70
77 84,69 84,84
7. Persentase akurasi Buku Kas Putih
8. Persentase penyaluran dana SP2D 80% 96,98% 101,02 100% 104,17 100% 104,17

yang akurat 95% 93,50 120 92,46 120 91 120,00
9. Tingkat efektivitas edukasi dan ko-
100% 105,26 100% 105,26 100,00% 105,26
munikasi
10. Persentase penyampaian LPJ Ben- N/A kosong 3 100 3 100

dahara mitra kerja KPPN melalui 100 111,11 100 111,11 100 111,11
aplikasi pembukuan bendahara
secara andal dan tepat waktu 91,48 118,81 90,79% 117,91 90,11 117,03
11. Nilai rata-rata hard competency
pegawai KPPN 98,76% 120 99,09% 120 100% 120
12. Persentase kepatuhan pegawai
terhadap kode etik dan disiplin 97,05% 102,16 92,45% 97,32 100,21% 105,48
pegawai 108,33
13. Indeks capaian waktu pelaksanaan 108,45 108,79
coaching dan counseling
14. Nilai kualitas laporan evaluasi
penerapan pemantauan pengen-
dalian intern
15. Nilai kualitas pengelolaan kinerja
berbasis Strategy Focused Orga-
nization
16. Persentase penetapan status
penggunaan BMN peralatan dan
mesin
17. Persentase penyerapan anggaran
dan pencapaian output belanja
KPPN
Nilai Capaian Kinerja Rata-rata (a)

vii

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

C. Pelaksanaan Pembinaan dan Supervisi KPPN

Pembinaan dan Supervisi KPPN untuk periode Semester II Tahun 2016 ini dilaksanakan
berdasarkan Surat Tugas Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I. Yogyakarta
tanggal 7 Oktober 2016 Nomor : ST-295/WPB.15/2016 pada :

1. KPPN Wonosari, tanggal 11 s.d. 17 Oktober 2016.
2. KPPN Wates, tanggal 24 s.d. 28 Oktober 2016.
3. KPPN Yogyakarta, tanggal 7 s.d. 11 November 2016.
Pembinaan dan supervisi KPPN meliputi :

a. Pelaksanaan Tugas Kuasa BUN
b. Pelayanan Perbendaharaan
c. Kinerja dan Tata Kelola
d. Inovasi dan Prestasi
Dari hasil pembinaan tersebut masih ditemukan berbagai permasalahan di KPPN dan
telah direkomendasikan untuk diselesaikan dalam jangka waktu tertentu, temuan atas
pembinaan periode sebelumnya yaitu pada Semester I Tahun 2016 telah dinyatakan tuntas
ditindaklanjuti oleh KPPN, sedangkan permasalahan yang memerlukan tindak lanjut KPPN
selanjutnya dituangkan dalam matrik permasalahan.

D. Nilai Pembinaan dan Supervisi KPPN Semester II Tahun 2016

Nilai pembinaan dan supervisi KPPN diperoleh dari hasil pengujian atas unsur-unsur : 1)
Pelaksanaan Tugas Kuasa BUN, 2) Pelayanan Perbendaharaan, 3) Kinerja dan Tata Kelola, 4)
Inovasi dan Prestasi. Salah satu unsur di dalam penilaian Standar Kinerja Pelayanan adalah
Indeks Kepuasan Pengguna Layanan yang merupakan suara publik atas layanan KPPN pada
periode Semester II Tahun 2016.

Gambaran lengkap hasil tabulasi survei Kepuasan Pengguna Layanan masing-masing KPPN
Semester II Tahun 2016 sebagai berikut :

No Uraian KPPN Yogyakarta KPPN Wonosari KPPN Wates
Nilai Responden Nilai Responden Nilai Responden
1 Kinerja Layanan Pencairan 4,20 124 4,53 22 4,70 25
Dana
4,19 120 4,36 22 4,63 25
2 Layanan Bimbingan dan
Konsultasi 4,30 116 4,51 22 4,64 25

3 Layanan Konfirmasi Surat 4,36 114 4,61 22 4,72 25
Setoran
4,33 123 4,55 22 4,69 25
4 Layanan Rekonsiliasi Lapor- 4,28 4,51 4,67
an Keuangan

5 Sarana dan Prasarana

Nilai Rata-rata
Tingkat Kepuasan Layanan

viii

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Hasil survey kepuasan pegawai terhadap tata kelola KPPN pada KPPN Yogyakarta, KPPN
Wonosari, maupun KPPN Wates adalah sebagai berikut :

No URAIAN KPPN Yogyakarta KPPN Wonosari KPPN Wates

1 Jumlah Responden 27 10 14

2 Rata-rata tingkat kepentingan (skala 5) 4,6 4,38 4,8

3 Rata-rata tingkat kepuasan (skala 5) 4,2 4,23 4,5

4 Indeks Kepuasan Pegawai 83,62% 84,68% 90,90%

Dari Indeks Kepuasan Pegawai yang merupakan hasil survey pada KPPN Yogyakarta, KPPN
Wonosari, dan KPPN Wates dapat disimpulkan bahwa tingkat kepuasan pegawai terhadap
dukungan teknis operasional KPPN secara umum adalah sangat puas.

Gambaran lengkap hasil tabulasi total nilai supervisi Semester II Tahun 2016 adalah sebagai
berikut :

No Unsur Penilaian KPPN KPPN KPPN Wates
Yogyakarta Wonosari
I. Total Nilai Kinerja Pelayanan Perbendaharaan 28,9
1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 29,8 28,80 23,9
2. Indeks Kepuasan Masyarakat 24,8 23,8
5
II. Total Nilai Kinerja Pelaksanaan Tugas Kuasa BUN 5 5 40
1. Pembinaan Satker 38 40 10
2. Penyelesaian Transaksi Pencairan Dana 10 10 20
3. Laporan Keuangan Tingkat Kuasa BUN 18 20 10
10 10
III. Total Nilai Kinerja dan Tata Kelola 27,3
1. Kinerja Organisasi 27,82 26,83 5
2. Manajemen SDM 5 4,25 5
3. Manajemen Keuangan 5
4 Tata Usaha dan Rumah Tangga 5 5 4,79
5 Pengendalian Internal 3 5 2,93
6 Komunikasi dan Koordinasi Pimpinan 3 3
7 Kepuasan Pegawai 3 3
Nilai Kinerja KPPN Semester I 2016 2,82 2,58 2,58
4 4
Nilai Inovasi 95,63 4
95,62 96,2
Nilai Prestasi 235
145 290
150
330 330

ix

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Pantai Siung
_____________________
Salah satu pemandangan di Pantai Siung yang menonjol adalah batu-batu karang
berukuran raksasa yang terbentang di timur dan barat pantai. Bebatuan karang
berukuran raksasa ini letaknya agak menjorok ke laut, jika dilihat dari kejauhan
bentuknya menjadi seperti gigi kera atau Siung Wanara. Sehingga pantai ini
disebut sebagai Pantai Siung.

x

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D a f tar I si

Laporan HASIL PEMBINAAN DAN SUPERVISI

SEMES TER ii - TAHUN 2016

Kantor wilayah ditjen perbendaharaan

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Kata Pengantar ii BAB III PELAKSANAAN
Halaman Pernyataan Tanggungjawab PEMBINAAN DAN SUPERVISI KPPN
iii A. Unsur Pembinaan dan Supervisi 58
Ringkasan Eksekutif iv B. Permasalahan dan Rekomendasi 98
Daftar Isi xi
Daftar Tabel xii C. Inovasi dan Prestasi KPPN 166
Daftar Gambar xiv D. Penilaian Kinerja KPPN 169

Daftar Grafik xv BAB IV ANALISA HASIL
PEMBINAAN DAN SUPERVISI KPPN 171
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang 3 BAB V KESIMPULAN 181

B. Tujuan Pembinaan 5 BAB VI REKOMENDASI 189
C. Ruang Lingkup Pembinaan 5
LAMPIRAN
D. Dasar Hukum 5 I Checklist KPPN
E. Masa Pembinaan 6 II Nilai Kinerja Organisasi KPPN
F. Metode Pembinaan 8 III SK Tim Surat Tugas dan Pakta Integritas
IV Dokumen Pendukung
BAB II PROFIL KPPN LINGKUP
KANWIL DITJEN PERBENDAHA-
RAAN

YOGYAKARTA
A. KPPN Yogyakarta 11
B. KPPN Wonosari 25
C. KPPN Wates 41

xi

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D a f tar t A B E L

Tabel 1.1 Daftar Susunan Tim Pembinaan dan Supervisi KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Tabel 1.2 Daftar Susunan Tim Pembinaan dan Supervisi KPPN kota Yogyakarta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Tabel 1.3 Daftar Susunan Tim Pembinaan dan Supervisi KPPN Wates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Tabel 2.1 Capaian IKU KPPN Yogyakarta Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Tabel 2.2 NKP KPPN Yogyakarta Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Tabel 2.3 NSS KPPN Yogyakarta Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Tabel 2.4 NKO Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Tabel 2.5 Capaian IKU KPPN Wonosari Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Tabel 2.6 NSS KPPN Wonosari Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Tabel 2.7 NKP KPPN Wonosari Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Tabel 2.8 NKO Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Tabel 2.9 Capaian IKU KPPN Wates Semester II Tahun 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Tabel 2.10 NSS KPPN Wates Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Tabel 2.11 NKP KPPN Wates Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Tabel 2.12 NKO Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Tabel 3.1 Permasalahan Administratif Penatausahaan Dokumen Aksesibilitas pada OM SPAN . . . . . . . . . . . . . . 59
Tabel 3.2 Perbandingan Jumlah Data Kontrak Tepat Waktu dan Terlambat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Tabel 3.3 Permasalahan dalam Pendaftaran Data Kontrak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Tabel 3.4 Data SP2D Gaji Induk Melalui BO Pusat Periode Semester II Tahun 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tabel 3.5 Data Gaji Induk SP2D Gaji Induk Melalui BO II Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Tabel 3.6 Data Penerbitan SP2D UP/TUP/ GUP Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Tabel 3.7 Data Penerbitan Surat Teguran GUP Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Tabel 3.8 Data Penerbitan SP2D PTUP Nihil Periode Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Tabel 3.9 Data TUP KPPN Yogyakarta yang Belum Dipertanggungjawabkan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Tabel 3.10 SP2D LS Non Gaji Non Kontraktual Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabel 3.11 Permasalahan pada Penerbitan SP2D Non Gaji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Tabel 3.12 Penerbitan SP2D Non Gaji Kontraktual Periode Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Tabel 3.13 Penerbitan SP2D SPM KP Periode Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tabel 3.14 Data SP2BLU Periode Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tabel 3.15 Penerbitan SPHL Periode Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tabel 3.16 Penerbitan SP4HL Periode Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

xii

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D a f tar t A B E L

Tabel 3.17 Data SP2D Retur Periode Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Tabel 3.18 Setoran Penerimaan Negara Semester II Tahun 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Tabel 3.19 Daftar Penerbitan Nota Perbaikan Transaksi Penerimaan Negara . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Tabel 3.20 Sanksi/ Denda pada Pos Persepsi Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Tabel 3.21 Penyesuaian Saldo Awal KPPN Wates Tahun Anggaran 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Tabel 3.22 Visi, Misi, Motto, Janji Layanan KPPN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Tabel 3.23 Pelaksanaan Budaya Pelayanan Prima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Tabel 3.24 Hasil Survey Kepuasan Masyarakat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Tabel 3.25 Daftar Petugas Pengelola Pengaduan KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Tabel 3.26 Daftar Petugas Pengelola Pengaduan KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Tabel 3.27 Daftar Petugas Pengelola Pengaduan KPPN Wates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Tabel 3.28 Pelaksanaan Survei Kepuasan Pelanggan Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Tabel 3.29 Penyampaian Laporan Capaian IKU Semester II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Tabel 3.30 Capaian IKU Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Tabel 3.31 Nilai Sasaran Strategis KPPN Semester II 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Tabel 3.32 NKP KPPN Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Tabel 3.33 Nilai Kinerja Organisasi KPPN Semester 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Tabel 3.34 Susunan Tim Penerapan SMM ISO 9001:2008 pada KPPN Wonosari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Tabel 3.35 Susunan Tim Audit Mutu Internal pada KPPN Wonosari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Tabel 3.36 Mutasi Pegawai KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Tabel 3.37 Mutasi Pegawai KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Tabel 3.38 Daftar Mutasi Pegawai KPPN Wates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Tabel 3.39 Pelaksanaan Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Tabel 3.40 Peserta Diklat Semester II Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Tabel 3.41 Pegawai yang Mendapatkan Reward. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Tabel 3.42 Petugas Pemegang User SPAN pada KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Tabel 3.43 Petugas Pemegang User Aplikasi SPAN pada KPPN Wonosari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Tabel 3.44 Petugas Pemegang User Aplikasi SPAN pada KPPN Wates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Tabel 3.45 Kriteria Penilaian Kepuasan Pegawai :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Tabel 3.46 Hasil Survey Kepuasan Pegawai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Tabel 3.47 Rekapitulasi Penilaian Kinerja KPPN Semester II Tahun 2016 Berdasarkan Tipe. . . . . . . . . . . . . . . . 170
Tabel 3.48 Mapping Kinerja KPPN Lingkup Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi DI Yogyakarta. . . . . . . . 182

xiii

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D a f tar gambar

Gambar 1‑1 Buku LHPS KPPn Semester Ii Tahun 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Gambar 2‑1 Peta Lokasi KPPN Yogyakarta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Gambar 2‑2 Peta dan Wilayah Kerja KPPN Yogyakarta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Gambar 2.3 SDM pada KPPN Yogyakarta, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Gambar 2.4 Prestasi KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Gambar 2.5 Sarana dan Prasarana pada KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Gambar 2.6 Sarana Pengaduan KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Gambar 2‑7 Struktur Organisasi KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Gambar 2‑8 Peta Lokasi KPPN Wonosari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Gambar 2.9 Peta Wilayah Kerja KPPN Wonosari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Gambar 2.10 SDM pada KPPN Wonosari berfoto bersama.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Gambar 2.11. Prestasi KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Gambar 2.12 Sarana dan Prasarana KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Gambar 2.13 Sarana Pengaduan KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Gambar 2‑14 Struktur Organisasi KPPN Wonosari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Gambar 2‑15 Peta Lokasi KPPN Wates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Gambar 2‑16 Peta Wilayah Kerja KPPN Wates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Gambar 2.17 SDM pada KPPN Wates berfoto bersama.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Gambar 2‑18 Piagam Penghargaan KPPN Wates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Gambar 2‑19 Sarana Prasarana di KPPN Wates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Gambar 2.20 Sarana Pengaduan KPPN Wates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Gambar 2‑21 Struktur Organisasi KPPN Wates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

xiv

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D a f tar G R A F I K

Grafik 2.1. Volume Kerja KPPN Yogyakarta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Grafik 2.2 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta Berdasarkan Eselon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Grafik 2.3 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta Berdasarkan Pendidikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Grafik 2.4 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta Berdasarkan Jenis Kelamin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Grafik 2.5 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta Berdasarkan Kepangkatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Grafik 2.6 Statistik Pegawai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Grafik 2.7 Visi, Misi, Motto, Janji Layanan KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Grafik 2.8 Volume Kerja KPPN Wonosari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Grafik 2.9 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Berdasarkan Eselon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Grafik 2.10 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Berdasarkan Pendidikan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Grafik 2.11 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Berdasarkan Jenis Kelamin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Grafik 2.12 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Berdasarkan Kepangkatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Grafik 2.13 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Berdasarkan Usia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Grafik 2.14 Visi, Misi, Motto, Janji Layanan KPPN Yogyakarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Grafik 2.15 Volume Kerja KPPN Wates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Grafik 2.16 Statistik Pegawai KPPN Wates Berdasarkan Eselon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Grafik 2.17 Statistik Pegawai KPPN Wates Berdasarkan Pendidikan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Grafik 2.18 Statistik Pegawai KPPN Wates Berdasarkan Jenis Kelamin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Grafik 2.19 Statistik Pegawai KPPN Wates Berdasarkan Kepangkatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Grafik 2.20 Statistik Pegawai KPPN Wates Berdasarkan Usia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Grafik 2.21. Visi, Misi, Motto Lagu Mars KPPN Wates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Grafik 3.1 Rekapitulasi Penerbitan SP2D Non Gaji Non Kontraktual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Grafik 3.2 Perbandingan Penerbitan SP2D Non Gaji Kontraktual Antar KPPN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Grafik 3.3 Status Penyelesaian Retur SP2D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Grafik 3.4 Penyebab Terjadinya Retur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Grafik 3.5 Perbandingan Penerimaan Sistem MPN G1 dan MPN G2 Semester I dan II 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Grafik 5.1. Jumlah Penerima SP2D dan Jumlah Rekening Retur Sp2d. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182

xv

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Pantai Ngrenehan
__________________
Salah satu hal yang menarik di Pantai Ngrenehan dapat dilihat dari indahnya gugusan batu
karang yang berada di mulut teluk, hamparan dari pantai pasir putih, suara hempasan ombak
laut selatan di dinding perbukitan batu karang. Berbagai macam sajian kuliner sea food yang
masih segar, sampai pemandangan aktivitas nelayan yang ada di sekitar kawasan pantai.
Lokasi Pantai Ngrenehan secara administratif masih termasuk dalam wilayah Desa Kanigoro,
Kecamatan Saptosari, Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta.

xvi

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Bab 1 Transformasi Kelembagaan dilakukan melalui peningkatan
kualitas organisasi, perbaikan proses bisnis, modernisasi
P kebijakan, dan manajemen SDM serta perbaikan tata kelola
dan kualitas pelayanan yang diberikan untuk mewujudkan
Ditjen Perbendaharaan berkelas dunia atau be world classUAN

treasurer.

EN D A HUL

1

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Pimpinan Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi DIY (dari kiri ke kanan) :
Istu Wahudi, Kabag Umum
Niken Supriyanti, Kabid PPA II
Tri Ananto Putro, Kabid PAPK
M. I. Sri Nuryati, Kabid PPA I
Samin, Kabid SKKI
Ludiro, Kepala Kanwil (duduk)

2

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

A. LATAR BELAKANG

berubah“Bhaerruusbamhesnajajaditildeabkihcubkauikp”,

KdKBtakiTeeoSakuecMrlryrmgDtalenbMjaiDgaameaimnakmMteneannsdieuuunMreyrsnsnegbgommikthaterafnmdistaiaarouskganpreembbysgahrgrabeseptganraeweaapamosiameettandilrnnaaieraanaswrk,paatgeianttpruinnpgsaeseenknujtup”eratgaeiinrrrangtejnnoersuadrsaunruarOfibpJelsni.mdokbebkmHb.fbahrBkrenfaaebaooiaauiamudealkinrdchgerkemsktrninjeaejrsaagimatbadoclnaiera(nsaeDlnfaeiwdaaPmbnrisdrpgrinlmaaaaMttiaitrdaurjltmkgaouseaieaayOjmsaPttkesunnmlsnopeaaa)aapeedaggnrmaPnuknsreDlaagspkwioubesnrbkrepueiep,raretatitbailoalriabjdesnunkoadenwsuilnnekiakntledaenltaDuonieakajhlapkstuaylPrkdikahrs,seodrmmjgatemnuaaiiaaehmKauannrhnkaerknyoebDggbauasanmrtkakmdkeefouairnnekdnorernaeearnrpieeuaurgbtnrkaadwankm,padnmantaymakattslaaaidgsihieuaaasnabkktteeiaaJrasanrhamteaetlritlidirasausJaerapan,yaaeiiirlk.mlnDhsindsuaakaapneePuieintinehgedlsltleasaraKabgeejlieareadesatatsislieprhubgnthalonyjitaaudaiueiaajeaimnifu:lknPaunpkrdlnykPukangqbeniaaaagaePnemngrguanyipnanraegba,anaiaub“cidrkdetnkkapgsyTnkbeeaansetcaaaerwgnreantenadpnnnarksandutyitguaemnegnihnrodaaaaahrbltsauslheaaadoupndfaae.nsoshnnaabrihhkbQusacbrraaapauaefiesmcauPrejaohkeynaenepaawirnrrgaaaaclmrynaiaomiaknonnkysitatnt,jtweiwarea.aegaa,dlnslcnndsiaatangiihns

SSDspisAPpislJPorpsamAtPpeafeteeutnNBlecermrwinmtgkb,luicaDagaeacbPhkuresndJaiepseAisnndahar,eS,aglabansdamrP)henebahaApsnaarkenaNetrudnapadaltPpanadretaaudhueomarnpslinsagthadaiaPierrnalhuanabordrhtoakmgtumeauainvugkatnareianndgndstdlblgrawesaeuaS1ldbinoanunlPD9aaalrgiAsAenganeapfAhNane.onrmgirrgaosMlausmgndieusehssaeageilatjttarIngsadeusuasirkgimiUstnnntaiiansjmbgn22uNiengen0ikregeJnarnf1awggAsotsesn3aaktrcaegiu.rslamctbYaaeaue8lKoara(ajprtPSaaAggsiitorPPbiayap2anAyiaNenyrh0saksNaciu,1lnaaednm)n2d4rgrigTit0i.eteilayml1miDssinakmep3taonpgasu(ledkgnluaUdteneutmaiaAmojrmpipanTnreewpe-d,kknmuvneabeaetjerebnbnaiamrjmiascwagttkuaioilnapkakindbntglaanaetiauDtnalaarknbnoknnniyatealaygnajdensneiaaynthtin,n-ag,

3

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

hbjdpabaeeejemrannrprbgbgaiajaagnantgukaaDnkndiaJePamyynBayaana,ktcgnSeianlPgmdaaAuhnnNklusodeattkadeamnuilbrarpekahaansoniabemgpkeaiaaartndnhdmaadaseslautaniindlhtyiamkkahpeneksetlgeuianddnltgiaeegtgktawkuanaanapdhsaddaaisirablapanaamesgradgipu.kaia.namingAkaktlenaeapangnaugsdshetauebotnasalggeepikhaoia,nlsreseahbelnueipgrsriauanirrahga

ktpdpamembemamnrKptiinmenomeendgseoaeGepglsfmknugfamnvnaneMeneI2ieeoksnAuinpessknntwg2snybDstnureMiiPratonctaumiaaddn0nujmeeeonpuiicnNaltgwhklbouiot0rkgomyronegekdgmahaui-Dantiakds4agaujlgrakaGmiseen,aianenuemniuvl,ieunlpatilw2tMn,sds.inaKipgallctnnjunppmsekaeieihaoagePPmaoatinmyefahey(fmnnbuiroe.eekddPTpatnnnagakejnnpnpenrkaoiuPnNuSenknyednejmtryetcenetAaleligaergetiemikgaiaarrrdrrvlifranmv)agrPeaoimukb,kab,aembmsasadesnnsesbuanp(dlneuidssaaranauaetfkiseaapsunaiaegdrnaikiennnebtoarfhabsaldnradnlaagiokradayalnilnantunaugalieaeirtkasaagaoad.nmnatnaharnnmniNnennasmumsasa)ena,tikdPsia.emghetsapnnpugcredeeakaaetigpskpaaeaigaksloeDlmasnermnaikaudaesrnaed,enrinerohkaemdnnrnnalaygablNdkasanvMauuaneanegbmdiiseeomesyagsnk-hrrkunleeealPnerogasatiaaaeGmaaalngrcaoleelNijaotnnlpnanmanntaaaateemlnrelaaimaesaunidgrtaarnnapgsbnnnneonakgakbdanaeeimeapibgrtkerGlanisndbrTrmortmgaigeeekmraemtae2emgoaerpanmnueklaaRbsanbreukunlneaelaeseinespubpaealiuitanmniltnnnrnIgpumlkegakissdttaitIe,isesiivjaukiyarain.emlnanamaymsu,(nlihaaradinjyaMlkwtgthaguSpydaynaannaaeaeayeiekn-.iagnameaasPsamgranSsbdaAgyanirbigbrkenetniNtk(ldteaavnieri.ka. insMka abllbnKn-mnaipmgmsealeSsmGasnniaehegyPiilaeMntenisneneketi2rurdeasnNlukikgonpdaagmjaP)nMnnAiedeaprdpgpNneilidsNgggcrGpednibiePineeypanhelceiepnau1raipmsikmNyoeyncgainkjkevtdtnk)teeaeualuGaergeiaulaui.aaaunkmdmaasrnrgam2iaGhytS-nriiyapternptpTnbseaepau2ets,a.aagke erurnabtmnsepumdgntsdaeeimmenngkaaracaeiranianiaraketbnaysneegnkhsnrbtnaaasnnaseagaaiiaaepukniumnykdlaninhdularryrhrugdnaaddoraadinaasnoyeakismydmaatjiapmperalasnnitiusuaaniMknsubknaelaujgtSkneymaBtaatatksueasiPeraaanndnanranusmNhnnanighinugaslkeanl

4

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

B.TUJUAN PEMBINAAN

Pembinaan dan supervisi terhadap KPPN ini bertujuan sebagai berikut :

1. Sarana monitoring on the spot pelaksanaan tugas dan fungsi KPPN di bidang Pelaksanaan
Tugas Kuasa Bendahara Umum Negara, Pelayanan Perbendaharaan, Kinerja dan Tata Ke-
lola, serta Inovasi dan Prestasi untuk dapat mengetahui kondisi yang sesungguhnya dalam
pelaksanaan tugas dan fungsi KPPN sehingga dapat memberikan peningkatan dalam ki-
nerja dan layanan yang diberikan oleh KPPN.

2. Memberikan arahan dan petunjuk teknis terkait pelaksanaan tugas KPPN dalam rangka
peningkatan kinerja dan layanan kepada stakeholder sesuai dengan yang diharapkan.

3. Sarana evaluasi terhadap proses bisnis yang dilakukan KPPN dan penilaian terhadap ki-
nerja dan layanan KPPN semester II Tahun 2016.

4. Memonitor perkembangan proses bisnis KPPN baik terkait masalah- masalah yang diha-
dapi satker maupun KPPN guna memberikan masukan secara internal kepada KPPN mau-
pun ke Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan apabila membutuhkan penyelesaian lebih
lanjut.

C. RUANG LINGKUP PEMBINAAN

Pembinaan dan supervisi KPPN merupakan tugas yang diamanahkan kepada Kanwil Ditjen
Perbendaharaan meliputi:

1. Pelaksanaan Tugas Kuasa BUN b. Manajemen SDM
c. Manajemen Keuangan
a. Penatausahaan Pengeluaran Negara d. Tata Usaha dan Rumah Tangga
e. Pengendalian Internal
b. Penatausahaan Rekening dan Peneri- f. Komunikasi dan Koordinasi Pimpinan
maan Negara g. Kepuasan Pegawai
4. Inovasi dan Prestasi
c. Verifikasi dan Akuntansi a. Inovasi
2. Pelayanan Perbendaharaan b. Prestasi

a. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

b. Indeks Kepuasan Pengguna Layanan

3. Kinerja dan Tata Kelola

a. Kinerja Organisasi

5

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D.DASAR HUKUM

Peraturan perundang-undangan yang menjadi payung hukum penyelenggaraan tugas dan
fungsi Pembinaan dan supervisi KPPN adalah sebagai berikut:

Undang-Undang
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286).

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik In-
donesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4355).

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuang-
an Negara Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia nomor 4400).

Peraturan Pemerintah
4. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara (lembaran negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 103, Tambahan Lembaran Ne-
gara Nomor 5423).

Peraturan Menteri Keuangan
5. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 132/ PMK.01/2012 tentang Pedoman Layanan Informasi Publik di

Lingkungan Kementerian Keuangan.

6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 169/PMK.01/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Verti-
kal Direktorat Jenderal Perbendaharaan.

7. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.05/2012 tentang Tata Cara Pembayaran Dalam Rangka
Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara.

8. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 154/PMK.05/2014 tentang Pelaksanaan Sistem Perbendaharaan
dan Anggaran Negara, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 278/
PMK.05/2014.

9. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 128/KMK.01/2013 tentang Pedoman Penilaian Kantor Pelayan-
an Percontohan di Lingkungan Kementerian Keuangan sebagaimana diubah dengan KMK Nomor 65/
KMK.01/2014.

10. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 467/MK.01/2014 tentang Pengelolaan kinerja di Lingkungan Ke-
menterian Keuangan.

11. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 983/KMK.01/2015 tentang Tata Cara Penyusutan Arsip di Ling-
kungan Kementerian Keuangan.

12. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 1329/KMK.01/2015 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyara-
kat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Lingkungan Kementerian Keuangan.

Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan
13. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-3/PB/2013 tentang Pengelolaan Pengaduan

di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan.

14. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor 26/PB/2015 tentang Standar Operasi Prosedur
pada Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan.

15. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor 34/PB/2015 tentang Tata Kelola Pelaksanaan Tu-
gas Kepatuhan Internal di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan.

16. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor 241/PB/2015 tentang Pengelolaan Kinerja di Ling-
kungan Ditjen Perbendaharaan.

17. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor 287/PB/2015 tentang Standar Operasi Prosedur
pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara.

18. Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-57/PB/2013 tentang Petunjuk Teknis Pelak-

6

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

sanaan Monitoring dan Evaluasi Kepatuhan Bank/ Pos Persepsi Dalam Rangka Pelaksanaan Perjanjian
Jasa Pelayanan Perbankan sebagai Bank Persepsi/ Devisa Persepsi/ Pos Persepsi Dalam Rangka Pelaksa-
naan Treasury Single Account (TSA) Penerimaan.
19. Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-58/PB/2013 tentang Pengelolaan Data Sup-
plier dan Data Kontrak dalam Sistem Perbendaharaan Negara.
20. Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-6/PB/2016 tentang Penerapan Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001:2008 pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara
21. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-173/PB/2013 tentang Penetapan Standar Pe-
layanan pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara.
22. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-261/PB/2016 tentang Pedoman Pembinaan
dan Supervisi Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara.

23. Ketentuan lainnya sesuai dengan perkembangan proses bisnis dan penataan organisasi Ditjen Perbenda-
haraan.

24. Keputusan Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi D.I Yogyakarta Nomor
KEP-083/WPB.15/2016 tanggal 2 September 2016 Tentang Perubahan Pertama Atas Pembentukan Tim
Pembinaan dan Supervisi KPPN Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi D.I
Yogyakarta Tahun Anggaran 2016

25. Surat Tugas Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Daerah Istimewa Yog-
yakarta Nomor ST-295/WPB.15/2016 tanggal 7 Oktober 2016 dengan susunan Tim sebagai berikut :

PTeambbeiln1a.1anDWdaoaftnnaorSsuSauprseiurvniasni KTPimPN Tabel 1.2 Daftar Susunan Tim PTeambbeiln1a.a3nDdaaftnaSruSpuesruvniasinKTPimPN
Pembinaan dan Supervisi KPPN kota Wates

Yogyakarta

1. Samin 196P3e0m61b3in1a98T5k0.I3(1IV00/b3) 1 Samin 19630613 198503 1003
Ketua Pembina Tk. I (IV/b)
Ketua 1 Joko Sukamto 19630420 198503 1 002
1960122P4e1m9b8i5n0a3(1IV00/a2) 2 Ponco Priyono Penata Tk.I (III/d)
Koordinator 1 19730430 199303 1001 Koordinator 2
2. Liliek Kiswadi Penata Tk.I(III/d) 2 Sri Winarti
19760112P19e9n6a0ta32(I0II0/c1) 3 Endang Widiningsih Koordinator 3 19590310 198503 2001
PIC/Anggota Penata Muda Tk.I (III/b)
19660331 198503 2001 3 Amalia Pratiwi
Handayani 198P3e0n6a2t0a2M00u6d0a2(1I0II0/a1) 4 Saptarini Penata (III/c) PIC/Anggota
3. Veronica PIC/ Anggota PIC/Anggota 19851117 200710 2001
4 Helida
196401P1e2n1a9t8a5T0k3.2I(0II0I/2d) 5 Sri Winarti 19591224 198203 2001 Penata Muda (III/a)
Anggota Penata Muda Tk.I (III/b) PIC/Anggota
Setiawan 5 Dwi Karmawati
4. Lukman 19750916P19e9n6a0ta22(I0II0/c1) 6 Taufiq Perdana PIC/Anggota 19711231 199703 2001
Anggota 19590310 198503 2001 Penata Tk.I (III/d)
Penata Muda Tk.I (III/b) 6 Enny Setyawati Anggota
19660331P19e8n5a0ta32(I0II0/c1) 7 Amalia Pratiwi
Anggota Anggota 19650520 198503 2002
5. Rita Nurhalima 19830607 200212 1004 7 Saptarini Penata Muda Tk.I (III/b)
19P5e8n1g0a2t3u1r9M8u4d0a21(0II0/a1) 8 Meity Iriani SM
Anggota Pengatur Tk.I(II/d) Anggota
Anggota 19720109 199201 2001

6. Sri Sumarni 19851117 200710 2001 Penata Tk.I (III/d)
Penata Muda (III/a) Anggota
Anggota
19591224 198203 2001
Widiningsih 19630526 198311 2001 Penata Muda Tk.I (III/b)
7. Endang Penata Tk.I(III/d)
Anggota Anggota



8. Suwasana





7

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

E. MASA PEMBINAAN
DAN SUPERVISI

1. Masa Pembinaan Semester II Tahun 2016
Masa pembinaan dan supervisi adalah waktu pelaksanaan salah satu Tugas Pokok dan

Fungsi Bidang Supervisi dan Kepatuhan Internal pada Kanwil Ditjen Perbendaharaan atas
proses bisnis pada KPPN periode Semester I Tahun 2016. Pembinaan dan Supervisi KPPN
dilaksanakan selama 5 (lima) hari kerja dengan rincian sebagai berikut:
a. KPPN Wonosari, tanggal 11 s.d. 17 Oktober 2016
b. KPPN Wates, tanggal 24 s.d. 28 Oktober 2016
c. KPPN Yogyakarta, tanggal 07 s.d. 11 November 2016
2. Masa Pembinaan Sebelumnya
Pembinaan sebelumnya adalah periode Semester I Tahun 2016 yang dilaksanakan pada
bulan Mei–Juni 2016 berdasarkan Surat Tugas Kepala Kantor Wilayah Ditjen Perbendaha-
raan Provinsi D.I.Yogyakarta Nomor ST-134/WPB.15/2016 tanggal 03 Mei 2016.

Gambar 1‑1 Buku LHPS KPPn Semester Ii Tahun 2016

8

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

KPPN YOGYAKAR

TA

KPPN WON OSARI “Saya akan mengajak anda
KPPN W ATES mengenal Profil KPPN di
bawah koordinasi Kanwil
Ditjen Perbendaharaan
Provinsi DIY”

Bab 2 Profil KPPN

9

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

10

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

PROFIL KPPN

1.KPPN YOGYAKARTA

A. SEJARAH KPPN YOGYAKARTA 1958,
CKC
1976 Central Kantoor de
KBN Comptabiliteit
Kantor Bendahara
1982
Negara
KPN
1990 Kantor Perbendaharaan 2004 2007

Negara KPPN Peringkat 1 Nasional
KKN Kantor Pelayanan Penilaian Kinerja Pela-
Perbendaharaan
Kantor Kas Negara yanan Publik
Negara
KPKN
Kantor Perbendaharaan

dan Kas Negara

2015 2014 2010

Meraih Setifikat ISO Piloting SPAN Peringkat 1 Nasional
Penilaian Kinerja Pela-
9001:2008 2011
yanan Publik
Peringkat II Nasional
Penyusunan LKPP
Tingkat Kuasa BUN

11

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

B.LETAK GEOGRAFIS

Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Yogyakarta menempati Blok D Gedung
Keuangan Negara (GKN) yang beralamat di Jalan Kusumanegara nomor 11 Yogyakarta. Di
sebelah selatan, berhadapan langsung dengan Taman Makam Pahlawan Kusumanegara,
sebelah utara berdekatan dengan Stadion Mandala Krida, sebelah Timur merupakan
pertokoan, sedangkan sebelah baratnya merupakan gedung perkantoran.
Letak Kota Yogyakarta terbentang antara 110o 24’ 19” sampai 110o 28’ 53” Bujur Timur
dan 7o 15’ 24” sampai 7o 49’ 26” Lintang Selatan dan secara garis besar merupakan dataran
rendah dengan ketinggian rata-rata 114 m diatas permukaan laut di mana dari barat ke
timur relatif datar dan dari utara ke selatan memiliki kemiringan ± 1 derajat.

Gambar 2‑1 Peta Lokasi KPPN Yogyakarta

C. PETA DAN WILAYAH KERJA

Wilayah Kerja KPPN Yogyakarta mencakup 1 kotamadya (Kotamadya Yogyakarta) dan
2 kabupaten (Kabupaten Bantul dan Kabupaten Sleman) termasuk satker di Provinsi D.I
Yogyakarta yaitu Kotamadya Yogyakarta, Kabupaten Bantul, dan Kabupaten Sleman dengan
melayani sebanyak 340 satuan kerja pada tahun 2016.

12

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

D.VOLUME KERJA

Pencapaian kinerja selama tahun 2016 terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam
menjalankan fungsi Bendahara Umum Negara di daerah dapat digambarkan dalam beberapa
grafik berikut:

SDM SATKER
55 340

LHP dari POS DIPA
PERSEPSI 340
62.461
DANA DIPA
8.134.978.708.000

POS % PENYERAPAN
PERSEPSI 88,40%

2 SP2D
39.344

Letak Geografis Grafik 2.1. Volume Kerja
KPPN Yogyakarta

Gambar 2‑2 Peta dan Wilayah Kerja KPPN Yogyakarta 13

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

E. SUMBERDAYA MANUSIA

Heru Pudyo Nugroho
Kepala Kantor

KPPN Yogyakarta didukung oleh sumber daya yang memiliki kompetensi teknis di bidang
Perbendaharaan dan Informasi Teknologi, memiliki integritas dan moralitas yang baik,
mampu bekerja dalam team work dan telah mengikuti pelatihan secara memadai. Jumlah
pegawai pada KPPN Yogyakarta sebanyak 55 (lima puluh lima) pegawai dengan struktur
satu orang Kepala Kantor ; satu Kepala Subbagian Umum, empat Kepala Seksi (satu Seksi
Pencairan Dana, satu Seksi Bank, satu Seksi Manajemen Satker dan Kepatuhan Internal serta
satu Seksi Verifikasi dan Akuntansi) serta 49 orang pelaksana. Komposisi pegawai KPPN
Yogyakarta menurut jabatan, tingkat pendidikan, usia dan jenis kelamin dapat dilihat pada
gambar dan grafik berikut :

Grafik 2.2 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta Grafik 2.3 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta
Berdasarkan Eselon Berdasarkan Pendidikan

1 5
ESELON STRATA 2

III

23 20
STRATA 1/ SMA

D IV

5 49
ESELON IV PELAK-
SANA

5 2
DIPLOMA DIPLOMA

III I

14

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Gambar 2.3 SDM pada KPPN Yogyakarta, berfoto bersama bapak Dirjen Perbendaharaan dan Kakanwil DIY

Grafik 2.4 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta Grafik 2.5 Statistik Pegawai KPPN Yogyakarta
Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan Kepangkatan

PEREMPUAN 4
GOL IV
23

LAKI LAKI 5
GOL II
32
15
46
GOL III KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Grafik 2.6 Statistik Pegawai
KPPN Yogyakarta Berdasarkan Usia Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

14
40-49

12 28
30-39 Th 50-59 Th

1
20-29 Th

F. INOVASI

Inovasi pelayanan publik merupakan terobosan jenis pelayanan baik yang berupa
gagasan/ide kreatif orisinal dan/atau adaptasi/modifikasi yang memberikan manfaat
bagi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung. Inovasi pelayanan publik
merupakan suatu pendekatan baru yang bersifat kontekstual dalam arti inovasi tidak
terbatas dari tidak ada kemudian muncul gagasan dan praktek inovasi, tetapi dapat berupa
inovasi hasil dari perluasan maupun peningkatan kualitas pada inovasi yang ada. Pembinaan
dan supervisi terkait inovasi diharapkan mampu memberikan motivasi KPPN agar terus
membangun dan menumbuhkembangkan inovasi untuk mempercepat dan mempermudah
proses, mekanisme pelayanan serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia aparatur
pelayanan.
Inovasi yang terdapat pada KPPN Yogyakarta antara lain:
a. e-Billing
KPPN Yogyakarta menyediakan 1 unit PC pada ruangan Joglo Kawruh untuk sarana e-

Billing satker yang akan memanfaatkan aplikasi MPN G2 serta sarana satker melakukan
scan virus sebelum menyerahkan data ADK pada petugas FO.

b. Pemeriksaan LPJ Bendahara Via e-mail
Penyampaian LPJ (Laporan Pertanggungjawaban) Bendahara dapat dilakukan ber-

samaan dengan rekonsiliasi Laporan Keuangan. Untuk mempercepat Penyelesaian
Laporan Pertanggungjawaban Bendahara Pengeluaran dan Penerimaan, KPPN Yog-
yakarta melayani Pemeriksaan LPJ Melalui fasilitas e-mail. Data tersebut dapat disam-
paikan ke alamat : [email protected].

c. Rapor Satker
KPPN Yogyakarta telah menyusun Rapor Satker sebagai upaya memotivasi satker agar

meningkatkan kepatuhan dalam pelaksanaan anggaran dengan menetapkan 11 (sebelas)
kriteria unsur penilaian yang menjadi indikator nilai. Maksud penyusunan rapor satker
tersebut agar dapat memantau kepatuhan satker dalam hal:
• Ketepatan waktu penyampaian data kontrak dan penyelesaian tagihan
• Volume Retur SP2D
• Proses Rekonsiliasi dan penyampaian LPJ Bendahara secara benar dan tepat waktu
• Penyampaian Rencana Penarikan Dana
• Tingkat Penyerapan satker
• Volume Penolakan SPM
• Proses pertanggungjawaban UP dan TUP
• Volume Koreksi SPM dan SSBP/SSPB
• Terdapatnya Pagu Minus
• Volume dispensasi pengajuan SPM dan
• Volume konsultasi pada CSO KPPN

16

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

G. PRESTASI

Beberapa prestasi yang telah diraih oleh KPPN Yogyakarta dalam kurun waktu 2 (dua) tahun
terakhir sampai dengan terlaksananya Pembinaan dan Supervisi periode semester II Tahun
2016 ini adalah:
a. Pemenang I KPPN Tipe A1 Provinsi pada Penetapan Penilaian Kinerja Pelayanan Publik

KPPN berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan tanggal 16 April 2014
Nomor KEP-110/PB/2014.
b. Pemenang II mewakili Kantor Pelayanan Publik lingkup Direktorat Jenderal Perbendaha-
raan pada penilaian KPPc Tingkat Kementerian Keuangan berdasarkan surat Sekretaris
Direktur Jenderal Perbendaharaan tanggal 22 Mei 2014 Nomor S-3257/PB/2014.
c. Memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 dengan nomor seri FS 643095.
d. Peringkat I Penilaian Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal KPPN Lingkup Kanwil Ditjen
Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta Tahun 2016 berdasarkan SK Kakanwil Ditjen
Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta tanggal 15 November 2016 Nomor KEP-102/
WPB.15/2016.
e. Peringkat I Penilaian Laporan Keuangan Tingkat Kuasa BUN Daerah KPPN Lingkup Kan-
wil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta Semester I Tahun 2016 berdasarkan
SK Kakanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta tanggal 16 November 2016
Nomor KEP-105/WPB.15/2016.
f. Peringkat II Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Satker KPPN Lingkup
Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta Semester I Tahun 2016 berdasar-
kan SK Kakanwil Ditjen Perbendaharaan tanggal 16 November 2016 Nomor KEP-106/
WPB.15/2016.
g. Peringkat II Penilaian Kualitas Pengelolaan Kinerja KPPN Lingkup Kanwil Ditjen Per-
bendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta berdasarkan SK Kakanwil Ditjen Perbendaha-
raan Provinsi D.I.Yogyakarta tanggal 16 November 2016 Nomor KEP-107/WPB/2016.

Gambar 2.4 Prestasi KPPN
Yogyakarta

17

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

H.KINERJA LAYANAN

1. Kinerja Kantor Pelayanan Perbendaharaan
a. Visi, Misi, Motto Pelayanan dan Nilai-nilai Kementerian Keuangan
KPPN Yogyakarta telah membuat Visi, Misi, Motto dan jani Layanan dan telah dipahami
oleh para pegawai KPPN. Selain telah disosialisasikan kepada stakeholder KPPN, visi,
misi, motto dan janji layanan tersebut juga sudah ditayangkan pada monitor TV di ru-
ang layanan.
b. Standar dan Maklumat Pelayanan
KPPN Yogyakarta telah melaksanakan Standard Operating Procedures (SOP) sebagai
acuan pelaksanaan pelayanan sesuai Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan
nomor:KEP- 287/PB/2015 dan Standar maklumat pelayanan sudah mengacu pada
PMK.88/PMK.01/2013 yaitu :
• Pernyataan janji dan kesanggupan untuk melaksanakan pelayanan sesuai standar
pelayanan secara konsisten
• Pernyataan kesediaan untuk menerima sanksi bila memberikan pelayanan tidak se-
suai dengan standar pelayanan.

Grafik 2.7 Visi, Misi, Motto, Janji Layanan KPPN Yogyakarta

VISI

Menjadi pengelola MISI
perbendaharaan negara
di daerah yang profesional, Mewujudkan Pengelolaan Kas
modern, transparan dan Yang Efisien Dan Optimal;

akuntabel Mendukung Kinerja Pelaksanaan
Anggaran Yang Tepat Waktu, Efektif, Dan
Karakter dan
budaya kerja: Akuntabel;
Mewujudkan Akuntansi Dan Pelaporan

Keuangan Negara Yang Akutabel,
Transparan, Dan Tepat Waktu

Karakter dan budaya kerja yang MOTTO Lagu Mars :
menganut nilai- nilai utama yang selaras “Kepuasan Mitra, KPPN Yogyakarta
sehingga kami dapat berinteraksi sebaik Komitmen Kami” Lagu : Bayu Nerviadi
Syair : Chaeroni
mungkin dengan seluruh pemangku
kepentingan dan menunjukkan ciri Satu padu semangat pelayanan, hadapi tantangan
rintangan
khas kepribadian organisasi.
Pancarkan jiwa reformasi birokrasi, melayani dengan tulus hati
JANJI LAYANAN Menapak dengan keyakinan pasti, menjunjung tinggi kode etik
Memberi layanan sepenuh hati, Jernihkan budi pekerti tolak korupsi, kepuasan mitra tujuan
Akurat, Transparan, Akuntabel
kami
dan Tanpa Biaya KPPN Yogyakarta memegang teguh komitmen bersama

KPPN Yogyakarta kerahkan segala daya upaya
KPPN Yogyakarta, We can do better

18

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

c. Pengembangan Sumber Daya Manusia

KPPN Yogyakarta telah mngembangkan kapasitas SDM melalui berbagai diklat, Gugus
kendali Mutu, Capacity Building, dan Service Excellence secara berkesinambungan, yai-
tu:

• GKM dilaksanakan satu kali dalam satu minggu dengan bentuk antara lain sosialisasi
peraturan-peraturan terbaru yang mendukung tugas pokok dan fungsi KPPN.

• Kegiatan Internalisasi Nilai-nilai Kementerian Keuangan dan pembacaan serta pem-
bahasan SOP KPPN telah dilaksanakan setiap hari Senin, Rabu, dan Kamis pada brief-
ing pagi dengan petugas pembaca yang terjadwal.

• Pada tanggal 19 November 2016 KPPN Yogyakarta telah melaksanakan Capacity
Building untuk periode Semester II tahun 2016 di Kampung Flory Jogja, Pangukan,
Tridadi, Sleman.

d. Sarana dan Prasarana

Gedung Kantor

KPPN Yogyakarta menempati komplek Gedung
Keuangan Negara Blok D di Jalan Kusumanegara
No. 11 Yogyakarta.
Mobil Dinas

Operasional KPPN Yogyakarta didukung oleh
dua buah mobil dinas dengan spesifikasi sebagai
berikut:

a. Isuzu Panther Type TBR 541 LV25
• Tahun Pembuatan : 2004
• Tanggal Perolehan : 08-03-2007
• Daya Muat : 8 orang

b. Toyota Kijang Innova G
• Tahun Pembuatan : 2006
• Tanggal Perolehan : 04-11-2007
• Daya Muat : 8 orang

Motor Dinas

KPPN Yogyakarta juga memiliki dua buah motor
dinas dengan spesifikasi sebagai berikut:

a. Honda WIN
• Tahun Pembuatan : 2004
• Tanggal Perolehan : 01-11-2004
• Daya Muat : 2 orang

b. Honda Supra X NF 125 TRF
• Tahun Pembuatan : 2010
• Tanggal Perolehan : 07-08-2010
• Daya Muat : 2 orang

Gambar 2.5 Sarana dan Prasarana
pada KPPN Yogyakarta

19

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

e. Pengelolaan Pengaduan
Sarana pengaduan berupa telepon, faksimili, SMS, kotak pengaduan dan e-mail sudah di-

miliki oleh KPPN Yogyakarta, yaitu:

Gambar 2.6 Sarana Pengaduan KPPN Yogyakarta

0274-554633/542011

0274-554634

082220700407

[email protected]

kotak pengaduan terdapat di front office

f. Sistem Informasi Pelayanan Publik
Sistem informasi pelayanan secara elektronik, penyampaian informasi dan tingkat keter-

bukaan informasi pelayanan kepada pengguna layanan sudah dilakukan dengan media
visual elektronik berupa running text dan web KPPN Yogyakarta serta media cetak berupa
brosur yang tersedia di ruang tunggu Front Office.
g. Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat
Survey Kepuasan Satker terhadap layanan KPPN Yogyakarta pada semester II Tahun 2016
dilaksanakan pada bulan November 2016. Tim Pembinaan dan Supervisi Kanwil telah me-
mantau hasil survey tersebut dengan hasil dari 124 responden yang masuk memperoleh
nilai rata-rata 4,28 atau 85.54%

20

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

2. KINERJA TATA KELOLA
a. Struktur, Tugas, Fungsi dan Uraian Jabatan
Struktur organisasi, tugas, fungsi dan uraian jabatan pada KPPN Yogyakarta telah sesu-
ai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 169/PMK.01/2012 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Perbendaharan.

Gambar 2‑7 Struktur Organisasi KPPN Yogyakarta

KEPALA KANTOR
Heru Pudyo Nugroho

KASUBBAG UMUM
Marjoko

Pelaksana

KASI MSKI KASI PD KASI BANK KASI VERA
Sumarmo Nurhadi Puji Hartanto Harsono

Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana

b. Sumber Daya Manusia

Selama periode Semester II tahun 2016 KPPN Yogyakarta telah mengikutsertakan pega-
wai dalam berbagai diklat, baik yang dilaksanakan oleh Balai Diklat Keuangan Yogya-
karta maupun Kantor Pusat DJPB. Selama periode tersebut pula, KPPN Yogyakarta telah
melaksanakan program pengembangan pegawai melalui Gugus Kendali Mutu yang diada-
kan minimal satu kali dalam satu pekan dengan nara sumber pegawai yang baru selesai
mengikuti bimbingan teknis/ diklat/ sosialisasi. Pelaksanaan Gugus Kendali Mutu selalu
didokumentasikan dengan foto, daftar hadir, dan notulen.

21

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

3. KINERJA UTAMA
Kinerja utama KPPN Yogyakarta pada semester II Tahun 2016 dapat digambarkan sebagai berikut

Tabel 2.1 Capaian IKU KPPN Yogyakarta Semester II Tahun 2016

IKU Target Realisasi Indeks
98,23% Capaian (%)
1. Persentase kinerja pelaksanaan anggaran K/L 75% 95,83
93 120
2. Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas 4,09 4,27 103,04
97% 100% 104,4
3. Indeks kepuasan satker terhadap layanan KPPN 103,09
4. Persentase Rekonsiliasi Laporan Keuangan Tingkat 99% 99,97%
85% 96,64% 100,98
UAKPA secara tepat waktu 113,69
5. Persentase SPM Satker yang diproses menjadi SP2D 98% 100,00%
6. Persentase perencanaan penarikan dana satker secara 98,10% 99,85% 102,04
84,69 101,78
akurat 80 96,98% 105,86
7. Persentase akurasi Buku Kas Putih 96% 101,02
93,50
8. Persentase penyaluran dana SP2D yang akurat 72 100% 120
95% 105,26
9. Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi N/A
10. Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja 3 kosong
100
KPPN melalui aplikasi pembukuan bendahara secara 90 111,11
andal dan tepat waktu 91,48
11. Nilai rata-rata hard competency pegawai KPPN 77 118,81
12. Persentase kepatuhan pegawai terhadap kode etik dan 98,76%
disiplin pegawai 80% 120
13. Indeks capaian waktu pelaksanaan coaching dan 97,05%
counseling 95% 102,16
14. Nilai kualitas laporan evaluasi penerapan pemantauan 108,33
pengendalian intern

15. Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis Strategy
Focused Organization

16. Persentase penetapan status penggunaan BMN
peralatan dan mesin

17. Persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output
belanja KPPN

Nilai Capaian Kinerja Rata-rata (a)

Tabel 2.2 NKP KPPN Yogyakarta Semester II Tahun 2016 Nilai Perspektif (%)
28,20
Perspektif 15,56
1. Stakeholder Perspektif 31,09
2. Customer Perspektif 33,73
3. Internal Process Perspektif 27,15
4. Learning and Growth Perspektif

Nilai Perspektif Rata-rata (c)

22

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Tabel 2.3 NSS KPPN Yogyakarta Semester II Tahun 2016 Nilai
Sasaran
Sasaran Strategis Strategis
(%)
1. Pengelolaan Perbendaharaan negara yang profesional, transparan, dan akuntabel
2. Tingkat Kepuasan Pengguna Layanan yang Tinggi 112,81
3. Kepatuhan Pengguna Layanan yang Tinggi 104,40
4. Pelayanan Prima 103,09
5. Penatausahaan Penerimaan dan Pengeluaran Negara yang andal dan Akurat
6. Manajemen Satker yang Berkesinambungan 101
7. Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan, dan tepat 106,68
105,86
waktu
8. SDM yang Profesional dan Berintegritas 101,02
9. Organisasi yang sehat dan berkinerja tinggi
10. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 113
11. Pengelolaan Anggaran yang Optimal 115
120
Nilai Sasaran Strategis Rata-rata (b) 102
107,71

Tabel 2.4 NKO Semester II Tahun 2016

Tari Bedhaya SemangNilai Kinerja Organisasi (NKO)
108,59%

Nilai Kinerja Utama yang diperoleh KPPN Yogyakarta pada semester II tahun 2016 sebesar

95,62

23

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

24

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

PROFIL KPPN

2.KPPN WONOSARI 2001

A. SEJARAH KPPN WONOSARI Kantor Perbendaha-
raan dan Kas Nega-
2012 2009 2004 ra Wonosari Mulai

Penetapan sebagai Penerapan SOP KPPN Reorganisasi men- Beroperasi
KPPN Percontohan Percontohan jadi KPPN Wonosari
2014
2013
Piloting SPAN
Peringkat II Penyu-
sunan LKPP Tingkat
Kuasa BUN KPPN

Tipe A2

2016 2014

Peringkat I Penilaian Kuali- Peringkat I Penilaian Pelak-
tas Pengelolaan Kinerja sanaan Pengelolaan Kinerja

KPPN Lingkup Kanwil DJPB Tingkat KPPN
DIY

25

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

B.LETAK GEOGRAFIS

KPPN Wonosari terletak di kota Wonosari, yang merupakan ibukota Kabupaten Gunungkidul
dan salah satu Kabupaten di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Luas wilayah Kabupaten
Gunungkidul 1.485,36 km2 atau sekitar 46,63 persen dari luas wilayah Provinsi Daerah
Istimewa Yogyakarta. Kota Wonosari terletak di sebelah tenggara kota Yogyakarta (Ibukota
Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta), dengan jarak ± 39 km. Kabupaten Gunungkidul
terdiri dari 18 kecamatan, 144 desa, 1416 dusun, 1583 RW, dan 6844 RT. Kecamatan yang
ada di Gunungkidul antara lain : Kecamatan Panggang, Purwosari, Paliyan, Saptosari, Tepus,
Tanjungsari, Rongkop, Girisubo, Semanu, Ponjong, Karang Mojo, Wonosari, Playen, Patuk,
Gedangsari, Nglipar, Ngawen, dan Semin. Dari 144 desa, 141 desa masuk klasifikasi Swadaya
dan 3 desa termasuk desa Swasembada.

Gambar 2‑8 Peta Lokasi KPPN Wonosari

C. PETA DAN WILAYAH KERJA

Wilayah Kerja KPPN Wonosari mencakup 1 kabupaten yaitu Kabupaten Gunung Kidul dan
melayani sebanyak 53 satuan kerja pada tahun 2016.

26

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Vo l u m e K e r j a

D.VOLUME KERJA

Pencapaian kinerja selama tahun 2016 terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam
menjalankan fungsi Bendahara Umum Negara di daerah dapat digambarkan dalam beberapa
grafik berikut:

SDM SATKER
19 53

LHP dari POS DIPA
PERSEPSI 53

13.665 DANA DIPA

345.459.733.000

POS % PENYERAPAN
PERSEPSI
92,94
1
SP2D

3.713

Grafik 2.8 Volume Kerja
KPPN Wonosari

Letak Geografis

Gambar 2.9 Peta Wilayah Kerja KPPN Wonosari

27

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

E. SUMBERDAYA MANUSIA

M.A. Djoenaedi
Kepala Kantor

Jumlah pegawai pada KPPN Wonosari adalah sebanyak 19 (sembilan belas) pegawai dengan
struktur satu orang Kepala Kantor ; satu Kepala Subbagian Umum, tiga Kepala Seksi (satu
Seksi Pencairan Dana dan Manajemen Satker, satu Seksi Bank, satu Seksi Verifikasi Akuntansi
dan Kepatuhan Internal) serta 14 orang pelaksana. Komposisi pegawai KPPN Wonosari
menurut jabatan, tingkat pendidikan, usia dan jenis kelamin dapat dilihat pada gambar dan
grafik berikut :

Grafik 2.9 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Grafik 2.10 Statistik Pegawai KPPN Wonosari
Berdasarkan Eselon Berdasarkan Pendidikan

1
ESELON

III

10 6
STRATA 1/ SMA

D IV

4 14 2 1
ESELON IV PELAKSANA DIPLOMA DIPLOMA

III I

28

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Grafik 2.11 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Grafik 2.12 Statistik Pegawai KPPN Wonosari
Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan Kepangkatan

PEREMPUAN 1
GOL IV
12

LAKI LAKI 14 4
GOL III GOL II
7
Gambar 2.10 SDM pada KPPN
Grafik 2.13 Statistik Pegawai KPPN Wonosari Berdasarkan Usia Wonosari berfoto bersama.
5

40-49

4 9
30-39 Th 50-59 Th

1
20-29 Th

29

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

F. INOVASI

Inovasi secara terus menerus merupakan tindakan nyata KPPN Wonosari untuk selalu
memberikan yang terbaik baik kepada pegawai KPPN Wonosari itu sendiri maupun kepada
para mitra kerja yang dilayani oleh KPPN Wonosari.

Inovasi yang dilakukan tersebut telah dipastikan tidak melanggar ketentuan dan prosedur
yang telah ditetapkan. Inovasi baru yang telah dilakukan oleh KPPN Wonosari antara lain :

a. Pembuatan Aplikasi ‘SWITer’
Aplikasi SWITer adalah aplikasi yang terkoneksi dengan seluruh database dan berfungsi

dalam lingkup internal KPPN Wonosari antara lain untuk:
• Monitoring Agenda Kegiatan Kepala Kantor
• Monitoring TIK
• Kearsipan
• Kepustakaan
• E-learning

b. Rapor Satker
Rapor Satker merupakan penilaian kinerja Satuan Kerja lingkup

KPPN Wonosari yang disusun secara bulanan berdasarkan 12 (dua
belas) indikator sebagai alat ukur atau bahan evaluasi untuk melaku-
kan langkah-langkah strategis sebagai upaya peningkatan kinerja Sat-
ker dalam rangka pelaksanaan anggaran.

c. Penyediaan Mesin EDC (Electronic Data Capture)
KPPN Wonosari bekerja sama dengan Bank BRI Cabang Wonosari dalam penyedi-

aan mesin EDC. Tujuannya adalah untuk memberi kemudahan bagi bendahara satk-
er maupun masyarakat luas dalam melakukan transaksi penerimaan negara melalui
MPN G2 di KPPN.

d. Grup Whatsapp Satuan Kerja
KPPN Wonosari memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan so-
sial media untuk membuat grup chat yang beranggotakan petugas satu-
an kerja dan pegawai KPPN Wonosari. Melalui grup chat ini, diharapkan
KPPN Wonosari dapat memberikan pelayanan konsultasi kepaa satker
tanpa batasan waktu dan lokasi. Layanan ini juga sekaligus sebagai sa-
rana silaturahmi antara KPPN Wonosari dengan satuan kerja.

e. Loker Helm
Loker helm adalah inovasi KPPN Wonosari berupa

penyediaan tempat khusus untuk menyimpan helm
milik mitra kerja yang datang ke KPPN Wonosari
dengan mengendarai sepeda motor. Helm yang di-
simpan di loker akan lebih aman dari resiko ter-
jatuh dari motor yang sedang diparkir sehingga di-
harapkan menambah kenyamanan mitra kerja yang
sedang menyelesaikan kepentingannya di KPPN
Wonosari.

30

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

G. PRESTASI

Prestasi merupakan penghargaan yang diraih oleh KPPN, baik atas nama pegawai maupun
kantor di bidang pelayanan publik maupun non pelayanan publik di tingkat internasional,
nasional, dan regional/ daerah, serta dari Kantor Wilayah/ Kantor Pusat yang diperoleh
dalam kurun waktu 2 (dua) tahun sebelum periode pembinaan. Prestasi yang berhasil diraih
KPPN Wonosari adalah :

a. Peringkat II Penilaian Laporan Keuangan Tingkat Kuasa BUN Daerah Lingkup Kanwil
Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta Semester I Tahun 2016 berdasarkan SK
Kakanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta tanggal 16 November 2016 No-
mor KEP-105/WPB.15/2016.

b. Peringkat III Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Satker KPPN Lingkup
Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.Yogyakarta Semester I Tahun 2016 berdasar-
kan SK Kakanwil Ditjen Perbendaharaan tanggal 16 November 2016 Nomor KEP-106/
WPB.15/2016.

c. Peringkat I Penilaian Kualitas Pengelolaan Kinerja KPPN Lingkup Kanwil Ditjen Perbenda-
haraan Provinsi D.I.Yogyakarta berdasarkan SK Kakanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi
D.I.Yogyakarta tanggal 16 November 2016 Nomor KEP-107/WPB/2016.

Gambar 2.11. Prestasi KPPN
Wonosari

31

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

H.KINERJA LAYANAN

1. Kinerja Kantor Pelayanan Percontohan
Visi, Misi, Motto Pelayanan dan Nilai-nilai Kementerian Keuangan
KPPN Wonosari telah membuat visi, misi, motto dan janji layanan dan telah dipahami oleh

pegawai KPPN serta sudah disosialisasikan kepada stakeholder antara lain melalui elek-
tronik banner di ruang front office.

MISI VISI

Mewujudkan Menjadi Pengelola
Mewujudkan Pengelolaan Kas Yang Perbendaharaan
Yang Unggul Di
Efisien Dan Optimal; Kabupaten Gunung Kidul
Mendukung Kinerja Pelaksanaan
Anggaran Yang Tepat Waktu, Efektif, Dan

Akuntabel;
Mewujudkan Akuntansi Dan Pelaporan

Keuangan Negara Yang Akuntabel,
Transparan, Dan Tepat Waktu

Lagu Mars KPPN Karakter
Wonosari : dan budaya kerja:

“KPPN Wonosari Gunung Kidul handayani Karakter dan budaya kerja
Kami siap melayani yang menganut nilai- nilai utama
yang selaras sehingga kami dapat
KPPN jujur tulus terpercaya berinteraksi sebaik mungkin dengan
Menjaga martabat dan berpengetahuan luas seluruh pemangku kepentingan

KPPN mengembangkan inovasi dan menunjukkan ciri khas
Kreatifitas tinggi tuk menemukan solusi kepribadian organisasi.

Kami slalu siap jalankan visi misi MOTTO
Kami slalu pasti dalam melayani “SIAP” yaotu akronim
dari : Sinergi, Integritas,
O Negriku Indonesia Amanah dan Profesional
Integritas kujunjung tinggi tuk persatuan
JANJI LAYANAN
Profesionalisme dalam pekerjaan Melayani dengan PASTI yaotu
Kujalin sinergi dalam kerjasama
Utamakan pelayanan tuk pemangku kepentingan akronim dari Profesional,
Melakukan perbaikan demi kesempurnaan Akurat, Senyum, Tanpa
Motto siap melekat di jiwa ini
Imbalan
Slalu bekerja dengan hati
Tuk kedepan Negara ini
KPPN Wonosari Layanan Pasti”

Grafik 2.14 Visi, Misi, Motto, Janji Layanan KPPN Yogyakarta

32

KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta