5 Mesin EDC (5.1) Berman faat secara Kemanfaatn a. Bermanfaat 15 15
langsun g dalam I n ovasi langsung 10
pe n i n gk atan
pelayan an kepada b. Tidak secara 5
langsung 10 10
stakehol der bermanfaat
5
(5.2) Imleme ntasi Inovasi Implementasi c . Bermanfaat bagi 15 15
internal KPPN 10
(5.3) Sudah direpli kasikan Re plikasi 5
atau setidak-tidaknya I n ovasi a. bermanfaat dan
mudah 10 10
memberikan jaminan diterapkan
dapat direplikasi oleh 5
KPPN / satuan kerja b. Bermanfaat tapi
lainnya sulit diterapkan 50
15 15
a. Sudah/dapat 10
direplikasi
5
b. Belum ada yang 10 10
mereplikasi
5
c . Tidak dapat 15 15
direplikasi 10
5
(5.4) Terdapat jaminan Peng embang an a. Dapat dilakukan
berkelanjutan i novasi penge mbangan 10 10
lebih lanjut
terhadap 5
pengembangan - b. Tidak dapat
di l ak ukan 50
pengembangan dan penge mbangan 2 90
lebih lanjut
inovasi lainnya
a. Bermanfaat
Nilai A.5 langsung
6 Grup (6.1) Berman faat secara Kemanfaatn b. Tidak secara
WhatsApp langsun g langsung
Satke r pe n i n gk atan dalam I n ovasi bermanfaat
pelayan an kepada c . Bermanfaat bagi
internal KPPN
stakehol der
a. bermanfaat dan
(6.2) Imleme ntasi Inovasi Implementasi mudah
diterapkan
(6.3) Sudah direpli kasikan Re plikasi
atau setidak-tidaknya I n ovasi b. Bermanfaat tapi
memberikan jaminan sulit diterapkan
dapat direplikasi oleh
a. Sudah/dapat
KPPN / satuan kerja direplikasi
lainnya
b. Belum ada yang
mereplikasi
c . Tidak dapat
direplikasi
(6.4) Terdapat jaminan Peng embang an a. Dapat dilakukan
berkelanjutan i novasi penge mbangan
terhadap lebih lanjut
pengembangan - b. Tidak dapat
pengembangan dan di l ak ukan
penge mbangan
inovasi lainnya lebih lanjut
Nilai A.6
NILAI INOVASI = P enjuml ahan Nilai A.1 s.d A. 6
283
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
B. P RESTASI (1.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50 50
internasional/ Prestasi b. Nasional 40
1 ISO Prestasi c. Regional/Daerah 30
9001:2008 nasional/daerah
(1.1 - 1.3)
bidang pelayanan
publik
(1.2) Prestasi tingkat a. Internasional 50
internasional/ b. Nasional 40
c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah
bidang non
pelayan an publik
(misal: olah raga, seni
budaya, dll)
(1.3) Prestasi n asional a. Peringkat = 3 50
yang b. Peringkat 4 - 10 40
c. Mampu 30
diselen ggarakan oleh
mempertahan kan
Kantor prestasi minimal
Wilayah/Kantor Pusat 2 periode
berturut-turut
Ditjen
Perbendaharaan
Nilai B.1 50
2 Pengelolaan (2.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
b. Nasional 40
Kinerja internasional/ c. Regional/Daerah 30
(2.1 - 2.3)
nasional/daerah
bidang pel ayanan
publik
(2.2) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
b. Nasional 40
internasional/ c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah
bidang non
pelayan an publik
(misal: olah raga, seni
budaya, dll)
(2.3) Prestasi n asional Prestasi a. Peringkat = 3 50 40
b. Peringkat 4 - 10 40
yang c. Mampu 30
diselenggarakan oleh mempertahan kan
Kantor
prestasi minimal
Wilayah/Kantor Pusat 2 periode
Ditjen
Perbendaharaan berturut-turut
Nilai B.2 40
284
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
3 Penyusuna (3.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
Prestasi b. Nasional 40
n LKPP Tk. internasional/ Prestasi
c. Regional/Daerah 30
Kuasa BUN nasional/daerah
bidang pelayanan
publik
(3.2) Prestasi tingkat a. Internasional 50
internasional/ b. Nasional 40
c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah
bidang non
pelayan an publik
(misal: olah raga, seni
budaya, dll)
(3.3) Prestasi n asional a. Peringkat = 3 50 40
yang diselenggara- b. Peringkat 4 - 10 40
c. Mampu 30
kan oleh Kantor
mempertahan kan
Wilayah/Kantor Pusat prestasi minimal
2 periode
Ditjen berturut-turut
Perbendaharaan
Nilai B.3 40
4 Nilai Kinerja (4.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
b. Nasional 40
Organ isasi internasional/ c. Regional/Daerah 30
Tk. Kanwil nasional/daerah
2015 bidang pelayanan
publik
(4.2) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
Prestasi b. Nasional 40
internasional/ c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah non
bidang pel ayanan
publik (misal: olah
raga, seni budaya, dll)
(4.3) Prestasi n asional a. Peringkat = 3 50 50
yang diselenggara- b. Peringkat 4 - 10 40
c. Mampu 30
kan oleh Kantor
Wilayah/Kantor Pusat mempertahan kan
prestasi mi nimal
Ditjen 2 periode
berturut-turut
Perbendaharaan
Nilai B.4 50
285
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
5 Penyusuna (5.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
Prestasi b. Nasional 40
n LK Tk. internasional/ Prestasi c. Regional/Daerah 30
Satker nasional/daerah
Lingkup bidang pelayanan
Kanwi l publik
2016
(5.2) Prestasi tingkat a. Internasional 50
internasional/ b. Nasional 40
c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah
bidang non
pelayanan publik
(misal: olah raga, seni
budaya, dll)
(5.3) Prestasi nasional a. Peringkat = 3 50 50
yang b. Peringkat 4 - 10 40
c. Mampu 30
diselenggarakan oleh
Kantor mempertahankan
Wilayah/Kantor Pusat prestasi minimal
Ditjen 2 periode
Perbendaharaan berturut-turut
Nilai B.5 50
6 Penilaian (6.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
b. Nasional 40
Pengelolaan internasional/ c. Regional/Daerah 30
Kinerja Tk. nasional/daerah
Kanwi l bidang pelayanan
2016 publik
(6.2) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
internasional/ b. Nasional 40
c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah
bidang non
pelayanan publik
(misal: olah raga, seni
budaya, dll)
(6.3) Prestasi nasional Prestasi a. Peringkat = 3 50 50
yang b. Peringkat 4 - 10 40
c. Mampu 30
diselenggarakan oleh
mempertahankan 50
Kantor prestasi minimal
2 periode
Wilayah/Kantor Pusat berturut-turut
Ditjen
Perbendaharaan
Nilai B.6
286
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
7 Peni laian (7.1) Prestasi tingkat Prestasi a. Internasional 50
Prestasi b. Nasional 40
LK Kuasa internasional/ Prestasi c. Regional/Daerah 30
BUN nasional/daerah
Lin gkup bidang pelayanan
Kan wil publik
2016 (7.2) Prestasi tingkat a. Internasional 50
b. Nasional 40
internasional/ c. Regional/Daerah 30
nasional/daerah
bidang non
pelayan an publik
(misal: olah raga, seni
budaya, dll)
(7.3) Prestasi n asional a. Peringkat = 3 50 50
b. Peringkat 4 - 10 40
yang diselenggara- c. Mampu 30
kan oleh Kantor mempertahan kan
Wilayah/Kantor Pusat
prestasi mi nimal
Ditjen 2 peri ode berturut
Perbendaharaan -turut
Nilai B.7 50
NILAI PREST ASI = P enjumlahan Nilai B.1 s.d B.7 330
NILAI INOVASI dan PRESTASI = Penjumlahan Nilai A dan B 620
287
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
FORM XII
MAPPING KINERJA
KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA WATES
SEMESTER I TAHUN 2016
UNSUR PENILAIAN PERHITUNGAN NILAI
A. Kinerja Pelayanan Perbendaharaan Nilai A = Jmlah Nilai 28,9
1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik A.1 s.d A.2
23,9
2. Indeks Kepuasan Layanan 5
B. Kinerja Pelaksanaan Tugas Kuasa BUN
Nilai B = Jumlah Nilai
B.1 s.d B.3
1. Pembinaan Satker 10 40
2. Penyelesaian Transaksi Pencairan Dana 20
3. Laporan Keuangan Tingkat Kuasa BUN 10
C. Kinerja dan Tata Kelola
Nilai C = Jumlah Nilai
C.1 s.d C.7
1. Kinerja Organisasi 5
2. Manajemen SDM 5
3. Manajemen Keuangan 4,79 27,3
4. Tata Usaha dan Rumah Tangga 2,93
5. Pengendalian Internal 3
6. Komunikasi dan Koordinasi Pimpinan 2,58
7. Kepuasan Pegawai 4
NILAI KINERJA KPPN = JUMLAH NILAI A s.d C 96,2
NILAI INOVASI 290
NILAI PRESTASI 330
288
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
T ABEL HASIL PER HIT UNGAN SUR VEY
INDEK S K EPUASAN PEGAW AI K PPN W AT ES SEM EST ER II 2016
Tingkat Kepentingan Tingkat Kepuasan
N o. Tidak Kurang Cukup Penting Sangat N ilai Tidak Kurang Cukup Puas Sangat N ilai Skor
P ertanyaan Penting Penting Penting Penting (I) Puas Puas Puas Puas (P) (I x P)
1 1 234 5 4,9 1 234 5
2 4,9
3 2 12 4,9 5 9 4,6 22,6
4 13 4,6 7 4,3 21,1
5 1 12 4,9 115 11 4,8 23,2
6 9 4,6 5 4,4 20,2
7 2 12 4,2 3 10 4,7 22,9
8 9 4,7 6 4,4 20,6
9 5 7 4,9 9 4 4,0 16,9
10 10 4,8 12 4,9 22,9
11 2 12 4,9 4 10 4,7 22,9
12 11 4,6 8 4,6 21,9
13 5 12 5,0 8 7 4,2 20,5
Jumlah 9 61,9 8 4,5 20,9
Rata-rata 43 14 4,8 46 13 4,9 24,6
59,0 281,1
4 2 4,5
2 4
3 6
2 43
5 15
1
289 IKP dihitung dengan rumus :
P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN IKP = T/5Y x 100%
IKP = 90,90%
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
290 FORM XIII
P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN REKAPITULASI PENILAIAN KINERJA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA
LINGKUP KANWIL DITJEN PERBENDAHARAAN PROVINSI D.I. YOGYAKARTA
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta SEMESTER II TAHUN 2016
Berdasarkan hasil pembinaan dan supervisi KPPN Semester II yang telah dilakukan Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi D.I.
Yogyakarta sesuai dengan Surat Tugas Kantor Wilayah Nomor ST-295/WPB.15/2016 tanggal 7 Oktober 2016, dengan ini kami sampaikan
Rekapitulasi Penilaian Kinerja KPPN sebagai berikut:
Penilaian Kinerja KPPN
No. KPPN Kinerja Pelayanan Kinerja Pelaksanaan Kinerja dan Tata Jumlah Nilai Inovasi Nilai Prestasi
Kelola
KPPN TIPE A1 PROVINSI Perbendaharaan Tugas Kuasa BUN
1. KPPN YOGYAKARTA
29.8 38 27.8 95.62 145 330
KPPN TIPE A2 28.9 40 27.3 96.2 290 330
1. KPPN WATES
2. KPPN WONOSARI 28.8 40 26.8 95.63 235 150
Jumlah Rata-Rata = ∑ total / ∑ KPPN 95.8
Kepala Kantor Wilayah,
Ludiro
NIP 19681110 198901 1 001
Tradisi Saparan Bekakak Gamping, Yogyakarta
NILAI KINERJA ORGANISASI (NKO) kppn
291
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
292 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (NKO)
Periode Tahun 2016
P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN KPPN YOGYAKARTA
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta No Kode IKU IKU Target Realisasi Pol V/C Bobot IKU Bobot Indeks Capaian
Tertimbang IKU/NSS/Np
I Stakeholder Perspektif (25%) 28.20%
1 Pelngelolaan Perbendaharaan negara yang profesional, transparan, dan akuntabel 112.81%
1 1a-CP Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran K/L 75.00% 98.23% Max PL 19% 57.58% 120.00%
2 1b-N Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas 93 95.83 Max
PM 14% 42.42% 103.04%
Max
II Customer Perspektif (15%) Max 15.56%
2 Tingkat Kepuasan Pengguna Layanan yang Tinggi Max 104.40%
3 2a-N Indeks kepuasan satker terhadap layanan KPPN 4.09 4.27 Max EM 21% 100.00% 104.40%
100.00% Max
3 Kepatuhan Pengguna Layanan yang Tinggi Max 103.09%
99.97% Max
4 3a-CP Persentase rekonsiliasi Laporan Keuangan tingkat UAKPA secara tepat 97.00% Max PM 14% 100.00% 103.09%
waktu
Max 31.09%
III Internal Process (30%) Max
Max
4 Pelayanan Prima 101%
5 4a-N Persentase SPM Satker yang diproses menjadi SP2D
99.00% PH 11% 100.00% 100.98%
5 Penatausahaan Penerimaan dan Pengeluaran Negara yang Andal dan Akurat 106.68%
6 5a-N Persentase perencanaan penarikan dana satker yang akurat 85.00% 96.64% PL 19% 40.43% 113.69%
7 5b-N Persentase akurasi Buku Kas Putih 98.00% 100.00% PM 14% 29.79% 102.04%
8 5c-N Persentase penyaluran dana SP2D yang akurat 98.10% 99.85% PM 14% 29.79% 101.78%
6 Manajemen Satker yang Berkesinambungan 105.86%
9 6a-N Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 80.00 84.69 PM 14% 100.00% 105.86%
7 Akuntansi dan Pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan, dan tepat waktu 101.02%
10 7a-N Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja KPPN melalui 96.00% 96.98% PM 14% 100.00% 101.02%
aplikasi pembukuan bendahara secara andal dan tepat waktu
33.73%
IV Learning and Growth Perspektif (30%) 113%
8 SDM yang Profesional dan Berintegritas
11 8a-N Nilai rata-rata hard competency pegawai KPPN 72 93.50 PM 14% 50.00% 120.00%
12 8b-N Persentase pegawai yang mematuhi kode etik dan disiplin pegawai 95.00% 100.00%
13 8c-N Indeks capaian waktu pelaksanaan coaching conseling PM 14% 50.00% 105.26%
3 N/A
PH 0% 0.00% Kosong
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (NKO)
Periode Tahun 2016
KPPN YOGYAKARTA
No Kode IKU IKU Target Realisasi Pol V/C Bobot IKU Bobot Indeks Capaian
Tertimbang IKU/NSS/Np
9 Organisasi Sehat yang Berkinerja Tinggi 115%
14 9a-N Nilai kualitas laporan evaluasi penerapan pemantauan pengendalian
90.00 100.00 Max PM 14% 50.00% 111.11%
intern 77.00 91.48 Max
15 9b-N Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis strategy focused PM 14% 50.00% 118.81%
80.00% 98.76% Max
organization 120%
10 Pengelolaan Sarana dan Prasarana
16 10a-N Persentase penetapan status penggunaan BMN peralatan dan mesin PM 14% 100.00% 120.00%
11 Pengelolaan Anggaran yang Optimal 102%
17 11a-CP Persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja
95% 97.05% Max PM 14% 100.00% 102.16%
KPPN
NILAI KINERJA ORGANISASI (NKO) 108.59%
* Validitas/Tingkat Kontrol
Kepala Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Yogyakarta, 11 Januari 2017
Provinsi D.I. Yogyakarta Kepala KPPN
Ludiro Heru Pudyo Nugroho
NIP 19681110 198901 1 001 NIP 19721112 199803 1 002
293
P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
294 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (NKO)
Periode Tahun 2016
P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN KPPN WATES
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Bobot Indeks Capaian
Tertimbang IKU/NSS/Np
No Kode IKU IKU Target Realisasi Pol V/C Bobot IKU
I Stakeholder Perspektif (25%) 28.58%
1 Pelngelolaan Perbendaharaan negara yang profesional, transparan, dan akuntabel 114.33%
1 1a-CP Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran K/L 75.00% 105.71% Max PL 19% 57.58% 120.00%
2 1b-N Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas 93 99.17 Max
PM 14% 42.42% 106.63%
4.67 Max
II Customer Perspektif (15%) 100.00% Max 16.30%
2 Tingkat Kepuasan Pengguna Layanan yang Tinggi 99.95% Max 114.18%
3 2a-N Indeks kepuasan satker terhadap layanan KPPN 4.09 98.22% Max EM 21% 100.00% 114.18%
100.00% Max
3 Kepatuhan Pengguna Layanan yang Tinggi 99.30% Max 103.09%
Max
4 3a-CP Persentase rekonsiliasi Laporan Keuangan tingkat UAKPA secara tepat 97.00% 82.16 Max PM 14% 100.00% 103.09%
waktu 100.00%
Max 31.13%
III Internal Process (30%) 91 Max
100.00% Max
4 Pelayanan Prima 101%
5 4a-N Persentase SPM Satker yang diproses menjadi SP2D 3
99.00% PH 11% 100.00% 100.96%
5 Penatausahaan Penerimaan dan Pengeluaran Negara yang Andal dan Akurat 107.26%
6 5a-CP Persentase perencanaan penarikan dana satker yang akurat 85.00% PL 19% 40.43% 115.55%
7 5b-N Persentase akurasi Buku Kas Putih 98.00%
8 5c-N Persentase penyaluran dana SP2D yang akurat 98.10% PM 14% 29.79% 102.04%
6 Manajemen Satker yang Berkesinambungan
9 6a-N Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 80.00 PM 14% 29.79% 101.22%
7 Optimalisasi Monitoring dan Evaluasi
102.70%
PM 14% 100.00% 102.70%
104.17%
10 7a-N Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja KPPN melalui 96.00% PM 14% 100.00% 104.17%
aplikasi pembukuan bendahara secara andal dan tepat waktu
IV Learning and Growth Perspektif (30%) 33.65%
8 SDM yang Profesional dan Berintegritas 109%
11 8a-N Nilai rata-rata hard competency pegawai KPPN 72 PM 14% 35.90% 120.00%
12 8b-N Persentase pegawai yang mematuhi kode etik dan disiplin pegawai 95.00%
13 8c-N Indeks capaian waktu pelaksanaan coaching conseling PM 14% 35.90% 105.26%
3
PH 11% 28.21% 100.00%
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (NKO)
Periode Tahun 2016
KPPN WATES
No Kode IKU IKU Target Realisasi Pol V/C Bobot IKU Bobot Indeks Capaian
Tertimbang IKU/NSS/Np
9 Organisasi Sehat yang Berkinerja Tinggi 114%
14 9a-N Nilai kualitas laporan evaluasi penerapan pemantauan pengendalian
90.00 100.00 Max PM 14% 50.00% 111.11%
intern 77.00 90.11 Max
15 9b-N Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis strategy focused PM 14% 50.00% 117.03%
80.00% 100.00% Max
organization 120%
10 Pengelolaan Sarana dan Prasarana
16 10a-N Persentase penetapan status penggunaan BMN peralatan dan mesin PM 14% 100.00% 120.00%
11 Pengelolaan Anggaran yang Optimal 105%
17 11a-CP Persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja 95% 100.21%
Max PM 14% 100.00% 105.48%
KPPN
NILAI KINERJA ORGANISASI (NKO) 109.66%
* Validitas/Tingkat Kontrol
Kepala Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Wates, 11 Januari 2017
Provinsi D.I. Yogyakarta Kepala KPPN Wates
Ludiro Mohamad Munawar
NIP 196811101989011001 NIP 197003311997031001
295
P E R BKEANNDWAI LHDAIRTAJAENN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
296
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
297
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
298
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
299
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
300
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
301
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
302
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
303
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
304
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
305
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
306
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
307
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
308
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
309
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
310
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
311
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
312
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
313
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
314
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
315
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
316
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
317
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
318
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
319
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
320
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
321
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
322
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
323
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
324
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
325
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
326
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
327
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
328
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
329
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
330
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
331
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
332
KANWIL DITJEN
PERBENDAHARAAN
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta