รวมเล่มแผนยุทธศาสตร์สาธารณสุขจังหวัดราชบุรี

มาตรการ/ กจิ กรรม ระดับตาบล
ระดบั อาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.

ละพัฒนาระบบการแพทย์ สนับสนุนการพัฒนาระบบริการ พัฒนาการจดั ระบบบรกิ าร

ะการแพทย์ทางเลอื ก การแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ การแพทยแ์ ผนไทยและ

ฟ้ืนฟผู ูป้ ว่ ย ทางเลอื ก การแพทยท์ างเลอื กในหนว่ ย

are รองรับ New Normal 1.พฒั นา รพ.สต.ตน้ แบบด้าน บริการ

ารร่วมกับทมี สหวชิ าชพี การแพทย์แผนไทย 1.ร่วมกับทมี โรงพยาบาล

มนุ ไพรทดแทนแผนปจั จุบนั 2.ให้การสนบั สนุนบคุ ลากรแพทยแ์ ผน จดั บริการฟนื้ ฟูผู้ปว่ ย

แบบบริการแบบเครือข่าย ไทยในสังกดั รว่ มทีมในการดแู ลผู้ปว่ ย Palliative care รองรบั New

โควิด-19 Normal

ตรฐานการจดั บรกิ ารแพทย์ 2.สั่งใชย้ าสมุนไพรทดแทนแผน

พ.สส.พท.) โดย ปัจจุบัน

ารระดบั CUP 3.จัดคลินิกแพทยแ์ ผนไทยครบ

เอง/ทาแผนพัฒนา) วงจร(กรณสี ถานการณ์ปกติ)

ย/R2R/นวตั กรรม 4.ประเมนิ ตนเอง/ทาแผนพัฒนา

ทยแ์ ผนไทย มาตรฐานการจดั บรกิ ารแพทย์

OPD คู่ขนาน,คลนิ กิ โรค แผนไทย (รพ.สส.พท.)

ค (กรณีสถานการณป์ กต)ิ 5.แพทย์แผนไทยใน รพ.สต.รวม

ละสนบั สนุนให้บคุ ลากร ทีมในการดแู ลผู้ป่วยโควดิ -19

ทยเข้ารบั การอบรมหลกั สตู ร

ปว่ ยโรคสะเกด็ เงนิ และ

ive care

ลากรแพทยแ์ ผนไทยเขา้ รว่ ม

ผู้ปว่ ยโควิด-19 ด้วยยาฟ้า

นศูนยพ์ กั คอยของชมุ ชน

121

Small Success 3 เดอื น 6 เดือน

๑.มีการสนบั สนนุ การจดั การระบบขอ้ มลู 1.มีโรงพยาบาลนารอ่ งในการจัดบ
ในการจัดบริการแพทยแ์ ผนไทย ลดความ ฟน้ื ฟูผ้ปู ว่ ย Palliative care รอง
ซ้าซ้อน Normal โดยบรู ณาการร่วมกบั
2.สง่ เสรมิ สนบั สนนุ ในการพฒั นาองค์ ทีมสหวชิ าชีพ
ความรู้บุคลากรแพทยแ์ ผนไทย 2.โรงพยาบาลนารอ่ งในการจดั บร
ผปู้ ่วยโรคสะเก็ดเงนิ
๓.มกี ารจดั ต้ังทมี แพทย์แผนไทยเ
ดแู ลผปู้ ่วยโควดิ -19 ด้วยการใชย้ า
โจร ณ ศูนย์พักคอยในชมุ ชน

9 เดือน 12 เดือน

บรกิ าร ๑.ร้อยละของผปู้ ว่ ยนอกทัง้ หมดทีไ่ ดร้ ับ ๑.รอ้ ยละของผู้ป่วยนอกท้ังหมดทีไ่ ด้รบั
งรับ New บรกิ าร ตรวจ วินจิ ฉัย รักษาโรค และฟืน้ ฟู บริการ ตรวจ วนิ ิจฉยั รักษาโรค และฟน้ื ฟู
สภาพด้วยศาสตรก์ ารแพทย์แผนไทยและ
สภาพด้วยศาสตร์การแพทย์แผนไทยและ การแพทยท์ างเลือก ผลงานร้อยละ 21.5
การแพทย์ทางเลือก ผลงานอย่างนอ้ ย
บรกิ ารในการ รอ้ ยละ 20.๕

เขา้ รว่ มการ
าฟ้าทะลาย

122

สถานการณ์

(baseline) ระดับจังหวัด

สสจ./กลุ่มงาน

13. แผนการพฒั นาระบบบริการแพทย์แผนไทย (ต่อ)

•งานคุ้มครองและสง่ เสรมิ ภมู ิปัญญาดา้ น 1.จัดทาทะเบียนภมู ปิ ญั ญาการแพทย์ 1.ร่วมเป็นคณ
ระดับจงั หวดั
การแพทยแ์ ผนไทย แผนไทยเกย่ี วกับตารับยาและตารา 2.ร่วมเปน็ วิท
การแพทยแ์ ผนไทยในพื้นทรี่ บั ผดิ ชอบ ตามโครงกา
สมุนไพรใน
2.สารวจ รวบรวมและจัดทาทะเบยี น (รพ.สต.)

บคุ ลากร ๕ กลุ่ม

3.จดั ทาเอกสารการออกหนังสอื

รับรองหมอพน้ื บา้ น ประชุม

คณะกรรมการกลน่ั กรองการออก

หนงั สือรบั รองหมอพ้ืนบา้ น

-สรรหากรรมการผทู้ รงคณุ วุฒดิ ้าน

การแพทย์แผนไทย

4.สง่ เสรมิ การปลูกสมุนไพรในพืน้ ทป่ี ่า

เขตอนรุ ักษ์/นอกเขตอนุรักษ์/ป่า

ชุมชนซงึ่ ขึน้ ทะเบียนกบั กรมป่าไม/้ ปา่

ครอบครวั /สวนสมนุ ไพรชุมชน

5.จัดประชมุ บคุ ลากรทเ่ี ก่ียวขอ้ ง

ไดแ้ ก่ รพ. สสอ. และ รพ.สต.

ตามโครงการสง่ เสริมการปลกู

สมนุ ไพรในสวนสมุนไพรชมุ ชน

(รพ.สต.)

6.รายงานข้อมลู ภมู ิปญั ญาการแพทย์

แผนไทยผ่านโปรแกรมสานักงานนาย

ทะเบยี น

มาตรการ/ กจิ กรรม ระดับตาบล
ระดบั อาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.

ณะกรรมการหมอพ้นื บา้ น 1.รว่ มทมี เตรยี มความพรอ้ มหมอ 1.ร่วมทมี เตรยี มความพรอ้ มหมอ
ด พืน้ บา้ นในพื้นที่รบั ผดิ ชอบ ใหก้ าร พื้นบ้านในพนื้ ที่รับผิดชอบ กับ
ทยากรและพ่เี ลยี้ ง สนบั สนนุ ข้อมลู และประสานงานการ ระดบั จังหวดั ใหก้ ารสนับสนุน
ารส่งเสริมการปลูก ลงพื้นทต่ี รวจตดิ ตามใหค้ าแนะนาเพื่อ ขอ้ มูลและประสานงานการลง
นสวนสมุนไพรชมุ ชน เข้ารับการพจิ ารณารบั รองจาก พื้นที่ตรวจติดตามให้คาแนะนา
คณะกรรมการระดบั จงั หวัด เพื่อเขา้ รับการพิจารณารบั รองจาก
2.ประสานงานและเตรยี มความพรอ้ ม คณะกรรมการระดบั จังหวดั
พื้นที่ รพ.สต. ตามโครงการสง่ เสรมิ 2.ปลูกสมุนไพรตามโครงการ
การปลกู สมนุ ไพรในสวนสมุนไพร สง่ เสรมิ การปลูก สมุนไพรใน
ชุมชน (รพ.สต.) สวนสมนุ ไพรชมุ ชน (รพ.สต.)

123

สถานการณ์ ระดับจังหวดั
(baseline)
สสจ./กลุม่ งาน
Small Success
3 เดอื น
- จดั ทาทะเบ
ระดบั จงั หวดั : -ลงพ้ืนทตี่ รวจ
-รายงานขอ้ มูลภมู ปิ ัญญาการแพทย์
แผนไทยผ่านโปรแกรมสานักงานนาย
ทะเบยี น
-ออกหนังสือรบั รอง/ไม่รบั รอง
-ลงพน้ื ท่ตี รวจติดตาม ใหค้ าแนะนา

มาตรการ/ กิจกรรม

ระดับอาเภอ / คปสอ. ระดับตาบล

รพ. สสอ. รพสต.
12 เดอื น
6 เดือน 9 เดอื น
- จดั ทาทะเบียนหมอพืน้ บา้ น
บยี นหมอพน้ื บ้าน - จดั ทาทะเบยี นหมอพ้นื บ้าน - ให้คาแนะนา

จติดตาม ให้คาแนะนา - ให้คาแนะนา

124

สถานการณ์

(baseline) ระดบั จงั หวัด

สสจ./กลุม่ งาน

14. แผนการพัฒนาระบบบรหิ ารจดั การกาลงั คนดา้ นสุขภาพ (HRD/HRM)

HRM 1. ตรวจสอบข้อมูลในระบบ 1. ตรวจสอบ

1. ปจั จบุ ันหน่วยงานระดบั จงั หวดั เขตสุขภาพ 2. มกี ารบนั ทกึ ข้อมลู ดา้ นบคุ ลากรใน 2. มีการบนั ท

และกระทรวง ใช้ฐานข้อมูลดา้ นบคุ ลากรจาก ระบบ HROPS ทุกครงั้ ทีม่ ีการ ระบบ HROP

ระบบ HROPS ในการพิจารณา การจดั สรร การ เปลยี่ นแปลง ให้เป็นปจั จบุ ัน 3. มีการบันท

วางแผนดา้ นบุคลากรเปน็ หลัก หนว่ ยงานยังมี 3. ตรวจสอบข้อมลู การจ้างงานลกู จา้ ง ชัว่ คราวทีเ่ ปน็

การบันทกึ ขอ้ มูลในบางสว่ นที่ไม่ครบถ้วนเป็น ชว่ั คราวทเ่ี ป็นลูกจา้ งนอกระบบเพอื่ แบบฟอรม์ ที่จ

ปัจจบุ ัน เปน็ ขอ้ มูลสาหรบั บรหิ ารอตั รากาลงั ปจั จบุ นั รายง

2. มกี ารเปลย่ี นแปลงผปู้ ฏบิ ตั งิ านใหม่ ทาให้ 4. ติดตามความกา้ วหนา้ ในการบนั ทกึ เปล่ียนแปลง

ขาดข้อมลู ความรู้ในการปฏิบัตงิ าน และการ ขอ้ มูล 4. จัดทาแผน

ปฏิบัตงิ านทไ่ี มต่ ่อเนื่อง 5. จดั ทาแผนบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล

HRD 1. สนับสนุนใหม้ ีการพฒั นาบคุ ลากร - จัดทาแผนค

1.บุคลากรไดร้ บั การพัฒนาเพ่อื ความกา้ วหน้าใน ให้มีความเชี่ยวชาญในสายอาชีพและมี - เสน้ ทางควา

สายวิชาชพี มีปรมิ าณน้อย ความกา้ วหนา้ ตามเสน้ ทางในอาชีพ สายวชิ าชีพ

2. บางหนว่ ยงานยังขาดการเตรียมความพร้อม 2. จดั ทาแผนความก้าวหนา้ ของ - เสน้ ทางควา

กาลังคนทจ่ี ะมาทดแทนผู้ทเ่ี กษียณอายรุ าชการ บุคลากร สนับสนุนวิชา

หรอื ลาออก - เสน้ ทางความกา้ วหน้าของ - จัดทาแผนพ

3.บุคลากรไดร้ ับการพฒั นาใหม้ ีความเช่ยี วชาญ บุคลากรสายวิชาชีพ

ในสายอาชีพ - เส้นทางความก้าวหน้าบคุ ลากร

สายสนบั สนุนวิชาการ

3. ให้มแี ผนพัฒนาบคุ ลากร

มาตรการ/ กจิ กรรม ระดบั ตาบล
ระดับอาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.

บขอ้ มลู ในระบบ 1. ตรวจสอบขอ้ มูลในระบบ ตรวจสอบขอ้ มลู รายบคุ คล
ทกึ ขอ้ มลู ดา้ นบคุ ลากรใน 2. มีการบนั ทึกขอ้ มลู ดา้ นบคุ ลากรใน
PS ระบบ HROPS
ทึกข้อมลู การจา้ งงานลูกจา้ ง 3. มีการบนั ทึกขอ้ มลู การจ้างงาน
นลกู จา้ งนอกระบบใน ลูกจ้างช่ัวคราวท่ีเป็นลกู จา้ งนอกระบบ
จังหวดั กาหนดใหเ้ ป็น ในแบบฟอรม์ ทจี่ งั หวดั กาหนดใหเ้ ป็น
งานขอ้ มลู ทุกครั้งทม่ี กี าร ปจั จุบัน รายงานขอ้ มลู ทกุ ครง้ั ที่มกี าร
ง เปล่ยี นแปลง
นบรหิ ารทรัพยากรบุคคล 4. จัดทาแผนบริหารทรัพยากรบุคคล

ความกา้ วหนา้ ในสายวชิ าชพี - จัดทาแผนความกา้ วหนา้ ในสาย - จดั ทาแผนความกา้ วหนา้
รายบคุ คล
ามก้าวหนา้ ของบุคลากร วิชาชีพ - จัดทาแผนพัฒนาบุคลากร

- เสน้ ทางความกา้ วหนา้ ของบุคลากร

ามกา้ วหน้าบุคลากรสาย สายวิชาชีพ

าการ - เส้นทางความกา้ วหน้าบุคลากรสาย

พฒั นาบุคลากร สนบั สนนุ วิชาการ

- จัดทาแผนพฒั นาบคุ ลากร

125

สถานการณ์

(baseline) ระดับจังหวดั

สสจ./กลมุ่ งาน

องคก์ รแห่งความสขุ - วเิ คราะห์ขอ้ มลู การสูญเสยี บคุ ลากร - วเิ คราะห์ขอ้
- ประเมินคว
- แนวโนม้ บุคลากรลาออกสูงข้ึน บุคลากรสงู อายุ ของจงั หวดั แบบประเมนิ
- นาผลการป
เพิม่ ขึ้น บคุ ลากรยงั ขาดความก้าวหนา้ ในอาชีพ - จัดทาแบบประเมนิ ความสุขของ กจิ กรรมสรา้ ง
หน่วยงาน เพ
- ดัชนีความสขุ ของคนทางานลดลงเนือ่ งจาก บคุ ลากรเพ่ือใหใ้ ชเ้ ป็นมาตรฐาน องคก์ รแหง่ ค

ปจั จบุ นั มีโรคระบาด COVID-19 ปริมาณงาน เดียวกันทั้งจังหวดั

เพิม่ ขน้ึ ส่งผลใหก้ ารดาเนนิ ชีวิตตอ้ งมคี วาม - กาหนดเกณฑ์การประเมินองคก์ ร

ยุง่ ยากเพมิ่ มากขน้ึ สง่ ผลทั้งทางดา้ นจติ ใจ สงั คม แหง่ ความสุขที่เป็นมาตรฐาน

เศรษฐกิจ

มาตรการ/ กจิ กรรม

ระดบั อาเภอ / คปสอ. ระดบั ตาบล

รพ. สสอ. รพสต.

อมลู การสูญเสยี บคุ ลากร - วิเคราะห์ขอ้ มลู การสูญเสยี บคุ ลากร - วเิ คราะหข์ ้อมลู การสูญเสีย
บุคลากร
วามสขุ ของบุคลากรตาม - ประเมนิ ความสขุ ของบุคลากรตาม - ประเมนิ ความสขุ ของบคุ ลากร
ตามแบบประเมินความสขุ ของ
นความสขุ ของจังหวัด แบบประเมินความสุขของจงั หวัด จังหวดั
- นาผลการประเมินมาออกแบบ
ประเมินมาออกแบบ - นาผลการประเมนิ มาออกแบบ กจิ กรรมสรา้ งสุขใหก้ ับบคุ ลากร
ภายในหนว่ ยงาน เพอ่ื พฒั นาให้
งสขุ ให้กับบุคลากร ภายใน กิจกรรมสรา้ งสุขให้กบั บคุ ลากร หน่วยงานเปน็ องค์กรแหง่ ความสุข
ที่มมี าตรฐาน
พอ่ื พัฒนาใหห้ น่วยงานเป็น ภายในหนว่ ยงาน เพอ่ื พฒั นาให้

ความสขุ ท่มี มี าตรฐาน หนว่ ยงานเป็นองค์กรแห่งความสขุ ที่มี

มาตรฐาน

126

Small Success 3 เดอื น 6 เดอื น
HRM
- ฐานข้อมูลกาลังคน HROPS มีความถกู - ฐานขอ้ มลู กาลงั คน HROPS มคี ว

ต้องเปน็ ปจั จุบนั ร้อยละ 70 ต้องเป็นปจั จุบัน รอ้ ยละ 75

- มีอัตราว่างไมเ่ กนิ รอ้ ยละ 5 ของบุคลากร - มอี ตั ราวา่ งไมเ่ กนิ รอ้ ยละ 5 ของบ

HRD ดาเนินการตามแผนความก้าวหนา้ ในสาย ดาเนนิ การตามแผนความก้าวหนา้ ใ

องค์กรแห่ง วชิ าชีพ ร้อยละ 40 วชิ าชีพ ร้อยละ 50
ความสุข
- หน่วยงานมรี ะบบการบริหาร - หนว่ ยงานมรี ะบบการบรหิ าร
จัดการขอ้ มลู ด้านกาลงั คน จดั การขอ้ มลู ด้านกาลังคนอยา่ งมี
อย่างมีประสทิ ธภิ าพ มอี ตั ราวา่ งไมเ่ กิน ประสิทธภิ าพ มีอัตราวา่ งไม่เกนิ รอ้ ย
ร้อยละ 5 ของบคุ ลากรท้งั หมด ของบุคลากรทงั้ หมด
- ร้อยละ 70 ของบคุ ลากรใน - มแี นวทางการจัดทาแผนและการ
หนว่ ยงานมีการประเมนิ ดัชนี จดั เตรียมสร้างกจิ กรรมความสุขขอ
ความสุขของคนทางาน คนทางาน

9 เดอื น 12 เดือน

วามถูก - ฐานขอ้ มลู กาลงั คน HROPS มีความถกู ตอ้ ง - ฐานข้อมูลกาลังคน HROPS มีความถูกตอ้ ง

เป็นปจั จบุ นั ร้อยละ 80 เปน็ ปัจจบุ นั รอ้ ยละ 80

บคุ ลากร - มีอตั ราว่างไมเ่ กนิ ร้อยละ 5 ของบคุ ลากร - มีอตั ราวา่ งไมเ่ กนิ รอ้ ยละ 4 ของบคุ ลากร

- มีแผนบริหารทรพั ยากรบคุ คลที่มี

ประสทิ ธภิ าพ

ในสาย ดาเนนิ การตามแผนความกา้ วหนา้ ในสาย บุคลากร สายวชิ าชีพ สายสนับสนนุ ไดร้ ับการ

วชิ าชีพ ร้อยละ 60 พัฒนาไมน่ อ้ ยกวา่ ร้อยละ 70 ของบคุ ลากรท่ี

ตอ้ งการพัฒนา

- หน่วยงานมรี ะบบการบรหิ าร - หนว่ ยงานมีระบบการบริหาร

จดั การข้อมลู ดา้ นกาลังคนอย่างมปี ระสิทธภิ าพ จัดการขอ้ มลู ดา้ นกาลังคนอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ

ยละ 5 มอี ตั ราวา่ งไม่เกินรอ้ ยละ 4 ของบคุ ลากร ไมน่ อ้ ยกว่ารอ้ ยละ 85 มอี ัตราวา่ งไม่เกนิ รอ้ ย

ทั้งหมด ละ 3 ของบุคลากรท้งั หมด

ร - มแี นวทางการจดั ทาแผนและการจัดเตรยี ม - เป็นองคก์ รแห่งความสขุ ทม่ี ีมาตรฐาน

อง สรา้ งกิจกรรมความสุขของคนทางาน - มีอตั ราการคงอยู่ของบคุ ลากรไมน่ อ้ ยกวา่

ร้อยละ 80 ของบุคลากรท้งั หมด

127

สถานการณ์

(baseline) ระดับจงั หวัด

สสจ./กลุ่มงาน

15. การพัฒนาระบบธรรมาภิบาล (ITA)

ศนู ย์ปฏิบัติการต่อต้านการทจุ รติ กระทรวง ป้องกันการทุจรติ และประพฤตมิ ชิ อบ ปอ้ งกันการท

สาธารณสขุ มุ่งเนน้ ใหห้ น่วยงานในสังกดั 1. ผ่านการจดั ทาแผนบรหิ ารความ 1. ผ่านการจ

สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ราชการ เส่ียงการทุจรติ การทจุ ริต

บริหารส่วนภูมภิ าคจดั ทาแผนปฏบิ ัติ 2. ผา่ นการกาหนดแผน 2. ผา่ นการก

การปอ้ งกนั ปราบปรามการทจุ รติ ประพฤติมชิ อบ ปฏิบัตกิ าร/โครงการ/กิจกรรมท่ี โครงการ/กิจ

ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ตามกรอบการ ชดั เจนเกีย่ วกบั สินบน สินบน

ดาเนนิ งานของแผนงานบรู ณาการตอ่ ต้านการ - มาตรการปอ้ งกันการทจุ รติ ใน - มาตรกา

ทุจรติ และประพฤติมิชอบม่งุ ตอบสนองตอ่ กระบวนการเบิกจา่ ยยาตามสิทธิ กระบวนการ

ยทุ ธศาสตร์ชาต(ิ พ.ศ.2561-2580) แผน สวัสดิการรกั ษาพยาบาลขา้ ราชการฯ สวัสดิการรักษ

แม่บทภายใตย้ ทุ ธศาสตรช์ าต(ิ พ.ศ.2561- ตามมติ ครม.เมื่อ 12 ก.ย.2560 การ ตามมติ ครม.

2580) ประเด็นการตอ่ ต้านการทจุ รติ และ ดาเนนิ การตามข้อเสนอของสนง. การดาเนินกา

ประพฤตมิ ชิ อบ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ป.ป.ช. ขอ้ 1.3.1 หา้ มไม่ใหห้ นว่ ยงาน สนง.ป.ป.ช. ข

แหง่ ชาติ ฉบบั ที่ 12 (พ.ศ.2560-2564) ฯ ทท่ี าการจัดซื้อทาการหารายไดใ้ น หน่วยงานทที่

ลักษณะผลประโยชนต์ า่ งตอบแทน รายไดใ้ นลักษ

ทกุ ประเภทจากบรษิ ทั ยาเขา้ แทนทกุ ประเ

กองทุนสวัสดิการสถานพยาบาล กองทนุ สวสั ด

และข้อ 1.4 ใหเ้ พ่ิมความเขม้ งวด และข้อ 1.4

ของระบบตรวจสอบภายในท้งั ของระบบตร

ในระดับสถานพยาบาลและระดับ ในระดับสถาน

หนว่ ยงานตน้ สังกดั ของสถาน หน่วยงานตน้

พยาบาล พยาบาล

3. มาตรการปอ้ งกนั และปราบปราม 3. มาตรการ

การทุจริตและประพฤตมิ ิชอบใน การทจุ ริตแล

มาตรการ/ กจิ กรรม ระดับตาบล
ระดับอาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.
128
ทจุ ริตและประพฤติมิชอบ ปอ้ งกันการทุจริตและประพฤติมชิ อบ
จัดทาแผนบรหิ ารความเส่ียง 1. ผ่านการจดั ทาแผนบริหารความ
เส่ยี งการทจุ ริต
กาหนดแผนปฏิบตั กิ าร/ 2. ผ่านการกาหนดแผนปฏิบตั ิการ/
จกรรมทชี่ ัดเจนเกีย่ วกบั โครงการ/กจิ กรรมทชี่ ดั เจนเกยี่ วกบั
สินบน
ารป้องกันการทจุ รติ ใน
รเบกิ จา่ ยยาตามสิทธิ - มาตรการป้องกันการทจุ รติ ใน
ษาพยาบาลขา้ ราชการฯ กระบวนการเบิกจ่ายยาตามสทิ ธิ
.เมื่อ 12 ก.ย.2560 สวสั ดิการรักษาพยาบาลขา้ ราชการฯ
ารตามข้อเสนอของ ตามมติ ครม.เมอื่ 12 ก.ย.2560
ขอ้ 1.3.1 ห้ามไม่ให้ การดาเนนิ การตามข้อเสนอของ
ทาการจดั ซือ้ ทาการหา สนง.ป.ป.ช. ข้อ 1.3.1 หา้ มไม่ให้
ษณะผลประโยชน์ตา่ งตอบ หน่วยงานที่ทาการจดั ซอ้ื ทาการหา
เภทจากบริษัทยาเขา้ รายได้ในลกั ษณะผลประโยชนต์ า่ ง
ดกิ ารสถานพยาบาล ตอบแทนทกุ ประเภทจากบริษัทยาเขา้
ใหเ้ พ่มิ ความเข้มงวด กองทุนสวสั ดกิ ารสถานพยาบาล
รวจสอบภายในท้งั และขอ้ 1.4 ใหเ้ พมิ่ ความเข้มงวด
นพยาบาลและระดบั ของระบบตรวจสอบภายในท้งั
นสังกดั ของสถาน ในระดับสถานพยาบาลและระดับ
หนว่ ยงานตน้ สงั กัดของสถาน
รปอ้ งกันและปราบปราม พยาบาล
ละประพฤตมิ ิชอบใน 3. มาตรการป้องกันและปราบปราม
การทจุ ริตและประพฤตมิ ิชอบใน

สถานการณ์ ระดับจังหวัด
(baseline)
สสจ./กล่มุ งาน
ระบบราชการ
ระบบราชการตาม มติ ครม.เม่อื วนั ที่ 27 ม.ี ค
วนั ที่ 27 ม.ี ค.2561 4. มาตรการ
4. มาตรการในการปอ้ งกันและแกไ้ ข ปัญหาการลว่
ปญั หาการลว่ งละเมดิ หรอื คุกคาม ทางเพศในกา
ทางเพศในการทางานตาม มติ ครม. วันท่ี 21 เม.
เม่ือวันที่ 21 เม.ย.2563 5. ส่งเสริมด้า
5. สง่ เสริมด้านคณุ ธรรมจรยิ ธรรม ในหน่วยงาน
ในหนว่ ยงาน
6. มาตรการด้านการบงั คบั ใช้
กฎหมายทอี่ ยใู่ นความรบั ผดิ ชอบของ
กระทรวงสาธารณสุข

Small Success 3 เดือน 6 เดอื น
ITA
หนว่ ยงานประเมนิ ตนเองตามแบบ หนว่ ยงานประเมินตนเองตาม
ประเมนิ หลักฐานเชงิ ประจกั ษ์ ประเมนิ หลกั ฐานเชงิ ประจกั ษ
EBIT ขอ้ EB1-EB4 การจัดซ้ือจดั จ้าง EBIT ขอ้ EB1-EB26
เท่าน้ัน ในไตรมาสท่ี 1 เดือนธันวาคม ในไตรมาสท่ี 2
ของทกุ ปี

มาตรการ/ กิจกรรม

ระดับอาเภอ / คปสอ. ระดบั ตาบล
รพสต.
รพ. สสอ.

รตาม มติ ครม.เม่ือ ระบบราชการตาม มติ ครม.เม่อื

ค.2561 วันที่ 27 มี.ค.2561

รในการปอ้ งกนั และแกไ้ ข 4. มาตรการในการป้องกนั และแกไ้ ข

วงละเมดิ หรอื คกุ คาม ปัญหาการล่วงละเมดิ หรือคุกคาม

ารทางานตาม มติ ครม.เมือ่ ทางเพศในการทางานตาม มติ ครม.

.ย.2563 เมอ่ื วันที่ 21 เม.ย.2563

านคณุ ธรรมจรยิ ธรรม 5. ส่งเสรมิ ดา้ นคณุ ธรรมจรยิ ธรรม

ในหน่วยงาน

9 เดือน 12 เดือน

มแบบ หน่วยงานประเมินตนเองตามแบบ หน่วยงานประเมนิ ตนเองตามแบบ

ษ์ ประเมนิ หลักฐานเชิงประจกั ษ์ ประเมินหลักฐานเชิงประจกั ษ์

EBIT ข้อ EB1-EB26 EBIT ข้อ EB1-EB26

ในไตรมาสท่ี 3 ในไตรมาสท่ี 4

129

สถานการณ์

(baseline) ระดับจังหวดั

สสจ./กลมุ่ งาน

16. การพัฒนาองค์กรคุณภาพ (PMQA/HA)

PMQA 1. ขับเคลอ่ื นนโยบำยกำรพัฒนำ 1. สนับสนนุ
ดำเนินกำรทบ
สป.กำหนดนโยบำยกำรพัฒนำคณุ ภำพกำร คณุ ภำพกำรบรหิ ำรจดั กำรองคก์ ำร ตำมเกณฑ์ P

บริหำรจดั กำรภำครัฐ โดยนำเกณฑ์ PMQA มำ ของหน่วยบริหำร สงั กดั สสจ.รำชบรุ ี

ใชเ้ ป็นเคร่ืองมอื ในกำรขับเคลื่อนกำรพัฒนำ ตำมกรอบแนวทำงกำรพัฒนำคณุ ภำพ

องค์กำรต้งั แต่ปี 2550 ถึงปัจจบุ นั ซ่ึงในระดับ กำรบริหำรจัดกำรภำครฐั (PMQA)

จงั หวดั ได้มกี ำรดำเนินกำรแตข่ ำดควำมต่อเนือ่ ง 2. สรำ้ งควำมเขำ้ ใจ ส่งเสรมิ

และในปี 2561 ได้นำนโยบำยกำรพัฒนำ สนบั สนนุ สสจ./สสอ.ในสงั กัด

องค์กรคณุ ภำพตำมแผนยุทธศำสตรก์ ระทรวง ดำเนินกำรทบทวนและประเมนิ ตนเอง

สำธำรณสุข ระยะ 20 ปี ยุทธศำสตร์ท่ี 4 ตำมเกณฑท์ ีก่ ระทรวงสำธำรณสุข

แผนงำนกำรพัฒนำระบบธรรมำภบิ ำลและ กำหนด ไดค้ รบถว้ นและสง่ ภำยใน

องค์กรคุณภำพ เพอื่ ใชเ้ ปน็ กรอบแนวทำงในกำร เวลำท่ีกำหนด

ประเมนิ ตนเองและเป็นแนวทำงกำรติดตำม 3. กำกบั ตดิ ตำมควำมกำ้ วหนำ้ ผลกำร

ประเมนิ ผลกำรบริหำรจัดกำรของ สสจ.รำชบุรี ดำเนนิ กำร ทุกไตรมำส

เร่มิ ดำเนนิ กำรในปี 2561 ประเมนิ ตนเอง

หมวด 1,5 /ปี 2562 ประเมินตนเองหมวด

2,4 และปี 2563 ประเมนิ ตนเองหมวด 3,6

โดยใชเ้ กณฑค์ ุณภำพกำรบริหำรจดั กำรภำครัฐ

พ.ศ.2558 ซึง่ ในปี 2564 คำดวำ่ กพร.สป.ใช้

เกณฑ์คณุ ภำพฯ พ.ศ.2562

มาตรการ/ กิจกรรม ระดับตาบล
ระดับอาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.

นและมสี ว่ นร่วมในกำร 1. สนบั สนุน สสอ.ทกุ แห่ง ดำเนนิ กำร 1. สนับสนุนและมีสว่ นร่วมในกำร
บทวนและประเมินตนเอง ทบทวนและประเมินตนเองทกุ หมวด ดำเนนิ กำรทบทวนและประเมนิ
PMQA (ตำมแบบฟอรม์ F1-F5) ตนเอง ตำมเกณฑ์ PMQA
2. สรำ้ งควำมเขำ้ ใจกำรลงระบบ
รำยงำนออนไลนต์ ำมรูปแบบ/เกณฑท์ ี่
กระทรวงสำธำรณสขุ กำหนดและ
นโยบำยในปี 2564 3.รำยงำน
ควำมกำ้ วหนำ้ ผลกำรดำเนนิ กำรรำย
ไตรมำส และรอบท่ี 1และรอบท่ี 2
ของกำรตรวจรำชกำร/PA
3. หนว่ ยบรหิ ำร (สสอ.ทุกแห่ง) สง่ ผล
กำรดำเนินงำนตำมแผนพัฒนำ
องค์กำรและผลลัพธต์ วั ช้วี ดั ครบ 7
หมวด ภำยในเวลำที่กำหนด

130

สถานการณ์

(baseline) ระดบั จังหวัด

สสจ./กลมุ่ งาน

HA 1. พฒั นำเครือขำ่ ยคุณภำพ 1. ส่งเสริมกำ
ตอ่ เนอื่ งธำรง
จังหวดั รำชบรุ ี มี รพ.สังกัด สป.ก.สธ. ทัง้ ส้นิ โรงพยำบำลใหเ้ ขม้ แข็ง : QLN นควำมปลอด
2. พฒั นำระบ
11 แห่ง ผำ่ นกำรรับรอง HA จำนวน 10 แหง่ ,Quailital Coach ,เครือข่ำย อยำ่ งมีคุณภำ
ย่งั ยืน
ดงั น้ี รพศ. รำชบุรี(A) ผ่ำนกำรรบั รอง HA Re-II มำตรฐำนวิชำชีพ 3. ส่งเสรมิ กำ
ควำมเสยี่ งด้ำ
รพทจำนวน 3 แห่ง : รพ.บำ้ นโป่ง (S) ผำ่ นกำร 2. ส่งเสรมิ ระบบเฝ้ำระวงั คณุ ภำพ

รับรอง HA Re-I,รพ. โพธำรำม (M1) ผ่ำนกำร โรงพยำบำลใหย้ ัง่ ยืน : HA ,QA

รบั รอง HA Re-III ,รพ.ดำเนินสะดวก (M1) ผำ่ น ,Lab&X-ray

กำรรบั รอง HA Re-I รพช. จำนวน 7 แห่ง : 3. สง่ เสรมิ กำรพัฒนำนวัตกรรมดำ้ น

รพร.จอมบงึ (F1) ผำ่ นกำรรบั รอง HA Re-II , คุณภำพบริกำร: มหกรรมคณุ ภำพ

รพ. บำงแพ(F2) ผ่ำนกำรรบั รอง HA Re-I ,รพ.

ปำกท่อ(F2) ผำ่ นกำรรับรอง HA Re-I ,รพ.สวน

ผึ้ง (F2) ผำ่ นกำรรบั รอง HA Re-II , รพ.วดั เพลง

(F2) ผ่ำนกำรรับรอง HA Re-II,รพ.เจ็ดเสมยี น

(F2) ผ่ำนกำรรบั รอง HA Re-I และ รพ. บ้ำนคำ

(F2) เข้ำสกู่ ระบวนกำรคณุ ภำพ และมีแผนกำร

รับรอง HAในปี 2565 สถำนบริกำรมกี ลไกและ

ระบบสนบั สนนุ กำรพัฒนำมำตรฐำนวิชำชำชีพ

ทีม่ ีกระบวนกำรพฒั นำตำมนโยบำย ของ ก.สธ.

เชน่ คุณภำพกำรบรกิ ำรพยำบำล มำตรฐำน

ชนั สตู รสำธำรณสุข ,มำตรฐำนรงั สวี นิ จิ ฉยั และ

มำตรฐำนสขุ ศึกษำ

มาตรการ/ กจิ กรรม ระดบั ตาบล
ระดบั อาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.
รพ.สต.ไมไ่ ด้ใชม้ ำตรฐำนน้ี
ำรพัฒนำคณุ ภำพ ย่ำง สสอ.ไมไ่ ด้ใช้มำตรฐำนน้ี
งวฒั นธรรมคณุ ภำพและวัฒ
ดภัยในโรงพยำบำล
บบงำนและกำรดูแลผูป้ ว่ ย
ำพและควำมปลอดภยั ท่ี

ำรพฒั นำระบบกำรจดั กำร
ำนสคณุ ภำพบรกิ ำร

131

Small Success 3 เดือน 6 เดอื น
PMQA
Self-Assessment หมวด 1-6 ตำม ดำเนินกำรพัฒนำองคก์ ำรได้
HA แบบฟอรม์ f1-f5 หรือทีก่ ระทรวง ≥รอ้ ยละ 60 ของแผนพฒั นำอง
สำธำรณสุขกำหนดในปี 2564
- โรงพยำบำลได้รับกำรรบั รอง H
- โรงพยำบำลได้รับกำรรบั รอง HA ร้อยละ 100
100 - โรงพยำบำลบำ้ นคำมแี ผนกำรข
- โรงพยำบำลบำ้ นคำเขำ้ สกู่ ระบวนกำร ขนั้ 2
รบั รอง HA ขน้ั 1 - ไมม่ ีอุบตั ิกำรณ์ ระดบั G H I
- ไม่มีอุบตั กิ ำรณ์ ระดับ G H I - ควำมพงึ พอใจ 6 เดือน อยำ่ งน
80
- รพ.จดั มหกรรม ทกุ แห่ง

9 เดอื น 12 เดอื น

ดำเนนิ กำรพฒั นำองคก์ ำรได้ สสจ.ผ่ำนเกณฑ์ รอ้ ยละ 95

งค์กำร ≥ ร้อยละ 80 ของแผนพัฒนำอง์กำร สสอ.ผ่ำนเกณฑ์ ร้อยละ 95

HA ร้อยละ - โรงพยำบำลได้รับกำรรบั รอง HA ร้อยละ - โรงพยำบำลไดร้ ับกำรรับรอง HA รอ้ ยละ
ขอรับรอง 100 100
- โรงพยำบำลบำ้ นคำมีแผนกำรขอรับรอง - โรงพยำบำลบำ้ นคำมีแผนกำรขอรบั รอง
น้อย ร้อยละ ข้นั 2 ข้ัน 2
- ไม่มีอุบัติกำรณ์ ระดบั G H I - ไมม่ อี บุ ัตกิ ำรณ์ ระดบั G H I
- จดั มหกรรมคณุ ภำพระดบั จังหวดั - ควำมพงึ พอใจ อยำ่ งนอ้ ย ร้อยละ 80

132

สถานการณ์

(baseline) ระดบั จังหวัด

สสจ./กลุ่มงาน

17. การพัฒนาระบบข้อมลู สารสนเทศดา้ นสุขภาพ

คณุ ภาพข้อมูลแฟ้ม Person - ประมวลผลตรวจสอบคุณภาพ - ประมวลผล
ข้อมลู รายเดอื
สถานการณด์ า้ นข้อมลู สขุ ภาพจากระบบ ข้อมูลรายเดือน คืนขอ้ มลู ให้ CUP คลนิ ิกบริการ
- ควบคุมกาก
ฐานขอ้ มลู กลาง Health Data Center (HDC) - ควบคุมกากบั รายงานเข้าทีป่ ระชมุ คปสจ ทุกเดอื

ในปี 2564 พบว่าหนว่ ยบรกิ ารสง่ ขอ้ มูลไม่ คณะกรรมการประสานงานจังหวดั

ทันเวลา คิดเป็นร้อยละ 76.31% (เกณฑ์รอ้ ย ราชบุรี สานกั งานสาธารณสุขจงั หวดั

ละ 80), ขอ้ มลู DB POP ไมม่ ีในแฟม้ Person, ราชบุรี ทุกเดอื น

แฟ้มขอ้ มลู Person นาเข้าไมไ่ ด้ และจากการ - จัดทา database HDC คขู่ นาน

ตรวจสอบคุณภาพข้อมลู Person พบว่าหัวข้อท่ี Cloud

พบความผิดพลาดบ่อย 3 ข้อ จากทัง้ หมด 18 - จัดทา auto report

ขอ้ ดงั น้ี - ขบั เคล่อื นคุณภาพขอ้ มลู หนว่ ย

ขอ้ 2.เลขทบ่ี ัตรประชาชนผิด MOD11 โดยที่ บรกิ าร รพศ. รพท.

สัญชาตเิ ป็นไทย

ข้อ 4.สญั ชาตไิ ทย แต่ ชอื -นามสกลุ และเลข

ประชาชน ตอ้ งสงสยั วา่ ไมใ่ ช่คนไทย

ขอ้ 5.ประชากรในเขต ไมส่ ามารถเช่อื มโยงบา้ น

ทอ่ี ยู่ในเขตได้

ดงั น้ัน จงึ จาเปน็ อย่างย่งิ ท่ีจะตอ้ งมกี ารพฒั นา

คณุ ภาพขอ้ มลู ใหไ้ ดต้ ามเกณฑท์ ง้ั 4 มติ ิ ได้แก่

ความถูกตอ้ ง/สอดคลอ้ ง/ครบถว้ น/และทันเวลา

เพื่อใหไ้ ด้ข้อมลู ทม่ี ีคณุ ภาพ

มาตรการ/ กจิ กรรม ระดับตาบล
ระดบั อาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.

ลตรวจสอบคุณภาพ - ประมวลผลตรวจสอบคณุ ภาพ - ประมวลผลประจาเดอื นท่ี
อน คนื ข้อมลู ให้ กลุ่มงาน/ ขอ้ มลู รายเดือน คนื ข้อมลู ให้ รพ.สต ตรวจสอบจากโปรแกรม OPPP
ร - ควบคมุ กากับรายงานเขา้ ที่ประชมุ 2010
กับรายงานเขา้ ทป่ี ระชมุ ประจาเดือนภายใน สสอ. - ตรวจสอบคณุ ภาพแฟม้ Home
อน และ Person
- ตรวจสอบความสมบรู ณจ์ าก
ระบบ EH

133

สถานการณ์

(baseline) ระดบั จังหวดั

สสจ./กลมุ่ งาน

การพฒั นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ - พฒั นา ระบบแมข่ า่ ยการใหบ้ รกิ าร - พัฒนาระบ
อนิ เตอรเ์ นต็ ป
เน่อื งจาก พระราชบญั ญัติวา่ ดว้ ยการกระทา อินเตอรเ์ นต็ (Internet Server)

ความผดิ เก่ยี วกับคอมพิวเตอร์ พ.ศ. 2550 และ ประจาสานกั งานสาธารณสขุ

ท่ีแก้ไขเพ่ิมเตมิ (ฉบบั ที่ 2)พ.ศ. 2560 มาตรา จังหวดั ราชบุ รี

26 ระบุว่าผูใ้ หบ้ รกิ ารตอ้ งเก็บรกั ษาข้อมลู - ประชมุ อบรม Admin, IT

จราจรทางคอมพิวเตอรไ์ ว้ไม่นอ้ ยกวา่ เกา้ สบิ วนั โรงพยาบาล

นับแตว่ ันทข่ี ้อมลู น้ันเขา้ สู่ระบบคอมพิวเตอร์

และพระราชกฤษฎกี ากาหนดหลกั เกณฑ์และ

วิธกี ารในการทาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนกิ ส์

ภาครฐั พ.ศ.๒๕๔๙ กาหนดให้หนว่ ยงานของรัฐ

ต้องจัดทาแนวนโยบายและแนวปฏิบัตใิ นการ

รกั ษาความมนั่ คงปลอดภยั ด้านสารสนเทศ

สานกั งานสาธารณสขุ จังหวดั ราชบุรี และ

หน่วยโรงพยาบาล ในสงั กดั กระทรวง

สาธารณสขุ ยงั ไม่มรี ะบบแม่ขา่ ยการใหบ้ รกิ าร

อนิ เตอร์เนต็ (Internet Server) ทม่ี ี

ประสทิ ธภิ าพ และเพอ่ื ใหห้ นว่ ยงานมคี วาม

ม่นั คงปลอดภยั และเป็นไปตามกฎหมายกาหนด

ปอ้ งกนั ปญั หาท่อี าจจะเกดิ ขึน้ จากการใช้งาน

ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ

มาตรการ/ กิจกรรม สสอ. ระดับตาบล
รพสต.
ระดบั อาเภอ / คปสอ. -
-
รพ.

บบแมข่ า่ ยการให้บรกิ าร
ประจาโรงพยาบาล

134

Small Success 3 เดือน 6 เดือน

คณุ ภาพขอ้ มลู แฟม้ - เคลยี รข์ อ้ มลู แฟ้ม Person ตรวจสอบ - เคลียร์ข้อมลู ประชากร Person
Person คณุ ภาพความถกู ต้อง ตรวจสอบคณุ ภาพความถูกตอ้ ง
ภายใน ต.ค. 2564 นาเข้าได้ 96% ภายใน ม.ี ค. 2565 นาเข้าได้ 9
การนาระบบมาใช้ - ขอ้ มูลแฟม้ DB pop ไม่มีในแฟม้ Person - คุณภาพแฟม้ ข้อมลู Person ม
หรอื มกี ารพัฒนา ไมเ่ กนิ 5% ประมวลผล ณ 31 ต.ค. 64 หรอื เท่ากับ 85 % (มคี . 65)
ระบบเทคโนโลยี - คณุ ภาพขอ้ มูลแฟม้ Person 80%
สารสนเทศเพอ่ื การ - สสจ.และ โรงพยาบาลตดิ ตั้งระ
พัฒนาในองค์กรอยา่ ง - อบรมการตดิ ตัง้ ระบบแม่ข่ายการ การใหบ้ ริการอนิ เตอรเ์ น็ต (Inte
ต่อเนื่อง ให้บริการอินเตอรเ์ น็ต (Internet Server) Server)
- ทดสอบระบบแม่ข่าย (Interne

9 เดอื น 12 เดือน

n - เคลียข้อมูลแฟ้ม Person ตรวจสอบ - เคลยี ข้อมลู แฟ้ม Person ตรวจสอบ

97% คุณภาพความถูกต้อง คณุ ภาพความถกู ตอ้ ง
มากกวา่
ภายใน ม.ิ ย. 2565 นาเขา้ ได้ 98% ภายใน ก.ย. 2565 นาเข้าได้ 99 %

- คุณภาพแฟม้ ขอ้ มลู Person มากกวา่ หรือ - คณุ ภาพแฟ้มขอ้ มูล Person มากกว่า

เท่ากบั 90 % (มิ.ย. 65) หรือเท่ากับ 95 % (ส.ค. 65)

ะบบแมข่ ่าย - สสจ. และโรงพยาบาล มีระบบแม่ข่าย - สสจ. และโรงพยาบาลทุกแห่ง มรี ะบบแม่
ernet การใหบ้ รกิ ารอินเตอรเ์ น็ตประจาหนว่ ยงาน ข่ายการใหบ้ รกิ ารอนิ เตอรเ์ น็ตประจา
ที่มีประสทิ ธิภาพ หนว่ ยงาน ท่ีมีประสทิ ธภิ าพ
et Server)

135

สถานการณ์

(baseline) ระดับจังหวัด

สสจ./กลมุ่ งาน

18. การบริหารจดั การดา้ นการเงินการคลงั สขุ ภาพ

- สถานการณ์การเงนิ การคลัง ของหน่วยบรกิ าร 1. ดา้ นกระบวนการ (Process 1. ดา้ นกระบ
Indicators)
ขาดสภาพคลอ่ ง รพ.มีวกิ ฤตกิ ารเงนิ ตัง้ แตร่ ะดบั Indicators) - จดั ทาแผน
- บริหารตน้
1 ข้ึนไป จานวน 8 แห่ง คดิ เปน็ รอ้ ยละ - บรหิ ารแผนการเงิน (Planfin) - บริหารจดั
- บรหิ ารสนิ
72.72 รพ.สต.ยงั ไม่สามารถจดั ทาบัญชีได้ - พัฒนาระบบบญั ชีและการเงนิ 2. ติดตามตร
ดาเนินงานกอ
ถกู ตอ้ ง และมีปัญหาการจดั เกบ็ รายได้ - พฒั นาการจัดเก็บรายได้ ระดับทอ้ งถิน่
3. พัฒนาศูน
- กองทนุ หลักประกนั สขุ ภาพระดบั ทอ้ งถิ่น มีเงิน - พัฒนาศกั ยภาพกรรมการกองทุน ร้องทุกข์ ของ
ดา้ นสาธารณ
เหลอื จานวนมาก ทาให้ประชาชนเสียโอกาสใน หลกั ประกันสุขภาพระดบั ท้องถนิ่

การไดร้ ับบริการจากกองทนุ หลกั ประกันสขุ ภาพ 2. ตดิ ตามตรวจเยี่ยม ให้คาแนะนา

ดงั กล่าว คณะกรรมการกองทนุ มีการเปลย่ี น การดาเนินงานกองทุนหลักประกนั

ผู้รบั ผิดชอบบ่อย สุขภาพระดับท้องถ่ิน

- ผูร้ ับบริการมปี ญั หาและเกดิ ความเสียหายจาก 3. พัฒนาระบบการรับเรื่องร้องเรยี น

การรับบรกิ ารจากหนว่ ยบริการ รวมท้ังผู้ รอ้ งทุกข์ ของผู้รับบรกิ ารและผู้

ใหบ้ รกิ ารเกดิ ความเสียหายจากการให้บริการ ใหบ้ ริการดา้ นสาธารณสขุ

สาธารณสขุ

มาตรการ/ กิจกรรม ระดับตาบล
ระดับอาเภอ / คปสอ. รพสต.
รพ. สสอ.

บวนการ (Process 1. ติดตามตรวจเย่ียม ให้คาแนะนา 1. ดา้ นกระบวนการ(Process

การดาเนินงานกองทุนหลักประกนั Indicators)

นการเงิน (Planfin) สุขภาพระดับท้องถ่ิน - พัฒนาการจัดเก็บรายได้

นทนุ บรกิ ารและคา่ ใชจ้ ่าย 2. พัฒนาเครอื ข่ายการรบั เรือ่ ง - พัฒนาการจดั ทาบัญชี

ดการบัญชแี ละการเงนิ รอ้ งเรียนรอ้ งทกุ ข์ ของผูร้ ับบริการและ 2. จัดทาแผนและดาเนนิ งานสรา้ ง

นทรัพย์ ผูใ้ หบ้ ริการด้านสาธารณสขุ เสรมิ สุขภาพและป้องกนั โรค

รวจเย่ยี ม ใหค้ าแนะนาการ ร่วมกับกองทุนหลกั ประกันสขุ ภาพ

องทนุ หลักประกันสขุ ภาพ ระดับท้องถน่ิ

น 3. พัฒนาเครือขา่ ยการรับเร่อื ง

นยบ์ ริการรับเร่อื งร้องเรียน รอ้ งเรียนร้องทกุ ข์ ของผรู้ ับบริการ

งผู้รับบริการและผใู้ หบ้ ริการ และผูใ้ หบ้ รกิ ารด้านสาธารณสขุ ใน

ณสุขในหน่วยบรกิ าร หนว่ ยบริการ

136

Small Success 3 เดอื น 6 เดือน

- สสจ.มแี ผนการเงนิ (Planfin)ครบทกุ รพ. - มีการอบรมเพ่ือพฒั นาระบบบญั
ผา่ นการตรวจสอบและอนมุ ัตโิ ดยผู้บริหาร การเงิน ใน รพ.ทุกแหง่
สสจ. - มีการอบรมพฒั นาการจดั เกบ็ รา
- ติดตามตรวจเย่ยี มใหค้ าแนะนาในการ รพ.ทกุ แหง่
ดาเนนิ งานกองทุนหลักประกนั สขุ ภาพระดบั - รพ.มีการดาเนนิ งานตามแผนกา
ท้องถิ่น ในกลุ่มท่มี กี ารใช้จ่ายนอ้ ยกว่าร้อย คลาดเคลอ่ื นไมเ่ กนิ ร้อยละ 5 รอ้
ละ 60 ทุกแหง่ ของ รพ.ทง้ั หมด
- สร้างเครือขา่ ยรับเรื่องร้องเรยี นรอ้ งทกุ ข์ - จดั การอบรมกองทนุ ท่มี ีปญั หาใ
ระดบั จงั หวัด อาเภอ และตาบล และจัด ดาเนินงานรอ้ ยละ 60
ประชุมเครอื ขา่ ย - ติดตามเยี่ยมศนู ย์บรกิ ารรับเรอ่ื ง
- ประชาสัมพนั ธ์การรบั เรื่องรอ้ งเรยี นรอ้ ง รอ้ งทุกข์ใน รพ.ทกุ แห่ง
ทกุ ขข์ องผู้รับบบริการและผู้ใหบ้ รกิ ารใน - จดั ประชมุ คณะอนกุ รรมการชด
ระดับ จงั หวดั อาเภอและตาบล เสยี หายจากการให้บรกิ ารของหน
- จดั ประชุมคณะอนกุ รรมการชดเชยความ ในระบบหลกั ประกันสุขภาพ
เสยี หายจากการใหบ้ รกิ ารของหนว่ ยบริการ
ในระบบหลกั ประกนั สุขภาพ

ญชีและ 9 เดือน 12 เดือน

ายได้ ใน - รพ.สต.ได้รบั การพฒั นาการจดั เกบ็ รายได้ - รพ.ทกุ แห่งไมต่ ิดวิกฤติการเงนิ ระดับที่ 7
รอ้ ยละ 20 - รพ.สต. มรี ายได้เพ่ิมขนึ้ ร้อยละ 10
ารเงนิ - รพ.สต.ได้รับการอบรมการจดั ทาบัญชี - รพ.สต.จดั ทาบัญชีไดถ้ ูกต้องร้อยละ 60
อยละ 80 ร้อยละ 80 - กองทุน ฯ มีการเบิกจ่ายเพม่ิ ขึ้น
- รพ.มรี ายได(้ Net Income)เพมิ่ ขน้ึ ร้อยละ เปรยี บเทยี บในระยะเวลาเดยี วกนั ไมน่ อ้ ย
ในการ 60 กว่าร้อยละ 50
- กองทนุ ฯ มีการเบิกจ่ายเพิ่มข้ึน - มีเครือขา่ ยการรับเรอ่ื งรอ้ งเรียนร้องทกุ ข์
งรอ้ งเรยี น เปรยี บเทยี บในระยะเวลาเดยี วกนั ไมน่ อ้ ย ครอบคลมุ ทกุ หนว่ ยบริการในระดบั จงั หวัด
กวา่ รอ้ ยละ 40 อาเภอและตาบล
ดเชยความ - จัดอบรมพัฒนาเครือข่ายการรับเรอ่ื ง - เรอ่ื งรอ้ งเรยี นรอ้ งทุกข์ของผรู้ ับบริการและ
นว่ ยบริการ ร้องเรยี นรอ้ งทกุ ข์ในระดับจังหวดั อาเภอ ผใู้ หบ้ ริการไดร้ บั การดาเนินการภายใน 30
และตาบล วัน นับแต่ไดร้ ับเรอื่ งดังกลา่ ว

137



สว่ นที่ 6
แผนปฏิบัติการสานกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั ราชบรุ ี

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

138

ลำดับ โครงกำร/ เปำ้ หมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหลง่

กิจกรรมหลกั (ระบุพ้ืนที่/กลุ่ม (ตัง้ แต่ งบประมำณ งบ ไตร

คน) วันที่- ทง้ั โครงกำร

ถึงวันท)่ี (บำท) ต.ค

ประเดน็ ยุทธศำสตรท์ ่ี 1. Promotion Prevention & Protection Excellence (สง่ เสริมสขุ ภำพป้อ

1. แผนสขุ ภำพกลมุ่ สตรแี ละเด็กปฐมวัย

1 โครงกำรสง่ เสรมิ กำร พ.ย.64- 49,080 19

เกดิ อยำ่ งมีคุณภำพ ก.ค.65

1.ประชุม MCH คณะกรรมการ MCH 3,000 สป. 1,
BOARD ระดบั จังหวัด BOARD ระดับ
ผา่ นระบบปกติ/ จังหวดั / SP สาขาแม่ 11,200 5,
ออนไลน์ และเดก็ 40 คน

2.ประชุมผ้จู ดั การสตรี PM สตรแี ละ PM
และเดก็ ปฐมวัย ระดบั เดก็ ปฐมวยั ระดบั
อาเภอ ผ่านระบบ อาเภอ ผ้รู ับผิดชอบ
ปกติ/ออนไลน์ งานอนามยั แม่และ
เด็ก สสอ. และ
พยาบาล ANC+
LR+WCC 40 คน

3.ประชมุ เชิง ผู้รบั ผิดชอบงาน 10,600 10

ปฏบิ ัติการ "พัฒนา อนามยั แม่และเด็ก

ศักยภาพการดแู ลหญิง ของ รพ.และ รพ.

ต้ังครรภ์ในสถานการณ์ สต. 150 คน

NEW normal (การ

เตรียมความพรอ้ มกอ่ น

มบี ุตร การเฝา้ ระวัง

ความเสยี่ งในหญิง

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอยี ดกำรใชง้ บประมำณ กลมุ่
งำน
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส
4

ค.-ธ.ค. ม.ค.-ม.ี ค. เม.ย-มิ.ย. ก.ค.-ก.ย.

องกันโรคเป็นเลิศและคมุ้ ครองผบู้ ริโภค)

9,360 10,360 10,920 8,440 ส่งเสริม
สขุ ภาพ

,000 1,000 1,000 - ค่าอาหารวา่ งและเคร่อื งด่มื ผเู้ ขา้
,600 5,600 ประชุม จานวน 40 คน x 25 บาท x 1
มอ้ื เป็นเงนิ 1,000 บาท x 3 ครงั้ เปน็
0,600 เงนิ 3,000 บาท

- ค่าอาหารว่างและเคร่ืองดม่ื ผู้เขา้
ประชุม จานวน 40 คน x 25 บาท x 2
มื้อ เปน็ เงนิ 2,000 บาท x 2 ครงั้ เป็น
เงิน 4,000 บาท
- คา่ อาหารกลางวันผเู้ ข้าประชุม จานวน
40 คน x 90 บาทx 1 ม้ือ เปน็ เงนิ
3,600 บาท x 2 ครั้ง เป็นเงิน 7,200
บาท

- ค่าอาหารว่างและเครอ่ื งดมื่ ผูเ้ ขา้
ประชมุ และวทิ ยากร จานวน 50 คน x
25 บาท x 2 ม้อื เป็นเงิน 2,500 บาท
- ค่าอาหารกลางวนั ผเู้ ข้าประชมุ และ
วิทยากร จานวน 50 คน x 90 บาทx
1 มอ้ื เป็นเงนิ 4,500 บาท
- ค่าวิทยากร 6 ชม. ๆ ละ 600 บาท
x 1 วนั เป็นเงนิ 3,600 บาท

139

ลำดบั โครงกำร/ เปำ้ หมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหล่ง

กจิ กรรมหลกั (ระบุพ้ืนท่/ี กลมุ่ (ต้งั แต่ งบประมำณ งบ ไตร
คน) วนั ที่- ทงั้ โครงกำร

ถึงวันท)่ี (บำท) ต.ค

ตัง้ ครรภ/์ โปรแกรม

SAVE MOM) ผ่านระบบ

ทางไกลออนไลน์

4. ตรวจหาสาร หญิงตั้งครรภ์ที่รับ งบ

ไอโอดนี ในปสั สาวะ การฝากครรภค์ ร้งั กรม

หญิงตัง้ ครรภ์ แรกและยงั ไดร้ บั อนามั

ยาเสรมิ ไอโอดนี ย

300 ตัวอย่าง

5. เย่ียมเสริมพลังและ รพช. 7 แหง่ 10,080

ประเมินรบั รอง

มาตรฐานอนามัยแม่

และเด็ก

6. เยี่ยมเสรมิ พลงั งาน ผู้รบั ผดิ ชอบงานเดก็ 7,200 2,

เดก็ ปฐมวยั (ตดิ ตาม ปฐมวัย 10 อาเภอ

ผลงาน QOF /

ประเมนิ ทกั ษะและฝึก

ปฏิบตั ิ DSPM /

โภชนาการ)

7. ประชุมนาเสนอ PM สตร/ี PM เด็ก 7,000

ผลงานสตรีและเด็ก ปฐมวยั และ

ปฐมวัย ระดบั อาเภอ ผรู้ ับผดิ ชอบงานแม่

ผ่านระบบปกติ/ และเดก็ อาเภอละ

ออนไลน์ 5 คน รวม 50 คน

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอียดกำรใชง้ บประมำณ กลมุ่
งำน
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส
4

ค.-ธ.ค. ม.ค.-มี.ค. เม.ย-มิ.ย. ก.ค.-ก.ย.

- ค่าเก็บปัสสาวะหญงิ ต้งั ครรภ์สง่
ตรวจหาสารไอโอดนี จานวน 300 ราย

4,320 4,320 1,440 - ค่าเบี้ยเลยี้ งทมี ประเมินมาตรฐาน

อนามัยแมแ่ ละเดก็ และพนักงานขบั รถ

จานวน 12 คน x 120 บาท x 7 วนั

เป็นเงิน 10,080 บาท

,160 5,040 - ค่าเบ้ียเลย้ี งทีมเยย่ี มเสรมิ พลังงาน

เดก็ ปฐมวัย และพนกั งานขับรถ จานวน

6 คน x 120 บาท x 10 วัน เปน็ เงิน

7,200 บาท

7,000 - ค่าอาหารว่างและเครอื่ งดืม่ ผรู้ ่วม
ประชมุ จานวน 50 คน x 25 บาทx 2
ม้ือ เปน็ เงิน 2,500 บาท
- ค่าอาหารกลางวันผเู้ ขา้ ประชุม จานวน
50 คน x 90 บาทx 1 มือ้ เปน็ เงนิ
4,500 บาท

140

ลำดบั โครงกำร/ เป้ำหมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหลง่

กจิ กรรมหลกั (ระบพุ ืน้ ที/่ กลุม่ (ตงั้ แต่ งบประมำณ งบ ไตร
คน) วนั ท่ี- ทัง้ โครงกำร ต.ค
ถึงวันท)ี่
(บำท)

2. แผนขับเคลอ่ื นตำบล พ.ย.64- 96,680 95

มหศั จรรย์ 1000 วัน ก.ค.65

Plus

1. ประชุมชแ้ี จง ผู้รับผดิ ชอบงาน 7,000 7,
“ตาบลมหศั จรรย์ อนามัยแมแ่ ละเดก็
1000 วนั Plus / ของ รพ.และ รพ.
พ.ร.บ.นมผง/การ สต. 190 คน (จดั
ส่งเสรมิ การเล่นของ 2 รุ่น แบ่งตาม
เดก็ 3 F” ผา่ นระบบ อาเภอ)
ปกต/ิ ออนไลน์

2. สนบั สนนุ การ อาเภอละ 1 ตาบล 88,000 88
พัฒนาตาบลต้นแบบ
1000 วันPlus
ภายใตก้ ิจกรรมกนิ
กอด เล่า เล่า นอน
เฝา้ ดฟู นั ฉบบั บรู ณา
การ

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอียดกำรใชง้ บประมำณ กลุ่ม
งำน
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส
4 สง่ เสรมิ
สุขภาพ
ค.-ธ.ค. ม.ค.-ม.ี ค. เม.ย-ม.ิ ย. ก.ค.-ก.ย.

5,000 0 1,680 0

,000 รุ่นที่ 1
- คา่ อาหารว่างและเครือ่ งด่ืมผู้เขา้
ประชมุ จานวน 50 คน x 25 บาท x 2
ม้ือ เปน็ เงนิ 1,250 บาท - คา่ อาหาร
กลางวนั ผเู้ ข้าประชมุ จานวน 25 คน x
90 บาทx 1 มอื้ เป็นเงิน 2,250 บาท
รนุ่ ที่ 2
- ค่าอาหารวา่ งและเครื่องดม่ื ผู้เขา้
ประชมุ จานวน 50 คน x 25 บาท x 2
มื้อ เป็นเงิน 1,250 บาท - คา่ อาหาร
กลางวนั ผ้เู ขา้ ประชมุ จานวน 25 คน x
90 บาทx 1 ม้อื เปน็ เงนิ 2,250 บาท

8,000 กจิ กรรมท่ี 1 ประชุมชแี้ จงและวาง
แผนการดาเนนิ งานตาบล 1000 วัน
Plus จานวน 2 ครงั้
- คา่ อาหารว่างและเครอื่ งดม่ื ผ้เู ขา้
ประชมุ จานวน 20 คน x 25 บาทx

1 ม้ือ x 2 ครงั้ เปน็ เงนิ 1,000 บาท
x 10 อาเภอ เป็นเงนิ 10,000
บาท

141

ลำดบั โครงกำร/ เปำ้ หมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหลง่

กิจกรรมหลกั (ระบุพน้ื ท/่ี กลุ่ม (ต้ังแต่ งบประมำณ งบ ไตร

คน) วนั ที่- ทั้งโครงกำร

ถึงวันที่) (บำท) ต.ค

3. เยย่ี มติดตามการ ตาบลต้นแบบ 1,680
ดาเนินงานตาบล 1000 วนั แรก

1000 วัน 2 อาเภอ

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอียดกำรใชง้ บประมำณ กลมุ่
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส งำน
กิจกรรมที่ 2 ส่งเสรมิ ความรอบรู้ด้าน
4 สุขภาพแมแ่ ละเดก็
ค.-ธ.ค. ม.ค.-ม.ี ค. เม.ย-มิ.ย. ก.ค.-ก.ย. - ค่าอาหารวา่ งและเครื่องดม่ื ผู้เขา้
ประชุม จานวน 30 คน x 25 บาทx
1,680 2 ม้อื x 1 วนั เป็นเงิน 1,500 บาท
x 10 อาเภอ เป็นเงนิ 15,000
บาท
- ค่าอาหารกลางวนั ผเู้ ขา้ ประชมุ
จานวน 30 คน x 90 บาท x 1 มอ้ื
เป็นเงนิ 2,700 บาท x 10 อาเภอ
รวมเป็นเงนิ 27,000 บาท
- ค่าวทิ ยากร 6 ชม. ๆ ละ 600 บาท
x 1 วนั เป็นเงิน 3,600 บาท x 10
อาเภอ รวมเป็นเงิน 36,000 บาท
- คา่ เบ้ยี เลย้ี งทีมติดตามการดาเนนิ งาน
ตาบล 1000 วนั และพนกั งานขับรถ
จานวน 7 คน x 120 บาท x 2 วัน
เป็นเงิน 1,680 บาท
(ทีมเยีย่ ม ประกอบดว้ ย PM เดก็ ปฐมวัย
ระดับจังหวดั /อาเภอ ผู้รับผิดชอบงาน
เดก็ ปฐมวัย ของ สสอ. / รพ.สต. / รพ.
และพนักงานขบั รถ 7 คน)

142

ลำดับ โครงกำร/ เปำ้ หมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหล่ง

กิจกรรมหลกั (ระบุพน้ื ที/่ กล่มุ (ต้งั แต่ งบประมำณ งบ ไตร

คน) วนั ที่- ทง้ั โครงกำร

ถงึ วันท)่ี (บำท) ต.ค

3. โครงกำรยกระดับ พ.ย.64- 25,450
สถำนพัฒนำเดก็ ก.ค.65
ปฐมวัย ด้ำนสุขภำพ
(4D)

1.ประชุมเชงิ ครพู ี่เลยี้ ง ศพด.และ 21,200

ปฏิบตั กิ าร "การพฒั นา ครูอนบุ าล และ

สถานพัฒนาเดก็ วทิ ยากร จานวน

ปฐมวยั ดา้ นสขุ ภาพ 300 คน จดั 2 รุ่น

(4 D) ผา่ นระบบปกติ/ ร่นุ ละ 150 คน

ออนไลน์ โดยมตี วั แทนร่วม

ประชุมในหอ้ ง
ประชมุ 50 คน

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอียดกำรใช้งบประมำณ กลุ่ม
งำน
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส
4 สง่ เสริม
สขุ ภาพ
ค.-ธ.ค. ม.ค.-มี.ค. เม.ย-มิ.ย. ก.ค.-ก.ย.

21,200 4,250

21,200 ร่นุ ที่ 1
- คา่ อาหารวา่ งและเครอื่ งดื่มผู้เขา้
ประชุมและวทิ ยากร จานวน 50 คน x
25 บาท x 2 ม้ือ เปน็ เงิน 2,500 บาท
- คา่ อาหารกลางวันผเู้ ขา้ ประชมุ และ
วทิ ยากร จานวน 50 คน x 90 บาทx
1 มื้อ เปน็ เงนิ 4,500 บาท
- คา่ วทิ ยากร 6 ชม. ๆ ละ 600 บาท
x 1 วนั เปน็ เงิน 3,600 บาท
รนุ่ ที่ 2
- คา่ อาหารว่างและเครื่องด่ืมผเู้ ขา้
ประชุมและวิทยากร จานวน 50 คน x
25 บาท x 2 มอื้ เปน็ เงิน 2,500 บาท
- คา่ อาหารกลางวนั ผเู้ ข้าประชมุ และ
วทิ ยากร จานวน 50 คน x 90 บาทx
1 ม้ือ เป็นเงิน 4,500 บาท
- ค่าวิทยากร 6 ชม. ๆ ละ 600 บาท
x 1 วนั เป็นเงนิ 3,600 บาท

143

ลำดบั โครงกำร/ เปำ้ หมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหล่ง ไตร
กิจกรรมหลกั (ระบุพนื้ ที่/กลุ่ม (ตั้งแต่ งบประมำณ งบ ต.ค
วันที่- ท้งั โครงกำร
2. ส่งเสรมิ สนับสนนุ คน) ถงึ วันที)่
บุคลากรด้านเด็ก (บำท)
ปฐมวัย เข้ารับการ
อบรมหลกั สูตร E- ครูพี่เลย้ี ง ศพด.และ
learning DSPM/ ครูอนบุ าล และ
Play Worker บคุ ลากร
3. เยีย่ มเสรมิ พลงั สาธารณสุข
สถานพัฒนาเดก็
ปฐมวยั ด้านสุขภาพ ศูนยพ์ ัฒนาเด็กเลก็ 4,250
(4 D) 5 อาเภอ ๆ ละ 1
แหง่

4. แผนสนบั สนนุ บรกิ ำร พ.ย.64- 95,000 95
ก.ค.65 95
คดั กรองและส่งเสรมิ

พฒั นำกำรเด็กปฐมวยั

ในหนว่ ยบริกำร

สำธำรณสขุ ระดบั

ตำบล

1.สนบั สนุนชุด สานกั งาน

ประเมนิ พฒั นาการ สาธารณสุขอาเภอ

DSPM/DAIM สาหรบั 10 แห่ง จานวน

เด็กปฐมวัย อายุแรก 38 ชดุ

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอยี ดกำรใชง้ บประมำณ กลุม่
ไม่ใช้งบประมาณ งำน
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส
4

ค.-ธ.ค. ม.ค.-มี.ค. เม.ย-ม.ิ ย. ก.ค.-ก.ย.

5,000 4,250 - คา่ เบี้ยเลยี้ งทมี พลัง สถานพัฒนาเดก็
5,000 ปฐมวยั ด้านสุขภาพ (4 D) จานวน 7
คน x 120 บาท x 5 วนั เปน็ เงนิ
4,250 บาท
(ทมี เยย่ี ม ประกอบดว้ ย PM เด็กปฐมวยั
ระดบั จงั หวดั /อาเภอ ผู้รบั ผดิ ชอบงาน
เด็กปฐมวัย ของ สสอ. / รพ.สต. / รพ.
และพนักงานขับรถ 7 คน)

สง่ เสรมิ
สขุ ภาพ

-ชุดประเมินพัฒนาการ DSPM/DAIM
สาหรับเด็กปฐมวยั อายแุ รกเกดิ – 6.5
ปี จานวน 38 ชดุ ๆละ 2500 บาท
เปน็ เงนิ 95,000 บาท

144

ลำดบั โครงกำร/ เป้ำหมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหลง่ ไตร
กิจกรรมหลกั (ระบุพน้ื ท่ี/กล่มุ (ต้งั แต่ งบประมำณ งบ ต.ค
วนั ท่ี- ทงั้ โครงกำร
เกดิ – 6.5 ปี สาหรบั คน) ถงึ วนั ท)ี่
การดาเนนิ งานหนว่ ย (บำท)
บรกิ ารและชุมชน

2. แผนสขุ ภำพกลมุ่ เดก็ วยั เรียนและวัยร่นุ ตค.64-กย. 71,760 สป. 52
5 โครงกำร พฒั นำ 65 250 สป. 2
มำตรฐำนกำร
ดำเนินงำนวัยเรียน
เข้มแข็ง แข็งแรง
และฉลำด ตำมแนว
วถิ ีชีวิตใหม่ในยคุ
ดิจิตลั ปี 2565

1.ประชมุ project PM วัยเรียน รพ.+
manager งานวยั เรียน สสอ.+เทศบาล
ระดบั อาเภอ

2.ประชมุ สรปุ ผลการ PM วยั เรยี น รพ.+ ตค.64-กย. 250 สป.
ดาเนนิ งานและ สสอ.+เทศบาล 65
แลกเปลยี่ นเรยี นรู้
project manager

งบประมำณ แยก รำยไตรมำส (บำท) รำยละเอียดกำรใช้งบประมำณ กลมุ่
งำน
รมำส 1 ไตรมำส 2 ไตรมำส 3 ไตรมำส
4

ค.-ธ.ค. ม.ค.-ม.ี ค. เม.ย-ม.ิ ย. ก.ค.-ก.ย.

2,650 18,860 250 ส่งเสริม
สขุ ภาพ

250 ประชุม PM ระดับอาเภอ (ผ่านระบบ
ZOOM) ผจู้ ดั และผเู้ ก่ยี วขอ้ งจานวน 10
คน
-คา่ อาหารวา่ งและเคร่อื งดมื่ 10คนx25
บาท เป็นเงิน 250 บาท

250 ประชุมสรุปผลการดาเนนิ งานระดบั
อาเภอ (ผ่านระบบ ZOOM) ผจู้ ดั และ
ผู้เกี่ยวข้องจานวน 10 คน
-ค่าอาหารวา่ งและเครื่องดมื่ 10คนx25
บาท เป็นเงิน 250 บาท

145

ลำดบั โครงกำร/ เป้ำหมำย/จำนวน ระยะเวลำ รวม แหลง่ ไตร
กจิ กรรมหลกั (ระบพุ ืน้ ที/่ กลมุ่ (ตั้งแต่ งบประมำณ งบ ต.ค
วันท่ี- ทั้งโครงกำร
งานวยั เรยี นระดบั คน) ถงึ วันท)่ี
อาเภอ (บำท)

3.ส่งเสรมิ กจิ กรรมทาง รพ.+สสอ.ตัวแทน ตค.64-กย. ไมใ่ ช้ สป.
กาย การดาเนินงาน โรงเรยี น สพป.1+ 65 งบประมาณ
กา้ วท้าใจกลมุ่ วยั เรียน สพป.2และสพม.
เกดิ ต้นแบบการออก 8+เทศบาล+ 31 มคี .65
กาลงั กายยคุ วถิ ีชวี ิต อปท.+จนท.รพ
ใหม่ (ผา่ นระบบ สต.+สสอ.+รพ.
video conference)/
-จดั ทาสอ่ื การออก
กาลังกายสนับสนนุ
พน้ื ท่ี
-รณรงคด์ ม่ื นมจดื (วัน
ดม่ื นมโลก)

4.ประกวดโรงเรยี น รพ.+สสอ.ตวั แทน ตค.64-กย. 18,860 สป.
ตน้ แบบดา้ นสขุ ภาพ โรงเรียน สพป.1+ 65
(best practice) ผา่ น สพป.2และสพม.
ระบบ video 8+เทศบาล+
confewrence อปท.+จนท.รพ
สต.+สสอ.+รพ.