บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
สามัญเพิ มทุนเพือเสนอขายต่อผู้จัดหาหุ้นส่วนเกิน (Over-Allotment Agent) ก็ได้ โดยจะนาหุ้นสามัญเพิ มทุนส่วนที
ํ
ไม่ได้พิจารณาจัดสรรเพือเสนอขายต่อผู้จัดหาหุ้นส่วนเกิน (Over-Allotment Agent) ไม่ว่าทั งหมดหรือบางส่วนไป
็
็
พิจารณาจัดสรรเพื อเสนอขายให้แกประชาชนเปนการทั วไปเปนครั งแรก (IPO) ซึงรวมถึงกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน
่
บุคคลที มีความสัมพันธ์ ผู้มีอุปการคุณของบริษัทฯ อย่างไรก็ดี จํานวนหุ้นสามัญเพิ มทุนทีจะจัดสรรเพือเสนอขายต่อผู้
จัดหาหุ้นส่วนเกิน (Over-Allotment Agent) อันเกียวเนืองกับแผนการจัดสรรหุ้นส่วนเกินของบริษัทฯ เมือรวมกับ
็
จํานวนหุ้นสามัญเพิ มทุนที ออกเพื อเสนอขายให้แก่ประชาชนเปนการทั วไปเปนครั งแรก (IPO) ต้องมีจํานวนรวมทั งสิน
็
ไม่เกิน 170,000,000 หุ้น
ทั งนี ภายหลังจากการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ มทุนในครั งนีแล้ว บริษัทฯ จะมีทุนจดทะเบียนจํานวน
็
600,000,000 บาท โดยเปนทุนทีเรียกชําระแล้วไม่เกิน 600,000,000 บาท แบ่งเปนหุ้นสามัญจํานวนไม่เกิน
็
600,000,000 หุ้น มูลค่าทีตราไว้หุ้นละ 1 บาท
ื
8) การออกหลักทรัพย์อน
- ไม่มี –
้
้
9) ขอจํากัดการโอนหุนของบริษัทฯ
็
หุ้นของบริษัทฯ ย่อมโอนกันได้อย่างเสรี โดยไม่มีข้อจํากัด เว้นแต่การโอนหุ้นเปนเหตุให้มีคนต่างด้าวถือหุ้น
่
ในบริษัทฯ เกินกว่าร้อยละ 49 ของจํานวนหุ้นทีจําหนายได้แล้วทั งหมดของบริษัทฯ
2.2.1.6 นโยบายการจ่ายเงินปนผล
ั
ั
บริษัทฯ มีนโยบายจ่ายเงินปนผลในแต่ละปในอัตราไม่น้อยกว่าร้อยละ 40 ของกําไรสุทธิหลังจากหักภาษีเงิน
ี
ได้นิติบุคคลของงบการเงินเฉพาะของบริษัทฯ และหลังหักเงินสํารองตามกฎหมาย และเงินสะสมอืนๆ ตามทีบริษัทฯ
ั
กําหนด ทั งนี การจ่ายเงินปนผลดังกล่าวอาจมีการเปลี ยนแปลงขึนอยู่กับฐานะการเงิน ผลการดําเนินงาน แผนการ
็
ลงทุน กระแสเงินสด การสํารองเงินไว้เพื อลงทุนในอนาคต การสํารองเงินไว้เพือจายชําระคืนเงินกู้ยืม หรือเปนเงินทุน
่
หมุนเวียนภายในบริษัทฯ ความจําเปนและความเหมาะสมอืนๆ ในอนาคต ตามทีคณะกรรมการบริษัทเห็นสมควร หรือ
็
เหมาะสม
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.1 หนา 75
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
2.2.2 การบริหารจัดการความเสยง
ี
การลงทนในหุ้นสามัญของบริษัทฯ ทีเสนอขายในครั งนี ผู้ลงทุนควรพิจารณาปจจัยความเสียง รวมทั งข้อมูล
ุ
ั
ั
อืนๆ ทีปรากฎในเอกสารนีอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจลงทุน ทั งนี ปจจัยความเสียงทีระบุไว้ในเอกสารฉบับนีอ้างอิงจาก
ั
ข้อมูลปจจุบันและคาดการณอนาคตทีสามารถระบุได้ โดยปจจัยความเสียงเหล่านีมีนัยสําคัญบางประการ ซึ งอาจส่งผล
ั
์
ั
็
กระทบในทางลบต่อมูลค่าหุ้นของบริษัทฯ อย่างไรก็ตาม ปจจัยความเสี ยงที ระบุไว้ในเอกสารฉบับนี มิได้เปนปจจัย
ั
ความเสียงทั งหมดทีมีอยู อาจมีความเสียงอื นๆ ทีบริษัทฯ ยังไม่อาจทราบได้ในขณะนี หรืออาจมีบางปจจัยความเสียงที
ั
่
่
็
บริษัทฯ พิจารณาแล้วเห็นว่าไมมีผลกระทบอย่างมีนัยสําคัญต่อบริษัทฯ ในขณะนี แต่อาจกลายเปนปจจัยความเสียงที
ั
ุ
ส่งผลกระทบต่อผลการดําเนินงานของบริษัทฯ ในอนาคตได้ ดังนั น ก่อนการตัดสินใจลงทุน ผู้ลงทนควรใช้วิจารณญาณ
ในการพิจารณาข้อมูลอย่างรอบคอบ
นอกจากนี ข้อความในลักษณะการคาดการณในอนาคต การประมาณการ ความประสงค์ หรือเจตนารมณของ
์
์
บริษัทฯ ทีปรากฏอยูในเอกสารฉบับนี เช่น การใช้ถ้อยคําว่า “อาจจะ” “ประมาณ” “แผนการ” หรือคํา หรือข้อความอืนใด
่
็
์
ในทํานองเดียวกัน ซึ งเปนการคาดการณถึงสิ งที อาจจะเกิดขึ นในอนาคต ดังนั น ผลทีเกิดขึ นจริงอาจมีความแตกต่าง
อย่างมีนัยสําคัญจากสิ งทีคาดคะเนไว้ก็ได้
็
์
่
ั
ปจจุบัน บริษัทฯ มีประสบการณในการดําเนินธุรกิจเปนผู้ผลิตและจําหนายท่อเหล็กและเหล็กรูปพรรณชนิด
ต่างๆ ให้แก่ลูกค้ามายาวนานกว่า 30 ป ทั งนี บริษัทฯ ตระหนักถึงความสําคัญด้านการบริหารความเสียงที อาจส่งผล
ี
่
กระทบตอการดําเนินธุรกิจ จึงได้กําหนดนโยบายและแผนบริหารความเสียงดังต่อไปนี
ี
2.2.2.1 นโยบายและแผนการบริหารความเสยง
็
บริษัทฯ ตระหนักและให้ความสําคัญต่อการบริหารความเสียง (Risk Management) เนืองจากเปนพืนฐาน
สําคัญทีจะช่วยให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ในการดําเนินธุรกิจ และถือเปนส่วนหนึงของการกํากับดูแลที ดี โดยบริษัทฯ
็
ได้จัดตั งคณะทํางานบริหารความเสียง เพือทําหนาทีในการกํากับดูแลความเสี ยงทีอาจเกิดขึ นภายในองค์กร และ
้
พิจารณาและสอบทานการบริหารความเสียงและระบบความคุมภายในบริษัทฯ ให้เปนไปอย่างเหมาะสม รวมถึงกําหนด
็
นโยบายและแผนการบริหารความเสียงภายในองค์กรสําหรับใช้เปนกรอบในการปฎิบัติงาน โดยมีรายละเอียดดังนี
็
ี
นโยบายการบริหารความเสยง
ุ
บริษัทฯ ได้ดําเนินธุรกิจภายใต้ความเสียงทียอมรับได้ เพือให้บรรลวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ และ
ตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยกําหนดให้การบริหารความเสียงเปนส่วนหนึงของ
็
ี
การจัดทําแผนธุรกิจประจําป การบริหารงานและการตัดสินใจ รวมถึงกระบวนการบริหารโครงการต่างๆ
ผู้บริหารและพนักงานทุกคนของบริษัทฯ เปนเจ้าของความเสียง ซึงมีหนาที ความรับผิดชอบในการระบุ
็
้
และประเมินความเสียงของหนวยงานทีรับผิดชอบ ตลอดจนถึงกําหนดมาตรการทีเหมาะสม
่
่
ความเสียงที ส่งผลกระทบตอการบรรลุวัตถุประสงค์ทั งหมดของบริษัทฯ ต้องได้รับการดําเนินการได้แก่
1) ระบุความเสียงอย่างทันเวลา 2) ประเมินโอกาสของการเกิดความเสียงและผลกระทบหากเกิด
ุ
์
เหตการณดังกล่าว 3) จัดการความเสียงดังกล่าวให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ทีกําหนด 4) ติดตามดูแล
เพือให้มั นใจถึงการจัดการความเสียงทีเหมาะสม
ความเสียงทีอาจส่งผลกระทบต่อแผนธรกิจและกลยุทธ์ของบริษัทฯ ทีมีความเสียงอยูในระดับทีสูงทั งหมด
่
ุ
ต้องรายงานให้คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบริษัท เพือรับทราบ
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 1
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
กรอบการบริหารความเสยง
ี
้
บริษัทฯ ได้กําหนดหนาทีความรับผิดชอบในการบริหารความเสียงดังต่อไปนี
คณะกรรมการบริษัทมีหนาทีในการกํากับดูแลการบริหารความเสียงภายในบริษัทฯ
้
้
ุ
้
คณะกรรมการตรวจสอบมีหนาที ในการการช่วยสนับสนนคณะกรรมการบริษัทในการปฏิบัติหนาที ด้าน
การบริหารความเสี ยง โดยสอบทานให้มั นใจว่าระบบการบริหารความเสี ยงมีความเหมาะสมและมี
ประสิทธิภาพ
คณะกรรมการบริหารมีหนาทีความรับผิดชอบในการพิจารณาและสอบทานการบริหารความเสียงและ
้
ระบบควบคุมภายในบริษัทฯ
้
ประธานเจ้าหนาทีบริหารมีหน้าทีในการดําเนินการและกํากับดูแลตามนโยบายการบริหารความเสียงของ
บริษัทฯ
้
คณะทํางานบริหารความเสียงมีหนาที ในการระบุและประเมินความเสียงในการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ
รวมถึงการกําหนดมาตรฐานการจัดการความเสี ยงทีมีประสิทธิภาพ อาทิเช่น การจัดทํานโยบายการ
บริหารความเสียง การพิจารณาและสอบทานความเสี ยง การกํากับดูแลความมีประสิทธิภาพของ
กระบวนการบริหารความเสียงภายในบริษัทฯ และการจัดทํารายงานความเสียงทีมีระดับความเสี ยงสูง
็
เปนต้น
่
้
หนวยงานตรวจสอบภายในมีหนาทีและความรับผิดชอบในการสอบทานประสิทธิภาพของการบริหาร
ความเสียงและการควบคุมภายในผ่านการตรวจสอบภายในประจําป ซึงเปนการตรวจสอบกระบวนการ
ี
็
ั
ทางธุรกิจทีสําคัญตามปจจัยเสียง รวมถึงการติดตามปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่องทีตรวจพบ
่
ผู้บริหารและพนักงานทุกคนมีหนาที ระบุ วิเคราะห์ ประเมิน และจัดลําดับความเสี ยงของหนวยงานทีตน
้
รับผิดชอบ รวมทั งการปฏิบัติตามและรายงานผลการดําเนินการตามมาตรการการบริหารความเสียงที
บริษัทฯ กําหนด ทั งนี พนักงานทุกคนต้องมีการสือสารกันอย่างเหมาะสมและทันท่วงที หากพบอุปสรรค
ในการดําเนินการตามแผนการบริหารความเสียงทีกําหนดไว้
แผนการบริหารความเสยง
ี
ประเภทของความเสียงแบ่งเปน 12 กลุ่ม ได้แก่
็
1) ความเสียงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากกําหนดแผนกลยุทธ์ หรือการตัดสินใจที
ไม่เหมาะสม ไม่สอดคล้องกับปจจัยภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก ซึงอาจส่งผลกระทบต่อ
ั
งบประมาณ คุณภาพ และการดําเนินงานของบริษัทฯ
็
2) ความเสียงด้านอปทาน (Supply Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากการขาดแคลนทรัพยากรที จําเปนทั งใน
ุ
ด้านของบุคลากรที มีความรู้ความสามารถ และการบริหารจัดการวัตถุดิบ ซึงอาจส่งผลกระทบต่อการ
ดําเนินงานของบริษัทฯ
ุ
3) ความเสียงด้านทรัพยากรมนษย์ (Human Resource Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากการขาดแคลน
บุคลากรทีมีความรู้ความสามารถ และความผันผวนของอัตราการเข้าออกของบุคลากร ซึงอาจส่งผล
กระทบตอประสิทธิภาพในการดําเนินงานของบริษัทฯ
่
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 2
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
4) ความเสียงด้านปฏิบัติงาน (Operation Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากการบริหารจัดการต้นทุนในการ
ดําเนินงานของบริษัทฯ และการใช้งานทรัพย์สินไม่เต็มประสิทธิภาพ ซึงอาจส่งผลกระทบต่อ
ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทฯ
5) ความเสียงด้านการรายงาน (Reporting Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากการรั วไหลของข้อมูล การรายงาน
ข้อมูลทีผิดพลาด ส่งผลให้เกิดการตัดสินใจทีผิดพลาด ซึงอาจส่งผลกระทบต่อการดําเนินงานของบริษัทฯ
6) ความเสียงด้านการทุจริต (Fraud Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากการทุจริต หรือการแสวงหาผลประโยชน ์
ํ
โดยมิชอบ อาทิเช่น การให้หรือรับสินบน หรือการนาทรัพย์สินของบริษัทฯ ไปใช้ในทางไม่เหมาะสมหรือ
ิ
เกิดการยักยอก ตลอดจนถึงเจตนาในการดัดแปลง ปกปด รายงานทีมิใช่ข้อเท็จจริง
7) ความเสียงด้านการเงิน (Financial Risk) คือ ความเสียงที เกิดจากการขาดสภาพคลอง อันเนืองมาจาก
่
การผิดนัดชําระของลูกหนีการค้า และความเสียงจากต้นทุนทางการเงินทีสูงกว่าคู่แข่งขันในอุตสาหกรรม
8) ความเสียงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากความเสียหายของระบบ
สารสนเทศหรืออุปกรณเทคโนโลยี รวมถึงการเข้าถึงระบบสารสนเทศหรืออุปกรณเทคโนโลยีโดยไม่ได้รับ
์
์
ุ
อนญาต
9) ความเสียงจากภัยพิบัติ (Disaster and Uncontrollable Risk) คือ ความเสียงทีเกิดจากภัยธรรมชาติ การ
็
ั
อาชญากรรม หรือปจจัยภายนอกอืนๆ อาทิเช่น เศรษฐกิจ และการเมือง เปนต้น
10) ความเสียงด้านชือเสียง (Reputational Risk) คือ ความเสียงทีเกิดขึ นจากการเสียหายของชือเสียงและ
การยอมรับทางสังคม
11) ความเสี ยงด้านความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction Risk) คือ ความเสี ยงทีเกิดขึนจาก
ความไมพึงพอใจของลูกค้าในด้านของคุณภาพหรือการให้บริการ รวมถึงความเสียงที เกิดขึนจากการทีไม่
่
สามารถปฏิบัติได้ตามข้อตกลงกับลูกค้า
่
12) ความเสียงด้านการปฏิบัติตามกฏหมาย (Compliance Risk) คือ ความเสียงทีเกิดขึนจากการไมปฏิบัติ
ตามกฏหมาย
บริษัทฯ ได้กําหนดวิธีการปฏิบัติและเครืองมือทีใช้สําหรับการบริหารความเสียงอย่างมีประสิทธิภาพ
ดังต่อไปนี
การประชุมร่วมกันภายในองค์กรเพือหารือแลกเปลี ยนความคิดเห็น และการสํารวจความคิดเห็นของ
บุคลากรในองค์กร
การใช้ข้อมูลจากผู้เชียวชาญ หรือผู้ตรวจสอบภายในและภายนอกมาประกอบการตัดสินใจ รวมถึงการใช้
็
ข้อมูลทางสถิติ เช่น ข้อเรียกร้องต่างๆ เปนต้น
ั
การใช้เครืองมือเพือวิเคราะห์ปญหา เช่น ผังก้างปลา (Fishbone Diagram) ซึงเปนผังแสดงถึง
็
ความสัมพันธ์ระหว่างปญหากับสาเหตุของปญหาทั งหมด และการวิเคราะห์ผ่านเทคนิคทําไม-ทําไม
ั
ั
็
(Why Why Analysis) ซึ งเปนเครื องมือสําหรับการวิเคราะห์หาปจจัยทีเปนต้นเหตของปญหาและนาไปสู ่
ั
็
ุ
ํ
ั
การแก้ไข
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 3
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ี
ั
2.2.2.2 ปจจัยเสยงต่อการดําเนินธุรกิจ
ี
1. ความเสยงในการประกอบธุรกิจ
ี
1.1 ความเสยงจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบ
ในการผลิตท่อเหล็กและเหล็กรูปพรรณของบริษัทฯ มีต้นทุนวัตถุดิบหลักมาจากเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน
ํ
็
(Hot Rolled Steel) และยังสามารถนาไปแปรรูปเปนวัตถุดิบอื นๆ อาทิเช่น เหล็กแผ่นรีดเย็นชนิดม้วน (Cold Rolled
็
Coil) เหล็กม้วนสังกะสี (Pre-Zinc Coil) และเหล็กม้วนชุบสังกะสี (Galvanized Coil) เปนต้น ส่งผลให้ระดับราคา
ผลิตภัณฑ์เหล็กส่วนใหญมีทิศทางการปรับตัวไปในลักษณะเดียวกันกับเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน ดังนั น ในช่วงป ี
่
2562 – 2564 บริษัทฯ มีปริมาณการสั งซือเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 60.41 ร้อยละ 60.44 และ
็
็
ร้อยละ 66.61 ของปริมาณการจัดซือวัตถุดิบทั งหมด ตามลําดับ และคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 53.79 ร้อยละ 50.60 และ
ร้อยละ 59.13 ของต้นทุนการจัดซื อวัตถุดิบทั งหมด ตามลําดับ ทั งนี บริษัทฯ มีนโยบายกําหนดราคาขายผลิตภัณฑ์ให้
เปลียนแปลงไปในทิศทางเดียวกันกับราคาต้นทุนของวัตถุดิบ ซึงบริษัทฯ อาจมีความเสียงในกรณีทีราคาขายของ
ผลิตภัณฑ์เหล็กสําเร็จรูปไม่สามารถปรับตัวเพิ มสูงขึนในอัตราเท่ากับหรือมากกว่าอัตราการเพิ มขึนของราคาวัตถุดิบ
ดังนั น ความเสียงจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบจึงมีผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนขายและกําไรของบริษัทฯ อย่างไร
ก็ดี แม้ว่าบริษัทฯ จะดําเนินการสั งซื อวัตถุดิบส่วนใหญมาจากผู้ผลิตภายในประเทศ โดยคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 88.72
่
็
็
ของมูลค่าการสั งซือวัตถุดิบทั งหมด ในขณะทีมูลค่าการสั งซือวัตถุดิบจากต่างประเทศ คิดเปนสัดส่วนร้อยละ 11.28 ของ
ุ
มูลค่าการสั งซือวัตถุดิบทั งหมด แต่ระดับราคาเหล็กแผ่นรีดร้อนภายในประเทศยังคงเปลี ยนแปลงไปตามอปสงค์และ
ี
ี
อุปทานในตลาดโลก โดยตั งแต่ไตรมาสที 1 ป 2560 – ไตรมาสที 3 ป 2564 ราคาเหล็กแผ่นรีดร้อนและเหล็กแผ่นรีด
เย็นมีการเปลียนแปลงไปในทิศทางเดียวกัน ดังแผนภูมิต่อไปนี
แผนภูมิแสดงราคาเหล็กแผ่นรีดรอนและเหล็กแผ่นรดเย็นเฉลยรายไตรมาส ในภูมิภาคเอเชยตะวันออก ใน
ี
ี
้
ี
ี
ี
ไตรมาสท 1 ป 2560 – ไตรมาสท 3 ป 2564
ี
ี
ดอลลาร์สหรัฐ / ตัน
1,000
์
สงครามทางการค้าระหว่างสาธารณรัฐ สถานการณการแพร่ระบาดของเชือไวรัส
ประชาชนจีน - ประเทศสหรัฐอเมริกา Covid-19 ที เริ มคลีคลาย และการลดกําลัง
800 การผลิตของสาธารณรัฐประชาชนจีน
สถานการณการแพร่ระบาดของเชือไวรัส Covid-19
์
600
400
200
0
1Q60 2Q60 3Q60 4Q60 1Q61 2Q61 3Q61 4Q61 1Q62 2Q62 3Q62 4Q62 1Q63 2Q63 3Q63 4Q63 1Q64 2Q64 3Q64
เหล็กแผ่นรีดร้อน เหล็กแผ่นรีดเย็น
ทีมา: รายงานสถานการณเหล็กไทยไตรมาสที 3 ป 2564 โดยสถาบันเหล็กและเหล็กกล้าแห่งประเทศ เมื อวันที 28 กันยายน 2564
ี
์
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 4
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
็
ี
ในป 2561 - 2562 ราคาเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนได้ปรับตัวลดลงจาก 593 ดอลลาร์สหรัฐตอตัน เปน 455
่
็
ดอลลาร์สหรัฐตอตัน หรือคิดเปนอัตราการหดตัวเฉลียสะสมร้อยละ 3.71 เนืองจากอุปทานเหล็กส่วนเกินจากประเทศ
่
็
่
่
สาธารณรัฐประชาชนจีน (“ประเทศจีน”) ได้จําหนายเหล็กเข้าสูตลาดโลกเปนจํานวนมาก ภายหลังจากการเกิดสงคราม
ทางการค้าระหว่างประเทศจีนและประเทศสหรัฐอเมริกา ตั งแต่ต้นป 2561 โดยประเทศสหรัฐอเมริกาได้ออกมาตรการ
ี
กีดกันทางการค้าด้วยการประกาศเก็บอัตราภาษีนาเข้าผลิตภัณฑ์เหล็กที อัตราร้อยละ 25 ในขณะทีประเทศจีนได้ออก
ํ
มาตรการโต้กลับด้วยการตั งกําแพงภาษีการนาเข้าผลิตภัณฑ์เหล็กทีอัตราร้อยละ 15 ทําให้ประเทศจีนและประเทศ
ํ
่
สหรัฐอเมริกาไม่สามารถจําหนายผลิตภัณฑ์เหล็กระหว่างกันได้ ประกอบกับปริมาณความต้องการใช้งานผลิตภัณฑ์
เหล็กภายในประเทศจีนลดลง เนืองจากการชะลอตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์ ส่งผลให้ประเทศจีนต้องระบายผลิตภัณฑ์
่
็
เหล็กเข้าสูตลาดโลกเปนจํานวนมาก ทําให้เกิดการแข่งขันทีสูงขึนและระดับราคาผลิตภัณฑ์เหล็กมีการปรับตัวลดลง
์
ในช่วงไตรมาสที 4 ป 2562 – ไตรมาสที 2 ป 2563 สถานการณราคาเหล็กในตลาดโลกยังคงปรับตัวลดลง
ี
ี
จาก 455 ดอลลาร์สหรัฐต่อตัน เปน 423 ดอลลาร์สหรัฐตอตัน หรือคิดเปนอัตราการหดตัวเฉลียสะสมร้อยละ 3.58 โดยมี
็
็
่
สาเหตุมาจากสถานการณการแพร่ระบาดของเชือโคโรนาไวรัส (“Covid-19”) เริ มระบาดขึนในเดือนธันวาคม 2562
์
ส่งผลให้ประเทศจีนในฐานะผู้ผลิตและผู้บริโภคเหล็กอันดับหนึ งของโลก ประสบสภาวะการชะลอตัวทางเศรษฐกิจและ
อุตสาหกรรม อีกทั ง การแพร่ระบาดของเชื อไวรัส Covid-19 ทีขยายตัวไปในหลายพืนทีทั วโลก ยังทําให้ภาวะเศรษฐกิจ
และอุตสาหกรรมเกิดการชะลอตัว ส่งผลให้ปริมาณความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์เหล็กปรับตัวลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว
ี
อย่างไรก็ตาม ในช่วงหลังของป 2563 หลายประเทศเริ มสามารถควบคุมการแพร่ระบาดของเชื อไวรัส Covid-19 ส่งผล
ให้ปริมาณความต้องการใช้งานเหล็กแผ่นรีดร้อนเริ มมีการปรับตัวเพิ มสูงขึนในหลายประเทศทั วโลก รวมทั งราคาเหล็ก
แผ่นรีดร้อนตั งแต่ไตรมาสที 2 ป 2563 – ไตรมาสที 4 ป 2563 มีการเติบโตเพิ มสูงขึนจาก 423 ดอลลาร์สหรัฐตอตัน
ี
่
ี
็
เปน 573 ดอลลาร์สหรัฐต่อตัน หรือคิดเปนอัตราการเติบโตเฉลียสะสมร้อยละ 16.39
็
ทั งนี ราคาเหล็กแผ่นรีดร้อนในไตรมาสที 3 ป 2564 ยังคงมีการปรับตัวเพิ มสูงขึนเมือเทียบกับช่วงเวลา
ี
่
ี
็
้
่
เดียวกันของปก่อนหนา โดยปรับตัวเพิ มสูงขึ นจาก 492 ดอลลาร์สหรัฐตอตัน เปน 892 ดอลลาร์สหรัฐตอตัน หรือคิด
็
้
ี
เปนอัตราการเติบโตเฉลียสะสมร้อยละ 16.04 เมือเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันปก่อนหนา โดยการเปลียนแปลงดังกล่าวมี
สาเหตหลักมาจากปญหาการขาดแคลนพลังงานไฟฟาของประเทศจีน อันเนืองมาจากนโยบายปองกันสิ งแวดล้อมที
้
ั
ุ
้
เข้มงวดมากขึน ทําให้โรงงานการผลิตหลายแห่งต้องปรับลดกําลังการผลิตลง ประกอบกับการปดโรงงานผลิตเหล็กที มี
ิ
็
กระบวนการผลิตที ไม่เปนมิตรต่อสิ งแวดล้อม ส่งผลให้ปริมาณการผลิตเหล็กในตลาดโลกหดตัวลง ในขณะที ประเทศ
ต่างๆ ทั วโลกมีความสามารถในการควบคุมการแพร่ระบาดของเชื อไวรัส Covid-19 ได้มากขึนจากความคืบหนาในการ
้
กระจายวัคซีนปองกันเชื อไวรัสดังกล่าวทีครอบคลุมมากขึน ทําให้ปริมาณความต้องการใช้งานผลิตภัณฑ์เหล็กปรับตัว
้
็
เพิ มสูงขึน ดังนั น จึงเปนสาเหตุให้ระดับราคาผลิตภัณฑ์เหล็กแผ่นรีดร้อนมีการปรับตัวเพิ มสูงขึน อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ
อาจมีความเสียงในกรณีทีราคาขายผลิตภัณฑ์ไม่สามารถปรับตัวให้สอดคล้องไปกับการเปลียนแปลงของราคาวัตถุดิบ
ได้ ซึงอาจส่งผลกระทบต่อผลกําไรและความสามารถในการแข่งขันของบริษัทฯ
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงความสําคัญในการบริหารความเสียงดังกล่าว โดยบริษัทฯ ได้มีการ
ติดตามการเปลียนแปลงระดับราคาเหล็กแผ่นรีดร้อนและเหล็กแผ่นรีดเย็นอย่างต่อเนือง และได้มีการคาดการณปริมาณ
์
การใช้งานวัตถุดิบทั งในแบบแผนรายปและรายเดือน เพือใช้ในการพิจารณาประกอบการตัดสินใจสั งซือและบริหาร
ี
จัดการปริมาณวัตถุดิบคงคลังให้อยูในระดับทีเหมาะสม นอกจากนั น บริษัทฯ มีการปรับลดปริมาณวัตถุดิบคงคลัง หาก
่
ราคาวัตถุดิบมีแนวโน้มปรับตัวลดลง และเพิ มปริมาณวัตถุดิบคงคลังหากราคาวัตถุดิบมีแนวโน้มปรับตัวเพิ มสูงขึ น
้
็
่
รวมถึงมีการตกลงราคาสั งซือล่วงหนากับคูค้าของบริษัทฯ ซึงเปนการช่วยลดผลกระทบจากความผันผวนของราคา
วัตถุดิบได้ในระดับหนึง
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 5
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ึ
ี
้
1.2 ความเสยงจากการพงพาผู้จัดจําหน่ายวัตถุดิบนอยราย
ั
ปจจบัน ผู้ผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน (Hot Rolled Steel) ซึงเปนวัตถุดิบหลักในการผลิตท่อเหล็กและเหล็ก
็
ุ
ุ่
ุ่
รูปพรรณในประเทศ มีจํานวนเพียง 3 ราย ได้แก่ 1) กลมบริษัท สหวิริยาสตีล อินดัสตรี จํากัด (มหาชน) 2) กลมบริษัท
ั
่
ุ
NIPPON STEEL CORPORATION (ปจจบัน NIPPON STEEL CORPORATION อยูระหว่างจัดทําคําเสนอซือ
หลักทรัพย์ของบริษัท จี เจ สตีล จํากัด (มหาชน) และบริษัท จี สตีล กําจัด (มหาชน)) และ 3) บริษัท ไพร์ม สตีล มิลล์
จํากัด โดยในช่วงป 2562 – 2564 บริษัทฯ ได้สั งซือเหล็กแผ่นรีดร้อนส่วนใหญมาจากสหวิริยาสตีล คิดเปนสัดส่วนร้อย
ี
่
็
ื
ละ 46.65 ร้อยละ 25.20 และร้อยละ 25.24 ของมูลค่าการสั งซื อวัตถุดิบทั งหมดของบริษัทฯ เนองจากเงือนไขทางการ
ค้าที มีความสอดคล้องกับการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ และกรรมวิธีในการผลิตของสหวิริยาสตีล ซึ งใช้เหล็กแท่งแบน
(Slab) ทีผลิตจากสินแร่เหล็กทีมีสารมลทินเจือปนตําเปนวัตถุดิบในการผลิต ทําให้ผลิตภัณฑ์ของสหวิริยาสตีล
็
มีคุณภาพสูง ซึงสอดคล้องไปกับมาตรฐานคุณภาพของบริษัทฯ ทั งนี ปจจุบัน กําลังการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน
ั
ภายในประเทศไทยยังไม่สามารถตอบสนองต่อปริมาณความต้องการใช้งานได้อย่างครบถ้วน ส่งผลให้บริษัทฯ อาจมี
ความเสียงจากสภาวะการขาดแคลนวัตถุดิบ และอาจสร้างกระทบต่อเนืองไปยังระดับราคาทีเพิ มสูงขึน ส่งผลให้ปริมาณ
่
้
การใช้งานผลิตภัณฑ์เหล็กมีแนวโนมปรับตัวลดลง ดังนั น หากผู้ผลิตวัตถุดิบดังกลาวไม่สามารถจัดส่งวัตถุดิบให้ได้
ตามทีกําหนด หรือบริษัทฯ ไมสามารถจัดหาวัตถุดิบจากแหล่งอืนได้ทันตามความต้องการใช้งาน จึงอาจสร้างผลกระทบ
่
ต่อฐานะการเงินและผลการดําเนินงานของบริษัทฯ อย่างมีนัยสําคัญ
่
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ประเมินว่า ผลกระทบดังกล่าวอาจอยูในระดับทีไม่สูงมากนัก เนืองจากบริษัทฯ
้
ได้กําหนดนโยบายการจัดเก็บวัตถุดิบและมีการวางแผนการผลิตทีชัดเจน โดยคํานึงถึงแนวโนมราคาและปริมาณความ
ต้องการใช้วัตถุดิบเปนสําคัญ เพือให้ปริมาณวัตถุดิบเพียงพอสําหรับการผลิตอย่างต่อเนือง อีกทั ง บริษัทฯ ได้จัดทํา
็
้
บันทึกความเข้าใจ (MOU) ในการสั งซือวัตถุดิบกับสหวิริยาสตีล เพือปองกันการขาดแคลนวัตถุดิบ และตลอดระยะเวลา
ทีผ่านมา สหวิริยาสตีลสามารถจัดหาวัตถุดิบให้แก่บริษัทฯ ได้ทันความต้องการใช้งานมาโดยตลอด ทั งนี ในป 2563 -
ี
ุ
2564 บริษัทฯ มีการกระจายการสั งซือวัตถุดิบไปยังผู้ผลิตรายอื นมากขึน โดยไม่มีการสั งซือวัตถดิบจากผู้จัดจําหนาย
่
รายใดรายหนึงเกินกว่าร้อยละ 30.00 ของมูลค่าการสั งซือวัตถุดิบทั งหมด ประกอบกับการสร้างสายสัมพันธ์กับผู้ผลิต
ุ
วัตถุดิบรายย่อยอื นทั งในประเทศและต่างประเทศ เพือสนับสนนและใช้เปนแหล่งจัดหาวัตถุดิบสํารองในกรณีที ผู้ผลิต
็
วัตถุดิบดังกล่าวไม่สามารถจัดส่งวัตถุดิบให้ได้ ดังนั น บริษัทฯ จึงเชือว่าความเสี ยงดังกล่าวจะไม่ส่งผลกระทบต่อ
บริษัทฯ อย่างมีนัยสําคัญ
้
้
ี
1.3 ความเสยงจากมาตรตอบโตทางการคาของภาครัฐ
ํ
็
้
มาตรการตอบโต้การทุ่มตลาด (Anti-dumping: AD) เปนมาตรการทางการค้าทีประเทศผู้นาเข้าใช้เพื อปกปอง
อุตสาหกรรมภายในทีได้รับความเสียหาย หรือมีแนวโนมทีจะได้รับความเสียหายจากการทุ่มตลาดอันเกิดจากการ
้
็
นาเข้าสินค้าจากต่างประเทศทีไม่เปนธรรม ทั งสินค้าต่างประเทศทีนาเข้ามาขายในราคาตํากว่าต้นทุนการผลิต
ํ
ํ
ํ
ั
หรือสินค้าทีนาเข้ามาขายในราคาตํากว่าสินค้าชนิดเดียวกันในตลาดอืนๆ โดยในปจจบัน กรมการค้าต่างประเทศ
ุ
กระทรวงพาณิชย์มีมาตรการเพือตอบโต้การทุ่มตลาดของผลิตภัณฑ์ท่อเหล็ก ได้แก่
การตอบโต้การทุ่มตลาดสินค้าหลอดหรือท่อทําด้วยเหล็กหรือเหล็กกล้า ที มีแหล่งกําเนิดจากประเทศจีนและ
ประเทศเกาหลี โดยในวันที 9 มิถุนายน 2560 คณะกรรมการพิจารณาการทุ่มตลาดและการอุดหนนได้มีมติให้
ุ
ํ
เรียกเก็บอากรตอบโต้การทมตลาดจากการนาเข้าสินค้าหลอดหรือท่อทําด้วยเหล็กหรือเหล็กกล้าทีมี
ุ่
แหล่งกําเนิดจากประเทศจีนทีอัตราอากรร้อยละ 3.22 - 66.01 และประเทศเกาหลีที อัตราอากรร้อยละ 3.49 -
ี
53.88 ของราคา CIF เปนระยะเวลา 5 ป เริ มต้นตั งแต่วันที 20 กรกฎาคม 2560 – 19 กรกฏาคม 2565
็
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 6
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
การตอบโต้การทุ่มตลาดสินค้าหลอดหรือท่อทําด้วยเหล็กหรือเหล็กกล้า ทีมีแหล่งกําเนิดจากประเทศเวียดนาม
โดยในวันที 23 มกราคม 2563 คณะกรรมการพิจารณาการทุ่มตลาดและการอุดหนนได้มีมติให้เรียกเก็บอากร
ุ
่
ํ
ุ่
ตอบโต้การทมตลาดจากการนาเข้าสินค้าหลอดหรือท่อทําด้วยเหล็กหรือเหล็กกล้าทีมีแหลงกําเนิดจาก
ประเทศเวียดนามที อัตราอากรร้อยละ 6.97 - 51.61 ของราคา CIF เปนระยะเวลา 5 ป เริ มต้นตั งแต่วันที 13
็
ี
กุมภาพันธ์ 2563 - 12 กุมภาพันธ์ 2568
ทั งนี เมื อครบกําหนดมาตรการทางภาษีดังทีกล่าวมาข้างต้น และหากรัฐบาลไม่ต่ออายุมาตรการดังกลาวจะ
่
ํ
ํ
ส่งผลให้อัตราภาษีการนาเข้าท่อเหล็กปรับตัวลดลง ซึ งอาจทําให้ราคาการนาเข้าท่อเหล็กจากต่างประเทศลดลงตํากว่า
หรือใกล้เคียงกับราคาท่อเหล็กที ผลิตภายในประเทศ ทําให้การแข่งขันด้านราคาภายในประเทศรุนแรงมากขึนจากการ
เพิ มขึนของผู้ผลิตจากต่างประเทศ ดังนั น บริษัทฯ จึงมีความเสี ยงต่อการสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน หาก
มาตรการคุ้มครองการทุ่มตลาดดังกล่าวครบกําหนดและรัฐบาลไม่ต่ออายุมาตรการดังกล่าว
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ประเมินว่าผลกระทบดังกลาวอาจอยูในระดับทีไม่สูงมากนัก เนองมาจากบริษัทฯ ไม่
่
่
ื
มีนโยบายการตลาดโดยใช้กลไกการกําหนดราคาเปนหลัก แต่มุ่งเนนการให้บริการเพื อตอบสนองต่อความต้องการของ
็
้
ผู้บริโภคในทุกๆ ด้าน อาทิเช่น ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ การให้บริการที ครบวงจร คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และ
็
็
ความรวดเร็วในการจัดส่ง เปนต้น ประกอบกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ เปนทีได้รับการยอมรับเปนอย่างดีจากลูกค้า
็
็
็
ํ
รวมถึงตราสินค้าเปนทีรู้จักและเปนที จดจํา ดังนั น คาดว่าการเปลี ยนแปลงอัตราภาษีนาเข้าดังกล่าวจะไม่ทําให้บริษัทฯ
สูญเสียความสามารถในการแข่งขันมากนัก
ี
ี
1.4 ความเสยงจากการแข่งขันของผู้ประกอบการรายใหม่และทมีอยู่ในอุตสาหกรรม
อุตสาหกรรมการผลิตและจําหนายเหล็กขั นปลายเปนอุตสาหกรรมที มีภาวะการแข่งขันทีรุนแรง เนืองจากมี
็
่
็
ุ
่
จํานวนผู้ประกอบการทั งขนาดเล็กและขนาดใหญ่ทีอยูในอตสาหกรรมเปนจํานวนมาก รวมถึงความเสียงจากการเข้ามา
ของผู้ประกอบการรายใหม่ เนืองจากมีกระบวนการผลิตทีไม่ซับซ้อน ประกอบกับผลิตภัณฑ์ของผู้ประกอบการแต่ละ
รายในอุตสาหกรรมมีลักษณะที คล้ายคลึงกัน ทําให้บริษัทฯ มีความเสียงที จะเผชิญกับสภาพการแข่งขันที รุนแรงจาก
คูแข่ง
่
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงความเสียงดังกล่าวเปนอย่างดี จึงสร้างความสามารถในการแข่งขัน
็
ผ่านความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ทั งในด้านของรูปพรรณและขนาด การให้บริการที ครบวงจร (One-Stop Service)
่
การเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีกับคูค้า และการรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามมาตรฐาน รวมถึง
ประสบการณและความชํานาญทีประกอบธรกิจในอตสาหกรรมท่อเหล็กมากว่า 30 ป อีกทั ง ผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ
ี
ุ
์
ุ
็
็
็
ยังได้รับการยอมรับเปนอย่างดีจากลูกค้า รวมถึงตราสินค้าเปนที รู้จักและเปนทียอมรับ ดังนั น บริษัทฯ จึงเชื อว่าความ
เสียงดังกล่าวจะไม่ส่งผลกระทบต่อบริษัทฯ อย่างมีนัยสําคัญ
์
ื
ี
่
1.5 ความเสยงจากสถานการณการแพรระบาดของเชอโคโรนาไวรัส (“Covid-19”)
ี
การแพร่ระบาดของเชือโคโรนาไวรัส (“Covid-19”) เกิดขึนเปนครั งแรกในชวงปลายป 2562 และได้เริ ม
็
่
แพร่กระจายอย่างรุนแรงไปยังทกประเทศทั วโลก โดยการแพร่ระบาดดังกลาวเริ มเกิดขึ นในประเทศไทยตั งแต่เดือน
ุ
่
่
ี
มกราคมป 2563 - ปจจุบัน ส่งผลให้รัฐบาลและหนวยงานด้านสาธารณสุขในประเทศไทยได้กําหนดมาตรการทีเข้มงวด
ั
ิ
เพือควบคุมการระบาดภายในประเทศ อาทิเช่น มาตรการปดเมือง (Lockdown) การตรวจควบคุมโรคหรือการห้าม
ิ
เดินทางระหว่างการเดินทางข้ามจังหวัดตามคําสั งจากหนวยงานราชการ การปดพรมแดน การประกาศเคอร์ฟว การกัก
่
ิ
ตัว และมาตรการควบคุมและปองกันการแพร่ระบาดในกลุ่มแรงงานก่อสร้างเขตพื นที กรุงเทพมหานครและปริมณฑล
้
์
็
เปนต้น ซึงสถานการณดังกล่าวส่งผลกระทบต่อทุกอุตสาหกรรมทั งทางตรงและทางอ้อม
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 7
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
์
ทั งนี สถานการณการแพร่ระบาดของเชื อไวรัส Covid-19 ดังกล่าวอาจทําให้บริษัทฯ มีความเสี ยงหรือได้รับ
็
ผลกระทบจากการขาดแคลนแรงงาน หากพบว่าแรงงานของบริษัทฯ เปนผู้มีความเสี ยงและต้องให้กักตัว หรือติด
็
เชือไวรัส Covid-19 เปนจํานวนมาก ดังนั น หากเกิดการแพร่ระบาดในพืนทีโรงงานอาจทําให้บริษัทฯ จําเปนต้องหยุด
็
ี
หรือชะลอการผลิต และอาจมีค่าใช้จ่ายในการดูแลรักษาแรงงานเพิ มขึน นอกจากน มาตรการงดหรือชะลอการเดินทาง
ํ
ข้ามจังหวัดของภาครัฐอาจส่งผลกระทบต่อการขนส่งผลิตภัณฑ์และการนาเข้าวัตถุดิบเกิดความล่าช้าและต้องใช้
ิ
ระยะเวลาเดินทางมากกว่าปกติ รวมไปถึงความล่าช้าในการส่งออกเนืองจากการปดพรมแดน ซึงอาจเปนเหตุให้เกิดผล
็
่
กระทบตอการดําเนินธุรกิจและผลกําไรของบริษัทฯ
์
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้มีการติดตามสถานการณการแพร่ระบาดของเชือไวรัส Covid-19 อย่างใกล้ชิด
้
์
และได้มีการวางแผนการดําเนินงานภายใต้สถานการณการแพร่ระบาดดังกล่าว โดยได้มีการกําหนดมาตรการปองกัน
การแพร่ระบาดดังนี
้
- บริษัทฯ มีมาตรการให้พนักงานงดการเดินทางไปยังพืนทีเสียงและพืนทีเฝาระวัง เพื อลดความเสียงในการ
แพร่ระบาด
- บริษัทฯ มีมาตรการให้พนักงานบางส่วนทํางานทีบ้าน (Work From Home) เพือลดการเดินทางด้วยรถ
่
ขนส่งสาธารณะและลดความหนาแนนในสถานทีทํางาน
- บริษัทฯ มีการคัดกรองบุคคล ตรวจสอบประวัติ ตรวจวัดอุณภูมิ และคัดกรองด้วยชุดตรวจการติดเชือ
่
(Antigen Test Kit: ATK) แกพนักงานและผู้ทีเกียวข้องทุกท่านก่อนเข้าไปในพืนทีของบริษัทฯ ทุกครั ง
- บริษัทฯ เพิ มความถีในการทําความสะอาดสถานทีทํางานอย่างสมําเสมอ พร้อมทั งจัดเตรียมสบู่ เจลล้างมือ
แอลกอฮอล์ให้กับพนักงานและผู้ทีเกี ยวข้อง
่
- บริษัทฯ กําหนดให้มีการสลับการเข้าทํางานทีสํานักงานใหญ เพื อลดความแออัดในพืนทีและลดความเสียง
จากการสัมผัสหรือใกล้ชิดกันของพนักงาน
้
้
- บริษัทฯ ได้มีการจัดหาวัคซีนปองกันเชือไวรัส Covid-19 ให้แก่พนักงานทุกคน เพือลดและปองกันการแพร่
ระบาด
- บริษัทฯ มีนโยบายหยุดดําเนินการผลิตทั งหมดหรือบางส่วนเปนการชั วคราว ในกรณีที เกิดสถานการณสุ่ม
็
์
เสียง เช่น พบพนักงานติดเชือไวรัสโควิด-19 หรือพนักงานเปนผู้มีความเสียงในการติดเชือไวรัสโควิด-19
็
็
เปนต้น
์
ี
นอกจากน บริษัทฯ ได้มีแผนการเพิ มช่องทางการขายผ่านสือออนไลน ด้วยการทําการตลาดเชิงรุกทั งในกลุ่ม
์
่
ลูกค้ารายเดิมและรายใหม่ ผ่านการประชาสัมพันธ์บนชองทางออนไลนต่างๆ เช่น เว็บไซด์ของบริษัทฯ
๊
(www.cotcometalworks.co.th) เพจเฟสบุคของบริษัทฯ (Facebook: Cotco metal works) และแอปพลิเคชั นไลน ์
(Line: Cotco metal works) เปนต้น เพื อให้กลุ่มลูกค้าสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ และรักษาความสามารถใน
็
์
การแข่งขันให้สอดคล้องกับสถานการณของการแพร่ระบาดของเชื อไวรัสโควิด-19
้
ื
้
ี
1.6 ความเสยงจากการใหสินเชอทางการคา
่
บริษัทฯ มีลูกหนีการค้าทีเกิดจากการจําหนายผลิตภัณฑ์ภายใต้เงื อนไขการชําระเงินภายในระยะเวลาที ได้มี
ี
การตกลงกัน ซึงอาจทําให้เกิดความเสี ยงจากการผิดนัดชําระหนีทีไม่ตรงกําหนดเวลา โดย ณ สิ นป 2562 - 2564
็
บริษัทฯ มีมูลค่าลูกหนีการค้าสุทธิเท่ากับ 243.25 ล้านบาท 422.17 ล้านบาท และ 443.80 ล้านบาท หรือคิดเปน
สัดส่วนเท่ากับร้อยละ 11.17 ร้อยละ 16.72 และร้อยละ 12.05 ของรายได้จากการขายและการให้บริการ ตามลําดับ
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 8
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
็
ซึ งลูกหนีที ยังไม่ครบกําหนดชําระคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 54.09 และร้อยละ 72.35 และร้อยละ 62.38 ของลูกหนีการค้า
ก่อนหักค่าเผือผลขาดทนด้านเครดิตที คาดว่าจะเกิดขึน ตามลําดับ ทั งนี บริษัทฯ มีลูกหนีทีเกินระยะเวลาครบกําหนด
ุ
็
ชําระคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 45.91 ร้อยละ 27.65 และร้อยละ 37.62 ของลูกหนีการค้าก่อนหักค่าเผือผลขาดทุนด้าน
เครดิตทีคาดว่าจะเกิดขึน ตามลําดับ ทําให้บริษัทฯ อาจมีความเสียงจากการทีลูกค้าไม่สามารถชําระตามเงือนไขทีตกลง
ไว้ หรือไม่สามารถเก็บเงินจากลูกหนีการค้าได้ จึงอาจส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องในการดําเนินธุรกิจ ทําให้ต้องจัดหา
เงินทุนหมุนเวียนเพื อการดําเนินงานเพิ มขึน และอาจส่งผลกระทบต่อหนีสินทางการเงิน หรือต้นทุนทางการเงินทีเพิ ม
สูงขึนอย่างมีนัยสําคัญ
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงความสําคัญในการบริหารความเสี ยงดังกล่าว โดยบริษัทฯ มีการ
พิจารณาความสัมพันธ์ทางการค้าและประวัติระยะเวลาการติดต่อกับบริษัทฯ รวมถึงการให้สินเชือทางการค้าของ
บริษัทฯ ไม่มีการกระจุกตัว เนืองจากบริษัทฯ มีฐานลูกค้าจํานวนมากและหลากหลายอุตสาหกรรม อีกทั ง ยังมีมาตรการ
ในการให้วงเงินเครดิตเฉพาะ กลุ่มลูกค้าทีมีการติดต่อซื อขายในระยะเวลาหนึงแล้ว หรือกลุ่มลูกค้าใหม่ทีมียอดซื อสินค้า
้
ด้วยเงินสด ภายในระยะเวลา 3 เดือนติดต่อกัน และไม่นอยกว่าเดือนละครั ง หรือทีมีมูลค่าการซือสินค้าด้วยเงินสด
่
้
ภายใน 1 เดือน รวมกันไม่นอยกว่า 5 แสนบาทขึนไป ซึ งฝายการเงินและสินเชือจะทําการตรวจสอบข้อมูลของลูกค้า
งบการเงิน และประเมินความเสียงในการล้มละลายของลูกค้าแต่ละราย ผ่านแบบจําลองการวิเคราะห์ความล้มเหลวทาง
่
การเงินของบริษัทคูค้า (Emerging Market Score Model: EM-Score) เพือประกอบการพิจารณาอนมัติวงเงินเครดิต
ุ
ให้แก่ลูกค้า นอกจากน บริษัทฯ มีการพิจารณาวงเงินเครดิตใหม่ปละ 2 ครั ง เพือปรับปรุงความเสียงของลูกค้าแต่ละราย
ี
ี
ั
็
ให้เปนปจจุบัน ทั งนี หากเกิดลูกหนีเกินระยะเวลาครบกําหนดชําระภายใน 30 วัน บริษัทฯ จะดําเนินการติดตามลูกหนี
โดยฝายการเงินและสินเชื อจะสอบถามลูกหนีผ่านช่องทางต่างๆ เพื อให้ทราบถึงสาเหตุของการผิดนัดชําระ และการรับ
่
่
ชําระครั งถัดไป พร้อมทั งส่งรายงานให้ฝายขายและผู้บริหารระดับสูงรับทราบ และหากมีระยะเวลาเกินกําหนดชําระ
มากกว่า 60 วันขึนไป บริษัทฯ จะดําเนินการจัดทําหนังสือทวงถามยอดค้างชําระ โดยระบุอัตราค่าปรับล่าช้า พร้อมกับ
กําหนดวันชําระเงิน ให้แก่ลูกหนีทุกๆ 15 วันต่อครั งสูงสุด 3 ครั ง ทั งนีหากระยะเวลาเกินกําหนดชําระมากกว่า 90 วัน
ขึนไป และไม่มีเหตุอันสมควร บริษัทฯ จะพิจารณาการดําเนินคดีกับลูกหนี ซึงมาตรการดังกลาวเปนการช่วยลดความ
็
่
เสียงจากการให้สินเชื อทางการค้าได้ในระดับหนึง
ี
้
2. ความเสยงดานการเงิน
ี
ี
2.1 ความเสยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลยน
บริษัทฯ มีความเสียงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลียน เนืองจากบริษัทฯ มีรายได้จากการขายทั งในและ
่
็
ต่างประเทศเปนเงินสกุลบาท แต่บริษัทฯ มีการสั งซือวัตถุดิบบางส่วนมาจากตางประเทศเปนสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ
็
ี
ทั งหมด โดย ณ สินป 2562 - 2564 บริษัทฯ มีการนาเข้าวัตถุดิบเปนสกุลดอลลาร์สหรัฐ มูลค่าเท่ากับ 175.00 ล้านบาท
ํ
็
328.70 ล้านบาท และ 362.67 ล้านบาท คิดเปนสัดส่วนร้อยละ 9.64 ร้อยละ 16.46 และร้อยละ 11.28 ของยอดซือ
็
วัตถุดิบทั งหมด ตามลําดับ ส่งผลให้บริษัทฯ มีความเสี ยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลียน ในกรณีทีอัตรา
แลกเปลี ยนระหว่างเงินสกุลบาทและสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐมีความผันผวนมาก จะส่งผลกระทบต่อผลการดําเนินงาน
ของบริษัทฯ โดยสามารถพิจารณาความผันผวนของอัตราแลกเปลียนได้ดังแผนภูมิต่อไปนี
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 9
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ี
ี
ี
ี
แผนภูมิอัตราแลกเปลยนเงินสกุลบาทและสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ ในไตรมาสท 1 ป 2561 – ไตรมาสท 3
ี
ป 2564
บาท / ดอลลาร์สหรัฐ
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
1Q61 2Q61 3Q61 4Q61 1Q62 2Q62 3Q62 4Q62 1Q63 2Q63 3Q63 4Q63 1Q64 2Q64 3Q64
ู
ทีมา: เว็บไซด์ของธนาคารแห่งประเทศไทย (ข้อมล ณ วันที 12 มกราคม 2565)
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงความสําคัญในการบริหารความเสี ยงจากความผันผวนของอัตรา
้
แลกเปลียน จึงได้ทําสัญญาซื อเงินตราต่างประเทศล่วงหนา (Forward Contract) ระยะเวลาไม่เกินหนึงป เพือปองกัน
้
ี
ความเสียงของการจ่ายชําระที เปนเงินตราต่างประเทศ อย่างไรก็ดี บริษัทฯ ไม่ได้ปองกันความเสียงจากความผันผวน
้
็
ของอัตราแลกเปลียนทั งหมด แต่ผู้บริหารของบริษัทฯ ได้กํากับดูแลและติดตามการเปลียนแปลงของอัตราแลกเปลียน
ุ
อย่างใกล้ชิด เพือบริหารความเสียงด้านอัตราแลกเปลียนสกลเงินดอลลาร์สหรัฐให้เหมาะสมกับการนาเข้าวัตถุดิบในช่วง
ํ
้
นั นๆ โดยได้รับคําแนะนาจากเจ้าหนาที ธนาคารเพือทราบถึงสถานการณสกุลเงินตราต่างประเทศ และการคาดการณ ์
ํ
์
แนวโนมของค่าเงินบาท ก่อนตัดสินใจทําสัญญาซือขาย เพือเลือกหาชวงเวลาที เหมาะสมสําหรับการบริหารจัดการ
้
่
ความเสียงจากอัตราแลกเปลียนเงินตราต่างประเทศให้มีประสิทธิภาพสูงทีสุด
ี
ี
2.2 ความเสยงจากการเปลยนแปลงอัตราดอกเบี ย
็
ณ สินป 2562 - 2564 หนีสินที มีภาระดอกเบียของบริษัทฯ สามารถแบ่งออกได้เปน 2 ประเภท ได้แก่ หนีสิน
ี
่
ทีมีภาระดอกเบียแบบคงที และหนีสินที มีภาระดอกเบียแบบลอยตัว โดยหนีสินที มีภาระดอกเบียส่วนใหญประกอบไป
ด้วยเงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั นจากสถาบันการเงิน หนีสินตามสัญญาเช่าทางการเงิน เงินกู้ยืมจากบุคคลและ
บริษัททีเกียวข้อง และเงินกู้ยืมระยะยาวจากสถาบันการเงิน ทั งนี หนีสินทีมีภาระดอกเบียมีมูลค่ารวมเท่ากับ 1,287.26
ล้านบาท 1,375.34 ล้านบาท และ 1,527.62 ล้านบาท หรือคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 58.47 ร้อยละ 56.30 และร้อยละ
็
51.94 ของสินทรัพย์รวม ตามลําดับ โดยอ้างอิงกับอัตราดอกเบีย MLR และ MOR ดังนั น หากอัตราดอกเบี ยดังกล่าว
เกิดการเปลียนแปลงเพิ มขึนในอนาคต อาจส่งผลกระทบต่อการดําเนินงานและกระแสเงินสดของบริษัทฯ
่
อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารของบริษัทฯ เชือว่าความเสียงจากการเปลียนแปลงอัตราดอกเบี ยดังกลาวอยู่ในระดับที
ไม่สูงมากนัก เนืองจากบริษัทฯ จ่ายอัตราดอกเบี ยเงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมตามอัตราดอกเบี ยตลาด อีกทั งเงินกู้ยืม
้
ทั งหมดจะครบกําหนดในระยะเวลาอันสั น ดังนั น บริษัทฯ จึงไม่ได้มีการปองกันความเสียงดังกล่าว
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 10
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ื
ี
2.3 ความเสยงจากการไม่สามารถปฏิบัติตามเงอนไขสัญญาเงินกู ้
ี
ณ สินป 2562 - 2564 บริษัทฯ มีภาระหนีสินจํานวนทั งสิน 1,525.67 ล้านบาท 1,665.52 ล้านบาท และ
1,886.35 ล้านบาท หรือคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 69.29 ร้อยละ 68.18 และร้อยละ 64.14 ของสินทรัพย์ทั งหมดของ
็
่
บริษัทฯ ตามลําดับ โดยภาระหนีสินส่วนใหญประกอบไปด้วยเงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั นจากสถาบันการเงิน
เจ้าหนีการค้าและเจ้าหนีหมุนเวียนอืน เงินกู้ยืมจากบุคคลและบริษัททีเกียวข้อง และเงินกู้ยืมระยะยาวจากสถาบัน
็
็
การเงิน ซึงบริษัทฯ ใช้เปนเงินทุนหมุนเวียนในการประกอบธุรกิจ และใช้เปนเงินลงทุนในการขยายกิจการ ดังนั น
หากในอนาคต บริษัทฯ ไม่สามารถจัดหาเงินสดมาชําระหนีเงินกู้ระยะสั น และ/หรือเงินกู้ระยะยาวทีครบกําหนด
และ/หรือสถาบันการเงินไม่ให้บริษัทฯ เบิกถอนวงเงินสินเชื อหมุนเวียน จะทําให้บริษัทฯ ประสบปญหาขาดสภาพคล่อง
ั
ทางการเงิน และอาจเปนเหตุให้เกิดการผิดนัดชําระหนีเงินกู้ต่อสถาบันการเงินได้ ซึ งจะส่งผลกระทบตอฐานะการเงิน
่
็
และผลการดําเนินงานของบริษัทฯ ในอนาคตได้
ั
ทั งนี ปจจบันสัญญาเงินกู้ของบริษัทฯ มีข้อกําหนดให้บริษัทฯ ต้องดํารงอัตราส่วนหนีสินรวมต่อส่วนของผู้ถือ
ุ
ห้น (Debt to Equity Ratio) ไม่เกิน 3 ต่อ 1 แต่ ณ สินป 2563 - 2564 บริษัทฯ มีอัตราส่วนของหนีสินรวมต่อส่วนของผู้
ี
ุ
ถือห้นเท่ากับ 2.26 เท่า 2.14 เท่า และ 1.79 เท่า ตามลําดับ ซึงเปนไปตามเงือนไขของสัญญาเงินกู้ และทีผ่านมา
็
ุ
บริษัทฯ สามารถปฏิบัติได้ตามเงื อนไขของสัญญาเงินกู้ได้มาโดยตลอด รวมถึงการที บริษัทฯ เข้าจดทะเบียนในตลาด
ุ
หลักทรัพย์ในครั งนี บริษัทฯ มีวัตถประสงค์จะนาเงินทุนที ได้รับจากการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ มทนใหม่ต่อประชาชน
ํ
ุ
บางส่วนมาใช้ในการชําระคืนเจ้าหนีสถาบันทางการเงิน ซึงจะช่วยลดผลกระทบความเสียงจากการบริหารเงินทุน
หมุนเวียนของ บริษัทฯ ได้ในระดับหนึง ดังนั น บริษัทฯ จึงเชือว่าความเสียงจากการไม่สามารถปฏิบัติตามเงือนไข
่
สัญญาเงินกู้ของบริษัทฯ อยูในระดับทีไม่สูงมากนัก
ี
2.4 ความเสยงจากการบริหารเงินทุนหมุนเวียน (Working Capital)
่
็
ธุรกิจผลิตและจําหนายผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กและเหล็กรูปพรรณมีความจําเปนต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนเปน
็
จํานวนมาก โดย ณ สิ นป 2562 - 2564 บริษัทฯ มีสินทรัพย์หมุนเวียนหมุนเวียนรวมนอยกว่าหนีสินหมุนเวียนรวม
ี
้
ส่งผลให้บริษัทฯ มีอัตราส่วนสภาพคล่อง (Current Ratio) เท่ากับ 0.84 เท่า 0.96 เท่า และ 1.07 เท่า ตามลําดับ และ
เมือพิจารณาถึงสินทรัพย์ที มีสภาพคล่องสูงต่อหนีสินหมุนเวียนรวม พบว่ามีอัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว ณ สิ นป ี
2562 - 2564 (Quick Ratio) เท่ากับ 0.21 เท่า 0.30 เท่า และ 0.29 เท่า ตามลําดับ อย่างไรก็ตาม หากเทียบกับ
ี
ค่าเฉลียอุตสาหกรรมเหล็กที มีอัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว ณ สิ นป 2562 - 2564 เท่ากับ 1.10 เท่า 2.30 เท่า และ
่
1.82 เท่า ตามลําดับ แสดงให้เห็นถึงสภาพคล่องของบริษัทฯ ทีอยูในระดับทีตําเมือเปรียบเทียบกับค่าเฉลี ยดังกล่าว
ดังนั น หากบริษัทฯ ไม่สามารถบริหารจัดการเงินทุนหมุนเวียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาจเปนเหตุให้การดําเนินธุรกิจ
็
ของบริษัทฯ ต้องหยุดชะงัก หรือเกิดการผิดนัดชําระหนีเงินกู้ต่อสถาบันการเงินได้ ซึงจะส่งผลกระทบต่อฐานะการเงิน
และผลการดําเนินงานของบริษัทฯ ในอนาคตได้
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงความเสียงดังกล่าวเปนอย่างดี โดยบริษัทฯ มีความเชือมั นว่าการมีภาระ
็
ุ
็
หนีสินระยะสั นเปนจํานวนมาก และการมีอัตราส่วนสภาพคล่องในระดับตําจะไม่เปนอุปสรรคต่อการดําเนินธรกิจของ
็
บริษัทฯ เนองมาจากบริษัทฯ มีนโยบายในการรักษาระดับของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดให้เพียงพอต่อการ
ื
ดําเนินธุรกิจมาอย่างสมําเสมอ ประกอบกับการดําเนินธุรกิจทีผ่านมาเจ้าหนีสถาบันการเงินและเจ้าหนีการค้าของ
บริษัทฯ มีความสัมพันธ์ทีดีและเชือมั นในการบริหารงานพร้อมให้การสนับสนนทีดีมาโดยตลอด เนืองจากในอดีตที ผ่าน
ุ
มา บริษัทฯ สามารถปฏิบัติได้ตามเงื อนไขทีสถาบันการเงินกําหนด จึงสามารถเบิกถอนวงเงินสินเชื อหมุนเวียนทีได้รับ
อนมัติจากสถาบันการเงินมาโดยตลอด นอกจากนี การทีบริษัทฯ เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในครั งนี บริษัทฯ มี
ุ
ํ
วัตถุประสงค์จะนาเงินทุนที ได้รับจากการเสนอขายห้นสามัญเพิ มทุนใหม่ต่อประชาชนบางส่วนมาใช้ในเปนเงินทุน
ุ
็
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 11
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
หมุนเวียนเพือการดําเนินงาน ซึงจะช่วยลดผลกระทบความเสียงจากการบริหารเงินทุนหมุนเวียนของบริษัทฯ ได้ใน
ระดับหนึง
ี
3. ความเสยงสําหรับผู้ลงทุน
ี
้
้
้
3.1 ความเสยงจากการผู้ถือหุนรายใหญ่ถือหุนรวมกันมากกว่ารอยละ 50
์
ุ่
ู
ณ วันที 17 มีนาคม 2565 กลมครอบครัวของนายวรพจน เพียรอภิธรรม รวมทั งบริษัท คอทโก้ แมนแฟคเจอ
เรอส์ จํากัด (กลุ่มครอบครัวของนายวรพจน เพียรอภิธรรมได้ถือหุ้นทั งหมด) ได้ถือหุ้นในบริษัทฯ รวมเปนจํานวน
์
็
็
368.72 ล้านหุ้น มูลค่าทีตราไว้หุ้นละ 1 บาท คิดเปนสัดส่วนร้อยละ 85.75 ของทุนจดทะเบียนทีออกและชําระแล้ว
จํานวน 430.00 ล้านบาท ซึงภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชนจํานวน 600.00 ล้านหุ้น กรณีมีการเสนอขาย
ุ
ู
ห้นส่วนเกิน (Over-allotment) ในครั งนี กลุ่มครอบครัวของนายวรพจน เพียรอภิธรรม รวมทั งบริษัท คอทโก้ แมนแฟค
์
เจอเรอส์ จํากัด จะมีสัดส่วนการถือหุ้นลดลงเหลือร้อยละ 61.45 ของทุนจดทะเบียนทีออกและชําระแล้วของบริษัทฯ
ุ
ส่งผลให้หากกลุ่มผู้ถือหุ้นดังกล่าวออกเสียงไปในทิศทางเดียวกัน จะทําให้สามารถควบคุมมติที ประชมผู้ถือหุ้นได้เกือบ
ทั งหมด ไม่ว่าจะเปนเรืองการแต่งตั งกรรมการหรือการขอมติในเรื องอืนทีต้องใช้เสียงส่วนใหญของทีประชุมผู้ถือห้น
ุ
่
็
ุ
ยกเว้นเรืองทีกฎหมายหรือข้อบังคับบริษัทฯ กําหนดให้ต้องได้รับคะแนนเสียง 3 ใน 4 ของทีประชมผู้ถือหุ้น ดังนั น ผู้ถือ
่
ุ
ห้นรายอื นจึงอาจไม่สามารถรวบรวมคะแนนเสียงให้เพียงพอเพือตรวจสอบและถวงดุลในเรื องที ผู้ถือหุ้นรายใหญเสนอ
่
ุ
ได้จึงอาจทําให้ผู้ถือหุ้นดังกล่าวสามารถใช้สิทธิคัดค้านหรือไม่อนมัติการลงมติในการประชุมผู้ถือหุ้นในเรืองต่างๆ
ทีข้อบังคับของบริษัทฯ หรือกฎหมายทีเกียวข้องกําหนดให้ต้องได้รับคะแนนเสียงไม่นอยกว่า 3 ใน 4 ของจํานวนเสียง
้
ทั งหมดของผู้ถือหุ้นทีมาประชุมและมีสิทธิออกเสียงลงคะแนนได้
่
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ตระหนักถึงความเสียงดังกลาว จึงมีนโยบายชัดเจนในการดําเนินงานโดยคํานึงถึง
็
ผลประโยชนของผู้ถือหุ้นทุกส่วนเปนหลัก รวมถึงกําหนดขอบเขต อํานาจ หนาที และความรับผิดชอบของ
้
์
คณะกรรมการชดต่างๆ ไว้อย่างชัดเจน และโปร่งใส นอกจากนี บริษัทฯ ได้แต่งตั งกรรมการอิสระจํานวน 3 ท่าน
ุ
็
จากกรรมการทั งหมด 9 ท่าน โดยมีกรรมการอิสระจํานวน 3 ท่าน คิดเปนสัดส่วนกรรมการอิสระร้อยละ 33.33 ของ
็
จํานวนกรรมการทั งหมดของบริษัทฯ ซึงทําหนาทีอย่างเปนอิสระและถ่วงดุลในการบริหารจัดการของบริษัทฯ ได้ใน
้
็
ี
็
ระดับหนึง ทั งน กรรมการตรวจสอบและกรรมการอิสระเปนบุคคลทีมีความเปนอิสระ มีวุฒิการศึกษาและคุณวุฒิ รวมทั ง
มีความรู้ความสามารถที จะคุ้มครองผู้ถือหุ้นรายย่อย นอกจากนี ในการตัดสินใจกระทําการหรือละเว้นกระทําการใดๆ
์
คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายในการดําเนินงานโดยคํานึงถึงผลประโยชนของผู้ถือหุ้นเปนหลัก และหากบริษัทฯ
็
มีความจําเปนในการทํารายการกับบุคคลทีอาจมีความขัดแย้ง บริษัทฯ จะปฏิบัติตามขั นตอนการอนมัติการทํารายการ
ุ
็
ระหว่างกัน และหลักเกณฑ์ที ประกาศไว้ของคณะกรรมการกํากับตลาดทุนและตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยอย่าง
เคร่งครัด โดยบุคคลทีมีส่วนได้เสียไม่มีสิทธิการออกเสียงในวาระนั นๆ
้
้
ี
้
3.2 ความเสยงจากการเสนอขายหุนสามัญเพิ มทุนใหแก่ผู้ถือหุน
ที ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ครั งที 1/2565 เมือวันที 14 มีนาคม 2565 ได้มีมติให้จัดสรรหุ้นเพิ มทน
ุ
จํานวน 100.00 ล้านหุ้น ทีมูลค่าที ตราไว้หุ้นละ 1 บาท เพือเสนอขายให้กับผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วนการถือหุ้น ในราคา
ตามมูลค่าทีตราไว้หุ้นละ 1 บาท ซึงคิดเปนร้อยละ 16.67 ของทุนจดทะเบียนและเรียกชําระแล้วภายหลังการเสนอขาย
็
ี
ุ
ต่อประชาชนในครั งนี 600.00 ล้านหุ้น กรณีมีการเสนอขายห้นส่วนเกิน (Over-allotment) ในครั งน และในเดือนมีนาคม
ุ
2565 บริษัทฯ ได้รับชําระค่าห้นเพิ มทุนจากการเสนอขายหุ้นในส่วนดังกล่าวครบตามจํานวนแล้ว
ทั งนี ผู้ลงทุนที เข้าซื อหุ้นสามัญเพิ มทุนของบริษัทฯ ในราคาเสนอขายต่อประชาชน หรือหุ้นละ [●] บาท อาจ
่
ได้รับผลกระทบจากการทีผู้ถือหุ้นเดิมทีจองซือหุ้นในราคาตามมูลค่าทีตราไว้ดังกล่าวนาหุ้นทีถืออยูออกขาย
ํ
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 12
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
อย่างไรก็ตาม ผู้ลงทุนอาจได้รับผลกระทบดังกล่าวลดลงในระดับหนึง เนืองจากตามเกณฑ์ตลาดหลักทรัพย์กําหนดห้าม
้
ผู้ถือหุ้นเดิมของบริษัทฯ ทีถือหุ้นรวมกันไม่นอยกว่าร้อยละ 55 ของทุนจดทะเบียนและเรียกชําระแล้วภายหลังการเสนอ
็
ขายประชาชน ขายหุ้นสัดส่วนดังกล่าวเปนเวลา 12 เดือนนับจากวันที หุ้นสามัญของบริษัทเริ มทําการซือขายในตลาด
หลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (“ตลาดหลักทรัพย์ฯ”) โดยผ่อนผันให้ผู้ถือหุ้นเดิมดังกล่าวสามารถนาหุ้นทีถูกห้ามขาย
ํ
่
ดังกลาวในสัดส่วนร้อยละ 25 ของจํานวนที ถูกห้ามขายทั งหมด มาซื อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้ เมือครบกําหนด 6
ี
เดือน และส่วนทีเหลือสามารถขายได้ทั งหมดเมื อครบระยะเวลา 1 ป นับจากวันทีหุ้นสามัญของบริษัทฯ เริ มทําการซือ
ขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ
ั
ั
ี
ี
ี
3.3 ความเสยงจากการจ่ายเงินปนผลในอดตอาจไม่สามารถบ่งชการจ่ายเงินปนผลของบริษัทฯ ใน
อนาคต
่
ที ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั งที 1/2565 เมือวันที 25 กุมภาพันธ์ 2565 ได้มีมติจายเงินปนผลระหว่าง
ั
็
็
กาลจากกําไรในช่วงวันที 1 มกราคม – 30 กันยายน 2564 เปนจํานวนทั งสิน 105.01 ล้านบาท หรือคิดเปนอัตรา
ั
่
ร้อยละ 60.87 ของกําไรสุทธิในชวงวันที 1 มกราคม – 30 กันยายน 2564 อย่างไรก็ตาม การจ่ายเงินปนผลดังกล่าวของ
บริษัทฯ ในอดีตไม่สามารถสะท้อนการจ่ายเงินปนผลของบริษัทฯ ในอนาคตได้ เนืองจากการจ่ายเงินปนผลดังกล่าวเปน
ั
็
ั
ส่วนหนึงของการปรับโครงสร้างทุนของบริษัทฯ ก่อนการนาบริษัทฯ เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ และเปนการ
ํ
็
ั
ั
่
็
จายเงินปนผลจากกาไรสะสมในอดีตทีบริษัทฯ ไม่ได้จ่ายเงินปนผลให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมเปนระยะเวลานาน
ํ
ี
้
ทั งนี บริษัทฯ มีนโยบายจ่ายเงินปนผลในแต่ละปในอัตราไม่นอยกว่าร้อยละ 40 ของกําไรสุทธิหลังจากหักภาษี
ั
เงินได้นิติบุคคลของงบการเงินเฉพาะของบริษัทฯ และหลังหักเงินสํารองตามกฎหมาย และเงินสะสมอืนๆ ตามที
่
บริษัทฯ กําหนด โดยการจ่ายเงินปนผลดังกลาวอาจมีการเปลียนแปลงขึ นอยู่กับฐานะการเงิน ผลการดําเนินงาน
ั
แผนการลงทุน ความจําเปนและความเหมาะสมอืนๆ ในอนาคต ตามที คณะกรรมการบริษัท และ/หรือผู้ถือหุ้นของ
็
บริษัทฯ เห็นสมควร
้
้
ี
ํ
3.4 ความเสยงจากการนาหุนสามัญของบริษัทเขาจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ
บริษัทฯ มีความประสงค์จะเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชนทั วไปในครั งนีเปนการเสนอขายก่อนที จะได้
็
ุ
รับทราบผลการพิจารณาของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลาดหลักทรัพย์ฯ) ในการรับห้นสามัญของบริษัทฯ
เข้าเปนหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ซึงเปนตลาดรองสําหรับการซือขายหุ้นสามัญของบริษัทฯ ดังนั น
็
็
ห้นสามัญของบริษัทฯ จึงยังคงมีความไม่แนนอนทีจะได้รับอนญาตจากตลาดหลักทรัพย์ ให้เปนหลักทรัพย์จดทะเบียน
่
ุ
็
ุ
ทําให้ผู้ลงทุนอาจมีความเสียงเกี ยวกับสภาพคลองในการซือขายและอาจไม่ได้รับผลตอบแทนจากการขายหุ้นตามที
่
ุ
์
คาดการณไว้หากหุ้นสามัญของบริษัทฯ ไม่ได้รับการอนญาตให้สามารถเข้าจะทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
ทั งนี บริษัทฯ ได้ยื นคําขออนญาตนาหลักทรัพย์เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ แล้วเมือวันที 3 พฤษภาคม 2565
ํ
ุ
ขณะนีตลาดหลักทรัพย์ฯ อยูระหว่างการพิจารณารับหลักทรัพย์ของบริษัทฯ เข้าเปนหลักทรัพย์จดทะเบียน
็
่
อนึง บริษัทหลักทรัพย์ เคทีบีเอสที จํากัด (มหาชน) ในฐานะที ปรึกษาทางการเงินของบริษัทได้พิจารณา
คุณสมบัติในเบื องต้นแล้ว พบว่าบริษัทฯ มีคุณสมบัติครบถ้วนทีจะสามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้ตาม
กฏเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่าด้วย การรับหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ยกเว้น
้
คุณสมบัติเรืองการกระจายการถือห้นให้แก่นักลงทุนรายย่อย โดยบริษัทจะต้องมีผู้ถือหุ้นสามัญรายย่อยไม่นอยกว่า
ุ
้
1,000 รายและถือหุ้นรวมกันไม่นอยกว่าร้อยละ 25.00 ของทุนชําระแล้วหลังการเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชน
อย่างไรก็ตาม ทีปรึกษาทางการเงินคาดว่าบริษัทฯ จะมีคุณสมบัติเกียวกับการกระจายการถือหุ้นรายย่อยครบถ้วนตาม
เกณฑ์ทีกําหนดดังกล่าวภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชนแล้วเสร็จ
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 13
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
้
ี
้
ี
ี
3.5 ความเสยงจากความผันผวนของราคาหุนสามัญของบริษัทฯ ทอาจก่อใหเกิดผลขาดทุนอย่างมนัยยะ
ุ
สําคัญต่อผู้ลงทนทซ อหุนสามัญของบริษัทฯ ในการเสนอขายหุนสามัญครั งน ี
้
้
ี
ื
ภายหลังจากการเสนอขายหลักทรัพย์ต่อประชาชนในครั งแรกน ราคาหุ้นสามัญของบริษัทฯ อาจมีระดับความ
ี
ั
็
ั
ผันผวนสูง เนืองจากปจจัยหลายประการ ซึ งบางปจจัยเปนเรืองทีบริษัทฯ ไม่สามารถควบคุมได้ อาทิเช่น
1) การเปลี ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจและสังคมทีส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมทีเกี ยวข้องกับบริษัทฯ
ทั งภายในประเทศและต่างประเทศ
2) ความผันผวนของราคาหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ฯ จากการแพร่ระบาดของเชือไวรัส Covid-19
3) การเปลี ยนแปลงประมาณการผลการดําเนินงานของบริษัทฯ และคําแนะนาในการซือขายหุ้นสามัญของ
ํ
นักวิเคราะห์
ุ
4) ความแตกต่างระหว่างผลประกอบการทางการเงินและผลการดําเนินงานทีนักลงทนและนักวิเคราะห์
คาดหวัง กับผลประกอบการทางการเงินและผลการดําเนินงานทีเกิดขึนจริง
5) การเปลียนแปลงเงือนไข กฎระเบียบข้อบังคับและกฎหมาย ทีมีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมทีเกียวข้องกับ
บริษัทฯ และ/หรือสภาพเศรษฐกิจโดยทั วไป
ุ
ั
ั
จากปจจัยทียกตัวอย่างข้างต้น รวมถึงปจจัยอืนๆ ที ยังไม่ได้ระบไว้ข้างต้น อาจส่งผลให้ราคาตลาดและความ
ุ
ต้องการซือหุ้นสามัญของบริษัทฯ มีความผันผวนสูง ซึ งอาจเปนข้อจํากัดหรือขัดขวางมิให้ผู้ลงทุนสามารถซือขายห้น
็
์
สามัญของบริษัทฯ ได้ในราคาทีคาดการณไว้ หรืออาจมีการซื อขายในราคาทีตํากวาราคาเสนอขายหลักทรัพย์ในครั งนี
่
อย่างมาก ซึงอาจส่งผลกระทบทางลบต่อสภาพคล่องของบริษัทฯ ได้
ี
้
้
ี
3.6 ความเสยงจากการทผูจัดหาหุนส่วนเกินไม่สามารถทําการรักษาระดับราคา (Stabilization) และอาจ
ตองยุติการทําการรักษาระดับราคา
้
็
ี
ในการเสนอขายหุ้นสามัญครั งน บริษัทฯ เสนอขายหุ้นสามัญเพิ มทุนต่อประชาชนเปนครั งแรกจํานวนทั งสิน
็
ุ
150,000,000 ห้น ในกรณีทีผู้จองซือหุ้นสามัญเปนจํานวนมากกว่าหุ้นทั งหมดทีเสนอขายดังกลาว ผู้จัดการการจัด
่
จําหนายและรับประกันการจัดจําหนาย (Firm Underwriting) อาจพิจารณาให้มีการจัดสรรหุ้นส่วนเกินให้แกผู้ลงทุน
่
่
่
ุ
จํานวนไม่เกิน 20,000,000 ห้น หรือคิดเปนสัดส่วนไม่เกินร้อยละ 13.34 ของจํานวนหุ้นสามัญเพิ มทุนทีเสนอขายต่อ
็
่
ประชาชนในครั งนีจํานวน 150,000,000 หุ้น ทั งนี จํานวนการจัดสรรจะขึนอยูกับดุลยพินิจของบริษัทฯ และผู้จัดการการ
่
จัดจําหนายและรับประกันการจําหนาย
่
อย่างไรก็ตาม ผู้จัดหาหุ้นส่วนเกิน (Over-allotment Agent) อาจเข้าทําธุรกรรมเพือรักษาระดับราคาของห้น
ุ
่
สามัญของบริษัทฯ ทีซื อขายอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทฯ และผู้จัดการการจัดจําหนายและรับประกันการจําหนายไม่
่
์
สามารถให้คํารับรอง หรือคาดการณถึงทิศทางหรือผลกระทบทีเกิดขึนจากการทําการรักษาระดับราคาทีจะมีต่อราคาหุ้น
่
่
ี
สามัญของบริษัทฯ นอกจากน บริษัทฯ และผู้จัดการการจัดจําหนายและรับประกันการจําหนายไม่สามารถให้คํารับรอง
ได้ว่าผู้จัดหาหุ้นส่วนเกินจะมีการเข้าทําการรักษาระดับราคา หรือหากเมือมีการเริ มทําการรักษาระดับราคาแล้วภายใต้
กฎหมายทีเกียวข้อง การดําเนินการเพือทําการรักษาระดับราคากําหนดให้มีขึ นเปนระยะเวลาไม่เกิน 30 วัน นับแต่
็
วันแรกทีหุ้นของบริษัทเริ มทําการซื อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ
ทั งนี ตามข้อกําหนดในสัญญายืมและให้ยืมหลักทรัพย์ บริษัทหลักทรัพย์ เคทีบีเอสที จํากัด (มหาชน) ในฐานะ
ผู้จัดหาหุ้นส่วนเกิน อาจขอยืมหุ้นจํานวนไมเกิน 20,000,000 หุ้น จากผู้ถือหุ้นเดิม คือ นายวรพจน เพียรอภิธรรม
์
่
ํ
ุ
เพือนาไปจัดสรรหุ้นเกินกว่าจํานวนทีเสนอขาย และอาจใช้สิทธิซือห้นจากหุ้นเพิ มทุนของบริษัทฯ จํานวนไม่เกิน
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 14
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
์
20,000,000 หุ้น เพือส่งมอบคืนหุ้นที ขอยืมมาจากนายวรพจน เพียรอภิธรรม ซึ งทันทีทีสามารถจัดหาหุ้นได้เพียงพอ
์
ํ
สําหรับนาไปส่งมอบคืนหุ้นทีขอยืมมาจากนายวรพจน เพียรอภิธรรม ไม่ว่าจะโดยวิธีการใดวิธีการหนึงดังกล่าวข้างต้น
ิ
ผู้จัดหาหุ้นส่วนเกินจะหยุดทําการรักษาระดับราคา หรือหากในขณะนั นยังไม่มีการดําเนนการเพือรักษาระดับราคา
ผู้จัดหาหุ้นส่วนเกินจะไม่สามารถดําเนินการเพือรักษาระดับราคา (Stabilization) ได้ ดังนั น การดําเนินการเพือทําการ
้
รักษาระดับราคา อาจจะมีระยะเวลานอยกว่า 30 วัน หรืออาจจะไม่มีการดําเนินการเพื อทําการรักษาระดับราคาเลยก็ได้
้
้
้
ื
ุ
้
3.7 ผู้ถือหุนของบริษัทฯ อาจมีขอจํากัดในการใชสิทธิในการซอหุนสามัญเพิ มทนของบริษัทฯ ในอนาคต
แม้ว่าบริษัทมหาชนจํากัดอาจไม่จําเปนเสนอสิทธิในการซือหุ้นสามัญเพิ มทุนแก่ผู้ถือหุ้นเดิมก่อนเมือมีการออก
็
ุ
ห้นสามัญเพิ มทุน แต่บริษัทมหาชนจํากัดสามารถออกตราสารต่างๆ รวมถึงหุ้นสามัญเพิ มทุน และตราสารประเภทอื นที
ออกโดยบริษัทฯ เช่น ใบแสดงสิทธิในการซือหุ้นเพิ มทุนทีโอนสิทธิได้ (TSR) หรือใบสําคัญแสดงสิทธิทีจะซือหุ้น
(Warrant) หรือหุ้นกู้แปลงสภาพเปนครั งคราวโดยจัดสรรให้กับผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วนการถือหุ้น แต่ในกรณีที บริษัทฯ
็
เสนอหรือให้สิทธิแก่ผู้ถือหุ้นสามัญในการซื อห้นสามัญเพิ มทุนหรือสิทธิในรูปแบบใดๆ บริษัทฯ มีสิทธิใช้ดุลยพินิจในการ
ุ
่
ดําเนินการเสนอขายตราสารดังกล่าวแกผู้ถือหุ้น โดยบริษัทฯ อาจไม่เสนอสิทธิในการจองซือตราสารดังกล่าวแก่ผู้ถือหุ้น
ที มีที อยู่นอกประเทศไทย นอกจากนั น บริษัทฯ อาจถูกห้ามมิให้เสนอขายตราสารดังกล่าวแก่ผู้ถือหุ้นในบางประเทศ
ภายใต้กฎหมายที ใช้บังคับ เว้นแต่ได้ดําเนินการปฏิบัติตามขั นตอนทีเกียวข้อง เช่น บริษัทฯ ไม่อาจเสนอสิทธิดังกลาว
่
็
่
แกผู้ถือหุ้นสามัญทีมีสถานะเปนบุคคลอเมริกัน (U.S. Person) ตามกฎหมาย Regulation S ภายใต้พระราชบัญญัติ
หลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา ค.ศ. 1933 (รวมทั งทีมีการแก้ไขเพิ มเติม) เว้นแต่ (ก) มีแบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอ
่
ขายหลักทรัพย์ที มีผลใช้บังคับภายใต้พระราชบัญญัติหลักทรัพย์ของประเทศสหรัฐอเมริกาดังกลาว หรือ (ข) เปนการ
็
เสนอขายสิทธิดังกลาวให้แกผู้ถือหุ้นตามข้อยกเว้นภายใต้พระราชบัญญัติหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา การปฏิบัติตาม
่
่
กฎหมายหลักทรัพย์หรือข้อกําหนดของกฎเกณฑ์อื นในบางประเทศอาจทําให้ผู้ลงทุนไม่สามารถใช้สิทธิในการซื อตรา
สารตามสัดส่วนได้ ซึงอาจลดสัดส่วนการถือหุ้นของนักลงทุนดังกล่าว ทั งนี บริษัทฯ ไม่มีหนาทีต้องดําเนินการยื นขอจด
้
ุ
ทะเบียนหุ้นสามัญของบริษัทฯ ในประเทศใดๆ เพื อให้ผู้ลงทนต่างชาติสามารถใช้สิทธิในการซือหุ้นสามัญเพิ มทุนตาม
สัดส่วนในอนาคต
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 15
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
. 2.2.3 การขับเคลื อนธุรกิจดวยความยั งยน
้
ื
้
้
ื
1) นโยบายและเปาหมายการจัดการดานความยั งยน
บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับการรับผิดชอบต่อสังคมอย่างเท่าเทียม โดยดําเนินธุรกิจอยู่ภายใต้ของธรรมภิบาล
ทีดี มีความโปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้ และมีความมุ่งมั นทีจะพัฒนาธุรกิจควบคูไปกับการสร้างสมดุลทาง
่
เศรษฐกิจ สังคม และสิ งแวดล้อม ทั งนี บริษัทฯ มีความมุ่งมั นทีจะเปนแบบอย่างทีดีของสังคม (Good Corporate
็
Citizen) ในการดําเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั งยืนภายใต้กรอบความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social
Responsibilities) บนพืนฐานของจริยธรรมและหลักการกํากับดูแลกิจการที ดี รวมทั งสร้างผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้นได้
ุ
อย่างมีประสิทธิภาพโดยคํานึงถึงผลกระทบในการดําเนินธรกิจทีมีต่อผู้ทีมีส่วนเกียวข้องกับบริษัทฯ ในทุกด้าน ดังนั น
็
บริษัทฯ จึงได้จัดทํานโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมในด้านต่างๆ ตามหลักการหลักการดําเนินงานทีโปร่งใส่ และเปน
ธรรมตามหลักธรรมาภิบาล เพื อเปนกรอบและแนวทางในการปฏิบัติงานให้เปนไปตามมาตรฐานการปฏิบัติที ดี ให้แก่
็
็
กรรมการ ผู้บริหาร พนักงานและทุกฝายทีเกี ยวข้องได้รับทราบ และยึดถือเปนแนวทางปฏิบัติต่อไป โดยมีรายละเอียด
็
่
ดังนี
้
้
ี
2) การจัดการผลกระทบต่อผูมีส่วนไดส่วนเสยในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ (Value Chain)
2.1) ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทฯ ดําเนินธุรกิจโดยคํานึงถึงการมีส่วนร่วมของกลมผู้มีส่วนได้เสีย ตลอดจนให้ความสําคัญต่อการบริหาร
ุ่
จัดการความยั งยืนของการดําเนินธุรกิจตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยบริษัทฯ กําหนดให้มีการติดต่อสือสารผ่านช่องทางที
็
ื
หลากหลายกับผู้มีส่วนได้เสียอย่างเปนประจําและต่อเนอง เพื อรับข้อคิดเห็น ความต้องการ และความคาดหวังของผู้มี
ส่วนได้เสียมาบูรณาการเข้ากับกระบวนการตัดสินใจ นามาสูการสร้างความมั นคงและมั งคั งด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที
่
ํ
ตอบสนองความต้องการของทุกกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ควบคูไปกับการพัฒนาด้านความยั งยืนตลอดห่วงโซ่คุณค่า ทั งใน
่
ด้านการพัฒนาเศรษฐกิจ สร้างสังคม และรักษาสมดุลของสิ งแวดล้อม โดยกิจกรรมหลัก (Main Activities) ในห่วงโซ่
คุณค่าของบริษัทฯ มีดังต่อไปนี
กิจกรรมหลัก รายละเอยด
ี
1. การจัดหาวัตถุดิบ บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับกระบวนการจัดซือจัดจ้างทีมีความเสมอภาค
่
และมีความเปนธรรมแก่คูค้าทั งระบบ
็
บริษัทฯ จัดหาวัตถุดิบทีมีคุณภาพสอดคล้องคล้องไปกับมาตรฐานของ
่
บริษัทฯ จากผู้จัดจําหนายหลายราย เพือลดความเสียงจากการพึงพิงผู้จัด
้
่
จําหนายวัตถุดิบนอยราย
ุ
บริษัทฯ มีกระบวนการบริหารปริมาณวัตถดิบให้เพียงพอสําหรับการผลิต
อย่างต่อเนือง โดยคํานึงถึงต้นทนการเก็บรักษาและต้นทนการสั งซือ
ุ
ุ
วัตถุดิบ
ุ
่
บริษัทฯ สร้างสายสัมพันธ์กับผู้จัดจําหนายวัตถดิบในระยะยาวทั ง
ุ
ภายในประเทศและต่างประเทศ เพื อสนับสนนการดําเนินธุรกิจและสร้าง
การเติบโตไปพร้อมกันอย่างยั งยืน
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 1
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ี
กิจกรรมหลัก รายละเอยด
2. การผลิต บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับกระบวนการผลิต โดยดําเนินการผลิตด้วย
เครืองจักรที มีประสิทธิภาพและทันสมัย ประกอบกับมีการตรวจสอบ
คุณภาพในทุกขั นตอนการผลิตโดยวิศวกรผู้เชียวชาญ ช่างเทคนิค และ
ผู้ชํานาญการ เพือรักษามาตรฐานผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพ
บริษัทฯ มีนโยบายควบคุมความสูญเสียของทรัพยากร โดยกําหนดอัตรา
การสูญเสียในกระบวนการผลิตในอัตราไม่เกินร้อยละ 2.00 เพือควบคุม
ต้นทุนและให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้วัตถุดิบสูงสุด
บริษัทฯ มุ่งเน้นการลดกระบวนการทํางานทีก่อให้เกิดมลพิษต่อสังคมและ
สิ งแวดล้อม โดยเริ มต้นลงทุนติดตั งระบบผลิตไฟฟาเซลล์แสงอาทิตย์บน
้
หลังคา (Solar Roof Top) เพื อลดการใช้พลังงานในกระบวนการผลิตของ
บริษัทฯ ทําให้บริษัทฯ มีปริมาณการบริโภคพลังงานไฟฟาที ลดลงและมี
้
๊
การปล่อยกาซคาร์บอนไดออกไซด์ในปริมาณทีลดลง ซึงคาดว่าจะ
ี
ดําเนินการติดตั งระบบดังกล่าวให้แล้วเสร็จในป 2565 นอกจากน บริษัทฯ
ี
ุ
ยังมีจัดทําโครงการคาร์บอนฟตปริน (Carbon Footprint) ทีปล่อยออกมา
จากการดําเนินงานของบริษัทฯ เพื อประเมินหาสาเหตุและแนวทางในการ
ลดการปล่อยการเรือนกระจกทีมีนัยสําคัญ
บริษัทฯ ให้ความสําคัญถึงความปลอดภัยและชีวอนามัย และให้ความเปน
็
่
ุ
ธรรมกับแรงงาน รวมถึงการเคารพสิทธิมนษยชนแก่ทุกฝาย
3. การจัดเก็บและกระจาย บริษัทฯ ให้ความสําคัญถึงการกระจายผลิตภัณฑ์ โดยบริษัทฯ ได้จัดตั ง
ผลิตภัณฑ์ โรงงานอยูในพื นทีใกล้เคียงกับฐานลูกค้าโดยส่วนใหญของบริษัทฯ ทําให้
่
่
การกระจายสินค้าของบริษัทฯ มีประสิทธิภาพและรวดเร็ว สอดคล้องไป
กับแผนการใช้ผลิตภัณฑ์ของลูกค้า
บริษัทฯ จัดเก็บผลิตภัณฑ์ในสถานทีที เหมาะสม ไม่สร้างความเสียหาย
ต่อผลิตภัณฑ์ และสะดวกต่อการตรวจสอบ
4. การตลาด บริษัทฯ สร้างความสามารถในการแข่งขันผ่านความหลากหลายของ
ผลิตภัณฑ์ทั งในด้านของรูปพรรณและขนาด การให้บริการทีครบวงจร
่
การสร้างความสัมพันธ์อันดีกับคูค้า และการรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ให้ตรงตามมาตรฐาน
บริษัทฯ เล็งเห็นถึงความสําคัญของการสือสารและประชาสัมพันธ์
จึงสร้างการรับรู้ในตราสินค้า CCM และ COTCO-SV ผ่านการใช้
เครื องมือทางอิเล็กทรอนิกส์ประเภทต่างๆ และการจัดกิจกรรมร่วมกับ
บริษัทพันธมิตร เพื อให้ความรู้ความเข้าใจและสร้างการรับรู้ในผลิตภัณฑ์
และตราสินค้าของ CCM และ COTCO-SV
้
5. การใหบริการลูกค้า บริษัทฯ มีกระบวนการรับฟงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของลูกค้า
ั
เพือนามาพัฒนาให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด
ํ
บริษัทฯ มีการให้บริการหลังการขายทีรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
้
โดยการเข้าไปช่วยเหลือหนางาน หากผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ เกิดความ
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 2
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ี
กิจกรรมหลัก รายละเอยด
ชํารุดเสียหายระหว่างการขนส่ง หรือจากกระบวนการผลิตของบริษัทฯ
ิ
ทั งนี บริษัทฯ ได้ดําเนนกิจกรรมสนับสนน (Support Activities) ควบคู่ไปกับกิจกรรมหลัก เพือขับเคลือนให้
ุ
การดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ ดําเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและต่อเนือง ดังต่อไปนี
ุ
ี
กิจกรรมสนับสนน รายละเอยด
1. การบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัทฯ ตระหนักถึงความสําคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการ
็
ุ
็
ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างเปนธรรม โดยถือว่าทรัพยากรมนษย์เปนปจจัย
ั
สําคัญของการดําเนินธุรกิจและการเจริญเติบโตอย่างยั งยืนของบริษัทฯ ดังนั น
บริษัทฯ จึงให้ความสําคัญตั งแต่การจ้างงาน เงื อนไขการจ้างทีเปนธรรมมิได้มี
็
็
การเอารัดเอาเปรียบ มีการจ่ายค่าตอบแทนทีเปนธรรมเหมาะสมตาม
ศักยภาพของพนักงาน และมีการพิจารณาผลงานภายใต้กระบวนการ
็
็
ประเมินผลการปฎิบัติงานทีเปนธรรม เปนไปตามมาตรฐาน เพือสร้างความ
มั นคงในสายอาชีพ และส่งเสริมให้มีความก้าวหน้าในอาชีพ
ุ
2. การพัฒนาเทคโนโลยี บริษัทฯ สนับสนนการนานวัตกรรมมาบูรณาการเข้ากับกระบวนการผลิตให้
ํ
เกิดประสิทธิภาพทีดีขึน พร้อมกับนาแนวคิดในการรับผิดชอบต่อสังคมมา
ํ
ประยุกต์ให้สอดคล้องไปกับการดําเนินงานและการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ของบริษัทฯ
้
ื
3. การจัดซอจัดจาง บริษัทฯ ยึดหลักในการดําเนินธุรกิจ โดยคํานึงถึงจริยธรรม ความโปร่งใสและ
็
่
ความเปนธรรมแกคู่ค้าทุกฝาย ตลอดจนการรักษาความสัมพันธ์และพัฒนา
่
ธุรกิจร่วมกับคู่ค้า
ี
้
2.2) การวิเคราะห์ผู้มีส่วนไดเสยในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทฯ มีนโยบายการจัดทําการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทฯ เพือรับข้อคิดเห็น
ความต้องการ และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียมาเปนแนวทางในการตอบสนองตอความคาดหวังดังกล่าว
็
่
ดังต่อไปนี
ี
ื
้
กลุ่มผู้มส่วนไดเสย ช่องทางการสอสารกับผู ้ ความคาดหวังของผู้มี การตอบสนองของบริษัทฯ
ี
ี
้
มีส่วนได้เสย ส่วนไดเสย
ี
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน / การจัดประชุมสามัญ บ ริ ษั ท ฯ มี ผ ล บ ริ ษั ท ฯ ส ร้ า ง
นักวิเคราะห์ ผู้ถือหุ้นประจําป ี ประกอบการและฐานะ ความสามารถในการ
รายงานประจําป ี การเงินทีดี ทีมั นคง แข่งขันและการพัฒนา
การนาเสนอผลการ พร้อมกับการเติบโต ศักยภาพในการเติบโต
ํ
ื
ดําเนินงานรายไตร อย่างต่อเนือง ทางธุรกิจอย่างต่อเนอง
มาส การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้น บริษัทฯ มีการจัดทํา
การเปดเผยข้อมูลสู ่ ทุกรายอย่างเท่าเทียม แผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ิ
็
สาธารณะ การกํากับดูแลกิจการ เปนประจํา
ที ดี ปฏิบัติถูกต้องตาม บริษัทฯ มีการกํากับ
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 3
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
้
ี
ี
ื
กลุ่มผู้มส่วนไดเสย ช่องทางการสอสารกับผู ้ ความคาดหวังของผู้มี การตอบสนองของบริษัทฯ
ี
ี
มีส่วนได้เสย ส่วนไดเสย
้
ก า ร จั ด ป ร ะ ชุ ม ก ฏ ห ม า ย แ ล ะ ดู แ ล กิ จ ก า ร อ ย่ า ง
นักวิเคราะห์ ปราศจากการทุจริต โปร่งใส มีบรรษัทภิบาล
กิจกรรมบริษัทจด คอร์รัปชั น ภายใต้หลักการกํากับ
ทะเบียนพบนักลงทุน ข้อมูลของบริษัทฯ ที ดูแลกิจการทีดี ปฏิบัติ
การรับข้อร้องเรียน ได้รับถูกต้อง ครบถ้วน ตามจรรยาบรรณในการ
์
ของผู้ถือหุ้ น นั ก ทันเหตุการณ โปร่งใส ดําเนินธุรกิจ
ลงทุน นกวิเคระห์ ความมีประสิทธิภาพ บริษัทฯ มีนโยบาย
ั
ั
ผ่านช่องทางการ ในระบบการบริหาร จ่ายเงินปนผลทีชัดเจน
เรียกร้อง ความเสียง และเหมาะสม
บริษัทฯ เปดเผยข้อมูล
ิ
อย่างถูกต้อง ครบถ้วน
และโปร่งใส
บริษัทฯ บริหารจัดการ
ค ว า ม เสี ย ง อ ย่ า ง
รอบคอบ เปนระบบ
็
และรัดกุม
ลูกค้า ก ารรับ ฟ งค ว าม การให้บริการอย่างมี บริษัทฯ มีการพัฒนา
ั
คิดเห็น ข้อเสนอแนะ ความรับผิดชอบ เทา คุณภาพ และเพิ มความ
่
็
ั
และปญหาของลูกค้า เทียม และเปนธรรม ห ล า ก ห ล า ย ข อ ง
ก า ร สํ า ร ว จ แ ล ะ สินค้าและบริการมี ผลิตภัณ ฑ์ เพื อให้
ประเมินความพึง คุณ ภาพ ตรงตาม ต อ บ ส น อ ง ค ว า ม
พอใจของลูกค้า มาตรฐานทีกําหนด ต้องการของลูกค้า
การเข้าพบลูกค้า ความเหมาะสมและ บริษัทฯ มีระบบการ
็
หรือการติดต่อสือสาร เปนธรรมของสินค้า บ ริห ารจัด ก าร ที มี
ผ่านช่องทางออนไลน ์ และบริการ คุณ ภ าพ ทั งใน ด้าน
ต่างๆ การได้รับข้อมูลของ กระบวนการผลิตและ
ิ
เปดโอกาสให้ลูกค้า สิ น ค้ า แ ล ะ ก า ร ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ด้ ว ย
เข้าเยียมชมโรงงาน ให้บริการอย่างถูกต้อง มาตรฐานระดับสากล
กระบวนการผลิต ครบถ้วน บริษัทฯ มีการให้บริการ
ก า ร แ ก้ ป ญ ห า ที หลังการขายทีรวดเร็ว
ั
ร ว ด เร็ ว เมื อ เกิ ด และมีประสิทธิภาพ โดย
ข้อผิดพลาด การเข้าไปช่วยเหลือ
้
หนางาน
การรักษาความลับไม่
เปดเผยข้อมูลของ บริษัทฯ มีจรรยาบรรณ
ิ
่
ลูกค้าทีได้ลวงรู้มาจาก ในการรักษาความลับ
ของข้อมูลลูกค้า
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 4
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
้
ี
ื
ี
กลุ่มผู้มส่วนไดเสย ช่องทางการสอสารกับผู ้ ความคาดหวังของผู้มี การตอบสนองของบริษัทฯ
ี
ี
้
มีส่วนได้เสย ส่วนไดเสย
การดําเนินธุรกิจ
่
คูค้า การติดต่อซือวัตถุดิบ การปฏิบัติตามสัญญา บริษัทฯ มีนโยบายการ
่
หรือการใช้บริการ และการดําเนินธุรกิจ ปฏิบัติต่อคูค้าทุกราย
่
จ า ก คู ค้ า อ ย่ า ง ร่วมกันอย่างโปร่งใส ด้วยความเท่าเทียม
ต่อเนือง เปนธรรม และเท่า บริษัทฯ ปฏิบัติตาม
็
การประเมินความพึง เทียม เงื อนไขทางการค้า และ
่
พอใจของคูค้า การจ่ายค่าตอบแทนที ปฏิบัติตามสัญญาทีได้
็
ก า ร จั ด ป ร ะ ชุ ม เปนธรรมและตรงตาม ตกลงร่วมกัน
สัมมนา หรือกิจกรรม ระยะเวลาที ได้ตกลง บริษัทฯ มีจรรยาบรรณ
ต่างๆ ร่วมกัน ในการรักษาความลับ
การรักษาความลับไม่ ของข้อมูลคูค้า
่
่
ิ
เปดเผยข้อมูลคูค้า
พนักงาน ก ารรับ ฟ งค ว าม ค่ า ต อ บ แ ท น ที บ ริษัท ฯ มีการจาย
ั
่
็
็
คิดเห็น ข้อเสนอแนะ เหมาะสม มีความเปน ค่าตอบแทนทีเปนธรรม
แ ล ะ ป ญ ห า ข อ ง ธรรม และโอกาสทีจะ เหมาะสมตามศักยภาพ
ั
้
้
พนักงาน ผ่านช่อง ก้าวหนาในหนาทีการ ของพนักงาน
ท างการสือสารที งาน รวมถึงมีความ บริษัทฯ มีการพิจารณา
้
ห ลาก ห ลายข อง มั นคงในหนาทีการ ผ ล ง า น ภ า ย ใ ต้
บริษัทฯ งาน กระบวนการประเมินผล
การประเมินผลการ การปฏิบัติต่อพนักงาน การปฎิบัติงานที เปนไป
็
่
ี
ปฏิบัติงานประจําป ทุกคนอย่างเทาเทียม ตามมาตรฐาน เพือ
การประเมินความพึง และการเคารพในสิทธิ สร้างความมั นคงในสาย
ุ
พอใจของพนักงาน มนษยชน อาชีพ และส่งเสริมให้มี
้
การจัดการประชุม สภาพแวดล้อมและ ความก้าวหนาในอาชีพ
การสัมมนา และการ ความปลอดภัยใน บ ริษัท ฯ ป ฏิบัติต่อ
ุ
อ บ ร ม พั ฒ น า พืนทีการทํางาน พนักงานทกคนอย่าง
็
บุคคลากรในองค์กร อุปกรณ์ที ใช้ในการ เปนธรรม และเคารพใน
ุ
ปฏิบัติงานมีความ สิทธิมนษยชน
่
เพียงพอ และอยูใน บริษัทฯ จัดการอบรม
สภ าพ ทีเหมาะสม ส่งเสริมให้พนักงานมี
พร้อมใช้งาน ก ารพัฒ น าค วาม รู้
การพัฒนาความรู้และ ความสามารถอย่าง
ความสามารถ ต่อเนือง
บริษัทฯ มีแนวทางและ
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 5
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ี
กลุ่มผู้มส่วนไดเสย ช่องทางการสอสารกับผู ้ ความคาดหวังของผู้มี การตอบสนองของบริษัทฯ
ี
้
ื
้
ี
มีส่วนได้เสย ส่วนไดเสย
ี
แน วป ฏิ บัติใน ก าร
บริหารและจัดการด้าน
ความปลอดภัย อาชีว
อ น า มั ย แ ล ะ
สภาพแวดล้อมในการ
็
ทํางาน ให้เปนไปอย่าง
เหมาะสมและปลอดภัย
สังคมและชุมชน การดําเนินธรกิจ โดย การปองกันมลพิษ ลด บริษัทฯ ยึดมั นในการ
ุ
้
คํานึงถึงผลกระทบ ผ ล ก ร ะ ท บ ต่ อ ปฏิบัติตนเปนพลเมืองที
็
ต่อสิ งแวดล้อม สังคม สิ งแวดล้อม สังคม ดี พร้อมทั งปฏิบัติตาม
และชุมชน และชุมชน โดยรอบ กฏหมาย และข้อบังคับ
ุ
การจัดกิจกรรมเข้า การสนับสนนความ ที เกี ย ว ข้ อ ง อ ย่ า ง
่
ไป มีส่วน ร่วมกับ เป น อยู และสร้าง ครบถ้วน
็
ชุมชนและสังคม คุณภาพชีวิตทีดีให้แก่ บริษัทฯ ได้ส่งเสริมการ
ั
ก ารรับ ฟ งค ว าม สังคม และชุมชน มีส่วนร่วมในการสร้าง
คิดเห็น ข้อเสนอแนะ การร่วมพัฒนาชุมชน ความเข้มแข็งให้กับ
แ ล ะ ป ญ ห า ผ่ า น สร้างอาชีพ และรายได้ สังคมและชุมชน และ
ั
ช่องทางต่างๆ ของ เพือสร้างความมั นคง ยกระดับคุณภาพชีวิต
บริษัทฯ สําหรับคนในชุมชน ของสังคมผ่าน การ
โดยรอบ เสริมสร้างความรู้ การ
การฟนฟ และพัฒนา สร้างงาน และกระจาย
ู
ื
ระบบเศรษฐกิจของ รายได้
ิ
ประเทศ บริษัทฯ เปดโอกาสให้
ชุ ม ช น แ ล ะ สั ง ค ม
ทีได้รับผลกระทบจาก
การดําเนินงานของ
บริษัทฯ สามารถสือสาร
ุ
เสนอแนะ หรือร้องทกข์
ผ่านช่องทางทีบริษัทฯ
ได้จัดเตรียมไว้
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 6
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ื
้
้
3) การจัดการดานความยั งยนในมิติสิ งแวดลอม
้
้
3.1) นโยบายและแนวปฏิบัติดานสิ งแวดลอม
ในการประกอบธุรกิจ บริษัทฯ ได้คํานึงถึงผลกระทบต่อสิ งแวดล้อมเปนสําคัญ ทั งในด้านของมลภาวะทาง
็
อากาศ และมลภาวะทางเสียง รวมถึงการปลอยกาซเรือนกระจก (Green House Gas) ดังนั น บริษัทฯ จึงได้ดําเนนการ
ิ
๊
่
็
้
้
่
่
ให้ฝายทรัพยากรบุคคลและฝายเจ้าหนาทีรักษาความปลอดภัย เปนผู้ทําหนาที จัดหาแนวทางการจัดการพลังงานให้
้
็
เปนไปอย่างมีประสิทธิภาพและยั งยืน รวมถึงทําหนาที บริหารจัดการให้มีการดําเนินงานในด้านของสิ งแวดล้อมและ
ความปลอดภัยอย่างยั งยืน ด้วยการพัฒนาและลงทุนในโครงการต่างๆ ดังต่อไปนี
้
3.2) ผลการดําเนินงานด้านสิ งแวดลอม
้
1) การบริหารจัดการดานพลังงาน
้
๊
บริษัทฯ มีเปาหมายทีจะลดการบริโภคพลังงานไฟฟาทีผลิตจากฟอสซิลและการปล่อยกาซ
้
คาร์บอนไดออกไซด์ ทีเปนพลังงานหลักในการขับเคลือนเครื องจักรในกระบวนการผลิต โดยบริษัทฯ ลงทุนในระบบ
็
็
พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา (Solar Roof Top) ซึ งเปนกระบวนการเปลี ยนแปลงพลังงานจากพลังงานแสงอาทิตย์
้
ํ
็
เปนพลังงานไฟฟา เพือนามาใช้ในกระบวนการผลิตของบริษัทฯ ทั งนี บริษัทฯ ได้ประเมินว่าการติดตั งระบบดังกล่าวจะ
็
สามารถช่วยให้ประหยัดพลังงานได้ทั งสิน 2.36 ล้านกิโลวัตต์ต่อชั วโมง หรือคิดเปนการประหยัดค่าไฟเฉลียสุทธิเท่ากับ
692,141.66 บาทต่อเดือน โดยบริษัทฯ คาดว่าจะดําเนินการติดตั งระบบดังกล่าวให้แล้วเสร็จในป 2565
ี
ี
้
2) การจัดการดานขยะ ของเสย และมลพิษ
บริษัทฯ มุ่งเน้นทีจะลดการก่อให้เกิดขยะ ของเสีย และมลพิษจากกระบวนการผลิตต่อสังคมและชุมชน
โดยรอบ โดยบริษัทฯ ว่าจ้างให้ผู้ให้บริการภายนอกดําเนินการขนส่งสิ งปฏิกูลหรือวัสดุที ไม่ใช้แล้ว อาทิเช่น กรดเกลือ
ุ
ํ
ํ
่
สําหรับทําความสะอาดทอเหล็กกอนนาไปชบสังกะสี และนายาหล่อเย็นสําหรับลดความร้อนของเครืองจักรผลิตท่อ
่
เหล็ก ทีหมดประสิทธิภาพการใช้งานออกนอกบริเวณโรงงานและนาส่งไปยังสถานทีบําบัดและกําจัดทิงในลําดับต่อไป
ํ
นอกจากนี ตามหลักเกณฑ์ของการประกอบกิจการโรงงานว่าด้วยเรื อง มาตรฐานในการบริหารและจัดการ
ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทํางาน ทั งในด้านของมลภาวะทางอากาศ มลภาวะทาง
เสียง มลภาวะทางแสงสว่าง และความร้อน บริษัทฯ จึงได้ดําเนินการตรวจสอบผลกระทบตอสิ งแวดล้อมจากโรงงานทั ง
่
2 แห่ง ได้แก่ 1) โรงงานเลขที 652 ถนนประชาอุทิศ แขวงทุ่งครุ เขตทุ่งครุ กรุงเทพมหานคร (“โรงงานทุ่งครุ”)
่
่
และ 2) โรงงานเลขที 189 หมูที 6 ซอย 6 นิคมสร้างตนเอง ถนนทางหลวงหมายเลข 36 ตําบลมะขามคู อําเภอนิมคม
้
พัฒนา จังหวัดระยอง (“โรงงานระยอง”) เพือตั งมาตรการปองกัน และลดผลกระทบต่อสิ งแวดล้อมอย่างต่อเนือง ด้วย
็
การมอบหมายให้บริษัท เฮลธ์ แอนด์ เอ็นไวเทค จํากัด ซึงเปนผู้ตรวจสอบทีได้รับรองมาตรฐาน ISO/IEC 17025 :
2017 Accredit Testing-0005 จากกรมวิทยาศาสตร์บริการ กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม
เปนผู้ดําเนนการวิเคราะห์คุณภาพสิ งแวดล้อม ทั งนี หากผลการวิเคราะห์พบว่า การดําเนินงานของบริษัทฯ ส่งผล
ิ
็
กระทบต่อสิ งแวดล้อม บริษัทฯ จะเร่งศึกษาหาแนวทางแก้ไขเพือลดผลกระทบดังกล่าว ด้วยการออกนโยบายต่างๆ
่
ั
อาทิเชน การแก้ไขปญหามลภาวะทางเสียง ด้วยการพิจารณาด้านวิศวกรรม การทําแผ่นกั นเสียงระหว่างเครื องจักรกับ
ผู้ปฏิบัติงาน และการใช้วัสดุที มีคุณสมบัติในการดูดซับเสียงที เหมาะสมกับลักษณะของเสียงที เกิดในแต่ละความถี ใน
สถานทีปฏิบัติงานทีมีค่าระดับความดังเสียงสูงเกิน 85 dB(A) เปนต้น
็
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 7
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ื
ื
3) การจัดการเพอลดปัญหาก๊าซเรอนกระจก
๊
่
บริษัทฯ ได้ให้ความสําคัญกับการลดปญหาการปลอยกาซเรือนกระจกทีส่งผลต่อการเปลียนแปลงสภาพ
ั
ุ
ุ
ั
ภูมิอากาศอย่างรุนแรง ปจจุบัน บริษัทฯ ได้อนมัติให้มีการจัดทําคาร์บอนฟตปรินสําหรับผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กชุบสังกะสี
(ขนาด 1.5 นิว) ที มีความหนาท่อเหล็กกล้าตั งแต่ 2.1 – 2.2 มม. และความหนาของสังกะสีที 60 ไมครอน โดยบริษัทฯ
ได้ว่าจ้างให้ผู้ให้บริการภายนอกดําเนินการประเมินปริมาณการปล่อยกาซเรือนกระจก เพื อขอเอกสารการรับรองการ
๊
ุ
บริหารจัดการกาซเรือนกระจก จากองค์การกาซเรือนกระจก (อบก.) นอกจากนั น บริษัทฯ ยังได้อนมัติแผนการจัดทํา
๊
๊
คาร์บอนฟตปรินสําหรับทั งองค์กรต่อไปในอนาคต และจะดําเนินการเปดเผยผลการประเมินปริมาณการปลอยก๊าซ
ุ
ิ
่
ี
เรือนกระจก ในแบบรายงานประจําป (แบบ 56-1 One Report) ให้แก่สาธารณชนทราบต่อไป
้
3.3) นโยบายและแนวปฏิบัติดานสังคม
ุ
็
์
็
บริษัทฯ มีนโยบายทีจะดําเนินธรกิจที เปนประโยชนต่อเศรษฐกิจและสังคม และยึดมั นในการปฏิบัติตนเปน
พลเมืองทีดี (Good Corporate Citizen) พร้อมทั งปฏิบัติตามกฏหมายและข้อบังคับทีเกียวข้องอย่างครบถ้วน
โดยบริษัทฯ ได้ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการสร้างความเข้มแข็งให้กับสังคมและชุมชน และยกระดับคุณภาพชีวิตของ
์
สังคมผ่านการเสริมสร้างความรู้ การสร้างงาน และกระจายรายได้ รวมถึงสนับสนนกิจกรรมสาธารณประโยชนแก่ชุมชน
ุ
และสังคม พร้อมกับส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมทํางานอาสาสมัคร และกิจกรรมสาธารณประโยชนร่วมกับชุมชน
์
็
ตลอดจนถึงการพัฒนาสภาพแวดล้อมของชุมชนและสังคม เพือให้สังคมและชุมชนมีความเปนอยู่ที ดีขึน และสามารถ
่
อยูร่วมกันได้อย่างเกือกูล โดยนโยบายและแนวปฏิบัติด้านสังคมของบริษัทฯ สามารถสรุปได้ดังน ี
็
้
1) การประกอบกิจการดวยความเปนธรรม
บริษัทฯ ยึดมั นในการดําเนินงานภายใต้นโยบายการกํากับดูแลกิจการทีดี (Corporate Governance Policy)
โดยกําหนดนโยบายในการดําเนินธุรกิจอย่างมีคุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณ ตลอดจนถึงมีธรรมาภิบาลเปนเครือง
็
กํากับดูแลให้การดําเนินกิจกรรมต่างๆ เปนไปด้วยความซือสัตย์ สุจริต และคํานึงถึงผลกระทบทีอาจเกิดขึนต่อผู้มีส่วน
็
ได้เสียตั งแตผู้ถือหุ้น พนักงาน ลูกค้า คูค้า คู่สัญญา ชมชน สังคม และสิ งแวดล้อม ทั งยังส่งเสริมการแข่งขันทางการค้า
ุ
่
่
อย่างเสรีและเปนธรรม หลีกเลียงการดําเนินการทีอาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชนและการละเมิดทรัพย์สิน
็
์
ทางปญญารวมถึงการต่อต้านการทุจริตทุกรูปแบบ โดยมีหัวข้อต่างๆ ดังนี
ั
1.1 การกํากับดูแลกิจการ
็
ิ
บริษัทฯ มีความมุ่งมั นทีจะดําเนินธุรกิจอย่างถูกต้อง ด้วยความสุจริต เปนธรรม โปร่งใส เปดเผยข้อมูลที
สําคัญ และสามารถตรวจสอบได้ ซึงบริษัทฯ จะคํานึงถึงผลประโยชน และผลกระทบต่อผู้ถือหุ้น ลูกค้า คูค้า พนักงาน
่
์
็
ั
์
่
และผู้มีส่วนได้เสียทุกฝาย รวมถึงมีการแบ่งปนผลประโยชนอย่างเหมาะสมและเปนธรรม
1.2 ความรับผิดชอบต่อสังคม
บริษัทฯ มีนโยบายดําเนินธุรกิจด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility : CSR)
ํ
่
ภายใต้หลักพืนฐานทางจริยธรรม เพื อให้เกิดความเปนธรรมต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝายที เกียวข้อง พร้อมทั งนาหลักการ
็
กํากับดูแลกิจการทีดีมาเปนแนวทาง เพือรักษาคุณภาพของการดําเนินงานทั งทางด้านเศรษฐกิจ ชุมชน สังคมและ
็
่
ํ
สิ งแวดล้อม อันจะนาไปสูการพัฒนาธุรกิจทีประสบความสําเร็จอย่างยั งยืน
1.3 การกํากับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับ
บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบที เกียวข้องกับสิ งแวดล้อม อาชีวอนามัย
และความปลอดภัยในระดับท้องถิ น ระดับประเทศ และระดับภูมิภาค รวมถึงการปฏิบัติตามจรรยาบรรณธุรกิจทีเปน
็
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 8
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
่
สากล โดยกําหนดให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตนให้อยูในกรอบของกฎหมาย ระเบียบ
ื
ข้อบังคับ และต้องไม่มีส่วนรู้เห็น ชวยเหลือหรือกระทําการใดๆ อันเปนการละเมิด ฝาฝนกฎหมายกฎระเบียบอืนๆ
็
่
่
ทีเกียวข้อง
ั
1.4 การกํากับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยทรัพย์สินทางปญญา
ุ
ั
็
บริษัทฯ ไม่สนับสนนการดําเนินการทีมีลักษณะเปนการละเมิดทรัพย์สินทางปญญา โดยกําหนดให้
กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตนให้อยูในกรอบของกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ และต้องไม่มีส่วนรู้
่
็
ื
เห็น ช่วยเหลือ หรือกระทําการใดๆ อันเปนการละเมิด ฝาฝนกฎหมาย กฎระเบียบอื นๆ ทีเกี ยวข้องกับทรัพย์สินทาง
่
ปญญา
ั
1.5 การส่งเสริมให้มีการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
บริษัทฯ ส่งเสริมให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับในองค์กรใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
์
ุ
เหมาะสมและเพียงพอ และเกิดประโยชนสูงสุด รวมถึงสือสาร ให้ความรู้ สนับสนนและสร้างจิตสํานึกแก่พนักงาน
์
่
รวมถึงผู้ทีเกียวข้องทุกฝายในการบริหารการใช้ทรัพยากรทีมีอยูให้เกิดประโยชนสูงสุดแกองค์กร
่
่
ุ
2) การเคารพสิทธิมนษยชน
้
ุ
ุ
บริษัทฯ มีนโยบายสนับสนนและให้ความเคารพการปกปองสิทธิมนษยชน โดยมีความต้องการทีจะสร้างความ
เสมอภาคและเสรีภาพทีเท่าเทียมต่อผู้ทีมีส่วนเกียวข้องทั งภายในและภายนอกองค์กร ไม่ว่าจะเปนพนักงาน ชุมชน และ
็
สังคมรอบข้าง ด้วยความเคารพในคุณค่าของความเปนมนษย์ ไม่ละเมิดสิทธิขั นพืนฐาน และไม่เลือกปฏิบัติไม่ว่าจะเปน
ุ
็
็
ในเรืองของถิ นกําเนิด เชือชาติ เพศ อายุ สีผิว ศาสนา สภาพร่างกาย ฐานะ ชาติตระกูล หรือสถานะอืนทีมิได้เกียวข้อง
ุ
โดยตรงกับการปฏิบัติงาน ตลอดจนการดูแลไม่ให้ธรกิจของบริษัทฯ เข้าไปมีส่วนเกียวข้องกับการละเมิดสิทธิเสรีภาพ
ของบุคคลทั งทางตรงและทางอ้อม อาทิเชน การบังคับใช้แรงงาน (Forced Labor) การใช้แรงงานเด็ก (Child Labor)
่
็
และการคุกคามทางเพศ เปนต้น นอกจากนี บริษัทฯ ยังส่งเสริมให้มีการเฝาระวังการปฏิบัติตามข้อกําหนดด้านสิทธิ
้
มนษยชนภายในบริษัทฯ และมีการกระตุ้นให้มีการปฏิบัติตามหลักการสิทธิมนษยชนตามมาตรฐานสากล โดยจัดให้มี
ุ
ุ
การร่วมแสดงความคิดเห็น และมีช่องทางในการเรียกร้องสําหรับผู้ที ได้รับความเสียหายจากการถูกละเมิดสิทธิอันเกิด
จากการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ
็
3) การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเปนธรรม
ุ
บริษัทฯ ตระหนักถึงความสําคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนษย์และการปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างเปน
็
ุ
็
ุ
ธรรม เนืองจากบริษัทฯ ถือว่าทรัพยากรมนษย์เปนปจจัยสําคัญของการดําเนินธรกิจทั งในด้านของการสร้างมูลค่าเพิ ม
ั
การขับเคลื อนธุรกิจ และการเจริญเติบโตอย่างยั งยืนของบริษัทฯ โดยบริษัทฯ มีนโยบายการจ้างงาน และเงื อนไขการ
็
็
จ้างทีเปนธรรมมิได้มีการเอารัดเอาเปรียบ มีการจ่ายค่าตอบแทนทีเปนธรรมเหมาะสมตามศักยภาพของพนักงาน
็
็
และมีการพิจารณาผลงานภายใต้กระบวนการประเมินผลการปฎิบัติงานที เปนธรรม เปนไปตามมาตรฐาน เพื อสร้าง
ความมั นคงในสายอาชีพ และส่งเสริมให้มีความก้าวหนาในอาชีพ รวมถึงมีการจัดหาสวัสดิการต่างๆ สําหรับพนักงาน
้
็
ุ
ทั งตามทีกฎหมายกําหนด เช่น ประกันสังคม เปนต้น และนอกเหนือจากทีกฎหมายกําหนด เช่น ประกันอบัติเหตุ
สําหรับพนักงาน เปนต้น อีกทั ง บริษัทฯ ยังมีการส่งเสริมและสนับสนนการพัฒนาบุคคลากรในทุกระดับ ด้วยการจัดให้
ุ
็
มีการฝกอบรม สัมมนาวิชาการด้านต่างๆ ทีเกียวข้อง เพือพัฒนาความรู้ความสามารถของบุคคลากร ยกระดับการ
ึ
ทํางานให้มีความเปนมืออาชีพ รวมไปถึงการปลูกฝงทัศนคติทีดี มีคุณธรรม จริยธรรม และการทํางานเปนทีมแก ่
็
็
ั
บุคคลากร พร้อมทั งสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานทีมีความสุขยอมรับซึงกันและกัน
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 9
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ิ
นอกจากน บริษัทฯ ยังเปดโอกาสให้พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็น ร้องเรียน หรือร้องทุกข์ เกียวกับการ
ี
้
ปฏิบัติอย่างไม่เปนธรรม ผ่านช่องทางต่างๆ ทีบริษัทฯ ได้จัดเตรียม อาทิเช่น ตู้รับความเห็นทีตั งไว้หนาสํานักงานของ
็
บริษัทฯ และอีเมลล์ ในเว็ปไซด์ของบริษัทฯ เปนต้น โดยบริษัทฯ จะดําเนินการให้ความคุ้มครองพนักงานทีรายงานเรือง
็
็
ดังกล่าว และคํานึงถึงความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทํางานเปนสําคัญ
้
4) ความรับผิดชอบต่อผูบริโภค
บริษัทฯ มีนโยบายปฏิบัติตอลูกค้าอย่างเปนธรรม โดยไม่มีการเลือกปฏิบัติและไม่เปดเผยข้อมูลของลูกค้าที
็
่
ิ
ได้ล่วงรู้มาจากการดําเนินธุรกิจ รวมถึงไม่นาข้อมูลดังกล่าวมาใช้เพื อผลประโยชนของบริษัทฯ นอกจากนี บริษัทฯ ยัง
ํ
์
มุ่งมั นทีจะสร้างความพึงพอใจและความมั นใจให้กับลูกค้าด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ทีมีคุณภาพ ตรงตามมาตรฐาน
และตรงต่อความต้องการของลูกค้า รวมถึงการมีระบบการจัดส่งที มีประสิทธิภาพทีสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้ตรง
ตามเวลาสอดคล้องกับแผนการผลิตของลูกค้า และการมีบริการหลังการขาย ทั งจากการเข้าไปชวยเหลือหนางาน
่
้
์
(Onsite Service) และผ่านช่องทางออนไลน หากผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ เกิดการชํารุดเสียหายระหว่างการขนส่ง หรือ
จากกระบวนการผลิต ทั งนี บริษัทฯ ยังให้ความสําคัญกับความคิดเห็น ข้อแนะนา ข้อร้องเรียนจากลูกค้าและ
ํ
ประสบการณทีได้รับจากการทํางานในอดีตมาทบทวน เพือพัฒนากระบวนการทํางานและยกระดับมาตรฐานหรือ
์
คุณภาพของบริษัทฯ อย่างสมําเสมอ เพือให้ลูกค้าได้รับประโยชนสูงสุดในการบริการ
์
ื
5) การร่วมพัฒนาชุมชนหรอสังคม
บริษัทฯ มีนโยบายทีจะดําเนินธรกิจที เปนประโยชนต่อเศรษฐกิจและสังคม และยึดมั นในการปฏิบัติตนเปน
็
์
็
ุ
พลเมืองที ดี พร้อมทั งปฏิบัติตามกฏหมาย และข้อบังคับที เกี ยวข้องอย่างครบถ้วน โดยบริษัทฯ ได้ส่งเสริมการมีส่วน
ร่วมในการสร้างความเข้มแข็งให้กับสังคมและชุมชน และยกระดับคุณภาพชีวิตของสังคมผ่านการเสริมสร้างความรู้
ุ
์
การสร้างงาน และกระจายรายได้ รวมถึงสนับสนนกิจกรรมสาธารณประโยชนแก่ชมชนและสังคม พร้อมกับส่งเสริมให้
ุ
ุ
์
พนักงานมีส่วนร่วมทํางานอาสาสมัคร และกิจกรรมสาธารณประโยชนร่วมกับชมชน ตลอดจนถึงการพัฒนา
็
ุ
่
่
สภาพแวดล้อมของชุมชนและสังคม เพือให้สังคมและชมชนมีความเปนอยูทีดีขึน และสามารถอยูร่วมกันได้อย่างเกือกูล
โดยมีนโยบายการจัดกิจกรรมส่งเสริม พัฒนาสังคมและชุมชนดังนี
1. บริษัทฯ มีนโยบายจัดทําโครงการพัฒนาชุมชนและสังคม ทั งบริเวณใกล้เคียงสถานทีตั งของบริษัทฯ และพืนที
ี
้
อืนๆ อย่างนอยปละ 1 ครั ง
2. บริษัทฯ มีการจัดทําโครงการวิเคราะห์ความเสียหายและปรับปรุงกระบวนการขึนรูปท่อเหล็กกล้า ร่วมกันกับ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบรี เพือลดของเสียในกระบวนการผลิตและยกระดับมาตรฐาน
ุ
ผลิตภัณฑ์ นอกจากนี บริษัทฯ ยังจัดโครงการความร่วมมือผลิตและพัฒนากําลังคนอาชีวศึกษา เขตพัฒนา
ภาคตะวันออก ให้แก่ มหาวิทยาลัยเทคนิคบ้านค่าย เพือถ่ายทอดองค์ความรู้ให้บุคคลากรภายนอกองค์กร
็
ิ
3. บริษัทฯ ส่งเสริมให้เกิดการจ้างงานในท้องถิ น เพือเปนการสร้างอาชีพ และเปดโอกาสให้บุคคลากรในท้องถิ น
์
ได้รับการถายทอดวิธีการทํางานทีมีคุณภาพ เพือเปนประโยชนในการประกอบอาชีพต่อไป
่
็
ิ
นอกจากน บริษัทฯ ยังเปดโอกาสให้ชุมชน สังคม หรือผู้มีส่วนได้เสียทีได้รับผลกระทบจากการดําเนินงานของ
ี
บริษัทฯ สามารถสื อสาร เสนอแนะ หรือร้องทุกข์ผ่านช่องทางทีบริษัทฯ ได้จัดเตรียมไว้ อาทิเช่น ทางตู้รับความเห็น
้
ทีตั งไว้หนาสํานักงานของบริษัทฯ และอีเมลล์ในเว็ปไซด์ของบริษัทฯ เปนต้น โดยบริษัทฯ จะเร่งดําเนินการแก้ไขปญหา
ั
็
ั
ดังกล่าวทันทีเมือรับทราบถึงปญหา
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 10
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
้
2.3) การต่อตานทุจริตคอร์รัปชัน
บริษัทฯ มุ่งมั นในการดําเนินธรกิจด้วยความโปร่งใสและตระหนักถึงความสําคัญของการปองกันการมีส่วน
ุ
้
เกียวข้องกับการคอร์รัปชั นทุกรูปแบบ บริษัทฯ จึงได้มีการกําหนดนโยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั น (Anti-
Corruption Policy) ไว้ในจรรยาบรรณธุรกิจ (Code of Conduct) เพือเปนแนวทางในการปฏิบัติที ชัดเจนให้แก่บริษัทฯ
็
์
และรักษาประโยชนสูงสุดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั งหมดของบริษัทฯ ตลอดจนเพือให้มั นใจว่าการดําเนินธุรกิจของ
็
็
็
บริษัทฯ เปนไปตามแนวปฏิบัติทีเปนมาตรฐานสากล ยึดมั นในการดําเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและเปนธรรม และไม่
ยอมรับการทุจริตและคอร์รัปชั นทกรูปแบบทั งทางตรงและทางอ้อม โดยบุคลากรทั งหมดต้องปฏิบัติตามนโยบาย
ุ
ต่อต้านการคอร์รัปชั นของบริษัทฯ อย่างจริงจัง ทั งนี นโยบายดังกล่าวมีรายละเอียดดังตอไปนี
่
“การทุจริตคอร์รัปชั น” หมายถึง การกระทําทุกอย่างทีเปนไปโดยมิชอบด้วยกฏหมาย หรือมีเจตนาทีจะ
็
หลีกเลียงกฏหมาย หรือละเมิดมาตรฐานความประพฤติทางศีลธรรมจรรยาอันเปนทียอมรับโดยทั วไป ตลอดจนถึงการ
็
่
ใช้อํานาจทีได้มา หรือการใช้ทรัพย์สินทีมีอยูในทางมิชอบ เพือให้ได้มาซึงผลกําไร ความชอบพอ อภิสิทธิ หรือเพือ
์
์
ผลประโยชนของตนเองหรือบริษัทฯ อันก่อให้เกิดความเสียหายต่อผลประโยชนของผู้อืน โดยการทุจริตคอร์รัปชั นอาจ
็
เกิดได้หลายลักษณะ อาทิเช่น การติดสินบนเจ้าพนักงานด้วยการชักชวน การเสนอ การให้ หรือการรับสินบนทั งทีเปน
้
ิ
เงินและสิ งของ การมีผลประโยชนทับซ้อน การฉอฉล การฟอกเงิน การยักยอกการปกปดข้อเท็จจริง การขัดขวาง
์
กระบวนการยุติธรรม และการค้าภายใต้แรงอิทธิพล เปนต้น ซึงการก่อทุจริตดังกล่าวมิได้หมายความถึงเพียง
็
่
ความสัมพันธ์ระหว่างเอกชนกับหนวยงานของรัฐเท่านั น แต่ยังครอบคลุมถึงธุรกรรมระหว่างบุคคลหรือกิจการใน
ระหว่างภาคเอกชนด้วยกันเองด้วย
ทั งนี นโยบายตอต้านการคอร์รัปชั นของบริษัทฯ ครอบคลุมตั งแต่การดําเนินธุรกิจทั งหมด ไปจนถึงหนวยงาน
่
่
ทั งหมดที เกียวข้อง โดยนโยบายดังกล่าวมีหลักการที สําคัญคือการห้ามกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทฯ
รวมถึงบริษัทอื นที เกียวข้อง มีส่วนร่วมกับการทุจริตคอร์รัปชั นทุกรูปแบบทั งทางตรงและทางอ้อม การติดสินบนและ
ํ
์
การแสวงหาผลประโยชนอันมิควรได้ในรูปแบบต่างๆ ตั งแต่ การนาเสนอ (Offering) การให้คํามั นสัญญา (Promising)
การขอ (Soliciting) การเรียกร้อง (Demanding) การให้หรือการรับสินบน (Giving or Accepting Bribes) ตลอดจนถึง
การกระทําพฤติกรรมที ส่อไปในทางคอร์รัปชั น โดยแนวทางในการปฏิบัติและขอบเขตเพือต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั น
สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี
ํ
ขอกําหนดในการนาแผนไปสู่การปฏิบัติ
้
ื
1. การสอสาร
บริษัทฯ จัดให้มีการนานโยบายต่อต้านการคอร์รัปชั นไปประกาศที สํานักงานใหญ และสํานักงานสาขาของ
่
ํ
บริษัทฯ พร้อมทั งเผยแพร่ในเว็ปไซด์ของบริษัทฯ
ํ
2. ผู้นา
ํ
คณะกรรมการบริษัทจะพิจารณารายงานผลการตรวจสอบ เพื อนามาปรับปรุงหรือแก้ไขนโยบายต่อต้านการ
คอร์รัปชั นเปนประจําทุกป โดยมอบอํานาจให้ประธานเจ้าหนาทีบริหารนาไปวางแผนงานเพือใช้ในทางปฏิบัติใน
้
็
ี
ํ
ทกส่วนของบริษัทฯ
ุ
ึ
3. การลงบันทกและการตรวจสอบทางการเงิน
ฝายบัญชีมีหนาที กําหนดรหัสบัญชีเฉพาะและจัดเก็บเอกสารที เกียวข้องกับรายการในขอบเขตและแนวทาง
้
่
้
ปฏิบัติข้างต้น โดยแยกเก็บไว้ในแฟมงานต่างหาก เพือให้สะดวกในการตรวจสอบ นอกจากนั น บริษัทฯ มีนโยบาย
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 11
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
็
ว่าจ้างผู้ตรวจสอบภายในซึ งเปนผู้สอบบัญชีที ได้รับความเห็นชอบจากสํานักงานคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์และ
ตลาดหลักทรัพย์ เพือพัฒนาและรักษากลไกในรายการทางการเงินให้มีความเหมาะสม โดยมีความถูกต้องและโปร่งใส
็
รวมทั งกลไกภายในเพื อติดตามดูแล และควบคุมระบบการรายงานทางการเงินให้เปนไปตามมาตรฐานการบัญชีทีได้รับ
การยอมรับตามสากล
4. ทรัพยากรบุคคล
่
การปฏิบัติตามนโยบายต่อต้านการคอร์รัปชั นจะต้องไมมีพนักงานรายใดทีจะถูกลดขั น ลงโทษ หรือได้รับ
ุ
ผลกระทบในทางลบจากการปฏิเสธการจ่ายสินบน แม้ว่าการกระทําดังกล่าวจะส่งผลให้บริษัทฯ สูญเสียธรกิจไปก็ตาม
อย่างไรก็ตาม หากกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานใดไม่ปฏิบัติตามนโยบายต่อต้านการคอร์รัปชั นจะต้องได้รับโทษ
็
ตามความเหมาะสมในแต่ละกรณีตั งแต่การลดเงินเดือน การสั งพักงาน โดยมีโทษสูงสุดเปนการเลิกจ้างทํางาน
5. การติดตามดูแลและทบทวน
บริษัทฯ มีนโยบายว่าจ้างผู้ตรวจสอบภายใน ดําเนินการติดตามดูแลและทบทวนความเหมาะสม
็
ความเพียงพอ และประสิทธิภาพของแผนงานการตรวจสอบเปนระยะ และดําเนินการปรับปรุงตามความเหมาะสม
ุ
โดยเลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบให้มีการรายงานผลการตรวจสอบและการทบทวนแผนงานการตรวจสอบ
่
ต่อคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัทฯ เปนประจําทุกป และในกรณีเร่งดวน เลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบ
็
ุ
ี
้
ต้องรีบรายงานต่อคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ และประธานเจ้าหนาที บริหาร ทันที ทั งนี คณะกรรมการ
ตรวจสอบจะประเมินความเพียงพอของแผนงานการตรวจสอบและเปดเผยการตรวจสอบไว้ในรายงานประจําปเพือให้ผู้
ิ
ี
ถือหุ้นรับทราบ
้
ํ
6. การแสดงขอกังวลและการแนะนาแนวทาง
บริษัทฯ เปดโอกาสให้พนักงานและบุคคลภายนอกสามารถแจ้งเบาะแส ผ่านทางตู้รับความเห็นที ตั งไว้หนา
้
ิ
สํานักงานของบริษัทฯ และอีเมลล์ในเว็ปไซด์ของบริษัทฯ โดยเลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบเปนผู้รับผิดชอบ
็
ุ
ํ
ั
ในการรับฟงความคิดเห็น และแนะนาการปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชั น
ึ
7. การฝกอบรม
บริษัทฯ จัดให้มีการอบรมปฐมนิเทศให้กับพนักงานใหม่ทุกราย และการอบรมเปนประจําทุกปให้กับกรรมการ
ี
็
ผู้บริหาร และพนักงาน เพือให้มีความรู้และความเข้าใจในนโยบายต่อต้านการคอร์รัปชั นของบริษัทฯ
8. การจัดการและความรับผิดชอบ
ํ
้
ประธานเจ้าหนาทีบริหารมีหนาทีรับผิดชอบและพิจารณามอบหมายในการดูแลให้เกิดการนาแผนงานไป
้
ปฎิบัติอย่างมีประสิทธิภาพตามสายงานบังคับทีชัดเจน
้
ี
2.4) นโยบายการรับเรื องร้องเรยน หรือรองทุกข์
ั
บริษัทฯ มีนโยบายในการรับฟงต่อความเห็น ข้อเสนอแนะ ข้อสงสัย หรือเรื องร้องเรียนอันเกียวข้องกับการ
กํากับดูแลกิจการ หรือการกํากับดูแลการปฏิบัติงาน จากผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วนไมว่าจะมาจากบุคคลากรภายใน
่
้
องค์กร หรือจากบุคคลากรภายนอก ผ่านทางตู้รับความเห็นทีตั งไว้หนาสํานักงานของบริษัทฯ และอีเมลล์ ในเว็ปไซด์
ของบริษัทฯ เพือให้การดําเนินงานของบริษัทฯ เปนไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องไปกับการกํากับดูแลกิจการที
็
ดีและการกํากับดูแลการปฏิบัติงานทีมีประสิทธิภาพ และให้ความสําคัญกับการรับฟงการรับเรืองร้องเรียนจากทั งบุคคล
ั
้
้
ภายในองค์กรและบุคคลภายนอก รวมถึงปองกันความเสียงและเพิ มประสิทธิภาพของกลไกระบบเตือนภัยล่วงหนา
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 12
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
้
ํ
็
อันจะนามาซึงการปองกันความเสียหายทีอาจเกิดขึนกับผู้มีส่วนได้เสียและเปนการปรับปรุงประสิทธิภาพการ
ดําเนินงานของบริษัทฯ โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี
ช่องทางการรับเรองรองเรียน
้
ื
1. แจ้งผ่านทางโทรศัพท์ หมายเลข 02 285 2700 Ext. 213
2. แจ้งทางไปรษณีย์ จ่าหนาซองถึง หรือยืนส่งโดยตรง ได้ที
้
2.1 ประธานกรรมการตรวจสอบ
2.2 ฝายตรวจสอบภายใน
่
้
2.3 ประธานเจ้าหนาทีบริหาร
ุ
2.4 เลขานการบริษัท
ทีอยู บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
่
เลขที 216/37 อาคาร แอล.พี.เอ็น ทาวเวอร์ ชั น 11
ถนนนางลินจี แขวงช่องนนทรี เขตยานนาวา กรุงเทพฯ 10120
ุ
3. ส่งข้อมูลผ่านช่องทาง Email ของคณะกรรมการตรวจสอบ หรือเลขานการบริษัท ได้ที
E-mail: [email protected]
ในกรณีทีผู้แจ้งเบาะแสหรือผู้ร้องเรียนมีข้อร้องเรียนทีเกี ยวข้องกับคณะกรรมการบริษัท กรรมการบริษัท
และผู้บริหารระดับสูง ขอให้ท่านส่งเรืองร้องเรียนมายังประธานกรรมการตรวจสอบโดยตรง
้
ขั นตอนการดําเนินการสบสวนการใหสินบนและการคอร์รัปชั น
ื
1. เมือได้รับการแจ้งเบาะแส ผู้รับข้อร้องเรียนจะเปนผู้ดําเนินการตรวจสอบ รวบรวมข้อเท็จจริงหรือมอบหมาย
็
่
ให้บุคคลหรือหนวยงานทีไว้วางใจ หรือคณะกรรมการสอบสวนเปนผู้ตรวจสอบข้อเท็จจริง โดยคณะกรรมการ
็
สอบสวนจะได้รับการแต่งตั งจากประธานเจ้าหนาทีบริหารเปนคราวๆ ไป
้
็
2. หากการสืบสวนข้อเท็จจริงแล้วพบว่าข้อมูลหรือหลักฐานมีเหตุอันควรเชื อได้ว่าผู้ที ถูกกล่าวหาได้กระทําการ
ทุจริตและคอร์รัปชั นจริง บริษัทฯ จะให้สิทธิผู้ถูกกล่าวหาได้รับทราบข้อกล่าวหาและให้สิทธิผู้ถูกกล่าวหา
์
พิสูจนตนเอง โดยการหาข้อมูลหรือหลักฐานเพิ มเติมที แสดงให้เห็นว่าตนเองไม่มีส่วนเกียวข้องกับการกระทํา
ตามทีได้ถูกกล่าวหา
3. หากผู้ถูกกล่าวหาได้กระทําการให้สินบนและการคอร์รัปชั นจริง ต้องได้รับการพิจารณาโทษทางวินัย
ตามระเบียบทีบริษัทฯ ได้กําหนดไว้ รวมถึงหากการกระทําดังกล่าวนั นผิดกฎหมายจะต้องได้รับโทษทาง
้
็
กฎหมายด้วย ทั งนี คําตัดสินของประธานเจ้าหนาทีบริหารถือเปนอันสินสุดตามโทษทางวินัยและระเบียบของ
บริษัทฯ และรายงานแก่คณะกรรมการตรวจสอบรับทราบต่อไป
4. ผู้แจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียนจะต้องกระทําการโดยสุจริต หากบริษัทฯ พบมีการแจ้งเบาะแส หรือข้อร้องเรียน
โดยไม่สุจริต หรือมีเจตนาในการกลั นแกล้งให้ผู้อืนได้รับความเสียหายหรือเสือมเสียชือเสียง
็
โดยบุคคลนั นเปนพนักงานของบริษัทฯ ต้องได้รับโทษทางวินัยตามระเบียบทีกําหนดไว้ แต่กรณีบุคคลนั น
็
เปนบุคคลภายนอก และบริษัทฯ ได้รับความเสียหาย บริษัทฯ จะพิจารณาดําเนินคดีกับบุคคลนั นๆ ด้วย
่
์
็
็
ทั งนี ในกรณีที มีการร้องเรียนเปนเรื องที สําคัญ เชน เปนเรื องที กระทบต่อชือเสียงภาพลักษณหรือฐานะทาง
การเงินของบริษัทฯ ความขัดแย้งกับนโยบายในการดําเนินธุรกิจของบริษัทฯ หรือเกี ยวข้องกับผู้บริหารระดับสูง
และกรรมการบริษัท เปนต้น คณะกรรมการตรวจสอบมีหนาที ในการรับเรือง หาข้อมูลและตรวจสอบข้อเท็จจริงตามที ได้รับ
้
็
แจ้ง เพือรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทให้ร่วมกันพิจารณาและกําหนดโทษตามทีเห็นสมควร
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 13
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
กระบวนการลงโทษ
1. บริษัทฯ จะดําเนินการลงโทษทางวินัยแก่พนักงานผู้ฝาฝนการปฏิบัติตามนโยบายนี รวมถึงผู้บังคับบัญชาโดย
่
ื
ตรงทีเพิกเฉยต่อการกระทําผิดหรือรับทราบว่ามีการกระทําผิดแต่ไม่ดําเนินการจัดการให้ถูกต้อง ซึ งมี
บทลงโทษทางวินัยจนถึงขั นให้ออกจากงาน การไมได้รับรู้ถึงนโยบายฉบับนีและ / หรือกฎหมายที เกียวข้อง
่
ไม่สามารถใช้เปนข้ออ้างในการไม่ปฏิบัติตามได้
็
ื
่
่
2. ตัวแทน ตัวกลางทางธุรกิจ ผู้จัดจําหนายสินค้า / ให้บริการ หรือผู้รับเหมาใดๆ ของบริษัทฯ ทีฝาฝน
หลักเกณฑ์ตามนโยบายฉบับนี หรือให้ข้อมูลทีไม่ถูกต้องเมือเจ้าหน้าทีสอบสวนของบริษัทฯ ได้สอบถาม
ข้อมูลเกียวกับการกระทําทีอาจขัดต่อนโยบายฉบับนี อาจถูกบอกเลิกสัญญาได้
2.5) ผลการดําเนินงานด้านสังคม
ตลอดเวลาทีผ่านมา บริษัทฯ ได้มุ่งมั นในการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ งแวดล้อม (Corporate Social
์
็
Responsibility: CSR) โดยบริษัทฯ ได้จัดกิจกรรมช่วยเหลือสังคม และกิจกรรมที เปนประโยชนต่อสิ งแวดล้อมมาอย่าง
ต่อเนือง ผ่านการสร้างสัมพันธ์อันดีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทฯ ทั งหมด อาทิเช่น คูค้า ผู้ถือหุ้น สังคมและชุมชน
่
เปนต้น ทั งนี บริษัทฯ สามารถสรุปกิจกรรมทีได้ดําเนินการได้ดังต่อไปนี
็
ื
ื
1. กิจกรรม CCM ปลอดเชอเพอชาติ
เนืองด้วยบริษัทฯ มีความตระหนักถึงความสําคัญของการระบาดของเชื อโคโรนาไวรัส (“Covid-19”) จึงได้มี
์
นโยบายควบคุมการระบาดอย่างเคร่งครัด โดยคุณวรพจน เพียรอภิธรรม ประธานเจ้าหนาที บริหาร ได้จัดตั งนโยบาย
้
ตรวจเชือ Covid-19 เชิงรุก ด้วยการให้บริการชดตรวจแบบ Antigen Test Kit (ATK) แกคูค้า ลูกค้า และผู้ทีเข้ามา
ุ
่
่
จัดส่งสินค้าภายในโรงงาน พร้อมทั งออกหนังสือรับรองอายุการใช้งาน 7 วัน เพือความปลอดภัยของพนักงานของ
บริษัทฯ ซึงการจัดตรวจเชิงรุกในครั งนีเปนเปนการให้บริการโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ตั งแต่วันที 1 – 30 กันยายน 2564
็
็
นอกจากนี บริษัทฯ ได้รับความร่วมมือจากสํานักงานประกันสังคม พืนที 7 ให้พนักงานทุกคนของบริษัทฯ ได้รับสิทธิ
้
การฉีดวัคซีนตามนโยบายฉีดวัคซีนเพือชาติของรัฐบาล เพื อปองกันไวรัส Covid-19 อย่างทั วถึง โดยกําหนดให้วันพุธที
็
23 มิถุนายน 2564 เปนวันหยุดพิเศษให้กับพนักงาน ทั งนี บริษัทฯ มีสวัสดิการเบี ยเลียง และจัดเตรียมอาหารกลางวัน
ให้กับพนักงานทีเข้าร่วมอีกด้วย
กิจกรรม CCM ปลอดเชอเพอชาติ ป 2564
ื
ื
ี
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 14
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ุ
2. กิจกรรมสนับสนนการก่อสรางอาคารเรยนอนบาล โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 5
ุ
้
ี
เมือวันที 1 กรกฎาคม 2564 ตัวแทนจากบริษัทฯ ได้บริจาคเหล็กรูปพรรณ เพือนาไปก่อสร้างอาคารเรียน
ํ
ุ
อนบาล โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 5 ซึงมีจํานวนนักเรียนทั งสิ น 653 คน เพือใช้ในการเรียนการสอน
ต่อไป
้
ุ
ี
ี
ุ
กิจกรรมสนับสนนการก่อสรางอาคารเรยนอนบาล โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 5 ป 2564
ี
ึ
ี
3. กิจกรรมมอบทุนการศกษาเพียรอภิธรรม ครั งท 17 ประจําป 2563
็
ี
พิธีมอบทุนการศึกษา กองทุนเพียรอภิธรรม ป 2563 จัดขึนเปนครั งที 17 โดยคุณวรพจน เพียรอภิธรรม
์
ุ
่
ทานประธานกองทุน และคณะกรรมการกองทน ให้เกียรติมอบทุนการศึกษาให้กับบุตร-ธิดาของพนักงานบริษัทฯ
จํานวน 51 ทุนการศึกษา ในวันที 15 สิงหาคม 2563
ุ
กิจกรรมมอบทนการศกษาเพียรอภิธรรม ครั งท 17 ประจําป 2563
ี
ี
ึ
ี
ั
4. กิจกรรมปลูกปะการัง บริเวณริมชายฝ งทะเล ณ ชายหาดยาว อําเภอสัตหบ จังหวัดชลบุร ี
ํ
การจัดกิจกกรรม CSR ปลูกปะการัง นาโดยคณะผู้บริหารและพนักงานของบริษัทฯ ร่วมกันทํากิจกรรมปลูก
ู
ุ
์
ั
ปะการังเพืออนรักษและฟนฟระบบนิเวศริมชายฝ งทะเล ณ ชายหาดยาว อําเภอสัตหีบ จังหวัดชลบุรี พร้อมทํากิจกรรม
ื
“โครงการสานสัมพันธ์ CCM 2017” ในวันที 18 พฤศจิกายน 2560
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 15
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
ี
ี
กิจกรรมปลูกปะการัง ณ อําเภอสัตหบ จังหวัดชลบุร ี โครงการสานสัมพันธ์ CCM 2017 ป 2560
ี
ป 2560
ี
ี
5. โครงการจิตอาสาเฉพาะกิจ ในงานพระราชพิธถวายพระเพลิงพระบรมศพ ในวันท 26 ตุลาคม 2560
ผู้บริหารและพนักงานของบริษัทฯ เข้าร่วมกิจกรรมโครงการ “จิตอาสาเฉพาะกิจ” งานพระราชพิธีถวายพระ
เพลิงพระบรมศพพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช บรมนาถบพิตร ในวันที 26 ตุลาคม 2560
โดยผู้บริหารและพนักงานของบริษัทฯ เข้าร่วมกิจกรรมจิตอาสาในครั งนีรวม 85 ท่าน ด้วยการให้บริการในพื นทีต่างๆ
็
อาทิ วัดทุ่งครุ วัดคู่สร้าง และศูนย์กีฬาเฉลิมพระเกียรติบางมด เปนต้น
ี
ี
โครงการจิตอาสาเฉพาะกิจ ในงานพระราชพิธถวายพระเพลิงพระบรมศพ ป 2560
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 16
้
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ํ
่
2.2.4 การวิเคราะห์และคําอธิบายของฝายจัดการ
2.2.4.1 การวิเคราะห์การดําเนินงานและฐานะการเงิน
ี
ภาพรวมการดําเนินธุรกิจและการเปลยนแปลงทสําคัญ
ี
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน) (“บริษัทฯ” หรือ “CCM”) ก่อตั งขึนเมื อวันที 15 มีนาคม 2533
่
โดยคุณชํานาญ เพียรอภิธรรม (“คุณชํานาญ”) และมีสํานักงานใหญและโรงงานแห่งแรกตั งอยูเขตทุ่งครุ
่
่
กรุงเทพมหานคร เพือดําเนินธุรกิจผลิตและจัดจําหนายท่อเหล็กและเหล็กรูปพรรณชนิดต่างๆ โดยมุ่งเน้นการผลิต
สินค้าทีมีคุณภาพและสร้างความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ของคูแข่ง และสร้างมูลค่าเพิ มให้กับผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ จึง
่
ทําให้ผลิตภัณฑ์เหล็กของบริษัทฯ สามารถนาไปจําหนายให้กับกลุ่มลูกค้าทีดําเนินธรกิจหลากหลายอุตสาหกรรม
ํ
ุ
่
ในป 2556 ผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ได้ปรับโครงสร้างธุรกิจของกลุ่มผู้ถือหุ้นเพื อให้เกิดความชัดเจนมากขึนในการ
ี
ดําเนินธุรกิจ และขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชนระหว่างกันที อาจเกิดขึนในอนาคต โดยบริษัทฯ ได้ดําเนินการซือ
์
็
ที ดินซึงเปนที ตั งของโรงงาน สิ งปลูกสร้าง และเครืองจักรทั งหมดที เกียวข้องกับการผลิตท่อเหล็กของบริษัท คอทโก้
ี
เอสวี อีสเทอร์สตีลไพพ์ จํากัด (“CSV”) ซึ งก่อตั งในป 2537 เพื อประกอบธุรกิจผลิตและจัดจําหนายผลิตภัณฑ์ท่อเหล็ก
่
ทีเชือมด้วยวิธีความต้านทานไฟฟา (Electric Resistance Welding หรือ “ERW”) ทั งประเภทท่อดํา ท่อสังกะสี และท่อ
้
เหล็กทีเชือมด้วยวิธีการเชือมใต้ฟลักซ์ (Submerged Arc Welding หรือ “SAW”) ประเภทเคลือบผิวและไม่เคลือบผิว
โดยมีโรงงานตั งอยู่อําเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง ซึงโรงงานของ CSV ถือเปนโรงงานผลิตท่อเหล็กแห่งที 2 ของ
็
็
ี
บริษัทฯ ด้วยเหตุนี CSV จึงได้หยุดดําเนินธรกิจผลิตและจําหนายท่อเหล็กตั งแต่ป 2556 เปนต้นมา และได้เปลี ยนชือ
่
ุ
เปนบริษัท ต.ชํานาญกิจ จํากัด ในป 2559
็
ี
ี
นอกจากน บริษัทฯ ยังให้บริการรับตัดเหล็กในรูปแบบทีหลากหลายตามความต้องการของลูกค้า เช่น บริการ
็
รับจ้างผลิต บริการตัดซอย ขึนรูปเหล็กแผ่น เหล็กแบน และท่อเหล็กตามขนาดที ต้องการ รับจ้างชุบสังกะสี เปนต้น
่
ปจจุบัน บริษัทฯ มีสํานักงานและโรงงานที ตั งอยูในเขตพืนทีภาคกลางและภาคตะวันออกของประเทศไทยรวมทั งหมด
ั
ุ่
3 แห่ง ได้แก่ สํานักงานใหญและโรงงานแห่งที 1 ตั งอยูในเขตทงครุ กรุงเทพมหานคร (โรงงานทงครุ) สํานักงานสาขา
ุ่
่
่
และโรงงานแหงที 2 (โรงงานระยอง) ซึงตั งอยูอําเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง และสํานักงานขายตั งอยู่ในเขตยาน
่
่
นาวา กรุงเทพมหานคร
ทั งนี เนืองจากบริษัทฯ ไม่มีบริษัทย่อยหรือบริษัทร่วม คําอธิบายและวิเคราะห์ฐานะการเงินและผลการ
ดําเนินงานจะเปนการวิเคราะห์ฐานะการเงินและผลการดําเนินงานในป 2562 – 2564 จากงบการเงินเฉพาะกิจการของ
ี
็
บริษัทฯ เท่านั น
ี
ี
ี
การเปลยนแปลงนโยบายการบัญชทสําคัญ
ํ
ี
ในป 2563 บริษัทฯ ได้นามาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับปรับปรุงใหม่ และฉบับใหม่ ซึงมีผลบังคับใช้
สําหรับรอบระยะเวลาบัญชีทีเริ มในหรือหลังวันที 1 มกราคม 2563 มาถือปฏิบัติ โดยมาตรฐานการรายงานทางการเงิน
ฉบับใหม่ซึงมีการเปลียนแปลงหลักการสําคัญ คือ มาตรฐานการรายงานทางการเงิน กลุ่มเครื องมือทางการเงิน และ
มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที 16 เรื อง สัญญาเช่า ทั งนี มาตรฐานการรายงานทางการเงิน กลุ่มเครืองมือ
ทางการเงิน รวมถึงมาตรฐานและการตีความมาตรฐานที เกียวข้องได้กําหนดหลักการเกียวกับการจัดประเภทและการ
วัดมูลค่าเครืองมือทางการเงินด้วยมูลค่ายุติธรรมหรือราคาทุนตัดจําหนาย โดยเปนการพิจารณาจากประเภทของ
่
็
เครืองมือทางการเงิน ลักษณะของกระแสเงินสดตามสัญญา และโมเดลทางธุรกิจของบริษัท (Business Model)
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 1
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
หลักการเกียวกับวิธีการคํานวณการด้อยค่าของเครื องมือทางการเงินโดยใช้แนวคิดของผลขาดทุนด้านเครดิตทีคาดว่า
้
ิ
จะเกิดขึน และหลักการเกียวกับการบัญชีปองกันความเสียง รวมถึงการแสดงรายการและการเปดเผยข้อมูลเครื องมือ
ํ
ทางการเงิน ทั งนี การนามาตรฐานการรายงานทางเงินกลุ่มดังกลาวข้างต้นมาถือปฏิบัติ ส่งผลต่อการจัดประเภทและ
่
การวัดมูลค่าสินทรัพย์และหนีสินทางการเงินของบริษัทฯ โดยจัดประเภทรายการสินทรัพย์และหนีสินทางการเงิน
ทั งหมดด้วยราคาทุนตัดจําหนาย ยกเว้นสินทรัพย์ทางการเงินประเภทเงินลงทุนในตราสารทุนทีวัดด้วยมูลค่ายุติธรรม
่
ผ่านกําไรขาดทนที บันทึกในบัญชีเงินลงทุนในบริษัทอืน และยังส่งผลต่องบการเงินของบริษัทฯ ในรายการรับรู้ผล
ุ
ุ
ขาดทนด้านเครดิต ซึงบริษัทฯ ต้องรับรู้ผลขาดทุนด้านเครดิตทีคาดว่าจะเกิดขึนต่อสินทรัพย์ทางการเงิน โดยไม่
์
็
จําเปนต้องรอให้เหตุการณทีมีการด้อยค่าด้านเครดิตเกิดขึนก่อน ดังนั น บริษัทฯ จะใช้วิธีการอย่างง่าย (Simplified
Model) ในการพิจารณาค่าเผือผลขาดทุนทีคาดว่าจะเกิดขึนตลอดอายุสําหรับลูกหนีการค้าและรับรู้ผลขาดทุนตั งแต่การ
รับรู้รายการลูกหนีการค้า ด้วยวิธีการดังกล่าว ทําให้บริษัทฯ รับรู้ผลกระทบสะสมจากการรับรู้รายการผลขาดทุนด้าน
ี
เครดิตสําหรับลูกหนการค้าเพิ มขึน โดยปรับปรุงผลขาดทุนสะสม ณ วันที 1 มกราคม 2563 เพิ มขึนจํานวน 3.34 ล้าน
บาท และไม่ปรับงบการเงินย้อนหลัง
ํ
นอกจากนี ในป 2563 บริษัทฯ ยังได้นามาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที 16 เรื อง สัญญาเช่า มาถือ
ี
็
ปฏิบัติแทนมาตรฐานการบัญชี ฉบับที 17 เรือง สัญญาเช่า และการตีความมาตรฐานบัญชีทีเกียวข้องเปนครั งแรก โดย
บริษัทฯ รับรู้หนีสินตามสัญญาเช่าทีเคยจัดประเภทเปนสัญญาเช่าดําเนินงานภายใต้มาตรฐานการบัญชี ฉบับที 17 เปน
็
็
่
สินทรัพย์สิทธิการใช้โดยมีมูลค่าเท่ากับหนีสินตามสัญญาเช่า ปรับปรุงด้วยจํานวนเงินที ต้องจ่ายตามสัญญาเช่าทีจาย
้
ํ
ล่วงหนาหรือค้างจ่ายทีเกียวข้องกับสัญญาเช่าทีรับรู้ในงบแสดงฐานะการเงินก่อนวันที นามาปฏิบัติใช้ครั งแรก หนีสิน
ั
ตามสัญญาเช่าดังกล่าววัดมูลค่าด้วยมูลค่ามูลค่าปจจุบันของจํานวนเงินทีต้องจายชําระตามสัญญาเช่าทีเหลืออยูคิดลด
่
่
่
ด้วยอัตราดอกเบียเงินกู้ยืมส่วนเพิ มของบริษัทฯ ณ วันที 1 มกราคม 2563 อยูระหว่างร้อยละ 5.48 – 6.25 สําหรับ
สัญญาเช่าทีเคยจัดประเภทเปนสัญญาเช่าการเงินตามมาตรฐานการบัญชี ฉบับที 17 บริษัทฯ รับรู้มูลค่าตามบัญชีของ
็
ํ
สินทรัยพ์และหนีสินตามสัญญาเช่าด้วยมูลค่าตามบัญชีเดิมก่อนวันทีนามาตรฐานฉบับนีมาถือปฏิบัติครั งแรก ซึงการถือ
ปฏิบัติมาตรฐานการรายงานทางการเงินดังกล่าวไม่มีผลกระทบอย่างมีสาระสําคัญต่องบการเงินของบริษัทฯ
อีกทั ง ในระหว่างป 2563 บริษัทฯ ได้เปลียนแปลงนโยบายการบัญชีเกียวกับวิธีการตีราคาสินค้าคงเหลือ จาก
ี
ํ
็
วิธีราคาทุนทีแท้จริงหรือวิธีเฉพาะเจาะจงเปนวิธีถัวเฉลียถ่วงนาหนักเสมือนว่าบริษัทฯ ได้ถือปฏิบัตินโยบายการบัญชี
เกี ยวกับการตีราคาสินค้าคงเหลือตามวิธีถัวเฉลียถ่วงนาหนักมาโดยตลอดตั งแต่เริ มต้นเพือให้บริษัทฯ สามารถวาง
ํ
์
แผนการดําเนินงานภายใต้สถานการณความผันผวนของราคาตลาดได้มีประสิทธิภาพขึน และสะท้อนผลการดําเนินงาน
ื
ทีแท้จริง โดยลดผลกระทบอันเนองมาจากการเปลียนแปลงของราคาได้ระดับหนึง ซึ งการเปลียนแปลงนโยบายบัญชี
การตีราคาสินค้าคงเหลือดังกล่าวนี ไม่มีผลกระทบที มีสาระสําคัญต่องบการเงินในงวดทีถือปฏิบัติ และงบการเงินที
แสดงเปรียบเทียบ
ี
ทั งนี งบการเงินสําหรับปสินสุดวันที 31 ธันวาคม 2563 ของบริษัทฯ ได้ถือปฏิบัติตามแนวทางการบัญชีเรื อง
มาตรการผ่อนปรนชั วคราวสําหรับทางเลือกเพิ มเติมทางบัญชีเพือรองรับผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของ
โรคติดเชื อ COVID – 19 โดยไม่ต้องนาข้อมูลที มีการคาดการณไปในอนาคต (Forward – looking Information) มาใช้
์
ํ
ในการวัดมูลค่าของผลขาดทุนด้านเครดิตที คาดว่าจะเกิดขึนของลูกหนีการค้าตามวิธีอย่างง่าย และบริษัทฯ เลือกทีจะ
วัดมูลค่าเงินลงทุนในตราสารทุนทีไม่อยูในความต้องการของตลาดด้วยมูลค่ายุติธรรม ณ วันที 1 มกราคม 2563
่
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 2
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ํ
้
้
การจัดประเภทรายการใหม่ และการแกไขขอผิดพลาด
ในป 2562 บริษัทฯ ได้มีการจัดประเภทรายการใหม่จากบัญชีสินทรัพย์ที ไม่ได้ใช้ในการดําเนินงานมาอยูใน
่
ี
บัญชีอสังหาริมทรัพย์เพือการลงทุนจํานวน 59.29 ล้านบาท การจัดรายการประเภทสินทรัพย์ดังกล่าวจะทําให้การ
แสดงรายการมีความถูกต้องและตรงตามลักษณะของรายการบัญชีมากยิ งขึน ข้อมูลตัวเลขเปรียบเทียบของรอบ
ระยะเวลารายงานในปดังกล่าว จึงมีการปรับปรุงใหม่เพือให้สอดคล้องกับข้อมูลตัวเลขป 2562
ี
ี
็
นอกจากนี เนืองจากในป 2546 บริษัทฯ ได้เพิ มทุนจดทะเบียนและชําระแล้วจาก 220 ล้านบาท เปน 260
ี
ล้านบาท โดยจัดสรรหุ้นเพิ มทุนส่วนหนึงให้กับเจ้าหนีสถาบันทางการเงินจํานวน 400,000 หุ้น มูลค่าทีตราไว้หุ้นละ
็
100 บาท ในราคาจําหนายหุ้นละ 59.46 บาท รวมเปนมูลค่า 23.78 ล้านบาท จึงทําให้เกิดผลขาดทุนจากกการออกหุ้น
่
เพิ มทุนดังกล่าวจํานวน 16.22 ล้านบาท ดังนั น ในป 2562 บริษัทฯ จึงได้เปลียนแปลงการบันทึกปรับปรุงรายการส่วน
ี
ตํามูลค่าหุ้น จํานวน 16.22 ล้านบาท ไว้ในกําไรสะสมตามมูลค่าดังกล่าว
ทั งนี สืบเนองจากในป 2556 ผู้บริหารของบริษัทฯ มีความประสงค์ทีจะซือทรัพย์สินหลักทีใช้ในการ
ื
ี
ุ่
ดําเนินงาน วัตถุดิบ และสินค้าสําเร็จรูปจาก CSV เพือเปนการปรับโครงสร้างกลมบริษัทฯ และปองกันความขัดแย้ง
้
็
ทางผลประโยชนของโรงงานผลิตท่อเหล็กทั งหมด 2 แห่ง ในกรุงเทพมหานคร และจังหวัดระยอง ดังนั น ณ วันที 24
์
ตุลาคม 2556 บริษัทฯ ได้ทําสัญญาจะซือจะขายที ดิน อาคาร และเครืองจักร พร้อมทั งรับโอนพนักงานทั งหมดจาก
็
CSV มาเปนของบริษัทฯ นอกจากนี ในวันที 31 ตุลาคม 2556 บริษัทฯ ได้จัดทําหนังสือยินยอมรับชําระหนีที อาจจะ
็
้
เกิดขึนจากคดีความฟองร้องระหว่าง CSV กับการไฟฟาส่วนภูมิภาค ซึงเปนคดีความทีเกิดขึนก่อนการเข้าซื อทรัพย์สิน
้
้
่
้
ของบริษัทฯ เนืองจากข้อโต้แย้งการคิดค่าไฟฟาส่วนเกินทีเกิดขึนจากการชํารุดของอุปกรณวัดหนวยไฟฟา ทั งนี การ
์
็
่
ทํารายการดังกลาวถือเปนการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน (Business Combination Under Common
Control) จึงเปนเหตุให้บริษัทฯ ต้องปรับปรุงงบการเงินย้อนหลัง ณ วันที 1 มกราคม 2563 และวันที 31 ธันวาคม
็
ี
2563 ที นามาแสดงเปรียบเทียบกับงบการเงินสําหรับปสินสุดวันที 31 ธันวาคม 2564 โดยถือเสมือนว่าบริษัทฯ ได้
ํ
บันทึกผลต่างจากการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกันมาโดยตลอด ทั งนี สิ งตอบแทนทีบริษัทฯ ต้องจ่ายให้กับ
CSV และจํานวนของสินทรัพย์และหนสินทีได้รับมา และส่วนตําจากการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกันซึ งรับรู้ ณ
ี
ุ
วันรวมธรกิจ สามารถแสดงได้ดังนี
หน่วย: ลานบาท
้
เงินสด 285.00
มูลค่าตามบัญชีทีรับรู้ ณ วันทีซือสําหรับสินทรัพย์และหนีสินทีได้รับมา:
ทีดิน อาคาร และเครืองจักร 195.76
์
ภาระผูกพันผลประโยชนพนักงาน (3.61)
ค่าไฟฟาค้างจ่าย (3.83)
้
สินทรัพย์สุทธิทสามารถระบุได ้ 188.32
ี
ี
ส่วนตํ าจากการรวมธุรกิจภายใตการควบคุมเดยวกัน 96.68
้
ส่วนตํ าจากการรวมธุรกิจภายใตการควบคุมเดยวกัน – สุทธิทางภาษ ี 77.34
ี
้
ซึงแสดงรายละเอียดการปรับปรุงผลกระทบดังกล่าว ณ วันที 1 มกราคม 2563 และ 31 ธันวาคม 2563 ใหม่ดังนี
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 3
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
้
หน่วย: ลานบาท
ก่อนปรับปรุง ผลกระทบสะสม หลังปรับปรุง
ี
งบแสดงฐานะการเงิน ณ วันท 1 มกราคม 2563
ี
เจ้าหนีการค้าและเจ้าหนหมุนเวียนอืน 86.31 3.83 90.14
ส่วนตําจากการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน - (77.34) (77.34)
กําไร (ขาดทุน) สะสม (28.80) 29.21 0.41
องค์ประกอบอืนของส่วนของผู้ถือหุ้น 378.68 44.30 422.98
ี
งบแสดงฐานะการเงิน ณ วันท 31 มกราคม 2563
ี
เจ้าหนีการค้าและเจ้าหนหมุนเวียนอืน 141.30 3.83 145.13
ส่วนตําจากการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน - (77.34) (77.34)
กําไร (ขาดทุน) สะสม 103.71 31.76 135.47
องค์ประกอบอืนของส่วนของผู้ถือหุ้น 347.45 41.75 389.20
่
การรับรู้สิ งตอบแทนทีบริษัทฯ ต้องจาย และจํานวนของสินทรัพย์และหนีสินทีได้รับมาดังกล่าวข้างต้น
มีผลกระทบต่องบแสดงฐานะการเงิน ณ วันที 1 มกราคม 2563 โดยทําให้เจ้าหนการค้าและเจ้าหนีหมุนเวียนอืนเพิ มขึน
ี
จํานวน 3.83 ล้านบาท ส่วนตําจากการรวมธรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกันเพิ มขึนจํานวน 77.34 ล้านบาท ขาดทุน
ุ
สะสมลดลงจํานวน 29.21 ล้านบาท และองค์ประกอบอืนของส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ มขึนจํานวน 44.30 ล้านบาท
นอกจากน ยังมีผลกระทบต่อแสดงฐานะการเงิน ณ วันที 31 ธันวามคม 2563 เช่นเดียวกัน โดยทําให้เจ้าหนการค้าและ
ี
ี
ี
ุ
เจ้าหนหมุนเวียนอืนเพิ มขึนจํานวน 3.83 ล้านบาท ส่วนตําจากการรวมธรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกันเพิ มขึนจํานวน
77.34 ล้านบาท กําไรสะสมเพิ มขึนจํานวน 31.76 ล้านบาท และองค์ประกอบอื นของส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ มขึนจํานวน
41.75 ล้านบาท
การวิเคราะห์ผลการดําเนินงาน
รายได้รวม
ี
ในป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีรายได้รวมจํานวน 2,182.87 ล้านบาท 2,542.70 ล้านบาท และ 3,701.08
็
ล้านบาท ตามลําดับ โดยแบ่งเปนรายได้จากการประกอบธุรกิจหลัก 2 ประเภท ได้แก่ 1) รายได้จากการขายที มาจาก
่
การผลิตและจัดจําหนายทอเหล็กและเหล็กรูปพรรณ รวมทั งธุรกิจการซือมาจําหนายไปผลิตภัณฑ์เหล็กประเภทอืน
่
่
็
คิดเปนสัดส่วนร้อยละ 96 - 99 ของรายได้รวม 2) รายได้จากการให้บริการ ซึงมาจากการรับจ้างทําของ คิดเปนสัดส่วน
็
ร้อยละ 1 - 4 ของรายได้รวม ในขณะที หากพิจารณาแหล่งที มาของรายได้ บริษัทฯ มีลูกค้าในประเทศคิดเปนสัดส่วน
็
็
ร้อยละ 92 - 96 ของรายได้จากการขายและบริการ และลูกค้าในต่างประเทศคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 2 - 5 ของรายได้
จากการขายและบริการ โดยเปนการจําหนายผลิตภัณฑ์ไปยังกลุ่มประเทศอาเซียน ซึงส่วนใหญ่เปนกลมลูกค้าประเภท
ุ่
็
่
็
ซื อมาขายไป นอกจากน รายได้อื นของบริษัทฯ ประกอบด้วย รายได้ดอกเบียรับ รายได้ค่าเช่า และรายได้ค่านายหนา
ี
้
็
เปนต้น ทั งนี ภาพรวมของโครงสร้างรายได้ของบริษัทฯ สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี
ี
ี
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ประเภทรายได้
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
1. รายได้จากการขาย
1.1. ในประเทศ 1,999.29 91.59 2,354.38 92.59 3,566.19 96.36
1.2. ต่างประเทศ 98.95 4.53 94.93 3.73 86.35 2.33
รวมรายได้จากการขาย 2,098.24 96.12 2,449.31 96.32 3,652.54 98.69
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 4
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ํ
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ี
ประเภทรายได้
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
2. รายได้จากการบริการ 79.34 3.64 76.01 2.99 31.14 0.84
รวมรายได้จากการขายและการบริการ 2,177.58 99.76 2,525.32 99.31 3,683.68 99.53
1
3. รายได้อืน 5.29 0.24 17.38 0.69 17.40 0.47
รวมรายได้ 2,182.87 100.00 2,542.70 100.00 3,701.08 100.00
หมายเหตุ :
1. ปรับปรุงรายการกําไรจากอัตราแลกเปลียนออกจากบัญชีรายได้อืนจํานวน 3.08 ล้านบาท ในป 2562 เพือวัตถุประสงค์ในการ
ี
วิเคราะห์เปรียบเทียบ
รายได้จากการขายและรายได้จากการบริการ
ภาพรวมโครงสร้างรายไดจากการขายและรายไดจากการบริการ
้
้
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ี
โครงสรางรายได ้
้
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
1. ท่อเหล็ก 1,595.39 73.26 1,848.77 73.25 2,544.24 69.07
ํ
1.1 ท่อเหล็กดา 611.43 28.08 539.97 21.10 1,059.31 28.76
1.2 ท่อเหล็กชุบสังกะสี 389.55 17.89 505.68 20.02 542.06 14.72
1.3 ท่อสังกะสี 192.56 8.84 304.85 12.07 436.17 11.84
1.4 ท่อเหล็กตะเข็บเกลียว 174.09 7.99 287.62 11.39 199.13 5.41
1.5 เหล็กโครงสร้างรูปพรรณตัวซี 152.72 7.01 162.13 6.42 73.31 6.36
1.6 ท่อเหล็กขาว 75.04 3.45 48.52 2.25 234.26 1.99
2. เหล็กแผ่น 258.60 11.87 322.30 12.76 662.35 17.98
3. เหล็กสลิต 98.73 4.53 87.55 3.47 158.13 4.29
4. เหล็กม้วน 43.28 2.00 62.20 2.46 155.35 4.22
1 2
5. เหล็กรูปพรรณอื นๆ 102.24 4.70 128.49 5.05 172.47 4.68
รวมรายได้จากการขาย 2,098.24 96.36 2,449.31 96.99 3,652.54 99.15
รายได้จากการบริการ 79.34 3.64 76.01 3.01 31.14 0.85
รวมรายได้จากการขายและการบริการ 2,177.58 100.00 2,525.32 100.00 3,683.68 100.00
หมายเหตุ :
1. ผลิตภัณฑ์เหล็กประเภทอืน ประกอบด้วย เหล็กไวด์แฟรงค์ เหล็กเอชบีม (H-Beam) และเหล็กไอบีม (I-Beam) รวมถึงท่อเหล็กเกรดบี
และเกรดซี เปนต้น
็
็
ี
2. รวมการจําหนายเศษเหล็กทีเหลือจากกระบวนการผลิตเปนจํานวน 20.17 ล้านบาท 21.23 ล้านบาท และ 37.32 ล้านบาท ในป 2562
่
– 2564 ตามลําดับ
รายได้จากการขาย
่
ธุรกิจของบริษัทฯ เริ มตั งแต่การจัดซื อวัตถุดิบ กระบวนการผลิต การจัดจําหนาย และการส่งมอบผลิตภัณฑ์
ท่อเหล็กและเหล็กรูปพรรณอืนภายใต้ตราสินค้าของบริษัทฯ ให้กับลูกค้า โดยบริษัทฯ สามารถรับรู้รายได้จากการขาย
ภายหลังจากได้โอนอํานาจควบคุมสินค้าให้แกลูกค้าแล้ว ตามมูลค่าในใบกํากับสินค้าทีไมรวมภาษีมูลค่าเพิ มและ
่
่
หลังจากหักส่วนลดแล้ว ทั งนี ในป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีรายได้จากการขายจํานวน 2,098.24 ล้านบาท 2,449.31
ี
็
ล้านบาท และ 3,652.54 ล้านบาท ตามลําดับ คิดเปนร้อยละ 96.36 ร้อยละ 96.99 และร้อยละ 99.15 ของรายได้จาก
็
การขายและการบริการ ตามลําดับ โดยส่วนใหญ่เปนการจําหนายผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กประเภทต่างๆ (Steel Pipe) เชน
่
่
ท่อเหล็กดํา ท่อเหล็กชุบสังกะสี ท่อสังกะสี ท่อเหล็กตะเข็บเกลียว เหล็กโครงสร้างรูปพรรณตัวซี และท่อเหล็กชนิดอืนๆ
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 5
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ซึงสามารถนาไปใช้งานได้อย่างหลากหลายครอบคลมงานโครงสร้างทั วไปและงานระบบที ต้องการความทนทานของ
ํ
ุ
่
ผลิตภัณฑ์ นอกจากนั น บริษัทฯ ยังได้จําหนายผลิตภัณฑ์เหล็กอืนๆ ซึงได้แก่ เหล็กแผ่น เหล็กสลิต เหล็กม้วน และ
็
รายได้จากการขายเหล็กรูปพรรณอืนๆ เช่น เหล็กไวด์แฟรงค์ เหล็กเอชบีม และเหล็กไอบีม เปนต้น
ี
ในป 2562 บริษัทฯ มีรายได้จากการขายจํานวน 2,098.24 ล้านบาท ซึงลดลงในอัตราร้อยละ 16.39 เมื อเทียบ
ี
็
ี
็
ี
กับป 2561 เนืองจากมีปริมาณขายเหล็กลดลงจาก 93,932 ตันในป 2561 เปน 83,339 ตันในป 2562 โดยเปนการ
็
่
ลดลงของการจําหนายท่อเหล็ก และเหล็กแผ่นเปนหลัก ซึงมีปริมาณการขายท่อเหล็กและเหล็กแผ่นลดลงในอัตรา
ประมาณร้อยละ 13.89 และร้อยละ 21.71 เมือเทียบกับป 2561 ตามลําดับ เนืองจากกลุ่มลูกค้าขายส่งชะลอการสั งซือ
ี
ุ
็
ี
็
ท่อเหล็ก ซึงเปนช่วงทีการบริโภคและการลงทนภายในประเทศลดลง โดยเฉพาะในไตรมาส 4 ป 2562 ซึงเปนช่วงที มี
่
รายงานพบการระบาดของโรคติดเชื อไวรัสโคโรนา 2019 (“COVID - 19”) นอกจากนั น กลุ่มลูกค้าทีอยูในอุตสาหกรรม
ุ่
็
ยานยนต์ ซึงถือเปนกลมลูกค้าหลักของบริษัทฯ ได้รับผลกระทบจากสภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว เนืองด้วยสงครามการค้า
ี
(Trade War) ระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกาและประเทศจีนทีเริ มต้นขึนในป 2561 ส่งผลให้สภาวะตลาดของ
อุตสาหกรรมยานยนต์ชะลอตัวทั งในประเทศและการส่งออกไปยังต่างประเทศ ทําให้ประเทศไทยผลิตรถยนต์ได้ลดลง
่
ี
ุ่
ในป 2562 จึงส่งผลกระทบต่อปริมาณการจําหนายท่อเหล็กในกลมลูกค้าอุตสาหกรรมยานยนต์ลดลงประมาณร้อยละ
ี
17.56 ในขณะทีราคาขายเฉลียของผลิตภัณฑ์เหล็กของบริษัทฯ ในป 2562 มีราคาขายเฉลียประมาณ 25,177 บาทต่อ
ี
ตัน ลดลงในอัตราร้อยละ 5.76 เมื อเทียบกับป 2561 โดยราคาจําหนายผลิตภัณฑ์เหล็กภายในประเทศได้รับผลกระทบ
่
้
จากราคาเหล็กในตลาดโลกที มีแนวโนมตําลงเนืองจากมีอุปทานส่วนเกิน รวมถึงอุตสาหกรรมเหล็กของประเทศใน
ช่วงเวลานั นเกิดการชะลอตัว ส่งผลให้การบริโภคผลิตภัณฑ์เหล็กในประเทศลดลงประมาณร้อยละ 3.57 เมื อเทียบกับป ี
2561
ในป 2563 บริษัทฯ มีรายได้จากการขายจํานวน 2,449.31 ล้านบาท เพิ มขึนจํานวน 351.07 ล้านบาทหรือ
ี
เพิ มขึ นในอัตราร้อยละ 16.73 เมือเทียบกับป 2562 เนืองจากมีปริมาณขายเหล็กเพิ มขึนจาก 83,338 ตันในป 2562
ี
ี
ี
่
เปน 100,424 ตันในป 2563 หรือเพิ มขึนประมาณร้อยละ 20.50 โดยเปนการเพิ มขึนของการจําหนายท่อเหล็กเปนหลัก
็
็
็
็
ซึงมีปริมาณการขายท่อเหล็กเพิ มขึน 10,963 ตัน คิดเปนอัตราประมาณร้อยละ 18.36 เมือเทียบกับป 2562 ตามลําดับ
ี
่
ทั งนี รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กมาจากการจําหนายเหล็กประเภทท่อเหล็กชุบสังกะสี ท่อเหล็กตะเข็บเกลียว
และทอสังกะสีเพิ มขึนจํานวน 116.13 ล้านบาท 113.53 ล้านบาท และ 112.29 ล้านบาท หรือคิดเปนปริมาณทีเพิ มขึน
่
็
่
จํานวน 4,690 ตัน 2,712 ตัน และ 4,685 ตัน เมือเทียบกับปทีผ่านมา ตามลําดับ โดยรายได้จากการขายทอเหล็กชุบ
ี
็
็
สังกะสีและท่อสังกะสีที เพิ มขึ นเปนผลมาจากกลุ่มลูกค้าขายส่งเปนหลัก อันเนืองมาจากราคาเหล็กในตลาดโลกมี
้
แนวโนมสูงขึน ซึงสวนทางกับปริมาณการผลิตเหล็กทีกําลังขาดแคลนในขณะนั น จึงส่งผลให้ลูกค้ากลุ่มดังกล่าวทยอย
ํ
่
สั งซือผลิตภัณฑ์เหล็ก เพื อจัดเก็บและปองกันความเสียงจากต้นทุนสินค้าที สูงขึน กอนทีจะนาไปจําหนายต่อให้ลูกค้า
่
้
รายย่อยหรือผู้บริโภคอีกทอดหนึงในอนาคต อีกทั ง ในช่วงเดือนกันยายน ป 2562 บริษัทฯ ได้ขยายกําลังการผลิตท่อ
ี
เหล็กชุบสังกะสีของโรงงานในจังหวัดระยอง เพือรองรับความต้องการผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กชนิดดังกล่าวที เพิ มขึนจาก
ฐานลูกค้าเดิม และรองรับการขยายฐานลูกค้าใหม่ทีเพิ มขึน เนืองจากการเปลียนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคทีหันมา
้
่
นิยมใช้งานของผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กชุบสังกะสีและทอสังกะสี เช่น คุณสมบัติการปองกันสนิม ความแข็งแรงทนทาน และ
ไม่ต้องนาไปผ่านการเคลือบผิวท่อเหล็กอีกครั งหนึง ซึงผู้บริโภคสามารถนาไปใช้งานได้ทันที โดยประหยัดเวลาและไม่
ํ
ํ
ี
ี
มีค่าใช้จ่ายที ต้องเสียเพิ ม นอกจากน รายได้จากการขายท่อเหล็กตะเข็บเกลียวที เพิ มขึนร้อยละ 65.21 จากปทีผ่านมา
เปนผลมาจากภาวะอุตสาหกรรมก่อสร้างมีอัตราการขยายตัวเพิ มขึนเมือเปรียบเทียบกับปที ผ่านมา โดยเฉพาะการ
็
ี
ขยายตัวของมูลค่าการก่อสร้างจากภาครัฐ ซึงเปนแรงขับเคลือนหลักในการลงทุนของภาคการก่อสร้าง อาทิเช่น
็
โครงการก่อสร้างระบบท่อของการประปานครหลวง หรืองานก่อสร้างปรับปรุงระบบประปาและอาคาร เปนต้น ส่งผลให้
็
็
ํ
ลูกค้าที ประกอบธุรกิจรับเหมางานก่อสร้าง รวมถึงเปนผู้ให้บริการวางระบบทอนาและทอประปา ได้สั งซือท่อเหล็ก
่
่
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 6
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
็
ตะเข็บเกลียวของบริษัทฯ มาใช้ในงานระบบประปา งานชลประทาน และงานโครงสร้างขนาดใหญ เปนต้น นอกจากนี
่
ภายหลังจากประเทศจีนได้กําหนดนโยบายด้านสิ งแวดล้อมทีเข้มงวดขึน โดยการควบคุมและลดปริมาณการผลิตเหล็ก
ั
ภายในประเทศ เพือแก้ปญหามลภาวะสิ งแวดล้อมที เกิดจากอุตสาหกรรมเหล็กในประเทศจีน ส่งผลให้กําลังการผลิต
ี
เหล็กสําเร็จรูปภายในประเทศจีนลดลงประมาณร้อยละ 13.62 ในป 2562 และลดลงต่อเนองร้อยละ 7.82 จนถึงไตรมาส
ื
ี
1 ของป 2563 ด้วยเหตุนี เมืออุปทานเหล็กในตลาดโลกได้ลดลงอย่างต่อเนือง ในขณะเดียวกันกําลังการผลิตเหล็ก
ภายในประเทศทีลดลงประมาณร้อยละ 8 ส่งผลให้ปริมาณเหล็กทั งภายในและต่างประเทศเริ มขาดแคลนและไม่
็
เพียงพอต่อความต้องการเหล็กทั วโลก เปนเหตุให้ราคาเหล็กภายในประเทศปรับตัวสูงขึนตามราคาตลาดโลกตั งแต่
ไตรมาส 3 ป 2563 โดยบริษัทฯ มีราคาขายท่อเหล็กเฉลียประมาณ 28,521 บาทต่อตันในปลายป 2563
ี
ี
ในป 2564 บริษัทฯ มีรายได้จากการขายเปนจํานวน 3,652.54 ล้านบาท ซึ งเพิ มขึ นในอัตราร้อยละ 49.13
็
ี
เมือเทียบกับป 2563 เนองจากมีปริมาณขายเหล็กเพิ มขึ นจาก 100,424 ตันในป 2563 เปน 111,504 ตันในป 2564
ี
ื
ี
็
ี
็
็
โดยเปนการเพิ มขึ นของการจําหนายท่อเหล็ก และเหล็กแผ่นเปนหลัก ซึงมีปริมาณการขายท่อเหล็กและเหล็กแผ่น
่
ี
เพิ มขึนในอัตราประมาณร้อยละ 4.74 และร้อยละ 38.66 เมื อเทียบกับป 2563 ตามลําดับ แม้ว่าในช่วง 6 เดือนแรกของ
ี
์
ป 2564 สถานการณเศรษฐกิจภายในประเทศยังคงได้รับผลกระทบรุนแรงจากการแพร่ระบาดของโรค COVID – 19
ุ
่
่
ุ
ซึ งมีผลกระทบต่อธรกิจและอตสาหกรรมส่วนใหญ เชน ระบบห่วงโซ่อุปทาน การจํากัดหรือหยุดชะงักการประกอบ
็
กิจการทําให้มีโรงงานบางแห่งต้องปดเปนการชั วคราว และการดําเนินงานล่าช้า เปนต้น แต่ภาวะเศรษฐกิจ
็
ิ
ี
ิ
ภายในประเทศในช่วง 6 เดือนหลังของป 2564 ได้ปรับตัวดีขึ นตามการผ่อนคลายมาตรการการปดเมืองทั งในและ
์
ต่างประเทศจากสถานการณของโรค COVID - 19 รวมทั งกิจกรรมทางเศรษฐกิจกลับมาในทิศทางการปรับตัวทีดีขึ น
จากการลงทุนของภาคเอกชนและรัฐบาล จึงทําให้อุตสาหกรรมต่างๆ ภายในประเทศทีมีความต้องการใช้งานท่อเหล็ก
ฟนตัวกลับมาในทิศทางทีดีขึน ส่งผลให้บริษัทฯ สามารถจัดจําหนายผลิตภัณฑ์เหล็กได้เพิ มขึนอย่างต่อเนือง
ื
่
ํ
โดยเฉพาะท่อเหล็กดําและเหล็กแผ่น ซึ งผู้บริโภคนิยมนาไปใช้ในงานโครงสร้างที ต้องการความแข็งแรง โดยบริษัทฯ
มีสัดส่วนรายได้จากการจัดจําหนายทอเหล็กให้แก่กลุ่มลูกค้าประเภทผู้ใช้งานโดยตรงมากกว่ารายได้จากการจัด
่
่
่
จําหนายให้แก่กลมลูกค้าขายส่ง นอกจากนี เนืองจากความต้องการเหล็กทั วโลกและภายในประเทศยังคงมีปริมาณ
ุ่
มากกว่าอุปทานในป 2564 ทําให้ราคาเหล็กทั วโลกและภายในประเทศยังคงปรับเพิ มสูงขึน ซึงส่งผลให้บริษัทฯ มีราคา
ี
็
ี
ี
็
่
จําหนายเฉลี ยของเหล็กเพิ มขึนจาก 24,389 บาทต่อตันในป 2563 เปน 32,757 บาทต่อตันในป 2564 คิดเปนอัตรา
ี
เพิ มขึนประมาณร้อยละ 34.31 เมื อเทียบกับป 2563
รายได้จากการบริการ
้
็
็
ํ
รายได้จากการบริการเปนผลมาจากนโยบายของบริษัทฯ ทีมุ่งเนนการเปนผู้นาด้านการให้บริการเกียวกับ
็
ผลิตภัณฑ์เหล็กแบบครบวงจร (One-Stop service) โดยสามารถแบ่งรายได้จากการบริการเปน 2 ประเภท
คือ 1) รายได้จากการผลิตตามการสั งซือหรือรายได้จากการรับจ้างผลิต (Made to Order) และ 2) รายได้จากการ
ี
ให้บริการเสริมอืนๆ (Add-on Service) ทั งนี ในป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีรายได้จากการบริการจํานวน 79.34
ล้านบาท 76.01 ล้านบาท และ 31.14 ล้านบาท โดยคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 3.63 ร้อยละ 2.99 และร้อยละ 0.84 ของ
็
รายได้รวม ตามลําดับ
ในป 2562 บริษัทฯ มีรายได้จากการบริการเปนจํานวน 79.34 ล้านบาท โดยเกิดจากการผลิตตามการสั งซือ
็
ี
จํานวน 70.39 ล้านบาท ซึงเปนรายได้ที เกิดจากบริษัทฯ ได้ตกลงทําสัญญารับจ้างผลิตท่อเหล็กสังกะสีทีเปนท่อกลม
็
็
ปลายเรียบ และมีขนาดความหนาของท่อน้อยกว่า 3 มิลลิเมตร โดยใช้วัตถุดิบและเครืองจักรของลูกค้าทีติดตั งใน
ี
โรงงานของบริษัทฯ ในจังหวัดระยอง เพื อจําหนายให้แก่ลูกค้าเพียงรายเดียวทั งจํานวนตั งแต่เดือนกุมภาพันธ์ ป 2562
่
ทั งนี ลูกค้ารายดังกล่าวเปนบริษัททีไม่เกียวข้องกันและในอดีตมีฐานการผลิตตั งอยู่ทีสาธารณรัฐประชาชนจีน แต่ได้
็
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 7
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ย้ายฐานผลิตและส่งออกมายังประเทศไทย เนืองจากผลกระทบจากสงครามการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกาและ
ี
สาธารณรัฐประชาชนจีน ตั งแต่ช่วงต้นป 2561 โดยประเทศสหรัฐอเมริกาได้ออกมาตรการตั งกําแพงภาษีต่อสินค้าที
ํ
นาเข้าจากสาธารณรัฐประชาชนจีนในอัตราทีสูงขึ น และต่อมาในป 2563 ลูกค้ารายดังกล่าวยังคงว่าจ้างให้บริษัทฯ
ี
็
็
ดําเนินการผลิตท่อเหล็กสังกะสีทีเปนท่อกลมปลายเรียบ รวมทั งสั งผลิตท่อเหล็กสังกะสีทีเปนท่อเหลียมปลายเรียบเพิ ม
็
ี
็
รวมเปนจํานวน 70.87 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ในป 2564 ลูกค้ารายดังกล่าวได้มีคําสั งว่าจ้างผลิตทอเหล็กสังกะสีเปน
่
จํานวน 25.31 ล้านบาท ซึ งเปนปริมาณที ลดลงอย่างมาก เนืองจากลูกค้ารายดังกลาวได้ส่งออกผลิตภัณฑ์ท่อเหล็กไป
็
่
ยังประเทศสหรัฐอเมริกาในปริมาณที ลดลง ด้วยเหตุนี บริษัทฯ และลูกค้ารายดังกล่าวจึงได้ตกลงร่วมกันในการยกเลิก
สัญญาว่าจ้างการผลิต รวมทั งบริษัทฯ ได้ซือเครื องจักรของลูกค้าดังกล่าวที ติดตั งไว้ในโรงงานจังหวัดระยอง เพือใช้
ดําเนินงานการผลิตท่อเหล็กสําหรับจําหนายให้กับลูกค้ารายอื น หรือคําสั งซื อท่อเหล็กจากลูกค้ารายดังกล่าวในบางครั ง
่
ต่อไปในอนาคต
นอกจากนี ในป 2562 – 2564 บริษัทฯ ยังมีรายได้จากการให้บริการเสริมอื นๆ จํานวน 8.95 ล้านบาท 5.14
ี
็
ล้านบาท และ 5.83 ล้านบาท โดยเปนการให้บริการเสริมในการปรับเปลียนผลิตภัณฑ์เหล็กทั วไปให้ตรงกับความ
้
ต้องการของลูกค้า เช่น ชบสังกะสีเพื อปองกันสนิม ตัดซอย พับ ขึนรูปเหล็กแผ่น เหล็กแบน และท่อเหล็กตามขนาด
ุ
หรือองศาที ต้องการ เปนต้น
็
ื
รายได้อน
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ี
1
รายได้อื น
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
้
1. รายได้ค่านายหนา - - 7.20 41.43 3.35 19.24
2. รายได้ดอกเบียรับ 4.04 76.37 3.24 18.64 5.27 30.27
3. รายได้ค่าเช่า 1.22 23.06 2.98 17.15 3.52 20.22
2
4. รายได้อืนๆ 0.03 0.57 3.96 22.78 5.26 30.27
รวมรายได้อื น 5.29 100.00 17.38 100.00 17.40 100.00
หมายเหตุ :
1. ปรับปรุงรายการกําไรจากอัตราแลกเปลียนออกจากบัญชีรายได้อืนจํานวน 3.08 ล้านบาท ในป 2561 โดยมีวัตถุประสงค์ในการ
ี
วิเคราะห์เปรียบเทียบ
ุ
2. รายได้อืนๆ เช่น รายได้จากการขายเศษซากเตาชบและงานซ่อม เปนต้น
็
ี
็
ในป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีรายได้อืนเปนจํานวน 5.29 ล้านบาท 17.38 ล้านบาท และ 17.40 ล้านบาท
็
ี
คิดเปนร้อยละ 0.24 ร้อยละ 0.68 และร้อยละ 0.47 ของรายได้รวม ตามลําดับ ทั งนี ในป 2562 บริษัทฯ มีรายได้อืน
็
็
จํานวน 5.29 ล้านบาท โดยส่วนใหญ่เปนรายได้ดอกเบียรับ ซึ งเปนรายได้ทีเกิดจากค่าเบียปรับจากลูกหนีที ค้างชําระ
เกินกว่ากําหนดจํานวน 3.72 ล้านบาท และดอกเบี ยรับจากเงินฝากประจําธนาคารจํานวน 0.32 ล้านบาท นอกจากนี
บริษัทฯ มีรายได้ค่าเช่าจํานวน 1.22 ล้านบาท ที เปนการให้เช่าพืนทีโรงงานในจังหวัดระยองสําหรับใช้พืนทีติดตั ง
็
เครื องจักรของลูกค้า ซึ งเปนรายได้เพิ มเติมจากรายได้จากการบริการที บริษัทฯ ได้ให้บริการรับจ้างผลิตสินค้าให้แก่
็
ลูกค้ารายดังกล่าว
ี
ในป 2563 บริษัทฯ มีรายได้อืนจํานวน 17.38 ล้านบาท ซึ งเพิ มขึนจํานวน 12.09 ล้านบาท เมือเทียบกับป ี
้
ก่อน โดยมีสาเหตุหลักมาจากรายได้ค่านายหนาจํานวน 7.20 ล้านบาท และรายได้อื นๆ จํานวน 4.04 ล้านบาท ทั งนี
้
รายได้ค่านายหนาเกิดขึนเนืองจากในช่วงไตรมาสที 4 ป 2563 บริษัทฯ ได้ใช้กําลังการผลิตของท่อเหล็กตะเข็บเกลียว
ี
อย่างเต็มที ทําให้ไม่สามารถรองรับคําสั งซือสินค้าดังกล่าวและส่งมอบได้ทันตามกําหนดเวลาที ลูกค้าต้องการ ดังนั น
็
ํ
บริษัทฯ จึงได้แนะนางานขายท่อเหล็กตะเข็บเกลียวให้กับผู้ผลิตท่อเหล็กตะเข็บเกลียวรายอืน ซึงเปนบริษัททีไม่
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 8
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
่
่
เกียวข้องกัน เพือผลิตและจําหนายสินค้าดังกลาวให้กับลูกค้า นอกจากนั น บริษัทฯ มีรายได้อืนๆ ซึงประกอบด้วย
รายได้จากการขายเศษซากเตาชุบและงานซ่อมทีเกิดจากการปรับปรุงพื นทีโรงงานในจังหวัดระยอง และการกลับ
็
รายการดอกเบียคงค้างของเงินกู้ยืมระยาวจากกิจการและบุคคลทีเกียวข้องกันจํานวน 1.65 ล้านบาท ซึงเปนไปตาม
เงื อนไขของบันทึกข้อตกลงที บริษัทฯ ได้รับยกเว้นไม่ต้องชําระดอกเบียคงค้างส่วนที เหลือภายหลังจากที บริษัทฯ ได้
ชําระหนีก่อนกําหนด
ในป 2564 บริษัทฯ มีรายได้อืนจํานวน 17.40 ล้านบาท ซึงประกอบด้วย รายได้ดอกเบียรับทีเกิดจากการเก็บ
ี
ํ
้
เบี ยปรับของลูกหนีทีจ่ายชําระเกินกําหนด และรายได้ค่านายหนา ซึ งบริษัทฯ ได้แนะนางานขายท่อเหล็กตะเข็บเกลียว
็
่
ให้กับผู้ผลิตท่อเหล็กตะเข็บเกลียวรายอืนจํานวน 2 ราย ทีเปนบริษัทที ไม่เกี ยวข้องกัน เพือผลิตและจําหนายสินค้า
็
ดังกล่าวให้กับลูกค้า นอกจากนี บริษัทฯ มีรายได้ค่าเช่าที เปนการให้เช่าพืนที โรงงานในจังหวัดระยองสําหรับใช้พื นที
ติดตั งเครืองจักรของลูกค้า ซึ งเปนรายได้เพิ มเติมจากรายได้จากการบริการที บริษัทฯ ได้ให้บริการรับจ้างผลิตสินค้า
็
ให้แก่ลูกค้ารายดังกล่าว
ขาดทุนจากการด้อยค่าสินทรัพย์
บริษัทฯ ได้ปฏิบัติใช้นโยบายการบัญชีในการบันทึกมูลค่าทีดิน อาคาร และอุปกรณ สําหรับประเภททีดิน
์
อาคาร และเครื องจักร ซึงแสดงมูลค่าตามราคาทีตีใหม่ โดยในป 2563 บริษัทฯ บันทึกกลับรายการผลขาดทุนจากการ
ี
่
ด้อยค่าของเครื องจักรจํานวน 0.08 ล้านบาท เนืองจากการจําหนายเครื องจักรทีชํารุดเสียหายจํานวนหนึง
อย่างไรก็ดี ในป 2564 บริษัทฯ บันทึกผลขาดทุนจากการด้อยค่าสินทรัพย์จํานวน 5.22 ล้านบาท ซึงบริษัทฯ
ี
จัดให้มีการประเมินมูลค่าทีดิน อาคาร และเครืองจักร โดยผู้เชียวชาญอิสระรายหนึง ทั งนี ผู้ประเมินราคาอิสระดังกล่าว
ได้ประเมินมูลค่ายุติธรรมของที ดิน อาคาร และเครืองจักร โดยมีหลักเกณฑ์ดังน 1) วิธีเปรียบเทียบกับราคาตลาด
ี
สําหรับการประเมินราคาที ดิน และ 2) วิธีราคาทุนเปลียนแทนหักค่าเสือมราคาสะสมสําหรับการประเมินอาคาร และ
เครืองจักร ทั งนี ผลขาดทุนดังกล่าวมีสาเหตุมาจากการด้อยค่าของอาคารโรงงานในจังหวัดระยอง เนืองจากที ผ่านมา
ี
บริษัทฯ ยังไม่ได้มีการปรับปรุงสภาพอาคารโรงงานเพิ มเติมนับตั งแต่ซือมาจาก CSV ในป 2556 ประกอบกกับ
ผู้ประเมินทรัพย์สินดังกล่าวได้ใช้อัตราค่าเสื อมราคาสินทรัพย์ดังกล่าวเพิ มขึน
กําไรหรอขาดทนจากอัตราแลกเปลี ยน
ุ
ื
บริษัทฯ มีการบันทึกบัญชีกําไรหรือขาดทุนจากอัตราแลกเปลี ยน ประกอบด้วยกําไรหรือขาดทุนจากอัตรา
ํ
็
แลกเปลียนทีเกิดขึนจริงและยังไม่เกิดขึ นจริง ซึงเกิดจากการนาเข้าวัตถุดิบบางส่วนเปนสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐอเมริกา
ี
ทั งหมด ทั งนี ในป 2562 – 2563 บริษัทฯ มีกําไรจากอัตราแลกเปลียนสุทธิจํานวน 3.08 ล้านบาท และ 11.14 ล้านบาท
ตามลําดับ ซึงเปนผลจากการอ่อนค่าเงินสกุลดอลลาร์สหรัฐอเมริกาเมื อเทียบกับเงินสกุลไทยบาท ทําให้บริษัทฯ มีกําไร
็
จากอัตราแลกเปลี ยนจากการชําระค่าวัตถุดิบให้กับผู้จัดหาในต่างประเทศ เนืองจากในช่วงป 2562 ประเทศไทยมี
ี
์
เสถียรภาพทางการเงินและการเมืองทีแข็งแกร่ง เมือเปรียบเทียบกับสถานการณความขัดแย้งทางการค้าระหว่าง
ประเทศสหรัฐอเมริกาและประเทศจีนทีมีแนวโนมรุนแรง และมีระยะเวลานานมากขึน อีกทั ง ในป 2563 สถานกาณ์การ
้
ี
แพร่ระบาดของโรค Covid-19 ในต่างประเทศมีความรุนแรงมากกว่าในประเทศไทย
็
ี
อย่างไรก็ตาม ในป 2564 บริษัทฯ มีผลขาดทนจากอัตราแลกเปลียนสุทธิจํานวน 20.47 ล้านบาท โดยเปนผล
ุ
จากการแข็งค่าของเงินสกุลดอลลาร์สหรัฐอเมริกาเมือเทียบกับเงินสกุลไทยบาท เนืองจากธนาคารกลางสหรัฐเริ มส่ง
ี
สัญญาณทยอยลดมาตรการผ่อนคลายทางการเงิน และเตรียมทีจะปรับขึนอัตราดอกเบียนโยบายในป 2565 ประกอบ
กับสถานกาณ์การแพร่ระบาดของโรค Covid-19 ในประเทศไทยมีความรุนแรงมากขึน
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 9
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ทั งนี บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงความสําคัญในการบริหารความเสี ยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี ยน
ี
้
้
จึงได้ทําสัญญาซือเงินตราต่างประเทศล่วงหนา (Forward Contract) ระยะเวลาไม่เกินหนึงป เพือปองกันความเสียง
ของการจ่ายชําระที เปนเงินตราต่างประเทศ อย่างไรก็ดี บริษัทฯ ไม่ได้ปองกันความเสียงจากความผันผวนของอัตรา
็
้
แลกเปลี ยนทั งหมด แต่ผู้บริหารของบริษัทฯ ได้กํากับดูแลและติดตามการเปลี ยนแปลงของอัตราแลกเปลียนอย่าง
ํ
ใกล้ชิด เพือบริหารความเสียงด้านอัตราแลกเปลียนสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐให้เหมาะสมกับการนาเข้าวัตถุดิบในช่วงนั นๆ
โดยได้รับคําแนะนาจากเจ้าหนาทีธนาคารเพือทราบถึงสถานการณสกุลเงินตราต่างประเทศ และการคาดการณ ์
์
ํ
้
้
แนวโนมของค่าเงินบาท ก่อนตัดสินใจทําสัญญาซือขาย เพือเลือกหาช่วงเวลาทีเหมาะสมสําหรับการบริหารจัดการ
ความเสียงจากอัตราแลกเปลียนเงินตราต่างประเทศให้มีประสิทธิภาพสูงทีสุด
้
ตนทุนขายและบริการ
ี
ี
ี
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ต้นทุนขายและบริการ
1
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
1. ค่าวัตถุดิบทีใช้ในการผลิต 1,410.44 67.42 1,599.96 71.40 2,505.30 77.94
2. ต้นทุนสินค้าทีซื อมามีไว้เพื อขาย 366.93 17.54 346.86 15.48 412.49 12.83
3. ค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงาน 99.74 4.77 112.41 5.02 113.47 3.53
4. ค่าวัสดุใช้ไป 65.20 3.12 77.60 3.46 83.16 2.59
5. ค่าเสือมราคา 65.07 3.11 72.72 3.25 67.91 2.11
6. ค่าใช้จ่ายอืน 40.28 1.92 48.64 2.17 50.38 1.57
7. ค่าซ่อมแซมบํารุงรักษา 17.86 0.85 22.00 0.98 30.81 0.96
8. ค่าจ้างผลิตภายนอก 3.94 0.19 7.93 0.35 13.07 0.40
่
9. กลับรายการคาเผือมูลค่าสินค้าลดลง 25.69 1.23 (31.16) (1.39) 16.99 0.53
และสินค้าเสือมสภาพ
หัก งานระหว่างทําปลายงวด (3.15) (0.15) (16.15) (0.72) (79.07) (2.46)
รวมตนทุนขายและบริการ 2,092.00 100.00 2,240.81 100.00 3,214.51 100.00
้
หมายเหตุ :
1. ต้นทุนขายและบริการของบริษัทฯ คํานวณจากวิธีบันทึกบัญชีสินค้าคงเหลือแบบสินงวดบัญชี (Periodic Inventory Method)
ต้นทุนขายและบริการของบริษัทฯ ในป 2562 – 2564 มีจํานวน 2,092.00 ล้านบาท 2,240.81 ล้านบาท และ
ี
3,214.51 ล้านบาท ตามลําดับ คิดเปนสัดส่วนร้อยละ 96.07 ร้อยละ 88.73 และร้อยละ 87.26 ของรายได้จากการขาย
็
และบริการ ตามลําดับ โดยประกอบด้วย 1) ค่าวัตถุดิบทีบริษัทฯ ใช้ในกระบวนการผลิต ได้แก่ แผ่นเหล็กรีดเย็น
็
แผ่นเหล็กรีดร้อน และแผ่นเหล็กสังกะสี เปนต้น 2) ต้นทุนสินค้าทีซื อมามีไว้เพือขาย ซึงเปนผลิตภัณฑ์เหล็กทีบริษัทฯ
็
็
ไม่สามารถผลิตได้ แต่จําเปนต้องจัดหาให้ครอบคลมกับความต้องการของลูกค้าอย่างครบวงจร 3) ค่าใช้จ่ายเกี ยวกับ
ุ
่
พนักงาน 4) ค่าวัสดุใช้ไป 5) ค่าเสื อมราคา และ 6) ค่าใช้จ่ายอื น ซึ งส่วนใหญเปนค่าไฟฟา ประมาณการรับประกันค่า
้
็
่
็
ี
สินค้าเสียหาย และค่าใช้จายเบ็ดเตล็ด เปนต้น ทั งนี ต้นทุนขายและบริการในป 2562 – 2564 ได้ผันแปรสอดคล้องกับ
การเปลียนแปลงของรายได้จากการขายและบริการในแต่ละช่วงเวลา
ี
ในป 2562 บริษัทฯ มีต้นทุนขายและบริการจํานวน 2,092 ล้านบาท โดยต้นทุนขายและบริการในป 2562
ี
ี
็
็
่
ลดลงจํานวน 321.41 ล้านบาท คิดเปนอัตราลดลงร้อยละ 13.32 เมือเทียบกับป 2561 ซึงอัตราการลดลงดังกลาวเปน
ุ
่
อัตราทีตํากว่าอัตราการลดลงของรายได้จากการขายและบริการ ทั งนี ต้นทนขายและบริการส่วนใหญประกอบด้วย
ค่าวัตถุดิบทีใช้ในการผลิตและต้นทุนสินค้าทีซือมาไว้เพือขายจํานวน 1,410.44 ล้านบาท และ 366.93 ล้านบาท ซึงคิด
็
เปนสัดส่วนร้อยละ 67.42 และร้อยละ 17.54 ของต้นทุนขายและบริการ ตามลําดับ นอกจากนี บริษัทฯ ยังมีค่าใช้จ่าย
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 10
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
็
อื นๆ เช่น ค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงาน ค่าวัสดุใช้ไป ค่าเสื อมราคา ค่าใช้จ่ายอื น และค่าซ่อมแซมบํารุงรักษา เปนต้น
ซึงมีจํานวนรวมทั งสิน 314.63 ล้านบาท หรือคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 15.04 ของต้นทุนขายและบริการทั งหมด
็
ในป 2563 บริษัทฯ มีต้นทุนขายและบริการจํานวน 2,240.81 ล้านบาท ซึงเพิ มขึนเปนจํานวน 148.81 ล้าน
็
ี
็
บาท หรือเพิ มขึนร้อยละ 7.11 เมือเปรียบเทียบกับปทีผ่านมา ซึงอัตราการเพิ มขึนดังกล่าวเปนอัตราทีตํากว่าอัตราการ
ี
เพิ มขึนของรายได้จากการขายและบริการ ส่งผลให้อัตราส่วนต้นทุนขายและบริการต่อรายได้จากการขายและบริการมี
สัดส่วนลดลงจากร้อยละ 96.07 ในป 2562 เปนร้อยละ 88.73 ในป 2563 เนืองจากราคาซือวัตถุดิบเฉลียได้ปรับลดลง
ี
็
ี
จาก 21,203 บาทต่อตันในป 2562 เปน 18,917 บาทต่อตันในป 2563 ประกอบกับบริษัทฯ มีอัตราการใช้กําลังการ
ี
็
ี
ี
ี
่
ผลิตจริงเพิ มขึนจากร้อยละ 52.99 ในป 2562 เปนร้อยละ 54.39 ในป 2563 ทําให้มีต้นทุนต่อหนวยลดลงจากการ
็
ประหยัดของขนาด (Economy of Scale) อีกทั ง บริษัทฯ มีค่าใช้จายเกียวกับพนักงานเพิ มขึนจํานวน 12.67 ล้านบาท
่
่
จากการเพิ มขึนของจํานวนพนักงานทีประจําอยูในสายการผลิตและการปรับเพิ มขึนของอัตราค่าแรง นอกจากนี
บริษัทฯ มีค่าจ้างผลิตภายนอกเพิ มขึ นอีกจํานวน 3.99 ล้านบาท เนืองจากบริษัทฯ มีการผลิตทีเต็มกําลังจากปริมาณ
็
การจัดจําหนายทีเติบโตขึ นร้อยละ 20.50 จากปที ผ่านมา ส่งผลให้บริษัทฯ ว่าจ้างบริษัทภายนอก ซึงไม่เปนบริษัท
่
ี
็
ทีเกียวข้องกันผลิตสินค้าบางส่วนให้กับบริษัทฯ เพื อรองรับคําสั งซื อทีเพิ มขึน โดยการว่างจ้างดังกล่าวเปนการว่าจ้างใน
ี
การตัด ชุบ และผลิตท่อเปนส่วนใหญ อย่างไรก็ดี ในระหว่างป 2563 บริษัทฯ บันทึกกลับรายการค่าเผือมูลค่าสินค้า
่
็
ลดลงและสินค้าเสือมสภาพเปนจํานวน 31.15 ล้านบาท โดยมีสาเหตุมาจากการจําหนายท่อเหล็กจําพวกสินค้าค้างนาน
่
็
็
่
ประกอบกับในชวงเวลาดังกล่าวเปนช่วงทีราคาเหล็กในตลาดโลกมีความผันผวนสูงขึนทําให้มูลค่าสุทธิทีคาดว่าจะได้รับ
สูงขึน ส่งผลให้บริษัทฯ มีผลกําไรจากการกลับรายการค่าเผือมูลค่าสินค้าลดลงและสินค้าเสือมสภาพ นอกจากนี ต้นทุน
สินค้าทีซื อมามีไว้เพื อขายของบริษัทฯ ลดลงจํานวน 20.07 ล้านบาท ซึงเปนผลมาจากต้นทุนซือสินค้าเฉลียในระหว่าง
็
ี
็
ี
ไตรมาส 1 และ 2 ป 2563 ลดลงต่อเนืองจากไตรมาส 4 ของปที ผ่านมา โดยในช่วงเวลาดังกล่าวเปนระยะแรกที โรค
COVID – 19 แพร่ระบาดอย่างหนักในประเทศไทย เศรษฐกิจภายในประเทศชะลอตัว และความต้องการของผู้บริโภค
ี
ลดลง จึงส่งผลให้ต้นทุนซือเฉลียต่อหนวยของสินค้าที ซื อมามีไว้เพื อขายตํากว่าปทีผ่านมาร้อยละ 7.07
่
็
ในป 2564 บริษัทฯ มีต้นทุนขายและบริการเปนจํานวน 3,214.51 ล้านบาท ซึงเพิ มขึ นเปนจํานวน 973.70
็
ี
่
ล้านบาท หรือเพิ มขึนร้อยละ 43.45 เมือเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปที ผ่านมา ซึ งอัตราการเพิ มขึนดังกลาว
ี
ุ
เปนอัตราทีตํากว่าอัตราการเพิ มขึนของรายได้จากการขายและบริการ ส่งผลให้อัตราส่วนต้นทนขายและบริการต่อ
็
ื
ี
็
ี
รายได้จากการขายและบริการมีสัดส่วนลดลงจากร้อยละ 88.73 ในป 2563 เปนร้อยละ 87.26 ในป 2564 เนองจาก
็
ี
ราคาซื อวัตถุดิบเฉลียได้ปรับเพิ มขึนจาก 18,917 บาทต่อตันในป 2563 เปน 29,611 บาทต่อตันในป 2564 ซึงส่งผลให้
ี
มูลค่าวัตถุดิบทีใช้ในการผลิต และต้นทนสินค้าทีซือมามีไว้เพือขายเพิ มขึนจํานวน 905.34 ล้านบาท และ 65.63
ุ
่
็
ล้านบาท ตามลําดับ ทั งนี การเพิ มขึ นดังกล่าวเปนผลมาจากราคาวัตถุดิบต่อหนวยทีใช้ในการผลิตสูงขึนตามราคา
่
เหล็กในตลาดโลกทีสูงขึนอย่างต่อเนือง รวมถึงปริมาณการจัดจําหนายทีเพิ มสูงขึนจากการความต้องการของผู้บริโภค
ภายหลังการผ่อนคลายมาตรการควบคุมการแพร่ระบาดของโรค COVID – 19 อีกทั ง บริษัทฯ มีอัตราการใช้กําลังการ
ผลิตจริงเพิ มขึนจากร้อยละ 54.39 ในป 2563 เปนร้อยละ 59.33 ในป 2564 ทําให้มีต้นทุนต่อหนวยลดลงจากการ
ี
่
็
ี
ประหยัดของขนาด (Economy of Scale)
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 11
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
กําไรขั นตน
้
กําไรขั นต้นและอัตรากําไรขั นต้นของบริษัทฯ สําหรับป 2562 – 2564 มีรายละเอียดดังนี
ี
กําไรขั นตน (ล้านบาท) ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ี
้
รายได้จากการขายและบริการ 2,177.58 2,525.32 3,683.68
ต้นทุนขายและบริการ 2,092.00 2,240.81 3,214.51
กําไรขั นต้น 85.58 284.51 469.16
อัตรากําไรขั นต้น (ร้อยละ) 3.93 11.27 12.74
บริษัทฯ มีกําไรขั นต้นในป 2562 – 2564 เปนจํานวน 85.58 ล้านบาท 284.51 ล้านบาท และ 469.16
็
ี
ล้านบาท ตามลําดับ โดยคิดเปนอัตรากําไรขั นต้นในป 2562 – 2564 ร้อยละ 3.93 ร้อยละ 11.27 และร้อยละ 12.74
ี
็
ตามลําดับ ทั งนี บริษัทฯ มีอัตรากําไรขั นต้นในป 2562 - 2564 เติบโตเพิ มขึนอย่างต่อเนือง โดยมีสาเหตุหลักมาจาก
ี
่
่
ราคาจําหนายผลิตภัณฑ์เหล็กมีการปรับตัวสูงขึน จึงทําให้บริษัทฯ สามารถเพิ มราคาขายต่อหนวยผลิตภัณฑ์เหล็กของ
บริษัทฯ เพือให้สอดคล้องกับการเปลี ยนแปลงของราคาเหล็กในตลาดโลกในช่วงเวลาทีราคาเริ มมีแนวโนมปรับตัว
้
เพิ มขึนเมือเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปก่อนหนา ประกอบกับการใช้กลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ มในผลิตภัณฑ์
้
ี
่
ของบริษัทฯ ให้แก่กลุ่มลูกค้าผู้ใช้งานโดยตรงทีดําเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ งกลุ่มลูกค้าทีอยูใน
้
อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมเกษตร และอุตสาหกรรมไฟฟา เปนต้น โดยผ่านการให้บริการรับตัดเหล็กใน
็
รูปแบบทีหลากหลายตามลักษณะการใช้งานของลูกค้าในอุตสาหกรรมทีเกียวข้อง ซึงการสร้างมูลค่าเพิ มดังกล่าวทําให้
บริษัทฯ สามารถกําหนดราคาขายต่อหนวยด้วยอัตรากําไรทีสูงขึนได้ อีกทั ง บริษัทฯ สามารถจัดหนายผลิตภัณฑ์
่
่
ี
์
เหล็กในปริมาณทีเพิ มขึนในแต่ละป เนืองจากสถานการณเศรษฐกิจทีดีขึ นจากการผ่อนคลายมาตรการควบคุมโรค
ื
COVID – 19 ซึ งส่งผลให้ปริมาณความต้องการใช้เหล็กในประเทศฟนตัวอย่างรวดเร็ว จึงทําให้กําไรขั นต้นและอัตรา
่
กําไรขั นต้นในชวงเวลาดังกล่าวเพิ มขึนอย่างมีนัยสําคัญ
้
้
ตนทุนในการจัดจําหน่ายและค่าใชจ่ายในการบริหาร
่
ต้นทุนในการจัดจําหนาย
ี
่
ต้นทุนในการจัดจําหนายของบริษัทฯ ในป 2562 – 2564 มีจํานวน 45.27 ล้านบาท 52.30 ล้านบาท และ
61.29 ล้านบาท ตามลําดับ โดยมีรายละเอียดการเปลียนแปลงของต้นทุนในการจัดจําหนายดังนี
่
ี
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ต้นทุนในการจัดจําหน่าย
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
1. ค่าขนส่งสินค้า 21.59 47.69 27.52 52.62 31.19 50.89
2. ค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงาน 11.29 24.94 12.10 23.14 14.86 24.25
3. ค่าเดินทาง 6.68 14.76 5.79 11.07 6.29 10.26
4. อื นๆ 5.71 12.61 6.89 13.17 8.95 14.60
้
รวมตนทุนในการจัดจําหน่าย 45.27 100.00 52.30 100.00 61.29 100.00
่
ุ
่
ต้นทนในการจัดจําหนายของบริษัทฯ ส่วนใหญเกิดจากค่าใช้จ่ายทีเกียวข้องกับกิจกรรมด้านงานขาย
โดยแบ่งเปน 4 ส่วนหลัก ได้แก่ 1) ค่าขนส่งสินค้า ซึงเปนค่าขนส่งผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ จากโรงงานผลิตไปยังสถานที
็
็
็
็
รับสินค้าของลูกค้า ซึงเปนค่าขนส่งทีเกิดจากการว่าจ้างผู้ให้บริการรับ – ส่ง สินค้าจากภายนอก คิดเปนสัดส่วนระหว่าง
่
ร้อยละ 47.69 – 52.62 ของต้นทุนในการจัดจําหนาย 2) ค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงาน เช่น เงินเดือน ค่าตอบแทน
ุ
และผลประโยชนของพนักงานฝายขาย เปนต้น ซึงคิดเปนสัดส่วนระหว่างร้อยละ 23.14 – 24.94 ของต้นทนในการจัด
็
็
์
่
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 12
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ํ
็
จําหนาย 3) ค่ายานพาหนะเดินทางของพนักงานฝายขาย คิดเปนสัดส่วนระหว่างร้อยละ 10.26 – 14.76 ของต้นทุนใน
่
่
่
่
การจัดจําหนาย และ 4) อื นๆ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายส่งเสริมการขาย ค่าซอมแซมและค่าเสือมราคาสําหรับยานพาหนะและ
็
อาคารฝายขาย และค่าสาธารณปโภค เปนต้น คิดเปนสัดส่วนระหว่างร้อยละ 12.61 – 14.60 ของต้นทุนในการจัด
็
่
ู
่
จําหนาย
็
่
ทั งนี ค่าขนส่งสินค้าและค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงานถือเปนองค์ประกอบหลักของต้นทุนในการจัดหนาย
ี
ี
้
ี
โดยในป 2563 และป 2564 ค่าขนส่งสินค้าเพิ มขึนจากปก่อนหนาจํานวน 5.93 ล้านบาท และ 3.67 ล้านบาท
ี
หรือเพิ มขึ นร้อยละ 27.47 และร้อยละ 13.34 เมือเทียบกับปก่อน สืบเนืองจากปริมาณการสั งซือและยอดขายที เพิ ม
ี
สูงขึนในแต่ละป ส่งผลให้บริษัทฯ ว่าจ้างผู้ให้บริการรับส่งสินค้าจากภายนอก โดยเพิ มจํานวนยานพาหนะขนส่งสินค้า
่
และจํานวนรอบในการขนส่งสินค้ามากขึน จึงส่งผลให้ค่าขนส่งสินค้าเพิ มสูงขึนในชวงเวลาดังกล่าว ในขณะที บริษัทฯ
่
มีค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงานฝายขายในป 2563 และป 2564 เพิ มขึนจํานวน 0.81 ล้านบาท และ 2.76 ล้านบาท หรือ
ี
ี
ี
เพิ มขึนร้อยละ 7.17 และร้อยละ 22.81 เมือเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปทีผ่านมา ซึงการเพิ มขึนดังกล่าวเกิด
่
จากการเพิ มจํานวนบุคคลากรฝายขาย เพือรองรับการเติบโตของธุกิจ รวมถึงมีการปรับเพิ มอัตราเงินเดือนของ
พนักงาน
อย่างไรก็ตาม ในช่วงป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีอัตราส่วนต้นทุนในการจัดจําหนายต่อรายได้รวมเท่ากับ
่
ี
ร้อยละ 2.07 ร้อยละ 2.06 และร้อยละ 1.66 ตามลําดับ ทั งนี แม้ว่าต้นทุนในการจัดจําหนายส่วนใหญ่ผันแปรตามรายได้
่
่
้
ี
จากการขายและบริการ และมีอัตราส่วนต่อรายได้รวมใกล้เคียงกับช่วงเวลาเดียวกันในปกอนหนา แต่อัตราส่วนของ
็
้
ค่าใช้จ่ายดังกลาวต่อรายได้รวมในแต่ละงวดมีแนวโนมลดลง ตามลําดับ อันเปนผลมาจากบริษัทฯ มีนโยบายการ
่
ควบคุมค่าใช้จ่าย ในขณะทีมีรายได้เพิ มขึนมาโดยตลอด
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
ค่าใช้จ่ายในการบริหารของบริษัทฯ ในป 2562 – 2564 มีจํานวน 96.87 ล้านบาท 92.10 ล้านบาท และ
ี
96.58 ล้านบาท ตามลําดับ โดยมีรายละเอียดการเปลียนแปลงของค่าใช้จ่ายในการบริหารดังน ี
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ี
ค่าใชจ่ายในการบริหาร
้
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
1. ค่าใช้จ่ายเกียวกับผู้บริหารและ 50.82 52.46 50.97 55.34 56.56 58.56
พนักงาน
2. ค่าใช้จ่ายและค่าบริการส่วนสํานักงาน 12.04 12.43 11.14 12.10 10.64 11.01
3. ค่าเสือมราคาและค่าตัดจําหนาย 8.96 9.25 9.74 10.58 8.79 9.10
่
ู
4. ค่าซ่อมแซม ค่าสาธารณปโภค และค่า 7.47 7.71 8.44 9.16 7.50 7.77
ประกันภัย
5. ค่าทีปรึกษาและบริการวิชาชีพ 5.09 5.25 4.82 5.23 4.24 4.39
่
6. ขาดทุนจากการจําหนายและตัด 5.28 5.45 1.64 1.78 0.82 0.85
่
จําหนายสินทรัพย์
7. ผลขาดทุนจากการด้อยค่าเงินลงทุน - - - - 1.10 1.14
8. กลับรายการค่าเผือผลขาดทุนด้าน (0.09) (0.09) (1.81) (1.96) (0.57) (0.59)
เครดิตทีคาดว่าจะเกิดขึน
9. ค่าใช้จ่ายในการบริหารอืนๆ 7.30 7.54 7.16 7.77 7.50 7.77
้
รวมค่าใชจ่ายในการบริหาร 96.87 100.00 92.10 100.00 96.58 100.00
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 13
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ํ
ค่าใช้จ่ายในการบริหารในป 2562 – 2564 ประกอบด้วย 1) ค่าใช้จ่ายเกียวกับพนักงาน เช่น เงินเดือน
ี
่
็
ผลตอบแทน และค่าใช้จ่ายทีเกี ยวข้องกับผู้บริหารและพนักงานในส่วนทีไมเกียวข้องกับการผลิตและการขาย เปนต้น
่
็
คิดเปนสัดส่วนระหว่างร้อยละ 52.46 – 58.56 ของค่าใช้จายในการบริหาร 2) ค่าใช้จ่ายและค่าบริการส่วนสํานักงาน
ุ
ซึงเปนค่าใช้จ่ายด้านการสนับสนนต่างๆ เช่น ค่าบริการทางข้อมูล ค่าใช้จ่ายเกียวกับการตรวจสอบเครืองมือวัด
็
คุณภาพของเครืองจักร ค่าเช่า และค่าใช้จ่ายเกียวกับการเดินทางของผู้บริหารและพนักงานในส่วนที ไม่เกียวข้องกับ
็
การผลิตและการขาย เปนต้น คิดเปนสัดส่วนระหว่างร้อยละ 11.01 – 12.43 ของค่าใช้จายในการบริหาร 3) ค่าเสื อม
่
็
ราคาและค่าตัดจําหนาย เช่น ค่าเสือมราคาสําหรับอาคารและสิ งปลูกสร้าง เครืองใช้สํานักงาน คอมพิวเตอร์และอุปกรณ ์
่
และสินทรัพย์สิทธิการใช้ คิดเปนสัดส่วนระหว่างร้อยละ 9.10 – 10.58 ของค่าใช้จายในการบริหาร 4) ค่าซ่อมแซม ค่า
่
็
็
ู
้
็
่
สาธารณปโภค และค่าประกันภัย เช่น ค่าไฟฟา ค่านาประปา และค่าซอมแซมบํารุงรักษาทรัพย์สิน เปนต้น ซึงคิดเปน
ํ
สัดส่วนระหว่างร้อยละ 7.71 – 9.16 ของค่าใช้จ่ายในการบริหาร และ 5) ค่าใช้จ่ายในการบริหารอืนๆ เช่น ค่าทีปรึกษา
ี
ค่าสอบบัญชี และค่าธรรมเนยมอืนๆ เปนต้น ทั งนี ในป 2562 ค่าใช้จ่ายในการบริหารมีจํานวนเท่ากับ 96.87 ล้านบาท
ี
็
็
่
โดยส่วนใหญเปนค่าใช้จ่ายเกียวกับผู้บริหารและพนักงานจํานวน 50.82 ล้านบาท คิดเปนสัดส่วนต่อค่าใช้จายในการ
็
่
บริหารรวมร้อยละ 52.46
้
ี
็
ในป 2563 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการบริหารเปนจํานวน 92.10 ล้านบาท ลดลงจากปก่อนหนาจํานวน 4.77
ี
่
ี
ล้านบาท เนืองจากในป 2562 บริษัทฯ บันทึกขาดทุนจากการจําหนายและตัดจําหนายสินทรัพย์ ซึงสินทรัพย์ดังกล่าว
่
เปนสินทรัพย์ทีหมดอายุการใช้งาน เสือมสภาพ และเลิกใช้งาน ได้แก่ เครืองจักร เครืองมือและอปกรณ์ เปนต้น
็
็
ุ
พร้อมทั งได้มีการโอนรายการสินทรัพย์ระหว่างติดตั งทีพร้อมใช้งานเพือนามาเปลี ยนแทนสินทรัพย์ทีเลิกใช้งานใน
ํ
ช่วงเวลาดังกล่าว ในขณะทีในป 2563 บริษัทฯ มีการจําหนายและตัดจําหนายสินทรัพย์ตามอายุการใช้งานปกติ ส่งผล
่
ี
่
ให้กําไรจากการจําหนายและตัดจําหนายดังกล่าวลดลงจํานวน 3.64 ล้านบาท อีกทั ง ค่าทีปรึกษา เช่น ค่าธรรมเนียม
่
่
ผู้สอบบัญชีภายใน รวมถึงค่าธรรมเนียมและค่าทีปรึกษาสําหรับปรับปรุงระบบการดําเนินธุรกิจมีจํานวนลดลง 0.90
ล้านบาท
ี
ในป 2564 บริษัทฯ มีค่าใช้จายในการบริหารเปนจํานวน 96.58 ล้านบาท เพิ มขึ นจํานวน 4.48 ล้านบาท
่
็
จากงวดเดียวกันของปทีผ่านมา ซึงเปนผลมาจากค่าใช้จ่ายเกี ยวกับผู้บริหารและพนักงานจํานวน 56.56 ล้านบาท
็
ี
้
เพิ มขึนจากงวดเดียวกันของปก่อนหนาจํานวน 5.59 ล้านบาท เนืองจากบริษัทฯ ได้เพิ มจํานวนบุคคลากรในส่วนทีไม่
ี
ุ
เกี ยวข้องกับการผลิตและการขาย เพื อรองรับการเติบโตของธรกิจ รวมถึงการปรับขึนอัตราเงินเดือนและให้โบนัสกับ
็
ุ
พนักงาน เพือเปนขวัญกําลังใจตอบแทนแก่บคลากรของบริษัทฯ อันเนืองมาจากผลการดําเนินงานทีเติบโตขึน
ี
อย่างไรก็ตาม ในช่วงป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีอัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการบริหารต่อรายได้รวมเท่ากับร้อยละ
4.43 ร้อยละ 3.61 และร้อยละ 2.82 ตามลําดับ โดยทีอัตราส่วนของค่าใช้จายในการบริหารต่อรายได้รวมในแต่ละงวดมี
่
้
แนวโนมลดลง เนืองจากบริษัทฯ มีการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดอย่างต่อเนือง นอกจากนี บริษัทฯ สามารถ
็
บริหารจัดการจัดเก็บหนีจากลูกหนีทีค้างชําระเปนระยะเวลานานได้มีประสิทธิภาพขึน ส่งผลให้เกิดการกลับรายการค่า
เผือผลขาดทุนด้านเครดิตทีคาดวาจะเกิดขึนในแต่ละป ี
่
ตนทุนทางการเงิน
้
ี
บริษัทฯ มีต้นทุนทางการเงินในป 2562 – 2564 เปนจํานวน 82.06 ล้านบาท 66.83 ล้านบาท และ 72.65
็
ล้านบาท ตามลําดับ โดยสามารถจําแนกออกเปน 5 ประเภทหลัก คือ ค่าใช้จ่ายดอกเบี ยจากการใช้วงเงินสินเชื อระยะ
็
สั น ค่าใช้จ่ายดอกเบียจากสัญญาเช่าซือ ดอกเบียเงินกู้ยืมจากบุคคลและกิจการทีเกี ยวข้อง ดอกเบียเงินกู้ยืมจาก
ี
สถาบันการเงิน และค่าใช้จ่ายดอกเบียจากหนีสินตามสัญญาเช่า ทั งนี ต้นทุนทางการเงินในป 2562 – 2564
มีรายละเอียดดังนี
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 14
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ี
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
ต้นทุนทางการเงิน
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
่
1. ดอกเบียจายจากการใช้วงเงินสินเชือ 74.60 90.91 60.25 90.15 65.97 90.81
ระยะสั น
2. ค่าใช้จ่ายด อกเบียจากสัญ ญ า 3.23 3.94 2.16 3.23 3.89 5.35
เช่าซือ
ุ
3. ดอกเบี ยเงินกู้ยืมจากบคคลและกิจการ 2.65 3.23 1.83 2.74 1.05 1.45
ทีเกียวข้อง
4. ดอกเบี ยเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน 1.58 1.92 1.65 2.47 0.85 1.17
5. ค่าใช้จ่ายดอกเบียจากหนีสินตาม - - 0.94 1.41 0.89 1.22
สัญญาเช่า
รวมตนทุนทางการเงิน 82.06 100.00 66.83 100.00 72.65 100.00
้
ต้นทนทางการเงินหลักของบริษัทฯ ส่วนใหญเปนค่าใช้จายดอกเบียจากการใช้วงเงินสินเชือระยะสั น
ุ
็
่
่
ซึงมีอัตราดอกเบียจ่ายแบบลอยตัวประมาณร้อยละ MLR และ MLR – 0.25 ต่อป เพือใช้เปนเงินทุนหมุนเวียนและเสริม
ี
็
็
ุ
่
สภาพคลองในการดําเนินธรกิจ เช่น การสั งซือวัตถุดิบจากผู้จัดจําหนายในประเทศและต่างประเทศ เปนต้น โดยมี
่
สัดส่วนของค่าใช้จ่ายดอกเบียจากการใช้วงเงินสินเชื อระยะสั นเฉลียประมาณร้อยละ 90.65 ของต้นทุนทางการเงินรวม
ี
ในป 2562 – 2564 ทั งนี แม้ว่าบริษัทฯ จะมีการใช้วงเงินสินเชือระยะสั นในป 2563 เพือใช้ซือวัตถุดิบและซือสินค้า
ี
่
ประเภทซือมาเพือขายไปจากผู้จัดจําหนายทั งในประเทศและต่างประเทศเปนจํานวนทีสูงขึนเมื อเทียบกับป 2562 แต่ใน
ี
็
ี
ป 2563 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายดอกเบี ยจากการใช้วงเงินสินเชือระยะสั นลดลงจํานวน 14.35 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ
ี
ี
19.24 เมือเทียบกับป 2562 เนืองจากในป 2563 ธนาคารแห่งประเทศไทยได้มีการประกาศปรับลดอัตราดอกเบีย
ี
็
์
นโยบายเปนจํานวน 3 ครั งในช่วง 2 ไตรมาสแรกของป 2563 เพื อให้สอดคล้องกับสถานการณการแพร่ระบาดของโรค
COVID – 19 ทีส่งผลต่อเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยหดตัว ทําให้เจ้าหนีธนาคารพาณิชย์ได้ปรับลดอัตราดอกเบีย
ี
เงินกู้ตามการปรับลดอัตราดอกเบี ยนโยบาย อย่างไรก็ตาม ในป 2564 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายดอกเบียจากการใช้วงเงิน
สินเชือระยะสั นเพิ มขึ นจากงวดเดียวกันของปก่อนหนาจํานวน 5.72 ล้านบาท หรือเพิ มขึ นร้อยละ 9.49 โดยมีสาเหตุ
ี
้
หลักมาจากการใช้วงเงินสินเชือทีเพิ มขึน ซึงสอดคล้องกับรายได้จากการขายและปริมาณการสั งซือวัตถุดิบจากผู้จัด
จําหนายทั งในประเทศและต่างประเทศทีเพิ มขึน
่
้
ี
รายได้หรือค่าใชจ่ายภาษเงินได้
ั
รายได้หรือค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ประกอบด้วย ภาษีเงินได้ของงวดปจจุบันและภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ทั งนี
ภาษีเงินได้สําหรับป 2562 – 2564 เปนภาษีทีคาดว่าจะจ่ายชําระหรือได้รับคืนจากผลกําไรหรือขาดทุนทีต้องเสียภาษี
ี
็
สําหรับปหรือสําหรับงวด โดยใช้อัตราภาษีทีประกาศใช้หรือทีคาดว่ามีผลบังคับใช้ ณ วันทีรายงาน ตลอดจนการ
ี
้
ี
ปรับปรุงทางภาษีทีเกียวกับรายการในปก่อนหนา ในขณะทีภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีบันทึกโดยคํานวณจากผล
แตกต่างชั วคราวทีเกิดขึนระหว่างมูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์และหนีสินเพื อวัตถุประสงค์ในการรายงานทางการเงิน
และจํานวนทีใช้เพือวัตถุประสงค์ทางภาษี
ในป 2562 บริษัทฯ มีรายได้ภาษีเงินได้จํานวน 12.34 ล้านบาท โดยมีสาเหตุมาจากผลขาดทุนทางภาษีในป ี
ี
ี
ดังกล่าว แต่ในป 2563 บริษัทฯ มีผลกําไรจากการดําเนินงานทางภาษี ซึ งเปนไปตามรายได้และกําไรทีเพิ มมากขึ น
็
ํ
ี
ประกอบกับบริษัทฯ ได้นาผลขาดทุนสะสมยกมาทั งหมดในป 2562 นามาใช้ลดหย่อนภาษีได้บางส่วน ส่งผลให้มี
ํ
ี
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้จํานวน 0.60 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ในป 2564 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้จํานวน 44.52
ี
ล้านบาท ซึงเพิ มขึนจากงวดเดียวกันของปทีผ่านมาเปนจํานวน 43.92 ล้านบาท เนืองจากกําไรจากการดําเนินงานในป ี
็
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 15
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ี
ี
็
2564 มีอัตราทีสูงกว่างวดเดียวกันของป 2563 จึงเปนสาเหตุให้ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ในป 2564 มากกว่างวดเดียวกัน
ี
ของปทีผ่านมาอย่างมีนัยสําคัญ
กําไรสุทธิและอัตรากําไรสุทธิ
ุ
บริษัทฯ มีผลขาดสุทธิในป 2562 เปนจํานวน 117.91 ล้านบาท ซึงคิดเปนอัตราขาดทนสุทธิเท่ากับร้อยละ
ี
็
็
็
็
5.40 และมีกําไรสุทธิในป 2563 - 2564 เปนจํานวน 101.28 ล้านบาท และ 185.84 ล้านบาท คิดเปนอัตรากําไรสุทธิ
ี
เท่ากับร้อยละ 3.97 และร้อยละ 5.02 ตามลําดับ
็
ุ
ี
ในป 2562 บริษัทฯ มีผลขาดทนสุทธิเท่ากับ 117.91 ล้านบาท คิดเปนอัตราขาดทุนสุทธิร้อยละ 5.40
เนืองมาจากบริษัทฯ มีอัตรากําไรขั นต้นที ตําจากสภาวะราคาเหล็กในตลาดโลกมีแนวโนมลดลงเนืองจากมีอุปทาน
้
่
ส่วนเกิน รวมถึงอุตสาหกรรมเหล็กของประเทศในชวงเวลานั นเกิดการชะลอตัว ส่งผลให้การบริโภคผลิตภัณฑ์เหล็กใน
ประเทศลดลง ประกอบกับบริษัทฯ มีสัดส่วนต้นทุนขายและบริการต่อรายได้หลักสูงถึงร้อยละ 96.07 ทําให้บริษัทฯ
มีกําไรขั นต้นเฉลียลดลงและไม่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงทีอืนๆ ดังทีกล่าวมาข้างต้น
ี
ี
ในป 2563 บริษัทฯ มีกําไรสุทธิจํานวน 101.28 ล้านบาท เพิ มขึนเมือเทียบกับป 2562 ทีมีผลขาดทนสุทธิ
ุ
จํานวน 117.91 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักมาจากราคาจําหนายผลิตภัณฑ์เหล็กมีการปรับตัวสูงขึน จึงทําให้บริษัทฯ
่
่
สามารถเพิ มราคาขายต่อหนวยผลิตภัณฑ์เหล็กของบริษัทฯ เพือให้สอดคล้องกับการเปลี ยนแปลงของราคาเหล็กใน
ตลาดโลกในช่วงเวลาทีราคาเริ มมีแนวโน้มปรับตัวเพิ มขึนเมือเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปก่อนหนา
ี
้
ประกอบกับการใช้กลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ มในผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ ให้แก่กลุ่มลูกค้าทีเปนผู้ใช้งานโดยตรงและ
็
ุ
ดําเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ งกลุ่มลูกค้าทีดําเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมยานยนต์ อตสาหกรรม
็
เกษตร และอุตสาหกรรมไฟฟา เปนต้น โดยผ่านการให้บริการรับตัดเหล็กในรูปแบบที หลากหลายตามลักษณะการใช้
้
งานของลูกค้าในอุตสาหกรรมที เกี ยวข้อง ซึ งการสร้างมูลค่าเพิ มดังกล่าวทําให้บริษัทฯ สามารถกําหนดราคาขายต่อ
้
หนวยด้วยอัตรากําไรทีสูงขึ นได้ ในขณะทีอัตราส่วนของค่าใช้จ่ายต่างๆ ต่อรายได้รวมในแต่ละปมีแนวโนมลดลง
่
ี
เนืองจากบริษัทฯ มีการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดอย่างต่อเนือง
ในป 2564 บริษัทฯ มีกําไรสุทธิเปนจํานวน 185.84 ล้านบาท เพิ มขึนจํานวน 84.56 ล้านบาท เมือเทียบกับ
็
ี
งวดเดียวกันของป 2563 โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ มขึนของรายได้จากการขายอย่างมีนัยสําคัญจากจํานวน
ี
2,449.31 ล้านบาทในป 2563 เปนจํานวน 3,652.54 ล้านบาทในป 2564 ซึงเปนผลต่อเนองมาจากการปรับราคาขาย
ี
็
็
ี
ื
่
ื
ผลิตภัณฑ์เหล็กต่อหนวยทีสูงขึน เพือให้สอดคล้องกับราคาเหล็กในตลาดโลกทียังคงเพิ มสูงขึนอย่างต่อเนอง
นอกจากนี ปริมาณการสั งซือผลิตภัณฑ์เหล็กของบริษัทฯ ในป 2564 เพิ มขึนจํานวน 11,080 ตัน เมือเทียบกับช่วงเวลา
ี
ี
เดียวกันของปที ผ่านมา ซึ งเปนผลมาจากอุปสงค์ทีมากกว่าอปทานจากปญหาปริมาณเหล็กทั วโลกขาดแคลน อีกทั ง
ุ
ั
็
การผ่อนคลายมาตรการการควบคุมโรค COVID – 19 ในประเทศ ทําให้ปริมาณความต้องการบริโภคเหล็กสูงขึน
่
อย่างไรก็ดี แม้ว่าบริษัทฯ มีต้นทุนในการจัดจําหนายและค่าใช้จ่ายในการบริหารที สูงขึน แต่อัตราส่วนของค่าใช้จ่าย
ดังกล่าวต่อรายได้รวมได้ลดลงในแต่ละงวด จากการบริหารค่าใช้จ่ายดังกล่าวได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึน ทําให้กําไร
ี
สุทธิและอัตรากําไรสุทธิในป 2564 เพิ มขึนอย่างมีนัยสําคัญ
ี
ส่วนเกินทนจากการตราคาทรัพย์สิน
ุ
ส่วนเกินทุนจากการตีราคาทรัพย์สินของบริษัทฯ เกิดขึ นจากการนานโยบายการบัญชีเกียวกับการแสดง
ํ
่
มูลค่าทีดิน อาคาร และเครืองจักรด้วยวิธีราคาทีตีใหมมาปฏิบัติใช้ ซึงบริษัทฯ จะดําเนินการให้ผู้เชียวชาญอิสระ
ี
ประเมินมูลค่าทรัพย์สินเพือปรับปรุงมูลค่าที ดิน อาคาร และเครื องจักรทก 5 ป โดยบันทึกมูลค่าทรัพย์สินดังกล่าวด้วย
ุ
มูลค่ายุติธรรม ซึงกําหนดจากการประเมินของผู้เชียวชาญอิสระ และคํานวณค่าเสือมราคาตามอายุการใช้งานทีเหลืออยู ่
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 16
ํ
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ทั งนี มูลค่าของทรัพย์สินส่วนทีเพิ มขึนจากการประเมินมูลค่ายุติธรรมได้บันทึกและแสดงมูลค่าในกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
็
็
ึ
อื น โดยแสดงเปนส่วนเกินทุนจากการตีราคาทรัพย์สิน และถือเปนส่วนหนงขององค์ประกอบอืนของส่วนของผู้ถือหุ้น
นอกจากนี ในกรณีที มูลค่าของทรัพย์สินลดลงจากการตีราคาใหม่ได้บันทึกมูลค่าทีลดลงในกําไรหรือขาดทุนเฉพาะ
จํานวนทีลดลงมากกว่าผลต่างจากการตีราคาทรัพย์สินชนิดเดียวกันนั นทีเคยบันทึกในกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอืน
อนึง ในป 2564 บริษัทฯ ได้ว่าจ้างบริษัทผู้ประเมินอิสระรายหนึง ซึงได้รับความเห็นชอบจากสํานักงาน
ี
ก.ล.ต. เพื อประเมินมูลค่าทีดิน อาคาร และเครื องจักร และส่งผลให้มูลค่าของทีดิน อาคาร และเครื องจักรเพิ มขึน ด้วย
เหตุนี บริษัทฯ จึงบันทึกส่วนเกินทุนจากการตีราคาทรัพย์สินซึ งสุทธิจากภาษีเงินได้เปนจํานวน 91.07 ล้านบาท โดย
็
็
แบ่งเปนมูลค่าทีเพิ มขึนจากการประเมินมูลค่ายุติธรรมของทีดิน และเครื องจักรเปนจํานวน 56.80 ล้านบาท และ 61.88
็
ล้านบาท ตามลําดับ ในขณะทีบริษัทฯ บันทึกลดมูลค่าส่วนเกินทนทีเกิดจากการประเมินมูลค่ายุติธรรมอาคารลดลง
ุ
จํานวน 27.61 ล้านบาท
การวิเคราะห์ฐานะทางการเงิน
สินทรัพย์รวม
ณ วันที 31 ธันวาคม 2562 – 2564 บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวมทั งสินเท่ากับ 2,201.72 ล้านบาท 2,442.86
้
ล้านบาท และ 2,940.99 ล้านบาท ตามลําดับ ซึงสินทรัพย์รวมของบริษัทฯ มีแนวโนมเพิ มขึนเนืองจากการเติบโตของ
รายได้จากการขายของบริษัทฯ จึงทําให้มีลูกหนีการค้า และสินค้าคงเหลือเพิ มขึ น ทั งนี สินทรัพย์ที สําคัญของบริษัทฯ
่
ส่วนใหญประกอบไปด้วย เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนีการค้าและลูกหนีหมุนเวียนอื น สินค้าคงเหลือ เงิน
ฝากสถาบันการเงินทีติดภาระคําประกัน อสังหาริมทรัพย์เพือการลงทุน ทีดิน อาคาร และอุปกรณ และสินทรัพย์สิทธิ
์
การใช้ รวมทั งสินคิดเปนสัดส่วนร้อยละ 98.55 – 98.98 ของสินทรัพย์รวม ทั งนี รายละเอียดของสินทรัพย์ทีสําคัญของ
็
บริษัทฯ มีดังต่อไปนี
ี
เงินสดและรายการเทยบเท่าเงินสด
ี
ณ สินป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเปนจํานวน 15.47 ล้านบาท 8.91
็
็
ล้านบาท และ 22.47 ล้านบาท คิดเปนร้อยละ 0.70 ร้อยละ 0.37 และร้อยละ 0.76 ของมูลค่าสินทรัพย์รวม ตามลําดับ
็
โดยส่วนใหญเปนเงินฝากธนาคารประเภทกระแสรายวัน ทั งนี การเปลียนแปลงของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด
่
ของบริษัทฯ เกิดจากการเพิ มขึ นหรือลดลงของเงินสดสุทธิทีได้มาหรือใช้ไปในกิจกรรมดําเนินงาน กิจกรรมลงทุน
และกิจกรรมจัดหาเงินเปนหลัก (โปรดพิจารณารายละเอียดเพิ มเติมในหัวข้อ การวิเคราะห์กระแสเงินสด)
็
ื
ี
ี
ลูกหนการค้าและลูกหนหมุนเวียนอน
ลูกหนีการค้าและลูกหนีหมุนเวียนอืนของบริษัทฯ ซึงประกอบด้วยลูกหนีการค้า ลูกหนีเช็คคืน และลูกหนี
็
ี
็
กรมสรรพากร เปนต้น ทั งนี ณ สินป 2562 – 2564 บริษัทฯ มีลูกหนีการค้าและลูกหนีหมุนเวียนอืนเปนจํานวน 271.92
ล้านบาท 444.85 ล้านบาท และ 491.00 ล้านบาท คิดเปนสัดส่วนร้อยละ 12.35 ร้อยละ 18.21 และร้อยละ 16.70 ของ
็
มูลค่าสินทรัพย์รวม ตามลําดับ โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี
ี
ี
ี
ี
รายละเอียดลูกหนการค้า ป 2562 ป 2563 ป 2564
และลูกหนหมุนเวียนอื น ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
ี
ลูกหนีการค้า 252.05 91.29 429.06 96.45 450.54 91.76
ลูกหนีเช็คคืน 6.68 2.42 6.53 1.47 5.66 1.15
่
หัก คาเผื อผลขาดทุนด้านเครดิต (15.48) (4.09) (13.42) (3.02) (12.40) (2.52)
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 17
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จากัด (มหาชน)
ํ
ี
ี
ี
รายละเอียดลูกหนการค้า ป 2562 ป 2563 ป 2564
ี
ี
และลูกหนหมุนเวียนอื น ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
รวมลูกหนการคา - สุทธิ 243.25 89.62 422.17 94.90 443.80 90.39
้
ี
ลูกหนีหมนเวียนอื น 28.67 10.38 22.68 5.10 47.20 9.61
ุ
้
ี
รวมลูกหนการคาและลูกหนหมุนเวียน 271.92 100.00 444.85 100.00 491.00 100.00
ี
ื
อน - สุทธิ
็
ลูกหนีการค้าเปนลูกหนีทีเกิดจากการดําเนินงานโดยปกติของบริษัทฯ ได้แก่ ลูกค้าที สั งซื อสินค้ากับบริษัทฯ
ี
ทั งภายในประเทศและต่างประเทศ รวมถึงลูกค้าทีจ้างผลิตสินค้ากับบริษัทฯ ทั งนี ณ สิ นป 2562 – 2564 บริษัทฯ
็
มีลูกหนีการค้าสุทธิเปนจํานวน 243.25 ล้านบาท 422.17 ล้านบาท และ 443.80 ล้านบาท โดยมีอัตราการเปลียนแปลง
ี
้
ลดลงร้อยละ 22.35 เพิ มขึนร้อยละ 70.63 และร้อยละ 5.12 เมือเทียบกับปก่อนหนา ตามลําดับ ซึงการเพิ มขึ นของ
ี
ี
ลูกหนการค้าในปดังกล่าวข้างต้นสอดคล้องกับการเพิ มขึนของรายได้จากการขายของบริษัทฯ
ทั งนี บริษัทฯ มีนโยบายในการให้ระยะเวลาชําระหนี (Credit Term) แก่ลูกหนีการค้าประมาณ 30 – 90 วัน
่
โดยพิจารณาวงเงินและระยะเวลาชําระหนีจากคุณสมบัติของลูกค้า เชน ทุนจดทะเบียน ฐานะทางการเงิน ประวัติการ
สั งซือสินค้าจากบริษัทฯ ความสามารถและประวัติในการชําระหนี เปนต้น ซึงบริษัทฯ จะทบทวนการให้วงเงินและ
็
ี
ี
ระยะเวลาชําระหนทีให้แก่ลูกค้าทุกรายในแต่ละป โดยมีรายละเอียดของอายุลูกหนีการค้าดังนี
ี
ี
ี
ป 2562 ป 2563 ป 2564
ระยะเวลาค้างชําระ
ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ ล้านบาท ร้อยละ
ยังไม่ถึงกําหนดชําระ 139.94 54.09 315.13 72.35 284.56 62.38
เกินกําหนดชําระ
น้อยกว่าหรือเท่ากับ 3 เดือน 98.34 38.00 102.99 23.64 153.39 33.62
มากกว่า 3 ถึง 6 เดือน 3.56 1.38 3.22 0.74 3.69 0.81
มากกว่า 6 ถึง 12 เดือน 0.49 0.19 0.59 0.13 2.03 0.44
มากกว่า 12 เดือน 9.72 3.76 7.13 1.64 6.87 1.51
รวมลูกหนีการค้า 252.05 97.42 429.06 98.50 450.54 98.76
ลูกหนีเช็คคืน 6.68 2.58 6.53 1.50 5.66 1.24
ี
ี
้
รวมลูกหนการคาและลูกหนเช็คคืน 258.73 100.00 435.59 100.00 456.20 100.00
่
ี
จากตารางข้างต้น หากพิจารณาเฉพาะลูกหนีการค้าไมรวมลูกหนีเช็คคืน พบว่า ณ สินป 2562 – 2564
็
บริษัทฯ มีลูกหนีการค้าที ยังไม่ถึงกําหนดชําระเปนจํานวน 139.94 ล้านบาท 315.13 ล้านบาท และ 284.56 ล้านบาท
โดยมีระยะเวลาการเก็บหนีเฉลียประมาณ 49.15 วัน 50.18 วัน และ 44.18 วัน ตามลําดับ ซึ งสอดคล้องกับระยะเวลา
ชําระค่าสินค้าและบริการ (Credit Term) ทีให้แก่ลูกค้าของบริษัทฯ โดยเฉลียประมาณ 30 – 90 วัน นอกจากนี
่
็
หากพิจารณาอายุของลูกหนีการค้า พบว่าสัดส่วนลูกหนีการค้าของบริษัทฯ ส่วนใหญเปนลูกหนีการค้าที ยังไม่ถึง
็
กําหนดชําระ ซึงคิดเปนสัดส่วนต่อลูกหนีการค้าก่อนหักค่าเผื อผลขาดทุนด้านเครดิตทีคาดว่าจะเกิดขึนทีร้อยละ 54.09
็
ร้อยละ 72.35 และร้อยละ 62.38 และลูกหนีการค้าส่วนทีค้างชําระไม่เกิน 3 เดือน คิดเปนร้อยละ 38.00 ร้อยละ 23.64
ี
และร้อยละ 33.62 ของลูกหนีการค้าก่อนหักค่าเผือผลขาดทุนด้านเครดิตทีคาดว่าจะเกิดขึ น ณ สินป 2562 – 2564
ี
ตามลําดับ ซึงลูกหนีการค้าส่วนทีค้างชําระไม่เกิน 3 เดือน ในแต่ละปมีจํานวนที ใกล้เคียงกับปก่อนหนา เนืองจาก
ี
้
บริษัทฯ สามารถบริหารจัดการลูกหนีการค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการเจรจาเงือนไขการค้าทีเข้มงวด นอกจากนี
ยังพบว่าลูกหนีการค้าทีค้างชําระเปนระยะเวลานาน ในรอบระยะเวลา 3 ปทีผ่านมา ส่วนใหญ่เปนลูกหนีค้างชําระเกิน
ี
็
็
ั
็
กว่า 12 เดือนขึ นไป ซึงเกิดขึ นจากลูกค้ามีปญหาสภาพคล่องทําให้ไม่สามารถชําระหนีได้ และยังเปนลูกหนีทีมีคดี
ความฟองร้องกับบริษัทฯ อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ กําหนดแนวทางและกระบวนการในการติดตามหนีค้างชําระไว้ และได้
้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.4 หน้า 18
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
หนังสือชี้ชวน - บมจ.คอทโก้เมททอลเวอร์คส 130565
- 1 - 50
- 51 - 100
- 101 - 150
- 151 - 200
- 201 - 250
- 251 - 300
- 301 - 350
- 351 - 400
- 401 - 450
- 451 - 500
- 501 - 550
- 551 - 592
Pages: