T KERJA DAN
RAN
etapkan Sasaran?
ran adalah untuk mengukur
pakan tahun tugasan yang
nya.
menggalakkan rasa pemilikan
terutamanya jika anda
pencapaian.
ekat ini membantu anda
tahun berikutnya
M JULAI 2017
(CA02)
4.1 KONSEP KERJ
Khusus Boleh D
(Spesifik) (Measu
Realistik
(Realistic)
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
JA BERPASUKAN
Diukur Boleh Dicapai
urable) (Achievable)
Masa (Time)
M JULAI 2017
(CA02)
5. KEMAHIRAN
Dapat berkomunikasi dengan
kemahiran yang penting darip
yang lain.
Cara yang lebih tepat melihat
satu yang dinamik adalah den
seperti gaya tingkah laku buk
. Pelbagai strategi, seperti me
dan terang, boleh menggalak
berkesan.
.Banyak model telah dibangu
meringkaskan realiti komplek
membantu pemahaman kita.
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
N KOMUNIKASI
n berkesan merupakan
pada semua kemahiran hidup
t proses komunikasi sebagai
ngan melihat unsur‐unsur
kan lisan.
embina satu ayat dengan jelas
kkan komunikasi yang
unkan untuk memudahkan dan
ks proses komunikasi bagi
.
M JULAI 2017
(CA02)
5.1 MODEL
COMMUN
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
L TYPICAL
NICATION
M JULAI 2017
(CA02)
5.2 PROSES K
• Isyarat dan simbol yang
menyampaikan apa‐apa
• Hal ini boleh berlaku dal
termasuk visual (bukan l
pendengaran (ucapan lis
sentuhan (sentuhan, hub
• Untuk menghantar peru
ke dalam perkataan, juga
muka dan bahasa bukan
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
KOMUNIKASI
digunakan untuk
a yang dimaksudkan.
lam pelbagai cara,
lisan, bertulis),
san dan subvokal) dan
bungan badan).
utusan, ia mesti dikodkan
ga nada suara, mimik
n lisan yang lain.
M JULAI 2017
(CA02)
5.3 KOMUNIKA
Untuk menjadi • Bertimbang rasa
penutur yang • Bercakap dengan je
• Beri tumpuan kepad
lebih baik
• Hilangkan ganggu
Untuk menjadi • Luangkan masa un
pendengar yang
• Amalan mendenga
lebih baik:
• Dengar untuk mem
Pendapat yang
bagus dengan • Tunggu sehingga p
alasan yang baik.
• Berikan perhatian
• Berpegang pada
kemarahan.
• Bercakap dan be
lain NOSS/JPK/KSM
GCA02(
ASI BERKESAN
elas
da perbualan
uan
ntuk mendengar
ar secara reflektif
mahami
penutur selesai bercakap
n kepada perkara yang diperkatakan
isu yang sedang diperkatakan. Kawal
ertindak dengan menghormati orang
M JULAI 2017
(CA02)
6. KEMAHIRAN P
• Mengapa Berunding?
Tanpa rundingan, konflik bo
perdebatan dan kebencian
pihak berasa tidak puas hat
Titik rundingan adalah untu
tanpa menyebabkan halang
pada masa hadapan.
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
PERUNDINGAN
oleh membawa kepada
yang menyebabkan ada
ti.
uk mencapai perjanjian
gan untuk berkomunikasi
M JULAI 2017
(CA02)
6.1 PROSES R
• Peringkat Perundingan
Persediaan Perbi
Pelaksanaan Per
tindakan
seterusnya NOSS/JPK/KSM
GCA02(
RUNDINGAN
incangan Penjelasan
matlamat
rjanjian Berunding ke arah
hasil menang –
M JULAI 2017 menang
(CA02)
SOALA
TERIMA
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
AN??
A KASIH
M JULAI 2017
(CA02)
CON*TPiOlihSPHEenNu nSjuAEk PRNenAcAapIRa iSanAEyaIMn gS beAEr
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
AErsMeKsu aPAianEKdeNn PgaInLEbAiNdaInUAg kNeNmaJhUiranK CA
M JULAI 2017
(CA02)
CONTOH BO
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
ORANG CA01
M JULAI 2017
(CA02)
CONTOH BO
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
ORANG RPK
M JULAI 2017
(CA02)
SUMBER R
• Lippincott, Sharon. 1994. Meetings:
Complete Handbook for Successful M
203pp. Moore, Carl. 1990. Group Tec
Social Research Methods Series Volu
• Schwarz, Roger. 1994. The Skilled Fa
Developing Effective Groups. Jossey‐
Daniel. 1993. How to Meet, Think, a
Company. 142pp. Tjosvald, Dean. 19
Done: Managing For Organizational
• Vrooman, Rona. 1994. Group Proces
9407. Practical Guidelines for Trainin
American Society for Training and De
NOSS/JPK/KSM
GCA02(
RUJUKAN
Do's, Don'ts and Donuts. The
Meetings. Lighthouse Point Press.
chniques for Idea Building. Applied
ume 9. Sage Publications. 143pp.
acilitator. Practical Wisdom for
‐Bass Publishers. 314pp. Tagliere,
and Work to Consensus. Pfeiffer and
986. Working Together to Get Things
Productivity. Lexington Books. 207pp.
ss Tools. INFO‐LINE Issue Number
ng and Development Professionals.
evlopment. 15pp.
M JULAI 2017
(CA02)
BAHAN PEMBELAJARAN
___________________________
TAHAP 2
M02 : TINGKAH LAKU INTERPERSONAL
SUB MODUL 3
INISIATIF KEMAHIRAN MENYELESAIKAN
MASALAH
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
ARAS 7 – 8, BLOK D4, KOMPLEKS D
PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN
62530 PUTRAJAYA
JULAI 2017
Z–009–2:2015 M02 TINGKAH LAKU INTERPERSONAL
KANDUNGAN MUKASURAT
1. AHLI JAWATANKUASA PEMBANGUNAN i
2. CARTA PROFIL KOMPETENSI ii
3. KURIKULUM KEBOLEHAN TERAS
iii
Z-009-2:2015 (CoCA-Z-009-2:2015-CA02)
4. JADUAL PEMBAHAGIAN WIM v
vi
4.1 TEORI
4.2 AMALI 1
5. SET WIM TEORI 11
5.1 Z-009-2:2015-M02/P(3/4)
5.2 Z-009-2:2015-M02/T(3/4) 19
6. SET WIM AMALI 22
6.1 Z-009-2:2015-M02/K(3/4) 23
25
7. JADUAL PEMBAHAGIAN PENILAIAN
8. LAMPIRAN
8.1 BORANG PENILAIAN PRESTASI (JPK/CA/01)
8.2 REKOD PENILAIAN KUMULATIF (RPK)
BAHAN PEMBELAJARAN
Z–009–1:2015 M01 KOMUNIKASI ASAS PEKERJAAN
PANEL PEMBANGUN
EN. ISMAIL BIN ABDULLAH
INTERNATIONAL GREEN TRAINING CENTRE
EN. AWALDIN BIN MOHD ARIF
INDUSTRI TESTING & ENGINEERING INSPECTION SDN. BHD
EN. BAHRUDIN BIN MAMAT
JABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN SELANGOR
EN. AHMAD BIN MOHAMAD
MONT SPHINX YBK SDN BHD (YAYASAN BASMI KEMISKINAN)
EN. SULAIMAN BIN OMAR
AINULNAIM RESOURCES (YAYASAN BASMI KEMISKINAN)
DR. AZLAN JUMAT BIN ABDUL GHANIE
AZLAN GHANIE (M) SDN. BHD
EN. MOHD FADLI ADHA BIN MOHAMAD RASHID
PERSATUAN GURU-GURU SENI BELADIRI MALAYSIA
EN. MOHD FAIRUZ BIN TALIB
PUSAT LATIHAN TEKNOLOGI TINGGI (ADTEC) BATU PAHAT
DR. NORLIHAWATI BINTI HAJIDAN
THE STEALTH ORGANISATION
EN. MOHD SAARI BIN CHE AWANG
INSTITUT LATIHAN PERINDUSTRIAN PEDAS
EN. MOHD ISA BIN SHAMSUDDIN
INSTITUT KEJURUTERAAN TENTERA DARAT (IJED)
TN. SYED ABDUL GHANI BIN SYED TUAN CHEK
ANF SYNERGY SDN. BHD.
EN. MOHD HERMAN BIN ROSLI
JABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN WILAYAH PERSEKUTUAN
PN. TANJA BINTI JONID
PERSENDIRIAN
FASILITATOR
TN. HJ. ZAHARUDIN BIN ABDUL LATIF A.M.N.
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
i
PANEL PEMBANGUN SOALAN
EN. ISMAIL BIN ABDULLAH
INTERNATIONAL GREEN TRAINING CENTRE
TN. SYED ABDUL GHANI BIN SYED TUAN CHEK
ANF SYNERGY SDN. BHD.
EN. SULAIMAN BIN OMAR
AINULNAIM RESOURCES (YAYASAN BASMI KEMISKINAN)
DR. AZLAN JUMAT BIN ABDUL GHANIE
AZLAN GHANIE (M) SDN. BHD
DR. NORLIHAWATI BINTI HAJIDAN
THE STEALTH ORGANISATION
MOHD SAARI BIN CHE AWANG
INSTITUT LATIHAN PERINDUSTRIAN PEDAS
EN. MOHD FADLI ADHA BIN MOHAMAD RASHID
PERSATUAN GURU-GURU SENI BELADIRI MALAYSIA
EN. MOHD ISA BIN SHAMSUDDIN
PERSENDIRIAN
EN. HAMZAH BIN ZAKARIA
PERSENDIRIAN
DR. MALARVILI A/P RAMALINGAM
JABATAN KIMIA MALAYSIA
DR. SITI NUR NAZATUL SHIMA BINTI HASHIM
JABATAN KIMIA MALAYSIA
HAJJAH RASHIDAH BINTI HASSAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
FASILITATOR
TN. HJ. ZAHARUDIN BIN ABDUL LATIF A.M.N.
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
ii
PANEL PENTERJEMAH
EN. AWALDIN BIN MOHD ARIF
INDUSTRI TESTING & ENGINEERING INSPECTION SDN. BHD
EN. SULAIMAN BIN OMAR
AINULNAIM RESOURCES (YAYASAN BASMI KEMISKINAN)
DR. AZLAN JUMAT BIN ABDUL GHANIE
AZLAN GHANIE (M) SDN. BHD
EN. MOHD FADLI ADHA BIN MOHAMAD RASHID
PERSATUAN GURU-GURU SENI BELADIRI MALAYSIA
DR. NORLIHAWATI BINTI HAJIDAN
THE STEALTH ORGANISATION
EN. MOHD ISA BIN SHAMSUDDIN
PERSENDIRIAN
TN. SYED ABDUL GHANI BIN SYED TUAN CHEK
ANF SYNERGY SDN. BHD.
EN. ABDUL KHALIK BIN SULAIMAN
DEWAN BAHASA DAN PUSTAKA
HAJAH ASIAH BINTI DAUD
DEWAN BAHASA DAN PUSTAKA
MD ARRIS BIN ABU YAMIN
WAKIL DEWAN BAHASA PUSTAKA
SABARIAH BINTI M SALLEH
WAKIL DEWAN BAHASA PUSTAKA
PN. MASHITAH BINTI TAHARIN
WAKIL DEWAN BAHASA PUSTAKA
PN. TANJA BINTI JONID
PERSENDIRIAN
ANIS AYUNI BINTI SUIED
PERSENDIRIAN
FASILITATOR
TN. HJ. ZAHARUDIN BIN ABDUL LATIF A.M.N.
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
iii
PANEL PENTERJEMAH NCS-CA
TN. SYED ABDUL GHANI BIN SYED TUAN CHEK
ANF SYNERGY SDN. BHD.
EN. SULAIMAN BIN OMAR
AINULNAIM RESOURCES (YAYASAN BASMI KEMISKINAN)
DR. AZLAN JUMAT BIN ABDUL GHANIE
AZLAN GHANIE (M) SDN. BHD
PN. TANJA BINTI JONID
PERSENDIRIAN
EN. MOHD FADLI ADHA BIN MOHAMAD RASHID
PERSATUAN GURU-GURU SENI BELADIRI MALAYSIA
FASILITATOR
TN. HJ. ZAHARUDIN BIN ABDUL LATIF A.M.N.
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
PANEL PEMBANGUN SLAID
EN. MOHD FADLI ADHA BIN MOHAMAD RASHID
PERSATUAN GURU-GURU SENI BELADIRI MALAYSIA
SABARIAH BINTI M SALLEH
PERSENDIRIAN
ANIS AYUNI BINTI SUIED
PERSENDIRIAN
KHAIRUN NISA’ BINTI MINHAD
JABATAN KEJURUTERAAN ELEKTIRK,ELEKTRONIK DAN SISTEM UKM
SHARIFAH ATIQAH BINTI SYED ANUAR
PERSENDIRIAN
MUHAMMAD ARASH BIN MD ZAN
PERSENDIRIAN
FASILITATOR
TN. HJ. ZAHARUDIN BIN ABDUL LATIF A.M.N.
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
iv
CARTA PROFIL KEBOLEHAN TERAS (CAPC)
SEKTOR SEMUA SEKTOR KO
SUB SEKTOR SEMUA SUB SEKTOR
BIDANG PEKERJAAN SEMUA BIDANG PEKERJAAN
TAJUK NCS KEBOLEHAN TERAS
TAHAP PEKERJAAN DUA (2)
TERAS APLIKASI TIN
KOMUNIKASI INTE
Z-009-2:2015-CA01 Z-009
CAPC bagi NOSS Z-009-
ii
OD BIDANG PEKERJAAN Z-009-2:2015
NGKAH LAKU TINGKAH LAKU ADAPTASI
ERPERSONAL BUDAYA DI TEMPAT KESIHATAN,
KESELAMATAN DAN
9-2:2015-CA02 KERJA ALAM SEKITAR
Z-009-2:2015-CA03 Z-009-2:2015-CA04
-2:2015 Kebolehan Teras
i
KURIKULUM KEBOLEHAN TERAS (CoCA)
SEKTOR SEMUA SEKTOR
SEMUA SUB SEKTOR
SUB SEKTOR SEMUA BIDANG KERJA
KEBOLEHAN TERAS
BIDANG KERJA PERILAKU ANTARA PERSONAL
BIDANG NCS Calon yang terampil didalam CA ini berkebole
TAJUK UNIT
KEBOLEHAN
HASIL Setelah melengkapkan unit keterampilan ini,c
PEMBELAJARAN 1. Pamerkan tanggungjawab di tempat kerja
2. Terapkan aplikasi kerja berpasukan
3. Terapkan inisiatif kemahiran penyeles
4. Pamerkan kesedaran prestasi kerja
ID UNIT KEBOLEHAN CA-009-02:2015-CA02 TAHAP
ehan untuk menunjukkan sikap yang baik di tempat kerja
calon perlu mampu untuk :-
a
saian maslah di tempat kerja
2 JANGKAMASA LATIHAN 11
iii
KEBOLEHAN PENGETAHUAN PRES
3. Terapkan inisiatif 3.1 Suasana masalah 3.1 Kenal p
kemahiran 3.2 Teknik penyelesaian percan
menyelesaikan situasi
masalah di masalah diranca
tempat kerja Kelebihan situasi
Kekurangan
Tindakan 3.2 Gunaka
menyelesaikan mungki
masalah menge
punca.
3.3 Bincan
penyele
mungki
masala
3.4 Tentuk
dan kek
setiap p
CoCA bagi Z-009-4:2015-
STASI MASA MOD KRITERIA PENILAIAN
LATIHAN PEMBELAJARAN
pasti
nggahan antara 3 Pengetahuan
yang 3.1 Percanggahan antara
ang dengan
sebenar. situasi yang dirancang
an sebab yang
in untuk dengan situasi sebenar
enal pasti
dikenal pasti
ngkan
esaian yang 3.2 Sebab yang mungkin
in kepada
ah. untuk mengenal pasti
kan kelebihan
kurangan bagi punca diberi perhatian
penyelesaian.
3.3 Penyelesaian yang
mungkin kepada
masalah dibincangkan
3.4 Kelebihan dan
kekurangan setiap
penyelesaian ditentukan
-CA02 Tingkah laku Interpersonal
iv
JADUAL PEMBA
Z-009-2:2015 KE
M02 – TINGKAH LA
KEBOLEHAN PELAN MENGAJAR
1. Pamerkan tanggungjawab di tempat *Z-009-2:2015-M02/P(1/4
kerja Tanggungjawab di tempat
2. Terapkan aplikasi kerja berpasukan *Z-009-2:2015-M02/P(2/4
Aplikasi kerja berpasuk
3. Terapkan inisiatif kemahiran *Z-009-2:2015-M02/P(3/4
penyelesaian masalah di tempat kerja Kemahiran menyelesaik
masalah
4. Pamerkan kesedaran prestasi kerja *Z-009-2:2015-M02/P(4/4
Kesedaran prestasi ke
* Dibangunkan oleh Pusat Bertauliah (PB)
AHAGIAN WIM (TEORI)
EBOLEHAN TERAS
AKU INTERPERSONAL
R KERTAS PENERANGAN KERTAS TUGASAN
4)PM Z-009-2:2015-M02/P(1/4) Z-009-2:2015-M02/T(1/4)
kerja Tanggungjawab di tempat kerja Tanggungjawab di tempat kerja
4)PM Z-009-2:2015-M02/P(2/4) Z-009-2:2015-M02/T(2/4)
kan Aplikasi kerja berpasukan Aplikasi kerja berpasukan
4)PM Z-009-2:2015-M02/P(3/4) Z-009-2:2015-M02/T(3/4)
kan Kemahiran menyelesaikan Kemahiran menyelesaikan
4)PM masalah masalah
erja
Z-009-2:2015-M02/P(4/4) Z-009-2:2015-M02/T(4/4)
Kesedaran prestasi kerja Kesedaran prestasi kerja
v
JADUAL PEMBAH
Z-009-2:2015 KE
M02 – TINGKAH LA
KEBOLEHAN P
*Z-00
1. Pamerkan tanggungjawab di tempat kerja Pa
2. Terapkan aplikasi kerja berpasukan *Z-00
Terap
3. Terapkan inisiatif kemahiran *Z-00
penyelesaian masalah di tempat kerja Kem
4. Pamerkan kesedaran prestasi kerja *Z-00
Pamer
* Dibangunkan oleh Pusat Bertauliah (PB)
HAGIAN WIM (AMALI)
EBOLEHAN TERAS
AKU INTERPERSONAL
PELAN MENGAJAR KERTAS KERJA
09-2:2015-M02/K(1/4)PM Z-009-2:2015-M02/K(1/4)
amer tanggungjawab di Pamer tanggungjawab di tempat
tempat kerja kerja
09-2:2015-M02/K(2/4)PM Z-009-2:2015-M02/K(2/4)
aplikasi kerja berpasukan Terap aplikasi kerja berpasukan
09-2:2015-M02/K(3/4)PM Z-009-2:2015-M02/K(3/4)
mahiran menyelesaikan Kemahiran menyelesaikan
masalah masalah
09-2:2015-M02/K(4/4)PM Z-009-2:2015-M02/K(4/4)
r kesedaran prestasi kerja Pamer kesedaran prestasi kerja
vi
JADUAL PEMBAHAGIAN P
Z-009-2:2015 KEB
M02 – TINGKAH LAK
KEBOLEHAN PENILAIAN PE
1. Pamerkan tanggungjawab di tempat
kerja
2. Terapkan aplikasi kerja berpasukan Z-009-2:2015
3. Terapkan inisiatif kemahiran
penyelesaian masalah di tempat kerja
4. Pamerkan kesedaran prestasi kerja 1
‐
PENILAIAN KERJA KURSUS
BOLEHAN TERAS
KU INTERPERSONAL
ENGETAHUAN PEMATUHAN PENUNJUK PRESTASI
Z-009-2:2015-M02/K(1/4)
5-M02/KA(1/1) Z-009-2:2015-M02/K(2/4)
Z-009-2:2015-M02/K(3/4)
Z-009-2:2015-M02/K(4/4)
1
JPK/CA/PP
PENILAIAN PRESTASI NCS-CORE ABILITY
(Borang ini perlu diisi oleh PP pada setiap kali menjalankan Penilaian Prestasi)
KEBOLEHAN TERAS – TAHAP 2
Nama Calon: ______________________________________________________________
No Kad Pengenalan: ________________________________________________________
Nama Pusat Bertauliah: _____________________________________________________
Kod Pusat Bertauliah: _______________________________________________________
Nota: PP perlu menanda ( ) pada KEBOLEHAN berkaitan yang dinilai di ruangan skala yang disediakan .
PERKARA KEBOLEHAN 123 4 5 CATATAN
CA01
1.1 APLIKASI KOMUNIKASI
1.2
1.3 Gunakan komunikasi 2 hala
1.4
CA02 Sebarkan maklumat secara elektronik
2.1
2.2 Sebarkan maklumat secara manual
2.3
2.4 Terapkan kerahsiaan maklumat
CA03
3.1 TINGKAH LAKU INTERPERSONAL
3.2
3.3 Pamerkan tanggungjawab di tempat kerja
CA04
4.1 Terapkan kerjasama berpasukan
4.2
4.3 Terapkan inisiatif kemahiran penyelesaian
masalah di tempat kerja
Pamerkan kesedaran prestasi kerja
TINGKAH LAKU BUDAYA DI TEMPAT KERJA
Praktikkan budaya kerja
Respon pada situasi luar biasa di tempat
kerja sewajarnya
Pamerkan initiatif dan fleksibiliti
ADAPTASI KESIHATAN, KESELAMATAN DAN ALAM SEKITAR
Pamerkan pematuhan kesihatan
Pamerkan pematuhan keselamatan
Pamerkan pematuhan alam sekitar
1
Skala – Tahap Pencapaian
1 2 3 45
Sangat Lemah Lemah Sederhana Baik Sangat Baik
Langsung tidak mencapai Tidak mencapai kriteria Mencapai kriteria yang Mencapai kriteria dalam Mencapai kriteria
kriteria yg ditetapkan minima banyak keadaan dengan cemerlang
Tarikh Nama PP: T/tangan PP:
Penilaian : LULUS/GAGAL
KEPUTUSAN
2
REKOD PENILAIAN KUMU
SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA (SKM): N
NAMA CALON: 1. RPK ini hendaklah diisi dan disimpan dalam Rekod Buk
2. Pegawai Penilai (PP) Tenaga Pengajar (TP) dan Pega
PERINGATAN:
penilaian teori Core Abilities.
3. Bukti-bukti pencapaian penilaian teori Core Abilities me
tujuan pengesahan dalaman.
4. Markah lulus penilaian Teori adalah 50%.
Dilantik Sebagai : Pegawai Pengesah Dalaman Pegawai Penilai/Tena
Nama: Pengajar
Contoh T/Tangan:
Z-009-2:2015- APLIKASI Z-009-2:2015- TINGK
CA01 KOMUNIKASI CA02 INTER
Markah Penilaian Teori: Markah
Tarikh Penilaian Tarikh Penilaian
T/tangan PP/TP T/tangan PP/TP
T/tangan PPD T/tangan PPD
28
ULATIF (RPK) - TEORI JPK/CA/RPK-T2
NCS – CORE ABILITIES (TAHAP 2)
PUSAT BERTAULIAH:
kti Pencapaian (Portfolio) Calon.
awai Pengesahan Dalaman (PPD) perlu menandatangani hanya setelah calon lulus
esti disimpan dalam Portfolio Calon. PPD mesti menyemak bukti-bukti tersebut bagi
aga Pegawai Penilai/Tenaga Pegawai Penilai/Tenaga
Pengajar Pengajar
KAH LAKU Z-009-2:2015- TINGKAH LAKU BUDAYA
RPERSONAL CA03 DI TEMPAT KERJA
h Penilaian Teori: Markah Penilaian Teori:
Tarikh Penilaian
T/tangan PP/TP
T/tangan PPD
8
REKOD PENILAIAN KUMU
SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA (SKM): N
NAMA CALON:
Z-009- ADAPTASI
2:2015-CA04 KESIHATAN,KESELAMATAN
DAN ALAM SEKITAR
Markah Penilaian Teori:
Tarikh Penilaian
T/tangan PP/TP
T/tangan PPD
29
ULATIF (RPK) - TEORI JPK/CA/RPK-T2
NCS – CORE ABILITIES (TAHAP 2)
PUSAT BERTAULIAH:
9
M02 ‐ T
INTER
Sub‐Mo
KEMAHIRAN ME
MASA
Z‐009‐2:2015–
TAHA
Kertas Pen
KEMAHIRAN M
MASA
NOSS/JPK/KSM
GCA02(