PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.2.3 Dialog Prestasi Maya BE STRONG
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Januari hingga Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM100

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan Semua PK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang, Ketua Kerani mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
- Taklimat pagi Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat Pengetua dan PK / KB/AKP 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/AKP Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/AKP 1 jam Maklum Balas daripada setiap ahli
i. Admin Group Dijanakan dalam Telegram Setiap minggu berdasarkan agenda yang ditujukan
ii. Penetapan agenda setiap minggu
iii. Saluran maklumat mengikuti keperluan dan
trend isu semasa
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/Ketua Kerani Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan






100 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.3.1 Kempen Mesra Pelanggan
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Memantapkan pengurusan Buku Rekod Perkhidmatan
Tempoh : Bulan Januari dan Jun
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua AKP Pengetua /PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1/ Ketua Kerani 2 minggu
Taklimat pagi, Piagam Pelanggan, Telegram
4 Taklimat Pengetua / PK 1 1 kali

5 Menghadiri program AKP Setiap Minggu

6 Pelaksanaan program : Ketua Kerani/ AKP Setiap Hari
i. Memastikan Setiap staf menyemak Buku Rekod
Perkhidmatan sekurang-kurang sekali setahun
ii. Memastikan Fail Peribadi Staf selamat disimpan
7 Penilaian / Post Motem PK 1 Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)


Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan









101 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.3.1 Kempen Mesra Pelanggan
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Memantapkan pengurusan Buku Rekod Perkhidmatan
Tempoh : Bulan Januari dan Jun
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua AKP Pengetua /PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1/ Ketua Kerani 2 minggu
Taklimat pagi, Piagam Pelanggan, Telegram
4 Taklimat Pengetua / PK 1 1 kali

5 Menghadiri program AKP Setiap Minggu

6 Pelaksanaan program : Ketua Kerani/ AKP Setiap Hari
i. Memastikan Setiap staf menyemak Buku Rekod
Perkhidmatan sekurang-kurang sekali setahun
ii. Memastikan Fail Peribadi Staf selamat disimpan
7 Penilaian / Post Motem PK 1 Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)


Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan









101 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.3.2 Sistem pengesanan maklum balas pelanggan bersepadu
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Bulan Januari hingga Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua / PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK 1 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK , Kaunselor 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Kaunselor Setiap minggu Peti Cadangan Sekolah
Penggunaan whatapps
Borang maklum balas
Sudut message kepada pengetua
7 Penilaian / Post Motem Kaunselor Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







102 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.3.2 Sistem pengesanan maklum balas pelanggan bersepadu
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Bulan Januari hingga Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua / PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK 1 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK , Kaunselor 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Kaunselor Setiap minggu Peti Cadangan Sekolah
Penggunaan whatapps
Borang maklum balas
Sudut message kepada pengetua
7 Penilaian / Post Motem Kaunselor Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







102 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.3.3 5 Star Kaunter
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Bulan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM5000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua AKP Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1/ Ketua Kerani 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK 1 Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : AKP 1 jam sudut ruang menunggu yang konduksif
i. Menghias kaunter pejabat Setiap minggu
ii. Sistem failing disusun dengan kemas
iii. Penetapan KPI penerimaan telefon dan
memberi layanan pelanggan
7 Penilaian / Post Motem PK dan AKP Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







103 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 5.3.3 5 Star Kaunter
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Bulan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM5000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua AKP Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1/ Ketua Kerani 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK 1 Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : AKP 1 jam sudut ruang menunggu yang konduksif
i. Menghias kaunter pejabat Setiap minggu
ii. Sistem failing disusun dengan kemas
iii. Penetapan KPI penerimaan telefon dan
memberi layanan pelanggan
7 Penilaian / Post Motem PK dan AKP Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







103 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program :6.1.1 Perancangan naik taraf infrastruktur dan kemudahan fizikal sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM300,000.00

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua , PK HEM, PKKK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua, PK HEM, PKKK 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan Susulan PK HEM dan PKKK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Guru Penasihat Kelab/ 1 jam
Guru Tingkatan Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform 1 jam
i. Tandas yang bersih Setiap minggu
ii Sudut Berilmu Mesra Alam
iii. Mini Taman Hijau
7 Penilaian / Post Motem Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







104 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program :6.1.1 Perancangan naik taraf infrastruktur dan kemudahan fizikal sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM300,000.00

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua , PK HEM, PKKK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua, PK HEM, PKKK 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan Susulan PK HEM dan PKKK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Guru Penasihat Kelab/ 1 jam
Guru Tingkatan Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform 1 jam
i. Tandas yang bersih Setiap minggu
ii Sudut Berilmu Mesra Alam
iii. Mini Taman Hijau
7 Penilaian / Post Motem Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







104 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.1.2 Dana Pembangunan Sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif.
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 jam
Penyediaan kertas kerja Setiap minggu
Aktiviti kemasyarakatan
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan









105 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.1.2 Dana Pembangunan Sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif.
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 jam
Penyediaan kertas kerja Setiap minggu
Aktiviti kemasyarakatan
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan









105 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.2.1 Sistem Penyelenggaraan bersepadu infrastruktur dan kemudahan fizikal sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan Jun dan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM200,000.00

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan / Guru 1 jam
Penasihat Badan Beruniform Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Tingkatan dan Guru Penasihat Badan Setiap minggu
i. Kumpulan Kawasan Angkat memantau Beruniform
infrastruksur sekolah
ii. Melaporkan kerosakan kepada pihak pentadbir
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







106 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.2.1 Sistem Penyelenggaraan bersepadu infrastruktur dan kemudahan fizikal sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan Jun dan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM200,000.00

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan / Guru 1 jam
Penasihat Badan Beruniform Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Tingkatan dan Guru Penasihat Badan Setiap minggu
i. Kumpulan Kawasan Angkat memantau Beruniform
infrastruksur sekolah
ii. Melaporkan kerosakan kepada pihak pentadbir
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







106 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.2.2 Pemantauan Berkala Infrastruktur dan Kemudahan Fizikal Sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Jun dan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Guru Tingkatan, Guru Penasihat kelab Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : PK HEM/ Guru Tingkatan/ Guru Penasihat Setiap minngu Penggunaan instrumen i KEPS
i. Memantau berdasarkan senarai Semak 3K
iii. Penggunaan Boranng Instrumen Pembukaan
dan Penutupan Sekolah.
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan dan Guru Penaisihat Kelab Badan Selepas aktiviti
Beruniform dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








107 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.2.2 Pemantauan Berkala Infrastruktur dan Kemudahan Fizikal Sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Jun dan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Guru Tingkatan, Guru Penasihat kelab Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : PK HEM/ Guru Tingkatan/ Guru Penasihat Setiap minngu Penggunaan instrumen i KEPS
i. Memantau berdasarkan senarai Semak 3K
iii. Penggunaan Boranng Instrumen Pembukaan
dan Penutupan Sekolah.
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan dan Guru Penaisihat Kelab Badan Selepas aktiviti
Beruniform dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








107 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.2.3 Kempen Sayangi Harta Sekolah
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan Januari dan Jun
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos :RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
- Perhimpunan Rabu

4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali
5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Keceriaan dan Guru Setiap minggu Tanda Peringatan mesra
i. Penggunaan Banner Mempunyai Kata-kata Tingkatan
Inspirasi
ii. Garis Panduan Penggunaan setiap kemudahan
7 Penilaian / Post Motem PK HEM Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







108 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.2.3 Kempen Sayangi Harta Sekolah
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan Januari dan Jun
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos :RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
- Perhimpunan Rabu

4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali
5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Keceriaan dan Guru Setiap minggu Tanda Peringatan mesra
i. Penggunaan Banner Mempunyai Kata-kata Tingkatan
Inspirasi
ii. Garis Panduan Penggunaan setiap kemudahan
7 Penilaian / Post Motem PK HEM Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







108 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.3.1 Program Sekolahku Indah
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Januari - Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos :RM3000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan susulan Pengetua dan PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK HEM Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK HEM, Kaunselor Setiap minggu Kebersihan - Tandas, Kantin dan taman hijau
.i. Keselamatan - label Laluan Lintas Jalan dan Kesihatan - Bebas Denggi
bahagian yang diperlu
ii. Tempoh pemeriksaan Wiring elektrik direkodkan
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK HEM Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








109 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.3.1 Program Sekolahku Indah
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Januari - Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos :RM3000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan susulan Pengetua dan PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK HEM Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK HEM, Kaunselor Setiap minggu Kebersihan - Tandas, Kantin dan taman hijau
.i. Keselamatan - label Laluan Lintas Jalan dan Kesihatan - Bebas Denggi
bahagian yang diperlu
ii. Tempoh pemeriksaan Wiring elektrik direkodkan
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK HEM Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








109 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.3.2 Program Kawasan Angkat
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM2000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / Guru Penasihat Kelab Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform 1 jam Menambahkan bilangan pokok bunga
I. Setiap kelab badan beruniform diberikan satu Setiap minggu
lokasi untuk dijadikan kawasan angkat
ii. Menghiaskan lokasi yang menepati KPI
7 Penilaian / Post Motem Guru Penasihat Kelab Keceriaan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








110 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.3.2 Program Kawasan Angkat
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM2000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / Guru Penasihat Kelab Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform 1 jam Menambahkan bilangan pokok bunga
I. Setiap kelab badan beruniform diberikan satu Setiap minggu
lokasi untuk dijadikan kawasan angkat
ii. Menghiaskan lokasi yang menepati KPI
7 Penilaian / Post Motem Guru Penasihat Kelab Keceriaan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








110 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.3.3 Anugerah Kelas dan Kawasan Angkat Terbaik
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Mei dan Bulan September
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan dan Guru Penasihat Kelab Badan 2 minggu
- Taklimat pagi Beruniform
4 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / Guru Penasihat Kelab Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : PK HEM Bulan Mei dan
i. Penetapan kriteria pemarkahan Bulan September
ii. Panel Penilai untuk memantau dan memberikan
markah
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan Selepas aktiviti

dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan








111 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 6.3.3 Anugerah Kelas dan Kawasan Angkat Terbaik
Matlamat : Meningkatkan infrastruktur dan persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Mei dan Bulan September
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan dan Guru Penasihat Kelab Badan 2 minggu
- Taklimat pagi Beruniform
4 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / Guru Penasihat Kelab Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : PK HEM Bulan Mei dan
i. Penetapan kriteria pemarkahan Bulan September
ii. Panel Penilai untuk memantau dan memberikan
markah
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan Selepas aktiviti

dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan








111 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.1.1 Program Peningkatan Motivasi dan Profesionalisme Staf
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkatkan prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan Januari dan Jun
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua staf Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan susulan Pengetua dan PK / 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ SEMUA STAF 3 jam

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 3 jam Taklimat Mesyuarat Staf
I. Team Building
ii. Taklimat Amalan Integriti dan Etika Kerja

7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







112 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.1.1 Program Peningkatan Motivasi dan Profesionalisme Staf
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkatkan prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan Januari dan Jun
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua staf Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan susulan Pengetua dan PK / 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ SEMUA STAF 3 jam

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 3 jam Taklimat Mesyuarat Staf
I. Team Building
ii. Taklimat Amalan Integriti dan Etika Kerja

7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







112 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.1.2 Program Guru / Staf Inovatif/ Kreatif sekolah
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkat prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK 1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, Mesyuarat Staf Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / 1 kali

5 Menghadiri program Semua guru dan AKP 3 jam

6 Pelaksanaan program : PK1 3 jam Pembentangan dalam sesi Hari Inovasi dan
i. Semua staf digalakkan menyediakan satu produk Harta Intelek di peringkat sekolah
inovatif untuk menyelesaikan masalah / isu
ii. Penyediaaan dalam bentuk kertas kerja
7 Penilaian / Post Motem 1PK Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)


Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan









113 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.1.2 Program Guru / Staf Inovatif/ Kreatif sekolah
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkat prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK 1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, Mesyuarat Staf Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / 1 kali

5 Menghadiri program Semua guru dan AKP 3 jam

6 Pelaksanaan program : PK1 3 jam Pembentangan dalam sesi Hari Inovasi dan
i. Semua staf digalakkan menyediakan satu produk Harta Intelek di peringkat sekolah
inovatif untuk menyelesaikan masalah / isu
ii. Penyediaaan dalam bentuk kertas kerja
7 Penilaian / Post Motem 1PK Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)


Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan









113 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.1.2 Anugerah Pencapaian Inovasi dan Kreativiti
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkat prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan Ogos
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, mesyuarat Staf Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Semua guru dan AKP 2 Jam

6 Pelaksanaan program : Ketua Bidang 1 jam
i. Penyampaian sijil dan hadiah di Majlis
Penyampaian Sijil dan Hadiah Tahunan
7 Penilaian / Post Motem Ketua Bidang Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)




Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







114 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.1.2 Anugerah Pencapaian Inovasi dan Kreativiti
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkat prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan Ogos
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, mesyuarat Staf Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Semua guru dan AKP 2 Jam

6 Pelaksanaan program : Ketua Bidang 1 jam
i. Penyampaian sijil dan hadiah di Majlis
Penyampaian Sijil dan Hadiah Tahunan
7 Penilaian / Post Motem Ketua Bidang Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)




Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







114 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025





Nama Program : 7.2.1 Program Kesedaran dan pemantapan berkaitan tatatertib staf sekolah
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Memantapkan integriti dalam kalangan staf sekolah
Tempoh : Bulan Januari dan Mac
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK 1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, Edaran Surat Pekeliling Ikhtisas Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat Tindakan Susulan Pengetua dan PK / KB/ 2 kali

5 Menghadiri program Semua Guru dan AKP Setiap Bulan
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 jam Sijil Penghargaan kepada staf yang
i. Perkongsian amalan terbaik dalam etika kerja Setiap Bulan mempunyai etika kerja yang baik
ii. Pendedahan SPI tentang tatatertib staf
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







115 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025





Nama Program : 7.2.1 Program Kesedaran dan pemantapan berkaitan tatatertib staf sekolah
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Memantapkan integriti dalam kalangan staf sekolah
Tempoh : Bulan Januari dan Mac
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK 1 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, Edaran Surat Pekeliling Ikhtisas Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat Tindakan Susulan Pengetua dan PK / KB/ 2 kali

5 Menghadiri program Semua Guru dan AKP Setiap Bulan
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 jam Sijil Penghargaan kepada staf yang
i. Perkongsian amalan terbaik dalam etika kerja Setiap Bulan mempunyai etika kerja yang baik
ii. Pendedahan SPI tentang tatatertib staf
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan







115 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.3.1 Latihan Aplikasi ICT dalam Pengurusan
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkatkan prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Guru ICT 2 minggu
- Taklimat pagi
- Mesyuarat Staf

4 Taklimat tindakan susulan Guru ICT 2 kali
5 Menghadiri program Semua Staf 3 jam
6 Pelaksanaan program : Guru ICT/ Guru Tingkatan/Ketua Kerani Setiap hari
i. Penggunaan templet digital
ii. Simulasi penggunaan
iii. Pemantauan oleh Guru ICT
7 Penilaian / Post Motem Guru ICT/ Guru Tingkatan/Ketua Kerani Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







116 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 7.3.1 Latihan Aplikasi ICT dalam Pengurusan
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkatkan prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Guru ICT 2 minggu
- Taklimat pagi
- Mesyuarat Staf

4 Taklimat tindakan susulan Guru ICT 2 kali
5 Menghadiri program Semua Staf 3 jam
6 Pelaksanaan program : Guru ICT/ Guru Tingkatan/Ketua Kerani Setiap hari
i. Penggunaan templet digital
ii. Simulasi penggunaan
iii. Pemantauan oleh Guru ICT
7 Penilaian / Post Motem Guru ICT/ Guru Tingkatan/Ketua Kerani Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







116 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.1.1 Pemanfaatan Digital
Matlamat : mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1 2 minggu
Taklimat pagi, Perhimpunan
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK1 3 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK 1 Setiap minggu Sebaran melalui Press Release dalam akhbar
i. mewujudkan ruang khas di sekolah untuk ibu
bapa,
ii. penggunaan sebaran secara maya portal rasmi
sekolah
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK 1 Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







117 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.1.1 Pemanfaatan Digital
Matlamat : mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program PK1 2 minggu
Taklimat pagi, Perhimpunan
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK1 3 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK 1 Setiap minggu Sebaran melalui Press Release dalam akhbar
i. mewujudkan ruang khas di sekolah untuk ibu
bapa,
ii. penggunaan sebaran secara maya portal rasmi
sekolah
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK 1 Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







117 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.1.2 Ruang khas untuk Ibu Bapa/Alumni
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar
Tempoh : Bulan Januari - Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM2000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Kepada Ibu bapa Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
surat pemberitahuan, Perhimpunan KRN Guru Tingkatan
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua/PKHEM 3 kali

5 Menghadiri program PK / KB/Guru Tingkatan Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Guru Tingkatan 1 jam
Sofa, meja kopi, ruang bacaan Setiap minggu
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan










118 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.1.2 Ruang khas untuk Ibu Bapa/Alumni
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar
Tempoh : Bulan Januari - Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM2000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Kepada Ibu bapa Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
surat pemberitahuan, Perhimpunan KRN Guru Tingkatan
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua/PKHEM 3 kali

5 Menghadiri program PK / KB/Guru Tingkatan Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Guru Tingkatan 1 jam
Sofa, meja kopi, ruang bacaan Setiap minggu
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan










118 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.1.3 Garis Panduan Eksekutif Bagi Ibu bapa/ Alumni
Matlamat : mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan penyertaan aktiviti sarana ibu bapa
Tempoh : Januari
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM10,000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
Hari permuafakatan/hari pendaftaran/
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK, Guru Tingkatan 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / Guru Tingkatan 1 jam Menyediakan setiap Program Sekolah dalam
i. Menyediakan brosur sekolah Setiap minggu sudut info PIBG/LPS/Alumni
ii. Menyediakan Direktori Petunjuk Pelan Sekolah
iii. Menyediakan Tatacara Sekolah
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







119 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.1.3 Garis Panduan Eksekutif Bagi Ibu bapa/ Alumni
Matlamat : mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan penyertaan aktiviti sarana ibu bapa
Tempoh : Januari
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM10,000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
Hari permuafakatan/hari pendaftaran/
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK, Guru Tingkatan 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / Guru Tingkatan 1 jam Menyediakan setiap Program Sekolah dalam
i. Menyediakan brosur sekolah Setiap minggu sudut info PIBG/LPS/Alumni
ii. Menyediakan Direktori Petunjuk Pelan Sekolah
iii. Menyediakan Tatacara Sekolah
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







119 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.2.1 Program Bersepadu Sekolah dan PIBG
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Februari - Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi/ petang
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan/ Guru Mata Program Pembangunan Sukan dan Permainan
i. Program Kecemerlangan Akademik Pelajaran/Guru Penasihat Kelab Setiap Bulan
ii. Program Pembudayaan Amalan Membaca
iii. Program Pemantauan Hasil Kerja Murid
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








120 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.2.1 Program Bersepadu Sekolah dan PIBG
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Februari - Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi/ petang
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan/ Guru Mata Program Pembangunan Sukan dan Permainan
i. Program Kecemerlangan Akademik Pelajaran/Guru Penasihat Kelab Setiap Bulan
ii. Program Pembudayaan Amalan Membaca
iii. Program Pemantauan Hasil Kerja Murid
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








120 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.2.2 Kempen Kehadiran Mesyuarat Agung PIBG
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar
Tempoh : Bulan Januari - Februari
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM3000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, Perhimpunan KRN Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 jam Aktiviti bersiri seperti cabutan bertuah,
i. Edaran Surat Pemberitahuan Setiap minggu pameran
ii. Pemberian Markah merit kepada peserta
iii. Mengadakan persembahan agenda akademik,
Kokurikulum dan hal ehwal murid
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







121 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.2.2 Kempen Kehadiran Mesyuarat Agung PIBG
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar
Tempoh : Bulan Januari - Februari
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM3000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Taklimat pagi, Perhimpunan KRN Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 jam Aktiviti bersiri seperti cabutan bertuah,
i. Edaran Surat Pemberitahuan Setiap minggu pameran
ii. Pemberian Markah merit kepada peserta
iii. Mengadakan persembahan agenda akademik,
Kokurikulum dan hal ehwal murid
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







121 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.2.3 Program I'M A PARENT
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar
Tempoh : Bulan Mac - Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan 2 kali Rumah Terbuka Hari Perayaan /Lawatan
i. Hari Permuafakatan Bersama Keluarga
ii. Pemantauan hasil kerja murid setiap hari
iii. Hari Keluarga
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








122 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.2.3 Program I'M A PARENT
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar
Tempoh : Bulan Mac - Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000


LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan 2 kali Rumah Terbuka Hari Perayaan /Lawatan
i. Hari Permuafakatan Bersama Keluarga
ii. Pemantauan hasil kerja murid setiap hari
iii. Hari Keluarga
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan



Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)



Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)


Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan








122 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.3.1 Program Sumbangan Bekas Murid untuk Sekolah
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Januari - Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 jam Sudut Keilmuan
i. Galleri Sejarah Setiap minggu
ii. Magic Bench
iii. Pokok Bunga
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







123 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.3.1 Program Sumbangan Bekas Murid untuk Sekolah
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Januari - Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 jam Sudut Keilmuan
i. Galleri Sejarah Setiap minggu
ii. Magic Bench
iii. Pokok Bunga
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







123 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.3.2 Program Sumbangan oleh agensi-agensi luar
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Januari hingga Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
- Taklimat pagi Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 kali
i. Bannder Motivasi Kecemerlangan Akademik
ii. Pembekalan Kemudahan dan Infrastruktur
seperti meja, kerusi, peralatan ICT
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







124 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025


Nama Program : 8.3.2 Program Sumbangan oleh agensi-agensi luar
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Januari hingga Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI


1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
- Taklimat pagi Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ 1 kali
i. Bannder Motivasi Kecemerlangan Akademik
ii. Pembekalan Kemudahan dan Infrastruktur
seperti meja, kerusi, peralatan ICT
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan




Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)



Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)


Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)



Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan







124 | BE S T R O N G

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025




















REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM SEKOLAH








TAHUN 2021-2025























125 | BE S T R O N G