REMARKABLE INVESTMENT IN MUARA ENIM REGENCY

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency i

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

ii Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

Year 2021 Prioritas Invest Remake Muara Enim Regency iii

untuk anda yang istimewa

Dr. H. Nasrun Umar, S.H., M.M.
Pj. Bupati

Assalamu’alaikum Wr. Wb. Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Salam sejahtera untuk kita semua Good luck to all of us

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas Praise and gratitude we pray to Allah SWT because of
terbitnya buku “Investasi Luar Biasa di Kabupaten the publication of the book which have a title about
Muara Enim”. Keberadaan buku ini diharapkan “Remarkable Investment in Muara Enim Regency”.
dapat menjawab kebutuhan calon investor yang The existence of this book is expected to answer the
menginginkan informasi awal bagi pengembangan needs of potential investors who want about initial
investasi di Kabupaten Muara Enim. Buku ini akan information for investment development in Muara
mengajak kita lebih dekat dengan Kabupaten Muara Enim Regency. This book will bring us more closer
Enim beserta seluruh dinamikanya. to Muara Enim Regency and all of its dynamics.

Salawat dan salam selalu tercurah kepada nabi besar Salawat and greetings are always poured out to our
kita Muhammad SAW karena beliaulah yang menjadi great prophet Muhammad SAW because he is our
suri teladan kita dalam menjalankan kehidupan role model in carrying out life on earth.
dimuka bumi.

Sebagai upaya mewujudkan misi pembangunan As an effort to realize the development mission to
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, improve people welfare, the government of Muara
pemerintah Kabupaten Muara Enim sangat menyadari Enim Regency is very aware that investment has
bahwa investasi memiliki peran yang sangat penting a very important role in development. With the
dalam pembangunan. Dengan adanya investasi direct investment, both from within the country,
langsung, baik yang berasal dari dalam negeri, as well as investment from abroad (Foreign Direct
maupun investasi dari luar negeri (Foreign Direct Investment), of course, will greatly determine the
Investment), tentunya akan sangat menentukan laju rate of economic growth of a region which will one
pertumbuhan ekonomi suatu daerah yang suatu day affect the growth of the national economy. With
saat akan mempengaruhi pertumbuhan ekonomi the large number of investments that enter an area,
nasional. Dengan banyaknya investasi yang masuk it will certainly have a positive impact such as the
kesuatu daerah tentunya akan membawa dampak creation of new jobs for the community, increased
positif seperti terciptanya lapangan kerja baru bagi purchasing power and changes in the quality of
masyarakat, peningkatan daya beli dan perubahan living standards for the better.
kualitas taraf hidup kearah yang lebih baik.

iv Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

SAMBUTAN
Preface

PJ. Bupati Muara Enim

Regent Officer of Muara Enim

Pelaksanaan pembangunan saat ini memerlukan The implementation of the current development
dukungan ketersediaan data yang akurat sebagai requires the support of the availability of accurate
dasar untuk perencanaan dan evaluasi terhadap data as a basis for planning and evaluating the
hasil dari pembangunan tersebut. Dengan adanya results of the development. With the publication of
penerbitan buku ini diharapkan dapat dilaksanakan this book, it is hoped that it can be carried out more
dengan lebih terukur dan prinsip efisiensi terhadap measurably and the principle of efficiency in the use
penggunaan anggaran pembangunan dapat of the development budget can be implemented.
dilaksanakan.

Sementara dari sisi potensi rill daerah, Kabupaten Meanwhile, in terms of regional real potential,
Muara Enim adalah salah suatu daerah yang Muara Enim Regency is an area that has a wealth of
memiliki kekayaan sumber daya alam berupa, sektor natural resources in the form of the tourism sector,
pariwisata, sektor perkebunan, sektor pertanian, plantation sector, agriculture sector, fishery sector
sektor perikanan dan sektor lainnya yang merupakan and other sectors which are potential investments
potensi investasi yang dapat dikembangkan. that can be developed.

Semoga publikasi ini dapat menjawab kebutuhan Hopefully this publication can answer the need for
data tentang Kabupaten Muara Enim terutama dari data about Muara Enim Regency, especially from the
pihak pemerintah daerah dan pihak swasta yang local government and private parties who will invest
akan melakukan investasi di daerah ini. in this area.

Demikian yang dapat saya sampaikan, semoga Allah That;s all I can say, may Allah SWT, God Almighty
SWT, Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melimpahkan always bestow His mercy and grace on us all. Amen…
rahmat dan karunianya kepada kita sekalian. amiin…

Sekian dan terima kasih. That is all and thank you.

Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Muara Enim, November 2021

Dr. H. Nasrun Umar, S.H., M.M.
Regent Officer

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency v

H. Shofyan Aripanca, S.Kom., M.Si.
Kepala Dinas

Assalamu’alaikum Wr. Wb. Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Dengan mengucapkan Puji Syukur atas Kehadirat By expressing gratitude for the presence of Allah
Allah SWT, berkat limpahan rahmat dan hidayah- SWT, thanks to the abundance of His grace and
Nya maka buku tentang “Investasi Luar Biasa di guidance, the book on “Remarkable Investment in
Kabupaten Muara Enim” dapat diluncurkan. Muara Enim Regency” can be launched.

Buku ini memuat informasi menyeluruh tentang This book contains comprehensive information
keberadaan Kabupaten Muara Enim yang berkaitan about the existence of Muara Enim Regency related
dengan perkembangan pembangunan di Kabupaten to development developments in Muara Enim
Muara Enim, prospek dan peluang investasi Regency, investment prospects and opportunities
di Kabupaten Muara Enim serta kemudahan- in Muara Enim Regency as well as the facilities
kemudahan yang diberikan kepada investor yang provided to investors who will invest in Muara Enim
akan menanamkan investasi di Kabupaten Muara Regency.
Enim.

Terbitnya buku ini selain bertujuan untuk menarik The publication of this book is not only aimed at
minat para investor, baik dari dalam maupun luar attracting investors, both from within and outside
negeri untuk berinvestasi di Kabupaten Muara the country, to invest in Muara Enim Regency as
Enim juga sebagai catatan monumental tentang well as a monumental record of the development
perkembangan dan keberhasilan pembangunan and success of development in Muara Enim Regency
di Kabupaten Muara Enim sejak berdiri hingga since its establishment until now.
sekarang.

vi Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

SAMBUTAN
Preface

Kepala DPMPTSP Kabupaten Muara Enim

Head of Departement DPMPTSP Muara Enim Regency

Sebagai salah satu Kabupaten di Provinsi As one of the regencies in South Sumatra Province,
Sumatera Selatan, Kabupaten Muara Enim banyak Muara Enim Regency has a lot of potential natural
memiliki potensi sumber daya alam yang dapat resources that can be maximized, both in the
dimaksimalkan, baik di bidang perindustrian, bidang industrial sector, trade sector, plantation and
perdagangan, bidang perkebunan dan holtikultura, horticulture sector, fisheries sector and tourism
bidang perikanan dan bidang pariwisata. sector..

Selanjutnya kepada segenap pihak yang telah Furthermore, to all those who have helped the
membantu terbitnya buku ini, saya ucapkan terima publication of this book, I thank you. May Allah SWT
kasih. Semoga Allah SWT meridhai segala usaha bless all our efforts to create a better Muara Enim
kita untuk mewujudkan Kabupaten Muara Enim yang Regency. Amen
lebih baik. Aamiin...
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Muara Enim, November 2021

H. Shofyan Aripanca, S.Kom., M.Si.
Head of Department

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency vii

Harmen Sukhri
Dirut PT. Oasis Mitra Utama

Assalamu’alaikum Wr. Wb. Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise and gratitude for the presence of God
karena berkat rahmat-Nya kita telah dapat Almighty because it is thanks to His grace that we
menyelesaikan penyusunan dan penerbitan buku have been able to complete the preparation and
informasi mengenai kebijakan-kebijakan Pemerintah publication of an information book regarding the
Kabupaten Muara Enim dalam hal investasi, prospek policies of the Muara Enim Regency Government in
dan peluang investasi yang ada serta kemudahan- terms of investment, existing investment prospects
kemudahan yang diberikan kepada investor yang and opportunities as well as the facilities provided to
akan berinvestasi di Kabupaten Muara Enim. investors who will invest. in Muara Enim . Regency.

Merupakan sesuatu kehormatan dan kebanggaan It is an honor and pride of high value for us PT. Oasis
yang tinggi nilainya bagi kami PT. Oasis Mitra Utama, Mitra Utama, where the Government of Muara Enim
dimana Pemerintah Kabupaten Muara Enim melalui Regency through the Office of Investment and One
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Stop Integrated Services (DPMPTSP) of Muara Enim
Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Muara Enim telah Regency has given us the opportunity and trust to
memberikan kesempatan dan kepercayaan kepada participate in development in Muara Enim Regency,
kami untuk berpartisipasi dalam pembangunan di especially in disseminating information about Muara
Kabupaten Muara Enim terutama dalam penyebaran Enim Regency, especially regarding the potential
informasi mengenai Kabupaten Muara Enim -potential as well as Prospects and Investment
khususnya mengenai Potensi-potensi serta Prospek Opportunities in Muara Enim Regency in the form
dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim of publishing books and e-books with the title
dalam bentuk penerbitan buku dan e-book dengan “Remarkable Investment in Muara Enim Regency”.
judul “Investasi Luar Biasa di Kabupaten Muara
Enim”.

viii Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

PENGANTAR
Introduction

Penerbit Buku

Publisher

Terima kasih juga kami sampaikan kepada semua We also thank all those who have been willing to
pihak yang telah bersedia membantu baik moril help both morally and materially to the realization of
maupun material hingga terwujudnya buku ini yang this book, which we hope will be useful for all those
mudah-mudahan berguna bagi semua pihak yang who need information about Muara Enim Regency.
membutuhkan informasi mengenai Kabupaten
Muara Enim.

Sebagaimana manusia biasa kami sadar, tentu kami As the we are aware, of course we also do not escape
juga tidak luput dari kesalahan dan kekurangan from mistakes and shortcomings here and there.
disana sini. Untuk itu kami membuka tangan untuk For that we open our hands to receive criticism and
menerima kritik dan saran dari kita semua. suggestions from all of us

Wassalamu’alaikum Wr. Wb. Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Muara Enim, November 2021
PT. Oasis Mitra Utama

Harmen Sukhri
President Director

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency ix

DAFTAR ISI

TABLE OF CONTENT

Sambutan Bupati Muara Enim/ Preface of Muara Enim Regent ....................................................................................... ii
Sambutan Kepala DPMPTSP Kabupaten Muara Enim / Head of Departement
DPMPTSP Muara Enim Regency .................................................................................................................................................... iv
Pengantar Penerbit/ Publisher Introduction ............................................................................................................................ vi
Daftar Isi/ List of Contents ..............................................................................................................................................................viii
Daftar Tabel/ List of Tables .............................................................................................................................................................. xi
Daftar Gambar/ List of Pictures ...................................................................................................................................................xiv

BAB I. PENDAHULUAN/ PRELIMINARY

A. SELAYANG PANDANG/ OVERVIEW ......................................................................................................................... 3
1. Sejarah Kota Muara Enim/ History of Muara Enim City ...................................................................... 3
2. Wilayah Kota Muara Enim/ Muara Enim City Area ................................................................................. 5
a. Letak Geografis, Luas dan Batas Wilayah/
Geographical Location, Area and Boundary ..................................................................................... 5
b. Topografi dan Iklim/ Topography and Climate ................................................................................8
3. Sumber Daya Manusia/ Human Resources ............................................................................................... 9
4. Pemerintahan Kabupaten Muara Enim/ Muara Enim Regency
Government ..........................................................................................................................................................10

B. VISI DAN MISI KABUPATEN MUARA ENIM/ VISION AND MISSION
OF MUARA ENIM REGENCY ..................................................................................................................................... 13
1. Visi Kabupaten Muara Enim/ Vision of Muara Enim Regency ......................................................... 13
2. Misi Kabupaten Muara Enim/ Mission of Muara Enim Regency .....................................................14

C. PEREKONOMIAN KABUPATEN MUARA ENIM/ THE ECONOMY
OF MUARA ENIM REGENCY .....................................................................................................................................14
1. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)/Gross Regional
Domestic Product (GRDP) ..............................................................................................................................14
2. Struktur Ekonomi/ Economic Structure ................................................................................................... 15
3. Pertumbuhan Ekonomi/ Economic Growth ............................................................................................ 16

D. INFRASTRUKTUR/ INFRASTRUCTURE ............................................................................................................... 16
1. Transportasi/ Transportation ....................................................................................................................... 16
2. Listrik/ Electricity .............................................................................................................................................. 19
3. Telekomunikasi/ Telecommunications ..................................................................................................... 19
4. Air Bersih/ Drinking Water ............................................................................................................................. 19

x Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

BAB II PERSPEKTIF PEMBANGUNAN EKONOMI KABUPATEN MUARA ENIM/
ECONOMIC DEVELOPMENT PERSPECTIVE OF MUARA ENIM REGENCY

A MISI DAN STRATEGI PEMBANGUNAN EKONOMI/
MISSION AND STRATEGY OF ECONOMIC DEVELOPMENT .........................................................................23

B. ARAHAN PENGEMBANGAN TATA RUANG PENUNJNAG INVESTASI/
DIRECTIONS FOR THE DEVELOPMENT OF INVESTMENT
SUPPORTING SPATIAL PLANNING .......................................................................................................................32
1. Kawasan Peruntukan Budidaya/Cultivation Designation Area ......................................................32
2. Kawasan Peruntukan Lindung/ Protected Designation Area ........................................................ 38
3. Kawasan Strategis/ Regional Strategy ................................................................................................... 40
4. Penataan Kawasan/ The Management of Area ................................................................................... 43

BAB III POTENSI DAN PELUANG INVESTASI DI KABUPTEN MUARA ENIM/
INVESTMENT POTENTIAL AND OPPORTUNITY IN MUARA ENIM

A. SEKTOR PENDIDIKAN/ EDUCATION SECTOR .................................................................................................. 49

B. SEKTOR PERTAMBANGAN/MINING SECTOR ................................................................................................... 51

C. SEKTOR INDUSTRI/ INDUSTRIAL SECTOR ....................................................................................................... 54
1. Komoditi Sektor Perkebunan/ Plantation Sector
Commodities ....................................................................................................................................................... 54
a. Kelapa Sawit/Palm Oil ............................................................................................................................. 55
b. Karet/ Rubber ..............................................................................................................................................72
c. Kopi/ Coffee ..................................................................................................................................................75
2. Komoditi Sektor Pertanian/Agricultural
Sector Commodities ....................................................................................................................................... 84
a. Cabai/ Chili .................................................................................................................................................... 84
b. Jagung/ Corn .............................................................................................................................................. 119
c. Nanas/ Pineapple ...................................................................................................................................... 151
d. Padi/ Paddy ................................................................................................................................................ 170

D. SEKTOR PETERNAKAN/ LIVESTOCK SECTOR ............................................................................................... 196

E. SEKTOR PERIKANAN/ FISHERIES SECTOR .....................................................................................................206

F. SEKTOR PARIWISATA/ TOURISM SECTOR ..................................................................................................... 251

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency xi

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENT

BAB IV KEMUDAHAN DALAM PROSES INVESTASI DAN PERIZINAN
DI KABUPATEN MUARA ENIM/ EASY IN THE INVESTMENT AND LICENSING
PROCESS IN MUARA ENIM REGENCY

A. GAMBARAN PENYELENGGARAAN PENANAMAN MODAL DI KABUPATEN
MUARA ENIM/ OVERVIEW OF INVESTMENT IMPLEMENTATION
IN MUARA ENIM REGENCY ...................................................................................................................................257
1. Dasar Hukum Penyelenggaraan Penanaman Modal
di Kabupaten Muara Enim/ Legal Basis for
the Implementation of Investment in Muara Enim Regency ........................................................257
2. Pengertian Penanaman Modal/ Definition of Investment .............................................................258
3. Sistem Perizinan Berusaha di Kabupaten Muara Enim / Business
Licensing System in Muara Enim Regency ...........................................................................................259
4. Kewenangan Penerbitan Perizinan dan Penyelenggaraan
Urusan Penanaman Modal/ Authority for Issuing Licensing
and Implementing Investment Affairs ...................................................................................................260

B. PROSEDUR PERIZINAN PENANAMAN MODAL DI KABUPATEN
MUARA ENIM/ INVESTMENT LICENSING PROCEDURES
IN MUARA ENIM REGENCY ...................................................................................................................................267

C. INSENTIF PENANAMAN MODAL DI KABUPATEN MUARA ENIM/
INVESTMENT INCENTIVES IN MUARA ENIM REGENCY ............................................................................269

D. IKLIM PENANAMAN MODAL DI KABUPATEN MUARA ENIM/
INVESTMENT CLIMATE IN MUARA ENIM REGENCY ...................................................................................273

E. BIAYA MELAKUKAN USAHA DI KABUPATEN MUARA ENIM/
COST OF DOING BUSINESS IN MUARA ENIM REGENCY ...........................................................................279

F. MALL PELAYANAN PUBLIK/ PUBLIC SERVICES MALL ...........................................................................286

BAB V PENUTUP / CLOSING
FOTO GALERI / GALLERY PHOTO ..............................................................................................................................290

xii Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

DAFTAR TABLE

LIST OF TABLE

Tabel/Table 1.1 Pengamatan Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG) di Stasiun 5
Tabel/Table 1.2 Kenten Palembang, 2020/Observations of The Meteorology, Climatology 7
Tabel/Table 1.3 and Geophysics Agency (BMKG) at Kenten Station Palembang, 2020 .............. 9
Tabel/Table 3.1 55
Tabel/Table 3.2 Luas Daerah Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara Enim/Area by District 56
Tabel/Table 3.3 in Muara Enim Regency ...........................................................................................................
59
Tabel/Table 3.4 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin di Kabupaten 60
Tabel/Table 3.5 Muara Enim 2020/Number of Population by Age Group and Gender in Muara 70
Tabel/Table 3.6 Enim Regency 2020 .................................................................................................................. 71
Tabel/Table 3.7 73
Tabel/Table 3.8 Luas Area Tanaman Perkebunan Menurut Kecamatan dan Jenis Tanaman 74
di Kabupaten Muara Enim (Ha) 2019 dan 2020/Area of Plantation Plants by
District and Type of Plants in Muara Enim Regency (Ha) 2019 and 2020 ........

Produksi Sawit Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara Enim (Ha) 2019 dan
2020/Table of Palm Oil Production by District in Muara Enim Regency (Ha)
2019 and 2020 ...........................................................................................................................

Produksi Ideal dan Produksi Capaian Kelapa Sawit di Kabupaten Muara Enim
Menurut Kesesuaian Lahan dan Umur/Ideal Production and Production of Oil
Palm Achievements in Muara Enim Regency According to Land Suitability
and Age ........................................................................................................................................

Produksi dan Produktivitas Kelapa Sawit Per Bulan Per Kecamatan Hasil
Kajian/Palm Oil Production and Productivity Per Month Per District Study
Results .........................................................................................................................................

Analisis Kelayakan Finansial Perkebunan Kelapa Sawit Periode Investasi
Tahun Ke-0 sampai dengan Tahun Ke-12/Financial Feasibility Analysis of Oil
Palm Plantation Investment Period 0 to 12 Years ....................................................

Analisis Kelayakan Finansial Perkebunan Kelapa Sawit Periode Investasi
Tahun Ke-13 Sampai Dengan Tahun Ke-25/Financial Feasibility Analysis of
Oil Palm Plantation Investment Period 13th to 25th Years ....................................

Data Luas Area Lahan Karet di Kabupten Muara Enim /Rubber Land Area
Data in Muara Enim . Regency ............................................................................................

Data Hasil Produksi Karet Tahun 2019 dan 2020 di Kabupaten Muara
Enim/ Rubber Production Results Data for 2019 and 2020 in Muara Enim
Kabupaten .................................................................................................................................

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency xiii

DAFTAR TABEL / LIST OF TABLES

Tabel/Table 3.9 Data Luas Lahan Komoditi Kopi Tahun 2019 dan 2020 di Kabupaten Muara 76
Enim/Coffee Commodity Land Area Data for 2019 and 2020 in Muara Enim . 77
Tabel/Table 3.10 Regency ....................................................................................................................................... 79
Tabel/Table 3.11 80
Tabel/Table 3.12 Data Hasil Produksi Komoditi Kopi Tahun 2019 dan 2020/The following is the 80
Tabel/Table 3.13 Data on Coffee Commodity Production Results in 2019 and 2020 ..................... 81
Tabel/Table 3.14 83
Tabel/Table 3.15 Total Biaya Investasi Kopi Industri Keci/Total of Small Industry Coffee 83
Tabel/Table 3.16 Investment Expense ................................................................................................................. 84
Tabel/Table 3.17
Tabel/Table 3.18 Total Biaya Operasional Investasi Kopi Industri Kecil/Total Operational Cost 85
of Small Industry Coffee Investment ...............................................................................
Tabel/Table 3.19 86
Pendapatan Industri Kopi Skala Kecil/Small-Scale Coffee
Tabel/Table 3.20 Industry Income ........................................................................................................................ 101
102
Tabel/Table 3.21 Kriteria Kelayakan Investasi Produksi Kopi Industri Skala Kecil/ Eligibility 103
Tabel/Table 3.22 Criteria for Small-Scale Industrial Coffee Production Investment .....................

Total Biaya Operasional Industri Kopi Skala Besar/Total Operational Cost of
Large-Scale Coffee Industry ................................................................................................

Pendapatan Industri Kopi Skala Besar/Large-Scale Coffee Industry
Income .........................................................................................................................................

Kriteria Kelayakan Investasi Produksi Kopi Industri Skala Besar/ Feasibility
Criteria for Large-Scale Industrial Coffee Production Investment ....................

Luas Panen Tanaman Cabai Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara Enim
(ha) 2019 dan 2020/ Chili Harvest Area by District in Muara Enim Regency
(ha) 2019 and 2020 .................................................................................................................

Produksi Tanaman Cabai Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara Enim
(kuintal) 2019 dan 2020/Chili Plant Production by District in Muara Enim
Regency (quintal) 2019 and 2020 ....................................................................................

Asumsi Dalam Analisis Keuangan Usahatani Cabai di Kabupaten Muara
Enim/Assumptions In The Financial Analysis Of Chili Farming In Muara Enim
Regency .......................................................................................................................................

Biaya Investasi Usahatani Cabai Merah per Hektar dan per 10 Hektar/
Investment In Red Chili Investment Per Hectare And Per 10 Hectares ...........

Biaya Variabel Usahatani Cabai Merah per Hektar dan per 10 Hektar/ Variable
Cost Of Red Chili Farming Per Hectare And Per 10 Hectares ...............................

xiv Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Tabel/Table 3.23 Biaya Tetap Usahatani Cabai Merah/ Fixed Cost of Red Chili Farming .............. 104
104
Tabel/Table 3.24 Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja Usahatani Cabai/ Investment and 106
Working Capital Needs of Chili Farming ......................................................................... 108
110
Tabel/Table 3.25 Proyeksi Produksi dan Pendapatan Budidaya Cabai Merah Per Hektar/ 115
Projection Of Production And Red Chili Cultivation Income Per Hectare .......... 116

Tabel/Table 3.26 Proyeksi Kelayakan Usahatani Cabai Dalam Jangka Waktu 3 Tahun/ Projection 120
of Feasibility of Chili Farming Within 3 Years ...............................................................
129
Tabel/Table 3.27 Kebutuhan Alat Usaha Saos Cabai/The Need For Chili Sauce ............................... 131
132
Tabel/Table 3.28 Proyeksi Analisa Usaha Pembuatan Saos Cabe/Projection of Business 133
Analysis of Chili Souce Making ...........................................................................................
135
Tabel/Table 3.29 Kebutuhan Modal Kerja dan Investasi Saos Cabai/Working Capital and
Investment Needs Chili Sauce ............................................................................................

Tabel/Table 3.30 Nilai Kriteria Penilaian Investasi/Investment Appraisal Criteria Value .............

Tabel/Table 3.31 Luas Panen, Produksi dan Rata-rata Produksi Jagung di Kabupaten Muara

Enim Tahun 2020/Harvest Area, Production and Average Production of Corn

in Muara Enim Regency in 2020 ....................................................................

Tabel/Table 3.32 Asumsi Dalam Analisis Keuangan Usahatani Jagung di Kabupaten
Muara Enim/Assumptions in the Financial Analysis of Corn Farming in
Muara Enim .............................................................................................................................

Tabel/Table 3.33 Biaya Investasi Usahatani Jagung per 10 Hektar/Corn Farming Investment
Cost per 10 Hectare ...............................................................................................................

Tabel/Table 3.34 Biaya Operasional Usaha Tani Jagung Per 10 Hektar/Operational Cost of Corn
Farming Per 10 Hectare .......................................................................................................

Tabel/Table 3.35 Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja Untuk Lahan 10 Ha/Investment
Fund Needs and Working Capital for 10 Ha Land .....................................................

Tabel/Table 3.36 Proyeksi Kelayakan Usahatani Padi dalam Jangka Waktu 5 Tahun Untuk
Luasan 10 Ha/Projection of Feasibility of Rice Farming in a Period of 5 Years
for an Area of 10 Ha ...............................................................................................................

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency xv

DAFTAR TABEL / LIST OF TABLES

Tabel/Table 3.37 Hasil Perhitungan Secara Rinci Untuk Kebutuhan Dana Investasi Pabrik
Pakan/Detailed Calculation Results for Feed Factory Investment Fund
Needs ............................................................................................................................................. 147
148
Tabel/Table 3.38 Besaran Biaya Variabel Pendirian Pabrik Pakan/Amount of Variable Cost of 149
Establishment of a Feed Factory ...................................................................................... 149
150
Tabel/Table 3.39 Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja Pabrik Pakan/Investment Fund
Needs and Feed Factory Working Capital .................................................................... 152

Tabel/Table 3.40 Perkiraan Produksi, Penerimaan dan Pendapatan Pabrik Pakan/Estimated 155
Production, Revenue and Revenue of Feed Factory ................................................. 156
158
Tabel/Table 3.41 Proyeksi Kelayakan Usaha Pabrik Pakan/ Feed Factory Business 158
Feasibility Project ............................................................................................................... 159
160
Tabel/Table 3.42 Produksi Nanas Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara Enim (Kwintal)
161
Tahun 2019 dan 2020/ Pineapple Production By District in Muara Enim 164

(Quintal) Regency Year 2019 and 2020 .........................

Tabel/Table 3.43 Asumsi Dalam Analisis Keuangan Usahatani Nanas di Kabupaten Muara Enim/
Assumptions in the Financial Analysis of Pineapple Farming in Muara Enim
Regency ........................................................................................................................................

Tabel/Table 3.44 Biaya Investasi Usahatani Nanas per 10 Hektar/Pineapple Farming Investment
Cost per 10 Hectare .................................................................................................................

Tabel/Table 3.45 Biaya Operasional Usahatani Nanas per 10 Hektar di Tahun Pertama/
Pineapple Farming Operational Costs per 10 Hectares in the First Year ..........

Tabel/Table 3.46 Biaya Operasional Usahatani Nanas per 10 Hektar di Tahun Kedua/Pineapple
Farming Operational Costs per 10 Hectare in the Second Year ...........................

Tabel/Table 3.47 Biaya Operasional Usahatani Nanas per 10 Hektar di Tahun Ketiga/Pineapple
Farming Operational Costs per 10 Hectares in the Third Year .............................

Tabel/Table 3.48 Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja Untuk Lahan 10 Ha/Investment
Fund Needs and Working Capital for 10 Ha Land .....................................................

Tabel/Table 3.49 Proyeksi Kelayakan Usahatani Nanas dalam Jangka Waktu 5 Tahun untuk
Luasan 10 Ha/Projection of Feasibility of Pineapple Farming within 5 Years
for an Area of 10 Ha Pineapple .........................................................................................

Tabel/Table 3.50 Alokasi Bangunan Pengembangan Industri Jus Nanas/Pineapple Juice
Industry ........................................................................................................................................

xvi Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Tabel/Table 3.51 Kelayakan Investasi Industri Jus Nanas/Feasibility of Investment of Pineapple 165
Tabel/Table 3.52 Juice Industry ............................................................................................................................ 167
Tabel/Table 3.53 167
Tabel/Table 3.54 Rata-rata Biaya Total Usaha Agro Industri Dodol Nanas per 4 Minggu 168
Tabel/Table 3.55 Produksi/Average Total Cost of Pineapple Dodol Agro Industry per 4 Weeks 169
Tabel/Table 3.56 of Production ............................................................................................................................ 172
Tabel/Table 3.57 174
Tabel/Table 3.58 Rata-Rata Penerimaan Usaha Agroindustri Dodol Nanas Periode 4 Minggu 175
Tabel/Table 3.59 Produksi/Average Revenue of Pineapple Dodol Agroindustry for 4 Weeks
Production Period ................................................................................................................... 178
Tabel/Table 3.60 182
Tabel/Table 3.61 Keuntungan Usaha Agroindustri Dodol Nanas Periode 4 Minggu 186
Tabel/Table 3.62 Produksi/Benefits of Pineapple Dodol Agroindustry for 4 Weeks 187
Production Period ...............................................................................................................

Efisiensi Usaha Agroindustri Dodol Nanas Periode 4 Minggu Produksi/
Business Efficiency of Pineapple Dodol Agroindustry for 4 Weeks Production
Period ...........................................................................................................................................

Luas Panen, Produksi dan Rata-rata Produksi Padi Sawah, Ladang dan Lebak
di Kabupaten Muara Enim 2020/Harvested Area, Production and Average
Production of Paddy, Ladang and Lebak in Muara Enim Regency 2020 ...........

Luas Panen, Produksi, dan Rata-Rata Produksi Padi Menurut Kecamatan
di Kabupaten Muara Enim, 2020/Harvested Area, Production, and Rice
Production in Average by Subdistrict in Muara Enim Regency, 2020 ...............

Persedian dan Kebutuhan Beras Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara
Enim, 2020/Inventory and Nutrients Taste by District in Muara Enim Regency,
2020 .............................................................................................................................................

Kondisi dan Potensi Penggunaan Lahan di Kecamatan Tanjung Agung,
Kecamatan Muara Belida dan Kecamatan Sungai Rotan/Land Use Conditions
and Potentials in Tanjung Agung District, Muara Belida District and Sungai
Rotan District ............................................................................................................................

Persediaan dan Kebutuhan Beras di Kabupaten Muara Enim, 2016/Rice Supply
and Demand in Muara Enim Regency, 2016 .................................................................

Asumsi Dalam Analisis Keuangan Usahatani Padi di Kabupaten Muara Enim/
Assumptions In Financial Analysis Rice in Muara Enim ...........................................

Biaya Investasi Usahatani Padi Per 10 Hektar/Investment Cost Per 10
Hectares of Rice Farming ....................................................................................................

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency xvii

DAFTAR TABEL / LIST OF TABLES

Tabel/Table 3.63 Biaya Operasional Usahatani Padi Per 10 Hektar/Rice Farming Operational 188
Tabel/Table 3.64 Costs Per 10 Hectare .............................................................................................................. 189
Tabel/Table 3.65 193
Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja untuk Lahan 10 Ha./Investment 195
Tabel/Table 3.66 Fund Needs and Working Capital for 10 Ha Land ...................................................... 197
198
Tabel/Table 3.67 Biaya Investasi dan Operasional Penanganan Pascapanen Padi di Kabupaten 199
Tabel/Table 3.68 Muara Enim/Investment and Operational Costs of Rice Postharvest Handling 200
Tabel/Table 3.69 in Muara Enim Regency .......................................................................................................... 208
213
Tabel/Table 3.70 Proyeksi Kelayakan Usaha Pasca Panen Padi dalam Jangka Waktu 10 Tahun 224
di Kabupaten Muara Enim/Projection of Business Feasibility Post Pads for 10 266
Tabel/Table 3.71 Years in Muara Enim Regency .............................................................................................

Tabel/Table 3.72 Populasi Ternak Menurut Jenis di Kabupaten Muara Enim 2020/Livestock
Tabel/Table 3.73 Population By Type In Muara Enim 2020 Regency ....................................................
Tabel/Table 4.1
Populasi Unggas Menurut Jenis di Kabupaten Muara Enim, 2020/ Population
of Poultry by Type in Muara Enim Regency, 2020 .....................................................

Jumlah Populasi Daging Ternak dan Unggas Menurut Kecamatan di Kabupaten
Muara Enim (Ton) 2020/The Amount of Livestock And Poultry Production By
Sub-District In Muara Enim Regency (Ton), 2020 .....................................................

Jumlah Produksi Telur Menurut Jenis dan Kecamatan di Kabupaten Muara
Enim (Ton), 2020/The Number Products In Sub District of Muara Enim
(TON), 2020 ................................................................................................................................

Surplus dan Minus Kebutuhan Ikan Menurut Kecamatan di Kabupaten Muara
Enim, 2020/Surplus and Minus Needs Fish According to Muaraenim Regency
, 2020 .............................................................................................................................................

Fasilitas dan Peralatan Untuk Budidaya Ikan Nila, Patin dan Lele/Facilities
and Equipment for Tilapia, Catfish and Catfish Cultivation ...................................

Jalur Pemasaran Ikan Lele Kabupaten Muara Enim/Catfish Marketing
Channels in Muara Enim Regency .....................................................................................

Top 10 Destinasi PMA dan PMDN Berdasarkan Realisasi Investasi di Sumsel
Tahun 2019/ Top 10 Destinations for PMA and PMDN Based on Investment
Realization in South Sumatra in 2019 ..............................................................................

xviii Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

DAFTAR GAMBAR

LIST OF PICTURE

Tabel/Table 4.2 Total Realisasi Investasi Sebesar Rp. 9.030 Milyar Mengalami 269
Percepatan Sebesar 36,8% Dibanding Tahun 2018 (6.601 Milyar)/ Total
Tabel/Table 4.3 Investment Realization of Rp. 9,030 Billion Accelerated by 36.8% 271
Tabel/Table 4.4 Compared to 2018 (6,601 Billion) ............................................................................... 272
Tabel/Table 4.5 274
Tabel/Table 4.6 Data Perkembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kabupaten Muara 276
Tabel/Table 4.7 Enim/Data on the Development of Micro, Small and Medium Enterprises in 277
Muara Enim, Regency .............................................................................................................

Peluang Investasi Sektor Perkebunan/Plantation Sector Investment
Opportunities ............................................................................................................................

Peluang Investasi Sektor Tanaman Pangan dan Holtikultura/Investment
Opportunities for Food Crops and Horticulture Sector ...........................................

Peluang Investasi Sektor Perikanan/Fishery Sector Investment
Opportunities ...........................................................................................................................

Peluang Investasi Sektor Peternakan/Livestock Sector Investment
Opportunities .............................................................................................................................

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency xix

DAFTAR GAMBAR

TABLE OF PICTURE

Gambar/Picture 3.1 Kawasan Industri Tanjung Enim – BACBE/Tanjung Enim Industrial Area– 52
Gambar/Picture 3.2 BACBE ...................................................................................................................................... 62
Gambar/Picture 3.3
Saluran Pemasaran TBS di Kabupaten Muara Enim/TBS Marketing 138
Gambar/Picture 3.4 Channels in Muara Enim Regency ............................................................................... 163
Gambar/Picture 3.5 191
Gambar/Picture 3.6 Pohon Industri Komoditi Jagung Potensi Industri Hilir Jagung di Kabupaten 202
Gambar/Picture 3.7 Muara Enim/Corn Commodity Industry Tree Potential for Downstream 228
Gambar/Picture 3.8 Corn Industry in Muara Enim ....................................................................................... 231
Gambar/Picture 4.1
Pohon Industri Komoditi Nanas/Pineapple Commodity Industrial 269
Gambar/Picture 4.2 Tree ........................................................................................................................................
270
Gambar/Picture 4.3 Pohon Industri Komoditi Padi/ Paddy Commodity Industrial Tree ..............
270
Pohon Industri Komoditi Sapi/ Cow Commodity Industrial Tree .................

Pohon Industri Komoditi Ikan/ Fish Commodity Industrial Tree ..................

Proses Produksi Pengolahan Ikan Asin dan Ikan Asap/ Production Process
of Salted Fish and Smoked Fish ..................................................................................

Grafik Rekapitulasi Realisasi Investasi per Sektor Usaha PMA dan PMDN
Tahun 2017 s/d 2019/Graph of Investment Realization Recapitulation per
Foreign Investment and Domestic Investment Sector 2017 to 2019 ..........

Grafik Rekapitulasi Realisasi Tenaga Kerja per Sektor Usaha PMA dan
PMDN Tahun 2017 s/d 2019/Graph of Recapitulation of Manpower
Realization by Foreign Investment and Domestic Investment Sector in
2017 to 2019 .........................................................................................................................

Data Perkembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kabupaten
Muara Enim/Data on the Development of Micro, Small and Medium
Enterprises in Muara Enim, Regency .........................................................................

xx Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Terima Kasih

Kepada semua pihak yang telah ikut berpartisipasi
dalam penerbitan buku :

INVESTASI LUAR BIASA
DI KABUPATEN MUARA ENIM

Remarkable Investment in Muara Enim Regency

1. BANK INDONESIA KANTOR PERWAKILAN PALEMBANG

2. PT. BPD SUMATERA SELATAN DAN BANGKA BELITUNG

3. PT. BPR GERBANG SARASAN KABUPATEN MUARA ENIM

4. PT. BUKIT ASAM MEDIKA

5. PT. BUKIT ASAM Tbk.

6. PT. BUKIT ENERGI SERVICES TERPADU

7. PT. BUMI SAWINDO PERMAI

8. PT. GH EMM INDONESIA

9. PT. HUADIAN BUKIT ASAM POWER

10. PT KERETA API INDONESIA (Persero) DIVRE III PALEMBANG

11. PT. LEMATANG COAL LESTARI

12. PT. MANAMBANG MUARA ENIM

13. PDAM LEMATANG ENIM

14. PD. SARANA PEMBANGUNAN MUARA ENIM

15. PT. PLN (Persero) UIW S2JB

16. PT. PLN (Persero) UPP BUKIT ASAM

17. PT. PRIMA MULIA SARANA SEJAHTERA

18. PT. PUSAKA BUMI TRANSPORTASI

Year 2021 19. PT. SELERAYA BELIDA Invest Remake Muara Enim Regency xxi

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

xxii Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

BAB I CHAPTER I

Pendahuluan

Introduction

01 1
Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

2 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

A. SELAYANG PANDANG A. THE HIGHLIGHT

1. SEJARAH KOTA MUARA ENIM 1. THE HISTORY OF MUARA ENIM CITY

Terbentuknya Pemerintah Kabupaten Muara Enim, The Establishmen of Government of Muara Enim
diawali pada masa Pemerintah Hindia Belanda, yang Regency, be begun by the era of Government
menjalankan Politik Pemerintahan dengan Sistem of Hindia Belanda, which operarate Governance
Sentralisasi, yang kemudian dibawah arus “Etische Politics by Centralization system, and after that
Politik“ dikembangkan sistem Pemerintahan under “EtischePolitik“ path be developed by
Dekonsentrasi. Dalam dua sistem Pemerintahan Deconcentration Governance System. In these
tersebut, lahirlah marga-marga di sepanjang two systems of government, clans along the Enim
Sungai Enim, mulai dari marga Semende Darat River were born, starting from the Semende Darat
sampai marga Tembelang Patang Puluh Bubung, clan to the Tembelang Patang Puluh Bubung clan,
dan marga-marga disepanjang Sungai Lematang, and clans along the Lematang River, which were
yang digabung menjadi satu wilayah administrasi, merged into one administrative area, with the name
dengan nama Lematang Ilir, yang berstatus Otonomi Lematang Ilir, which had Autonomy status with the
dengan Kepala Pemerintahannya disebut Controleur, Head of Government. called Controleur, who resides
yang berada dan tunduk pada, Afdeeling Palembang and is subject to, Afdeeling Palembang Sche Beven
Sche Beven Lauden, yang pada waktu itu, Asisten Lauden, who at that time, his Resident Assistant was
Resident-nya berkedudukan di Lahat. domiciled in Lahat.

Wilayah Administrasi, yang tadinya dikenal dengan The territory of administration, in the past be
nama Lematang Ilir, pada masa pemerintahan militer known the name of Lematang Ilir, in the era of
Jepang, diubah dengan nama Lematang Simo Gun, Japanese Military Governance, be changed by
yang berada dibawah Lahat Sico. Pemerintah Jepang the name of Lematang Simo Gun, which under
juga telah membentuk wilayah administrasi baru Lahat Sico. Japanese Government also have been
yang diberi nama Lematang Ogan Tengah, yang establish new administration territory that be
pada masa perang fisik lebih dikenal dengan nama given the name of Lematang Ogan Tengah, which
Kawedanan Lematang Tengah, yang wilayahnya was the era of physical war more known by
meliputi 14 marga, terdiri dari marga-marga yang the name of Kawedanan Lematang Tengah, which
ada dalam Onder Afdeeling Lematang Ilir, marga was its territory involve 14 clans, consisting of
yang berada dalam Onder Afdeeling Ogan Ulu, dan clans belonging to Onder Afdeeling Lematang Ilir,
marga yang tergabung dalam Belida Streken (Onder clans belonging to Onder Afdeeling Ogan Ulu, and
Afdeeling Ogan Ilir), serta marga-marga yang ada clans belonging to Belida Streken (Onder Afdeeling
dalam Pemerintahan, Onder Afdeeling Sekayu. Ogan Ilir), and clans within the Government, Onder
Afdeeling Sekayu.
Dengan diproklamasikannya Kemerdekaan Republik
Indonesia, tanggal 17 Agustus 1945, maka wilayah By the proclamation of the Independence of the
Pemerintahan kita, yang merupakan warisan Hindia Republic of Indonesia, on August 17, 1945, the
Belanda dan Pemerintahan Militer Jepang, segera territory of our Government, which is the legacy
mengalami perubahan, begitu juga halnya terhadap of the Dutch East Indies and the Japanese Military
wilayah Lematang Ilir, dan Wilayah Ogan Tengah. Administration, immediately underwent changes,
Melalui Keputusan Sidang Dewan Keresidenan as well as the Lematang Ilir region and the Central
Ogan Region. Through the decision of the Palembang

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 3

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

Palembang, sejak tanggal 20 November 1946, Residency Council Session, since November 20,
wilayah Administratif Kewedanan Lematang Ilir, 1946, the Lematang Ilir Administrative District was
tidak digabungkan lagi dengan Kabupaten Lahat, no longer combined with Lahat Regency, afterthat,
yang selanjutnya, dijadikan wilayah Administratif become Authonomy Administration Territory The
sendiri dengan kewedanan diberi nama Lematang Regency that be given the name of Lematang Ilir
Ilir dan Lematang Ogan Tengah yang disingkat LIOT. dan Lematang Ogan Tengah that be abbreviated
by LIOT.
Namun demikian, pelaksanaan pemerintahan belum
berjalan sebagaimana mestinya, disebabkan adanya Because of that the implementation of
Agresi Belanda/ Clash ke dua pada tahun 1947, governnance was not operated yet optimal as
setelah itu terjadi pasang surut pemerintahan, seiring it should be, due to the second Dutch Aggression/
dengan adanya perubahan Peraturan Perundang- Clash in 1947, after which there were ups and downs
Undangan, yang berkaitan dengan pembentukan of government, along with changes to the Laws
Daerah Tingkat II, termasuk Kotapraja dalam and Regulations relating to the formation of Level
lingkungan Daerah Tingkat I Sumatera Selatan. II Regions, including Municipalities within the Level I
Region of South Sumatra.
Peringatan Hari Ulang Tahun Kabupaten Muara Enim
yang kita laksanakan merupakan tindak lanjut dari The celebration of ann1versary Muara Enim
Peraturan Daerah Kabupaten Lematang Ilir Ogan Regency is the following up of The Local State
Tengah Nomor : 1/DPRD/1974 tanggal 24 Mei 1974 which we implement is the following up of the
yang menetapkan hari jadi Kabupaten Muara Enim local state Lematang Ilir Ogan Tengah Regency
yang jatuh pada tanggal 20 November. Number : 1/DPRD/1974 date 24 May 1974 that that
decide the anniversary of Muara Enim Regency on
Wilayah Kabupaten yang dahulu juga meliputi Kota the date of 20 November.
Prabumulih dan Kabupaten Penukal Abab Lematang
Ilir, maka dalam rangka peningkatan pelayanan The Regency territory which previously also included
masyarakat dan pemerataan pembangunan, telah Prabumulih City and Penukal Abab Lematang Ilir
dikeluarkan Undang- Undang Nomor 6 Tahun 2001 Regency, then in the context of improving community
tentang Pembentukan Kota Prabumulih dan Undang services and equitable development, Laws Number 6
- Undang Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pembentukan of 2001 concerning the Establishment of Prabumulih
City and Laws Number 7 of 2013 concerning the
Establishment of Penukal Abab Regency have been

4 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir, yang kedua issued. Lematang Ilir, the second area is a new
daerah tersebut merupakan daerah otonomi baru autonomous region division of Muara Enim Regency
pemekaran dari Kabupaten Muara Enim.
After that the establishment of such new
Selanjutnya dengan pembentukan wilayah otonom authonomyterritory, The Muara Enim Regency point
baru tersebut, Kabupaten Muara Enim tetap out permanently about the existency as the
menunjukan keberadaannya sebagai daerah otonom authonomy territory that implement government
yang melaksanakan tugas umum pemerintahan, general task, the development and society and to
pembangunan dan kemasyarakatan serta make a priority of service to the society in all
memprioritaskan pelayanan kepada masyarakat sectors.
disegala bidang.

2. WILAYAH KOTA MUARA ENIM 2. THE TERRITORY OF MUARA ENIM CITY

a. Letak Geografis, Luas dan Batas Wilayah a. The Position of Geographyc, Wide and The
Border of Territory
1) Letak Geografis
1) Geographical location
Kabupaten Muara Enim yang merupakan salah
satu kabupaten di Sumatera Selatan. Secara Muara Enim Regency which is one of the
astronomis, Kabupaten Muara Enim terletak regencies in South Sumatra. Astronomically,
antara 3’-4’ Lintang Selatan dan antara 103’- Muara Enim Regency is located between 3’-
104’ Bujur Timur. Posisi geografis Kabupaten 4’ South Latitude and between 103’- 104’
Muara Enim terletak antara 30 3’ 21’’ sampai East Longitude. The geographical position of
40 15’ 14’’ Lintang Selatan dan 1030 18’18’’ Muara Enim Regency is located between 30 3’
sampai 1040 42’ 4,99’’ Bujur Timur. 21’’ to 40 15’ 14’’ South Latitude and 1030 18’
‘18’’ to 1040 42’ 4.99’’ East Longitude.

TABEL 1.1. / Table 1.1.
PENGAMATAN BADAN METEOROLOGI KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA (BMKG)

DI STASIUN KENTEN PALEMBANG, 2020
Observations of the Meteorology, Climatology and Geophysics Agency (BMKG)

at Kenten Station Palembang, 2020

Bulan Suhu / Temperature (0C) Kelembaban/Humidity(%)
Month
Minimum Rata-rata Maksimum Minimum Rata-rata Maksimum
(1) Minimum Average Maximum Minimum Average Maximum
Januari/January
Februari/February (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Maret/March 23,00 27,27 33,20 57,00 87,14 98,00
April/April 23,00 27,21 33,40 62,00 87,65 100,00
Mei/May 22,40 27,83 34,80 59,00 86,49 98,00
Juni/June 22,80 27,56 34,80 60,00 87,51 99,00
Juli/July 22,80 28,30 34,60 73,00 86,34 98,00
22,00 27,59 34,40 59,00 86,00 100,00
Agustus/August 23,20 27,26 34,60 64,00 87,56 98,00
September/September 23,00 28,26 36,80 51,00 79,53 96,00
22,60 27,70 36,00 54,00 82,15 100,00
Oktober/October 21,60 27,60 34,60 55,00 83,82 100,00
November/November 22,80 27,60 35,40 55,00 84,61 100,00
Desember/December 22,00 27,10 34,40 58,00 86,77 100,00

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 5

TABEL 1.1. / Table 1.1.

PendahuluPanENGAPMroAspTekAtiNf PeBmAbaDngAunNanMEkEonToEmOi KRabOupLaOtenGMI uKarLaIEMnimATOLOPoGteInsDi dAanNPeGluEanOgFInIvSesItKasAi di(KBaMbupKaGten) Muara Enim
Introduction ProspecDtivIeSEcTonAomSiIcUDNeveKlopEmNenTt EofNMuParAa ELnEimMReBgeAncNy G, 2P0ot2en0tia(l LanAd NInvJeUstmTeAntNO)pportunities in Muara Enim Regency

Observations of the Meteorology, Climatology and Geophysics Agency (BMKG)

LANJaUtTKAeNntTeAnBSEtLa1t.i1o.n/ CPoanletimnubeadnTga, b2l0e210.1.

Bulan Kecepatan Angin (m/det) Tekanan Udara (mb)
Month Wind Velocity (m/s) Atmospheric Pressure (mb)

(1) Minimum Rata-rata Maksimum Minimum Rata-rata Maksimum
Minimum Average Maximum Minimum Average Maximum

(8) (9) (10) (11) (12) (13)

Januari/January ... 4,02 ... ... 1 010,43 ...

Februari/February ... 4,30 ... ... 1 010,90 ...

Maret/March ... 3,62 ... ... 1 010,10 ...

April/April ... 3,10 ... ... 1 010,30 ...

Mei/May ... 3,33 ... ... 1 009,20 ...

Juni/June ... 3,50 ... ... 1 009,70 ...

Juli/July ... 3,56 ... ... 1 009,10 ...

Agustus/August ... 4,30 ... ... 1 009,70 ...

September/September ... 3,90 ... ... 1 009,90 ...

Oktober/October ... 3,26 ... ... 1 009,50 ...

November/November ... 3,00 ... ... 1 009,90 ...
DesembPeEr/NDeGceAmMbeArTAN BAD.A.. N METETOARB3,OE44LLO1G.1I. K/ LTIaMbA.l..eTO1.L1O. GI DA.N.. GEOFIS1IK0A09(,1B0MKG) ...

DI STASIUN KENTEN PALEMBANG, 2020 (LANJUTAN)

Observations of the Meteorology, Climatology and Geophysics Agency (BMKG)

LANJaUtTKAeNntTeAnBSEtLa1t.i1o.n/ CPoanletimnubeadnTga, b2l0e210.1.

Bulan Jumlah Curah Hujan (mm) Jumlah HariHujan (hari) Penyinaran Matahari (%)
Month Number of Precipitation (mm) Number of Rainy Days (day) Duration of Sunshine (%)

(1) (14) (15) (16)

Januari/January 114,10 25 37,00
Februari/February 298,50 22 43,50
367,90 18 54,00
Maret/March 396,50 24 51,90
April/April 264,70 20 50,20
Mei/May 133,00 19 55,70
Juni/June 73,40 16 57,00
Juli/July 48,60 10 68,00
136,30 13 52,30
Agustus/August 251,10 18 44,60
September/September 333,60 24 52,20
228,00 18 35,80
Oktober/October
November/November
Desember/December

Sumber/ Source : Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Kenten Palembang/
Meteorology, Climatology and Geophysic, Kenten Station, Palembang

6 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

TABEL 1.2. / Table 1.2.
LUAS DAERAH MENURUT KECAMATAN DI KABUPATEN MUARA ENIM

Area by District in Muara Enim Regency

Semende Darat Laut

Semende Semende Darat
Tengah

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 7

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

2) Luas Wilayah 2) The Wide of Territory

Kabupaten Muara Enim merupakan daerah Muara Enim Regency is an agricultural area
agraris dengan luas wilayah 7.383,90 Km2, with an area of 7.383,90 Km2, divided into
terbagi menjadi 22 kecamatan, terdiri dari 22 sub-districts, consisting of 245 definitive
245 desa definitif dan 10 kelurahan yang villages and 10 sub-districts which are sourced
bersumber pada Perda Nomor 1 Tahun 2020. from Regional Regulation Number 1 of 2020.

3) Batas Wilayah 3) The Border of Territory

Batas wilayah administratif Kabupaten Muara Administrative boundaries of Muara Enim
Enim : Berdasarkan posisi geografisnya, Kota Regency: Based on its geographical position,
Muara Enim memiliki batas-batas sebagai Muara Enim City has the following boundaries:
berikut : Sebelah Utara berbatasan dengan In the north it is bordered by the city of
Kota Palembang, Kab. Musi Banyuasin, Kab Palembang, The Reg of Musi Banyuasin,
Penukal Abab Lematang Ilir, sebelah Timur Penukal Abab Lematang Ilir Regency, in
dengan Kab. Ogan Ilir, Kab Ogan Komering Ilir the east with. Ogan Ilir, Ogan Komering Ilir
dan Kota Prabumulih, sebelah selatan dengan Regency and Prabumulih City, to the south
Kab. Ogan Komering Ulu, Kab. Ogan Komering with Ogan Komering Ulu Regency, The Reg.
Ulu Selatan dan sebelah Barat berbatasan Ogan Komering Ulu in the south and the west
dengan Kab Musi Rawas dan Kab Lahat. is bordered by Musi Rawas and Lahat districts.

b. Topografi dan Iklim b. Topography and The Climate

Topografi wilayah Kabupaten Muara Enim The topography of Muara Enim Regency varies in
bervariasi daerah dataran tinggi di bagian the highlands in the southwest, it is a part of the
barat daya, merupakan bagian dari rangkaian Bukit Barisan mountain range. This area includes
pegunungan Bukit Barisan. Daerah ini meliputi the Districts of Semende Darat Laut, Semende
Kecamatan Semende Darat Laut, Semende Darat Darat Ulu, Semende Darat Tengah and Tanjung
Ulu, Semende Darat Tengah dan Kecamatan Agung District. Lowland area, located in the
Tanjung Agung. Daerah dataran rendah, berada middle. Continue to the north-northeast, there is
dibagian tengah. Terus ke utara-timur laut, a swamp area that is directly opposite the Musi
terdapat daerah rawa yang berhadapan langsung River watershed. This area includes the Districts
dengan daerah aliran Sungai Musi. Daerah ini of Lembak, Gelumbang, and Rotan River.
meliputi Kecamatan Lembak, Gelumbang, dan
Sungai Rotan. Muara Enim Regency classified as low-lying areas
and more than 70 percent of the area is located
Kabupaten Muara Enim digolongkan sebagai at an altitude of less than 100 meters above sea
daerah dataran rendah dan lebih dari 70 persen level and the rest is at an altitude of more than
wilayahnya berada pada ketinggian kurang dari 100 meters above sea level spread over five sub-
100 meter dari permukaan laut dan selebihnya districts, namely: Semende Darat Laut, Semende
berada pada ketinggian lebih dari 100 meter dari Darat Ulu,Semende Darat Tengah, Tanjung
permukaan laut yang tersebar di lima kecamatan Agung,and Lubai Ulu.
yaitu: Kecamatan Semende Darat Laut, Semende
Darat Ulu, Semende Darat Tengah, Tanjung The degree of slope of the land in general tends to
Agung, dan Lubai Ulu. be sloping with a relatively low level of elevation.
Around 74.80 percent of the total area of Muara
Derajat kemiringan tanah pada umumnya Enim Regency is located in an area that has a slope
cenderung landai dengan tingkat ketinggian of less than 12 percent. About 9.32 percent of
yang relatif rendah. Sekitar 74,80 persen dari moderate slope, which is between 12-40 percent.
luas wilayah Kabupaten Muara Enim berada pada The rest, around 15.88 percent, are steep, with
wilayah yang mempunyai kemiringan kurang dari a slope of more than 40 percent of the Muara
12 persen. Sekitar 9,32 persen berkemiringan Enim Regency area being red-yellow Padzolic,
sedang, yaitu antara 12 – 40 persen. Selebihnya, followed by Alluvial around 23,49 percent of the
sekitar 15,88 persen tergolong terjal, dengan
kemiringan lebih dari 40 persen wilayah
Kabupaten Muara Enim adalah berupa Padzolik
merah–kuning, diikuti Alluvial sekitar 23,49

8 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

persen dari luas wilayah. Jenis Tanah lain yang total area. Other soil types that have a significant
cukup besar peranannya dalam komposisi/
struktur tanah adalah Latosol (9,33 persen), role in soil composition/structure are Latosol
Andosol (6,77 persen), Asosiasi Podzolik coklat
kekuningan (6,50 persen), dan Asosiasi Gley (5,53 (9,33 percent), Andosol (6,77 percent), yellowish
persen).
brown Podzolic Association (6,50 percent), and
Jarak terjauh dari Ibu Kota Kabupaten Muara
Enim ke Ibu Kota Kecamatan adalah Kecamatan Gley Association (5,53 percent).
Muara Belida yaitu sejauh 160 km. Diikuti oleh
Kecamatan Lubai Ulu yaitu sejauh 151 km, Sungai The farthest distance from the capital of Muara
Rotan sejauh 150 km, dan Kecamatan Belide Enim Regency to The Capital of Sub – District
Darat sejauh 128 km. Sementara yang terdekat is the sub district of Muara Belida namely about
adalah Kecamatan Muara Enim, Lawang Kidul, 160 km. Be followed by The Sub District of Lubai
dan Ujan Mas. Ulu namely 151 km, Sungai Rotan is about 150 km,
and The Sub District Belide Daratis about 128 km.
Meanwhiled the nearest is the Sub District of
Muara Enim, Lawang Kidul, and Ujan Mas.

3. SUMBER DAYA MANUSIA 3. HUMAN RESOURCES

Sumber Daya Manusia merupakan aset penting Human Resources are an important asset in
dalam pembangunan ekonomi. Jumlah penduduk economic development. The population of Muara
Kabupaten Muara Enim data tahun 2020 sebanyak Enim Regency in 2020 data is 612,900 people. . In
612.900 jiwa. Pada tahun 2010 jumlah penduduk 2010 the population of this region was owned by
wilayah ini dihuni oleh sekitar 553 ribu orang. about 553 thousand people. Thus during the period
Dengan demikian selama kurun waktu 2010-2020 2010-2020 there was a growth of 1.03 percent per
terjadi pertumbuhan sebesar 1,03 persen per tahun. year.

TABEL 1.3. / Table 1.3.
JUMLAH PENDUDUK MENURUT KELOMPOK UMUR DAN JENIS KELAMIN

DI KABUPATEN MUARA ENIM 2020
Number of Population by Age Group and Gender in Muara Enim Regency 2020

NO. Kelompok Umur / Laki-laki / Male Jenis Kelamin / Sex Jumlah / Total
Age Groups Perempuan / Female
63 022
1. 0–4 32 410 30 612 55 493
2. 5–9 28 344 27 149 50 938
3. 10–14 26 405 24 533 49 099
4. 15–19 25 292 23 807 51 265
5. 20–24 26 535 24 730 50 334
6. 25–29 25 898 24 436 50 068
7. 30–34 25 592 24 476 46 814
8. 35–39 23 839 22 975 44 266
9. 40–44 22 396 21 870 39 404
10. 45–49 19 993 19 411 32 978
11. 50–54 16 826 16 152 27 302
12. 55–59 13 916 13 386 20 847
13. 60–64 10 707 10 140 14 769
14. 65–69 7 343 7 426 8 045
15. 70–74 3 854 4 191 8 256
16. 75+ 3 603 4 653 612 900
312 953 299 947
Muara Enim

Sumber/ Sources : Hasil Perapihan Umur dari Data Administratif dan SP2020 (September)/
The Result of Smoothing Single Year of Age from Administrative Data and the 2020

Population Census (September)

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 9

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

Persebaran penduduk menurut kecamatan di The distribution of the population by sub-district in
wilayah Kabupaten Muara Enim tidak merata. the Muara Enim Regency is not evenly distributed.
Kecamatan dengan jumlah penduduk terbanyak The sub-district with the largest population is Muara
adalah Kecamatan Muara Enim, yang dihuni oleh Enim District, which has about 73.55 thousand
sekitar 73,55 ribu penduduk. Sementara kecamatan inhabitants. Meanwhile, the sub-district with the
dengan jumlah penduduk paling sedikit adalah least population is Muara Belida with a population of
Muara Belida dengan jumlah penduduk sekitar 7,94 around 7.94 thousand. The increase in the population
ribu. Peningkatan jumlah penduduk Kabupaten of Muara Enim Regency has a positive impact on the
Muara Enim memiliki dampak positif terhadap investment climate. These positive impacts include
iklim investasi. Dampak positif tersebut antara lain the creation of an increase in production/business
terciptanya potensi peningkatan produksi/volume volume and the availability of abundant labor.
usaha dan ketersediaan tenaga kerja yang melimpah.
Based on the number of workforce in 2020 as many
Berdasarkan latar Jumlah angkatan kerja tahun as 319,297 people. Of this number, 95.10 percent are
2020 sebanyak 319.297 orang. Dari jumlah tersebut those who work and 4.90 percent are those who are
sebanyak 95,10 persen adalah mereka yang bekerja classified as open groups.
dan 4,90 persen adalah mereka yang tergolong
sebagai kelompok pengangguran terbuka. Of the total working population, most of them work
as laborers/employees/employees (28.38 percent).
Dari jumlah penduduk yang bekerja sebagian besar Meanwhile, residents who are self-employed and
beraktivitas sebagai buruh/karyawan/pegawai trying to help permanent and non-permanent
(28,38 persen). Sementara, penduduk yang berusaha workers are around 21.09 percent each; 2.57 percent;
sendiri dan berusaha dibantu buruh tetap maupun and 20.68 percent. The largest workforce is in Muara
tidak tetap, masing-masing sekitar 21,09 persen; 2,57 Enim Regency with jobs as laborers/employees/
persen; dan 20,68 persen. Angkatan Kerja terbesar employees more than the total workforce, which is
di Kabupaten Muara Enim dengan pekerjaan sebagai 60%.
Buruh/ Karyawan/ pegawai lebih dari ½ jumlah
angkatan kerja yaitu 60%.

4. PEMERINTAHAN KABUPATEN MUARA ENIM 4. THE GOVERNANCE OF MUARA ENIM

Pemerintah Daerah di Indonesia adalah Local government in Indonesia is local government
penyelenggara pemerintahan daerah menurut azas administrator accoring to authonomy principle and
otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip the task of assistance by authonomy assistance
otonomi seluas-luasnya dalam sistem dan prinsip widely in system and principle of The Unitary
Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana State of the Republic of Indonesia as referred to
dimaksud dalam Undang-Undang Dasar 1945. in the 1945 Constitution. Regional government
Pemerintah daerah adalah Gubernur, Bupati, atau is the Governor, Regent, or Mayor, and Regional
Walikota, dan Perangkat Daerah sebagai unsur Apparatus as elements of regional government
penyelenggara pemerintahan daerah. administration.

Kabupaten Muara Enim adalah salah satu Kabupaten The Regency of Muara Enim is one of some regency
di Sumatera Selatan. Wilayah Kabupaten Muara Enim South sumatra. The territory of Muara Enim regency
terdiri atas 22 kecamatan, 246 desa definitif dan 10 consist of 22 sub district, 246 definitive villages and
kelurahan. Jika dilihat dari jumlah desa/kelurahan 10 villages. If we observed from the total of village
maka jumlah desa/kelurahan terbanyak berada di so that the most total of village is in sub dis district
Kecamatan Gelumbang, yaitu sebanyak 23 desa. of Gelumbang, namely is about 23 villagess. While
Sedangkan Benakat merupakan kecamatan dengan Benakat is a sub-district with the least number of
jumlah desa paling sedikit yaitu 6 desa. villages, namely 6 villages.

Kabupaten Muara Enim terdiri dari 22 kecamatan, Muara Enim Regency consists of 22 sub-districts,
yaitu: namely:

1. Semende Darat Laut 1. Semende Darat Laut
2. Semende Darat Ulu 2. Semende Darat Ulu
3. Semende Darat Tengah 3. Semende Darat Tengah
4. Tanjung Agung 4. Tanjung Agung
5. Panang Enim 5. Panang Enim
6. Rambang 6. Rambang

10 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

7. Lubai 7. Lubai
8. Lubai Ulu 8. Lubai Ulu
9. Lawang Kidul 9. Lawang Kidul
10. Muara Enim 10. Muara Enim
11. Ujan Mas 11. UjanMas
12. Gunung Megang 12. Gunung Megang
13. Benakat 13. Benakat
14. Belimbing 14. Belimbing
15. Rambang Niru 15. Rambang Niru
16. Empat Petulai Dangku 16. Empat Petulai Dangku
17. Gelumbang 17. Gelumbang
18. Lembak 18. Lembak
19. Sungai Rotan 19. Sungai Rotan
20. Muara Belida 20. Muara Belida
21. Kelekar 21. Kelekar
22. Belida Darat 22. Belida Darat

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 11

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

12 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

B. VISI DAN MISI KABUPATEN B. VISION AND MISSION OF

MUARA ENIM MUARA ENIM REGENCY

Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati Muara Vision and Mission of the Regent and Deputy of
Enim tahun 2018-2023, rumusan visi dan misi Bupati Muara Enim Regency in 2018-2023, the formulation
dan Wakil Bupati Kabupaten Muara Enim adalah of the vision and mission of the Regent and Deputy
“MUARA ENIM UNTUK RAKYAT YANG AGAMIS, Regent of Muara Enim Regency is “MUARA ENIM FOR
BERDAYA SAING, MANDIRI, SEHAT DAN SEJAHTERA” RELIGIOUS, COMPETITIVE, INDEPENDENT, HEALTHY
AND PROSPEROUS PEOPLE”
1. VISI KABUPATEN MUARA ENIM
1. VISION OF MUARA ENIM REGENCY
Penjelasan dari pernyataan Visi Kabupaten Muara
Enim : The Description of Statement of Vision of Muara
Enim Regency:
a. Muara Enim Untuk Rakyat, atau MERAKYAT
adalah seluruh potensi sumber daya yang dimiliki a. Muara Enim for People, or TO BE PEOPLE are
Kabupaten Muara Enim adalah milik rakyat dan all potential resources owned by Muara Enim
diperuntukkan untuk memenuhi kebutuhan Regency which belong to the people and are
rakyat. intended to meet the needs of the people.

b. Agamis, adalah kondisi dimana diseluruh lapisan b. Religious, is a condition where all levels of society
Masyarakat dalam kegiatannya berdasarkan in their activities are based on God Almighty and
kepada Ketuhanan Yang Maha Esa dan selalu are always under the guidance, protection and
dalam bimbingan, lindungan dan Ridho Allah ridho of Allah SWT.
SWT.
c. Competitive, is a condition where the Regency
c. Berdaya Saing, adalah kondisi dimana Government and the Community have the ability
Pemerintahan Kabupaten dan Masyarakat and excellence to win competence in all fields.
memiliki kemampuan dan keunggulan untuk
memenangi kompetensi di segala bidang. d. Autonomic, is where the Regency Government
and the Community utilize all the resources
d. Mandiri, adalah dimana Pemerintahan Kabupaten they have to meet their daily needs towards the
dan Masyarakat memanfaatkan segala ultimate goal of Regional Autonomy
Sumberdaya yang dimiliki untuk memenuhi
kebutuhan hidupnya menuju tujuan hakiki dari e. Health, is that all levels of society have a good
Otonomi Daerah body, soul and social life that enable them to live
socially and economically productive.
e. Sehat, adalah seluruh lapisan Masyarakat
memiliki badan, jiwa dan sosial yang baik yang f. Welfare, is where all levels of society have all
memungkinkan hidupnya produktif secara sosial their basic needs (clothing, food, shelter) easily,
dan ekonomi. fairly and evenly.

f. Sejahtera, adalah dimana seluruh lapisan
Masyarakat seluruh kebutuhan dasarnya
(sandang, pangan, papan) secara mudah, adil dan
merata.

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 13

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

2. MISI KABUPATEN MUARA ENIM 2. MISION OF MUARA ENIM REGENCY

Untuk dapat mengantisipasi kondisi dan To be able to anticipate existing conditions and
permasalahan yang ada serta memperhatikan problems as well as pay attention to future
tantangan kedepan dengan mempertimbangkan challenges by considering the opportunities they
peluang yang dimiliki untuk menuju “ MUARA ENIM have towards “MUARA ENIM FOR RELIGIOUS
UNTUK RAKYAT YANG AGAMIS, BERDAYA SAING, PEOPLE, COMPETITIVE, INDEPENDENT, HEALTHY
MANDIRI, SEHAT DAN SEJAHTERA”, maka rumusan AND PROSPEROUS”, the formulation of the mission
misi Kabupaten Muara Enim dalam pencapaian visi of Muara Enim Regency in achieving the vision of
Kabupaten Muara Enim 2005-2025 ditetapkan dalam Muara Enim Regency 2005 -2025 is set in 7 missions
7 misi yaitu: namely:

a. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia a. To increase the quality of human resources who
yang beriman, bertakwa, cerdas dan mandiri. are faithful, pious, intelligent and independent.

b. Mewujudkan pembinaan anak yatim, yatim piatu b. To realize fostering orphans, orphans and needy
dan duafa dan bantuan langsung kepada keluarga and direct assistance to poor families to become
miskin hingga mandiri. independent.

c. Mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui c. To realize regional economic competitiveness
penguatan komoditas dan produk unggulan desa through strengthening of village superior
di sektor agribisnis, agroindustri dan agropolitan. commodities and products in the agribusiness,
agro industry and agropolitan sectors.
d. Mewujudkan pendidikan dan kesehatan yang
mudah dijangkau dan bebas biaya. d. To realize education and health that are easily
accessible and free of cost.
e. Meningkatkan infrastruktur dan suprastruktur
dasar yang berkualitas secara merata dan e. To improve the quality of basic infrastructure
mendukung terwujudnya jalan TOL Muara Enim- and superstructure equally and support the
Indralaya-Palembang. realization of the Muara Enim-Indralaya-
Palembang toll road.
f. Memanfaatkan Potensi SDA untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat dan industri dengan f. To utilize the potential of natural resources to
memperhatikan pengelolaan Tata Ruang dan meet the needs of the community and industry by
Lingkungan. taking into account the management of Spatial
Planning and the Environment.
g. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang
profesional, kredibel dan berorientasi pada g. To realize professional, credible and oriented
peningkatan pelayanan publik. (sumber website government governance to improve public
kab muara enim) services. (source website Muara Enim Regency)

C. PEREKONOMIAN C. MUARA ENIM REGENCY

KABUPATEN MUARA ENIM ECONOMY

1. PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO (PDRB) 1. GROSS REGIONAL DOMESTIC PRODUCT (GDRP)

PDRB adalah indikator utama perekonomian di (GRDP) is the main indicator of the economy in a
suatu wilayah. PDRB atas dasar harga berlaku region. GRDP at current prices can be used to see the
dapat digunakan untuk melihat struktur ekonomi structure of the economy, while GRDP at constant
sedangkan PDRB atas dasar harga konstan prices is used to see economic growth. Muara Enim
digunakan untuk melihat pertumbuhan ekonomi. Regency’s GRDP at current prices with oil and gas
PDRB Kabupaten Muara Enim atas dasar harga in 2020 has increased compared to the previous
berlaku dengan migas pada tahun 2020 mengalami year. In 2019, the added value formed was Rp. 57.39
peningkatan dibanding tahun sebelumnya. Pada trillion, and in 2020 it increased to Rp. 57.76 trillion.
tahun 2019, nilai tambah yang terbentuk sebesar Rp Meanwhile, the value of GRDP at constant prices
57,39 triliun, dan pada tahun 2020 meningkat menjadi with oil and gas in 2019 reached Rp 41.58 trillion and
Rp 57,76 triliun. Sedangkan nilai PDRB atas dasar became Rp 41.59 trillion in 2020.
harga konstan dengan migas tahun 2019 mencapai
Rp 41,58 triliun dan menjadi Rp 41,59 triliun di tahun
2020.

14 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

2. STRUKTUR EKONOMI 2. ECONOMIC STRUCTURE

Struktur ekonomi Kabupaten Muara Enim tahun The economic structure of Muara Enim Regency
2020 atas dasar harga berlaku dengan migas masih in 2020 based on current prices with oil and gas is
didominasi oleh sektor primer yaitu 61,70 persen still dominated by the primary sector, which is 61.70
dari total PDRB. Kontribusi sektor primer berasal percent of the total GRDP. The contribution of the
dari kategori pertambangan dan penggalian sebesar primary sector came from the mining and quarrying
51,69 persen dan kategori pertanian, kehutanan dan category by 51.69 percent and the agriculture,
perikanan sebesar 10,01 persen. Sektor sekunder forestry and fishery categories by 10.01 percent. The
memberikan kontribusi sebesar 21,97 persen secondary sector contributed 21.97 percent to Muara
terhadap PDRB Muara Enim. Sumbangan sektor Enim’s GRDP. The contribution of the secondary
sekunder terutama diberikan oleh kategori industri sector was mainly given by the manufacturing
pengolahan sebesar 16,13 persen. Sumbangan industry category by 16.13 percent. The contribution
sektor tersier terhadap PDRB sebesar 16,33 persen. of the tertiary sector to GRDP is 16.33 percent. In
Pada sektor ini sumbangan terbesar berasal dari this sector, the largest contribution came from
kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi the wholesale and retail trade, car and motorcycle
mobil dan sepeda motor yaitu sebesar 8,62 persen. repair categories, which amounted to 8.62 percent.
Sementara itu, peranan kategori lainnya hanya di Meanwhile, the role of other categories is only under
bawah 2 persen. 2 percent.

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 15

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

3. PERTUMBUHAN EKONOMI 3. ECONOMIC GROWTH

Pada tahun 2020, pertumbuhan ekonomi di In 2020, economic growth in Muara Enim district
kabupaten Muara Enim sebesar 0,03 persen is 0.03 percent with oil and gas. Economic growth
dengan migas. Pertumbuhan ekonomi tahun 2020 in 2020 is much slower than in 2019 which was
ini jauh lebih lambat dibandingkan tahun 2019 recorded at 7.02 percent with oil and gas. The
yang tercatat sebesar 7,02 persen dengan migas. economic growth in Muara Enim Regency is mainly
Pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Muara Enim due to the corona pandemic which has resulted in
ini terutama disebabkan adanya pandemi corona economic upheaval in all fields. Nevertheless, several
yang mengakibatkan pergolakan ekonomi di segala categories still have a fairly fast pace, such as in the
bidang. Meskipun demikian, beberapa kategori category of electricity and gas procurement by 15.71
masih memiliki geliat yang cukup cepat, seperti percent, information and communication by 14.78
pada kategori pengadaan listrik dan gas sebesar percent, and health services and social activities
15,71 persen, informasi dan komunikasi sebesar by 11.45 percent. On the other hand, the economic
14,78 persen, dan jasa kesehatan dan kegiatan sosial growth that experienced many contractions was in
sebesar 11,45 persen. Sebaliknya, pertumbuhan the mining and quarrying category, which was -2.80
ekonomi yang mengalami banyak kontraksi berada percent in 2020.
di kategori pertambangan dan penggalian yaitu
sebesar -2,80 persen di tahun 2020 ini.

D. INFRASTRUKTUR D. INFRASTRUCTURE

Ketersediaan infrastruktur wilayah The availability of regional infrastructure
plays an important role for the development of
memegang peranan penting bagi perkembangan development progress in Muara Enim Regency. To
support various economic activities in Muara Enim
kemajuan pembangunan di Kabupaten Muara Enim. Regency, the transportation sector has a vital role

Untuk menunjang berbagai kegiatan perekonomian

Kabupaten Muara Enim , sektor transportasi memiliki

peranan vital.

1. TRANSPORTASI 1. TRANSPORTATION

Posisi Kabupaten Muara Enim yang berada di The position of Muara Enim Regency which is in the
Tengah Provinsi Sumatera Selatan dan berbatasan middle of South Sumatra Province and borders with
dengan sepuluh kota dan kabupaten menjadikan ten cities and regencies makes it a very strategic
letaknya sangat strategis dalam ekonomi Kawasan location in the regional economy where to reach
dimana untuk mencapai Kabupaten Muara Enim Muara Enim Regency it can be accessed via the
dapat di akses melalui jalan darat Nasional Lintas Central Sumatran Cross National Road which is one
Tengah Sumatera yang merupakan salah satu jalan of the cross-provincial national roads in Indonesia.
nasional lintas provinsi di pulau Sumatera yang the island of Sumatra which connects the Province
menghubungkan Provinsi Aceh sampai dengan of Aceh to Lampung.
Lampung.
a. Road
a. Jalan
Roads are important land transportation
Jalan merupakan prasarana angkutan darat infrastructure to facilitate economic activities.
yang penting untuk memperlancar kegiatan Increasing economic development demands
perekonomian. Pembangunan ekonomi yang increased road construction to facilitate
semakin meningkat menuntut peningkatan population mobility and facilitate the traffic of
pembangunan jalan untuk memudahkan mobilitas goods from one area to another.
penduduk dan memperlancar lalu lintas barang
dari suatu daerah ke daerah lainnya.

16 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

Pada tahun 2019 panjang jalan 1791,78 KM dan In 2019 the length of the road was 1791.78 KM
hanya 75.38 yang rusak berat and only 75.38 were heavily damaged

Jalan Nasional : 212,30 KM National Road : 212,30 KM

Jalan Provinsi : 184,17 KM Province Road : 184,17 KM

Jalan Kabupaten : 1395,31 KM Regency Road : 1395,31 KM

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 17

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

b. Terminal b. Terminal

Sebagai kota yang terus berkembang dengan laju As a city that continues to grow with a high rate
pertumbuhan yang tinggi serta arus kendaraan of growth and the flow of vehicles continues to
yang terus meningkat menyebabkan Muara Enim increase, Muara Enim requires a proper terminal.
memerlukan Terminal yang layak. Maka dari itu di Therefore, in Muara Enim Regency, a terminal
Kabupaten Muara Enim di buatkan terminal salah was made, one of which was the Muara Enim
satunya adalah Terminal Regional Muara Enim. Regional Terminal.

c. Stasiun c. Station

Di Kabupaten Muara Enim juga terdapat stasiun In Muara Enim Regency there is also a train station
kerat api untuk menjadi alternatif kendaraan to be an alternative to public transportation that
umum yang bebas dari kemacetan. is free from congestion

d. Angkutan Umum d. Public Transportation

Angkutan umum seperti bus antar kota juga di Public transportation such as inter-city buses are
miliki oleh Muara Enim yaitu di terminal Muara also owned by Muara Enim, namely at the Muara
Enim seperti bus Damri yang mempunyai berbagai Enim terminal such as the Damri bus which has
rute. various routes.

18 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

2. LISTRIK 2. ELECTRICITY

Kabupaten Muara Enim memiliki potensi energi Muara Enim Regency has various energy potentials
yang beragam mulai dari batubara, minyak bumi, di ranging from coal, petroleum, in Benakat and natural
Benakat dan gas alam. Kebutuhan energi listrik di gas. The need for electrical energy in Muara Enim
Kabupaten Muara Enim di pasok oleh Perusahaan Regency is supplied by the State Electricity Company
Listrik Negara (PLN) dengan jumlah pelanggan yang (PLN) with an increasing number of customers
terus meningkat mencapai 71.009 pelanggan pada reaching 71,009 customers in 2019 with the amount
tahun 2019 dengan jumlah listrik yang diproduksi of electricity produced amounting to 169,946,048
sebesar 169.946.048 KWh. Selain besumber dari KWh. In addition to being sourced from PLN, several
PLN beberapa perusahaan menggunakan sumber companies use independent electricity sources, both
listrik mandiri baik menggunakan diesel maupun using diesel and micro hydro power.
tenaga listrik Mikro Hidro.

3. TELEKOMUNIKASI 3. TELEKOMUNICATION

Fasilitas telekomunikasi di Kabupaten Muara Enim Telecommunications facility in Muara Enim Regency
tahun 2019 mempunyai kapasitas satuan sambungan in 2019 have a telephone connection unit capacity
telepon sebanyak 8.548 unit, yang berada di Sentral of 8,548 units, which are located at the Automated
Telepon Otomat (STO) yaitu STO Muara Enim Telephone Central (STO), namely STO Muara
sebnayak 4752 unit dan STO Tanjung Enim sebanyak Enim with 4752 units and STO Tanjung Enim with
3796 unit. Sarana komunikasi seluler di dukung oleh 3796 units. Cellular communication facilities are
empat jaringan operator yang memiliki fasilitas supported by four operator networks that have
internet 3G dan 4G walaupun belum merata. 3G and 4G internet facilities, although not evenly
distributed.

4. AIR BERSIH 4. FRESH WATER

Pengadaan air di Kabupaten Muara Enim dilayani Water supply in Muara Enim Regency is served by the
oleh Perusahaan Daerah Air Minum Lematang yang Lematang Regional Drinking Water Company which
melayani lima kota dan kecamatan yang meliputi serves five cities and sub-districts which include
Kota Muara Enim, Ujan Mas Tanjung Enim, Teluk Muara Enim City, Ujan Mas Tanjung Enim, Lubuk Bay,
Lubuk, dan Gelumbang. Dengan penyaluran air ke and Gelumbang. With the distribution of water to
planggan pada tahun 2019 yang kapasitasnya akan customers in 2019, the capacity will continue to be
terus di tingkatkan. increased.

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 19

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

20 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

BAB II CHAPTER II

Prospektif Pembangunan Ekonomi
Kabupaten Muara Enim

Perspective Of Economic Development
Muara Enim Regency

02 21
Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

22 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

A. MISI DAN STRATEGI A. MISSION AND STRATEGY OF

PEMBANGUNAN EKONOMI ECONOMICAL DEVELOPMENT

Pada Rencana Pembangunan Jangka In the Regional Medium-Term Development
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Muara Enim Plan of Muara Enim Regency for 2018-2023 there
tahun 2018-2023 terdapat misi dan strategi dalam are missions and strategies to support economic
mendukung pembangunan ekonomi yaitu : development, namely:

MISI 1 MISSION 1

Meningkatkan Sumber Daya Manusia Yang Beriman, To Increase Human Resources who are Faithful,
Bertaqwa, Cerdas dan Mandiri Faithful, Intelligent and Independent

a. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia a. To increase the quality of human resource a

Sasaran : Target:

yy Meningkatnya kualitas sumber daya manusia yy To increase the quality of human resources

yy Meningkatkan kualitas pendidikan dan yy To increase the quality of education and skills
keterampilan masyarakat dan tenaga kerja of the community and workforce

yy Meningkatkan kulitas pendidikan, kompetensi yy To increase the quality of education,
berbasis teknologi, dan keterampilan technology-based competencies, and skills

yy Memperluas kesempatan kerja yy To expand job opportunities

yy Meningkatkan produktivitas tenaga kerja yy Increase labor productivity

b. Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan serta b. Increase faith and piety as well as inter-religious
kerukunan antar umat beragama harmony

Sasaran : Target:

yy Meningkatnya keamanan dan ketertiban yy Increased security and order

ŽŽ Meningkatkan keamanan dan ketertiban ŽŽ Improving security and order in the
di lingkungan melalui pemberdayaan environment through community
masyarakat maupun instansi terkait lainnya, empowerment and other relevant
guna mencegah terjadinya kriminalitas, agencies, in order to prevent crime, acts
tindak kekerasan di rumah tangga baik of domestic violence against children and
terhadap anak maupun perempuan. women.

ŽŽ Menciptakan keamanan yang terkendali ŽŽ Creating controlled security

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 23

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

yy Menjamin kemudahan masyarakat dalam yy Ensure the convenience of the community
menjalankan ibadah menurut agama dan in carrying out worship according to their
kepercayaan masing-masing. respective religions and beliefs.

ŽŽ Peningkatan kerukunan antar umat ŽŽ Increasing inter-religious harmony through
beragama melalui pemberdayaan tokoh empowering community leaders, religious
masyarakat, tokoh agama dan lembaga leaders and religious institutions
keagamaan.
ŽŽ Provide religious guidance and counseling
ŽŽ Memberikan bimbingan dan konseling as well as restoration of religious symbols
keagamaan serta pemulihan simbol- by rehabilitating and building worship
simbol keagamaan dengan merehabilitasi facilities and infrastructure.
dan membangun sarana dan prasarana
peribadatan.

MISI 2 MISSION 2

Mewujudkan Pembinaan Anak Yatim, Yatim Piatu, To realize the Development of Orphans, Dhuafa and
Duafa dan Bantuan Langsung Kepada Masyarakat Direct Assistance to the Poor to Independent.
Miskin Hingga Mandiri.
a. To increase the protection of society social
a. Meningkatkan perlindungan sosial masyarakat
Target :
Sasaran :
yy Increasing the ability of the poor and
yy Meningkatnya kemampuan kelompok miskin vulnerable groups to face and escape poverty
dan rentan dalam menghadapi dan keluar dari and social inequality.
kemiskinan serta kesenjangan sosial.
yy The provision of social assistance that is given
yy Pemberian bantuan sosial yang di berikan directly in the form of money caused by certain
secara langsung dalam bentuk uang yang social situations such as: disasters, economic
di sebabkan karena adanya situasi sosial recession, or certain government policies.
tertentu seperti : bencana, resesi ekonomi,
atau kebijakan pemerintah tertentu. yy Provision of permanent assistance
specifically for residents who have permanent
yy Pemberian bantuan bersifat tetap khusus bagi vulnerabilities such as persons with disabilities,
penduduk yang mempunyai kerentanan tetap the elderly, and neglected children.
seperti penyandang disabilitas, lanjut usia, dan
anak terlantar. yy Provision of social security which is a form
of risk reduction through the provision of
yy Pemberian jaminan sosial yang merupakan income support and/or cost coverage when
bentuk pengurangan resiko melalui pemberian sick, accident at work, birth, old age, and
tunjangan pendapatan (income support)
dan atau penanggungan biaya ketika sakit, yy Increasing cooperation between central and
kecelakaan saat bekerja, kelahiran, lanjut usia, local governments as well as the business
dan world in poverty alleviation.

yy Peningkatan kerjasama antara pemerintah b. To increase the quality of society population
pusat dan daerah maupun dunia usaha dalam who is low income
pengentasan kemiskinan.
Target:
b. Meningkatnya kualitas hunian masyarakat
berpenghasilan rendah yy Providing assistance/grants to low-income
communities as well as communities affected
Sasaran: by natural disasters and disasters caused by
humans in fulfilling basic needs/clean water
yy Pemberian bantuan/hibah kepada masyarakat and sanitation facilities;
berpenghasilan rendah maupun masyarakat
yang terkena bencana alam maupun bencana
yang diakibatkan oleh manusia dalam
pemenuhan kebutuhan dasar/sarana air
bersih dan sanitasi;

24 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

yy Pemberian bantuan langsung kepada yy Providing direct assistance to low-income
masyarakat berpenghasilan rendah maupun communities and communities affected by
masyarakat yang terkena bencana alam natural and human-made disasters to have
maupun bencana yang diakibatkan oleh adequate housing;
manusia untuk memiliki hunian yang layak;
yy Assist and carry out the rehabilitation and
yy Membantu dan melaksanakan rehabilitasi reconstruction of housing and its basic
dan rekonstruksi perumahan beserta sarana supporting facilities and infrastructure for
dan prasarana dasar pendukungnya bagi low-income communities and disaster victims;
masyarakat berpenghasilan rendah dan
korban bencana; yy Increased cooperation between the central
and regional governments as well as the
yy Peningkatan kerjasama antara pemerintah business world in improving the quality of
pusat dan daerah maupun dunia usaha housing and providing adequate housing.
dalam meningkatkan kualitas hunian maupun
penyediaan hunian yang layak.

MISI 3 MISSION 3

Mewujudkan Daya Saing Ekonomi Derah Melalui To realize Regional Economic Competitiveness
Penguatan Komoditas dan Produk Ungggulan Desa through Strengthening Village Superior Commodities
di Sektor Agribisnis, Agroindustri dan Agropolitan and Products in the Agribusiness, Agroindustry and
Agropolitan Sector
a. Meningkatkan daya saing derah
a. To increase the local domestic competitiveness
Sasaran:
Target:
yy Menjamin ketersediaan pangan guna
memenuhi kebutuhan seluruh masyarakat yy Ensure the availability of food to meet the
baik dari segi kuantitas, kualitas keragaman needs of the entire community in terms of
dan keamanannya. quantity, quality, diversity and safety.

yy Meningkatkan produksi, distribusi, pengolahan yy Increase production, distribution, processing
dan pemasaran pangan di daerah. and marketing of food in the regions.

yy Pemenuhan aksebilitas pangan untuk yy Fulfillment of food accessibility to ensure that
menjamin seluruh level masyarakat dapat all levels of society can access adequate food
menjangkau sumber pangan yang mencukupi sources both in quantity and quality.
baik kuantitas maupun kualitasnya.
yy Increased consumption of food and nutrition
yy Peningkatan konsumsi pangan dan gizi yang that leads to a pattern of food utilization
mengarah pada pola pemanfaatan pangan that meets the principles of quality, diversity,
yang memenuhi kaidah mutu, keragaman, nutritional content, safety and halalness.
kandungan gizi, keamanan dan kehalalan.
yy Increasing the role of the government through
yy Peningkatan peran pemerintah melalaui regulations, creating an investment climate,
regulasi, penciptaan iklim investasi, building public facilities/infrastructure and
pembangunan fasilitas/prasarana publik serta providing technology and extension facilities.
penyediaan sarana teknologi dan penyuluhan.
b. To create productive business community so
b. Terciptanya lingkungan usaha yang produktif that make the business sector interest in order
sehingga menarik minat dunia usaha untuk to do business activity (including investment)
melakukan kegiatan usaha (termasuk investasi)
Target:
Sasaran:
yy Simplification and harmonization of various
yy Penyederhanaan dan harmonisasi berbagai regulations to facilitate investment;
peraturan untuk kemudahan berinvestasi;
yy Implementation of one-stop integrated
yy Penyelenggaraan pelayanan terpadu satu services to speed up and simplify the licensing
pintu untuk mempercapat dan mempermudah and non-licensing processes;
proses perizinan dan non perizinan;

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 25

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

yy Menjamin kemudahan dalam proses yy Ensure ease of land acquisition and acquisition
pembebasan dan perolehan lahan; process;

yy Memberikan dukungan kepada masyarakat yy Provide support to the community, especially
terutama usaha kecil dan menengah untuk small and medium enterprises, to gain access
dapat memperoleh akses kepada sumber to productive resources.
daya produktif.
c. To increase the management of local finance
c. Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah
Target :
Sasaran : yy Encouraging regional economic activity and

yy Mendorong aktivitas perekonomian daerah improving the quality of human resources
dan peningkatan kualitas sumber daya yy Optimization of local revenue sources
manusia yy Strengthening regional fiscal capacity and

yy Optimalisasi sumber-sumber pendapatan local financial governance
daerah yy To increase regional investment

yy Penguatan kapasitas fiscal daerah dan tata
kelola keuangan daerah

yy Meningkatkan investasi daerah

MISI 4 MISSION 4

Mewujudkan pendidikan dan kesehatan yang mudah To realize the education and healthy sector which
dijangkau dan bebas biaya is each to be reached and free of charge

Pemenuhan sarana dan prasarana pendidikan dan The fulfillness of facilities and infrastructure of
kesehatan education and healthy

Sasaran : Target :

a. Tersedianya sarana dan prasarana pendidikan a. Availability of educational facilities and
infrastructure
yy Pemerataan dan keterjangkauan pelayanan
pendidikan bagi semua masyarakat usia yy Equitable distribution and affordability of
sekolah terutama usia pendidikan dasar educational services for all school-age
melalui: rehabilitasi dan pembangunan sarana communities, especially those of basic
dan prasarana pendidikan membebaskan education age through: rehabilitation and
siswa miskin pada jenjang pendidikan dasar construction of educational facilities and
dari biaya pendidikan pada sekolah negeri, infrastructure freeing poor students at
serta penyediaan beasiswa bagi siswa the basic education level from the cost
miskin berprestasi pada jenjang pendidikan of education at state schools, as well as
menengah atas dan peguruan tinggi; providing scholarships for poor students who
excel at senior secondary education level. and
yy Meningkatkan kualitas dan relevansi universities;
pendidikan melalui: peningkatan jumlah,
kualitas dan profesionalisme pendidik; yy Improving the quality and relevance of
peningkatan kesejahteraan dan perlindungan education through: increasing the number,
hukum pendidik; peningkatan ketersediaan quality and professionalism of educators;
sarana penunjang; dan peningkatan mutu improving the welfare and legal protection
pendidikan termasuk perpustakaan dengan of educators; increasing the availability
buku-bukunya serta laboratorium; of supporting facilities; and improving the
quality of education, including libraries with
yy Peningkatan pengelolaan sekolah dan their books and laboratories;
manajemen birokrasi sektor pendidikan;
yy Improved school management and
bureaucratic management of the education
sector;

26 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021

Kemudahan Dalam Proses Investasi dan Perizinan di Kabupaten Muara Enim Penutup - Galeri Foto Pemerintah Kabupaten
Ease of Investment and Licensing Process in Muara Enim Regency Closing - Photo Gallery Muara Enim

yy Peningkatan partisipasi orang tua dan yy Increased participation of parents and the
masyarakat maupun dunia usaha baik yang community as well as the business world
terkait dengan aspek akademik maupun non both related to academic and non-academic
akademik; aspects;

yy Peningkatan pembinaan pendidikan luar yy Increasing the development of education
sekolah yang mampu menjadikan masyarakat outside of school that is able to make a literate
yang literat, bahasa dan iptek; society, language and science and technology;

yy Peningkatan kerjasama antara pemerintah yy Increased cooperation between the central
pusat dan daerah maupun dunia usaha dalam and regional governments as well as the
penanganan pendidikan. business world in handling education.

b. Tersedianya sarana dan prasarana kesehatan b. Availability of health facilities and infrastructure

yy Peningkatan akses pelayanan kesehatan dasar yy Increasing access to quality basic health
yang berkualitas melalui pengembangan services through the development of
fasilitas pelayanan kesehatan sesuai standar standardized health care facilities including
yang mencakup puskesmas (rawat inap/ puskesmas (inpatient/care) and its network,
perawatan) dan jaringannya termasuk including increasing service coverage,
meningkatkan jangkauan pelayanan terutama especially in remote areas;
di daerah terpencil;
yy Increase the availability, distribution, and
yy Meningkatkan ketersediaan, penyebaran, quality of health resources through the
dan mutu sumber daya kesehatan melalui development of financial and non-financial
pengembangan insentif finansial dan incentives for health workers, especially for
nonfinansial bagi tenaga kesehatan terutama health workers in remote areas;
untuk tenaga kesehatan di daerah terpencil;
yy Improving environmental health through
yy Meningkatkan penyehatan lingkungan melalui improving the quality of environmental health
peningkatan mutu kesehatan lingkungan;
yy Provision of transportation means by taking
yy Penyediaan alat transportasi dengan into account the condition of the area, the
memperhatikan kondisi wilayah, jumlah dan number and distribution of service targets
penyebaran sasaran pelayanan serta jumlah as well as the number and types of activities
dan jenis kegiatan yang dilakukan; carried out;

yy Peningkatan minat masyarakat untuk yy Increasing public interest in seeking treatment
berobat di puskesmas melalui pemenuhan at the community health center puskesmas
kelengkapan peralatan kesehatan, bahan habis through the fulfillment of complete medical
pakai yang menunjang pelayanan kesehatan equipment, consumables that support health
khususnya untuk penyakit yang banyak terjadi services, especially for diseases that often
di Puskesmas. occur in the community health center

MISI 5 MISSION 5

a. Meningkatkan infrastruktur dan suprastruktur a. Improving facilities and infrastructure that
dasar yang berkualitas secara merata dan meet the average basic principles and support
mendukung terwujudnya jalan tol Muara Enim- the realization of the Muara Enim-Indralaya-
Indralaya-Palembang Palembang toll road

b. Membangun konektivitas yang terintegrasi antara b. To develop integrated connectivity between
sistem transportasi, logistik, serta komunikasi transportation syste, logistic and also
dan informasi dalam rangka membuka akses communication and information in order to
daerah yang seluas-luasnya. make local access widely.

Sasaran : Target :

yy Tersedianya Infrastruktur Transportasi untuk yy Availability of transportation infrastructure to
memperlancar arus barang, jasa, manusia facilitate the flow of goods, services, people
dan penghubung menjadi yang efisien antara and efficient liaison between sources of raw
sumber bahan baku, pusat produksi dan pasar. materials, production centers and markets.

Year 2021 Invest Remake Muara Enim Regency 27

Pendahuluan Prospektif Pembangunan Ekonomi Kabupaten Muara Enim Potensi dan Peluang Investasi di Kabupaten Muara Enim
Introduction Prospective Economic Development of Muara Enim Regency Potential and Investment Opportunities in Muara Enim Regency

ŽŽ Memprioritaskan penyediaan sarana dan ŽŽ To make the priority the provision of
prasarana untuk memenuhi kebutuhan facilities and infrastructure to meet basic
dasar serta prasarana untuk memperlancar needs and infrastructure to facilitate
logistik melalui: pembangunan dan/ logistics through: construction and/or
atau rehabilitasi jalan dan jaringan rehabilitation of roads and their supporting
pendukunganya serta pembangunan networks as well as rebuilding adequate
kembali hunian yang layak, akses air minum housing, access to drinking water and
dan sanitasi, jaringan irigasi dan drainase. sanitation, irrigation and drainage
networks.
ŽŽ Membangun kembali sistem transportasi
dan komunikasi yang memadai untuk ŽŽ Rebuilding an adequate transportation and
mendukung kelancaran hubungan antar communication system to support smooth
wilayah di dalam dan antar kabupaten inter-regional relations within and between
disertai dengan pembukaan jalur districts accompanied by the opening
transportasi yang terintegrasi untuk of integrated transportation routes to
memperlancar distribusi logistik yang facilitate efficient logistics distribution and
efisien dan pengembangan wilayah; regional development

ŽŽ Membangun kembali tanggul pengaman ŽŽ Rebuilding river embankments and cliffs to
sungai dan tebing untuk pengamanan secure community activity centers
pusat-pusat kegiatan masyarakat.
yy Availability of infrastructure to support
yy Tersedianya infrastruktur untuk mendukung productivity in the agricultural sector and
produktivitas sektor pertanian dan lumbung barns
pangan
ŽŽ To make the priority of the provision of
ŽŽ Memprioritaskan penyediaan sarana dan facilities and infrastructure to meet basic
prasarana untuk memenuhi kebutuhan needs and infrastructure to facilitate
dasar serta prasarana untuk memperlancar logistics through: construction and/or
logistik melalui: pembangunan dan/ rehabilitation of roads and their supporting
atau rehabilitasi jalan dan jaringan networks as well as rebuilding adequate
pendukunganya serta pembangunan housing, access to drinking water and
kembali hunian yang layak, akses air minum sanitation, irrigation and drainage
dan sanitasi, jaringan irigasi dan drainase networks

ŽŽ Membangun kembali sistem transportasi ŽŽ Rebuilding an adequate transportation
dan komunikasi yang memadai untuk and communication system to support
mendukung kelancaran hubungan antar smooth relations between regions within
wilayah di dalam dan antar kabupaten and between districts accompanied by
disertai dengan pembukaan jalur the opening of integrated transportation
transportasi yang terintegrasi untuk routes to facilitate efficient logistics
memperlancar distribusi logistik yang distribution and regional development.
efisien dan pengembangan wilayah
ŽŽ Implementing Irrigation System
ŽŽ Melaksanakan Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem Irigasi melalui Development and Management through
pemberdayaan masyarakat petani pemakai
air, rehabilitasi jaringan irigasi, optimalisasi empowering water user farming
iptek untuk produksi pertanian dan
optimalisasi ketersediaan lahan. communities, rehabilitation of irrigation

ŽŽ Menjaga ketersediaan pangan dengan networks, optimization of science and
memprioritaskan rehabilitasi jaringan
irigasi dan drainase yang rusak, technology for agricultural production and
diprioritaskan pada pusat kegiatan ekonomi
dan permukiman, serta pengembalian optimization of land availability.
fungsi sumber-sumber penyedia air baku.
ŽŽ Maintaining food availability by prioritizing
the rehabilitation of damaged irrigation and
drainage networks, prioritizing economic
activity centers and settlements, as well as
restoring the function of raw water supply
sources.

28 Invest Remake Kabupaten Muara Enim Tahun 2021