รายงานการกำกับติดตาม การนำหลักสูตรต้านทุจริตศึกษาไปใช้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ

ถนุ ายน จัดทำป้าย Infographic ในการสือ่ สารและ -ไมม่ ี- -ไม่มี-
2565 เผยแพร่คำอธบิ ายและตัวอยา่ งพฤติกรรมที่พงึ
ปฏบิ ัติตามมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. 2562
ในเดอื นมิถนุ ายน 2565

คม 2565 จดั ทำปา้ ย Infographic เก่ียวกับการประเมิน -ไม่มี- -ไม่มี-
คุณธรรม และความโปร่งใสในการดำเนนิ งาน
ในเดอื นมนี าคม 2565

หนว่ ยงาน การดำเนนิ การ กลุ่มเป้าหมาย ระย
ดำเน
13. บรษิ ทั โทรคมนาคม โครงการสง่ ริมความรู้เกยี่ วกบั การสง่ เสริม ผู้บรหิ ารระดับ
แหง่ ชาติ จากดั (มหาชน) จรยิ ธรรม คณุ ธรรม และการต่อตา้ นทุจรติ ผูจ้ ดั การสว่ น 3 ชวั่ โม
ด้วยการสอดแทรกในหลกั สูตรการอบรม /ระดบั ตน้ มิ.ย. 65
14. การประปานครหลวง - หลักสูตร Management Development 09.00 –
Program (MDP) สอดแทรกเนือ้ หา เขา้ ใจและ ผบู้ ริหารระดบั
มีสว่ นร่วมในการขับเคลอ่ื นองคก์ รเพ่อื ยกระดับ ผอู้ ำนวยการฝ่าย 0.
คุณธรรมและการร่วมตอ่ ต้านการทจุ ริต และเทยี บเท่าข้นึ ไป
1. จดั การบรรยายหวั ขอ้ “การประเมนิ ความ
เสี่ยง ตอ่ การทจุ ริต”

154

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นินการ
-ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
มง (วันท่ี 9 จัดอบรมวันท่ี 23 พฤษภาคม - 15 มิถนุ ายน

5 เวลา 2565 ดาเนนิ การจัดอบรมเรยี บรอ้ ยแลว้

– 12.00 น.)

.5 วนั เมื่อวนั ท่ี 12 พฤศจกิ ายน 2564 กปน. -ไมม่ ี- -ไม่มี-
จดั การบรรยายหวั ขอ้ “การประเมินความเส่ยี ง
ตอ่ การทจุ รติ ” ใหก้ บั ผบู้ รหิ ารระดบั ผอู้ ำนวยการ
ฝ่ายและเทียบเท่าขึน้ ไป ในรูปแบบออนไลน์
(Video Conferences) ผา่ นระบบ Zoom
โดยได้รับเกยี รตจิ าก นางฉววี รรณ นลิ วงศ์
พนักงานราชการทว่ั ไป (กลุ่มงานเชี่ยวชาญเฉพาะ)
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปราม
การทจุ รติ ในภาครฐั (สำนกั งาน ป.ป.ท.) เป็น
วทิ ยากรบรรยาย โดยมวี ตั ถุประสงค์เพอ่ื เสรมิ สรา้ ง
ความรู้ความเขา้ ใจแกผ่ บู้ รหิ ารเก่ยี วกบั การประเมิน
ความเสย่ี งทีอ่ าจจะเกดิ การทจุ รติ ซึ่งในปีนี้
สำนกั งาน ป.ป.ท. ไดก้ ำหนดใหท้ ุกรัฐวสิ าหกิจ
ทำการประเมินความเสี่ยงโครงการจัดซ้อื จดั
จา้ งทีม่ ีวงเงินสูงสดุ ทำให้ทราบถงึ การวเิ คราะห์
แนวคดิ และวธิ ีการในการบรหิ ารความเสี่ยง
สำหรับโครงการใหญ่ และสามารถนำหลกั การ
ดังกลา่ วไปประยกุ ตใ์ ช้ในการทำงานของแตล่ ะ
หนว่ ยงานได้ เพ่อื รว่ มกันปอ้ งกนั ความเส่ยี งที่
อาจกอ่ ให้เกดิ การทจุ ริตข้ึน รวมท้ังมีการร่วมกนั
หารือแนวทางเพอ่ื ให้ กปน. มมี าตรการ หรอื
ระบบในการบรหิ ารจดั การความเส่ยี งของการ
ดำเนนิ งานท่อี าจกอ่ ให้เกิดการทุจรติ ส่งเสรมิ ให้
องคก์ รมีการดำเนนิ งานอยา่ งโปร่งใส สามารถ
ตรวจสอบได้ ปราศจากการทจุ รติ คอร์รัปชัน
โดยมีผลการวัดความรู้กอ่ นการอบรมร้อยละ 60

หนว่ ยงาน การดำเนินการ กล่มุ เป้าหมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง 2. จัดการอบรมหลกั สตู ร "หลกั ธรรมาภบิ าล ผู้บรหิ ารและ
(ต่อ) ปลอดการทจุ รติ " พนกั งาน และ 0.
ผปู้ ฏบิ ัตงิ านของ
กปน.

155

3. จดั การบรรยายหัวขอ้ “ธรรมาภิบาล” พนักงาน กปน. 1.5

ในหลักสูตร “การพัฒนาพนักงานระดบั 5 “ ระดับ 5

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ
นินการ
และผลการวดั ความรู้หลงั การอบรมร้อยละ 80 -ไม่มี- -ไม่มี-
.5 วนั และผลการประเมนิ ความพงึ พอใจโดยรวมร้อยละ 84
-ไม่มี- -ไมม่ ี-
5 ช.ม. เมื่อวันท่ี 7 ธนั วาคม 2564 กปน. จดั อบรม
หลกั สูตร "หลกั ธรรมาภบิ าลปลอดการทจุ รติ "
ในรปู แบบออนไลน์ (Video Conferences)
ผา่ นระบบ Zoom โดยได้รบั เกียรติจาก นาย
บุญแสง ชีระภากร ผชู้ ว่ ยเลขาธกิ ารสำนกั งาน
ป.ป.ช. เป็นวิทยากรบรรยาย โดยมีวัตถปุ ระสงค์
เพ่ือสรา้ งการรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจด้านธรรมาภบิ าล
จรยิ ธรรม จรรยาบรรณและการต่อตา้ นการทุจรติ
คอร์รปั ชันแก่ผบู้ ริหาร พนกั งาน และผู้ปฏบิ ตั งิ าน
ของ กปน. ให้เกิดความรู้ความเขา้ ใจเกีย่ วกับ
หลกั ธรรมาภิบาล และมีทศั นคติท่ถี กู ต้องในการ
แยกแยะผลประโยชน์ส่วนตนและผลประโยชน์
สว่ นรวม รวมถงึ การตอ่ ตา้ นการให้และการรับ
สินบนในทุกรปู แบบ และประพฤตติ นอย่างมี
คณุ ธรรม จรยิ ธรรม จรรยาบรรรณ และความ
โปรง่ ใสในการดำเนินงานในทุกกระบวนการได้
อย่างมปี ระสิทธิภาพ โดยมีผลการวัดความรู้ก่อน
การอบรมรอ้ ยละ 60 และผลการวดั ความรู้
หลงั การอบรมรอ้ ยละ 90

เม่ือวนั ท่ี 1 กมุ ภาพันธ์ 2565 จัดบรรยาย
หวั ข้อ “ธรรมาภิบาล” ซ่งึ เป็นหนงึ่ ในหลักสูตร
“การพัฒนาพนกั งานระดบั 5” กล่มุ วชิ าชีพหลักและ
วชิ าชพี สนับสนนุ ประจำปีงบประมาณ 2565 ใน
รปู แบบออนไลน์ (Video Conferences) ผ่าน
ระบบ Zoom โดยมีนางสาวญาดา เติมพงศ์นุรกั ษ์
นกั ประชาสมั พนั ธ์ 6 กองกจิ กรรมธรรมาภบิ าล
ฝ่ายธรรมาภบิ าลเปน็ วทิ ยากรบรรยายมวี ตั ถปุ ระสงค์
เพือ่ เสริมสรา้ งความรู้ความเข้าใจในเร่ืองของ
นโยบายการกำกับดูแลกิจการทด่ี ี หลกั ธรรมาภบิ าล
จรยิ ธรรมและจรรยาบรรณ ของ กปน. รวมถงึ
เรอื่ งความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พรอ้ มกรณีศกึ ษา

หน่วยงาน การดำเนินการ กลุ่มเป้าหมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง
(ต่อ)

4. จดั บรรยายหัวขอ้ “ITA กรอบมาตรฐาน ผบู้ รหิ ารและ 0.
ด้านคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสของหนว่ ยงาน พนักงาน กปน.
ภาครฐั ”
156

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปญั หา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ
นินการ
ตา่ งๆ ระบบคดิ ฐานสบิ ฐานสอง เพ่ือเป็นการ -ไมม่ ี- -ไม่มี-
.5 วนั ปลูกฝังแนวความคดิ แบบ Digital Thinking
ให้กบั พนักงาน กปน. ทุกคนสามารถแยกแยะ
ไดว้ า่ สง่ิ ใดเปน็ ประโยชน์ส่วนตน และสงิ่ ใดเปน็
ประโยชนส์ ว่ นรวม โดยเรม่ิ ตน้ จากตนเองใน
การคิดได้ คิดดี คดิ เปน็ ขยายผลการปฏบิ ัตใิ น
ระดับบคุ คล จนเกดิ ผลในระดบั องค์กร ซึง่ ถอื
เป็นจดุ เริม่ ต้นสำหรับการสร้างผู้บริหารทดี่ ี มี
คณุ ธรรม และมคี ณุ ภาพของ กปน. ใหเ้ กดิ ขน้ึ
อยา่ งยงั่ ยนื ตอ่ ไป โดยมผี ลการวัดความรกู้ ่อน
การอบรมร้อยละ 75.34 และผลการวัดความรู้
หลังการอบรมรอ้ ยละ 95.05

เมื่อวนั ท่ี 18 กุมภาพันธ์ 2565 กปน. จดั
อบรมหลักสูตร “ITA กรอบมาตรฐานด้าน
คุณธรรมและความโปรง่ ใสของหนว่ ยงาน
ภาครัฐ” สำหรับผบู้ ริหารและพนกั งาน กปน.
จำนวน 600 คน ในรูปแบบออนไลน์ (Video
Conferences) ผา่ นระบบ Webex โดยได้รับ
เกยี รติจาก นางสาวสุชาฎา วรนิ ทร์เวช
นักวเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ
ศูนย์ปฏิบัติการตอ่ ต้านการทุจรติ กระทรวง
สาธารณสขุ เปน็ วิทยากรบรรยาย โดยมี
วัตถุประสงคเ์ พือ่ สร้างการรับรูแ้ ละความเข้าใจ
ทถ่ี ูกตอ้ งตอ่ การประเมนิ ITA ตามหลกั เกณฑ์
ท้งั 3 รปู แบบ คอื 1. แบบวดั การรับรู้ของผ้มู ี
สว่ นได้สว่ นเสียภายใน 2. แบบวดั การรบั รูข้ อง
ผมู้ สี ว่ นได้ส่วนเสยี ภายนอก 3. แบบตรวจการ
เปิดเผยขอ้ มลู สาธารณะ เพอ่ื ใหผ้ ู้บรหิ ารและ
พนกั งาน กปน. เกิดความรคู้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกับ
การประเมินฯ ดงั กล่าว ถอื เปน็ อกี หนง่ึ ในกลไก
ขบั เคล่ือนการดำเนินงานอยา่ งมีธรรมาภบิ าล
ของ กปน. พร้อมท้ังสามารถยกระดบั คะแนน ITA
ของกปน.ในปี 2565ใหเ้ พมิ่ สูงข้ึนซ่ึงการประเมนิ ITA

หน่วยงาน การดำเนินการ กลุม่ เป้าหมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง
(ต่อ)

5. จัดอบรมหวั ข้อ “การต่อตา้ นทจุ รติ ดว้ ยหลกั ผูบ้ ริหารและ 1

เศรษฐกจิ พอเพยี ง” พนักงาน กปน.

157

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ
นนิ การ
ถอื เปน็ เคร่ืองมือการประเมินท่สี ำคัญในการ -ไมม่ ี- -ไม่มี-
1 วัน พฒั นาและปรับปรุงการดำเนินงานด้านคุณธรรมและ
ความโปร่งใสของหนว่ ยงานภาครฐั ให้ดยี ง่ิ ขนึ้
ผูบ้ รหิ ารและพนกั งานกปน.ทกุ คนตอ้ งใหค้ วามรว่ มมอื
ในการนำไปยึดถือปฏิบตั อิ ยา่ งจริงจังเพอื่ กอ่ ใหเ้ กิด
เป็นวัฒนธรรมองคก์ รในการตอ่ ตา้ นการทุจริต
คอร์รปั ชันอย่างตอ่ เนื่องและย่ังยนื ตอ่ ไป โดยมี
ผลการวัดความรกู้ อ่ นการอบรม ร้อยละ 70
และผลการวดั ความรูห้ ลงั การอบรมรอ้ ยละ 90

เม่อื วันท่ี 18 มีนาคม 2565 กปน. จดั อบรม
หลกั สตู ร“ตอ่ ต้านการทจุ ริต ดว้ ยหลกั เศรษฐกิจ
พอเพยี ง” สำหรับผู้บริหารและพนักงาน กปน.
ในรูปแบบออนไลน์ (Video Conference)
ผา่ นระบบ Zoom ซง่ึ ไดร้ ับเกียรติจาก นางสาว
จติ ตนิ ันท์ นันทไพบลู ย์ เปน็ วทิ ยากรบรรยาย
โดยมวี ัตถปุ ระสงค์เพื่อเป็นการส่งเสริมคุณธรรม
จริยธรรมสร้างวัฒนธรรมองคก์ รพอเพยี งและ
ต่อตา้ นการทุจรติ คอร์รปั ชัน ทำใหเ้ กดิ ความรู้
ความเข้าใจเกีย่ วกับการนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียงมาปรับประยุกตใ์ ช้ในการดำเนนิ ชีวิต
และการดำเนนิ งานในทุกกระบวนการไดอ้ ยา่ ง
มปี ระสิทธภิ าพ มคี วามสมดลุ ในทกุ ๆ ดา้ น
ทงั้ ด้านการทำงานและการดำรงชวี ติ และมี
ความพร้อมในการรบั มอื กบั ความเปลย่ี นแปลง
ที่เกดิ ขึ้นอย่างรวดเร็วในโลกยุคปจั จบุ นั ไดเ้ ป็น
อย่างดี ซ่ึงการอบรมดงั กลา่ วนอกจากจะไดร้ บั
ความร้แู ลว้ ยงั สรา้ งการมสี ว่ นรว่ มผา่ นการทำ
กจิ กรรมทีน่ ่าสนใจต่าง ๆ เช่น กจิ กรรมถอดรหัส
ฝกึ รเู้ ทา่ ทันกเิ ลสทง้ั 3 ตวั ทจ่ี ะเข้าสู่จติ ใจ
กจิ กรรมถอดรหสั การทำงานของกายและใจ
ชีวิตมีใจเป็นนาย - กายเปน็ บา่ ว กจิ กรรม
ถอดรหัสสติ คอื รั้วป้องกนั ใจจากการคกุ คาม
การฝกึ สติและประโยชนข์ องสติ ฯลฯ

หนว่ ยงาน การดำเนนิ การ กลุ่มเปา้ หมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง 6. จดั อบรมหลักสตู ร “คณุ ธรรมและจรยิ ธรรม ผู้บริหารและ
(ตอ่ ) 0.

ในการทำงาน” พนกั งาน กปน.

158

7. จัดอบรมหลักสตู ร "ประมวลจรยิ ธรรมและ ผบู้ ริหารและ 0.

แนวทางปฏบิ ตั ิที่ดีของรฐั วสิ าหกจิ " พนักงาน กปน.

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
เมื่อวนั ท่ี 29 มนี าคม 2565 กปน. จดั อบรม -ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
.5 วนั หลกั สตู ร “คณุ ธรรมและจริยธรรมในการ
ทำงาน” สำหรับผู้บรหิ ารและพนักงาน กปน. -ไม่มี- -ไมม่ ี-
.5 วัน จำนวน 220 คน ในรูปแบบออนไลน์ (Video
Conference) ผ่านระบบ Zoom โดยไดร้ บั
เกียรตจิ ากคณุ รุจภิ าส จรรยาศรี นักวชิ าการ
ยุติธรรมชำนาญการ สำนกั งานคณะกรรมการ
ป้องกันและปราบปรามการทจุ ริตในภาครัฐเปน็
วิทยากรบรรยาย โดยมีวัตถปุ ระสงคเ์ พือ่ สรา้ ง
การรบั รู้และความเขา้ ใจดา้ นจรยิ ธรรม
จรรยาบรรณแกผ่ ู้บริหารพนักงาน และ
ผูป้ ฏิบัติงานของ กปน. พร้อมทง้ั สามารถนำไป
ยดึ ถอื และประพฤตปิ ฏิบัติตนได้อยา่ งถกู ต้อง
ทำใหเ้ กิดการปฏบิ ตั งิ านดว้ ยความซือ่ สัตย์สุจริต
เกิดความโปร่งใสในการดำเนินงานในทุก
กระบวนการ ซึง่ การอบรมดงั กลา่ วสอดคลอ้ ง
กบั เกณฑป์ ระเมินองคก์ รท่เี รียกวา่ SE-AM ทไี่ ด้
มุง่ เนน้ ในการวดั ประสิทธภิ าพองค์กรทมี่ ดี ้าน
จริยธรรมและจรรยาบรรณ เป็นอีกหน่ึงตัวชวี้ ัด
สำคญั สำหรับผู้บรหิ ารและบคุ ลากรของ กปน.
ซ่งึ จะตอ้ งเข้าใจและถอื ปฏิบัติเพ่อื เป็นแนวทาง
ในการทำงานอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ และ
สามารถยกระดับคะแนนดชั นีการรบั ร้กู าร
ทุจริตของประเทศไทย (CPI) ให้เพ่มิ สูงขึน้ อีก
ทางหน่งึ ด้วย โดยมีผลการวดั ความรูก้ อ่ นการ
อบรมรอ้ ยละ 78.30 ผลการวัดความรหู้ ลัง
การอบรมร้อยละ 96.20 และผลการประเมิน
ความพึงพอใจโดยรวมรอ้ ยละ 87.10

เม่ือวันท่ี 30 พฤษภาคม 2565 กปน. จัดอบรม
หลักสูตรอบรมหัวขอ้ “ประมวลจริยธรรมและ
แนวทางปฏบิ ตั ทิ ี่ดขี องรฐั วสิ าหกจิ ”สำหรบั ผู้บริหาร
และพนักงาน กปน. จำนวน 166 คน ในรูปแบบ
ออนไลน์ (Video Conferences) ผ่านระบบ Zoom

หนว่ ยงาน การดำเนินการ กลมุ่ เป้าหมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง
(ต่อ)

159

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
โดยได้รบั เกียรตจิ ากคุณวรภา ชัยเลิศวณชิ กุล
ท่ปี รกึ ษาอิสระดา้ นการพฒั นาทรพั ยากรบคุ คล
ให้แกห่ น่วยงานราชการ เอกชนและองค์กรตา่ ง ๆ
เปน็ วทิ ยากรบรรยาย มวี ัตถุประสงคเ์ พื่อสรา้ ง
ความรู้ ความเขา้ ใจในประมวลจริยธรรมและ
แนวทางปฏบิ ัตทิ ดี่ ี ให้กบั บุคลากรของ กปน.
เพื่อใช้เป็นหลักเกณฑแ์ ละแนวทางในการประพฤติ
ปฏิบัตติ นอยา่ งซอื่ สัตย์สจุ ริต มที ัศนคตทิ ่ีดที ัง้ ใน
การปฏิบัตหิ น้าท่แี ละการใหบ้ ริการประชาชน อนั
จะก่อใหเ้ กิดการทำงานในทุกกระบวนการอย่าง
โปร่งใสและมปี ระสิทธิภาพ โดยมีการบรรยาย
หวั ขอ้ ท่ีนา่ สนใจตา่ ง ๆ อาทิ 1) พ.ร.บ. มาตรฐาน
ทางจรยิ ธรรม 2562 มาตรา 5 มาตรฐานทาง
จริยธรรม 7 ประการ 2) การขบั เคลื่อนมาตรฐาน
จริยธรรมในหนว่ ยงานของรัฐ 3) การจัดทำ
ขอ้ กำหนดทางจริยธรรม 4) แนวทางการส่งเสริม
จรยิ ธรรมและรูปแบบการขับเคล่ือนงานด้านการ
ส่งเสริมจรยิ ธรรมสำหรับเจา้ หน้าทีข่ องรัฐที่
สามารถดำเนนิ การได้ทันทแี ละสรา้ งผลกระทบสูง
(Quick Win) และ 5) แนวทางการส่งเสรมิ ให้
ประชาชนมสี ่วนร่วมตรวจสอบพฤติกรรม
เจ้าหน้าทข่ี องรฐั : การจัดทำมาตรการเฝ้าระวงั
(Watchdog) การคุ้มครองผ้แู จ้งเบาะแส
(Whistleblower Protection) เป็นตน้
โดยมีผลการวัดความรู้กอ่ นการอบรมร้อยละ 40
และผลการวดั ความรหู้ ลังการอบรมร้อยละ 80

หน่วยงาน การดำเนินการ กลุ่มเป้าหมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง 8. จัดอบรมหลักสตู ร “Service Mind สไตล์ ผบู้ ริหารและ
(ตอ่ ) พุทธ” พนักงาน กปน. 0.

160

9. จัดอบรมหลักสูตร “การพูดในทส่ี าธารณะ สมาชิกสภา 1

(Public Speaking) ” ธรรมาภิบาล กปน.

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
เม่ือวนั ท่ี 28 มถิ นุ ายน 2565 กปน. จดั อบรม -ไมม่ ี- -ไม่มี-
.5 วนั หลักสูตร “Service Mind สไตลพ์ ทุ ธ” สำหรบั
ผบู้ ริหารและพนักงาน กปน. ในรปู แบบออนไลน์ -ไม่มี- -ไม่มี-
1 วัน (Video Conferences) ผ่านระบบ Zoom
โดยได้รับเกยี รตจิ าก คณุ จิตตินนั ท์ นันทไพบูลย์
เป็นวิทยากรบรรยาย การอบรมในครงั้ นม้ี ี
วตั ถปุ ระสงคเ์ พอ่ื เปน็ การส่งเสริมคณุ ธรรม
จริยธรรมในการทำงานตามหลักวิถวี ัฒนธรรม
แก่ผู้บริหาร พนกั งาน และผปู้ ฏบิ ตั งิ านของ
กปน. ซง่ึ เป็นการนำหลักธรรมทางพระพทุ ธศาสนา
มาปรับประยกุ ตใ์ ช้กับการทำงานและการใช้
ชีวิตประจำวัน กอ่ ให้เกิดบรรยากาศ การทำงาน
รว่ มกนั อยา่ งมีความสุข โดยการแสดงความ
ปรารถนาดแี ละยนิ ดเี ม่อื ผู้อน่ื ได้ดี และการแผ่
เมตตาเพอื่ ขอใหผ้ อู้ น่ื มีความสขุ พรอ้ มใหบ้ ริการ
ด้วยใจกบั ผมู้ ีสว่ นได้ส่วนเสยี ท้งั ลูกคา้ ภายใน
และลกู ค้าภายนอก เกิดความประทบั ใจให้กับผู้
มีสว่ นได้ส่วนเสยี ทุกกลุม่ อนั จะนำไปส่กู ารเป็น
องคก์ รทย่ี ึดหลักการดำเนินงานอยา่ งมีคณุ ธรรม
และจรยิ ธรรมอยา่ งยั่งยืนตอ่ ไป โดยมผี ลการวัด
ความรกู้ อ่ นการอบรมรอ้ ยละ 40 ผลการวดั ความรู้
หลงั การอบรมร้อยละ 80 และผลการประเมิน
ความพึงพอใจร้อยละ 88.60

เมอื่ วันท่ี 18 กรกฎาคม 2565 กปน. จดั
อบรมหลักสูตร “การพูดในทีส่ าธารณะ
(Public Speaking)” สำหรบั สมาชกิ สภา
ธรรมาภิบาล กปน. จำนวน 101 คน
โดยได้รบั เกยี รตจิ ากคุณชวน ทองไทยสนิ
เป็นวิทยากรบรรยาย การอบรมครัง้ นี้ จดั ข้นึ
ตามแผนปฏิบตั ิงานสภาธรรมาภบิ าล กปน.
ปงี บประมาณ 2565 แผนงานที่ 1 การพฒั นา
ขีดความสามารถดา้ นธรรมาภบิ าลแกส่ มาชกิ
สภาธรรมาภบิ าล กปน. โดยกำหนดให้มกี ารจดั

หนว่ ยงาน การดำเนนิ การ กล่มุ เปา้ หมาย ระย
ดำเน
14. การประปานครหลวง
(ต่อ)

161 15. การยาสบู โครงการอบรมหลักสตู ร ผ้บู ริหาร และ ปงี บประ
แหง่ ประเทศไทย “การบรหิ ารความขัดแย้งอยา่ งสรา้ งสรรค”์ พนกั งาน ยสท. วนั ที่ 5
เพอื่ ใหค้ วามรคู้ วามเขา้ ใจในเรอื่ ง “ความ “ทุกระดับ” 2565
ขัดแยง้ ” และเตรยี มความพร้อมในการหาแนว เวลา 0
ทางการจดั การกบั ความขดั แยง้ อย่างสรา้ งสรรค์ คะแนนผา่ นเกณฑ์ 11.30
พร้อมท้ังมีความรูแ้ ละเขา้ ใจกลยุทธ์บริหาร การอบรมรอ้ ยละ
ความขดั แย้ง และยังลดปญั หาความขัดแยง้ 70 คะแนนขนึ้ ไป
ระหว่างกัน ดงั นน้ั เทคนิคการบริหารความ
ขัดแย้ง จึงเปน็ เครอ่ื งมือสำคญั จะนำไปสกู่ าร
บรหิ ารและการปฏิบตั ิดว้ ยหลกั ความเขา้ ใจ
สามารถปรับสมดุลใหเ้ กิดประโยชนข์ นึ้ ได้

แผนการดำเนินการในอนาคต : จดั อบรมหลักสตู รด้านความขดั แย้งดา้ นผลประโยชนอ์ ยา่ งตอ่ เนือ่ ง ซึ่งสง่ ผลใหผ้ ู้บริหาร

16. การยางแหง่ ประเทศไทย จัดกจิ กรรมอบรมเสริมสรา้ งความรดู้ ้านวินัย พนักงาน กยท. 16 ม

จรรยาบรรณจรยิ ธรรม คณุ ธรรม และการขัด จำนวน 143 คน

ระหวา่ งผลประโยชนส์ ่วนบคุ คลและประโยชน์ (พนกั งานระดบั

ส่วนรวม หวั หน้าแผนกหรอื

เทยี บเทา่ ขึ้นไป และ

พนกั งานระดับ

ปฏิบัติการ)

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
อบรม “โครงการวทิ ยากรตวั คูณ (Facilitator : -ไม่มี-
FAR)” ซง่ึ มีวัตถุประสงคเ์ พ่อื พฒั นาศักยภาพ -ไมม่ ี-
ในด้านการสอื่ สาร ฝกึ ทกั ษะการพดู และ
การถ่ายทอดความรขู้ องสมาชิกสภาธรรมาภบิ าล
กปน. อยา่ งเปน็ รปู ธรรม สามารถเผยแพร่
ความรดู้ ้านการสง่ เสริมคณุ ธรรม จรยิ ธรรม
และการตอ่ ตา้ นการทุจรติ คอร์รัปชัน ใหก้ ับ
พนกั งานในสังกัดของตนเองในฐานะวทิ ยากร
ตัวคณู ได้ โดยมผี ลการวดั ความรกู้ อ่ นการอบรม
ร้อยละ 78.06 และผลการวดั ความรู้หลัง
การอบรมรอ้ ยละ 96.35 และผลการประเมนิ
ความพึงพอใจรอ้ ยละ 86.20

ะมาณ 2565 ผู้บริหาร และพนกั งาน ยสท. “ทุกระดบั ” สถานการณ์โรคติดเชอ้ื ไวรัส
5 เมษายน เข้ารับการอบรมหลกั สตู ร “การบรหิ ารความ โคโรนา (COVID-19) จงึ ไม่
ขัดแย้งอยา่ งสรา้ งสรรค์” ผ่านระบบ Online สามารถประชุมแบบ
08.30 – by zoom meeting พรอ้ มทำแบบประเมนิ ผล รวมกลมุ่ ได้
0 น. การอบรม/สัมมนา หลังเสรจ็ ส้นิ การอบรม

ผลการดำเนินการตามหลกั สูตรนีม้ ีการ
ทดสอบก่อนการอบรม (Pretest) และหลัง
เสร็จสน้ิ การอบรม (Posttest) โดยผเู้ ข้าอบรม
มีคะแนนหลังอบรมรอ้ ยละ 70 คะแนนขนึ้ ไป
คิดเป็นรอ้ ยละ 80.95 ผา่ นเกณฑท์ ่ีกำหนด
(ตามเอกสารแนบ)

และพนกั งาน ยสท. “ทุกระดับ” รบั รแู้ ละเขา้ ใจและยังลดปญั หาความขัดแยง้ ภายในองค์กร

ม.ี ค. 65 พนกั งาน กยท. ทเี่ ข้ารบั การอบรมมีความรู้ เนื่องจากสถานการณก์ าร

ความเขา้ ใจเกยี่ วกบั วินยั จรรยาบรรณ แพรร่ ะบาดของโรคตดิ เช้ือ

จริยธรรม คณุ ธรรม และการขัดระหวา่ ง ไวรัสโคโรนา 2019

ผลประโยชน์ส่วนบุคคลและประโยชน์สว่ นรวม (COVID-19) จึงจดั กจิ กรรม

ผ่านระบบ Video

Conference System

(ZOOM)

หนว่ ยงาน การดำเนินการ กลุ่มเปา้ หมาย ระย
ดำเน
17. องคก์ ารสง่ เสรมิ กจิ การ จดั โครงการ อ.ส.ค. พอเพียงต้านทจุ รติ พนักงานภายใน
โคนมแห่งประเทศไทย (STRONG) ดาเนนิ การจดั อบรม ใหค้ วามรู้ องค์กร ตุลาคม
(อ.ส.ค.) พนักงานในเร่อื งการสรา้ งความตระหนกั ความ กันยาย
เข้าใจเรอื่ งความโปรง่ ใส คุณธรรม จรยิ ธรรม
การตอ่ ตา้ นการทุจรติ (หลกั การของ โมเดล
STRONG)

แผนการดำเนินการในอนาคต : ยกระดบั และขบั เคลอ่ื นกจิ กรรมโครงการ อ.ส.ค. พอเพียง ต้านทจุ ริต (STRONG) อยา่ งต

18. องคก์ ารสะพานปลา 1. เสรมิ สรา้ งวัฒนธรรมในองคก์ รในการ พนกั งาน อสป. มีน

ปฏิบัติงานอย่างซ่อื สตั ยส์ จุ รติ

2. การเผยแพรค่ วามรู้เกี่ยวกบั คณุ ธรรม พนกั งาน อสป. มก

จริยธรรม กบั หลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

162

19. องค์การอตุ สาหกรรม ปฐมนิเทศผู้ปฏบิ ตั งิ านใหม่ ผูป้ ฏิบัตงิ านใหม่ 1
ปา่ ไม้
ประชาสัมพันธห์ ลกั สตู รตา้ นทุจรติ ศึกษา บุคลากรของ ททท. มิถนุ าย
20. การทอ่ งเทีย่ วแห่ง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และบคุ คลภายนอก กรกฎา
ประเทศไทย

แผนการดำเนนิ การในอนาคต : จัดอบรมให้ความรเู้ พ่อื ปลกุ และปลูกจิตสานกึ เสริมสรา้ งค่านิยมสจุ ริต นาไปสู่การเปล่ียน
1. การแยกแยะระหวา่ งผลประโยชน์สว่ นตนและผลประโยชน์สว่ นรวม
2. ความขดั แย้งทางผลประโยชน์
3. นโยบายการไมร่ บั ของขวญั และของกำนลั ทุกชนดิ จากการปฏบิ ัตหิ นา้ ท่ี (No Gift Policy).
กลุม่ เปา้ หมาย บคุ ลากรของ ททท.
ระยะเวลาการดำเนินการ กรกฎาคม-กนั ยายน 2565 อยรู่ ะหวา่ งดำเนินการจดั การอบรมและประสานงานวิทยากรจาก

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นินการ
พนกั งานได้รับการอบรมเพื่อปลูกฝัง STRONG เนอื่ งจากอยู่ในชว่ งการ ขอรับการสนับสนุนการ
ม 2564 จิตพอเพยี ง ตา้ นทุจรติ และเสริมสรา้ งคุณธรรม เร่ิมต้นการจดั ตง้ั ทมี STRONG อบรม / ให้ขอ้ เสนอแนะใน
ยน 2565 ความซอ่ื สัตย์ สจุ ริต พฒั นาความโปร่งใสแก่ ผู้แทนยังขาดประสบการณ์ การขับเคลือ่ นกจิ กรรมท่ี
พนักงานในองคก์ ร และจัดต้งั ทมี STRONG ให้ ในการดำเนนิ กจิ กรรม เก่ยี วขอ้ ง
เป็นผแู้ ทนในการผลักดันกจิ กรรมภายในองคก์ ร

ตอ่ เนอื่ งต่อไป -ไม่มี- -ไม่มี-
นาคม ดำเนินการเผยแพรแ่ ละประชาสัมพันธ์ -ไมม่ ี- -ไม่มี-

ผ่านบอรด์ และสื่อประชาสมั พันธ์ -ไมม่ ี- -ไม่มี-

กราคม เผยแพรอ่ งค์ความรูเ้ กี่ยวกบั คณุ ธรรมจรยิ ธรรม
ผา่ นบอรด์ และสือ่ ประชาสัมพนั ธ์ และพนกั งาน
เข้ารว่ มรับฟังการบรรยาย ในหัวขอ้ “พอเพียง
วินยั สจุ ริต จติ อาสา” โดยนำมาใช้เป็นแนวทาง
ดำเนนิ ชีวิตและปฏิบัตงิ าน

1 วนั อยูร่ ะหวา่ งดำเนินการ

ยน ส่ือสารผา่ นชอ่ งทางออนไลน์ ดังนี้ การเขา้ ใช้งานระบบ ควรพฒั นา/ปรับปรุงระบบ
แอพพลเิ คชนั่ ACED ให้
าคม 2565 1. LINE รอบร้ัว ททท. แอพพลิเคช่นั ACED ของสา สามารถใช้งานได้สะดวกและ
ง่ายต่อการใชง้ าน
2. Facebook Fan page TAT CG & CSR นกั ตา้ นทจุ รติ ศกึ ษา ดงั น้ี

3. แจ้งเวยี นผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนกิ ส์ 1. ขัดข้อง

e-office 2. เปดิ ใชง้ านไมไ่ ด้

3. ไมต่ อบสนอง

4. ไม่สามารถเข้าไปเรียนรู้

เน้ือหาของหลกั สูตรได้

นแปลงพฤติกรรมตามคา่ นยิ มองค์กร โดยมีหวั ขอ้ การฝกึ อบรม ดงั นี้

กหน่วยงานภายนอก

หน่วยงาน การดำเนนิ การ กล่มุ เป้าหมาย ระย
ดำเน
21. องคก์ ารพิพิธภัณฑ์ 1. การอบรม “การคิดแยกแยะผลประโยชน์ บคุ ลากร อพวช.
วิทยาศาสตรแ์ ห่งชาติ สว่ นตนและประโยชนส์ ่วนรวม” 2

2. เผยแพร่ข่าวสารความรู้ บุคลากร อพวช. ต
ปงี บป

แผนการดำเนินการในอนาคต : จดั กจิ กรรมปรับพน้ื ฐานความคิดของคนในองคก์ รอย่างตอ่ เนอ่ื ง

22. ธนาคารพัฒนา 1. ประชาสมั พนั ธส์ ่ือสารสร้างการรับรู้ ผบู้ รหิ ารและ ระหว่าง
ตุลาคม
วิสาหกจิ ขนาดกลางและ หลกั สตู รต้านทุจรติ ศึกษา ผา่ นระบบ Outlook พนักงานทกุ ระดับ ธนั วาคม

ขนาดยอ่ มแหง่ ประเทศไทย

2. เรยี นร้ผู า่ นระบบ E-Learning ผู้บรหิ ารและ ระหวา่ ง

163 พนักงานทุกระดับ กรกฎา

เดอื นสงิ

2565

แผนการดำเนนิ การในอนาคต : จัดหลักสตู รทุจรติ ศกึ ษาผา่ นระบบ E-Learning โดยให้ผูบ้ รหิ ารและพนกั งานทุกระดบั เข

ผลประโยชน์ส่วนรวม รวมทง้ั นำหลักสตู รตา้ นทจุ รติ ศึกษามาปรับใชก้ ับการปฏิบตั งิ านให้มีระบบมากขึ้น มกี ารนำเทคโนโ

ความเสย่ี ง สามารถตรวจสอบได้

23. ธนาคารออมสนิ 1. เผยแพร่หลกั สตู ร “การตา้ นทจุ ริตใน ผู้บรหิ าร พนกั งาน ต.ค

สถานการณ์ Digital Disruption” ในระบบ และลกู จา้ งธนาคาร

การเรียนรู้ออนไลน์ของธนาคารออมสิน (GSB ออมสิน

Wisdom) เมื่อวันท่ี 21 ต.ค. 64

2. เผยแพรห่ ลักสูตร “การพิทกั ษ์ ผ้บู รหิ าร พนักงาน ก.ค

ทรพั ยากรธรรมชาติทางธรณี” ในระบบการ และลกู จ้างธนาคาร

เรียนรู้ออนไลน์ของธนาคารออมสนิ (GSB ออมสิน

Wisdom) เมื่อวันท่ี 5 ก.ค. 65

3. เผยแพรห่ ลกั สตู ร “การพิทกั ษ์ ผู้บรหิ าร พนักงาน ก.ค

ทรัพยากรธรรมชาตินำ้ และนำ้ บาดาล” ใน และลกู จ้างธนาคาร

ระบบการเรยี นรู้ออนไลนข์ องธนาคารออมสิน ออมสิน

(GSB Wisdom) เมอ่ื วันท่ี 5 ก.ค. 65

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปญั หา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ
นนิ การ
ดำเนนิ การจัดอบรม “การคดิ แยกแยะ เน่อื งจากการแพรร่ ะบาด -ไม่มี-
2 ช.ม. ผลประโยชนส์ ว่ นตนและประโยชน์สว่ นรวม” ของ COVID-19 จัดกิจการ
มีผ้เู ข้าอบรมทั้งส้ิน 70 คน อบรมท่มี ีผเู้ ขา้ ร่วมเป็น -ไมม่ ี-
จำนวนมากได้
ตลอด เผยแพร่ข่าวสารความรดู้ า้ นการปอ้ งกันการ
ประมาณ ทจุ รติ ในทกุ ช่องทางขององค์กร -ไมม่ ี-

งเดอื น ผู้บรหิ ารและพนกั งานทกุ คนรับทราบและ -ไมม่ ี- -ไม่มี-
ม ถึง เรยี นรหู้ ลักสตู รต้านทุจริตศกึ ษา เพอ่ื ปลกู ฝัง -ไม่มี- -ไมม่ ี-
ม 2564 และสร้างวฒั นธรรมต่อต้านการทจุ รติ ทกุ
รปู แบบ และแยกแยะผลประโยชน์ส่วนตนกับ
งเดือน ผลประโยชน์สว่ นรวม
าคม ถึง
งหาคม อยูร่ ะหวา่ งดำเนนิ การ

ขา้ เรยี นรูแ้ ละทำแบบทดสอบ เพือ่ มงุ่ เน้นปลูกฝงั และสร้างวัฒนธรรมต่อต้านการทจุ ริต และแยกแยะผลประโยชนส์ ่วนตนกบั
โลยเี ขา้ มาใช้ในการทำธุรกรรมตา่ งๆ เพอื่ ลดขั้นตอนการปฏบิ ัตงิ าน ลดระยะเวลา ใชท้ รพั ยากรอยา่ งคุ้มคา่ และมีการจัดการ

ค. 64 ผู้บรหิ าร พนักงาน และลกู จ้างธนาคารออมสิน -ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
รับทราบเน้อื หาหลกั สูตรดังกลา่ ว

ค. 65 ผู้บริหาร พนกั งาน และลกู จ้างธนาคารออมสนิ -ไม่มี- -ไม่มี-
รบั ทราบเนอ้ื หาหลกั สตู รดังกลา่ ว

ค. 65 ผบู้ ริหาร พนักงาน และลกู จา้ งธนาคารออมสิน -ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
รับทราบเนอ้ื หาหลกั สตู รดังกลา่ ว

หน่วยงาน การดำเนินการ กลุ่มเปา้ หมาย ระย
ดำเน
24. ธนาคารอสิ ลาม 4. ประชาสมั พนั ธ์แพลตฟอรม์ "ต้านทจุ รติ ผู้บรหิ าร พนักงาน
แห่งประเทศไทย ศกึ ษา" โดยสำนกั งาน ป.ป.ช. เพอ่ื รองรับการ และลกู จ้างธนาคาร ม.ิ
ขับเคล่อื นหลักสตู รตา้ นทุจริตศึกษาให้มี ออมสิน
ประสิทธิภาพและประสทิ ธผิ ล เปน็ มาตรฐาน
เดยี วกนั มคี วามทันสมยั เหมาะสมกับ
สถานการณป์ จั จุบันและอนาคต ผา่ นทางระบบ
การเรยี นรอู้ อนไลน์ของธนาคารออมสนิ (GSB
Wisdom) เมือ่ วันท่ี 15 มิ.ย. 65

โครงการฝึกอบรมหลกั สูตร “การปอ้ งกนั ความ พนักงานกลุ่ม วนั ที่ 2
ขัดแยง้ ทางผลประโยชน์ ประจำปี 2565” งานธรุ กิจสาขา 2565
โดยวิทยากรผ้ทู รงคณุ วุฒจิ าก สำนกั งาน ผจู้ ดั การ ผา่ นระบ
คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการ สำนักงานเขต
164 ทจุ ริตแหง่ ชาติ 2 ทา่ น มาให้ความรู้ และผจู้ ดั การ
สาขาท่วั ประเทศ
148 คน

25. บรรษทั ประกันสินเช่ือ กำหนดแผนปฏบิ ัติการป้องกันและปราบปราม บุคลากรทกุ คนของ ตลอ

อุตสาหกรรมขนาดย่อม การทุจรติ และประพฤตมิ ิชอบ ประจำปี บสย.

(บสย.)

ยะเวลา ผลการดำเนินการ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นินการ
ผบู้ ริหาร พนกั งาน และลกู จา้ งธนาคารออมสิน -ไม่มี- -ไม่มี-
.ย. 65 รับทราบชอ่ งทางการเข้าถึงแพลตฟอรม์
"ตา้ นทจุ รติ ศกึ ษา"

27 เมษายน ผู้เขา้ รบั การอบรมได้รับความร้คู วามเข้าใจ -ไม่มี- -ไม่มี-
บบออนไลน์ แนวทางปฏบิ ตั แิ ละมแี นวทางบริหารจดั การ -ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
เรือ่ ง Conflict of Interests สามารถปฏบิ ัติงาน
ในตำแหนง่ หนา้ ท่ีทีต่ นรบั ผิดชอบดว้ ยความ
ซื่อสัตย์สจุ ริตโดยมงุ่ เน้นประโยชน์ของส่วนรวม
เป็นสำคญั ซึง่ จะส่งผลใหก้ ารดำเนนิ งานของ
ธนาคารซ่ึงเป็นรฐั วสิ าหกิจ สังกัดภายใต้
กระทรวงการคลังเปน็ ไปด้วยความโปรง่ ใสตาม
หลกั ธรรมาภบิ าลท่ดี ี

อดทง้ั ปี 1. จัดทำ/เผยแพรก่ รณศี กึ ษา เพอ่ื สร้างความ
ตระหนักถงึ โทษของการกระทำทุจริต อย่าง
น้อยไตรมาสละครงั้
2.กำหนดให้มีการรายงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ทุกปี บคุ ลากรสามารถแยกแยะระหว่างผลประโยชน์
สว่ นตัวและผลประโยชน์ส่วนรวม
3. จัดให้มีการประเมนิ ความเสยี่ งตอ่ การทจุ ริต
ทกุ ปี เพอ่ื ให้มีระบบควบคุมภายในท่เี ปน็ ไปตาม
มาตรฐาน และเป็นกลไกสำคญั ในปอ้ งกนั การ
ทจุ ริตในองค์กร

หนว่ ยงาน การดำเนนิ การ กลุ่มเปา้ หมาย ระย
ดำเน

26. บรษิ ทั ท่าอากาศยานไทย 1. โครงการบรรยายพเิ ศษเรอื่ ง “การปอ้ งกัน พนักงานทุกระดบั 3 ชม.
จำกดั (มหาชน) การทจุ ริตภายในองค์กร” ผา่ นระบบออนไลน์
Microsoft Team การบรรยายใหค้ วามรู้โดย
วทิ ยากรจากสำนักงานคณะกรรมการปอ้ งกนั
และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ
(สำนกั งาน ป.ป.ช.)

2. โครงการ “วนั ต่อตา้ นการทจุ รติ ของ ทอท” คณะกรรมการ เผยแพ
ประจำปี 2565 ผู้บรหิ าร พนักงาน เปน็
โดยจัดทำวิดิทศั นก์ ารประกาศเจตนารมณ์การ และผูม้ ีส่วนไดเ้ สีย สปั
ตอ่ ตา้ นการทจุ ริตของคณะกรรมการผูบ้ รหิ าร ของ ทอท.
และพนกั งาน
165

3. โครงการจัดทำสอ่ื ประชาสัมพนั ธด์ า้ นการ พนกั งานและลกู จ้าง ตล
ป้องกนั และตอ่ ต้านการทจุ ริต โดยจัดทำสือ่
ประชาสัมพนั ธเ์ ผยแพรช่ อ่ งทางการรับเร่ือง
รอ้ งเรยี นและแจ้งเบาะแสการทจุ ริตในรปู แบบ
Infographic เผยแพร่ผ่านระบบ Application
Line AOT STAFF เพื่อสรา้ งการรบั รใู้ หก้ ับ
พนกั งาน

4. โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์เผยแพร่ พนกั งานและลกู จา้ ง 1
นโยบาย เรอ่ื ง “งดรับของขวัญและประโยชน์
อนื่ ใดในชว่ งเทศสกาลปีใหม่และในโอกาส
อนื่ ๆ” ทาง ทอท. จดั ทำสื่อประชาสัมพนั ธ์
เร่อื ง “งดรับของขวญั และประโยชนอื นื่ ใด
ในช่วงเทศกาลปีใหมแ่ ละในโอกาสอนื่ ๆ” ใน
รูปแบบ Infographic และเผยแพรผ่ า่ น

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปัญหา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
การจัดโครงการในระยะตอ่ ไป ทอท. จะเพิ่ม การจดั การบรรยายใน -ไม่มี-
(ม.ค. 65) ระยะเวลาในการจัดโครงการจากครึง่ วันเปน็ 1 รปู แบบอนไลน์ส่งผลให้
วนั โดยในชว่ งเช้าจะกำหนดใหม้ กี ารบรรยาย ประสิทธิภาพในการเรยี นรู้ หากสามารถจดั กจิ กรรมใน
พร่วดิ ทิ ัศน์ ให้ความรูแ้ ละช่วงบา่ ยจะกำหนดให้มีการทำ ของผู้เข้าร่วมโครงการลดลง รูปแบบทส่ี รา้ งการมีสว่ นรว่ ม
นเวลา 1 workshop เพอื่ ใหผ้ ูเ้ ข้ารว่ มโครงการได้ฝกึ การ เนื่องจากปัญหาทเี่ กดิ จาก ของพนักงานได้จะเป็นการ
ปดาห์ วิเคราะห์หาสาเหตุและปจั จัยเสี่ยงท่ีกอ่ ให้เกิด ความเสถยี รของระบบ เสริมสรา้ งจติ สำนกึ ในการ
การทุจริต ผู้เขา้ รับฟังการบรรยายสามารถ สัญญาณทำให้ขาดความ ป้องกนั การทุจริตเกดิ
ลอดปี เข้าใจถึงมลู เหตแุ ละปัจจยั ทก่ี อ่ ใหเ้ กิดการทจุ รติ ต่อเนอ่ื งในการรบั ฟงั ผลสมั ฤทธ์มิ ากยงิ่ ข้ึน
รวมท้งั สามารถวิเคราะหห์ าสาเหตแุ ละวธิ ี
เดอื น ปอ้ งกนั การทุจรติ ได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ เนอ่ื งจากปัญหาการแพร่ ทอท. จะเพิ่มการจดั ทำสื่อ
ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัส ประชาสมั พันธ์ดา้ นการ
ผู้บรหิ ารและพนกั งานได้ร่วมประกาศ โคโรนา (COVID-19) ส่งผล ปอ้ งกันและต่อต้านการ
เจตนารมณ์ในการปอ้ งกนั และต่อตา้ นการ ให้ไม่สามารถจดั กจิ กรรม ทจุ รติ อยา่ งน้อยไตรมาสละ
ทุจริตขององค์กร และทอท. จะนำวิดิทศั น์ท่ี ภายในหอ้ งประชมุ ได้จึงตอ้ ง 1 คร้งั เพ่อื สร้างความรู้
จัดทำไปใช้เผยแพรใ่ หก้ บั พนกั งานในสว่ น ปรับเปลย่ี นรปู แบบ ความเข้าใจในการป้องกัน
ภมู ภิ าคของ ทอท. เพือ่ ตอกยำ้ และสรา้ งความ และตอ่ ต้านการทุจริตใหก้ ับ
ตระหนกั รใู้ ห้กับพนกั งานในการปอ้ งกันและ -ไมม่ ี- พนักงาน
ต่อต้านการทจุ ริต
พนกั งานรบั ทราบในนโยบาย
พนักงานสามารถรับรชู้ อ่ งทางการรอ้ งเรียนหรอื ฯ และให้ความรว่ มมือยึดถือ
แจง้ เบาะแสการทุจรติ ของ ทอท. ไดค้ รบถ้วน ปฏบิ ัตติ ามนโยบายฯ
ในทุกช่องทาง ซึง่ จะชว่ ยสง่ เสรมิ และสร้าง ดงั กลา่ วอยา่ งเคร่งครดั
ความตระหนักรู้และให้ความสำคัญในการเฝ้า
ระวังการทจุ รติ ภายในองคก์ ร โดยทอท. จะเพม่ิ
ความถใี่ นการเผยแพรแ่ ละประชาสัมพันธ์
ชอ่ งทางการรับเรอ่ื งรอ้ งเรยี นและแจง้ เบาะแส
การทุจริต โดยจะทำการสื่อสารใหก้ ับพนักงาน
ไดร้ ับรู้ทกุ ไตรมาสตลอดปงี บประมาณ 2565

พนกั งานรับทราบในนโยบายฯ และให้ความ
รว่ มมือยดึ ถือปฏบิ ัตติ ามนโยบายฯ ดงั กล่าว
อยา่ งเครง่ ครดั โดยทอท. จะเน้นยำ้ และให้
ความสำคญั ในการเผยแพร่นโยบายฯ อยา่ ง
ตอ่ เน่ืองในทุกช่วงเทศกาลเพอ่ื สรา้ งความ
เชอ่ื ม่ันให้กบั ผมู้ ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี วา่ การ
ดำเนินงานของ ทอท. ปราศจากการทุจริตมี

หน่วยงาน การดำเนนิ การ กลุ่มเปา้ หมาย ระย
ดำเน

26. บริษทั ท่าอากาศยานไทย Application Line AOT STAFF, Facebook
และ Website นอกจากนัน้ ยงั ไดจ้ ัดทำป้ายไว
จำกดั (มหาชน) (ตอ่ )
นลิ โปสเตอร์และปา้ ย X-Stand ติดตั้ง

ประชาสมั พนั ธภ์ ายในองค์กร เพ่ือสร้างความ

ตระหนักรู้ถงึ เรื่องความสจุ รติ และความโปร่งใส

ในการปฏิบัติหนา้ ทีใ่ หก้ บั พนักงาน

แผนการดำเนนิ การในอนาคต : จากสถานการณก์ ารแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา (COVID-19) ท่ีเกดิ ขึ้นอยา่ ง

การทุจริต ประจำปีงบประมาณ 2565 เพอ่ื ใหม้ คี วามสอดรับกับสถานการณ์ โดยในปงี บประมาณ 2566 หากสถานกา

กจิ กรรมรณรงค์ ส่งเสรมิ ความรใู้ ห้กับพนกั งาน โดยจะนำเนื้อหาในหลกั สูตรต้านทุจรติ ศกึ ษา พ.ศ. 2564 ซ่ึงเป็นหลักส

สัมพันธใ์ นรูปแบบต่างๆ นอกจากนน้ั จะได้นำเนอื้ หาในหลักสูตรต้านทุจริตศึกษาดังกล่าว มาใชเ้ ปน็ หัวข้อในการจัดโครงก

ทางดา้ นเทคโนโลยีอยา่ งฉบั พลนั รวมถงึ จะไดป้ ระชุมและหารือกับหน่วยงานภายในของ ทอท. ทเี่ กย่ี วขอ้ งเพ่อื นำเนือ้ หา

27. สถาบนั การบนิ พลเรือน 1. บรรยายธรรม และฝกึ ปฏบิ ัติสมาธิเบอื้ งตน้ พนกั งานและลูกจา้ ง 1 วนั
ของ สบพ. 2
กระทรวงคมนาคม
166

2. ดำเนนิ การบรรยาย และตอบข้อซักถาม พนกั งานและลกู จ้าง 1 วัน

ของ สบพ. 2

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปัญหา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ
นนิ การ

ความโปร่งใสตรวจสอบได้

งรนุ แรงและตอ่ เนือ่ งส่งผลให้ ทอท. ตอ้ งปรับเปลยี่ นรูปแบบโครงการทีก่ ำหนดไวใ้ นแผนดำเนินการดา้ นการปอ้ งกนั และต่อต้าน
ารณก์ ารแพรร่ ะบาดของ COVID-19 มที ิศทางท่ีดีขึน้ จนเขา้ ส่สู ภาวะปกติทส่ี ามารถดำเนนิ การจดั กจิ กรรมได้ ทาง ทอท. จะจดั
สูตรท่สี ำนกั งาน ป.ป.ช. ไดจ้ ัดทำข้ึนใหมซ่ ่ึงมคี วามสอดคล้องกบั สถานการณ์การดำเนนิ ชีวติ ปัจจบุ ัน มาใช้จัดทำสอื่ ปนะชา
การบรรยายพิเศษเพอื่ สเรมิ สรา้ งความรใู้ หก้ บั พนกั งาน ไดร้ ู้เท่าทนั กลโกงและการทจุ ริตท่อี าจเกิดขน้ึ จากการเปลี่ยนแปลง
าในหลกั สตู รดงั กลา่ วไปบรรจลุ งในหลกั สูตรการฝึกอบรมให้กบั พนักงานของ ทอท. ตอ่ ไป

น 27 ต.ค. สบพ. ไดด้ ำเนนิ การจดั โครงการบรรยายธรรมะ ผเู้ ขา้ ร่วมกจิ กรรมมีความ หากจดั ครัง้ ถัดไปมีความ
2564 หัวขอ้ “นอ้ มนำธรรมปรบั ฐานความคดิ พัฒนา ประสงคใ์ หจ้ กั แบบ onsite ประสงคใ์ ห้จดั แบบ onsite
จิตเพ่ือเพิ่มคุณภาพชวี ติ และประสิทธิภาพใน มากกว่า เพราะไม่สะดวกใน แทน
การทำงาน” เพอื่ เป็นการปลกู จิตสำนกึ การเข้ารว่ มกิจกรรมผ่าน
เสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรม ความซ่ือตรง โดย ช่องทางออนไลน์
การเรียนรู้ และเขา้ ใจหลกั การทรงงานของ
สถาบันพระมหากษัตรยิ ์ และนำไปสกู่ ารปฏิบตั ิ
ตามหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี งมาใชใ้ น
ชวี ติ ประจำวนั ซ่งึ จัดขึ้นเม่อื วนั ที่ 27 ตลุ าคม
2564 มผี ้เู ขา้ รว่ มโครงการทั้งส้ิน 75 คน ผา่ น
ระบบ Zoom Meeting

22 เม.ย. สบพ. ได้ดำเนินการจัดโครงการอบรมหลักสตู ร -ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
2565 “เสรมิ สร้างธรรมาภบิ าลตอ่ ตา้ นการทุจรติ ใน
องคก์ รอยา่ งยงั่ ยืน” โดยมกี ารบรรยายเพอื่ ให้
บุคลากรของ สบพ. มพี นื้ ฐานความรคู้ วาม
เข้าใจเก่ียวกับหลกั ธรรมาภบิ าลกฎหมายที่
เกีย่ วขอ้ งกับการทุจริตผลสมั ฤทธขิ์ องการใช้
กฎหมายท่เี กยี่ วขอ้ งจากการกระทำความผิด
ของเจา้ หน้าที่รฐั ต่อการทจุ ริต และประพฤตมิ ิ
ชอบ พร้อมทั้งสอดคล้องกับยุทธศาสตรช์ าตวิ า่

หน่วยงาน การดำเนนิ การ กล่มุ เป้าหมาย ระย
ดำเน

28. ธนาคารอาคาร 1. การใหค้ วามรู้ศึกษาดงู าน หน่วยงานภาครัฐ ภายใน
สงเคราะห์
2. วิทยากรบรรยายในหวั ขอ้ “3 Lines of เจา้ หน้าที่ของ ภายใน
Defense : เรอ่ื งของช้ันหรอื ของใคร” สำนกั งานพฒั นา
ธรุ กรรมทาง
167 อเิ ล็กทรอนิกส์
(ETDA)

3. วทิ ยากรบรรยายในหวั ขอ้ “การดำเนนิ การ ขา้ ราชการของ ภายใน
เรือ่ งคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการ กรมการขนส่งทางบก 1/
ดำเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครัฐ (ITA)”

4. วทิ ยากรบรรยายในหวั ข้อ “การมีสว่ นรว่ ม นักบริหาร ภายใน
ขององคก์ รรฐั วิสาหกจิ และเอกชนเพอ่ื ลดการ ยุทธศาสตร์การ 2/
ทุจรติ ” ปอ้ งกนั และ
ปราบปรามการ
ทจุ รติ ระดับสงู
(นยปส.13)

ยะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
ดว้ ยการป้องกนั และปราบปรามการทจุ รติ และ -ไม่มี- -ไม่มี-
สร้างฐานคดิ ในการปฏบิ ัติราชการใหม้ ีความ -ไม่มี- -ไมม่ ี-
โปร่งใส มปี ระสิทธภิ าพ มีคุณธรรม จรยิ ธรรม
มคี วามละอายตอ่ การทจุ รติ และประพฤติมชิ อบ
ซ่ึงจดั ขึ้นเมอื่ วนั ที่ 22 เมษายน 2565 มี
ผู้เขา้ รว่ มโครงการทง้ั สิน้ จำนวน 61 คน ผา่ น
ระบบ Zoom Meeting

นปี 2565 แลกเปล่ยี นเรียนร้กู บั สำนกั งานศาลรฐั ธรรมนญู

นปี 2565 ดำเนนิ การแลว้ เมอื่ วนั ท่ี 24 ธ.ค. 2564

นไตรมาส ดำเนนิ การแล้วเอวนั ท่ี 25 ก.พ. 2565 -ไมม่ ี- -ไมม่ ี-
/2565 -ไมม่ ี- -ไม่มี-

นไตรมาส ดำเนนิ การแลว้ เมือ่ วันที่ 6 พ.ค. 2565
/2565

๕. หลกั สตู รโคช้

๑. ชื่อหลกั สูตร “โค้ชเพื่อการรูค้ ิดตา้ นทจุ ริต”
๒. กล่มุ เป้าหมายการนำไปใช้

โค้ชภาคประชาสังคมในพ้ืนท่ีระดับจังหวัด จำนวน ๗๖ จังหวัด และ ๑ เขตปกครองท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ
(กรงุ เทพมหานคร)

๓. แนวทางการนำไปใช้ :
๑) ใช้ฝกึ อบรมให้กับเจา้ หนา้ ทข่ี องสำนกั งาน ป.ป.ช.
๒) ใช้ฝกึ อบรมให้กับโคช้ STRONG : จิตพอเพยี งตา้ นทจุ ริต
๓) ใชฝ้ ึกอบรมใหก้ ับบุคลากรภาครัฐ



หลักสตู รโคช้

“โค้ชเพ่อื การรู้คดิ ตา้ นทจุ รติ ”

รายงานผลการดำเนนิ การขับเคลือ่ นหลกั สูตรต้านทุจรติ ศกึ ษา
ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖2

169

หน่วยงาน การดำเนินการ กลมุ่ เปา้ หมาย ระยะ
ดำเน
สำนกั สง่ เสรมิ และบรู ณา - นำหลกั สูตรโค้ช (โคช้ เพ่ือการรคู้ ดิ ต้าน - ผแู้ ทนโคช้ /
ทจุ รติ ) ไปขับเคลื่อนผ่านกิจกรรมพัฒนาศนู ย์ กรรมการ / รวม 6
การการมสี ่วนร่วมต้าน การเรียนรู้ STRONG - จติ พอเพยี งต้านทจุ ริต สมาชกิ ชมรม /
ทุจริ รปู แบบเปน็ การบรรยายใหค้ วามรู้ , และผนู้ ำ (วันที่ 4
ภาคประชาชน 8,9,
แลกเปล่ยี นความคดิ เห็น/ระดมความคดิ จาก 6 กลุ่มโซน 22 และ
ในพ้ืนท่ี กทม. กมุ ภาพัน
รวม 264 คน 2565)

170

ะเวลา ผลการดำเนนิ การ ปัญหา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ
นนิ การ
- ผเู้ ขา้ ร่วมกจิ กรรมมคี วามรู้ ความเขา้ ใจ และ -ไม่มี- -ไมม่ ี-
6 คร้งั สนบั สนุนข้อมูล/องค์ความรู้ แนวคดิ STRONG
– จิตพอเพยี งต้านทจุ รติ เช่ือมโยงการประยุกต์
4,7, หลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงเข้ากบั ความ
21 , โปรง่ ใสการแยกแยะผลประโยชนส์ ว่ นตวั และ
ะ 23 ผลประโยชน์สว่ นรวม ตระหนกั รูถ้ ึงปญั หาและ
นธ์ ภัยจากการทุจรติ สามารถขยายผลรว่ มกัน
) พัฒนาชมุ ชนใหม้ คี วามเอือ้ อาทรบนพื้นฐาน
ของจริยธรรมและจติ พอเพยี งสามารถนำไปสู่
การร่วมกนั เปน็ เครอื ข่ายภาคประชาชนผา่ น
การจัดตงั้ ศนู ย์การเรยี นรฯู้ ของชมรมฯ และ
ขยายผลลงสรู่ ะดบั กล่มุ โซนท้งั 6 กลุม่ โซนใน
พน้ื ทก่ี รุงเทพมหานคร

ภาคผนวก



ผลการดำเนินการขบั เคลื่อนหลกั สตู รตา้ นทจุ รติ ศึกษา
ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖2 / พ.ศ. ๒๕๖3 / พ.ศ. ๒๕๖4

1

แบบรายงานความก้าวหน้าการดำเนนิ การขับเคลื่อน

หน่วยงาน สงั กัด

หลกั สตู ร หลักสตู รการศึกษาขั้นพื้นฐาน (รายวชิ าเพ่ิมเติมการป้องกันการทุจรติ )

ลำดับที่ การดำเนินการ กลุ่มเปา้ หมาย ระยะเวลา ผลกา
ดำเนนิ การ

2

แผนการดำเนนิ การในอนาคต :

หมายเหตุ - กรุณาส่งแบบรายงานฯ พร้อมไฟล์ข้อมูล โดยสามารถแนบเอกสารเพิ่มเติมหร
ท่ี e-mail : [email protected]
- สามารถสอบถามข้อมลู เพิ่มเติมไดท้ ี่ นางสาวสายธาร อินทฤทธิ์ โทร. 02 5

QR code แบบรายงานความก้าวหนา้ การดำเนินการขบั เคล่อื นหลกั
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5

หลกั สูตรการศกึ ษาขน้ั พน้ื ฐาน (รายวชิ าเพม่ิ เติมการปอ้ งก

นหลักสตู รต้านทจุ รติ ศกึ ษา ประจำปงี บประมาณ 2565

ารดำเนนิ การ ปัญหา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ หมายเหตุ

รอื ภาพประกอบการดำเนินการ

528 4012 ต่อ 7115

กสตู รต้านทจุ ริตศึ ผรู ายงาน.............................................................................
กนั การทจุ รติ ) หมายเลขโทรศัพท.์ ..............................................................
อีเมล์...................................................................................

แบบรายงานความก้าวหน้าการดำเนินการขับเคลื่อน

หนว่ ยงาน สงั กัด

หลกั สตู ร หลกั สูตรอดุ มศึกษา (วัยใส ใจสะอาด “Youngster with Good Heart”)

ลำดบั ที่ การดำเนนิ การ กลุ่มเปา้ หมาย ระยะเวลา ผลกา
ดำเนนิ การ

3

แผนการดำเนนิ การในอนาคต :

หมายเหตุ - กรณุ าสง่ แบบรายงานฯ พร้อมไฟลข์ ้อมูล โดยสามารถแนบเอกสารเพ่ิมเติมหร
ที่ e-mail : [email protected]
- สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเตมิ ไดท้ ี่ นางสาวสายธาร อินทฤทธ์ิ โทร. 02 5

QR code แบบรายงานความกา วหนา การดําเนินการขบั เคลอ่ื นหล
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5

หลักสูตรการศกึ ษาขัน้ พน้ื ฐาน (รายวิชาเพม่ิ เตมิ การปอ้ งก

นหลักสตู รต้านทจุ รติ ศึกษา ประจำปงี บประมาณ 2565

) ปญั หา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ หมายเหตุ
ารดำเนนิ การ

รือภาพประกอบการดำเนนิ การ

528 4012 ตอ่ 7115 ผูรายงาน.............................................................................
ลกั สตู รตา นทุจริตศกึ ษา หมายเลขโทรศัพท์...............................................................
กนั การทจุ รติ ) อเี มล์...................................................................................

แบบรายงานความกา้ วหนา้ การดำเนนิ การขบั เคล่ือน

หนว่ ยงาน สังกัด

หลกั สตู ร หลักสตู รกลุ่มทหารและตำรวจ (หลักสตู รตามแนวทางรบั ราชการ กลุ่มทห

ลำดบั ที่ การดำเนนิ การ กลุ่มเปา้ หมาย ระยะเวลา ผลกา
ดำเนนิ การ

4

แผนการดำเนนิ การในอนาคต :

หมายเหตุ - กรุณาส่งแบบรายงานฯ พร้อมไฟลข์ ้อมลู โดยสามารถแนบเอกสารเพม่ิ เติมหร
ที่ e-mail : [email protected]
- สามารถสอบถามข้อมลู เพ่ิมเติมไดท้ ่ี นางสาวสายธาร อินทฤทธ์ิ โทร. 02 5

QR code แบบรายงานความกาวหนา การดําเนนิ การขับเคลอื่ นหลกั
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5

หลกั สูตรการศกึ ษาขน้ั พ้นื ฐาน (รายวิชาเพม่ิ เตมิ การปอ้ งกนั

นหลกั สูตรตา้ นทุจริตศึกษา ประจำปีงบประมาณ 2565

หารและตำรวจ)

ารดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ หมายเหตุ

รือภาพประกอบการดำเนนิ การ
528 4012 ต่อ 7115

กสูตรตา นทจุ รติ ศึกษา ผูร ายงาน.............................................................................
นการทจุ ริต) หมายเลขโทรศัพท์...............................................................
อเี มล์...................................................................................

แบบรายงานความก้าวหน้าการดำเนนิ การขบั เคล่ือน

หนว่ ยงาน ประเภทหน่วยงา

หลกั สตู ร หลกั สูตรวิทยากร ป.ป.ช./บุคลากรภาครฐั และรัฐวิสาหกิจ (สร้างวิทยากรผ

ลำดับท่ี การดำเนนิ การ กล่มุ เป้าหมาย ระยะเวลา ผลกา
ดำเนินการ

5

แผนการดำเนนิ การในอนาคต :

หมายเหตุ - กรณุ าส่งแบบรายงานฯ พร้อมไฟล์ข้อมูล โดยสามารถแนบเอกสารเพม่ิ เติมหร
ท่ี e-mail : [email protected]
- สามารถสอบถามข้อมูลเพ่ิมเตมิ ไดท้ ่ี นางสาวสายธาร อินทฤทธ์ิ โทร. 02 5

QR code แบบรายงานความกา วหนาการดําเนนิ การขบั เคล่อื นหลกั สูต
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5

หลักสูตรการศึกษาขนั้ พนื้ ฐาน (รายวชิ าเพ่มิ เติมการป้องกนั ก

อีเมล์...................................................................................

นหลักสูตรตา้ นทจุ รติ ศึกษา ประจำปงี บประมาณ 2565

าน  หน่วยงานภาครัฐ  หน่วยงานรฐั วิสาหกิจ
ผนู้ ำการเปลี่ยนแปลงสูส่ ังคมทีไ่ ม่ทนต่อการทจุ รติ )

ารดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ หมายเหตุ

รือภาพประกอบการดำเนนิ การ

528 4012 ตอ่ 7115 ผรู ายงาน.............................................................................
ตรตา นทจุ รติ ศึกษา หมายเลขโทรศัพท.์ ..............................................................
การทุจรติ ) อเี มล์...................................................................................

แบบรายงานความกา้ วหน้าการดำเนินการขบั เคล่ือน

หน่วยงาน สงั กดั

หลกั สูตร หลักสตู รโคช้ (โคช้ เพ่อื การรู้คดิ ตา้ นทุจริต)

ลำดับที่ การดำเนนิ การ กลุ่มเปา้ หมาย ระยะเวลา ผลกา
ดำเนนิ การ

6

แผนการดำเนนิ การในอนาคต :

หมายเหตุ - กรณุ าส่งแบบรายงานฯ พร้อมไฟล์ข้อมูล โดยสามารถแนบเอกสารเพ่ิมเติมหร
ท่ี e-mail : [email protected]
- สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเตมิ ไดท้ ี่ นางสาวสายธาร อินทฤทธิ์ โทร. 02 5

QR code แบบรายงานความกา วหนาการดําเนินการขบั เคลือ่ นหลกั
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5

หลกั สตู รการศกึ ษาขนั้ พ้ืนฐาน (รายวชิ าเพิม่ เติมการป้องกนั

นหลกั สตู รต้านทุจรติ ศกึ ษา ประจำปงี บประมาณ 2565

ารดำเนนิ การ ปญั หา/อุปสรรค ข้อเสนอแนะ หมายเหตุ

รอื ภาพประกอบการดำเนนิ การ

528 4012 ต่อ 7115 ผรู ายงาน.............................................................................
กสูตรตานทจุ รติ ศึกษา หมายเลขโทรศัพท์...............................................................
นการทุจริต) อีเมล์...................................................................................



สำนักงานคณะกรรมการปองกันและปราบปรามการทุจรติแหงชาติ
เลขท่ี๓๖๑ถนนนนทบุรีตำบลทาทรายอำเภอเมืองนนทบรุีจงัหวัดนนทบรุี๑๑๐๐๐
โทรศพัท๐๒๕๒๘๔๘๐๐สายดวนป.ป.ช.๑๒๐๕
www.nacc.go.th