laporan documented information 2022 PKB

KEMUDAHAN DI DALAM KAMPUS

Kolej Kediaman Perpustakaan
Kantin Dan Kafe Pengangkutan Bas Awam
Kuarters Kakitangan
Wifi
Taska Al-Mimar Inn
Koperasi

Kios
Taman Permainan
Padang Permainan
Ruang Parkir Kenderaan

Masjid
Pusat Kegiatan Pelajar

195/388

BRAINSTORMING

Organisasi harus memantau dan mengkaji maklumat mengenai isu-isu luaran.
Faktor-faktor tidak dapat dikawal, tetapi PKB berusaha menyesuaikan diri dengan faktor persekitaran ini.

1. Memastikan persekitaran sentiasa selamat dari ancaman COVID-19.
2. Ancaman persekitaran seperti haiwan berbisa, haiwan perosak, penyakit berjangkit dan sebagainya.
3. Ancaman cuaca dan bencana alam.
4. Kaedah peperiksaan alternatif masih dilaksanakan setelah mengambilkira keadaan semasa pandemik

COVID-19.
5. Keperluan sistem terkini, cara pengendalian sistem dan peralatan berkaitan perlu dipelajari dengan

pantas.
6. Perkembangan teknologi dan perubahan persekitaran semasa memerlukan lebih pendedahan kursus

kepada staf.
7. Pemantauan terhadap kebolehpasaran kurang bersifat dua (2) hala antara pensyarah dan graduan.
8. Arahan KPT untuk membentuk JK Tindakan Kos Sara Hidup Pelajar berpunca dari peningkatan harga

barang.

196/388

9. Kepelbagaian sumber rujukan maklumat digital (open source).
10. Peralihan fasa endemik pada 1 April 2022 telah memberi peluang untuk menjalankan sesi kaunseling

secara bersemuka.

197/388

SOCIAL

198/388

MASYARAKAT & KEMASYARAKATAN

Masyarakat berbilang kaum :
1. Masyarakat Majmuk Melayu, Cina, India, Siam, Kadazan, Bidayuh, Iban, Sikh dll
2. Wargananegara Indonesia, Bangladesh, Myanmar dll pekerja asing.

199/388

SOSIOLOGI

Sosiologi merupakan kajian tentang hukum masyarakat dan proses yang berkenaan dengannya; sebagai
anggota masyarakat). Sosiologi secara teori dikaitkan dengan soal-soal manusia di dalam masyarakatnya.
Sosiologi berminat tentang perangai kita sebagai manusia; atau mengkaji hubungan di antara manusia yang
pada awalnya saling tidak kenal kepada suatu peringkat yang lebih proses sosial sejagat.

200/388

FAKTOR SOSIAL

Ini merangkumi trend penduduk seperti kadar pertumbuhan penduduk, taburan usia, pengagihan
pendapatan, kerjaya, penekanan keselamatan, kesedaran kesihatan, gaya hidup dan halangan budaya.
Faktor sosial mewakili satu lagi pengaruh penting terhadap tingkah laku pengguna. Secara khusus, ini adalah
kesan individu dan kumpulan mempengaruhi satu sama lain melalui budaya, kelas sosial, kumpulan rujukan
dan keluarga.

201/388

Antara faktor sosial yang mempengaruhi keperluan pelanggan dan saiz pasaran luaran :
1. Gaya hidup
2. Tabiat membeli
3. Peringkat pendidikan
4. Penekanan pada keselamatan
5. Agama dan kepercayaan
6. Kesedaran kesihatan
7. Tahap pendapatan boleh guna secara purata
8. Kelas-kelas sosial
9. Saiz dan struktur keluarga
10. Sikap menabung dan melabur
11. Sikap terhadap produk hijau atau ekologi
12. Sikap terhadap tenaga boleh diperbaharui
13. Kadar pertumbuhan penduduk
14. Kadar imigresen dan penghijrahan
15. Taburan umur dan jangka hayat
16. Sikap terhadap produk dan perkhidmatan yang diimport
17. Sikap terhadap pekerjaan, kerjaya, masa lapang dan persaraan
18. Sikap terhadap perkhidmatan pelanggan dan kualiti produk.

202/388

SAINS SOSIAL

203/388

204/388

BRAINSTORMING

Organisasi harus memantau dan mengkaji maklumat mengenai isu-isu luaran.
Faktor-faktor tidak dapat dikawal, tetapi PKB berusaha menyesuaikan diri dengan faktor sosial.

1. Aktiviti pembangunan kerohanian dan sahsiah diri.
2. Ancaman sikap, vandalism dan budaya penggunaan fasiliti.
3. Bekerjasama dengan agensi dan IPT luar di dalam inovasi dan penyelidikan.
4. Graduan mempunyai pelbagai pilihan pekerjaan kerana pelbagai syarikat telah melaksanakan

temuduga secara terbuka bagi mengisi kekosongan pelbagai jawatan.
5. Hubungan baik dengan pihak akreditasi dan penilai luar.
6. Hubungan kerjasama dengan organisasi luar dalam aspek sukan, kokurikulum dan kebudayaan.
7. Kerjasama yang kukuh dengan agensi kerajaan dan swasta.
8. Kolaborasi baharu dengan IPT, agensi dan industri untuk penanda arasan dan kerjasama bagi memberi

pendedahan kepada pensyarah dan pelajar.
9. Kolaborasi dengan agensi teknikal luar di dalam khidmat nasihat dan perlaksanaan.
10. Kolaborasi pinjaman dan rujukan dengan pihak luar.

205/388

11. Lack of communications with Polytechnic Negeri Cilacap, Indonesia, due to their staff who currently
have a heavy teaching workload.

12. Lack of connections to other countries from the Philippines, Japan, Thailand and Korea.
13. Mengaplikasikan kebolehan dan pengalaman kepada masyarakat melalui kepakaran bidang.
14. Meningkatkan kerjasama dengan agensi luar yang berkaitan dengan kewangan.
15. Menjalin hubungan baik di antara PKB dengan pihak media supaya urusan pertukaran maklumat dapat

disampaikan dengan lancar dan berkesan.
16. Menyediakan peluang kerjaya kepada pelajar yang terlibat dalam badan beruniform selepas tamat

pengajian.
17. Pasca pandemik COVID-19 membataskan aktiviti secara bersemuka dilaksanakan.
18. Peluang berkerjasama dan membina jalinan hubungan dengan komuniti.
19. Peluang untuk pembentangan dan penerbitan di pelbagai konferens di peringkat kebangsaan dan

antarabangsa.
20. Pengiktirafan komuniti dalam penyelesaian masalah perniagaan.
21. Penglibatan aktif pihak luar yang dilantik di dalam penambahbaikan kandungan kurikulum dan proses

pembelajaran.
22. Penglibatan pihak luar dari Badan Beruniform di dalam aktiviti PKB telah bertambah 50% berbanding

sesi sebelum.

206/388

TECHNOLOGICAL

207/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
CNC Milling (EXCEL 3 Axis)
CNC Milling (HAAS VF-2SSYT - 5 Axis)
CNC Turning (Spinner)
CNC TURNING (HAAS – ST25)

208/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

CNC Milling (AJAX 3 Axis) CNC Milling (EXCEL 5 Axis)

CNC Milling 209/388
(Leblong Makino 3 Axis)

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
EDM Die Sinking (Charmiles)
EDM Die Sinking (SODICK APL 30)
EDM Die Sinking (ONA)
210/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
EDM Wire Cut (ONA)
Fanuc Robocut (α-C800 iβ)
3D Printer DX (CreatBot)
3D Printer F1000 (CreatBot)

211/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

Sliding Table Saw (Delta Rockwell Re35) Automatic Sliding Table Saw (SCM Si L'invincible)

Universal Testing Machine Universal Testing Machine - Steel Tensile Test

212/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

Head Loss And Pipe Friction Apparatus Fluid Friction Apparatus

Flow Meter Trainer with Hydraulic Bench Test TecQuipment Fluid Mechanic

213/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Milling Machine
Lathe Machine Milling Machine

Lathe Machine

214/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Radial Grinding Machine
Bench Grinder Radial Grinding Machine Z3040

Fixtec 150w Bench Grinder

215/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Shear Force And Bending Moment
Shear Force And Bending Moment
Electro Pneumatic Set
Electro Pneumatic Set

216/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Solar Tracking
3D Printer Solar Tracking

3D Printer

217/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Humonoid Robot
Humonoid Robot
Ultra Violet Expose Machine
LED UV Exposure

218/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Board ESP32 - Robot
PLC Trainer Mobile Controlled ESP32

Technido PLC Traning Kit

219/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Function Generator
Osiloskop Digital Function Generator

Osiloskop Digital

220/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Mesin Electric Guillotine Shear Cutter
JM Hydraulic Shearing Machine
Injection Moulding Machine
Plastic Injection Moulding

221/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
MIG Welding Machine
Pencetak MIG250B IGBT MIG Welding

Pencetak

222/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Mesin stapler
Hefter Mega A Automatic Folding Machine
Uchida collector
Uchida collector

223/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

Sistem i-Claim Operating System - uBuntu 12 Operating System - uBuntu 16.10
Sistem i-Claim Database - Mysql 5.0 Database - Mysql 5.7.16
Peralatan Server - IBM System x3250 M2 Peralatan Server - IBM Power System S822LC

Web PKB - Aplikasi - Joomla 3.4.8 Uchida collector Aplikasi - Joomla 3.6
Web PKB - Operating Sistem - Ubuntu 14.0.4 Lts Web PKB - Operating Sistem - Ubuntu 16.04 Lts
Peralatan Server - IBM X3100 M5 Peralatan Server - IBM Power System S822LC

224/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Komputer, Scanner, Telefon dan Mesin Fax

Sistem LAN CNC Milling (EXCEL 5 Axis)Fiber Optic

225/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

Perisian Microsoft Office 365 Perisian Microsoft Office 2022

Pen Tablet Graphics Drawing VEIKK S640V2 6 x 4 inch Huion Kamvas Pro 22 21.5 I-nch Professional Graphic
Ultra-Thin OSU Monitor Drawing Tablet

226/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR
Smart TV Panasonic Android TV

227/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

Robot KUKA yang terletak di Makmal Robot JKM ASTECH PROJECTS - ROBOTIC LAB ASSISTANT

228/388

TEKNOLOGI DIGUNA DI PKB TEKNOLOGI DIGUNA DI LUAR

SISTEM KOHA 1. Sistem ILMU (Sistem Perpustakaan Bersepadu) cth
(SISTEM PERPUSTAKAAN BERSEPADU) pengguna – PSA, USM, UiTM & IPGM

2. Sistem HORIZON (Sistem Perpustakaan
Bersepadu) - UIA

3. Sistem ANGKASA (Sistem Perpustakaan Bersepadu) –
PKS, PSMZA & Pustaka Negeri Sarawak

4. Sistem MILLENIUM – UNIMAS
5. Sistem VIRTUA – PNM, UKM & UM
6. Symphony – UTHM
7. PMLIS – Politeknik Melaka.

229/388

BRAINSTORMING

Organisasi harus memantau dan mengkaji maklumat mengenai isu-isu luaran.
Faktor-faktor tidak dapat dikawal, tetapi PKB berusaha menyesuaikan diri dengan faktor teknologi.

1. Agensi luar sentiasa memberikan kerjasama dalam kursus peningkatan pengetahuan/ kemahiran staf.
2. Menganjurkan kursus ICT dari masa ke semasa bagi meningkatkan pengetahuan dan kemahiran staf.
3. Penceramah luar yang berpengalaman juga dijemput dalam pelaksanaan kursus-kursus dalaman di

institusi.
4. Memberi kursus/ latihan Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan kepada Penyelaras Aset dan

Perolehan Jabatan.
5. Penganjuran kursus atas talian oleh pihak luar.
6. Penganjuran kursus/ program kepada pihak luar oleh institusi.
7. Kemahiran pensyarah untuk menggunakan aplikasi/ software adalah terhad.
8. Peningkatan keperluan perkhidmatan dan teknologi, serta penggunaan ebooks atau sumber digital

yang meluas.
9. Peluang mengikuti pelbagai aktiviti peningkatan kemahiran dengan pihak luar.
10. Pandemik COVID-19 telah memberi kesan kepada penggunaan aplikasi semasa.

230/388

11. Aplikasi dan teknologi yang pesat berkembang di pasaran menjadi pesaing hebat untuk COT kekal
dalam pasaran.

12. Bekalan internet tidak stabil atau terputus ketika program/ aktiviti berlangsung.
13. Menyertai pasarana luar yang lebih baik untuk penyelesaian kewangan.
14. Mesin Editing Video telah lama dan tidak sesuai untuk proses editing video.
15. Pembangunan Bina Kadar Harga interaktif dan e-book untuk kegunaan pihak yang berkepentingan.
16. Penambahbaikan sistem dijalankan dari masa ke semasa mengikut keperluan stake holder.
17. Perkembangan teknologi dan perubahan kandungan modul yang pantas.
18. Persaingan dengan pelbagai teknologi baru dalam perniagaan secara atas talian.
19. Pertandingan EDOLA, Platform LMS CIDOS, Platform Microsoft Office 365 diteruskan.
20. Perubahan teknologi yang cepat memerlukan para pensyarah bersedia dan cenderung untuk lebih

mahir.
21. Perubahan teknologi yang pantas seiring dengan situasi semasa dunia.
22. Token kewangan mempunyai tempoh sah penggunaan.

231/388

ECONOMIC

232/388

KEGIATAN EKONOMI SETEMPAT

PERTANIAN PEMBINAAN PERKHIDMATAN
KERAJAAN

PERKHIDMATAN PERKHIDMATAN
PENDIDIKAN PERKHIDMATAN KESIHATAN
LOGISTIK SWASTA
SWASTA

PERKHIDMATAN
PERNIAGAAN

• Taraf ekonomi bercampur dari kaya - sederhana – rendah. 233/388
• Pelbagai rencah kegiatan ekonomi dijalankan.
• Sumbangan ekonomi dari negara luar semakin meningkat.

234/388

BRAINSTORMING

Organisasi harus memantau dan mengkaji maklumat mengenai isu-isu luaran.
Faktor-faktor tidak dapat dikawal, tetapi PKB berusaha menyesuaikan diri dengan faktor ekonomi.

1. Kekurangan sumber kewangan menyebabkan aktiviti yang dirancang terbatas/ tertunda/ diubahsuai.;
seperti menyokong pensyarah melakukan penyelidikan inovasi, membiayai yuran penyertaan,
perlaksanaan latihan KKP (kompetensi) yang dikeluarkan oleh pihak berkuasa, mengganggu
kompetensi staf melalui penyertaan kursus luar yang terkini dan berteknologi tinggi, dan aktiviti/
program sukan, kokurikulum dan kebudayaan tidak dijalankan sepenuhnya.

2. Kemungkinan pelajar akan membuat pemilihan berdasarkan ganjaran-ganjaran yang ditawarkan
berbanding kesesuaian dengan bidang pengajian.

3. Mencapai minima lima (5) sebutharga/ tender dari pihak luar.
4. Penyediaan dana/ waran bagi menghasilkan bahan digital (eBook dan Video PdP) dan

meningkatkan kepakaran e-Learning.
5. Perolehan buku rujukan baharu bagi program berkaitan.
6. Perolehan peralatan dan perisian baru.
7. Kos sara hidup pelajar meningkat disebabkan peningkatan harga barang.

235/388

8. Para pelajar dan staf diberi capaian menggunakan kemudahan internet dan wifi secara percuma di
kampus.

9. Bantuan dana dari agensi TEKUN kepada usahawan pelajar namun belum ada sambutan daripada
pelajar.

10. Dewan Jubli Perak mengambil masa yang lama diubahsuai menyebabkan PKB tidak dapat membuka
Pusat MUET.

11. Persaingan bagi perniagaan sama ada perniagaan secara online atau offline.
12. Pelajar perlu semangat keusahawanan yang tinggi untuk kekal dapat bersaing dalam perniagaan.
13. High expenses to go abroad for a face-to-face discussion/ collaboration.
14. Kekurangan peruntukan dalam melaksanakan program dan aktiviti untuk sebilangan besar pelajar

setelah peruntukan TAP sudah tidak lagi wujud.
15. Merancang permohonan peruntukan untuk perlaksanaan aktiviti KKP institusi kepada pihak JPPKK.
16. Peluang mengikuti pelbagai aktiviti peningkatan kemahiran dengan pihak luar.

236/388

LEGAL

237/388

PERATURAN & PERUNDANGAN

PERINTAH TETAP Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Perlantikan, Kenaikan Pangkat Dan Penamatan
Perkhidmatan
BAB A Elaun-elaun Dan Kemudahan
BAB B Cuti
BAB C Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Kelakuan Dan Tatatertib
BAB D Ruman Dan Bangunan Pejabat Kerajaan
BAB E Perubatan
BAB F Waktu Bekerja Dan Lebih Masa
BAB G

SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PENDIDIKAN TINGGI DH

Bertanggungjawab melaksanakan tugas dengan profesional meliputi aspek-aspek dan aktiviti-

aktiviti pengurusan pelajar, pengurusan organisasi, pengurusan dasar, penyelidikan, pengkomersilan

dan khidmat nasihat, jaringan dan kolaborasi, serta dan pengurusan sumber manusia. 238/388

239/388

240/388

241/388

242/388

243/388

244/388