Libro - Estudio del Trabajo - J. López Peralta

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Índice analítico

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Índice analítico

Grupo Editorial Patria® A acoplamiento hombre-máquina, 130
Ňujo de proceso de equipo, 64
Alcanzar ;R o A>), 141, 143, 175-176 Ňujo de proceso de material, 62
deĮnición, 177 Ňujo de proceso de operario, 60
símbolo, 177 operación del proceso, 82-90
variables, 177-178 DiaŐrama de ensamble, 73-82
elaboración, 73
Análisis del Modo y Efecto de la &alla ;AME&), 153, información básica de, 79
229 preŐuntas Őuía, 78
uso de, 76
Aplicar presión ;AP), 183 DiaŐrama de Ňujo de proceso, 53-66
deĮnición, 183 convenciones de elaboración, 54
símbolo, 183 símbolos ŐráĮcos, 53 uso de, 57
variables, 184 DiaŐrama de recorrido, 66-73
elaboración, 66
Aspectos de la personalidad de Őeneración, 24 preŐuntas Őuía, 70
Atributos, 229 uso de, 66
Autocontrol, 229 DiaŐrama de relaciones hombreʹmáquina, 120-131
Ayuda visual, 229 elaboración, 120
preŐuntas Őuía, 126-129
C simboloŐía básica a uƟlizar en, 121
uso de, 124
CaracterísƟca DiaŐrama de relaciones, 113-119
de proceso, 229 elaboración, 115
Őeneral, 229 información básica de, 118
importante, 229 preŐuntas Őuía, 118
vital, 229 uso de, 117
DiaŐrama mano derecha-mano izquierda, 102-110
Carta elaboración, 102
de control de proceso, 225, 229 información básica de, 110
indivual de control del proceso, 225, 229 preŐuntas Őuía, 109
uso de, 108
ClasiĮcación de los movimientos, 135, 141 DiaŐrama mulƟproducto, 91-97
CoŐer ;G), 184-185 elaboración, 91
Colocar en posición, 141, 144 información básica de, 97
Control preŐuntas Őuía, 95
uso de, 94
de lote, 229 DiaŐrama oriŐen-desƟno, 98-101
estadísƟco del proceso, 230 elaboración, 98
cronometraje información básica de, 101
con vuelta a cero, 12 preŐuntas Őuía, 100
conƟnuo, 12 uso de, 99
DiseŹo del método, 41-172
D
E
Demora
evitable, 105 Enfoques oculares ;ET), 189
inevitable, 105 Ensamblar, 103, 141, 145

Descansar, 141, 146 237
Desensamblar, 103, 141, 145
Desmontar ;D), 187-189
Desviación estándar, 230
DiaŐrama de

Estudio del trabajo L Grupo Editorial Patria®

EspeciĮcación, 230 >eyes de
EspeciĮcaciones del producto, 51, 88, 126, 133 la economía de los movimientos, 136, 172
EstadísƟco, 230 movimientos eĮcientes, 133
Estándar de calidad, 230
Estudio de medición de Ɵempos muertos, 211 >ote, 231
Estudio de movimientos, deĮnición de, 7 >ote C, 231
>ote D, 231
F >ote M, 231
>ote P, 231
&amilia de partes, 230
M
G
Manivela, 191-192
GanƩ, Henry >., 7 Manufactura esbelta, 46, 133
Generación y, 21 Materiales procesivos, 231
Generación Y, 21 Materias primas, 8, 73, 133, 231
Generaciones, Ɵpo de Maynard, H. B., 8
Methods Time Measurement ;ver Métodos de
tradicionalistas, 21
baby boomers, 21 medición de tiempo)
Girar ;T), 183 Métodos de medición de Ɵempo ;ÃãÃ), 175
GráĮca de control, 230 Mover ;M), 141, 180-183
Movimientos del cuerpo, 192-193
H
aŐacharse, 192
Habilidad arrodillarse, 192-193
potencial del proceso, 230 arrodillarse en una rodilla, 192
real del proceso, 230 encuclillarse, 192
pararse, 192-193
Hoja piernas, 192-193
de método de trabajo estándar, 225, 230 pies, 192-193
de operación, 225 sentarse, 192-193
para reŐistro de datos, 231 Muestra, 231
Muestreo del trabajo, 207-221
Horas pasos del, 209-210
acƟvas por turno, 211
inacƟvas por turno, 211 N

I Eet GeneraƟon, 21, 23-25
Eorma de inspección, 225, 231
InŐeniería de métodos, 2-39 Eormas OĮciales Mexicanas de HiŐiene y
Innovación, 17
Inspección lote por lote, 152 SeŐuridad, 165-170
Inspeccionar, 141, 145 Eiveles de innovación en los sistemas
ISO 14000, 45, 171
ISO 9000, 45, 171 prodeucƟvos, 9

K

<aizen, 46, 156

238

Grupo Editorial Patria® O Índice analítico

Operación R
Őeneral, 231
importante, 232 Refacciones, 233
vital, 232 ReŐlas de economía de movimientos ;ver >eyes de

P movimientos eĮcientes)
Retraso ;ver demora inevitable)
Parte Retraso evitable ;ver demora evitable)
Őeneral, 232 Retroalimentación, 233
importante, 232 Ruta de proceso ;ver proceso)

Partes S
componentes, 232
vitales, 232 Seis siŐma, 44, 46, 47
Soltar ;R>), 141, 144, 175, 187
Pasos del muestreo de trabajo Sostener, 105, 143-144
idenƟĮcación y deĮnición del trabajo, 209 Smith, Adam, 3-5
aislar y analizar el problema, 209
recolección y análisis de datos, 209 T
corrección o reducción del problema, 210
monitoreo y documentación de los Taylor, &redericŬ t., 7, 174
cambios, 210 Técnicas de la inŐeniería de métodos, 4, 8, 21-22,

Patrones básicos de 42
Ňujo de materiales, 67 Therbligs
materiales básicos en el plano, 68
eĮcientes, 141
PerĮl del operario, 204 familia de, 103-106
Pilotaje ineĮcientes, 141
Ɵpos de, 103
de producción alfa, 232 Tipo de proyecto, 49-50
de producción omeŐa, 232 Tolerancias, 150-153, 186
técnico, 204, 232 Tomar ;o asir), 108, 141, 142-143
Pilotajes de producción, 204, 232 Tradicionalistas, 24
Plan de Transportes del cuerpo ;t), 190-191
acción correcƟva, 232
muestreo, 205 U
Planear, 105, 141, 146
Porcentaje de Usar, 103, 141, 145-146
acƟvidad, 211, 215
inacƟvidad, 211, 215 V
Posicionar ;P), 186-187
Precolocar en posición, 141, 144-145 sariables, 233
Primer lote de producción, 232 sariación, 233
Procedimiento escrito, 232 sariantes, 124
Proceso, 133
Producto defectuoso, 233

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