innovation master plan - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

Knowledge Management

Core competency

Generic competency Core competency

Build Opportunity Knowledge/skill applied to Knowledge/skill applied to
&
response standard customer’s create company one or more

requirements competitive advantages

Special competency

Knowledge/skill applied to
contribute company
reputation

Innovation Portfolio

▪ Breakthrough innovations are the technical
foundations of new companies and new industries.

▪ Incremental innovations are minor improvements to
existing business structures, processes, and products.

▪ New venture innovations extend existing companies
into new territories, either literally or figuratively.

▪ New business models are new ways of making money
by leveraging new or different customer experiences.

Product & Market matrix

developed by Igor Ansoff in 1957

Product & Market matrix

New Business Incremental Breakthrough
Model
Innovation Innovation
Innovation

New Business Incremental New Venture
Model Innovation Innovation

Innovation

New Business Incremental New Venture
Model Innovation Innovation

Innovation

developed by Igor Ansoff in 1957

Business model concept

The business model concept has been associated with four questions:

What? How? Who?

What company is offering How company offers To whom company

to the customers? are created? creates value?

What’s in it?

Financial aspects of company operations – cost and revenues.

Business Model Canvas By Alexander Osterwalder

INNOVATION MASTER PLAN MODEL

MANAGING UNCERTAINTY



คณุ สมบตั ิขององคก์ รในกำรรบั มือควำมไม่แน่นอน

▪ Strategic anticipation ความสามารถในการคาดการณ์และกาหนดกลยทุ ธใ์ นอนาคต
▪ Agility ความสามารถในการปรบั ตวั อยา่ งรวดเรว็
▪ Resilience ความสามารถในการปรบั ตวั และฟ้ืนตวั สสู่ ภาวะปกติ
▪ Open collaboration ความสามารถในการจดั การขอ้ จากดั และการสรา้ งความเชอ่ื มนั่
▪ Predictive learning ความสามารถในการใชข้ อ้ มลู ทานายความไมแ่ น่นอนทจ่ี ะเกดิ ขน้ึ
▪ Transformational leadership ความสามารถในการสรา้ งการรบั รรู้ ว่ มกนั และสรา้ งความ

เชอ่ื มนั่ การนาองคก์ รในความไมแ่ น่นอน

Scenario Development

Potential Trends Future Scenario

Certainty H Events

L

L Impact (Benefit/Seriousness) H ระบุ ระบุ 2 ปัจจยั ในทศิ ทางบวกและลบ
พิจารณาเหตกุ ารณ์ที่จะเกิดขนึ ้ จาก Scenario
ระบุ ปัจจยั ขบั เคลือ่ น หรือแนวโน้ม ที่สง่ ผลต่อธรุ กิจสงู
เลือก แนวโน้ม 2 ปัจจยั ที่สง่ กระทบมากที่สดุ และ
เกิดขนึ ้ แนอ่ น



INNOVATION MASTER PLAN MODEL

Innovation
Process

Product life cycle & Innovation Process IMP

Extended product life cycle

Understand Customer / Market Need

Innovation Process

Technology Push

Basic Design & Production Marketing
Research Engineering

Market(Need) Pull

Market Design & Production Marketing
Need Engineering

116

Innovation Process : Coupling Model

Coupling model of the innovation process : Smith
117

Innovation Process

118

Innovation Process : Whirlpool

Understanding consumers’ needs and adapting to
their desires through intelligent technology.

Innovation Process : Stage Gate Model

120

Innovation Process : Innovation Management Framework

The Five Sub-Process for Innovation Management - Microsoft

121

Innovation Process

Tucker Innovation Model: Developd in Coll1ab2o2ration with Dr.Peter Chee,ITD Group

Innovation Process

123

Innovation Process

124

Innovation Process

Cycling worlds (Bettina von stamm,2008)
125

Innovation Process : IDEO’s Innovation Process
IDEO 5 – Basic Step Methodology

Innovation - องคก์ รชน้ั นำของประเทศไทย SCG

As the Industry Leader , We must always be innovate , creative
and fast adaptive to change.
To develop differentiating capabilities , Innovation in Product &
Service , Process and Business Model.

127

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย SCG

128

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย SCG

129

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย SCG

130

Innovation - องคก์ รชน้ั นำของประเทศไทย SCG
SCG Innovation

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย SCG

132

Innovation - องคก์ รชน้ั นำของประเทศไทย SCG

Prize
1,000,000 Baht

133

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

134

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

135

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

137

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

138

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

139

Innovation : กรณีศกึ ษา SCG SCG

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย SCG

141

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย SCG

142

Innovation - องคก์ รชน้ั นำของประเทศไทย SCG

Innovation Leader

143

Innovation - องคก์ รชน้ั นำของประเทศไทย SCG

Innovation People

144

Innovation Management - บมจ.บำงจำก

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย บมจ.บำงจำก

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย บมจ.บำงจำก

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย บมจ.บำงจำก

Innovation - องคก์ รชน้ั นำของประเทศไทย CP ALL

นวตั กรรมในบรบิ ทของ ซพี ี ออลล ์
นวตั กรรม คอื การเปลยี่ นแปลงสสู่ งิ่ ใหม่ หรอื การปรบั ปรงุ จากสงิ่ เดมิ ทเี่ กดิ จาก

การนาความรู ้ และความคดิ รเิ รมิ่ สรา้ งสรรค ์ ซงึ่ สามารถนาไปพฒั นาใหเ้ กดิ คณุ คา่
ตอ่ ลกู คา้ องคก์ ร และสงั คม

รปู แบบของนวตั กรรม
1. Process Innovation
2. Product Innovation
3. Service Innovation
4. Business Model Innovation

149

Innovation - องคก์ รชนั้ นำของประเทศไทย CP ALL