jamesclapham.com 246
WHAT’S GOING ON? มรดกความสำาเร็จที่เดินทางมายาวนานของอุตสาหกรรมเคเบิลทีวีกำาลังรับมือ ต่อการเปลี่ยนแปลงครังยิ้ ่ งใหญ่มาตลอด 4-5 ปีที่ผ่านมา และหันไปพึ่งพา บริการสตรีมมิงหรือบริการ DTC (Direct-to-Customer) แม้ว่าแนวโน้มตลาด แพลตฟอร์มสตรีมมิงในปีที่ผ่านจะเจอมรสุมลุ่มๆ ดอนๆ แต่การคาดการณ์ ของ Paddle กลับให้ความเห็นว่าระบบสมัครสมาชิกแบบ DTC ยังคงทำารายได้ สูงกว่าอุตสาหกรรมบันเทิงอื่นในหมวดเดียวกัน และอาจทำารายได้ถึง 10.5 พัน ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2025 ซึ่งระบบสมัครสมาชิกได้กลายเป็นหัวใจ สำาคัญ ที่นอกจากจะมีบริการแบบรายเดือน รายปี หรือแชร์ได้หลายอุปกรณ์แล้ว ภาพถ่ายโดย Cottonbro Studio จาก pexels 247
รายงานคาดการณ์แนวโน้มอุตสาหกรรมสื่อของบริษัท EY ยังชี้ว่าควรมีโมเดลที่ “ยืดหยุ่น” มีการสมัครสมาชิกรายกลุ่มเนื้อหา ที่ช่วยเอื้อประโยชน์แก่ผู้เสพคอนเทนต์เฉพาะกลุ่ม เท่านัน โดยคอนเทนต์เหล่านี้สามารถเชื่อมโยงเข้ากับระบบแชตกลุ่ม ระบบอีคอมเมิร์ซ ้ สตรีมเพลง หรือไลฟ์สไตล์อื่นๆ เช่นการสตรีมการแข่งขันกีฬาที่จะมาเป็นฤดูกาล หรือ ผู้สมัครสมาชิกที่ต้องการชมซีรีส์เพียงบางหมวด อาจทำาให้สถานะสมาชิกไม่สามารถ ยืดเวลาได้นานพอ ค่าลิขสิทธิ์ ที่เจ้าของแพลตฟอร์มต้องแบกรับเป็นสิ่ งที่หลายค่าย สตรีมมิงต่างกำาลังเผชิญ ดังนั้นการวางโมเดลสตรีมมิงเพียงช่วงระยะเวลาใด เวลาหนึ่ง จำาเป็นต้องเสนอสิทธิพิเศษ โปรโมชันลดราคา อำานวยความสะดวกตาราง สตรีมแต่ละวันหรือแต่ละเดือนให้ผู้ใช้บริการอย่างแม่นยำา หรือเพิ่ มกิจกรรมเสริม ประสบการณ์ให้แฟนๆ เพื่อจะรังผู้ใช้งานให้คงอยู่ ไม่ใช่แค่ในฐานะสมาชิกทั ้ ่วไป แต่เป็นสมาชิกดั่ งลูกค้า VIP ของบ้านหลังนัน้ ณ ตอนนี้อุตสาหกรรมภาพยนตร์ยังคงมีภาพยนตร์ออกฉายใหม่ปีละ 1,500 เรื่อง แต่การทำาเงินของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ยังคงซบเซาอย่างต่อเนื่อง รายงาน จาก Gower Street Analytics วิเคราะห์การทำาเงินในอุตสาหกรรมหนังจาก Box office ชี้ว่าตั้งแต่เกิดวิกฤตไวรัสโควิด 3 ปีเป็นต้นมา เป็นช่วงเวลาที่ทำาให้ อุตสาหกรรมหนังตกฮวบมากถึง 30% แม้ในสหรัฐอเมริกาจะเพิมขึ้นบ้าง ่ ภาพถ่ายโดย Pavel Danilyuk จาก pexels 248
WHAT’S GOING ON? แต่ก็ไม่สามารถฟื้ นตัวได้รวดเร็ว ขณะที่ในเอเชียรายได้อาจเพิ่ มขึ้นจากปี 2021 ประมาณ 12% แต่ยังคงน้อยกว่า 20% หากเทียบจากรายได้ก่อนเกิดวิกฤตไวรัสโควิด นักวิเคราะห์จากหลายสาขาจึงคิดเห็นสอดคล้องกันว่าการกลับมาของโรงภาพยนตร์ อาจต้องใช้ระยะเวลามากกว่าที่คิด โดยคาดหวังว่าจะกลับมาตระหง่านอีกครัง้ ภายในปี 2024 ให้ได้ แต่ระหว่างนี้สิ่ งที่ทำาได้คือการเดินไปข้างหน้าที่ไม่ยึดติดพล็อต ความบันเทิงแบบเดิมๆ และสร้างชุดข้อมูลจากเครือข่ายแฟนหนัง ทีวี นวนิยาย หรือ ดนตรี เพื่อมาประกอบร่างเป็นโอกาสทางธุรกิจที่โลดแล่นบนสื่อที่สามารถเข้าถึง ด้วยอุปกรณ์พกพาใกล้มือ การสร้างเครือข่ายหรือคอมมิวนิตี้บนสื่อโซเชียลมีเดีย เป็นหนึ่งในโครงสร้างของการ ปฏิรูปโครงข่ายอินเทอร์เน็ตรูปแบบ Web 3.0 ซึ่งเป็นสิ่ งที่อุตสาหกรรมการผลิตและ พัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลแบบ DOA (Digital Organization Automatic) กำาลังลงทุน อย่างหนัก เพื่อทำาให้อินเทอร์เน็ตแบบกระจายศูนย์เกิดขึ้นอย่างมีเสถียรภาพ เมื่อนัน้ ผู้ใช้งานทุกคนบนแพลตฟอร์มจะเป็นเจ้าของพื้นที่ร่วมกัน และนี่จึงเป็นที่มาของ คำาว่า “เมตาเวิร์ส” แพลตฟอร์มเสมือนจริงที่มุ่งหวังให้ทุกคนมีอิสระและเท่าเทียม ในประสบการณ์ด้านสื่อดิจิทัล แม้ว่าวันนี้เมตาเวิร์สอาจเป็นภาพที่ยังไม่ชัดเจน แต่ กลับมีนักสร้างสรรค์คอนเทนต์ทุกแวดวง ที่เข้าไปหาโอกาสด้านสื่อบังเทิง โดย เริมต้นที่ชุมชน NFT หรือ NFT Community ที่แบ่งปันคอนเทนต์และเหรียญโทเคน ่ โดยมีแรงจูงใจสำาคัญจากผลงานภาพยนตร์ รายการโทรทัศน์ เพลง การ์ตูน เป็นต้น 249
ก่อนที่ลมจะเปลี่ยนทิศจนหาโอกาสไม่เจอ อุตสาหกรรมสื่อและความบันเทิงจำาเป็น ต้องตังรับและเปลี่ยนแนวคิดการนำ ้าเสนอคอนเทนต์ก่อนที่จะถูกเทคโนโลยีเปลี่ยน ทิศทางจนไล่ตามไม่ทัน ทุกวันนี้ผู้สร้างภาพยนตร์ภายใต้เครือ Hollywood กำาลัง หันมาสร้างโปรเจกต์ NFT เพื่อระดมทุนด้านภาพยนตร์ ซีรีส์ และเพลง ซึ่งมีข้อ ได้เปรียบกว่าการระดมเงินทุนแบบทั่วไป เพราะผู้ที่ซื้อเหรียญจะกลายเป็นผู้มี ส่วนได้ส่วนเสีย จัดการความเสี่ยงและขายต่อได้ อย่างภาพยนตร์ Avatar ที่สร้าง โปรเจกต์ยักษ์ด้วยนิยายภาพรูปแบบ NFT กว่า 1 หมื่นรายการ ซึ่งเป็นการประกอบร่าง จินตนาการคาแรกเตอร์ของตัวละครและสิ่ งที่ตัวละครจะสวมใส่ คล้ายการโหวต สิ่งที่ผู้ผลิตวางแผนและจินตนาการที่แฟนๆ คาดหวังไว้นั่นเอง หรือศิลปิน The Chainsmokers ที่ประมูลเหรียญ NFT เพื่อสร้างสรรค์อัลบัม So Far So Good ้ แฟนศิลปินจะได้ค่าลิขสิทธิซึ่งคิดเป็น 1% ของการสตรีมแต่ละครั ์ ง จึงเป็นการลงทุน ้ ระหว่างศิลปินและแฟนคลับที่ผูกพันด้วยเหรียญที่เกื้อกูลกันต่อไป ภาพถ่ายโดย Cottonbro CG Studio จาก pexels 250
251
วันนี้เราสามารถสร้างฐานแฟนคลับและ สร้างคอนเทนต์ได้ด้วยตนเอง จากนั้ น ก็เข้าไปหาผู้ซื้อและพูดว่าเชิญให้เงินแก่เรา เพราะเรามีทุกอย่างพร้อมให้คุณ โดยเฉพาะ กองทัพแฟนคลับที่มีพร้อมอยู่นี่แล้ว กล่าวโดย Jon Barinholtz นักแสดงและนักเขียนร่วมในนิยายภาพ กราฟิกเรื่อง The Electrician ภาพถ่ายโดย Alena Darmel จาก pexels 252
TRENDING
twitter.com/zoescaman CASE STUDY FIRESIDE แพลตฟอร์ม Fireside สำาหรับครีเอเตอร์ ก่อตังโดย Falon ้ Fatemi และ Mark Cuban ที่มุ่งเป้าหมายสู่ความบันเทิง แบบมีส่วนร่วมตามทฤษฎี Web 3.0 ในปีที่ผ่านมามีโปรเจกต์ ของเหล่าครีเอเตอร์ที่ทำารายได้มากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ สหรัฐ สร้างความปลอดภัยให้ผู้ใช้งานด้วยการจับมือ กับบริษัทบล็อกเชน SKALE จึงทำาให้ Fireside ได้ใจ เหล่าครีเอเตอร์เจนซีไปล้นหลาม นอกจากนี้ยังสามารถ สร้างการมีส่วนร่วมได้มากกว่าคอมมิวนิตี้พอดแคสต์ทั่ วไป ผูกพันกันด้วยโทเคนซึ่งเป็นหนึ่งในเครือข่ายที่ขับเคลื่อน คอนเทนต์ให้เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม โดยไม่จำาเป็นต้องพึ่งพา คนกลางหรือติดต่อผู้ซื้อรายอื่นให้นำาคอนเทนต์ไปผลิตต่อ ZOE SCAMAN ครีเอเตอร์ที่ใช้ทักษะอาชีพด้านกลยุทธ์ทางตลาดใน ลอนดอน ซึ่งเคยทำางานร่วมกับแบรนด์ดังฝั่งแฟชั่น และสื่อดิจิทัลมากมาย ปัจจุบัน Zoe Scaman ได้เดินหน้า สู่อาชีพครีเอเตอร์อย่างเต็มรูปแบบ ได้รับความนิยมจาก แฟนคลับช่องพอดแคสต์แบบสมัครสมาชิก โดยให้ความรู้ เกี่ยวกับโมเดลการสร้างแบรนด์ การออกแบบคอนเทนต์ ให้ตรงโจทย์ และเข้าใจหลักการมีอยู่ของเศรษฐกิจ ครีเอเตอร์อย่างมีเหตุและผล ซึ่งจะนำาไปสู่การลงทุน ในนวัตกรรมและเทคโนโลยี Blockchain, DAO และ NFT ที่เป็นหัวใจสำาคัญของครีเอเตอร์ โดยผลงานที่ โด่งดัง ได้แก่ งานเขียนเรื่อง The Future Fandoms คัมภีร์เกี่ยวกับครีเอเตอร์ที่ควรรู้ในศตวรรษนี้ 255
CREATOR ECONOMY britishbeautycouncil.com NO7 BEAUTY แบรนด์มากมายหันมาใช้โมเดล Creator-to-Brand เพิ่ มความน่าเชื่อถือด้วยสื่อด้านความรู้หรือที่เรียกว่า Edutainment ซึ่ง No7 หนึ่งในแบรนด์ที่ประสบ ความสำาเร็จกับโมเดลนี้ วางขายสินค้ากลุ่ม Creator Collective ซึ่งรวบรวมสินค้าจากความเห็นของอินฟลู- เอนเซอร์กลุ่ม British Beauty Council ที่เชี่ยวชาญด้าน ความงามและใส่ใจด้านสุขภาพ ตรงโจทย์กับบุคลิกของ แบรนด์ โดยอินฟลูเอนเซอร์เหล่านั้ นจะวิเคราะห์สินค้า และออกแบบคอนเทนต์ที่ให้ข้อมูลเชิงความรู้เกี่ยวกับ การใช้ผลิตภัณฑ์ หรือจับคู่สินค้าอย่างเหมาะสม ซึ่งจะ ส่งออกคอนเทนต์ได้แบบเรียลไทม์ สร้างประสบการณ์ ถาม-ตอบระหว่างครีเอเตอร์และเหล่าแฟนๆ ได้ง่าย firesidechat.com 256
CASE STUDY TUMBLR / DISCORD แม้กระแส Web 3.0 จะมาแรง กลับมีเจเนอเรชันซีจำานวน ไม่น้อยที่ยังไม่พร้อมจะตามความนิยมที่ทันสมัยด้วยภาพ สามมิติ ยังอยากดื่มด่ำากับวัฒนธรรม 2.0 หรือรับกลิ่ นอาย ภาพกราฟิกในสไตล์ Y2K จึงหันมาเลือกใช้แพลตฟอร์มที่ สามารถจำากัดการมองเห็นอย่าง Tumblr หรือสามารถเลือก กลุ่มโซเชียลที่จำาเพาะ คัดเลือกเพื่อนจากความสนใจในเรื่อง ใดเรื่องหนึ่งที่ตรงกันผ่านการโพสต์และบทสนทนา แทนที่ จะคั ดเลื อกจากข้อมูลบนโปรไฟล์ เป็นหลั ก ซึ่งจุ ดนี้ ทำาให้แพลตฟอร์ม Discord ได้รับความนิยมจากเจนซี แ ล ะ เ จ น อัล ฟ า ค่ อ น ข้ า ง ม า ก เ พ ร า ะ ไ ด้ อิส ร ะ ใ น ก า ร แสดงความคิดเห็น ไม่เสี่ยงต่อนักเลงคีย์บอร์ด และมี ความเป็นส่วนตัวสูง CHILL PILL แอปพลิเคชัน Chill Pill หลุมหลบภัยของหญิงสาว เจนซี ก่อตั้ งขึ้นจากการระดมทุนมากกว่า 2 ล้านดอลลาร์ สหรัฐ เปิดตัวได้เพียง 2 ปี ก็สามารถครองใจผู้ใช้งานและก่อ ตัวเป็นชุมชนออนไลน์ที่แข็งแกร่งได้ด้วยพลังหญิงรุ่นเยาว์ จุดเด่นของแอปฯ คือการสร้างแพลตฟอร์มที่ปลอดภัยและ เป็นมิตรต่อเด็กสาวและผู้หญิงวัยเข้าสู่ผู้ใหญ่ ให้อิสระที่จะ เป็นตัวของตัวเอง และกล้าแสดงด้านที่อ่อนแอของตนเอง ออกมาผ่านร่างอวตารเพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้ ใช้งาน การสร้างวัฒนธรรมแพลตฟอร์มลักษณะนี้จะทำาให้ ผู้ที่ได้รับคำาปรึกษารู้สึกสบายใจและเกิดความสัมพันธ์ที่ดีกับ เพื่อนสมาชิกกลุ่ม ดังพื้นที่ครอบครัวแห่งที่ 2 ของสาวๆ ยุคนี้ ่ 257
chillpill.app SECRET (AND SAFE) SOCIAL SPACE somewheregood.com SOMEWHERE GOOD Somewhere Good ขึ้นชื่อว่าเป็นสื่อโซเชียลที่รวบรวม คนจิตดีไว้บนแพลตฟอร์มนี้ แอปพลิเคชันถูกออกแบบ อย่างเรียบง่าย ระบบของแอปฯ จะใช้เวลาประมวลผล ข้อความหรือรูปภาพช้ากว่าแอปฯ ทั่วไป เพื่อคัดแยก ข่าวปลอมและข้อความที่มีลักษณะกลั่นแกล้ง หาก พบเจอโพสต์ที่ก่อให้เกิดความอคติหรือไม่ยุติธรรม กับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง ผู้ใช้งานที่พบเห็นสามารถแจ้ง ดำาเนินการได้เช่นกัน ข้อมูลที่ถูกรายงานจะถูกจัดเก็บ เป็นอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มที่ทุกคนมีส่วนร่วม บนชุมชนแห่งนี้ โดยกุญแจสำาคัญของ Somewhere Good คือระบบแพลตฟอร์มที่ทุกคนพร้อมใจปกป้อง และรักษาพื้นที่แห่งนี้ให้คงความจิตดีร่วมกันนั่นเอง Discord girl, cyber y2k, pinterest.com 258
genshin.global CASE STUDY ALIBABA บริษัท Alibaba ขยายตลาดสินค้ากลุ่ม Luxury ด้วยการ เปิดห้างร้านบนแพลตฟอร์มเมตาเวิร์ส Tmall Luxury Pavillian ของบริษัท Tencent ผู้บริโภคสามารถเลือกซื้อ และชมสินค้าผ่านระบบ AR และ XR โดยสมัครสมาชิก เข้าสู่ระบบ Meta Pass ซึ่งจะได้รับบริการออกแบบ ร่างอวตารของตนเอง รับบริการจากโฮสต์อวตาร ตื่นตา ตื่นใจกับตัวมาสคอต อีเวนต์จากแบรนด์ดัง และชมงาน แฟชันโชว์แบบเอกซ์คลูซีฟ นำ่าโมเดลรางวัลและสิทธิพิเศษ รูปแบบ GameFi มาใช้เพื่อเพิ่ มการมีส่วนร่วม และจูงใจ ให้แฟนคลับของแบรนด์เก็บสะสมไอเท็ม ทั้ งสินค้าจริง ที่จับต้องได้และสินค้าเสมือนจริงที่เชื่อมต่อการนำาไปใช้ บนสื่อโซเชียลมีเดียในเครือ Tencent HEYTEA แบรนด์ HEYTEA ชาสัญชาติจีนที่โด่งดังจากเมนูชาชีส และชาผลไม้สดตามฤดูกาล แต่เนื่องจากวิกฤตไวรัสโควิด ทำาให้แบรนด์ต้องวางกลยุทธ์ตลาดใหม่ โดยวางกลุ่ม เป้าหมายเป็นชาวเจนซีที่เข้าถึงสื่อได้รวดเร็ว และยังเป็น จำานวนประชากรเกมเมอร์ตัวยงของประเทศ ปีที่ผ่านมา HEYTEA จึงได้ร่วมมือกับเกมดังอย่าง Genshin Impact ฉ ล อ ง รับ เ ปิ ด เ ท อ ม ด้ ว ย พี่น้ อ ง ต ร ะ กูล ค า มิ ซ า โ ต ะ ใ น ชุดยูนิฟอร์มนักเรียนมัธยมปลาย ถือชาน้ำาลำาไยผสม น้ำามะพร้าว ชารสส้มโอ และชารสพีช ซึ่งผู้ที่ซื้อชาผลไม้ ในแคมเปญนี้จะได้รับสิทธิแลกซื้อการ์ดและสแตนดี้ ตั้ งโต๊ะไปสะสมในราคาพิเศษ จากแคมเปญนี้ทำาให้แบรนด์ HEYTEA กลับมาเป็นที่พูดถึงได้อีกครัง้ alizila.com 259
SHOPPERTAINMENT primevideo.com AMAZON PRIME VIDEO ปีนี้ตลาดแพลตฟอร์มสตรีมมิงยังคงแข่งขันกันอย่าง ดุเดือด นอกจากกลไกเรื่องราคาและคอนเทนต์ที่เป็น ปัจจัยสำาคัญสำาหรับตลาดกลุ่มนี้แล้ว การโฆษณาบน สื่อดิจิทัลนอกบ้านเพื่อเพิมความสนใจยังคงเป็นกลยุทธ์ ่ ที่หลายค่ายให้ความสำาคัญ หากแต่จะใช้วิดีโอธรรมดา ฉายขึ้นจอ ก็ไม่สามารถดึงดูดใจได้มากนัก ปีที่ผ่านมา Amazon Prime Video เป็นหนึ่งในผู้ลงทุนบน สื่อดิจิทัลนอกบ้านแบบ 3 มิติ (3D dooh หรือ 3D Out Of Home) สร้างความแตกต่างด้วยคอนเทนต์ จากซีรีส์ ใช้นักแสดงตัวจริง ฉากและเสียงที่ทรงพลัง เปลี่ยนป้ายบิลบอร์ดธรรมดาให้กลายเป็นจอภาพยนตร์ ที่หลายคนต้องอดใจไม่ไหวมาถ่ายวิดีโอโพสต์ลง บนสื่อโซเชียล 260
weverseshop.io positioningmag.com shine.cn CASE STUDY THE ELECTRICIAN โปรเจกต์ศิลปะ NFT เชิงสร้างสรรค์ ที่เกิดขึ้นเพื่อระดมทุน และมองหาวิสัยทัศน์ในนิยายภาพคอมมิกเรื่อง The Electrician ผลงานศิลปะในรูปแบบนิยายภาพที่จินตนาการไว้ ตังอยู่บนดินแดนดิสโทเปียใน LA นอกจากจะเป็นการรวบรวม ้ ภาพกราฟิกแล้ว ยังเป็นการรวบรวมเนื้อเรื่องที่นักเขียนและ แฟนคลับมากมายร่วมกันเขียนและเสนอแนะ โดยเชื่อว่า แนวคิดที่ดีที่สุดไม่ได้มาจากมืออาชีพ แต่มาจากชุมชน NFT ที่ก่อตัวขึ้น เนื่องจากคนส่วนใหญ่ที่เข้าไปเสนอแนวคิด คือผู้รับผลกระทบด้านความเป็นอยู่ใน LA ณ ปัจจุบัน จึงได้เนื้อหาที่ตรงจุดของบริบทพื้นที่นัน ้ YAOLAND แผนเศรษฐกิจดิจิทัลห้าปีของเซี่ยงไฮ้ที่ลงทุนพัฒนา เมตาเวิร์สมูลค่า 52 พันล้านเหรียญสหรัฐ จะเปิดตัว ครบวงจรภายในปี 2025 ซึ่งได้พาร์ตเนอร์ยักษ์ใหญ่ กว่า 10 รายที่เข้าร่วม อย่าง Alibaba, Baidu และ Tencent เป็นต้น เพื่อเนรมิตเมือง YAOLAND ที่เชื่อมโยงกับ แอปพลิเคชันและแบรนด์สำาคัญที่ถูกใช้ในเมืองเซี่ยงไฮ้ กว่า 100 บริษัท แพลตฟอร์มแห่งนี้จะกลายเป็นตัวอย่าง เมืองจีนในโลกดิจิทัลที่สามารถขับเคลื่อนไปพร้อมกับ กิจกรรมที่คนในเซี่ยงไฮ้ดำาเนินในชีวิตจริง ไม่ว่าจะเป็น การแข่งขันกีฬา Meita Sport การตลาดด้านแฟชั่ นใน โครงการ DESIGN VERSE หรือด้านบริการสาธารณะ ผ่านแอปพลิเคชัน Wehome alizila.com 261
twitter.com/electriciannft META-TAINMENT DESTINATION twitter.com/omgkirbyDAO OMGKIRBY ศิลปินต่างรู้ดีว่าอันดับเพลงของ Billboard นั้ นเป็น ภาพลวงตาที่แฟนคลับต้องการปั่ นยอดฟังให้ศิลปิน ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว มีคนน้อยมากที่จะเลือกเพลย์ลิสต์ Top 40 จากแอปฯ สตรีมเพลง เพราะท้ายที่สุดคน ส่วนใหญ่จะเลือกฟังเพลงตามรสนิยมทั้ งเพลย์ลิสต์ มากกว่า ศิลปินที่มีฐานแฟนคลับอยู่แล้วจึงไม่สนใจ ในอันดับมากนัก เพราะท้ายที่สุดแล้ว สิ่ งที่ศิลปินคาดหวัง คือการสร้างสรรค์งานดนตรีที่คุ้มค่าลิขสิทธิ์ และมีสิทธิ เผยแพร่จากตัวศิลปิน ไม่ใช่จากเจ้าของค่ายเพลงหรือ เจ้าของแพลตฟอร์ม ศิลปินหลายคนจึงเริมหันมาใช้ระบบ ่ เพลง NFT อย่าง Omgkirby หนึ่งในศิลปินที่สร้างสิทธิการ เป็นเจ้าของด้วยระบบ DAO ที่ยกสิทธิในเพลงให้แก่ผู้ซื้อ NFT ของเพลงที่จะเผยแพร่บน Spotify ส่วนค่ายต้นสังกัด Genies จะได้สิทธิใน NFT ที่เป็นผลงานรูปโปรไฟล์เท่านัน้ 262
TREND CANVAS
ภาพถ่ายโดย Wendy Wei จาก pexels
CONSUMER BEHAVIOR • แ พ ล ต ฟ อ ร์ม โ ซ เ ชีย ล มี เ ดี ย ที่ เ จ น ซี ใช้บ่อยที่สุด คือ YouTube ตามมาด้วย TikTok และ Instagram • เจนซีสนุกกับการแบ่งปันมีม เพราะ ถือเป็นเครื่องมือในการแสดงออกทาง ความคิดและความรู้สึก • ความสนใจของเจนซี บนแพลตฟอร์ม เมตาเวิร์ส คือการเล่นวิดีโอเกมเสมือนจริง (VR) เป็นสัดส่วน 60% มากกว่า การโต้ ตอบทางโซเชียลมีเดีย โดยใช้ เวลาออนไลน์เฉลี่ยอยู่ที่ 8 ชั่วโมงต่อวัน • ผู้ใช้โซเชียลมีเดียเจนซี 80% ติดตาม อินฟลูเอนเซอร์อย่างน้อย 1 คน เพราะ อินฟลูเอนเซอร์เหล่านี้มีส่วนช่วยสร้าง ความไว้วางใจ เพิมความมั่ ่ นใจให้แก่แบรนด์ • ผลสำารวจจาก Instagram พบว่ามากกว่า ครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถาม วางแผน ว่าในปี 2023 จะฟังเพลงที่ไม่ใช่ภาษาอังกฤษ มากขึ้น โดยเน้นไปที่เพลงเคป๊อปและเพลง ละติน และอีก 68% กล่าวว่าอิทธิพลอาหาร จากต่างวัฒนธรรมมีผลต่อความสนใจ อ ย่ า ง ม า ก โ ด ย เ ฉ พ า ะ อ า ห า ร จ า ก สื่ อ โซเชียล ซีรีส์ และเกม VALUE DRIVER • ทักษะความเข้าใจและใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Literacy) • สร้างพลังการเปลี่ยนแปลง (Empowerment) • มีความเป็นตัวเองสูง (Self-Expression) • เปิดกว้างความแตกต่างและหลากหลาย (Diversity) • ผลสืบเนื่องจากการแพร่ระบาดครังใหญ่้ • แพลตฟอร์มที่เป็นส่วนตัวและปลอดภัย • คอมมิวนิตี้ที่ใช่คือสิ่ งสำาคัญ • เกมเป็นส่วนสำาคัญในโมเดลการตลาดออนไลน์ • ฟีเจอร์ที่เน้นสัน กระชับ เรียลไทม์ ไม่ปิดกั้น ้ แชร์ไปแพลตฟอร์มอื่นได้ง่าย คือกุญแจที่สำาคัญ 265
ภาพถ่ายโดย Pavel Danilyuk จาก pexels ภาพถ่ายโดย Anna Nekrashevich จาก pexels ภาพถ่ายโดย Lidya Nada จาก pexels 266
ACTION POINT ตื่นตัวด้านการ สร้างสรรค์ เนื้อหาอยู่เสมอ ความรวดเร็ว สม่ำาเสมอ และมีจริยธรรม คือหัวใจสำาคัญในการสร้างสรรค์เนื้อหา จับมือร่วมกับ ครีเอเตอร์หรือ แบรนด์สินค้า ความร่วมมือใหม่ๆ มักสร้างความเป็นไปได้ ในการสร้างสรรค์ และขยายฐานลูกค้าใหม่ๆ แบบไม่รู้จบ และต่างส่งผลเชิงบวกกับ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม 267
พัฒนาสื่อ ที่สามารถเชื่อมต่อ ระหว่างโลกจริง และโลกเสมือนจริง ครอบคลุมการสร้างประสบการณ์และโลก ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี AR VR และ MR เพื่อสร้างความดื่มด่ำาที่ไร้รอยต่อสำาหรับ บริการทุกรูปแบบ สร้างการมีส่วนร่วม ระหว่างลูกค้า และแบรนด์ด้วยเกม สิทธิพิเศษ ทดลองออกแบบระบบสมาชิก โปรโมชันพิเศษ คือสิ่ งสำาคัญของการทำาตลาดสื่อดิจิทัล และ ช่วยสร้างฐานลูกค้าที่จงรักภักดีต่อแบรนด์ 268
รายงาน “2023 Trend Report”, โดย Trend Hunter จาก trendhunter.com รายงาน “Consumer Lifestyles 2023”, โดย WGSN Insight TeamWGSN จาก wgsn.com รายงาน “Culture Rising Trend”, โดย Facebook IQ จาก facebook.com รายงาน “Fault lines and features: Innovation and Growth In A New Competitive Landscape”, โดย PwC จาก pwc.com รายงาน “Future Innovation 2023”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com หัวข้อ Wellbeing บทความ “The Future of Wellness”, โดย Allyson Rees, Brielle Saggese และ Martina Rocca จาก wgsn.com บทความ “DTC Health Update 2022”, โดย Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Selling Wellness: E-commerce Strategies”, โดย WGSN จาก wgsn.com บทความ “Astrology & Spirituality_ Key Strategies 2022”, โดย Melanie Larsen จาก wgsn.com บทความ “Astrology & Spirituality_ Key Strategies 2022”, โดย Melanie Larsen จาก wgsn.com บทความ “Five Wellness Trends To Watch For In 2023”, โดย Nicole Dunn จาก forbes.com บทความ “คาดปี 2567 “ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ” โตก้าวกระโดด 1 ล้านล้านเหรียญ”, จาก bangkokbiznews.com หัวข้อ Beyond Learning บทความ “Renaissance 2022: The New People, Shaping Our Future”, โดย Oliver Wyman จาก oliverwymanforum.com บทความ “The Future of Work After COVID-19”, โดย Mckinsey Global Institute จาก mckinsey.com บทความ “DAVOS 2023: What you need to know about jobs and skills”, โดย World Economic Forum จาก weforum.org บทความ “9 Future of Work Trends For 2023”, โดย Emily Rose McRae และ Peter Aykens จาก gartner.com บทความ “China: Workplace Shifts 2022 ”, โดย Athena Chen จาก wgsn.com บทความ “Lifestyle Strategy: College Experiences ”, โดย Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “The Gen Z Workforce”, โดย Allyson Rees จาก wgsn.com บทความ “Emerging Concept: Closing the Green Talent Gap”, โดย Martina Rocca จาก wgsn.com หัวข้อ Recreation บทความ “Why resilience matters to the UK public”, จาก pwc.co.uk บทความ “Restaurant Experiences 2022”, โดย Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Cost of Living: New Consumer Behaviours ”, โดย Allyson Rees และ Joe McDonnell จาก wgsn.com บทความ “Millennial Eating Habits: Brand Strategies”, โดย Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Gen Z Drinking Habits: Brand Strategies”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com หัวข้อ Relationship บทความ “Arguing with your partner over Covid? You’re not alone, with the pandemic straining many relationships”, โดย Holly Ellyatt จาก cnbc.com บทความ “Coronavirus Briefing: Love in the Time of Covid”, โดย Jonathan Wolfe จาก nytimes.com บทความ “Tinder เปิดรายงาน Year in Swipe™ 2022 เผยเทรนด์การออกเดทของนิวเจนไทย”, จาก th.tinderpressroom.com บทความ “EN_WP_home-lifestyles-2025”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “Lifestyle Strategy_ Gender Fluid”, โดย Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Lifestyle Strategy: Living With Intent”, โดย Allyson Rees จาก wgsn.com บทความ “Lifestyle Strategy: Post-Pandemic Family Values”, โดย Allyson Rees จาก wgsn.com บทความ “Research Radar: Digital Immortality”, โดย Allyson Rees และ Martina Rocca จาก wgsn.com เนื้อหาหลัก อ้างอิง หมวดหมู่ย่อย 269
รายงาน “Meta-tainment Future”, โดย The Future Laboratory จาก thefuturelaboratory.com รายงาน “The Future 100: Trends and Change to Watch in 2023”, โดย Wunderman Thompson intelligence จาก wundermanthompson.com รายงาน “The Worker-employer Relationship Disrupted”, โดย Deloitte จาก deloitte.com รายงาน “White Paper:Future Consumer 2023”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com หัวข้อ Urbanization บทความ “The Future of Transport”, โดย Trend Hunter จาก trendhunter.com บทความ “Research Radar: Hyper-Localism”, โดย Martina Rocca จาก wgsn.com บทความ “Emerging Concept: Regenerative Capitalism”, โดย Martina Rocca จาก wgsn.com บทความ “Gen Z: Home Priorities”, โดย Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Boomers: Home Priorities”, โดย Allyson Rees จาก wgsn.com หัวข้อ Brand & Marketing บทความ “Toward Limits The Number Of Times Consumers Can Buy From Its Platform To 12, Annually”, โดย Sharon Edelson จาก forbes.com บทความ “Ton of Water Used in Cotton Production”, จาก theworldcounts.com บทความ “Research Radar: The New SEO”, โดย Martina Rocca จาก wgsn.com บทความ “Intelligence: Smart Packaging”, โดย Katie Raath จาก wgsn.com บทความ “Emerging Concept: Brand Cultural Power”, โดย Martina Rocca จาก wgsn.com บทความ “Brand Strategies: Merch Mania”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “Cost of Living: Value Retail Strategies”, โดย Candice Medeiros จาก wgsn.com บทความ “Inclusive Retail: Shifts & Strategies 2022”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com หัวข้อ Community บทความ “The Loneliness Epidemic Persists: A Post-Pandemic Look at the State of Loneliness among U.S. Adults”, จาก newsroom.thecignagroup.com บทความ “5 customer service trends to watch in 2023”, โดย Dynamics 365 Community จาก powercommunity.com บทความ “Four Emerging Social Media Trends to Prepare Your Brand for 2023 and Beyond”, จาก offbeat.xyz บทความ “Community Retail Strategies 2022”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “Research Radar: Samfunds Sind”, โดย Melanie Larsen จาก wgsn.com บทความ “Research Radar: Social Media Care Culture”, โดย Elizabeth Tan จาก wgsn.com 270
หัวข้อ Environment บทความ “Eco & Sustainability”, โดย Trend Hunter จาก trendhunter.com บทความ “Fashion Resale Market”, โดย thredUP จาก thredup.com บทความ “DTC-First: Why More Brands are Using the Direct-to-Consumer Model”, โดย Holly Stanley จาก shopify.com บทความ “Green Packaging Market Report”, โดย Abhishek Paliwal จาก researchdive.com บทความ “The Auto-Refill Economy 2022”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “The Repair Economy”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “Intelligence: Packaging Innovations 2025”, โดย Katie Raath จาก wgsn.com บทความ “Intelligence: Bio-Based Packaging Innovations”, โดย Chris Lefteri จาก wgsn.com บทความ “Intelligence: E-commerce Packaging”, โดย Katie Raath จาก wgsn.com หัวข้อ Travelling บทความ “Adventure Tourism: 60+ Statistics, Facts, and Trends [2023]”, โดย Adam Grucela จาก passport-photo.online บทความ “10 Future Business Travel Trends & Predictions for 2022/2023 and Beyond”, จาก financesonline.com บทความ “Ecotourism Market: Global Industry Trends, Share, Size, Growth, Opportunity and Forecast 2023-2028”, จาก imarcgroup.com บทความ “Global Business Travel Forecast 2023”, โดย CWT จาก mycwt.com บทความ “The Future of Travel”, โดย Allyson Rees และ Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Future of Outdoor”, โดย Allyson Rees และ Brielle Saggese จาก wgsn.com บทความ “Esports: Hospitality & Travel Trends 2022”, โดย Matt Poile จาก wgsn.com หัวข้อ Media and Entertainment บทความ “Media and Entertainment Trends”, จาก firsthand.co บทความ “20 Creator Economy Statistics That Will Blow You Away in 2023”, โดย Werner Geyser จาก influencermarketinghub.com บทความ “Global Entertainment & Media Outlook 2022−2026”, โดย PwC จาก pwc.com บทความ “DTC Social Selling Strategies 2022”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “APAC: Engaging Through Entertainment ”, โดย Athena Chen จาก wgsn.com บทความ “Brand Strategies: Creator Economy”, โดย WGSN Insight Team จาก wgsn.com บทความ “Web3: New Entertainment Models ”, โดย Cassandra Napoli จาก wgsn.com 271
272
สงวนลิขสิทธิ พ.ศ. 2566 โดย TVBG ์Copyright © 2023 by TVBG กริยา บิลยะลา นิมินทรา มินทราศักดิ์ วนบุษป์ ยุพเกษตร สุธาสินา เชาวน์เลิศเสรี ผลิตโดย บริษัท ทีวีบูรพา จำากัด 246/8 ซอยโยธินพัฒนา แขวงคลองจัน เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240่ โทร (662) 1586122 พิสูจน์อักษร นิมินทรา มินทราศักดิ์ ออกแบบ และกราฟิก อับดุลกะริม ปัตนกุล เฟาซี สาและ เขียน และจัดการเนื้อหา 273
HUMANITAS TREND 2023-2024 จัดพิมพ์โดย บริษัท ทีวีบูรพา จำากัด จัดพิมพ์ครังแรก มิถุนายน 2566้ ข้อมูลทางบรรณานุกรมของสำานักหอสมุดแห่งชาติ บริษัท ทีวีบูรพา จำากัด HUMANITAS TREND BOOK 2023-2024.-- กรุงเทพฯ : ทีวีบูรพา, 2566. 274 หน้า. 1. การบริหารธุรกิจ. 2. การจัดการธุรกิจ. I. ชื่อเรื่อง. 658 ISBN 978-616-353-042-4 ลิขสิทธิ ์ 274
Humanistas Trend 2023-2024