25 ระยะเวลาดำเนินงาน งบประมาณและรายได้โครงการ ผู้รับผิดชอบ ปี 2566 ปี 2567 ปี 2568 ปี 2569 ปี 2570 องค์กรให้มีความคล่องตัวรองรับโอกาสทางธุรกิจ รฝพ. ชฝพ. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0.100 - - - - ฝพ. สอ. สอ. สอ.
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 12 แผนปฏิบัติการ แผนเฉพาะด้าน หรือ แผนแม่บทต่างๆ ตามกรอบแผนวิสาหกิจ ปีงบประมาณ 2566-2570 ➢ แผนแม่บทการจัดการความรู้ KNOWLEDGE MASTER PLAN ปี 2563 - 2567 ฉบับปรับปรุงปี 2565 ครั้งที่ 2 ➢ แผนแม่บทการจัดการนวัตกรรม(INNOVATION MASTER PLAN) ปี2565 – 2567 ฉบับปรับปรุงปี 2565 รวมงบประมาณโครงการภายใต้ ยุทธศาสตร์ที่ 4 รายได้ (ล้านบาท) งบประมาณ (ล้านบาท) โครงการตามแผนปฏิบัติการ (โครงการ) รายได้ของโครงการ (ล้านบาท) งบประมาณโครงการ รวมทั้งสิ้น (ล้านบาท) แผนเฉพาะด้าน หรือ แผนแม่บทต่างๆ (แผน) หมายเหตุ โครงการที่บรรจุในแผนปฏิบัติการประจำปี
26 ระยะเวลาดำเนินงาน งบประมาณและรายได้โครงการ ผู้รับผิดชอบ ปี 2566 ปี 2567 ปี 2568 ปี 2569 ปี 2570 ฝพ. ฝพ. - - - - - 0.100 - - - - 14 13 12 12 12 190.838 117.180 332.205 241.242 252.688 1.127 45.678 46.170 46.701 47.021 15 11 10 10 7
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 12 4.3 สรุปกรอบแนวทางการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ประจำ แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 1.โครงการพัฒนาธุรกิจ รับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ ผู้บริหารแผน ชสร. ชสอ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 – 2570 (งบประมาณ ปี 2567 – 2570 162.860 ล้านบาท) - จัดทำกระบวนการ/ขั้นตอนดำเนินงานของธุรกิจรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ เพื่ - จัดทำ MOU ร่วมกับพันธมิตรในการรับ-ส่งพัสดุภัณฑ์ การพัฒนาธุรกิจรับส่งพั - จัดหารถ เพื่อการขนส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ - จัดหาลูกค้ารับส่งพัสดุภัณฑ์ของสถานีเดินรถ - ปรับปรุงและหรือขยายเส้นทางรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ - นำระบบเทคโนโลยีมาพัฒนาการให้บริการรับส่งพัสดุฯ เช่น ติดตามพัสดุ คำน - ทบทวนกฎระเบียบและข้อบังคับต่อบริษัทฯ เพื่อรองรับต่อการดำเนินธุรกิจรับ - ประชาสัมพันธ์โครงการผ่านช่องทางต่างๆ ของ บขส. ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. รายได้รับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ ระดับโครงการ 1. รายได้รับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ - รถ รสภ. - รายได้จากการร่วมมือกับพันธมิตรธุรกิจรับส่งพัสดุภัณฑ์ 2. รายได้รับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ของสถานีเดินรถต่อ กม. ทำการ หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับตั 2. รายได้ปี 2567 คาดการณ์ว่าจะจัดหารถสำหรับรับส่งสินค้าและ
27 ำปีงบประมาณ 2566-2570 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย พื่อวิเคราะห์ในแต่ละขั้นตอนว่า บขส. ต้องเนินการเอง หรือ ร่วมมือกับพันธมิตร พัสดุภัณฑ์ร่วมกับพันธมิตร (Hub To Door และ/หรือ Door to Hub ) วณราคาสินค้า จำหน่ายสินค้าออนไลน์เป็นต้น บส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 202.950 230.018 245.996 262.182 279.223 ล้านบาท ล้านบาท - 45.507 146.107 155.807 166.020 ล้านบาท 8.060 8.463 8.886 9.330 9.797 บาท/ กม.ทำการ 2.420 2.783 3.200 3.680 4.232 ตัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน พัสดุภัณฑ์ ภายในเดือน มิ.ย. 67 จะมีรายได้ 4 เดือน (เดือนมิ.ย - ก.ย. 67)
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 12 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 2.โครงการพัฒนาเพื่อเพิ่ม ศักยภาพสำนักซ่อมบำรุง และตรวจสภาพรถ ผู้บริหารแผน ชซต. ชฝพ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 - 2570 (งบประมาณรวม 18.920 ล้านบาท) - การลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) กับ ขสมก. จะหารือรายละเอีย - ฝึกอบรมพัฒนาทักษะช่างด้านรถโดยสารพลังงานไฟฟ้า และรถโดยสารน้ำมันเชื - ปรับปรุงกระบวนการให้บริการเพื่อรองรับลูกค้าภายนอก เช่น การให้ข้อมูลด้าน - ขยายธุรกิจศูนย์ซ่อมบำรุง เช่น การประชาสัมพันธ์เพื่อให้เป็นที่รู้จักและได้รับก รถโดยสารกับ ขสมก. - ปรับปรุงห้องรับรองลูกค้า สำหรับลูกค้าที่มาใช้บริการศูนย์ซ่อมบำรุงและตรวจ หมายเหตุ : สำหรับรถโดยสารพลังงานไฟฟ้า ขอให้คู่สัญญาฝึกอบรมการซ่อม ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น ระดับโครงการ 1. รายได้สำนักซ่อมบำรุงและตรวจสภาพรถ - รายได้จากการฝึกอบรมจาก ขสมก. - รายได้จากการซ่อมบำรุงรถ ขสมก. 2. ค่าอะไหล่รถยนต์โดยสาร ที่สามารถประหยัดได้จากการซ่อมอะไหล่รถยนต์โ หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับต 2. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว 3. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำ
28 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย ยดเพิ่มเติมในปี 2566 และจะเริ่มการซ่อมบำรุงรถ ขสมก. ในปี 2567 ชื้อเพลิง นการให้บริการ จุดรับบริการลูกค้า กระบวนการซ่อมบำรุง และกระบวนการชำระเงิน ารพูดถึง นำสู่การมาใช้บริการกับศูนย์ซ่อมบำรุงฯ การจัดฝึกอบรมการขับรถโดยสารด้วยเครื่องมือจำลองการขับ สภาพรถ มบำรุงให้กับบุคลากรของบริษัท เพื่อใช้ในการดูแลรักษารถโดยสารเบื้องต้น หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 ล้านบาท 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 ล้านบาท - 29.376 29.376 29.376 29.376 โดยสารสำรองคลัง ร้อยละ 60 60 60 60 60 ตัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ว่างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 12 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 3.โครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ ผู้บริหารแผน รฝร. ชฝร. ชซต. แนวทางการดำเนินงาน:- พื้นที่ชลบุรีและสามแยกไฟฉาย ปี 2566 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - นำเสนอโครงการพัฒนาพื้นที่ชลบุรีและสามแยกไฟฉาย ต่อคณะกรรมการบริษั - ดำเนินการตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง โดยกำหนดข - นำเสนอผู้ที่ได้รับการคัดเลือกให้เช่าและพัฒนาพื้นที่ชลบุรีและสามแยกไฟฉาย - มีรายได้จากค่าธรรมเนียมรวมกับค่าเช่าปีที่ 1 ปี 2567-2570 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - มีรายได้จากค่าเช่ารายปี พื้นที่สถานีขนส่งผู้โดยสารกรุงเทพ (เอกมัย) และสายใต้ปิ่นเกล้า ปี 2566 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - ศึกษาวิเคราะห์ความเป็นไปได้และกรอบแนวทางในการพัฒนาพื้นที่ ปี 2567 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - นำเสนอโครงการพัฒนาพื้นที่สถานีขนส่งผู้โดยสารกรุงเทพ (เอกมัย) และสายใต พื้นที่ตามที่ได้รับอนุมัติ ปี 2568 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - มีรายได้จากค่าธรรมเนียมรวมกับค่าเช่าปีที่ 1 ปี 2569 - 2570 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - มีรายได้จากค่าเช่ารายปี พื้นที่สำนักซ่อมบำรุงและตรวจสภาพรถ ปี 2566 (งบประมาณรวม 0.030 ล้านบาท) - ศึกษาความเป็นไปได้ทางเลือกในการลงทุนและวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการสร้ ปี 2567 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - เปิดให้บริการสถานีชาร์จรถไฟฟ้าตามผลการศึกษา
29 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย ษัทฯ เพื่อพิจารณาขอความเห็นชอบดำเนินโครงการ ขอบเขตของงาน (TOR) พร้อมทั้งประกาศเชิญชวนผู้ที่สนใจเข้าร่วมพัฒนาพื้นที่ชลบุรีและสามแยกไฟฉาย ต่อคณะอนุกรรมการอสังหาริมทรัพย์ และคณะกรรมการบริษัทฯ รวมทั้งดำเนินการลงนามสัญญา ต้ปิ่นเกล้า ต่อคณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อพิจารณาขอความเห็นชอบดำเนินโครงการ ตามแนวทางการพัฒนา ร้างสถานีชาร์จรถไฟฟ้า เพื่อรองรับรถโดยสารพลังงานทางเลือก
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 2. รายได้จากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ระดับโครงการ 1. รายได้จากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ พื้นที่ชลบุรี - ค่าธรรมเนียม - ค่าเช่าพื้นที่ พื้นที่สามแยกไฟฉาย - ค่าธรรมเนียม - ค่าเช่าพื้นที่ พื้นที่สายใต้ปิ่นเกล้า - ค่าธรรมเนียม - ค่าเช่าพื้นที่ พื้นที่สำนักซ่อมบำรุงและตรวจสภาพรถ - รายได้จากการให้บริการสถานีชาร์จไฟฟ้า 2. คณะอนุกรรมการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ให้ความเห็นชอบแนวทางในการพัฒนาพื้น ผู้โดยสารกรุงเทพ (เอกมัย) และสายใต้ปิ่นเกล้า ภายในเดือน 3. คณะกรรมการบริษัทฯ ให้ความเห็นชอบ ดำเนินโครงการพัฒนาพื้นที่สถานีขนส่งผู้ (เอกมัย) และสายใต้ปิ่นเกล้า ภายในเดือน 4. คณะกรรมการฝ่ายจัดการให้ความเห็นชอบผลการศึกษาความเป็นไปได้ในการจัดตั้ง ภายในเดือน หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับตั 2. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว่า 3. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำปี
30 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 ล้านบาท 146.597 9.522 122.802 17.427 17.427 ล้านบาท 146.597 9.522 122.802 17.427 17.427 ล้านบาท 90.229 - - - - ล้านบาท 6.015 6.015 6.015 6.557 6.557 ล้านบาท 47.206 - - - - ล้านบาท 3.147 3.147 3.147 3.430 3.430 - - - - - ล้านบาท - - 106.200 - - ล้านบาท - - 7.080 7.080 7.080 ล้านบาท - 0.360 0.360 0.360 0.360 นที่สถานีขนส่ง เดือน ก.ย.66 - - - - ผู้โดยสารกรุงเทพ เดือน - ธ.ค.67 - - - ั้งสถานีชาร์จรถไฟฟ้า เดือน ส.ค.66 - - - - ัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 4.โครงการพัฒนา การจัดการเดินรถ ผู้บริหารแผน ชธร. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566-2570 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - วิเคราะห์รวบรวมความต้องการของผู้โดยสาร รวมถึง เส้นทางที่มีผลประกอบก - จัดทำแผนบริหารเส้นทางการเดินรถโดยสาร และสำรวจเส้นทางการเดินรถ ให้ - นำเสนอแผนบริหารเส้นทางการเดินรถโดยสาร ต่อ กรรมการผู้จัดการใหญ่ พร - รายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บริหารฝ่ายธุรกิจเดินรถ ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 2. คะแนนความพึงพอใจของผู้ใช้บริการในภาพรวม ระดับโครงการ 1. อัตรากำไรขั้นต้น เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับตั 2. อัตรากำไรขั้นต้น หมายถึง (รายได้ค่าโดยสาร + รายได้ค่าโดยสา 3. ผลกระทบจากปัจจัยภายนอกที่บริษัทฯ ไม่สามารถควบคุมได้ เช่ 4. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว่า 5. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำปี
31 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย การที่ขาดทุนต่อเนื่อง ห้สอดคล้องกับการเดินทางของผู้โดยสาร ในช่วง Low Season ร้อมทั้งดำเนินการตามแผนที่ได้รับอนุมัติ หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 คะแนน 4.00 4.15 4.25 4.35 4.50 ร้อยละ 121 10 15 15 15 ัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ารระหว่างประเทศ) – ต้นทุนการเดินรถ ช่น ราคาน้ำมัน ภัยธรรมชาติ จำนวนรถโดยสาร จำนวนเที่ยววิ่ง างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 5.โครงการบริการ รถโดยสารเชื่อมต่อแบบ Feeder Services ผู้บริหารแผน รฝธ. ชธร. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566-2569 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - การรับฟังข้อเสนอแนะ/ข้อคิดเห็นจากหน่วยงานกำกับ หน่วยงานภายนอกที่เกี - สำรวจเส้นทางที่คัดเลือกจากแผนธุรกิจรถโดยสารสาธารณะเชื่อมต่อฯ ระยะยา - จัดทำรายละเอียด และยื่นขอใบอนุญาตประกอบการขนส่งต่อกรมการขนส่งทา - ประชาสัมพันธ์ และเปิดให้บริการเส้นทางที่ได้รับอนุญาตประกอบการขนส่ง พ (เส้นทางที่ได้รับความเห็นชอบ) ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 2. จำนวนเส้นทางเชื่อมต่อแบบ Feeder Services ที่ยื่นขอใบอนุญาตประกอบ ระดับโครงการ 1. จำนวนเส้นทางเชื่อมต่อแบบ Feeder Services ที่ยื่นขอใบอนุญาตประกอบ หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับตั 2. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว่ 3. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำปี
32 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย กี่ยวข้อง พร้อมทั้งทบทวนเส้นทางเดินรถ Feeder Services ในการจัดเดินรถ าว ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ด้านการจัดตั้งพื้นที่จำหน่ายตั๋ว พื้นที่จอดรับ-ส่งผู้โดยสาร และอื่นๆ างบก (เส้นทางที่ได้รับความเห็นชอบ) ร้อมทั้งประเมินผลการดำเนินงาน สำรวจความพึงพอใจผู้ใช้บริการเส้นทางที่เปิดให้บริการ หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 บการขนส่ง จำนวน เส้นทาง 8 4 - - - บการขนส่ง จำนวน เส้นทาง 8 4 - - - ัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 6.โครงการเพิ่ม/ปรับปรุง เส้นทางการเดินรถระหว่าง ประเทศ ผู้บริหารแผน ชธร. แนวทางการดำเนินงาน:- การเตรียมความพร้อมเพื่อขอเพิ่มเส้นทางเดินรถระหว่างประเทศ ปี 2566 – 2570 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - ลงสำรวจจุดผ่านแดนของไทยที่มีศักยภาพ ประกอบด้วย จำนวนผู้เดินทาง สถา ปี 2568 (งบประมาณรวม 0.090 ล้านบาท) - คัดเลือกเส้นทางภายใต้ความตกลงระหว่างประเทศ หรือระบุเส้นทางตามแนว กรมการขนส่งทางบกและประเทศเพื่อนบ้าน ยื่นขอเส้นทางเดินรถฯ ที่ได้รับคว ให้บริการ เช่น การจัดหารถโดยสาร ประกันภัย เป็นต้น ปี 2569 (งบประมาณรวม 0.180 ล้านบาท) - เปิดให้บริการเส้นทางระหว่างประเทศ การปรับปรุงเส้นทางเดินรถระหว่างประเทศ ปี 2566-2569 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - คัดเลือกเส้นทางที่จะปรับปรุง ภายใต้ความตกลงระหว่างประเทศ หรือระบุเส้น ประเทศเพื่อนบ้าน สรุปผลการสำรวจเส้นทางฯ เสนอที่ประชุมหารือด้านการข ปี 2567-2570 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - ยื่นเส้นทางที่ได้รับความเห็นชอบให้ปรับปรุงเส้นทางเดินรถฯ ต่อกรมการขนส่ง
33 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย านที่ท่องเที่ยว เพื่อเตรียมความพร้อมในการเปิดเส้นทางการเดินรถระหว่างประเทศในเส้นทางใหม่ GMS Economic Corridors ที่มีศักยภาพในการให้บริการ ประเมินความคุ้มค่า และสำรวจเส้นทางร่วมกับ วามเห็นชอบต่อกรมการขนส่งทางบก เพื่อขอเป็นผู้ประกอบการเส้นทางเดินรถฯ เตรียมความพร้อมก่อนการเปิด นทางตามแนว GMS Economic Corridors พร้อมทั้ง สำรวจเส้นทางร่วมกับกรมการขนส่งทางบกและ นส่งระหว่างประเทศ เพื่อให้ความเห็นชอบ ทางบก
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. จำนวนเส้นทางระหว่างประเทศที่เปิดให้บริการเพิ่มขึ้น ระดับโครงการ 1. สำรวจจุดผ่านแดนไทย เพื่อเตรียมความพร้อมการเปิดเส้นทางการเดินรถโดยส 2. สามารถยื่นขอปรับปรุงเส้นทางเดินรถโดยสารระหว่างประเทศต่อกรมการข 3. สามารถยื่นขอเป็นผู้ประกอบการต่อกรมการขนส่งทางบก เพื่อขอเปิดให้บริการเส้น 4. จำนวนเส้นทางระหว่างประเทศที่เปิดให้บริการเพิ่มขึ้น หมายเหตุ หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับตัวชี
34 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 เส้นทาง - - - 1 - สารระหว่างประเทศ จำนวน 4 5 5 6 6 นส่งทางบก จำนวน เส้นทาง- 1 1 1 1 นทางระหว่างประเทศ เดือน - - ก.ย.68 - - เส้นทาง - - - 1 - ชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 7.โครงการจัดหารถโดยสาร ทั้งระบบ ผู้บริหารแผน ชธร. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 - 2567 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) จัดหารถโดยสารเพื่อทดแทนรถหมดสัญญาและรถโดยสารปลดระวาง - สรุปข้อมูลรถโดยสารที่หมดสัญญาและปลดระวาง และพิจารณาจัดทำรายละเอี - ทบทวนรายละเอียดคุณลักษณะรถโดยสารตามเงื่อนไขข้อกำหนดของกรมการข - ขออนุมัติโครงการและกรอบวงเงินในการจัดหารถโดยสาร - ดำเนินการตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง - ลงนามสัญญา ผู้รับจ้างดำเนินการประกอบรถโดยสารตามสัญญา ตรวจรับรถ ปี 2567 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) การบริหารจัดการรถโดยสารปลดระวาง - สรุปจำนวนรถโดยสาร และ จัดหาแนวทางในการบริการจัดการรถโดยสารที่สิ้น - ขออนุมัติโครงการ และดำเนินการตามแนวทางในการบริการจัดการรถโดยสาร ตัวชี้วัด:- หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับต 2. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว 3. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำ ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น ระดับโครงการ 1. คณะกรรมการบริษัทฯ ให้ความเห็นชอบโครงการและกรอบวงเงินในก ภายในเดือน 2. สามารถนำรถโดยสารมาให้บริการในเส้นทางได้ ภายในเดือน
35 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย อียดความต้องการรถโดยสาร ขนส่งทางบก และสืบราคา เพื่อจัดทำรายละเอียดโครงการจัดหารถโดยสาร และนำรถให้บริการในเส้นทางที่กำหนด นสุดอายุการใช้งาน รที่สิ้นสุดอายุการใช้งานตามที่ได้รับอนุมัติ ตัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ว่างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ำปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65 หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 ารจัดหารถโดยสาร เดือน ธ.ค.65 - - - - เดือน - ก.ค.67 - - -
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 8.โครงการส่งเสริมความ ปลอดภัยด้านการขนส่ง ผู้บริหารแผน รฝพ. ชธร. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566-2570 (งบประมาณรวม 0.987 ล้านบาท) - กำหนดเส้นทางที่มีศักยภาพ เพื่อยื่นขอรับการรับรองมาตรฐานรถโดยสารสาธา - จัดทำเอกสารคู่มือการปฏิบัติงาน วิธีการปฏิบัติงาน และแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง - สื่อสารวิธีปฏิบัติตามคู่มือให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อปฏิบัติตามคู่มือที่กำห - ประกาศเชิญชวนรถร่วมเอกชนที่มีความสนใจและความพร้อมเข้าร่วมโครงการ ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1.อัตราการเกิดอุบัติเหตุของรถบริษัทฯ ต่อล้านกิโลเมตรทำการ ระดับโครงการ 1. จำนวนเส้นทางรถโดยสารประจำทางของ บขส. ที่ยื่นขอรับรองมาตรฐาน สาธารณะ (Q-Bus) หมายเหตุ หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายและกระทบกับตัวชี้วัดแผนวิสา
36 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย ารณะ (Q-Bus) หนด ร หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 จำนวนครั้ง ต่อล้าน กม. 0 0 0 0 0 นรถโดยสาร เส้นทาง 9 12 12 12 13 าหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 9.โครงการจัดหารายได้ ลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ผู้บริหารแผน ชสอ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566-2570 (งบประมาณรวม 2.030 ล้านบาท) - จัดกิจกรรมทางการตลาด (กิจกรรมส่งเสริมการขาย/โปรโมชั่น) กระตุ้นในกลุ่ม นักศึกษา, กลุ่มลูกค้าผู้สูงอายุ, กลุ่มลูกค้าอื่นๆ - จัดหาพันธมิตรร่วมดำเนินการกิจกรรมส่งเสริมการขาย/โปรโมชั่น ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 2. รายได้จากการดำเนินกิจกรรมการตลาดลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ระดับโครงการ 1. รายได้จากการดำเนินกิจกรรมการตลาดลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายด้านการเงินและกระทบกับต 2. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว 3. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำ
37 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย มลูกค้า Niche Market ประกอบด้วย กลุ่มลูกค้านักท่องเที่ยว, กลุ่มลูกค้าผู้ส่งสินค้าชุมชนท้องถิ่น, กลุ่มลูกค้า หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 ) ล้านบาท 23.386 24.087 24.809 25.554 26.320 ล้านบาท 23.386 24.087 24.809 25.554 26.320 ตัวชี้วัดแผนวิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ว่างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ำปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 10. โครงการบริหารลูกค้า สัมพันธ์ CRM และจัด รายการส่งเสริมการขาย อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารแผน ชสอ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 (งบประมาณรวม 0.200 ล้านบาท) รักษาฐานลูกค้าเดิม : จัดกิจกรรม/โครงการ/จัดรายการส่งเสริมการขายสร้าง - นำเสนอกิจกรรม/โครงการ/จัดรายการส่งเสริมการขายเพื่อดำเนินการสร้างคว - ดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขาย/ลงพื้นที่พบปะลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย - สำรวจความต้องการ ความคาดหวัง ความพึงพอใจของผู้ร่วมกิจกรรมเพื่อพัฒน ขยายฐานลูกค้าใหม่ : Brand Awareness สร้างการรับรู้และประสบการณ์ให้ กิจกรรม/โปรโมชั่นต่างๆ ตามเหตุการณ์ที่น่าสนใจ - นำเสนอกิจกรรม/โครงการ/จัดรายการส่งเสริมการขายสร้างการรับรู้และประส - ดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขาย/เปิดรับสมัครสมาชิก บขส.card ณ พื้นที่กลุ่ม - รวบรวมข้อมูลความต้องการ ความคาดหวัง เพื่อนำมาวิเคราะห์และพัฒนารูป - รายงานผลจัดกิจกรรม/โครงการ/จัดรายการส่งเสริมการขายและรวบรวมข้อมู - สรุปผลการสำรวจความพึงพอใจของกิจกรรมและรายงานผลการดำเนินงานด้า ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น ระดับโครงการ 1. ระดับความพึงพอใจของผู้ร่วมกิจกรรมส่งเสริมการขาย 2. จำนวนลูกค้าสมาชิก บขส. Card เพิ่มขึ้น 3. รายได้จากการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ CRM และจัดรายการส่งเสริมการขาย หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายและกระทบกับตัวชี้วัดแผนวิ 2. กำไรสุทธิ ปี 2566 อ้างอิง งบประมาณรายได้-รายจ่าย อยู่ระหว 3. กำไรสุทธิ ปี 2567-2570 อ้างอิงจาก งบประมาณลงทุน ประจำ
38 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย ความสัมพันธ์กับลูกค้ากลุ่มสมาชิก บขส. Card วามสัมพันธ์กับกลุ่มลูกค้า บขส.Card สร้างประสบการณ์ที่ดีกับลูกค้า นาต่อยอดการบริการ ห้ลูกค้าเข้าถึง ผ่านสื่อออนไลน์ที่เป็นนิยมพร้อมทั้งนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการกระตุ้นการใช้บริการด้วย สบการณ์ กระตุ้นการสมัครสมาชิก บขส.card ในรูปแบบออนไลน์ ลูกค้าเป้าหมาย แบบการดำเนินกิจกรรม/โครงการ/จัดรายการส่งเสริมการขายในอนาคต มูลฐานลูกค้าสมาชิก บขส.card ต่อผู้บริหาร านข้อมูลการสมัครสมาชิก บขส.card ต่อผู้บริหาร หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ล้านบาท 74.721 73.766 82.536 86.748 89.178 ระดับ 3 - - - - ร้อยละ 5 - - - - ล้านบาท 12.570 - - - - วิสาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ว่างนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ ำปี 2566 ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ ในการประชุมครั้งที่ 4/2565 เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 65
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 13 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 11.โครงการปรับปรุง พัฒนาการทำงาน และ นวัตกรรมเพื่อผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย ผู้บริหารแผน รฝพ. ชฝพ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566-2570 (งบประมาณรวม 1.500 ล้านบาท) - รวบรวมปัญหา ความต้องการของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จากแหล่งข้อมูล เพื่อตอบสนองปัญหาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย - จัดทำแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงานและพัฒนานวัตกรรม นำเสนอต่อค - ประเมินผล และรายงานผลการดำเนินงานให้คณะอนุกรรมการฯ ป.15/2565 ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. จำนวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ระดับโครงการ 1. จำนวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม หมายเหตุ หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายและกระทบกับตัวชี้วัดแผนวิสา
39 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย ลภายในและภายนอก นำมาวิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญ รวมทั้งการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ณะอนุกรรมการฯ ป.15/2565 เพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบก่อนนำไปปฏิบัติ ทราบ หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 เรื่อง 3 3 3 3 3 เรื่อง 3 3 3 3 3 าหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 12.โครงการรวบรวม องค์ความรู้ที่สำคัญและ ความรู้ใหม่ ผู้บริหารแผน รฝพ. ชฝพ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - รวบรวมองค์ความรู้ที่สำคัญและความรู้ใหม่ด้านการจัดการเดินรถตามโครงสร้า เพื่อทราบ ก่อนจัดเก็บในระบบพร้อมประกาศใช้ ปี 2566-2569 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - รวบรวมองค์ความรู้ที่สำคัญและความรู้ใหม่ด้านการสนับสนุนตามโครงสร้ 3) ด้านการตลาด 4) ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ 5) ด้านการบริหารทรัพยากรบ แผนการจัดเก็บองค์ความรู้ประจำปี นำเสนอคณะอนุกรรมการฯ ป.15/2565 ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. จำนวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ระดับโครงการ 1. จำนวนองค์ความรู้ที่สำคัญและความรู้ใหม่ด้านการจัดการเดินรถ 2. จำนวนองค์ความรู้ที่สำคัญและความรู้ใหม่ด้านการสนับสนุน หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายและกระทบกับตัวชี้วัดแผนวิส 2. ตัวชี้วัดในปี 2567-2569 อยู่ระหว่างทบทวนแผนแม่บทการบริหา
40 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย างองค์ความรู้ (ฝธ. ฝร.) และจัดทำแผนการจัดเก็บองค์ความรู้ประจำปี นำเสนอคณะอนุกรรมการฯ ป.15/2565 ร้างองค์ความรู้ (ฝพ. ฝบ. สอ. สซต. สตส.) เช่น 1) ด้านการวางแผนนโยบายองค์กร 2) ด้านการกำกับดูแล บุคคล 6) ด้านกฎหมาย 7) ด้านการบัญชี การเงิน และงบประมาณ 8) ด้านการจัดซื้อจัดจ้าง เป็นต้น และจัดทำ เพื่อทราบ ก่อนจัดเก็บในระบบพร้อมประกาศใช้ หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 เรื่อง 3 3 3 3 3 เรื่อง 20 - - - - เรื่อง 34 101 101 100 - สาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ารจัดการความรู้และการจัดการนวัตกรรม
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 13. โครงการจัดหาระบบ บริหารจัดการทรัพยากร (ERP) ผู้บริหารแผน รฝพ. ชฝพ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - ดำเนินการตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างฯ - ลงนามในสัญญาจ้างพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) - จัดทำแผนการดำเนินโครงการ พร้อมทั้ง ศึกษา วิเคราะห์ความต้องการและออ - ส่งมอบอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ และซอฟท์แวร์ แผนการทดสอบระบบฯ ปี 2567 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - ติดตั้งและทดสอบระบบฯ รายงานผลการทดสอบระบบ ดำเนินการฝึกอบรม - จัดทำแผนการนำระบบไปสู่การใช้งานจริง (Go Live) และรายงานผลการประ - ตรวจรับระบบ และ ติดตามประเมินผลการดำเนินงาน พร้อมนำเสนอ รายงาน - เปิดใช้งานระบบบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) ปี 2568 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - สำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. การประเมินระดับความพร้อมการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของหน่วยงานภาครัฐ ระดับโครงการ 1. สามารถลงนามในทำสัญญาจ้างพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) 2. สามารถเปิดใช้งานระบบบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) 3. ความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) หมายเหตุ 1. หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายและกระทบกับตัวชี้วัดแผนวิส 2. งบประมาณของโครงการต้องได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษั 3. งบประมาณค่าใช้จ่าย ปี 2566 = 30.00 ล้านบาท ปี 2567 = 45
41 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย อกแบบระบบให้สอดคล้องกับความต้องการระบบฯ ะเมินการใช้งานเมื่อนำระบบฯ ไปสู่การใช้งานจริง นผลดำเนินงาน ต่อ กรรมการผู้จัดการใหญ่ หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ฐในภาพรวมเพิ่มขึ้น ร้อยละ ปีก่อน ปีก่อน ปีก่อน ปีก่อน ปีก่อน ) ได้ ภายในเดือน เดือน มี.ค.66 - - - - เดือน - ส.ค.67 - - - ระดับ - - 4 4 4 สาหกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน ษัทฯ จึงจะบรรจุงบประมาณ ประจำปี 2566 5.00 ล้านบาท บรรจุอยู่ในแผนดิจิทัลระยะ 5 ปี (ปี 2566-2569) ≥ ≥ ≥ ≥ ≥
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว 14.โครงการจัดทำเส้นทาง ความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) และแผน สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ผู้บริหารแผน รฝพ. ชฝพ. แนวทางการดำเนินงาน:- ปี 2566 (งบประมาณรวม 0.100 ล้านบาท) - สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้เข้าใจทิศทาง กลยุทธ์ หน้าที่ความรับผิดชอบ (Career Path) และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) - จัดฝึกอบรมและสื่อสารให้ความรู้แก่ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้อง สรุปผลการดำเนิน และคณะกรรมการบริษัทฯ - สื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจ/เผยแพร่ และให้คำปรึกษาด้าน HR แก่พนักงาน ปี 2567-2570 (งบประมาณรวม - ล้านบาท) - คัดเลือกบุคลากรผู้มีศักยภาพ เข้าสู่การเป็นกลุ่ม Talent Pool ตามหลักเกณฑ์ ตำแหน่ง (Successor) โดยผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) ได้รับการแต่งตั้งให - ประเมินผลงานและพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) ที่ได้รับแต่งตั้งให้ดำ
42 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย บของตำแหน่งงาน สมรรถนะที่จำเป็น เพื่อนำไปจัดทำเส้นทางและแผนพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ นงาน รวมทั้งแนวทาง/ข้อเสนอแนะการดำเนินงาน นำเสนอกรรมการผู้จัดการใหญ่คณะกรรมการฝ่ายจัดการ ฑ์ที่กำหนด พัฒนาและคัดเลือกบุคลากรในกลุ่ม Talent Pool เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่การเป็นผู้สืบทอด ห้รักษาการในตำแหน่งระดับผู้บริหารที่สำคัญ ำรงตำแหน่งสูงขึ้น เพื่อเป็น Talent Pool ในกลุ่มตำแหน่งที่สูงขึ้นไป
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 แผนปฏิบัติการ กรอบแนว ตัวชี้วัด:- ชื่อตัวชี้วัด ระดับองค์กร 1. ร้อยละบุคลากรที่ผ่านเกณฑ์การประเมินพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน 2. ค่าใช้จ่ายบุคลากรต่อรายได้รวม ระดับโครงการ 1. คณะกรรมการบริษัทฯ ให้ความเห็นชอบร่างแผนเส้นทางความก้าวหน้าในส (Career Path) และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ภายในเดือน 2. คัดเลือกบุคลากรเข้าสู่แผนสืบทอดตำแหน่ง (Successor) แล้วเสร็จ ครบทุก ภายในเดือน 3. ระดับผลการประเมินของผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) ไม่น้อยกว่า 4. ระดับผลสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากรที่มีต่อการบริหา ไม่น้อยกว่า หมายเหตุ หาก บขส. มีการปรับปรุงเป้าหมายและกระทบกับตัวชี้วัดแผนวิสาห
43 วทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดและเป้าหมาย หน่วยวัด เป้าหมาย ปี 2566 เป้าหมาย ปี 2567 เป้าหมาย ปี 2568 เป้าหมาย ปี 2569 เป้าหมาย ปี 2570 ร้อยละ 70 75 80 90 100 ร้อยละ ≤38.00 ≤36.00 ≤34.00 ≤32.00 ≤30.00 สายอาชีพ น เดือน ก.ค. 66 - - - - กตำแหน่ง เดือน - มิ.ย.67 - - - ระดับ - - - 4 4 ารจัดการองค์กร ระดับ - 4 4 4 4 หกิจฯ ให้ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สอดคล้องกัน
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 4.4 สรุปกรอบแนวทางการดำเนินงาน ปีงบประมาณ
44 นตามแผนเฉพาะด้านหรือแผนแม่บท ณ 2566-2570
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 ชื่อแผน กรอบแนวทางก (1) แผนการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการ เดินรถ (ปี 2563-2565ฉบับปรับปรุงปี2565) แผนการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการเดินรถ ปี 2566-2570 ผู้บริหารแผน รฝธ. ชสร. ชธร. การทบทวนแผนเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการ นำไปสู่กระบวนการปฏิบัติผ่านแผนงาน โครง ของการจัดการเดินรถ การจัดทำแผนงาน โคร หรือแนวทางที่มุ่งเน้น การปรับปรุงพัฒนา กา การหาโอกาสทางการเดินรถใหม่ๆ เพื่อให้สอด คุณภาพการบริการที่สอดคล้องกับความต้องกา แผนการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการเดินรถ โครงการ/แผนงาน 1. โครงการเพิ่มผลประกอบการด้านการเดินรถ 2. โครงการส่งเสริมความปลอดภัยด้านการขนส่ง 3. โครงการบริการรถโดยสารเชื่อมต่อแบบ Feeder S 4. โครงการทบทวนอัตราค่าตอบแทนของตัวแทนจำห ตั๋วรถโดยสารบริษัทฯ 5. โครงการบริหารต้นทุนการเดินรถให้มีประสิทธิภาพ 6. โครงการจัดทำระบบสำรองที่นั่งและจำหน่ายตั๋วโด คอมพิวเตอร์ของ บขส. 7. โครงการปรับปรุงคุณภาพเจ้าหน้าที่/พนักงานบริกา 8. โครงการจัดการเดินรถในพื้นที่เศรษฐกิจ 9. โครงการทบทวนเส้นทางการเดินรถ 10. โครงการบริหารข้อมูลด้านการเดินรถ
45 การดำเนินงาน ผลที่คาดว่าจะได้รับ รเดินรถ เพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินงาน การ ในการสร้างความได้เปรียบและศักยภาพ รงการ ให้ความสำคัญกับการกำหนด กลยุทธ์ ารสร้างความเชื่อมั่นต่อผลิตภัณฑ์และบริการ ดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้บริการรวมถึง ารของผู้ใช้บริการ โดยมีแผนปฏิบัติการภายใต้ ดังนี้ 2563 2564 2565 Services หน่าย พ ยสารด้วยระบบ ารลูกค้า 1. มีแนวทางในการพัฒนาและปรับปรุง ประสิทธิภาพการเดินรถให้เป็นไปตามเป้าหมาย สามารถรักษาและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด การเดินรถ
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 ชื่อแผน กรอบแนวทางก (2) แผนการดำเนินธุรกิจรับ-ส่งสินค้า และพัสดุภัณฑ์ (ปี 2564-2566 ฉบับเดือนพฤษภาคม 2564/ ฉบับแก้ไขส่งกระทรวงคมนาคม) ผู้บริหารแผน รฝธ. ชสร. ชธร. แผนธุรกิจรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ ปี 2566-2570 (อยู่ระหว่างการจัดทำ) พัฒนาระบบบริหารจัดการขนส่งพัสดุภัณฑ์ให้มี ซึ่งค่อนข้างรุนแรง และขยายธุรกิจด้วยการปร การขนส่งและการเป็นตัวแทนของ บขส. เพ ในลักษณะแบ่งส่วนรายได้ รวมไปถึงการพัฒน รับฝากส่งสินค้าพัสดุภัณฑ์แบบข้ามภาคได้เพื่ออ บริการ โดยมีแผนปฏิบัติการ ภายใต้แผนการดำ โครงการ/แผนงาน 1. โครงการพัฒนาระบบบริการจัดการขนส่งพัสดุภัณฑ 2. พัฒนาการรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ร่วมกับพันธมิ 3. โครงการสร้างความร่วมมือกับผู้ประกอบการเพื่อข พัสดุภัณฑ์ที่มีลักษณะเฉพาะ 4. โครงการพัฒนาสถานีเดินรถให้เป็นจุดกระจายสินค้ ภัณฑ์ข้ามภาค 5. โครงการจัดตั้งตัวแทนรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ 6. โครงการทบทวนปรับปรุงระเบียบคำสั่งด้านการรับ
46 การดำเนินงาน ผลที่คาดว่าจะได้รับ มีความทันสมัย เพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจ ระสานความร่วมมือกับพันธมิตรทั้งการรับช่วง พื่อจัดหาสินค้าและพัสดุภัณฑ์ให้แก่ บขส. นาสถานีเดินรถในต่างจังหวัดเพื่อให้สามารถ อำนวยความสะดวกและเพิ่มช่องทางการเข้าถึง ำเนินธุรกิจรับ-ส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ดังนี้ 2564 2565 2566 ฑ์ มิตร นส่งสินค้าและ ค้าและพัสดุ บส่งพัสดุภัณฑ์ 1. บขส. มีรายได้จากธุรกิจเสริมเพิ่มขึ้น 2. สามารถอำนวยความสะดวกและเพิ่มช่อง ทางการเข้าถึงบริการให้กับลูกค้าที่ต้องการ ขนส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 ชื่อแผน กรอบแนวทางก (3) แผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุก (ปี 2563-2565 ฉบับเดือนกันยายน 2562) แผนกลยุทธ์การตลาด ปี 2566 (อยู่ระหว่าง นำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ) ผู้บริหารแผน ชสอ. คณะทำงานที่บริษัทฯ แต่งตั้ง ร่วมกันวิเคราะห์ องค์กรตามแผนยุทธศาสตร์รวมถึงการวิเคราะห กลยุทธ์การตลาดเชิงรุก เพื่อกำหนดเป้าหมา ธุรกิจเดินรถโดยสารประจำทาง และธุรกิจเส ธุรกิจรับ-ส่งพัสดุภัณฑ์และธุรกิจศูนย์บริการรถข และกำหนดเป้าหมายที่สำคัญ จำนวน 5 ตัวชี้วัด รูปแบบใหม่ที่นำเสนอแก่ลูกค้า 3) เกิดควา และ/หรือเกิดความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุร การดำเนินงานอันเกิดจากการใช้ทรัพยากรร่ว ต่างๆ มาประยุกต์ใช้ให้เกิดผลิตภาพ (Produc เชื่อมโยงฐานข้อมูลการใช้บริการของผู้โดยสาร โดยแผนปฏิบัติการภายใต้แผนกลยุทธ์การตลาด ธุรกิจหลัก โครงการ/แผนงาน ธุรกิจเดินรถโดยสารประจำทาง 1. โครงการบริหารจัดการเส้นทางเดินรถให้เกิดประสิท 2. โครงการรุกสู่ตลาดแหล่งนิคมอุตสาหกรรมและชุมช 3. โครงการเพิ่มทางเลือกบริการเสริมในเส้นทางสายย ผู้โดยสารชั้น VIP 4. โครงการสร้างความจงรักภักดีแก่ลูกค้าที่ใช้เดินทาง 5. โครงการเร่งพัฒนาศักยภาพของระบบเทคโนโลยีส นวัตกรรมด้านการขนส่งผู้โดยสารร่วมกับพันธมิตรแล 6. โครงการพัฒนาระบบติดตามผลตอบรับหลังการเดิ ผู้โดยสาร
47 การดำเนินงาน ผลที่คาดว่าจะได้รับ วิสัยทัศน์พันธกิจ และแนวทางการขับเคลื่อน ห์สถานการณ์ด้านการตลาด มาพัฒนาเป็นแผน ายหลักที่จะสร้างรายได้ โดยมีธุรกิจหลัก คือ สริม คือ ธุรกิจเดินรถโดยสารไม่ประจำทาง ขนส่งครบวงจร ภายใต้มาตรฐาน “บขส. ชัวร์” ด ได้แก่ 1) รายได้รวม 2) ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ามเชื่อมโยงกับผู้ให้บริการขนส่งโหมดอื่นๆ รกิจ 4) การประหยัดต้นทุนหรือลดค่าใช้จ่าย วมกันในองค์กรหรือนำเทคโนโลยี/นวัตกรรม ctivity) ในการดำเนินธุรกิจสูงสุด 5) เกิดการ และธุรกรรมต่างๆ บน 999-Digital Platform ดเชิงรุก ดังนี้ 2563 2564 2565 ทธิภาพสูงสุด ชนชานเมือง ยาวและ งกับ บขส. ารสนเทศและ ะคู่ค้า นทางจาก 1. บขส. มีแนวทางในการพัฒนา และเพิ่ม ศักยภาพ ในการดำเนินธุรกิจหลัก รวมถึงมีแนว ทางการสร้างโอกาสสำหรับธุรกิจเสริม 2. บุคลากรของ บขส. มีทักษะความรู้ ความสามารถด้านตลาดเพิ่มขึ้น 3. บขส. มีรายได้จากธุรกิจหลัก/ธุรกิจเสริม เพิ่มขึ้น
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 ชื่อแผน กรอบแนวทางก 7. โครงการเชื่อมโยงโหมดการเดินทางกับผู้ให้บริการร สนามบิน 8. โครงการร่วมมือกับภาคเอกชนเพื่อสร้างคุณค่าเพิ่ม 9. โครงการบริหารต้นทุนด้วยการจำกัดที่นั่งในรถโดย การให้บริการเชิงสังคม 10. โครงการขยายพื้นที่เดินรถเพื่อมุ่งสู่พื้นที่เศรษฐกิจ ประเทศ ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง โครงการ ธุรกิจเดินรถโดยสารไม่ประจำทาง 11. โครงการรุกสู่ตลาดลูกค้าภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ หน่ว อย่าง อบต. อบจ. และแหล่งนิคมอุตสาหกรรม เพื่อให้ ลูกค้าที่เป็นบุคลากรขององค์กรระหว่างเมือง 12. โครงการขยายพื้นที่และการให้บริการสู่ภาคเอกช อุตสาหกรรมและหน่วยงานภาครัฐในส่วนภูมิภาค 13. โครงการเร่งพัฒนาศักยภาพของระบบเทคโนโลยีส นวัตกรรมการให้บริการ ธุรกิจรับ-ส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ 14. โครงการแก้ไขขอบเขตการดำเนินงานของ บขส. โครงสร้างการทำงาน ส่วนงานธุรกิจรับ-ส่งพัสดุภัณฑ์ 15. โครงการเปิดพื้นที่ให้ผู้ประกอบการขนส่งเช่าพื้นที ร่วมมือแบบ Hub to Door 16. โครงการเสริมศักยภาพเทคโนโลยีสารสนเทศ และ โลจิสติกส์
48 การดำเนินงาน ผลที่คาดว่าจะได้รับ ระบบรางและ มให้สถานีขนส่ง สารที่รองรับ จระหว่าง 2563 2564 2565 วยงานท้องถิ่น ห้บริการรับส่ง น นิคม สารสนเทศ และ และปรับปรุง ฑ์ ที่ ทำความ ะนวัตกรรมด้าน
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 14 ชื่อแผน กรอบแนวทางก 17. โครงการวางแผนจัดสรรการลงทุน/เพิ่มปริมาณรถ การดำเนินธุรกิจ 18. โครงการขยายฐานลูกค้าและสรรหาความร่วมมือ/ ธุรกิจจากเอกชน/ผู้ขนส่งรายใหม่ที่เกิดขึ้น 19. โครงการพัฒนาระบบโลจิสติกส์เพื่อรองรับการขน ได้รับมาตรฐานต่างๆ โครงการ ธุรกิจศูนย์บริการรถขนส่งครบวงจร 20. โครงการปรับโครงสร้างหน่วยงานเพื่อให้รองรับก 21. โครงการเจาะตลาดลูกค้าผู้ประกอบการรถโดยสา กลาง-เล็ก นำเสนอบริการแก่ลูกค้าภาครัฐและรัฐวิสาห 22. โครงการพัฒนาบุคลากรช่างให้มีทักษะในการซ่อม มากขึ้น 23. โครงการกิจกรรมลูกค้าสัมพันธ์ 24. โครงการจัดสรรบุคลากรช่างให้เกิดประสิทธิภาพที องค์กรภาพรวม 25. โครงการพัฒนาและประชาสัมพันธ์ภาพลักษณ์กา 26. โครงการพัฒนาทีมการตลาดและทีมขายตลาดลูก
49 การดำเนินงาน ผลที่คาดว่าจะได้รับ ถให้เพียงพอต่อ /พันธมิตรทาง นส่งสินค้าที่ 2563 2564 2565 ารจัดหารายได้ ารเอกชนขนาด หกิจ มรถได้หลากหลาย ที่คุ้มค่ามากที่สุด ารให้บริการ กค้าองค์กร
แผนวิสาหกิจ บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปีงบประมาณ 2566-2570 15 ชื่อแผน กรอบแนวทางก (4) แผนการปรับปรุงการให้บริการจากข้อ ร้องเรียน ปี 2562-2566 ผู้บริหารแผน รฝร. ชฝร. บขส. วิเคราะห์สถิติข้อมูลเรื่องร้องเรียนที่ผ่าน ได้ข้อเท็จจริง และประเด็นความผิดที่มีผู้ร้องเรี ของ บขส. ได้แก่ ด้านการขับรถ ด้านการให้บริ ความพร้อมและสิ่งอำนวยความสะดวกบนร ผู้โดยสาร ของ บขส. เป็นต้น และนำข้อร้องเรี คุณภาพบริการให้ตรงตามสภาพปัญหา/ประเ ตามวัตถุประสงค์ รวมถึงทำให้การจัดการข้อร สามารถลดข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้น (5) แผนพัฒนาสถานีขนส่งผู้โดยสาร (ปี 2562-2566 ฉบับปรับปรุงปี 2565) แผนพัฒนาสถานีขนส่งผู้โดยสาร ปี 2566-2570 ผู้บริหารแผน รฝร. ชฝร. บขส. ได้จัดทำแผนพัฒนาสถานีขนส่งผู้โดยสาร 2562 และมีการทบทวน ปรับปรุงแผนเป็นปร ภายใน/ภายนอก ที่มีการเปลี่ยนแปลงและส่ง ทิศทาง แนวทางการดำเนินงาน และเป้าหมา เพื่อกำหนดกรอบแนวทางการพัฒนา ปรับปรุ สถานีขนส่งผู้โดยสารของ บขส. ทั้ง 8 สถา Smart Station/Smart Bus Terminal ให้ได้ม จัดทำแผนแม่บทในการดำเนินการและพัฒนาส ทั้งนี้ แผนปฏิบัติการพัฒนาสถานีขนส่งผู้โดยสา ความเป็นไปได้และดำเนินการพัฒนาสถานีขนส ทิศทางและแนวทางตามพันธกิจของ บขส. เพื่ เชิงยุทธศาสตร์ของ บขส. ในระยะยาวที่ต้องการ