MOPA annual report

‫‪1‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬

‫‪2‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬



‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬ ‫جميع الحقوق محفوظة‬

‫لوزارة شؤون الرئاسة‬

‫الإصدار السادس ‪2015‬‬

‫جميع الحقوق محفوظة‪ ،‬لا يجوز إ�عادة إ�نتاج �أي جزء من هذا الكتـاب ب أ�ي �شكل كان‬
‫بما في ذلك الن�سخ الم�صورة‪� ،‬أو ا�ستخدام الو�سائل ا إللكترونية‪ ،‬دون الح�صول على موافقـة خطية‬
‫من أ��صحاب حقوق الن�شر‪ ،‬وكل من يت�صرف بما يخالف ذلك‪� ،‬سيكون عر�ضة للملاحقة القانونية‬

‫والمطالبة بالأ�ضرار الناجمة عن ذلك‪.‬‬

‫الإشراف العام‪ :‬موزة جابر المريخي‬

‫رئيس لجنة الكتاب السنوي لوزارة شؤون الرئاسة‬

‫�ص‪.‬ب‪� 280 :‬شارع الكورني�ش أ�بوظبي‪ .‬الإمارات العربية المتحدة‬
‫هاتف‪ + 97122222221 :‬فاك�س ‪+ 97126222228‬‬
‫الموقع ا إللكتروني‪www.mopa.ae :‬‬

‫‪3‬‬

‫�إلى من ن�ستمد من قيادته الر�شيدة‬
‫الابتكار والطموح لنق� ِش ا�سم الإمارات‬
‫في المراكز الأولى‪ ،‬إ�لى �سيدي �صاحب‬
‫ال�سمو ال�شيخ خليفة بن زايد آ�ل نهيان‬
‫رئي�س الدولة «حفظه الله»‪ ،‬إ�لى قيادتنا‬
‫الر�شيدة‪ ،‬إ�لى �شعب ا إلمارات الوفي‪،‬‬
‫إ�لى �شهدائنا الأبرار‪ ،‬نقدم هذا الكتاب‪،‬‬
‫مجـدديـن عهد الوفـاء والولاء لـوطن‬

‫ال�سعادة‪.‬‬



‫والطموحـات‪ ،‬ومـجموعــ ٌة من المبـــادئ‬ ‫ت�شهد دولتنا الغالية منذ ت أ��سي�سها �إنجازا ٍت‬
‫ال�سامية التي ت�شكل ركيزة لا�ستدامة التطور‬ ‫نوعية في مجالات العمل الوطني والإن�ساني‬
‫كافة‪ .‬ومع كل مرحلة بنا ٍء جديد ٍة ينتقل‬
‫المجتمعي‪.‬‬ ‫�شعب الإمارات �إلى مراحل يع ّزز فيها‬
‫�إن توثيق ا إلنجاز والفعاليات والبرامج‬ ‫ت�أ�صيل م�سيرة بناء الإن�سان وتنمية الموارد‬
‫عملي ٌة �ضروري ٌة لإثراء العمل الوطني؛‬ ‫الب�شرية‪ ،‬لير�سم الم�ستقبل وفق �إ�ستراتيجي ٍة‬
‫تعـكـ�س �شفـافيـة ا ألداء وتجـعـله متـاحـ ًا‬ ‫تنطلق من قيم الولاء والانتماء‪ ،‬وت�ستند‬
‫للم�ؤ�س�سات المعن ّية والمجتمع‪ ،‬كـمـا ت�ضعه‬ ‫�إلى �آليات الابتكار وا إلبداع في و�ضع‬
‫�أمام الأجيال القادمة وال�صاعدة لتتدار�سه‬
‫الخطط وتنفيذها‪.‬‬
‫وت�ستنير به وت�ضيف �إليه‪.‬‬ ‫إ�ن ر ؤ�يتنا في وزارة �ش�ؤون الرئا�سة‬
‫ونحن إ�ذ ن�ضع هذا الإ�صدار �أمام الموظفين‬ ‫م�ستمد ٌة من ر�ؤية �صاحب ال�سمو ال�شيخ‬
‫والمهتمين‪ ،‬ف إ�ننا ن�شكر كل من �ساهم في تنفيذ‬ ‫خليفة بن زايد �آل نهيان‪ ،‬رئي�س الدولة‬
‫خطط وبرامج وفعاليات وزارة �ش�ؤون‬ ‫«حفظه الله»‪ ،‬التي ت�ضع توفير الحياة‬
‫الرئا�سة‪ ،‬وندعو الجميع إ�لى بذل المزيد من‬ ‫الكريمة والأمن وا ألمان والا�ستقرار‬
‫الجهد لم�ضاعفة العمل وفق معايير الجودة‬ ‫ل�شعب ا إلمارات على ق ّمة أ�ولويات العمل‬
‫والابتكار‪ ،‬لتنه�ض الإمارات �أكثر‪،‬‬ ‫الوطني‪ ،‬وهو هد ٌف �أ�صي ٌل ونبي ٌل يخت�صر‬
‫�إ�ستراتيجية التنمية وخططتها‪ ،‬انطلاق ًا من‬
‫ويزداد ال�شعب �سعادة واطمئنان ًا‪.‬‬ ‫تو�صيف الإن�سان ك�أهم ثروة‪ ،‬فيه تتج ّلى‬
‫منظوم ٌة متكامل ٌة من المهارات والقدرات‬



‫الت�شريعيـة والا�ست�شــاريـة‪ ،‬والاحـتـفـاء‬ ‫يج�ّسد الكتاب ال�سنـوي ال�سـاد�س ر�سـالة‬
‫بالمنا�سبات الوطنية التي أ�ظهرت م�ستوى‬ ‫وزارة �ش ؤ�ون الرئا�سة ومبادراتها‬

‫رفيع ًا من التفاف ال�شعب حول قيادته‪.‬‬ ‫و�سيا�ساتها و�إنجازاتها وتم ّيزها الم�ؤ�ّس�سي‪،‬‬
‫إ�ن توجيهات �سمو ال�شيخ من�صور بن زايد‬ ‫ب�صفتها رائد ًة في دعم م ّتخذ القرار‪ ،‬كما‬
‫آ�ل نهيان‪ ،‬نائب رئي�س مجل�س الوزراء‪،‬‬ ‫يترجم دورها الات�صالي المجتمعي الف ّعال‬
‫وزير �ش�ؤون الرئا�سة‪ ،‬ومتابعته الحثيثة‬ ‫مع المواطنين وتلبية متطلباتهم‪ ،‬انطلاق ًا من‬
‫لمراحل تنفيذ الم�شاريع الم�ؤ�س�سية والمجتمعية‪،‬‬
‫والمبادرات التنموية‪ ،‬كان لها بالغ ا ألثر في‬ ‫ر ؤ�ى �سيدي �صاحب ال�سمو ال�شيخ خليفة بن‬

‫�إنجازها وفق المعايير العالمية‪.‬‬ ‫زايد �آل نهيان رئي�س الدولة «حفظه الله»‪،‬‬
‫إ�ننا واثقون من دور هذا ا إل�صدار في تعزيز‬
‫قنوات التوا�صل والتفاعل مع مختلف‬ ‫وحر�ص �صاحب ال�سمو ال�شيخ محمد بن‬
‫�شرائح المجتمع‪ ،‬بما يعك�س دور الوزارة‬
‫الريادي في تقديم خدماتها المجتمعية الهادفة‬ ‫زايد �آل نهيان‪ ،‬ولي عهد أ�بوظبي‪ ،‬نائب‬
‫�إلى تحقيق ال�سعادة للمواطن‪ ،‬والأمن‬
‫القائد الأعلى للقوات الم�سلحة‪ ،‬والقيادة‬
‫والرخاء والا�ستقرار للوطن‪.‬‬
‫الر�شيدة‪ ،‬الداعية �إلى توفير الحياة الكريمة‬

‫والرفاهية للمواطنين‪ ،‬من خلال تنفيذ‬

‫الم�شروعات التنموية كافة‪.‬‬
‫ويو ّثق هذا الإ�صدار إ�نجازات عام ‪،2015‬‬
‫إ��ضاف ًة �إلى فعاليات الوزارة وبرامجها‪،‬‬
‫التي واكبت الحراك المجتمعي من خلال‬

‫الم�شاركة في تطوير م�ؤ�س�سات الدولة‬



‫على تطوير منظومة العمل الحكومي في‬ ‫ير�ّسخ الكتاب ال�سنوي ر ؤ�ية وزارة �ش ؤ�ون‬
‫الرئا�سة كجه ٍة رائد ٍة في دعم متخذ القرار‪،‬‬
‫الوزارة نحو مزيد من ا إلبداع‪.‬‬
‫ويو ّثق برامجها ومبادراتها و�إنجازاتها‬
‫ويج�ّسد هذا الكتاب �آليات التعاون والتكامل‬ ‫التي تج�ّسد ر�سالتها في تعزيز مرجعية‬
‫بين قطاعات الوزارة ومكاتبها و�إداراتها‬ ‫الوزارة ودورها في و�ضع ال�سيا�سات‬

‫و أ�ق�سامها‪ ،‬ودور الوزارة الرائد في العمل‬ ‫الوطنية وخدمة المجتمع؛ الم�ستلهمة من‬

‫الحكومي؛ ان�سجام ًا مع الر�ؤية الم ؤ��ّس�سية‬ ‫ر ؤ�ية وتوجيهات �صاحب ال�سمو ال�شيخ‬
‫ل�سمو ال�شيخ من�صور بن زايد آ�ل نهيان‪،‬‬
‫خليفة بن زايد آ�ل نهيان رئي�س الدولة‬
‫نائب رئي�س مجل�س الوزراء‪ ،‬وزير‬
‫«حفظه الله»‪ ،‬الهادفة �إلى توفير ا ألمن‬
‫�ش�ؤون الرئا�سة‪ ،‬التي تتمحور حول جعل‬
‫الابتكار منهج ًا م�ؤ�ّس�سي ًا مدعوم ًا ب�سيا�سا ٍت‬ ‫والا�ستقرار وال�سعادة لأبناء الإمارات‪.‬‬
‫وهياكل تعمل على ا�ستك�شاف طرق �إبداعية‬
‫وير�صد الكتاب تم ّيز الوزارة الم�ؤ�ّس�سي‪،‬‬
‫ل ألداء‪.‬‬ ‫من خلال ر�صد م�ستويات م ؤ��شرات‬

‫ن�أمل أ�ن يكون هذا الكتاب دافع ًا نحو‬ ‫ا ألداء وما تح ّقق من إ�نجازات م�ؤ�ّس�سية‬
‫ومجتمعية‪ ،‬بما يعك�س مكانة الوزارة‬
‫تحقيق المزيد من الإنجازات‪ ،‬وحافز ًا‬
‫و إ�نجازاتها‪.‬‬
‫للارتقاء بالعمل الم�ؤ�ّس�سي‪ ،‬بما يتوافق‬
‫وتنفيذ ا إل�ستراتيجيات والخطط الت�شغيلية‪،‬‬ ‫�إن الإ�صدار ال�ساد�س من الكتاب ال�سنوي‬

‫وفق معايير التم ّيز والجودة وا إلبداع‬ ‫يواكب إ�طلاق الوزارة لإ�ستراتيجية‬
‫والابتكار‪ ،‬وبما يح ّقق تر�سيخ ثقافة‬
‫الابتكار �ضمن الثقافة الم ؤ��ّس�سية للوزارة‪.‬‬ ‫الابتكار بتوجيهات من �سمو ال�شيخ‬

‫من�صور بن زايد آ�ل نهيان‪ ،‬نائب رئي�س‬

‫مجل�س الوزراء‪ ،‬وزير �ش�ؤون الرئا�سة‪،‬‬
‫الرامية إ�لى تب ّني إ��ستراتيجي ٍة تتواءم مع‬
‫ا إل�ستراتيجية الوطنية للابتكار‪ ،‬والعمل‬



‫مجتمعي‪ ،‬هـو ترجـمـ ٌة لتـوجـيهـات �سمو‬ ‫ُي�شـكل هـذا ا إل�صـدار ا�ستمـرار ًا لجهـود‬
‫ال�شيخ من�صور بن زايد �آل نهيان‪ ،‬نائب‬ ‫وزارة �ش�ؤون الرئا�سة في ت�سليط ال�ضوء‬
‫رئي�س مجل�س الوزراء‪ ،‬وزير �ش ؤ�ون‬
‫الرئا�سة‪ ،‬الداعية إ�لى �ضرورة توافق‬ ‫على �إنجازاتها الم�ؤ�ّس�سية والمجتمعية‪،‬‬
‫�إ�ستراتيجية الوزارة مع ا إل�ستراتيجية‬ ‫بعد �أن عك�ست ا إل�صدارات ال�سابقة‬

‫الوطنية للابتكار‪.‬‬ ‫من الكتاب ال�سنوي �صور ًة م�شرق ًة‬
‫ن�أمل أ�ن ُيع ّمم هذا ا إل�صدار على الم�ؤ�س�سات‬ ‫لر�ؤيتها‪ ،‬وا�ستطاعت أ�ن تج�ّسد ر�سالتها‬
‫الاتحادية والمحلية‪ ،‬للاطلاع على تم ّيز‬ ‫و إ�نجازاتها وتم ّيزها الم ؤ��ّس�سي‪ ،‬وتب ّي‬
‫�أداء وزارة �ش ؤ�ون الرئا�سة‪ ،‬ودرا�سة‬ ‫دورها المجتمعي‪ ،‬بما يتوافق ور�ؤى‬
‫منهجها في الأداء‪ ،‬وحر�صها على �أن‬
‫�صاحب ال�سمو ال�شيخ خليفة بن زايد �آل‬
‫يكون الابتكار ثقاف ًة عامة‪.‬‬
‫كما ن�أمل أ�ن يع ّزز هذا الكتاب قنوات‬ ‫نهيان‪ ،‬رئي�س الدولة «حفظه الله»‪،‬‬
‫التوا�صل والتفاعل الم ؤ��س�سي والمجتمعي‪،‬‬
‫داعين الله �أن يوفقنا في موا�صلة تقديم‬ ‫المتم ّثلة في تحقيق الرخاء وال�سعادة وا ألمن‬

‫خدما ٍت نوعي ٍة للوطن والمواطنين‪.‬‬ ‫للمواطنين‪.‬‬

‫�إن وزارة �ش ؤ�ون الرئا�سة‪ ،‬ب�صفتها رائد ًة‬
‫في العمل الحكومي والم�ؤ�ّس�سي‪ ،‬وتعمل‬
‫وفق معايير وممار�سا ٍت عالمية‪ ،‬ت�سعى �إلى‬

‫تحقيق التم ّيز في ُمنتجها الأ�صيل‪ ،‬باتباع‬
‫�سيا�سا ٍت �إداري ٍة عالية الجودة‪ ،‬تتوافق مع‬

‫مهامها واخت�صا�صاتها‪.‬‬

‫�إن ما يت�ض ّمنه ا إل�صدار ال�ساد�س من‬
‫�إنجازا ٍت ومبادرا ٍت وبرامج وتوا�ص ٍل‬





‫ويتناول إ�نجـازات الـوزارة عـلى‬ ‫هذا الكتاب‬
‫ال�صعيد الم ؤ��س�سي‪ ،‬من خلال أ�هداف‬
‫ومحاور إ��ستراتيجية الابتكار‪ ،‬و�سيا�سة‬ ‫يوثق هذا الكتاب دور وزارة �ش�ؤون‬
‫الا�ستدامة للوزارة‪ ،‬ومبادئ الجودة‬ ‫الرئا�سة‪ ،‬كجهة رائدة في تقديم الدعم‬
‫والتميز‪ ،‬وح�صولها على �شهادة التميز‬ ‫والم�شورة لمتخذ القرار‪ ،‬انطلاق ًا من‬
‫في مجال التدريب والتطوير الوظيفي‪،‬‬ ‫مهامها واخت�صا�صاتها‪ ،‬ويعر�ض‬
‫تهيئ ًة لمعايير عالية الجودة لت أ�هيل‬ ‫للخطة الإ�ستراتيجية للوزارة ‪- 2014‬‬
‫‪ ،2016‬ويقدم ملخ�ص ًا ألهم �إنجازاتها‬
‫الموظفين‪ ،‬ارتقاء بالعمل الم ؤ��س�سي‪.‬‬ ‫خلال العام ‪ ،2015‬نحو تحقيق أ�هدافها‬
‫ويحر�ص هذا الكتاب على �إبراز‬ ‫ا إل�سـتراتيجـيـة‪ ،‬وربطـهــا ب�أهداف‬
‫الترجمة الميدانية للر ؤ�ى الم�ؤ�س�سية‬ ‫إ��ستراتيجيـة الابتكــار‪ ،‬و�إ�ستراتيجـيـة‬
‫ل�سمو ال�شيخ من�صور بن زايد آ�ل نهيان‬
‫نائب رئي�س مجل�س الوزراء وزير‬ ‫�سيا�سة الا�ستدامة للوزارة‪.‬‬
‫�ش ؤ�ون الرئا�سة‪ ،‬ب�ش�أن تطوير بيئة‬ ‫ويعر�ض الكتاب الإنجازات المجتمعية‬
‫العمل وتحفيز الموظفين على ا إلبداع‬ ‫من خلال تنفيذ مبادرات �صاحب‬
‫والابتكار‪ ،‬من خلال الاطلاع على‬ ‫ال�سمو رئي�س الدولة «حفظه الله»‪،‬‬
‫�أف�ضل الممار�سات والتجارب العالمية‬ ‫التي تهدف إ�لى تعزيز قيم التلاحم بين‬
‫و إ�طلاق البرامج الابتكارية الطموحة‪.‬‬ ‫القيادة و أ�فراد المجتمع‪ ،‬وتحقيق الرفاه‬
‫والا�ستقرار المعي�شي للمواطن‪ ،‬وتنمية‬
‫الح� ّس الوطني والم�س�ؤولية الاجتماعية‪.‬‬







‫قيادات وزارة شؤون الرئاسة ‪108-----------‬‬ ‫وزارة شؤون الرئاسة ‪21----------------------‬‬

‫‪�A‬سمو وزير �ش ؤ�ون الرئا�سة‪110............... .‬‬ ‫‪A‬‬ ‫الخطة الإستراتيجية ‪29--------------------------‬‬
‫‪A‬معالي نائب وزير �ش ؤ�ون الرئا�سة‪154........... .‬‬ ‫‪A‬‬ ‫سياسات مؤسسية‪40--------------------------‬‬
‫‪A‬معالي الأمين العام لوزارة �ش�ؤون الرئا�سة ‪174......‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬معالي ا ألمين العام ل�ش ؤ�ون المجل�س الأعلى للاتحاد‪198. .‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪ A A‬إ��ستراتيجية الابتكار‪45..................... .‬‬
‫‪�A A‬سيا�سة الا�ستدامة‪51....................... .‬‬
‫فعاليات الوزارة ‪214---------------------------‬‬ ‫‪A A‬مبادئ الجودة‪57........................ .‬‬

‫‪A A‬احتفالات الوزارة باليوم الوطني ‪218.......... 44‬‬ ‫إنجـــــــــازات ‪62-----------------------------------‬‬
‫‪A A‬التكريم ‪228.............................‬‬
‫‪A A‬الفعاليات الريا�ضية‪233.................... .‬‬ ‫قصر الرئاسة الجديد‪65--------------------------‬‬
‫إنجازات مجتمعية ‪77----------------------------‬‬
‫الجهات التابعة للوزارة ‪240--------------------‬‬
‫مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة ‪78٠٠٠٠‬‬

‫‪A‬ا ألر�شيف الوطني ‪243......................‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪A‬لجنة تنفيذ مبادرات رئي�س الدولة للبنية التحتية‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬المركز الوطني للأر�صاد الجوية والزلازل ‪259......‬‬ ‫‪A‬‬ ‫في مختلف مناطق الدولة‪78...................‬‬
‫‪A‬مركز جامع ال�شيخ زايد الكبير ‪267..............‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مكتب البعثات الدرا�سية ‪277..................‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪A‬مبادرة معالجة قرو�ض المواطنين المتع ّثة ‪82........‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مدار�س ا إلمارات الوطنية ‪285................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مركز شؤون السباقات وهجن الرئاسة‪297........‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪A‬المكتب الطبي ‪ -‬الم�ست�شفيات التابعة لمبادرات‬
‫�صاحب ال�سمو رئي�س الدولة ‪84 ................‬‬

‫إنجازات مؤسسية‪89----------------------------‬‬

‫كلمة أخيرة ‪304----------------------------------‬‬ ‫إنجازات القطاعات والمكاتب‪90٠٠٠٠٠٠٠٠٠ .‬‬

‫‪A‬قطاع ال�ش ؤ�ون المالية والم�شتريات‪92..............‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬قطاع التن�سيق الحكومي ‪94...................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬قطاع الخدمات الم�ساندة‪96....................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬قطاع الدرا�سات والبحوث ‪98.................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬قطاع المرا�سم الرئا�سية ‪100...................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مكتب ال�ش ؤ�ون الفنية ‪102....................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مكتب ال�ش ؤ�ون القانوية ‪103...................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مكتب التدقيق‪104.........................‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬مكتب التطوير الم�ؤ�س�سي ‪105..................‬‬ ‫‪A‬‬

‫شهادة آيزو التدريب‪106٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ .‬‬



‫‪21‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬



‫نبذة تعريفية‬

‫ت�أ�س�ست وزارة �ش�ؤون الرئا�سة في الأول من نوفمبر �سنة ‪ ،2004‬وذلك بموجب المر�سوم‬
‫بقانون اتحادي رقم (‪ )4‬ل�سنة ‪ ،2004‬وقد �ضمت كل ًا من مكتب �صاحب ال�سمو رئي�س الدولة‬
‫«حفظه الله»‪ ،‬وديوان الرئا�سة �سابق ًا‪ ،‬و�ُس ّمي �سمو ال�شيخ من�صور بن زايد آ�ل نهيان وزير ًا‬
‫ل�ش�ؤون الرئا�سة في العام نف�سه‪ ،‬ويتولى �سموه من�صب رئي�س المجل�س الوزاري للخدمات‬
‫منذ �سنة ‪ ،2006‬ونائب ًا لرئي�س مجل�س الوزراء منذ �سنة ‪ ،2009‬وتقوم الوزارة بتقديم الدعم‬
‫ل�صاحب ال�سمو رئي�س الدولة «حفظه الله»‪ ،‬و�سمو نائب رئي�س مجل�س الوزراء وزير �ش ؤ�ون‬

‫الرئا�سة‪.‬‬

‫الرؤية‬

‫الريادة في دعم ُم َّت ِخ ِذ القرار‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫تقديم الدعم والم�شورة ِ ُل َّت ِخذ القرار‪ ،‬وتطوير قدرة متميزة ذات م�صداقية عالية الجودة؛ تع ّزز‬
‫مرجعية الوزارة‪ ،‬في و�ضع ال�سيا�سات الوطنية‪ ،‬وخدمة المجتمع‪.‬‬

‫القيم‬

‫الولاء‬
‫النزاهة والم�صداقية‬

‫روح الفريق‬
‫التميز وا إلبداع‬
‫التوا�صل وال�شراكة‬

‫الاحترافية‬
‫الم�س ؤ�ولية المجتمعية‬



‫‪25‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬



‫ﻭﺯﻳﺮ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪ /‬ﻣﻨﺼﻮﺭ ﺑﻦ ﺯﺍﻳﺪ ﺁﻝ ﻧﻬﻴﺎﻥ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﻭﺯﻳﺮ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﻭﺯﻳﺮ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬ ‫ﺍﻷﺭﺷﻴﻒ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬
‫ﻧﺎﺋﺐ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﻭﺯﻳﺮ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻭﻥ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻸﺭﺻﺎﺩ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺰﻻﺯﻝ‬

‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﻧﺎﺋﺐ ﻭﺯﻳﺮ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﺒﻌﺜﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ‬
‫ﻣﻜﺘﺐ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﻣﺪﺍﺭﺱ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺴﺒﺎﻗﺎﺕ ﻭﻫﺠﻦ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺎﻣﻊ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺯﺍﻳﺪ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬

‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺍﻟﻄﺒﻲ‬
‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‬
‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ‬
‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ‬

‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻢ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﻴﺔ‬



‫‪29‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬



‫الخطـة الإســتراتيجيـة‬

‫تتبنى وزارة �ش ؤ�ون الرئا�سة فكر التخطيط‬
‫الإ�سـتراتيـجـي‪ ،‬و إ�دارة ا ألداء كـمنهـج‬
‫و أ��سلـوب للإدارة‪ ،‬تمـا�شي ًا مع متطلبـات‬
‫التحديث والتطوير‪ ،‬وتـوافـق ًا مع أ�ف�ضل‬
‫الممار�سات‪ ،‬لذلك اعتمدت الوزارة خطة‬
‫إ��سـتراتيـجـيـة لـ ألعــوام ‪،2016-2014‬‬
‫ب�شكل متوافق مع الإ�ستراتيجيات والر ؤ�ى‬
‫الوطنية‪ ،‬وح�سب �أف�ضل الممار�سات العالمية‪.‬‬
‫تتكون الخطة ا إل�ستراتيجية من �أربعة‬
‫محاور‪ ،‬يتم تحقيقها من خلال �أربعة أ�هداف‬
‫�إ�ستراتيجية‪ ،‬و‪ 17‬مبادرة إ��ستراتيجية‪،‬‬

‫وخطط تنفيذية �سنوية‪.‬‬



‫مكونات الخطة الإستراتيجية‬

‫ﺍﻟﺨﺮﻳﻄﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ‪SWOT‬‬ ‫ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ‬
‫ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﻌﻒ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻻﺳﺘﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎﻡ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺪﺭﻭﺱ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﻭﺗﻘﺎﺭﻳﺮﻫﺎ‬
‫ﺣﺎﺟﺎﺕ ﻭﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬ ‫ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬
‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ‬



‫‪35‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬



2016 – 2014 ‫الخريطة الإستراتيجية‬

‫المحاور الإستراتيجي ة‬

‫ و�سمو الوزير‬،‫الدعم التنفيذي ل�صاحب ال�سمو رئي�س الدولة‬A A
‫توفير الم�شورة ودعم �صنع القرار‬A A

‫الم�ساهمة في تحقيق ال�سيا�سات الوطنية‬A A
‫ا إلبداع الم ؤ��س�سي‬A A

»°ù°SƒD ŸG ´GóHE’G á«æWƒdG äÉ°SÉ«°ùdG ≥«≤– ‘ áªgÉ°ùŸG QGô≤dG ™æ°U ºYOh IQƒ°ûŸG ÒaƒJ …ò«ØæàdG ºYódG ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬
ôjRƒdG ƒª°Sh ádhódG ¢ù«FQ ƒª°ùdG ÖMÉ°üd
≥«≤ëàd QɵàH’Gh ´GóHE’G ºFÉYO AÉ°SQGE äÉ«é«JGΰSE’Gh äÉ°SÉ«°ùdG ºYOh ™«é°ûJ QGô≤dG ™æ°U ºYód Iõ«ªàe á«JGP IQób õjõ©J QGô≤dG ™fÉ°üd ∫É©ØdGh õ«ªàŸG ºYódG Ëó≤J
áYóÑŸG á°ù°SƒD ŸG Ωƒ¡Øe á«æWƒdG
‘ äÉ°SQɪŸGh äÉ«d’B G π°†aCG »æÑJ äÉeóÿG á«dÉ©ah IAÉØc ôjƒ£J
áeGóà°S’G äÉ«dGB ≥«Ñ£Jh ôjƒ£J äÉ°SÉ«°ùdG ºYO ‘ IQGRƒdG QhO õjõ©J á«eƒµ◊G äÉeóÿG IOƒL ôjƒ£Jh á©HÉàe ™ªàéª∏d áeó≤ŸG
πãe’C G ∫Ó¨à°S’G øª°†j Éà ᫰ù°SƒD ŸG É¡à©LGôeh á«æWƒdG
á«°ù°SDƒŸG äÉÑ°ùൟG ≈∏Y ßaÉëjh OQGƒª∏d äÉ°SQɪŸG π°†aGC ≥«Ñ£J õjõ©J
iƒà°ùe ≈∏Y á«æWh äGQOÉÑe ™«é°ûJ ≥«≤ëàd »ãëÑdGh »FÉ°üME’G πª©dG ä’É› ‘
∫ÓN øe äÉeóÿG ÒjÉ©eh IOƒéH AÉ≤JQ’G Úµªàd …OÉ«b QhO Ö©d ≥jôW øY ádhódG
õ«ªàdGh IOƒ÷G äÉ°SQɇ π°†aCG ≥«Ñ£J õjõ©J äÉ°SGQódG OGóYGE ‘ IOƒ÷Gh áYöùdG
¬à«gÉaQ π«Ñ°S ÒaƒJh øWGƒŸG QGô≤dG ™æ°üd áªYGódG çƒëÑdGh
ÒjÉ©ŸGh äÉØ°UGƒŸG á≤Hɣà QGôªà°S’Gh
º¶ædG IAÉصd á«ŸÉ©dG

øª°†j Éà äÉ«æ≤àdG π°†aGC ôjƒ£Jh õjõ©J ≥«°ùæJh ∫É°üJG äÉ«dGB Ú°ù–h ôjƒ£J äÉ«æ≤Jh äGQOÉÑeh äÉ«dGB ≥«Ñ£J õjõ©J º¶ædG ôjƒ£Jh äÉ°SQɪŸG π°†aCG ≥«Ñ£J ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
á«còdG áeƒµ◊G äÉÑ∏£àeh ÒjÉ©e ≥«Ñ£J áaó¡à°ùŸG á«æWƒdG äÉYÉ£≤dG ™e »é«JGΰSEG Ωƒ¡Øe ¤GE ’k ƒ°Uh áaô©ŸG IQGOEG ä’É› ‘ á°UÉÿG äÉ«›ÈdGh
á«°SÉFôdG º°SGôŸG
áª∏©àŸG á°ù°SƒD ŸG

QɵàH’Gh ´GóHE’G äÉ«dGB õjõ©Jh ôjƒ£J á«eÓYE’G äÉ°SQɪŸG π°†aCG ≥«Ñ£Jh á°SGQO
ájQÉ«©ŸG äÉfQÉ≤ŸG äÉ«dGB h »°ù°SƒD ŸG ábÓ©dG äGP á«eÓY’E G É«LƒdƒæµàdG ôjƒ£Jh

áYóÑe πªY áÄ«Ñd ∫ƒ°Uƒ∏d

äGQó≤dG AÉæÑd á∏eɵàe á£N ≥«Ñ£Jh ôjƒ£J ∫ÉŸG ¢SCGôd á∏eɵdG äÉbÉ£dG ∞«XƒJ á«°ü°üîàdG äGQÉ¡ŸGh äGQó≤dG ôjƒ£J ‘ á«°ü°üîàdG äGQó≤dÉH AÉ≤JQ’G ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬
»∏jÉà ä’ÉéŸG ∞∏à ‘ á«aGÎM’G øWGƒŸG …öûÑdG ∫É©ØdGh õ«ªàŸG ºYódG ¿Éª°†d á«æØdGh …ò«ØæàdG ºYódG ä’É› áaÉc

2016 - 2014 á«ë«JGΰS’E G á£ÿG äÉÑ∏£àe (2021 äGQÉe’E G ádhO ájDhQ) QGô≤dG ™æ°U á«∏ª©d

‫ملخص لأهم إنجازات الوزارة‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬
‫خلال العام ‪2015‬‬

‫نحو تحقيق أهدافها الإستراتيجية‬

‫‪38‬‬

‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬ ‫الهدف الإستراتيجي الأو ل‬

‫تقديم الدعم المتميز والفعال لصانع القرار‬
‫تنفيذ عدد من الم�شروعات‪ ،‬تحقيق ًا لمبادرات الهدف ا إل�ستراتيجي ا ألول‪ ،‬ومن �أبرزها‪:‬‬
‫‪A A‬تطوير منظومة الر�صد ا إلعلامي وو�سائل خدمات �إدارة الإعلام الم�ؤ�س�سي‪.‬‬

‫‪ A A‬تطوير مهارات موظفي الوزارة في مجال البروتوكول‪.‬‬
‫‪A A‬درا�سة تطوير برنامج طلبات المواطنين‪.‬‬

‫الهدف الإستراتيجي الثان ي‬

‫تعزيز قدرة ذاتية متميزة لدعم صنع القرار‬
‫تنفيذ عدد من الم�شروعات تحقيق ًا لمبادرات الهدف الإ�ستراتيجي الثاني‪ ،‬ومن �أبرزها‪:‬‬

‫‪A A‬بناء قواعد البيانات الإح�صائية‪.‬‬
‫‪A A‬م�شروع إ�عادة تطوير المرا�سلات الإلكترونية‪.‬‬

‫الهدف الإستراتيجي الثالث ‬

‫تشجيع ودعم السياسات والإستراتيجيات الوطنية‬
‫تنفيذ عدد من الم�شاريع تحقيق ًا لمبادرات الهدف الإ�ستراتيجي الثالث‪ ،‬ومن �أبرزها‪:‬‬

‫‪A A‬بناء م�ساكن �شعبية للمواطنين ‪ -‬مرحلة البناء‪.‬‬
‫‪A A‬الطلبات التقنية الخا�صة بالتن�سيق الحكومي‪.‬‬

‫الهدف الإستراتيجي الراب ع‬

‫إرساء دعائم الإبداع والابتكار لتحقيق مفهوم المؤسسة المبدعة‬
‫تم تنفيذ عدد من الم�شروعات تحقيق ًا لمبادرات الهدف الإ�ستراتيجي الرابع‪ ،‬ومن �أبرزها‪:‬‬
‫‪A A‬درا�سة حول �إ�ستراتيجية الا�ستدامة ومتطلباتها في وزارة �ش�ؤون الرئا�سة‪.‬‬

‫‪A A‬برنامج �إدارة المقترحات الإلكتروني‪.‬‬
‫‪A A‬بناء وتطبيق نظام التدريب وفق الموا�صفة الدولية ( ‪.)10015 ISO‬‬

‫‪A A‬مبادرة الحكومة الذكية‪.‬‬

‫‪39‬‬

‫‪40‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬





‫سـياسـات مؤسسـية‬

‫ارتقا ًء بالعمل الم�ؤ�س�سي‪ :‬تتبنى قيادة وزارة‬
‫�ش�ؤون الرئا�سة تر�سيخ التزامها في تحقيق‬
‫مختلف معاير التميز الم�ؤ�س�سي‪ ،‬ومختلف‬
‫نظم ا إلدارة ب�إ�صدار منظومة �سيا�سات‬
‫تو�ضح توجهات القيادة العليا للوزارة‪،‬‬
‫ب�ش�أن مختلف مبادئ ونظم العمل في‬
‫الوزارة‪ ،‬بهدف تر�سيخ ال�سيا�سات والمبادئ‬
‫وما تت�ضمنه من مفاهيم كثقافة م ؤ��س�سية‬
‫تلازم جميع الممار�سات في الوزارة‪،‬‬
‫وتعمل على إ�يجاد بيئة حا�ضنة لمفاهيم التميز‬
‫والإبداع والابتكار‪ ،‬وتعك�س �صورة‬
‫�صادقة لبيئة العمل الم ؤ��س�سي فيها‪ ،‬وريادتها‬
‫على �صعيد العمل الحكومي الاتحادي‪،‬‬
‫ان�سجام ًا مع الر�ؤية الم ؤ��س�سية ل�سمو ال�شيخ‬
‫من�صور بن زايد �آل نهيان نائب رئي�س‬

‫مجل�س الوزراء وزير �ش ؤ�ون الرئا�سة‪.‬‬



‫‪45‬‬ ‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬



‫إســتراتيجـيـة الابتكــار‬

‫تبنت وزارة �ش ؤ�ون الرئا�سة إ��ستراتيجية‬
‫ابتكار متوائمة مع ا إل�ستراتيجية الوطنية‬
‫للابتكار‪ ،‬وذلك للعمل على تغيير منظومة‬
‫العمل الحكومي في الوزارة نحو مزيد من‬
‫الابتكار‪ ،‬وتر�سيخه �ضمن الثقافة الم ؤ��س�سية‬
‫للوزارة‪ ،‬ليكون عمل ًا م�ؤ�س�سي ًا مدعوم ًا‬
‫ب�سيا�سات خا�صة وكوادر متخ�ص�صة‪ ،‬وبناء‬
‫هيكليمتكاملتعملقطاعاتهكافةلا�ستك�شاف‬

‫طرق جديدة ومختلفة في أ�داء الأعمال‪.‬‬

‫إستراتيجية الابتكار‬

‫منهجية إستراتيجية الابتكار ‬

‫المراجعة والتحليل‬

‫‪A‬مراجعة التوجهات المحلية والعالمية‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬درا�سة المقارنات المعيارية‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬‬
‫‪A‬مراجعة الجهود الحالية للابتكار‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬تحليل نقاط القوة وال�ضعف والفر�ص والتحديات‪.‬‬

‫وضع إستراتيجية الابتكار‬

‫‪A‬تحديد مجالات الابتكار وم�ؤ�شراته‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬تحديد المبادرات والم�شروعات‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬تحديد الإمكانات المطلوبة للتنفيذ‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬‬
‫‪�A‬ضمان تكامل ودمج مبادرات وم�شروعات الابتكار �ضمن إ��ستراتيجية الوزارة‪.‬‬

‫خطة التطبيق‬

‫‪A‬بناء قدرات لدعم تطبيق مبادرات وم�شروعات الابتكار‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬متابعة تنفيذ المبادرات والم�شروعات كجزء من إ��ستراتيجية الوزارة‪.‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬‬
‫‪A‬متابعة م ؤ��شرات الأداء الرئي�سية وقيا�سها‪.‬‬

‫رؤية وإنجازات ‪2015‬‬

‫‪48‬‬