129 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 7 N KEMUDAHAN FIZIKAL BER KOLEJ VOKASIONAL KUALA BERANG BERTARAF LIMA BINTANG. BELUM CEKAP untuk pembelian sistem automasi Pusat Sumber. mencukupi untuk rujukan pelajar. (GPM) / Ketua Unit (KU) kurang pengalaman dan kelayakan dalam menguruskan GIKUT SPK, PERSEKITARAN YANG KONDUSIF DAN ERLANG
OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 MEWUJUDKAN SUASANA PUSAT SUMBER KOLEJ VOKASIONAL KUALA BERANG BERTARAF LIMA BINTANG 1. Mendapat kelulusan untuk pembelian Sistem Automasi Belum Membuat Permohonan Dalam Proses Permohonan Dalam Proses Permohon 4. Menambah bilangan bahan bacaan di Pusat Sumber 15 % 30% 50% 5. Memantapkan kelayakan dan pengurusan unit Pusat Sumber. 10 % 30% 50%
130 INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNG JAWAB / PENERAJU 2024 2025 2026 nan Lulus Permohonan Lulus Permohonan Lulus Permohonan 3. Menggunakan sistem secara manual dalam pengurusan bahan bacaan. TPSA KETUA UNIT PUSAT SUMBER AJK PUSAT SUMBER 75% 100% 100% 1. Mengadakan jaringan dengan kolej – kolej lain 2. Memohon sumbangan bahan bacaan daripada agensi luar. TPSA KETUA UNIT PUSAT SUMBER AJK PUSAT SUMBER 75% 100% 100% 1. Lawatan penanda arasan ke KV lain / Perpustakaan Negeri TPSA KETUA UNIT PUSAT SUMBER AJK PUSAT SUMBER
PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERI KEJAYA (ETR/IND 1. PENJAMINAN KUALITI , PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL Rekod penggunaan Pusat Sumber yang kurang memberangs angkan daripada warga kolej. Bilangan bahan bacaan mengikut program belum mencukupi Penambahbaik an kemudahan fizikal dan persekitaran yang lebih kondusif. Pengurusan sistem automasi Penambahan bahan bacaan yang mencukupi Pengurusan unit pusat sumber yang lebih cekap Pemantapan kelayakan AJK Persekitaran yang kondusif Penggu sistem automa lebih ce Penggu Pusat S yang le mengg daripad kolej.
131 L SEKOLAH 2021 IA AAN DIKATOR) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN unaan asi yang ekap. unaan Sumber ebih alakkan da warga Penggunaan sistem peminjaman buku secara manual Aktiviti galakan penggunaan pusat sumber. Permohonan sumbangan bahan bacaan. Lawatan Penanda Arasan KU PS AJK PS WARGA KOLEJ Jan-Dis Pemantauan daripada pihak luar Pemantauan pihak pengurusan Rekod Penggunaan Pusat Sumber Rekod peminjaman bahan bacaan
141 TERAS 9 : PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI
142 TERAS 9 : PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI TERAS 9 : PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI MATLAMAT TERAS 9 : PENCAPAIAN PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI YANG BERKESAN DAN CEMERLANG OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI BERDASARKAN MATLAMAT : 1. MEMPELUASKAN CAPAIAN HUBUNGAN LUAR DENGAN AGENSI KERAJAAN, NGO DAN INDUSTRI ISU: 1. Jalinan kerjasama diantara Kolej Vokasional Kuala Berang dengan pihak NGO serta industri masih ditahap sederhana 2. Nama Kolej Vokasional Kuala Berang masih tidak dikenali secara meluas dalam kalangan agensi kerajaan seperti sekolah-sekolah 2. 1. MEMENUHI KEPERLUAN MQA DAN JPK ISU: 1. Sukar mencari TAC akademik dan vokasional yang berdekatan dengan kolej 2. MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC AKADEMIK DAN TAC INDUSTRI ISU: 1. Kurang penyertaan dari TAC akademik dan TAC Industri yang berkelayakan 2. Sukar mendapat kerjasama daripada pihak TAC 3. MEWUJUDKAN RAKAN STRATEGIK DALAM BIDANG ICT BAGI MELESTARIKAN KEMUDAHAN ICT DI KOLEJ ISU: 1. Ketiadaan rakan strategik dalam bidang ICT yang boleh dijadikan rujukan 4. MENINGKATKAN JALINAN HUBUNGAN DENGAN PENDUDUK SEKITAR ISU: 1. Jalinan hubungan dengan penduduk sekitar ditahap kurang memuaskan 5. MEMANTAPKAN HUBUNGAN PIBG/ INDUSTRI/ WARGA KVKUBER ISU: 1. Jalinan kerjasama diantara Kolej Vokasional Kuala Berang dengan pihak PIBG serta industri masih ditahap sederhana 2. Memantapkan penghasilan sumber manusia dari segi kemahiran vokasional yang dapat memenuhi keperluan semasa pihak industri.
TERAS 9: PERHUBU 9.1 MEMPERLUAS C DENGAN AGENSI KE ISU STRATEGIK: 1. Jalinan kerjasama d pihak NGO serta in 2. Nama Kolej Vokasio meluas dalam kalan
143 NGAN LUAR DAN KOMUNITI CAPAIAN HUBUNGAN LUAR ERAJAAN, NGO DAN INDUSTRI diantara Kolej Vokasional Kuala Berang dengan ndustri masih ditahap sederhana onal Kuala Berang masih tidak dikenali secara ngan agensi kerajaan seperti sekolah-sekolah
PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 9 PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 9.1 MEMPERLUAS CAPAIAN HUBUNGAN LU ISU STRATEGIK TAHAP CAPAIAN HUBUNGAN LUAR YANG M ISU SEMASA 1. Jalinan kerjasama di antara Kolej Vokasion 2. Nama Kolej Vokasional Kuala Berang masi MATLAMAT STRATEGIK PENCAPAIAN PERHUBUNGAN LUAR DAN K OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASA TOV (2021) 2022 2023 MENINGKATKAN TAHAP CAPAIAN HUBUNGAN LUAR DENGAN AGENSI KERAJAAN,NGO DAN INDUSTRI 1. Menjalinkan sekurang-kurangnya lima kerjasama dengan pihak NGO dan industri. 2. Mengadakan 'Outreach' sekurangkurangnya ke lima buah Sekolahsekolah Menengah sekitar Hulu Terengganu setiap tahun. 30% 30% 70% 70% 80% 80%
144 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 9 / OBJEKTIF NO. 1 AR DENGAN AGENSI KERAJAAN,NGO DAN INDUSTRI MASIH SEDERHANA nal Kuala Berang dengan pihak NGO serta industri masih di tahap sederhana. ih tidak dikenali secara meluas dikalangan agensi kerajaan seperti sekolah-sekolah. KOMUNITI YANG BERKESAN DAN CEMERLANG RAN INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 2024 2025 2026 90% 90% 100% 100% 100% 100% 1. Lawatan penanda arasan ke NGO dan industri yang terpilih. 2. Jadual Pergerakan ‘Outreach’ ke Sekolah-sekolah Menengah yang terpilih. Ketua Unit Perhubungan Awam & Unit Psikologi dan Kerjaya
PELAN TAKT TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKA TOR) PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI 1. Tiada rekod jalinan kerjasama dengan pihak NGO dan industri. 2. Tiada rekod program ‘Outreach’ diadakan. Lawatan penanda arasan ke pihak NGO dan industri perlu diadakan. Jadual Pergerakan ‘Outreach’ perlu diwujudkan. Bilangan jalinan kerjasama mengikut KPI Rekod Pemantauan Jalinan kerjasama dengan pihak NGO dan industri mengikut sasaran Pergerakan ‘Outreach’ direkodkan
145 IKAL SEKOLAH 2021 INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN 1. Program Lawatan Penanda Arasan 2. Program ‘Jom Masuk KVKUBER’ Ketua Unit Perhubungan Awam & Unit Psikologi dan Kerjaya Jan - Dis Jan-Mac Jadual Penanda Arasan Jadual Pergerakan ‘Outreach’ Bilangan jalinan Kerjasama Bilangan lawatan ‘Outreach’
TERAS 9: PERHUBUNGAN L 9.2. 1 MEMENUHI KEPERLUA 9.2. 2 MENINGKATKAN PEN DAN TAC INDUSTRI ISU STRATEGIK 9.2.1: 1. Sukar mencari TAC akad dengan kolej ISU STRATEGIK 9.2.2: 1. Kurang penyertaan dari berkelayakan 2. Sukar mendapat kerjas
146 UAR DAN KOMUNITI AN MQA DAN JPK YERTAAN TAC AKADEMIK emik dan vokasional yang berdekatan TAC akademik dan TAC Industri yang ama daripada pihak TAC
PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUAL TERAS 9 PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 9.2.1 BAGI MEMENUHI KEPERLUAN MQA DA ISU STRATEGIK TAC AKADEMIK & VOKASIONAL ISU SEMASA 1. Sukar mencari TAC akademik dan vokasio MATLAMAT STRATEGIK MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC AKADE OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) S TOV (2021) 2022 2023 BAGI MEMENUHI KEPERLUAN MQA DAN JPK 1. Kerjasama 2 TAC akademik dan 2 TAC industri 25% 50% 75%
147 LA BERANG 2021-2026 TERAS 9 / OBJEKTIF NO. 2.1 AN JPK nal yang berdekatan dengan kolej EMIK DAN TAC INDUSTRI SASARAN INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNG JAWAB / PENERAJU 2024 2025 2026 100% 100% 100% 1. Mencari TAC Akademik dan TAC Industri KP/KB/Guru Vokasional
PELAN TAKTIKAL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATOR) PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI 1. Mempunyai 5 surat niat pada tahun 2022 TAC akademik / industri Tahun 2021 25% minima Capai sasaran 75% pada tahun 2023
148 L SEKOLAH 2021 INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN 1. Lawatan penanda aras di IPT yang berkaitan KP / KB / Guru Vokasional Jan – April Pemantauan daripada pihak pengurusan Laporan Penanda Aras
PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUAL TERAS 9 PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI PERKARA YANG HENDAK DICAPAI 9.2.2 MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC A ISU STRATEGIK PENAMBAHAN TAC UNTUK PROGRAM SENI ISU SEMASA 1. Kurang penyertaan dari TAC akademik dan 2. Sukar mendapat kerjasama daripada pihak MATLAMAT STRATEGIK MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC AKADE OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 20 MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC AKADEMIK DAN TAC INDUSTRI Peratus Bilangan penyertaan TAC akademik dan TAC industri 16% 1/6 33.3% 2/6 50% 3/6 66. 4/
149 LA BERANG 2021-2026 TERAS 9 / OBJEKTIF NO. 2.2 KADEMIK DAN TAC INDUSTRI I REKA FESYEN n TAC Industri yang berkelayakan k TAC EMIK DAN TAC INDUSTRI INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 .7% /6 83.3% 5/6 100% 6/6 1. Membuat lawatan ke industri-industri yang berkenaan 2. Menjalinkan kerjasama dengan industri luar sebanyak yang mungkin 3. Mendedahkan dan memperkenalkan program kepada industri luar KJK KJK KJK
PELAN TAKTIKAL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATOR) PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI 1. Kurang penyertaan dari TAC akademik dan TAC Industri yang berkelayakan 2. Sukar mendapat kerjasama daripada pihak TAC Lawatan Kerjasama dengan TAC Akademik dan TAC Industri bagi program seni reka fesyen Bilangan penyertaan TAC akademik dan TAC Industri Penglibatan dengan pihak luar adalah 30%
150 L SEKOLAH 2021 INISIATIF / PROGRAM TANGGUN G JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN 1. Meningkatkan penyebaran maklumat berkaitan kolej kepada pihak luar serta komuniti dalam pelbagai bentuk media. 2. Menambah baik hubungan pihak kolej dengan pelbagai agensi luar KJK KJK KJK Jan - Jun Jul - Dis NOU/MOU NOU/MOU MINIT MESYUARAT PROGRAM MINIT MESYUARAT PROGRAM
d.1.3 IS TERAS 9: PERHUBUNGAN 9.3 MEWUJUDKAN RAKA BIDANG ICT BAGI MELEST KOLEJ ISU STRATEGIK : 1. Ketiadaan rakan strate rujukan
151 SU STARTEGIK C3 : N LUAR DAN KOMUNITI AN STRATEGIK DALAM TARIKAN KEMUDAHAN ICT DI gik dalam bidang ICT yang boleh dijadikan
PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 9 PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 9.3 MEWUJUDKAN RAKAN STRATEGIK DAL ISU STRATEGIK KETIADAAN RAKAN STRATEGIK DALAM BID ISU SEMASA 1. Kekurangan pakar dalam bidang ICT di kol MATLAMAT STRATEGIK MEWUJUDKAN HUBUNGAN LUAR DENGAN OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 MEWUJUDKAN RAKAN STRATEGIK DALAM BIDANG ICT BAGI MELESTARIKAN KEMUDAHAN ICT DI KOLEJ Program yang dianjurkan yang melibatkan penggunaan atau berkaitan ict TIADA TIDAK LENGKAP TIDAK LENGKAP
152 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 9 / OBJEKTIF NO. 3 AM BIDANG ICT BAGI MELESTARIKAN KEMUDAHAN ICT DI KOLEJ DANG ICT YANG BOLEH MENJADI RUJUKAN lej RAKAN STRATEGIK DALAM BIDANG ICT INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 2024 2025 2026 LENGKAP LENGKAP LENGKAP Mencari rakan strategik dalam bidang ICT KJK
PELAN TAKTIKAL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKAT OR) IN P RAKAN STRATEGIK DALAM MELESTARIKAN KEMUDAHAN ICT Ketiadaan rakan strategik dalam bidang ICT yang berhampiran Kemudahan berkaitan bidang ICT Memudahkan pensyarah dan akp serta pelajar untuk menggunakan peralatan ICT Memudahkan pembelian peralatan ICT dengan rakan strategik 1 2 p 3 p s
153 L SEKOLAH 2021 NISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN 1. Network campus 2. Hari penggunaan peralatan ICT 3. Pemeriksaan peralatan ICT secara berkala KU ICT Jan - Dis Jan-Dis Jadual pergunaan Rekod kehadiran pelajar / pensyarah Fail ICT
TERAS 1: PERHUBUN 9.4 MENINGKATKAN J DENGAN PENDUDUK ISU STRATEGIK: 1. Jalinan hubungan deng memuaskan
154 GAN LUAR DAN KOMUNITI JALINAN HUBUNGAN SEKITAR gan penduduk sekitar ditahap kurang
PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 9 PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 9.4 MENINGKATKAN JALINAN HUBUNGAN D ISU STRATEGIK JALINAN HUBUNGAN DENGAN PENDUDUK ISU SEMASA 1. Kurangnya aktiviti atau program yang meli MATLAMAT STRATEGIK MEWUJUDKAN JALINAN HUBUNGAN DENGA OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 MENINGKATKAN JALINAN HUBUNGAN DENGAN PENDUDUK SEKITAR 1. Peratus (%) kehadiran penduduk sekitar dalam setiap aktiviti yang dianjurkan 2. Bilangan program yang melibatkan penduduk sekitar 0 0 20 1 40 3
155 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 9 / OBJEKTIF NO. 4 DENGAN PENDUDUK SEKITAR SEKITAR DITAHAP KURANG MEMUASKAN batkan penduduk sekitar AN PENDUDUK SEKITAR DITAHAP CEMERLANG INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 2024 2025 2026 60 5 80 7 100 10 1. Menganjurkan program melibatkan penduduk sekitar secara berkala setiap tahun 2. Pemantauan berterusan KJK
PELAN TAKTIKAL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATOR) PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI 1. Hubungan dengan penduduk sekitar kurang memuaskan 2. Kurangnya aktiviti atau program yang melibatkan pendududk sekitar Kehadiran penduduk sekitar dalam setiap aktiviti yang dianjurkan Program yang melibatkan penduduk sekitar Peratus kehadiran penduduk sekitar dalam setiap aktiviti yang dianjurkan Bilangan program yang melibatkan penduduk sekitar Bilangan program yang dianjurkan melibatkan penduduk sekitar pada setiap tahun Kehadiran penduduk sekitar dalam program dianjurkan rekodkan 1 m p s T O d P
156 L SEKOLAH 2021 INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUA N (KP) PENILAIAN . Program yang melibatkan penduduk sekitar etiap tahun. (Hari Terbuka Kolej, Outreach, Inreach an Hari Permuafakatan KJK Jan - Dis Jadual program Rekod kehadiran penduduk sekitar Jumlah program Pemantauan KJK
TERAS 9: PERHUBUN 9.5 MEMANTAPKAN H WARGA KVKUBER ISU STRATEGIK : 1. Jalinan kerjasama diantar pihak PIBG serta industri ma 2. Memantapkan penghasi vokasional yang dapat mem
157 GAN LUAR DAN KOMUNITI HUBUNGAN PIBG/ INDUSTRI/ ra Kolej Vokasional Kuala Berang dengan asih ditahap sederhana lan sumber manusia dari segi kemahiran menuhi keperluan semasa pihak industri
PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 9 PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 9.5 MEMANTAPKAN HUBUNGAN PIHAK PIBG ISU STRATEGIK TAHAP CAPAIAN HUBUNGAN LUAR YANG M ISU SEMASA 1. Jalinan kerjasama di antara Kolej Vokasion 2. Memantapkan penghasilan sumber manus industri. MATLAMAT STRATEGIK MENGUKUHKAN HUBUNGAN ANTARA WAR OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 MEMANTAPKAN HUBUNGAN PIHAK PIBG, INDUSTRI & KV KUBER 1. Menjalankan sekurang-kurangnya dua program kerjasama dengan pihak PIBG dan industri. 2. Menjalankan sekurangnya 2 kali setahun Program Jelajah Industri mengikut keperluan setiap program. 3. Setiap pelajar dan guru sekurangkurangnya terlibat 30% 30% 70% 70% 80% 80%
158 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 9/ OBJEKTIF NO. 5 G, INDUSTRI & KV KUBER MASIH SEDERHANA nal Kuala Berang dengan pihak PIBG serta industri masih di tahap sederhana. sia dari segi kemahiran vokasional yang dapat memenuhi keperluan semasa pihak RGA KVKUBER DENGAN PIHAK PIBG DAN INDUSTRI INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 2024 2025 2026 90% 90% 100% 100% 100% 100% 1. Sambutan Hari Terbuka Kolej Vokasional 2. Program Jelajah Industri Jawatankuasa PIBG Kolej/Pensyarah KV KUBER
dalam program peningkatan kemahiran guru dan pelajar sebanyak 3 kali setahun mengikut keperluan semasa bidang. 30% 70% 80%
159 90% 100% 100% 3. Program peningkatan kemahiran guru dan pelajar
PELAN TAKTIKAL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATOR) PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI 1. Tiada rekod sambutan hari terbuka kolej. 2. Tiada rekod program jelajah industri 3. Bilangan program peningkatan kemahiran guru dan pelajar kurang memuaskan. Sambutan hari terbuka peringkat kolej. Program Jelajah Industri mengikut keperluan program Program peningkatan kemahiran guru dan pelajar bersama pihak industri mengikut keperluan program . Bilangan program mengikut KPI. Jadual program jelajah yang dijalankan. Senarai program peningkatan kemahiran mengikut keperluan program. Jalinan kerjasama dengan pihak industri serta penglibatan pihak PIBG dari segi sumbangan kewangan atau aktiviti mengikut sasaran. Laporan hasil dapatan dari program Jelajah Industri. Laporan program perkongsian ilmu mengenai kemahir mengikut bidang d pihak industri kepa guru dan pelajar
160 L SEKOLAH 2021 ) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMP OH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN ran ari ada 1.Sambutan Hari Terbuka Kolej. 2. Program Jelajah Industri. 3. Program peningkatan kemahiran guru dan pelajar. Jawatankuasa PIBG Kolej/Pensyarah KV KUBER Jan - April JanDis JanDis Hasil sumbangan dari pihak PIBG serta laporan kerjasama yang berjaya dicapai antara kolej dengan pihak industrI serta PIBG. Laporan program Jelajah Industri dan program peningkatan kemahiran guru dan pelajar. Bilangan jalinan kerjasama antara pihak kolej dan industri. Bilangan program Jelajah Industri. Penilaian perbezaan kualiti kerja selepas menghadiri program peningkatan kemahiran.