The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Perancangan Strategik 2021 - 2026 KOLEJ VOKASIONAL KUALA BERANG telah digubal dan diterjemahkan di bawah Pengurusan Jaminan Kualiti bagi merancang dan melaksanakan setiap aktiviti sepanjang 5 tahun...

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by hasmizanwahab, 2023-05-17 03:58:42

Perancangan Strategik 2021 - 2026: Kolej Vokasional Kuala Berang

Perancangan Strategik 2021 - 2026 KOLEJ VOKASIONAL KUALA BERANG telah digubal dan diterjemahkan di bawah Pengurusan Jaminan Kualiti bagi merancang dan melaksanakan setiap aktiviti sepanjang 5 tahun...

Keywords: PS KVKUBER

103 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 7 / OBJEKTIF NO. 2 nyak tugasan lain , CEMERLANG INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 2 0% 12 100% 12 100% 1. Penambahan pegawai pemeriksa dari semasa ke semasa 2. Pemantaun berterusan 3. Bengkel Pengurusan Aset TPSA TPSA /Pegawai Aset Pegawai ASet


PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO 1. PENGURUSAN ASET Laporan daripada SPPA Pemeriksaan Aset Peratus Pemeriksaan meningkat Laporan pemeriksan SPP 68%


104 L SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN PA 1. Penambahan pegawai pemeriksa dari semasa ke semasa 2. Pemantaun berterusan 3. Bengkel Pengurusan Aset TPSA TPSA/Pegawai Aset Pegawai Aset Mengikut keperluan 4 kali satahun Jan - Mei Rekod Pemantauan Mesyuarat Suku Tahun Kertas Kerja / Bengkel Laporan TPSA Laporan Mesyuarat Laporan penilaian Bengkel


d.1.3 IS TERAS 7 : PE 7.3 MEMPEROLEHI KEPUTUS AUDIT PEMERIKSAAN AS ISU STRATEGIK : 1. Pemantauan berk 2. Kurang pendedah 3. JK kurang mahir d


105 SU STARTEGIK C3 : NGURUSAN ASET SAN CEMERLANG DALAM SET kala kurang dijalankan han berkaitan pengurusan aset kerajaan dalam penggunaan Sistem SPPA


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 7 PENGURUSAN ASET OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 7.3 AUDIT CEMERLANG DALAM PEMERIKS ISU STRATEGIK Pemantauan berkala kurang dijalankan ISU SEMASA 1. Pegawai aset terpaksa menjalankan t 2. Ahli JKPAK kurang mahir dengan peng MATLAMAT STRATEGIK PENCAPAIAN PRESTASI ASET KOLEJ YANG OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 20 AUDIT CEMERLANG DALAM PEMERIKSAAN ASET Laporan Penilaian Aset Tiada Pemantau an Tiada Pemanta uan 4X 4


106 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 7 / OBJEKTIF NO. 3 SAAN ASET tugas hakiki yang lain gurusan aset CEMERLANG INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 4X 4X 4X 1. Bengkel/ Kursus Pengurusan Aset 2. Laporan Setiap Pegawai TPSA / Pegawai aset Pegawai Aset


PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO 1. PENGURUSA N ASET Kurang Pemantauan berkaitan Aset Aset Alih Kerajaan Bilangan Pemantauan Laporan Kursus Laporan Setiap Pegawai


107 L SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN s 1. Bengkel Pengurusan Aset 2. Laporan setiap suku TPSA / Pegawai Aset Pegawai Aset Mac Suku Tahunan Kertas kerja & Memo pelaksanaan Bengkel Mesyuarat Suku Tahun Laporan penilaian Bengkel Laporan Mesyuarat


108 TERAS 8 : PENJAMINAN KUALITI, PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL


109 TERAS 8 : PENJAMINAN KUALITI, PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL TERAS 8 : PENJAMINAN KUALITI, PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL MATLAMAT TERAS 8 : PENCAPAIAN PENJAMINAN KUALITI MENGIKUT SPK, PERSEKITARAN YANG KONDUSIF DAN KEMUDAHAN FIZIKAL LENGKAP DAN CEMERLANG. OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI BERDASARKAN MATLAMAT : 1. MEMASTIKAN KEPERLUAN PERALATAN BENGKEL LENGKAP DAN MENCUKUPI BAGI PENTAULIAHAN SKM TAHAP 3 ISU: 1. Peralatan bengkel tidak lengkap. 2. Persekitaran bengkel tidak kondusif. 2. MEWUJUDKAN KEPERLUAN ASRAMA YANG MENCUKUPI UNTUK 4 KOHORT. ISU : 1. Kekurangan kelengkapan perabot dan peralatan memasak di dewan makan. 3. MEWUJUDKAN CAMPUS NETWORK YANG BOLEH DIAKSES DENGAN MUDAH DAN LANCAR ISU: 1. Capaian internet yang lemah di kolej. 4. MEWUJUDKAN RESIDENSI YANG SELAMAT DAN LEBIH PRIVASI ISU : 1. Kurang penekanan dari segi keselamatan dan privasi terutama di asrama aspuri 5. MEWUJUDKAN PERSEKITARAN KERJA DAN PEMBELAJARAN YANG SELAMAT DAN KONDUSIF ISU : 1. Persekitaran kerja dan pembelajaran yang belum kondusif 6. MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC AKADEMIK DAN TAC INDUSTRI ISU : 1. Perlu penambahan bagi beberapa sudut yang masih tidak sempurna. 7. MEWUJUDKAN SUASANA PUSAT SUMBER KOLEJ VOKASIONAL KUALA BERANG BERTARAF LIMA BINTANG. ISU : 1. Tiada peruntukan yang mencukupi untuk pembelian system automasi Pusat Sumber. 2. Bahan Bacaan yang masih belum mencukupi untuk rujukan pelajar. 3. Guru Perpustakaan & Multimedia (GPM) / Ketua Unit (KU) kurang pengalaman dalam menguruskan unit Pusat Sumber.


TERAS 8 : PENJAMINA DAN KEMUD 8.1 MEMASTIKAN BENGKEL LENGKA PENTAULIAHAN S ISU STRATEGIK : 1. Peralatan beng 2. Persekitaran be


110 AN KUALITI, PERSEKITARAN DAHAN FIZIKAL N KEPERLUAN PERALATAN AP DAN MENCUKUPI BAGI SKM TAHAP 3 gkel tidak lengkap. engkel tidak kondusif.


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.1 MEMASTIKAN KEPERLUAN PERALATAN ISU STRATEGIK 1. PERALATAN BENGKEL YANG TIDAK LEN ISU SEMASA 1. Peralatan bengkel tidak lengkap 2. Persekitaran bengkel tidak kond MATLAMAT STRATEGIK KEPERLUAN PERALATAN BENGKEL YA OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 2024 Memastikan keperluan peralatan bengkel lengkap dan mencukup bagi pentauliahan SKM Tahap 3 Keperluan peralatan bengkel yang lengkap dan mencukupi bagi pentauliahan SKM tahap 3 1/6 2/6 3/6 4/


111 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 1 L N BENGKEL LENGKAP DAN MENCUKUPI BAGI PENTAULIAHAN SKM TAHAP 3 GKAP DAN MENCUKUPI p. dusif. ANG LENGKAP DAN MENCUKUPI BAGI PENTAULIAHAN SKM TAHAP 3 INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 4 2025 2026 /6 5/6 6/6 Memohon peruntukan daripada BPLTV dengan menghantar surat. Ketua Program


PELAN TAKT BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATOR 1. PERSEKITAR AN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL - Jumlah peralatan bengkel - Tahap keselamatan bengkel Peralatan bengkel Keselamata n bengkel Jumlah peralatan bengkel semakin bertambah dan persekitaran semakin kondusif Peruntukan daripada pihak BPLTV diluluska


112 IKAL SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN an 1. Permohonan bertulis kepada pihak BPLTV. 2. Keceriaan bengkel ditingkatkan. Ketua Program Jan – dis Setiap minggu Print surat permohonan bertulis Jadual Keceriaan Kelulusan surat permohonan Laporan Keceriaan


TERAS 8 : PENJAMINAN KU DAN KEMUDAHA 8.2 MEWUJUDKAN KEPER MENCUKUPI UNTUK 4 ISU STRATEGIK : 1. Kekurangan kele dewan makan.


113 UALITI, PERSEKITARAN N FIZIKAL RLUAN ASRAMA YANG 4 KOHORT. ngkapan perabot dan peralatan memasak di


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PENJAMINAN KUALITI , PERSEKITARAN DA OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.2 MEWUJUDKAN RESIDENSI YANG SELAM ISU STRATEGIK Kekurangan kelengkapan perabot dan per ISU SEMASA 1. Katil yang tidak mencukupi 2. Tilam dan bantal tidak mencukupi 3. Almari pakaian pelajar tidak mencukupi 4. Bilik belajar tidak mencukupi 5. Bilik utility tidak mencukupi 6. Kerusi dan meja di dewan makan tidak 7. Kemudahan memasak yang tidak menc 8. Tempat riadah yang tidak kondusif MATLAMAT STRATEGIK MEWUJUDKAN KEPERLUAN ASRAMA YAN OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 20 MEWUJUDKAN KEPERLUAN ASRAMA YANG MENCUKUPI UNTUK 4 KOHORT KEPADA PENGHUNI ASRAMA DAN WARDEN ASRAMA SEIRING DENGAN SASARAN ASRAMA Menjamin keselamatan dan privasi penghuni asrama secara tidak langsung mendapat pencapaian amalan terbaik pengurusan TIDAK LENGKA P TIDAK LENGKA P TIDAK LENGKA P LEN P


114 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 2 AN KEMUDAHAN FIZIKAL MAT DAN LEBIH PRIVASI ralatan memasak di dewan makan. i mencukupi cukupi NG MENCUKUPI UNTUK 4 KOHORT INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 GKA P LENGKA P LENGKA P Memastikan komuniti asrama dapat menginap dalam suasana kondusif, harmoni dan sejahtera. TPSA JAWATANKUASA PENGURUSAN ASRAMA


KE ARAH PENARAFAN 3 BINTANG KELAS VOKASIONAL BAGI ZON TERENGGANU asrama ke arah sasaran penarafan 3 bintang Kolej Vokasional bagi zon Terengganu PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO 1. PENJAMINAN KUALITI, PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL 1. Peralatan yang tidak mencukupi seperti bilik belajar 2. Meja makan di dewan makan yang tak mencukupi 3. Tempat riadah yang tidak kondusif Menfokuskan ke arah peralatan yang mencukupi Rekod pemantauan peralatan berkala Memastikan peralatan asrama yang cukup sehingga kohort 4 Pelajar dan ward dapat menggunakan peralatan yang cukup selamat.


115 L SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN a 4. den 1. 1. Menambah peralatan yang lebih banyak untuk setiap kohort 2. Mengadakan pemantauan berkala untuk memastikan peralatan asrama dan di dewan makan yang cukup PENGURUSA N ASRAMA PENGURUSA N ASRAMA Jan - Dis Jan-Dis Memastikan pelajar dan warden dapat menggunakan peralatan yang cukup. Tiada rekod peralatan yang tidak cukup Memastikan asrama sentiasa dalam keadaan bersedia dengan peralatan dan tempat yang selesa. Keberhasilan dan kurangnya aduan pelajar atau pensyarah tentang kekurangan peralatan di asrama


d.1.3 IS TERAS 8 : PENJAMINAN DAN KEMUDA 8.3 MEWUJUDKAN CAM DIAKSES DENGAN M ISU STRATEGIK : 1. Capaian internet yan


116 SU STARTEGIK C3 : KUALITI, PERSEKITARAN AHAN FIZIKAL PUS NETWORK YANG BOLEH UDAH DAN LANCAR ng lemah di kolej.


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PENJAMINAN KUALITI , PERSEKITARAN DA OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.3 MEWUJUDKAN CAMPUS NETWORK YA ISU STRATEGIK CAPAIAN INTERNET YANG LEMAH DI KOLE ISU SEMASA 1. Terdapat beberapa lokasi di kolej yan 2. Kuantiti alatan wifi yang tidak mencu 3. Mengganggu program atau sebarang 4. Pensyarah dan pelajar perlu berbelan MATLAMAT STRATEGIK MENYEDIAKAN CAMPUS NETWORK YANG OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 20 MENYEDIAKAN CAMPUS NETWORK YANG BOLEH DIAKSES DENGAN MUDAH DAN LANCAR DI SETIAP SUDUT KOLEJ TERMASUK DI Semua warga kolej termasuk pensyarah dan pelajar dapat mengakses dan menggunakan sepenuhnya capaian internet TIADA TIDAK LENGKA P TIDAK LENGKA P LEN P


117 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 3 AN KEMUDAHAN FIZIKAL ANG BOLEH DIAKSES DENGAN MUDAH DAN LANCAR EJ ng mempunyai capaian internet rendah seperti bilik mesyuarat ukupi seperti moderm wifi aktiviti yang memerlukan penggunaan internet seperti eRPH nja membeli internet sendiri untuk menyiapkan tugasan BOLEH DIAKSES DENGAN MUDAH DAN LANCAR OLEH SEMUA WARGA KOLEJ INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 GKA P LENGKA P LENGKA P Permohonan dan pemasangan Campus Network di kolej TPSA JAWATANKUASA UNIT ICT


BANGUNAN PENTADBIRAN, KELAS, SURAU DAN ASRAMA di semua kawasan dalam kolej dengan mudah dan lancar PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO 1. PENJAMINAN KUALITI , PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL 1. Penggunaan internet terbatas di beberapa lokasi kolej 2. Aduan dari pensyarah dan pelajar mengenai capaian internet yang lemah (Campus Network) Penggunaan internet tanpa had / secara meluas di semua zone kolej Penggunaan eRPH secara keseluruhan Program ICT kepada pelajar dapat dilaksanakan Program / aktiviti dapat dilaksnakan dengan lancar seperti MQA, Aset dll Pelajar dapat mengakses intern dengan mudah d lancar di kolej da asrama Pensyarah dapat mengakses intern dengan mudah d lancar di semua zone kolej


118 L SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN net dan an t net dan 1. Mengenalpasti plug - plug wifi di seluruh bangunan kolej 2. Memilih perkhidmatan wifi dan alatan yang berkualiti dan tahan lama 3. Pemasangan wifi di seluruh bangunan kolej. Keutamaan di bangunan pentadbiran dan asrama. 4. Menyediakan komputer dan smart tv di asrama. KU ICT KU ICT Jan - Dis Jan-Dis Memastikan setiap bangunan mempuyai plug wifi Memastikan perkhidmatan wifi dan alatan yang berkualiti dan tahan lama Memastikan seluruh kolej dapat mengakses dan menggunakan capaian internet dengan mudah dan lancar Keberhasilan dan kurangnya aduan tentang capaian internet di kolej


TERAS 8 : PENJAMINAN DAN KEMUDA 8.4 MEWUJUDKAN RESI LEBIH PRIVASI ISU STRATEGIK : 1. Kurang penekana di asrama aspuri.


119 KUALITI, PERSEKITARAN AHAN FIZIKAL DENSI YANG SELAMAT DAN an dari segi keselamatan dan privasi terutama .


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PENJAMINAN KUALITI , PERSEKITARAN D OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.4 MEWUJUDKAN RESIDENSI YANG SELAM ISU STRATEGIK KURANG PENEKANAN DARI SEGI KESELAM ISU SEMASA 1. Wujudnya kes buli dalam kalangan 2. Kurangnya pengawal keselamatan ( 3. Kurangnya pemantauan dari warde 4. Tiada penghadang pemisah antara b 5. Pengurusan emosi dalam kalangan p 6. Alatan keselamatan tidak mencukup MATLAMAT STRATEGIK MENYEDIAKAN SUASANA RESIDENSI YANG ASRAMA OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 20 MENYEDIAKAN SUASANA RESIDENSI YANG SELAMAT DAN LEBIH PRIVASI KEPADA PENGHUNI ASRAMA DAN WARDEN ASRAMA Menjamin keselamatan dan privasi penghuni asrama secara tidak langsung mendapat pencapaian TIADA TIDAK LENGKA P LENGKA P LEN P


120 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 4 AN KEMUDAHAN FIZIKAL MAT DAN LEBIH PRIVASI MATAN DAN PRIVASI TERUTAMA DI ASRAMA ASPURI pelajar (perempuan) di aspuri n / pengawal bertugas blok pelajar dan rumah warden pelajar rendah pi / tidak berfungsi G SELAMAT DAN LEBIH PRIVASI KEPADA PENGHUNI ASRAMA DAN WARDEN INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 GKA P LENGKA P LENGKA P Memastikan komuniti asrama dapat menginap dalam suasana kondusif, harmoni dan sejahtera. TPSA JAWATANKUASA PENGURUSAN ASRAMA


SEIRING DENGAN SASARAN ASRAMA KE ARAH PENARAFAN 3 BINTANG KELAS VOKASIONAL BAGI ZON TERENGGANU amalan terbaik pengurusan asrama ke arah sasaran penarafan 3 bintang Kolej Vokasional bagi zon Terengganu PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO 1. PENJAMINAN KUALITI, PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL 1. Berlakunya kes buli dalam kalangan penghuni asrama 2. Aduan dari pensyarah dan pelajar mengenai isu keselamatan dan privasi 3. Pelajar mengalami gangguan emosi Pengurusan kawalan pelajar yang lebih ketat dan berkala Rekod pemantauan Rekod kes pelajar Sifar gangguan secara emosi dan fizikal dalam kalangan pelajar Pelajar selamat, seronok, bebas d gembira berada d dalam kawasan residensi


121 L SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN n dan di 1. Menambah pengawal keselamatan (perempuan) di aspuri 2. Mengadakan pemantauan berkala pada tengah malam 3. Kempen Anti Buli 4. Pertandingan Kebersihan dan Keceriaan Asrama 5. Pemasangan grill / tembok / langsir pemisah antara pelajar dan rumah warden KU ICT KU ICT Jan - Dis Jan-Dis Memastikan keselamatan dan keberadaan pelajar di asrama Tiada rekod buli dalam asrama Memastikan asrama sentiasa dalam keadaan bersih dan selamat Pemasangan alarm di semua dorm, surau dan rumah warden Keberhasilan dan kurangnya aduan pelajar atau pensyarah tentang gangguan emosi dan fizikal


TERAS 8 : PENJAMINAN DAN KEMUDA 8.5 MEWUJUDKAN PER PEMBELAJARAN YA ISU STRATEGIK : 1. Persekitaran kerj


122 KUALITI , PERSEKITARAN AHAN FIZIKAL RSEKITARAN KERJA DAN ANG SELAMAT DAN KONDUSIF ja dan pembelajaran yang belum kondusif.


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKA OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.5 MEWUJUDKAN PERSEKITARAN KERJA ISU STRATEGIK PERSEKITARAN KERJA DAN PEMBELAJARA ISU SEMASA 1. Kelas yag belum ceria 2. Persekitaran kolej yang belum kemas dan MATLAMAT STRATEGIK PENCAPAIAN PERSEKITARAN YANG KOND OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 2024 Meningkatkan taraf persekitaran kerja dan pembelajaran yang selamat dan kondusif Persekitaran kolej dan keadaan kelas yang belum ceria 78.00 BAIK 82.15 BAIK 86.50 BAIK 89.5 BAIK


123 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 5 L DAN PEMBELAJARAN YANG SELAMAT DAN KONDUSIF AN YANG BELUM KONDUSIF n ceria USIF DAN KEMUDAHAN FIZIKAL LENGKAP DAN CEMERLANG INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 4 2025 2026 50 K 91.25 CEMERL ANG 92.75 CEMERL ANG 1. Pertandingan keceriaan kelas 2. Gotong royong Perdana peringkat Kolej KJK Penyelaras EKSA


PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO 1. PERSEKITARA N DAN KEMUDAHAN FIZIKAL - Tahap Keceriaan kelas - Tahap keceriaan kolej Keceriaan Keceriaan persekitaran kolej yang semakin baik Kerjasama dengan semua warga kolej dan KBK


124 L SEKOLAH 2021 R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUAN (KP) PENILAIAN n 3. Pertandingan Keceriaan Kelas 4. Gotong royong perdana peringkat Kolej KJK, Penyelaras EKSA Jan – dis Setiap 2 kali setahun Pertandingan Keceriaan mengikut zon Melalui gerak kerja EKSA Pemenang pertandingan Pemantauan KJK


TERAS 8 : PENJAMINAN DAN KEMUDA 8.6 MENINGKATKAN PEN DAN TAC INDUSTRI ISU STRATEGIK : 1. Perlu penambahan bag


125 KUALITI , PERSEKITARAN AHAN FIZIKAL NYERTAAN TAC AKADEMIK gi beberapa sudut yang masih tidak sempurna.


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.6 MENINGKATKAN PENYERTAAN TAC AK ISU STRATEGIK PERLU PENAMBAHAN BAGI BEBERAPA SU ISU SEMASA 1. Melengkapkan prasarana dan deko MATLAMAT STRATEGIK MEMASTIKAN DEWAN ABDULLAH CANTIK OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TOV (2021) 2022 2023 20 Memastikan Dewan Abdullah cantik dan kemas sepanjang masa Melengkapkan hiasan dan dekorasi yang masih belum lengkap 50% 70% 90% 10


126 ALA BERANG 2021-2026 TERAS 8 / OBJEKTIF NO. 6 L KADEMIK DAN TAC INDUSTRI DUT YANG MASIH TIDAK SEMPURNA orasi didalan dewan abdullah K DAN KEMAS SEPANJANG MASA INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB / PENERAJU 024 2025 2026 0% 100% 100% 1. Melengkapkan fasiliti dan prasarana didalam Dewan Abdullah 2. Melengkapkan skirting pada bawah pentas KJK KJK


PELAN TAKTIKAL BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELINE KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKAT OR) 1. PERSEKITARA N DAN KEMUDAHAN FIZIKAL 1. Dekorasi masih tidak lengkap Memenuhk an kemudahan dan dekorasi didalam Dewan Abdullah Dalam proses memenuhka n dekorasi dan prasarana Memastikan dewan kemas dan lengkap dengan semu kemudahan dan dekorasi


127 L SEKOLAH 2021 T INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAUA N (KP) PENILAIAN s a 1. Membuat pemerhatian terhadap prasarana dan dekorasi yang masih belum lengkap 2. Membuat tempahan untuk melengkapkan dekorasi didalam Dewan Abdullah. 3. Memastikan Dewan Abdullah terjaga, kemas dan bersih. KJK KJK Jan - Jun Jul - Dis Memastikan prasarana dan dekorasi lengkap Memastikan Dewan Abdullah sentiasa bersih selamat dan kemas. Mendapat tindakbalas dari pelajar dan guru. Pengguna Dewan Abdullah dilihat selesa apabila berada didalam Dewan.


TERAS 8 : PENJAMINAN DAN KEMUD 8.7 MEWUJUDKAN S KOLEJ VOKASIONAL LIMA BINTANG. ISU STRATEGIK : 1. Tiada peruntukan yang men automasi Pusat Sumber. 2. Bahan Bacaan yang masih belum 3. Guru Perpustakaan & Multimed pengalaman dalam menguruska


128 N KUALITI , PERSEKITARAN DAHAN FIZIKAL SUASANA PUSAT SUMBER KUALA BERANG BERTARAF ncukupi untuk pembelian system m mencukupi untuk rujukan pelajar. dia (GPM) / Ketua Unit (KU) kurang an unit Pusat Sumber.


PELAN STRATEGIK KOLEJ VOKASIONAL KUA TERAS 8 PENJAMINAN KUALITI , PERSEKITARAN DAN OBJEKTIF YANG HENDAK DICAPAI 8.7 MEWUJUDKAN SUASANA PUSAT SUMB ISU STRATEGIK PENGURUSAN UNIT PUSAT SUMBER YANG ISU SEMASA 1. Tiada peruntukan yang mencukupi 2. Bahan Bacaan yang masih belum m 3. Guru Perpustakaan & Multimedia unit Pusat Sumber. MATLAMAT STRATEGIK PENCAPAIAN PENJAMINAN KUALITI MENG KEMUDAHAN FIZIKAL LENGKAP DAN CEME


Click to View FlipBook Version