Perubahan Renstra (Permendagri 90)

Tujuan Sasaran Kode Program dan Indikator Data Tah
Kegiatan Kinerja, Tujuan, Capaian
Targe
Sasaran, pada
Program tahun 1 unit
(Outcome) dan awal
Kegiatan perenca-
(Output) naan

Penyedi-aan sewa Jumlah mesin
mesin foto copy fotocopy yang
disewa

Penyediaan jasa Jumah sarana 2
administrasi penunjang 3
keuangan administrasi
keuangan

Penyediaan peralatan Jumlah peralatan
ru-mah tangga rumah tangga yang
tersedia

Penyediaan peralatan Jumlah peralatan 0
dan perlengkapan dan perlengkapan
kantor kantor yang tersedia

Program Penunjang indeks kepuasan
Urusan Pemerintahan pelayanan kantor
Daerah Provinsi

-

Administrasi Indeks Kepuasan
Keuangan Perangkat Pelayanan
Daerah Administrasi
Keuangan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Penanggung-
hun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5 Kondisi
et Rp. Kinerja Pada Jawab
Akhir Periode
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Renstra
43,131,660 1 unit 47,444,800 1 unit 47,444,800 Biro Dikmental
Target Rp.

1 unit
242,399,260

3,985,250 22 3,985,250 2 Biro Dikmental
3,985,250 19,926,250

2,656,500 0 0 3 0 3 Biro Dikmental
- - 2,992,150 - 55,000,000 5,648,650

5 5 0 5 5 Biro Dikmental
- 11,000,000 5,500,000 - 71,500,000

44 Biro Dikmental

-- 44 Biro Dikmental
3,985,250
3,985,250
-
-
-

82 | LAMPIRAN VI

Tujuan Sasaran Kode Program dan Indikator Data Tah
Kegiatan Kinerja, Tujuan, Capaian
Targe
Sasaran, pada
Program tahun -
(Outcome) dan awal
Kegiatan perenca-
(Output) naan

Administrasi Umum Indeks Kepuasan
Perangkat Daerah Pelayanan
Administrasi Umum

Penyediaan Jasa Indeks Kepuasan -
Penunjang Urusan Jasa Penunjang -
Pemerintahan Urusan Pemerintah
Daerah Daerah

Pemeliharaan Barang Indeks Kepuasan
Milik Daerah Pelayanan
Penunjang Urusan Administrasi Umum
Pemerintahan
Daerah

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Penanggung-
hun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5 Kondisi
et Rp. Kinerja Pada Jawab
Akhir Periode
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Renstra

Target Rp.

-- --- 34.574.45544202.165.645 Biro Dikmental
---
--- -- 44 Biro Dikmental
37.461.600 37.461.600

-- 44 Biro Dikmental
48.232.173 48.232.173

83 | LAMPIRAN VI

TABEL VII.1 Indikator Kinerja Sekretariat Daerah

Kondisi Pada

No Indikator Awal Periode Ta
RPJMD
12
3
1 Skor EKPPD
2 Persentase Kualitas Pelaksanaan Biro P

Anggaran 3.056 3

100

1 Persentase peningkatan Kesadaran 56% Bir
hukum dan HAM 10
90% 8
2 Persentase regulasi yang harmonis 0%
3 Persentase penyelesaian sengketa
70%
pertanahan
4 Persentase penanganan perkara di

pengadilan

1 Indeks Reformasi Birokrasi Biro Organisasi d
2 Indeks Kepuasan Masyarakat (SKM) 63.75

terhadap Pelayanan Publik -
3 Indeks Kepuasan Masyarakat
4 Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor -
4

1 Indeks Kepuasan Pelayanan Biro Ke
Keprotokolan dan Administrasi Kepala 0
Daerah
0 4I
2 Indeks Kepuasan Stakholders atas 4I
Keprotokolan dan Administrasi Pimpinan 3 Indeks
Daerah 3 Indeks

3 Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor
4 Indeks Kepuasan pelayanan Kendaraan

Operasional

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI DKI JAKARTA TAHU

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada Akhir
ahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
8 Periode RPJMD
45 6 7 9
3.300
Pemerintahan 3.200 3.250 91 3.300
100 91 91
3.100 3.150

00

ro Hukum 88% 94% 100 % 100 %
0% 75%
100 % 100 % 100 % 100 %
00 % 100 % 85 % 90% 100 % 100 %
0% 85%
85% 90% 100% 100 %
80% 85%

dan Reformasi Birokrasi

68 73 78 85 91 91
-- 80
80 - - 88 88.5 88.5
44 4
- 83 86
444 3,5 3,7 3,7

epala Daerah

0 3,2 3,5

3,2 0 0 0 0 0

Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks
Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks

UN 2017-2022 LAMPIRAN VII

Kondisi Pada

No Indikator Awal Periode Ta
RPJMD
12
3
1 Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor
2 Indeks Kepuasan terhadap Pelayanan Biro Umum da

Administrasi Umum dan 3 Indeks 4I
Kerumahtanggaan Kompleks Balaikota
serta Rumah Dinas Pimpinan 3,65 Indeks T

3 Persentase Kelengkapan Sarana 2018
Prasarana Kerumahtanggaan Daerah
201
4 Indeks Kepuasan terhadap Pelayanan
Kerumahtanggaan Kompleks Balaikota u
dan Rumah Dinas Pimpinan
tahu
5 Indeks Kepuasan Pelayanan Kendaraan
Operasional 3.7

1 Jumlah ketidaksesuaian antara peraturan tahu
dengan pelaksanaan
me
2 Jumlah ketidaksesuaian antara kebijakan
dengan peraturan 0 % 46

3 Indeks kepuasan pelayanan kantor 3,62 Indeks 3
In

2 Indeks 4I

Biro Perekono

0 kasus 0k

0 kasus 0k

3 indeks 4 in

1 Jumlah penyelenggaraan pelayanan Biro Kerj
keuangan perjalanan dinas SKPD/UKPD 0
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (diluar
Sekretariat DPRD) 0
0
2 Persentase Kerja Sama Dalam Negeri 0
yang difasilitasi/ diimplementasikan

3 Persentase Kerja Sama Luar Negeri yang
difasilitasi/ diimplementasikan

4 Indeks kepuasan pelayanan kantor

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI DKI JAKARTA TAHU

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada Akhir
ahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
8 Periode RPJMD
456 7
4 Indeks 9

an Administrasi Setda 3,72

Indeks 4 Indeks 4 Indeks 0% 4 Indeks 4 Indeks
3,75 3,75 Indeks
Tahun 3,67 3,7

8 3.65 ,

19 3.70

untuk

un 2020

7 dan

un 2021

enjadi 4

6,83% 0% 0% 0% 46,83%
0 3,65%
3,65 0 0 0
ndeks 4 Indeks 4 Indeks

Indeks 4 Indeks 4 Indeks 4 Indeks

omian dan Keuangan 0 kasus 0 kasus 0 kasus
kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus
4 indeks 4 indeks 4 indeks
kasus 0 kasus 0 kasus
490 510 1.475
indeks 4 indeks 4 indeks Perjalanan

ja Sama Daerah 475
00

00 100% 100% 100% 100%
00 100% 100% 100% 100%
00 3 Indeks 3 Indeks 3 Indeks 3 Indeks

UN 2017-2022 LAMPIRAN VII

No Indikator Kondisi Pada Ta
12 Awal Periode

RPJMD

3

1 Peningkatan Upaya Pengendalian Biro Pembangunan
Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur 0% 4
dan Lingkungan Hidup
0%
2 Peningkatan Pengendalian Pemenuhan
Kewajiban Surat Izin Penunjukan 0 4 in
Penggunaan Tanah (SIPPT)
Biro Kese
3 Indeks kepuasan pelayanan kantor 0

1 Jumlah ketidaksesuaian antara kebijakan 0
dengan peraturan
3 indeks 4 in
2 Jumlah ketidaksesuaian antara peraturan
dengan pelaksanaan

3 Indeks kepuasan pelayanan kantor

1 Jumlah Ketidaksesuaian antara Kebijakan Biro Pendidikan
0

dengan Peraturan

2 Jumlah Ketidaksesuaian antara Peraturan 0
dengan Pelaksanaan 0

3 Persentase Kepuasan Masyarakat 0

Terhadap Layanan Mental Spiritual

4 Indeks Kepuasan Jemaah Haji DKI

Jakarta Terhadap Layanan Petugas Haji

Daerah

5 Indeks Kepuasan Pelayanan Kantor 4

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI DKI JAKARTA TAHU

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada Akhir
ahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
4 8 Periode RPJMD
56 7
9

n dan Lingkungan Hidup 70% 80% 80%
40% 50% 60%
25%
5% 10% 15% 20% 25%
4 indeks
indeks 4 indeks 4 indeks 4 indeks 4 indeks
0 0
ejahteraan Sosial 0 0 0
00 0 0 4 indeks
4 indeks 4 indeks
000 0
0 0 0
indeks 4 indeks 4 indeks 0 0 90
87 90 0
n dan Mental Spiritual 0 0 0
00 4

000
0 82 85

80 0 0

444 4 4

UN 2017-2022 LAMPIRAN VII