194 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๘๗ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๑.๑ พัฒนาศูนย์ชุมชนย่อย (Sub Center) ที่มีการใช้ ประโยชน์ที่ดินและ ทรัพยากรอย่าง มีประสิทธิภาพมี องค์ประกอบของศูนย์ ชุมชนที่เหมาะสมกับการใช้ ชีวิตประจำวันของ ประชาชนในพื้นที่ ๑.รายงานการศึกษา การพัฒนาศูนย์ชุมชน (จำนวนศูนย์) ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ -ผลการศึกษาควรประกอบด้วย แผนการใช้ประโยชน์ที่ดินอย่าง มีประสิทธิภาพแนวทางการเชื่อมโยง ศูนย์ชุมชนย่อยกับพื้นที่เขต กรุงเทพฯ ชั้นในและเขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง,พื้นที่ระดับย่านที่มี การเชื่อมโยงกับศูนย์ชุมชนย่อย, แนวทางในการพัฒนาพื้นที่ระดับย่าน ที่มีศักยภาพในการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย ๒.จำนวนศูนย์ชุมชนย่อยที่ มีการใช้ประโยชน์ที่ดินและ ทรัพยากรอย่างมี ประสิทธิภาพ มีองค์ประกอบ ของศูนย์ชุมชนที่เหมาะสม กับการใช้ชีวิต ประจำวันของ ประชาชนในพื้นที่ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ -นับจำนวนการเริ่มต้นการพัฒนา พื้นที่ตามผลการศึกษาของ หน่วยงานที่มีการศึกษาไว้แล้ว ๑๘๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๔.๒.๒ ส่งเสริมการเชื่อมโยงศูนย์ ชุมชนย่อยกับพื้นที่เขต กรุงเทพฯ ชั้นในและเขต กรุงเทพฯ ชั้นกลาง ๑.จำนวนศูนย์ชุมชนย่อยที่ มีการเชื่อมโยงกับพื้นที่ เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและ เขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๒.๑ สร้างระบบบริการ สาธารณะเพื่อเชื่อมโยง ศูนย์ชุมชนย่อยกับพื้นที่ เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและ เขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง ๑.ประเภทบริการสาธารณะ (ถนน (รถ) ราง เรือ) เกิดขึ้น ในพื้นที่ที่หลากหลายเพื่อ เชื่อมโยงศูนย์ชุมชนย่อยกับ พื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน และเขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง จัดทำแผนระบบ บริการสาธารณะ เพื่อเชื่อมโยง ศูนย์ชุมชนย่อย กับพื้นที่เขต กรุงเทพฯ ชั้นใน และเขต กรุงเทพฯ ชั้นกลาง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ บริการ/ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ บริการ/ศูนย์
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 195 ๑๘๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๔.๒.๒ ส่งเสริมการเชื่อมโยงศูนย์ ชุมชนย่อยกับพื้นที่เขต กรุงเทพฯ ชั้นในและเขต กรุงเทพฯ ชั้นกลาง ๑.จำนวนศูนย์ชุมชนย่อยที่ มีการเชื่อมโยงกับพื้นที่ เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและ เขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ ศูนย์ กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๒.๑ สร้างระบบบริการ สาธารณะเพื่อเชื่อมโยง ศูนย์ชุมชนย่อยกับพื้นที่ เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและ เขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง ๑.ประเภทบริการสาธารณะ (ถนน (รถ) ราง เรือ) เกิดขึ้น ในพื้นที่ที่หลากหลายเพื่อ เชื่อมโยงศูนย์ชุมชนย่อยกับ พื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน และเขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง จัดทำแผนระบบ บริการสาธารณะ เพื่อเชื่อมโยง ศูนย์ชุมชนย่อย กับพื้นที่เขต กรุงเทพฯ ชั้นใน และเขต กรุงเทพฯ ชั้นกลาง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ บริการ/ศูนย์ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ บริการ/ศูนย์
196 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๘๙ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่ ๔.๒.๓ ส่งเสริมและพัฒนาพื้นที่ ระดับย่านและพื้นที่ที่มี ศักยภาพในการเชื่อมโยง กับศูนย์ชุมชนย่อย -ใช้ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายของ กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๓.๑ตอบ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๓.๑ พื้นที่ระดับย่านที่มี ศักยภาพได้รับการศึกษา แนวทางการพัฒนาและ ผลักดันไปสู่การปฏิบัติ ๑.จำนวนย่านที่ได้รับ การพัฒนา ปี ๒๕๖๖- ๒๕๖๗ จัดทำแนวทางใน การพัฒนาพื้นที่ ระดับย่านที่มี ศักยภาพในการ เชื่อมโยงกับศูนย์ ชุมชนย่อย ปี๒๕๖๘- ๒๕๗๐ พัฒนาตามแผนฯ ในช่วง ๕ปี มีการพัฒนา ไม่น้อยกว่า ๑ย่าน/ แผนพัฒนา ศูนย์ชุมชนย่อย ในช่วง ๕ปี มีการพัฒนา ไม่น้อยกว่า ๑ย่าน/ แผนพัฒนาศูนย์ ชุมชนย่อย -ตัวชี้วัดเป็นผลของเป้าประสงค์ที่ ๔.๒.๑ และ ๔.๒.๒ ซึ่งเป็น การส่งเสริมพัฒนาศูนย์ชุมชนย่อย ในภาพใหญ่ -กลยุทธ์นี้จะช่วยเสริม (ในทาง ปฏิบัติ) เพื่อให้ศูนย์ชุมชนย่อย สามารถเกิดขึ้นได้จริง -ผลการศึกษาจะมีแนวทาง การเชื่อมโยงศูนย์ชุมชนย่อยกับ พื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและ เขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง, พื้นที่ ระดับย่านที่มีการเชื่อมโยงกับ ๑๙๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ > ๑ย่าน/ แผนพัฒนาศูนย์ ชุมชนย่อย ศูนย์ชุมชนย่อย,แนวทางใน การพัฒนาพื้นที่ระดับย่านที่มี ศักยภาพในการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย -ปี ๖๖-๖๗จัดทำแนวทางใน การพัฒนาพื้นที่ระดับย่านที่มี ศักยภาพในการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย และเกิดพื้นที่ ระดับย่านที่มีการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย -ปี ๖๘-๗๐พัฒนาย่านตาม แผนการพัฒนา -ในการพัฒนาพื้นที่ระดับย่าน สามารถใช้แผนและแนวการพัฒนา ร่วมกับการศึกษาการพัฒนา ศูนย์ชุมชนได้
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 197 ๑๙๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ > ๑ย่าน/ แผนพัฒนาศูนย์ ชุมชนย่อย ศูนย์ชุมชนย่อย,แนวทางใน การพัฒนาพื้นที่ระดับย่านที่มี ศักยภาพในการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย -ปี ๖๖-๖๗จัดทำแนวทางใน การพัฒนาพื้นที่ระดับย่านที่มี ศักยภาพในการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย และเกิดพื้นที่ ระดับย่านที่มีการเชื่อมโยงกับ ศูนย์ชุมชนย่อย -ปี ๖๘-๗๐พัฒนาย่านตาม แผนการพัฒนา -ในการพัฒนาพื้นที่ระดับย่าน สามารถใช้แผนและแนวการพัฒนา ร่วมกับการศึกษาการพัฒนา ศูนย์ชุมชนได้
198 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๙๑ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๔.๓ กรุงเทพมหานครเป็นเมืองที่มีรูปแบบการจัดการภูมิทัศน์เมืองอย่างยั่งยืน เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ระดับเป้าหมาย กรุงเทพมหานครเป็นเมือง ที่มีรูปแบบการจัดการภูมิ ทัศน์เมืองอย่างยั่งยืน เป้าประสงค์ที่ ๔.๓.๑ กรุงเทพมหานครมี การปรับปรุงองค์ประกอบ ทางภูมิทัศน์เมืองและ ส่งเสริมอัตลักษณ์และ ทัศนียภาพในการรับรู้ของ เมือง ๑.โครงการที่จัดทำขึ้นเพื่อ การปรับปรุงปรับปรุง องค์ประกอบทางภูมิทัศน์ เมืองและส่งเสริมอัตลักษณ์ และทัศนียภาพในการรับรู้ ของเมือง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ๑๙๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๓.๑.๑ จัดระเบียบนำระบบท่อร้อยสายระบบ สาธารณูปโภคลงใต้ดิน ๑.ร้อยละการดำเนินการ เปลี่ยนระบบสายไฟฟ้าอากาศ เป็นสายไฟฟ้าใต้ดิน ร้อยละ ๑๐๐ ปี ๒๕๖๖ (การไฟฟ้านคร หลวงดำเนินการ ได้ตามเป้าหมาย ที่กำหนด) ติดตามผลการ ดำเนินงาน โครงการเปลี่ยน ระบบสายไฟฟ้า อากาศเป็น สายไฟฟ้าใต้ดิน ของการไฟฟ้า นครหลวง รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน -ปี ๒๕๖๖ เป็นการติดตามผล การดำเนินงานโครงการเปลี่ยนระบบ สายไฟฟ้าอากาศเป็นสายไฟฟ้าใต้ดิน ของการไฟฟ้านครหลวง -ปี ๒๕๖๗-๒๕๘๐และ ปี ๒๕๗๑- ๒๕๗๕และ ปี ๒๕๗๖-๒๕๘๐ไม่มี ข้อมูลการดำเนินงานของการไฟฟ้า นครหลวง
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 199 ๑๙๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๓.๑.๑ จัดระเบียบนำระบบท่อร้อยสายระบบ สาธารณูปโภคลงใต้ดิน ๑.ร้อยละการดำเนินการ เปลี่ยนระบบสายไฟฟ้าอากาศ เป็นสายไฟฟ้าใต้ดิน ร้อยละ ๑๐๐ ปี ๒๕๖๖ (การไฟฟ้านคร หลวงดำเนินการ ได้ตามเป้าหมาย ที่กำหนด) ติดตามผลการ ดำเนินงาน โครงการเปลี่ยน ระบบสายไฟฟ้า อากาศเป็น สายไฟฟ้าใต้ดิน ของการไฟฟ้า นครหลวง รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน -ปี ๒๕๖๖ เป็นการติดตามผล การดำเนินงานโครงการเปลี่ยนระบบ สายไฟฟ้าอากาศเป็นสายไฟฟ้าใต้ดิน ของการไฟฟ้านครหลวง -ปี ๒ ๕๖๗-๒๕๘๐และ ปี ๒๕๗๑- ๒๕๗๕และ ปี ๒๕๗๖-๒๕๘๐ไม่มี ข้อมูลการดำเนินงานของการไฟฟ้า นครหลวง
200 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๙๓ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๒.ร้อยละของการดำเนินการ นำสายสื่อสารลงใต้ดิน ร้อยละ ๑๐๐ (ตามเป้าหมายที่ กรุงเทพมหานคร มอบหมาย บริษัท กรุงเทพ ธนาคม จํากัด ดำเนินการ) รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน -ตัวชี้วัดภายใต้การดำเนินงานของ บริษัท กรุงเทพธนาคม จำกัด -ร้อยละประเมินจาก ระยะทาง รวม ๒,๔๕๐ กิโลเมตรหรือ ตามระยะทางเท้า ประมาณ ๑,๒๖๐ กิโลเมตร ซึ่งเกิดจากพื้นที่ดำเนินการ ของกรุงเทพมหานคร บนถนนสาย หลัก ถนนสายรอง เส้นทางลัด ตลอดจนเส้นทางใน ซอยที่มีการพาดสายสื่อสารหนาแน่น เป็นต้น รวมระยะทาง ประมาณ ๒,๔๕๐ กิโลเมตร ตามระยะทางเท้า หรือประมาณ ๑,๒๖๐ กิโลเมตร ตามระยะถนน โดย แบ่งพื้นที่ดังนี้ ๑๙๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ -พื้นที่ ๑กรุงเทพตอนเหนือระยะทาง รวมประมาณ ๖๒๐กม. ตาม ระยะทางเท้า (หรือประมาณ ๓๓๕ กม.ตามระยะถนน) -พื้นที่ ๒ กรุงเทพตะวันออก ระยะทางรวมประมาณ ๖๐๕กม. ตามระยะทางเท้า (หรือประมาณ ๓๑๕กม. ตามระยะถนน) -พื้นที่ ๓ กรุงธนใต้ระยะทางรวม ประมาณ ๖๐๕กม. ตามระยะทาง เท้า (หรือประมาณ ๓๑๕กม. ตาม ระยะถนน) -พื้นที่ ๔ กรุงธนเหนือระยะทางรวม ประมาณ ๖๒๐กม. ตามระยะทาง เท้า (หรือประมาณ ๓๓๐กม.ตาม ระยะถนน)
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 201 ๑๙๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ -พื้นที่ ๑กรุงเทพตอนเหนือระยะทาง รวมประมาณ ๖๒๐กม. ตาม ระยะทางเท้า (หรือประมาณ ๓๓๕ กม.ตามระยะถนน) -พื้นที่ ๒ กรุงเทพตะวันออก ระยะทางรวมประมาณ ๖๐๕กม. ตามระยะทางเท้า (หรือประมาณ ๓๑๕กม. ตามระยะถนน) -พื้นที่ ๓ กรุงธนใต้ระยะทางรวม ประมาณ ๖๐๕กม. ตามระยะทาง เท้า (หรือประมาณ ๓๑๕กม. ตาม ระยะถนน) -พื้นที่ ๔ กรุงธนเหนือระยะทางรวม ประมาณ ๖๒๐กม. ตามระยะทาง เท้า (หรือประมาณ ๓๓๐กม.ตาม ระยะถนน)
202 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๙๕ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๓.ร้อยละของการดำเนินงาน โครงการแผนงานเปลี่ยน ระบบสายไฟฟ้าอากาศเป็น สายไฟฟ้าใต้ดินเพื่อรองรับ การเป็นมหานครแห่งอาเซียน ปี ๒๕๖๖- ๒๕๗๐ ยังไม่สามารถ ดำเนินการได้ เนื่องจากต้องรอ การประกาศใช้ ผังเมืองรวม ฉบับใหม่ รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน รอหารือเพิ่มเติม กับหน่วยงาน -มหานครแห่งอาเซียน -เป็น เป้าหมายเฉพาะ -เป็นการดำเนินงานที่อยู่ในความ รับผิดชอบของ กทม. และสามารถ ดำเนินการได้เอง (กรณีได้รับ งบประมาณในการดำเนินงาน) โดยมีขอบเขตการดำเนินงานเป็นไป ตามผังเมืองรวมฉบับใหม่ ใน โครงการกิจการสาธารณูปโภค ประเภท สภ.๗-๒รวม ๓๔ โครงการ (โครงการแผนงานเปลี่ยนระบบ สายไฟฟ้าอากาศเป็นสายไฟฟ้าใต้ดิน เพื่อรองรับการเป็นมหานครแห่ง อาเซียน)แต่ยังไม่สามารถดำเนินการ ได้เนื่องจากต้องรอการประกาศใช้ผัง เมืองรวมฉบับใหม่ ๑๙๖ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๓.๑.๒ ปรับปรุงบริเวณสำคัญ ตามที่ผังพัฒนาพื้นที่ เฉพาะที่สอดคล้องกับผัง เมืองรวม หรือพิจารณา เพิ่มเติมในอนาคต ให้มี องค์ประกอบทางภูมิทัศน์ เมืองเพื่อส่งเสริมอัตลักษณ์ และทัศนียภาพในการรับรู้ ของเมือง ๑.การจัดทำแผนและผังการ ปรับปรุงบริเวณสำคัญตามที่ ผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่ สอดคล้องกับผังเมืองรวม หรือพิจารณาเพิ่มเติมใน อนาคต พื้นที่นำร่อง ไม่น้อยกว่า๕ พื้นที่ ปี ๒๕๖๖ – ๒๕๖๗ ศึกษา วิเคราะห์ และ คัดเลือก บริเวณสำคัญที่มี ศักยภาพเป็น จุดรับรู้ของเมือง (แผนแม่บทและ คัดเลือกพื้นที่ ในช่วง ๕ ปี พื้นที่ที่ได้รับ การพัฒนาตาม แผน ไม่น้อยกว่า ๒พื้นที่ ในช่วง ๕ ปี พื้นที่ที่ได้รับ การพัฒนาตาม แผน ครบ ๕ พื้นที่ -ปี ๒๕๖๗ -๒๕๗๐ สวพ. เป็น เจ้าภาพในการดำเนินการ (งบประมาณบูรณาการ) - **การจัดทำรายละเอียด ควรทำเป็น รายบริเวณ ( A, B, C, D, E ) และไม่ จำเป็นต้องดำเนินการทุกบริเวณ พร้อมกัน (สามารถเลือกดำเนินการ เฉพาะ A ก่อนได้ เมื่อนำ A ไป ดำเนินการต่อ แล้วจึงค่อยเริ่ม ดำเนินการบริเวณ อื่นๆ ต่อไป) -***รายละเอียดการปรับปรุงฯ อย่างน้อย ควรประกอบด้วย
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 203๑๙๖ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๓.๑.๒ ปรับปรุงบริเวณสำคัญ ตามที่ผังพัฒนาพื้นที่ เฉพาะที่สอดคล้องกับผัง เมืองรวม หรือพิจารณา เพิ่มเติมในอนาคต ให้มี องค์ประกอบทางภูมิทัศน์ เมืองเพื่อส่งเสริมอัตลักษณ์ และทัศนียภาพในการรับรู้ ของเมือง ๑.การจัดทำแผนและผังการ ปรับปรุงบริเวณสำคัญตามที่ ผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่ สอดคล้องกับผังเมืองรวม หรือพิจารณาเพิ่มเติมใน อนาคต พื้นที่นำร่อง ไม่น้อยกว่า๕ พื้นที่ ปี ๒๕๖๖ – ๒๕๖๗ ศึกษา วิเคราะห์ และ คัดเลือก บริเวณสำคัญที่มี ศักยภาพเป็น จุดรับรู้ของเมือง (แผนแม่บทและ คัดเลือกพื้นที่ ในช่วง ๕ ปี พื้นที่ที่ได้รับ การพัฒนาตาม แผน ไม่น้อยกว่า ๒พื้นที่ ในช่วง ๕ ปี พื้นที่ที่ได้รับ การพัฒนาตาม แผน ครบ ๕ พื้นที่ -ปี ๒๕๖๗ -๒๕๗๐ สวพ. เป็น เจ้าภาพในการดำเนินการ (งบประมาณบูรณาการ) - **การจัดทำรายละเอียด ควรทำเป็น รายบริเวณ ( A, B, C, D, E ) และไม่ จำเป็นต้องดำเนินการทุกบริเวณ พร้อมกัน (สามารถเลือกดำเนินการ เฉพาะ A ก่อนได้ เมื่อนำ A ไป ดำเนินการต่อ แล้วจึงค่อยเริ่ม ดำเนินการบริเวณ อื่นๆ ต่อไป) -***รายละเอียดการปรับปรุงฯ อย่างน้อย ควรประกอบด้วย
204 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๙๗ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ นำร่องอย่างน้อย ๕ บริเวณ : A, B, C, D, E) ปี ๒๕๖๘ – ๒๕๗๐ ดำเนิน **การจัดทำ*** รายละเอียด การปรับปรุง บริเวณสำคัญ ตามที่ได้คัดเลือก ไว้ -แผนและผังการปรับปรุงพื้นที่รวมถึง รายละเอียดโครงการ/งบประมาณ เบื้องต้น -พื้นที่ หมายถึง •พื้นที่ที่ดำเนินการร่วมทุกกลยุทธ์ตาม เป้าประสงค์ที่ ๒.๑.๒ •พื้นที่ที่อาจจะมีการศึกษาไว้แล้วโดย ไม่จำเป็นต้องพื้นที่ดำเนินการร่วม หรือ •พื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน หรือ พื้นที่รอบศูนย์ชุมชนย่อย หรือ •พื้นที่เพื่อส่งเสริมอัตลักษณ์และ ทัศนียภาพของเมือง หรือ •พื้นที่ที่มีนโยบายเร่งด่วน ตาม นโยบายผู้บริหาร ๑๙๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๒. จำนวนเส้นทาง (Paths) หรือทางสัญจรที่สำคัญของ กรุงเทพมหานคร ที่ได้รับการ ปรับปรุงด้านกายภาพของ พื้นที่และจัดระเบียบ องค์ประกอบของ ภูมิทัศน์ถนน ตามที่แผนและ ผังการปรับปรุงบริเวณสำคัญ อยู่ระหว่าง ดำเนินการจัดทำ แผนของตัวชี้วัด ที่ ๑ของกลยุทธ์ ที่ ๔.๓.๑.๒ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ -เส้นทาง (Paths) หรือทางสัญจรที่ สำคัญ เช่น พื้นที่ถนน ทางเท้า ทางรถไฟ พื้นที่ใต้ทางด่วน พื้นที่ ริมทางรถไฟ แม่น้ำ ลำคลอง เป็น ต้น มีการจัดระเบียบ องค์ประกอบของ ภูมิทัศน์ เส้นทางสัญจรนั้นๆ (Streetscape Elements) ให้ เกิดความเหมาะสมและเพียงพอ ต่อความต้องการ ได้แก่การจัด องค์ประกอบของพื้นที่ให้มีความ เหมาสม สวยงาม เป็นระเบียบ การจัดระเบียบพื้นที่ค้าขายริม ทาง การคัดเลือกชนิด ประเภท ของวัสดุพื้นผิวทางเท้า การ คัดเลือกวัสดุพืชพรรณและการ ดูแลรักษาที่เหมาะสม งานจัดทำ
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 205๑๙๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๒. จำนวนเส้นทาง (Paths) หรือทางสัญจรที่สำคัญของ กรุงเทพมหานคร ที่ได้รับการ ปรับปรุงด้านกายภาพของ พื้นที่และจัดระเบียบ องค์ประกอบของ ภูมิทัศน์ถนน ตามที่แผนและ ผังการปรับปรุงบริเวณสำคัญ อยู่ระหว่าง ดำเนินการจัดทำ แผนของตัวชี้วัด ที่ ๑ของกลยุทธ์ ที่ ๔.๓.๑.๒ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ -เส้นทาง (Paths) หรือทางสัญจรที่ สำคัญ เช่น พื้นที่ถนน ทางเท้า ทางรถไฟ พื้นที่ใต้ทางด่วน พื้นที่ ริมทางรถไฟ แม่น้ำ ลำคลอง เป็น ต้น มีการจัดระเบียบ องค์ประกอบของ ภูมิทัศน์ เส้นทางสัญจรนั้นๆ (Streetscape Elements) ให้ เกิดความเหมาะสมและเพียงพอ ต่อความต้องการ ได้แก่การจัด องค์ประกอบของพื้นที่ให้มีความ เหมาสม สวยงาม เป็นระเบียบ การจัดระเบียบพื้นที่ค้าขายริม ทาง การคัดเลือกชนิด ประเภท ของวัสดุพื้นผิวทางเท้า การ คัดเลือกวัสดุพืชพรรณและการ ดูแลรักษาที่เหมาะสม งานจัดทำ
206 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๑๙๙ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ระบบไฟฟ้าแสงสว่างบนถนนและ ทางเท้า อุปกรณ์ประกอบถนน เช่น ป้ายสัญลักษณ์ต่าง ๆ จุด จอดรถประจำทาง ซุ้มบริการ ถังขยะ พื้นที่นั่ง เป็น ต้น -กลยุทธ์นี้ อาจต้องประกอบด้วย กันอย่างน้อย ๓ หน่วยงาน ต้องมี การจัดทำแผนปฏิบัติราชการและ กำหนดตัวชี้วัดร่วมกัน (งบประมาณบูรณาการ) ๒๐๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๓.จำนวนจุดศูนย์รวมกิจกรรม (Nodes) ที่ได้รับการปรับปรุง ด้านกายภาพของพื้นที่ เพื่อ ส่งเสริมการใช้งานอย่าง สร้างสรรค์และส่งเสริมการ ท่องเที่ยว ตามที่แผนและผัง การปรับปรุงบริเวณสำคัญ อยู่ระหว่าง ดำเนินการจัดทำ แผนของตัวชี้วัด ที่ ๑ของกลยุทธ์ ที่ ๔.๓.๑.๒ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ -กลยุทธ์นี้ อาจต้องประกอบด้วยกัน อย่างน้อย ๓ หน่วยงาน ต้องมีการ จัดทำแผนปฏิบัติราชการและกำหนด ตัวชี้วัดร่วมกัน (งบประมาณบูรณา การ) ๔.จำนวนพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ (Landmarks) หรือจุดหมาย ตาที่สำคัญ ที่ได้รับการ อนุรักษ์และฟื้นฟู เพื่อให้เกิด ภาพจำใหม่ที่มีคุณค่าตามที่ แผนและผังการปรับปรุง บริเวณสำคัญ อยู่ระหว่าง ดำเนินการจัดทำ แผนของตัวชี้วัด ที่ ๑ของกลยุทธ์ ที่ ๔.๓.๑.๒ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ -กลยุทธ์นี้ อาจต้องประกอบด้วยกัน อย่างน้อย ๓ หน่วยงาน ต้องมีการ จัดทำแผนปฏิบัติราชการและกำหนด ตัวชี้วัดร่วมกัน (งบประมาณบูรณา การ)
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 207๒๐๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๓.จำนวนจุดศูนย์รวมกิจกรรม (Nodes) ที่ได้รับการปรับปรุง ด้านกายภาพของพื้นที่ เพื่อ ส่งเสริมการใช้งานอย่าง สร้างสรรค์และส่งเสริมการ ท่องเที่ยว ตามที่แผนและผัง การปรับปรุงบริเวณสำคัญ อยู่ระหว่าง ดำเนินการจัดทำ แผนของตัวชี้วัด ที่ ๑ของกลยุทธ์ ที่ ๔.๓.๑.๒ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ -กลยุทธ์นี้ อาจต้องประกอบด้วยกัน อย่างน้อย ๓ หน่วยงาน ต้องมีการ จัดทำแผนปฏิบัติราชการและกำหนด ตัวชี้วัดร่วมกัน (งบประมาณบูรณา การ) ๔.จำนวนพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ (Landmarks) หรือจุดหมาย ตาที่สำคัญ ที่ได้รับการ อนุรักษ์และฟื้นฟู เพื่อให้เกิด ภาพจำใหม่ที่มีคุณค่าตามที่ แผนและผังการปรับปรุง บริเวณสำคัญ อยู่ระหว่าง ดำเนินการจัดทำ แผนของตัวชี้วัด ที่ ๑ของกลยุทธ์ ที่ ๔.๓.๑.๒ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ อย่างน้อย ๑ พื้นที่ -กลยุทธ์นี้ อาจต้องประกอบด้วยกัน อย่างน้อย ๓ หน่วยงาน ต้องมีการ จัดทำแผนปฏิบัติราชการและกำหนด ตัวชี้วัดร่วมกัน (งบประมาณบูรณา การ)
20 8 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๐๑ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๓.๑.๓ อนุรักษ์และฟื้นฟูย่าน (Districts) ตามผังพัฒนา พื้นที่เฉพาะที่สอดคล้อง กับผังเมืองรวม หรือ พิจารณาเพิ่มเติมใน อนาคตที่มี อัตลักษณ์และพัฒนาพื้นที่ ชุมชนอันมีความเป็น เอกลักษณ์ของในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร ๑.พื้นที่ที่ได้รับการปรับปรุง พื้นที่กายภาพภายในย่านเพื่อ ส่งเสริมทัศนียภาพให้กับเมือง ตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่ สอดคล้องกับผังเมืองรวม หรือพิจารณาเพิ่มเติมใน อนาคต (ช่วงปีดำเนินการ) ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ พื้นที่(ศึกษาและ ดำเนินการ พัฒนาย่านตาม การศึกษา) ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ พื้นที่(ศึกษาและ ดำเนินการ พัฒนาย่านตาม การศึกษา) ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ พื้นที่(ศึกษาและ ดำเนินการ พัฒนาย่านตาม การศึกษา) -ย้ายมายุทธศาสตร์ที่ ๒ กลยุทธ์ที่ ๒.๑.๒.๓ -กลยุทธ์นี้ อาจต้องประกอบด้วยกัน อย่างน้อย ๓ หน่วยงาน ต้องมี การจัดทำแผนปฏิบัติราชการและ กำหนดตัวชี้วัดร่วมกัน (งบประมาณ บูรณาการ) ๒๐๒ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๔.๔กรุงเทพมหานครมีระบบขนส่งมวลชนทั่วถึง สะดวก ประหยัด การจราจรคล่องตัวและมีทางเลือก เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ระดับเป้าหมาย กรุงเทพมหานครมีระบบ ขนส่งมวลชนทั่วถึง สะดวก ประหยัด การจราจร คล่องตัวและมีทางเลือก เป้าประสงค์ที่๔.๔.๑ การพัฒนาและปรับปรุง ระบบการเดินทางให้ สามารถรองรับความ ต้องการของประชาชนได้ ๑.ร้อยละความพึงพอใจ ของชาวกรุงเทพมหานครที่ มีต่อการเข้าถึงและใช้ บริการระบบขนส่งมวลชน ที่อยู่ในความรับผิดชอบ ของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ๖๐ ต่อปี ร้อยละ๗๐ ต่อปี ร้อยละ๘๐ ต่อปี -รูปแบบการประเมิน -การประเมินทุกสิ้นปีงบประมาณ -การประเมินแยกประเภท ระบบขนส่งมวลชนในความ รับผิดชอบของ กทม.(รถ/ราง/เรือ) ๒.ร้อยละปริมาณ ผู้ใช้บริการระบบขนส่ง มวลชนที่เพิ่มขึ้น ต่อวัน ร้อยละ ๓ เทียบจากปีฐาน ร้อยละ ๕ เทียบจากปีฐาน ร้อยละ ๗ เทียบจากปีฐาน -รูปแบบการประเมิน •การประเมินทุกสิ้นปีงบประมาณ •การประเมินแยกประเภท ระบบขนส่งมวลชนในความ รับผิดชอบของ กทม. (รถ/ราง/เรือ)
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 20 9 ๒๐๒ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๔.๔กรุงเทพมหานครมีระบบขนส่งมวลชนทั่วถึง สะดวก ประหยัด การจราจรคล่องตัวและมีทางเลือก เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ระดับเป้าหมาย กรุงเทพมหานครมีระบบ ขนส่งมวลชนทั่วถึง สะดวก ประหยัด การจราจร คล่องตัวและมีทางเลือก เป้าประสงค์ที่๔.๔.๑ การพัฒนาและปรับปรุง ระบบการเดินทางให้ สามารถรองรับความ ต้องการของประชาชนได้ ๑.ร้อยละความพึงพอใจ ของชาวกรุงเทพมหานครที่ มีต่อการเข้าถึงและใช้ บริการระบบขนส่งมวลชน ที่อยู่ในความรับผิดชอบ ของกรุงเทพมหานคร ร้อยละ๖๐ ต่อปี ร้อยละ๗๐ ต่อปี ร้อยละ๘๐ ต่อปี -รูปแบบการประเมิน -การประเมินทุกสิ้นปีงบประมาณ -การประเมินแยกประเภท ระบบขนส่งมวลชนในความ รับผิดชอบของ กทม.(รถ/ราง/เรือ) ๒.ร้อยละปริมาณ ผู้ใช้บริการระบบขนส่ง มวลชนที่เพิ่มขึ้น ต่อวัน ร้อยละ ๓ เทียบจากปีฐาน ร้อยละ ๕ เทียบจากปีฐาน ร้อยละ ๗ เทียบจากปีฐาน -รูปแบบการประเมิน •การประเมินทุกสิ้นปีงบประมาณ •การประเมินแยกประเภท ระบบขนส่งมวลชนในความ รับผิดชอบของ กทม. (รถ/ราง/เรือ)
210 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๐๓ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ -ร้อยละ หมายถึง ปริมาณการใช้บริการ ขนส่งมากกว่า ๑ ประเภทต่อวัน กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๑ ปรับปรุงรูปแบบการ เดินทางที่เหมาะสมสร้างให้ เกิดความสะดวกการเข้าถึง ระบขนส่งมวลชนอย่าง เหมาะสมได้แก่ -ปรับปรุงทางเท้า/เส้นทาง เชื่อมต่อมายังสถานีในเมือง -พัฒนาระบบรับ-ส่งคนมายัง สถานีสำหรับสถานีชาน เมือง (Feeder) -จุดจอดรถ (Park &Ride) สำหรับสถานีนอกเมือง ๑. พื้นที่ที่มีการเชื่อมโยง อย่างมีประสิทธิภาพไปยัง ที่พักอาศัยและอาคาร สำนักงานต่าง ๆ โดย วิธีการสร้างทางเดิน เส้นทางจักรยาน มี อารยสถาปัตย์ระบบรถ รับส่ง จุดจอดรถที่ เหมาะสมและเพียงพอ ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ แห่ง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ แห่ง ในช่วง ๕ปี ไม่น้อยกว่า ๑ แห่ง -จำนวนแห่ง/พื้นที่ หมายถึง -จุดเชื่อมต่อในพื้นที่ TOD ที่มี การศึกษาไว้ -พื้นที่ของจุดการเชื่อมต่อที่ผังเมือง รวมฉบับใหม่ประกาศใช้ -อารยสถาปัตย เช่น ทางลาดสำหรับ ผู้พิการทางร่างกาย พื้นผิวต่าง สัมผัสสำหรับผู้พิการทางการ มองเห็น เป็นต้น -การปรับปรุงอารยสถาปัตยจะทำ ในพื้นที่ความรับผิดชอบโดย กทม. หรือบูรณาการกับภาคส่วนที่ เกี่ยวข้อง ๒๐๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์๔.๔.๑.๒ การพัฒนา/ปรับปรุง เส้นทางเท้า/ทางจักรยาน/ ทางเชื่อม ตามแนวคิด อารยสถาปัตย์รวมถึงให้มี ภูมิทัศน์ที่ร่มรื่น สวยงาม และเข้าถึงพื้นที่ได้อย่าง ปลอดภัย ๑. การศึกษาความเป็นไป ได้ของโครงข่ายทางเท้า/ ทางจักรยาน/ทางเชื่อม ได้รับการพัฒนาให้มีสภาพ ที่เหมาะสมต่อการสัญจรได้ จริงอย่างเหมาะสมตาม แนวคิดอารยสถาปัตย์ ปี๒๕๖๖- ๒๕๖๗ ศึกษาความ เป็นไปได้ของ โครงข่ายทาง เท้า/ทาง จักรยาน อย่างน้อย ๑ โครงการ ปี ๒๕๖๘- ๒๕๗๐ พัฒนาตาม ผลการศึกษา ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ต่อปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ต่อปี -โครงข่ายทางเท้า/ทางจักรยาน/ทาง รวมถึงการเชื่อม ได้รับการพัฒนา ปรับปรุงเส้นทางเดิม และเพิ่มเติม -ทางเชื่อม หมายถึง ทางเชื่อมระหว่าง ตึกหรือทางเดินระหว่างอาคารสูง เรียกทับศัพท์ว่า สกายวอล์ค มี จุดประสงค์เพื่อทำให้ผู้ใช้เส้นทาง สามารถเดินไปยังจุดหมายปลายทาง ใกล้ๆ ได้อย่างสะดวกสบาย เป็น ประโยชน์และรวดเร็วยิ่งขึ้น -อารยสถาปัตย์เช่น ทางลาดสำหรับ ผู้พิการทางร่างกาย พื้นผิวต่างสัมผัส สำหรับผู้พิการทางการมองเห็น เป็นต้น
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 211๒๐๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ ๔.๔.๑.๒ การพัฒนา/ปรับปรุง เส้นทางเท้า/ทางจักรยาน/ ทางเชื่อม ตามแนวคิด อารยสถาปัตย์รวมถึงให้มี ภูมิทัศน์ที่ร่มรื่น สวยงาม และเข้าถึงพื้นที่ได้อย่าง ปลอดภัย ๑. การศึกษาความเป็นไป ได้ของโครงข่ายทางเท้า/ ทางจักรยาน/ทางเชื่อม ได้รับการพัฒนาให้มีสภาพ ที่เหมาะสมต่อการสัญจรได้ จริงอย่างเหมาะสมตาม แนวคิดอารยสถาปัตย์ ปี๒๕๖๖- ๒๕๖๗ ศึกษาความ เป็นไปได้ของ โครงข่ายทาง เท้า/ทาง จักรยาน อย่างน้อย ๑ โครงการ ปี ๒๕๖๘- ๒๕๗๐ พัฒนาตาม ผลการศึกษา ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ต่อปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ต่อปี -โครงข่ายทางเท้า /ทางจักรยาน/ทาง รวมถึงการเชื่อม ได้รับการพัฒนา ปรับปรุงเส้นทางเดิม และเพิ่มเติม -ทางเชื่อม หมายถึง ทางเชื่อมระหว่าง ตึกหรือทางเดินระหว่างอาคารสูง เรียกทับศัพท์ว่า สกายวอล์ค มี จุดประสงค์เพื่อทำให้ผู้ใช้เส้นทาง สามารถเดินไปยังจุดหมายปลายทาง ใกล้ๆ ได้อย่างสะดวกสบาย เป็น ประโยชน์และรวดเร็วยิ่งขึ้น -อารยสถาปัตย์เช่น ทางลาดสำหรับ ผู้พิการทางร่างกาย พื้นผิวต่างสัมผัส สำหรับผู้พิการทางการมองเห็น เป็นต้น
212 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๐๕ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๒. ร้อยละการพัฒนาและ ความสำเร็จของโครงข่าย ทางเท้า/ทางจักรยาน/ทาง เชื่อม ได้รับการพัฒนาให้มี สภาพที่เหมาะสมต่อการ สัญจรได้จริงอย่าง เหมาะสม ร้อยละ ๑๐๐ต่อปี ร้อยละ ๑๐๐ต่อปี ร้อยละ ๑๐๐ต่อปี -เป็นการติดตามกิจกรรมของการ พัฒนาที่ได้จากการศึกษาของตัวชี้วัด ที่ ๑ ของกลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๒ และ ได้รับงบประมาณให้ดำเนินการ ๓.ร้อยละการพัฒนาและ ความสำเร็จเชิงกายภาพ ของโครงข่ายทางเท้า/ทาง จักรยาน/ทางเชื่อม ได้รับ การพัฒนา/ปรับปรุง ให้มี สภาพที่เหมาะสมต่อการ สัญจรได้จริงอย่าง เหมาะสม)เส้นทางเดิม ) ร้อยละ ๑๐๐ต่อปี ร้อยละ ๑๐๐ต่อปี ร้อยละ ๑๐๐ต่อปี ๒๐๖ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๓ เพิ่มทางเลือกในการเดินทาง โดยระบบขนส่งมวลชนทาง น้ำให้ครอบคลุมพื้นที่มาก ขึ้น ๑.การศึกษาความเป็นไป ได้ของเส้นทางในการจัดทำ ระบบขนส่งมวลชนทางน้ำ (เส้นใหม่) ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ กลยุทธ์ที่ ๒.๓.๑.๑ -ค่าเป้าหมาย ให้ดำเนินการศึกษา ครอบคลุมทุกเส้นทาง ในช่วงระยะ ๕ ปี เช่น คลองเปรมประชากร คลองประเวศบุรีรมย์ คลอง ลาดพร้าว คลองบางกอกใหญ่และ คลองบางกอกน้อย ๒.ร้อยละของการพัฒนา ระบบขนส่งมวลชนทางน้ำ ให้ครอบคลุมพื้นที่ที่ได้มี การศึกษาไว้ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ แผนระยะที่ ๔ และแผนระยะที่ ๕ ค่าเป้าหมายวัดจากกิจกรรมของการ พัฒนาของพื้นที่ที่ได้จากการศึกษาของ ตัวชี้วัดที่ ๑ ของกลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๓ และได้รับงบประมาณให้ดำเนินการ ๓.ศึกษาความเป็นไปได้ใน การพัฒนาท่าเรือ สาธารณะเพื่อเชื่อมโยงการ เดินทางในชุมชน ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ -ตัวชี้วัดใหม่ เพื่อให้เกิดการเชื่อมโยง การเดินทางในชุมชนโดยเรือ สาธารณะ -ระยะเวลาในการศึกษาควรเริ่ม การศึกษาในช่วงแผนระยะที่ ๓
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 213๒๐๖ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔. ๔.๑.๓ เพิ่มทางเลือกในการเดินทาง โดยระบบขนส่งมวลชนทาง น้ำให้ครอบคลุมพื้นที่มาก ขึ้น ๑.การศึกษาความเป็นไป ได้ของเส้นทางในการจัดทำ ระบบขนส่งมวลชนทางน้ำ (เส้นใหม่) ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ กลยุทธ์ที่ ๒.๓.๑.๑ -ค่าเป้าหมาย ให้ดำเนินการศึกษา ครอบคลุมทุกเส้นทาง ในช่วงระยะ ๕ ปี เช่น คลองเปรมประชากร คลองประเวศบุรีรมย์ คลอง ลาดพร้าว คลองบางกอกใหญ่และ คลองบางกอกน้อย ๒.ร้อยละของการพัฒนา ระบบขนส่งมวลชนทางน้ำ ให้ครอบคลุมพื้นที่ที่ได้มี การศึกษาไว้ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ แผนระยะที่ ๔ และแผนระยะที่ ๕ ค่าเป้าหมายวัดจากกิจกรรมของการ พัฒนาของพื้นที่ที่ได้จากการศึกษาของ ตัวชี้วัดที่ ๑ ของกลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๓ และได้รับงบประมาณให้ดำเนินการ ๓.ศึกษาความเป็นไปได้ใน การพัฒนาท่าเรือ สาธารณะเพื่อเชื่อมโยงการ เดินทางในชุมชน ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ -ตัวชี้วัดใหม่ เพื่อให้เกิดการเชื่อมโยง การเดินทางในชุมชนโดยเรือ สาธารณะ -ระยะเวลาในการศึกษาควรเริ่ม การศึกษาในช่วงแผนระยะที่ ๓
21 4 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๐๗ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๔ เชื่อมต่อการเดินทางด้วย ระบบขนส่งมวลชนทางราง หลัก พัฒนาส่วนต่อขยาย เพิ่มเติม หรือระบบขนส่ง มวลชนทางรางขนาดรอง (รถไฟฟ้า) ๑.ศึกษาและวิเคราะห์ ความเป็นไปได้ในการ จัดทำระบบขนส่งมวลชน ทางราง ส่วนต่อขยาย หรือ ระบบขนส่งมวลชนทางราง ขนาดรอง (รถไฟฟ้า) ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในช่วง ๕ ปี ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ในระยะที่ ๓ ค่าเป้าหมาย ให้ดำเนินการ ศึกษาครอบคลุมทุกเส้นทาง ในช่วงระยะ ๕ ปี เช่น โครงการรถไฟฟ้ารางเดี่ยว (Monorail) สายสีฟ้า (ช่วงดินแดง-สาทร) โครงการรถไฟฟ้ารางคู่ขนาดเล็ก (Light Rail Transit) สายบางนา-ท่าอากาศยาน สุวรรณภูมิ โครงการรถไฟฟ้ารางเดี่ยว (Monorail) สายสีเทา (ช่วงลุมพินี ท่าพระ) โครงการรถไฟฟ้ารางเดี่ยว (Monorail) สายสีเทา (ช่วงวัชรพล-ทองหล่อ) ๒.ร้อยละของการพัฒนา ระบบขนส่งมวลชนทางราง ส่วนต่อขยาย หรือระบบ ขนส่งมวลชนทางรางขนาด รอง (รถไฟฟ้า) ให้ ครอบคลุมพื้นที่ได้มี การศึกษาไว้ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ -ค่าเป้าหมายเป็นการพัฒนาระบบ ขนส่งมวลชนที่ได้จากผลการศึกษา ของตัวชี้วัดที่ ๑ ของกลยุทธ์ ๔.๔.๑.๔ ๒๐๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๔.๔.๒ เพิ่มความคล่องตัวของ ระบบจราจร ๑.ระยะเวลาเดินทางเฉลี่ย (หน่วย/นาที) ระหว่าง แหล่งที่อยู่อาศัยกับแหล่ง งาน ในระบบขนส่งมวลชน ของกรุงเทพมหานคร ปี ๒๕๖๖ - ๒๕๖๗ การศึกษา ทบทวนจัดเก็บ ระยะเวลาการ เดินทางเฉลี่ย ปี ๒๕๖๘ - ๒๕๗๐ จัดทำระยะเวลา การเดินทางเฉลี่ย เพื่อใช้ เปรียบเทียบและ จัดค่าเป้าหมาย ในระยะที่ ๔ และ ๕ ต่อไป ยังไม่ระบุ ค่าเป้าหมาย ยังไม่ระบุ ค่าเป้าหมาย -ระบบขนส่งมวลชน หมายถึง ระบบ ขนส่งมวลชนในความรับผิดชอบของ กทม. (รถ ราง เรือ) -ปี๒๕๗๑ -๒๕๗๕ และ ๒๕๗๖ - ๒๕๘๐ ยังไม่ระบุค่าเป้าหมาย เนื่องจาก ระยะเวลาเดินทางเฉลี่ย ที่ ดำเนินการศึกษาและจัดเก็บในแผน ระยะที่ ๓ จะเป็นระยะเวลาการ เดินทางเฉลี่ยของกรุงเทพมหานคร โดยเฉพาะ ซึ่งต้องดูแนวโน้ม พฤติกรรมการเดินทาง ประสิทธิภาพ ของระบบขนส่งมวลชนของ กรุงเทพมหานคร ในช่วง ปี ๒๕๖๘ - ๒๕๗๐ ก่อนถึงจะสามารถกำหนดค่า เป้าหมายของกรุงเทพมหานครได้
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 215๒๐๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๔.๔.๒ เพิ่มความคล่องตัวของ ระบบจราจร ๑.ระยะเวลาเดินทางเฉลี่ย (หน่วย/นาที) ระหว่าง แหล่งที่อยู่อาศัยกับแหล่ง งาน ในระบบขนส่งมวลชน ของกรุงเทพมหานคร ปี ๒๕๖๖ - ๒๕๖๗ การศึกษา ทบทวนจัดเก็บ ระยะเวลาการ เดินทางเฉลี่ย ปี ๒๕๖๘ - ๒๕๗๐ จัดทำระยะเวลา การเดินทางเฉลี่ย เพื่อใช้ เปรียบเทียบและ จัดค่าเป้าหมาย ในระยะที่ ๔ และ ๕ ต่อไป ยังไม่ระบุ ค่าเป้าหมาย ยังไม่ระบุ ค่าเป้าหมาย -ระบบขนส่งมวลชน หมายถึง ระบบ ขนส่งมวลชนในความรับผิดชอบของ กทม. (รถ ราง เรือ) -ปี๒๕๗๑ -๒๕๗๕ และ ๒๕๗๖ - ๒๕๘๐ ยังไม่ระบุค่าเป้าหมาย เนื่องจาก ระยะเวลาเดินทางเฉลี่ย ที่ ดำเนินการศึกษาและจัดเก็บในแผน ระยะที่ ๓ จะเป็นระยะเวลาการ เดินทางเฉลี่ยของกรุงเทพมหานคร โดยเฉพาะ ซึ่งต้องดูแนวโน้ม พฤติกรรมการเดินทาง ประสิทธิภาพ ของระบบขนส่งมวลชนของ กรุงเทพมหานคร ในช่วง ปี ๒๕๖๘ - ๒๕๗๐ ก่อนถึงจะสามารถกำหนดค่า เป้าหมายของกรุงเทพมหานครได้
216 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๐๙ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๑ สร้างโครงข่ายถนน สร้าง เส้นทางลัดเพิ่มเติมและ ขยายช่องจราจร หรืออื่นๆ เพื่อความคล่องตัวในการ เดินทางด้วยยานพาหนะ ประเภทต่างๆ ๑.จำนวนโครงการที่สร้าง ให้เกิดการเชื่อมโยง เส้นทางสัญจรอยู่ในรูป โครงข่ายถนน ไม่น้อยกว่า ๒ โครงการ ต่อปี ไม่น้อยกว่า ๒ โครงการ ต่อปี ไม่น้อยกว่า ๒ โครงการ ต่อปี - กลยุทธ์ที่ ๔. ๔.๒.๒ ประยุกต์เทคโนโลยีมาใช้ใน การบริหารจัดการระบบ จราจร เช่น ระบบประสาน สัญญาณไฟจราจรตาม ทางแยก เป็นต้น ๑.จำนวนโครงการ/พื้นที่ ที่มีความร่วมมือระหว่าง หน่วยงานในการเชื่อมโยง การบริหารจัดการระบบ จราจร ไม่น้อยกว่า ๑ โครงการ/ พื้นที่ต่อปี ไม่น้อยกว่า ๑ โครงการ/ พื้นที่ต่อปี ไม่น้อยกว่า ๑ โครงการ/ พื้นที่ต่อปี ๒.ร้อยละของทางแยก พื้นที่ถนนที่มีการนำระบบ สารสนเทศมาใช้ในการ บริหารจัดการอย่าง สมบูรณ์ ร้อยละ๑๐๐ร้อยละ๑๐๐ร้อยละ๑๐๐ ๒๑๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๓ พัฒนาระบบ Application ที่ผสานข้อมูลการเดินทาง จากแหล่งต่างๆ (platform) เพื่อช่วยการวางแผนการ เดินทางของประชาชน (Multimodal Trip) ๑. การพัฒนาระบบ Application ที่ผสาน ข้อมูลการเดินทางจาก แหล่งต่างๆ (platform) เพื่อช่วยการวางแผนการ เดินทางของประชาชน (Multimodal Trip) (สำหรับการเดินทางใน พื้นที่ กทม.) ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ต่อ ปี ปรับปรุง และพัฒนา สำหรับระบบ Application การเดินทางใน รูปแบบอื่น เพิ่มเติม (ระบบ ราง หรือ เรือ) ปรับปรุง และพัฒนา ร้อยละ ๑๐๐ มี Application สำหรับใช้เพื่อ วางแผนการ เดินทางของ ประชาชนและมี Application ของระบบการ เดินทางใน รูปแบบต่าง ๆ -ระยะที่ ๔ ทดสอบการใช้ Application ต้นแบบ พร้อมทั้ง ประเมินผลการใช้งาน และกำหนด แนวทางการศึกษา/พัฒนาระบบการ เดินทางในรูปแบบอื่นเพิ่มเติม -ระยะที่ ๕ มี Application สำหรับใช้ เพื่อวางแผนการเดินทางของ ประชาชนที่สมบูรณ์อย่างน้อย ๑ ระบบการเดินทาง และเริ่มการ ทดสอบใช้ Application ของระบบ การเดินทางในรูปแบบต่าง ๆ
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 217๒๑๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๓ พัฒนาระบบ Application ที่ผสานข้อมูลการเดินทาง จากแหล่งต่างๆ (platform) เพื่อช่วยการวางแผนการ เดินทางของประชาชน (Multimodal Trip) ๑. การพัฒนาระบบ Application ที่ผสาน ข้อมูลการเดินทางจาก แหล่งต่างๆ (platform) เพื่อช่วยการวางแผนการ เดินทางของประชาชน (Multimodal Trip) (สำหรับการเดินทางใน พื้นที่ กทม.) ไม่น้อยกว่า ๑โครงการ ต่อ ปี ปรับปรุง และพัฒนา สำหรับระบบ Application การเดินทางใน รูปแบบอื่น เพิ่มเติม (ระบบ ราง หรือ เรือ) ปรับปรุง และพัฒนา ร้อยละ ๑๐๐ มี Application สำหรับใช้เพื่อ วางแผนการ เดินทางของ ประชาชนและมี Application ของระบบการ เดินทางใน รูปแบบต่าง ๆ -ระยะที่ ๔ ทดสอบการใช้ Application ต้นแบบ พร้อมทั้ง ประเมินผลการใช้งาน และกำหนด แนวทางการศึกษา/พัฒนาระบบการ เดินทางในรูปแบบอื่นเพิ่มเติม -ระยะที่ ๕ มี Application สำหรับใช้ เพื่อวางแผนการเดินทางของ ประชาชนที่สมบูรณ์อย่างน้อย ๑ ระบบการเดินทาง และเริ่มการ ทดสอบใช้ Application ของระบบ การเดินทางในรูปแบบต่าง ๆ
21 8 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๑๑ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๒. ร้อยละของการพัฒนา ระบบ Applicationที่ ผสานข้อมูลการเดินทาง จากแหล่งต่างๆ (platform) เพื่อช่วยการ วางแผนการเดินทางของ ประชาชน (Multimodal Trip) (สำหรับการเดินทาง ในพื้นที่ กทม.) ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ - ๓.ร้อยละความพึงพอใจ ของการใช้บริการ Applicationของ ประชาชน ในช่วง ๓ปี (ปี ๒๕๖๘ - ๒๕๗๐) ร้อยละ๗๕ ร้อยละ๘๕ร้อยละ๙๕ -ระยะที่ ๓ -ปี ๒๕๖๖ -๒๕๖๗อยู่ในระหว่างการ พัฒนาระบบ Application -ปี ๒๕๖๘-๒๕๗๐ จะการวัดความ พึงพอใจในการใช้บริการของ ประชาชนที่ใช้ Application ๒๑๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๕ จัดลำดับความสำคัญของ ถนนเพื่อควบคุมประเภท ยานพาหนะที่ใช้เส้นทางให้ เกิดความเหมาะสมและ ปลอดภัย ๑.ผลการศึกษาจัดลำดับ ความสำคัญของถนน ของ กทม. ปี ๖๖-๗๐ การศึกษาและ สามารถนำไปสู่ การปฏิบัติได้ อย่างน้อย ๓ โครงการ นำมาตรการที่ กรุงเทพมหานคร สามารถ ดำเนินการได้เอง มีการไปใช้ ตาม รายงาน การศึกษา นำมาตรการที่ กรุงเทพมหานคร สามารถ ดำเนินการได้เอง มีการไปใช้ ตาม รายงาน การศึกษา -ตัวชี้วัดใหม่ ๒.ร้อยละของมาตรการที่ กรุงเทพมหานครสามารถ ดำเนินการได้เองมีการไป ใช้ ตามรายงานการศึกษา -ในช่วง ๕ปี ร้อยละ ๕๐ ในช่วง ๕ปี ร้อยละ ๑๐๐ -มาตรการที่กรุงเทพมหานครสามารถ ดำเนินการได้เอง = มาตรการที่ได้ จากการศึกษาของตัวชี้วัด ๑ ของ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๕
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 219 ๒๑๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๕ จัดลำดับความสำคัญของ ถนนเพื่อควบคุมประเภท ยานพาหนะที่ใช้เส้นทางให้ เกิดความเหมาะสมและ ปลอดภัย ๑.ผลการศึกษาจัดลำดับ ความสำคัญของถนน ของ กทม. ปี ๖๖-๗๐ การศึกษาและ สามารถนำไปสู่ การปฏิบัติได้ อย่างน้อย ๓ โครงการ นำมาตรการที่ กรุงเทพมหานคร สามารถ ดำเนินการได้เอง มีการไปใช้ ตาม รายงาน การศึกษา นำมาตรการที่ กรุงเทพมหานคร สามารถ ดำเนินการได้เอง มีการไปใช้ ตาม รายงาน การศึกษา -ตัวชี้วัดใหม่ ๒.ร้อยละของมาตรการที่ กรุงเทพมหานครสามารถ ดำเนินการได้เองมีการไป ใช้ ตามรายงานการศึกษา -ในช่วง ๕ปี ร้อยละ ๕๐ ในช่วง ๕ปี ร้อยละ ๑๐๐ -มาตรการที่กรุงเทพมหานครสามารถ ดำเนินการได้เอง = มาตรการที่ได้ จากการศึกษาของตัวชี้วัด ๑ ของ กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๕
๕ ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตย แบบมีส่วนร่วม ยุทธศาสตร์ที่
๕ ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตย แบบมีส่วนร่วม ยุทธศาสตร์ที่
๒๑๔ ยุทธศาสตร์ที่ ๕ ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม ประกอบด้วยยุทธศาสตร์ย่อย ดังนี้ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๑ มหานครกรุงเทพแบบบูรณาการ กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายการเป็น มหานครที่มีการบูรณาการความร่วมมือหน่วยงานให้บริการสาธารณะในพื้นที่ คำนึงถึงประเด็นเครือข่าย ความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะ ในการพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือในการให้บริการสาธารณะ และการพัฒนาความก้าวหน้าในแต่ละประเด็นร้องเรียนได้อย่างทันท่วงที ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๒ พลเมืองขับเคลื่อนมหานคร กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายการการสร้าง การมีส่วนร่วมของภาคประชาชนเปิดพื้นที่ให้พลเมืองฯ เข้ามามีส่วนร่วมในการเสนอนโยบาย ร่วมดำเนินการ และตรวจสอบการทำงานของกรุงเทพมหานคร พลเมืองกรุงเทพฯ คำนึงถึง (๑) ประชาชนสามารถเข้ามามีส่วนร่วมในกิจการของกรุงเทพมหานคร ตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนนโยบาย และการดำเนินงาน ทั้งผ่านกลไกที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ โดยนโยบายมีเป้าหมายเพื่อ ประชาชนอย่างแท้จริง (๒) มุ่งสร้างระบบงบประมาณแบบมีส่วนร่วมที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมใน การวางแผน การตัดสินใจใช้งบประมาณ กำหนดให้สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วน ร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามา พิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต (๓) ประชาชนมีส่วนร่วมในการนำเสนอ กิจกรรมเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสาธารณะ และ (๔) ประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียมีช่องทางในการเข้า มาร่วมบริหารงานกับกรุงเทพมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๓ การกระจายอำนาจ กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายให้กรุงเทพมหานครมี อำนาจและหน้าที่ในการจัดระบบบริการสาธารณะเพื่อประโยชน์ของประชาชนในท้องถิ่นของตนเองได้ คำนึงถึง (๑) กรุงเทพมหานครมีความพร้อมในการรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ ตามที่กฎหมายกำหนด ทั้งการแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.๒๕๒๘ มาตรา ๘๙ และกรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมในการรับถ่ายโอนภารกิจของหน่วยงานของรัฐต่อ คณะกรรมการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามกฎหมายกระจายอำนาจ ตลอดจน มีภารกิจถ่ายโอนจากสำนัก ไปยังสำนักงานเขต (๒) กระจายภารกิจการจัดบริการสาธารณะที่เกี่ยวข้อง กับประชาชนในพื้นที่โดยตรง จากสำนักไปยังสำนักงานเขต และหน่วยบริการในพื้นที่ และ (๓) ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำบริการหรือกิจกรรมสาธารณะที่มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์แก่ ประชาชนในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร โดยเน้นการให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดทำบริการหรือ ทำกิจกรรมสาธารณะต่าง ๆ เช่น ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์ ลานกิจกรรมชุมชน โรงเรียนประชาธิปไตย ฯลฯ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๔ เมืองสีขาว กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายให้กรุงเทพมหานครมีการเปิดเผย ข้อมูลและรายงานผลการดำเนินงานให้ประชาชนทราบ รวมตลอดทั้งมีกลไกให้ประชาชนมีส่วนร่วม และ ตรวจสอบการทำงานได้ คำนึงถึง (๑) กรุงเทพมหานคร มีกลไกการร้องเรียน ตรวจสอบ และแก้ไขเรื่อง
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 223 ๒๑๔ ยุทธศาสตร์ที่ ๕ ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม ประกอบด้วยยุทธศาสตร์ย่อย ดังนี้ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๑ มหานครกรุงเทพแบบบูรณาการ กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายการเป็น มหานครที่มีการบูรณาการความร่วมมือหน่วยงานให้บริการสาธารณะในพื้นที่ คำนึงถึงประเด็นเครือข่าย ความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะ ในการพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือในการให้บริการสาธารณะ และการพัฒนาความก้าวหน้าในแต่ละประเด็นร้องเรียนได้อย่างทันท่วงที ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๒ พลเมืองขับเคลื่อนมหานคร กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายการการสร้าง การมีส่วนร่วมของภาคประชาชนเปิดพื้นที่ให้พลเมืองฯ เข้ามามีส่วนร่วมในการเสนอนโยบาย ร่วมดำเนินการ และตรวจสอบการทำงานของกรุงเทพมหานคร พลเมืองกรุงเทพฯ คำนึงถึง (๑) ประชาชนสามารถเข้ามามีส่วนร่วมในกิจการของกรุงเทพมหานคร ตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนนโยบาย และการดำเนินงาน ทั้งผ่านกลไกที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ โดยนโยบายมีเป้าหมายเพื่อ ประชาชนอย่างแท้จริง (๒) มุ่งสร้างระบบงบประมาณแบบมีส่วนร่วมที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมใน การวางแผน การตัดสินใจใช้งบประมาณ กำหนดให้สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วน ร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามา พิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต (๓) ประชาชนมีส่วนร่วมในการนำเสนอ กิจกรรมเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสาธารณะ และ (๔) ประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียมีช่องทางในการเข้า มาร่วมบริหารงานกับกรุงเทพมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๓ การกระจายอำนาจ กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายให้กรุงเทพมหานครมี อำนาจและหน้าที่ในการจัดระบบบริการสาธารณะเพื่อประโยชน์ของประชาชนในท้องถิ่นของตนเองได้ คำนึงถึง (๑) กรุงเทพมหานครมีความพร้อมในการรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ ตามที่กฎหมายกำหนด ทั้งการแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.๒๕๒๘ มาตรา ๘๙ และกรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมในการรับถ่ายโอนภารกิจของหน่วยงานของรัฐต่อ คณะกรรมการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามกฎหมายกระจายอำนาจ ตลอดจน มีภารกิจถ่ายโอนจากสำนัก ไปยังสำนักงานเขต (๒) กระจายภารกิจการจัดบริการสาธารณะที่เกี่ยวข้อง กับประชาชนในพื้นที่โดยตรง จากสำนักไปยังสำนักงานเขต และหน่วยบริการในพื้นที่ และ (๓) ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำบริการหรือกิจกรรมสาธารณะที่มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์แก่ ประชาชนในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร โดยเน้นการให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดทำบริการหรือ ทำกิจกรรมสาธารณะต่าง ๆ เช่น ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์ ลานกิจกรรมชุมชน โรงเรียนประชาธิปไตย ฯลฯ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๔ เมืองสีขาว กล่าวคือ มีจุดมุ่งหมายให้กรุงเทพมหานครมีการเปิดเผย ข้อมูลและรายงานผลการดำเนินงานให้ประชาชนทราบ รวมตลอดทั้งมีกลไกให้ประชาชนมีส่วนร่วม และ ตรวจสอบการทำงานได้ คำนึงถึง (๑) กรุงเทพมหานคร มีกลไกการร้องเรียน ตรวจสอบ และแก้ไขเรื่อง
224 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๑๕ การทุจริตที่เข้าถึงง่าย สะดวก รวดเร็วมีประสิทธิภาพ และไม่ซ้ำซ้อน โดยเน้นการบูรณาการช่องทาง และระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่น ให้เชื่อมโยงเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง มีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน (๒) มีระบบการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการ ทุจริตคอร์รัปชั่นที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีกลไกป้องกันการทุจริตคอร์รัปชั่นในอนาคต โดยให้มี กระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ และการสร้างกลไกป้องกัน การทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต กล่าวโดยสรุป ยุทธศาสตร์ที่ ๕ ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม ภายใต้ แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ.๒๕๕๖ - ๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุงนั้น จะมุ่งเน้นแนวคิด ด้านการมีส่วนร่วมและประชาธิปไตยมีความก้าวหน้าและหลากหลายมากขึ้น โดยการดำเนินการเพื่อให้ ได้เป้าหมายข้างต้นนั้น จะต้องดำเนินการผ่านเป้าประสงค์ในยุทธ์ศาสตร์ย่อยแต่ละยุทธศาสตร์ฯ ทั้งด้านการบูรณาการความร่วมมือหน่วยงานให้บริการสาธารณะในพื้นที่ การสร้างการมีส่วนร่วมของ ภาคประชาชน และการตรวจสอบการทำงานของกรุงเทพมหานคร การจัดระบบบริการสาธารณะเพื่อ ประโยชน์ของประชาชนในท้องถิ่นของตนเอง และการที่กรุงเทพมหานครมีการเปิดเผยข้อมูลและ รายงานผลการดำเนินงานให้ประชาชนทราบ ๒๑๖ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๕.๑มหานครกรุงเทพแบบบูรณาการ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าหมาย มหานครที่มีการบูรณาการ ความร่วมมือหน่วยงาน ให้บริการสาธารณะในพื้นที่ เป้าประสงค์ที่๕.๑.๑ เครือข่ายความร่วมมือใน การจัดบริการสาธารณะ กลยุทธ์ที่ ๕.๑.๑.๑ พัฒนาเครือข่ายความ ร่วมมือในการให้บริการ สาธารณะ ๑.แก้ไขปัญหาเร่งด่วนที่ ต้องระดมทรัพยากรจาก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ได้รับการแก้ไข จำนวนข้อตกลง ความร่วมมือในการ แลกเปลี่ยน ทรัพยากร องค์ ความรู้ระหว่าง หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ความพึงพอใจของ ประชาชนต่อ การให้บริการ สาธารณะเพิ่มขึ้น ร้อยละ ๑๐ ต่อปี ดำเนินการแก้ไข เรื่องเร่งด่วนได้ใน ๒๔ ชม. ในบางประเด็น ตัวชี้วัดนี้เป็นการประเมิน ความพึงพอใจของเรื่องที่ได้รับ การแก้ไข
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 22 5 ๒๑๕ การทุจริตที่เข้าถึงง่าย สะดวก รวดเร็วมีประสิทธิภาพ และไม่ซ้ำซ้อน โดยเน้นการบูรณาการช่องทาง และระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่น ให้เชื่อมโยงเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง มีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน (๒) มีระบบการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการ ทุจริตคอร์รัปชั่นที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีกลไกป้องกันการทุจริตคอร์รัปชั่นในอนาคต โดยให้มี กระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ และการสร้างกลไกป้องกัน การทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต กล่าวโดยสรุป ยุทธศาสตร์ที่ ๕ ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม ภายใต้ แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ.๒๕๕๖ - ๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุงนั้น จะมุ่งเน้นแนวคิด ด้านการมีส่วนร่วมและประชาธิปไตยมีความก้าวหน้าและหลากหลายมากขึ้น โดยการดำเนินการเพื่อให้ ได้เป้าหมายข้างต้นนั้น จะต้องดำเนินการผ่านเป้าประสงค์ในยุทธ์ศาสตร์ย่อยแต่ละยุทธศาสตร์ ฯ ทั้งด้านการบูรณาการความร่วมมือหน่วยงานให้บริการสาธารณะในพื้นที่ การสร้างการมีส่วนร่วมของ ภาคประชาชน และการตรวจสอบการทำงานของกรุงเทพมหานคร การจัดระบบบริการสาธารณะเพื่อ ประโยชน์ของประชาชนในท้องถิ่นของตนเอง และการที่กรุงเทพมหานครมีการเปิดเผยข้อมูลและ รายงานผลการดำเนินงานให้ประชาชนทราบ ๒๑๖ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๕.๑มหานครกรุงเทพแบบบูรณาการ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าหมาย มหานครที่มีการบูรณาการ ความร่วมมือหน่วยงาน ให้บริการสาธารณะในพื้นที่ เป้าประสงค์ที่๕.๑.๑ เครือข่ายความร่วมมือใน การจัดบริการสาธารณะ กลยุทธ์ที่ ๕.๑.๑.๑ พัฒนาเครือข่ายความ ร่วมมือในการให้บริการ สาธารณะ ๑.แก้ไขปัญหาเร่งด่วนที่ ต้องระดมทรัพยากรจาก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ได้รับการแก้ไข จำนวนข้อตกลง ความร่วมมือในการ แลกเปลี่ยน ทรัพยากร องค์ ความรู้ระหว่าง หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ความพึงพอใจของ ประชาชนต่อ การให้บริการ สาธารณะเพิ่มขึ้น ร้อยละ ๑๐ ต่อปี ดำเนินการแก้ไข เรื่องเร่งด่วนได้ใน ๒๔ ชม. ในบางประเด็น ตัวชี้วัดนี้เป็นการประเมิน ความพึงพอใจของเรื่องที่ได้รับ การแก้ไข
22 6 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๑๗ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ในพื้นที่อย่างน้อย ปีละ ๑ หน่วยงาน - - - - - - - กระบวนการในการ ใช้ระบบรับเรื่องราว ร้องทุกข์ AI ๒.บูรณาการโครงสร้าง พื้นฐานในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร จัดทำแผนบูรณาการ โครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร และกำหนดกลไก การขับเคลื่อน แผนงานบูรณาการ ที่กำหนด ร้อยละ ๑๐๐ของ ประเด็นการ ขับเคลื่อนตาม แผนสำเร็จ สัดส่วน ข้อร้องเรียน ด้านปัญหา สาธารณะของ โครงสร้างพื้นฐาน กรุงเทพมหานคร ต้องไม่เกิน ร้อยละ ๑๐ ของ ข้อร้องเรียนอื่น ๆ ตัวชี้วัดที่หน่วยงานเสนอ เพื่อดำเนินการในการบูรณาการ โครงสร้างพื้นฐานในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร ๒๑๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๕.๑.๑.๒ พัฒนาความก้าวหน้าในแต่ ละประเด็นร้องเรียนได้ อย่างทันท่วงที ๑. ระบบที่ประชาชน สามารถติดตาม สถานะปัจจุบันของข้อ ร้องเรียน/ข้อเสนอแนะ ต่าง ๆ ปี พ.ศ.๒๕๖๕ ตั้งคณะทำงานเพื่อ กำหนดบทบาท หน้าที่ในการรวบรวม จัดทำและนำเสนอ ข้อมูล - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๖๖ ออกแบบระบบ สารสนเทศข้อมูลข้อ ร้องเรียน - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๐ Dashboard ที่รายงาน ความก้าวหน้า ปี พ.ศ.๒๕๗๑ - ๒๕๗๕ เชื่อมต่อฐานข้อมูล ด้านความก้าวหน้า ในโครงการบริการ สาธารณะระหว่าง หน่วยงานในพื้นที่ - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๑ ความพึงพอใจของ ประชาชนต่อการ ใช้ระบบร้อยละ ๗๐ ไม่ต่ำกว่า ระดับ ๔ และเพิ่มขึ้นร้อยละ ๑๐ ทุกปี ความพึงพอใจของ ประชาชนในการ ใช้ระบบร้อยละ ๙๐ อยู่ที่ระดับ ๕ เสนอแนวทางในการดำเนินการ ของหน่วยงานสำหรับจัดการเรื่อง ร้องเรียน ส่วนที่หนึ่ง การติดตามเรื่อง ร้องเรียน ให้สามารถดำเนินการ ได้รวดเร็ว และมีการรายงานเรื่อง ร้องเรียนที่ได้รับการแก้ไข/ รายงานผลการดำเนินการ ส่วนที่สอง กำหนดตัวชี้วัดและ ออกแบบระบบติดตามอัตโนมัติ ในการแก้ปัญหา/เรื่องร้องเรียน ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 227๒๑๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กลยุทธ์ที่ ๕.๑.๑.๒ พัฒนาความก้าวหน้าในแต่ ละประเด็นร้องเรียนได้ อย่างทันท่วงที ๑. ระบบที่ประชาชน สามารถติดตาม สถานะปัจจุบันของข้อ ร้องเรียน/ข้อเสนอแนะ ต่าง ๆ ปี พ.ศ.๒๕๖๕ ตั้งคณะทำงานเพื่อ กำหนดบทบาท หน้าที่ในการรวบรวม จัดทำและนำเสนอ ข้อมูล - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๖๖ ออกแบบระบบ สารสนเทศข้อมูลข้อ ร้องเรียน - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๐ Dashboard ที่รายงาน ความก้าวหน้า ปี พ.ศ.๒๕๗๑ - ๒๕๗๕ เชื่อมต่อฐานข้อมูล ด้านความก้าวหน้า ในโครงการบริการ สาธารณะระหว่าง หน่วยงานในพื้นที่ - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๑ ความพึงพอใจของ ประชาชนต่อการ ใช้ระบบร้อยละ ๗๐ ไม่ต่ำกว่า ระดับ ๔ และเพิ่มขึ้นร้อยละ ๑๐ ทุกปี ความพึงพอใจของ ประชาชนในการ ใช้ระบบร้อยละ ๙๐ อยู่ที่ระดับ ๕ เสนอแนวทางในการดำเนินการ ของหน่วยงานสำหรับจัดการเรื่อง ร้องเรียน ส่วนที่หนึ่ง การติดตามเรื่อง ร้องเรียน ให้สามารถดำเนินการ ได้รวดเร็ว และมีการรายงานเรื่อง ร้องเรียนที่ได้รับการแก้ไข/ รายงานผลการดำเนินการ ส่วนที่สอง กำหนดตัวชี้วัดและ ออกแบบระบบติดตามอัตโนมัติ ในการแก้ปัญหา/เรื่องร้องเรียน ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
228 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๑๙ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ การดำเนินงานใน ประเด็นข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ หรือ การติดตามการ ดำเนินการต่าง ๆ - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๒- ๒๕๗๔ ใช้ระบบการ ติดตามประเด็นข้อ ร้องเรียนได้อย่าง เต็มประสิทธิภาพ - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๕ ประเมินผลระบบ ติดตามประเด็นข้อ ร้องเรียนเพื่อปรับ ระบบใหญ่ ๒๒๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๕ ความพึงพอใจของ ประชาชนในการ ใช้ระบบร้อยละ ๗๐ อยู่ที่ระดับ ๕
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 229๒๒๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ - - - - - - - ปี พ.ศ.๒๕๗๕ ความพึงพอใจของ ประชาชนในการ ใช้ระบบร้อยละ ๗๐ อยู่ที่ระดับ ๕
2 3 0 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๒๑ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๕.๒พลเมืองขับเคลื่อนมหานคร เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๑ ประชาชนสามารถเข้ามามี ส่วนร่วมในกิจการของ กรุงเทพมหานคร ตั้งแต่ ขั้นตอนการวางแผน นโยบายและการดำเนินงาน ทั้งผ่านกลไกที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการ โดยนโยบายมีเป้าหมาย เพื่อประชาชนอย่างแท้จริง ๑.สร้างเวที/กลไก/ เครือข่ายประชาคมทั้งที่ เป็นทางการและไม่เป็น ทางการเพื่อให้ประชาชน เข้ามามีส่วนร่วมในการ วางแผน ตัดสินใจ และ ติดตามตรวจสอบการ ทำงานของ กรุงเทพมหานคร กลไก/เครือข่าย ประชาคม มีการประชุมอย่าง สม่ำเสมอทุกเดือน และมีผลทำให้การ ดำเนินงานของ กรุงเทพ มหานครขับเคลื่อน เพื่อประโยชน์ของ ประชาชน - - - - - - - กลไกทางการอย่าง น้อยปีละ ๒ ครั้ง ต่อพื้นที่ สำนักงานเขต Open platform Social network - - - - - - - ดำเนินการทุก เรื่อง progress ส่วนผลสัมฤทธิ์ ร้อยละ ๑๐๐ ณ เวทีครั้งที่ ๒ ๕.๑ (ตัวชี้วัดร่วม) ดำเนินการแก้ไข เรื่องเร่งด่วน ได้ใน ๒๔ ชม. ในบางประเด็น - - - - - - - Open Government Platform การจัดเวทีนั้น ขอให้ดำเนินการ ในช่วงที่ปลายไตรมาสที่ ๑ และ เวทีที่ ๒ ไม่เกินกว่าเดือนแรกของ ไตรมาสที่ ๔ ของปีงบประมาณ ๒๒๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ - - - - - - - ดำเนินการทุกเรื่อง progress ส่วนผลสัมฤทธิ์ ร้อยละ ๕๐ ณ เวทีครั้งที่ ๒ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๒ มุ่งสร้างระบบงบประมาณ แบบมีส่วนร่วมที่ประชาชน สามารถมีส่วนร่วมใน การวางแผน ตัดสินใจ การใช้งบประมาณ ๑.กำหนดให้สำนักงาน เขตจัดทำแผนพัฒนาเขต ที่มาจากการมีส่วนร่วมของ หน่วยนโยบาย ชุมชน และ ภาคประชาชน และให้ กรุงเทพมหานครนำแผน ส่วนนี้เข้ามาพิจารณา เพื่อจัดสรรงบประมาณ ให้กับสำนักงานเขต สำนักงานเขต จัดทำแผนพัฒนา เขตผ่านกระบวนการ มีส่วนร่วม - - - - - - - สำนักงานเขตนำ แผนพัฒนาเขตเข้า มาร่วมในการเสนอ ของบประมาณ - - - - - - - ประเมินผล ความพึงพอใจ ทั้ง คุณภาพ และปริมาณ - - - - - - - ผลการประเมิน คะแนน ระดับ ๔ ขึ้นไป ร้อยละ ๘๐ - - - - - - - ระบบ Open Gov. สามารถจัด กระบวนงาน ทั้งหมดที่พัฒนาขึ้น ผ่าน online platform ๒๔ ชั่วโมง และให้การ ประเมินผลทำได้ ตลอดเวลา - - - - - - -
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 231๒๒๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ - - - - - - - ดำเนินการทุกเรื่อง progress ส่วนผลสัมฤทธิ์ ร้อยละ ๕๐ ณ เวทีครั้งที่ ๒ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๒ มุ่งสร้างระบบงบประมาณ แบบมีส่วนร่วมที่ประชาชน สามารถมีส่วนร่วมใน การวางแผน ตัดสินใจ การใช้งบประมาณ ๑.กำหนดให้สำนักงาน เขตจัดทำแผนพัฒนาเขต ที่มาจากการมีส่วนร่วมของ หน่วยนโยบาย ชุมชน และ ภาคประชาชน และให้ กรุงเทพมหานครนำแผน ส่วนนี้เข้ามาพิจารณา เพื่อจัดสรรงบประมาณ ให้กับสำนักงานเขต สำนักงานเขต จัดทำแผนพัฒนา เขตผ่านกระบวนการ มีส่วนร่วม - - - - - - - สำนักงานเขตนำ แผนพัฒนาเขตเข้า มาร่วมในการเสนอ ของบประมาณ - - - - - - - ประเมินผล ความพึงพอใจ ทั้ง คุณภาพ และปริมาณ - - - - - - - ผลการประเมิน คะแนน ระดับ ๔ ขึ้นไป ร้อยละ ๘๐ - - - - - - - ระบบ Open Gov. สามารถจัด กระบวนงาน ทั้งหมดที่พัฒนาขึ้น ผ่าน online platform ๒๔ ชั่วโมง และให้การ ประเมินผลทำได้ ตลอดเวลา - - - - - - -
232 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๒๓ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ กรุงเทพมหานคร พิจารณาจัดสรร งบประมาณให้ แต่ละเข ตโดยนำ แผนการพัฒนาเขต มาประกอบการ พิจารณา - - - - - - - ตั้งงบประมาณ ดำเนินการในปี ๒๕๖๘ –๒๕๗๐ เห็นผลจากการ ดำเนินโครงการ - - - - - - - ประเมินความพึง พอใจ จาก open platform (๕.๒.๑) กลไกถาวรและมี การนำแผนไปสู่ การปฏิบัติ - - - - - - - การนำเสนอ งบประมาณ จากชุมชน ระยะเวลาใน การตอบสนอง ประเด็นคำถาม ไม่เกิน ๒๔ ชั่วโมง ๒๒๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ - - - - - - - จัดทำแผนใหม่โดย นำแผนเดิมที่ได้มา ดำเนินการต่อ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๓ ประชาชนมีส่วนร่วมในการ นำเสนอกิจกรรมเพื่อ สนับสนุนการจัดบริการ สาธารณะ ๑. จัดตั้งประชาคม หรือเครือข่ายพลเมือง กรุงเทพมหานคร เพื่อรับ ฟังความเห็นของประชาชน ในพื้นที่ และติดตาม ผลการดำเนินงานตาม วิสัยทัศน์กรุงเทพมหานคร พ.ศ.๒๕๗๕ รับฟังความเห็น ปีละอย่างน้อย ๓ ครั้ง ความพึงพอใจ/ กระบวนการ ทำงาน - - - - - - - การมีส่วนร่วมของ ประชาชน รับฟังความเห็น ปีละอย่างน้อย ๖ ครั้ง - - - - - - - ความเห็นจาก เครือข่ายพลเมือง กำหนด ผลการดำเนินการ ตามยุทธศาสตร์
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 233๒๒๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ - - - - - - - จัดทำแผนใหม่โดย นำแผนเดิมที่ได้มา ดำเนินการต่อ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๓ ประชาชนมีส่วนร่วมในการ นำเสนอกิจกรรมเพื่อ สนับสนุนการจัดบริการ สาธารณะ ๑. จัดตั้งประชาคม หรือเครือข่ายพลเมือง กรุงเทพมหานคร เพื่อรับ ฟังความเห็นของประชาชน ในพื้นที่ และติดตาม ผลการดำเนินงานตาม วิสัยทัศน์กรุงเทพมหานคร พ.ศ.๒๕๗๕ รับฟังความเห็น ปีละอย่างน้อย ๓ ครั้ง ความพึงพอใจ/ กระบวนการ ทำงาน - - - - - - - การมีส่วนร่วมของ ประชาชน รับฟังความเห็น ปีละอย่างน้อย ๖ ครั้ง - - - - - - - ความเห็นจาก เครือข่ายพลเมือง กำหนด ผลการดำเนินการ ตามยุทธศาสตร์
234 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๒๕ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ หลากหลายกลุ่ม เข้ามาร่วม ดำเนินการ ๒. สร้างกลไกการมีส่วน ร่วมและการรับรู้ผ่าน ช่องทางต่าง ๆ เช่น การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ ข้อมูลข่าวสาร การทำประชาพิจารณ์ การมีส่วนร่วมผ่านช่องทาง ออนไลน์ การจัดเวที สาธารณะให้กลุ่ม ประชาชนที่มีความคิดเห็น ต่างกันเกี่ยวกับการ ดำเนินการของ กรุงเทพมหานครได้มา แลกเปลี่ยนถกเถียงอย่าง เริ่มจัดประชา พิจารณ์ในเรื่อง สำคัญ - - - - - - - ริเริ่มจัดทำสื่อ/ โครงการ/กิจกรรม/ รายการของ กรุงเทพมหานคร กับสื่อมวลชน อย่างน้อย ๒ รายการ/กิจกรรม จัดประชาพิจารณ์ ทุกโครงการใหญ่ ของกรุงเทพฯ มหานคร - - - - - - - รายการของ กรุงเทพมหานคร กับสื่อมวลชน อย่างน้อย ๕ รายการ ความนิยมไม่เกิน อันดับ ๑๐ ของ สื่อประเภทนั้น ๆ จัดประชาพิจารณ์ ทุกโครงการใหญ่ ของกรุงเทพฯ มหานคร - - - - - - - รายการ/กิจกรรม ของ กรุงเทพมหานคร กับสื่อประเภท ต่าง ๆ - - - - - - - รายการของ กรุงเทพมหานคร กับสื่อมวลชนอย่าง ๒๒๖ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เปิดกว้างผ่านเวทีที่ กรุงเทพมหานครจัดขึ้น โดยกรุงเทพมหานคร สามารถร่วมมือกับ สื่อมวลชนประเภทต่าง ๆ น้อย ๕ รายการ ได้รับความนิยมไม่ เกินอันดับ ๑๐ ของ สื่อประเภทนั้น ๆ - - - - - - - สื่อ/กิจกรรม/ รายการของ กรุงเทพมหานคร ที่จัดขึ้นมี ประชาชนเข้ามามี ส่วนร่วม ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๖๐ ของประชากร กลุ่มเป้าหมาย
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 235๒๒๖ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เปิดกว้างผ่านเวทีที่ กรุงเทพมหานครจัดขึ้น โดยกรุงเทพมหานคร สามารถร่วมมือกับ สื่อมวลชนประเภทต่าง ๆ น้อย ๕ รายการ ได้รับความนิยมไม่ เกินอันดับ ๑๐ ของ สื่อประเภทนั้น ๆ - - - - - - - สื่อ/กิจกรรม/ รายการของ กรุงเทพมหานคร ที่จัดขึ้นมี ประชาชนเข้ามามี ส่วนร่วม ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๖๐ ของประชากร กลุ่มเป้าหมาย
236 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๒๗ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๔ ประชาชนหรือผู้มีส่วนได้ เสียมีช่องทางในการเข้า มาร่วมบริหารงานกับ กรุงเทพมหานคร ๑. เปิดโอกาสให้ประชาชน และผู้มีส่วนได้เสียมาร่วม ดำเนินงานกับ กรุงเทพมหานคร เช่น ห้องสมุดชุมชน การจัดการ ขยะ พิพิธภัณฑ์ ฯลฯ อย่างน้อย ๕ ภารกิจได้รับการ จัดทำ อย่างน้อย ๑๐ ภารกิจ ได้รับการจัดทำ อย่างน้อย ๑๕ ภารกิจ ได้รับการจัดทำ * ปี พ.ศ. ๒๕๖๔ -๒๕๖๕ ให้ประชาชนรับผิดชอบแต่ กรุงเทพมหานคร สนับสนุนด้าน อื่น ๆ เช่น งบประมาณองค์ ความรู้ เป้าประสงค์ที่๕.๒.๕ ประชาชนมีส่วนร่วมในการ จัดทำบริการหรือกิจกรรม สาธารณะที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์แก่ ประชาชนในพื้นที่ของ กรุงเทพมหานคร ๑. ประชาชนเข้ามามีส่วน ร่วมในการริเริ่มจัดทำ บริหารหรือทำกิจกรรม สาธารณะต่างๆ ระบุปัญหาหลัก (Pian Point) ของ การจัดทำบริหาร สาธารณะของ กทม. -------- พัฒนาความ ร่วมมือระหว่าง สถาบันการศึกษา และเครือข่ายเพื่อ ร้อยละ ๕๐ ของกิจกรรม ทั้งหมดที่เสนอเข้า มาทำได้ สำเร็จลุล่วง ร้อยละ ๑๐๐ ของกิจกรรม ทั้งหมดที่เสนอ เข้ามาทำได้ สำเร็จลุล่วง * ช่วงปี พ.ศ.๒๕๖๒-๒๕๖๓ กรุงเทพมหานครทำหน้าที่เป็น พี่เลี้ยง ** ช่วงปี พ.ศ.๒๕๖๔ -๒๕๖๕ ประชาชนรับผิดชอบเอง แต่กรุงเทพมหานคร สนับสนุน ด้านอื่น ๆ เช่น งบประมาณ องค์ความรู้ ๒๒๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ พัฒนานวัตกรรม การจัดบริหาร สาธารณะ -------- ร้อยละ ๒๕ ของกิจกรรม ทั้งหมดเสนอ เข้ามาทำได้ สำเร็จลุล่วง
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 237๒๒๘ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ พัฒนานวัตกรรม การจัดบริหาร สาธารณะ -------- ร้อยละ ๒๕ ของกิจกรรม ทั้งหมดเสนอ เข้ามาทำได้ สำเร็จลุล่วง
238 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๒๙ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๕.๓การกระจายอำนาจ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าประสงค์ที่๕.๓.๑ กรุงเทพมหานครมี ความพร้อมในการรับ โอนภารกิจจากรัฐบาล ในการให้บริการ สาธารณะตาม ที่กฎหมายกำหนด ๑.แก้ไขพระราชบัญญัติ ระเบียบบริหารราชการ กรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๒๘ มาตรา ๘๙ ๑) เสนอร่างแก้ไข ต่อกระทรวง มหาดไทยและ คณะรัฐมนตรี - - - - - - - ๒) เสนอร่างแก้ไข ต่อ ส.ส.ในเขต กรุงเทพมหานคร เพื่อเสนอร่างแก้ไข ต่อพรรคการเมือง และ/ หรือเสนอ แก้ไขกฎหมายต่อ รัฐสภา - - - - - - - กรุงเทพมหานคร ขับเคลื่อนเพื่อ ออกข้อบัญญัติ กรุงเทพมหานคร หรือระเบียบ กรุงเทพมหานครให้ สอดคล้องกับ พระราชบัญญัติ กรุงเทพมหานคร ขับเคลื่อนเพื่อ ออกข้อบัญญัติ กรุงเทพมหานคร หรือระเบียบ กรุงเทพมหานครให้ สอดคล้องกับ พระราชบัญญัติ ** ตัวชี้วัดกระทบเป้าที่มี ความเชื่อมโยงกับ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๗.๑ กฎหมาย โดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ดำเนินการตามเป้าประสงค์ที่ ๕.๓.๑ ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่มี ค่าเป้าหมายสอดคล้องและ ให้ผลที่สอดคล้องกับ เป้าประสงค์ที่๗.๑.๑ ๒๓๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๓) เสนอร่างแก้ไข ต่อคกก.กระจาย อำนาจ เพื่อเสนอ ต่อคณะรัฐมนตรี - - - - - - - ๔) เมื่อมี พระราชบัญญัติ หรือกฎกระทรวง ออกมาบังคับใช้ กรุงเทพมหานคร ขับเคลื่อนเพื่อออก ข้อบัญญัติ กรุงเทพมหานคร หรือระเบียบ กรุงเทพมหานครให้ สอดคล้องกับ พระราชบัญญัติ
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 239๒๓๐ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๓) เสนอร่างแก้ไข ต่อคกก.กระจาย อำนาจ เพื่อเสนอ ต่อคณะรัฐมนตรี - - - - - - - ๔) เมื่อมี พระราชบัญญัติ หรือกฎกระทรวง ออกมาบังคับใช้ กรุงเทพมหานคร ขับเคลื่อนเพื่อออก ข้อบัญญัติ กรุงเทพมหานคร หรือระเบียบ กรุงเทพมหานครให้ สอดคล้องกับ พระราชบัญญัติ
2 4 0 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๓๑ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ๒.กรุงเทพมหานครยืนยัน ความพร้อมในการรับถ่าย โอนภารกิจตามแผนการ กระจายอำนาจฯ และ แผนปฏิบัติการกำหนด ขั้นตอนการกระจาย อำนาจฯ ฉบับที่ ๑ และ ๒ ร้อยละ ๕๐ ของ ภารกิจที่รับการถ่าย โอนตามกฎหมายการ กระจายอำนาจและ แผนปฏิบัติการ (๑๓ ภารกิจ) ร้อยละ ๑๐๐ ของ ภารกิจที่รับการถ่าย โอนตามกฎหมาย การกระจายอำนาจ และแผนปฏิบัติการ (๒๕ ภารกิจ) ตัดตัวชี้วัด ยกเว้น กรณีมีการถ่ายโอน ภารกิจเพิ่มเติม - - - - - - - ปรับระบบการถ่าย โอนและการ ถ่ายทอดภารกิจ ให้เป็นอัตโนมัติ ใช้ระยะเวลาไม่เกิน ๑ ปีต่อภารกิจที่เพิ่ม หมายเหตุ ๑๓ และ ๒๕ ภารกิจ พิจารณา จากความพร้อมในการผลักดัน ตามพันธกิจ และต้องมีการ ประเมินผล ๓)กรุงเทพมหานคร ติดตามและประเมินผล การดำเนินงานตามภารกิจ ที่ได้รับการถ่ายโอนภารกิจ ตามแผนการกระจาย อำนาจให้แก่องค์กร ร้อยละ ๑๐๐ ของ ความสำเร็จในการนำ ปัญหา อุปสรรค และข้อจำกัดในการ ดำเนินงานตาม ภารกิจที่ได้รับถ่าย โอนแจ้ง สำนักงาน ร้อยละ ๑๐๐ ของ ความสำเร็จในการนำ ปัญหา อุปสรรคและ ข้อจำกัดในการ ดำเนินงานตาม ภารกิจที่ได้รับถ่าย โอนแจ้ง สำนักงาน ร้อยละ ๑๐๐ ของ ความสำเร็จในการนำ ปัญหา อุปสรรคและ ข้อจำกัดในการ ดำเนินงานตาม ภารกิจที่ได้รับถ่าย โอนแจ้ง สำนักงาน ๒๓๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ปกครองส่วนท้องถิ่น ฉบับ ที่ ๑ และ ฉบับที่ ๒ ก.ก.ถ. เพื่อเข้าสู่ กระบวนการแก้ไข ก.ก.ถ. เพื่อเข้าสู่ กระบวนการแก้ไข ก.ก.ถ. เพื่อเข้าสู่ กระบวนการแก้ไข เป้าประสงค์ที่๕.๓.๒ กระจายภารกิจการ จัดบริการสาธารณะที่ เกี่ยวข้องกับประชาชน ในพื้นที่โดยตรง จาก สำนักไปยังสำนักงานเขต และหน่วยบริการใน พื้นที่ ๑.กระจายภารกิจการ จัดบริการสาธารณะที่ เกี่ยวข้องกับประชาชนใน พื้นที่โดยตรงจาก สำนักไปยังสำนักงานเขต และหน่วยบริการในพื้นที่ ร้อยละ ๒๕ ของภารกิจที่ได้รับ มอบหมายให้ถ่ายโอน ได้รับการดำเนินการ - - - - - - - ประเมินปัญหา อุปสรรคและความ พึงพอใจประชาชน ต่อภารกิจถ่ายโอน ร้อยละ ๕๐ ของภารกิจที่ได้รับ มอบหมายให้ถ่ายโอน ได้รับการดำเนินการ - - - - - - - ประเมินปัญหา อุปสรรคและความพึง พอใจประชาชนต่อ ภารกิจถ่ายโอน ร้อยละ ๑๐๐ ของภารกิจที่ได้รับ มอบหมายให้ ถ่ายโอนได้รับ การดำเนินการ * ภารกิจที่ได้รับมอบหมาย หมายถึง ภารกิจที่ผู้บริหาร กรุงเทพมหานคร และ/หรือมติ คณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง เห็นชอบให้มีการถ่ายโอน ภารกิจจากสำนักให้สำนักงาน เขตดำเนินการ
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 241๒๓๒ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ปกครองส่วนท้องถิ่น ฉบับ ที่ ๑ และ ฉบับที่ ๒ ก.ก.ถ. เพื่อเข้าสู่ กระบวนการแก้ไข ก.ก.ถ. เพื่อเข้าสู่ กระบวนการแก้ไข ก.ก.ถ. เพื่อเข้าสู่ กระบวนการแก้ไข เป้าประสงค์ที่๕.๓.๒ กระจายภารกิจการ จัดบริการสาธารณะที่ เกี่ยวข้องกับประชาชน ในพื้นที่โดยตรง จาก สำนักไปยังสำนักงานเขต และหน่วยบริการใน พื้นที่ ๑.กระจายภารกิจการ จัดบริการสาธารณะที่ เกี่ยวข้องกับประชาชนใน พื้นที่โดยตรงจาก สำนักไปยังสำนักงานเขต และหน่วยบริการในพื้นที่ ร้อยละ ๒๕ ของภารกิจที่ได้รับ มอบหมายให้ถ่ายโอน ได้รับการดำเนินการ - - - - - - - ประเมินปัญหา อุปสรรคและความ พึงพอใจประชาชน ต่อภารกิจถ่ายโอน ร้อยละ ๕๐ ของภารกิจที่ได้รับ มอบหมายให้ถ่ายโอน ได้รับการดำเนินการ - - - - - - - ประเมินปัญหา อุปสรรคและความพึง พอใจประชาชนต่อ ภารกิจถ่ายโอน ร้อยละ ๑๐๐ ของภารกิจที่ได้รับ มอบหมายให้ ถ่ายโอนได้รับ การดำเนินการ * ภารกิจที่ได้รับมอบหมาย หมายถึง ภารกิจที่ผู้บริหาร กรุงเทพมหานคร และ /หรือมติ คณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง เห็นชอบให้มีการถ่ายโอน ภารกิจจากสำนักให้สำนักงาน เขตดำเนินการ
2 4 2 แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง ๒๓๓ ยุทธศาสตร์ย่อยที่๕.๔เมืองสีขาว เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ เป้าหมาย: กรุงเทพมหานครมีการ เปิดเผยข้อมูลรายงานการ ดำเนินการให้ประชาชน ทราบรวมทั้งมีการให้ ประชาชนมีส่วนร่วมและ ตรวจสอบการทำงานได้ เป้าประสงค์ที่๕.๔.๑ กรุงเทพมหานคร มีกลไก การร้องเรียน ตรวจสอบ และแก้ไขเรื่องการทุจริตที่ เข้าถึงง่าย สะดวก รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และไม่ ซ้ำซ้อน ๑.บูรณาการช่องทาง และระบบการร้องเรียน เกี่ยวกับพฤติกรรม คอร์รัปชั่นให้เชื่อมโยง เป็นระบบและมี ประสิทธิภาพ รวมทั้งมี การแสดงผลการร้องเรียน เปิดเผยต่อสาธารณชน บูรณาการกลไก การร้องเรียนทั้ง ช่องทางออนไลน์ จดหมาย และ โทรศัพท์ให้ เชื่อมโยงกัน - - - - - - - ชี้แจงข้อกล่าวหา มีความรวดเร็วขึ้น เมื่อเทียบกับ ช่วงปี พ.ศ.๒๕๖๑ -๒๕๖๕ - - - - - - - กรณีวินัยการ ปฏิบัติตน และ ระดับความพึง พอใจและความ เชื่อมั่นของ ประชาชน ที่ใช้ช่องทาง การร้องเรียนและ ติดตามผลเกิน ร้อยละ ๗๕ ช่วงปี พ.ศ. ๒๕๖๖ –๒๕๗๐ เริ่มจากการศึกษาการใช้ข้อมูล ทั้งหมดที่มี และลักษณะของ เรื่องร้องเรียน แยกออกเป็น เรื่องที่ทำเองได้ และร่วมกันทำ สามารถบูรณาการข้อมูลได้ พัฒนา platform ให้เป็น ระบบเดียว ๒๓๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ประชาสัมพันธ์ ช่องทางการ ร้องเรียน การทุจริตให้ ประชาชนทราบ - - - - - - - มีกลไกที่ตอบ คำถามและชี้แจง ข้อกล่าวหาการ ทุจริตต่อสังคม ความผิดชัดแจ้ง สามารถดำเนินการ ได้ภายใน ระยะเวลาน้อยกว่า ๑๘๐ วัน - - - - - - - กรณีเกี่ยวพันกับ การปฏิบัติใน อำนาจหน้าที่ ราชการ อยู่ใน ระยะเวลาตาม กรอบ ๑๘๐ วัน และแล้วเสร็จ ภายใน ๑ ปี (หรือ ๑ ปีครึ่ง) - - - - - - - จากผู้ใช้บริการ ทั้งหมด -พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๖๘ Platformเรื่องร้องเรียนของ ประชาชน -พ.ศ. ๒๕ต๘-๒๕๗๐ Platformเรื่องทุจริต เปิดอีก ๑ โมดูล และประเมินที่เปิด มาแล้ว -พ.ศ. ๒๕๗๐ จัดโมดูลเรื่อง ร้องเรียนได้และ เปิดโมดูล ร้องเรียนทุจริตกระบวนการ มีส่วนร่วม และเรื่องอื่น ๆ
แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ฉบับปรับปรุง 243๒๓๔ เป้าประสงค์และกลยุทธ์ตัวชี้วัดค่าเป้าหมายหมายเหตุ ๖๖-๗๐๗๑-๗๕๗๖-๘๐ ประชาสัมพันธ์ ช่องทางการ ร้องเรียน การทุจริตให้ ประชาชนทราบ - - - - - - - มีกลไกที่ตอบ คำถามและชี้แจง ข้อกล่าวหาการ ทุจริตต่อสังคม ความผิดชัดแจ้ง สามารถดำเนินการ ได้ภายใน ระยะเวลาน้อยกว่า ๑๘๐ วัน - - - - - - - กรณีเกี่ยวพันกับ การปฏิบัติใน อำนาจหน้าที่ ราชการ อยู่ใน ระยะเวลาตาม กรอบ ๑๘๐ วัน และแล้วเสร็จ ภายใน ๑ ปี (หรือ ๑ ปีครึ่ง) - - - - - - - จากผู้ใช้บริการ ทั้งหมด -พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๖๘ Platformเรื่องร้องเรียนของ ประชาชน -พ.ศ. ๒๕ต๘-๒๕๗๐ Platformเรื่องทุจริต เปิดอีก ๑ โมดูล และประเมินที่เปิด มาแล้ว -พ.ศ. ๒๕๗๐ จัดโมดูลเรื่อง ร้องเรียนได้และ เปิดโมดูล ร้องเรียนทุจริตกระบวนการ มีส่วนร่วม และเรื่องอื่น ๆ