L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N1 2 3 4 5 3.5- 7 Rajah 3.5.1 : Lokasi Cadangan Pengukuhan Pengurusan Barter Trade Dan Pentadbiran MPBP Cadangan penguatkuasaan dan pemantauan bagi aktiviti sepanjang dan sekitar Sungai Batu Pahat 167 lot yang terlibat dalam cadangan untuk memberi lesen pendudukan sementara (LPS) setiap 10 tahun kepada pengusaha terlibat kepada Pejabat Tanah Cadangan Pengukuhan dan pengurusan barter trade yang dikendalikan oleh MPBP untuk tujuan pentadbiran dan pemantauan Pembaiki Kapal See Song & Son Sdn Bhd dan See Yong & Son Construction Sdn Bhd Jeti Harta Warga Sdn Bhd U 3 Parit Haji Salam Kampung Teluk Bakong Kampung Sungai Tunggul Kampung Muhibbah Pulau Sialu Pantai Minyak Beku Terminal Feri Minyak Beku Kampung Teluk Buloh Selat Melaka BANDAR PENGGARAM Perindustrian Kota Murni Kampung Benteng Kiri Taman Banang Heights Taman Soga LAIN - LAIN Jalan Raya Sempadan RKK Zon Kerang-kerangan 1 2 3 U 1 2 Pangkalan Maritim
BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R 1 2 3 4 5 3.5- 8 T I N D A K A N P E L A K S A N A A N • Pihak MPBP akan menjadi pihak yang mengendali barter trade secara bersepadu (operator). Sebarang kutipan hasil dari jeti-jeti akan dibawah MPBP untuk tujuan pemantauan dan penguatkuasaan. Kawasan barter trade akan menjadi kawasan dibawah kawalan satu unit baru khas ditubuhkan untuk menyelaras dan pengukuhan di pihak pengurusan . A. PENGUKUHAN DAN PENGURUSAN BARTER TRADE B. PERMOHONAN LESEN PENDUDUKAN SEMENTARA (LPS) PENUBUHAN UNIT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUNGAI DIBAWAH MPBP Fungsi : i. Bertanggungjawab memacu arah pelaksanaan pembangunan pinggir sungai selaras dengan objektif dan cadangan pembangunan ii. Memaklumkan sebarang permasalahan, keputusan dan progres pelaksanaan kepada sebarang keputusan yang diperlukan di dalam setiap masyarakat iii. Menyelaras aktiviti pembangunan sepanjang sungai Batu Pahat iv. Sebagai operator (pihak yang mengendali) barter trade v. Pihak yang berkuasa atas kutipan hasil untuk meningkat pendapatan majlis vi. Menyelaras pelaksanaan dan sesi perbincangan bersama pemilik dan agensi terlibat C. PENGUATKUASAAN DAN PEMANTAUAN AKTIVITI SEPANJANG SUNGAI BATU PAHAT • Cadangan untuk Lesen Pendudukan Sementara (LPS) ditambah kepada pembaharuan setiap 3 tahun + 3 tahun + 3 tahun dan seterusnya berbanding pembaharuan setiap tahun bagi tujuan memanjangkan masa untuk pengusaha kawasan bagi tujuan kelancaran operasi dipihak pengusaha. • Untuk permohonan LPS yang baru, pihak MPBP adalah pihak yang dicadangkan sebagai pengantara untuk memohon bagi pihak pengusaha kepada Pejabat Tanah untuk tujuan kelulusan. • Selepas permit LPS diluluskan, pihak MPBP adalah pihak yang akan memantau dan menyelaras seiring dengan hasrat untuk menjadikan pembangunan pinggir sungai pembangunan yang terancang. • Pelaksanaan di peringkat pemantauan pihak MPBP adalah secara bersepadu (usahasama pengusaha lot/kawasan berkaitan/ agensi berkaitan) • Kerja-kerja pembinaan mengikut pelan, spesifikasi dan syarat-syarat yang dibenarkan. • Pematuhan pihak pengusaha perlu berada dalam tempoh masa yang ditetapkan. BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R 3.5- 8
D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R S5 C2 C A DA N G A N P E R L U A S A N K AWA S A N O P E R A S I M A J L I S P E R B A N DA R A N B AT U PA H AT
BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R 1 2 3 4 5 3.5- 10 PROFIL PROJEK LOKASI TAPAK ZON 1 ZON 2 ZON 3 ZON 4 ZON 5 ZON 6 ZON 7 ZON 8 ZON 9 TIADA TEMPAT PEMBAIKAN KAPAL KAWASAN INDUSTRI KOTA MURNI TIADA TIADA TIADA KAWASAN AKUAKULTUR TIADA TIADA JENIS CADANGAN PROJEK BARU PROJEK NAIK TARAF PENGUATKUASAAN/ PERUNDANGAN PROGRAM/ ATURCARA GARIS PANDUAN AGENSI TERLIBAT / SUMBER KEWANGAN PEMULA : JABATAN PERANCANG, MPBP PEMBIAYA : JABATAN PERANCANG, MPBP PELAKSANA : JABATAN PERANCANG, MPBP FASA PELAKSANAAN FASA 1: SEGERA 2024-2025 FASA 2 : PENDEK 2026-2027 FASA 3 : SEDERHANA 2028-2030 FASA 4 : PANJANG 2031-2035 - - - - KOS PELAKSANAAN KESELURUHAN PENGAMBILAN : - PELAKSANAAN : - JUMLAH :- SASARAN PENCAPAIAN DESKRIPSI CADANGAN i. Terdapat 128 lot yang berada dibawah kawasan operasi MPBP dan selebihnya adalah dibawah kawasan kawalan Majlis Perbandaran Batu Pahat. ii. Kerjasama dan usahasama dari pihak Majlis untuk memperluas kawasan operasi adalah salah satu penambahan kepada pendapatan MPBP. S5C2 CADANGAN PERLUASAN KAWASAN OPERASI MAJLIS PERBANDARAN BATU PAHAT JUSTIFIKASI CADANGAN KOMPONEN/ AKIVITI PEMBANGUNAN BUTIRAN PROJEK Foto: Sebahagian Kawasan Industri Sedia ada Foto: Sebahagian Pembaharuan Semula Pinggir Sungai Batu Pahat UT i. Perluasan kawasan operasi ini akan melibatkan kawasan diluar kawasan operasi sedia ada seperti perumahan tidak terancang dengan pengurusan pungutan sisa pepejal berjadual yang lebih sistematik serta kawalan perancangan yang lebih efektif. ii. Menilai semula kadar kutipan cukai dan anggaran hasil kutipan berdasarkan cadangan pembangunan RKK iii. Mengadakan kempen bayar cukai dan cabutan bertuah bagi meningkatkan keberkesanan kutipan cukai MPBP i. Terdapat 128 lot yang berada dibawah kawasan operasi MPBP dan selebihnya adalah dibawah kawasan kawalan Majlis Perbandaran Batu Pahat. ii. Kerjasama dan usahasama dari pihak Majlis untuk memperluas kawasan operasi adalah salah satu penambahan kepada pendapatan MPBP. i. Meningkatkan kutipan hasil keseluruhan MPBP bagi menyokong peningkatan status perbandaran terutamanya bagi hasil kutipan cukai dan hasil bukan cukai. ii. Potensi berdasarkan nilai tambah yang dicadangkan dalam cadangan sectoral. iii. Mengukuhkan penggunaan caj pemajuan dalam kawasan RKK terutamanya bagi kawasan potensi pembangunan serta dapat menganggarkan pendapatan hasil caj pemajuan berdasarkan kawasan yang dimajukan.
L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N1 2 3 4 5 3.5- 11 Rajah 3.5.2 : Lokasi Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat SEMASA i. KAWASAN INDUSTRI TIDAK TERANCANG ii. KAWASAN PEMBAIKI KAPAL AKAN DATANG i. PENYUSUNAN SEMULA KAWASAN PERINDUSTRIAN TIDAK TERANCANG ii. PENGUATKUASAAN KAWASAN PEMBAIKI KAPAL 89.46 Hektar (145 Lot) BUTIRAN Kampung Teluk Bakong Kampung Sungai Tunggul Kampung Muhibbah Pulau Sialu Pantai Minyak Beku Terminal Feri Minyak Beku Selat Melaka BANDAR PENGGARAM Perindustrian Kota Murni Kampung Benteng Kiri Taman Banang Heights Taman Soga Kampung Teluk Buloh LAIN - LAIN Jalan Raya Sempadan RKK Zon Kerang-kerangan PETUNJUK Cadangan Tambahan Perluasan Kawasan Operasi Kawasan Operasi Sedia ada MPBP Lot Kadaster Cadangan Perluasan Kawasan Operasi oleh MPBP
BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R 1 2 3 4 5 3.5- 12 T I N D A K A N P E L A K S A N A A N TINDAKAN 1 : MENGENALPASTI LOT LOT YANG BERPOTENSI SEBAGAI KAWASAN OPERASI MAJLIS • Pihak MPBP hendaklah mengenalpasti lot-lot/kawasan kawalan majlis yang berpotensi sebagai kawasan operasi MPBP. Kawasan operasi merujuk kepada kawasan yang ditentukan oleh PBT untuk menerima perkhidmatan perbandaran. Kawasan kawalan adalah kawasan yang tidak menerima perkhidmatan perbandaran tetapi PBT mempunyai kepentingan terhadap kawasan tersebut. TINDAKAN 2 : PEMAKLUMAN DALAM MAJLIS MESYUARAT PENUH MPBP UNTUK KEPUTUSAN AKHIR • Pihak Majlis perlu mengemukakan senarai lot yang telah dikenalpasti bagi tujuan makluman kepada ahli mesyuarat penuh yang dipengerusikan oleh YDP untuk tujuan persetujuan dan keputusan yang tertakluk dibawah seksyen 3 Akta 171 iaitu pengisytiharan dan penetapan taraf kawasan pihak berkuasa tempatan. Penambahan kawasan operasi ini akan diwartakan dengan persetujuan ahli mesyuarat dibawah akta yang tersebut. TINDAKAN 3 : NOTIS PEMBERITAHUAN DAN PEMAKLUMAN KEPADA PENDUDUK DAN ORANG RAMAI BERKENAAN PENGUATKUASAAN KAWASAN OPERASI • Notis pemberitahuan hendaklah dihebahkan sekurang-kurangnya dua (2) minggu untuk memberi laluan supaya maklumat berkaitan pungutan cukai, jadual pungutan sampah, agihan tong sisa pepejal dapat diselaraskan bersama pemilik kawasankawasan berkaitan. Kandungan notis hendaklah mempunyai maklumat seperti tarikh mula pelaksanaan dan bayaran cukai yang akan dikenakan. TINDAKAN 4 : TEMPOH PEMANTAUAN DAN PENGUATKUASAAN • Khidmat kontraktor yang dilantik diperlukan bagi tujuan kutipan sisa pepejal dan pihak MPBP perlu memantau bagi memastikan jadual pergerakan bagi kawasankawasan yang diberi perkhidmatan ini berjalan dengan lancar dan teratur. Tindakan 1 CARTA ALIR TINDAKAN PELAKSANAAN Semakan semula lot-lot/ kawasan yang berpotensi sebagai kawasan operasi majlis Pemakluman dalam Majlis Mesyuarat Bulanan (Penuh) MPBP yang dipengerusikan oleh YDP Notis pemberitahuan dan pemakluman kepada pemilik kawasan berkenaan penguatkuasaan kawasan operasi majlis Tindakan 2 Tindakan 3 Tindakan 4 Projek Siap • Membolehkan pungutan cukai taksiran • Perkhidmatan kutipan sampah diberikan bagi mencapai tujuan pembangunan terancang. • Pertambahan jumlah pegangan MPBP Ahli mesyuarat akan memutuskan untuk pewartaan dibawah seksyen 3 Akta 171 sebagai kawasan operasi BAB 03 C A D A N G A N P E L A N T I N D A K A N P E M B A N G U N A N L A P O R A N D R A F R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R 3.5-12
BAB 4 PROGRAM PELAKSANAAN D R A F A K H I R R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 1 PROGRAM PELAKSANAAN PROGRAM PELAKSANAAN B a b 4.0 4.1 PENGENALAN Secara keseluruhannya, bahagian ini akan mengenal pasti dan memperkukuhkan pengurusan pelaksanaan Rancangan Kawasan Khas Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor melalui mekanisma pelaksanaan projek pembangunan dan pengurusan kewangan yang praktikal bagi memastikan kebolehlaksanaan cadangan projek-projek pembangunan oleh pihak yang berkenaan. Fokus utama program pelaksanaan yang dirangka merangkumi 5 aspek utama seperti berikut : A. CADANGAN PROJEK-PROJEK DAN ANGGARAN KOS PELAKSANAAN i. Cadangan Anggaran Kos Pembangunan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor Mengikut Keutamaan Cadangan • Projek Pembangunan Quick Win • Projek Pembangunan Berimpak Tinggi • Projek Pembangunan Utama • Projek Pembangunan Sokongan B. AGENSI-AGENSI PELAKSANA PROJEK PEMBANGUNAN RKK C. KAEDAH PELAKSANAAN BAGI PROJEK PEMBANGUNAN RKK ii. Pelaksanaan Projek Secara Bersepadu/Usahasama • Pelaksanaan dan pengurusan projek antara agensi dan agensi • Pelaksanaan dan pengurusan projek usahasama antara agensi dan swasta/pemilik tanah/ pemilik bangunan i. Pelaksanaan Projek Secara Terus Oleh Agensi D. CADANGAN PENGURUSAN PELAKSANAAN RKK i. Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat ii. Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat iii. Pelaksanaan Projek Oleh Swasta/ Pemilik Tanah/ Pemilik Bangunan LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 4- 1
BAB 04 PROGRAM PELAKSANAAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 4- 2 4 2 CADANGAN 11 CADANGAN 12 CADANGAN 6 CADANGAN • Pengukuhan imejrebranding / tarikan kawasan sumber ekonomi • Perancangan sebagai kawasan barter trade, perkapalan dan pelabuhan yang menarik serta bertaraf nasional dan antarabangsa S2 MEMPERKASAKAN EKONOMI • Infrastruktur/ rekabentuk kejuruteraan berkesan dan komprehensif • Keupayaan menyediakan kemudahan sokongan seperti aksesibiliti dan infrastruktur S3 PENGUKUHAN INFRASTRUKTUR • Kawalan, penguatkuasaan dan pemantauan dalam aspek pencemaran dan sumber bagi kawasan industri dan perniagaan serta outlet perparitan, sisa pembuangan sampah secara haram. • Penggunaan teknologi moden / terkini yang bersesuaian/ naik taraf infra bagi memantau dan mengawal pencemaran • Kerjasama dan komunikasi strategik melibatkan jabatan, NGO dan penduduk setempat S4 KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN • Pengawalan dan perundangan terutama aktiviti kediaman, perdagangan, industri tidak terancang • Perancangan pembangunan kawasan baru / akan datang compatible dan mesra dengan pembangunan sungai dengan pemakaian garis panduan dan piawaian secara khusus (pembangunan akan datang) PERANCANGAN FIZIKAL KONDUSIF DAN BERDAYA HUNI S1 • Memperkukuhkan pengurusan dan pelaksanaan melalui mekanisma pelaksanaan projek pembangunan dan pengurusan kewangan yang praktikal bagi memastikan kebolehlaksanaan cadangan projek pembangunan oleh pihak berkenaan. S5 PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN 3 CADANGAN 1 2 - - 2 - 4 - 2 2 3 5 2 - 4 5 - - 1 6 1 14 10 QW SO UT BT PERINCIAN MENGIKUT KATEGORI CADANGAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 4- 2
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 3 PROGRAM PELAKSANAAN 4.2 ANGGARAN KOS PEMBANGUNAN RKK PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR Secara keseluruhannya, terdapat 34 cadangan projek pembangunan yang telah dikenalpasti untuk membangunkan kawasan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor. Cadangan pembangunan ini merangkumi aspek fizikal, ekonomi, sosial dan kejuruteraan serta beberapa aspek lain yang berkaitan. Secara amnya, cadangan kos pembangunan di bahagikan kepada 4 kategori keutamaan cadangan projek seperti berikut: 6 CADANGAN PROJEK BERIMPAK TINGGI 14 CADANGAN PROJEK UTAMA 10 CADANGAN PROJEK SOKONGAN 34 KESELURUHAN CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN 4 CADANGAN PROJEK QUICK-WIN 4 STRATEGI FIZIKAL 7SEKTOR KAJIAN 4STRATEGI PEMBANGUNAN 34 CADANGAN KESELURUHAN EKONOMI KEJURUTERAAN BIL KEUTAMAAN CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN ANGARAN KOS RM (JUTA) BIL PROJEK JUMLAH BIL PROJEK SEGERA BIL PROJEK (JUTA) JANGKA PENDEK BIL PROJEK JANGKA SEDERHANA BIL PROJEK JANGKA PANJANG 1 Quick-Win 4 5.09 0 - 0 - 0 - 4 5.09 0.34% 0.00% 0.00% 0.00% 0.34% 2 Berimpak Tinggi 0 - 2 257.80 1 324.00 3 822.00 6 1,403.80 0.00% 18.36% 23.08% 58.55% 95.80% 3 Utama 6 1.95 3 27.88 3 8.30 2 3.60 14 41.73 10.39% 58.31% 17.42% 13.85% 3.26% 4 Sokongan 4 1.72 3 3.58 1 - 2 3.50 10 8.80 19.54% 40.68% 0.00% 39.77% 0.60% JUMLAH KESELURUHAN 14 593.56 8 31.46 5 88.30 7 752.1 34 1,459.42 40.50% 2.15% 6.03% 51.32% 100.00% Jadual 4.1: Cadangan Kos Keseluruhan Projek Pembangunan Mengikut Keutamaan Cadangan Dan Fasa Pembangunan Jadual 4.1 menunjukkan anggarann kos bagi keseluruhan pembangunan projek kawasan RKK mengikut kategori projek dan fasa pembangunan 20 120 220 320 420 520 620 720 SEGERA JANGKA PENDEK JANGKA SEDERHANA JANGKA PANJANG QUICK WIN BERIMPAK TINGGI UTAMA SOKONGAN Anggaran Kos Keseluruhan Rajah 4.1: Anggaran Kos Mengikut Keutamaan Cadangan Dan Fasa Pembangunan Secara keseluruhannya, cadangan kos pembangunan dibahagikan kepada 4 Keutamaan Cadangan Projek Pembangunan seperti mana berikut: ALAM SEKITAR
BAB 04 PROGRAM PELAKSANAAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 4- 4 4.2.2 CADANGAN PEMBANGUNAN PROJEK BERIMPAK TINGGI Projek-projek yang disenaraikan di bawah kategori ini merupakan projek-projek yang memberi impak dan perubahan yang besar terhadap pembangunan semasa serta dalam menyelesaikan isu-isu utama kawasan RKK. Berikut adalah 4 cadangan projek berimpak tinggi bagi kawasan RKK: BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN STRATEGI KOS PROJEK (JUTA) 1 2 3 4 5 PENGAMBILAN PELAKSANAAN JUMLAH FASA 2- PENDEK (2026-2027) 1 S2 C1 Cadangan Pelabuhan Barter Trade Berpusat Batu Pahat 7,800,000.00 250,000,000.00 257,800,000.00 2 S5 C1 Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat - - - FASA 3– SEDERHANA (2028-2030) 1 S3 C5 Cadangan Mitigasi Kejuruteraan Sungai Batu Pahat - 194,000,000.00 324,000,000.00 A Cadangan Kerja-Kerja Pemulihan Sungai Batu Pahat : Projek Rancangan Tebatan Banjir Batu Pahat Johor B Cadangan Kerja-Kerja Pengorekan Muara Sungai Batu Pahat - 20,000,000.00 C Cadangan Tembok Pemecah Ombak (Breakwater) - 110,000,000.00 FASA 4– PANJANG (2031-2035) 1 S1 C1 Cadangan Anjung Shahbandar - 80,000,000.00 80,000,000.00 2 S2 C4 Cadangan Pelabuhan Baru Second Port Logistic (SPL) - 502,000,000.00 502,000,000.00 3 S3 C1 Cadangan Jalan Lingkaran Dalam Batu Pahat (Jambatan Kedua Sebagai Komponen Pembangunan) - 240,000,000.00 240,000,000.00 JUMLAH KESELURUHAN 7,800,000.00 1,396,000,000.00 1,403,800,000.00 Jadual 4.3: Cadangan Pembangunan Projek Berimpak Tinggi 4.2.1 CADANGAN PEMBANGUNAN PROJEK QUICK-WIN Projek-projek yang disenaraikan di bawah kategori ini merupakan projek-projek yang memberi kesan kepada daerah dan tempatan pada jangka masa yang segera dalam aspek ekonomi dan keperluan semasa serta dalam menyelesaikan isu-isu utama kawasan RKK. Berikut adalah 2 cadangan Projek Quick-win bagi kawasan RKK: BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN STRATEGI KOS PROJEK (JUTA) 1 2 3 4 5 PENGAMBILAN PELAKSANAAN JUMLAH FASA 1 – SEGERA (2024-2025) 1 S3 C2 Cadangan Smart Truck Centre - - - 2 S3 C6 Cadangan Pengurusan Sisa Pepejal - 500,000.00 500,000.00 3 S4 C6 Cadangan Perlindungan dan Pengekalan Kawasan KSAS (Tahap 1, 2 & 3) - 90,000.00 90,000.00 4 S4 C11 Cadangan Program Community-based Disaster Risk Management (CBDRM) Sungai Batu Pahat - - - JUMLAH KESELURUHAN - 590,000.00 590,000.00 Jadual 4.2: Cadangan Pembangunan Projek Quick-Win 4.2.3 CADANGAN PEMBANGUNAN PROJEK UTAMA Berikut merupakan 10 projek yang disenaraikan di bawah kategori projek utama yang memberi impak positif dalam penjanaan ekonomi dan keperluan pembangunan semasa bagi kawasan RKK: Jadual 4.4: Cadangan Pembangunan Projek Utama BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN STRATEGI KOS PROJEK (JUTA) 1 2 3 4 5 PENGAMBILAN PELAKSANAAN JUMLAH FASA 1 – SEGERA (2024-2025) 1 S2 C2 Cadangan Penguatkuasaan Kawasan Pembaikan Kapal - - - 2 S2 C5 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Kawasan perindustrian - - - 3 S3 C4 Cadangan Pembinaan Laluan Baru dan Naik Taraf Persimpangan Jalan Minyak Beku ke Akses Terminal Feri Minyak Beku - 500,000.00 500,000.00 4 S3 C8 Cadangan Penyediaan Perangkap Sampah - 250,000.00 250,000.00 5 S3 C10 Cadangan Penyediaan Liputan Telekomunikasi 5G - 360,000.00 360,000.00 6 S4 C5 Cadangan Inventori Potensi/ Risiko Punca Pencemaran Sungai Batu Pahat - 700,000.00 700,000.00
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 5 PROGRAM PELAKSANAAN Sambungan… 4.2.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PROJEK SOKONGAN Terdapat 10 projek yang disenaraikan di bawah kategori projek sokongan bagi kawasan RKK seperti berikut: Jadual 4.5: Cadangan Pembangunan Projek Sokongan BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN STRATEGI KOS PROJEK (JUTA) 1 2 3 4 5 PENGAMBILAN PELAKSANAAN JUMLAH FASA 1 – SEGERA (2024-2025) 1 S3 C7 Cadangan Meningkatkan Amalan Kitar Semula - 600,000.00 600,000.00 2 S3 C9 Cadangan Sedutan dan Penyelenggaraan Sistem Konvensional Tangki Septik dan Tandas Curah - 120,000.00 120,000.00 3 S4 C2 Cadangan Pengurusan Terbaik dan Penguatkuasaan Pencemaran Greywater - - - 4 S4 C7 Cadangan Program Kesedaran & Pendidikan Komuniti - 1,000,000.00 1,000,000.00 FASA 2- PENDEK (2026-2027) 1 S3 C11 Cadangan Penerapan Penggunaan Teknologi Hijau dalam Perancangan Pembangunan - 2,530,000.00 2,530,000.00 2 S3 C12 Cadangan Penyediaan Perkhidmatan Percuma Jalur Lebar Telekomunikasi - 50,000.00 50,000.00 3 S4 C3 Cadangan Menggalakkan Amalan Pengurusan Ternakan Akuakultur Baik - 1,000,000.00 1,000,000.00 FASA 3– SEDERHANA (2028-2030) 1 S4 C1 Cadangan Pemantauan dan Penguatkuasaan Berterusan Aktiviti Berpotensi Mencemar - - - FASA 4– PANJANG (2031-2035) 1 S3 C3 Cadangan Laluan Tambahan Bas ke Terminal Feri Minyak Beku - 3,500,000.00 3,500,000.00 2 S4 C8 Cadangan Penyediaan Pelan Tindakan Risiko Bencana Sungai Batu Pahat - - JUMLAH KESELURUHAN - 8,800,000.00 8,800,000.00 BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN STRATEGI KOS PROJEK (JUTA) 1 2 3 4 5 PENGAMBILAN PELAKSANAAN JUMLAH FASA 2 – PENDEK (2026-2027) 1 S1 C2 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Aktiviti Kawasan Setinggan - 384,000.00 384,000.00 2 S1 C3 Cadangan Pemutihan dan Pemusatan Jeti - 2,500,000.00 A Jeti Nelayan Berpusat 2,500,000.00 B Pemutihan Jeti Jabatan Kerajaan - - 3 S2 C6 Cadangan Pengukuhan Eko Pelancongan Warisan - 15,000,000.00 A 25,000,000.00 Cadangan Kawasan Perlindungan Burung (Santuari Burung Batu Pahat) - B Cadangan Penggunaan Pengangkutan Air Awam - 10,000,000.00 FASA 3– SEDERHANA (2028-2030) 1 S4 C9 Cadangan Projek Amaran Bencana Banjir (PRABAN) - 800,000.00 800,000.00 2 S4 C10 Cadangan Pembinaan Struktur Kawalan Hakisan Pantai - 7,500,000.00 7,500,000.00 3 S5 C2 Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat - - - FASA 4– PANJANG (2031-2035) 1 S2 C3 Cadangan Mengadakan Alat Bantuan Pelayaran (Navigation Aid) - 2,600,000.00 2,600,000.00 2 S4 C4 Cadangan Naik Taraf Stesen Pengawasan Kualiti Air Sungai Batu Pahat - 1,000,000.00 1,000,000.00 JUMLAH KESELURUHAN - 41,594,000.00 41,594,000.00 LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 4- 5
BAB 04 PROGRAM PELAKSANAAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 4- 6 PERKAITAN STRATEGI MEMPERKASA EKONOMI DAN HASIL KEPADA PEMBANGUNAN Pemindahan Ke Pelabuhan Barter Trade Berpusat Ekonomi Barter Trade Penjenamaan Baharu Zon Industri Minyak Beku (Pelabuhan Barter Trade dan Industri Maritim) Eksploitasi Eko Pelancongan Sungai Batu Pahat Peningkatan ekonomi masyarakat setempat Perancangan Anjung Shahbandar Pemangkin kepada pembangunan Zon Industri Minyak Beku Mengintegrasikan mod pengangkutan utama dengan aktiviti pelayaran eko pelancongan warisan sebagai identiti baharu di Bandar Penggaram Melibatkan penduduk tempatan / nelayan /pengusaha terminal feri di dalam aktiviti eko pelancongan warisan (Community Based Approach) Rebranding Jeti Shahbandar kepada Anjung Shahbandar bagi mengukuhkan ekonomi dan imej Pusat Bandar (Kesinambungan River Front Fasa 1) Penutupan Jeti Shahbandar ANGGARAN HASIL PEMBANGUNAN Semasa (2021,2022) Anggaran hasil setahun Kerajaan Persekutuan Kerajaan Negeri PBT (MPBP) RM 1,682,569 RM 2,310,993 RM 33,808 RM 3,485,284 RM 6,412,343 RM 1,005,796 PENINGKATAN EKONOMI SOSIAL SETEMPAT DAN PELUANG PROMOSI PELANCONGAN BAHARU KITARAN EKONOMI MAMPAN YANG DISOKONG OLEH HASIL KAJIAN DARIPADA SEKTOR LAIN Mewujudkan Pelabuhan Barter Trade Batu Pahat Berpusat berkeluasan 20.3 ekar sebagai ikon pembangunan baharu di dalam Zon Industri Minyak Beku 4.3 ANGGARAN HASIL PEMBANGUNAN KAWASAN RKK Penyediaan bahagian pengurusan dan pelaksanaan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor merangkumi aspek mengenalpasti anggaran hasil pendapatan MPBP yang terbahagi kepada tiga iaitu Hasil Persekutuan, Hasil Negeri dan Hasil PBT. Berikut merupakan ringkasan bagi perkaitan cadangan dan hasil bagi pembangunan RKK : SASARAN PEMANGKIN EKONOMI KAWASAN KAJIAN
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 7 PROGRAM PELAKSANAAN JENIS PEMAJUAN LUAS (EKAR) NILAIAN TANAH (RM) ANGGARAN PEROLEHAN CUKAI TAKSIRAN SETAHUN PEROLEHAN CUKAI TAKSIRAN SETAHUN (berdasarkan penguatkuasaan dan pelaksanaa 100% PEROLEHAN CUKAI TAKSIRAN SETAHUN (berdasarkan penguatkuasaan dan pelaksanaa 50% KADAR CUKAI TANAH KOSONG/ PERTANIAN (0.10%) KADAR CUKAI INDUSTRI (0.35%) Industri yang telah dimajukan tanpa kebenaran merancang (pemutihan) 159.65 239,475,000 239,475.00 838,162.50 (598, 687.50 Janaan Kerugian) 838,162.50 419,081.25 Pembangunan industri komited 92.32 138,480,000 - 484, 680.00 484, 680.00 242,340.00 Industri belum dimajukan berdasarkan guna tanah cadangan 131.19 196,785,000 - 688,748.50 688,748.50 344,374.25 383.16 574,740,000 - - 1,526,911.00 1,005,796.50 4.3.1 HASIL KERAJAAN PERSEKUTUAN Hasil Kerajaan Persekutuan adalah segala hasil atau wang yang didapatkan atau diterima oleh Kerajaan kecuali kutipan zakat, fitrah, Baitulmal atau hasil agama Islam seumpamanya. Kerajaan Persekutuan menerima hasil yang terdiri daripada hasil cukai, hasil bukan cukai, terimaan bukan hasil dan hasil Wilayah Persekutuan. Perolehan hasil Kerajaan Persekutuan bagi pelaksanaan RKK ini adalah seperti berikut: BIL JENIS PEMAJUAN LUAS (EKAR) JENIS CAJ YANG DIKENAKAN PEROLEHAN HASIL SETAHUN (RM) 1 Aktiviti pembaikan kapal yang telah dimajukan tanpa kebenaran merancang (pemutihan) 20.51 Dius Api (Anggaran Sebuah Kapal berkapasiti 5,000 tan) 40,000.00 2 Aktiviti Barter Trade 20.30 Cukai Duti Import 972,388.19 Cukai Jualan Import Bayaran Jeti 972,000.00 Dius Api 69,120.00 Cukai Tambatan 174,960.00 Caj Maqis 284,428.50 JUMLAH KESELURUHAN 3,485,284.89 Jadual 4.6 : Perolehan Hasil Kerajaan Persekutuan bagi Kawasan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat 4.3.2 HASIL KERAJAAN NEGERI Sumber hasil Kerajaan Negeri adalah seperti yang termaktub dalam Bahagian 3, Jadual Kesepuluh, Perlembagaan Persekutuan. Oleh itu, usaha penerokaan sumber pendapatan baru bagi meningkatkan Hasil Negeri adalah berdasarkan elemen sumber hasil yang boleh dikutip oleh Kerajaan Negeri di bawah kuasa yang diberikan mengikut Perlembagaan Persekutuan. Hasil tanah dan hasil urus niaga berkaitan tanah menyumbang sebanyak 80% kepada hasil Negeri. Hasil tersebut masih menjadi penyumbang utama kepada hasil Negeri termasuk mengeluarkan lesen Pendudukan Sementara atas Tanah Kerajaan dan tanah rizab. Perolehan hasil Kerajaan Negeri bagi pelaksanaan RKK ini adalah seperti berikut: Jadual 4.8 : Perolehan Hasil PBT bagi Kawasan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat Jadual 4.7 : Perolehan Hasil Kerajaan Negeri bagi Kawasan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat BIL JENIS PEMAJUAN LUAS (EKAR) JENIS CAJ YANG DIKENAKAN PEROLEHAN HASIL SETAHUN (RM) 1 Lesen Pendudukan Sementara kepada pengusaha industri pembaikan kapal 20.51 Lesen Pendudukan Sementara (LPS) 200,000.00 Cukai Badan Kawal Selia Air Johor (BAKAJ) 1,030,000.00 2 Lesen Pendudukan Sementara kepada pengusaha Barter Trade 20.30 Lesen Pendudukan Sementara (LPS) 1,116,666.67 Lesen kargo (BAKAJ) 756,762.20 Caj Jeti (BAKAJ) 2,035,676.70 JUMLAH KESELURUHAN 6,412,343.37 4.3.2 HASIL PBT Secara keseluruhannya terdapat sejumlah 79 lot perusahaan industri (159.65 ekar) dalam kawasan RKK telah dimajukan tanpa kebenaran merancang yang mana telah menyebabkan anggaran kerugian perolehan cukai taksiran sebanyak RM 598, 687 setahun. Selain itu, sejumlah 20.51 ekar kawasan pembaikan kapal yang akan menjana kepada pendapatan PBT serta aktiviti barter trade yang menyumbang 14% daripada jumlah keseluruhan kutipan hasil.
BAB 04 PROGRAM PELAKSANAAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 4- 8 Bagi memudahcara pelaksanaan dan pengurusan projek pembangunan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor berikut adalah senarai projek pembangunan mengikut agensi-agensi pelaksana. 4.4 CADANGAN AGENSI-AGENSI PELAKSANA PROJEK PEMBANGUNAN RKK BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN PEMULA PELAKSANA MPBP PTD JPS JKR JABATAN KASTAM PEJABAT LAUT JABATAN PERIKANAN/ LKIM SWASTA LAIN-LAIN MPBP PTD JPS JKR JABATAN KASTAM PEJABAT LAUT JABATAN PERIKANAN/ LKIM SWASTA LAIN-LAIN CADANGAN PROJEK QUICK-WIN FASA 1 - SEGERA (2024-2025) 1 S3 C2 Cadangan Smart Truck Centre 2 S3 C6 Cadangan Pengurusan Sisa Pepejal 3 S4 C6 Cadangan Perlindungan dan Pengekalan Kawasan KSAS (Tahap 1, 2 & 3) 4 S4 C11 Cadangan Program Community-based Disaster Risk Management (CBDRM) Sungai Batu Pahat CADANGAN PROJEK BERIMPAK TINGGI FASA 2- PENDEK (2026-2027) 1 S2 C1 Cadangan Pelabuhan Barter Trade Berpusat Batu Pahat 2 S5 C1 Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat FASA 1 – SEDERHANA (2028-2030) 1 S3 C5 Cadangan Mitigasi Kejuruteraan Sungai Batu Pahat A Cadangan Kerja-Kerja Pemulihan Sungai Batu Pahat : Projek Rancangan Tebatan Banjir Batu Pahat Johor B Cadangan Kerja-Kerja Pengorekan Muara Sungai Batu Pahat C Cadangan Tembok Pemecah Ombak (Breakwater) FASA 4– PANJANG (2031-2035) 1 S1 C1 Cadangan Anjung Shahbandar 1 S2 C4 Cadangan Pelabuhan Baru Second Port Logistic (SPL) 2 S3 C1 Cadangan Jalan Lingkaran Dalam Batu Pahat (Jambatan Kedua Sebagai Komponen Pembangunan) CADANGAN PROJEK UTAMA FASA 1 – SEGERA (2024-2025) 1 S2 C2 Cadangan Penguatkuasaan Kawasan Pembaikan Kapal 2 S2 C5 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Kawasan perindustrian Minyak Beku 3 S3 C4 Cadangan Pembinaan Laluan Baru dan Naik Taraf Persimpangan Jalan Minyak Beku ke Akses Terminal Feri Minyak Beku 4 S3 C8 Cadangan Penyediaan Perangkap Sampah 5 S3 C10 Cadangan Penyediaan Liputan Telekomunikasi 5G 6 S4 C5 Cadangan Inventori Potensi/ Risiko Punca Pencemaran Sungai Batu Pahat Jadual 4.9: Cadangan Agensi-Agensi Pelaksanaan Bagi Projek Pembangunan Kawasan RKK
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 9 PROGRAM PELAKSANAAN BIL KOD PROJEK CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN PEMULA PELAKSANA MPBP PTD JPS JKR JABATAN KASTAM PEJABAT LAUT JABATAN PERIKANAN/ LKIM SWASTA LAIN-LAIN MPBP PTD JPS JKR JABATAN KASTAM PEJABAT LAUT JABATAN PERIKANAN/ LKIM SWASTA LAIN-LAIN CADANGAN PROJEK UTAMA FASA 2 – PENDEK (2026-2027) 1 S1 C2 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Aktiviti Kawasan Setinggan 2 S1 C3 Cadangan Pemutihan dan Pemusatan Jeti A Jeti Nelayan Berpusat B Pemutihan Jeti Jabatan Kerajaan 3 S2 C6 Cadangan Pengukuhan Eko Pelancongan Warisan A Cadangan Kawasan Perlindungan Burung (Santuari Burung Batu Pahat) B Cadangan Penggunaan Pengangkutan Air Awam FASA 3– SEDERHANA (2028-2030) 1 S4 C9 Cadangan Projek Amaran Bencana Banjir (PRABAN) 2 S4 C10 Cadangan Pembinaan Struktur Kawalan Hakisan Pantai 3 S5 C2 Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat FASA 4– PANJANG (2031-2035) 1 S2 C3 Cadangan Mengadakan Alat Bantuan Pelayaran (Navigation Aid) 2 S4 C4 Cadangan Naik Taraf Stesen Pengawasan Kualiti Air Sungai Batu Pahat CADANGAN PROJEK SOKONGAN FASA 1 – SEGERA (2024-2025) 1 S3 C7 Cadangan Meningkatkan Amalan Kitar Semula 2 S3 C9 Cadangan Sedutan dan Penyelenggaraan Sistem Konvensional Tangki Septik dan Tandas Curah 3 S4 C2 Cadangan Pengurusan Terbaik dan Penguatkuasaan Pencemaran Greywater 4 S4 C7 Cadangan Program Kesedaran & Pendidikan Komuniti FASA 2- PENDEK (2026-2027) 1 S3 C11 Cadangan Penerapan Penggunaan Teknologi Hijau dalam Perancangan Pembangunan 2 S3 C12 Cadangan Penyediaan Perkhidmatan Percuma Jalur Lebar Telekomunikasi 3 S4 C3 Cadangan Menggalakkan Amalan Pengurusan Ternakan Akuakultur Baik FASA 3– SEDERHANA (2028-2030) 1 S4 C1 Cadangan Pemantauan dan Penguatkuasaan Berterusan Aktiviti Berpotensi Mencemar FASA 4– PANJANG (2031-2035) 1 S3 C3 Cadangan Laluan Tambahan Bas ke Terminal Feri Minyak Beku 2 S4 C8 Cadangan Penyediaan Pelan Tindakan Risiko Bencana Sungai Batu Pahat Sambungan…
BAB 04 PROGRAM PELAKSANAAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 4- 10 RUMUSAN CADANGAN AGENSI PEMULA DAN AGENSI PELAKSANA BERDASARKAN CADANGAN PEMBANGUNAN UTAMA LAIN-LAIN AGENSI ADALAH MERUJUK KEPADA : 1. Pengangkutan Awam Johor (PAJ) 2. SWCorp 3. Badan Kawal Selia Air Johor (BAKAJ) AGENSI PEMULA AGENSI PELAKSANA MAJLIS PERBANDARAN BATU PAHAT PEJABAT TANAH DAERAH BATU PAHAT JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN LAIN-LAIN JABATAN KERJA RAYA PIHAK SWASTA JABATAN PERIKANAN / LKIM JABATAN KASTAM JABATAN LAUT 1 1 26 7 5 2 1 4 2 MAJLIS PERBANDARAN BATU PAHAT 2 PEJABAT TANAH DAERAH BATU PAHAT 4 JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN LAIN-LAIN 1 JABATAN KERJA RAYA 1 JABATAN PERIKANAN / LKIM 1 JABATAN LAUT 18 17 PIHAK SWASTA 13 1 JABATAN KASTAM 4. Jabatan Alam Sekitar 5. Pejabat Daerah Batu Pahat 6. TOURISM Johor 7. Jawatankuasa Pembangunan Keselamatan Kampung 8. Second Port Logistics (SPL) 9. Perbadanan Kemajuan Perumahan Johor (PKPJ) LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 4- 10
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 11 PROGRAM PELAKSANAAN Secara keseluruhannya, terdapat tiga kaedah pelaksanaan utama yang dicadangkan dalam melaksanakan pembangunan projek di kawasan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor iaitu melalui : i. Pelaksanaan Projek Terus Oleh Agensi ii. Pelaksanaan Projek Secara Bersepadu iii. Pelaksanaan Projek Oleh Swasta/ Pemilik Tanah/ Pemilik Bangunan PELAKSANAAN PROJEK SECARA BERSEPADU PELAKSANAAN PROJEK OLEH SWASTA/ PEMILIK TANAH/ PEMILIK BANGUNAN PELAKSANAAN PROJEK SECARA TERUS OLEH AGENSI KAEDAH PELAKSANAAN RKK Kaedah pelaksanaan terus sama ada secara individu atau agensi adalah merupakan kaedah di mana projek pembangunan dan pengurusan projek dilaksanakan oleh agensi atau individu secara terus tanpa memerlukan sesuatu jawatankuasa penyelarasan. Pelaksanaan projek secara bersepadu melibatkan gabungan lebih daripada satu pelaksana atau pengurusan. Kaedah ini memerlukan sebuah jawatankuasa penyelaras kecil yang akan dipengerusikan oleh agensi pelaksana utama sebagai pengerusi bersama Terdapat dua bentuk pelaksanaan secara bersepadu yang dikenalpasti dalam kajian RKK Persisiran Sungai Batu Pahat ini iaitu: Pelaksanaan dan pembinaan projek, kos dan sumber kewangan adalah penglibatan sepenuhnya oleh pihak swasta yang melibatkan pemilikan tanah swasta atau persendirian. 9 cadangan Anggaran Kos Keseluruhan RM 574.10 Juta 14 cadangan Anggaran Kos Keseluruhan RM 94.80 Juta 11 cadangan Anggaran Kos Keseluruhan RM 790.52 Juta Pelaksanaan dan pengurusan projek usahasama antara agensi dan swasta/pemilik tanah/ pemilik bangunan Pelaksanaan dan pengurusan projek antara agensi dan agensi Perolehan dibiayai terus daripada bajet kerajaan Impak secara langsung ke atas kedudukan sektor awam Risiko ditanggung sepenuhnya oleh sektor awam Penglibatan meluas sektor awam di setiap peringkat sepanjang jangka hayat projek Kontrak jangka pendek dengan pihak swasta Sesuai untuk projek yang mempunyai pulangan sosio ekonomi yang tinggi dan pertimbangan strategik Pembiayaan daripada sumber kewangan pihak swasta tanpa jaminan kerajaan Tiada kesan terhadap perbelanjaan sektor awam Risiko ditanggung sepenuhnya oleh sektor swasta Kerajaan bertindak sebagai badan kawal selia Sesuai untuk projek yang mempunyai daya maju komersial yang tinggi Kontrak jangka panjang dengan pihak swasta 4.5 CADANGAN KAEDAH PELAKSANAAN BAGI PROJEK PEMBANGUNAN RKK
BAB 04 PROGRAM PELAKSANAAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 4- 12 KEUTAMAAN CADANGAN KOD CADANGAN CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN KOS PROJEK (RM) S1 C3 Cadangan Pemutihan dan Pemusatan Jeti A Jeti Nelayan Berpusat 2,500,000.00 B Pemutihan Jeti Jabatan Kerajaan - S2 C3 Cadangan Mengadakan Alat Bantuan Pelayaran (Navigation Aid) 2,600,000.00 S3 C1 Cadangan Jalan Lingkaran Dalam Batu Pahat (Jambatan Kedua Sebagai Komponen Pembangunan) 240,000,000.00 S3 C2 Cadangan Smart Truck Centre 4,500,000.00 S3 C4 Cadangan Pembinaan Laluan Baru dan Naik Taraf Persimpangan Jalan Minyak Beku ke Akses Terminal Feri Minyak Beku 3,500,000.00 S3 C5 Cadangan Mitigasi Kejuruteraan Sungai Batu Pahat A Cadangan Kerja-Kerja Pemulihan Sungai Batu Pahat : Projek Rancangan Tebatan Banjir Batu Pahat Johor 194,000,000.00 B Cadangan Kerja-Kerja Pengorekan Muara Sungai Batu Pahat 20,000,000.00 C Cadangan Tembok Pemecah Ombak (Breakwater) 110,000,000.00 S4 C1 Cadangan Pemantauan dan Penguatkuasaan Berterusan Aktiviti Berpotensi Mencemar - S5 C1 Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat - S5 C2 Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat - JUMLAH KESELURUHAN 577,100,000.00 4.5.1 PELAKSANAAN PROJEK TERUS OLEH AGENSI Kaedah pelaksanaan secara terus oleh agensi adalah merupakan kaedah di mana projek pembangunan dan pengurusan projek dilaksanakan oleh agensi atau individu secara terus tanpa memerlukan sesuatu jawatankuasa penyelarasan dibentuk. Berikut adalah 9 projek pembangunan yang melibatkan pelaksanaan secara terus oleh agensi: UT QW UT BT Jadual 4.10 : Senarai Projek Pembangunan Yang Melibatkan Kaedah Pelaksanaan Projek Secara Terus Oleh Agensi SO UT BT BT UT 4.5.2 PELAKSANAAN PROJEK SECARA BERSEPADU Pelaksanaan projek secara bersepadu melibatkan gabungan lebih daripada satu pelaksana atau pengurusan. Kaedah ini memerlukan sebuah jawatankuasa penyelaras kecil yang akan dipengerusikan oleh agensi pelaksana utama sebagai pengerusi bersama. Terdapat 14 cadangan pelaksanaan secara bersepadu yang dikenalpasti dalam kajian RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor ini iaitu: Jadual 4.11: Senarai Projek Pembangunan Yang Melibatkan Kaedah Pelaksanaan Projek Secara Bersepadu KEUTAMAAN CADANGAN KOD CADANGAN CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN KOS PROJEK (RM) S1 C1 Cadangan Anjung Shahbandar 80,000,000.00 S1 C2 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Aktiviti Kawasan Setinggan 384,000.00 S3 C3 Cadangan Laluan Tambahan Bas ke Terminal Feri Minyak Beku 500,000.00 S3 C8 Cadangan Penyediaan Perangkap Sampah 250,000.00 S3 C11 Cadangan Penerapan Penggunaan Teknologi Hijau dalam Perancangan Pembangunan 2,530,000.00 S3 C12 Cadangan Penyediaan Perkhidmatan Percuma Jalur Lebar Telekomunikasi 50,000.00 S4 C4 Cadangan Naik Taraf Stesen Pengawasan Kualiti Air Sungai Batu Pahat 1,000,000.00 BT UT QW UT SO SO UT
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 13 PROGRAM PELAKSANAAN 4.5.3 PELAKSANAAN PROJEK OLEH SWASTA/ PEMILIK TANAH/ PEMILIK BANGUNAN Kaedah pelaksanaan oleh swasta melibatkan pelaksanaan dan pembinaan projek, kos dan sumber kewangan sepenuhnya oleh pihak swasta yang melibatkan pemilikan tanah swasta atau persendirian. Berikut adalah 11 projek pembangunan yang melibatkan pelaksanaan oleh swasta/ pemilik tanah/ pemilik bangunan : Jadual 4.12: Senarai Projek Pembangunan Yang Melibatkan Kaedah Pelaksanaan Projek Oleh Swasta/ Pemilik Tanah/ Pemilik Bangunan KEUTAMAAN CADANGAN KOD CADANGAN CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN KOS PROJEK (RM) S4 C5 Cadangan Inventori Potensi/ Risiko Punca Pencemaran Sungai Batu Pahat 700,000.00 S4 C6 Cadangan Perlindungan dan Pengekalan Kawasan KSAS (Tahap 1, 2 & 3) 90,000.00 S4 C7 Cadangan Program Kesedaran & Pendidikan Komuniti 1,000,000.00 S4 C8 Cadangan Penyediaan Pelan Tindakan Risiko Bencana Sungai Batu Pahat - S4 C9 Cadangan Projek Amaran Bencana Banjir (PRABAN) 800,000.00 S4 C10 Cadangan Pembinaan Struktur Kawalan Hakisan Pantai 7,500,000.00 S4 C11 Cadangan Program Community-based Disaster Risk Management (CBDRM) Sungai Batu Pahat - JUMLAH KESELURUHAN 94,804,000.00 Sambungan… UT QW UT SO SO UT QW KEUTAMAAN CADANGAN KOD CADANGAN CADANGAN PROJEK PEMBANGUNAN KOS PROJEK (RM) S2 C1 Cadangan Pelabuhan Barter Trade Berpusat Batu Pahat 257,800,000.00 S2 C2 Cadangan Penguatkuasaan Kawasan Pembaikan Kapal - S2 C4 Cadangan Pelabuhan Baru Second Port Logistic (SPL) 502,000,000.00 S2 C5 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Kawasan perindustrian - S2 C6 Cadangan Pengukuhan Eko Pelancongan Warisan A Cadangan Kawasan Perlindungan Burung (Santuari Burung Batu Pahat) 15,000,000.00 B Cadangan Penggunaan Pengangkutan Air Awam 10,000,000.00 S3 C6 Cadangan Pengurusan Sisa Pepejal 500,000.00 S3 C7 Cadangan Meningkatkan Amalan Kitar Semula 600,000.00 S3 C9 Cadangan Sedutan dan Penyelenggaraan Sistem Konvensional Tangki Septik dan Tandas Curah 120,000.00 S3 C10 Cadangan Penyediaan Liputan Telekomunikasi 5G 500,000.00 S4 C2 Cadangan Pengurusan Terbaik dan Penguatkuasaan Pencemaran Greywater - S4 C3 Cadangan Menggalakkan Amalan Pengurusan Ternakan Akuakultur Baik 1,000,000.00 JUMLAH KESELURUHAN 787,520,000.00 UT QW UT SO SO UT BT SO UT SO BT
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 04 1 2 3 4 5 4- 14 PROGRAM PELAKSANAAN
BAB 5 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN D R A F A K H I R R A N C A N G A N K A W A S A N K H A S P E R S I S I R A N S U N G A I B A T U P A H A T , J O H O R
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 05 1 2 3 4 5 5- 1 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN B a b 5.0 5.1 PENGENALAN RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor mempunyai 5 strategi pembangunan yang berfokus kepada setiap fungsi dan penemuan sesuatu kawasan. Terdapat sejumlah 35 cadangan utama keseluruhan yang dicadangkan dalam RKK yang perlu dinilai keserasian dan kesesuaiannya dalam mencapai matlamat dan objektif kajian. Di samping itu, cadangan yang dikemukakan juga perlu memberi penyelesaian terbaik dalam mengatasi isu-isu semasa dan mengambilkira potensi pembangunan sepanjang Sungai Batu Pahat sebagai sebuah bandar yang mampan, berdaya tahan serta berdaya maju. Dalam konteks kajian RKK ini, penilaian yang dijalankan meliputi 3 aspek iaitu: S1 S2 S4 PERANCANGAN FIZIKAL KONDUSIF DAN BERDAYA HUNI MEMPERKASAKAN EKONOMI KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN • Pengawalan dan perundangan terutama aktiviti kediaman, perdagangan, industri tidak terancang, pertanian dan penternakan. • Perancangan pembangunan kawasan baru / akan datang compatible dan mesra dengan pembangunan sungai dengan pemakaian garis panduan dan piawaian secara khusus (pembangunan akan datang) • Pengukuhan imejrebranding / tarikan kawasan sumber ekonomi • Perancangan sebagai kawasan barter trade, perkapalan dan pelabuhan yang menarik serta bertaraf nasional dan antarabangsa • Kawalan, penguatkuasaan dan pemantauan dalam aspek pencemaran dan sumber bagi kawasan industri dan perniagaan serta outlet perparitan, sisa pembuangan sampah secara haram. • Penggunaan teknologi moden / terkini yang bersesuaian/ naik taraf infra bagi memantau dan mengawal pencemaran • Kerjasama dan komunikasi strategik melibatkan jabatan, NGO, pemaju, dan penduduk setempat S3 PENGUKUHAN INFRASTRUKTUR • Infrastruktur/ rekabentuk kejuruteraan berkesan dan komprehensif • Keupayaan menyediakan kemudahan sokongan seperti aksesibiliti dan infrastruktur MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN DENGAN OBJEKTIF KAJIAN RKK PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 01 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN DENGAN AGENDA PEMBANDARAN BAHARU (NUA) MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN DENGAN MATLAMAT PEMBANGUNAN MAMPAN (SDGs) 02 03 9ZON TINDAKAN 4 CADANGAN KESELURUHAN 4 STRATEGI PEMBANGUNAN 7SEKTOR 3 KAJIAN • Memperkukuhkan pengurusan dan pelaksanaan melalui mekanisma pelaksanaan projek pembangunan dan pengurusan kewangan yang praktikal bagi memastikan kebolehlaksanaan cadangan projek pembangunan oleh pihak berkenaan. S5 PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN
BAB 05 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 5- 2 Penilaian keserasian antara objektif kajian RKK dengan cadangan pembangunan adalah penting bagi memastikan cadangan yang dirangka adalah selaras dengan matlamat kajian yang telah dirangka dalam menjadikan kawasan persisiran Sungai Batu Pahat sebagai sebuah kawasan yang mampan, vibran serta berdaya tahan. Berikut adalah 5 objektif yang telah digariskan dalam kajian RKK ini, iaitu : 5.2 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN DENGAN OBJEKTIF KAJIAN RKK Menyediakan pelan tindakan pembangunan yang kondusif dengan penyusunan semula pembangunan persisiran sungai, pembangunan di atas tanah kerajaan dan pemusatan pelabuhan barter trade agar bersesuaian dengan potensi, identiti dan matlamat pembangunan; Menyediakan langkah-langkah mitigasi bagi menguruskan risiko bencana dan meningkatkan kelestarian alam sekitar melalui pemuliharaan dan pemeliharaan; Membentuk suatu sistem pengurusan dan pelaksanaan yang efisien ke arah urus tadbir yang baik mengikut keutamaan dan kepentingan Memperkukuhkan infrastruktur, utiliti dan pengangkutan melalui pelan tindakan pembangunan yang kondusif bagi meningkatkan kualiti perkhidmatan, keselamatan dan ekonomi; Secara keseluruhannya, hasil penilaian mendapati perkaitan cadangan pembangunan dengan objektif 3 merekodkan peratus tertinggi iaitu 35.30% (12 cadangan) diikuti dengan objektif 4 sebanyak 32.35% (11 cadangan) dan objektif 1 sebanyak 17.64% (6 cadangan). Perincian hasil penilaian adalah seperti dalam Jadual 5.1. Peratusan adalah berdasarkan jumlah 34 keseluruhan cadangan utama OBJEKTIF KAJIAN RKK 6 3 12 11 2 0 2 4 6 8 10 12 14 OBJEKTIF 1 OBJEKTIF 2 OBJEKTIF 3 OBJEKTIF 4 OBJEKTIF 5 Jadual 5.1: Peratusan Frekuensi Bagi Perkaitan Cadangan Dengan Objektif Kajian RKK Jumalah Cadangan Rajah 5.1: Penilaian Cadangan dan Objektif Kajian RKK Berdasarkan Rajah 5.1 menunjukkan objektif 3 mendominasi cadangan pembangunan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor selari dengan perancangan RKK untuk menjadikan kawasan persisiran Sungai Batu Pahat ke arah kawasan yang vibran dan berdaya tahan. Menyediakan pelan susun atur terperinci bagi memperkasakan ekonomi melalui perancangan perindustrian, perniagaan dan pelancongan; 2 3 4 5 1 OBJEKTIF OBJEKTIF OBJEKTIF OBJEKTIF OBJEKTIF OBJEKTIF 1 OBJEKTIF 2 OBJEKTIF 3 OBJEKTIF 4 OBJEKTIF 5 6 3 12 11 2 17.64% 8.82% 35.30% 32.35% 5.89% Foto : Kawasan Persisiran Sungai Batu Pahat
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 05 1 2 3 4 5 5- 3 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN KOD STRATEGI DAN CADANGAN OBJEKTIF 1 OBJEKTIF 2 OBJEKTIF 3 OBJEKTIF 4 OBJEKTIF 5 STRATEGI 1 : PERANCANGAN FIZIKAL KONDUSIF DAN BERDAYA HUNI S1-C1 Cadangan Anjung Shahbandar 1 S1-C2 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Aktiviti Kawasan Setinggan 1 S1-C3 Cadangan Pemutihan dan Pemusatan Jeti 1 STRATEGI 2 : MEMPERKASAKAN EKONOMI S2-C1 Cadangan Pelabuhan Barter Trade Berpusat Batu Pahat 1 S2-C2 Cadangan Penguatkuasaan Kawasan Pembaikan Kapal 1 S2-C3 Cadangan Mengadakan Alat Bantuan Pelayaran (Navigation Aid) 1 S2-C4 Cadangan Pelabuhan Baru Second Port Logistic (SPL) 1 S2-C5 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Kawasan Perindustrian Minyak Beku 1 S2-C6 Cadangan Pengukuhan Eko Pelancongan Warisan 1 STRATEGI 3 : PENGUKUHAN INFRASTRUKTUR S3-C1 Cadangan Jalan Lingkaran Dalam Batu Pahat (Jambatan Kedua Sebagai Komponen Pembangunan) 1 S3-C2 Cadangan Smart Truck Centre 1 S3-C3 Cadangan Laluan Tambahan Bas ke Terminal Feri Minyak Beku 1 S3-C4 Cadangan Pembinaan Laluan Baru Dan Naik Taraf Persimpangan Jalan Minyak Beku Ke Akses Terminal Feri Minyak Beku 1 S3-C5 Cadangan Mitigasi Kejuruteraan Sungai Batu Pahat 1 S3-C6 Cadangan Pengurusan Sisa Pepejal 1 S3-C7 Cadangan Meningkat Amalam Kitar Semula 1 S3-C8 Cadangan Penyediaan Perangkap Sampah 1 S3-C9 Cadangan Sedutan dan Penyelenggaraan Sistem Konvensional Tangki Septik dan Tandas Curah 1 S3-C10 Cadangan Penyediaan Liputan Telekomunikasi 5G 1 S3-C11 Cadangan Penerapan Penggunaan Teknologi Hijau dalam Perancangan Pembangunan 1 S3-C12 Cadangan Penyediaan Perkhidmatan Percuma Jalur Lebar Telekomunikasi 1 STRATEGI 4 :KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN S4-C1 Cadangan Pemantauan dan Penguatkuasaan Berterusan Aktiviti Berpotensi Mencemar 1 S4-C2 Cadangan Pengurusan Terbaik dan Penguatkuasaan Pencemaran Greywater 1 S4-C3 Cadangan Menggalakkan Amalan Pengurusan Ternakan Akuakultur Baik 1 S4-C4 Cadangan Naik Taraf Stesen Pengawasan Kualiti Air Sungai Batu Pahat 1 S4-C5 Cadangan Inventori Potensi/ Risiko Punca Pencemaran Sungai Batu Pahat 1 S4-C6 Cadangan Perlindungan dan Pengekalan Kawasan KSAS (Tahap 1, 2 & 3) 1 S4-C7 Cadangan Program Kesedaran & Pendidikan Komuniti 1 S4-C8 Cadangan Penyediaan Pelan Tindakan Risiko Bencana Sungai Batu Pahat 1 S4-C9 Cadangan Projek Amaran Bencana Banjir (PRABAN) 1 S4-C10 Cadangan Pembinaan Struktur Kawalan Hakisan Pantai 1 S4-C11 Cadangan Program Community-based Disaster Risk Management (CBDRM) Sungai Batu Pahat 1 STRATEGI 5 : PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN S5-C1 Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat 1 S5-C2 Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat 1 JUMLAH SKOR 6 3 12 11 2 Jadual 5.2: Matriks Keserasian Cadangan Pembangunan Dengan Objektif Kajian RKK
BAB 05 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 5- 4 5.3 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN DENGAN AGENDA PERBANDARAN BAHARU (NUA) Agenda Perbandaran Baharu iaitu New Urban Agenda (NUA) merupakan pelan tindakan perbandaran bagi menyokong Agenda Pembangunan Mampan 2030 (Sustainable Development Goals, SDGs) ke arah mewujudkan bandar-bandar yang inklusif, selamat, resilien dan mampan. NUA menggariskan 7 komitmen yang perlu dicapai bagi sesebuah bandar dalam menangani isu dan masalah perbandaran ke arah pembanguann bandar yang mampan. Secara keseluruhannya, keputusan pemarkahan menunjukkan perancangan cadangan pembangunan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor adalah berkait rapat dengan Komitmen Agenda Perbandaran Baharu (NUA) yang keempat yang iaitu Mempromosikan Langkah yang menyokong kepada Bandar Bersih yang mana sebanyak 9 cadangan yang bersaling kait diikuti dengan Komitmen kelima (Menguatkan Daya Tahan Bandar dalam Mengurangi Risiko dan Kesan Bencana) sebanyak 6 cadangan dan Komitmen Kedua, Ketiga dan Ketujuh menunjukkan persamaan dari segi jumlah cadangan yang berkait. Ini menunjukkan keperluan Komitmen adalah amat penting di dalam pembangunan kawasan RKK pada masa akan datang. (Rujuk Rajah 5.3) Rajah 5.2: Komitmen Agenda Perbandaran Baharu (NUA) 01 02 03 04 05 06 07 3 5 5 9 6 1 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 KOMITMEN 1 KOMITMEN 2 KOMITMEN 3 KOMITMEN 4 KOMITMEN 5 KOMITMEN 6 KOMITMEN 7 Rajah 5.3: Penilaian Cadangan dan Komitmen Agenda Perbandaran Baharu (NUA) Jumalah Cadangan
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 05 1 2 3 4 5 5- 5 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN KOD STRATEGI DAN CADANGAN KOMITMEN 1 KOMITMEN 2 KOMITMEN 3 KOMITMEN 4 KOMITMEN 5 KOMITMEN 6 KOMITMEN 7 STRATEGI 1 : PERANCANGAN FIZIKAL KONDUSIF DAN BERDAYA HUNI S1C1 Cadangan Anjung Shahbandar 1 S1C2 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Aktiviti Kawasan Setinggan 1 S1C3 Cadangan Pemutihan dan Pemusatan Jeti 1 STRATEGI 2 : MEMPERKASAKAN EKONOMI S2C1 Cadangan Pelabuhan Barter Trade Berpusat Batu Pahat 1 S2C2 Cadangan Penguatkuasaan Kawasan Pembaikan Kapal 1 S2C3 Cadangan Mengadakan Alat Bantuan Pelayaran (Navigation Aid) 1 S2C4 Cadangan Pelabuhan Baru Second Port Logistic (SPL) 1 S2C5 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Kawasan Perindustrian Minyak Beku 1 S2C6 Cadangan Pengukuhan Eko Pelancongan Warisan 1 STRATEGI 3 : PENGUKUHAN INFRASTRUKTUR S3 C1 Cadangan Jalan Lingkaran Dalam Batu Pahat (Jambatan Kedua Sebagai Komponen Pembangunan) 1 S3 C2 Cadangan Smart Truck Centre 1 S3 C3 Cadangan Laluan Tambahan Bas ke Terminal Feri Minyak Beku 1 S3 C4 Cadangan Pembinaan Laluan Baru Dan Naik Taraf Persimpangan Jalan Minyak Beku Ke Akses Terminal Feri Minyak Beku 1 S3 C5 Cadangan Mitigasi Kejuruteraan Sungai Batu Pahat 1 S3 C6 Cadangan Pengurusan Sisa Pepejal 1 S3 C7 Cadangan Meningkat Amalam Kitar Semula 1 S3 C8 Cadangan Penyediaan Perangkap Sampah 1 S3 C9 Cadangan Sedutan dan Penyelenggaraan Sistem Konvensional Tangki Septik dan Tandas Curah 1 S3 C10 Cadangan Penyediaan Liputan Telekomunikasi 5G 1 S3 C11 Cadangan Penerapan Penggunaan Teknologi Hijau dalam Perancangan Pembangunan 1 S3 C12 Cadangan Penyediaan Perkhidmatan Percuma Jalur Lebar Telekomunikasi 1 STRATEGI 4 : KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN S4-C1 Cadangan Pemantauan dan Penguatkuasaan Berterusan Aktiviti Berpotensi Mencemar 1 S4-C2 Cadangan Pengurusan Terbaik dan Penguatkuasaan Pencemaran Greywater 1 S4-C3 Cadangan Menggalakkan Amalan Pengurusan Ternakan Akuakultur Baik 1 S4-C4 Cadangan Naik Taraf Stesen Pengawasan Kualiti Air Sungai Batu Pahat 1 S4-C5 Cadangan Inventori Potensi/ Risiko Punca Pencemaran Sungai Batu Pahat 1 S4-C6 Cadangan Perlindungan dan Pengekalan Kawasan KSAS (Tahap 1, 2 & 3) 1 S4-C7 Cadangan Program Kesedaran & Pendidikan Komuniti 1 Jadual 5.3: Matriks Keserasian Cadangan Pembangunan Dengan Komitmen NUA.
BAB 05 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 5- 6 KOD STRATEGI DAN CADANGAN KOMITMEN 1 KOMITMEN 2 KOMITMEN 3 KOMITMEN 4 KOMITMEN 5 KOMITMEN 6 KOMITMEN 7 STRATEGI 4 :KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN S4 C8 Cadangan Penyediaan Pelan Tindakan Risiko Bencana Sungai Batu Pahat 1 S4 C9 Cadangan Projek Amaran Bencana Banjir (PRABAN) 1 S4 C10 Cadangan Pembinaan Struktur Kawalan Hakisan Pantai 1 S4 C11 Cadangan Program Community-based Disaster Risk Management (CBDRM) Sungai Batu Pahat 1 STRATEGI 5 : PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN S5 C1 Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat 1 S5 C2 Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat 1 JUMLAH SKOR 3 5 5 9 6 1 5 Sambungan… LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 5- 6
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 05 1 2 3 4 5 5- 7 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN 5.4 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN DENGAN MATLAMAT PEMBANGUNAN MAMPAN (SDGs) Sustainable Development Goals (SDGs) adalah satu agenda kemampanan antarabangsa yang inklusif dalam mencapai pembangunan mampan dan ke arah keamanan dan kemakmuran. SDGs ini terdiri daripada 17 matlamat termasuklah bidang perubahan iklim, ketidaksamaan ekonomi, inovasi, penggunaan lestari, keamanan dan keadilan. Matlamat ini adalah saling berkaitan antara satu sama lain dari segi menangani isu serta kunci kejayaan kepada penyelesaian masalah. United Nations Development Programme yang merupakan penggerak kepada pemantauan SDGs ke arah membantu negara lain dalam landasan pembangunan mampan. Secara keseluruhannya, sebanyak 9 SDGs yang terlibat secara langsung dengan cadangan pembangunan RKK. Berdasarkan Rajah 5.5, keputusan pemarkahan menunjukkan perancangan cadangan pembangunan RKK Persisiran Sungai Batu Pahat, Johor adalah berkait rapat dengan matlamat Sustainable Development Goal (SDGs) yang kesembilan (9) dan kesebelas (11) iaitu Industry Innovation and Infrastructure dan Sustainable Cities and Communities yang mana terdapat 16 cadangan yang bersaling kait. Rajah 5.4: Matlamat Pembangunan Mampan (SDGs) 0 0 1 2 0 0 0 2 8 0 8 2 3 3 5 0 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 SDG 1 SDG 2 SDG 3 SDG 4 SDG 5 SDG 6 SDG 7 SDG 8 SDG 9 SDG 10 SDG 11 SDG 12 SDG 13 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17 Rajah 5.5: Penilaian Cadangan dan Matlamat Pembangunan Mampan (SDGs) Justeru, hal ini menunjukkan keperluan matlamat Sustainable Development Goal (SDGs) yang ke 9 dan ke 11 ini adalah amat penting di dalam pembangunan kawasan RKK pada masa akan datang dan diberi penekanan yang lebih dalam perancangan RKK ini ke arah bandar yang mampan. Jumlah Cadangan
BAB 05 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 1 2 3 4 5 5- 8 KOD STRATEGI DAN CADANGAN SDG 1 SDG 2 SDG 3 SDG 4 SDG 5 SDG 6 SDG 7 SDG 8 SDG 9 SDG 10 SDG 11 SDG 12 SDG 13 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17 STRATEGI 1 : PERANCANGAN FIZIKAL KONDUSIF DAN BERDAYA HUNI S1-C1 Cadangan Anjung Shahbandar S1-C2 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Aktiviti Kawasan Setinggan S1-C3 Cadangan Pemutihan dan Pemusatan Jeti STRATEGI 2 : MEMPERKASAKAN EKONOMI S2-C1 Cadangan Pelabuhan Barter Trade Berpusat Batu Pahat S2-C2 Cadangan Penguatkuasaan Kawasan Pembaikan Kapal S2-C3 Cadangan Mengadakan Alat Bantuan Pelayaran (Navigation Aid) S2-C4 Cadangan Pelabuhan Baru Second Port Logistic (SPL) S2-C5 Cadangan Pengawalan dan Pemutihan Kawasan Perindustrian Minyak Beku S2-C6 Cadangan Pengukuhan Eko Pelancongan Warisan STRATEGI 3 : PENGUKUHAN INFRASTRUKTUR S3-C1 Cadangan Jalan Lingkaran Dalam Batu Pahat (Jambatan Kedua Sebagai Komponen Pembangunan) S3-C2 Cadangan Smart Truck Centre S3-C3 Cadangan Laluan Tambahan Bas ke Terminal Feri Minyak Beku S3-C4 Cadangan Pembinaan Laluan Baru Dan Naik Taraf Persimpangan Jalan Minyak Beku Ke Akses Terminal Feri Minyak Beku S3-C5 Cadangan Mitigasi Kejuruteraan Sungai Batu Pahat S3-C6 Cadangan Pengurusan Sisa Pepejal S3-C7 Cadangan Meningkat Amalam Kitar Semula S3-C8 Cadangan Penyediaan Perangkap Sampah S3-C9 Cadangan Sedutan dan Penyelenggaraan Sistem Konvensional Tangki Septik dan Tandas Curah S3-C10 Cadangan Penyediaan Liputan Telekomunikasi 5G S3-C11 Cadangan Penerapan Penggunaan Teknologi Hijau dalam Perancangan Pembangunan S3-C12 Cadangan Penyediaan Perkhidmatan Percuma Jalur Lebar Telekomunikasi STRATEGI 4 :KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN S4-C1 Cadangan Pemantauan dan Penguatkuasaan Berterusan Aktiviti Berpotensi Mencemar S4-C2 Cadangan Pengurusan Terbaik dan Penguatkuasaan Pencemaran Greywater S4-C3 Cadangan Menggalakkan Amalan Pengurusan Ternakan Akuakultur Baik
LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR BAB 05 1 2 3 4 5 5- 9 MATRIKS KESERASIAN CADANGAN PEMBANGUNAN KOD STRATEGI DAN CADANGAN SDG 1 SDG 2 SDG 3 SDG 4 SDG 5 SDG 6 SDG 7 SDG 8 SDG 9 SDG 10 SDG 11 SDG 12 SDG 13 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17 STRATEGI 4 :KELESTARIAN ALAM SEKITAR YANG BERDAYA TAHAN S4-C4 Cadangan Naik Taraf Stesen Pengawasan Kualiti Air Sungai Batu Pahat S4-C5 Cadangan Inventori Potensi/ Risiko Punca Pencemaran Sungai Batu Pahat S4-C6 Cadangan Perlindungan dan Pengekalan Kawasan KSAS (Tahap 1, 2 & 3) S4-C7 Cadangan Program Kesedaran & Pendidikan Komuniti S4-C8 Cadangan Penyediaan Pelan Tindakan Risiko Bencana Sungai Batu Pahat S4-C9 Cadangan Projek Amaran Bencana Banjir (PRABAN) S4-C10 Cadangan Pembinaan Struktur Kawalan Hakisan Pantai S4-C11 Cadangan Program Community-based Disaster Risk Management (CBDRM) Sungai Batu Pahat STRATEGI 5 : PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN S5-C1 Cadangan Urus Tadbir dan Pengurusan di Sepanjang dan Sekitar Sungai Batu Pahat S5-C2 Cadangan Perluasan Kawasan Operasi Majlis Perbandaran Batu Pahat JUMLAH SKOR 0 0 1 2 0 0 0 2 8 0 8 2 3 3 5 0 0 LAPORAN DRAF RANCANGAN KAWASAN KHAS PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR 5- 9
LAPORAN DRAF KAJIAN RANCANGAN KAWASAN KHAS (RKK) PERSISIRAN SUNGAI BATU PAHAT, JOHOR