2021 - Non Aplikasi
Tradisi Sepekan
KPPN Bengkulu
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana penyampaian informasi kepada KPPN mengagendakan penyampaian Akan terus diterapkan untuk
pegawai terkait pelaksanaan tugas yang informasi kepada pegawai meningkatkan layanan.
dilakukan secara berkala. pelaksanaan melalui berbagai media:
briefing pagi, GKM, sharing session,dsb
Sebelum Inovasi Tradisi Sepekan Setelah Inovasi
Terbatasnya sarana penyampaian Pengetahuan dan keterampilan pegawai
informasi kepada internal KPPN. meningkat.
Deskripsi Inovasi
Tradisi Sepekan, yakni suatu aksi/ langkah nyata dalam penyerapan informasi setiap hari terkait tugas
dan fungsi yang ada di KPPN, sehingga mampu meningkatkan kualitas pegawai dan pelayanan kepada
stakeholder. Contoh: Briefing Pagi, Coffe Morning, Sharing Session, GKM, dan Jumat Ceria.
Latar Belakang
Dalam rangka peningkatan layanan pada KPPN Bengkulu kepada para Satker dan Stakeholders yang
membutuhkan, diperlukan adanya ragam pelayanan yang bisa membuat para pengguna layanan semakin
nyaman ketika melakukan interaksi pada KPPN Bengkulu. Layanan yang diberikan oleh KPPN Bengkulu adalah
Penyaluran Dana APBN, termasuk penyaluran Dana Alokasi Khusus Fisik, DAK Non Fisik (Dana BOS) dan Dana
Desa, pencatatan penerimaan Negara, penerbitan SKPP, Konsultasi dan Komunikasi sekitar penyaluran APBN.
Pelayanan diberikan kepada para Satker’s and Stakeholder’s yang berada dalam wilayah Provinsi Bengkulu, Kota
Bengkulu, Kabupaten Bengkulu Utara dan Kabupaten Bengkulu Tengah. Untuk kepuasan para Satker’s and
Stakeholder’s, KPPN Bengkulu dalam tahun 2021 berupaya untuk memberikan layanan yang terbaik dan
mencoba melakukan berbagai inovasi layanan.
Penggunaan Inovasi
Inovasi ini dimulai dari pengimplementasian Keputusan Menteri Keuangan Nomor: 127/KMK.01/2017
tentang Program Budaya Kerja di Lingkungan Kementerian Keuangan yaitu: Satu Informasi Setiap Hari, Dua
Menit Sebelum Jadwal, Tiga Salam Setiap Hari, Rencanakan, Kerjakan, Monitoring, dan Tindak Lanjuti, dan
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin.
Sebelum Implementasi
Kondisi KPPN Bengkulu sebelum diterapkannya inovasi adalah proses penyelesaian
pekerjaan membutuhkan waktu yang lebih lama dibandingkan dengan ketika inovasi-inovasi
tersebut dijalankan.
Setelah Implementasi
Dampak yang diharapkan dari inovasi ini adalah ilmu dan pengetahuan dari para pegawai
KPPN Bengkulu dapat terus meningkat sehingga dihasilkan sumber daya manusia yang
berkualitas.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi pada KPPN Bengkulu digunakan untuk meningkatkan layanan kepada para Satker/
Stakeholder selaku mitra kerja yang juga ikut terlibat dalam inovasi ini. Tentunya hal ini dapat
menciptakan koordinasi yang baik dalam menjalin kerja sama kemitraan. Selain itu juga,
peningkatan kualitas sumber daya manusia juga sangat penting agar memiliki kompetensi yang
baik dalam pemanfaat teknologi. Maka dari itu, dilihat dari sisi fungsi dan kegunaannya, inovasi
tersebut tetap dipertahankan dan ditingkatkan dengan harapan supaya tujuan organisasi dapat
tercapai.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 189
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
BAIT 016 (BAcaan pInTar 016)
KPPN Bengkulu
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Buku panduan bagi pegawai KPPN untuk • Setiap seksi menyiapkan konten buku Akan terus diterapkan dan diupdate
memudahkan pelaksanaan tugas dan panduan sesuai tusi masing-masing kontennya untuk meningkatkan layanan.
fungsi.
• Konten dihimpun menjadi buku panduan
bagi pegawai.
Sebelum Inovasi BAIT 016 Setelah Inovasi
Tidak tersedia media penyampaian Pengetahuan dan keterampilan pegawai
panduan bagi pegawai. meningkat.
Deskripsi Inovasi
BAIT 016 (BAcaan pInTar 016), yakni suatu buku panduan untuk memudahkan para pegawai dalam hal
pelaksanaan tugas dan fungsi KPPN, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai seperti yang telah direncanakan
sebelumnya. Contoh: Buku Senja (Buku Saku Pengelolaan Kinerja), Buku Profil Inovasi, Buku Rencana Kerja ZI
WBBM, Buku Pedoman Uraian dan Kodefikasi SPM, dll.
Latar Belakang
Dalam rangka peningkatan layanan pada KPPN Bengkulu kepada para Satker dan Stakeholders yang
membutuhkan, diperlukan adanya ragam pelayanan yang bisa membuat para pengguna layanan semakin
nyaman ketika melakukan interaksi pada KPPN Bengkulu. Layanan yang diberikan oleh KPPN Bengkulu adalah
Penyaluran Dana APBN, termasuk penyaluran Dana Alokasi Khusus Fisik, DAK Non Fisik (Dana BOS) dan Dana
Desa, pencatatan penerimaan Negara, penerbitan SKPP, Konsultasi dan Komunikasi sekitar penyaluran APBN.
Pelayanan diberikan kepada para Satker’s and Stakeholder’s yang berada dalam wilayah Provinsi Bengkulu, Kota
Bengkulu, Kabupaten Bengkulu Utara dan Kabupaten Bengkulu Tengah. Untuk kepuasan para Satker’s and
Stakeholder’s, KPPN Bengkulu dalam tahun 2021 berupaya untuk memberikan layanan yang terbaik dan
mencoba melakukan berbagai inovasi layanan.
Penggunaan Inovasi
Inovasi ini digunakan untuk memudahkan para pegawai dalam hal pelaksanaan tugas dan fungsi KPPN,
yang dituangkan ke dalam suatu buku panduan bernama Bacaan Pintar, sehingga tujuan organisasi dapat
tercapai seperti yang telah direncanakan sebelumnya.
Sebelum Implementasi
Kondisi KPPN Bengkulu sebelum diterapkannya inovasi adalah proses penyelesaian pekerjaan
membutuhkan waktu yang lebih lama dibandingkan dengan ketika inovasi-inovasi tersebut dijalankan.
Setelah Implementasi
Dampak yang diharapkan dari inovasi ini adalah ilmu pengetahuan
dari para pegawai KPPN Bengkulu dapat terus meningkat sehingga
dihasilkan sumber daya manusia yang berkualitas.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi pada KPPN Bengkulu digunakan untuk meningkatkan
layanan kepada para Satker/Stakeholder selaku mitra kerja yang juga ikut
terlibat dalam inovasi ini. Tentunya hal ini dapat menciptakan koordinasi
yang baik dalam menjalin kerja sama kemitraan. Selain itu juga,
peningkatan kualitas sumber daya manusia juga sangat penting agar
memiliki kompetensi yang baik dalam pemanfaat teknologi. Maka dari itu,
dilihat dari sisi fungsi dan kegunaannya, inovasi tersebut tetap
dipertahankan dan ditingkatkan dengan harapan supaya tujuan organisasi
dapat tercapai.
190 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
Konfirmasi Setoran Penerimaan Negara
Electronic Delivery (SIMPAN RONDE)
KPPN Bengkulu
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana layanan konfirmasi setoran • Satker mengirimkan permintaan Akan terus diimplementasikan dan
penerimaan negara melalui email. konfrimasi dan pendukungnya melalui dikembangkan menjadi aplikasi konfirmasi
email. berbasis web.
• KPPN memproses konfrimasi.
• KPPN menginformasikan hasil
konfirmasi kepada satker.
Sebelum Inovasi SIMPAN RONDE Setelah Inovasi
Layanan konfirmasi melalui tatap muka. Permintaan konfrimasi menjadi lebih
praktis dan mudah.
Deskripsi Inovasi
“SIMPAN RONDE” atau konfirmaSI setoran PenerimaAN negara electRONic DElivery merupakan
pengembangan dari proses konfirmasi setoran penerimaan negara yang menjadi salah satu tugas fungsi Seksi
Bank. Dengan inovasi layanan ini, petugas satker tidak perlu datang membawa berkas permohonan konfirmasi
penerimaan negara ke KPPN Bengkulu. Petugas Satker cukup menyampaikan berkas permohonan konfirmasi
penerimaan negara melaui email. “SIMPAN RONDE” akan menghasilkan output berupa Nota Konfirmasi
Setoran Penerimaan Negara yang dikirimkan (delivery) melalui email kepada satker paling lambat 1 jam sejak
permohonan konfirmasi setoran penerimaan negara dari mitra kerja diterima secara benar dan lengkap
Latar Belakang
KPPN Bengkulu secara geografis memiliki wilayah kerja yang tersebar hingga Bengkulu Utara dan
mengelola sekitar 228 DIPA Satuan Kerja yang memiliki latar belakang yang berbeda-beda. Oleh karena itu
menjadi tantangan bagi KPPN Bengkulu untuk dapat melayani mitra kerjanya tersebut dengan lebih baik.
Seringkali satker yang lokasinya jauh dari KPPN Bengkulu menghabiskan waktu hingga berhari-hari hanya
untuk melengkapi/memperbaiki data konfirmasi penerimaan negara
Penggunaan Inovasi
Petugas Satker cukup menyampaikan berkas permohonan konfirmasi penerimaan negara melaui email.
“SIMPAN RONDE” akan menghasilkan output berupa Nota Konfirmasi Setoran Penerimaan Negara yang
dikirimkan oleh Petugas Seksi Bank (delivery) melalui email kepada satker paling lambat 1 jam sejak
permohonan konfirmasi setoran penerimaan negara dari mitra kerja diterima secara benar dan lengkap
Sebelum Implementasi
Satker harus datang ke KPPN untuk menyampaikan dokumen-dokumen konfirmasi penerimaan negara.
Apalagi jika lokasi satker cukup jauh dari KPPN, bisa menghabiskan waktu hingga berhari-hari hanya untuk
melengkapi/memperbaiki data.
Setelah Implementasi
mewujudkan penyajian data terkait penerimaan negara secara lebih cepat, akurat, efektif dan efisien,
sekaligus mempercepat penyusunan laporan pertanggungjawaban satker. Efektifitas yang lahir adalah satker
tidak perlu lagi menunggu petugas melakukan konfirmasi atau datang kembali ke KPPN, tetapi cukup dengan
membuka email yang digunakan untuk mengirim konfirmasi penerimaan sehingga lebih efisien. Selain itu juga
dapat meningkatkan kepercayaan para wajib pajak /wajib bayar/wajib setor/wajib pungut dalam mengumpulkan
dan menyetorkan penerimaan Negara
Keberlanjutan Inovasi
Pada periode mendatang, KPPN Bengkulu merencanakan akan membangun aplikasi berbasis web yang
berisi informasi terkait konfirmasi penerimaan negara termasuk mempermudah satker dari mulai proses upload
berkas/lampiran permohonan konfirmasi setoran, status, dan posisi pengajuan konfirmasi, sampai dengan
pelaporan.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 191
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Aplikasi Penggunaan Keberlanjutan
PUBDOX_146 • Mitra kerja mengakses aplikasi untuk Akan terus digunakan khusunya di masa
mengunggah dokumen. pandemi.
KPPN Curup
• KPPN melakukan tindak lanjut Setelah Inovasi
Deskripsi & Latar Belakang penyelesaian dokumen.
• Pengiriman dokumen untuk diproses
Penyediaan sarana unggah dokumen • KPPN menginformasikan progres KPPN menjadi mudah dan praktis.
satker untuk diproses sesuai layanan penyelesaian dokumen.
KPPN. • IKM dan nilai IKPA KPPN meningkat.
• Dokumen output diunggah KPPN pada
Sebelum Inovasi aplikasi.
• Penyampaian dokumen dilakukan PUBDOX_146
secara manual.
• Tidak tersedia monitoring penyelesaian
pekerjaan.
Deskripsi Inovasi
Inovasi ini bertujuan untuk meningkatkan proses percepatan layanan dimasa pandemi, aplikasi ini
digunakan sebagai sarana dalam segala bentuk pelayanan dengan mengirimkan berkas-berkas/dokumen dari
satker yang nantinya akan dimonitoring dan ditindaklanjuti dengan bantuan aplikasi tersebut. Aplikasi ini juga
sangat mudah digunakan dan sangat membantu stakehokder yang jaraknya jauh dari KPPN, sehingga satker
tidak perlu bolak-balik KPPN apabila terdapat kesalahan sehingga memakan cukup waktu lama dan tidak efisien.
Seksi yang menatausahakan adalah Seksi MSKI. Inovasi ini merupakan pengembangan aplikasi PUB-G (Pintu
Unggaj Berbasis Gmail) menjadi PUBDOX_146 (Pintu Unggah Berbasis Dropbox). Keunggulan inovasi ini
diantaranya securitas data (berbasis dropbox resmi kemenkeu, securitas login (menggunakan user password),
history pemrosesan dapat dimonitoring, dokumen balasan menjadi satu kesatuan, ruang penyimpanan lebih
besar, gratis dan berbudaya go green.
Latar Belakang
Latar belakang inovasi ini dikembangkan karena adanya perubahan dikarenakan Pandemi Covid-19.
Sehingga KPPN Curup berusaha untuk memberikan pelayanan terbaik dengan mengembangkan inovasi
PUBDOX_146 dimana semua proses layanan dapat diajukan melalui online seperti permohonan KIPS,
persetujuan UP/TUP, SKPP, pelaporan LPJ, Konfirmasi setoran dll.
Penggunaan Inovasi
1. Stakeholder diberikan link dan user password masing² satker oleh KPPN, dimana hanya satker tersebut yang
mengetahui passwordnya.
2. Satker login dengan password yang sudah diberikan, kemudian dapat melakukan upload berkas/dokumen
pengajuan layanan sesuai dengan folder yang telah disediakan. Semisal akan melakukan proses permohonan
persetujuan TUP. Satker dapat mengupload berkas permohonan melalui folder Permohonan TUP. Setelah
semua selesai diupload satker tinggal menunggu/memonitoring progresnya.
3. KPPN dengan 1 admin pelaksana MSKI melakukan monitoring dengan memantau menu Activity pada
aplikasi PUBDOX_146. Dimana didalam menu activity dapat terlihat dengan jelas kapan satker mengupload
berkas tersebut. Kemudian admin menambahkan progres yang berisi tentang keterangan/posisi berkas
pengajuan sudah dimana dan diproses sampai mana. Setelah memberi keterangan progres, admin KPPN
memforward pelayanan sesuai tusi masing2 seksi. Misal tadi permohonan TUP, maka akan memberitahukan
kepada seksi terkait melalui whatsapp agar dapat segera diproses oleh seksi terkait.
4. Satker dapat mengecek progres melalui keterangan yang sudah diupdate oleh admin KPPN.
5. Seksi terkait menindaklanjuti dan segera memproses. Apabila sudah selesai dokumen permohonan diupload
di folder yang sama dengan folder berkas pengajuan. Kemudian seksi terkait menuliskan update keterangan
terbaru dengan progres selesai.
Sebelum Implementasi
Kondisi sebelum inovasi diimplemenyasikan satker datang langsung ke KPPN dengan membawa banyak
berkas, timbul antrian dan memakan waktu bagi satker yang tempatnya jauh dari KPPN, selain itu dengan
adanya pandemi covid-19, semula KPPN menggunakan gmail, namun ketika menggunakan gmail ini terdapat
banyak kekurangan seperti ruang penyimpanan mudah penuh, kemudian monitoring layanan perseksi kurang
tertata dikarenakan tidak ada filter data, serta rawannya data pengajuan yang terlewat proses karena load yang
begitu banyak.
192 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
Setelah Implementasi
Setelah aplikasi PUBDOx_146 ini dikembangkan, satker menjadi lebih mudah dan lebih cepat dalam
melakukan pengajuan/layanan. Selain itu dalam aplikasi PUBDOX_146 sudah terdapat filter data per folder
sehingga lebih mudah dimonitoring dan ditindaklanjuti oleh seksi terkait. Satker yang jaraknya jauh juga merasa
lebih efisien waktu dan tenaga karena tidak harus bolak-balik setiap hari ke KPPN. Selain itu dilihat dari survey
IKM KPPN Curup semakin meningkat setelah adanya aplikasi PUBDOX_146, dimana ditahun 2020 sebesar 4,82
dan ditahun 2021 menjadi 4,84, semoga ini mejadi motivasi dan upaya pemberian terbaik dari KPPN Curup.
Selain survey IKM, kenaikan IKPA juga dicapai KPPN Curup hingga triwulan III 2021 dapat memperoleh
peringkat 3 IKPA terbaik untuk KPPN Tipe A1, dengan adanya aplikasi PUBDOX_146 ini juga sangat membantu
dalam mempercepat proses pelaporan bulanan seperti LPJ dan konfirmasi setoran yang merupakan salah satu
indikator pada IKPA. Semoga KPPN Curup dapat terus meningkatkan pelayanan dan memberikan hasil yang
terbaik.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi PUBDOX_146 masih signifikan dijalankan pada unit kerja hingga saat ini karena sangat
membantu mempermudah dan mempercepat layanan pada masa Pandemi Covid-19, dengan sistem yang
hampir sama dengan e-SPM, dimana KPPN dapat memproses berkas pengajuan segala layanan dan nantinya
hardcopy dikirim ke KPPN setelah pemrosesan selesai.
2020 - Non Aplikasi
Budaya Kerja Pekanan
KPPN Curup
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana meningkatkan kualitas dan kinerja • KPPN mengagendakan jadwal interaksi Akan terus dilaksanakan karena
SDM KPPN yang dilakukan setiap hari pegawai. berdampak positif bagi pegawai.
kerja.
• Petugas pengisi acara menyusun dan Setelah Inovasi
menyampaikan informasi.
Program dilaksanakan setiap hari kerja
• Semua pegawai mengikuti acara. keakraban dan kedisiplinan pegawai
• Notulensi acara disusun dan dibagikan meningkat.
kepada seluruh pegawai.
Sebelum Inovasi Budaya Kerja
Pekanan
Program peningkatan kapasitas SDM
hanya 2 kali seminggu.
Deskripsi Inovasi
Budaya kerja pekanan merupakan salah satu inovasi internal yang dikembangkan KPPN Curup yang
bertujuan untuk meningkatkan kualitas SDM serta kinerja KPPN Curup. Inovasi ini merupakan kegiatan rutin
yang dilaksanakan setiap hari diantaranya :
1. Senin-KUE TAT (Kuis Kode Etik dan Aturan Teknis) kegiatan rutin setiap hari senin berupa kuis melalui
aplikasi quiziz yang materinya berupa kode etik dan aturan teknis semua seksi dengan jadwal mingguan per
seksi/bidang, dengan tujuan semua pegawai dapat mengetahui tugas seksi2 lain dan menambah
pengetahuan semua pegawai, karena nantinya pegawai pasti akan mengalami mutasi jadi hal ini menjadi
bekal yang baik juga bagi seluruh pegawai.
2. Selasa-SERASI (Selasa berbagi informasi) kegiatan rutin hari selasa berupa morning briefing oleh seluruh
pejabat dan pegawai KPPN Curup yang mengisi tentang apapun yang dapat menambah wawasan dan
pengetahuan, mulai dari aturan teknis, perkembangan pekerjaan, hingga sharing hal2 yang bermanfaat bagi
pengembangan soft skill pegawai. Kegiatan ini dimulai dengan laporan per seksi atas progres pekerjaan tiap
minggunya, kemudian penyampaian materi yang disampaikan secara bergiliran sesuai jadwal, diskusi
bersama dan diakhiri dengan penutup serta yel yel. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan
semangat semua pegawai.
3. Rabu-SUBAN (Satu Obrolan Bareng Atasan) kegiatan rutin hari Rabu yang dilaksanakan dengan ngobrol
santai dengan atasan baik membahas pekerjaan, progres, rencana kerja kedepan dan sebagainya. Hal ini
bertujuan untuk menunjukkan bahwa pimpinan sebagai role model dan dapat bersinergi dengan baik serta
memiliki rencana atau target yang harus dicapai kedepannya.
4. Kamis-SUKOWATI (Saluran Komunikasi WBBM Pasti) kegiatan rutin hari Kamis berupa morning brifieng/
ODOI yang membahas khusus materi WBBM ataupun pembangunan zona integritas yang disampaikan oleh
seluruh pejabat/pegawai secara bergiliran sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Hal ini bertujuan untuk yerus
menyebarkan dan membangun semangat zona integritas pada seluruh pegawai serta meningkatkan
pemahaman pegawai mengenai zona integritas.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 193
Genderang Inovasi untuk Negeri
5. Jumat-MAROBA (Mari Olahraga Bareng) kegiatan rutin hari Jumat berupa olahraga bareng semua pejabat
dan pegawai, dan kadang bersama stakeholder. Hal ini bertujuan untuk menambah keakraban dan semangat
dalam bekerja.
Latar Belakang
Inovasi ini muncul karena KPPN ingin terus mengasah dan mengupgrade semua pengetahuan dan
softskill semua pejabat/pegawai KPPN Curup. Selain itu hal ini juga sebagai bentuk dari knowing your employee
serta sharing knowledge agar semua dapat berkembang dan terus termotivasi untuk memberikan kinerja
terbaik.
Penggunaan Inovasi
Mengikuti semua kegiatan dengan baik, serta melakukan notulensi disetiap kegiatan dan dishare kegrup
atas hasil dari kegiatan tersebut.
Sebelum Implementasi
Sebelum implementasi kegiatan hanya dilaksanakan 2 kali dalam seminggu yaitu pada hari selasa dan
kamis berupa ODOI (One Day One Information).
Setelah Implementasi
Pengembangan inovasi dari ODOI menjadi 5 kegiatan yang dilaksanakan setiap harinya. Perubahan yang
didapat setelah implementasi diantaranya penambahan wawasan, ilmu sharing yang sangat bermanfaat,
bertambahnya keakraban, meningkatkan kedisiplinan karena semua kegiatan dilaksanakan dipagi hari. Dan
KPPN Curup mendapatkan peringkat I pengelolaan kinerja terbaik serta kenaikan nilai SFO.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi Budaya Kerja Pekanan masih signifikan dijalankan pada unit kerja hingga saat ini karena
kegaiatan/hal-hal kecil namun rutin dilaksanakan akan memiliki dampak yang baik bagi para pegawai nantinya.
2016 - Non Aplikasi Penggunaan Keberlanjutan
Buku Saklar • Tim redaksi menghimpun bahan dari Buku terus dilakukan updating mengikuti
kontributor seksi. perubahan peraturan/kebijakan.
KPPN Mukomuko
• Tim redaksi menyunting naskah dari Setelah Inovasi
Deskripsi & Latar Belakang kontributor.
Satker memiliki informasi cukup tentang
Buku yang berisi kumpulan pedoman/ • Tim redaksi menyusun dalam buku. pelaksanaan anggaran.
petunjuk pelaksanaan anggaran bagi • Distribusi buku kepada satker.
satker.
Buku Saklar
Sebelum Inovasi
Satker tidak memiliki buku pegangan/
informasi terkait pelaksanaan anggaran.
Deskripsi Inovasi
Buku saklar berisikan tentang kumpulan pedoman/petunjuk bagi satuan kerja dalam pelaksanaan
anggaran maupun pertanggungjawaban anggaran.
Latar Belakang
Belum ada nya buku pedoman pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran yang memadai
Penggunaan Inovasi
1. Dibentuk tim redaksi Buku Saklar
2. Tim redaksi menghimpun masukan dari kontributor di seluruh seksi
3. Tim redaksi mengedit naskah dari seluruh kontributor yang telah disampaikan
4. Tim redaksi mengolah naskah yang sudah diedit dalam format Buku Saklar
5. Tersusun softcopy Buku Saklar yang disebar, dicetak dan digandakan
194 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
6. Pendistribusian Buku Saklar kepada satuan kerja.
Sebelum Implementasi
1. Satker belum memiliki buku pegangan dalam pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran,
2. Satker kurang mengetahui proses pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran dan updating-nya,
3. FAQ dari satuan kerja belum terjawab dengan baik.
Setelah Implementasi
1. Satker memiliki buku pegangan dalam pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran,
2. Satker menjadi lebih mengetahui proses pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran dan updating-nya,
3. FAQ dari satuan kerja dapat terjawab dengan baik.
Keberlanjutan Inovasi
Buku Saklar akan diterbitkan/diperbaharui jika ada perubahan kebijakan/peraturan seputar pelaksanaan
anggaran maupun pertanggungjawaban anggaran.
2020 - Non Aplikasi
Rabu STAR (Story Telling of Achieving Motivatife
Reflection)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyampaian kisah inspiratif oleh • Pembentukan tim inovasi. Akan terus dilanjutkan.
pegawai KPPN secara bergiliran. • Mengagendakan jadwal pegawai
pengisi acara.
• Pegawai lainnya diminta menanggapi
kisah yang disampaikan.
Sebelum Inovasi Rabu STAR Setelah Inovasi
Keakraban pegawai kurang. Keakraban meningkat antarpegawai.
Kisah dapat menginspirasi pegawai.
Deskripsi Inovasi
Rabu STAR merupakan kegiatan berupa cerita yang dibawakan oleh seorang pegawai secara bergiliran.
Cerita berisikan tema bebas yang dapat direfleksikan kepada seluruh pegawai.
Latar Belakang
Kondisi seluruh pegawai yang berada dalam perantauan di Mukomuko.
Penggunaan Inovasi
1. Dibentuk tim Penyusunan Konsep Rabu STAR.
2. Menyampaikan Cerita atau kisah inspiratif di hari rabu tersebut
3. Beberapa Pegawai akan ditunjuk untuk memberikan Komentar terhadap cerita atau kisah inspiratif tersebut
Sebelum Implementasi
1. Seluruh pegawai kurang mengenal satu sama lain,
2. Seluruh pegawai belum melakukan refleksi ke diri pribadi masing-masing
Setelah Implementasi
1. Seluruh pegawai semakin mengenal satu sama lain,
2. Seluruh pegawai dapat merefleksikan ke diri pribadi masing-masing tentang
makna sesuai tema yang dibawakan.
Keberlanjutan Inovasi
Refleksi Pagi telah berjalan dan terus berkelanjutan ke depannya. Setiap
pegawai akan mendapat giliran dalam membawakan cerita.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 195
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Non Aplikasi Penggunaan Keberlanjutan
Kamis PAPZI • Penyiapan materi zona integritas Akan terus diterapkan dengan
• Membagikan kepada pegawai yang menngunakan media yang lebih baik.
KPPN Mukomuko
bertugas menyampaikan. Setelah Inovasi
Deskripsi & Latar Belakang
Pegawai menyadari pentingnya
Penyampaian materi zona integritas pada pembangunan ZI.
internal KPPN oleh pegawai secara
bergiliran.
Sebelum Inovasi Kamis PAPZI
Belum tersedia sarana penyampaian
materi ZI kepada pegawai.
Deskripsi Inovasi
Kamis PAPZI adalah kegiatan Pembangunan Penguatan Zona Integritas yang dilakukan setiap hari kamis
sebelum pelaksanaan GKM dalam bentuk penyampaian materi Zona Integritas WBK/WBBM secara bergiliran
oleh setiap pegawai..
Latar Belakang
Belum adanya Penguatan Zona Integritas ke pegawai KPPN.
Penggunaan Inovasi
1. Mempersiapkan Materi Zona Integritas
2. Membagikan kepada pegawai untuk dapat dibacakan setiap hari kamis
Sebelum Implementasi
1. Belum ada wadah untuk Pegawai menyadari pentingnya pembangunan Zona Integritas dalam rangka meraih
predikat WBK/WBBM,
2. Belum ada wadah untuk Pegawai mendapatkan Semangat Baru dalam memulai hari baru.
Setelah Implementasi
1. Pegawai menyadari pentingnya pembangunan Zona Integritas dalam rangka meraih predikat WBK/WBBM,
2. Pegawai mendapatkan Semangat Baru dalam memulai hari baru.
Keberlanjutan Inovasi
Kamis PAPZI ini akan berkelanjutan dengan menggunakan media yang lebih baik. Dan tidak menutup
kemungkinan Inovasi ini untuk direplikasi oleh KPPN lain. Pegawai lebih semangat setelah diberikan Kartu
Pegawai Engagement.
196 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
Cahaya DAK Fisik Dana Desa
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Media informasi penyaluran DAK Fisik • Tim redaksi menghimpun masukan dari Akan terus diterapkan dan diperbarui
dan Dana Desa untuk meningkatkan kontributor. setiap tahun.
pemahaman Pemda.
• Tim redaksi menyunting naskah materi.
• Tim redaksi mengolah materi menjadi
buku.
• Pendistribusian buku kepada Pemda.
Sebelum Inovasi Cahaya DAK Fisik Setelah Inovasi
Dana Desa
Informasi terkait penyaluran DAK Fisik • Membuka akses informasi penyaluran
dan Dana Desa terbatas. DAK Fisik dan Dana Desa.
• Meningkatkan kemampuan literasi
pegawai.
Deskripsi Inovasi
Cahaya DAK Fisik dan Dana Desa merupakan media informasi diterbitkan KPPN guna panduan
pelaksanaan penyaluran Dana Alokasi Khusus (DAK) Fisik dan Dana Desa yang bertujuan untuk meningkatkan
pemahaman Pemerintah Daerah dalam pemenuhan persyaratan penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa.
Latar Belakang
Pemerintah Daerah yang sulit memahami pelaksanaan penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa melalui
KPPN sehingga diciptakan suatu platform yang dapat menjadi panduan pelaksanaan penyaluran Dana Alokasi
Khusus (DAK) Fisik dan Dana Desa bagi para stakeholder
Penggunaan Inovasi
1. Dibentuk tim redaksi Cahaya DAK Fisik dan Dana Desa.
2. Tim redaksi menghimpun masukan dari kontributor tim dan mengutip peraturan yang berlaku terkait
penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa
3. Tim redaksi mengedit naskah dari seluruh kontributor yang telah disampaikan
4. Tim redaksi mengolah naskah yang sudah diedit dalam format buku Cahaya DAK Fisik dan Dana Desa
5. Tersusun softcopy Cahaya DAK Fisik dan Dana Desa, yang dicetak dan digandakan
6. Pendistribusian Chaya DAK Fisik dan Dana Desa kepada Pemerintah Daerah dan Stakeholder yang
membutuhkan informasi.
Sebelum Implementasi
1. Stakeholder tidak mendapat informasi terkini tentang penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa yang
dilaksanakan oleh KPPN selaku KPA Penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa,
2. Stakeholder belum mengetahui pengelolaan dan penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa,
Setelah Implementasi
1. Informasi terkini tersampaikan kepada Satuan Kerja mitra kerja KPPN Mukomuko,
2. Tim KPPN Mukomuko memiliki pengalaman lebih dalam penerbitan Cahaya DAK Fisik dan Dana Desa,
3. Tim KPPN Mukomuko terus meningkatkan kemampuan mengupas berita/tulisan dan menuangkan dalam
tulisan,
4. Terdapat media publikasi KPPN Mukomuko,
5. Meningkatkan Sinergi dengan Pemerintah Daerah.
6. Stakeholder mendapat informasi terkini tentang penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa yang dilaksanakan
oleh KPPN selaku KPA Penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa,
7. Stakeholder menjadi lebih mengetahui pengelolaan dan penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa,
8. Tim KPPN Mukomuko memiliki pengalaman tambahan dalam mengelola dan penyusunan buku.
Keberlanjutan Inovasi
Buku Cahaya DAK Fisik dan Dana Desa akan selalu diperbarui setiap tahunnya, dengan melihat data
penyaluran dan peraturan yang berlaku terkait penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 197
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Non Aplikasi
Jum’at ORI (Olahraga dan Intimacy)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Pelaksanaan olahraga bersama Setiap jumat diagendakan kegiatan Akan terus diterapkan karena bermanfaat.
antarpegawai setiap minggu. olahraga bersama.
Sebelum Inovasi Jum’at ORI Setelah Inovasi
Belum ada agenda olahraga bersama • Kegiatan olah raga bersama rutin
rutin. dilaksanakan.
• Meningkatkan kebugaran dan
keakraban pegawai.
Deskripsi Inovasi
Jum’at ORI merupakan kegiatan mingguan yang telah dilaksanakan secara rutin oleh KPPN Mukomuko.
Pada Jumat setiap pekan setiap bulan telah dijadwalkan olahraga bersama internal KPPN Mukomuko maupun
gabungan dengan instansi lain. olahraga bersama ini juga bertujuan untuk meningkatkan kebugaran pegawai
berkenaan.
Latar Belakang
Kebutuhan pola hidup sehat dengan berolah raga menjadi sebuah tantangan dimana pekerjaan hampir
secara keseluruhan dilaksanakan dengan duduk di depan komputer masing-masing.
Penggunaan Inovasi
Setiap pekan dihari jumat akan diaksanakan kegiatan olahrag bersama seperti Voli, tenis meja, maupun
kegiatan olahraga lain.
Sebelum Implementasi
Belum ada kegiatan olahraga rutin yang dimiliki kantor.
Setelah Implementasi
Setiap pegawai lebih bersemangat setiap pekan.
Keberlanjutan Inovasi
Jum’at ORI akan terus berkelanjutan dan bisa direplikasikan dengan kegiatan lain. Inovasi ini
meningkatkan semangat dan gairah para pegawai dalam bekerja setelah berolahraga.
198 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
Buku Saku Kode Etik PNS
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Buku panduan kode etik, sikap dan • Disusun oleh Seksi Veraki Akan terus diterapkan dan dimutakhirkan
perilaku pegawai negeri sipil bagi pegawai • Penyusun menghimpun informasi dari sesuai perkembangan aturan kode etik
KPPN. PNS.
aturan kode etik PNS.
• Kasi Veraki menyunting materi kode Setelah Inovasi
etik. Pegawai KPPN rapi berpakaian kerja
• Menyusun materi ke dalam buku dan penyimpanan dokumen rapi.
didistribusikan kepada pegawai.
Sebelum Inovasi Buku Saku Kode
Etik PNS
• Pegawai KPPN kurang rapi berpakaian
kerja.
• Penyimpanan dokumen tidak rapi.
Deskripsi Inovasi
Buku saku kode etik PNS merupakan media pembelajaran bagi seluruh pegawai KPPN Mukomuko yang
dibuat minimal satu kali dalam empat tahun jika ada perubahan peraturan terkait kode etik. Buku saku ini
berfungsi sebagai media informasi dan pembelajaran mengenai peraturan kode etik yang terbaru baik secara
sikap dan perilaku pegawai negeri sipil.
Latar Belakang
Terdapat pegawai yang belum menaati aturan kode etik PNS seperti tata cara berpakaian yang kurang
rapih, tidak memakai sepatu ketika bekerja, dan sebagainya.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh pelaksana seksi Vera-KI,
2. Pelaksana seksi Vera-KI mengambil informasi dari aturan-aturan yang ada terkait kode etik PNS,
3. Kepala Seksi mengedit naskah kode etik PNS yang disampaikan oleh pelaksana seksi Vera-KI,
4. Melakukan pencetakan dan penggandaan terhadap soft copy yang telah di edit,
5. Pendistribusian buku saku kode etik PNS kepada seluruh pegawai KPPN Mukomuko.
Sebelum Implementasi
1. Pegawai KPPN Mukomuko kurang rapi dalam berpakaian ,
2. Dokumen-dokumen belumtersimpan dengan rapih,
Setelah Implementasi
1. Pegawai KPPN Mukomuko mulai berpakaian dengan rapih.
2. Dokumen-dokumen tersimpan dengan rapih.
Keberlanjutan Inovasi
Buku saku kode etik PNSakan diupdate setiap adanya perubahan aturan kode etik dan akan dibagikan ke
setiap pegawai baru untuk mendukung terciptanya kondisi kantor yang kondusif dan rapi.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 199
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
KEBULI PANAS ( Kinerja Bulanan Individu dan
Pejabat Pengawas)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana penyampaian pengukuran kinerja • Pegawai mengisi capaian IKU masing- Akan dilanjutkan sebagai media
individu dalam bentuk capaian IKU masing pada tautan spreadsheet. monitoring capaian kinerja bulanan.
bulanan.
• Subbag umum merekap dan menyusun Setelah Inovasi
Sebelum Inovasi laporan bulanan.
Capaian IKU dapat dipantau sejak dini
Pelaksanaan monitoring secara • Pelaksanaan DKO bulanan membahas dan dilakukan mitigasi.
triwulanan. capaian IKU.
KEBULI PANAS
Deskripsi Inovasi
KEBULI PANAS merupakan Laporan yang berisikan tentang dokumen Pengukuran Kinerja Individu
dalam bentuk capaian IKU Bulanan yang diupload ke format excel.
Latar Belakang
Adanya arahan dari Kepala Kanwil DJPb Provinsi Bengkulu untuk melakukan pengukuran dan Progress
capaian-capaian Kinerja secara Bulanan.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Subbagian Umum.
2. Subbagian Umum meminta kepada pegawai agar dapat mencatat capaian IKU Bulanan melalui Microsoft
Excel yang diberikan oleh Subbagian umum.
3. Data-data capaian IKU disampaikan sebelum tanggal tgl 15 di bulan berkenaan ke Subbagian Umum.
4. Lalu selanjutnya akan dilaksanakan DKO Bulanan untuk membahas capaian IKU yang telah di input oleh
setiap seksi dan subbagian dari Microsoft Excel tersebut.
5. Monitoring dan evaluasi terkait pelaksanaan KEBULI PANAS tersebut.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya pelaksanaan progres capaian IKU dilakukan secara Triwulanan .
Setelah Implementasi
Adanya Inovasi KEBULI PANAS ini dapat mengetahui progress capaian IKU sejak dini.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media yang
lebih baik sehingga progres Capaian IKU Bulanan dapat berjalan
dengan baik. Inovasi ini mendukung para pegawai mengetahui capaian
IKU secara up-to-date.
200 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2018 - Non Aplikasi Penggunaan Keberlanjutan
Ratau Batuah • Penyusunan outline dan nilai rapor Akan terus dilanjutkan.
satker.
KPPN Mukomuko Setelah Inovasi
• Analisis terhadap capaian nilai.
Deskripsi & Latar Belakang • Tersedia softcopy dan cetakan rapor • Satker memahami capaian kualitas
pelaksanaan anggarannya.
Rapor satker yang berisi evaluasi serta distribusi rapor ke satker.
pelaksanaan anggaran setiap satker. • Satker lebih aware terhadap
pengelolaan anggaran.
Sebelum Inovasi Ratau Batuah
Satker belum memahami dan aware
terhadap capaian kualitas pelaksanaan
anggaran.
Deskripsi Inovasi
Rapor Satker berisi tentang laporan evaluasi pelaksanaan anggaran setiap satuan kerja yang didasarkan
pada kriteria sebagaimana dalam Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran
Latar Belakang
Satuan kerja kurang memahami terkait kinerja pelaksanaan anggarannya sehingga untuk meningkatkan
pemahaman serta kinerja pelaksanaan anggaran satker KPPN membuatkan rapor satker yang berisikan laporan
evaluasi pelaksanaan anggaran setiap satuan kerja yang didasarkan pada kriteria sebagaimana dalam indikator
kinerja pelaksanaan anggaran
Penggunaan Inovasi
1. Penyusunan Outline Rapor Satker
2. Penyusunan penilaian berdasarkan nilai IKPA
3. Penjelasan/analisis terhadap capaian nilai untuk masing-masing indikator
4. Tersusun softcopy Rapor Satker yang kemudian dicetak.
5. Pendistribusian Rapor Satker kepada satuan kerja.
Sebelum Implementasi
1. Satker belum memahami dan belum aware terhadap capaian kualitas pelaksanaan anggarannya,
2. Satker kualitas pelaksanaan anggaran masih kurang terjaga.
Setelah Implementasi
1. Satker memahami dan aware terhadap capaian kualitas pelaksanaan
anggarannya,
2. Satker jadi lebih menjaga kualitas pelaksanaan anggarannya.
3. Satuan kerja lebih memahami terhadap pencapaian pelaksanaan
anggarannya,
4. KPPN Mukomuko memiliki media edukasi yang beragam.
Keberlanjutan Inovasi
Rapor Satker disusun dan didistribusikan kepada seluruh
satuan kerja setiap semester (6 bulan sekali).
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 201
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Aplikasi
Aplikasi Monitoring Kewajiban Satker Mendekati
Jatuh Tempo (AMANJUNTO)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana pemantauan kewajiban KPPN menyampaikan reminder Akan dilanjutkan dan dikembangkan.
penyelesaian/penyampaian laporan pemenuhan kewajiban satker setiap
satker kepada KPPN. bulan.
Sebelum Inovasi AMANJUNTO Setelah Inovasi
Satker sering lalai akan kewajibannya Satker lebih patuh memenuhi kewajiban.
tidak terdapat monitoring kewajiban
satker.
Deskripsi Inovasi
Amanjunto adalah aplikasi yang dikembangkan oleh KPPN Mukomuko untuk memonitor kewajiban
satker kepada KPPN Mukomuko berupa kewajiban Pengajuan Gaji Induk PNS, Penghasilan PPNPN,
Penggantian Uang Persediaan/Tambahan Uang Persediaan, Laporan Saldo Rekening, Pelaksanaan Rekonsiliasi
Rekening Pemerintah, Laporan Pertanggungjawaban Bendahara, dan Rekonsiliasi Eksternal Tingkat UAKPA,
sehingga memudahkan satker dalam menjaga ketepatan pemenuhan kewajibannya.
Latar Belakang
Satker belum mempunyai monitoring dalam penyampaian laporan dan kewajiban setiap bulan kepada
KPPN.
Penggunaan Inovasi
Memberikan informasi kepada satker terkait kewajiban setiap bulan dapat dimonitoring melalui aplikasi
Amanjunto.
Sebelum Implementasi
1. Belum Adanya monitoring kewajiban satker kepada KPPN setiap bulan,
2. Pengajuan kewajiban satker menjadi kurang efektif dan efisien.
Setelah Implementasi
1. Adanya monitoring kewajiban satker kepada KPPN setiap bulan,
2. Pengajuan kewajiban satker menjadi lebih efektif dan efisien.
Keberlanjutan Inovasi
Amanjunto akan dikembangkan secara terus menerus sesuai
perkembangan kebijakan keuangan. Monitoring lebih cepat dan terukur.
202 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Aplikasi
APLIKASI MONITORING CUTI REMOTE AREA
(MONTIERA)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Aplikasi untuk memudahkan pegawai • Ide memunculkan inovasi untuk Akan terus diterapkan sepanjang aplikasi
memonitor saldo cuti tambahan remote memudahkan monitoring. HRIS belum menyediakan fasilitas
area. sejenis.
• Mengembangkan ide inovasi menjadi
aplikasi.
• Pembuatan dan pengembangan
aplikasi.
• Implementasi inovasi.
Sebelum Inovasi MONTIERA Setelah Inovasi
Monitoring saldo oleh pegawai dilakukan Monitoring saldo cuti lebih mudah dan
secara manual dengan bertanya ke praktis.
subbag umum.
Deskripsi Inovasi
Aplikasi Montiera merupakan aplikasi yang memudahkan pegawai KPPN Mukomuko dalam memonitor
saldo Cuti Tambahan Remote Area masing-masing.
Latar Belakang
Sejak dikeluarkannya Surat Edaran Menteri Keuangan Nomor SE-8/MK.1/2019 tentang Pelaksanaan
Cuti Tahunan Bagi Pegawai yang ditempatkan pada Unit Kerja Kementerian Keuangan di Tempat yang Sulit
Perhubungannya, hingga saat ini aplikasi Human Resources Information System (HRIS) belum mengakomodir
pengajuan dan monitoring saldo Cuti Remote Area, sehingga pegawai sulit untuk memonitor saldo cuti dan
surat izin cuti remote area terakhirnya.
Penggunaan Inovasi
1. Pelaksana kepegawaian KPPN Mukomuko berkoordinasi dengan Kepala Subbagian Umum untuk
membentuk konsep aplikasi,
2. Setelah konsep aplikasi terbentuk, selanjutnya Kepala Subbagian Umum mengusulkan konsep aplikasi ini
dalam kegiatan Gugus Kendali Mutu dalam rangka Innovation Day KPPN Mukomuko,
3. Usulan disetujui oleh Tim Inovasi KPPN Mukomuko,
4. Pelaksana Kepegawaian KPPN Mukomuko membuat aplikasi,
5. Setelah aplikasi siap digunakan, Kepala KPPN Mukomuko mengeluarkan Keputusan Kepala KPPN
Mukomuko tentang Penetapan Inovasi Aplikasi Montiera “Monitoring Cuti Remote Area”.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya aplikasi ini, pegawai harus bertanya kepada Pelaksana Kepegawaian KPPN Mukomuko
untuk mengetahui sisa saldo Cuti Tambahannya
Setelah Implementasi
Sejak adanya aplikasi ini pegawai bisa langsung mengakses Aplikasi MONTIERA versi Google Sites dapat
diakses melalui tautan bit.ly/montiera, sedangkan aplikasi MONTIERA versi Auto Responder Whatsapp dapat
diakses dengan mengirimkan pesan Whatsapp dengan format tertentu ke nomor ponsel pengelola kepegawaian
KPPN Mukomuko untuk mengetahui saldo Cuti Tambahannya.
Keberlanjutan Inovasi
Aplikasi Montiera dapat terus dikembangkan dan direplikasi dengan fitur yang lebih lengkap selama
Aplikasi HRIS Kementerian Keuangan belum mengakomodir Cuti Tambahan Remote Area.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 203
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
Permainan e-LOKAN “Elaborasi Kode Etik ASN”
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Media edukasi kepada pegawai KPPN • Kasi veraki menghimpun informasi Inovasi akan dikembangkan
terkait kode etik PNS dan nilai-nilai aturan kode etik PNS. menggunakan media yang lebih baik.
Kemenkeu melalui permainan.
• Membuat permainan pada aplikasi
Quizizz.
• Monev pelaksanaan inovasi.
Sebelum Inovasi Permainan Setelah Inovasi
e-LOKAN
Belum tersedia sarana yang ringan untuk Meningkatkan pemahaman pegawai akan
mengedukasi pegawai terakit kode etik. kode etik PNS.
Deskripsi Inovasi
Permainan e-LOKAN “Elaborasi Kode Etik ASN” merupakan media pembelajaran bagi seluruh pegawai
KPPN Mukomuko yang berbentuk permainan dimana setiap pegawai akan menebak perilaku Kementerian
Keuangan itu masuk ke dalam nilai-nilai Kementerian Keuangan yang mana. Permainan ini berfungsi sebagai
media informasi dan pembelajaran mengenai peraturan kode etik ASN untuk meningkatkan pemahaman para
pegawai KPPN Mukomuko.
Latar Belakang
Pegawai sering melupakan pelaksanaan kode etik. Dengan inovasi pegawai akan selalu mengingat
pelaksanaan kode etik PNS.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Kepala Seksi Vera-KI,
2. Kepala Seksi Vera-KI mengambil informasi dari aturan-aturan yang ada terkait kode etik PNS,
3. Melakukan pembuatan permainan Aplikasi Quizizz,
4. Monitoring dan evaluasi permainan e-LOKAN yang telah dibuat di KPPN Mukomuko.
Sebelum Implementasi
Belum ada wadah yang ringan untuk Pegawai KPPN Mukomuko dapat memahami kode etik PNS dengan
lebih baik,
Setelah Implementasi
1. Seluruh pegawai KPPN Mukomuko dapat menginternalisasikan ketika
bekerja di kantor,
2. Pegawai KPPN Mukomuko dapat memahami kode etik PNS dengan lebih
baik,
3. Pegawai KPPN Mukomuko bersikap dan berperilaku dengan lebih baik.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media yang lebih
baik sehingga permainan tersebut tidak membosankan.
204 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
MONSTER REKON 181
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Aplikasi yang disediakan untuk satker Membentuk tim pembuatan aplikasi Inovasi akan dilaksanakan secara
dalam memonitor status rekonsiliasi membuat aplikasi. berkelanjutan.
UAKPA dan verifikasi LPJ bendahara. KPPN mengupdate status rekon dan LPJ
secara berkala.
Sebelum Inovasi MONSTER REKON Setelah Inovasi
181
Informasi status rekon dan LPJ Monitoring status rekon dan LPJ lebih
disampaikan lewat telepon. praktis dan mudah.
Deskripsi Inovasi
MONSTER REKON 181 ini adalah Suatu Aplikasi yang diciptakan untuk memudahkan Satker untuk
mengetahui Status Rekonsiliasi dan LPJ terkini.
Latar Belakang
Belum ada pemantauan terkait Status Rekonsiliasi dan LPJ.
Penggunaan Inovasi
1. Dibentuk tim penyusunan aplikasi tersebut
2. Penyusunan Sistem melalui aplikasi Whatsapp Auto
3. Mengisi Google Sheet yang disediakan oleh Whatsapp auto kata-kata dan balasan yang akan disampaikan ke
satker terkait status rekonsiliasi dan LPJ
4. Mengupdate secara berkala status rekon dan LPJ
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya Inovasi tersebut satker bertanya kepada KPPN melalui telepon maupun SMS apakah
sudah diproses atau belum.
Setelah Implementasi
Setelah adanya inovasi ini satker dapat mengetahui langsung status
rekon secara berkala tanpa perlu bertanya dan menelepon ke pihak KPPN.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi Aplikasi MONSTER REKON 181 ini akan dilaksanakan secara
berkelanjutan serta secara terus menerus dapat diperbaiki kedepannya dan
tidak menutup kemungkinan untuk di replikasi oleh KPPN lain kedepannya .
Aplikasi memudahkan satker mengetahui status rekon dan LPJ secara berkala.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 205
Genderang Inovasi untuk Negeri
2017 - Non Aplikasi
Teras Ughang Mudo
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Fasilitas ruangan untuk tempat pegawai Penyediaan ruangan khusus untuk Fasilitas yang tersedia akan terus
berkumpul dan berinteraksi santai. pegawai bersantai dan berinteraksi. dimanfaatkan.
Sebelum Inovasi Teras Ughang Setelah Inovasi
Mudo
Belum tersedia fasilitas bagi pegawai Menyediakan tempat bersantai bagi
untuk rehat. pegawai untuk memulihkan kesegaran.
Deskripsi Inovasi
Teras Ughang Mudo adalah tempat berkumpul para pegawai dan bersantai. Para pegawai dapat
berkumpul dan bercengkrama serta menikmati pemandangan terbuka.
Latar Belakang
Teras Belakang kantor yang luas belum dimanfaatkan secara optimal. Pegawai yang berkumpul di teras
belakang masih merasakan ada yang kurang pada teras belakang KPPN Mukomuko.
Penggunaan Inovasi
1. Teras Ughang Mudo disediakan tempat duduk dan meja bersantai
2. Teras Ughang Muda juga disediakan beberapa hiasan untuk menambah keindahan dan suasana rileks oleh
pegawai
3. Para pegawai secara bebas dapat menikmati Teras Ughang Mudo untuk bersantai maupun menenangkan diri
setelah bekerja
Sebelum Implementasi
Pegawai belum mendapatkan fasilitas untuk rehat sejenak dari penatnya pekerjaan.
Setelah Implementasi
Tersedianya Sarana bagi pegawai untuk bersantai dan menenangkan diri dari pekerjaan.
Keberlanjutan Inovasi
Teras Ughang Mudho akan terus berkelanjutan dan dapat direplikasikan dengan hal lain karena
mendukung produktivitas dari pegawai.
206 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Non Aplikasi
KAPUANG SAKTI
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan fasilitas pembelian makanan Menginformasikan kepada satker bahwa Inovasi akan dikembangkan dengan
dan minuman ringan bagi satker dan KPPN menyediakan fasilitas pembelian memperhatikan kebutuhan satker.
pegawai KPPN. makanan dan minuman.
Sebelum Inovasi KAPUANG SAKTI Setelah Inovasi
Satker kesulitan menemukan penyediaan Tersedianya fasilitas pembelian makanan
makanan dan minuman ringan. dan minuman ringan.
Deskripsi Inovasi
Kebutuhan satker dan pegawai KPPN untuk mempermudah dalam pembelian makanan dan minuman
ringan dikarenakan waktu pekerjaan yang cukup lama.
Latar Belakang
Masih memerlukan evaluasi makanan dan minuman yang sehat dan ramah lingkungan pada KAPUANG
SAKTI.
Penggunaan Inovasi
Memberitahukan kepada satker bahwa KPPN Mukomuko menyediakan KAPUANG SAKTI yang sehat
dan ramah lingkungan.
Sebelum Implementasi
Satuan kerja tidak dapat membeli makanan dan minuman secara cepat dan mudah.
Setelah Implementasi
Dengan inovasi ini kualitas pelayanan meningkat dikarenakan satker dapat dengan mudah membeli
makanan dan minuman ringan dan dapat bekerja secara maksimal.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini terus dikembangkan dengan memperhatikan kebutuhan satker. Inovasi ini mendukung
kepuasan stakeholder terhadap pelayanan KPPN.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 207
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
TMT (Temu Media Triwulan)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan media komunikasi publik • Pembentukan tim inovasi. Akan terus dilakukan dan diagendakan
dalam bentuk tatap muka dengan • Tim redaksi menghimpun materi dari tiap 3 bulan sekali.
wartawan.
kontributor.
• Tim redaksi menyunting naskah materi
dari kontributor.
• Mengundang media dan melakukan
sharing informasi.
Sebelum Inovasi TMT Setelah Inovasi
Penyampaian informasi perbendaharaan • Penyampaian informasi
kepada masyarakat masih terbatas. perbendaharaan semakin luas
menjangkau masyarakat.
• Meningkatkan pengalaman pegawai
berinteraksi dengan media.
Deskripsi Inovasi
TMT Temu Media Triwulanan merupakan media komunikasi dengan bentuk tatap muka dengan
wartawan yang merupakan bentuk komunikasi dari KPPN Mukomuko kepada stakeholder. TMT ini berfungsi
sebagai media publikasi tentang info dan isu terkini terkait dengan pengelolaan perbendaharaan dan keuangan
negara dan info lain yang terkait.
Latar Belakang
sebelum adanya TMT (Temu Media Triwulan) KPPN Mukomuko belum memiliki sebuah media yang
dapat menjadi sarana untuk berkomunikasi kepada stakeholder. TMT ini berfungsi sebagai media publikasi
tentang info dan isu terkini terkait dengan pengelolaan perbendaharaan dan keuangan negara dan info lain yang
terkait
Penggunaan Inovasi
1. Dibentuk tim Temu Media Trwiulanan
2. Tim redaksi menghimpun masukan dari kontributor di seluruh subag dan seksi
3. Tim redaksi mengedit naskah dari seluruh kontributor yang telah disampaikan
4. Mengundang media ke KPPN dan selanjutnya akan dilaksanakan diskusi dan sharing terkait pengelolaan
keuangan negara
Sebelum Implementasi
1. Informasi terkini tentang pengelolaan perbendaharaan dan keuangan masih belum dapat langsung
diketahui oleh satker dan masyarakat
2. Pengelolaan perbendaharaan dan keuangan sulit untuk dikenal lebih dalam oleh satker dan masyarakat
Setelah Implementasi
1. Informasi terkini tersampaikan kepada Satuan Kerja dan masyarakat melalui media cetak tersebut
2. Tim KPPN Mukomuko memiliki pengalaman lebih dalam Temu Media Triwulanan
3. Tim KPPN Mukomuko terus meningkatkan kemampuan mengupas berita/tulisan dan menuangkan dalam
tulisan
4. Terdapat media publikasi KPPN Mukomuko
5. Satker dan masyarakat mendapat informasi terkini tentang pengelolaan perbendaharaan dan keuangan
6. Satker dan masyarakat menjadi lebih mengenal pengelolaan perbendaharaan dan keuangan secara lebih
dalam
7. Tim KPPN Mukomuko memiliki pengalaman tambahan dalam mengelola berita kepada satker
Keberlanjutan Inovasi
Temu Media Trwulanan Dijadwalkan setiap 3 bulan sekali yang mempertemukan para wartawan dan
pihak KPPN.
208 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Aplikasi
Absen PISS 181
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Aplikasi yang bertujuan memonitor • Seksi veraki membuat dan membagikan Aplikasi akan digunakan secara
pelaksanaan piket petugas layanan pada tautan absensi istirahat. berkelanjutan.
jam istirahat.
• Pegawai yang bertugas piket Setelah Inovasi
melakukan absensi.
Tersedianya pemantauan sehingga
• Seksi veraki menyusun laporan meningkatkan kedisiplinan pegawai.
monitoring absensi.
Sebelum Inovasi Absen PISS 181
Tidak tersedia pemantauan absensi piket
istirahat.
Deskripsi Inovasi
Absen PISS 181 ini adalah sebuah Sistem yang memanfaatkan Aplikasi Formulir Online yang bertujuan
untuk memantau Piket Istirahat Siang pegawai KPPN Mukomuko .
Latar Belakang
Belum ada pemantauan terkait piket istirahat siang harian.
Penggunaan Inovasi
1. Dibentuk tim penyusunan aplikasi Absen PISS 181.
2. Seksi Vera-KI akan Membagikan link atau QRCode untuk melakukan Absensi istirahat siang di Absen PISS
181.
3. Setiap hari pegawai yang berada di seksi Vera-KI akan mengingatkan para pegawai untuk dapat melakukan
absen PISS 181 in sesuai jadwal yang telah ditentukan.
4. Pegawai di Vera-KI akan membuat laporan pemantauan Absen PISS 181 ini di setiap akhir hari kerja.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya tidak ada pengawasan untuk memantau absen PISS 181 ini.
Setelah Implementasi
Tersedianya Absensi online yang dapat meningkatkan Integritas para pegawai .
Keberlanjutan Inovasi
Absen PISS 181 ini akan dilaksanakan secara berkelanjutan dan akan terus diperbaiki selanjutnya dan
tidak menutup kemungkinan untuk direplikasi oleh KPPN lain kedepannya. Inovasi ini mendukung monitoring
jam istirahat bagi pegawai.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 209
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
Reward/Sanksi 3S
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana pemantauan pelayanan prima Menginformasikan kepada satker untuk Akan terus diterapkan secara
dengan memberikan kompensasi kepada memantau sikap petugas FO. berkelanjutan.
penerima layanan yang tidak mendapati
petugas melakukan senyum, salam, dan
sapa.
Sebelum Inovasi Reward/Sanksi 3S Setelah Inovasi
Belum terdapat monitoring sikap petugas • Meningkatkan pelayanan petugas FO
FO dan mekanisme pemberian reward/ kepada satker.
sanksi atas layanan.
• Standar layanan KPPN terpenuhi.
Deskripsi Inovasi
Reward/Sanksi 3S merupakan Inovasi Layanan Pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara
Mukomuko berupa kompensasi yang diberikan kepada penerima layanan apabila pemberi layanan, dalam hal ini
petugas Front Office (FO), tidak memberikan senyum, salam dan sapa kepada penerima layanan, maka
penerima layanan dapat mengajukan klaim dan berhak untuk mendapatkan 1 (satu) minuman ringan gratis
yang telah disediakan oleh Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Mukomuko
Latar Belakang
inovasi ini didasari bukan karena kurangnya sikap keramahan staf FO KPPN Mukomuko terhadap para
satker melainkan untuk menciptakan sebuah motivasi yang ditujukan kepada para staff agar selalu bekerja
dengan hati yang senang serta semangat untuk membantu para satker dan juga untuk menciptakan rasa
kepercayaan dari satker ke KPPN Mukomuko bahwa KPPN Mukomuko memiliki target untuk melayani satker
dengan sepenuh hati.
Penggunaan Inovasi
Memberikan pemahaman kepada seluruh petugas Front Office (FO) KPPN Mukomuko.
Sebelum Implementasi
Belum ada penerapan reward/sanksi atas pelayanan yang dilakukan para staff FO KPPN Mukomuko.
Setelah Implementasi
1. Meningkatkan kepuasan layanan stakeholder KPPN Mukomuko
2. Layanan yang diberikan KPPN Mukomuko tetap sesuai dengan standar layanan yang telah ditetapkan.
Keberlanjutan Inovasi
Berkelanjutan untuk setiap hari selama jam pelayanan berlangsung.
210 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
SKPP 181 Menit
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan layanan pengesahan SKPP Memberikan pemahaman komitmen Akan terus diterapkan secara
dalam waktu 181 menit. inovasi kepada pegawai seksi PDMS. berkelanjutan.
Sebelum Inovasi SKPP 181 Menit Setelah Inovasi
Belum ada penetuan batas waktu Proses pengesahan SKPP lebih efektif,
pengesahan SKPP. cepat, dan terukur.
Deskripsi Inovasi
SKPP 181 menit merupakan komitmen KPPN Mukomuko dalam meningkatkan kualitas layanannya
yaitu pengesahan SKPP. Proses pengesahan SKPP di KPPN Mukomuko selama 181 menit hingga SKPP disahkan
dan siap diserahkan kepada mitra kerja dengan ketentuan tidak SKPP sudah lengkap dan benar.
Latar Belakang
Peningkatan dan efektifitas layanan kepada mitra kerja.
Penggunaan Inovasi
Memberikan pemahaman kepada seluruh pegawai seksi PDMS.
Sebelum Implementasi
Belum ada penentuan limit pengerjaan SKPP.
Setelah Implementasi
1. Adanya standardisasi yang terukur dalam penyelesaian pengesahan SKPP,
2. Proses pengesahan SKPP menjadi lebih efektif dan efisien.
3. Pengesahan SKPP menjadi lebih cepat dan terukur.
Keberlanjutan Inovasi
Berkelanjutan untuk seluruh SKPP yang akan disahkan di KPPN Mukomuko.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 211
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
BOND 181 (Bimtek On Demand)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan sarana bimbingan teknis • Seksi PDMS membagikan Gform pada Akan dikembangkan menggunakan media
tematik sesuai permintaan/kebutuhan grup WA untuk menjaring usulan bimtek. yang lebih baik.
satker.
• Seksi PDMS mengolah data dan
mengagendakan jadwal bimtek.
Sebelum Inovasi BOND 181 Setelah Inovasi
Satker merasa kurang didengar • Memudahkan KPPN mengidentifikasi
aspirasinya oleh KPPN. kebutuhan bimtek satker.
• Satker memperoleh layanan bimtek
yang dikehendaki.
Deskripsi Inovasi
BOND 181 merupakan Program yang dibuat untuk identifikasi kebutuhan Bimtek yang sesuai dengan
kebutuhan satker.
Latar Belakang
Kondisi dan Kompetensi pengelola keuangan yangtu berbeda-beda pada setiap satker tentu membuat
kebutuan Bimbingan Teknis yang berbeda-beda pula. Maka BOND hadir sebagai sarana mengumpulkan data
kebutuhan bimbingan teknis dari tiap-tiap pengelola keuangan satuan kerja, dengan BOND diharapkan bimtek-
bimtek yang diselenggarakan oleh KPPN Mukomuko menjadi tepat sasaran sesuai dengan permintaan.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Seksi PDMS,
2. Seksi PDMS membuat Google Form yang akan dibagikan ke Grup WA Satker untuk menjaring Satker mana
saja yang memerlukan Bimbingan Teknis
3. Seksi PDMS Mengolah data yang telah disampaikan oleh Satker dan merencanakan jadawal BIMTEK yang
akan dilakukan ke satker
4. Monitoring dan evaluasi terhadapat pelaksanaan BIMTEK On Demand.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya para satker merasa kurang pendekatan oleh KPPN sehingga terciptanya inovasi ini.
Setelah Implementasi
1. Inovasi ini memberikan dampak bagi para satker untuk dapat
mengetahui untuk dapat mengejar realisasi dalam rangka pemulihan
Ekonomi Nasional
2. Memudahkan KPPN untuk mengidentifikasi kebutuhan
bimek kepada satker
3. Penyerapan Anggaran bisa maksimal
4. Sebelumnya para satker merasa kurang pendekatan oleh
KPPN sehingga terciptanya inovasi ini
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media
yang lebih baik sehingga Pelaksanaan APBN 2021 dapat berjalan
dengan baik demi Pemulihan Ekonomi Nasional.
212 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
BOS Keu (Bimtek On The SPOT Keuangan)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan sarana bimbingan teknis • Seksi PDMS mengidentifikasi satker Akan diterapkan secara berkelanjutan.
pengelolaan keuangan di lokasi satker. yang membutuhkan bimtek.
• Seksi PDMS memverifikasi dan
menjadwalkan bimtek.
Sebelum Inovasi BOS Keu Setelah Inovasi
Satker merasa permasalahannya belum Satker mampu mengatasi dan memahami
tuntas ketika berkonsultasi di KPPN. permasalahan pengelolaan keuangan.
Deskripsi Inovasi
BOS Keu merupakan Program Bimbingan Teknis yang diberikan langsung di lokasi satker.
Latar Belakang
Dalam rangka mengawal APBN tiap Satker yang diagendakan untuk mengevaluasi Pelaksanaan Anggaran
Tahun 2020 dan mengawal Pelaksanaan Anggaran tahun 2021 khususnya Belanja Modal dan Belanja-belanja
yang mendukung Pemulihan Ekonomi Nasional.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Seksi PDMS,
2. Subbagian Umum meminta kepada pegawai agar dapat mencatat capaian IKU Bulanan melalui Microsoft
Excel yang diberikan oleh Subbagian umum,
3. Data-data capaian IKU disampaikan sebelum tanggal tgl 15 di bulan berkenaan ke Subbagian Umum.
4. Lalu selanjutnya akan dilaksanakan DKO Bulanan untuk membahas capaian IKU yang telah di input oleh
setiap seksi dan subbagian dari Microsoft Excel tersebut.
5. Monitoring dan evaluasi terkait pelaksanaan KEBULI PANAS tersebut.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya pelaksanaan progres capaian IKU dilakukan secara Triwulanan sekarang dengan adanya
Inovasi KEBULI PANAS ini dapat mengetahui progress capaian IKU sejak dini.
Setelah Implementasi
1. Inovasi ini memberikan dampak bagi para satker untuk dapat mengetahui untuk dapat mengejar realisasi
dalam rangka pemulihan Ekonomi
Nasional.
2. Memeberikan dampak kepada pegawai
untuk dapat meningkatkan Kinerja masing-masing.
3. Menjadi reminder kepada para pegawai mana saja capaian IKU yang belum dilakukan dan mana yang
sudah dilakukan.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media yang
lebih baik sehingga Pelaksanaan APBN 2021 dapat berjalan
dengan baik demi Pemulihan Ekonomi Nasional.
Kanwil DJ Pb Genderang Inovasi untuk Negeri
Provinsi Bengkulu
2020 - Non Aplikasi
Padek Lokan (Panduan dan Diskusi Teknis
Pengelola keuangan)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana diskusi dengan pengelola • Seksi PDMS megidentifikasi satker yang Akan ditingkatkan menggunakan media
keuangan satker dalam bentuk one on mengalami kendala yang lebih baik.
one meeting.
• menganalisis permasalahan
• mengundang satker untuk berdiskusi
dan memberikan saran/rekomendasi
Sebelum Inovasi Padek Lokan Setelah Inovasi
Masih tejadi satker yang pengelolaan Peningkatan nilai IKPA satker.
keuangannya belum baik.
Deskripsi Inovasi
PADEK LOKAN merupakan kegiatan yang dilaksanakan setiap semester untuk mendiskusikan
permasalahan-permasalahan teknis yang dihadapi oleh pengelola keuangan Satuan Kerja dalam bentuk one on
one meeting sehingga bisa lebih fokus tidak seperti sosialisasi.
Latar Belakang
Hasil Identifikasi Risiko Utama KPPN Mukomuko salah satunya adalah keterlambatan penyampaian data
kontrak yang juga berpengaruh pada IKPA dan capaian IKU KPPN sehingga perlu dilakukan upaya mitigasi
melalui kegiatan diskusi dan dapat diberikan rekomendasi sesuai permasalahan dan karakteristik satker
tersebut.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Seksi PDMS.
2. Seksi PDMS mengidentifkasi satker-satker mana saja yang menghadapi kendala.
3. Menganalisa awal permasalahan satker.
4. Mengundang satker terkait untuk mengikuti kegiatan PADEK LOKAN.
5. Berdiskusi serta memberikan rekomendasi kepada satker.
6. Monitoring dan evaluasi terkait pelaksanaan PADEK LOKAN tersebut.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya masih ada satker yang belum melaksanakan pengelolaan keuangan negara dengan baik.
Setelah Implementasi
1. Beberapa satker mengapresiasi positif kegiatan Padek Lokan bersifat solutif.
2. IKPA Satker meningkat dari tahun 2018 = 91,83 menjadi 94,76 di tahun 2019 sedangkan per Juni 2020
meningkat menjadi 96,77.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media yang lebih baik dan tidak menutup
kemungkinan untuk di replikasi oleh KPPN lain.
214 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Non Aplikasi
PANDAN WANGI WISE (Panduan Waktu Mengisi
WISE “Whistleblowing System” KEMENKEU)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan panduan dan fasilitas akses • seksi veraki menyusun dan Akan ditingkatkan menggunakan media
yang lebih mudah terhadap aplikasi mengunggah panduan Wise. yang lebih baik.
pengaduan (WISE).
• membuat QR code akses.
• mendistribusikan QR code ke satker.
Sebelum Inovasi PANDAN WANGI Setelah Inovasi
WISE
Akses terhadap Wise cukup kompleks. Memberikan kemudahan penyampaian
pengaduan melalui Wise.
Deskripsi Inovasi
PANDAN WANGI merupakan aplikasi yang dibangun dalam rangka penyusunan inovasi saluran
pengaduan, whistleblowing system, dan penguaan pengawasan KPPN Mukomuko sebagai salah satu media
penyampaian pengaduan yang disusun untuk memberikan layanan pengaduan terhadap pelanggaran kode etik
dan kode perilaku pegawai KPPN Mukomuko, ketidaksesuaian layanan yang diberikan, dan saran peningkatan
kualitas saran prasarana layanan kepada semua stakeholder KPPN Mukomuko.
Latar Belakang
Hasil Identifikasi Risiko Utama KPPN Mukomuko salah satunya adalah keterlambatan penyampaian data
kontrak yang juga berpengaruh pada IKPA dan capaian IKU KPPN sehingga perlu dilakukan upaya mitigasi
melalui kegiatan diskusi dan dapat diberikan rekomendasi sesuai permasalahan dan karakteristik satker
tersebut.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Seksi Vera-KI.
2. Menyusun Panduan Wise dan mengupload ke Website KPPN.
3. Membuat QR Code, mencetak dan mendistribusikan QR Code ke satker.
4. Monitoring dan evaluasi terkait pelaksanaan PANDAN WANGI WISE tersebut.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya pengaduan melalui wise harus membuka web terlebih dahulu sekarang dengan adanya
PANDAN WANGI WISE dengan menscan QR Code langsung terhubug ke WISE tersebut.
Setelah Implementasi
Memudahkan dalam menyampaikan pengaduan melalui Wise.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media yang lebih baik dan tidak menutup
kemungkinan untuk di replikasi oleh KPPN lain.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 215
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Aplikasi
SIPADEK MUKOMUKO (Sistem Pengaduan
Elektronik KPPN Mukomuko)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan fasilitas pengaduan secara • Seksi veraki membuat form pengaduan Akan ditingkatkan menggunakan media
elektronik. Gform. yang lebih baik.
• Membuat tautan pengaduan di situs
KPPN.
• Membuat QR code akses dan
mendistribusikan ke satker.
Sebelum Inovasi SIPADEK Setelah Inovasi
MUKOMUKO
Sarana pengaduan konvensional melalui Sarana pengaduan menjadi lebih mudah
kotak dan telepon. dan praktis.
Deskripsi Inovasi
Aplikasi SIPDAEK MUKOMUKO “ Sistem Pengaduan Elektronk KPPN Mukomuko” merupakan aplikasi
yang dibangun dalam rangka penyusunan inovasi saluran pengaduan, Whistleblowing System dan penguatan
pengawasan KPPN Mukomuko sebagai salah satu media penyampaian pengaduan yang disusun untuk
memberikan layanan pengaduan terhadap pelanggaran kode etik dan kode perilaku pegawai KPPN Mukomuko,
ketidaksesuaian layanan yang diberikan, dan saran peningkatan kualitas sarana prasarana layanan kepada
semua stakeholder KPPN Mukomuko.
Latar Belakang
KPPN Mukomuko belum memiliki saluran pengaduan yang bersifat elektronik. Saluran pengaduan yang
ada baru sebatas kotak pengaduan dan telepon.
Penggunaan Inovasi
1. Dibuat oleh Seksi Vera-Ki.
2. Seksi Vera-Ki membuat form pengaduan melalui google form.
3. Membuat link pengaduan di website KPPN Mukomuko.
4. Membuat QRCode dan mendistribusikan QRCode ke satker dan pegawai KPPN.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya para satker melakukan pengaduan ke KPPN melalui Box dan telepon sekarang adanya
inovasi tersebut dapat memproses pengaduan lebih cepat dengan adanya layanan pengaduan secara elektronik.
Setelah Implementasi
1. Mengurangi penggunaan kertas.
2. Memudahkan pegawai internal KPPN dan stakeholder KPPN dalam melakukan pengaduan karena berbasis
elektronik.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini akan ditingkatkan dengan menggunakan media yang lebih
baik sehingga dan tidak menutup kemungkinan untuk direplikasi oleh KPPN
lain.
216 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
SENIN PADEK (Pembacaan Kode Etik)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana edukasi dan sharing antarpegawai • Pegawai berkumpul setiap minggu Akan terus diterapkan sebagai sarana
melalui media briefing pagi. untuk mengikuti briefing. mencari solusi atas kendala penyelesaian
tugas.
• Penyampaian materi briefing oleh
pegawai secara bergiliran.
Sebelum Inovasi SENIN PADEK Setelah Inovasi
Komunikasi antarpegawai yang belum Meningkatkan pengetahuan pegawai
optimal. terhadap tusi KPPN.
Menjalin keakraban antarpegawai.
Deskripsi Inovasi
Briefing Pagi merupakan sarana bagi seluruh seksi pada Senin setiap pekan. Seluruh seksi dan/atau
subbagian akan melaporkan kegiatan dalam seminggu sehingga seluruh pegawai dapat saling membantu,
mengingatkan dan mengetahui kegiatan internal dalam pekan tersebut. Pada akhir sesi akan dilaksanakan yel-
yel untuk meningkatkan semangat pegawai mengawali pekan berkenaan.
Latar Belakang
Pegawai antar seksi dan/atau subbagian belum saling mengetahui secara detil pekerjaan, kegiatan atau
masalah pada seksi dan/atau subbagian lain.
Penggunaan Inovasi
1. Setiap Senin seluruh pegawai berkumpul pada FO KPPN Mukomuko atau tempat lain yang ditunjuk
2. Kegiatan akan diawali dengan pembukaan oleh Kepala KPPN Mukomuko
3. Kegiatan dilanjutkan dengan laporan setiap seksi dan/atau subbagian terkait pekerjaan, kegiatan dan/atau
masalah pada pekan berkenaan
4. Acara akan diakhiri dengan pembacaan doa dan yel-yel yang akan dipimpin oleh pegawai berbeda setiap
pekannya.
Sebelum Implementasi
Sebelumnya Belum Terjalin komunikasi yang lebih lancar antar seksi dan/atau subbagian.
Setelah Implementasi
1. Seluruh pegawai memahami pekerjaan, kegiatan dan/atau masalah pada seksi dan/atau subbagian lain.
2. Seluruh pegawai yang telah memiliki pengalaman pada kantor sebelumnya dapat memberikan solusi terkait
permasalahan seksi dan dan/atau subbagian lain.
3. Terjalin komunikasi yang lebih lancar antar seksi dan/atau subbagian.
Keberlanjutan Inovasi
Senin PADEK akan terus berkelanjutan mengingat kegiatan ini mampu memberikan sumber pemecahan
masalah tidak tertumpu pada satu seksi atau subbagian melainkan dapat dipecahkan secara bersama. Replikasi
Senin PADEK tentu dapat dibuat dengan menentukan pembahasan selain pekerjaan, kegiatan dan/atau masalah
setiap seksi dan/atau subbagian.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 217
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
SELASA NGOPI3 (Ngobrol Pagi-pagi)
KPPN Mukomuko
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Implementasi program know your • Pegawai satu subbag/seksi diundang Akan dilanjutkan dengan menggunakan
employee dan menumbuhkan budaya Kepala KPPN untuk menyampaikan pendekatan yang berbeda.
coaching dan counselling. informasi dan kendala penyelesaian
tugas.
• Kepala KPPN memberikan arahan/
rekomendasi kepada pegawai.
Sebelum Inovasi SELASA NGOPI3 Setelah Inovasi
Komunikasi antarpegawai yang belum • Meningkatkan pengetahuan pegawai
optimal. terhadap tusi KPPN.
• Menjalin keakraban antarpegawai.
Deskripsi Inovasi
Selasa NGOPI3 merupakan Kegiatan ngobrol pagi-pagi, ngobrol dengan Pimpinan, Ngobrolin Prestasi
dan Inovasi yang dilakukan setiap hari selasa pagi sebagai bentuk program Know Your Employee dan
menumbuhkan budaya Coaching dan Counseling.
Latar Belakang
Belum adanya interaksi antara pegawai di seksi tersebut dengan Kepala Kantor.
Penggunaan Inovasi
1. Setiap selasa pegawai dalam satu seksi akan dipanggil oleh Kepala Kantor
2. Pegawai tersebut menjelaskan terkait pekerjaan dan kendala yang dialami serta bentuk coaching dan
Counseling
3. Kepala Kantor akan memberikan rekomendasi kepada pegawai dalam seksi tersebut
Sebelum Implementasi
Sebelumnya belum terjalin komunikasi yang lebih lancar antar seksi dan/atau subbagian.
Setelah Implementasi
1. Seluruh pegawai memahami pekerjaan, kegiatan dan/atau masalah pada seksi dan/atau subbagian lain.
2. Seluruh pegawai yang telah memiliki pengalaman pada kantor sebelumnya dapat memberikan solusi terkait
permasalahan seksi dan dan/atau subbagian lain.
3. Terjalin komunikasi yang lebih lancar antar seksi dan/atau subbagian.
Keberlanjutan Inovasi
Selasa NGOPI3 akan terus berkelanjutan dengan menggunakan pendekatan yang berbeda. Tidak
menutup kemungkinan untuk direplikasi oleh KPPN lain.
218 Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
Aplikasi Pengaduan dan Pelaporan (Sipendap)
KPPN Manna Penggunaan Keberlanjutan
Deskripsi & Latar Belakang • Satker menyampaikan permohonan Aplikasi akan terus digunakan dan
pembuatan user. disesuaikan dengan kebutuhan pelayanan
Sarana penyampaian dokumen layanan KPPN.
oleh satker melalui aplikasi. • KPPN memveriifikasi dan membuat
user.
• Satker menggunakan user untuk
mengakses aplikasi.
Sebelum Inovasi Sipendap Setelah Inovasi
Sarana penyampaian dokumen tersebar Penyampaian dokumen terintegrasi pada
pada beberapa media. satu aplikasi.
Deskripsi Inovasi
Pelayanan dalam konfirmasi penerimaan negara, SKPP Online, pengaduan, agenda kegiatan, dan format
serta blanko. Stakeholder seluruh satker lingkup KPPN Manna, Seksi yang menatausahakan adalah semua seksi
pada KPPN Manna. Keunggulan inovasi ini konfirmasi penerimaan dan agenda kegiatan dapat langsung
memberikan notifikasi kepada pengguna layanan melalui whatsapp otomatis.
Latar Belakang
Simplifikasi penyampaian dokumen yang sebelumnya tersebar melalui beberapa saluran (sebelum :
whatsapp, email, haiCSO, tatap muka) (sesudah : sipendap)
Penggunaan Inovasi
Satker menyampaikan permohonan pembuatan user aplikasi sipendap. KPPN melakukan verifikasi
permohonan tersebut dan membuat user. lalu satker dapat langsung menggunakan layanan aplikasi sipendap.
Sebelum Implementasi
Sebelum implementasi inovasi ini pengaduan dan pelaporan melalui media whatsapp, email, haiCSO dan
tatap muka.
Setelah Implementasi
Efisiensi waktu pelayanan konfirmasi penerimaan negara
serta Laporan pertanggungjawaban bendahara.
Keberlanjutan Inovasi
Aplikasi ini akan terus disesuaikan dengan
kebutuhan pelayanan KPPN selama belum ada aplikasi
terbaru dari kantor pusat.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bengkulu 219
Genderang Inovasi untuk Negeri
“ Ide bagus adalah hal biasa - yang tidak biasa adalah orang yang “
akan bekerja cukup keras untuk mewujudkannya.
~Ashleigh Brilliant~
Penulis
Marcusuar Pulau Lengkuas, Bangka Belitung
Source: tic.wonderin.id
Kantor W4i7laInyoavahsi
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Provinsi Bangka Belitung
2018 - Non Aplikasi
TOBOALI (Tombol Validasi)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana pemberian notifikasi untuk Notifikasi berupa lampu dan bel Akan terus digunakan karena manfaatnya
memulai dan mengakhiri validasi SP2D koordinasi antara Kasi Bank, Kasi yang besar.
dalam rangka keteapatan waktu Pencairan Dana, dan FO dalam
pemrosesan SP2D. mengoperasikan inovasi. Setelah Inovasi
Sebelum Inovasi TOBOALI Norma waktu penyelesaian SP2D 1 jam
terpenuhi.
Koordinasi penyelesaian SP2D cukup
sulit sehingga ketepatan waktu
penyelesaian SP2D tidak optimal.
Deskripsi Inovasi
KPPN Pangkalpinang menciptakan inovasi berupa pembuatan tombol tanda mengawali dan mengakhiri
validasi (Toboali). Tombol tersebut terdiri dari dua jenis, tombol pertama untuk menyalakan lampu hijau yang
berarti tanda mulai validasi dan tombol kdua menyalakan lampu merah tanda harus berhenti validasi. Yang
berwenang untuk menjalankan tombol ini adalah Kepala Seksi Bank dan Kepala Seksi Pencairan Dana. Inovasi
ini memiliki sistem yang memudahkan koordinasi pegawai dalam penyelesaian dan penerbitan SP2D sehingga
tepat waktu. Dengan adanya inovasi ini, standar pelayanan minimum dapat terpenuhi dan kepuasan satuan
kerja meningkat. emua pihak bekerja sama dalam mengimplementasikan inovasi ini. Selanjutnya pihak yang
terkait alam penggunaaan inovasi ini adalah semua pihak yang bertugas sebagai validator, reviuer, approver
seksi Pencairan Dana, pembuat PPR (Payment Proses Request), dan approver seksi Bank. Proses penyelesaian
SP2D dapat dilaksanakan secara tepat waktu sesuai standar layanan minimum yang ditetapkan DJPb. Proses
penyelesaian SP2D yang cepat seiring dengan meningkatnya kepuasan Satuan kerja terhadap layanan yang
diberikan KPPN Pangkalpinang.
Latar Belakang
Menurut Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP222/PB/2012 tentang Standar
Pelayanan Minimum Kantor Vertikal Lingkup Direktorat Jenderal Perbendaharaan, penerbitan SP2D oleh
KPPN atas SPM yang dikeluarkan oleh KPA memiliki standar jangka waktu penyelesaian paling lambatsatu jam
sejak SPM diterima lengkap
Penggunaan Inovasi
Sistem ini bekerja menggunakan lampu dan bel. Terdapat dua buah tombol di meja Kepala Seksi Bank,
satu tombol di meja Kepala Seksi Pencairan Dana, dua lampu hijau di ruang MO Pencairan Dana, dua lampu
hijau dan dua lampu merah di FO Pencairan Dana, serta dua lampu hijau di MO Bank.
Komando awal dilakukan oleh Kepala Seksi Bank. Ketika ada SPM yang masuk dan FO Pencairan Dana
sudah siap untuk validasi, Kepala Seksi Bank menekan tombol hijau. Lampu hijau dan bel berbunyi di FO dan
MO Pencairan Dana tanda mulai validasi. 10 menit kemudian Kepala Seksi Bank menekan tombol merah tanda
berhenti validasi, ini berarti waktu untuk melakukan reviu. 10 menit berikutnya tombol hijau kembali di tekan
oleh Kepala Seksi Bank menandakan waktunya Kepala Seksi Pencairan Dana melakukan approvement.
Setelah 10 menit, proses approvement selesai dan Kepala Seksi Pencairan Danamenekan tombol hijau.
Lampu hijau dan bel di MO Bank menyala, tanda untuk mulai melakukan PPR (Payment Proses Request). 15
menit kemudian Kepala Seksi Pencairan Dana kembali menekan tombol hijau tanda Kepala Seksi Bank mulai
melakukan approvement. Proses terakhir ini dilakukan selama 15 menit hingga SP2D berhasil diterbitkan.
Seluruh rangkaian proses di atas berlangsung selama satu jam, 30 menit di Seksi Pencairan Dana dan 30 menit
di Seksi Bank.
Sebelum Implementasi
Koordinasi proses validasi SPM sulit dilakukan karena ruangan FO Pencairan Dana dan MO Pencairan
Dana terpisah. Nilai IKU terkait penyelesaian SP2D selama satu jam pada tahun 2019 sebesar 98,81%.
Setelah Implementasi
Koordinasi lebih mudah dilakukan melalui alat bel dan lampu sehingga norma waktu penerbitan SP2D 1
jam dapat tercapai.
222 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
Keberlanjutan Inovasi
Tombol validasi ini akan terus digunakan dalam proses penyelesaian SP2D karena sangat membantu
pegawai untuk tertib dan tepat waktu mengerjakan tugasnya. Kedepannya inovasi ini akan terus dikembangkan
sesuai dengan perkembangan peraturan dan teknologi. Hal ini sangat mudah untuk direplikasi oleh pihak lain,
karena hanya memerlukan teknologi sederhana berupa saklar, lampu hijau dan merah serta bel yang terhubung
dengan arus listrik.
2019 - Non Aplikasi
TIMAH (To Reminder RPD Harian)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Prosedur tambahan dalam rangka Petugas KPPN melakukaan tagging pada Akan terus diterapkan untuk menghindari
meningkatkan akurasi RPD satker. kalender TIMAH terkait jadwal deviasi RPD yang besar.
penyampaian SPM sesuai RPD.
Sebelum Inovasi TIMAH Setelah Inovasi
Pemrosesan SPM tidak sesuai dengan KPPN dapat mengantisipasi pemrosesan
RPD harian. SPM agar sesuai dengan RPD.
Deskripsi Inovasi
TIMAH merupakan singkatan dari (To Reminder ROD Harian) yaitu suatu inovasi prosedur tambahan
dalam rangka meningkatkan akurasi rencana penarikan dana satuan kerja. Akurasi rencana penarikan dana
satuan kerja ini merupakan Indikator Kinerja Utama yang merupakan IKU cascading dari Kanwil Ditjen
Perbendaharaan. IKU ini juga berkontribusi terhadap pencapaian IKU di Level Kemenkeu One, yaitu IKU Deviasi
Proyeksi Perencanaan Kas Pemerintah Pusat.
Pada inovasi TIMAH ini melibatkan unit internal KPPN Pangkalpinang yaitu Seksi MSKI dan Seksi PD,
sementara eksternal satker adalah petugas pengantar SPM. Inovasi TIMAH dilakukan untuk meningkatkan
akurasi rencana penarikan dana satker yang berdampak pada deviasi perencanaan kas di tingkat KPPN. Inovasi
ini dapa menekan angka deviasi di 0% atau tanpa deviasi. Sehingga IKU yang dimiliki KPPN dan Kanwil
mendapatkan nilai maksimal.
Latar Belakang
Rencana penarikan dana merupakan salah satu Indikator Kinerja Utama KPPN yang merupakan IKU
cascading dari Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan. IKU ini juga berkontribusi terhadap pencapaian IKU di
level Kemenkeu One yaitu IKU Deviasi Proyeksi Perencanaan Kas Pemerintah Pusat. Dalam rangka
meningkatkan akurasi rencana penarikan dana satuan kerja, KPPN Pangkalpinang membuat suatu prosedur
tambahan yang bisa membantu satker untuk menjadi pengingat agar tidak terjadi deviasi. Dengan prosedur
yang mudah, sederhana, dan tidak rumit untuk dilakukan namun mempunyai kemapuan untuk menekan
deviasu renkas secara maksimal.
Jumlah satuan kerja yang banyak membuat KPPN Pangkalpinang perlu memiliki suatu prosedur
pengingat terutama untuk rencana penarikan dana agar tidak terjadi deviasi.
Penggunaan Inovasi
Tagging/penandaan pada kalender Timah dengan mencantumkan nama satker, kode satker, tanggal SPM
diajukan dan nilai SPM yang akan diajukan untuk memudahkan petugas FO menandai pada hari apa, nilai
berapa dan satker apa yang akan mengajukan minimal nilai SPM 5 (lima) miliar keatas. Tangging di kalender
juga untuk memudahkan koordinasi kepada satker yang akan mengajukan SPM yang terdapat RPD-nya. Selain
itu dengan adanya tagging tersebut juga bisa jadi pengingat kepada petugas yang melakukan proses agar
dikerjakan sebelum jam 12.00 siang.
Sebelum Implementasi
KPPN tidak dapat mengidentifikasi pada hari-H satker yang akan mengajukan SPM dengan RPD, Proses
penyelesaian melewati jam 12 siang karena satker tidak dapat diidentifikasi, tidak dapat melakukan pengecekan
apakah SPM yang diajukan sudah tepat dan sesuai baik nilai SPM RPD dan ketentuan penulisan SPM.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 223
Genderang Inovasi untuk Negeri
Setelah Implementasi
KPPN dapat memprioritaskan satker yang telah ditandai akan mengajukan SPM RPD pada hari
bersangkutan, dengan penyampaian konsep SPM RPD, KPPN dapat melakukan pengecekan awal terhadap nilai
SPM RPD dan ketentuan data pada SPM.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi Timah ini akan terus digunakan dalam proses rencana penarikan dana satker karena sangat
membantu satker dan KPPN dalam menghindari deviasi. Kedepannya inovasi ini akan terus dikembangkan
sesuai dengan perkembangan peraturan dan teknologi. Hal ini sangat mudah untuk direplikasi oleh pihak lain
karena hanya memerlukan sumber daya yang sederhana berupa kalender pengingat dan cap penanda.
2019 - Non Aplikasi
RUSIP (Ruang Sharing Pagi)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana edukasi bagi pegawai KPPN • Penyusunan jadwal pengisi acara. Akan terus dilanjutkan sebagai sarana
terkait: • Pegawai menyampaikan materi secara edukasi bagi pegawai.
• Nilai-nilai Kemenkeu.
• Kode etik dan perilaku pegawai. bergiliran. Setelah Inovasi
• Pembangunan ZI. • Pelaksanaan sekali dalam seminggu.
• Manajemen risiko. Informasi masing-masing seksi dapat
• Pengelolaan kinerja. RUSIP diketahui semua pegawai.
• Pelaksanaan tugas masing-masing
seksi.
Sebelum Inovasi
Pegawai hanya mengetahui informasi
terkait pelaksanaan tugas seksi sendiri.
Deskripsi Inovasi
RUSIP merupakan singkatan dari Ruang Sharing Pagi, yaitu kegiatan sharing bersama
pegawai secara mingguan (dilaksanakan setiap rabu pagi) bersama seluruh pejabat dan pegawai. Pada
kegiatan Ruang Sharing Pagi ini disampaikan materi inti tentang Nilai-Nilai
Kementerian Keuangan, Budaya Kementerian Keuangan, Kode Etik dan perilaku, Pembangunan Zona
Integritas dalam mendukung pelaksanaan WBK/WBBM, manajemen risiko, Indikator Kinerja, selain materi
tambahan berupa pelaksanaan tugas masing-masing seksi.
Unit yang terlibat dalam pelaksanaan inovasi ini adalah seluruh pejabat/pegawai lingkup
KPPN Pangkalpinang tanpa terkecuali. Sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan inovasi ini,
yaitu kebijakan/regulasi terkait RUSIP, tema yang akan disampaikan, dan sumber daya manusia (pejabat/
pegawai KPPN Pangkalpinang)
Latar Belakang
Kualitas sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi, sangat dipengaruhi oleh komitmen terhadap
pengembangan dirinya sendiri. Setiap individu harus memiliki kemauan untuk terus belajar dari diri sendiri
maupun melalui pembelajaran yang disediakan oleh organisasi.
Meningkatkan pemahaman terhadap Nilai-nilai, Budaya, Kode Etik, Manajemen Risiko, Pembangunan
Zona Integritas dalam WBK/WBBM, Kinerja dan pelaksanaan tugas sehari-hari yang dapat lebih membangun
semangat dan monivasi seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang dalam bekerja dan memberikan yang terbaik
dengan tetap berdasar pada nilai, budaya dan kode etik Kementerian Keuangan.
Penggunaan Inovasi
Inovasi RUSIP dilaksanakan setiap hari Rabu pagi, dimana seluruh pejabat dan pegawai KPPN
Pangkalpinang berkumpul pada pukul 07.28 (dengan menerapkan budaya 2 menit sebelum jadwal) untuk
membahas materi inti terkait Nilai, Budaya, Kode Etik, Pembangunan Zona Integritas dalam pelaksanaan WBK/
WBBM, Kinerja pegawai yang disampaikan secara bergantian oleh para pegawai KPPN Pangkalpinang.
224 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
Mengingat inovasi RUSIP dilaksanakan rutin setiap minggu yaitu pada hari Rabu pagi, maka apabila
materi inti sudah selesai dibahas maka tema selanjutnya dapat menjadi angenda RUSIP dengan tujuan RUSIP
sebagai ajang/wadah/ruang untuk internalisasi.
Semua pejabat/pegawai tidak terkecuali bergantian menyampaikan tema yang sudah ditentukan.
Sehingga semua pihak mempunyai kesempatan yang sama untuk menerapkan budaya belajar pada organisasi
melalui tema yang akan disampaikan.
Sebelum Implementasi
Semua pegawai hanya memahami dan mengetahui isu terkini dari masing-masing seksinya saja.
Setelah Implementasi
Informasi pelaksanaan tugas masing-masing seksi dapat tersampaikan kepada pegawai lainnya, menjalin
kedekatan dan komunikasi yang baik.
Keberlanjutan Inovasi
Dilihat dari aspek sosial, inovasi RUSIP akan tetap bertahan, mengingat inovasi ini merupakan wadah
yang lebih rileks dalam belajar dengan tujuan yang jelas. Secatra ekonomi, inovasi RUSIP dapat
terusdilaksanakan mengingat kegiatan ini tidakmembutuhkan biaya dalampengimplementasiaanya. Disamping
2itteu0r,k1sae9itca-nrAialaapis,lpbiekukdalasiyniag,kkuondgeaent,iRkUsSeIjPaldanapdaetntgearunsadsipteekrappekdaunlimteernhgaidnagpatlitnugjukaunnguannt.uk meningkatkan pemahaman
BIJOR (BILIK Kerja Organisasi)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana penyimpanan elektronik • Penggunaan gdrive sebagai media Inovasi akan terus diterapkan karena
dokumentasi pengelolaan kinerja. penyimpanan. sifatnya yang murah dan mudah.
• Pengelola kinerja menatausahakan Setelah Inovasi
seluruh dokumen pada Gdrive.
PIC pengelola kinerja tiap seksi lebih
• Media penyimpanan dapat diakses mudah mengakses laporan capaian IKU.
seluruh pegawai.
Sebelum Inovasi BIJOR
Dokumen capaian IKU pegawai yang
mutasi sulit diakses.
Deskripsi Inovasi
BIJOR merupakan inovasi berupa tempat/wadah secara elektronik (google drive). BIJOR berisi tentang
semua seluk beluk terkait dengan hal- hal yang berhubungan dengan pengelolaan kinerja, antara lain: Peraturan,
Capaian IKU, Kegiatan Pengelolaan Kinerja dan Laporan SFO. BIJOR dibuat untuk lebih memudahkan para
pegawai terutama pengelola kinerja baik sekarang ataupun yang akan datang agar dapat dengan mudah
mendapatkan berkas elektronik (softcopy) yang berkaitan dengan pengelolaan kinerja.
Pengelola kinerja organisasi bertanggungjawab dalam pengelolaan inovasi BIJOR dengan berkoordinasi
oleh seluruh LO Pengelola Kinerja masing-masing seksi. Kontribusi dan dukungan dari seluruh pegawai KPPN
Pangkalpinang juga dibutuhkan untuk keberlangsungan dan keberhasilan inovasi BIJOR agar dapat terus
memberikan manfaat dan dampak positif dalam pencapaian kinerja organisasi dan kinerja seluruh pegawai
KPPN Pangkalpinang.
Latar Belakang
Penyimpanan Berkas Elektronik (softcopy) sangat penting dan sesuai dengan semangat paperless yang
selama ini dianjurkan oleh Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan. Sebagai insan Ditjen Perbendaharaan, mutasi
dan perpindahan lokasi kerja dan bidang tugas merupakan hal yang jamak tejadi. Sebagai pegawai baru, yang
harus melanjutkan tugas pegawai selanjutnya, hal yang sangat penting untuk dikuasai adalah berkas-berkas
tugas sebelumnya selain harus menguasai terkait kompetensi tugas tersebut.
Penggunaan Inovasi
Sistem ini bekerja dengan memanfaatkan media penyimpanan dokumen elektronik yaitu berupa google
drive. Pegawai pengelola kinerja menatausahakan seluruh berkas terkait pengelolaan kinerja, yaitu kontrak
kinerja, manual IKU hingga laporan capaian IKU yang telah dikoordinasikan oleh setiap LO Pengelola Kinerja
masingmasing seksi.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 225
Genderang Inovasi untuk Negeri
Terdapat beberapa dokumen lainnya seperti peraturan dan kebijakan dan laporan SFO yang bisa
digunakan sebagai bahan monitoring dalam peningkatan kinerja organisasi. Alamat g-drive dibagikan ke
seluruh pegawai dengan nama BIJOR yang dapat mudah diketahui oleh seluruh pegawai dan diakses apabila
diperlukan sesuai dengan kebutuhan.
Sebelum Implementasi
Dokumen capaian IKU bagi pegawai yang mengalami mutasi sulit diakses apabila ada keperluan
mendesak terkait reviu capaian kinerja bagi para PIC pengelola kinerja baru. Sebelum adanya inovasi BIJOR,
pelaksanaan DKO dilakukan setiap satu triwulan sekali.
Setelah Implementasi
Para PIC pengelola kinerja setiap seksi lebih mudah dalam mengakses laporan capaian IKU ketika
dibutuhkan dalam rangka DKO Bulanan. DKO dilengkapi dokumen pendukung yang lengkap. Setelah adanya
inovasi ini frekuensi pelaksanaan DKO menjadi bulanan dan triwulanan.
Keberlanjutan Inovasi
Mengingat Inovasi BIJOR merupakan inovasi yang mudah dan murah, Inovasi ini berpotensi untuk
diterapkan di unit lain. Selain itu, secara aspek ekonomi inovasi ini tidak memerlukan biaya yang besar.
Kontribusi dan dukungan dari seluruh pihak di KPPN Pangkalpinang dapat meningkatkan potensi
pengembangan inovasi BIJOR semakin lebih baik. Walaupun dari kantor pusat DJPB sudah difasilitasi Aplikasi
Intense yaitu dapat menyimpan seluruh data terkait laporan IKU Pegawai, namun dengan adanya media internal
KPPN Pangkalpinang dapat diakses seluruh pegawai KPPN tidak hanya para LO Pengelola Kinerja.
2019 - Non Aplikasi
SAKURA (Buku Saku Pengelolaan Kinerja)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Buku saku sebagai alat monitoring • Tim inovasi menghimpun informasi Akan terus diterapkan karena efektif dan
implementasi pengelolaan kinerja. pengelolaan kinerja. berdampak pada nilai NKO dan SFO.
Sebelum Inovasi • Tim inovasi menyusun informasi dalam Setelah Inovasi
format buku saku.
Pelaksanaan kegiatan wajib dalam Capaian IKU SFO meningkat signifikan.
peningkatan kualitas kinerja belum • Distribusi buku saku pada para
terpantau. pegawai.
SAKURA
Deskripsi Inovasi
Inovasi SAKURA (Buku Saku Pengelolaan Kinerja) hadir sebagai alat monitoring implementasi
pengelolaan kinerja terhadap langkah-langkah peningkatan kualitas pengelolaan kinerja Ditjen
Perbendaharaan. Buku saku dibuat dengan tujuan sebagai reminder terhadap action plan dari kelima prinsip
SFO.
Unit yang terlibat yaitu Pengelola kinerja dan pelaksana subbagian umum selaku tim penyusun SAKURA
dan seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang dalam memberikan dukungan untuk keberhasilan inovasi ini.
Dengan terciptanya inovasi SAKURA, capaian IKU Nilai Kualitas Pengelolaan Kinerja Berbasis Strategy
Focused Organization pada tahun 2020 sebesar 89.21 yang mengalami peningkatan cukup signifikan dari tahun
2019 yang mendapatkan nilai 84.25. Inovasi ini telah ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala KPPN
Pangkalpinang nomor KEP29/WPB.10/KP.01/2020 tentang Penetapan SAKURA (buku SAKU pengelolaan
kineRjA).
Di dalam unit kerja, Inovasi SAKURA merupakan hal yang inovatif dan dapat meningkatkan kreativitas
pegawai yang diberikan tanggungjawab dalam mengembangkan inovasi ini. SAKURA diciptakan dalam bentuk
buku saku yang dalam proses penciptaannya membutuhkan kreativitas.
226 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
Latar Belakang
Langkah-langkah dalam meningkatkan kualitas pengelolaan kinerja pada KPPN Pangkalpinang perlu
dilakukan perbaikan dari segala aspek kepentingan kinerja. Dalam rangka mendukung tercapainya hal tersebut,
kegiatan internal dilaksanakan diantaranya, yaitu Pendandatanganan Kontrak Kinerja, Pelaksanaan DKO
(Dialog Kinerja Organisasi), Penetapan Penanggungjawaban IKU dan IS, Meminimalisir adanya IKU yang
bersifat tanggung renteng, Menetapkan IKU yang dapat mencerminkan kinerja riil pegawai untuk memastikan
perhitungan NKP K3 pegawai telah selaras dengan kontribusi masing-masing pegawai, memberikan apresiasi
secara finansial terhadap pencapian IKU.
Penggunaan Inovasi
Inovasi SAKURA diciptakan pada akhir triwulan pertama tahun 2020 dengan melibatkan pegawai
pengelolaan kinerja KPPN dan rekan kerja dari subbagian umum. Penyusunan SAKURA.
Sebelum Implementasi
Sebelum pelaksanaan inovasi SAKURA, pelaksanaan kegiatan yang wajib dilakukan dalam peningkatan
kualitas kinerja organisasi belum terpantau dengan baik dan teratur.
Setelah Implementasi
Dengan terciptanya inovasi SAKURA, capaian IKU Nilai Kualitas Pengelolaan Kinerja Berbasis Strategy
Focused Organization pada tahun 2020 sebesar 89.21 yang mengalami peningkatan cukup signifikan dari tahun
2019 yang mendapatkan nilai 84.25. Inovasi ini telah ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala KPPN
Pangkalpinang nomor KEP29/WPB.10/KP.01/2020 tentang Penetapan SAKURA (buku SAKU pengelolaan
kineRjA).
Keberlanjutan Inovasi
Tetap akan diimplementasikan mengingat inovasi ini sangat efektif dan berdampak baik pada nilai NKO
dan nilai SFO KPPN Pangkalpinang.
2020 - Non Aplikasi
MARTABAK (Monitoring Atas
Pertanggungjawaban UP Berkala)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana monitoring dan reminder • KPPN melakukan monitoring Akan terus diterapkan karena berdampak
pengelolaan UP oleh satker. pengelolaan UP/TUP satker. pada nilai IKPA satker dan KPPN.
• KPPN mengingatkan satker atas
kewajiban penggantian UP/PTUP
sesuai hasil monitoring
Sebelum Inovasi MARTABAK Setelah Inovasi
Tingginya keterlambatan SPM GUP/ Frekuensi keterlambatan pengajuan SPM
PTUP. GUP/PTUP menurun.
Deskripsi Inovasi
MARTABAK merupakan singkatan dari Monitoring Atas PeRTAnggungjawaBAn UP BerKala yaitu suatu
inovasi prosedur tambahan dalam rangka meningkatkan kapatuhan penyampaian pertanggungjawaban UP/
TUP (terutama selama masa pandemic covid-19) yang merupakan salah satu Indikator Kinerja Utama (IKU)
Seksi Pencairan Dana.
Merupakan inovasi prosedur tambahan di KPPN yang dilakukan dalam bentuk pengawasan melalui
aplikasi OMSPAN serta reminder oleh seksi pencairan dana kepada satuan kerja yang jatuh tempo
pertanggungjawaban UP/TUP dalam waktu dekat.
Belum pernah ada sistem seperti ini di KPPN Pangkalpinang. Sistem kerja inovasi MARTABAK ini
dilaksanakan dengan memanfaatkan media sosial dan teknologi komunikasi yang sudah ada.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 227
Genderang Inovasi untuk Negeri
Latar Belakang
Kepatuhan pada regulasi terhadap kepatuhan dalam pengelolaaan Uang Persediaan merupakan salah
satu indikator dalam penilaian IKPA K/L. Uang persediaan yang dikelola oleh satuan kerja wajib
dipertanggungjawabkan secara baik dan tepat waktu mengingat uang persediaan tersebut merupakan dana
APBN yang telah dibelanjakan.
Gagasan munculnya inovasi ini adalah antisipasi terhadap keberlangsungan proses bisnis di
masa covid-19 yaitu dimana keterlambatan pada satuan kerja dalam pertanggungjawaban UP/TUP yang
seringkali lebih dari tiga puluh hari sejak penyampaian GUP terakhir sehingga mempengaruhi Indikator Kinerja
Utama (IKU).
Penggunaan Inovasi
Inovasi MARTABAK melibatkan dua seksi pada KPPN yaitu seksi pencairan dana dan seksi MSKI. Seksi
MSKI tidak terlibat secara langsung namun memiliki peranan untuk memberikan solusi terbaik atas kendala
yang dihadapi oleh satuan kerja. Sedangkan, seksi pencairan dana bertanggungjawab langsung dalam
memonitoring serta berkoordinasi baik dengan satuan kerja maupun seksi MSKI.
Mekanisme pelaksanaan inovasi MARTABAK dilakukan melalui monitoring pada Apikasi OMSPAN
menu karwas UP/TUP dan membuat surat pemberitahuan pertanggungjawaban UP/TUP setiap hari jum’at
untuk satuan kerja yang harus mempertanggungjawabkan uang persediaan yang dikelolanya dalam satu pekan
kedepan. Kemudian menginformasikan kepada satuan kerja mengenai batas waktu penyampaian SPM GUP/
PTUP via whatsapp pada H3 dan menyarankan untuk menyampaikan SPM GUP/PTUP H-1 dari tanggal jatuh
tempo.
Melakukan monitoring kembali satuankerja yang belum menyampaikan SPM GUP/PTUP di aplikasi
SPAN pada H1 dan menghubungi satuan kerja yang masih belum menyampaikan SPM GUP/PTUP pada H-1
melalui telepon kantor dan mengonfirmasi kendala yang dihadapi oleh satuan kerja.
Sebelum Implementasi
Tingginya keterlambatan SPM GUP/PTUP dan belum ada koordinasi antara KPPN dengan satuan kerja.
Pada awal triwulan III 2020 salah satu indikator Risiko Utama KPPN yaitu pengajuan SPM GUP/PTUP yang
tidak tepat waktu berada pada risiko "bahaya" di zona merah.
Setelah Implementasi
Koordinasi antara KPPN dengan satker telah menurunkan frekuensi keterlambatan pengajuan SPM
GUP/PTUP. Pada akhir tahun 2020 IRU "pengajuan SPM GUP/PTUP yang tidak tepat waktu" sudah berada pada
level aman.
Keberlanjutan Inovasi
Pada tahun 2021, inovasi ini tetap dilaksanakan mengingat jumlah keterlambatan pengajuan SPM GUP/
PTUP oleh satuan kerja menurun setiap bulan dan hal ini berdampak pada nilai IKPA satker dan nilai IKPA KPPN
sebagai pembina satker.
228 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
BBG (Bendahara Berbagi Informasi)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Sarana sharing informasi kepada pegawai • Informasi dalam bentuk excel dan PDF Akan terus diterapkan dan dikembangkan
KPPN tentang pengelolaan keuangan dalam media linktree. agar lebih bermanfaat.
internal KPPN dalam sebuah media yang
dapat diakses secara online. • Berisi 6 kategori utama terkait
pengelolaan keuangan KPPN.
Sebelum Inovasi BBG Setelah Inovasi
Belum tersedia sarana penyampaian Memudahkan monitoring progres
informasi pengleolaan keuangan internal pelaksanaan anggaran dan
KPPN kepada pegawai. menyampaikan usulan kegiatan/
kebutuhan belanja masing-masing seksi.
Deskripsi Inovasi
Bendahara berbagi informasi merupakan suatu inovasi dalam bentuk digital berbasis excel dan PDF yang
dikumpulkan dalam sebuah media linktree, berisi enam kategori utama informasi terkait pelaksanaan keuangan
internal KPPN Pangkalpinang sebagai satker. Inovasi ini dapat meningkatkan transparansi dan akuntabilitas
pengelola keuangan melalui berbagi informasi peraturan pengelolaan keuangan, DIPA, RKA K/L, penghematan
belanja dan progres belanja, meningkatkan koordinasi antara seksi teknis dan Subbagian Umum khususnya
bagian keuangan terkait pelaksanaan kegiatan dan kebutuhan belanja, konfirmasi kebenaran data untuk
pembayaran uang makan dan tukin kepada seluruh pegawai dan dapat meningkatkan perencanaan anggaran
belanja yang lebih baik dan sesuai dengan kebutuhan.
Unit yang menatausahakan yaitu bagian umum (selaku Unit Univator) dan seksi MSKI (selaku UIC
Pengumpulan inovasi). Keunggulan dari inovasi ini mudah diakses oleh seluruh pegawai menggunakan media
digital dan data yang disajikan dapat dicek kebenarannya.
Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan transparansi dan akuntabilitas serta berbagi informasi terkait pengelolaan
keuangan internal KPPN Pangkalpinang sebagai satker, perlu adanya media untuk berbagi informasi tersebut
yang dapat diakses oleh semua pegawai KPPN Pangkalpinang.
Penggunaan Inovasi
Dalam bentuk platform digital berbasis excel dan PDF yang disajikan melalui linktree berisi enam
kategori utama informasi terkait pelaksanaan keuangan internal KPPN sebagai satker. Informasi pertama
berupa kumpulan peraturan, petunjuk teknis dan materi-materi terkait pengelolaan keuangan mulai dari
perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan.
Informasi kedua berupa informasi DIPA dan RKA K/L mulai dari DIPA awal, DIPA revisi pertama hingga
revisi terakhir dan RKA K/L setiap revisi. Informasi ketiga berupa RPD dan progres belanja yang disajikan dalam
bentuk excel informasi rencana belanja pada halaman III DIPA, realisasi belanja setiap bulan per RO dan progres
serta sisa pagu tiap RO untuk belanja seksi teknis dan belanja di Subbagian Umum. Informasi keempat berupa
pengawasan pegawai untuk pembayaran uang makan dan pembayaran tukin setiap bulan. Informasi ke lima
berupa rekap presensi pegawai untuk pembayaran tunjangan kinerja setiap bulan. Selain informasi terdapat
google form untuk menyampaikan usulan rencana kegiatan dan belanja.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya BBG, belum ada sarana untuk menyampaikan informasi dan data pengelolaan keuangan
APBN internal sebagai satker kepada para pegawai KPPN Pangkalpinang. Sehingga ketika membutuhkan harus
menanyakan terlebih dahulu kepada bendahara.
Setelah Implementasi
Dengan adanya BBG ada media untuk berbagi informasi dan data terkait pengelolaan keuangan APBN
internal KPPN, ada sarana untuk memonitoring progres pelaksanaan anggaran serta sarana untuk
menyampaikan usulan kegiatan dan kebutuhan belanja masing-masng seksi.
Keberlanjutan Inovasi
Keberlanjutan inovasi ini masih terus bisa dipertahankan dan semakin dikembangkan agar bisa lebih
bermanfaat.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 229
Genderang Inovasi untuk Negeri
2020 - Aplikasi
DILAN (Digital Library KPPN Pangkalpinang)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Penyediaan informasi digital terkait • Kontributor menyusun materi ke dalam Akan terus diterapkan dan dikembangkan
peraturan/petunjuk teknis aplikasi. melalui kolaborasi dengan inovasi
perbendaharaan yang diakses satker Treasury Maps KPPN Pangkalpinang.
secara online. • Satker mengakses link media
penyimpanan untuk memperoleh
informasi.
Sebelum Inovasi DILAN Setelah Inovasi
Satker kesulitan mengikuti dinamika Satker mudah mengakses informasi dan
kebijakan dan peraturan perbendaharaan. peraturan perbendaharaan terkini.
Deskripsi Inovasi
Dalam rangka pelayanan publik di era pandemi COVID-19 serta meningkatkan aksesibilitas terkait
peraturan dan informasi terkini diperlukan digitalisasi terhadap dokumen agar mudah dinavigasi dan dipahami
oleh berbagai pengguna. Untuk itu, inovasi DILAN hadir sebagai implementasi digitalisasi terkait peraturan dan
informasi terkini yang dapat diakses oleh satuan kerja mita KPPN Pangkalpinang. Inovasi ini telah ditetapkan
melalui Surat Keputusan Kepala KPPN Pangkalpinang nomor KEP-75/WPB.10/KP.01/2020 tentang Penetapan
DILAN (DIgital Library KPPN pAngkal piNang).
Kepala KPPN terlibat langsung sebagai pemberi arahan penyusunan inovasi DILAN dan seluruh pegawai
KPPN Pangkalpinang yang berkontribusi menyusun inovasi ini. Di dalam unit kerja, Inovasi DILAN bersifat
inovatif dan kreatif. KPPN Pangkalpinang mampu memanfaatkan teknologi digital dalam mendukung
peningkatan layanan pada publik. Pembentukan library dengan metode akses melalui barcode menjadikan
inovasi DILAN bersifat modern dan adaptif terhadap teknologi.
Latar Belakang
Sejak masa pandemic Covid-19 pelayanan tatap muka di lingkungan KPPN Pangkalpinang dihentikan.
Terdapat beberapa sistem pelayanan KPPN yang terpaksa harus dialihkan dengan memanfaatkan teknologi
digital. Beberapa satuan kerja mengalami kesulitan untuk berkonsultasi dengan KPPN khusunya dalam
menyelesaikan permasalahan terkait proses pelaksanaan anggaran. Oleh karena hal tersebut, KPPN
Pangkalpinang membentuk tim penciptaan inovasi DILAN sebagai wadah bagi seluruh pemangku kepentingan
yang berisi peraturan dan informasi pelaksanan anggaran.
Penggunaan Inovasi
Sejak inovasi DILAN diciptakan pada bulan September 2020, terdapat beberapa peraturan dan kebijakan
terbaru seiring dengan penyesuaian proses pelaksanaan anggaran selama pandemic covid-19. Tim inovasi
DILAN mengumpulkan bahan peraturan dan informasi kedalam sebuah link yang dapat diakses menggunakan
barcode oleh seluruh pengguna.
Sebelum Implementasi
Sebelum pelaksanaan inovasi DILAN, satuan kerja mengalami kesulitan mengikuti kebijakan dan
peraturan terkait pelaksaan anggaran khususnya selama pandemi Covid-19.
Setelah Implementasi
Setelah inovasi DILAN diciptakan satuan kerja dapat mudah mengakses DILAN sesuai kebutuhan.
Keberlanjutan Inovasi
Keberlanjutan inovasi ini masih signifikan dijalankan hingga saat ini, namun kedepannya akan
berkolaborasi dengan inovasi Treasury Maps KPPN Pangkalpinang sehingga penggunaannya dapat lebih efektif
dan memberikan manfaat yang luas kepada para pengguna.
230 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
Treasury Maps
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
• Inovasi yang menyediakan linimasa Mekanisme pelaksanaan inovasi Treasury Keberlanjutan aspek sosial sepanjang
pelaksanaan anggaran dan 13 indikator Maps dilakukan dengan akses ke alamat IKPA merupakan salah satu indikator
IKPA. bit.ly/TreasuryMap015, dapat melalui untuk mengukur kualitas kinerja
media smartphone atau PC pelaksanan anggaran maka inovasi ini
• Satker belum memperhatikan akan tetap berlanjut.
pentingnya nilai IKPA terhadap
akuntabilitas pelaksanaan anggaran.
Sebelum Inovasi Treasury Maps Setelah Inovasi
Beberapa satuan kerja masih belum Satuan kerja lebih aktif untuk
memperhatikan substansi penilaian IKPA memonitoring tahapan pelaksanaan
dan belum mengoptimalkan penggunaan anggarannya, peningkatan kualitas
Aplikasi SPAN. pelaksanaan anggaran, knowledge
sharing yang efektif dan efisien serta
knowledge and information storage untuk
kemanfaatan yang lebih luas.
Deskripsi Inovasi
Treasury Maps Pangkalpinang merupakan suatu inovasi yang dihasilkan KPPN Pangkalpinang dengan
uraian sebagai berikut:
1. Dalam bentuk platform digital berbasis PDF;
2. Memiliki konsep penyediaan informasi berupa hyperlink yang dapat ditelusuri, dengan informasi utama
linimasa pelaksanaan anggaran dan 13 indikator IKPA dalam bentuk peta pulau Bangka.
3. Linimasa pelaksanaan anggaran terletak pada peta utama, yang terdiri dari checklist pelaksanan anggaran
setiap bulan (terdapat 12 checklist yang menggambarkan jumlah bulan).
4. 13 (tiga belas) Indikator pada IKPA terdapat pada link IKPA, dimana pada setiap indikator tersebut terdapat
penjelasan mengenai rumus penilaian IKPA dan beberapa poin yang perlu diperhatikan (point to notes)
satuan kerja untuk mendapatkan nilai IKPA maksimal. Ketentuan IKPA mengacu pada PER-4/PB/2021
tentang Petunjuk Teknis Penilaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran Belanja Kementerian Negara/
Lembaga.
5. Selain informasi utama linimasa pelaksanaan anggaran dan IKPA, terdapat link lain yang dapat ditelusuri
antara lain ketentuan, format dan link langsung ke aplikasi OMSPAN
Inovasi Treasury Maps diciptakan untuk meningkatkan pelaksanaan anggaran melalui panduan kepada
satuan kerja mengenai time line (lini masa) pelaksanaan anggaran, panduan kepada satuan kerja mengenai apa
dan bagaimana IKPA serta bagaimana cara mencapai IKPA maksimal, Informasi tambahan dan link ke aplikasi
yang memudahkan satker dalam melakukan pelaksanaan anggaran yang maksimal. Inovasi ini juga diharapkan
mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses knowledge sharing dan Meningkatkan
kemanfaatan informasi dan knowledge melalui Information and knowledge storage.
Unit internal KPPN yang terlibat dalam inovasi ini adalah Inovasi ini yaitu Kepala KPPN Pangkalpinang,
Kepala Seksi MSKI dan Tim inovasi inisitif strategis 2021 KPPN pangkalpinang
Keuanggulan inovasi ini yaitu merupakan inovasi original yang ditemukan oleh Tim Inovasi KPPN
Pangkalpinang dan bersifat inovatif karena memanfaatkan platform digital yang dapat diakses siapa saja, kapan
saja dan dimana saja untuk menyampaikan informasi yang sangat dibutuhkan satker, Memberikan informasi
terintegrasi terkait lini masa pelaksanaan anggaran, Indikator IKPA, point to notes, ketentuan-ketentuan yang
mengikuti, format-format bahkan link ke aplikasi OM SPAN dalam satu platform.
Latar Belakang
Selama ini, terdapat beberapa satuan kerja yang belum memperhatikan pentingnya nilai IKPA terhadap
akuntabilitas pelaksanaan anggaran yang dikelola satker. Satker juga belum mengoptimalkan penggunaan
Aplikasi OMSPAN dalam hal monitoring terkait proses pelaksanaan anggaran pada IKPA.
Bagi pengelola keuangan satker yang belum memiliki pengalaman (pejabat pengelola keuangan baru),
masih kesulitan mengetahui apa saja tahapan/proses pelaksanaan anggaran yang harus dilakukan setiap
bulannya. Oleh sebab itu, KPPN Pangkalpinang menciptakan inovasi Tresuary Maps sebagai wadah untuk
memperkenalkan informasi seputar IKPA dan checklist proses pelaksanaan anggaran yang diharapkan
pimpinan unit kerja (KPA) dapat juga terlibat dalam memonitoring pelaksanaan anggaran satuan kerjanya.
Penggunaan Inovasi
Mekanisme pelaksanaan inovasi Treasury Maps dilakukan dengan akses ke alamat bit.ly/
TreasuryMap015, dapat melalui media smartphone atau PC.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 231
Genderang Inovasi untuk Negeri
Informasi utama linimasa pelaksanaan anggaran dan 13 indikator IKPA dalam bentuk peta pulau Bangka.
Satuan kerja akan bertindak sebagai bajak laut yang akan mengitari seluruh titik pada Peta Utama Inovasi ini.
Setiap bulan digambarkan dengan tempat wisata di pulau Bangka yang berisi Linimasa pelaksanaan anggaran
terletak pada peta utama, yang terdiri dari checklist pelaksanan anggaran setiap bulan (terdapat 12 checklist
yang menggambarkan jumlah bulan).
13 (tiga belas) Indikator pada IKPA terdapat pada link IKPA, dimana pada setiap indikator tersebut
terdapat penjelasan mengenai rumus penilaian IKPA dan beberapa poin yang perlu diperhatikan (point to notes)
satuan kerja untuk mendapatkan nilai IKPA maksimal. Ketentuan IKPA mengacu pada PER 4/PB/2021 tentang
Petunjuk Teknis Penilaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran Belanja Kementerian Negara/Lembaga.
Selain informasi utama linimasa pelaksanaan anggaran dan IKPA, terdapat link lain yang dapat ditelusuri
antara lain ketentuan, format dan link langsung ke aplikasi OM SPAN. Satuan kerja dapat memanfaatkan fitur-
fitur yang telah disediakan dan terhubung dengan link pada tampilan inovasi ini.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya inovasi Treasury Maps, beberapa satuan kerja masih belum memperhatikan substansi
penilaian IKPA dan belum mengoptimalkan penggunaan Aplikasi SPAN secara keseluruhan.
Setelah Implementasi
Dengan adanya inovasi Treasury Maps, satuan kerja lebih aktif untuk memonitoring tahapan
pelaksanaan anggarannya, hal ini dapat dilihat beberapa satuan kerja mengajukan permohonan narasumber
kepada KPPN dalam sosialisasi peningkatan nilai IKPA lingkup satker dan anak satker yang bersangkutan.
Inovasi ini juga berdampak pada peningkatan kualitas pelaksanaan anggaran, knowledge sharing yang
efektif dan efisien baik dari segi waktu dan juga biaya serta knowledge and information storage untuk
kemanfaatan yang lebih luas.
Keberlanjutan Inovasi
Inovasi ini dapat ditransfer kepada siapa saja, mengingat inovasi menggunakan platform digital yang
dapat diakses oleh siapa saja yang membutuhkan informasi, bahkan Inovasi ini dapat diakses secara nasional
oleh stakeholder yang membutuhkan. Inovasi Treasury Maps ini dimulai dari bulan Juli 2021 dan sampai
dengan saat ini masih terus di-update dan disempurnakan.
Keberlanjutan aspek sosial sepanjang IKPA merupakan salah satu indikator untuk mengukur kualitas
kinerja pelaksanan anggaran maka inovasi ini akan tetap berlanjut. Inovasi yangberbentuk digital ini selain
menghemat dalam hal penggunaan kertas juga menghemat biaya sehingga dari aspek lingkungan dan ekonomi
akan tetap berkelanjutan bahkan mempunyai potensi untuk semakin berkembang apabila sudah diakses oleh
lebih banyak orang.
232 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Non Aplikasi
Belacan (Belajar Bersama Lewat Cinema
Perbendaharaan)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Video edukasi seputar ilmu • Tim inovasi mengumpulkan materi. Keberlanjutan inovasi ini masih terus bisa
perbendaharaan dalam rangka • Proses shooting dan editing. dipertahankan dan semakin
meningkatkan kepahaman satuan kerja • Penyebaran video edukasi melalui dikembangkan agar bisa lebih
terhadap proses pelaksanaan anggaran bermanfaat.
dan isu-isu terkini. media sosial.
• Satker mengakses video edukasi
secara online.
Sebelum Inovasi Belacan Setelah Inovasi
Permasalahan seputar pelaksanaan Penyelesaian permasalahan yang
anggaran yang dihadapi satuan kerja dihadapi satker dapat diedukasi kepada
hanya tertampung pada sarana layanan seluruh satker, tidak hanya kepada satker
HAI CSO KPPN Pangkalpinang. yang mengajukan pertanyaan melalui HAI
CSO saja.
Deskripsi Inovasi
Belacan merupakan inovasi KPPN Pangkalpinang berupa video edukasi yang seputar ilmu
perbendaharaan. Inovasi ini dapat meningkatkan kepahaman satker terhadap proses pelaksanaan anggaran. Isu
yang dibahas pada video edukasi merupakan permasalahan terkini yang sering dihadapi oleh satuan kerja.
Unit internal KPPN yang terlibat dalam inovasi ini adalah Inovasi ini yaitu Kepala KPPN Pangkalpinang,
Kepala Seksi MSKI, PTPN dan Tim Inovasi KPPN Pangkalpinang.
Keunggulan inovasi ini yaitu merupakan suatu wadah pembelajaran yang dapat terus dimanfaatkan oleh
siapapun dan dimanapun. Materi yang dibahas merupakan isu terkini sehingga satker yang mengalami kendala
dapat menonton video edukasi berulang tanpa harus bertanya ke KPPN.
Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan kepahaman satuan kerja terhadap proses pelaksanaan anggaran ataupun
isu-isu terkini yang dihadapi satuan kerja. KPPN Pangkalpinang membuat video edukasi dengan harapan dapat
terus dinikmati/diakses oleh satuan kerja.
Penggunaan Inovasi
Mekanisme pelaksanaan inovasi Belacan yaitu tim inovasi akan mengumpulkan materi pembahasan
seputar isu terkini terkait pelaksanaan anggaran. Selanjutnya proses shooting dan editing dilakukan oleh
seluruh Tim Inovasi KPPN Pangkalpinang.
Setelah video edukasi selesai dibuat, KPPN Pangkalpinang menyebarkan video edukasi tersebut kepada
seluruh satker diberbagai media sosial dan komunikasi yang dimiliki oleh KPPN Pangkalpinang. Satuan kerja
dapat dengan mudah mengakses video edukasi secara online.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya Belacan, permasalahan seputar pelaksanaan anggaran yang dihadapi satuan kerja hanya
tertampung pada sarana layanan HAI CSO KPPN Pangkalpinang.
Setelah Implementasi
Dengan adanya Inovasi Belacan. Penyelesaian permasalahan yang dihadapi satker dapat diedukasi kepada
seluruh satker, tidak hanya kepada satker yang mengajukan pertanyaan melalui HAI CSO saja. Video edukasi
juga dapat terus dimanfaatkan secara berulang mengingat video tersebut dipublikasikan di seluruh media sosial
dan komunikasi milik KPPN Pangkalpinang.
Keberlanjutan Inovasi
Keberlanjutan inovasi ini masih terus bisa dipertahankan dan semakin dikembangkan agar bisa lebih
bermanfaat. Inovasi berbentuk video selain dapat menjawab kendala yang dihadapi oleh satuan kerja namun
juga dapat mengembangkan kreatifitas tim inovasi untuk lebih beradaptasi dengan teknologi.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 233
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
PASIR PADI (PengelolAan publikaSI, RaPAt, Dan
kegIatan KPPN Pangkalpinang)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Inovasi berupa tautan yang memuat Inovasi PASIR PADI dapat diakses oleh Mengingat Inovasi PASIR PADI sangat
informasi mengenai pengelolaan seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang efektif untuk dilaksanakan dan dapat
publikasi, rapat, dan kegiatan KPPN melalui tautan linktree yang telah membuat sistem pendokumentasian lebih
Pangkalpinang dalam rangka disediakan. aman dan tertib, inovasi ini akan terus
meningkatkan pengelolaan publikasi, diimplementasikan dan memiliki dampak
rapat, dan kegiatan KPPN Pangkalpinang. yang positif bagi organisasi.
Sebelum Inovasi PASIR PADI Setelah Inovasi
Belum tersedianya media pengelolaan Tersedianya media pengelolaan publikasi,
publikasi, rapat, dan kegiatan KPPN rapat, dan kegiatan KPPN Pangkalpinang
Pangkalpinang. yang terpadu dan mudah diakses.
Deskripsi Inovasi
PASIR PADI merupakan singkatan dari Pengelolaan Publikasi, Rapat, dan Kegiatan KPPN Pangkalpinang
yaitu suatu inovasi berupa tautan yang memuat informasi mengenai pengelolaan publikasi, rapat, dan kegiatan
KPPN Pangkalpinang. Inovasi ini dapat meningkatkan kualitas pengelolaan publikasi, rapat, dan kegiatan KPPN
Pangkalpinang secara terpadu dan kemudahan akses oleh para pegawai KPPN Pangkalpinang.
Unit internal KPPN yang terlibat dalam inovasi ini adalah Kepala KPPN Pangkalpinang, Kepala
Subbagian Umum dan Para Pejabat serta pegawai KPPN pangkalpinang.
Di dalam unit kerja, Inovasi PASIR PADI merupakan inovasi keunggulan KPPN pangkalpianang yang
memanfaatkan platform digital dan dapat menjadi alat monitoring dokumentasi kegiatan untuk keperluan
tertentu (SFO, WBK/WBBM, SMM ISO dll).
Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pengelolaan publikasi, rapat, dan kegiatan KPPN Pangkalpinang,
diperlukan media pengelolaan yang terpadu sehingga mudah diakses oleh para pegawai KPPN Pangkalpinang.
Penggunaan Inovasi
Inovasi PASIR PADI dapat diakses oleh seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang melalui tautan linktree
yang telah disediakan. Inovasi ini berisi monitoring kegiatan rapat, laporan kegiatan yang telah dilaksanakan
KPPN dan media komunikasi yang digunakan seksi teknis apabila akan terdapat rencana kegiatan atau sosialiasi
dalam waktu dekat.
Sebelum Implementasi
Belum tersedianya media pengelolaan publikasi, rapat, dan kegiatan KPPN Pangkalpinang. Pegawai
masih mencari dokumentasi laporan kegiatan dengan bertanya kepada PIC bersangkutan. Kegiatan atau
sosialisasi yang akan dilaksanakan oleh seksi Teknis masih disampaikan secara mendadak sehingga pembuatan
ST, SK dan persiapan pelaksanaan kegiatan cukup sulit dilakukan
Setelah Implementasi
Tersedianya media pengelolaan publikasi, rapat, dan kegiatan KPPN Pangkalpinang yang terpadu dan
mudah diakses. Kegiatan atau sosialisasi yang diadakan oleh seksi teknis dapat lebih mudah disiapkan mulai
dari SK, ST hingga perlengkapan kegiatan.
Keberlanjutan Inovasi
Mengingat Inovasi PASIR PADI sangat efektif untuk dilaksanakan dan dapat membuat sistem
pendokumentasian lebih aman dan tertib, inovasi ini akan terus diimplementasikan dan memiliki dampak yang
positif bagi organisasi.
234 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
Layanan Rumah Tangga 015 (LRT 015)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Media dalam menatausahakan Inovasi LRT015 dapat diakses oleh Pengelolaan BMN Persediaan dan
pengelolaan BMN Persediaan seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang saranan prasarana adalah kegiatan yang
(permintaan dan distribusi) dan melalui tautan linktr.ee yang telah rutin dan akan tetap dilakukan, maka
menyediakan media evaluasi layanan disediakan. sangat besar kemungkinan inovasi ini
rumah tangga dan media informasi data berlanjut dan dikembangkan.
perangkat TIK.
Sebelum Inovasi LRT 015 Setelah Inovasi
• Distribusi BMN Persediaan masih • Distribusi BMN Persediaan paperless.
menggunakan cetakan (hardcopy). • Tersedia media untuk memberikan
• Belum ada media untuk memberikan feedback.
feedback atas layanan. • Tersedia informasi data perangkat TIK.
• Belum tersedia informasi terkait data
perangkat TIK.
Deskripsi Inovasi
LRT 015 merupakan singkatan dari Layanan Rumah Tangga 015 (015 merujuk pada kode KPPN
Pangkalpinang). LRT 015 menjadi media Layanan Rumah Tangga KPPN Pangkalpinang dalam menatausahakan
pengelolaan BMN Persediaan (permintaan dan distribusi), menyediakan media evaluasi layanan rumah tangga
dan media informasi data perangkat TIK pada KPPN Pangkalpinang. Inovasi ini dapat meningkatkan efisiensi
belanja terhadap penngunaan kertas dan tinta dalam pelaksanaan pekerjaan, juga sebagai saran perbaikan
layanan rumah tangga atas evaluasi yang diberikan pengguna (pegawai KPPN)
Unit internal KPPN yang terlibat dalam inovasi ini adalah Kepala KPPN Pangkalpinang, Kepala
Subbagian Umum dan Para Pejabat serta pegawai KPPN pangkalpinang.
Di dalam unit kerja, Inovasi LRT015 merupakan inovasi keunggulan KPPN pangkalpianang yang yang
berhubungan dengan efisiensi dan improvement di mana LRT015 diharapkan dapat memudahkan proses
pengelolaan BMN Persediaan, penghematan penggunaan kertas dan tinta, menjadi media perbaikan atas
layanan rumah tangga, dan media informasi data perangkat TIK KPPN Pangkalpinang.
Latar Belakang
Pengelolaan BMN Persediaan masih menggunakan hardcopy; sebagai pengguna layanan, belum adanya
media bagi pegawai untuk menyalurkan kritik dan saran atas layanan rumah tangga KPPN Pangkalpinang.
Penggunaan Inovasi
Inovasi LRT015 dapat diakses oleh seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang melalui tautan linktr.ee yang
telah disediakan. Inovasi ini berisi form permintaan barang yang dapat diisi oleh seluruh pegawai atas barang
apa saja yang dibutuhkan, serta form evaluasi atas layanan yang telah diberikan oleh Subbagian Umum.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya Inovasi LRT015, proses distribusi BMN Persediaan masih menggunakan cetakan
(hardcopy). Dari sisi pelayanan, belum ada media bagi para pegawai sebagai pengguna layanan untuk
memberikan feedback atas layanan rumah tangga dan belum tersedia informasi terkait data perangkat TIK pada
KPPN Pangkalpinang.
Setelah Implementasi
Sebelum adanya Inovasi LRT015, proses distribusi BMN Persediaan masih menggunakan cetakan
(hardcopy). Dari sisi pelayanan, belum ada media bagi para pegawai sebagai pengguna layanan untuk
memberikan feedback atas layanan rumah tangga dan belum tersedia informasi terkait data perangkat TIK pada
KPPN Pangkalpinang.
Keberlanjutan Inovasi
Dari sisi aspek sosial, karena pengelolaan BMN Persediaan dan saranan prasarana adalah kegiatan yang
rutin dan akan tetap dilakukan, maka sangat besar kemungkinan inovasi ini berlanjut dan dikembangkan. Dari
aspek lingkungan dan ekonomi inovasi ini dapat menekan penggunaan kertas dan tinta.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 235
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
PUsat LAyanan Subbagian Umum (PULAU)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
• Rumah inovasi-inovasi pada Subbagian Inovasi PULAU dapat diakses oleh Subbagian Umum adalah supporting unit
Umum. seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang bagi para pegawai, maka sangat besar
melalui tautan yang telah disediakan. kemungkinan inovasi ini berlanjut dan
• Media sosialisasi Subbagian Umum. dikembangkan.
• Selama ini akses inovasi menggunakan
tautan yang berbeda-beda.
Sebelum Inovasi PULAU Setelah Inovasi
Inovasi-inovasi yang ada pada Subbagian Adanya inovasi PULAU menjadi pintu
Umum memiliki tautan yang berbeda- akses bagi inovasi-inovasi pelayanan
beda. yang ada pada Subbagian Umum dan
akses informasi umum lainnya yang lebih
cepat.
Deskripsi Inovasi
Inovasi PULAU merupakan induk layanan Subbagian Umum KPPN Pangkalpinang sebagai supporting
unit bagi para pegawai. Menjadi rumah untuk inovasi-inovasi yang ada pada subbagian umum. Selain itu, juga
menjadi media sosialisasi Subbagian Umum bagi para pegawai. Inovasi ini dapat meningkatkan kemudahan
akses
Unit internal KPPN yang terlibat dalam inovasi ini adalah Kepala KPPN Pangkalpinang, Kepala
Subbagian Umum dan Para Pejabat serta pegawai KPPN pangkalpinang.
Di dalam unit kerja, Inovasi LRT015 merupakan inovasi keunggulan KPPN pangkalpianang yang menjadi
media para pegawai untuk mengakses informasi umum di kantor dan informasi lain dari para pegawai pada
KPPN Pangkalpinang yang berhubungan dengan efisiensi, efektivitas dan informatif di mana Inovasi PULAU
diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan Subbagian Umum pada KPPN Pangkalpinang.
Latar Belakang
Akses terhadap inovasi-inovasi yang ada pada subbagian umum menggunakan tautan yang berbeda-
beda.
Penggunaan Inovasi
Inovasi PULAU dapat diakses oleh seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang melalui tautan yang telah
disediakan. Inovasi ini berisi informasi umum di kantor dan informasi lain dari para pegawai pada KPPN
Pangkalpinang.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya inovasi PULAU, inovasi-inovasi yang ada pada Subbagian Umum memiliki tautan yang
berbeda-beda. Informasi umum terkait pengelolaan internal aksesnya belum semudah yang diharapkan.
Setelah Implementasi
Adanya inovasi PULAU menjadi pintu akses bagi inovasi-inovasi
pelayanan yang ada pada Subbagian Umum dan akses informasi umum lainnya
yang lebih cepat.
Keberlanjutan Inovasi
Dari sisi aspek sosial, karena Subbagian Umum adalah supporting unit
bagi para pegawai, maka sangat besar kemungkinan inovasi ini berlanjut dan
dikembangkan. Dari aspek lingkungan dan ekonomi inovasi ini tidak
membutuhkan biaya.
236 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
2021 - Aplikasi
TEMPat SosIaLisasi KPPN PangkalpinANG
(TEMPILANG)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Landing page bagi satker untuk Inovasi TEMPILANG dapat diakses oleh KPPN senantiasa melakukan kegiatan
mengakses bahan sosialisasi karena seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang yang melibatkan mitra kerja, maka besar
sebelumnya menggunakan landing page melalui tautan yang telah disediakan. kemungkinan inovasi ini berlanjut dan
yang berbeda-beda dan belum ada Inovasi TEMPILANG menjadi landing dikembangkan.
sarana akses bahan sosialisasi yang page bagi peserta untuk mengakses
sudah dilaksanakan. bahan sosialisasi.
Sebelum Inovasi TEMPILANG Setelah Inovasi
Setiap sosialisasi memiliki tautan yang Mengintegrasikan landing page untuk
berbeda untuk akses materi, presensi dan setiap sosialisasi/kegiatan KPPN
lain sebagainya dan belum ada media Pangkalpinang dengan mitra kerja dan
akses bagi para mitra kerja mengakses media history atas kegiatan yang sudah
bahan sosialisasi yang sudah dilaksanakan.
dilaksanakan.
Deskripsi Inovasi
Inovasi TEMPILANG merupakan sarana penataan pelaksanaan sosialisasi ataupun kegiatan lain yang
dilakukan KPPN Pangkalpinang dengan satker mitra kerja dengan berbasis online. Inovasi TEMPILANG
menjadi landing page bagi peserta untuk mengakses bahan sosialisasi. Inovasi TEMPILANG dapat
meningkatkan kemudahan akses dalam mencari dokumentasi sosialisasi yang telah dilaksanakan oleh KPPN
Pangkalpinang.
Unit internal KPPN yang terlibat dalam inovasi ini adalah Kepala KPPN Pangkalpinang, Kepala
Subbagian Umum dan Para Pejabat serta pegawai KPPN pangkalpinang.
Di dalam unit kerja, Inovasi TEMPILANG sebelumnya belum ada dilingkup KPPN Pangkalpinang;
Memanfaatkan cloud storage dan sites yang mudah diakses.
Latar Belakang
Pelaksanaan sosialisasi menggunakan landing page yang berbeda-beda dan belum ada sarana akses bahan
sosialisasi yang sudah dilaksanakan.
Penggunaan Inovasi
Inovasi TEMPILANG dapat diakses oleh seluruh pegawai KPPN Pangkalpinang melalui tautan yang telah
disediakan. Inovasi TEMPILANG menjadi landing page bagi peserta untuk mengakses bahan sosialisasi.
Sebelum Implementasi
Sebelum adanya inovasi TEMPILANG, setiap sosialisasi memiliki tautan yang berbeda untuk akses
materi, presensi dan lain sebagainya dan belum ada media akses bagi para mitra kerja mengakses bahan
sosialisasi yang sudah dilaksanakan.
Setelah Implementasi
Adanya inovasi TEMPILANG mengintegrasikan landing page untuk setiap sosialisasi/kegiatan KPPN
Pangkalpinang dengan mitra kerja dan media history atas kegiatan yang sudah dilaksanakan.
Keberlanjutan Inovasi
Dari sisi aspek sosial, karena KPPN senantiasa
melakukan kegiatan yang melibatkan mitra kerja, maka besar
kemungkinan inovasi ini berlanjut dan dikembangkan. Dari
aspek lingkungan dan ekonomi, inovasi ini tidak membutuhkan
biaya dalam pembuatan maupun pengembangannya.
Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung 237
Genderang Inovasi untuk Negeri
2019 - Non Aplikasi
Bawa Gelas Sendiri (BAGASI)
KPPN Pangkalpinang
Deskripsi & Latar Belakang Penggunaan Keberlanjutan
Suatu imbauan untuk selalu membawa Sosialisasi kepada satker agar membawa inovasi ini akan terus berlanjut dengan
tempat minum sendiri pada setiap acara wadah mimun sendiri diiringi dengan komitmen bersama seluruh pemangku
yang dilaksanakan di lingkup KPPN pemberian seminar kit berupa tumbler kepentingan di KPPN Pangkalpinang, dan
Pangkalpinang dalam rangka mendukung kepada satker dan mengurangi tidak bosan-bosannya untuk selalu
gerakan go green. penyediaan air minum kemasan hingga mengampanyekan gerakan go green ini
tidak sama sekali.
Sebelum Inovasi BAGASI Setelah Inovasi
Sering terjadi kemubadziran akibat Lebih aware terhadap bahaya sampah
terbuangnya air minum yang tidak plastik, KPPN tidak perlu lagi
dihabiskan, dampak sampah plastik yang menyediakan air minum kemasan, dan air
tidak ramah lingkungan. minum yang terbuang menjadi semakin
minim.
Deskripsi Inovasi
Suatu imbauan/ajakan untuk selalu membawa tempat minum sendiri pada setiap acara/kegiatan yang
dilaksanakan di lingkup KPPN Pangkalpinang. Imbauan Bagasi ini diberlakukan kepada seluruh pegawai KPPN
Pangkalpinang dan disosialisasikan juga kepada satuan kerja dalam bentuk ajakan untuk membawa gelas sendiri
ketika menghadiri acara yang diadakan di KPPN Pangkalpinang
Latar Belakang
Gerakan Go Green di KPPN Pangkalpinang yang sudah tidak menggunakan air minum dalam kemasan
dalam kegiatan internal dan eksternal ternyata menimbulkan konsekuensi lain, yaitu perlunya tambahan
persediaan gelas dan tenaga untuk mencuci gelas ketika mengadakan kegiatan. Keterbatasan persediaan gelas
dan tenaga menimbulkan kendala ketika harus mengadakan kegiatan dengan peserta seluruh mitra kerja
eksternal (253 satker). Dari sana lah timbul gagasan gerakan Bagasi yaitu ajakan kepada mitra satuan kerja yang
hadir pada kegiatan di KPPN Pangkalpinang untuk membawa gelas sendiri.
Penggunaan Inovasi
KPPN menyosialisasikan kepada satker agar membawa wadah mimun sendiri ketika menghadiri kegiatan
di KPPN Pangkalpinang. Ajakan tersebut diiringi dengan pemberian seminar kit berupa tumbler kepada satker
dan mengurangi penyediaan air minum kemasan hingga tidak sama sekali.
Sebelum Implementasi
sering terjadi kemubadziran akibat terbuangnya air minum yang tidak dihabiskan, dampak sampah
plastik yang tidak ramah lingkungan.
Setelah Implementasi
perilaku di internal KPPN yang menjadi lebih aware terhadap bahaya sampah plastik, KPPN tidak perlu
lagi menyediakan air minum kemasan dalam kegiatan bersama satker, air minum yang terbuang karena tidak
dihabiskan menjadi semakin minim.
Keberlanjutan Inovasi
inovasi ini akan terus berlanjut dengan komitmen bersama seluruh pemangku kepentingan di KPPN
Pangkalpinang, dan tidak bosan-bosannya untuk selalu mengampanyekan gerakan go green ini.
238 Kanwil DJ Pb Provinsi Bangka Belitung
Genderang Inovasi untuk Negeri
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Genderang Inovasi untuk Negeri - Volume 1
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search