Perniagaan Tingkatan 4 BUKU TEKS

Bab 1 (b) Francaisor

Buletin Keusahawanan Francaisor merupakan syarikat induk yang memiliki hak asal
atas jenama produk. Francaisor akan menyediakan produk dan
Program Francais Komuniti sistem perniagaan.
Program itu bagi membantu
usahawan francais tempatan
mengembangkan perniagaan
sebagai francaisor.
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan

daripada laman sesawang
http://www.bharian.com.my

node/158718)

RM Celik Kewangan Gambar foto 1.19  Francaisor

Kerajaan melalui Agensi (i)  Peranan Francaisor
Kaunseling dan Pengurusan Francaisor memberikan hak untuk menggunakan imej, jenama,
Kredit menyediakan khidmat sistem operasi dan format perniagaannya kepada francaisi.
nasihat secara percuma bagi Sebagai pemilik jenama, francaisor mempunyai tanggungjawab
membantu individu dan dan kewajipan untuk menyediakan “blueprint” atau petunjuk
usahawan menguruskan pelaksanaan bentuk perniagaan sebagai panduan dan rujukan
kewangan dengan bijak. kepada francaisi.
Francaisor boleh membantu menyediakan khidmat latihan
seperti kursus dan bimbingan untuk memberikan pengetahuan
tentang sistem pemasaran yang digunakan oleh francaisor kepada
francaisi. Hal ini dapat memastikan setiap francaisi dapat bertahan
dan perniagaan dijalankan dengan lancar dan terus maju.
Terdapat juga francaisor yang membiayai kos pengiklanan
francaisi dengan menjalankan aktiviti promosi bersepadu. Bagi
perniagaan tertentu, francaisor turut memberikan bantuan dalam
bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.

(ii)  Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan
Francais kepada Francaisor

Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor
ditunjukkan dalam Jadual 1.8 yang berikut:

34 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Jadual 1.8  Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor Bab 1

Kelebihan Kekurangan Minda Kreatif

• Dapat mengembangkan perniagaan • Boleh menjejaskan Jelaskan lima kategori
secara global reputasi francaisor pendaftaran di bawah Akta
sekiranya francaisi Francais (Pindaan) 2012.
• Menikmati ekonomi bidangan dalam tidak mematuhi
bentuk peningkatan dalam jumlah kualiti produk Buletin Keusahawanan
sesuatu pengeluaran yang ditetapkan
PEMBANGUNAN FRANCAIS
• Mekanisme yang berkesan bagi • Peningkatan dalam Kementerian Perdagangan
menembusi pasaran baharu kos sokongan operasi Dalam Negeri, Koperasi dan
untuk francaisi Kepenggunaan (KPDNKK) telah
• Berkongsi risiko dan tanggungjawab melaksanakan pelbagai insiatif
dengan francaisi • Kesukaran memilih berkaitan dengan pembangunan
francaisi yang baik francais. Antara inisiatif yang
• Struktur pengurusan tidak begitu dan berdaya saing dilaksanakan oleh KPDNKK
besar – pengurusan outlet francaisi adalah seperti berikut:
dilakukan oleh francaisi sendiri • Pelan Induk Pembangunan

(b) Francaisi Francais Nasional (PIPFN)
• Skim Pembiayaan Kecil
Francaisi merupakan syarikat yang membeli hak kebenaran
untuk menggunakan jenama daripada francaisor. Francaisi Francais (SPF)
akan menyediakan modal dalam bentuk dana, sumber manusia • Dana Bantuan Pembangunan
dan usaha berterusan untuk memastikan kelangsungan perniagaan.
Francais (DBPF)
(i)  Peranan Francaisi • Skim Pembiayaan Kecil
Peranan francaisi adalah untuk menjalankan aktiviti perniagaan
mengikut peraturan dan sistem piawaian yang ditetapkan oleh Francais (SPKF)
francaisor. Kegagalan mematuhi peraturan ini akan menyebabkan • Program Pembangunan
penamatan kontrak oleh francaisor.
Francais (PPF)
• Program Pembangunan Produk

Francais Tempatan (PPFT)
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan

daripada laman sesawang
http://www.kpdnkk.gov.my)

QR Code

Persatuan Francais Malaysia
http://www.mfa.org.my

Gambar foto 1.20  Francaisi

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 35

Bab 1 (ii)  Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan
Francais kepada Francaisi

Minda Kreatif Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi
ditunjukkan dalam Jadual 1.9 yang berikut.
Namakan perniagaan francais
di kawasan anda atau yang Jadual 1.9  Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi
anda ketahui. Jelaskan
penambahbaikan yang Kelebihan Kekurangan
boleh dilakukan oleh • Memiliki dan menjalankan satu • Perlu mengawal kualiti
perniagaan tersebut.
perniagaan yang sistematik barang kerana boleh
• Reka bentuk yang seragam menjejaskan nama
• Mendapat sokongan pengurusan baik francaisor
• Terikat dengan perjanjian
daripada francaisor francais dan bergantung
• Risiko kegagalan perniagaan rendah pada francaisor
• Jenama terkenal dan jaringan • Tiada inovasi dan
inisiatif sendiri untuk
perniagaan yang lebih luas majukan perniagaan
• Tidak perlu banyak pengalaman

dalam perniagaan

Buletin Keusahawanan 1.3.2 Usaha Sama

Malaysia Aviation Group jalin Usaha sama ialah suatu perkongsian strategik antara dua atau
usaha sama dengan Lufthansa lebih individu atau syarikat dan mereka bersetuju untuk
Malaysia Aviation Group bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam
Berhad memeterai Terma jangka masa yang tertentu.
Rujukan bersama Lufthansa Dalam sesebuah usaha sama, kedua-dua pihak akan
Technik AG untuk membentuk membentuk sebuah entiti perniagaan yang baharu. Modal untuk
rangka kerja usaha sama syarikat baharu ini akan disumbangkan oleh pihak-pihak yang
strategik bagi kerjasama (JV) telah bersetuju untuk menjalankan usaha sama. Mereka akan
menubuhkan sebuah kemudahan bersama-sama mengawal dan menguruskan syarikat baharu
penyelenggaraan, pembaikan tersebut dan seterusnya berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
dan baik pulih (MRO) serantau. Usaha sama yang ditubuhkan mungkin untuk satu projek
Kemudahan MRO itu, yang tertentu sahaja, iaitu syarikat baharu akan ditubuhkan. Kedua-dua
dirancang tahun depan, akan syarikat akan menjadi pemegang saham. Perjanjian perniagaan
berpangkalan di kemudahan dibuat untuk menetapkan peranan dan tanggungjawab syarikat
sedia ada Malaysia Airlines yang terlibat dalam kewangan, tenaga kerja dan lain-lain.
Berhad (MAB) di Lapangan
Terbang Antarabangsa Kuala Contoh
Lumpur (KLIA). MRO bakal
menyelenggara angkatan pesawat Lembaga Tabung Haji dan Amanah Raya telah bekerjasama menubuhkan
Boeing 737 dan Airbus A320. Abraj Management Sdn. Bhd. (Abraj) dengan pemilikan saham secara
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan sama rata.

daripada laman sesawang (Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada http://ww1.utusan.com.my/
http://www.bharian.com.my/ utusan/info.asp?y=2010&dt=0330&pub=Utusan_Malaysia&sec=Dalam_

node/157437) Negeri&pg=dn_15.htm)

36 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

(a)  Tujuan Usaha Sama EMK Bab 1

Tujuan usaha sama dilaksanakan adalah untuk meningkatkan Arahan:
kedudukan syarikat, perkongsian kepakaran dan menambahkan Bentangkan dalam kelas.
keuntungan perniagaan pemilik. Apabila sesuatu usaha sama telah Soalan:
berjaya atau tercapai objektifnya, syarikat usaha sama selalunya Jelaskan cara atau prosedur
akan dibubarkan. Kedua-dua syarikat juga dapat meningkatkan menjalankan perniagaan
dana perniagaan dan seterusnya meningkatkan keuntungan. secara usaha sama.

(b)  Kelebihan dan Kekurangan Buletin Keusahawanan
Usaha Sama
Program Pembangunan
Kelebihan dan kekurangan perniagaan usaha sama ditunjukkan Produk Perusahaan Kecil dan
dalam Jadual 1.10 yang berikut.
Sederhana (PKS)
Jadual 1.10  Kelebihan dan kekurangan usaha sama Program Pembangunan Produk
bertujuan untuk membangunkan
Kelebihan Kekurangan produk PKS yang berpotensi
untuk dipromosi dan dipasarkan
• Membantu perniagaan untuk • Visi dan misi yang melalui pasar raya di peringkat
memperluas asas perniagaan. berbeza antara pihak yang domestik. Dalam memastikan
Syarikat boleh menjalankan bergabung menyebabkan program ini dilaksanakan
perniagaan di tempat yang belum berlakunya konflik dengan berkesan, usaha sama
pernah diterokai dengan agensi yang mempunyai
• Perbezaan budaya dan cara kepakaran dalam aspek
• Dapat meningkatkan dana pengurusan yang berbeza penjenamaan dan pembangunan
kewangan dan tenaga kerja untuk dalam menjalankan produk dijalinkan secara
menjalankan sesuatu projek sesebuah perniagaan berterusan. Agensi kerajaan yang
boleh membawa masalah terlibat akan membantu merangka
• Meningkatkan pengeluaran kepada pengurusan pada program-program pembangunan
kerana pasaran adalah lebih besar masa hadapan yang bersesuaian.
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
• Mendapat teknologi baharu
dan terkini dengan bekerjasama daripada laman sesawang
dalam pengeluaran http://spacedeals.1pengguna.com/

• Mudah untuk mendapatkan spacedeals/index.php?r=portal/
bahan mentah dan left&id=aDRjRDJEcmJsTjV
sumber-sumber lain daripada 2UWpPWHhIdmhUZz09)
syarikat usaha sama

• Harta individu, aset serta
pegangan dalam syarikat
asal dikekalkan

• Risiko dalam perniagaan
dapat dikongsi kerana risiko
ditanggung oleh kedua-dua
buah syarikat

Senaraikan syarikat usaha sama yang berjaya di Malaysia. Kemudian, pilih satu perniagaan usaha sama hasil daripada
carian anda. Berikan pendapat anda tentang punca kejayaan usaha sama perniagaan tersebut.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 37

Bab 1 1.4 Klasifikasi Perniagaan

Klasifikasi perniagaan merupakan penyusunan perniagaan
dalam sesuatu kelompok tertentu mengikut kriteria yang telah
ditetapkan. Perniagaan diklasifikasikan kepada dua kelompok,
iaitu saiz dan sektor seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.10
yang berikut:

Cintai Negara Klasifikasi Perniagaan
Saiz Sektor
Setiap perniagaan di Malaysia
perlu saling membantu dan
bersaing secara adil bagi
memastikan pertumbuhan
ekonomi negara berkembang
secara konsisten dan kukuh.

EMK Kecil Sederhana Besar Utama Kedua Ketiga

Arahan: Rajah 1.10  Klasifikasi perniagaan
Bincang dalam kumpulan.
Soalan: 1.4.1 Saiz
Terdapat usahawan yang keliru
berkaitan dengan perbezaan Saiz perniagaan boleh dibahagikan kepada tiga, iaitu kecil,
antara jualan tahunan dengan sederhana dan besar. Di Malaysia satu definisi seragam telah
keuntungan. Sesebuah ditetapkan oleh Majlis Pembangunan Perusahaan Kecil dan
perniagaan mungkin mempunyai Sederhana (PKS) Kebangsaan (MPPK). Definisi tersebut diguna
nilai jualan tahunan yang tinggi pakai oleh semua kementerian dan agensi kerajaan, institusi
tetapi masih menanggung kewangan dan pengawal selia yang terlibat dalam program
kerugian. Bincangkan pembangunan PKS.
sebab-sebab situasi ini berlaku. Faktor penentuan saiz perniagaan ialah:
• jumlah jualan tahunan
QR Code • bilangan pekerja tetap
Kedua-dua aspek ini berbeza untuk perniagaan yang terlibat
SME Corporation Malaysia dalam aktiviti pengilangan dan perkhidmatan seperti dalam
http://www.smecorp.gov.my Jadual 1.11 yang berikut:

38 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Jadual 1.11  Klasifikasi perniagaan berdasarkan saiz Bab 1

Klasifikasi Pengilangan Perkhidmatan
Saiz
Jumlah Jualan Bilangan Pekerja Jumlah Jualan Bilangan Pekerja
Tahunan Tetap Tahunan Tetap
(orang) (orang)

Kecil RM300,000 hingga 5 hingga kurang RM300,000 hingga 5 hingga kurang
kurang daripada daripada 75 kurang daripada daripada 30
RM15 juta RM3 juta

Sederhana RM15 juta hingga 75 hingga kurang RM3 juta hingga 30 hingga kurang
kurang daripada daripada 200 kurang daripada daripada 75
RM50 juta RM20 juta

Besar RM50 juta dan 200 dan ke atas RM20 juta dan 75 dan ke atas
ke atas ke atas

(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada laman sesawang
http://www.smecorp.gov.my, capaian pada 26 Jun 2016)

(a)  Perniagaan Bersaiz Kecil EMK

Sesebuah perniagaan yang terlibat dalam aktiviti pengilangan Arahan:
akan dikategorikan sebagai perniagaan bersaiz kecil sekiranya Bentangkan dalam kelas.
mempunyai pencapaian jumlah jualan tahunan dalam anggaran Soalan:
RM300,000 hingga kurang daripada RM15 juta serta pekerja tetap Jelaskan perbezaan antara
5 hingga kurang daripada 75 orang. Bagi perkhidmatan pula, perniagaan bersaiz kecil dengan
jumlah jualan tahunan adalah antara RM300,000 hingga kurang perniagaan bersaiz sederhana.
daripada RM3 juta manakala bilangan pekerja tetap antara 5
hingga kurang daripada 30 orang.

(i)  Kelebihan Perniagaan Bersaiz Kecil

• Kos overhed yang lebih rendah RM Celik Kewangan
Perniagaan bersaiz kecil tidak memerlukan kos operasi dan
kos pengurusan yang tinggi. Hal ini membolehkan peniaga Setiap perniagaan perlu
menawarkan harga yang lebih bersaing berbanding dengan memastikan keuntungan
syarikat yang lebih besar. yang diperoleh diagihkan dan
digunakan dengan baik mengikut
• Cepat menyelesaikan masalah dan rungutan pelanggan keutamaan bagi memastikan
Pemilik dapat mengambil tindakan segera atas segala masalah operasi perniagaan berjalan lancar.
dan rungutan pelanggan. Kebiasaannya, perniagaan bersaiz
kecil kurang menghadapi birokrasi, seperti borang yang perlu
diisi oleh pelanggan yang menghadapi masalah.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 39

Bab 1 RM Celik Kewangan • Fleksibel
Perniagaan kecil lebih mudah untuk mengubah strategi
Produk yang baik tidak apabila diperlukan. Hal ini disebabkan oleh pemilik boleh
bergantung pada harga yang membuat keputusan dengan mudah. Selain itu, pemilik juga
ditawarkan tetapi bergantung terlibat secara langsung dalam pengurusan perniagaannya.
pada kualiti sumber dan
teknik pembuatannya. • Kos upah yang lebih rendah
Pekerja dalam perniagaan bersaiz kecil tidak berdaftar dengan
kesatuan sekerja, atau merupakan pekerja sambilan. Hal ini
membolehkan mereka hanya dibayar gaji minimum.

EMK (ii)  Kekurangan Perniagaan Bersaiz Kecil

Arahan: • Kos pengeluaran tinggi
Bincangkan dalam kumpulan. Perniagaan bersaiz kecil menanggung kos pengeluaran yang
Soalan: tinggi kerana tidak dapat menikmati ekonomi bidangan.
Jelaskan cara mengatasi masalah
kekurangan yang wujud dalam • Kurang berdaya saing
perniagaan bersaiz kecil. Perniagaan bersaiz kecil sukar untuk mengekalkan perniagaan
dalam keadaan mencabar berbanding dengan pesaing yang
bersaiz besar seperti ketika keadaan ekonomi kurang menentu.

• Sukar mendapat pekerja mahir dan berpengalaman

Buletin Keusahawanan Pemilik tidak mampu membayar upah pekerja mahir yang
lebih tinggi. Mereka juga tidak mampu untuk menampung
Showcase Produk kos latihan untuk pekerja sedia ada.
Usahawan Serumpun
Showcase ini merupakan • Kekurangan sumber kewangan
platform yang disediakan kepada Perniagaan bersaiz kecil sukar mendapatkan modal tambahan.
usahawan untuk mengembangkan Bank dan institusi kewangan kerap kali enggan memberikan
perniagaan dan menyatukan pinjaman kepada mereka kerana kurang keyakinan akan
usahawan yang berdaya maju potensi perniagaan tersebut. Pemilik juga tidak dapat
dari Malaysia dan Indonesia. menyediakan cagaran yang diminta oleh pihak bank.
Kerjasama erat antara usahawan
Malaysia dan Indonesia dibentuk (iii)  Cabaran Perniagaan Bersaiz Kecil
dan dijayakan melalui Malaysia
Indonesia Corporate House • Masalah aliran tunai
(MICH). Peluang ini perlu Aliran tunai yang negatif menjadi cabaran utama yang
dimanfaatkan oleh semua dihadapi oleh perniagaan bersaiz kecil. Masalah ini timbul
usahawan untuk terus maju dan berikutan daripada pelanggan yang lambat menjelaskan
berdaya saing. hutang. Pada masa yang sama, perniagaan perlu membayar
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan bil-bil dan perbelanjaan di luar jangka.
Pihak pengurusan digalakkan menggunakan teknologi
daripada laman sesawang terkini termasuk perisian komputer untuk menjana penyata
https://www.youtube.com/ aliran tunai dan belanjawan agar aliran tunai dapat dikawal.
watch?v=pm7AAkj_O0Y, capaian Sebarang perbelanjaan luar jangka dapat dikesan lebih awal.

pada 5 Oktober 2016)

40 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

• Bebanan kerja Bab 1
Pemilik perniagaan kecil kebiasaannya menanggung bebanan
kerja yang berat kerana tiada pengkhususan. Pengurusan dan Cintai Negara
keputusan perniagaan perlu dilakukan sendiri oleh pemilik.
Setiap pengguna perlu
• Mengekalkan pelanggan lama dan mendapatkan menyokong produk tempatan bagi
pelanggan baharu memastikan aliran mata wang
Pemilik perlu sentiasa memikirkan strategi untuk memastikan terus mengalir dalam negara.
pelanggan sedia ada kekal dengan memberikan perkhidmatan
yang unik dan istimewa. Kajian perlu dibuat untuk membentuk Minda Kreatif
strategi terbaik bagi mendapatkan pelanggan baharu.
Anda merupakan pengurus
• Memotivasikan pekerja dalam sebuah organisasi
Pekerja merupakan faktor penting dalam sesebuah perniagaan. perniagaan. Nyatakan perkara
Pemilik perlu memastikan setiap pekerja gembira dengan yang perlu perhatian untuk
persekitaran kerja supaya mereka lebih produktif. Kebajikan meningkatkan motivasi pekerja
pekerja juga perlu diambil kira untuk mengurangkan kadar di syarikat anda.
pusing ganti pekerja.

• Kos overhed yang tinggi
Mengawal kos overhed merupakan cabaran besar kepada
perniagaan kecil. Terdapat perniagaan terpaksa ditutup akibat
menanggung kos overhed yang berlebihan. Kajian keperluan
sebenar berkaitan dengan pelanggan perlu dilaksanakan bagi
mengelakkan memberi perkhidmatan yang tidak diperlukan
oleh pelanggan.

Perniagaan bersaiz kecil berpeluang untuk mendapatkan
pelbagai jenis bantuan kewangan daripada pelbagai agensi
atau institusi kewangan seperti Bank SME dan sebagainya.

QR Code

Tekun Nasional
https://www.tekun.gov.my

Gambar foto 1.21  Perniagaan bersaiz kecil 41
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1

Bab 1 EMK (b)  Perniagaan Bersaiz Sederhana

Arahan: Perniagaan dikategorikan bersaiz sederhana jika mempunyai
Pilih satu perniagaan bersaiz nilai jualan tahunan sebanyak RM15 juta hingga kurang daripada
sederhana di kawasan anda. RM50 juta dan bilangan pekerja 75 hingga kurang daripada 200
Soalan: orang bagi syarikat pengilangan. Bagi perniagaan berasaskan
Jelaskan secara ringkas setiap perkhidmatan pula nilai jualan tahunan mestilah bernilai RM3
ciri yang terdapat dalam juta hingga kurang daripada RM20 juta dengan bilangan pekerja
perniagaan tersebut. tetap dari 30 hingga kurang daripada 75 orang.

RM Celik Kewangan

Setiap kemudahan kredit yang Gambar foto 1.22  Perniagaan bersaiz sederhana
ditawarkan oleh kerajaan perlu
dimanfaatkan sepenuhnya (i)  Kelebihan Perniagaan Bersaiz Sederhana
oleh perniagaan bagi memacu
pertumbuhan perniagaan ke
tahap lebih baik.

• Mudah ditubuhkan
Perniagaan bersaiz sederhana mudah ditubuhkan sekiranya

perniagaan yang dijalankan adalah dalam bentuk milikan
tunggal atau perkongsian, prosedur penubuhannya mudah
kerana tidak banyak peraturan perlu dipatuhi.

Istilah Perniagaan • Fleksibel
Perniagaan bersaiz sederhana juga adalah fleksibel. Perniagaan
Fleksibel (Flexible):
Boleh diubah atau disesuaikan bersaiz sederhana akan berupaya untuk membuat sesuatu
dengan mudah perubahan dengan cepat dan mudah jika keadaan memerlukan
perubahan dilakukan. Pembahagian kerja perniagaan bersaiz
sederhana juga adalah fleksibel. Hal ini membolehkan
pekerja melakukan lebih daripada tugasan sebenar mereka
untuk menarik perhatian majikan.

• Semangat berpasukan yang tinggi
Majikan dapat memupuk semangat bekerja dalam pasukan.

Majikan mengetahui bahawa setiap pekerja ialah aset dalam
memajukan sesebuah perniagaan.

• Pelaporan kewangan syarikat dirahsiakan
Perniagaan bersaiz sederhana tidak perlu melaporkan aktiviti

dan kedudukan kewangan mereka kepada umum berbanding

42 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

dengan syarikat besar. Hal ini merupakan satu kelebihan Bab 1
perniagaan sekiranya pihak pengurusan sesebuah perniagaan
berhasrat untuk menerokai pasaran baharu tanpa pengetahuan
pesaing-pesaing dalam industri.

(ii)  Kekurangan Perniagaan Bersaiz Sederhana EMK

• Sukar menyediakan latihan Arahan:
Perniagaan bersaiz sederhana memerlukan pekerja yang Bincangkan dalam kumpulan.
Soalan:
berkemampuan untuk mengendalikan projek yang kompleks. 1 Cadangkan cara perniagaan
Namun mereka tiada sumber untuk melatih pekerja untuk
menghadapi cabaran ini berbanding perniagaan bersaiz besar. bersaiz sederhana boleh
• Sukar untuk memajukan kerjaya memberikan latihan kepada
Perniagaan bersaiz sederhana tidak menawarkan peluang pekerja tanpa kos yang besar.
kerjaya yang menarik kepada pekerjanya. Bilangan pekerja 2 Nyatakan dua agensi kerajaan
yang kurang menyebabkan seseorang pekerja tiada peluang yang menyediakan latihan
menikmati kenaikan pangkat dalam organisasi perniagaan. untuk pekerja.
• Wujud jurang hubungan
Jurang hubungan wujud kerana bilangan pekerja yang lebih
ramai menyukarkan hubungan rapat antara majikan dengan
para pekerja.

(iii)  Cabaran Perniagaan Bersaiz Sederhana QR Code

• Meningkatkan hasil Majlis Amanah Rakyat (MARA)
Perniagaan bersaiz sederhana menghadapi cabaran yang besar http://www.mara.gov.my

untuk meningkatkan hasil berbanding dengan perniagaan Cintai Negara
bersaiz kecil dan besar. Pada peringkat ini, perbelanjaan
perniagaan cenderung untuk naik secara mendadak. Setiap perniagaan perlu
• Pengambilan pekerja mengutamakan pengambilan
Pada tahap ini, pengambilan pekerja perlu diberikan perhatian pekerja tempatan berbanding
yang serius oleh pihak pengurusan. Perniagaan memerlukan dengan pekerja asing.
tenaga kerja yang lebih ramai mahir dan berpengalaman untuk
terus berkembang. Terdapat persaingan dengan perniagaan
besar untuk mendapatkan pekerja pakar yang berpengalaman.
• Undang-undang dan peraturan kerajaan
Semakin besar sesebuah perniagaan, semakin banyak
peraturan yang perlu dipatuhi. Selain pendaftaran perniagaan,
peniaga perlu mendapatkan pelbagai lesen, permit atau
surat-surat kuasa dari pelbagai agensi berdasarkan aktiviti yang
dijalankan. Jika peniaga terlibat dalam aktiviti pengeluaran
makanan mereka perlu memohon lesen kilang makanan
daripada Pegawai Kesihatan Daerah atau Majlis Perbandaran
bagi tujuan pemeriksaan kesihatan ke atas kilang-kilang dan
ujian keluaran makanan tersebut.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 43

Bab 1 Minda Kreatif (c)  Perniagaan Bersaiz Besar

Jelaskan peranan perniagaan Sesebuah perniagaan yang terlibat dalam aktiviti pengeluaran
bersaiz besar dalam membantu adalah bersaiz besar jika nilai jualan tahunan melebihi RM50 juta
melahirkan usahawan terutama dan bilangan pekerja tetap juga perlu melebihi 200 orang.
dalam kalangan generasi muda. Perniagaan berasaskan perkhidmatan pula mempunyai nilai
jualan tahunan melebihi RM20 juta serta bilangan pekerja
melebihi 75 orang.

Gambar foto 1.23  Perniagaan bersaiz besar

Buletin Keusahawanan (i)  Kelebihan Perniagaan Bersaiz Besar
• Menikmati ekonomi bidangan
Mass Rapid Transit Aktiviti perniagaan yang dijalankan secara besar-besaran
Corporation Sdn. Bhd.
membolehkan kos seunit pengeluaran dikurangkan ke tahap
(MRT Corp) paling minimum. Perniagaan boleh menjual barang dengan
harga yang lebih murah dan dapat meningkatkan keuntungan.
• Pelaksanaan beberapa projek • Dapat menguasai pasaran
aliran transit massa (Mass Perniagaan yang besar lebih mudah menguasai pasaran
Rapid Transit-MRT) telah sesuatu produk berbanding dengan perniagaan bersaiz kecil.
membuka pelbagai peluang • Wujud pengkhususan
perniagaan tambahan kepada Pihak pengurusan mampu mengupah tenaga pakar yang
usahawan berskala sederhana berpengalaman luas di setiap bahagian untuk menjalankan
dan kecil untuk terus maju dan operasi mereka.
mengembangkan
perniagaan mereka. (ii)  Kekurangan Perniagaan Bersaiz Besar
• Komunikasi kurang berkesan
• Hal ini dilaksanakan melalui Perniagaan yang besar mempunyai pelbagai aras atau hierarki
tawaran untuk berniaga di
stesen-stesen MRT kepada dalam pengurusannya. Hal ini akan melambatkan proses
usahawan sedia ada dan penghantaran sesuatu maklumat daripada satu jabatan ke
bakal-bakal usahawan. jabatan yang lain. Wujud juga kemungkinan berlakunya salah
faham dalam proses penyampaian maklumat.
• Tindakan ini bukan sahaja
membuka peluang perniagaan
tetapi turut merangsang
kelahiran usahawan muda
di Malaysia.

44 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

• Birokrasi Bab 1
Terdapat banyak peraturan dan polisi yang perlu dipatuhi.
Buletin Keusahawanan
Sesuatu perkara yang mudah menjadi sukar kerana wujudnya
pelbagai peraturan yang perlu dilaksanakan. PERATURAN-PERATURAN
• Risiko kerugian lebih besar PERLINDUNGAN PENGGUNA
Perniagaan bersaiz besar dipengaruhi oleh keadaan ekonomi (URUS NIAGA PERDAGANGAN
dan politik dunia yang tidak menentu. ELEKTRONIK) 2012

(iii)  Cabaran Perniagaan Bersaiz Besar TUJUAN PERATURAN
Meningkatkan keyakinan pengguna
• Ketidakpastian pasaran untuk menjalankan transaksi secara
Keadaan ekonomi dan politik global yang tidak menentu,
elekronik dengan memberi
peraturan yang sentiasa berubah, perubahan teknologi perlindungan yang menyeluruh dan
dan pesaing adalah antara faktor yang menimbulkan
ketidakpastian dalam sesebuah perniagaan. sekaligus membangunkan
• Pengambilan pekerja perdagangan elektronik di Malaysia.
Perniagaan menghadapi persaingan dengan perniagaan lain TERPAKAI KEPADA
untuk mendapatkan pekerja pakar yang berpengalaman. Peniaga dalam talian, iaitu orang yang menjalankan
Terdapat juga golongan pekerja berpengalaman menubuhkan perniagaan membekalkan barang atau perkhidmatan
perniagaan mereka sendiri. melalui tapak web (laman web, blog,media sosial)
• Meningkatkan keuntungan tahunan atau melalui pasar dalam talian (online marketplace).
Perniagaan bersaiz besar menghadapi cabaran untuk Pengendali pasar dalam talian
meningkatkan keuntungan tahunan kerana proses perubahan (online marketplace operators).
sukar dilaksanakan. Perniagaan memerlukan tindakan segera
dalam menghadapi perubahan dalam persekitaran. (Sumber: Dipetik dan disesuaikan
• Perundangan peraturan kerajaan daripada laman sesawang
Perniagaan perlu mematuhi undang-undang dan peraturan
yang ditetapkan oleh kerajaan. Perniagaan juga harus peka http://www.kpdnkk.gov.my,
terhadap setiap perubahan yang berlaku termasuk dalam capaian pada 10 Julai 2016)
undang-undang seperti perlindungan pengguna.

Aktiviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif

Tugasan: Mengklasifikasikan perniagaan
Langkah-langkah:
1 Bahagikan murid kepada beberapa kumpulan kecil.
2 Setiap kumpulan diberikan akses komputer dan Internet.
3 Setiap kumpulan mendapatkan jenis perniagaan yang dipilih seperti restoran, perkhidmatan

pengangkutan, kedai bunga, butik, kedai emas dan perhotelan.
4 Berdasarkan maklumat yang diperoleh, asingkan setiap perniagaan mengikut saiz dan skalanya.
5 Adakah saiz perniagaan mempengaruhi skalanya? Berikan alasan anda.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 45

Bab 1 1.4.2 Sektor Perniagaan

Minda Kreatif Sektor perniagaan terbahagi kepada tiga, iaitu sektor utama, sektor
kedua dan sektor ketiga. Ketiga-tiga sektor saling memerlukan
Jelaskan peranan sektor utama, dalam memastikan aktiviti perniagaan berjalan lancar tanpa
kedua dan ketiga dalam memacu sebarang masalah.
pertumbuhan ekonomi negara.
(a)  Sektor Utama (Primer)

Sektor utama meliputi semua aktiviti pengekstrakan sumber
semula jadi dengan mengeluarkan bahan mentah atau hasil
alam semula jadi dari bumi atau laut. Aktiviti perniagaan yang
dijalankan dalam sektor utama akan memberikan nilai tambah
kepada hasil yang diperoleh seperti yang ditunjukkan dalam
Rajah 1.11 yang berikut:

Sektor Utama

Perlombongan Pertanian Pembalakan Perikanan
• Petroleum dan
Tanaman jualan Kayu merbau, Perikanan laut
gas asli untuk pasaran cengal, meranti, dalam, pinggir
• Emas, kuprum tempatan atau seraya dan keruing pantai, air tawar,
eksport seperti akuakultur dan
dan bijih timah kelapa sawit ikan hiasan
• Mineral lain dan getah

bukan logam

Rajah 1.11  Sektor utama

(b)  Sektor Kedua (Sekunder)

Sektor kedua melibatkan pemprosesan bahan mentah untuk
menghasilkan barang siap atau barang separuh siap. Nilai
tambah yang dihasilkan dalam sektor ini lebih tinggi berbanding
dengan sektor utama. Industri pembinaan dan pembekalan kuasa
elektrik juga termasuk dalam sektor kedua.
Sektor kedua boleh dikategorikan kepada empat seperti yang
ditunjukkan dalam Rajah 1.12 yang berikut:

Kenal pasti aktiviti yang termasuk dalam sektor utama di kawasan anda.
1 Bincangkan kelebihan sektor utama yang sedang dijalankan untuk masyarakat tempatan.
2 Berikan cadangan penambahbaikan yang boleh dilaksanakan bagi memastikan sumber yang digunakan terus

terpelihara dan dikomersialkan secara sistematik.
46 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Sektor Kedua Bab 1

Pembuatan dan Kejuruteraan Pembekalan tenaga Pembinaan
pengilangan

Rajah 1.12  Sektor kedua QR Code

(i)  Pembuatan dan Pengilangan Proton Holdings Berhad
Terdapat perniagaan yang terlibat dalam aktiviti pembuatan dan http://www.proton.com.my
pengilangan. Penghasilan barang melalui proses transformasi
input kepada output yang lebih bernilai. Contohnya, kilang
pembuatan roti menjalankan transformasi daripada bahan
mentah (tepung) kepada roti.

(ii) Kejuruteraan
Kejuruteraan menyediakan jentera, mesin dan peralatan untuk
pengeluaran. Jenis mesin yang diperlukan bergantung pada jenis
aktiviti pengilangan yang dijalankan.
Sebuah kilang mungkin memerlukan peralatan saintifik
untuk pengeluaran manakala sebuah kilang yang lain memerlukan
jentera berat dalam proses pengeluarannya. Contohnya, Proton
Holdings Berhad memerlukan mesin khas yang bersesuaian
untuk menghasilkan kereta mengikut reka bentuk dan kualiti
yang telah ditetapkan.

EMK

Arahan:
Bincangkan dalam kumpulan.
Soalan:
Jelaskan kepentingan sektor
kedua kepada aktiviti yang
dijalankan oleh sektor utama dan
sektor ketiga.

Gambar foto 1.24  Teknologi kejuruteraan 47
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1

Bab 1 Cintai Negara (iii)  Pembekalan Tenaga
Pembekalan tenaga melibatkan aktiviti pembekalan sesuatu
Setiap tenaga yang dibekalkan tenaga dari pelbagai sumber seperti elektrik, petroleum dan air
perlu digunakan secara untuk kegunaan industri dan isi rumah. Contohnya, Tenaga
berhemah tanpa melibatkan Nasional Berhad (TNB), Petroliam Nasional Berhad (Petronas)
sebarang pembaziran. dan Syarikat Air Negeri Sembilan (SAINS).
(iv) Pembinaan
EMK Pembinaan merangkumi aktiviti pemasangan, pembinaan dan
pengubahsuaian dengan menggunakan barang siap atau separa
Arahan: siap. Contohnya, pembinaan bangunan dan jambatan.
Bincangkan dalam kumpulan kecil.
Soalan: (c)  Sektor Ketiga (Tertier)
1 Senaraikan jenis perkhidmatan
Sektor ketiga melibatkan aktiviti membekalkan perkhidmatan
yang disediakan oleh kerajaan, tertentu daripada pengeluar terus kepada pengguna. Aktiviti
swasta dan badan kebajikan. perkhidmatan dikenali juga sebagai aktiviti ekonomi peringkat
2 Teliti senarai tersebut dan kenal ketiga atau tertier.
pasti jika wujud persamaan Aktiviti perkhidmatan dalam sektor ketiga meliputi pelbagai
dalam perkhidmatan yang bidang seperti sektor perkhidmatan pelancongan, pengangkutan,
diberikan oleh kerajaan telekomunikasi, perbankan, perdagangan serta perkhidmatan
dan swasta. awam dan swasta. Sektor ketiga berperanan untuk menyokong
3 Bincangkan sebab perkara perkembangan sektor primer dan sekunder. Kini sektor ketiga
ini berlaku. merupakan penyumbang terbesar kepada KDNK negara.

Sektor Ketiga

Perkhidmatan Awam Perkhidmatan swasta Perkhidmatan
sukarela/kebajikan
Di Malaysia, keupayaan rakyat untuk Memberikan
membayar kos perkhidmatan swasta perkhidmatan kepada Perkhidmatan
masih lagi rendah perniagaan dan individu disediakan oleh
badan-badan amal
Kerajaan mengamalkan dasar seperti Perkhidmatan ditawarkan dan sukarela dalam
dasar penswastaan untuk membantu oleh perniagaan bidang seperti
keselesaan, kesejahteraan, kebajikan yang dimiliki secara kesihatan komuniti
dan keselamatan rakyat persendirian seperti dan alam sekitar
Terdapat beberapa bidang tidak peruncitan dan akauntan
diswastakan sepenuhnya seperti
pendidikan dan kesihatan

Rajah 1.13  Sektor ketiga
48 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

1.5 Skala Perniagaan Bab 1

Skala Perniagaan

Domestik Antarabangsa

Tempatan Negeri Kebangsaan Zon Global

Rajah 1.14  Skala perniagaan

1.5.1 Pasaran Domestik Minda Kreatif

Pasaran domestik melibatkan penjualan produk pada peringkat Jelaskan kelebihan perniagaan
pasaran dalam negara. Pasaran domestik boleh dibahagikan berskala tempatan.
kepada tiga tahap seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.14.

(a)  Skala Tempatan

Perniagaan yang menembusi pasaran tempatan membekalkan
barang dan perkhidmatan mereka di kawasan tertentu sahaja.
Saiz pasaran adalah kecil. Dari aspek kos perniagaan, kos yang
ditanggung adalah rendah kerana tidak melibatkan operasi
yang besar.

RM Celik Kewangan

Setiap modal yang diperuntukkan
dalam perniagaan perlu
digunakan sepenuhnya secara
sistematik dan terurus.

Gambar foto 1.25  Perniagaan skala tempatan 49
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1

Bab 1 Minda Kreatif (b)  Skala Negeri

Jelaskan kelebihan perniagaan Perniagaan telah berjaya menembusi pasaran yang lebih besar pada
berskala negeri. peringkat daerah dalam sesebuah negeri. Kos yang ditanggung
pada peringkat ini agak tinggi kerana perlu memenuhi permintaan
dari pelbagai daerah. Kebanyakan perniagaan pada tahap ini
terlibat dalam perusahaan kecil dan sederhana (PKS).

(c)  Skala Kebangsaan

Buletin Keusahawanan Perniagaan berskala kebangsaan mempunyai saiz pasaran yang
lebih besar. Perniagaan berskala kebangsaan meliputi pasaran di
“Jangan takut untuk meninggalkan seluruh negara. Beroperasi di skala kebangsaan membolehkan
yang BAIK bagi mengejar yang peniaga menikmati ekonomi bidangan. Barang atau perkhidmatan
HEBAT!” dapat ditawarkan dengan harga yang lebih berpatutan kepada
pengguna. Perniagaan berskala kebangsaan mampu membeli
stok dalam kuantiti yang lebih besar. Oleh itu, perniagaan boleh
berunding dengan pembekal untuk mendapatkan diskaun yang
lebih tinggi, dan seterusnya menjual pada harga yang lebih murah
kepada pelanggan. Hal ini menyebabkan perniagaan yang berskala
tempatan sukar menyaingi perniagaan berskala kebangsaan.

KUARI BATU EMAS
KBE GROUP OF COMPANIES

Dato’ Haji Musa bin Haji Nordin,
merupakan contoh usahawan
berjaya yang berani keluar dari zon
selesa untuk mengejar kejayaan
yang lebih hebat.

Gambar foto 1.26  Perniagaan skala kebangsaan

Cintai Negara 1.5.2 Pasaran Antarabangsa

Dalam perniagaan antarabangsa, Pasaran antarabangsa melibatkan beberapa aktiviti perniagaan
setiap perniagaan perlu yang dijalankan antara sebuah negara dengan negara lain. Pasaran
mengutamakan kepentingan antarabangsa melibatkan aktiviti import, eksport dan entreport.
negara. Setiap aktiviti yang Liputan pasaran bagi perniagaan skala antarabangsa menjadi
menjejaskan kedaulatan negara luas dan sasaran pasaran baharu akan wujud. Keadaan ini dapat
perlu dielakkan sepenuhnya. meningkatkan keuntungan syarikat. Pasaran antarabangsa boleh
dibahagikan kepada dua, iaitu:

50 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

(a)  Skala Zon Buletin Keusahawanan Bab 1

Perniagaan yang berskala zon, peniaga memberi fokus kepada Kerajaan Malaysia mempelawa
pasaran di kawasan-kawasan tertentu yang telah dikenal pasti pelabur Jepun dan pelabur
bersesuaian dengan barang dan perkhidmatan. lain memanfaatkan peluang
perniagaan dalam pasaran ASEAN
(b)  Skala Global yang besar, menjadikan Malaysia
sebagai pintu masuk ke rantau ini.
Perniagaan yang berskala global, pasaran adalah luas merentasi (Sumber: Dipetik dan disesuaikan
sempadan. Pada masa kini, pasaran global mudah ditembusi
dengan wujudnya Internet. Penggunaan aplikasi seperti emel, daripada http://www.astroawani.
Newsgroup dan laman web di dalam perniagaan yang diguna com, capaian pada 28 Jun 2016)
pakai secara meluas dapat melangkaui sempadan negara.

Contoh

Syarikat Malaysia yang berjaya menembusi pasaran global.

Minda Kreatif

Jelaskan kelebihan dan
kekurangan perniagaan yang
terlibat secara langsung dalam
pasaran antarabangsa.

Kerajaan Malaysia memberi pelbagai galakan kepada peniaga EMK
untuk menembusi pasaran global. Contohnya, pihak kerajaan
telah menubuhkan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Arahan:
Luar Malaysia (MATRADE) yang memberikan khidmat nasihat, Bentangkan dalam kelas.
latihan dan bantuan promosi kepada peniaga yang ingin Soalan:
mengembangkan sayap ke luar negara. Jelaskan rahsia kejayaan
syarikat Malaysia yang berjaya
Contoh mengharumkan nama Malaysia
di persada dunia terutama dalam
Pengeksport Malaysia atau syarikat sedia mengeksport adalah pasaran ASEAN dan Kesatuan
dialu-alukan untuk menjadi ahli MATRADE dengan mendaftar Eropah (EU).
secara dalam talian atau menghantar Borang Pendaftaran
Pengeksport Malaysia kepada Unit Khidmat Nasihat Perdagangan.
Pendaftaran sebagai ahli MATRADE adalah percuma.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 51

Bab 1 1.6 Perkaitan antara
Penawaran Barang
dan Perkhidmatan,
Bentuk Pemilikan,
Klasifikasi dan Skala
Perniagaan

Buletin Keusahawanan Penawaran barang dan perkhidmatan, bentuk pemilikan,
klasifikasi dan skala perniagaan dapat dikaitkan dengan aktiviti
TM perniagaan seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.15 berikut:

Pemangkin Pendapatan Digital

#YOUCANDUIT merupakan Penawaran Bentuk
kempen digital untuk barang dan pemilikan
meningkatkan pendapatan perkhidmatan
tambahan dalam kalangan rakyat Perniagaan
Malaysia melalui inisiatif digital
seperti program eRezeki
dan eUsahawan.
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan

daripada laman sesawang http://
youcanduit.mdec.my/)

Klasifikasi

Minda Kreatif Skala

Jelaskan perkaitan antara Rajah 1.15  Perkaitan perniagaan
penawaran barang dan
perkhidmatan yang wujud dalam Sesebuah perniagaan boleh menawarkan barang, perkhidmatan
perniagaan yang dijalankan di atau kedua-duanya untuk memenuhi keperluan dan kehendak
kawasan anda. pengguna atau pelanggan. Jenis barang atau perkhidmatan yang
ditawarkan akan mempengaruhi perniagaan yang dijalankan. Jika
perniagaan yang dijalankan berasaskan perkhidmatan, peniaga
tidak perlu terlibat dengan pengurusan stok dan lebih memberi
tumpuan kepada pengurusan sumber manusia.

52 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

RM Celik Kewangan Pemilik sesebuah perniagaan boleh memilih untuk menubuhkan Bab 1
perniagaan milikan tunggal, perkongsian, syarikat berhad atau
Pengurusan kewangan setiap koperasi. Bagi perniagaan yang dijalankan secara kecil-kecilan,
perniagaan perlu mengikut sistem perniagaan bentuk milikan tunggal lazimnya dipilih untuk
yang sistematik dan tersusun. menawarkan barang atau perkhidmatan. Apabila perniagaan
semakin berkembang atau saiznya bertambah besar, bentuk
EMK pemilikan juga boleh diubah mengikut keperluan perniagaan.
Contohnya, perubahan bentuk pemilikan perniagaan daripada
Arahan: milikan tunggal kepada perkongsian, perlulah didaftarkan di
Bentangkan dalam kelas. Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
Soalan:
Jelaskan kepentingan menentukan Perniagaan boleh dikategorikan mengikut skala, iaitu domestik
jenis penawaran barang dan dan antarabangsa. Saiz perniagaan tidak mempengaruhi skalanya.
perkhidmatan agar selaras dengan Sesebuah perniagaan tidak perlu bersaiz besar untuk menawarkan
jenis dan saiz perniagaan. barang atau perkhidmatan ke pasaran global. Teknologi moden
seperti Internet membolehkan perniagaan yang bersaiz kecil
menembusi pasaran pada peringkat antarabangsa. Hal ini akan
meningkatkan jualan dan keuntungan perniagaan.

Terdapat tiga sektor dalam perniagaan, iaitu sektor utama,
sektor kedua dan sektor ketiga. Di Malaysia, lazimnya sektor
utama seperti pertanian adalah untuk memenuhi pasaran atau
skala domestik. Sektor kedua dan ketiga, iaitu sektor pengilangan
dan perkhidmatan adalah untuk pasaran domestik dan juga
antarabangsa. Semua sektor yang terlibat memerlukan aktiviti
perniagaan untuk mengagihkan barang dan perkhidmatan yang
ditawarkan. Tanpa aktiviti perniagaan, barang dan perkhidmatan
tidak dapat digunakan sepenuhnya bagi tujuan jual beli untuk
menjana keuntungan.

Aktiviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif

Pembelajaran Penerokaan
Tugasan: M engaitkan perniagaan mengikut jenis perniagaan, bentuk pemilikan, skala

dan klasifikasinya
Langkah-langkah:
1 Bahagikan kelas kepada beberapa kumpulan kecil.
2 Setiap kumpulan pilih satu perniagaan yang terdapat di kawasan masing-masing.
3 Buat aktiviti sumbang saran dalam kumpulan dengan membincangkan jenis perniagaan,

pemilikan, skala dan klasifikasi bagi perniagaan yang telah dipilih.
4 Senaraikan isi penting hasil daripada aktiviti sumbang saran.
5 Sediakan bahan untuk pembentangan.
6 Bentangkan dalam kelas.
7 Lakukan sesi soal jawab selepas pembentangan.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 53

Bab 1 1.7 Perkembangan
Sektor Perniagaan
di Malaysia

EMK Sektor perniagaan di Malaysia dibahagikan kepada tiga bahagian,
iaitu sektor utama, sektor kedua dan sektor ketiga. Pembahagian
Arahan: sektor adalah berdasarkan kepada bentuk aktiviti yang terlibat.
Bincangkan dalam kumpulan. Sektor utama terlibat dalam aktiviti penerokaan sumber dan
Soalan: pertanian. Sektor kedua melibatkan aktiviti perkilangan dan
Cadangkan dua peluang pembinaan, manakala sektor ketiga melibatkan aktiviti berkaitan
perniagaan dalam sektor dengan perkhidmatan.
perkhidmatan yang boleh
dijalankan di tempat anda. 1.7.1 Selepas Merdeka

Buletin Keusahawanan Pada waktu selepas merdeka penduduk Malaysia kebanyakannya
menjalankan aktiviti berasaskan pertanian. Kita dikenali sebagai
negara pengeluar bahan mentah seperti getah dan bijih timah.
Namun kerajaan mendapati negara kita sukar untuk berkembang
maju jika hanya bergantung pada sektor utama.

Lembaga Kemajuan Tanah Gambar foto 1.27  Sektor pertanian
Persekutuan (FELDA) telah
mengalami proses transformasi 1.7.2 Era 1990-an
yang melibatkan pelbagai
dimensi pada peringkat Kerajaan mula menggalakkan rakyat untuk menceburi sektor
individu dan keluarga, taraf dan kedua bagi tujuan untuk mengurangkan kebergantungan kepada
corak kehidupan, fizikal dan barang import. Pelbagai galakan telah diberikan oleh kerajaan
minda serta organisasi. Felda kepada pengusaha-pengusaha tempatan untuk menambah hasil
merupakan contoh terbaik keluaran, sehinggalah pada awal tahun 1990-an sektor kedua
kepada semua perniagaan mengambil alih sebagai penyumbang utama eksport Malaysia.
di Malaysia terutama dalam
melakukan proses transformasi
terhadap aktiviti perniagaan yang
sedang dijalankan.

54 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Buletin Keusahawanan Bab 1

Gambar foto 1.28  Sektor perindustrian Proton merupakan syarikat
pengeluar kereta nasional yang
1.7.3 Menjelang Abad ke-21 telah berjaya mengharumkan
nama negara di peringkat dunia.
Kini dalam keadaan negara kita yang berusaha menuju ke arah Pelbagai inisiatif dilakukan bagi
sebuah negara maju menjelang tahun 2020, sumbangan sektor memastikan syarikat terus kukuh
ketiga, iaitu sektor perkhidmatan semakin meningkat selaras dan berdaya saing dalam psaran
dengan perkembangan ekonomi negara. Penekanan yang lebih domestik dan dunia. Dengan
tinggi diberikan kepada sektor perkhidmatan selaras dengan program rasionalisasi, cawangan
matlamat Malaysia untuk menjadi negara maju. baharu yang terdiri daripada
pusat 3S telah mewujudkan
rangkaian yang sihat dengan
memberi tumpuan kepada
kawasan pasaran utama.

(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
daripada laman sesawang
http://www.utusan.com.

my/bisnes/korporat/pelan-
transformasi-proton-galak-

pertumbuhan-1.81303)

QR Code

Pusat Transformasi Bandar (UTC)
http://www.utc.my

Gambar foto 1.29  Sektor perkhidmatan

(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada laman sesawang
http://www.mida.gov.my, capaian pada 29 Jun 2016)

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 55

Gerak Minda 1.1

SOALAN STRUKTUR
Arahan: Jawab semua soalan.
1 “Perniagaan bersaiz kecil turut menyumbang kepada peningkatan ekonomi negara”

Berdasarkan penyataan tersebut, jawab soalan yang berikut:
(a) Bagaimanakah perniagaan tersebut dapat menyumbang kepada ekonomi negara?
(b) Terangkan masalah dan peluang yang dihadapi oleh mereka sebagai perniagaan bersaiz kecil.
2 Terangkan perbezaan antara Syarikat Sendirian Berhad dengan Syarikat Awam Berhad.

3 Nyatakan definisi francais dan usaha sama.

4 Apakah yang dimaksudkan dengan perniagaan berskala domestik?
5 Terangkan sebab perniagaan bersaiz kecil terus popular dan mampu bersaing dengan perniagaan

bersaiz besar.

56 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

SOALAN ESEI
Arahan: Jawab semua soalan.
1 Mengapakah perniagaan dalam perusahaan kecil dan sederhana (PKS) penting kepada pembangunan

ekonomi di Malaysia?
2 Rajah berikut menunjukkan tujuan perniagaan.

TUJUAN MENAWARKAN ORGANISASI
PERNIAGAAN BARANG DAN BERMOTIFKAN
PERKHIDMATAN
UNTUNG

X

(a) Apakah X?
(b) Terangkan dua kepentingan X dengan memilih sebuah organisasi sebagai contoh.
3 Berikut ialah senarai perbelanjaan yang dibuat oleh Ali dan Aliya untuk tempoh satu minggu.
Bagaimanakah anda dapat mengkategorikan item-item dalam senarai itu?

SENARAI ALI SENARAI ALIYA
• Buku • Pencuci muka
• Nasi lemak • Nasi ayam
• Tambang bas • Petrol
• Tiket wayang • Salun kecantikan
• Sabun • Baju baharu
• Pencuci • Sewa bilik
• Raket badminton • Rawatan doktor
• Sewa gelanggang • Mi segera
• Pakaian sukan • Komputer
• Mi segera

4 Syarikat Juara Niaga Sdn. Bhd. merupakan sebuah organisasi bermotifkan untung. Syarikat mempunyai
tiga buah pasar raya yang beroperasi di Taiping dan Ipoh.
Pihak pengurusannya bercadang untuk menjual beberapa jenis barang di pasar raya tersebut pada
harga kos.
Adakah tindakan tersebut wajar? Berikan alasan anda.

5 Jelaskan perbezaan yang wujud antara organisasi bermotifkan untung dengan organisasi bukan
bermotifkan untung.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 57

Aktiviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif 1

1 Anda dikehendaki untuk membentuk kumpulan kecil yang terdiri daripada lima orang
setiap kumpulan.

2 Dapatkan satu artikel berkaitan proses penubuhan aktiviti perniagaan sama ada milikan
tunggal, perkongsian, syarikat berhad atau koperasi.

3 Kaitkan artikel tersebut dengan peluang daya saing berdasarkan keadaan ekonomi semasa.
4 Lakukan aktiviti sumbang saran dalam kumpulan.
5 Bentangkan dalam kelas mengikut kumpulan.

Refleksi

1 Terangkan kepentingan keuntungan kepada sesebuah perniagaan.
2 Mengapakah perlu wujud organisasi bukan bermotifkan untung dalam sesebuah negara?
3 Terangkan perbezaan barang dan perkhidmatan dengan menggunakan contoh.
4 Terangkan perkaitan antara keperluan dan kehendak dengan perniagaan.
5 Jelaskan kaedah perniagaan yang digunakan oleh organisasi bukan bermotifkan untung.
6 Terangkan bentuk-bentuk pemilikan perniagaan.
7 Bagaimanakah sesebuah perniagaan itu diklasifikasikan?

Rumusan

Bab ini membincangkan tujuan perniagaan yang meliputi bentuk pemilikan perniagaan, klasifikasi
perniagaan serta perkembangan perniagaan di sektor utama, sektor kedua dan sektor ketiga. Setiap
bentuk pemilikan mempunyai ciri, kelebihan dan kelemahan masing-masing. Setiap perniagaan
diklasifikasikan kepada tiga saiz utama, iaitu perniagaan bersaiz kecil, sederhana dan besar.
Selain itu, perniagaan turut dilihat dari aspek penawaran barang dan perkhidmatan serta skala
perniagaan yang sedang dijalankan.

58 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Latihan Sumatif 1

SOALAN OBJEKTIF 6 Apakah tujuan kewujudan organisasi bukan
Arahan: Jawab semua soalan. bermotifkan untung?
1 Antara berikut, yang manakah benar tentang I Mewujudkan kesedaran tentang
sesuatu perkara
tujuan perniagaan? II Mewujudkan peluang pekerjaan
A Mewujudkan peluang pekerjaan kepada rakyat
B Membantu masyarakat setempat III Memperoleh keuntungan daripada aktiviti
C Meningkatkan pendapatan negara yang dijalankan
D Menawarkan barang dan perkhidmatan IV Membantu golongan kurang berkemampuan

2 Pilih jawapan yang betul.

Barang Perkhidmatan mendapatkan keperluan
A Pakaian Polisi insurans A I dan II C II dan III
B Pelancongan Salun kecantikan B I dan IV D III dan IV
C Pusat tuisyen Buku rujukan
D Telefon bimbit Kereta 7 Antara berikut, yang manakah benar tentang
Perkongsian Liabiliti Terhad?
3 Pernyataan manakah yang merupakan ciri A Kuasa pemegang syer terhad
kehendak manusia? B Modal pemegang syer terhad
A Mudah dipenuhi C Bilangan pemegang syer terhad
B Hidup lebih selesa D Tanggungan pemegang syer terhad
C Mempunyai batasan
D Sama untuk semua individu 8 Apakah kelebihan Syarikat Sendirian Berhad
berbanding dengan Syarikat Awam Berhad?
4 Pernyataan berikut berkaitan dengan Syarikat A Syarikat Sendirian Berhad mempunyai
Perkasa Sdn. Bhd. taraf perundangan sendiri
Syarikat telah membina tiga buah pondok B Keuntungan yang diperoleh Syarikat
rehat di taman rekreasi berhampiran Sendirian Berhad terlepas daripada
Syarikat Perkasa telah menggunakan bebanan cukai
keuntungannya untuk C Penyata kewangan Syarikat Sendirian
A memajukan lagi perniagaannya Berhad tidak perlu diumumkan kepada
B membantu masyarakat setempat orang ramai
C membayar ganjaran kepada pekerjanya D Lembaga pengarah Syarikat Sendirian
D mendapatkan keyakinan daripada pelabur Berhad tidak semestinya terdiri daripada
pemegang syer

5 Tepung, beras dan minyak masak adalah 9 Nyatakan bentuk pemilikan perniagaan yang
antara barang keperluan asas yang dijual mempunyai ciri berikut:
pada harga subsidi. • Mudah ditubuhkan
• Pemilik mempunyai kuasa penuh
Hal ini bermakna barang tersebut • Kadar cukai rendah
A dijual pada harga kos A Koperasi
B dijual di atas harga kos B Perkongsian
C dijual di bawah harga kos C Milikan tunggal
D diberikan secara percuma D Syarikat Sendirian Berhad

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 59

1 0 Antara berikut, yang manakah ciri Syarikat 14 Usaha sama ialah
Awam Berhad? A bentuk perniagaan untuk menjaga kebajikan
A Bilangan minimum ahlinya berjumlah pemiliknya
dua orang B hak yang diberi untuk menjalankan
B Syer hanya boleh dipindah milik atas perniagaan yang sama jenis
persetujuan lembaga pengarah C perniagaan yang dijalankan untuk
C Syarikat ini mesti dibubarkan jika majoriti memenuhi permintaan pengguna
pemegang syer menjadi muflis D dua syarikat bergabung untuk membentuk
D Sebelum ditubuhkan, syer syarikat jenis ini sebuah syarikat yang baharu
mestilah disenaraikan di bursa saham

11 Pentadbiran sebuah Syarikat Sendirian Berhad 1 5 Antara berikut, pilih kelebihan usaha sama.
dikawal dan diuruskan oleh I Syarikat boleh menembusi pasaran yang
A pekerja syarikat belum diterokai
B ahli lembaga pengarah II Risiko perniagaan dapat dikongsi antara
C pemegang-pemegang syer kedua-dua syarikat
D pemiutang-pemiutang syarikat III Syarikat boleh berkongsi kepakaran
teknologi dengan syarikat lain
12 Maklumat berikut berkaitan dengan satu IV Semua aset dalam perniagaan asal akan
bentuk perniagaan. diserap ke dalam perniagaan baharu
• Menggunakan jenama yang sama A I, II dan III
• Dikawal berterusan oleh syarikat asal B I, II dan IV
• Membayar fi yang dipersetujui untuk C I, III dan IV
mendapatkan kebenaran berniaga D II, III dan IV

Apakah bentuk perniagaan tersebut? 16 Tentukan pernyataan yang betul dan yang salah.
A Francais C Perkongsian I Syarikat usaha sama ialah entiti yang
B Usaha sama D Milikan tunggal berasingan daripada syarikat asal
II Matlamat yang berbeza antara pihak
1 3 Pilih pernyataan yang betul berkaitan francaisor yang bergabung menyebabkan
dan francaisi. berlakunya konflik

Francaisor Francaisi I II
A BETUL BETUL
A Mempunyai Memberi hak B BETUL SALAH
jenama kepada francaisor C SALAH BETUL
yang terkenal untuk menggunakan D SALAH SALAH
jenamanya

B Menjalankan Menanggung kos 17 Mengapakah perniagaan bersaiz kecil dan
promosi bagi promosi yang sederhana lebih fleksibel berbanding dengan
pihak francaisi dijalankan perniagaan besar?
oleh francaisor A Layanan peribadi yang diberikan menarik
lebih ramai pelanggan
C Sentiasa mengawal Bebas menjalankan B Risiko perniagaan bersaiz kecil dan
syarikat yang perniagaan sederhana adalah lebih rendah
menerima mengikut C Pekerja dapat membantu membuat
hak berniaga kehendak sendiri perubahan dengan lebih cepat
D Proses membuat keputusan lebih mudah
D Memberi Membayar untuk pemilik perniagaan kecil
hak kepada francaisor dalam
francaisi untuk bentuk yang
menggunakan dipersetujui
jenamanya

60 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

1 8 Antara berikut, pilih persamaan antara 2 0 Pernyataan berikut berkaitan dengan kelebihan
perniagaan bersaiz kecil dan sederhana. perniagaan bersaiz kecil.
A Menikmati ekonomi bidangan Encik Ayub merupakan pemilik Chini
B Mempunyai sumber yang cukup untuk Enterprise sentiasa mengenali semua
menguasai pasaran pelanggan tetap yang datang ke kedainya.
C Mudah untuk mendapatkan pekerja yang Pernyataan tersebut merujuk pada
mahir dan berpengalaman A komunikasi yang lebih baik antara Encik
D Lebih mudah untuk melakukan perubahan Ayub dengan pekerjanya
dalam strategi perniagaan B layanan peribadi yang diberikan kepada
semua pelanggan
19 Pilih kelebihan perniagaan bersaiz besar. C pelanggan yang berpuas hati dengan layanan
I Wujud ekonomi bidangan yang diberikan
II Komunikasi lebih baik D kaedah untuk mengumpulkan maklumat
III Memberi layanan peribadi berkaitan dengan cita rasa pelanggan
IV Mudah menguasai pasaran
A I dan II
B I dan IV
C II dan III
D III dan IV

SOALAN ESEI
Arahan: Jawab semua soalan.
1 Maklumat berikut adalah berkaitan dengan Perniagaan Agensi Pelancongan Global.

Encik Ikmal bercadang untuk menjemput rakannya menjalankan perniagaan tersebut
bersama-sama. Beliau berharap agar dapat mengumpulkan modal yang banyak dan
juga dapat menggunakan pengalaman rakannya dalam bidang pemasaran.

(a) Nyatakan perubahan bentuk milikan tersebut.
(b) Terangkan tiga kelebihan perubahan bentuk milikan tersebut kepada operasi Perniagaan Agensi

Pelancongan Global.
2 Situasi berikut menunjukkan perubahan pemilikan perniagaan.

KEDAI PAKAIAN KEDAI PAKAIAN

Situasi 1 NORSHIDA SHAHILA

NO. 2, JLN BESAR, NO. 3, JLN BESAR,

KAJANG    KAJANG

Situasi 2 BUTIK NORILA
NO. 2–3, JLN BESAR, KAJANG


Jelaskan tiga kelebihan yang diperoleh Butik Norila selepas perubahan bentuk milikan perniagaan.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan  BAB 1 61

3 Mengapakah bentuk perniagaan francais semakin popular di Malaysia?
4 Baca situasi berikut dengan teliti.

Amin Ridwan melihat peluang untuk memulakan perniagaan sendiri semasa bekerja sebagai
“budak penghantar” untuk Mizcici Pizza semasa berusia 17 tahun. Beberapa tahun kemudian
beliau telah berjaya menjadi pengurus untuk sebuah cawangan Mizcici Pizza di Bandar Kajang.
Peluang ini digunakan untuk mempelajari cara menguruskan perniagaan tersebut, iaitu daripada
proses pembuatan pizza hingga kepada cara menguruskan pekerja.

Pada usia 25 tahun, beliau bersama dengan dua rakannya berjaya menjadi francaisi Mizcici
Pizza di Putrajaya dan Sepang. Beliau menyatakan kejayaannya ialah hasil kerja keras dan semangat
tidak putus asa. Selain itu, Mizcici Pizza memang satu jenama yang telah dikenali di Malaysia.
Beliau juga mendapat sokongan dalam pelbagai bentuk oleh pemilik syarikat induk Mizcici Pizza.
(a) Bincangkan kelebihan yang diperoleh oleh kedua-dua pihak yang terlibat dalam perniagaan tersebut.
(b) Terangkan bentuk sokongan yang mungkin diterima Amin Ridwan daripada syarikat induk.
5 Baca situasi berikut dengan teliti.
Nik Rohana telah menceburi perniagaan pengeluaran minuman ringan dengan jenama “Pop Kola”
setelah berhenti daripada jawatan pengarah di sebuah syarikat pengeluaran minuman ringan di
Kawasan Perindustrian Tasek, Ipoh. Produknya dipasarkan di pasar raya seluruh Malaysia.

Bagi mengembangkan perniagaan yang dijalankan olehnya, Nik Rohana bercadang untuk
bekerjasama dengan Syarikat Sunrider pengeluar minuman ringan di Indonesia. Melalui kerjasama
tersebut, beliau berharap produknya boleh diperkenalkan di negara-negara ASEAN. Dalam
usaha merealisasikan impiannya, Nik Rohana menyediakan satu rancangan perniagaan untuk
dikemukakan kepada pihak berkepentingan bagi tujuan pembiayaan tambahan.
Adakah anda bersetuju dengan cadangan Nik Rohana untuk bekerjasama dengan Syarikat Sunrider?
Berikan alasan anda.
6 Terangkan kelebihan perniagaan bersaiz kecil berbanding dengan perniagaan bersaiz besar.
7 Anda telah ditawarkan jawatan penolong pengurus di Dilara Enterprise dan Syarikat Kunang Berhad.
Tawaran manakah yang akan anda terima? Berikan alasan anda.
8 Encik Azmi dan rakannya menubuhkan firma perakaunan di Kuala Lumpur dua tahun yang lalu.
Mereka sukar mendapatkan syarikat besar sebagai pelanggan kerana dikhuatiri firma mereka tidak
akan bertahan lama.
Bagaimanakah mereka boleh meyakinkan bakal pelanggan agar menerima perkhidmatan yang ditawarkan?
9 Sektor kedua telah berjaya memacu ekonomi negara dengan pertumbuhan pelabur asing yang masuk
ke Malaysia. Terangkan sumbangan lain sektor ini kepada negara.
10 Perkongsian Perwira Juara pengeluar perabot terkemuka di Taiping ingin menukar status pemilikan
perniagaan kepada Syarikat Sendirian Berhad. Adakah tindakan tersebut wajar? Berikan alasan anda.

62 BAB 1  Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

2BAB

TREND SEMASA DALAM
PERNIAGAAN

Kerajaan Malaysia, melalui pelbagai agensi, berusaha untuk menyediakan persekitaran kondusif agar rakyat
yang menceburi bidang perniagaan dapat berkembang maju. Oleh itu, dalam bab ini, anda akan mengenal
pasti peranan kerajaan dan memahami aspek-aspek yang dapat mendorong sesebuah perniagaan untuk maju
atau mengalami kegagalan pada peringkat domestik atau global.

KATA KUNCI
• Trend persekitaran
• Faktor perubahan
• Kesan perubahan

Standard Pembelajaran

Selepas mempelajari bab ini, murid boleh: 63
1 mengenal pasti peranan kerajaan dalam menangani isu-isu tempatan, negara dan serantau

mengenai pertumbuhan, guna tenaga penuh, inflasi dan deflasi
2 mengimbas trend persekitaran perniagaan
3 menganalisis faktor-faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
4 menilai kesan perubahan persekitaran terhadap organisasi perniagaan

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2

2Peta Konsep

Trend semasa
dalam perniagaan

Peranan kerajaan dalam
menangani isu-isu tempatan,
negara dan serantau mengenai
• pertumbuhan ekonomi,
• guna tenaga penuh,
• inflasi dan
• deflasi

Trend
persekitaran perniagaan

Faktor-faktor perubahan
persekitaran perniagaan

Kesan perubahan persekitaran
terhadap organisasi perniagaan

64 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

2.1 Peranan Kerajaan
dalam Menangani
Isu-isu Tempatan,
Negara dan Serantau

Kerajaan memainkan peranan yang penting dalam menangani Cintai Negara Bab 2
isu-isu berkaitan pertumbuhan, guna tenaga penuh, inflasi dan
kemelesetan ekonomi yang berlaku pada peringkat tempatan, Perniagaan perlu melibatkan
negara dan serantau. Antara kementerian yang sedia membantu penyertaan semua kaum
perniagaan bersaing pada peringkat domestik dan antarabangsa dalam sistem operasi bagi
adalah seperti Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan memperkukuh perpaduan kaum
Industri (MITI) dan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, di Malaysia.
Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) serta agensi kerajaan
seperti Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia
(MATRADE) dan Bank Negara Malaysia (BNM).

Gambar foto 2.1  Bank Negara Malaysia QR Code

Bank Negara Malaysia (BNM) merupakan bank pusat yang Bank Negara Malaysia
berperanan untuk memantau dan mengawal keadaan ekonomi http://www.bnm.gov.my
negara termasuklah dalam bidang perniagaan. Bank Negara
Malaysia juga turut berperanan untuk meningkatkan kestabilan
kewangan bagi pertumbuhan ekonomi dan perniagaan Malaysia.

Pada masa yang sama, Bank Negara Malaysia berfungsi
untuk mengawal selia infrastruktur sistem pembayaran negara
yang menekankan aspek kecekapan dan keselamatan sistem
kewangan negara.

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2 65

Minda Kreatif 2.1.1 Peranan Kerajaan Pusat,
Negeri dan Tempatan
Jelaskan peranan kerajaan dalam
membangunkan perniagaan Di Malaysia, di bawah kerajaan negeri, terdapat kerajaan
di Malaysia. tempatan yang berperanan menguruskan hal ehwal tempatan.
Berikut merupakan contoh pentadbiran kerajaan yang terdapat
di Malaysia:

Bab 2

Gambar foto 2.3  Dewan Undangan Negeri

Gambar foto 2.2 P arlimen Malaysia Gambar foto 2.4 M ajlis Bandaraya

Senaraikan agensi kerajaan yang terlibat secara langsung dalam urusan berkaitan dengan perniagaan.
66 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

Kerajaan memainkan peranan yang penting dalam menangani
isu-isu yang berlaku pada peringkat tempatan, negara dan serantau.
Huraian lanjut adalah seperti dalam Rajah 2.1.

Berkaitan dengan Berkaitan dengan Melibatkan hubungan Bab 2
perniagaan di kawasan masalah yang dihadapi antara Malaysia dengan
setempat seperti oleh sesebuah negara negara jiran seperti
hubungan perniagaan seperti jumlah negara Singapura,
dengan komuniti, pendapatan negara, Indonesia, Thailand dan
pengguna tempatan, inflasi, kemelesetan Brunei Darussalam.
tanggungjawab sosial ekonomi dan kadar
dengan masyarakat pertumbuhan ekonomi. Isu Serantau
sekeliling dan
faktor sosiobudaya Isu Negara
masyarakat setempat.

Isu Tempatan

Rajah 2.1  Isu tempatan, negara dan serantau

(a)  Peranan Kerajaan Pusat

Pusat pentadbiran kerajaan Persekutuan terletak di Putrajaya.
Kerajaan Pusat mempunyai fungsi dan bidang kuasa tersendiri
dalam menangani isu ekonomi dan perniagaan dari aspek
perundangan, kewangan dan perkembangan aktiviti perniagaan.

QR Code 67

Pejabat Perdana Menteri
http://www.pmo.gov.my
Gambar foto 2.5  Perdana Putra (Pusat pentadbiran kerajaan Persekutuan)
Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2

Bab 2 EMK (i)  Aspek Perundangan
Dari aspek perundangan, kerajaan Malaysia mempunyai kuasa
Arahan: untuk menggubal sesuatu undang-undang yang berkaitan dengan
Bincangkan dalam kumpulan. perniagaan melalui Parlimen Malaysia. Hal ini bagi memastikan
Kemudian bentangkan. aktiviti perniagaan dapat berjalan dengan lancar supaya semua
Soalan: isu tempatan, negara dan serantau dapat diatasi dengan baik.
Jelaskan kebaikan
undang-undang yang • Penggubalan Undang-Undang
telah digubal kepada Terdapat beberapa akta yang telah diwujudkan seperti yang
perniagaan tempatan.
ditunjukkan dalam Rajah 2.2 yang berikut:

Akta Akta Jualan Akta Sewa
Kontrak Barangan Beli 1967

1950 1957

Buletin Keusahawanan Akta Akta Akta
Perkongsian Syarikat Perhubungan
Parlimen Industri 1967
Parlimen ialah kuasa 1961 1965 (Pindaan 1980)
perundangan bagi Malaysia.
Parlimen berperanan menggubal Rajah 2.2  Contoh akta dalam perniagaan
undang-undang untuk
dikuatkuasakan di negara ini. Setiap akta digubal bertujuan untuk mengawal perjalanan
Parlimen Malaysia berbentuk aktiviti perniagaan bagi menangani isu tempatan, negara dan
bicameral, iaitu terdiri daripada serantau dalam aspek perundangan. Setiap isu atau perkara
dwidewan (Dewan Rakyat dan yang wujud dalam sesebuah perniagaan yang berkaitan
Dewan Negara). dengan pihak kerajaan dan undang-undang akan diselesaikan
melalui agensi penguatkuasaan yang berkaitan.
Sumber: Dipetik dan disesuaikan Pihak kerajaan juga berperanan untuk memastikan setiap
daripada laman sesawang http:// perniagaan yang dijalankan mesti didaftarkan. Pendaftaran
perniagaan boleh dibuat berdasarkan entiti perniagaan yang
www.parlimen.gov.my) ditubuhkan serta tertakluk kepada akta yang berkaitan.

Contoh

Semua syarikat perlu didaftarkan di Suruhanjaya Syarikat Malaysia
(SSM). Syarikat perlu mematuhi segala syarat yang termaktub di
bawah Akta Syarikat 1965.

68 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

• Perlindungan Pengguna EMK Bab 2
Undang-undang yang berkaitan dengan perlindungan pengguna
Arahan:
turut digubal supaya pengguna tidak ditindas oleh peniaga Pilih salah satu undang-undang
yang menjalankan amalan perniagaan yang tidak sihat seperti berkaitan pengguna.
mengelirukan pengguna dalam kualiti barang dan harga barang. Soalan:
Jelaskan cara undang-undang
Contoh tersebut dapat melindungi
pengguna daripada tindakan
Contoh undang-undang yang boleh melindungi pengguna ialah negatif peniaga.
Akta Perihal Dagangan 1972. Akta ini melindungi pengguna
dalam aspek mendapat maklumat barang dan kepenggunaan
yang benar melalui penerangan yang benar dan maklumat yang
mencukupi. Selain itu, terdapat akta lain yang berkaitan dengan
pengguna seperti Akta Kawalan Harga 1946, Akta Sewa Beli 1967,
Akta Timbang Sukat 1972, Akta Mutu Alam Sekitar 1974 dan
Akta Perlindungan Pengguna 1999.

Matlamat undang-undang perlindungan pengguna ditunjukkan Minda Kreatif
dalam Rajah 2.3 yang berikut:

Keselamatan Kesihatan E -Tribunal
pengguna pengguna E-Tribunal adalah sebuah
dalam aspek bertujuan untuk sistem berasaskan web yang
makanan, melindungi dibangunkan khusus oleh
ubat-ubatan serta sebarang pengguna daripada tindakan KPDNKK untuk memberikan
amalan dan perkhidmatan perniagaan yang boleh kemudahan kepada para
yang tidak selamat mengancam kesihatan pengguna membuat pertanyaan
pengguna mengenai pemfailan tuntutan
kepada Tribunal Tuntutan
Pengguna Malaysia (TTPM).
Daftarkan diri anda sebagai
pengguna, kemudian dapatkan
maklumat tentang jenis tuntutan
yang boleh difailkan di TTPM.

Hak Melindungi
pengguna hak pengguna
mendapat mendapat
ganti rugi jika alam sekitar yang bersih
pengguna tidak menerima ekoran aktiviti perniagaan
barangan dan perkhidmatan mencemarkan alam sekitar,
sebagaimana yang dijanjikan iaitu pencemaran udara, air,
oleh peniaga bunyi dan tanah

Rajah 2.3  Matlamat undang-undang perlindungan pengguna

Setiap isu atau kes yang wujud akan dirujuk atau dikemukakan 69
kepada pihak atau agensi kerajaan yang bertanggungjawab
seperti Tribunal Tuntutan Pengguna dan mahkamah. Pihak
penghakiman akan memutuskan setiap kes.

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2

Minda Kreatif • Pelepasan Cukai
Bagi menggalakkan rakyat Malaysia menceburi sesuatu jenis
Jelaskan tindakan peniaga untuk
mendapatkan manfaat daripada perniagaan, kerajaan telah mewujudkan beberapa pelepasan
pelepasan cukai. cukai dalam sektor-sektor tertentu. Contoh pelepasan cukai
ialah taraf perintis, elaun cukai pelaburan, potongan cukai,
Cintai Negara pengecualian cukai dan elaun pelaburan semula.

Bab 2 Rakyat bertanggungjawab Huraian tentang pelepasan cukai ditunjukkan dalam Jadual 2.1
membayar cukai kepada yang berikut:
kerajaan supaya kerajaan dapat
menggunakan hasil tersebut Jadual 2.1  Huraian tentang pelepasan cukai
untuk pembangunan negara.
Jenis Pelepasan Huraian
Cukai
Diberikan kepada syarikat yang menyertai
Taraf perintis promosi oleh kerajaan. Syarikat dikecualikan
Elaun cukai pembayaran cukai selama lima tahun.
pelaburan Pelepasan cukai ekoran daripada pelaburan
Potongan cukai modal yang diberikan kepada perniagaan
berstatus Koridor Raya Multimedia (MSC) dan
Pengecualian berasaskan bahan mentah tempatan.
cukai Potongan cukai diberikan kepada pengeksport
yang menjual barangan tempatan dengan kadar
Elaun pelaburan potongan bergantung pada jenis perbelanjaan
semula yang terlibat.
Diberikan kepada syarikat status MSC dan
terlibat dalam industri teknologi tinggi.
Perbelanjaan yang mendapat pengecualian cukai
ialah penyelidikan pasaran eksport, pameran
dan pengiklanan di luar negara.
Diberikan kepada syarikat yang terlibat dalam
perniagaan pengeluaran makanan, pembinaan
jalan dan pembukaan tanah untuk pembelian
aset modal. Pendapatan syarikat dilabur semula
untuk pembelian aset.

Pada peringkat Persekutuan, kebiasaannya aktiviti pungutan
cukai dilaksanakan oleh dua agensi utama seperti yang
ditunjukkan dalam Rajah 2.4 yang berikut:

Jabatan Kastam Diraja Lembaga Hasil Dalam Hasil
Malaysia (JKDM) Negeri (LHDN) pendapatan

negara

Rajah 2.4  Agensi pungutan cukai Persekutuan
70 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

(ii)  Aspek Kewangan RM Celik Kewangan Bab 2

Kewangan merujuk pada sumber pembiayaan yang diperlukan Setiap usahawan perlu bijak
untuk menjalankan aktiviti-aktiviti ekonomi. Terdapat banyak mengambil peluang daripada
isu yang dihadapi pada peringkat tempatan, negara dan serantau bantuan kewangan yang
yang berkaitan dengan bidang kewangan. Aspek kewangan perlu ditawarkan oleh pihak kerajaan.
ditangani dengan baik oleh pihak kerajaan bagi memastikan
ekonomi berkembang secara berterusan. EMK

Oleh itu, kerajaan memainkan peranan yang penting dalam Arahan:
membantu peniaga mendapat pembiayaan sumber kewangan Bincangkan dalam kumpulan.
dalam memulakan dan mengembangkan sesuatu perniagaan. Soalan:
Jelaskan kelebihan bantuan
Contoh kewangan yang ditawarkan oleh
kerajaan kepada usahawan
Agensi berkaitan dengan bantuan kewangan kepada usahawan di Malaysia.

Majlis Amanah Rakyat Perbadanan Usahawan TEKUN
(MARA) Nasional Berhad Nasional

Dalam mengawal perjalanan ekonomi negara, Bank Negara
Malaysia (BNM) berperanan untuk memastikan semua aktiviti
perniagaan hendaklah selaras dengan dasar kewangan yang
ditentukan dari semasa ke semasa.

Agensi Pembiayaan Perniagaan

Majlis Amanah Rakyat Bank Pembangunan Amanah Ikhtiar Credit Guarantee
Skim Pembiayaan Am dan Infrastruktur Malaysia Corporation
Malaysia Berhad
Skim Pembiayaan Skim Pembiayaan Malaysia Berhad
Pengangkutan Perkhidmatan Ikhtiar
menyewa jentera Skim Jaminan
Skim Pembiayaan Skim Pembiayaan Laluan Terus
Profesional Projek pembangunan Ikhtiar Ibu
Tunggal Skim Pembiayaan
Skim Pembiayaan Pinjaman beli aset Francais
Kecil
Bimbingan pengurusan Skim Jaminan
dan keusahawanan Utama Baharu

Skim Jaminan Anjal
I-Guarantee

Rajah 2.5  Pembiayaan perniagaan 71
Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2

Bab 2 Buletin Keusahawanan (iii)  Aspek Perkembangan Aktiviti Perniagaan
Perkembangan perniagaan yang pesat menyebabkan berlakunya
Institut Keusahawanan permintaan tenaga pekerja bagi mengisi kekosongan jawatan
Negara (INSKEN) merupakan yang wujud dalam sesebuah perniagaan. Namun, kemelesetan
sebuah pusat kecemerlangan ekonomi merupakan faktor penghalang dalam perkembangan
pembangunan keusahawanan. sesebuah organisasi perniagaan. Oleh itu, peranan pihak kerajaan
INSKEN berperanan untuk melalui pelaksanaan dasar fiskal dan dasar kewangan penting
melaksanakan pembangunan untuk memulihkan keadaan ekonomi.
kapasiti melalui program-program • Aktiviti Promosi
yang didorong oleh industri Pihak kerajaan secara berterusan berusaha untuk memacu
(industry driven) dan dipacu
usahawan (entrepreneur-led) per­tumbuhan ekonomi ke arah yang lebih stabil dan kukuh
secara kolaborasi antara sektor termasuk dengan meningkatkan aktiviti promosi. Perbadanan
swasta dengan sektor awam Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (MATRADE) yang
melalui kerjasama daripada ditubuhkan pada tahun 1993 menjalankan peranannya sebagai
pelbagai agensi. Hal ini bertujuan sebuah agensi kerajaan dengan mempromosikan aktiviti yang
untuk menentukan program berkaitan dengan perdagangan di luar Malaysia bagi pihak
pembangunan keusahawanan bagi Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI).
memenuhi keperluan industri dan
bersifat rentas sektor. Contoh

Peranan MATRADE

Minda Kreatif Peranan yang dijalankan oleh MATRADE ialah
• mencari dan membangunkan kawasan perdagangan baharu
Jelaskan cara memanfaatkan
peranan MATRADE bagi serta mengenal pasti pasaran baharu di luar negara.
memajukan perniagaan yang • menemukan pengeksport Malaysia dengan pengimport dari
sedang dijalankan.
luar negara.
• mengekalkan perhubungan antara pengimport dengan

pengeksport berdaftar.
• mencetak dan mengedarkan bahan bacaan mengenai aktiviti

perdagangan Malaysia.
• mengadakan misi perdagangan ke luar negara untuk pengeluar

tempatan dan membawa masuk pengimport dari luar negara.
• mengambil bahagian dalam pameran perdagangan

antarabangsa dalam usaha mempromosikan barangan keluaran
Malaysia dan mengeratkan perhubungan perdagangan dengan
negara lain.
• merancang dan mengendalikan seminar perdagangan
antarabangsa untuk pengeksport Malaysia.

72 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

• Aktiviti Latihan dan Pembangunan Minda Kreatif
Kerajaan Malaysia melalui pelbagai agensi di bawahnya telah
Jelaskan peranan Majlis Amanah
menganjurkan pelbagai jenis latihan dan kursus. Hal ini Rakyat (MARA) dan Institut
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran Kemahiran Belia Negara (IKBN)
peniaga terutama dalam kalangan bumiputera supaya dapat dalam membantu peniaga.
terus berdaya saing dalam pasaran sama ada dalam atau di
luar negara. Bab 2

Contoh

Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC)

Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) memainkan peranan Buletin Keusahawanan
untuk menyediakan input dalam bidang produktiviti dan kuantiti,
mempert­ingkatkan pembangunan sumber tenaga manusia dan Selain MPC, Pusat Pembangunan
menerajui pergerakan produktiviti dan kualiti. Antara latihan Usahawan Malaysia, atau
yang dikendalikan oleh MPC ialah kursus keusahawanan, Malaysian Entrepreneurship
kursus pengurusan dan kawalan kualiti dan kursus kewangan Development Center (MEDEC)
dan perakaunan. juga menyediakan latihan untuk
usahawan. Secara khususnya,
Latihan ialah inisiatif yang dilaksanakan oleh sesebuah MEDEC diwujudkan untuk
organisasi untuk menggalakkan peningkatan produktiviti membentuk pelan rancangan dan
dalam kalangan pekerja. Pembangunan bermaksud inisiatif program keusahawanan seperti
yang diambil oleh organisasi dalam jangka masa yang panjang latihan, kajian dan konsultansi.
untuk meningkatkan pengetahuan, kemahiran dan kebolehan MEDEC telah berkembang sebagai
pekerja dari semasa ke semasa. sebuah badan atau organisasi
Latihan dan pembangunan merupakan suatu bidang yang menjadi pusat latihan
yang khusus dalam usaha membantu pihak pengurusan keusahawanan dan pendidikan
meningkatkan produktiviti para pekerja bermula daripada di Malaysia.
peringkat atasan sehingga bawahan.

SME Corp Malaysia
SME Corp Malaysia merupakan agensi kerajaan yang ditubuhkan
untuk menggalakkan pembangunan Industri Kecil dan Sederhana.
Melalui gerak kerja kumpulan,
(i) senaraikan fungsi SME Corp
(ii) terangkan cara SME Corp menangani isu tempatan dan negara.

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2 73

EMK • Aktiviti Penyelidikan dan Pembangunan
Setiap aktiviti penyelidikan dan pembangunan (R&D) yang
Arahan:
Bentangkan dalam kelas. dijalankan oleh pihak kerajaan dapat menjana kreativiti dan
Soalan: inovasi untuk memangkinkan kejayaan dalam dunia perniagaan
Jelaskan kelebihan aktiviti selain dapat menangani isu setempat, negara dan serantau.
penyelidikan dan pembangunan
kepada perniagaan. Contoh Agensi yang terlibat dalam R&D
Menjalankan penyelidikan dalam bidang
Bab 2 Buletin Keusahawanan pertanian dan memperkenalkan teknologi
baharu kepada industri bagi tujuan untuk
menghasilkan peningkatan produktiviti dan
kualiti produk

Your Health & Beauty Store • M emastikan produk di pasaran menepati
piawaian yang ditetapkan dan bermutu tinggi
Dato’ Prof Dr Hassan Yaacob ialah
seorang penyelidik perubatan • M enjalankan kajian bagi memastikan tiada
dari Universiti Malaya yang penyelewengan dari segi kualiti
mendapat anugerah INOTEX/
MINDEX dari Kementerian Sains • M enjalankan aktiviti penyelidikan dan
Teknologi dan Alam Sekitar pada menyampaikan maklumat yang berkaitan
tahun 1994. Beliau ialah pengasas dengan pembangunan dan perubahan
produk berjenama Healin dan dalam teknologi
syarikat Healwell Pharmaceuticals
Sdn. Bhd. Penyelidikannya ke Meningkatkan nilai perkembangan keluaran
atas keajaiban gamat dilanjutkan berasaskan minyak sawit Malaysia
di University of Kyushu dan
University of Toyama Jepun Menjalankan penyelidikan dan pembangunan
bermula pada tahun 1995 sehingga bagi menangani setiap isu yang berkaitan
sekarang. Setelah lebih dari 10 dengan tenaga elektrik
tahun melakukan penyelidikan
dan pembangunan ke atas gamat, Kemajuan dalam aktiviti penyelidikan dan pembangunan
beliau telah berjaya mengeluarkan (R&D) yang berkembang pesat merupakan salah satu faktor
produk berasaskan sebatian yang dapat membantu memajukan ekonomi sesebuah
tulenan Gamodulin dari gamat industri. Hal ini dilaksanakan melalui kajian secara sistematik
secara komersial di bawah dan intensif bagi memperbaiki tahap pertumbuhan dan
jenama HEALIN. pembangunan sesebuah industri selaras dengan wawasan
negara Malaysia menjadi negara maju menjelang tahun 2020.

Dapatkan maklumat tentang peranan yang dijalankan oleh Institut Piawaian Penyelidikan Perindustrian Malaysia
(SIRIM) dalam menangani isu tempatan dan negara.
74 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

(b)  Peranan Kerajaan Negeri Minda Kreatif

Pembentukan kerajaan negeri termaktub dalam Perlembagaan Jelaskan peranan kerajaan negeri
Persekutuan, iaitu terdapat pembahagian kuasa antara kuasa dalam meningkatkan bilangan
kerajaan Pusat dengan kerajaan negeri. Dengan itu, kerajaan usahawan di Malaysia.
negeri mempunyai kuasa tertentu bagi membolehkan pentadbiran
kerajaan negeri berjalan dengan lancar dan tersusun. Bab 2
Bidang kuasa kerajaan negeri atas bahan galian dan tanah
membolehkan mereka mewujudkan kawasan industri untuk
menggalakkan dan memajukan kegiatan ekonomi di sesuatu
kawasan yang dipilih.

Cintai Negara

Setiap aktiviti perniagaan perlu
mengambil kira perlindungan
alam sekitar dan kesejahteraan
masyarakat setempat.

Gambar foto 2.6  Aktiviti pembangunan kawasan

Kewujudan kawasan industri membolehkan peningkatan
hasil pendapatan kerajaan melalui bayaran lesen yang dikenakan.
Kerjasama antara kerajaan negeri dengan sektor swasta dapat
menggalakkan aktiviti perniagaan dalam sesebuah negeri.

Hal ini termasuk menarik kemasukan pelabur tempatan
untuk melabur modal dalam pelbagai bidang seperti bidang
teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) dan infrastruktur.
Hal ini seterusnya telah membantu kerajaan sesebuah negeri
untuk memacu kerancakan aktiviti perniagaan. Contohnya,
kerajaan negeri Johor telah membentuk Hub Perdagangan ICT
Global dalam Iskandar Malaysia.

Pembentukan syarikat berkepentingan kerajaan negeri Gambar foto 2.7 P erbincangan
seperti Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri (PKEN) yang pembangunan kawasan
terdapat di setiap negeri dapat merancakkan aktiviti perniagaan.
Banyak perniagaan berasaskan perusahaan kecil dan sederhana
(PKS) telah diwujudkan sebagai pembekal dan vendor dalam
menyokong aktiviti-aktiviti perniagaan yang dijalankan PKEN.

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2 75

Minda Kreatif Contoh Perbadanan Kemajuan Negeri

Jelaskan skim galakan yang
disediakan oleh kerajaan negeri
tempat anda tinggal dalam
memajukan Perusahaan Kecil
dan Sederhana (PKS).

Bab 2 Perbadanan Kemajuan Negeri SABAH ECONOMIC DEVELOPMENT CORPORATION
Pahang (PKNP)
Buletin Keusahawanan Perbadanan Pembangunan
Ekonomi Sabah (SEDCO)

1Malaysia Best merupakan satu Kerajaan negeri melalui PKEN boleh memberi bantuan
Perakuan Jenama (Endorsement kepada usahawan yang baharu dengan menghasilkan produk
Brand) yang melambangkan yang mendapat sokongan daripada kerajaan negeri.
identiti Malaysia untuk Dalambidangpertanian,kerajaannegeribolehmenggalakkan
meningkatkan jualan dan profil sektor swasta dalam mengusahakan sesuatu jenis pertanian yang
produk-produk berasaskan diperlukan oleh rakyat sesebuah negeri dan negara. Oleh sebab
pertanian di pasaran tempatan pengurusan tanah merupakan penguasaan kerajaan negeri, hal
dan global. 1Malaysia Best ini memudahkan kerajaan negeri untuk menyediakan lokasi
membantu menaikkan taraf strategik dalam mengusahakan sesuatu projek pertanian dengan
produk-produk berasaskan memberi beberapa skim galakan yang sesuai dan kompetitif.
pertanian keluaran tempatan
bagi pasaran antarabangsa serta
mewujudkan kestabilan dalam
setiap keadaan ekonomi.

Gambar foto 2.8  Projek pertanian moden

76 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

(c)  Peranan Pihak Berkuasa Tempatan EMK Bab 2
(PBT)
Arahan:
Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) merupakan pelaksana dasar Bincangkan dan buat
pada peringkat akar umbi dalam menyampaikan perkhidmatan pembentangan dalam kelas.
kepada warga penduduk tempatan. PBT ditubuhkan di bawah Soalan:
Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) sebagai badan yang Kenal pasti dan terangkan
bertanggungjawab untuk mengurus dan mentadbir sesebuah perkhidmatan yang disediakan
kawasan yang terlibat berasaskan kepentingan tempatan seperti oleh Pihak Berkuasa Tempatan
Majlis Bandaraya, Majlis Perbandaran dan Majlis Daerah. untuk membantu peniaga.

Buletin Keusahawanan

Skim PUNB
Terdapat pelbagai program yang
dianjurkan oleh Perbadanan
Usahawan Nasional Berhad bagi
melahirkan generasi usahawan
yang sentiasa berdaya saing dan
berfikir di luar kotak. Antara
program yang dilaksanakan adalah
seperti yang berikut:

Gambar foto 2.9  Pihak Berkuasa Tempatan •

Peranan PBT dalam perniagaan lebih tertumpu pada •
menangani isu tempatan. PBT diberi kuasa untuk memastikan •
kawasan pentadbirannya berada dalam keadaan selamat dan •
merancang sesuatu pembangunan dalam keadaan sempurna •
serta sesuai dengan keadaan masyarakat setempat.
Peranan lain yang dijalankan oleh PBT adalah seperti berikut:
1 penyediaan kemudahan infrastruktur yang dapat menjamin

keselesaan kehidupan masyarakat setempat.
2 pewujudan pusat-pusat perniagaan atau perdagangan seperti

pasar-pasar dan gerai-gerai.
3 pengawalan terhadap kesihatan awam dan keselamatan.
4 pelaksanaan tanggungjawab sosial yang meliputi pembangunan

kemudahan awam.

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2 77

Bab 2 Minda Kreatif PBT bertanggungjawab untuk memastikan setiap pembinaan
bangunan dalam keadaan selamat dan sempurna. Selain itu, PBT
Berikan kelebihan yang turut bertanggungjawab untuk merangka dan melaksanakan
termaktub dalam undang-undang dasar-dasar pembangunan setempat. PBT juga berkuasa untuk
kecil penjaja kepada usahawan menggubal sesuatu undang-undang kecil yang berkaitan dengan
muda pada masa ini. perniagaan, iaitu pengawalan premis perniagaan, pengawalan
pengiklanan dan mengatur sebarang jualan awam.
Cintai Negara
Contoh
Setiap usahawan perlu peka
terhadap setiap cukai yang perlu Pihak Berkuasa Tempatan diberi kuasa untuk menggubal beberapa
dibayar termasuk cukai yang Undang-Undang Kecil seperti yang berikut:
melibatkan Pihak Berkuasa 1 Undang-Undang Kecil Pelesenan, Perniagaan dan Perindustrian
Tempatan (PBT). 2 Undang-Undang Kecil Pasar
3 Undang-Undang Kecil Penjaja
Kegagalan pihak yang berkaitan di kawasan setempat dan peniaga
dalam mematuhi undang-undang boleh menyebabkan mereka
dikenakan tindakan termasuk didakwa di mahkamah.

Aktiviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif

Pembelajaran Kendiri
Tugasan: Pihak Berkuasa Tempatan mempunyai bidang kuasa tersendiri dalam memastikan setiap

perkara yang dirancang dapat dilaksanakan dengan baik dan sistematik. Huraikan bidang
kuasa yang dimiliki oleh PBT dalam membantu melahirkan usahawan yang lebih berjaya
dan berdaya saing.
Arahan:
1 Buat perbincangan kumpulan dengan mengenal pasti isu utama. Kemudian, nyatakan kehendak
tugasan soalan.
2 Buat rangka isi-isi penting dan sediakan bahan untuk pembentangan.
3 Lakukan sesi sumbang saran antara ahli kumpulan. Pastikan setiap ahli mendengar idea dan
pandangan ahli lain tanpa membangkang.
4 Pilih idea terbaik untuk dijadikan isi penting.
5 Sediakan bahan pembentangan dalam bentuk PowerPoint.
6 Buat persediaan pembentangan.
7 Bentangkan dalam kelas.

Senaraikan peranan PBT dalam memajukan peniaga-peniaga kecil terutama usahawan muda yang baru menceburi
bidang perniagaan ke tahap yang lebih baik. Kemudian berikan contoh bantuan yang telah diberikan oleh PBT kepada
perusahaan kecil dan sederhana di kawasan anda.
78 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

2.1.2 Peranan Kerajaan dari
Aspek Pertumbuhan
Ekonomi

Pertumbuhan ekonomi ialah peningkatan dalam sesuatu kegiatan Keuntungan negara Bab 2
yang berkaitan dengan ekonomi terutama dalam pembangunan meningkat
ekonomi berbentuk fizikal yang menyebabkan pertambahan
dalam Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dalam ekonomi Peningkatan dalam
sesebuah negara. aktiviti perniagaan akan
meningkatkan pendapatan
Pendapatan isi rumah Kuasa beli pengguna penduduk setempat. Apabila
Pertumbuhan ekonomi Perbelanjaan isi rumah akan perniagaan berkembang, hal
negara meliputi perubahan menyebabkan berlakunya ini akan dapat membantu
dalam nilai mata wang, peningkatan permintaan. perkembangan ekonomi
kemampuan atau pendapatan Permintaan yang meningkat sesebuah negara.
isi rumah, perubahan nilai akan menyebabkan
pasaran dalam semua sektor perniagaan berusaha untuk
ekonomi dan sebagainya. mengeluarkan barang
Pertumbuhan ekonomi dan perkhidmatan.
negara turut dipengaruhi
oleh faktor-faktor pada
peringkat tempatan, negara
dan serantau.

Rajah 2.6  Pertumbuhan ekonomi negara

Pada masa ini, terdapat pelbagai inisiatif yang telah dilaksanakan
oleh pihak kerajaan dalam memacu pertumbuhan ekonomi negara.

Contoh Inisiatif Kerajaan

Program Transformasi • Bidang Keberhasilan Utama RM Celik Kewangan
Kerajaan (GTP) Negara (NKRA)
Setiap individu perlu bijak
Program Transformasi • Strategi Lautan Biru mengawal dan mengurus kredit
Ekonomi (ETP) Kebangsaan (NBOS) bagi mengelakkan masalah
kekangan kewangan atau terjebak
• Bidang Keberhasilan Ekonomi dalam risiko muflis.
Negara (NKEA)

• Inisiatif Transformasi
Strategik (SRI)

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2 79

Bab 2

Peringkat tempatan
Perkembangan yang wujud dalam perniagaan pada peringkat tempatan akan membantu meningkatkan
pendapatan penduduk setempat. Hal ini membolehkan penduduk berbelanja lebih dan membantu
memacu pertumbuhan ekonomi setempat.

Peringkat negara Peringkat serantau
Kerajaan memainkan peranan untuk memperkukuh Perbelanjaan penduduk akan meningkatkan
pertumbuhan ekonomi melalui pelaksanaan dasar penawaran dan membantu mengukuhkan
tertentu seperti dasar fiskal dan dasar kewangan. ekonomi negara. Kerajaan boleh menyediakan
Dasar fiskal dilaksanakan melalui tindakan elaun eksport untuk menggalakkan perniagaan
perbelanjaan pihak kerajaan dan pelaksanaan cukai mengeksport lebih banyak barang dan
tertentu yang boleh mempengaruhi permintaan. perkhidmatan yang lebih banyak ke luar negara.
Kesannya, perniagaan akan berusaha meningkatkan
pengeluaran barang atau perkhidmatan tertentu dan
seterusnya meningkatkan pendapatan penduduk
setempat. Hal ini seterusnya akan membantu
perkembangan ekonomi sesebuah negara.
Dasar kewangan pula boleh dilaksanakan melalui
peranan bank pusat, iaitu Bank Negara Malaysia
(BNM) yang berupaya untuk mengurangkan kadar
faedah bagi menggalakkan penduduk berbelanja
dan aktiviti pelaburan oleh perniagaan. Hal ini
seterusnya dapat menstabilkan kewangan negara.

Rajah 2.7  Peranan kerajaan dari aspek ekonomi
80 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

2.1.3 Peranan Kerajaan dari Istilah Perniagaan Bab 2
Aspek Guna Tenaga
Pengangguran geseran
Dalam konteks ilmu ekonomi, guna tenaga penuh akan berlaku (frictional unemployment)
apabila sesebuah negara mencapai kadar pengangguran kurang Berlaku apabila pekerja
daripada empat peratus. Dalam keadaan ini, negara tersebut hanya berhenti kerja dan mencari
mengalami pengangguran geseran. pekerjaan tetapi tidak mendapat
Apabila guna tenaga penuh dicapai, hal ini membolehkan pekerjaan dengan serta merta;
pekerja memperoleh pendapatan untuk memenuhi keperluan dan ketika itu mereka dikira
dan kehendak dalam kehidupan. Sebaliknya, apabila guna tenaga sebagai penganggur.
gagal mencapai guna tenaga penuh, hal ini akan menyebabkan Guna tenaga (Labour)
wujud pengangguran. Tenaga buruh yang terlibat
dalam sesuatu kegiatan
Contoh ekonomi untuk menghasilkan
barang dan perkhidmatan.
Jika sebuah kilang di sesuatu kawasan ditutup, hal ini akan
menyeb­ abkan penduduk yang bekerja di kilang tersebut kehilangan Cintai Negara
pekerjaan. Penduduk yang terlibat dalam masalah tersebut akan
kehilangan punca pendapatan. Hal ini seterusnya menyebabkan Setiap warganegara Malaysia
taraf kehidupan penduduk di kawasan tersebut akan terjejas. yang berjaya dalam pendidikan
atau perniagaan di luar negara,
Jenis pengangguran yang wujud di sesebuah negara terbahagi terutama dalam bidang kritikal
kepada empat jenis seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 2.8 seperti perubatan, perlu kembali
yang berikut: dan berbakti kepada negara
Malaysia tercinta.
Berlaku apabila seseorang pekerja bekerja dalam jangka
masa pendek pada setiap tahun. Apabila pekerjaan telah
tamat, pekerja terpaksa mencari pekerjaan yang lain.

Pengangguran Pengangguran Keadaan ekonomi yang
meleset menyebabkan
bermusim kitaran perniagaan kehilangan
sebahagian pendapatan dan
Berlaku ekoran Pengangguran Pengangguran tidak mampu membayar
perubahan dalam gaji kepada pekerja. Hal
industri secara struktur teknologi ini menyebabkan majikan
keseluruhan yang terpaksa mengurangkan
tidak memerlukan bilangan pekerja.
kemahiran pekerja.

Pengangguran teknologi boleh berlaku disebabkan oleh sektor perniagaan
mengutamakan penggunaan teknologi menggantikan pekerja. Hal ini menyebabkan
pekerja yang sedia ada kehilangan pekerjaan sementara pekerja baharu tidak
memperoleh pekerjaan.

Rajah 2.8  Jenis pengangguran 81
Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2

Buletin Keusahawanan (a)  Cara Mengatasi Pengangguran

Pembangunan Sumber Manusia
Berhad (PSMB atau HRDF)

Bab 2 Antara peranan Pembangunan
Sumber Manusia Berhad
(HRDF) adalah seperti berikut: Gambar foto 2.10  Temu duga pekerjaan
• untuk menilai dan
(i)  Pengangguran Bermusim
menentukan jenis-jenis, Bagi mengatasi pengangguran bermusim, kerajaan boleh memberi
takat latihan dan latihan insentif kepada pihak perniagaan supaya pengurusan sesebuah
semula pekerja selaras dengan perniagaan membenarkan pekerja terus bekerja. Contoh insentif
keperluan-keperluan sumber yang boleh diberikan oleh kerajaan ialah pengecualian cukai atas
manusia bagi industri-industri pembayaran gaji pekerja yang diambil terus bekerja dalam satu
• untuk menggalakkan dan tempoh masa tertentu.
meningkatkan latihan
tenaga manusia (ii)  Pengangguran Teknologi
• menentukan terma-terma Bagi mengatasi masalah pengangguran teknologi, penggunaan
dan syarat-syarat yang di mesin-mesin moden hanya digunakan untuk proses tertentu
bawahnya apa-apa bantuan sahaja yang tidak dapat dilaksanakan oleh tenaga buruh. Selain
kewangan atau pemberian itu, maklumat berkaitan peluang pekerjaan juga perlu diberi dan
yang hendak diberikan dikongsi dengan semua tenaga buruh.

(iii)  Pengangguran Kitaran

EMK Bagi mengatasi pengangguran kitaran, tindakan kerajaan yang
sesuai ialah menjalankan dasar fiskal dan dasar kewangan
Arahan: dalam mengekang kemelesetan ekonomi. Dengan itu, aktiviti
Bincang dalam kumpulan. perniagaan dapat terus beroperasi dan pengecilan bilangan
Soalan: pekerja dapat dikurangkan.
Apakah penambahbaikan yang (iv)  Pengangguran Struktur
boleh dilakukan oleh pihak Bagi mengatasi pengangguran struktur, kerajaan boleh membuat
kerajaan dalam mengatasi perancangan ekonomi sesuai dengan trend perubahan ekonomi
masalah pengangguran pada dan perniagaan. Maka, setiap perubahan boleh dihadapi dengan
masa ini? Jelaskan pendapat anda. lebih mampan kerana persiapan telah dibuat terutama dalam
keperluan tenaga pekerja yang selari dengan perubahan tuntutan
semasa. Kerajaan perlu peka tentang perubahan global yang boleh
mempengaruhi hala tuju dan corak perniagaan pada jangka masa
pendek dan jangka masa panjang.

82 BAB 2  Trend Semasa dalam Perniagaan

2.1.4 Peranan Kerajaan dari RM Celik Kewangan Bab 2
Aspek Ekonomi
CONTOH
(a) Inflasi
• Pengguna bijak menghadapi
Inflasi merupakan satu fenomena kenaikan harga barang kenaikan kos sara hidup
dan perkhidmatan secara berterusan. Keadaan ini berlaku dengan memastikan
disebab­kan oleh berlaku situasi seperti peningkatan permintaan perancangan kewangan dibuat
barang atau perkhidmatan berbanding dengan jumlah barang secara teratur dan terperinci.
atau perkhidmatan yang terhad dalam pasaran.
Selain itu, inflasi boleh berlaku disebabkan oleh kenaikan • Hal ini disebabkan oleh kos
kos pengeluaran barang dan perkhidmatan yang dikenali sebagai sara hidup semasa sukar
inflasi tolakan kos. dijangka kerana bergantung
Bagi mengatasi masalah inflasi, kerajaan memainkan pada pelbagai faktor dari
peranan mengawal kenaikan harga barang dan perkhidmatan. dalam negara dan luar negara.
Kerajaan juga turut berperanan memastikan kebajikan pengguna
atau pelanggan sentiasa dilindungi dan dipelihara. Hal ini penting
bagi memastikan rakyat tidak terbeban dengan peningkatan
harga barang dan perkhidmatan.

EMK

Arahan:
Bincangkan dalam kumpulan.
Soalan:
1 Kenal pasti tahun dan punca

berlaku inflasi di Malaysia.
2 Jelaskan cara terbaik bagi

mengawal inflasi yang wujud
agar tidak menjejaskan
perniagaan dan pengguna
di Malaysia.

Gambar foto 2.11  Jualan barang keperluan harian

Kerajaan juga turut berperanan dalam menangani masalah 83
kenaikan kos sara hidup yang semakin meningkat dari semasa
ke semasa. Kenaikan kos sara hidup menyebabkan pendapatan
boleh guna menurun.

Trend Semasa dalam Perniagaan  BAB 2